上海中小企业

上海中小企业（共12篇）

上海中小企业 篇1

我们根据各单位的审计报告, 对上海商业企业2010年在销售、纳税、创利的三项指标数据作了汇总, 在11月30日举办的第十一届上海商业论坛上, 发布了上海商业十大销售企业、十大纳税企业、十大创利企业的名单。现公布如下:

十大销售企业

1、百联集团有限公司

2、光明食品 (集团) 有限公司

3、上海物资贸易股份有限公司

4、康成投资 (中国) 有限公司 (大润发)

5、联华超市股份有限公司

6、上海九星控股 (集团) 有限公司

7、农工商超市 (集团) 有限公司

8、上海市糖业烟酒 (集团) 有限公司

9、上海百联集团股份有限公司

10、上海蔬菜 (集团) 有限公司

十大纳税企业

1、光明食品 (集团) 有限公司

2、百联集团有限公司

3、康成投资 (中国) 有限公司 (大润发)

4、上海市糖业烟酒 (集团) 有限公司

5、联华超市股份有限公司

6、上海百联集团股份有限公司

7、上海新世界 (集团) 有限公司

8、光明乳业股份有限公司

9、农工商超市 (集团) 有限公司

10、上海豫园 (集团) 有限公司

十大创利企业

1、光明食品 (集团) 有限公司

2、永乐 (中国) 电器销售有限公司

3、百联集团有限公司

4、康成投资 (中国) 有限公司 (大润发)

5、上海百联集团股份有限公司

6、上海豫园 (集团) 有限公司

7、联华超市股份有限公司

8、上海市糖业烟酒 (集团) 有限公司

9、上海豫园旅游商城股份公司

10、上海新世界 (集团) 有限公司

2011年11月

上海中小企业 篇2



1.2.软件企业认定的条件 在我国境内依法设立的企业法人 企业2007的研发投入强度不低于3％，研发人员与企业总人数之比不低于10％，企业大专以上学历人数不低于35％。

3.具有一种以上由本企业开发或由本企业拥有知识产权的软件产品，或者提供通过资质等级认定的计算机信息系统集成等技术服务

4.从事软件产品开发和技术服务的技术人员占企业职工总数的比例不低于50％

5.场所

6.7.8.具有软件产品质量和技术服务质量保证的手段与能力 软件技术及产品的研究开发经费占企业年软件收入8％以上 年软件销售收入占企业年总收入的35％以上，其中，自产软件收具有从事软件开发和相应技术服务等业务所需的技术装备和经营入占软件销售收入的50％以上

9.企业产权明晰，管理规范，遵纪守法



1.2.材料 企业法人营业执照副本及复印件 通过ISO9000认证、CMM论证的企业提供证明复印件（没有就不提交）

3.系统集成企业资质等级证明材料及复印件或系统集成合同或委托协议书复印件（没有就不提交）

4.5.软件收入的明细清单及软件收入的部分合同及发票（数额较大的）上审计报告、企业资产负债表、损益表、应交税金表、现金流量表，(此财务报表应是审计事务所审计盖章的复印件加盖企业财务章)。对软件企业认定申报表中的财务数据企业还应出具财务数据真实性声明 6.印件 自主开发或拥有知识产权的软件产品的证明材料。（软件产品登记证书、计算机软件著作权登记证书或专利证书，拥有其中一种即可申报）复

 所需时间

从提交登记材料到获得登记证书一般1个月



上海中小企业 篇3

2007年，宁波银行首先跨出宁波在上海建立第一家分行后，准备保持小企业贷款的特色，负责小企业贷款的人数曾经达到70多人，不过，三年多过后，做小企业贷款并不如像在宁波那样容易。做小企业贷款的团队人数也就只剩下二十几人，而人数最少时甚至只有十几人。负责小企业贷款的总经理也经过几任更换。

日前，一位熟悉宁波银行的人士向记者透露，宁波银行到了上海后，做小企业贷款并不如在宁波那么得心应手，况且做小企业业务，扩张速度并没有那么快。在面对上市公司的业绩压力的情况下，最后只能像其他银行一样，做大企业业务以保持规模扩张的速度。

“宁波银行上海分行其实不是宁波银行，只是在上海的一家银行而已。”上述人士说，宁波银行在上海基本已经放弃了小企业贷款业务的特色，虽然在名义上还有很多小企业产品。

與此同时，在2008年，宁波银行信誓旦旦的希望在上海建立宁波银行又一个总部，把信用卡中心、财富管理中心和资金营运中心搬到上海。可是随着发展并不令人满意，消息人士透露，宁波银行在上海的信用卡部只剩下几个人，信用卡中心也早已迁回宁波。

小企业贷款客户经理人数锐减

2007年上海分行刚成立时，宁波银行随即招兵买马，准备大力扩展中小企业业务，因此，在小企业客户经理上也大肆扩张。最高时人数达到70多人，同时小企业部也分成几个团队，每个团队有一个负责人。

不过随着小企业经营的淡出，小企业贷款的人员也出现分流。最少时只有十几人左右。“这与当时的上海分行行长的策略有关。”接近宁波银行的人士表示，当时的行长就是为了快速拓展业绩，而小企业贷款由于成本比较高，想盈利需要时间，因此不得不有所放弃。

“宁波银行在宁波地区的小企业贷款利率最高的可以上浮60%，这么高的上浮在上海肯定是不能做的。”一位熟悉宁波银行业务运作的分析人士如此分析。

他还说，“小企业贷款的目标定位在上海存在问题，宁波银行既不敢冒风险，又要迅速地做大业务，这比较难。同时，很多客户经理都是来自其他银行，这就存在一个文化融合问题。”

今年年初，一位分管小企业贷款上海分行副行长已经回宁波，小企业贷款总经理也就是零售公司总经理也已经跳槽到平安银行，其小企业贷款总经理职位仍处于空缺状态。

业绩增长主要靠大企业客户

对银行来说，做中小企业贷款始终是一个难题。

在寸土寸金的上海滩，租金就是很大一块成本，再加上人员工资等等。而银行网点要迅速产生利润，要做的事情就是马上放出大笔贷款，从而产生营业利润。

对于小企业贷款，其总的贷款额度不是很高，决定了人员成本等都较高。“100万一笔的小企业贷款，要做一百笔才能达到一个亿的规模，而大企业贷款一个亿只需要一笔就够了。与此同时产生的人力成本也各不相同，做一百笔的小企业贷款，肯定需要几十人的团队，而做一笔大企业贷款，很可能只需要几个人就够了。”上述分析人士说。

同样，小企业贷款也占用了银行更多的柜台资源。据上述接近宁波银行的人士透露，宁波银行在2008、2009年内部核算的上海分行的小企业贷款利润是亏损的，总的利润来源主要还是大企业。

宁波银行对于零售公司客户的规模定位为总资产3000万以下，总销售5000万以下。宁波银行仅区分公司银行客户规模和零售公司客户规模。宁波银行在客户区分上，一般分成公司银行客户和零售公司客户，以及个人银行客户。在核算标准上零售公司客户也就是一般意义上的中小企业客户。

“不过不能抹杀宁波银行上海分行，因为大企业客户还是做的不错。”上述人士表示。在以中小企业贷款为特色的宁波银行到了上海却以大企业客户取胜，显然这样的宁波银行已经不是浙江那种模式的宁波银行，只是在上海的新模式的银行而已，宁波银行的中小企业贷款的特色并没有坚持。

上海毕竟是不同的城市

宁波银行顺利上市后，把第一家分行开在了上海。同时雄心勃勃的希望在上海打造宁波银行的新中心。

上海比邻宁波，同时有着深厚的“宁波基础”。一个非正式的统计称，在上海居民当中有1/3不是宁波人移民，就是宁波人的亲戚。

2008年，上海已经成为快速发展中的宁波银行新“根据地”。8月，宁波银行的汇通财富部、资金营运中心、信用卡中心等业务总部陆续搬迁上海，进而打造宁波银行的上海总部。同时，宁波银行拟在宁波斥资6.5亿元建造总行大楼外，与第二大股东新加坡华侨银行在上海浦东共同斥资购置办公大楼，办公大楼工程总投资约24亿元。

几年过后，上海总部的各项业务并不令人满意。

如上海的信用卡中心的运作。“原本有至少100多人的团队，现在只有几个人维护信用卡的问题。推广已经很难。”前述接近宁波银行的人士说，因此，宁波银行的信用卡中心也已经搬回宁波。

与华侨银行一起出资购买的在上海浦东的银行总部大楼，由于在楼下没法开设网点，因此上海分行也并不会搬迁。浦东的银行总部大楼也只能出租收取租金。

硕果仅存的就是宁波银行的资金营运中心虽然仍设在上海。由于众多的金融市场都在上海，因此宁波银行的资金营运中心设在了上海，但是发展并不如意。

上海企业选址之世博篇 篇4

据仲量联行有关报告数据显示,上海2008年甲级写字楼供应量超过80万平方米,其中60万平方米集中在浦东,占到总量的75%以上。相信世博园区主体部分选址浦东是造成这一数据的原因之一。世博会给城市基础建设带来的强大推动作用是毋庸置疑的,但面对这一数据,业内人士对世博会在上海写字楼领域所起作用却仍有所保留。

由于上海世博会预计将吸引全球7000万人次的客流,为了缓解交通压力,政府随即加大了城市交通基础建设力度。新城市交通网络还未迎来世博宾客就先点燃了非市中心商圈的写字楼市场。特别是在浦东新区,例如浦东金桥作为次级商圈,2008年涌现了禹洲·金桥国际、滨江45、慧谷BOSS等多幢甲级写字楼,迅速引发了金桥商务聚集效应。由此可见,世博会在促进上海城市交通建设的同时,也间接成为了非中心商圈写字楼市场的助燃剂。汉宇地产董事长施宏睿表示,世博会对城市交通的促进作用是明显的,最先由此获利的是商业市场,其对于上海写字楼市场的租金等方面的作用,或许要在世博后才能真正体现。目前对于企业而言,写字楼供应量的增大,分布板块的扩散,交通便捷度的提升,使企业在选择办公场所时,有了更多的余地。

世博会确实加速了城市板块平衡化发展步伐,但这种未稳定的平衡关系很快被华尔街金融风暴所打破。仲量联行亚太区董事陈立民表示,华尔街金融风暴后,市场趋于理性,企业越发谨慎,缩减开支是企业的第一个反应。从第三季度数据上来看,上海甲级写字楼平均租金为9.1元/平方米/天,与上季度相比环比下降了2.1%。其中浦东地区甲级写字楼租金下降了7%,浦西增长2.6%,预计第四季度,浦东会下降至10%以上,而浦西能够持平就相当不错了。目前整个市场空置率已经超过了10%,加上明后年50-60平方米的供应量,供过于求的局面已成定局。而世博会作为一个博览会,主要吸引的是游客,而不是企业,要借世博会短期吸引大批企业落户上海的可能性极小,更不用说改变办公需求持续缩减的形势。

不得不承认,世博会对于上海写字楼市场的平衡化发展是有积极作用的,但这种作用是通过快速的城市交通建设间接实现的。对于上海写字楼市场的未来走势,仍主要依赖于经济环境的回暖速度以及城市整体的规划定位。

周边辐射有多广?

虽然世博会的召开对市场大环境难起逆转作用,但对于世博园区及周边板块发展而言,其在板块定位、发展速度上仍有一定影响。上海佑威房地产研究中心主任薛建雄提到,从板块上来看,世博会首先带动的必然是世博园区本身的发展,但在世博会闭幕后如何妥善运用该地块的相关规划方案预计需要过一段时间才会出台。目前借着世博契机成长起来的主要是园区周边板块,如浦西董家渡、浦东塘桥等地。由此,记者实地走访了打浦桥、董家渡、塘桥-耀华三大紧邻世博园区板块,为您探寻借世博东风的最佳办公选择。

打浦桥从1992年起,拉开了板块改造的序幕,在临近的淮海路、徐家汇两大商圈的光芒掩盖下,被不少人所忽视。因此虽地处于卢湾区,却在办公租金水平上难与同区的太平桥板块相提并论。直到板块内肇嘉浜路和徐家汇路顺利完成拓宽修建,以及2000年百万平方米新住宅社区和62万平方米商业配套建造后,才使打浦桥板块获得了明显的改观。随着世博会园区的建造,打浦桥正面临着二次起飞的绝好机遇。过去该板块规划不到位,商业不充沛,交通不顺畅的三大突出问题在世博概念的引领下得到了初步的解决。首先确立了建国路以南、斜土路以北为“现代都市商住区”;斜土路以南依托世博园区建设,形成“国际博览观光区”的清晰的定位规划;其次世博园区浦西地块的轨道交通建设,使该板块一改交通不畅的旧貌,拥有了4、8、9三条轨道交通线路,完全满足了板块内居住和商务人流的出入需求。其中8号线的西藏南路站将成为世博园区北面主出入口,届时更将给该板块带来大量的消费人群,迅速提升板块商业需求和认知度。目前打浦桥板块内田子坊、8号桥等创意产业园已成为上海的文化创意产业亮点,吸引了会展、广告、设计等文化创意企业,与世博会需求的主力服务行业相吻合。近期绿地集团位于该板块的顶级城市综合体项目一一绿地海珀·日晖也已开始动工,项目总建筑面积将超过18万平方米,预计总投资规模超过70亿。如此大手笔正是看中了世博未来长远给周边带来的联动效应。相信该板块未来将与太平桥办公形成东西呼应之势。

董家渡位于南浦大桥浦西段东侧,是上海最早形成的城区之一,距离外滩金融贸易区仅1.7公里。由于该板块内文化古迹居多,改造难度较大,发展速度缓慢。目前仍可见一边是低矮民居,另一边是高楼林立,新旧两重天的格局。但其优越的地理位置和丰富的人文景观又使之具有良好的发展潜力。借助世博会打造城市整体美好形象的契机,临近世博园区的董家渡加快了改造进度。根据最新的整体规划,中山南路以西地区、中山南路以东董家渡路以北都规划为高档居住区,只有中山南路以东、董家渡路以南地区规划建设为商业、办公、文娱、展示等为功能的地区公共中心。由此可见,董家渡板块未来整体功能规划仍侧重于文化休闲、居住、博览,仅在部分路段结合已建办公区进行商务提升,建造公共中心。这就不难理解如此具有潜力的区域为何近年来新建写字楼项目极少。目前董家渡传统写字楼数量较多,租金普遍在2元左右,包括谷泰滨江大厦、华普科技大厦、南浦大厦等。从功能定位及交通建设上来看,未来董家渡难以成为服务大上海的高办公聚集区,企业在选择时要慎重考虑,万不可因世博效应和较低的租金水平盲目入住。

世博园区的绝大部分落户于浦东,牵动了浦东西南滨江带的迅速成长。小陆家嘴办公需求沿浦东南路向西南延伸,给塘桥板块和耀华板块的发展带来的契机。其中塘桥板块的发展现状并不突出,商业仍占较小部分,配套设施完善进度缓慢,例如轨道交通地下商城因招商遇困,迟迟无法开幕;板块内主力写字楼之一却近十年处于停工状态。仅靠由由国际广场、强生大厦无法支撑整个板块内办公氛围。而周边商业配套设施以周边居民服务为主,辐射范围较小。巴黎春天的入驻及轨道交通的开通虽稍有助于人气的提升,却难掩板块商务氛围缺乏的明显弱势。整体来看,塘桥板块作为陆家嘴商业的补充区域,发展前景有所局限,租金价格受项目本身品质影响较大,但平均租金水平始终远远低于相邻的八佰伴板块。与之相比,仍处于规划阶段的耀华更值得企业期待。根据规划,结合世博园区的建造,未来板块内将建设以现代商务办公为主体,生态人居、综合文化娱乐、旅游休闲等功能为一体的浦江耀华国际商务区,该商务区地处上海城市中轴线,滨临黄浦江,总用地面积191万平方米,未来将成为实现形态整体化,交通网络化,景观生态化,生活高尚化的跨国企业总部聚集区。有着世博会这杆大旗的引路导航,以及政府对总部经济的大力扶持,相信在该商务区建成后,势必将带动耀华整体商务能级的一次跳跃式提升。

谁才适合来入驻?

世博园区周边板块发展速度各有快慢,发展方向也略有不同,但对于已经处于供过于求的写字楼市场环境下,这片世博辐射带吸引着谁来入驻呢?陈立民对此表示,华尔街金融风暴后,不管是中小企业还是跨国企业都必须面对如何生存下去的问题,而解决这个问题的第一步就是缩减开支。这使不少企业下定决心向非中心区域迁移,2009年这波企业外迁将越发明显,目前已有不少跨国企业开始酝酿外迁计划。而在可供选择的板块内,世博园区以其突出的品牌附加值及高度汇集的交通优势,必将成为企业外迁的候选之一。

薛建雄对此也表示,上海要真正成为国际化大都市,最重要的就是能够吸引更多的全球500强、大型跨国集团

进入上海建立企业总部,保持整体服务需求的稳定增长。因此总部经济建设将成为上海未来几年甚至十几年内的重要发展方向。世博园区从选址、建设到未来园区后期使用规划方案,势必将服从于总部经济建设的要求。

从浦江耀华国际商务区的规划定位上,我们已经可以清楚看到总部经济建设的明确方向,而绿地海珀·日晖项目的高定位、高品质也正是为后世博时代崛起的企业总部提供高层次的居住、休闲等多方面配套设施。

除了跨国企业总部有意落户外,世博园区本身的高知名度,高附加值必将吸引中小企业入驻,以借世博东风提升自己的品牌形象,为跨国企业总部提供配套服务。由于中小企业对产业链的依赖性较强,因此选择入驻前,必须考虑该世博效应区域内,是否有与企业自身行业相符合的稳定产业链环境,又是否能满足日常业务中的商业配套需求。例如营销咨询公司需要为客户进行市场调查、行业分析等工作,这依赖于成熟商圈的人气,而世博周边板块商业氛围难以达到这个要求,因此并不适合入驻。高科技企业由于更多的依赖于核心技术的研发工作实现企业价值提升,世博园区周边板块是这类企业明智的选择。

总的来说,企业入驻世博园区周边板块,不可盲目高估世博效应带来的回报,而应将重点放在板块发展方向和产业链结构是否与企业自身需求相吻合,只有这样才能真正做到“近水楼台先得月”。

塘桥-耀华板块

塘桥、耀华两大板块,环抱了世博园区浦东地块,是受世博效应影响最深入的板块。随着世博园区未来总部经济路线的明朗化,耀华将首先建立起浦江耀华国际商务区吸引更多的跨国企业在沪设立总部,而塘桥由于原有基础特性,将连同三林成为最厚实的商业配套后备力量。

永业商务楼

永业商务楼紧邻陆家嘴金融中心,背靠世博会场址园区,南浦大桥、复兴路隧道紧密联系浦西中心城区。轨道交通、滨江大道的规划与建设为出行带来方便与快捷。商务楼完备的商业设施为办公人士提供了便利的生活配套。

基本信息

开发商:永业集团

物业管理:福高物业

周边交通:787路、119路、785路

地址:浦东南路2240号

市场均价:2元/平方米/天

物业管理费:4.6元/平方米/月

记者提点

该项目位于高架引桥边,公共交通环境并不理想,与最近的轨道交通四号线塘桥站又有一段距离。相信其低廉的租金是企业入住的主要原因,创业初期企业可以考虑入住。

由由国际广场

由由国际广场是集五星级酒店、豪华酒店公寓、国际办公、品牌商场与餐饮、休闲娱乐于一体的国际性大型综合物业,整个项目总建筑面积达21万平方米。上海世博园区的规划建设,带动了其周边商业地产的发展。

基本信息

开发商:上海由由股份有限公司

物业管理:上海由由国际广场物业管理公司

周边交通:与地铁4号线浦东南路站近在咫

尺,距地铁6号线仅500米

地址:浦建路76号

市场均价:4.2元/平方米/天

物业管理费:26元/平方米/月

记者提点

该项目是塘桥板块内品质最高,规划最完善的,但由于塘桥整体商务氛围不浓厚,使该项目难以吸引大型企业入住。而对于中小企业而言,该项目租金价格又有些偏高。

华南大厦

华南大厦位于内环线旁,临近南浦大桥;南侧为东方电视台,北侧为仁济医院和上海儿童医学中心。区域规划配套完善,地理位置优越。轨道交通二、四、六号线的贯通,给该项目带来了强大的交通支持。

基本信息

开发商:上海东方城乡房地产开发

经营有限公司

物业管理:云嘉物业

周边交通:轨道交通二号线

地址:东方路1988号

市场均价:4元/平方米/天

物业管理费:8元/平方米/月

记者提点

该项目规模较小,紧靠东方电视台,临近轨道交通二号线龙阳路站,项目周边商业配套设施极少,入住企业以外资居多,暂不具有产业特色,企业入住需谨慎。

强生大厦

强生大厦是一幢建筑新颖、设施齐全的现代化高级涉外商务楼,大厦座落于浦东陆家嘴开发区南端的浦建路,邻近东方路和南浦大桥。大厦雄踞浦东,地处要津,属旺中带静,周边环境优雅理想的办公地点。

基本信息

开发商:上海强生集团有限公司

物业管理:上海强生物业管理司

周边交通:与地铁4号线浦东南路站近在

咫尺,距地铁6号线仅500米

地址:浦建路145号

市场均价:2.1元/平方米/天

物业管理费:22元/平方米/月

记者提点

该项目是塘桥最早兴起的写字楼项目,因此在其内部就设有休闲、餐饮设施,满足商务人士的基本生活需求。相对于该板块其它写字楼,该项目可谓性价比最高的了。

打浦桥板块

打浦桥作为紧邻世博园区及多个商圈的板块,虽地处办公需求旺盛的卢湾和黄浦地界,租金水平却并未出现过大幅上涨,目前市场均价仍处于2-3元/平方米/天。在世博园区交通建设的影响下,该板块将有新一轮的提升,成为世博辐射受益区之一。

荣科大厦

荣科大厦位于打浦路瞿溪路口,是近期打浦桥板块少有的新开盘项目。该项目立足打浦桥,借助世博交通力量,辐射卢湾区。项目于2008年12月开始入住,相信将成为打浦桥新一轮提升的标志。

基本信息

开发商:上海荣科投资管理有限公司

物业管理:荣科物业

周边交通:轨道交通一号线

地址:瑞金南路1号

市场均价:23000元/平方米

物业管理费:10元/平方米/月

记者提点

该项目通过改建,于年底重新投入市场。但以目前市场整体低迷的状态,中小企业购买办公物业具有较高的风险,需谨慎考虑。

八号桥二期

八号桥二期主体为一栋U字型的5层建筑,改建面积达8000多平方米。在沿用一期成功理念的同时,八号桥二期将完善和丰富整个创意园区的理念,园区内将设立中心广场与休闲空间,同时也增大园区内公共活动空间。

基本信息

开发商:香港时尚生活策划咨询(上海)有限公司

物业管理:上海华轻投资管理有限公司

周边交通:轨道交通九.十号线(在建)

地址:建国中路25号

市场均价:6元/平方米/天

物业管理费:21元/平方米/月

记者提点

项目主要入住设计、广告类公司,是世博园区周边最具影响力的创意产业园。但由于整体定位较高,产业聚集效应强,租金水平始终高于同类型项目均价。

金玉兰广场

金玉兰广场作为打浦桥地区的标志性建筑,是一个集办公、商场、宾馆、银行、娱乐、公寓于一体的现代化综合楼群,其独特的造型以及综合功能定位,成为打浦桥地区一道靓丽的风景线。

基本信息

开发商:金兴房地产开发有限公司

物业管理:怡高物业服务(中国)有限公司

周边交通:轨道交通四号线

地址:打浦路1号

市场均价:3.2元/平方米

物业管理费:26元/平方米/月

记者提点

该项目入住率较高,约10分钟步行距离可达轨道交通四号线。地面公交线路直达上海浦东浦西中心CBD。目前周边商业配套环境基本完善,能够满足企业基本商务需求,包括员工午餐、商务会客等。

海兴广场

海兴广场是集商、贸、办公、娱乐及家居为一体的现代化多功能大型综合楼宇。它位于上海市瑞金二路与肇家浜路交汇处南侧、打浦桥中心,与上海闹市中心淮海路仅一箭之遥,四周交通网络发达。

基本信息

开发商:上海海兴房地产发展有限公司

物业管理:中海物业管理有限公司

周边交通:轨道交通一号线

地址:瑞金南路1号

市场均价:2.5元/平方米

物业管理费:10元/平方米/月

记者提点

该项目内入驻企业以科技、纺织、商贸行业居多。作为打浦桥板块内较早兴建的高档办公楼,至今仍具有极高的认知度。楼下聚集有多家知名餐饮品牌,能够充分满足企业商务需求。

董家渡板块

董家渡由于定位于滨江聚居区,商务办公主要依赖于已建写字楼。随着板块配合世博会“浦江两岸综合开发”工程的加速建设,整个板块将呈现高端住宅与已有商业、办公相结合的城市综合体模式。

华普科技大厦

华普科技大厦位于南外滩延伸段,与世博会区域隔江相望,地理位置优越,整幢建筑呈三角形,总建筑面积3万平方米,高25层,地下设一层车库,电梯、中央空调、消防设施齐全,可俯览南浦大桥与黄浦江美景。

基本信息

开发商:上海良友集团有限公司

物业管理:上海良友集团有限公司

周边交通:轨道交通四号线

地址:中山南路1228号

市场均价:2元/平方米/天

物业管理费:14元/平方米/月

记者提点

由于董家渡整体规划偏向于高端住宅聚集区,办公需求有限,企业选择入驻要考虑到周边办公环境发展速度能否与企业发展速度相适应。

张江商务大厦

张江商务大厦矗立于南外滩,与世茂滨江、世博主会场隔江相望,可做金融、展示、餐饮、办公等使用。入住张江商务大厦,大上海最繁华、最亮眼的景致尽收眼底,随世博临近,张江商务大厦周边环境将日臻完善。

基本信息

开发商:张江高科集团

物业管理:悦兴物业管理有限公司

周边交通:距轨道四号线

地址:外马路970号

市场均价:2.5元/平方米/天

物业管理费:15元/平方米/月

记者提点

张江高科集团在董家渡的重要商业项目,项目结合外滩金融市场需求及板块自身商业配套需求,有着合理的规划定位,满足企业入住后的基本需求。

谷泰滨江大厦

谷泰滨江大厦位于南外滩,与世博会主会场隔江相望。项目处于黄浦江两岸的南北轴线,首推江景办公的全新概念,独特的地理位置使其尽收浦江美景。大厦以南500米即是南浦大桥交通枢纽站和轨道交通四号线南浦大桥站。

基本信息

开发商:森南房地产发展有限公司

物业管理:森南房地产发展有限公司

周边交通:距轨道四号线南浦大桥站出入口及大型公交枢纽站近在咫尺

地址:中山南路1228号

市场均价:2-2.8元/平方米/天

物业管理费:18元/平方米/月

记者提点

该项目是南浦大桥周边地标性建筑之一,但周边商业配套发展缓慢,难以满足高速发展企业的需求。

南浦大厦

南浦大厦属于江景办公房,地理位置优越,总建面积2万多平方米,高18层,可俯览南浦大桥与黄浦江美景,让您在繁忙紧张的工作之余享受轻松舒适的优美环境。大厦距轨道四号线南浦大桥站出入口及大型公交枢纽站近在咫尺。

基本信息

开发商:上海兴业房地产股份有限公司

物业管理:上海兴业房地产股份有限公司

周边交通:距轨道四号线南浦大桥站出入口及大型公交枢纽站近在咫尺

地址:中山南路1088号

市场均价:2元/平方米/天

物业管理费:16元/平方米/月

记者提点

该项目作为董家渡较早商务办公项目,主要拥有强大的交通优势,但项目本身品质不高,较难得到企业青睐。

上海市中小学 篇5

（2001年5月）

全国中小学信息技术教育工作会议指出：要努力推进信息技术与其他学科教学的整合，鼓励在其他学科的教学中广泛应用信息技术手段，并把信息技术教育融合在其他学科的学习中。各地要积极创造条件，逐步实现多媒体教学进入每一间教室，积极探索信息技术教育与其他学科教学的整合。

我们为什么选择美术学科的整合研究呢？一般来说，整合研究要有一些前提条件，之一是教师队伍，之二是电脑多媒体技术的应用，而我们选择美术学科先走一步，还在于有第三个条件：松江区有一个美术资料库的网站。

近年来我区在以下四个方面进行探索和研究：

（一）建立美术资料数据库，指导教师“上网进库”，运用信息技术为教学服务。

1996年底根据市教委信息中心的分工，松江区承担了中小学美术数据库的建设，作为上海市教学数据库中的一个学科科目。

我们按照“以用户的需求为第一的原则”、“资料收集的系统性、完整性原则”、“资料收集的针对性、超前性的原则”对广泛收集的美术资料进行了严格的筛选甄别。资料库建设从一开始就按为教育决策服务、为教育科研服务、为教育改革和发展服务的要求，尽力做到为教师教学备课的需要、学习进修的需要、科学研究的需要的不同需要层次服务。

从97年8月开始，我们围绕着中小学美术教育教学选择内容输入资料库，我们的选材标准是：中小学美术教育是从启蒙教育开始的，那么我们的资料选择也应当从启蒙教育开始到基本技能技巧、中外美术通史为止的这一范围作为主体，以适合教师教学内容，指导教学为主。同时兼顾当代美术的新进展介绍一些超出上述范围的内容，尽力做到既有稳定的主干内容又能指出发展前景。

为了适应素质教育要求，我们的资料库围绕着培养目标进行设计和选材，努力使资料反映出中小学阶段，学生必须养成和具有的艺术感情、艺术思想、艺

1术技巧、艺术发展的历史的全貌。

到目前为止，美术资料数据库内已有文字资料约600万字，图片资料近15000幅，共有近500MB容量的数字资料。建库以来共有45000余人次上网进库浏览。

资料库的建设为我们进行美术学科教学整合研究创造了条件。在松江教育信息网开通后，我们积极指导全区美术教师，学会“上网”（上区教育信息网，上INTERNET网），“进库”（进美术学科数据库，进其他美术资料库），通过教学研究活动，在实践中提高美术教师应用美术教学资料库的能力，激发应用美术教学资料库进行教学的兴趣。松江二中、实验小学等学校的美术教师带头进行了积极的探索，许多教师尝试利用网上资源，特别是我区自己建设的美术教学资源库的信息，作为自己继续教育的内容，作为教师备课的材料，作为课堂教学的辅助，开始走上了利用网上资源进行教学的道路。

（二）认真做好教师培训工作，提高美术教师运用计算机的能力与水平。

为了深化美术教学改革，探索美术教学的新路，我们必须建设一支有创新思想、能驾驭以计算机网络技术为主的现代教育技术，为教学服务的人材队伍，在探索信息技术与美术学科教学整合的过程中，我们十分重视做好教师的培训工作。因为这是一项重要的基本建设工作。在队伍建设方面，除了面上的全员培训外，我们对美术教师组织了一些有针对性的培训。整个培训过程我们大体分成这样三个阶段：

第一阶段：应用美术教学资料库的专题培训

这期间我们对美术教师进行了专题培训，主要包括：《美术资料数据库的框架介绍》、《计算机网络基础和多媒体软件应用》等课程。通过培训使广大美术教师初步掌握计算机的基本操作和网上浏览的基本方法，为教师在教学中运用信息技术打下基础。

第二阶段：应用“Intel未来教育”模式组织培训

在教师掌握一定的信息技术后，我们组织教师学习如何在现代信息环境中开展基于项目的开放式的教学、自主性的探索、民主性的讨论、过程性的训练、目标式的管理等先进的教学思想和方法，促进教师实现从“传授知识”到“指导学习”这一根本性的转变。松江区在组织“Intel未来教学培训”时，给美术教师优先培训的机会，使美术教师先行掌握“Intel未来教学”的思想与方法。

美术教师在“Intel未来教育”课程的培训中，针对自己教学任务中的某个内容或一个阶段的美术活动，利用计算机网络技术进行信息化教学设计，立足于学生的自主学习与能力培养来设计教学过程，指导学生围绕一个美术活动主题，利用现代教育信息技术积极主动地投身于探究活动，收集相关的资料，创建多媒体演讲稿，创建学生网站。这种探究型的学习模式对培养学生的实践能力和创新意识的作用是相当显著的，这种培训本身就是整合型的。这阶段的培训有效地把现代美术教学思想和现代信息技术结合起来，为学科整合的研究创造了条件。参加了“Intel未来教学”的培训，许多教师开始偿试指导学生运用信息技术自主地探索、民主地讨论，开始进行以学生自主学习为主的教学模式的探索，冲击了传统的以教师教为主的教学模式。教师在培训中结合自己的教学工作设计出一批比较好的“单元计划”，如：《我的牙齿》《动物造型》《工艺美术》《让我们走近画家》《海报设计》等。

第三阶段：学科教学整合应用培训

主要针对一批有比较丰富教育技术和教学经验的美术中心组成员，进行信息技术与美术教学整合实际应用研究性的培训。

通过教研活动、教学评比、教学课件展示、论文交流等方式，对美术学科在运用现代信息技术方面、对美术二期课改精神的理解方面，进行探索与研究。这种培训的方法是，通过实践进行培训，掌握现代教育技术发展的最新动态，探索信息技术在美术教学中的应用，运用信息技术改变教学模式的实验，现代教育技术与美术学科整合的研究等，通过培训使之成为美术学科运用现代教育技术的带头人，成为学科整合研究的探索者。

（三）拓展教学研究活动的范围，积极探索美术学科整合的方法与模式

如何进行“整合”这是我们目前正在进行探索和研究的工作。这里通过若干个案例来说明我们松江区的美术教师在“整合”上做了些什么工作。

案例一：松江实验小学谢洁民老师在《小企鹅》一课的教学中运用FLASH电脑软件制作了一个课件来引入教学。课一开始随着美妙的音乐在屏幕上出现了南极洲美丽的冰雪景色，画面中一条冰河流过。突然，三个冰球从冰山上滑落下来，随着三声清脆的爆裂，冰球里摇摇摆摆走出三只可爱的小企鹅。后面又用AUTHORWARE软件把许多小企鹅放在一幅图画中，让学生运用“聚散”、“上下”、“前后”等构图知识拉动鼠标组成各种形式的构图，有的是一群小企鹅排成队，有的是小企鹅们三三两两地在作游戏，然后让学生评画。

案例二：松江六中的石俊老师运用多媒体与国画相结合的方法进行了一定的教学实践。例如，在教学开始时先播放一组中国花鸟画，请学生回答这些画属于国画中的什么题材，采用的是什么技法，引出课题然后过渡到教学重点，即用笔、用墨的技法上。在课上还对学生的习作《萝卜》进行点评。整堂课对中国画的一些要点进行了形象的讲解。

案例三：松江民乐学校的周芳老师在《土瓷罐》一课的教学中。课前先通过上网下载收集了大量的资料，加以整理，让学生在课上欣赏各种古今中外的花瓶、瓷罐，以此为切入点，将古代花瓶到现代具有装饰味的花瓶造型、功能、色彩、材料乃至设计风格等方面的嬗变淋漓尽致地展现在学生的眼前，一下子将学生的注意力牢牢吸引住。教学中为了帮助学生掌握制作土瓷罐所需要的一系列技法，还将课件反复播放，直到学生学会。整个过程不仅一目了然，而且操作简便。

案例四：李塔汇学校的俞纪春老师在教《动物的造型》一课时，利用网上资源制作了有关的网页，按动物生活的空间，分为空中、地上、水中三部分，按表现形式分为中国画、素描、摄影、雕塑、农民画、剪纸等形式，让学生浏览学习。

案例五：松江一中的语文教师周菊妹经常利用美术的多媒体材料让学生开拓写作的思路。她让学生欣赏了唐诗《江雪》的多媒体课件后，启发学生就钓鱼者的形象进行文字的创作，这是美术、多媒体技术与语文的作文教学进行整合的一个例子。她在进行研究性课程《古都洛阳》的教学中，将整课内容分解成六个专题，要求学生在网上搜集素材以画配文做成多媒体课件，这又是美术与语文教学的一个整合的实例。

类似的例子还可以举很多，从这众多的个案中我们体会到：信息技术教育与美术学科教学的整合是一种创造性的教学和研究的过程，是把信息技术和美术学科有机结合起来，在美术教学中自然有效的运用信息技术，在美术教学中让学生学习掌握信息技术。

具体可概括为这样四条：第一，把美术和信息技术同时作为学生学习的任务，在美术教学中指导学生学习网上浏览，下载图片、电脑绘画等基本技能，学习掌握一些专用的电脑软件。第二，把信息技术作为美术学习的平台和资料的不源，为学生创设符合认知规律和适合年龄特征的学习环境，为学生提供大量美术欣赏资料和优秀的绘画技巧示范。第三，把信息技术作为教师教学工具，通过使用CAI，传授知识，技能，培养学生学习美术的兴趣，提高美术教学的质量和效益。第四，运用信息技术帮助教师备课和管理。教师可以运用信息技术进行情报检索，文字处理，资源管理等。提高教学准备工作和日常工作的质量。

（四）探索基于资源的学科整合教学计划

信息时代教育最终必须落实到学生的主动学习上，因此，教会学生获取和加工信息的能力，给学生创造最有利的信息环境，这是学生学习与发展的主要途径，也是教师教学工作的主要任务。

教学手段与教学方法的改变，并没有真正改变学生的学习方式，一些计算

机辅助教学的公开课，只是在课堂上增加了海量的课堂信息，出现了一些制作精良的课件。但是学生的参与程度、学生的主动地位并没有发生根本的变化。学生主动学习要求学生由外部刺激的被动接受者和知识的灌输对象转变为信息加工的主体、知识意义的主动建构者，而教师则由知识的传授者、灌输者转变为学生主动建构意义的帮助者、促进者。

基于以上的思考，我们认为学科教学的整合应把重点放在建设学生学习型资料库的建设上，根据教学目标的规定和学生学习的需要，运用信息技术为学生提供学习资料，并指导学生学会获取和加工各种信息的能力。

随着“Intel未来教学”跟踪培训的逐步深入，随着校园网应用功能的逐步增强，我区一些美术教师在学科教学整合研究和实践中越来越注重网络学习型资源的建设和应用，越来越注重学生在学习过程中的自主探索。松江一中、实验小学等学校的老师在教学中，让学生自己从网上、从图书馆搜索资料，分组制作课堂单元计划的小网站，制作小组的网页或网站，有的还定义或注册了自己的“用户名”“笔名”，欢迎同学和教师参与讨论和交流。这样的学科教学内容丰富、详实，学生自主参与、讲解，教师提练、归纳，深受学生的喜爱。

目前我们还在尝试和探索形成系列化教学计划，以使基于资源的学科教学单元计划组合成章节，形成学科的教学计划，进入课程。

上海　聚焦世界企业的目光 篇6

进入21世纪之后,新兴国家经济增长势头汹涌澎湃,当教育、技术、传播共同发生变革,全球都在发生剧烈变化,全球化经济生存需要经济体之间彼此咬合,工业化促动城市主义盛行,城市之间开始发生最为激烈的竞争。

世界在聚焦上海:看,那就是中国的经济首都,有1900万人口,它会是未来的纽约!有人说,如果你要研究中国2000年的历史,要去西安;要研究500年的历史,就去北京;而研究20世纪以来的历史,就要来上海。

世界在聚焦上海，企业也在聚焦上海。仿佛是突然之间,国外的企业和国内的企业也都发现了上海——一个作为企业最佳的栖息地。于是开始了企业和上海之间的联系,它们有的把企业迁到上海,有的直接在上海设立总公司,开设研发机构,上海成为了海外企业想走进来和国内企业走出去的必选之地。上海以它独特的区位优势和在城市经济发展上的历史积淀,以及日益明显的国际化色彩吸引着海内外的企业,让它成为了一些企业建厂、设立总部以及设立研发中心的理想之地。

我们知道早在明清时期,上海先后以“木棉文绫,衣被天下”和“江海之通津,东南之都会”闻名于世。而今天,上海作为中国的经济重心,人们认为它将是未来中国经济发展的龙头,与世界经济接轨的窗口,因此吸引了八方来客。上海地处中国沿海发达地区的中间和长江经济带的龙头,南北交汇,腹地广阔;同时上海是东亚经济圈的重要一角,扮演不可缺少与无可替代的角色。另外,经过多年的实践与完善,上海造就了良好的投资环境,更聚集了众多的优秀人才。大约从1992年开始,上海开始成为一块热土,内地、台资、港资、跨国公司纷纷关注上海、选择上海。企业们开始了自己的“上海攻略”，进入上海这成为了企业下一步发展的重要内容。

一方面,越来越多的以跨国公司为主体的境外企业,兴起一股“中国热”,纷纷将其在境外的总部和运营重心搬迁到上海安家落户,开始加强了上海和自身企业的联系。从1995年开始,顶级的跨国公司和顶级的投资数字都开始在上海出现:西门子宣布将手机的亚太区总部迁往上海;通用电气公司的塑料集团将亚太区总部从日本东京迁至上海;摩托罗拉公司则宣布在上海成立其能源产品的亚太区管理总部;百事、葛兰素史克等地区总部也选择落户上海市中心的都市总部大楼;华特迪士尼公司也宣布把消费品亚太区总部由香港迁到上海,并正式成立华特迪士尼(上海)有限公司,为兴建上海迪士尼乐园做出重要部署;还有家乐福、阿尔卡特、飞利浦、富士胶片、花旗银行、渣打银行、汉高、三得利、柯达、本田、思科等等。截至2007年9月底,上海累计吸引跨国公司地区总部178家、投资性公司159家、外资研发中心215家,上海成为中国内地吸引外资总部经济项目最多的城市。

另一方面,国内的一些企业为了更进一步发展,也开始了向大城市的“迁徙运动”,上海成为内地企业走出去的首选之地。国内屈指可数的一流企业,比如海尔、春兰、雅戈尔、杉杉、正泰、均瑶等纷纷从自己创业的城市出走,把各自的技术总部迁往上海。当杉杉选择从宁波搬迁到上海时,郑永刚说:“上海跟宁波的文化基本相通,上海宁波基本上同宗同文化,做高新技术产业所需要的人才、所需要的国际化人才和信息,上海更占优势。我们再也找不到比上海更合适的地方了。”同时,各地比较成熟的民营企业,包括四川希望集团在内的一大批民企也纷纷投奔上海。

拥有“上海攻略”的不仅仅是企业,金融行业也看好了上海的金融优势,当平安银行总行由福建迁往上海时,董事长徐光中表示,平安银行总行迁址上海,是为了“有机会在中国最优越的金融环境中成长”。2007年4月,上海又一次成为国际金融业关注的焦点。花旗、汇丰、渣打、东亚四家外资法人银行几乎同步在上海宣布开业。中国金融期货交易所总经理朱玉辰谈到如何建设上海国际金融中心问题时表示,就世界范围看,只有上海有齐全的证券市场、外汇市场、商品期货、金融期货、黄金期货等多类金融市场。而世界金融中心城市中,纽约资本市场发达,但是期货市场不发达,芝加哥有期货市场,证券市场相对弱一些,欧美一些城市中,像伦敦、法兰克福等城市也很难有上海这么齐全,“相比之下,上海有非常大的优势”。

上海零售企业的战略定位浅析 篇7

一、从战略定位谈起

所谓战略定位, 就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置, 它是一种有利于企业发展的选择, 也就是说它指的是企业做事如何吸引人。而对于零售企业而言, 战略定位实质上是以顾客为本, 也就是如何吸引顾客。

企业战略定位的核心理念是遵循差异化。差异化的战略定位, 不但决定着能否使你的产品和服务同竞争者的区别开来, 而且决定着企业能否成功进入市场并立足市场。上海零售企业的发展, 很好的表现了差异化这个特点。

二、上海零售企业的几种战略定位

战略定位对于不同的企业来说是不相同的, 这里显然不可能对每一家上海的零售企业的战略定位给出答案, 只能是从总体上加以界定。上海的零售企的战略定位, 总的看来, 主要有这样几种:第一, 导入式的战略定位。这表现为上海零售企业对于新型的零售业态的导入。由于新型的零售业态销售方式极为吸引顾客, 这就使得上海零售企业的发展进入快车道, 从而在竞争中获得了主动;第二, 外延扩张式的战略定位。零售业的逐步发展, 必然导致日益激烈的竞争, 积累了足够的资金之后, 继续做大、做强成为了零售业的共同选择, 因为只有这样才能在竞争中获得主动。这里以上海连锁零售企业为例:上海零售企业在导入超级市场这种零售业态之后, 继而向连锁集团经营发展, 迅速扩大规模, 经过数年的发展, 上海连锁企业在全国34个大中城市都拥有了网点。从门店数来看, 截至2005年, 上海限额以上连锁零售业拥有的门点数已达到14790个, 居全国首位, 远远高于排名第二的广州的7239个、排名第三的北京的4898个。上海零售企业明显的规模优势使得上海零售企业的在行业竞争中极具竞争力。第三, 内涵扩张式的战略定位。这表现在上海的一些零售企业在竞争上日趋理性, 日益追求个性化发展和差异化经营, 也是这些零售企业建立在差异化的核心竞争力基础上的新的战略定位, 即发掘自身特色, 树立自有品牌。随着实物经济向服务经济的转变, 企业与顾客之间不再仅仅是一种交易, 而是一种可以反复利用的关系资源, 这样维系顾客远比吸引顾客更为重要。由于自有品牌产品只能在本企业内销售, 所以可以形成自己的经营特色, 也可以增加顾客的认同感, 进而可以很好地吸引顾客。上海零售业能在外延扩张这种普遍战略定位中率先提出自有品牌战略无疑又站在了全国的领先位置。需要指出的是, 自有品牌战略定位是上海大型零售企业未来转变战略定位的方向, 也将使上海的零售企业走向成熟。

三、对上海零售企业战略定位的简要分析

上海的零售企业发展备受全国瞩目, 上海零售企业的战略定位也势必成为各地零售企业学习的方向, 因此, 上海的零售企业如果要继续在全国保持领先位置, 势必要对其战略定位有所变化。

首先, 对于导入式的战略定位来说, 上海零售企业对于新型零售业态的导入存在一些问题:第一, 新型零售业态呈现出多样化的特点, 但发展不平衡。在行业布局上, 主要偏重于标准型食品超市和仓储式超市, 而忽视了其他业态的均衡发展。第二, 新型零售商业布局正由市中心区域向城效结合部和全国范围拓展, 但发展不平衡, 居民集聚区和郊区商业中心网点相对较少, 市外拓展的地区仍然集中于江、浙一带, 东北、华南和西部地区网点稀少, 国外更是空白。第三, 新型零售业态的目标定位还不明确, 档次定位不明显, 几乎所有的业态都是面向全部消费者, 势必造成消费者感到去哪个商店都是一样, 实际上就不能最大限度地吸引顾客。第四, 不少零售企业仅仅是模仿某种业态的表象形式, 追求销售方式的花样翻新, 却不具备深层次的内在实质。对于这些存在的问题, 笔者提出一些建议:注重零售业态的结构平衡。应根据上海城市发展的特点, 进一步加强城市零售商业功能开发, 调整完善零售业态结构;注意零售业态发展的地域分布。应充分利用级差地租, 在市中心等受道路、地价成本因素影响较大的地区, 重点发展中高档百货、购物中心和品牌专卖店;在城郊结合部和郊区, 应随着城市建设的发展和人们生活水平的提高, 加快特大型购物中心发展。经营大众化商品的连锁超市、便利店等业态进一步向市外拓展强化新型零售业态的目标定位。尤其对中小规模零售企业来说, 这是发展的方向注重商业资本等深层次的动作。要有效运作商业资本, 增强商业资本的功能;充分发挥配送功能进一步降低成本;加快完善各种快捷、准确的信息系统, 以提高运行效率。

其次、对于外延式的战略定位来说。问题更加突出, 2007年4月30日《经济参考报》上的一篇文章《失意羊城, 上海零售业丢了感觉》就很能说明问题。“几年前, 来自上海的零售业“过江龙”大举南下羊城抢滩开店, 一度成为国内业界盛事。近期, 羊城不断传出的沪商集体败退的消息, 同样揪动国人心弦。继上海系的联华快客、可的便利店去年全部售出后, 目前上海世纪联华在广州经营的三家大型超市也将被深圳华润万家收购, 这意味着上海零售业将全线退出广州零售市场。”上海的零售企业在广州转战六年, 最终集体撤退。是什么原因造成这样的局面呢?上海的一些大型零售企业在取得了相当大的规模优势之后不在市场竞争上下工夫却依然恶性膨胀, 随着分店数量增加, 企业管理压力越来越大。企业开店到一定规模, 由于管理、运营等不到位导致亏损, 最终陷入越开店越亏损的恶性循环。事实上, 这些零售企业就是在战略定位上出现了问题, 当规模扩大到一定程度时, 继续扩大规模已不能继续提高企业的竞争能力, 这时应当适时的转变战略定位, 从外延式的扩张转向内涵式的扩张上来。

最后, 对于内涵扩张式战略定位来说, 这种新的战略定位有着巨大的优势。简要阐述如下:自有品牌是企业充分利用无形资产而采用的一种竞争策略, 其核心价值是企业名称或企业自己确定的名称作为品牌的商品在本企业销售。国外不少大型零售企业都经历了从一般品牌为主逐步发展为自有品牌为主的过程, 有的大型零售商的自有品牌达到了20%~25%。自有品牌已经成为新的利润来源。它的主要优势是:产品的低成本优势。自有品牌产品的生产主要是零售商提出产品设计开发要求, 并选择生产商进行生产, 然后以自有品牌把产品推向市场。这必然使产品的生产成本下降;贴牌生产商与自有品牌零售商短渠道直接交易, 促使产品流通费用下降;拥有良好信誉的零售商商号可以为旗下的自有品牌发挥背书担保的作用, 有助于提高自有品牌的知名度、可信度, 降低其宣传推广的成本;由于自有品牌商品一般只在零售商所属店铺内出售, 品牌管理比较容易, 不易被其他厂商假冒, 从而大大节约品牌保护的相关费用;卖场的货架优势。零售商直接掌握销售终端, 它可以不必经过任何竞争, 即可获得最佳的货架位置和面积, 将自有品牌的产品最醒目地呈现给消费者, 且确保及时供货;渠道的控制优势。在采用生产商品牌情况下, 零售企业往往只是作为一个中介, 以销售生产商的产品而获得收益, 对产品品种和价格缺乏自主控制, 常处于被动地位。在自有品牌下, 局面完全改变。零售商以变更供应商为手段, 使供应商按照自己的产品设计要求提供产品, 从根本上增强了对渠道的控制, 确保了对产品品种和价格的话语权;经营的差异化优势。传统零售商存在的一个突出问题就是同一生产商品牌的产品在大多数渠道皆有销售, 商店经营缺乏特色。自有品牌为零售商差异化经营提供了全新的重要载体和平台。零售商可凭借强有力的自有品牌计划避免雷同, 形成特色, 提升消费者对本企业的忠诚度;消费者导向优势。消费者永远是商业的核心。在解决及时充分把握消费者需求并快速予以满足的营销核心问题上, 零售商具有生产商所不可比拟的优势。这里需要指出的是, 对于采用自有品牌的战略定位的零售企业, 至少应该具备以下条件:较强的产品研发能力和质量控制能力;较强的商业信息搜寻能力;一定的规模优势和网络优势;较好的商誉形象和资金实力;较强的市场营销能力和品牌管理能力。目前, 自有品牌在上海还处于尝试和探索阶段, 但是, 继续推进和发展自有品牌, 上海零售业必然会在竞争中优势更加明显, 继续领跑中国的零售业。

参考文献

[1]陈增寿:战略定位:企业走向成功的源泉[J].中共山西省委党校学报, 2007 (3)

[2]2007年上海统计年鉴[M].中国统计出版社, 2007, 7

[3]张蕙:京沪穗零售业发展比较研究[J].商业时代, 2007 (24)

上海车展轴承企业新技术 篇8

汽车的发展与汽车轴承技术的进步息息相关, 没有轴承, 汽车是跑不起来的。在上海车展上, 像NSK、舍弗勒、吉凯恩等汽车轴承汽车也纷纷携带了最新的技术与产品。从参展的汽车轴承企业推出的产品看, 汽车轴承技术的发展趋势是机电一体化技术和环保技术。机电一体化技术以NSK推出的智能轴承技术为代表。为了确保制动时的安全可靠, ABS (防抱死制动系统) 也日趋普及。市场对传感器内置型轮毂轴承单元的需求也越来越大。为此, NSK成功开发了具有高品质的小型、轻量、多功能ABS传感器内置型轮毂轴承单元。

ABS传感器内置型轮毂轴承单元有三种主要安装形式。一是内置环无源传感器的轮毂轴承单元, 将环状无源传感器安装在轮毂轴承端和传感器外套之间的径向空间内, 充分利用了轴承内部空间, 结构紧凑;对传感器实施密封, 提高了可靠性, 灵敏度高, 轴承弹性变形引起的输出信号波动很小。二是将ABS传感器安装在两列滚道之间的特定间隙部, 充分利用了轴承内部空间, 结构更紧凑, 传感部位密封, 使驱动轮用轮毂轴承的传感器内置得以实现, 大力矩载荷下, 传感器仍能保持输出信号稳定。三是内置多磁极编码器轮毂轴承单元, 将ABS有源传感器做成多磁极编码器安装于轮毂轴承单元内。第三种安装方式除兼具前两种安装形式的优点外, 在低速旋转时, 仍保证传感器有稳定的信号输出。

另外, 除了传统的ABS传感器的速度检测功能之外, NSK还开发了多功能传感器, 可以检测车轮的转角、制动力分配以及各种倾角变化等数据, 从而为ESP (车身电子稳定系统) 以及四驱系统提供可靠的信号源, 这种轮毂轴承单元完全可以满足未来汽车集成化、小型化的生产需求。

轴承环保技术就是要适应汽车未来发展的需求, 如更小的油耗, 更低的排放, 更高的安全性和舒适性, 更多的驾驶乐趣等。在资源日益减少, 车辆不断增加和环境保护压力不断上升的背景下, 汽车必须满足并且协调平衡层出不穷的、有时又是互相矛盾的要求。

近年来, 用户对汽车舒适性及方便性的要求越来越多样化, 并要求车内空间更加宽敞, 结果使发动机变得越来越小。NSK为发动机的小型化提供无数具有卓越耐久性的小型发动机零部件。如凸轮轴轴径用冲压外圈滚针轴承, 实现了超薄剖面和低摩擦;还有采用树脂带轮轴承带防滑移结构, 精度高、重量轻。

无论是轴承, 还是用于汽车的各种零部件, NSK的所有产品都是通过控制摩擦, 降低能耗来体现性能的。如运用有限元分析对轮毂法兰盘进行优化设计, 将应力集中控制在容许范围内, 实现轴承单元轻量化, 这一技术以适用于内外圈带法兰盘的双列角接触球轴承为代表。为适应汽车电子化趋势, NSK开发了寿命长、可靠性好的轴承, 以承受严酷的温度和振动考验, 如交流发电机及离合器带轮组件等轴承单元产品。交流发电机用离合器带轮组件通过内置离合器吸收带轮传动时的速度波动, 不仅降低了噪声, 而且延长了带寿命。

除轴承外, NSK还带来了其他汽车零部件产品, 如转向系统、变速器和离合器组件, 还有NSK自主研发的CVT产品。自1978年开始, 经过长达21年的研发, NSK率先成功将半环形CVTPOWERTORO Unit付诸实用。半圆形无极变速器通过改变夹在两个圆盘之间的动力滚子的中心轴倾角来改变速比, 从而实现了没有级差的平滑变速, 同时实现了高效率和低能耗。其运用摩擦传递动力基本原理:如果将动力传递齿轮的齿做成无穷小的话, 就可能实现极为平滑顺畅的动力传递。在高载荷输入下输入 (输出) 圆盘与动力滚子的接触区之间的润滑油将形成厚度大约为0.1μm的油膜。这种润滑油具有在高压下固化形成玻璃状薄膜的特殊性质, 可以进行动力传递。

为了解决CVT传动部件接触面疲劳耐久性, NSK开发出超高纯度钢——CVT钢, 同时通过特殊的热处理技术, 增加具有应力缓和特性的残留奥氏体含量, 使得这种钢具有硬质磨粒混入而造成压痕无害, 同时又保持适当的硬度, 在高负荷、高温、高速等恶劣环境下依然具有高性能和高可靠性。

机缘巧合, MC记者在NSK展位见到了以前采访过的NSK中国汽车本部企画管理部尾崎美千生部长, 尾崎部长对MC记者说:“我们这次参展主题是‘NSK轴承技术将有利于环境及汽车安全’, 我们在车展上展现了大量高可靠性产品, 可满足中国客户对高端市场的需求。”

在NSK展台上, MC记者还看到了NSK为尖端混合动力汽车开发的轴承产品, 其完美诠释了NSK“永恒新潮”的理念——通过不断开发高品质的新产品, 延续NSK对汽车未来发展的思考。

在舍弗勒展台上, MC记者看到了INA、FAG和LuK针对汽车工业开发的轴承及汽车零部件产品, 如气门间隙调节器、链传动和带传到变速器轴承及零部件, 底盘、附件及电动机系统的轴承。本次展会, 舍弗勒推出了新自动变速器解决方案, 双离合器系统, 可使用于机械式自动变速器、双离合器变速器和弱混合电动机械式变速器 (ESG) , ESG是舍弗勒在双离合器变速器基础上开发的新技术, 可直接与发动机相连, 无须附加设备, 即可实现所有混合动力功能, 如起动、停止、制动能量的回收以及通过电动机辅助扭矩来“缩小”内燃机的布置空间。

NTN轴承源自日本, 是世界综合性精密机械制造厂家之一, 其轴承产品大量用于汽车工业。在2010年MC记者曾采访了NTN汽车部小林史隆部长, 对NTN轻量化轴承技术进行了报道。不巧的是, 当MC记者来到NTN展台时, 小林部长已经返回公司。NTN除汽车轴承产品外, 也有许多汽车零部件产品, 如等速万向节, 其特点是即使在不同的工作角度或偏心条件下, 也均能有效地将动力从发动机传至车轮。另外, 据后来造访现代零部件杂志社的NTN北京办事处郑勇先生介绍, NTN在上海车展期间还带来一款为纯电动汽车开发的电动机产品, 一汽的负责人曾到NTN展台观看, 对该产品兴趣浓厚。

上海博物馆开发中小学课程 篇9

为此，上海市不少人文科普场馆推出适合中小学生的教育课程。上海博物馆针对学生团体参观、主题参观和散客参观分别开发教育内容。针对签约33所基地学校，上海博物馆推出“主题参观”课程，与学校历史、美术等课程结合设计辅导内容，如“青铜器中的中国古代神话”，要求学生在观察青铜器纹饰的基础上，思考它与中国古代神话的关系等。

“体验课程”是上海博物馆专门针对中小学生的特色内容。寒暑假里，中小学生们可在上海博物馆跟专家学刻甲骨文、制作拓片、修复“唐三彩”、制作面具、制作古玉、刺绣、扎染、印章等，在手工体验过程中，了解和亲近传统文化。上海博物馆还计划开展学生专场讲座、专题课程、中学生征文与文博夏令营、传统节日活动和特展活动等，拓展学生视野。

上海:发布企业工资增长指导线 篇10

近日, 上海市发布2012年企业工资增长指导线。据了解, 平均线为12%, 上线为16%, 下线为5%。

据介绍, 上年平均工资水平为全市职工平均工资2倍以上的, 可参照平均线增长工资。生产经营正常、经济效益较好, 并且上年平均工资水平低于全市职工平均工资60%的企业, 可参照上线增长工资。经济效益较差的企业, 可参照下线增长工资。生产经营困难、亏损的企业, 经职工代表大会或全体职工大会讨论通过后, 也可以零增长。

根据规定, 企业应当建立职工工资与劳动生产率提高同步的增长机制, 通过工资集体协商, 合理确定本企业职工的工资增长水平, 以及不同岗位人员的工资调整幅度。企业在确定工资增长时, 应着力提高工资水平偏低的生产服务一线岗位人员工资水平, 一线职工工资增长幅度应当不低于本企业职工工资的平均增长幅度。同时, 妥善处理好企业经营者与普通职工的工资分配关系, 普通职工工资不增长的, 企业经营者和中高层管理人员的工资也不宜增长。 (申仁宝) ■

上海中小企业 篇11

上海市中小企业人力资源服务外包发展探析

蒋 红 陶忠元 江苏大学

人力资源服务外包是一种新型的人力资源战略运营模式，最近几年被国内中小企业积极采用。人力资源外包（Human Resources Outsourcing,HRO）是指企业将更多的精力和心思专注于核心的人力资源管理工作，而将一些比较繁琐、复杂的人力资源日常性的管理工作以招标的方式，与人力资源外包供应商订立服务合同，并交予其专业的管理机构进行战略管理，在这过程中付一定费用给供应商的新型的人力资源战略管理模式。它是中小企业降低投资风险、优化人力资源的一种新型选择战略。它通过将部分非核心工作的外包，降低了管理的复杂程度和运营成本，提高了人力资源服务的专业化效率和程度，使中小企业自身和供应商都有时间和精力发展自身的核心业务，不断提升自己核心竞争力，它的出现是一种必然趋势。

一、上海市中小企业人力资源服务外包发展现状

上海市中小企业人力资源服务外包发展已初具规模，正逐步转变成服务外包产业的重要组成部分，起到了配置、开发人力资源的基础性作用。目前，上海人力资源服务业的行业总产值正以每年不低于30%的发展速度迅速增长，上海人力资源服务机构共688家，人力资源服务业总收入超过410亿元，其中人力资源外包派遣收入达395亿元，逐步成为全国最大的人力资源服务综合平台。

1．人力资源服务外包的客户数量众多。上海市中小企业人力资源服务外包的服务范围涵盖了所有的三资企业——国营、民营及外商代表机构企业；服务领域包含了所有涉及人才需求的行业。通过人力资源外包的不断调整与自我完善，吸引了众多国内外客户，服务人数逐年增加。

2．人力资源外包的服务网点遍及各地。近几年来，由于世界经济一体化的影响，全世界人力资源服务外包业务发展迅速，上海市中小企业人力资源服务外包业正逐渐走国际化道路，它的网点正辐射全球。例如：上海市对外服务有限公司位居 2009年中国人力资源外包服务机构第三，它的网点遍布全国各地，并且与全国的31个省、直辖市的140多个人力资源服务机构建立了相互代理合作的关系；又如：北京外企人力资源服务上海有限公司在北京总共设有 11家办事服务分支机构，在全国还建立了11家投资公司以及43家分公司，这无疑都带动了上海市中小企业人力资源服务外包的发展。

3．人力资源外包的服务产品越来越多样化。为满足广大客户多方面的需求，上海市人力资源服务外包基于中小企业的特性，从起初单一的人才派遣、人事代理渐渐发展成为提供全方位的人力资源解决方案，开发出能够满足多有行业对高、中、低端人力资源需求的外包服务产品，并且继续不断研发新产品。

4．基于中小企业的上海市人力资源服务外包的营业收入不断增加。从中小企业的人力资源服务业的营业收入比例来看，上海市区中小企业的人力资源服务业的营业总收入从2003年的40亿元迅速增长到了2008年的410亿元，这其中的服务外包产业的增长起着关键的作用。上海市人力资源服务外包产业的销售额保持每年 30%以上的增长率。例如：翰威特咨询（上海）有限公司的销售收入年复合增长率超过 50%；CDP集团中国有限公司的业务收入自2004年起，每年保持3位数的增长幅度，其中2007-2008年营业额增长了100%；怡安亚太咨询（上海）有限公司2007-2008年营业额增长了80%。所有数据都表明，上海市中小企业人力资源服务外包市场的平均增长速度已经超过了中国 GDP平均增长速度的2倍，发展具有十分广阔的前景。

二、上海市中小企业人力资源服务外包发展存在的问题

上海市人力资源服务外包的发展日益加快，给中小企业的发展带来巨大的利益，但同时在发展过程中也存在以下问题：

1．人才分布不均。上海市人力资源服务外包的人才队伍呈现出“金字塔”式的分布状况，高学历相对较少，年轻化也趋向增多，并且真正能为客户提供专业服务、制定战略的专业顾问数量还非常有限。

2．人力资源服务外包”离岸”部分不被重视。目前，上海人力资源服务外包主要以“在岸外包”的形式运作，人力资源服务机构注重本地和国内市场的业务；且现行政策大部分针对“离岸”部分给予很少优惠条件，对“离岸外包”的认定标准过于苛刻，使得离岸人力资源外包发展严重受阻。在对上海中小企业HR外包内容的调查中，大约有45.9%的人认为HR外包是国内人事社保外包，26.7%的人认为是国内员工档案关系外包，6.3%的人认为是国内工资发放外包，这些他们都指的是HR“在岸”外包；仅仅有21.1%的人认为存在HR“离岸”外包。

3．人力资源外包服务商的评估体系不完善。中小企业除考虑人力资源服务外包成本因素外，结合自身的实际利润情况，更多的应该综合评估人力资源外包商的整体能力，考虑其专业化程度，以便真正使人力资源管理工作高效的进行。例如：来自ADP中国信息技术副总裁首席信息官冯朝晖先生发表了《技术引领人力资源外包未来》的讲演，他指出利用在美国负责开发和建设面向中型企业系统平台的丰富经验，研发和开拓在中国上海市场运营的中小企业的人力资源市场，通过最佳实践真正实现（比如说工资、服务、安全性等等）事务操作的自动化运作，使得不完善的人力资源外包服务商评估体系不断完善。

4．相关行业配套的法律法规及政策不够完善，在税收负担减免方面仍需做出努力。目前的实施的《上海人才流动条例》主要着眼于传统的中介领域，对于咨询服务等技术含量较高的领域关注不多，制约了行业的协调发展；另外，一些中小企业得到政府的扶持资金后，仍需对政府缴纳20%的税率，大大打击了企业在与政府沟通方面的积极性，使得一些企业在争取政策上存在懈怠情绪。

三、加快发展上海市中小企业人力资源服务外包的策略

为促进上海市中小企业人力资源服务外包业的发展，政府及相关企业各部门都在在积极努力，不断探索总结，加强中小企业人力资源外包的关注度。

1．加强从业人员队伍建设，提高人力资源外包的质量。高科技的知识人才，是企业可持续发展必要基础，人力资源外包是一项长期的人事决策与投入，必须加强从业人员的队伍建设，使得从业人员具有较高的资质和良好的职业素质，不断地提高人力资源外包的质量，达到双赢的局面。例如：上海易配达物流有限公司以人才为核心的技术研发链条，使得该公司已经开发出各种各样的人才市场调查、人才评估软件，提供从招聘到人力资源咨询等涉及人力资本的全套服务，加强了上海中小企业从业人员队伍的建设。

2、合理定价，推进品牌建设，提高客户满意度。目前，国内没有统一的人力资源外包服务收费标准，对于上海市中小企业人力资源外包公司的服务商更是自行定价；另外，一些其它地区的人力资源外包服务商的违法经营，也扰乱了正常的外包市场运营秩序。国家应制定统一的人力资源外包价格指导线，对于上海中小企业来说，应基于国家的价格参考标准，制定出自己的一套合理价格体系，推进行业品牌建设，不断培育服务产品。在“2009年中国最佳人力资源外包服务商评选”活动中，上海外服荣获“最具品牌影响力”奖，北京外服上海分公司荣获“最佳客户满意度”奖，CDP集团荣获“最具发展潜力奖”；它们成功的背后，均暗示了上海其它中小企业应以此为例，不断推进服务品牌建设，提高客户的满意度。

3、加强自身人力资源管理体系的建设工作，灵活选择外包方案。上海市中小企业应该加强自身的人力资源管理体系建设，将主要精力集中于人力资源发展战略的制定和对员工自我发展活动的专业性支持上来，履行参谋、激励、服务与咨询职责。合并能够提供一体化的人力资源管理环节，将不创造价值却又是增值工作所必需的非增值性活动，通过成立人事公司或委托外包的形式予以剥离。例如：优利上海信息技术有限公司（UNISYS）使用员工四金缴纳、用工退工、外籍员工签证申请、劳动法律咨询、短时工资发放等方面的人力资源外包服务；它具有强大的在线人力资源管理系统及服务共享中心，薪酬、员工招聘、员工活动等功能没有外包出去。从公司的角度，它们不断加强自身的人力资源管理体系的建设，同时又很灵活的选择外包的方案。

4、提高外包服务商服务水平。上海市中小企业人力资源外包要着重于开发多种形式的的人力资源外包产品，不断提高外包服务商的服务水平。人力资源服务外包以中小型高科技企业为主，以基础性工作外包为主，以外企为主。对于中小企业人力资源外包要以市场为导向，使得服务品种多样化，提高服务质量，促进上海市人力资源外包进一步向专业化和产业化方向发展。

5、政府应出台有利人力资源服务外包产业发展的政策。上海市政府应该积极引导人力资源外包发展方向，使得其具有健康发展的强劲推动力；出台有利于人力资源服务外包产业发展的扶持政策，给进行人力资源外包的中小企业以适当的优惠政策，并制定行业规章约定，引导人力资源外包业的发展。在一般情况下，劳务派遣公司和用工单位之间签订《劳务服务协议》，而劳务派遣公司和员工之间签订《劳动合同》，明确三者之间的关系，配合政府出台的相关政策，搞好人力资源服务外包的发展。

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上海中小企业 篇12

峰会首日上午的全体会议由中国设备管理协会副秘书长刘力主持, 中国设备管理协会副会长兼秘书长陈玉平到会并致辞。他表示, 目前信息资源已成为企业立足市场、寻求突破的战略性资源。企业须充分利用计算机网络的优势, 对设备的规划、选购、维护、报废等一系列管理流程进行整合、再造, 实现资源共享, 提高管理效率。陈秘书长还就如何推动企业设备资产管理信息化发展提出了几点看法和思考供与会代表参考交流。

工业和信息化部信息化推进司产业信息化处李颖新到会指导, 介绍了工业和信息化部在推进两化融合方面的思路和目前的一些工作举措。他指出, 工业和信息化部将两化融合作为发展新型工业化道路的一项重要内容, 主要根据点 (企业) 、线 (行业) 、面 (区域) 、体 (政策) 的思路来展开。他还重点提出了推进两化融合需要关注的六个领域:第一, 更加关注信息化的综合集成;第二, 更加关注信息化的创新发展;第三, 更加关注绿色化发展的趋势;第四, 更加关注智能化发展;第五, 更加关注服务化发展的趋势;第六, 更加关注集群化发展的趋势。

中国石油炼油与化工分公司装备管理处高级主管陈轩、清华大学软件学院教授莫欣农、SAP中国研究院EAM方案经理赵斌、SKF中国有限公司资产管理顾问耿东也在大会上作了演讲。陈轩主管演讲的主题是“ERP环境下的设备管理信息化”, 主要介绍ERP主导的信息化环境和对设备管理信息化的几点认识。他还提出了“后EAM”的概念, 强调了“后EAM时代”的工作重点应放在设备的管理而不是维修上面, 运用设备综合管理平台, 实现监管控一体化, 使设备工作在设备综合管理平台中科学体现。莫欣农教授作了题为“信息化时代复杂设备维修管理”的主题报告, 从信息化制造业发展趋势、现代设备维修管理挑战、面向全生命周期的MRO2、MRO2支持人类持续生存四个方面论述了对设备管理信息化工作的认识。

大会为“首届SAP杯设备管理信息化征文大赛”的获奖者举行了隆重的颁奖仪式, 仪式由《中国设备工程》杂志社社长胡敏主持, SAP中国研究院总裁芮祥麟致颁奖贺词。自本次征文大赛启动以来, 共收到来稿127篇, 组委会组织相关专家经过层层筛选, 最终评出一等奖两名、二等奖四名、三等奖六名以及特别奖若干名。

在当日下午的全体会议上, 上海电力公司等部分企业的征文获奖者及宝钢集团等企业代表作了精彩的专题演讲。