保证工程质量论文

2024-08-17

保证工程质量论文(精选11篇)

保证工程质量论文 篇1

当今我国经济高速发展、势头强劲, 每年的经济增长率居于世界首位, 诚然, 建筑业对我国经济增长的贡献巨大。目前建筑工程在我国迅猛发展, 市场前景广阔, 理论和实践自成体系, 并在广度上、深度上继续发展, 而针对建筑工程来说, 工程竣工结算是最后一关, 其重要性不言而喻, 如何搞好工程竣工结算是从事工程结算人员必须面对的现实性问题。工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容完成所承包的全部工程, 经验收质量合格并符合合同要求之后, 向发包单位进行的最终工程款结算。竣工结算是一种动态的计算, 是按照工程实际发生的量与额来计算的, 工程竣工结算是核定建设工程造价的依据, 也是建设工程项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增资产价值的依据, 搞好工程竣工结算意义十分重大。

1.工程竣工结算的原则

1.1任何工程的竣工结算, 都必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行。

1.2工程竣工结算的各方应共同遵守国家有关法律、法规、政策、方针和各项规定, 严禁高估冒算, 严禁套用国家和集体资金, 严禁在结算时挪用资金和牟取私利。

1.3坚持实事求是, 针对具体情况处理遇到的复杂问题。

1.4强调合同的严肃性, 依据合同规定进行结算。

1.5办理竣工结算, 必须依据充分, 证据确凿, 基础资料齐全。

2.施工图预算是建设工程造价计价的核心环节

2.1建筑工程造价需要就各个具体的工程项目, 按一定的程序计算其工程造价。建筑工程是一个周期漫长的生产过程, 历经方案的提出、项目选址、初步设计和施工图设计、招投标、施工合同的签订、材料采购、产品生成、施工、竣工验收、试车使用等相关程序, 并与其建立相应的经济关系。因此, 造价计算也应分阶段进行, 形成投资估算、设计概算、施工图预算、标价与合同价的确定、施工结算、竣工决算等多次性结算环节, 最后得出建筑工程的实际造价。建筑工程是由各个分部分项工程组合而成, 其造价最终只能是由各个分部分项工程造价的汇总。

2.2在建筑工程造价计算的各个环节中, 应该特别强调的是施工图预算, 因为在现阶段, 业主 (建设单位) 希望能够相对准确地预测造价额度, 制定和落实投资计划, 最大限度地减少资金缺口, 以保证工程质量和工程进度, 取得最佳的投资效益;而施工企业面对市场的激烈竞争, 必须把成本控制放在首要的地位, 以保证实现企业的目标利润。因此, 双方都倾向于以施工图预算为基础来编制标底价, 最终签定合同价, 然而, 目前有相当一部分建筑工程的施工图预算质量不高, 仅达设计概算、估算的水准。

2.3造成施工图预算质量不高的主要因素是一些相关的设计人员、工程技术人员和管理人员素质偏低, 缺乏必要的专业基础知识, 尤其是缺乏建筑类专业知识, 因而设计出来的施工图不是漏洞百出就是深度不够, 根本不能作为编制施工图预算的依据, 更谈不上在施工中作出及时合理的调整修改。

2.4建筑工程施工图预算质量不高的又一个原因是其造价计算的难度较大, 问题的解决必须分析其造价的构成和计算的依据。

3.建筑工程的造价构成

建筑工程施工图预算造价, 应由直接费、间接费、利润和税金四大部分构成, 直接费含直接工程费用和措施费用, 其直接工程费用含人工费用、材料费用、施工机械使用费用三部分构成;措施费用由环境保护费用、文明施工费用、安全施工费用、临时设施费用、夜间施工费用、二次搬运费用、大型机械设备进出场及安拆费用、钢筋混凝土模板及支架费用、脚手架费用、已完工程及设备保护费用、施工排水、降水费用;间接费用含规费及企业管理费, 规费含工程排污费用、工程定额测定费用、社会保障费用、住房公积金、危险作业意外伤害保险费用, 其中社会保障费用含养老保险费用、失业保险费用、医疗保险费用三部分;企业管理费用含管理人员工资、办公费用、差旅交通费用、固定资产使用费用、工具用具使用费用、劳动保险费用、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金及其它;从价值理论上说, 无论建筑工程的分部分项工程的构成是何种产品, 都应该包括成本、利润和税金, 因而任何建筑工程的分部分项产品的费用或造价都可以通过对上述四个基本构成的计算得来。

4.建筑工程施工图预算的编制方法

4.1预算单价法和实物法

目前, 单位工程施工图预算的编制方法有两种, 即预算单价法和实物法。从造价管理角度看, 两种方法的适用范围既受现阶段经济体制和管理体制的约束, 必然也受我国社会主义市场经济建设发展变化的影响。预算单价法就是用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量, 求和后得到包括人工费用、材料费用和施工机械使用费用在内的单位工程直接工程费用。措施费用、间接费用、利润和税金可根据统一规定的费率乘以相应的计取基数而求得;实物法就是按工程量计算规则和预算定额确定分部分项工程的人工、材料、机械消耗量后, 按照资源的市场价格计算出各分部分项工程的工料单价, 以工料单价乘以工程量汇总得到直接工程费用, 再按照市场行情计算其措施费用、间接费用、利润和税金等, 汇总得到单位工程费用。

4.2施工图预算编制综合法

根据建筑工程的特点和我国现行造价管理体制, 宜采用预算单价法、实物法以及适用于我国政策法令的一些国际工程造价计算方法相结合的方法来编制建筑工程施工图预算。这种混合编制方法在形式上采纳国际工程的单价编制方法, 原则上必须依照工程项目的设计、施工等具体情况, 以遵守国家和地方的政策法令为前提, 实事求是地计取工程各项费用。基本规则如下述:

4.2.1项目划分。必须依照现行预算定额, 按分部分项工程划分标准, 再按合同计价依据, 也就是合同协议或招标文件所约定的计价依据, 主要指相应的预算定额, 列出各分部分项工程预算项目。

4.2.2若遇定额缺项, 应按照定额的编制原则和相关精神, 列出补充项目, 即编制补充定额。

4.2.3计算分部分项工程单价。这里的单价, 除含直接费外, 还应该摊入所有其它费用, 如其它直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金等。针对不同的专业分项, 采用相应专业定额的规定方法, 如土建项目采用土建预算定额的费用计算基础和费率, 而给排水等其它单位工程的项目, 则采用全国统一安装定额的费用计算基础和费率, 计算各分部分项的各项费用, 各自形成完整的项目单价。

4.2.4计算工程量。工程量是指以物理计量单位或自然计量单位表示的各个具体工程项目的数量。工程量是结算的基础, 它的准确与否直接影响结算的准确性。计算工程量在整个结算过程中是最繁重、花费时间最长的一个环节, 因此, 必须在工程量的结算上狠下功夫, 才能保证结算的质量, 要准确地核实各分部分项工程的工程量, 应熟练地掌握全国统一的工程量计算规则。

4.2.5汇总各分部分项工程造价, 即得到工程总造价。

4.3编制步骤

4.3.1准备资料、熟悉施工图纸。全面收集各种人工、材料、机械的当时当地的实际市场价格, 应包括不同品种、不同规格的材料预算价格;不同工种、不同等级的人工工资单价;不同种类、不同型号的机械台班单价等。要求获得的各种实际价格应全面、系统、真实、可靠。

4.3.2计算工程量。

4.3.3套用消耗定额, 计算人工、材料、机械消耗量。定额消耗量中的“量”在相关规范和工艺水平等未有较大变化之间具有相对的稳定性, 据此确定符合国家技术规范和质量标准的要求, 并反映当时施工工艺水平的分项工程计价所需的人工、材料、施工机械的消耗量。

4.3.4计算并汇总人工费用、材料费用和机械使用费用。

4.3.5计算其它各项费用汇总造价。计算各分部分项工程造价, 后汇总各分部分项工程造价, 再按工程具体情况计列一些相关的费用, 主要是脚手架费用等, 最后汇总建筑工程总造价。

4.3.6复核。检查人工、材料、机械台班的消耗量计算是否准确, 有无漏算、重算或多算;套取的定额是否正确;检查采用的实际价格是否合理。

4.3.7编制说明, 填写封面并装订成册等。

5.结语

竣工结算是工程造价控制的最后也是极为关键的一环, 若不能正确的进行结算必将会造成不可挽回的损失, 这是一项细致、具体而繁琐的工作, 结算时要认真、细致、不少算、不漏算, 同时要尊重实际, 不多算, 不高估冒算, 不存侥幸心理, 要恪守原则, 不固执己见, 要保持良好的职业道德与自身信誉, 在此基础上保证“量”与“价”的精确合理, 做好工程竣工结算, 去虚存实, 去伪存真, 保证工程竣工结算的质量, 促使工程竣工结算的良性循环。

保证工程质量论文 篇2

【关键词】水利工程;施工;质量;影响因素;措施

1 水利工程施工有别去其他工程建设项目的地方

水利工程对地表水与地下水进行调配、控制和治理,因此水利工程施工必须对工程建设区域范围内年均平均降水量以及水旱灾害发生的历史情况进行综合分析与了解的基础上进行,明确水利工程施工建设的规模以及设计方案。要确保所兴建的水利工程能够具有拦截水流、含蓄水源的、承担水压以及防渗漏等诸多方面的功能。为确保水利工程各项指标的合格,工程建设必须认真贯彻落实水利工程施工建设的技术规范,采用专项的施工工艺进行施工,以确保水利工程施工建设的整体质量。此外水利工程的基础地基工程建设有别于普通的土木工程基础地基建设,水利工程施工受气候、水文、地质等因素的影响较为严重,多修建在水流湍急地质条件极为复杂的区域,为此若想确保水利工程建设质量就必须事先确保地基的质量,水利工程地基建设要较其他工程地基建设施工环境更为复杂,受自然环境因素的影响更加直接和严重。与此同时水利工程建设有相当一部分工程建设项目需要在水下进行施工,因此成为有别于其他土木工程建设项目的一个重点内容。针对水利工程水下施工状况的复杂性以及难度,水利工程施工要尽量充分的利用枯水期加紧施工,以降低水利工程施工的难度和不便,提高水利工程建设项目的质量。

2 影响水利工程建设质量的各种因素

水利工程建设一般影响面比较广,工程建设规模大、投资多、技术复杂、工程建设施工周期较长,工程施工建设过程中受自然环境因素的影响又非常明显,由此决定了水利工程建设的复杂性,影响水利工程施工建设质量因素的多样性,为此下文针对影响水利工程施工质量的各类因素进行逐一分析:

2.1 人的因素对水利工程质量的影响

工程施工方案的设计者、施工工作人员、工程項目管理人员、工程项目验收人员等一些列与建筑工程项目开发建设具有某种联系的人对工程项目质量都或多或少的产生一定的影响,为此若想在复杂的工程项目开发建设过程中确保工程建设质量就必须确保工作人员的综合素质,要确保工作人员树立质量责任意识,认真贯彻落实“安全生产,质量第一”的建设方针。

2.2 水利工程建筑材料因素对工程质量的影响

工程建筑材料是工程项目开发建设所必须的物质基础,工程建筑材料的质量直接决定着工程的整体质量,工程施工过程中需要运用大量的砂、石、砖、水泥、石灰、钢筋、木材、以及各种机电设备和装饰材料,为此若想确保工程项目的建设质量就必须确保各种建筑材料的质量,从建筑材料这一源头上把好建筑工程施工质量关。

2.3 施工方法对工程建设质量的影响

所谓施工方法主要是指针对工程开发项目所制定的施工方案,以及所采用的施工工艺,并对施工工序所进行的合理安排。施工方案的制定要立足于实际,从工程项目开发建设的实际情况出发,制定出科学合理的施工方案。工程施工工艺的选择要在确保安全施工的基础上,尽量选择有助于提高工程项目建设质量的工程施工工艺方法。工程施工工序的进行要依照工程项目设计方案中所规定的具体施工工序进行,避免因工程施工工序不当影响到水利工程的建设质量。

2.4 外在环境因素对工程建设质量的影响

水利工程施工建设周期较长因此受外在的环境影响较为明显,尤其是水利工程施工环境格外复杂,工程施工受气象、水文、地质等环境的影响尤为严重,为此在施工过程中工程施工建设单位要尽量规避各种不利的外在环境,对水利工程施工建设的劳动力、原材料、施工机械设备等主要内容做好调解和控制,尽量避免外在的环境因素对其造成不利的影响,进而影响工程项目建设质量。

3 提高水利工程施工建设质量的几点建议

3.1 做好事前控制工作

根据工程规模、性质、等级、特点,选择施工质量信誉好、有相应施工资质的企业,把好施工企业的准入关,并按规定选择好工程监理单位,全部实行合同管理。适时按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续,并及时与施工企业衔接和协调好有关工作事项。配备组合好了解有关现行法律法规、善于管理、专业配套、人员数量和资格与其承担的工程质量管理要求相适应的管理人员和责任人员。合理安排一定的时间,让施工企业熟悉图纸和施工场地。精心组织做好施工图纸等设计文件的技术交底工作,精心审查施工企业提供的施工组织设计、技术措施设计。严格审查、确定施工企业的质量保证体系,审查和确定其划分的单位、分部、单元工程项目,完善其质量检验、测试和计量技术手段和措施。

3.2 加强工程施工事中检查

严格检查施工企业有无违法、违规行为,如工程不得转包、主体工程不得分包、辅助工程只允许一级分包、分包单位相应资质是否符合规定并是否得到项目法人的同意等。检查施工企业在投标文件中承诺的各种机具设备、人员组合、项目经理、各项施工技术保证措施是否按时到位,技术工种作业人员是否持证上岗。

严格检查一切机械设备、原材料、构件的品级质量,可用抽样检查或全数检查的方法对各种原材料以及施工机械设备的质量进行检查。对照水利行业的施工技术规范、标准,强化工序控制检查,做到认真复查上道工序质量,保证本道工序质量。跟踪参与重要设备和原材料的质量保证单认证、抽样原材料送检、试块试验的标定校验等。

3.3 把好工程施工事后质量关

对于质量控制要点、要害部位或质量有疑问的部位进行事后复检,严格按照质量评判标准对工程组织验收认证;对不合格的工程一律不予验收认证;实行质量保证金制度,完善缺陷服务责任。在一定的时间内,尽量让工程在设计负载条件下试运行后再对整个工程组织验收。总之,一个水利工程项目从开工到竣工投入运行的施工过程中,只要在某一环节上出问题,都会影响工程质量的提高或可能埋下质量事故隐患。因此,必须贯彻“以防为主、防检结合”的方针。做到纵向全过程、横向全系统、意识全方向、时间全控制的质量管理要求。综合运用多种督查手段措施,确保结构安全,满足使用功能,外表美观大方。

参考文献:

[1]茹敏社,陈宇松.水利工程施工质量控制措施及方法[J]科技情报开发与经济, 2007,(36).

[2]袁志群.水利工程施工质量控制问题浅析[J].中国科技信息,2010,(22) .

[3]孙元开.浅析水利工程施工的质量管理[J].山西建筑,2007,(28)

浅析工程施工质量的保证体系 篇3

工程施工是一项庞大而复杂的系统工程, 要综合运用地质、土木建筑、机械、电气等多种学科的技术手段, 而且在时间和空间上需要穿插完成。因此, 影响其施工质量的因素非常复杂, 但概括起来, 主要有:

1.1 料。指为用于建设项目需求而进场的并消耗掉的各种建筑原材料, 是形成建筑产品质量的内在因素。

1.2 具。指为满足建设项目施工基本技术要求而需要借助应用的各类机具设备。是形成建筑和产品质量的重要外部手段之一。

1.3 艺。

指施工方案、施工工艺、作业顺序方法、操作流程等。技术上可行、经济上合理的施工方案, 按照规范规程操作, 顺序方法作业得当, 工艺水平熟练具有技巧, 不但有安全生产、经济上、工效上的成效, 而且是有利于提高工程质量, 保证工程质量可靠性、稳定性重要条件之一。

1.4 环。

指外部环境, 主要有自然、劳动、保障系统等。其中外界自然环境因素对工程质量的影响最复杂, 如气象、水文、地质等。计划工期是否合理可行, 劳动力安排、组合搭配得当否, 工具设备调度保障与否, 原材料供应是否脱节、施工机具设备有无故障等。外部环境与保证工程质量形成密切相关。

1.5 人。

指参与工程项目建设的组织者和操作者。凡直接或间接参与工程项目建设的全部人员都直接或间接地影响着工程质量。只有高素质的人及其高水平的工作才能建造出高质量的工程。

2 保证工程施工质量的措施

2.1 事前主动控制

即项目法人在施工企业未进场开工前要做好的工作: (1) 根据工程规模、性质、等级、特点选择施工质量信誉好, 有相应施工资质的企业。要严格考察其资格、技术能力、类似施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况等。经过筛选后按有关规定规范运作, 并按规定选择好工程监理单位, 全部实行合同管理。 (2) 适时按规定向水利工程质量监督机构办理工程质量监督手续, 并及时与施工企业衔接和协调好有关具体工作事项。 (3) 确定合理的施工工期, 并明确灾害性外界环境因素 (指不可预见的) 对工期影响后的处理办法, 不应盲目追求完工期限。 (4) 配备组合好了解有关现行法律法规, 善于管理, 专业配套, 人员数量、资格与其承担的工程质量管理要求相适应的管理人员和责任人员 (质监方、监理方、业主方) 。中途尽量不要更换, 使其相对稳定, 促使增强责任和周全考虑质量方面的问题。 (5) 合理安排一定的时间让施工企业熟悉图纸和施工场地, 精心组织做好施工图纸等设计文件的技术交底工作, 精心审查施工企业提供的施工组织设计、技术措施设计。 (6) 严格审查确定施工企业的质量保证体系 (管理制度、保证活动) , 审查和确定其划分的单位、分部、单元工程项目。完善其质量检验、测试和计量技术手段和措施。 (7) 确定采用何种规范版本评判施工质量的标准, 明确检测质量的手段、方法。 (8) 确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施。

2.2 事中积极检查

即在施工过程中对照施工规范规定的检查。施工过程即工程质量的形成过程, 应用保证施工质量的各项检查手段、措施、方法去努力实现目标。 (1) 严格检查施工企业有无建筑违法违规行为。如工程不得转包、主体工程不得分包、辅助工程只允许一级分包、分包单位相应资质是否符合规定并是否得到项目法人的同意等。 (2) 检查施工企业在投标文件中承诺的各种机具设备、人员组合、项目经理、各项施工技术保证措施是否按时到位, 技术工种作业人员是否持证上岗。 (3) 严格检查一切机械设备、原材料、构件的品级质量, 包括按合同的要求规定的质量标准订货、加工、采购、包装、运输、检验、堆放、储存、保管、出仓等。可用抽样检查或全数检查的方法。对主要且用量较大的要求采用“定点”供货办法, 以求质量的稳定性。对不符合要求品级质量的一律拒收, 直接退货或就地做好封存标记。 (4) 对照水利行业的施工技术规范、标准, 强化工序控制检查, 做到认真复查上道工序质量, 保证本道工序质量, 上道工序质量不合格的不得进行后续工序的施工。在本道工序实施过程中应随时观察, 如图形的平面几何尺寸、轴线, 纵向的高程、高度、拱度、垂度, 钢筋的规格、数量、布置, 模板支撑的变形和位移等要善于发现质量波动、变异或事故征兆, 及时调整处理。 (5) 及时审核变更设计及其修改的施工图纸, 并衔接好相应的工作关系。跟踪参与重要设备和原材料的质量保证单认证、抽样原材料送检、试块试验的标定校验等。 (6) 采取定期或不定期的形式对施工企业承诺的施工质量保证体系、全面质量管理活动进行检查。对“三检制”的执行情况, “单元工程质量评定标准”执行情况进行检查, 对提交的质量技术档案记录、施工质量技术控制情况、质量统计分析资料、质量控制图表进行审核与检查。

2.3 事后严肃把关

(1) 对于质量控制要点、要害部位或质量有疑问的部位进行事后复检, 如沉降观察、几何尺寸复测等。 (2) 严格按照质量评判标准对单元、分部、单位工程组织验收认证。不合格的工程一律不予验收认证。 (3) 实行质量保证金制度, 让“制造”者跟踪一段时间的质量保证, 完善其缺陷服务责任。 (4) 在一定的时间内, 尽量让工程在设计负载条件下试运行后再对整个工程组织验收。

3 保证工程施工质量的检查监督手段

一个项目从开工到竣工投入运行的施工过程中, 只要某一环节上出问题, 都会影响工程质量的提高或可能埋下质量事故隐患。因此, 必须贯彻“以防为主、防检结合”的方针, 做到纵向全过程、横向全系统、意识全方向、时间全控制的质量管理要求。综合运用多种督查手段措施, 确保结构安全, 满足使用功能, 外表美观大方。

3.1 测量。

借助于度量衡工具进行测与量, 是对几何尺寸进行控制的重要手段。根据规范质量标准所规定的各保证项目或允许偏差项目与实测量数据对照, 不符合规定要求的要进行修整, 无法修整的必须进行返工。

3.2 试验。是确认原材料内在品质的依据。所有的原材料都必须事先经过试验。没有试验数据的材料不予认可。

3.3 验证。

外购材料、成品或半成品、装配件、机电设备、辅料 (件) 的质量验证。必须按厂家提供的产品说明书或质量保证单上的有关技术标准对照实物进行验证, 不符合规定要求的一律撤换。

3.4 旁站。

是一种主要的现场检查形式, 俗称“跟班作业“。由监理工程师或业主派出的施工技术员, 根据工程施工难度、复杂性及稳定程度, 可以采用全过程旁站、部分时间旁站或抽查检查三种形式。对于容易产生缺陷的部位或产生缺陷难以补救的部位, 为保证其施工质量而“监督”其实施过程。

3.5 量比。

某些相对独立、又需连续作业的部位, 对成本价位相对较高, 施工中又易减少用量的主要原材料, 通过理论核算出应耗用的数量, 如水泥、钢材、砂、石料等, 并做好相应的标记号码。作业完成后马上清查对照是否相符或接近。由此监管主要原材料的实际消耗, 杜绝减少用料量以保证其实现质量要求。

3.6 督查。

是一种行政方法管理手段。由项目法人或行政组织牵头, 安排不同层次人员或对口交叉人员参加, 用定时或不定时、定位或不定位的方法对其施工现场进行突击巡视。并将结果综合评价后予以公布。3.7手续。对整个施工项目过程, 分别不同的部位特点, 制订出实用性、可操作性表格予以填写 (或文字叙述过程) , 实行标准化作业管理, 对原始施工状况, 要观测准确, 记录清晰, 计算无误, 过程完整, 交接签证。凡经手人、复核人、审定人都要书面形式签名, 分类存档, 以备存查。S

摘要:工程建设施工质量是百年大计, 而影响施工质量的因素非常复杂。文章分析了影响工程施工质量的主要因素, 提出了保障工程施工质量的控制措施, 以及保证工程施工质量的检查监督手段等。

工程质量保证书 篇4

由我方负责施工的************ 工程将严格执行国家有关工程建设的法律法规,履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准,并保证做到:

一、项目建立工程质量保证体系,负责人对所承建过程的施工质量负责;

二、保证施工质量符合验收规范的标准。按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,及时提出意见和建议。

三、工程所有的各种材料、构配件、设备、辅材等严格按规范的要求,实行材料进场报验制度,经监理验收合格后方可使用;

四、建立健全施工质量的检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。

严格按有关规定组织有关人员进行检验施工质量检查评定。做到对重要功能性分部工程质量先经自检合格,报建设或监理方,验收合格后再进入下一工序。

五、强化技术管理人员、技术工程师的质量意识,加大质量宣传教育力度,明确质量目标和落实质量责任制。

六、培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格充的人员,不上岗作业。

七、开工前工程技术人员和质量检查员对施工人员进行详细全面的技术交底,使施工人员全面了解、熟悉、掌握所承担工程的技术要求、施工方法和质量验收依据、评定标准。

八、单位工程竣工验收时保证质量控制资料齐全;工程有关安全和功能的检验资料完整;各分部工程质量均验收合格;主要项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;质量验收符合要求。

九、依法履行建筑工程质量保修义务。

建设单位:(盖章)施工单位:(盖章)南京****文化产业投资集团有限公司 江苏****建设集团有限公司

保证工程质量论文 篇5

【关键词】水利工程;监理工作;现状;解决措施

1、引言

水利工程的监理工作和其他的监理工作是一样的,都是指监理单位接受业主的委托,根据相关的工程建设法律法规、经过批准的工程项目建设文件以及建设工程的委托监理合同,合理运用一定的技术、经济和合同手段,监督管理工程项目的建设,使工程项目在规定的时间内在质量、投资和进度等方面达到预期的目标。水利工程本身具有外部环境复杂、面广的特点,尤其是对于田间工程和小型的渠道工程,这些工程交通运输条件差、工程战线长、水电通信设备也不完善,同时涉及较多的乡村,外部协调工作十分复杂。这些特点要求监理工程师必须有较强的沟通能力和协调能力,为了使工程项目质量最好、工期最优、成本最低、效益最好,监理工程师需要及时发现问题,完美的解决问题,避免外界不利因素對工程项目的施工进度和质量造成影响。由此可见,监理工程师在工程质量的控制、计量支付、执行合同以及工程施工工期等方面发挥着不可取代的作用,然而,水利工程监理工作中也不乏很多不如人意的地方,工程监理的工作仍有未充分发挥的地方。

2、水利工程监理中存在的问题

2.1不规范的监理业务承接方式

目前监理业务的承接方式中还存在有待改进的问题:第一,很多监理单位依靠本身的相关关系跳开招投标环节、或在招标文件中加入不合的条件排斥竞争对手来承揽工程,避免了和同行业在经济实力和技术实力方面的竞争。第二,个别公司因为跟业主或者领导关系比较好,通过挂靠其他监理企业资质证来进行承揽监理业务。第三,有的业主跟监理单位经过协商,由业主方利用监理单位的资质进行监理工作。这三个行为造成的结果是,监理企业不把主要精力放在加强企业的市场竞争力上,而是放在走后门、拉关系上。有监理资质的,没有监理水平,有监理任务时,临时拼凑一拨人,没有监理任务时就解散。由业主直接进行监理工作已经对我国监理市场的正常运行起了很不好的影响,也违背了国家的相关法律法规,好在从去年开始以上情况有了明显的改善。

2.2不规范的监理服务价格

我国工程监理行业本身收取的服务费用标准就比较低,加上很多建设单位认为聘请监理单位既花费了钱,还给自己找毛病,故而对监理费用不断砍减,长此以往,监理单位没有足够的利润积累,企业发展没有后劲。监理人员的待遇低,也就不能吸引高素质人才,只是监理行业发展缓慢。另一方面,监理单位为了揽包工程,不惜以降低监理费用来跟同行业竞争。中标之后,却通过减少用人数量来保证企业利润,比如几个工程共用一个总监理工程师,有的建设工程至始至终就没有见过总监理工程师到场。

3、不准确的自我定位

3.1人才定位

人才定位指的是水利监理工作内部的人员应该具有的两种素质:有关领域专业的知识和职位链接网。后者的意思是同一个部署机构内,不论是上下级还是职位分工,所有的工作流程都能科学合理的进行编排。只有在满足了上述两种素质的前提下,才能担负的起监理行业基本的职责。我国水利监理行业在借鉴了国际上通行的惯例的基础上,结合我国水利建设实际进行水利监理,不管是在技术方面还是在管理方面都是存在问题的。比如监理人员工作水平不到,难以让人信服。因此对于人才的定位,需要再提高一些。

3.2立场定位

对于监理行业本身而言,作为一个主体来定位自身在整个工程建设中的立场和位置是非常有必要的。最初,监理行业被定义为单独的独立第三方,但是因为这样的定义缺少刚性的明确性和约束性,使得一些监理单位对自身的定位偏离了正确轨道,在施工单位和项目法人之间做徘徊。现在这个问题已经受到了重视,对其中的不妥之处也从合同的委托方和被委托方协议上做了相关的修改解决。

4、解决措施

4.1强化监理意识,加强建立队伍的发展

监理单位需要全面认清自己在水利建设之中的地位,提高责任意识。对于监理行业中存在的问题,应发动探讨工作,并准确找到影响着监理工作发展的决定性因素,进而以全面优良的服务,提高自身竞争力,争取市场份额。除此之外,要加强监理人员自身的业务训练,使得自身素质和监理规范化能够得到双方面的提高。目前在水利监理领域内,监理环节存在着人员严重不足的情况,尤其是总监理工程师这样的高级管理人才,所以利用监理单位有限的人才资源,对监理队伍实施综合素质培养,同时加强检查监督方面的业务培训,在保证了上述方面都是在符合规范制度的前提下进行的之后,对监理人员的工作力度实施加强,进而满足工作需求。

4.2根据水利工程监理的实际发展情况,灵活运用政策措施

众所周知,水利工程是点多面广的一类工程,政策方针上采取的是抓大放小的方式,对于大型的工程,必须满足总监理工程师和项目一对一的政策,在不偏离主体的前提下是可以进行进一步细化分工的,比如可以允许大型工程的总监理工程师兼任一些小型的工程,小型的工程项目的监理工作可以由工程师负责,这里所说的工程师是指那些已经获得了注册监理的工程师。目前水利工程的工程项目比总监理工程师多很多,所以需要这样灵活化运用政策。

4.3适当提高监理费用的收取标准

水利工程的发展节奏决定了水利监理的收费标准,水利监理费用的变革也能够满足水利工程的发展需求。费用标准的提升包含很多比较深层次的问题,比如基础项目的管理成本、利益策划问题、行政管理的方式问题和市场的价格变动等,所有这些问题都应该得到相关部门的足够重视,为了监理行业的长足稳定发展,必须把制定一个完善合理的监理收费标准作为目标。

4.4加强和业主方的沟通

监理工作的出色完成离不开上级领导和业主方的支持与引导,同时还需要承包方对其工作能够深入的理解和积极的配合,当然也离不开设计单位的协作,综合上述所有的方面,才能实现监理工作的顺利完成。其中业主方和设计单位是否配合是至关重要的,一项符合要求并且可行性比较高的施工方案,如果得不到业主方和设计单位的支持,那么贯彻执行工作就会得到限制,监理工作就不会以优异的成绩结束。

为了解决这个问题,监理单位的监理人员需要充分表现自己单位和个人的良好形象,争取获得业主的信赖,进而能够使业主充分配合监理工作的进行,充分落实好“三控两管一协调”的监理理念。

5、结束语

本文通过对水利监理行业目前存在的问题的分析,提出了相应的解决措施,我们必须重视监理行业的重要性,尤其是水利工程的监理工作,使监理行业这个意义重大、极具独立性的管理制度透明化。管理并不是一个陌生的概念,水利监理管理和其他管理一样,对该领域实现奋斗目标有着明显的推动作用。

参考文献

[1]郭永刚.水利工程建设中监理工作的现状与思考[J].山西科技,2010(04):50,56.

现浇框架工程质量保证措施 篇6

1 施工方法

现浇框架施工时, 可选择梁、板、柱整体浇筑或先浇筑柱, 后浇筑梁、板的方法。

1.1 在整体浇筑时, 应着重注意柱子漏振现象。

因为框架结构节点处, 钢筋分布密集, 给混凝土浇筑带来一定的难度, 可通过下列方法进行控制:

1.1.1 在柱侧壁加设浇筑孔。

1.1.2 使用细骨料且坍落度适宜的混凝土。

1.1.3 在振捣棒上加设钢板条, 以利振捣、并以人工振捣相配合。

1.1.4 通过与设计单位协商, 在不影响结

构的前提下, 将节点处钢筋的分布形式做些调整, 使其有利于混凝土的浇筑。

1.2 在分开浇筑时, 应着重解决分体处模板拼缝部位漏浆, 进而造成“穿裙子”现象。

先浇筑的柱模宜在梁、板混凝土浇筑完毕后再拆除, 此时柱模配制要考虑到梁、板模板的安装。

2 模板工程的强度、平整度、严密性

模板的安装质量对于保证钢筋混凝土结构的外观平整和几何尺寸准确以及结构的强度、刚度等将起重要作用。

2.1 对于梁、板模板的底部支撑间距应能

保证模板、钢筋、混凝土重要和施工荷载作用下不发生变形。梁底模应起拱。

2.2 梁侧模应根据梁的高度进行配制, 若超过60cm, 应加钢管围檩且两侧的斜撑应牢固。

2.3 柱、梁节点处模板宜采用特型模板, 并视情况加设对拉螺栓。宜从节点处向梁中、柱根排模。

2.4 加强对模板表面平整的控制, 从而为保证混凝土表面平整度打下基础。

2.5 对于模板拼接或转角处, 宜采取夹设

薄海绵条 (其表面用塑料布围裹) 或胶皮条来增强模板间严密性, 以减少模板漏浆。

3 钢筋工程

3.1 主、次梁相交处钢筋排列, 从上往下依次是:

板支座上排钢筋———次梁上排钢筋———主梁上排钢筋———次梁二层钢筋———主梁二层钢筋, 并且要避免节点处柱、梁箍筋遗漏。

3.2 柱子外伸钢筋位移。

在混凝土浇筑前应检查柱筋位置是否正确, 并在主筋外侧加设混凝土垫块, 以保证其保护层厚度或在外伸部分加一道临时箍筋, 用铁卡卡好固定。注意浇筑操作, 尽量不碰撞钢筋。浇筑过程中由专人随时检查, 及时校正。

3.3 柱箍筋接头位置同向, 柱箍筋上、下接头互相错开。

3.4 梁负弯距钢筋倾倒、压低或无保护层。

3.4.1 绑扎时, 靠外围两行钢筋交点都要绑扎, 中间部分至少隔一交点绑扎;

一面顺扣要交错着变化方向绑, 还应加一些十字花扣, 钢筋转角处要采用兜扣并加缠。

3.4.2 严禁在负筋上集中存放材料, 人员经常通过时, 应铺设脚手板 (其支承在铁马登上) 。

3.4.3 管线穿越主、次梁时, 尽可能避开其交接钢筋密集处。

4 混凝土工程

4.1 柱底烂根。

4.1.1 柱子立模前, 先将柱脚清理干净。

4.1.2 在开盘前, 先浇筑与所采用混凝土同成份的水泥砂浆层, 厚度控制在5cm左右。

第一步浇筑的混凝土厚度应控制在40cm以内, 同时注意不宜过振。

4.2 楼板超厚。

4.2.1 首先查明楼板厚度与主、次梁和板的配筋构造;

板内预埋管数量、管径走向、材质和交叉等方面的关系, 从设计方面消除造成楼板超厚的因素。

4.2.2 绑扎钢筋前, 认真检查楼板的模板标高和平整度:

浇筑混凝土前, 设置楼板上平标高或采用随浇筑混凝土随用水准仪抄平的方法控制板面的标高。

4.3 施工缝的处理。

4.3.1 在已硬化的混凝土表面上浇筑混凝

土前, 应清除表面水泥薄膜和松动石子或软弱混凝土层, 并充分湿润和冲洗干净, 残留在混

凝土表面的水应予清理。

4.3.2 在浇筑混凝土前, 施工缝处宜先铺抹水泥素浆或所浇筑的混凝土成分相同的减石子砂浆一层。

4.4 柱、梁混凝土强度等级不同时, 应注

意节点处混凝土等级要与柱子的相同, 并应先浇筑节点混凝土, 后浇筑梁混凝土。

4.5 混凝土强度控制。

4.5.1 确保混凝土的原材料质量。

4.5.2 严格控制混凝土配合比, 保证计量准确。

4.5.3 混凝土搅拌要建立岗位责任制, 合理搅拌。

4.5.4 按混凝土配合比认真、及时制作试块, 并加强试块养护和管理。

4.5.5 及时对混凝土进行养护。

5 测量控制

框架的测量控制主要包括四个方面:平测置、高程、沉降及垂直度控制。

5.1 平面位置控制是要将框架总体位置及

各个结构杆件的位置从图纸上准确地反映在实地上。施测时, 可采用内、外控制相结合的方法。依据其轴线控制网, 首先在一层内设置几个平面控制点, 其次在以上各层的相应位置设置各层的主控点, 采用垂线分层进行投测, 其定位均以首层主控点为基准。平面控制点的测设也为框架的垂直度控制提供了依据。

5.2 高程控制的各层标高传递均由首层±0.000为初始控制点。

5.3 沉降控制。

根据框架结构的平面形状、高度、其所处位置的地质条件及设计要求在一层设置相应数量的沉降观测点, 以原始高程控制点为基准, 在框架基础、每层主体框架、每层主体维护结构及装修工程完成后分别进行观测, 及时掌握框架的沉降情况, 为工程的施工、验收、使用提供客观依据。

摘要:因施工质量好坏, 是决定工程结构安全、成本、工期的关键环节。现阐述现浇框架工程质量保证措施。

谈建筑工程质量的保证措施 篇7

建筑工程产品质量好坏关系到国计民生,国民经济的发展。质量好的工程可以增加固定资产的耐久性,确保使用寿命,减少由于维修带来的一系列弊端。还可以提升施工企业信誉,获得更多的市场效益。质量差的工程耐久与美观得不到保证,无法确保人们正常的使用,甚至无法保证人民群众的生命财产的安全。因此我们必须高标准、严要求地提高建筑工程质量,生产出社会满意合格的产品。

1 当前工程质量的现状

由于当前不良的市场竞争,严重冲击建筑领域,一些中小企业技术力量薄弱、制度不健全、管理水平低,拼命追求利润,忽视工程质量。他们手段不力,不按程序科学施工导致以次充好、粗制滥建现象频频发生,房屋裂缝倒塌,桥梁扭曲变形等现象频频发生。

由于某些业主,尤其是建设单位的部分领导急功近利观念严重,缺乏长远打算,不按程序办事,为满足“庆典”“献厚礼”等政治需要,不断压缩工期,还有人为压缩工程造价,导致质量无法满足。

因此,加强工程质量管理力度,各个施工参与者、各个环节、各个工序都必须结合起来,才能提高工程质量,创造合格的建筑产品。

2 保证工程质量的重要环节

提高工程质量是一项十分艰巨的任务,要求参与工程建设的各个部门,各个环节密切合作,精心把关。计划部分合理立项、合理可研,建设单位通过阳光招标合理选择勘察、设计、施工设备采购、监理等单位,遵循公开、公平、公正竞争的原则,把不合格的队伍第一步就挡出去。

勘察、设计单位必须对其“成果”负责,勘察、设计文件必须符合国家法律、行政法规及有关技术规范,确保建筑材料、构配件及设备的质量符合国家规定标准要求。

监理单位必须对监理成果负责,必须依照国家法律、法规及技术规范,图纸要求严格监理,秉公办事、不循私情、严格旁站、认真监督,确保每道工序、每个环节的合格。

施工单位要有过硬的管理水平和技术水平,千方百计提高工程质量,创造良好的企业信誉。

建材及设备生产与销售部门要提供真实的,符合标准要求的合格材料。

建设单位要全面协调工期,资金及各方配合等方面的工作,保证工程顺利进行。

3 确保工程质量的主要步骤

1)做好质量策划工作,质量策划贯穿整个工程建设过程,是质量管理的基础工作,是使工程建设各过程处于受控的必要条件。施工单位要牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,要充分认识到质量策划的重要作用和意义,将质量进度和成本有机地结合起来,处理好质量与节约,质量与材料的关系,杜绝单纯求快、片面节约、麻痹大意、不负责任的不良作风,实现工程建设的总体目标。

2)建立健全技术质量责任制,施工单位要严格建立健全部门责任制,五大员及特种工责任制,建立检查验收制度,例会记录制度,层层把关、责任到人,要对工程质量实行终身责任制,促进工程质量的总体提高。

3)把好施工技术关,坚持图纸会审制度,实行设计单位、监理单位、施工单位、建设单位参加图纸会审,发现和避免设计中的误差和不合理,弄清设计意图,吃透设计要求。

坚持技术交底,按图施工,按施工规范要求指导施工,需变更设计及时提醒建设单位和设计单位,严禁擅自修改、盲目施工。

4)加大培训力度,优选施工人员,提高他们的素质,提高其质量意识,树立质量第一、预控为主,为用户、为社会着想的四大观念,提高管理干部与技术人员精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,必须有较强的质量策划,目标管理,施工组织能力。

5)严把材料采购关、检验关,打好工程建设物质基础。建筑材料的好坏是搞好建筑工程质量的关键与基础,《建筑法》以专项条款作了强调。我们必须严把“四关”,即采购关、检测关、运输保险关以及使用关。

优选采购人员,提高其政治觉悟与质量签订水平,当前物质供应基本属于买方市场,各种销售名目繁多,要使采购人员抵制“回扣”等方面的诱患,并要具备一定的专业知识,还要掌握信息,货比三家,合格证齐全,社会信誉良好,必须对建材构配件和设备实行施工全过程监控,这样既可保证产品质量,又可避免返工,降低成本。

凡进场材料,都应符合设计要求,按批量进行必要的送检,不合格的建材不得使用,并追踪其出处,严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。

6)加强现场检测与检验。由于工程建设的特殊性,建筑产品一气呵成,尽可能不要因为失误造成返工,返工耽误时间形成人力、物力的损失,而且经返工形成的缺陷经弥补与原有产品可能是“两张皮”,观感也可能大打折扣。因此,加强现场的质量管理十分重要,现场管理是产品生产的一线管理,其范围是从原材料投产到产品完工的所有制造加工过程,是确保消除缺陷的基本手段,现场管理的主要任务是每道工序的质量控制、检测、改进。必须加强人员的管理,让其从思想上不能忽视工程质量,加强设备机具的管理,让其正常连续工作,加强物料的管理,保证原材料合格,保证正常供应。必须确保管理体系全部覆盖全部范围。必须现场设置质量管理点,强化检测与监视能力与水平,确保全过程完全处于受控状态。

7)实施严格的奖惩制度,处理质量事故“三不放过”。实行必要的质量奖罚制度,尤其是行使质量否决权,对不遵守施工方案所规定的程序和违反操作规程施工造成质量事故的单位和个人,要严肃追究责任以致给予行政经济处罚。并按“三不放过”原则(即质量事故原因分析不清不放过、质量事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过),并通过媒体予以曝光。

对于工程质量搞的好的单位和个人应给予精神和物质的奖励,通过媒体宣传表扬,充分调动其积极性。

8)严格认真做好工程竣工验收,做好工程行业创优工作。建筑工程地基、主体分部及单位工程全面竣工后,应以当地质监部门为主,会同建设、设计、监理、施工及其他(如规划、勘察、消防、卫生等)单位,依据建筑工程检验评定标准和各项检测资料,对工程和技术资料认真、严肃,一丝不苟地检查、验收,客观公正,实事求是对于工程进行质量评定,工程经验收后,方可交付使用,交付使用的工程还必须签订保修合同,按保修条款规定进行工程保修。

施工企业内部要树立质量奋斗目标,行业创优。提高企业信誉及管理者的事业心,创优是一项艰险的工作,要求建筑工程的各项工作和经济技术指标达到优良,工程质量达到或超过国家的验评标准。

4 结语

建筑工程的质量管理,是一个工程建设从始到终的系统工程,只有认真负责,严格管理,克服难题,做好工程建设的每一个环节的各项工作,才能真正保证工程质量,为国家、为业主生产出一流的建筑产品。

摘要:介绍了建筑工程质量的重要性,阐述了当前工程质量的现状和存在的问题,并对如何提高建筑工程质量提出了保证措施,以期指导施工企业高标准,严要求地完成建筑工程,创造更多效益。

关键词:建筑工程,工程质量,工程管理

参考文献

论土木工程施工质量保证体系 篇8

(1) 施工质量控制目标体系;

(2) 工程质量管理职责;

(3) 施工质量保证体系工作流程;

(4) 施工质量预控计划;

(5) 施工质量控制措施及控制要点;

施工质量保证体系的建立能够使施工现场管理更加程序化、制度化, 并使现场施工质量管理组织更具活力, 它具有互动性、系统性和双重性的特点。

施工质量保证体系的在运行过程中应该以质量计划及目标作为指引, 将施工过程管理作为重点, 对于施工过程中出现的问题要及时进行分析, 找出原因并采取合理的措施纠正, 以确保质量施工的顺利进行。

1 土木工程施工质量方针及目标

对于一个施工单位而言, 工程质量就是其赖以生存的根本, 因此, 在工程建设中应该坚持:质量为本, 信誉第一, 精细施工, 优质管理的质量方针。

在土木工程建设中实施全面的质量控制措施, 就必须建立科学的质量保证体系, 制定严格并合理的质量保证制度, 加强质量意识及专业技术培训, 坚持卓越管理, 以铸造精品工程作为工程施工质量目标, 并合理的引进先进的科学技术, 先进的施工设备工艺, 为工程质量的提高奠定坚实的基础。

2 建设人员对工程质量管理的职责

(1) 项目经理职责。

由于项目经理是整个工程的组织者, 也是所有施工人员的领导者, 因此, 项目经理应该对整个工程的质量负全部责任。

(2) 生产副经理职责。

在工程建设中, 项目副经理的职责就是配合、协助项目经理对工程质量工作进行组织、实施, 以确保工程质量目标的实现。

(3) 技术人员职责。

技术人员在土木工程施工质量控制中是至关重要的, 其肩负着施工组织设计、技术措施的选择、施工方案的设计、工艺流程的制定等责任, 并负责对工程施工进行监督。在具体操作过程中, 要严格按照国家法律法规及相关质量技术规范进行, 在对工长或施工班组长进行技术交底时, 要尽量做到详尽周密, 对日常技术问题的处理要及时合理。

(4) 工长及班组长职责。

工长的职责有三点:

①组织班组按照技术交底进行施工, 对于施工不规范的班组进行管理;

②如在施工过程中出现质量问题, 及时组织班组进行检查、分析、评定, 并及时进行处理。

③对其负责专业的主要材料使用进行控制, 对于由于材料不合格而造成的质量事故负直接责任。

班组长的职责是领导直接操作人员按照相关规范、施工图、技术交底及施工操作规程进行施工, 由于其在工程中是施工操作的直接领导者, 因此, 对由操作不当引发的质量事故负有直接的责任。

(5) 测量员及试验员的职责。

测量员:按照施工设计图纸和技术交底的工程尺寸施放槽底高程、管道中心线和阀室尺寸, 负责对验线手续的办理。

试验员:负责材料进场检测, 对材料准用证、出厂合格证等报告证明进行收集, 汇编成资料。

(6) 质检人员职责。

质检人员的职责分为四点:

①收集各部门、单位对工程质量的原始评定记录, 建立质量台帐;

②将施工图、质量评定、验收规范、工艺标准等相关规范作为依据对工程进行验收评定;

③深入施工现场, 对工程主要部位、主要工序严格监督;

④对质量问题和质量事故进行处理, 对隐蔽工程进行检查, 并参与隐蔽工程的验收、交接工作。

(7) 材料人员职责。

一是根据工程施工的设备、材料要求配合物资采购部门进行物资的采购及保管供应, 并负责材料的合格;二是对现场施工材料进行验证, 并将原材料标识及准用证、出厂合格证等证明转交技术人员。

3 施工质量保证工作流程

在土木工程建设中, 施工质量保证的工作内容主要包括以下四点:

(1) 对施工计划的保证:合理安排施工工艺、施工进度及施工周期;认真进行质量计划目标的设计;制定合理的质量奖惩制度;及时报填质量检查报表。

(2) 对施工人员素质的保证:确保施工人员持证方可上岗;对施工人员进行专业培训, 提高其综合素质;建立相对稳定的人员调配制度。

(3) 对施工物资、材料的保证:对施工材料要坚持认真严格原则, 对材料的品种、规格、数量、质量检验, 要由技术人员、材料人员及施工操作人员三方进行严格把关。

(4) 对施工技术的保证:组织技术人员进行施工图纸的会审, 以全面了解工程质量标准及要求;编制施工班组;制定技术交底的质量标准;对测量、计量及试验等技术工作认真实施。

4 施工质量预控

在土木工程项目建设中实施质量预控, 就是在施工质量计划编制时坚持预防为主的质量指导思想, 以此来制定相关的工程技术、经济、管理等制度, 从而选择更科学合理的施工工艺, 以加强工程施工质量。

针对土木工程施工质量目标的管理而言, 首先认真落实各项工程准备工作是至关重要的。工程准备工作按性质可分为以下三类:

(1) 工程施工前的全面准备。从施工质量控制的角度来看, 其工作主要在于施工质量计划的落实, 杜绝计划、承诺与执行过程不相符, 这样极可能造成施工质量预控形式化。

(2) 各承包商、分包商的施工准备。其工作主要在于确保施工过程中人员、材料、设备及施工方法的协调配合, 并对其组合进行优化管理;对施工方案进行选择确定。

(3) 季节性施工准备。全面分析工程建设当地的地形、地貌、气候、温度等环境因素, 制定科学合理的施工周期表。

5 施工质量保证措施

在开工之前, 为了确保工程质量, 要进一步完善施工质量保证制度, 以确保按照工程特点和要求严格施工。并对某些施工重点环节制定相符的管理细则。其内容可具体分为:

(1) 在进行施工设计时, 对施工技术及施工工艺的选择要坚持先进、合理、成熟的原则, 以确保工程质量目标的确定。

(2) 强化施工技术管理, 将图纸会审、测量检验、计量试验环节当成重中之重对待。

(3) 对于施工前的技术交底工作, 要做到层层负责, 一级保一级。并明确工程相关技术标准、设计要求、几何尺寸、定位方法、功能作用以及其他相关工程的注意事项等, 确保施工人员在开工之前全面了解施工对象。

(4) 在施工中, 要坚持五不施工的原则, 即在以下情况下不施工:图纸和技术要求不清楚, 技术交底未完成, 材料未经检验, 工程资料未经复测检验, 无监理签证。

坚持三不交接的原则, 就是未经专业人员验收不交接, 无自检记录不交接, 施工资料不全面不交接。

对于项目中不符合质量要求的部位不予验工计价。

(5) 严格各道检查工序。坚持三检, 即自检、互检和交接检依次进行, 上道检查工序未完成或不合格, 都不能进行下道检查工序, 以确保施工质量。

(6) 实施测量资料复核措施。测量是工程施工的关键技术环节, 对于工程中的测量资料, 要经换手复核后上报总工程师及监理工程师审批, 然后对现场水准点、测量基线及相关标志定期进行复核, 并强化保护措施。

(7) 实施严格的跟踪检测措施。将复检与抽检的方式融合到施工跟踪检测中, 使检测更具准确性、真实性、权威性, 从而保障施工工序的质量。

(9) 制定科学的制度规范原材料、半成品、成品进场验收。对于进场的原材料、半成品及成品验收要制定严格的制度进行规范, 并规范相关验收人员的验收工作, 主要有以下几点:

①对于进场材料的规格、数量、品种要严格检验, 并核对是否符合采购计划;

②检验其出厂合格证、产品准用证及其他相关检验报告是否齐全;

③质检人员进行取样试验, 并将检验结果收集成资料, 如检验不合格, 一律不准进场;

④质检人员要对材料管理制度认真执行, 杜绝走后门等徇私舞弊现象发生。对于经验收合格同意进场的原材料、半成品、成品, 要设立标志排, 按其用途分批、分类保管, 不得混杂, 并注意做好防潮、防雨工作。

⑤对现场施工使用的材料, 要定期进行抽查, 并出具检查记录。

(10) 制定质量保证奖罚制度。根据施工单位自身情况及企业制度, 抽出一部分资金对工程质量保持好的部门或个别施工人员、技术人员进行奖励。对于工程质量抓的不好的部门要处以一定程度的惩罚。

6 施工设备及技术质量保证措施

(1) 施工机械质量保证。

①在开工之前对施工机械、设备进行检查, 确保其正常施工的能力完好, 对于符合要求的设备及机械配备足够的消耗易损件, 同意进场。

②对于进场的机械、设备要建立独立的台帐, 并经标识后报项目管理人员审批验收, 通过验收方可投入使用。

③对于施工过程中的设备、机械, 制定相关使用细则进行规范, 在每次使用之后保持清洁, 并按照其使用情况进行保养检查, 确保其始终处于良好状态, 可以随时施工。

(2) 施工技术保证措施。

①开工之前, 严格按照相关规定及施工技术条款要求, 建立其专业的试验室及现场质量检测机构, 并制定相关制度, 规范各项试验、检测工作, 以保证工程施工中的技术数据精确、可靠。

②对于工程中使用的测量、试验、计量等仪器的使用, 要严格遵循国家相关规定及业主要求, 在开工之前送交国家相关权威部门检测鉴定, 合格后出具相关鉴定报告, 经项目工程师审批之后方可使用。注意仪器、设备的使用有效期, 过了有效期之后及时重新鉴定。

7 结语

在土木工程项目管理中, 施工质量控制是一个重要组成部分。只有以工程质量为目标, 在工程质量方针的指导下, 对具体的施工作业进行计划和实施, 并对其过程进行规范、纠正、严格把关, 在工程建设的施工质量预控、施工过程管理、施工质量验收等环节中建立起全面的施工质量保证体系, 对施工全过程进行严格的质量控制, 才能实现预期的工程目标, 铸造出高质量、高水准的精品工程, 从而实现既定的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]江洋.工程施工质量保证体系[J].黑龙江交通科技, 2009, (3) .

[2]邵明林, 李占斌, 王忠实.工程施工质量保证体系[J].黑龙江交通科技, 2002, (7) .

工程项目监理质量保证体系探究 篇9

某花园1-4#楼及地下车库工程, 地基基础设计等级为乙级。1-4#楼为剪力墙结构, 地下2层, 地上27层。其建筑面积分别为:1#楼:24 302.32 m2;2#楼:24 549.89 m2;3#楼:19 645.79 m2;4#楼:21 209.40 m2。1-4#楼地下车库:框架剪力墙结构;建筑面积16 628.66 m2。

室内外高差为0.45m, 建筑高度为81m。地下一层为储藏间, 地下二层为停车场、储藏间及设备用房, 1-27层为住宅。建筑结构安全等级:二级;设计使用年限:50年;建筑抗震设防类别:丙类;建筑物耐火等级:一级;地下室防水等级:一级;外墙及底板抗渗等级:P6;防水卷材:一层3厚+一层4厚聚酯胎SBS;剪力墙抗震等级:二级;抗震设防烈度为7度。

基础采用CFG桩筏板基础。砼强度等级:基础垫层C15;独基、地梁及筏板C40;剪力墙14.900m以下为C40, 14.900m-53.900m为C30;53.900m以上为C25, 地下室梁板柱为C40, 其余均与同层剪力墙等级相同, 均选用P6抗渗砼。钢筋保护层厚度:基础底板及挡土墙外侧面受力钢筋保护层厚度为50mm;地下室水池部分墙柱迎水面的受力钢筋保护层厚度为50mm。砌体:地坪下外防水和挡土的保护墙采用蒸压粉煤灰砖M10, 其余所有围护墙及女儿墙均采用A3.5加气混凝土填充墙。地坪下外防水和挡土的保护墙处采用M7.5水泥砂浆砌筑。

屋面防水等级为Ⅱ级。楼地面工程均为水泥砂浆楼地面, 内墙面除卫生间、厨房为水泥墙面, 其余均为混合砂浆墙面;入户门为防盗门外, 窗框为88系列塑钢窗, 双色为外深灰内白色。

本次验收部位为:×××花园1-4#基础、主体结构工程。

2 项目监理部组织机构

组织机构有:总监理工程师, 总监理工程师代表, 土建监理工程师, 安装监理工程师, 监理员, 资料员, 见证员。

3 监理依据

3.1 法律依据

《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《河南省建筑工程质量管理条例》

《河南省建筑市场管理条例》、《郑州市建筑市场管理条例》、建设行政主管部门有关工程质量管理方面规定和文件及法律、法规、规定的其它要求等。

3.2 监理依据

《建设工程委托监理合同》、《施工合同》、《建设工程监理规范》、《现行建筑施工规程》、《施工及验收规范》、设计图纸、图纸会审纪要、标准图集、设计变更等。

3.3 验收依据

《中华人民共和国建筑法》、本工程施工的设计图纸、会审纪要、设计变更及相关法律法规、标准、图集、规范等;《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《地下室防水工程质量验收规范》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》。

4 工程项目监理范围

根据委托监理合同中约定, 监理部对本工程施工阶段进行质量控制、进度控制、造价控制中工程计量及工程变更、工程量增减签证。

5 工程项目建设监理目标

根据监理合同, 监理公司对施工阶段工程项目的投资、进度、质量控制为主, 依据业主和承包方的施工合同规定, 工程质量等级达到合格。

6 监理单位的质保体系

1) 建立健全各监控环节体系;

2) 某工程建设监理有限公司受某置业有限公司的委托, 签定委托监理合同后, 第一时间进入施工现场, 成立了以某同志为总监的项目监理组织机构, 配备了土建、水电等各专业监理工程师, 专业人员配套齐全, 满足该工程委托监理合同要求的工作需要。根据该工程的特点编制了工程项目监理工作程序要求, 对确保质量起到了保障有力的作用。施工现场还配备了规范、标准、图集等。

7 施工阶段监理情况

1) 监理的总任务是做好“四控”、“两管”、“一协调”, 即投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调, 始终围绕监理程序开展监理工作;

2) 首先是对施工单位的资质认证, 对该项目的项目经理、技术总工、施工员、质检员、资料员、特种工种的上岗证进行了检查;

3) 对材料、构配件的质量控制:对进场材料进行了严格把关;

4) 对施工方法的控制:对于重要的工程部位要求施工单位制定出详细的施工方案, 监理审批合同后方可施工;

5) 对施工机械进行控制:机械要保证正常运转, 实行定机、定人、定岗责任的三定制度, 操作人员必须认真执行各项规章制度, 严格遵守造作规程, 防止出现安全质量事故;

6) 在整个施工过程中, 只要有施工就有监理在, 从材料进场到砼配制, 到施工工艺, 监理严格按设计和规范监督施工。

(1) 施工过程中的监督和现场巡视检查, 及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工规范、规程和质量标准施工的现象, 对不符合质量要求的, 以书面形式通知施工单位, 指令其进行改正, 对重点工程的部位加强巡检, 对砼浇筑进行旁站监督。

(2) 施工过程中严格实施复核性检验

首先对隐蔽工程进行检查验收, 要求承包商在自检的基础上, 对覆盖的分部、分项工程必须在隐蔽前经过监理人员检查、验收, 确认其质量合格后才允许隐蔽, 其次是对供需的交接检查验收, 坚持上道工序不合格, 不能进行下道工序施工的原则, 再者是对工程施工预检, 通常是对各项工程的位置、轴线、标高、预留洞的位置、尺寸、管线的坡度进行预检、复核, 预检不合格均不得进行下道工序施工。

7) 进度控制。根据合同工期的要求, 监理部要求施工方编制了施工总进度计划, 月进度计划和周进度计划, 经监理部审查同意后付诸实施。

8) 投资控制

1) 协助甲方做好工程质量的审核工作, 做好分部、分项工程质量的增减和签证工作;

2) 根据施工合同、总投资目标、工期和形象进度, 按监理程序阶段性地给施工方拨付工程款, 工程款按时按量支付。

9) 本工程实行每周举行例会的制度。如有需要, 监理及时召开监理专题会, 对施工中遇到的重大问题加以研究、解决, 对施工现场出现的带有普遍性的问题;监理及时召集施工人员开现场会, 纠正施工中出现的偏差和错误。由此, 工程质量实施了主动控制。

10) 在监理工作实施过程中, 项目监理部共计下发了监理工程师通知单56份;安全监理工程师通知单30份;工作联系单15份;工作联系函2份;召开了工地监理例会52次;专题例会4次;审批了工程款支付证书9次;监理日记记录真实完整, 编制了监理月报9份, 监理资料完整齐全。

8 结论

综上所述, 监理工程师要对在施工过程中进行不定期的巡查, 并依照相关文件标准实施工程监理任务。只有监理部的日常工作正常进行, 才能确保工程施工质量在受控之中。

参考文献

[1]丰建国.监理单位应为业主提供全方位技术服务[J].安徽建筑, 1998 (5) .

[2]郑伟.浅谈高速公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范[J].黑龙江科技信息, 2009 (4) .

[3]王晓峰.浅析建设工程管理中存在的问题[J].技术与市场, 2010 (10) .

保证工程质量论文 篇10

[关键词]基础工程;质量保证;施工技术

引言

随着国家城镇化战略的实施和城市规模的不断扩大,房地产行业迎来了发展的井喷期,建筑工程的施工技术也随之得到了进一步的发展和完善。当前的房地产行业之中,基础工程的质量问题还是时有发生的,导致问题出现的原因也是多方面的,既有地质情况和原材料缺陷等客观原因,也有监督不力和偷工减料等人为原因,无论是何种原因导致的这种情况出现,都会给整个工程带来毁灭性的打击,因此,分析基础工程质量保证措施与施工技术,积极探寻更好的解决方案是当前整个房地长行业和工程施工技术单位都需要面对的一个重要课题。

一、基础工程施工中常见的质量问题

在建筑基础施工中,存在一些比较常见的质量问题,这也是一些建筑基础施工中的通病,在施工的过程中较容易出现的施工质量问题有以下几个方面:

1、施工的设计指导文件与施工实际操作情况不相符,对于建筑基础施工的融合度和合格率的控制达不到要求。

2、管涌及流砂,基坑开挖时,基坑底部的土产生流动,随地下水流一起从坑底或四周涌入基坑,引起周围地面沉陷,建筑物裂缝。

3、基础轴线会发生位移。分析原因是,往往在进行大放脚作业时,容易掌握不好分寸,达不到准确性易产生偏差,在进行下一步建筑基础工作时就易出现轴线位移的问题。

4、基础标高会有所差距。原因是因为基础下部的基本沙层包括基座需要的沙土还有混凝土等标高之间相差较大,对基础的砌筑时对标高的控制都有所影响。在基础砌筑时,受基础大放脚尺寸过大影响,基础皮数杆贴近不了,所以影响对每一基础和皮数杆之间的标高的差距的观察。在建筑施工的过程中,砌筑方法的不当也会容易出现冒高现象。

5、作为防潮的层可能会失去效果。在建筑基础施工中,防潮层受外在因素影響,较容易出现开裂或者人为抹灰不均匀、不严密结实,在地下水向外渗透时不能进行有效的格挡,以至于造成墙体潮湿。因此,在施工中,施工单位应该把防潮层的作业作为个体独立的工程项目,引起重视。

二、保证基础工程施工质量的技术措施

1、软弱地基处理技术。在建设过程中,有许多建筑物不得不建造在比较松软的不良地基上。这类地基如不加特殊处理就很难满足建筑物对控制变形、保证稳定和抗震的要求。因此,各种不同类型的地基处理新技术因需要而产生和发展。地基处理的目的在于改善地基土的工程性质,提高土的强度、改善变形模量或提高抗液化性能等。地基处理的方法很多,孔内深层强夯法、换填垫层法、强夯法、砂石桩法、振冲法、水泥土搅拌法、高压喷射注浆法、预压法、夯实水泥土桩法、水泥粉煤灰碎石桩法、石灰桩法、灰土挤密桩法和土挤密桩法、柱锤冲扩桩法、单液硅化法和碱液法等。每种方法都有其不同的加固原理和适用条件,在实际工程中必须根据地基上的特点选用最适宜的方法。

2、测量放线技术的控制。测量放线时基础工程施工工程中的基础工作,也是最开始的一项工作,保证测量工作的严密性和准确性才能保证整个建筑施工工程的顺利开展和运行,严格的按照测量图纸去施工才能最大程度的保障基础工程的施工质量。随着高新技术的不断出现,当前的地基测量工程中也引进了很多的高科技的测量技术,这些技术极大程度的提高了测量数据的准确性、便利性和效率。高新技术的运用对工程的管理人员和施工人员也提出了更高的要求,需要施工人员加强学习,可以熟练的掌握并应用新技术和新设备,同时要要求工程管理人员施行更加科学的管理模式,从而达到全面保证施工质量的要求。

3、大体积混凝土的施工技术控制。高层建筑中大体积混凝土的普遍应用给基础施工技术带来了一定的难度。在进行大面积混凝土实际施工的过程中要加强对基础施工技术的质量控制。首先要对水泥进行选择,选取水化热相对低的水泥),并在混凝土的内部进行冷却水管的预埋,在最大程度上减少裂缝的产生。其次,注重对大体积混凝土的保温和养护,保证混凝土的缓慢降温,减少混凝土内部和外部的温差。在实际的施工过程中根据大体积混凝土的形状以及大小,在容易发生裂缝的部位进行钢筋的增加和配置,使混凝土在最大程度上承受收缩应力。

4、钢筋工程的施工技术。钢筋工程是基础施工的重要部分,在进行施工时首先要对图纸进行熟悉,对于施工的关键部位进行放大。要对施工过程中采用的钢筋数量以及规格和位置进行核查和落实,在对钢筋进行绑扎时,必须有专门的技术人员进行专业的操作指导,确保钢筋绑扎稳固。对于建筑结构上的钢筋,必须保证和图纸的要求一致,不得随意进行钢筋型号的更换和代用,在进行混凝土的浇筑以及振捣过程中,必须由专业人员进行监督,对钢筋的偏移进行及时的纠正。

5、现场原位测试技术和基础工程质量检测技术。这个两个技术是为了改善取样实验质量或者进行现场施工监测而在原有的测试技术以及方法中发展起来的技术,这些技术包含:旁压实验、动静触探、测斜仪、压力传感器和空隙水压力测试仪等测试仪器和手段。其中测试数据采集和资料整理自动化、实验设备和实验方法的标准化以及广泛采用新技术已成为现代施工中发展应用的重要手段。

6、高层建筑深基础施工技术。由于城市用地紧张,高层建筑也被普遍应用,各类的高层建筑深基础大量修建,尤其是大直径桩墩基础、筏板带桩、箱基带桩等基础类型更受重视。由于深基坑开挖支护工程的需要,地下连续墙、挡土灌注桩、深层搅拌挡土结构、锚杆支护、钢板桩、铅丝网水泥护坡和沉井等地下支护结构的设计、施工方法都是施工中应该处理的重点。

结语

基础工程是建筑物当中非常重要的一个组成部分,基础工程的质量问题往往会导致整个建筑工程的缺陷与事故。在当前的建筑行业之中,施工过程中还存在很多因为技术原因和人为原因所造成的质量问题,所以要积极的探寻解决问题的各种措施,以保证整个基础施工工程质量。

参考文献

[1]仇欣.建筑施工中施工材料重要性分析[M].北京:建筑工程教育出版社,2010.

[2]吕西林.超限高层建筑工程抗震设计指南[M].同济大学出版社,2010,10.

建筑装修工程质量保证措施探讨 篇11

1 工程项目质量保证体系

1.1 建立工程项目质量保证体系

⑴针对工程项目建立质量保证体系以预防为主, 将质量管理重点从管理结果向管理因素转移, 可以有效地防止不合格品出现, 从而减少损耗, 降低产品成本。

⑵强调过程管理, 控制影响工程项目质量的各种因素, 减少或消除质量缺陷的发生;即使产生质量缺陷, 也能及时发现并采取纠正措施, 使工程项目质量稳定提高。

1.2 质量保证部门的设置和职责

⑴建筑产品质量水平是由企业的技术实力、生产水平、项目管理水平及企业文化等多方面要素构成, 企业的质量保证能力也是由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此对工程项目也确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略, 根据部门管理重点, 坚持有计划、有系统、有针对性地开展服务工作, 以求实创新的思想。

⑵为了有效开展质量管理, 有效运用质量管理制度对该项目实行质量监控。

⑶工程项目质量管理组织机构的设置, 为抓好项目的质量管理, 更好的保证项目的质量目标的实现, 我们建立了与项目质量管理体系相适应的组织机构、隶属关系及相互联系的方法, 包括各级质量管理机构设置明确各机构的隶属关系和职责范围、各机构工作衔接与相互联系、各级质量管理工作网络, 把质量管理的工作落实到人。

1.3 工程项目过程质量控制流程

根据工程总体质量目标要求, 结合工程特点, 分别提出每个分部分项的质量目标, 并明确必需保证的合格分项和相应的过程质量控制流程, 以文件形式下发给项目部管理人员及各施工班组, 确保质量目标实现。

1.4 工程项目质量生产力的管理

⑴实施项目经理质量责任制

⑵项目经理对工程项目的质量、进度、安全全面负责, 并且对整个过程进行总体策划, 对施工的结果负责;

⑶领取《质量手册》以及项目所需要的程序文件、作业指导书、质量记录、并下达给有关人员, 实施工程质量管理;

⑷负责编制项目质量计划和施工组织计划。

2 工程项目质量管理措施

2.1 采购过程质量保证措施

2.1.1 材料供应商的选择

⑴装修施工阶段建筑水泥供应商的确定、建筑用砂供应商的确定、各种精装修材料供应商的确定等均要采用全方位、多角度的选择方式, 以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。

⑵同时要建立合格材料分供方的档案库, 并对其进行考核评价, 从中定出信誉最好的材料分供方。

⑶材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验, 不合格的立即退货。

⑷明确物资采购程序:无论是总包还是个别分包, 采购物资都必须提供样品或施工样板间, 由建设单位、监理和设计单位 (有必要时) 及项目部有关部门人员进行定量评定, 通过打分, 确定入围者。

2.1.2 材料采购与进场管理

⑴首先由材料员制定好材料进场计划, 将材料的规格、名称、型号、数量、进场时间填写记录在采购计划上, 并由项目经理审批。

⑵由材料员组织做好材料选样报批工作, 对于选定的材料要及时对材料样板进行封存。

⑶根据材料样板、选定的材料厂商, 进行材料定货。

⑷材料定货计划要根据施工图纸要求及现场实际尺寸进行编制。

⑸材料进场严格执行检验制度, 由材料员、质检员负责, 对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量, 看是否有产品合格证、材料检测报告, 并填写好材料进场检查记录表, 把好材料质量关。

⑹对于特殊及贵重材料和大宗的材料进场, 由项目经理与现场材料员共同验收。

⑺材料进场后, 对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行。

⑻对于易受潮变形、变质的材料要上盖下垫, 防止材料受潮变形。

⑼对于易燃、易爆材料要单独存放, 存放易燃、易爆材料的仓库必须独立于主体建筑之外。

⑽对材料堆放地点要有预见性, 材料的堆放应靠近加工和安装的地点, 尽量减少材料的搬运工作。

2.2 工程质量预控

2.2.1. 对施工班组成员进行质量意识的教育

⑴增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。

⑵工程开工前针对工程特点, 由技术负责人负责组织有关部门及人员编写项目的质量意识教育计划。

⑶计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。

⑷通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识, 人人树立百年大计、质量第一的思想, 并贯穿到实际工作中去, 以确保项目创优计划的顺利实现。

⑸项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及技术负责人负责组织教育;参与施工的各级管理人员由项目经理负责组织进行教育;施工操作人员由各施工员组织教育, 技术负责人要对施工各班组进行教育的情况予以监督与检查。

2.2.2 加强对图纸、规范的学习

⑴严格按规范施工的工程才是精品工程, 加强施工班组人员学习有关的施工规范, 开展施工班组人员对规范学习的竞赛, 加强施工人员按规范施工的意识, 保证项目的质量目标的实现。

⑵项目部应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习, 做到熟悉图纸和规范要求, 严格按图纸和规范施工。

⑶在学习过程中对图纸存在的问题及时找出, 并将信息及时反馈给建设单位和设计单位。

⑷加强施工班组人员对施工图纸学习的交流, 在交流活动中, 加深对图纸的理解。

2.3 生产过程质量保证措施

2.3.1 确立工程样板引路制度

实行“样板引路”是创精品工程的特点之一, 所有的室内装修施工必须通过这一模式再全面铺开, 对严肃工程质量, 争取一次成优, 起到了关键的作用。样板引路在工程中还有另外两个含意:一是设计师及建设单位检验其设计效果的依据;二是确认专业装修分包商深化设计的效果。针对施工材料品种繁多、新工艺多、工序交叉作业多等特点, 在装修分项工程中推行样板制, 经总包、监理、设计、建设单位验收确认后再全面推开。样板验收的程序、规定如下:

⑴所有分项工程必须先做样板。

⑵样板工序、样板间尽量选择有代表性, 功能设施尽量齐全, 可根据实际情况, 分期分阶段进行样板的施工验收。

⑶验收程序:针对各施工区域的分项施工样板, 应由各施工班组的质量主管组织先行自检, 并按细化设计, 施工方案所要求的标准进行评定, 在符合要求的基础上, 填写样板验收记录上报质检员, 由质检员约请总包、监理、设计、建设单位组织进行核验及办理样板验收会签手续, 重要的样板工序可请政府监督部门参加。

⑷过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板。

⑸在装修施工阶段中, 样板通过后, 需挂牌标识。

⑹样板工程未经项目经理、技术负责人或工程总监检查批准, 该分项工程不得进行大面积施工。

2.3.2 工程质量奖罚制度

⑴原则:认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准, 坚决执行企业有关质量管理的奖罚规定, 以现行国家施工验收规范, 质量评定为依据, 对在施工工程进行奖罚。

⑵途径:由质检员以各施工部现场施工质量及质量管理状况为依据, 根据办法的规定负责签发“工程质量奖罚通知单”;项目部建立质量专用台帐, 建立质量基金, 专款专用;项目部的质量奖罚只对各施工班组, 由项目部质检员及项目经理签发。

⑶主要奖励规定:坚持“样板引路”。质检部对同一分项工程的样板质量进行总结评比, 获得第一、二名的班组发给奖金。

质检员每月组织一次在施工程的分项工程质量评比, 获得第一名的单位发给奖金。

对有要求的厕浴间项目, 在进行蓄水试验后第二次试验均无渗漏的, 对施工班组给予一次性奖励。

每个月进行一次资料评比, 对分项工程质量报表, 工程报验资料准确及时无差错的班组, 给予一次奖励。

为激发搞好工程质量工作的积极性, 每两个月评选一次质量工作先进个人, 并给予奖励。

⑷主要处罚规定。凡无样板或在样板验收未通过的情况下, 并擅自进行大面积施工的班组, 除勒令停工外, 同时对负责人罚款各施工班组在每一项工程施工前应先做施工方案和质量目标设计, 按规定要求的时间上报项目部有关部门;无质量目标设计或逾期不落实, 不能施工, 且对该班组负责人罚款。在日常工作中, 一些质量问题虽经多次书面提出, 但未能得到及时整改的, 对班组负责人罚款, 直到整改达到要求为止。因管理不善, 质量问题迟迟得不到解决或受到监理通报批评的, 经项目部核实, 依据问题的性质对当事班组或当事人给予罚款。加强防水工程的质量控制, 认真做好蓄水试验工作, 凡在验收中发现有遗漏问题的, 每一处 (以每一渗水点为一处) 第一次蓄水过程中存在的给予罚款, 并按实际渗漏处累加罚款。做好成品保护工作。因人为因素造成成品损坏、污染的, 视情节轻重及损坏程度给予罚款;性质特别严重的, 除给予罚款外并给予通报批评。凡隐蔽工程未经质检员及监理公司检查验收就进行下道工序施工的, 一经发现, 对责任班组负责人给予罚款。工程报验质量资料严重失真与实际情况超差10%以上的班组, 给予罚款, 并限期纠正解决。

2.3.3 工程质量验收制度

⑴实行工程项目的计划报验制。质检员根据各施工班组的报验计划进行统筹安排, 有计划地约请监理组织三方现场验收。一些特殊情况下急需验收的由质检员具体安排。

⑵各施工班组验收人员根据验收计划安排按时到指定地点等待验收, 并携带报验项目的自检记录单, 无自检记录单者项目部质检人员拒绝验收, 并认定验收项目一次不合格。

⑶为了加强现场验收的严肃性, 验收项目第一次不合格, 质检员将填写存在问题通知单, 并要求整改后进行二次报验。凡第二次报验不合格项目, 其中仍存在第一次报验时质量问题未落实整改的单位, 将给予200~400元金额罚款处理, 同时对该班组施工负责人罚款100元, 并召开现场质量会。

⑷报验资料和自检记录单必须真实反映实际, 经验收, 实际情况与自检记录单出入过大, 验收认定不合格, 将给予300元金额的罚款处理。

⑸对重要工序或业主、设计单位要求参加验收的工序, 由项目部约请其参加验收;对需要勘探部门、政府监督部门参加验收的项目, 由公司有关部门提前约请参加, 并办理签认手续。

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