绍兴纺织行业

绍兴纺织行业（共9篇）

绍兴纺织行业 篇1

摘要：纺织行业的ERP实施一直是业界的难题, 实施的呼声很高, 但响应者寥寥。针对这一现象, 本文从纺织行业的管理现状入手, 阐述纺织行业实施ERP系统的意义, 分析了制约纺织行业实施ERP的因素, 并对制约纺织行业实施ERP的因素提出了相应的解决对策。

关键词：ERP,纺织行业,管理

纺织产业作为绍兴的传统优势产业和主导产业, 占据了绍兴经济的“半壁江山”。全市有大小纺织企业6.3万余家, 从业人员约66万人, 截至2010年年底完成销售收入约2785.2亿元。其中规模以上大纺织 (含纺织业、纺织服装、鞋帽制造业、化学纤维制造业) 企业2060家, 从业人员42.24万人, 分别占全市规模以上企业总量的45.4%和50.4%, 全市规模以上大纺织企业完成销售收入约为2238.4亿元。

如此之大的行业规模, 但在管理方式上绍兴绝大多数纺织企业仍然延续着相对陈旧的管理模式, 在诸多环节上仍然人工管理的方式, 对于作业过程复杂、繁琐, 每天处理着成百上千的库存单位, 管理着大量的客户标识、款式的纺织产业, 这种传统的人工管理方式显然已经不适应市场的要求。与此种情况呈鲜明对比的是, 一些纺织产业发达国家的纺织企业多已采用了ERP系统来对企业进行管理, 以适应高速运转的市场需求。

一、纺织行业实施ERP系统的意义

所谓ERP是 (Enterprise Resource Planning企业资源计划) 的简称。ERP系统是指以计算机信息技术为依托, 采用系统管理的理念, 为企业管理层和相关人员提供决策依据的信息管理平台。它是继MRP (物料需求计划) 发展而来的具有集成化管理功能的新型管理平台。ERP利用现代信息技术, 将企业的业务流程整合为一个由财务链和供应链相结合的系统, 并以财务活动为中心, 通过资金流、信息流、物流的有效组合, 把几个相互关联的业务模块有机结合在一起, 实现企业的内外管理一体化, 从而达到降低成本, 提高企业效益的最终目的。

全球一体化的市场竞争对纺织产业提出了越来越高的要求, 由于我国纺织企业, 特别是绍兴地区的中小纺织企业所固有的产品流转周期长、管理成本居高不下、仓储成本过高等诸多问题在当前信息技术快速发展的社会中尤为突出, 我国的纺织企业只有充分利用先进的信息管理技术, 重组业务流程, 在资金管理、销售管理、仓储管理等方面不断创新, 构建更有效率的管理模式, 才能在全球化的竞争中占有一席之地。

而ERP的实施恰恰满足了企业的这种要求。ERP的实施可以将经营各方如客户、供应商、分销渠道、制造商和企业财务、仓储等部门紧密的结合在一起, 纳入统一管理系统, 从而使企业的供、产、销等方面的管理更加科学有效, 使企业可以充分利用相应资源和信息进行生产经营, 进而提高企业的经营效率和竞争力。

同时由于ERP系统中主要包括了生产计划、物料需求计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等, 而且这些计划功能与控制功能已完全融入到整个ERP系统中, 相应的管理和决策功能都可以在系统中进行处理, 从而使企业的管理结构有“高耸式”结构转变为“扁平式”结构, 提高了企业的管理效率和对市场动态变化的响应速度。

笔者对绍兴地区一家成功实施ERP管理的纺织企业进行了实地调研, 发现实施ERP系统以后, 管理效率明显提高。公司产品开发周期由ERP应用前的30天降低至15天, 市场反馈周期由7天降低到3天, 色织布生产周期由60天减少到25天, 染色一次命中率由56%提高到98%, 准时交货率提高到98%, 用户满意程度提高到98%, 而库存降低了30%, A级布率由94%提高到97.5%。由此可见ERP的实施对于纺织业提升管理效率有着极大的帮助。

二、制约纺织行业实施ERP的因素

纺织产业对信息的高效利用和管理在全球一体化的浪潮下显得越来越迫切, 这已在业界达成了共识, 但在绍兴地区尝试引进ERP系统进行管理的纺织企业却不是很多, 能成功利用ERP系统进行管理的纺织企业更是寥寥。究其原因, 笔者认为主要存在以下制约因素:

(一) 企业缺乏对ERP应有的认知

部分纺织企业之所以并未将ERP应用于企业管理, 主要是缺乏对ERP的整体认知感, 对ERP能为企业解决什么问题不甚了解, 对于实施ERP后能否给企业带来经济效益心存疑虑, 加之一个完善的ERP系统的价格价格不菲, 在实施过程中还要包括相当数额的咨询费用, 对于资金链较为紧张的纺织行业无疑造成较大的财务压力, 这导致了一些企业迟迟未能开展ERP的实施。

其次由于一些企业领导重视程度不够, 未能认识到ERP项目的部署通常是庞大而复杂的。项目可能影响到企业中的每一名员工和每一项业务, 仅将ERP的实施工作交予企业信息部门完成, 而企业信息部门又由于权利受限或得不到相应部门支持, 导致ERP的实施半途而废或是匆匆收场, 未能显现ERP应有的功效, 使得企业管理者不再热衷实施ERP管理。

本文系绍兴市哲学社会科学研究“十二五”规划重点课题“制约绍兴纺织行业实施ERP的因素及解决途径” (编号:125J015) 的阶段性研究成果。

(二) 企业业务与ERP流程差异短时难以解决

纺织企业引进ERP的根本原因是它可以通过改进作业方法或流程使企业的各种资源得到高效的利用, 从而提高企业的运营效率和经济效益, 那么在ERP实施过程中必然要优化工作流程, 去除无效和多余的工作环节, 进而确保企业有一个规范、科学的业务流程, 并在此基础上为企业提供了达到更高层次经营管理能力的系统架构和平台, 实现扁平化管理。而目前的纺织行业大多仍是劳动密集型产业, 管理也多是粗放管理, 业务流程和组织结构设置不够合理, 在短时间内进行优化难度较大, 若强行进行调整, 势必会影响企业生产;若不按照ERP流程进行调整, 则项目实施难度很大, 又达不到预期效果, 这使得企业陷入两难的境界, 导致部分企业持徘徊和观望态度。

(三) 企业业务数据混乱, 导致ERP在准备实施阶段受阻

由于ERP管理是一种全新的管理理念, 在实施过程中要求企业有科学、规范、细致、严格的管理基础, 要求在进行数据处理时能够保证数据的完整性、准确性和一致性。但是目前多数纺织企业的管理是分部门进行的, 各个部门自成体系, 部门之间的信息不一致, 共享性较差, 如客户数据在销售部和财务部不一致, 销售和分销的业务数据不一致, 造成了由于大量数据偏差而影响其准确性, 进而使管理效率下降, 达不到企业预期效果。数据混乱也使得一些想要实施ERP的企业望而却步。

(四) 缺乏行业性的ERP系统, 企业选型无从下手

目前ERP厂商较多, 但多是一些通用型的ERP, 如欧美日等国外系统的ERP (如SAP、Oracle、glovia等) 和国产系统的ERP (如用友、金蝶等) , 但形成纺织行业特点 (如服装、化纤、棉纺) 的行业版本较少。这就导致纺织企业很难从众多品牌中选择适合自身产业发展的ERP系统。而一些软件供应商为了抢占市场、追求利润, 不考虑其产品与企业的契合程度, 夸大软件功能, 过度推销;过分满足企业提出的不合理要求, 而实施时却困难重重。这都会使企业在进行选型时无从下手, 导致企业ERP实施受阻。

(五) 咨询管理公司水平有限, ERP实施缺乏有针对性的指导

由于现阶段咨询公司的层次也有很大差别, 一些咨询公司的咨询人员理论知识缺乏, 实践经验不足, 导致他们在ERP项目的实施过程中往往会尽可能的回避管理上的变革和业务流程的优化、重组, 导致ERP系统不能充分发挥自身的优势。另外, 由于一些咨询公司的声誉不佳, 签订合同后, 便急于完成项目咨询, 随意缩小项目服务范围, 提别是有关企业流程优化和重组的方面, 这也导致的ERP实施效果的减弱。

(六) 企业ERP技术人员匮乏

与其他的制造行业一样, 纺织行业的信息化建设需要有对纺织行业、信息技术和企业管理都比较精通的复合型人才。而事实上, 纺织企业中这种复合型的人才却寥寥无几, 由于实施人员的缺失势必制约了企业实施ERP的效果。而靠短期培训将ERP的管理理念以及构架、逻辑、操作流程等相对繁多的知识教授给员工, 员工也很难将其应用于实践, 这也是导致了企业暂缓实施ERP的一个原因。

三、纺织行业ERP实施的对策与建议

(一) 企业各层面应提高对ERP的认识

ERP项目的实施范围横跨企业的每一个部门, 在实施过程中需要调动各个部门的资源, 这首先需要企业领导者高度重视, 从实施的各个环节予以支持;其次企业领导者应该加强企业内部的沟通, 以清晰的表述告知员工实施ERP的意义、要求、实施流程等信息, 坚定信心, 在组织中营造为实现战略而共同前进的氛围;再次各部门要对ERP的实施加以重视, 要认识到ERP项目不仅仅是IT部门的项目, 它应当是企业级项目, ERP项目的实施需要全体员工的共同参与。

(二) 要长远规划, 分阶段实施, 实现企业的整体优化

ERP系统包含的内容十分广泛, 企业在进行ERP投资前期, 一定要充分考虑到今后各个阶段与过程中信息化产品的选择与相互间的关系, 以避免今后企业内所使用的信息系统越来越繁杂, 而相互间的集成、接口等问题得不到解决。企业管理者应该根据企业现状和发展的需要, 制定ERP中远期实施计划, 明确ERP项目的实施目标和实施范围。即明确ERP中远期需涵盖和优化的业务流程范围, 并对需优化的业务流程目标进行量化, 以便可以随时检查目标的完成情况。

由于各种资源的限制, ERP实施过程中不可能在所有的业务环节全面铺开, 也不可能展现ERP系统的所有功能。因此, 企业应从实际出发, 改善那些严重制约企业发展的业务环节, 以提高企业的综合竞争力。对于业务环节的功能需求, 企业应首先优化关键增值点, 以便既能控制成本和项目实施时间, 又能看到企业效益的提高, 这样才能使项目在后期顺利实施。

(三) 做好立项选型工作, 选择适合软件供应商和管理咨询公司

对于纺织行业来说, 科学的立项分析和选型工作是ERP实施中最为关键的一步。立项分析可以使企业明确自身是否具备实施ERP的条件, 如果具备实施条件, 企业则应选择与企业业务流程尽可能匹配的ERP系统。因为在纺织业中各企业对ERP所涉及的业务流程以及对业务流程的要求会各有侧重, 而ERP供应商的产品在功能、适应行业、涵盖的业务流程是否包含相应软件的数据接口以及产品的可扩展性等方面也有较大的差别。企业应根据自身实际情况, 在综合了ERP供应商产品各模块功能、厂商信用情况、产品费用及实施方案和实施人员能力的基础上, 决定适合本企业的ERP系统。

对于管理咨询公司的价值在于帮助客户选择软件, 比较软件费用和效果协助企业进行流程重组, 帮助企业加强管理, 在ERP实施的过程中起着相当重要的作用, 在ERP实施过程中相关部门要充分与咨询公司沟通, 以便能使企业的流程再造与ERP系统相一致, 最大程度的发挥ERP的作用。

(四) 做好必要的数据准备

业界对ERP系统有着这样的描述:三分技术、七分管理、十二分数据。数据的规范化和标准化是ERP系统成功实施的前提。ERP系统要想顺利运行, 数据的准确性、规范性和一致性是ERP系统顺利实施的基础。在ERP实施阶段, 负责人要明确各部门应负责的数据资料, 并明确该数据资料的操作人员, 确保数据资料的准确无误和及时更新, 以免由于数据的错误或滞后影响了整个ERP系统的有效运行。

另外ERP系统的实施负责人要和咨询顾问公司沟通协调, 对数据的录入进度做出合理规划, 使资料转换工作按规划执行。

(五) 加强ERP实施队伍建设, 有针对性的进行培训

中小企业实施ERP系统, 除依托软件供应商和咨询公司组成的技术服务队伍参与设计与开发实施外, 企业也应组建一

浅议企业财务稽查

◎文/陈亚香

摘要:市场经济的持续发展及竞争的不断加剧, 使得企业面临的财务风险也在日益增多, 企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地, 就必须充分重视其财务管理工作。作为企业财务管理工作的重要环节, 财务稽查有利于企业财务管理职能的充分发挥。本文从阐述企业财务稽查的涵义与目标入手, 详细分析了企业财务稽查的内容与工作方法, 而后剖析了目前我国企业财务稽查工作中存在的问题, 并针对该问题提出了强化企业财务稽查的有效途径。

关键词:财务稽查;财务管理;内部控制

一、企业财务稽查的涵义与目标

(一) 财务稽查工作的涵义

财务稽查工作构成了企业财务控制的主要环节, 具体指的是由企业财务部门内部主体所实施的监督控制活动。加强财务稽查工作是完善企业财务管理工作的核心环节, 它有利于切实增强企业内部控制有效性, 控制财务与经营风险, 保证企业财务管理工作的合法合规性, 同时也使企业能够满足企业内外部监督检查工作的具体要求。一般来说, 财务稽查有以下三方面特征:第一, 财务稽查是企业内部最有效和最直接的自我规范与自我监督机制, 构成了企业内部财务管理控制与监督的首要屏障;第二, 财务稽查工作的顺利展开要求企业财务人员要坚定立场, 本着对企业财务工作高度负责的态度来规避财务风险, 满足内外部财务检查与监督工作有关要求;第三, 作为企业财务管理与会计核算工作的必要环节, 财务稽查工作的高效展开满足了保障企业财务安全的基本需求。

(二) 财务稽查工作的目标

作为企业财务会计监督与控制的重要手段, 财务稽查中的日常检查、专项检查和在线稽查等方面, 都体现了企业财务工作管理工作中的事后与过程监督。将企业经营管理活动与会计核算工作紧密联系起来进行共同监控是财务稽查工作的最终目标。财务稽查工作开展成功与否的重要标志是企业的经营管理活动是否具备合法真实性与效益性。只有对企业经管活动实施了有效监控, 才能切实保证企业财务管理的有效性及资金流动的顺畅性。通过财务稽查, 企业财务信息的全面性、及时性及

支ERP实施管理队伍, 这支队伍应由网络与系统维护、数据库管理和系统二次开发的信息技术人员和各部门的操作人员共同组成, 主要负责ERP系统的二次开发过程和日常运行于维护工作。

同时在ERP实施过程中, 要不断加强对企业员工的ERP知识培训。首先通过培训可以使ERP的相关知识深入人心, 逐步确立ERP管理工作模式, 其次又可以规范企业人员的行为方式, 再次可以使企业各级管理人员了解ERP管理的意义及由此造成的工作变化, 明确ERP实施后工作开展的方式。培训对不同层面的员工应各有侧重, 使被培训者能尽快熟悉准确性才能得到有效保证, 这对于提升企业财务管理水平及经营管理综合绩效而言意义重大。

二、企业财务稽查内容及工作方法

(一) 财务稽查内容

企业应严格按照《会计法》中有关履行会计监督职能的具体规定来开展财务稽查工作。对企业会计报表、凭证、账簿、财务报告及其他有关资料进行财务检查, 稽查企业财经法规及会计制度的制定与实施情况, 稽查对象主要是会计核算与财务管理。一般而言, 企业财务稽查工作范围主要涵盖企业财务收支的合法性检查、会计核算与财务管理的真实完整性检查、企业财务管理遵循国家财经法律法规及企业会计规章制度情况的检查、企业会计内部控制及财务管理工作的规范性与有效性检查等。

具体来说, 企业应从以下方面开展财务稽查工作:一是稽查会计核算情况。对企业财务报告、会计账簿等财会资料的真实完整性进行稽查, 检查其是否符合企业统一制定的有关要求与标准;二是稽查企业资金管理情况。查看企业的债权债务、银行账户、资金收支及授信业务管理等情况是否符合企业统一规范, 尤其要检查有关大额资金收支情况手续的完备性;三是稽查税费缴纳情况。重点稽查企业执行财政税收优惠政策情况, 在日常经营管理中是否严格依法缴纳税收;四是稽查会计核算基础工作。严格核查企业会计从业人员是否具备相应资格, 会计档案管理是否规范、会计岗位设置是否遵循了两权分离等原则、会计机构的成立是否满足了相互牵制与方便信息传递等要求;五是稽查会计内部控制实施情况。检查企业各项会计内控制度的设立及实施情况。

(二) 财务稽查工作方法

企业财务稽查方法众多, 按不同分类角度可分为上级稽查与内部自查、实地稽查与间接稽查、专项稽查与全面稽查、不定期稽查与定期稽查等多种形式。进行财务稽查前务必制定财务稽查具体行动方案, 以企业自我检查为基础开展财务稽查工作, 有条不紊地梳理企业可能存在的财会问题, 督促企业财务部门有针对性地加以整改, 并配以实时跟踪稽查。应当指出的

ERP实施所带来的变化。

参考文献

[1]纺织企业财务管理信息化建设与ERP的应用[J].天津职业院校联合学报, 2010 (01) .

[2]牛国新, 王育欣.纺织行业ERP应用模式及功能研究[J].广西轻工业, 2008 (05) .

[3]刘学英.我国企业ERP实施的应用研究[J].现代商业, 2009 (01) .

绍兴纺织 迎来电子商务浪潮 篇2

作为国内最早的纺织产业集群之一，绍兴县早在几年前就看到电子商务对产业发展的影响。从最早的个别纺织企业、市场商户试水电子商务，到2011年绍兴县政府投巨资打造“网上轻纺城”，绍兴县纺织产业链的整体模式正在发生变化。

而从大形势看，今年两会上，以往参加两会的IT行业人大代表、政协委员寥寥无几，而今年腾讯马化腾、京东商城刘强东等业界大佬悉数参加。可见国家对互联网的重视。而从纺织行业来说，纺织供应链成员包括：原料供应商、成品制造商、产品销售商及链上各成员企业，供应链运行状况决定着链上各成员企业的利益。利用电子商务平台疏通产业链、价值链成为地方产业集群发展的当务之急，而目前越来越多的困难，迫使我国纺织服装业从传统销售渠道转型到电子商务。纺织服装业利润率低、人民币升值、纺织品原材料价格上升、劳动力成本上升、融资困难等一系列因素，使得纺织服装也不得不从有形与无形两个市场着手实现可持续发展。绍兴县无疑在此方面走在了行业的前列。

发展纺织电子商务的疑虑

王新是中国轻纺城一家面料销售企业的老总，除了在实体店销售，同时入驻了网上轻纺城。然而，他指出：“面料的特点决定了它必须亲眼看、亲手摸，光在网上看图片是不行的。”王新认为，服装的色彩款式在网上一目了然，而且几百元的产品，就算消费者觉得不合适，再退货也不成问题。而纺织原料、面料等产品交易，动辄几十、上百万元，采购者必须要亲眼看到、亲手摸到才会放心地下订单。而且，王新也担心，自己的新款面料放到网上后，如何能保证不被抄袭。如果发生贸易纠纷，该如何维权？尤其是国际贸易。

四川人刘文华也在中国轻纺城租赁了商铺，但他已经有7、8年的网上交易经验。刘文华告诉记者，2004年入驻阿里巴巴，开始网商生涯。从最初的年成交额只有几十万元，到现在300多万元，刘文华坦言，自己在电子商务领域尝到了甜头。“但我们只是把网络作为一个获取贸易信息的平台，具体订单洽谈还是在线下。”

可见，纺织行业的B2B电子商务平台建设，需要考虑的事情，比B2C要多很多。

投入产出不成比例

以网上轻纺城为例，庞大的资金投入，何时能有收益？还是个未知数。而很多纺织专业市场不敢涉足电子商务，也有此方面考虑。

一方面，长期以收租金为主要收入的专业市场，担心电子商务发展起来后，会影响到实体交易，进而影响租金收入，因此，发展动力还不足，这需要引入电子商务交易的分成机制。另一方面，很多专业市场的运营业主还停留在传统思维模式上，并没有认识到电子商务发展的大趋势。第三方面，纺织专业市场缺乏足够的电子商务运作人才、团队及协调机制，虽然很多专业市场希望进入电子商务，但苦于经验不足而迟迟不敢动手。

珠江国际纺织城总经理官小鸥也表示，专业市场的运营商必须突破传统的租金依赖型盈利模式，加快产业链整合。珠江国际纺织城将以商贸为龙头，以会展业、物流业为支撑，聚集轻纺产业链高端附加值部分，将研发、总部、信息发布等未来核心发展部分留在中大纺织商圈。其运营的电子商务平台与整个纺织服装产业的经营和发展联系在一起，希望实现省区市各级政府建设“中大布市千亿商圈和全球纺织品牌采购中心”的规划目标，并引领中大纺织商圈业态的全面升级。

网络安全让人担忧

2011年年末，包括天涯社区、网易、新浪等网站都曝出用户密码大量泄露。一时间，人们对网络安全倍加关注。而对于从事网上交易的电子商务平台，网络安全则更加重要。由于技术和人为等因素的影响，我国网络和计算机系统的安全性较差，消费者的隐私权难以保障，病毒、虚假网站、黑客攻击等现象屡见不鲜；因此，网络安全问题制约着电子商务的正常运行和发展。

调查公司曾对电子商务的应用前景进行过在线调查，当问到为什么不愿意在线购物时，绝大多数人担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡信息丢失。因此，有一部分人或企业因担心安全问题而不愿使用电子商务，安全问题成为阻止电子商务发展巨大障碍。

目前，我国在电子商务法律法规建设方面严重滞后，还没有统一的电子商务法律制度，有效的电子商务法制环境尚未形成，不能满足电子商务发展的法律需要，影响了电子商务的健康发展。

诚信问题影响发展

与美国相比，中国电子商务有明显的本土特点：首先，由于中国疆土辽阔，购物者在网络上可以搜寻平时店铺里购买不到的特产和特殊商品；其次，中国消费者更加注重口碑效应，这很大程度上取决于中国消费者对网络购物抱有谨慎心态并对网络商家持不信任态度。

虽然经过数年发展，通过技术手段对网络不诚信现象进行了有效遏制，但消费者对于网购依然谨慎。以淘宝网为例，因为商户众多，产品质量鱼龙混杂，销售假冒伪劣产品比比皆是。虽然淘宝网对此进行了长期的打击，但依然没有根除。很多售假商户被关闭后，改头换面继续开业。

物流发展严重滞后

中国首份电商服务业报告《2011年中国电子商务服务业报告》中称，得益于网购的蓬勃发展，国内快递业市场也得到井喷式发展。中国快递业务总量五年翻了一番半，年均增长率达27.23%，日均处理量从2007年的300万件增长到2011年的1300万件。然而，目前物流体系依然不能满足电子商务发展的需求。

根据波士顿咨询公司的调查，电子商务中的物流快递问题成为当下消费者最为担心的问题，有超过45%的消费者担心货物在运送过程中出现用假货调包商品的情况，此外消费者还担心运送时间不可控和商品在运送时破损等问题。在网络商品产品质量、售后服务和网络支付环节，消费者也存在不同程度的担心。

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纺城领衔纺织中上游B2B

纺织行业迫切需要没有时间、空间限制，没有面料品种、数量限制，搜索快捷、信息量巨大、成本低廉，而且低碳环保的专业面料信息检索、交易平台。虽然阿里巴巴、慧聪等B2B贸易平台早已建立，但对于纺织行业而言，更专业、功能更强大、服务更完善的电子商务平台，才是他们的真正所需。

2002年，中国化学纤维工业协会就组织内地数家化纤企业与一家香港公司合作，在上海成立了销售化纤产品的电子商务网站，但是网站运营没多久就宣告倒闭。虽然，该网站最终没有坚持经营下来，但是它的出现对纺织行业发展电子商务来说具有前瞻性甚至是开创性意义。有行业内人士分析，就化纤行业而言，各种细分产品的规格、数量、品质比较统一，是最适合发展电子商务的，但是该网站在发展中却折戟沉沙，深究其中的原因，跟当时国内互联网技术相对滞后以及全社会对电子商务的认知、认可度不高有着密切的关系。

2011年，一波纺织电子商务平台建设浪潮，开始为业内关注。技术的进步，是纺织B2B电子商务平台诞生的决定性因素。而从行业分析来看，一方面，绍兴县中国轻纺城、广州中大等纺织专业市场水涨船高的房租，人工、原料成本的上涨，让众多面料中小企业不堪重负；另一方面，很多服装设计师、面料采购商设计出一款服装，但苦于信息不对称，无法及时采购到合适的面料，也是催生纺织B2B网站的重要因素。

投资巨大的平台级电商

2011年年初，绍兴县政府在北京人民大会堂高调宣布，将依托中国轻纺城庞大的实体市场，投资20亿元人民币，打造一个集纺织行业资讯、贸易信息数据库、产品及企业大全、网上纺织品交易、公共信息化服务于一身的全球最大的纺织行业电子商务平台。

从创立时起，网上轻纺城就受到各方关注，而其自身的发展步伐也是快马加鞭。2011年5月7日，“网上轻纺城”全球招商大会在中国轻纺城国际会展中心成功举办。会上，“网上轻纺城”分别与Google中国、信用中国轻纺城网签署了合作协议，并与506家纺织行业知名企业签署了首批入驻协议。2011年6月28日，“网上轻纺城”一期三大中心，贸易信息中心、行业资讯中心、社区交流中心全新上线。

2011年9月16日，全国首张B2B网上营业执照在网上轻纺城诞生。网上营业执照外观上类似于实体营业执照，但经营范围只适用于网上批发、零售，拥有正规的注册号、字号名称、法人代表等信息。经过一系列的申请、办理等手续，目前首批52张网上营业执照已被纺城布商领取。

到2012年，“网上轻纺城”（含全球纺织网）日访问量高达200万次，会员注册数超过了180万人，比年初增加63万人，增长率为53.8%，共建立网上商铺50万家，发布各类产品信息480多万条。

网上轻纺城总经理丁建军接受记者采访时认为，网上轻纺城要打造的不仅是一个信息交流平台。目前，国内大多纺织类电子商务平台，其功能是为采购、销售双方提供信息，而双方要完成交易还需要线下联系。网上轻纺城不但要为生产企业、采购商提供信息平台，更要提供交易平台，让双方直接通过网上轻纺城交易。

“为了实现网上交易，我们做了大量工作。”丁建军告诉记者，一方面，为了保证买卖双方的合法诚信，网上轻纺城对入驻商户有严格的审查程序，不但要办理网上营业执照，还要有第三方信用认证。另一方面，为了能够完成网上交易，网上轻纺城正在建立第三方支付平台。第三方面，考虑到纱线、面料等产品的特殊性，网上轻纺城将在全国、全球建立多个展示中心。让采购商在网上看到样品后，能够在最近的展示中心找到实物。

“当然，规模如此巨大的电子商务平台，不可能一蹴而就。”丁建军说，网上轻纺城要经过一段时间的磨合，最终将支付平台、物流体系、诚信认证等多方面完善，使其真正成为纺织业内实现网上交易的第一平台。

民营资本进入纺织B2B

除了地方政府大手笔支持纺织B2B建设，民营资本也开始进入这一领域。2011年3月18日，就在绍兴县政府宣布建设网上轻纺城的同一天，中国纱线网创办人王果刚在杭州萧山宣布，将用三年时间建立全球面料商务中心。建成后，这一平台将以面料为主体，疏通纤维、纱线、面料、服装等整个纺织产业链，为纺织从业者提供一个可足不出户，遍览天下面料的庞大数据平台。

王果刚认为，之所以要建立以面料为主体的电子商务平台，是因为面料是整个纺织行业企业数量最多、规模最大、信息量最分散、最需要进行信息的集聚和分类检索的产业。

目前，全球大约有50万家面料企业，有500多万块面料，而且，新的面料产品还在每天不断涌现。从服装企业来看，要想从这么多面料中找到适合自己企业需要的产品，就传统采购模式来看，是非常耗费人力、物力、财力的。从面料产业来看，面料企业大多是中小企业，非常需要一个低成本、低碳环保的展示平台，将自己的产品公之于世。

“大家一直在倡导设备的改进、产品质量的提高、环境的优化、人才的培养、技术的革新，当然这些方面的升级是非常必要的，但人们忽略了流通领域、营销模式的转型升级。”王果刚认为，现在是时候实现纺织流通领域的转型升级了，而没有时间、空间限制的网络，能够很好地实现这一需求。

纺织专业市场尝试进入B2B

为打破固有的贸易模式，众多的纺织专业市场开始进军B2B电子商务领域。除了上述以中国轻纺城为依托的网上轻纺城，千年商都广州110余家年交易额亿元以上的专业市场，例如珠江国际纺织城、白马服装市场也在加速推行电子商务。

中大纺织专业市场内已经有一些商家开始在运营电子商务平台，但是目前还停留在信息汇集、发布的简单功能阶段，需要进行交易模式创新。珠江国际纺织城总经理官小鸥介绍，珠江国际纺织城的全球电子商务发展平台（B2B），创新模式在于通过建立3D虚拟商城，为采购商和供应商提供良好的、高效的“交互式用户体验”——运用3DS MAX模型创造跟真实店铺大小比例1：1000的虚拟店铺，所有的店铺内包装，产品的陈设和真实的店铺一样。

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在这一电子商务平台的演示系统，记者看到，采购商登录系统以后，可以自由地在虚拟的3D立体的珠江国际纺织城里进行采购，包括跟商家洽谈，察看样品，询价下单等。商家也可以用网站机器人主动跟进入纺织城的采购商进行洽谈，或随时更换陈列的产品。

官小鸥介绍，目前珠江国际纺织城已经云集中大纺织商圈内85%的龙头企业，这些销售额居前100名的企业是商圈的命脉所在，企业总部在此聚集，具备形成纺织行业价格指数的条件，因此，珠江国际纺织城的电子商务平台，也意欲打造发布行业价格指数的权威性价格平台。

B2C让纺城看到希望

以淘宝网、淘宝商城、凡客诚品等领衔的服装C2C、B2C市场，在困难重重的2012年又一次实现飞速发展。作为个体的企业，除了进驻淘宝商城，开设自己的旗舰店，还有一些开始自建电子商务平台，在销售的产品品类，从最初的服装，一直延伸到家纺、鞋帽、各种服饰等。

服装电商向自建品牌发展

李霞作为一名都市白领，已经越来越少逛服装服饰实体店。“就绍兴来说，无论哪些商场，一件像样的外套，动辄几百上千元。” 李霞认为，虽然绍兴紧邻杭州，但实体店的服装并没有什么价格优势，“而且平时工作那么忙，哪有时间去逛啊。”所以网购，便成了她购买服装服饰的最佳选择。“省时省力，最主要的是同样的衣服，网上比实体店要便宜好多，如果碰上节假日网上促销，或者团购，价格能更便宜。”在二、三线城市，李霞这样的购物者越来越多。

为了吸引更多消费者，除了原本的淘宝商城、淘宝网等综合性电子商务平台，更多的企业、服装专业市场都开始进军电子商务。目前，国际服装大牌几乎都开设网上购物通道，他们通过建立自己的旗舰店，或自建电子商务平台，开始寻找销售的蓝海。而服装专业市场同样不想放过网络这一庞大市场，广州的白马市场、北京的大红门等市场，均建立电子商务平台。

而自建品牌的电子商务网站，则比平台级电子商务更具优势。这就要谈到凡客诚品。 2011年，凡客诚品卖了1000万件T恤衫、500万双帆布鞋，2012年，凡客全年销售额达65.4亿元，当然其他服装服饰产品也数量惊人。凡客诚品掌舵者陈年表示，凡客诚品最明显的几个优势，一是品牌，二是价格，三是“快”。

家纺电商还在起步阶段

随着网购人群的不断扩大，也催动着家纺电子商务行业的飞速发展。近几年来，消费者购买家纺的渠道，也从线下终端向线上电子商务迁移，特别是网购主流人群……时尚女性、白领阶层对生活品质的要求不断提升，对家庭软装饰的重视。更使得家纺电子商务行业年销售轻松突破了百亿元大关，家纺电商市场蕴含着无限商机。

同服装一样，传统家纺线下渠道暴露出地域限制、价格限制、购物便捷限制等，家纺电商市场巨大的消费潜能将被逐渐释放出来。目前电子商务对家纺业的推动作用已初见端倪，但是就当前的市场环境而言，我国家纺类网站仍然处于起步阶段，由于其对电子商务技术与管理能力要求高，加上当前很多企业老板对电子商务认识不清，家纺业怎样利用好电子商务的平台取得突破性进展将是一条任重道远的路。

传统一线家纺品牌均对电子商务市场表现出浓厚的兴趣，像罗莱、水星、富安娜等一线家纺品牌，除了直接开发特供产品做网购外，均推出子品牌来做网络销售。而博洋家纺在淘宝网开设的旗舰店，更是创出一天销售千万元的纪录。

但是从整体来看，我国家纺电商格局还不够成熟，商品货源、服务、物流等环节，短期内难以实现规范化统一管理。不论是在C2C、B2C或是B2B领域，都很难完全保证家纺商品的品牌化和品质化。家纺正品品质和品牌营销问题随之出现，成为束缚家纺电商发展的瓶颈。品牌家纺B2C商城虽然比淘宝网等C2C商城在质量跟信用上有所提升和保障。但是产品的种类、花色、更新速度都远远不能与传统家纺线下销售渠道相提并论。可选择的品种稀少，花色单一，所售产品也以中低档为主。而从用户评价中可以发现，顾客对发货速度、卖家服务等方面投诉较多。

家纺电商领域并未出现如VANCL这样服装电商品牌来领航市场，所以目前国内家纺十大品牌都有机会成为“家纺业电子商务的大佬”，特别是罗莱、水星、富安娜、博洋、多喜爱这几个家纺品牌机会最大，就看谁跑在最前面了。

纺织电子商务前景无限

电商寒冬是个伪命题？

现在，很多人认为电子商务已经进入成熟期，将面临下一波寒潮。阿里巴巴集团董事局主席在接受媒体采访时说：电子商务才刚刚开始。这里的电子商务是广义的，包括B2B、C2C、B2C，不仅有纺织服装业，还有家电、IT产品等。几个大的电子商务平台如京东商城、当当网、凡客诚品、淘宝网，以及其他门类繁多的团购网站。

一些专家认为，目前中国电子商务网站的竞争已经进入白热化。风投不断地砸入资金，五花八门的电子商务网站遍地开花。泡沫已经越来越大，终将破裂。

对于这样的说法，凡客诚品董事长陈年有自己的看法。陈年认为，首先不能有过冬的心态。冬天才是最好的投资期，比如百度和腾讯，都是在互联网泡沫破灭后迅速扩张起来的。

陈年说，2012年不是世界末日，电商寒冬是凡客最大的机会。

而对于正在起步的纺织B2B电子商务，更无所谓寒冬还是炎夏，因为它还是个初生的婴儿。

手机终端电子商务将是趋势

目前，中国已经拥有3.06亿固定电话用户和7.96亿手机用户，基于移动电话的网络销售模式早晚会发展壮大。中国电子商务也许在未来将跳过传统实体零售业的发展周期，直接进入一个主要依赖电子商务的不同终点。

随着时代与技术的进步，人们对移动性和信息的需求急剧上升，移动互联网已经渗透到人们生活、工作的各个领域，并深刻地改变信息时代的社会生活。据调查显示，七成用户每天至少上一次移动互联网，在交通工具上移动上网的用户也占七成，零碎时间的积累逐渐掠夺传统媒体占据潜在消费者眼球的时间。据数据显示，截止到2011年6月，中国移动电子商务实物交易规模达到65亿元，保持了快速增长的趋势。

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目前在软件行业领域SAAS是最热门的词语之一，该服务模式发展至今，种类与产品已经非常丰富。未来，随着智能手机的普及，SAAS在手机上的应用可能会超越在PC上的应用。目前人们的生活、工作方式正在发生改变，人们对移动办公的需求也越来越强烈，这也促使了SAAS企业将产品移植到移动终端上来。

电商将极大推动纺织产业发展

电子商务的浪潮已经席卷了整个纺织服装业，无论主动或是被动，作为传统产业的纺织服装业都无法回避这一事实。

未来，电子商务以其快捷、方便、高效率、高效益的显著优势，冲击和影响着国际贸易的各个领域，我们相信，经过多年的法规、物资、信息方面的完善，中国的纺织业在经历了低谷之后将复苏，充分利用Internet给我们带来的便利，抓住电子商务发展的大好契机，中国纺织业必将创造一段崭新的历史 。

记者手记

纺织服装电商市场有多大

2012年在喧嚣与不安中成为了过往。人们在准备新一年的奋斗计划时，还对过去一年暗流涌动的深刻变革不断感慨。欧债危机、人民币升值、欧美市场购买力下降等因素，让纺织外贸企业日夜纠结。而国内市场原料价格波动、通货膨胀、劳动力成本上涨、融资困难等因素，又让内销企业伤不起。“感觉比金融危机的时候还要寒冷。”绍兴县的诸多中小企业如是说。这样的经济形势下，变革不仅在企业内部，从产品创新、管理机制创新，再到渠道创新，整个行业都开始思考，如何能活得下去？如何能活得更好？

相对于原料、面料等中上游产业，纺织业三大终端中的服装、家纺业，似乎日子更好过些。原因无他，2012年，电子商务对服装、家纺产业的助推作用更加明显。中国电子商务研究中心发布报告显示，目前中国网络购物者人数达到1.93亿，高于美国的1.7亿。2009年～2012年，在网上购物的互联网用户比例已从28%上升至36%，至2015年有望达到47%，电子商务零售总额占比将达8%。而国内权威咨询公司艾瑞发布报告，截止到2012年，中国网络购物市场交易规模突破10000亿元大关，达到13040.0亿元，在社会消费品总零售额的占比达到6.2%。

2012年11月11日，天猫与淘宝大促，日交易额达到191亿元，远超此前预期的100亿元目标，且超过2012年美国“网购星期一”（Cyber Monday）的15亿美元水平。淘宝系“双十一”完美收官，当天三家店铺引人关注，销售额过亿元，分别为杰克琼斯旗舰店（男装）、骆驼服饰旗舰店（鞋）和全友家居旗舰店（家居）。

当电子商务B2C市场持续狂欢时，B2B同样在发力前行。但是，纺织终端产品在电商方面的大有作为，并没有为纺织中上游产业提供太多经验。产品特点的不同，让在困难重重的市场大潮中搏击的纺织原料、面料等中上游产业，只能长期维持传统的销售模式。

但如今，不确定因素的增多，让这些行业也开始了风起云涌的电子商务平台建设。无论是杭州萧山投资3000多万元的全球面料商务中心，还是绍兴县投资20多亿元的网上轻纺城，都将目光聚焦在纺织中游产品的电子商务。而且都是目标远大——整合全球纺织面料资源，提供全球性纺织面料交易平台。对于这一波电子商务浪潮，业内众说纷纭。有人认为，纺织面料产品特点决定了其网上交易的可能性不大，而更多人看到的是电子商务的大趋势——信息化大发展的今天，一个成本低廉、数据庞大的平台，才是企业发展的最终落脚点。（张俊龙）

绍兴纺织行业 篇3

一、绍兴印染产业现状分析

（一）生产规模大，产业链完整

目前，绍兴柯桥区共有印染企业238家（其中滨海工业区52家），占地面积12896亩（其中滨海工业区4998亩），总资产约460亿元；拥有一批成熟的产业工人，全行业就业人口达8万人左右，占全区大纺织就业人口1/4多，占全区全部工业就业人口的近1/5。全区印染布产能近170亿米，占全省总产能的一半以上，全国总产能的1/3左右，是福建省的3.03倍、江苏省的3.60倍、广东省的3.87倍。至2015年底，绍兴柯桥区印染业实现销售657.67亿元、利润39.52亿元、税金26.53亿元，分别占到全区工业总量的19.4%、20.7%和27.0%，其中有80%以上的印染业务来自外地，是名副其实的全国纺织产业印染中心。绍兴柯桥区是中国最大的纺织生产基地，也是全国产量最大、设备最先进的纺织产业集群之一，具备从前道PTA到织造、印染、服装及家纺较为完整的产业链。纺织产业的集聚优势产生的外部经济效应提高了印染业的生产经营效率，同时产业集聚形成的市场信息优势，增进了企业之间信息、知识和技术的传递，有利于印染业与产业链上上下游产业的分工协作，进行技术创新。

（二）工艺流程多样

绍兴柯桥的印染企业根据产品不同,也具备从印染前处理到染色、印花和后整理比较完备的印染生产工艺流程。其中工艺流程主要分四块：浸染工艺、轧染工艺、印花工艺和工业数码印花工艺，不同工艺适用于对不同面料的需求。

而50%～60%的印染企业采用以下工艺：棉织物前处理采用退———煮———漂三步工艺，高效短流程等节能减排的工艺技术逐步推广应用；化纤织物普遍采用溢流染色机加定型机简单加工工艺；多种纤维混纺的产品大多采用多浴染色工艺。随着企业技术改造升级步伐加快，许多新技术、新工艺已在不少印染企业中开始使用，印染后整理能力进一步提升。

（三）装备先进，技术成熟

绍兴柯桥区现有各种印染设备10810台（套），主要是印染缸和定型机，其中O型缸254只，J型缸6735只（其中J1为1404只，J2为5331只），气流缸423只，平缸489只，漂染线195条，印花机745台（其中平网印花机316台、圆网印花机429台），定型机1638台（其中国产393台，进口1245台）。绍兴柯桥区印染企业大部分生产装备已达到或接近国际先进水平,国际一流技术水平的印染设备在柯桥区印染企业均有使用。

（四）市场配套完善

绍兴柯桥拥有全国乃至亚洲最大的中国轻纺城市场和钱清原料市场。截至2015年，两大市场成交额分别达到865.83亿元和516.02亿元，其中“轻纺城网上交易市场”成交额174.7亿元。中国轻纺城已连续18年蝉联全国纺织品专业市场首位。一年两届的“中国纺织品博览会”吸引众多国内外客商踊跃参展，自“十一五”中期（2007年）成功发布全国第一个纺织指数———中国·柯桥纺织指数以来，我国纺织业在国际纺织品贸易中的话语权不断增强，这就对全球纺织品价格形成机制和纺织产业发展产生积极影响。

近年来，随着中国轻纺城“二次创业”快速推进，“南北中西东”五大市场区域格局已基本形成，市场总面积达到320多万平方米；市场外贸出口实绩企业达1377家，国（境）外企业常驻代表机构达到1016家，市场外商投资商业企业203家。截至2015年底，“网上轻纺城”吸引注册会员205万个，开通网上商铺62万家，网站日访问量230多万次，吸引80178家纺织企业入驻，2015年，实现在线交易额174.73亿元，同比增长55.01%。已开设轻纺城坯布市场、服装面料市场、家纺批发市场、童装批发市场、服装加工市场、库存布市场等多个网上专业市场。

与此同时，绍兴柯桥的许多印染企业及时抓住了国家外贸经营权的逐步放开先机进入国际市场，在全国印染企业尤其是民营企业中率先走出国门，出口起步早。目前已与世界上184个国家和地区有经贸业务往来，积储了一大批优质客户资源，构建了完备的营销网络，柯桥纺织品在全球已颇具盛名。2015年，全区出口贸易额达104.16亿美元，其中纺织品出口额达95.11亿美元，占全区出口贸易额的91.3%，并且绝大部分是面料出口，达91.31亿美元。

二、绍兴印染产业面临的问题分析

众所周知，印染业是一个高耗能、高耗水、高污染的行业，尽管绍兴印染产业经过了30多年的高速发展，形成了其他地区不可比拟的集聚优势，而且装备水平也总体处于国际先进水平，但由于其印染产业的价值链定位始终走不出中低端的困境，导致“一流设备、二流产品、三流价格”的发展现状难以扭转。

（一）环境容量压力

虽然近年来印染企业污染物排放得到有效控制，但来自环境容量、资源消耗与产出效率不对等的压力依然突出。2014年，绍兴柯桥区规模以上印染行业综合能耗292.40万吨标煤（当量值），约占规模以上工业综合能耗的49.5%;2015年，绍兴柯桥区规模以上印染行业综合能耗341.85万吨标煤（当量值），约占规模以上工业综合能耗的55.5%；目前，绍兴柯桥区万元GDP的能耗高出全省平均水平的90%，万元工业增加值综合能耗是全省平均值的近三倍，印染行业的万元工业增加值综合能耗又是全区平均的2倍左右。绍兴受纺织印染产业影响，全区污染物排放强度相对较大，工业污水排放量也相对较高。再加上有些企业环保意识淡薄，偷排、漏排现象屡禁不止，擅自扩建、未批先建，导致印染产能无序扩张，节能减排压力更大。

（二）产业低端化

总体来看，绍兴柯桥区印染业仍然以“跑量”经营为主，对环境影响大、利润薄。2015年，印染业销利率仅为5.0%，低于全市平均和周边兄弟县市。“印染+市场”是绍兴柯桥区纺织业的独特优势，中国轻纺城市场是全球最大的纺织面料集散地，但市场产品定位基本在中低档水平。市场的需求定位一定程度上阻碍印染企业的整体提升。第一，产品档次低。中国轻纺城中底档的产品定位使柯桥区印染企业的产品也主要以中低档为主，高支高密纯棉织物、新型纤维织物以及功能性产品少，产品科技含量低，附加值不高。第二，创新能力弱，产品附加值不高。柯桥区的印染企业自主创新能力不足，省级以上技术（研发）中心仅有3家，大多数企业没有产品开发中心，设备配置、工艺流程、产品品种类似，花型设计能力缺乏，高档面料开发力度不够。近半数的企业仅依靠购买新设备提升水平，而35%是仿制新产品，大多数企业产品技术含量低、功能性差，“来样仿制”为主，“以廉取胜，以量取胜”导致低档产品过度竞争，行业层次偏低。第三，后整理技术不高。尽管设备达到国际一流，但技术支撑薄弱，导致面料色牢度低、手感差，达不到国际市场对多功能、多样性需求的变化趋势，相对于韩国、日本，产品附加值较低，先进设备生产低档产品没有得到根本改变。

（三）产能过剩，利润空间不大

随着印染企业生产经营日益多元化和专业化，促使生产设备的专用化程度大大提高。以机缸使用为例，有的机缸专门用于印染红色产品，有的机缸专门用于印染蓝色产品，这就需要配置更多的生产设备，导致备用设备增加，产能扩张。很多设备年利用率都不高，造成了过多的固定设备的投资，从而利润缩水。

在集聚升级过程中，企业淘汰了大量落后生产设备，引进了先进生产设备和工艺。以机缸为例，2010年印染企业还在大量使用浴比1∶10的机缸（即生产1公斤织物需产生10公斤污水），2012年集聚之后，大量使用了浴比1∶4的小浴比机缸（即生产1公斤织物只需产生4公斤污水），用水量减少了60%，也就是说在同样的排污量下，产能可以增加100%以上。

同时，煤、汽、染化料、劳动力等生产要素成本不断上涨，再加上处污成本大幅上升，从每米布的0.05元提高至0.15元以上（约占加工费的5%），而加工费提高有限，虽产量翻倍，但附加值较低，利润微薄，平均每米印染布加工费在3元左右，利润仅为每米0.14元，离日韩20～30元的差距很大。有些印染企业管理模式粗放，印染企业基础计量不完善，水、电、气能做到三级计量的企业很少，大多数企业未采用ERP管理，现场管理混乱，对内挖潜增效的力度不足。

三、绍兴印染产业集聚如何提升

随着资源、环境等刚性约束不断增强，可以预见，今后印染业的发展主要来自环保和要素成本方面的压力。为此，绍兴印染业必须要集聚整合、控量提质、节能减排，加快提档升级，改善生态环境，印染业才有持续发展的动力和希望。

（一）要把握印染业发展市场定位

作为传统行业的纺织业，不可能没有印染业，印染业的刚性需求非常庞大，市场前景十分广阔。由于目前世界上是不发达国家和发展中国家居多，因此，低层次的纺织品市场需求非常旺盛，导致印染业的市场需求主要以中低端产品为主。这个量大、中低端的市场，只有靠粗放的、低成本的生产经营模式，才会有赢利，而目前绍兴的印染业主要还是集中在这阶段。当然，这几年绍兴纺织品在欧美市场的份额逐年增加，但量还是不大。随着印染业生产成本特别是劳动力成本的不断提高，节能减排要求的日益严格，粗放的生产模式已难以为继，但这个市场需求依然巨大，就绍兴区域来说，纺织产业每年所创造出来的产值不容小觑。虽然日本、韩国等国家也有印染企业，他们生产加工小批量、高档次印染面料，附加值高，环境影响小，但如果让他们也生产加工这类中低端产品，按照其生产成本和环境成本，企业根本没有利润。因此，绍兴印染业发展关键是自身定位问题，也是市场定位问题。就绍兴目前实际来看，要在较短时间内转移低端市场还不太现实，只有紧紧依靠市场调节和政府调控手段相结合，逐步加大环保倒逼力度，优化资源配置，引导企业转变发展理念，细分产品市场，才能不断推动印染业转型升级步伐。(1)

（二）要提高印染集聚水平

为提升印染业的发展水平，绍兴也大力实施印染产业集聚升级工程，这有利于绍兴产业结构调整，有利于印染业持续发展，也有利于改善区域内河水质和空气质量。但主要做到几下几点：第一，要提高集聚标准。政府和企业既然花了这么大的财力、物力和精力，集聚后的印染生产企业一定要有一个较大的提升，无论在设备硬件上、技术工艺上、还是在生产管理上都要有全新的提升。相关部门要制定集聚标准和验收标准，加强监督检查，确保集聚质量。绝不能为完成集聚家数而降低质量，成为简单的搬迁，造成新的污染源。第二，要加强配套建设。印染集聚基地要切实推进职工公寓、商贸服务、燃料煤炭、印染配件、坯布仓储等配套设施同步建设，为印染产业集聚创造良好的发展环境。第三，要优化企业服务。作为集聚印染企业，产品设施的升级，环保的整治压力，相当于重新办一个印染企业，因此，印染集聚一定要着眼长远，加强引导，充分调动印染企业的积极性和主动性。作为政府要进一步优化服务，特别在项目报批、融资服务等方面要重点进行帮扶。每家印染集聚企业要有专人负责，帮助企业顺利完成集聚。(2)

（三）要控制印染产业规模

对印染企业规模偏小、实缴税收总额或单位排污税收贡献低于一定标准、出现环保违法的，应当不允许其集聚；对不集聚、原址升级的企业要加强管理，严格执行相关节能要求。健全完善退出机制，通过停批项目、加收排污管道和泵站成本附加费用、上浮排污费、核减排污指标和加强环保监管等措施，逐步淘汰一批设备落后、能耗高、污染重的印染企业，减少印染企业数量。在减少企业数量的同时，扩大企业规模，提升企业档次，提高产品质量和附加值。(3)

（四）要加强工艺设备改造

目前印染行业节能减排的新设备新工艺已层出不穷，关键是如何尽快推广应用。采用清洁能源，推广集中供能，采用蒸汽定型、天然气定型，探索开发其他清洁能源如中温中压蒸汽、天然气定型，逐步淘汰导热油锅炉定型等高耗能工艺，降低单位能耗。淘汰落后产能，严格淘汰一批型号落后、使用年限较长的落后生产工艺设备和高能耗、高水耗的落后产能。加快产业集聚，以集聚促升级，通过集聚升级，严格准入标准，优化企业内部生产线及各类生产用能管线的设计及布置，促进企业对电、蒸汽、天然气、水等能源资源的高效、阶梯利用。对不集聚企业加强管理，严格执行相关节能要求。推进节水减排，推广膜处理中水回用技术，减少排污量；加快超小浴比（气流雾化）染色新技术与装备、数码印花新技术与装备、高效短流程印染新技术与装备及少水无水化印染新技术的开发应用。(4)

注释

1毕国典,中国纺织工业竞争力的变化分析[J],纺织器材,2012(10):22~24

2袁国敏,中国产业结构优化的模型分析[J],国民经济管理,2013(5):104~107

3王受文,关于我国纺织业竞争力的国际比较[J],中国纺织经济,2011(1):12~14

绍兴纺织行业 篇4

关键词:金融危机绍兴纺织业影响挑战对策

中图分类号:F426文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)05(b)-0189-01

1 金融危机影响下绍兴纺织业的环境分析

1.1 棉价持续高涨对绍兴纺织业的影响

据纽约《华尔街时报》消息,由于氣候变坏,近日,国际商品交易市场棉价提高了56%,达每磅1.198美元,创出了过去140年来棉价最高。第一纺织网的数据显示,截至5月15日,棉花较涤纶短纤贵4000元/吨,较粘胶短纤贵6500元/吨。经济危机进一步为棉花消费的回暖制造重重障碍。棉浆的价格到目前为止还是很不稳定,一天一个价,在“鼎盛时期”许多原料厂家是只有报价没有货源了,这都挑战着绍兴纺织业的应对能力。

1.2 政府的相关政策对绍兴纺织业的影响

在全球金融危机的背景下,我国纺织行业出口下降,利润下滑,企业面临着倒闭的风险,我国政府不得以上调出口退税来帮助纺织行业。据截止到2009年,我国部分纺织品、服装的出口退税率提高至16%,接近于出口零税率。在金融危机下,对于面临出口萎缩的不少外贸企业来说,这一政策看似雪中送炭,甚至可以为企业创造一些盈利空间。然而,事实却并非如此。由于我们对出口商品的定价权相对薄弱,许多外商竟然以这一政策为理由来压低我们的出口价格,面对东南亚等国家的激烈竞争,不少企业只能忍痛接受那些利润少的可怜的订单。因此,出口退税事实上更加剧了纺织业恶性竞争,而且还造成了纺织品内需与外需增长不平衡的现状。

1.3 中国(绍兴)轻纺城对绍兴纺织业的影响

绍兴纺织业由来已久,早在唐代的时候就日出万丈绸,而今天,柯桥中国轻纺城、柯桥国际纺织品博览会、柯桥纺织指数等已成为绍兴一张张新名片。绍兴拥有我国最大的纺织交易市场—— 中国轻纺城。绍兴纺织产业与轻纺市场相辅相成、相互促进。先是纺织产业的迅速发展迫切要求兴建一个纺织专业市场。1988年,中国轻纺城变应运而生。中国轻纺城现在已成为世界最大的布匹市场,进而绍兴的纺织企业利用市场优势,及时准确捕捉所需的信息,形成了快捷的生产能力,提高了市场竞争力。可以说,绍兴纺织业的发展培育了轻纺市场,市场的繁荣发展又推动了纺织产业的持续发展,二者相互促进,成为绍兴纺织产业集群发展的强大动力。

2 金融危机影响下绍兴纺织业面临的挑战与机遇

纺织业是绍兴经济的特色产业和支柱产业。目前,绍兴的纺织业已在全市工业经济中占据了“半壁江山”,并成为全国最重要的轻纺基地之一。金融危机无疑给绍兴纺织业带来不少困难和压力,但是绍兴纺织业一些得天独厚的条件为绍兴经济在这次危机中创造了不少可贵的财富。

2.1 促进了企业革新的步伐

危机的另一个层面往往包含着机遇,这也是我们先人创造这个次的深刻含义吧！人民币升值后,由于议价能力所限,虽然部分升幅可以转嫁给进口商或供应商,但部分仍需出口企业承担,致使利润率下降。其中,终端的纺织业业受冲击最大,其次是织造和印染,化纤亦有波及,纺机、绣花等行业也开始受到连累。因此,企业痛下决心、主动出击、抢占先机才是制胜之道。金融危机下,激烈的国际竞争迫使企业降低成本,提高质量,改善服务,使得企业有了进行技术创新和改进的压力,迫切需要将新技术与我国丰富的劳动力资源紧密相结合。

2.2 一定程度上降低了生产成本

以中国为代表的新兴经济体及广大发展中国家,由于经济发展主要依靠对发达国家的出口推动,外部市场的萎缩导致这些国家产能过剩,企业倒闭,失业人数急剧增加,这就为纺织业这个劳动密集型产业带来了新的曙光！这种低廉、丰富的劳动力资源缓解了纺织企业家们的后顾之忧,并且会在相当长时期内为绍兴纺织品的外贸竞争力提供强有力的保障。

2.3 政府的相关政策促进了纺织业的发展

面对当前的世界金融危机,国家已迅速采取一系列的应对措施:4万亿投资计划等一系列积极的经济与财政政策将进一步刺激国内需求,为纺织业的发展创造条件;自2009年1月1日起,全面实施增值税转型改革,鼓励企业技术改造,预计可减轻企业负担1200亿元;财政部不断调高纺织品、服装的出口退税率,现已升至17%,预计每调高1％企业就可增收40亿元;银行已几次降息并实施较为宽松的货币政策,企业减轻了利息负担并缓解了企业流动资金紧张的局面;石油、煤炭等能源价格下降,减轻了企业的成本负担。绍兴纺织企业可以抓住政策利好时机扩大新兴市场,内需内外销并重,两条腿走路。

3 金融危机影响下绍兴纺织业的应对策略

3.1 加快转型升级,推进纺织产业的全面升级

一直以来绍兴纺织行业受到了人民币升值、出口退税下调、国外技术性贸易壁垒、加工贸易门槛提高、生产要素成本上涨等诸多因素的影响,严重打乱了正常的发展秩序。从某种意义上讲,国内外市场的变化可以增强企业的危机意识,促使绍兴的纺织企业家在一定程度上扭转错误观念,由只注重外在质量、产量,转向“淡化总量,注重内涵”为发展方向。为了积极应对金融危机,绍兴纺织业应该全面,深入的理解和贯彻落实“走出去”这一系列战略,由以经济利益为第一位转向经济利益和消费者利益并重,积极引进先进技术和设备,积极实施出口转型,加快企业的转型升级,更快更好地增强绍兴纺织品竞争力。此外,绍兴纺织业还应适度调整目标市场,积极实施市场多元化战略。

3.2 培养大型优势企业,加强行业协会的作用

针对目前绍兴纺织品出口所面临的越来越多的贸易壁垒,行业协会应该建立有效的协调机制,加强对纺织品出口数量和价格上的监管和协调,尽量避免企业间的恶性竞争和无序出口,保证绍兴纺织业的优良发展。此外,政府和行业协会应积极鼓励和引导一些大型的优势企业与全国各地的科研机构多多交流,提高开放的水平,懂得利用和整合更多的国际高端资源。通过定向招商引资,用本地的优质企业吸引国内外资金,进而使这些优质企业迅速扩大规模,提高档次,成为多个产业内的龙头企业,进而带动绍兴的纺织业由单一的市场国际化向市场和资本的双重国际化转变。于此同时,加快实施科技的开发、产业转化一体化经营,加快技术成果应用于实践。此外,极力发挥宏观调控的无形之手,建立一个能够覆盖整个产业地区的市场信息调查分析机构,及时为众多中小企业提供有效、准确的市场信息,促进企业快速、健康有序地发展。

参考文献

[1]顾庆良,丁卓君.中国纺织业将为全球经济复苏带来曙光[J].中国经贸,2009(4)．

[2]安春明.中国纺织机业应对金融危机的对策分析[J].纺织导报,2009(2)．

[3]田林辉,徐生强.中国纺织品牌建设的现状[J].中国品牌与防伪,2009(3)．

[4]年猛.中国纺织业的现状及其分析[J].商品经济,2009(1)．

绍兴纺织行业 篇5

1 绍兴纺织产业集群品牌竞争力的现状

纺织产业集群品牌竞争力是指纺织产业集群内所生产的品牌产品所具有的区别或领先于其竞争对手持续稳定发展的独特能力。这种能力是根植于纺织产业集群内部, 是纺织产业集群核心竞争力的外在表现。纺织产业在绍兴市已有2500多年的历史, 是绍兴的传统优势产业。截止到2010年, 绍兴市纺织产业集群内2446家规模企业全年实现产值2682.42亿元, 比2009年增长18.51%;完成销售收入2665.21亿元, 同比增长18.41%;实现利税184.89亿元, 其中利润118.03亿元, 同比分别增长31.45%和37.58%;完成投资198.10亿元, 同比增长21.90%;实现自营出口139.20亿美元, 同比增长31.70%, 高出全国纺织品服装出口增速8.10个百分点, 高出全省纺织品服装出口增速6.50个百分点。绍兴市区和绍兴县以化纤产品和布料生产为主, 上虞以棉纺织和印染染料为主, 嵊州以领带为主, 诸暨以袜子、衬衫为主, 新昌以毛纺和纺机为主的块状分布格局[1], 无论从产业结构还是企业数量都已具备了产业集群的特征, 具有明显的集群效应。

绍兴纺织产业以产业链最完整、生产规模最大、市场销量最大和设备最先进而著称, 现已形成由化纤、织造、印染、服装等行业组成的完整产业链, 配套出现了纺机、印染助剂、技术服务、纺织软件等辅助性行业, 形成了较为完整、配套协作的产业体系[2]。但是在原料成本全线上涨、节能降耗任务艰巨、外部环境变化跌宕的严峻形势下, 绍兴纺织业日益暴露出其内在不足, 长期积累的结构性、素质性矛盾越来越突出, 使绍兴纺织产业的发展正经受着十分严峻的考验。究其原因之一就是绍兴纺织品没有强势品牌, 基本上都集中在中低档产品市场, 大多数的初级产品和低档产品被外商买去后经过深加工和精加工, 再制成高附加值的产品在国际乃至国内市场上销售。在国际市场中“中国制造”等同于廉价、低质的观念还根深蒂固。2011年世界品牌500强中, 中国内地仅有21个品牌入选, 远低于美国的239个, 日本的41个, 且入选品牌中无一个纺织品牌, 这对于纤维加工总量超过世界总量50%的庞大产业而言, 是令人汗颜的[3]。绍兴作为是全国规模最大的纺织产业集群地, 除了“洁丽雅”、“巴贝”、“布森”、“达利”、“情怡”、“冠友”等企业在市场上具有一定的知名度外, 大多数企业没有自己的品牌。绍兴纺织企业品牌贡献率大大低于国外企业, 大多数纺织企业很难实现从知名度到美誉度的革命性跨越。在品牌至上的时代, 绍兴纺织产业要想摆脱困境, 铸造“纺织强市”, 提升纺织产业集群品牌竞争力势在必行。

2 绍兴纺织产业集群品牌建设中存在的问题

2.1 缺乏集群品牌、企业品牌和产品品牌长远战略规划

品牌主要有集群品牌、企业品牌和产品品牌三种表现形式。一般来说集群品牌是由当地政府、纺织行业协会和众多企业共同打造和维护, 比如嵊州领带就是在政府主导下打造的集群品牌。企业品牌和产品品牌是由产业集群内单个企业打造和维护的。目前, 一方面, 由于纺织产业集群品牌可以提升区域形象, 吸引集群外部的资本、劳动力、技术等各种社会资源的进入, 有利于地方经济的迅速发展, 地方政府尤其重视纺织产业集群品牌的打造和维护, 对创建纺织产业集群品牌“一往情深”, 相对忽视了企业品牌和产品品牌建设, 导致绍兴轻纺、诸暨袜子、嵊州领带等名扬天下, 但是真正叫得响的企业品牌和产品品牌却屈指可数。另一方面, 由于集群品牌具有明显的准公共产品的特点, 绍兴纺织产业集群品牌主权不清, 集群内企业普遍存在搭便车的心理, 集群内众多企业共享集群品牌, 各个企业的产品质量参差不齐, 鱼龙混杂, 个别企业采取低价策略, 就会导致其他企业跟风降价, 陷入恶性价格竞争, 从而导致整个行业的美誉度下降, 引发“公有地悲剧”, 导致整个集群品牌声誉下降。

2.2 产品结构不合理, 市场竞争力弱

绍兴纺织产业集群内拥有知名品牌的龙头企业屈指可数, 龙头企业的加工层次较低, 企业收益与国外知名品牌相比差距较大, 品牌带动效应不强, 纺织产品基本处在微笑曲线的下颌, 出口也主要以中低档为主, 大部分的出口贸易都是贴牌生产, 大路货占据出口份额的很大一部分, 产品附加值比较低。而且纺织产业集群内产业链中各环节间协调性不强, 化纤、织造、染整和服装等各相关行业技术能力参差不齐, 由此导致的“木桶效应”使得绍兴纺织业的整体技术能力并不强, 无法形成整合优势, 这对集群提高最终产品档次以增加附加值的升级战略无疑制造了很大的阻力[4]。产业结构不合理, 生产的产品无法满足国际市场对新型纤维、面料、染整、环保型产品等方面的要求, 市场竞争力弱。

2.3 集群内纺织企业创新能力不足, 缺乏自主品牌

当地政府、行业协会和广大纺织企业已经意识到创新的重要性, 搭建了纺织产业集群的公共服务平台、绍兴纺织产业创新公共服务平台等服务机构。但是在整个纺织产业集群内, 产品同质化的现象比较严重, 绍兴绝大多数纺织企业不愿意花费大量的资金进行新产品的研发创新, 大多数织造企业以模仿为主, 抄袭仿制现象严重, 只能生产加工常规产品, 无法从事丝、麻、棉类等中高档产品的生产与加工, 从而导致企业的品质管理水平不高, 严重存在“一流设备、二流产品、三流价格”状况[4]。大量的中小纺织企业在经营过程中目盲的趋同性就会造成价格战和严重损害集群内相关企业协同发展的环境, 不利于整个集群品牌的长远发展。在品牌制胜的时代, 自主品牌的缺乏, 导致绍兴的纺织产品出口竞争力不强。

2.4 品牌文化建设缺位

品牌文化是通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵, 建立鲜明的品牌定位, 并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同, 创造品牌信仰, 最终形成强烈的品牌忠诚[5]。品牌文化是品牌具有生命力的灵魂。目前绍兴纺织产业集群内的大多数企业在品牌文化建设方面流于形式, 与国际知名品牌夏奈尔的“经典传奇”、纪梵西的“优雅”、范思哲的“性感”、阿玛尼的“精致的城市生活”等鲜明的品牌文化相比, 绍兴纺织品牌缺乏鲜明的文化内涵, 没有一脉相承的风格, 品牌个性模糊。品牌传播渠道多采用价格策略、广告策略, 追求名人效应, 缺乏对品牌文化深层次内涵的挖掘和营销方法的整合, 还没有建立被广大消费者认同和接受的品牌文化。

3 绍兴纺织产业集群品牌竞争力提升的对策

3.1 制定科学合理的品牌发展规划, 推动集群品牌、企业品牌和产品品牌联动发展

绍兴纺织产业要想提高品牌竞争力, 必须制定科学合理的品牌发展规划。首先要明晰集群品牌的产权, 成立由政府、行业协会和龙头企业组成的具有法人资格的纺织集群品牌管理机构, 并且要赋予品牌管理机构一定的职权, 为纺织产业集群企业服务, 从而有计划有组织地开展集群品牌建设工作。其次, 要积极实施集群品牌、企业品牌和产品品牌联动发展战略。因为在产业集群内, 集群品牌的发展离不开企业品牌和产品品牌的强有力支撑, 集群内企业品牌和产品品牌越多, 越能凸显集群品牌的美誉度。而企业品牌和产品品牌建设也是在集群品牌的光环下培育和发展的。已经形成的知名集群品牌会为集群下的纺织企业创建属于自己的企业品牌和产品品牌提供优越的外部条件和蓄积能量的时间与空间。因此要切实鼓励企业加强企业品牌和产品品牌投入力度, 加强企业间竞争与合作的关系, 从贴牌转向创牌。合作的前提是集群内企业相互参与, 合作深度在很大程度上决定了双方矛盾的解决程度和目标实现程度。在合作层次方面, 合作应不仅要体现在操作层和战术层, 而是应落实在并提高到战略层, 共同制定战略目标与战略计划, 以求实现全方位、深层次合作的“战略伙伴关系”;在合作范围上, 企业间在资金方面相互参股融合, 与此同时, 为提高整体透明度还应该建立信息、技术的流通机制。随着合作的进一步深化, 加快推动企业间的合作形式提升, 即从信息交流上升到决策制定[6]。改善企业的合作结构是有效防止“道德风险”的手段。企业之间积极塑造合作氛围, 加深合作深度, 提高合作水平, 才能达到更高层次、更广范围合作。

3.2 优化产业结构, 加快转型升级, 提升纺织品的国际竞争力

绍兴纺织产品以中低档为主, 产品的附加值低, 处于微笑曲线的最底端加工制造环节, 品种也是相对单一, 盈利能力有限, 市场的进入和退出也比较容易。因此, 绍兴纺织品的国际竞争力主要体现在成本优势上, 而这种优势在外需不振, 内需放缓的背景下, 优势地位越来越不明显。所以, 绍兴纺织产业集群的转型升级势在必行。现代纺织业不再是追求规模和数量, 而需要向产业链两端的创意设计和营销服务延伸, 向附加值高的两头发展, 优化产业链, 提高绍兴纺织产业在国际分工地位, 提高自主创新能力, 促使纺织产业集群由低成本战略向创新型战略转变。目前当地政府也在积极寻找科技创新平台, 重点加强中国纺织科学院江南分院、浙江现代纺织工业研究院、北大工学院绍兴技术研究院等创新平台的建设, 中国纺织工业协会也在绍兴设立了中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心柯桥分中心等纺织咨询服务平台, 但是这些平台的利用率还有待加强。一方面, 加强创意研发环节的投入力度, 积极引进纺织科技人才, 提高绍兴纺织企业的创新能力, 进而形成企业的核心竞争力;另一方面, 在终端产品 (如针织、服装等) 方面加大营销服务力度, 有效整合与纺织产业集群相关的配套服务业 (如金融、物流、会展等) , 从而提升绍兴纺织品的国际竞争力。

3.3 以龙头企业基点, 打造强势品牌, 辐射带动集群品牌整体竞争力的提升

龙头企业是推动产业集群发展的中坚力量, 当地政府要优化生产要素、合理配置资源, 以现有龙头企业为基点, 打造强势品牌。鼓励龙头企业进行产业升级改造, 促使企业在生产和产品档次方面上一个台阶, 拉长纺织品的产业链, 提高纺织加工企业的整体素质和市场竞争力, 促进纺织品加工企业产业结构进一步优化。依据国内外市场的需求, 调整和开发生态纺织品, 实现纺织产品的多样化。加大对龙头企业的财政扶持力度, 鼓励龙头企业加大品牌建设的投入力度, 增强在创意设计和营销服务两端的主导能力, 实现从模仿复制到自主创新、从贴牌生产到创牌生产、从加工环节到设计环节的跨越, 增强企业自主品牌的研发能力。龙头企业要在品牌设立、品牌维护与品牌延伸等方面进行统筹安排, 从品牌个性、品牌定位、品牌形象等方面入手, 多维度实施统一品牌策略、扩展品牌策略、品牌创新策略, 打造强势品牌。通过龙头企业的强势品牌辐射效应, 带动整集群内中小企业快速发展, 进而提升整体集群品牌的国际竞争力。

3.4 有效整合文化资源, 深挖品牌文化内涵, 提升品牌的文化竞争力

品牌文化是品牌在经营中逐渐形成的文化积累, 代表了企业和消费者的利益认知、情感归属, 是凝结在品牌上的企业精华, 也是提升品牌竞争力的源泉。然而绍兴纺织产业集群在发展过程中忽略了品牌文化的塑造, 导致了品牌文化缺失。因此, 一方面, 企业要有效整合内外部文化资源, 深挖本地区文化底蕴, 将无形的文化内涵融入到纺织产业集群品牌中, 增强品牌的竞争力, 使品牌充满生机与活力, 进而培养消费者的忠诚度, 形成品牌壁垒。企业在提炼品牌文化内涵的过程中, 要把企业形象与品牌文化的运营管理结合起来。另一方面, 政府和行业协会也要在塑造品牌文化上对企业进行重点扶持, 帮助其建立和培育能体现其行业特色、企业特色和产品特色的品牌文化, 用深厚的文化底蕴来提升品牌的文化竞争力。

4 结语

总之, 绍兴纺织产业集群要想在竞争日益激烈的市场环境中健康发展, 提升品牌竞争力势在必行。本文在分析了绍兴纺织产业集群品牌竞争力的现状与建设中存在问题的基础上, 提出了相应的对策, 以利于改善绍兴纺织产业集群品牌竞争力不强的局面, 提高产业集群的整体竞争力。

摘要：随着经济全球化的深入发展, 绍兴发展成为全国规模最大的纺织产业集群地, 但是在国际市场萎缩, 国内市场增速放缓等背景下, 质量、价格竞争让位于品牌竞争。品牌竞争力成为衡量产品市场竞争力的重要指标。本文通过分析绍兴纺织集群品牌竞争力的现状和存在的问题, 探讨了提升绍兴纺织产业集群品牌竞争力的方法和对策:制定科学合理的品牌发展规划, 推动集群品牌、企业品牌和产品品牌联动发展;优化产业结构, 加快转型升级, 提升纺织品的国际竞争力;以龙头企业基点, 打造强势品牌, 辐射带动集群品牌整体竞争力的提升;有效整合文化资源, 深挖品牌文化内涵, 提升品牌的文化竞争力。

关键词：纺织产业,集群品牌,品牌竞争力

参考文献

[1]李生校, 赵梁红.绍兴纺织产业集群发展和竞争力提升的对策[J].企业经济, 2008 (9) .

[2]于斌斌, 鲍熹懿.绍兴纺织工业竞争力提升研究[J].武汉职业技术学院学报, 2011 (1) .

[3]中国纺织工业联合会品牌工作办公室.发现品牌价值.凝聚品牌力量.服务品牌成长[J].品牌通讯, 2012 (3) .

[4]孙丹, 马永俊, 肖荷芳.后危机时代绍兴纺织产业集群发展对策[J].绍兴文理学院学报, 2010 (10) .

[5]张红霞, 马桦, 李佳嘉.有关品牌文化内涵及影响因素的探索性研究[J].南开管理评论, 2009 (4) .

绍兴纺织行业 篇6

一、影响绍兴纺织品出口的国外政策分析

1. 针对中国纺织品的特别保障措施的影响。

由于纺织品属于中国所有产品中的一个类别,所以欧美等国既可根据《议定书》第16条的相关规定即特定产品过渡性保障措施又可根据《工作组报告》第241-242段即纺织品特别保障措施对中国纺织品实施特别保障。纺织品特别保障措施和特定产品过渡性保障机制两者的规定虽然各有特色,但它们的共同点之一是两者的许多规定由于其用语存在诸多含糊不清之处,各成员对其理解容易产生分歧,也极易造成WTO其他成员对这两项措施的滥用,进而产生贸易摩擦。

2. 社会责任管理体系的影响。

对于包括绍兴纺织企业在内的大多数中国纺织企业来说,被要求实施SA8000,那么企业原有的劳动力优势将大打折扣或丧失。具体而言,社会责任管理体系的主要影响是:企业要争取SA8000认证必然要耗费很多的时间和精力以及更多的管理费用和成本,必然会导致成本竞争力降低;与发达国家相比,我国工人的工资水平很低,职业安全卫生条件也差,仅在这两个方面,绍兴绝大多数纺织企业达不到SA8000标准的要求,企业生成的产品就会由于其产品不符合进口国的技术标准要求而被限制进口,或者由于进口国实施新的强制性规定或标准而被限制进口,从而使绍兴纺织服装出口市场范围有缩小的趋势。

3. 双边贸易优惠安排的影响。

双边自由贸易特点是“内外有别”的自由贸易政策,最终产生“贸易转移”的效应。欧美等国家签订的双边贸易优惠安排,削弱了绍兴市纺织服装产品的竞争优势,缩小了纺织服装产品在其市场上的份额空间。单就NAFTA言,墨西哥向美国出口纺织服装的数量已超过中国对美出口量,是中国出口到美国的1.5倍;而欧盟与巴基斯坦签订的备忘录,巴基斯坦已成为欧盟最大的合成织物和床单的供应方。

4. 原产地新规则(新标准)的影响。

原产地规则的核心内容是判断货物原产地标准,确定出口国享受不同关税待遇的重要依据,进口国进行配额管理和征收反倾销税的依据。坯布在绍兴的纺织品出口中占有很大份额,一些欧洲和东南亚国家进口我国坯布加工成成衣后再对美国出口的情况比较普遍。按照美国新的原产地标准,此类成衣也被计入给予我国的配额中。同样,我们服装出口有很大一部分采取加工贸易方式,即进口裁片在我国境内关外制成成衣后,再使用裁片出口国或加工贸易合作国的配额向美国出口。根据美国新的原产地规则,此类成衣也占有我国的配额。这样就使我国的配额更加紧张,绍兴出口受到限制。

5. 后配额时代国际贸易摩擦的负面影响。

绍兴市纺织品出口面对的贸易摩擦的形势非常严峻。目前,技术性贸易壁垒已经取代反倾销,成为绍兴出口面临的第一大非关税贸易壁垒,名目繁多的技术性贸易壁垒已对纺织品服装出口贸易产生越来越大的影响。近年来,绍兴纺织品服装出口遭遇技术性贸易壁垒的状况体现在以下几个方面:首先,受到影响的纺织品数量增速加快;其次,限制国主要是进口纺织品服装数量比较多、比重比较大的一些发达国家,如欧盟、日本和美国等;再其次,受限的内容涉及面广,涉及到了技术法规、技术标准和合格评定等各个方面,如纺织品服装甲醛含量超标,纺织品的标志或标签不符合进口国的法律规定,生产商没有取得ISO14000环境系列认证等。

二、绍兴市提高纺织品出口竞争力的对策

1. 政府与企业共同完善国际事务。

首先,利用多边贸易体系和国际组织,积极参与WTO下包括反倾销、反补贴、保障措施以及纺织品服装贸易方面的规则制定与完善,将着力点放在WTO允许的保护规则的优化上,增强规则的透明度、公平性,以遏制目前对我国愈演愈烈的“两反一保”态势。其次、完善我国技术标准,提高产品质量。绍兴纺织业要积极参与我国完善纺织服装行业技术体系和行业标准工作,大力推行国际标准化战略,绍兴市企业也应该进行国际通用的一系列纺织品服装生态认证标签工作,如ISO 14000环境管理认证、欧盟生态标签等。再其次、针对社会责任管理体系,要大力宣传SA8000,让绍兴市更多的企业了解并认识到企业取得其认证的重要性,不断改善企业工作环境和职工生活条件,切实保障职工的合法权利,从而积极获得SA8000认证。

2. 推动生产方式和贸易方式的调整和转变。

绍兴纺织业要以促进加工贸易转型升级为核心,调整和优化绍兴市生产方式和贸易方式。首先,鼓励生产企业承接加工贸易业务的同时,重点开发新技术产品、纺织品结转深加工等加工贸易。推动加工贸易产业链向上游研发设计、向中游附加值高、资源能源消耗低的产品制造集中,向下游物流配送等服务业延伸,逐步提高绍兴纺织品加工贸易在国际价值链中的地位,提升加工贸易的产业层次。其次,研究促进加工贸易转型升级的政策措施,鼓励和引导现有加工贸易企业增加研发投入,开展自主创新,鼓励发展本地配套产业,支持带动性强的龙头企业和配套协作企业发展,提高加工贸易企业的技术和管理溢出效应,扩大产业聚集和辐射范围,提升本地纺织业的国际竞争力。

3. 完善相关制度促进民间投资增长。

民间投资是支持和维系民间经济增长的基础性因素。民间投资增长率的下降直接制约着民营经济中的纺织业的发展,若这种投资下降的趋势不大力扭转,势必严重影响国民经济的发展。因此,政府应该制定和出台有关鼓励民间投资的制度和政策。在这方面绍兴可以向温州、深圳等地学习。

4. 进一步利用外资促出口,实施市场多元化战略。

绍兴要充分利用其区位优势,提高利用外资的规模和质量,以提升当地纺织品出口竞争力总体水平。当前,要充分结合民营经济比重大的特点,加强“以民引外”,利用民营经济的根植性,大力促进产业链招商,让外资嫁接本地产业链,促进民营企业出口竞争力提高。当前国际贸易保护主义日趋严重,国际贸易摩擦时常发生。实施市场多元化战略有助于缓解来自国外的贸易限制和国际间贸易摩擦,稳定出口贸易的发展。

5. 推动自主创新积极培育出口品牌。

市场经济条件下,品牌是最重要的无形资产,品牌经济具有强劲的市场竞争力,实施品牌战略是提高企业和区域竞争力的必然选择。绍兴市按照浙江省打造“品牌大省”的战略部署,在全国较早实施了名牌战略,涌现出了一批名牌企业,成为中国名牌群体的主力军。绍兴曾连续三年新增中国名牌数居全省第一,拥有中国名牌产品总数达40个,居全省第二位,先后荣膺“十大中国品牌经济城市”和“六大品牌之都”。绍兴市应在此基础上,积极推动自主创新,积极培育纺织品国际品牌。同时,绍兴市生产纺织品中小企业也应充分发挥集群优势,加强企业集群品牌意识,合理对集群品牌进行定位和营销,大力打造强势集群品牌,以整体提高绍兴市纺织品出口竞争力。

6. 加强行业协会功能,建立和完善服务体系。

绍兴市纺织品出口企业多为中小企业,由于资金、技术及人才的限制,开拓国际市场能力有限。行业协会要为中小企业提供全面快捷的国际市场信息,为中小企业进入国际市场提供技术支持和法律帮助。此外,行业协会要对同类企业的出口商品种类、出口价格及出口市场进行协调,以防止企业间低价、无序竞争,保护同类出口企业利益,提高出口竞争力。行业协会要为推动科技型中小企业的发展服务,要建立和完善面向中小企业的人才开发机构和人才培训体系、培训中心,建立面向中小企业的融资和担保体系,运用现代化手段为中小企业服务。

7. 强化预警体系,积极应对贸易壁垒。

绍兴纺织行业 篇7

一、相关研究回顾

亚当·斯密曾指出, 专业化分工协作和规模经济可以提高劳动生产率, 这其中蕴含着一个产业结构的问题。马歇尔认为, 规模经济并非来自生产规模的简单扩大, 而依赖于“组织的改进”。江小涓研究了棉纺行业, 认为制度环境扭曲及行业自身特点是导致“过度竞争”、“生产能力过剩”等现象的原因。陆国庆认为, 我国纺织业已演变为衰退产业, 主要原因是技术创新能力低下, 导致产品结构不合理, 供给过剩与供给不足同时存在。

纺织产业结构调整是一个系统工程。纺织产业结构调整的研究应包括产品结构、技术结构、组织结构等。另外制度创新也是一个不可或缺的因素。

二、绍兴纺织行业现状分析

我国是当今世界上的纺织大国, 自1993年以来, 作为纺织业主体的国有纺织工业长期积累下来的矛盾和问题日益突出。绍兴是全国最大的纺织产业集聚地, 目前也正面临着前所未有的挑战。

总体来说, 绍兴纺织产业面临的困境主要有:

(一) 从短期战略眼光来看, 笔者认为绍兴纺织产业困境主要表现在“资金困局”和“效益困局”两个方面。

绍兴纺织产业受到经济危机、贸易壁垒等制约因素的影响, 出口量大大缩水, 产品积压严重, 资金周转率下降。再者, 受到金融危机的影响, 银行限制该类企业的贷款金额, 双重压力使得绍兴纺织产业陷入资金困境。效益困局体现在成本高, 批量大, 市场风险大, 但是利润却微乎其微, 产业效益在基础工业产业链中最低。

(二) 从长远的发展空间角度分析主要体现在下面几点:

1、缺乏自主创新能力。不少加工工序的核心技术和关键设备仍然依靠大量的进口。高新技术、纤维技术水平与国际水平的差距还很大, 致使这些纤维在相关产业的研发应用上受制于人。在服装上, 可以生产世界上任何服装但大多是贴牌加工, 自主品牌寥寥无几, 就连国内的知名服装品牌也被国外的品牌主宰。

2、高端市场渐失。如2008年1~9月对欧盟出口6.9亿美元, 增长13.6%, 增速同比下降51个百分点;对美国出口1.8亿美元, 增长7.9%, 低于全县平均增速20.1个百分点, 出口总量从去年的第3位下降至第8位。特别是部分国际超市企业的倒闭造成绍兴县一些外贸供货企业订单和合同的损失。

3、产品结构不合理。产品结构不合理首先体现在衣着、装饰、产业用布三类产品结构不合理。目前绍兴三者间的比例为1:2:97, 与发达国家30:30:40, 和我国今后十年所要达到的20:30:50的比例相距甚远;其次同构性档次较低, 用料化纤为主, 织造方式以梭织为主, 高档次、个性化、差异化面料少, 难以适应千变万化的国际市场需求变化。印染后整理水平低严重制约了产品在国际市场上的竞争力, 导致出口产品屡遭国外绿色贸易壁垒。

4、产业链整合度不高。在绍兴, 整个纺织产业生产链缺乏有机的协作, 印染产品与服装面料脱节, 面料又与纺织坯布脱节, 纺织坯布又与化纤原料脱节, 并且化纤、织造、印染等相关行业技术水平参差不齐, 为绍兴纺织企业最终产品质量档次提升带来极大困难。

三、对绍兴纺织行业典型企业产业结构调整的访谈研究

笔者先后走访了大型企业天圣控股集团有限公司、中小型企业绍兴东美纺织有限公司门市部以及绍兴东翔纺织有限公司, 对于纺织产业结构调整和升级也有了更深一步的认识。

天圣集团的人事部经理朱建农先生分析了绍兴纺织行业自身存在的问题并详细介绍了该公司在结构调整和升级所做出的努力: (1) 在产品结构上, 天圣集团已经在之前的化纤面料产品的基础上增加了毛纺印花产品等, 也形成了较为完善的产业链; (2) 在劳动力上, 曾进行适当的裁员, 但更重要的是加强员工的技能培训, 提高劳动生产率; (3) 在研发投入上, 天圣集团有自己的实验中心, 每年会有2000多万的产品研发投入, 近期也购置了一台价值为300多万元的先进设备; (4) 品牌战略意识也逐渐增强, 天圣近期也正努力申请“十年商标”, 以提高天圣的知名度。可以说, 天圣集团走在了绍兴轻纺城产业结构调整和升级的前列。

作为中小型企业的代表, 东美纺织有限公司与东翔纺织有限公司主要是通过降低劳动力成本和其他管理费用来增加利润, 也有部分企业会增加产品种类, 以改变单一产品的生产、销售状况, 但基本不会投资于技术创新以增加产品附加值, 或加大品牌宣传上, 因为这些企业考虑到实施科研创新的风险控制, 所以在这些方面显得力不从心。另外, 这些企业也提出了政府应当给予更多的扶持政策, 比如对中小企业减免税收、降低银行贷款利率等。

综上所述, 绍兴纺织企业在产业结构调整中所采取的主要措施主要是集中在产品结构、技术结构、组织结构和寻求政府的政策支持及制度创新上。大型企业与中小型企业由于自身条件的不同在这些方面采取的具体策略也不同。总体看来, 大型企业在企业内部结构的调整上具有更大的主动性, 而政府提供的制度环境有锦上添花的效果;中小型企业的内部调整则显得力不从心, 更加依赖于政府的政策支持。由此可见, 纺织产业结构调整的任务不仅要靠企业自身的努力, 还需要政府的强力支持。另外, 行业协会作为一种社会力量也是一样不容忽视的。

四、绍兴纺织产业结构调整对策探讨

纺织行业的发展历经坎坷, 出现过多次行业危机, 虽然政府一直给予高度的关注和政策支持, 也曾使困境得以缓解。从纺织企业自身、当地政府相关部门及社会力量三个层面认真总结, 探讨出调整对策如下:

(一) 企业层面

1、加快技术结构调整, 提高产品技术附加值。加强对高技术、功能性、差别化纤维和纺织先进加工技术及行业关键设备的研究开发, 通过运用新工艺, 增加科技含量的投入, 以提高产品技术附加值。

2、构建清晰的产品价值结构, 提高产品艺术附加值。除了产品内含的技术价值, 还应重视产品文化价值的发掘, 从而提升艺术附加值。

3、调整企业战略结构, 提升品牌战略的高度, 形成企业核心竞争力。作为国际纺织品集散中心之一, 绍兴的企业应进一步加大自主品牌建设和品牌推广力度, 开发国内外市场。

4、发展企业业务规模, 拓宽产品应用领域, 提高原有产品价值的同时寻找企业新的增长点。

5、加强企业员工的培养, 做好高素质人力资源储备。要加速人才培养, 建设一支高素质的员工队伍。

(二) 政府层面

1、积极引导加强上下游产业链整合, 充分发挥产业集群的优势, 拓宽纺织产品应用领域。以市场为导向, 扶优扶强, 加快产业链整合。继续拓宽纺织产品应用领域, 虽然企业自身应努力探索, 但政府应当给予充分的政策支持, 用政策引导企业, 提高纺织产业的整体质量。

2、加强产学研结合, 创新经营模式。绍兴市政府根据区域经济发展特点和绍兴纺织产业发展需求发起并组织成立了绍兴纺织产学研战略联盟。充分发挥联盟的合力效应, 研究确定本区域纺织产业发展方向与重点, 共同开展产学研合作、产业上下游各环节间的合作攻关等。

3、建设纺织工业绿色环保工程, 提高纺织资源利用效率, 减少环境污染。推进纺织清洁生产和节能降耗, 提高资源利用效率, 加大染整、化纤等行业废水、废气污染治理力度, 减少污染物排放量, 做到稳定达标排放, 实现环境与社会的协调发展。

(三) 社会层面

纺织行业协会应当充分发挥服务功能。要加强调查研究, 为行业发展做好咨询服务工作;要通过组织企业参加国内外有影响的展览会等多种手段, 树立绍兴纺织行业整体形象;要进一步做好信息服务, 将行业发展动态、技术标准和贸易规则的有关信息及时传达给广大企业;通过走出去请进来, 加强与国内其他区域以及国际同行的交流与合作。

摘要：人民币升值、劳动力成本上升、原材料涨价、国际贸易壁垒增加等压力让中国纺织行业进入了“严冬”时期, 要求纺织行业加紧产业结构调整的步伐。绍兴轻纺城是闻名中外的纺织品生产、贸易基地。本文基于绍兴轻纺城纺织行业的调查研究, 对中小型纺织企业的现状及困境进行剖析, 并探讨相应的对策以谋求该行业的可持续发展。

关键词：绍兴,纺织行业,结构调整

参考文献

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绍兴纺织行业 篇8

一、绍兴纺织产业集群特征

绍兴的民营中小企业经济一直走在全国前列, 近年来, 随着市场化发展及政府政策的引导, 绍兴中小企业已形成较高的产业集群化, 其中, 纺织业的产业集群最具典型。绍兴有超过4500多家纺织企业, 全市纺织产业规模以上工业产值达到3700亿元, 已经形成了从化纤、织造、染整到服装、家纺一条完整的纺织产业链。本文以绍兴钱清镇的中国轻纺原料市场为例, 对产业集群内的小企业融资问题进行调查。

(一) 产业优势——小企业、大集群

钱清现有大大小小的法人企业1762家, 其中纺织企业占80%左右, 纺织产业产值占总产值的81%, 再加上镇内的轻纺原料市场, 周边县城的轻纺城, 镇内的一个个纺织企业, 汇成了纺织产业的大集群, 形成了其他乡镇无可比拟的区域集群优势。这种集群优势给钱清镇经济发展带来了生产成本优势, 市场竞争优势, 区域发展优势。

(二) 发展优势——小产出、大空间

目前钱清镇的工业用地面积近万亩, 但总体利用率比较低, 产出比较小, 全镇亩均税收为5.63万元, 低于全县7.67万元的平均数;亩均销售为185万元, 低于全县269.56万元的平均数。在用地日趋紧张的形势下, 也给钱清经济新一轮发展创造了新的空间。

(三) 人才优势——小经营、大智慧

上世纪90年代一部分企业盲目扩张的教训, 孕育和造就了今日钱清一支务实精明的企业经营队伍, 镇内的企业经营者一方面能够注重企业资本积累, 立足企业实际发展, 另一方面又能够放眼全球经济, 闯荡国际市场, 保证了企业的稳健发展。全镇199家规模企业中, 有120多家企业领导是既会办实体又会做贸易的人才。这样一支“小经营大智慧”的企业经营者队伍是钱清镇经济发展强大的人才支撑和不竭的人才资源。

二、中小企业融资现状及问题

(一) 融资环境分析

钱清原料市场属于产业基地型, 在专业市场入驻的商户一半以上在钱清当地及附近乡镇拥有生产实体, 如此多的工厂足可以支撑整个市场, 现阶段商户主要销售模式为批发和零售结合的方式。

1、自主创新能力薄弱。

多年来行业研发投入严重不足, 阻碍了新产品新技术的开发应用和核心竞争力的提升, 同时, 纺织原料产品出口仍以贴牌加工为主, 仅仅是靠量的扩张赚取低廉的加工费;高技术、功能性纤维开发滞后, 产业链条尚未形成;高性能的纺机装备主要依靠进口等仍为行业现状。2、节能减排任务艰巨。随着节能减排标准的提高和执行力度的加大, 纺织企业产业升级任务更加紧迫。3、产能规模扩张过快。近年来, 纺织工业规模扩张速度过快, 在偏重规模的同时, 也出现了低水平重复建设和中高水平同质化发展的倾向, 部分产品产能过剩。目前, 化纤行业一般产品产能过剩, 而差别化纤维品种少, 仍需进口;一批效率低、工艺落后的间歇式小聚酯、常规涤纶装置和污染严重的粘胶设备仍时开时停, 尚未淘汰;占印染能力近30%的高耗能、高耗水印染设备仍在运行。

(二) 融资风险分析

主要的风险点为一是经营风险。主要表现为:财务管理不规范, 账面利润误解为现金即实际利润, 应收账款和存货两头高, 导致资金铺底过大, 现金周转率低下等问题;持续经营管理风险, 是否能在企业发展扩大的过程转变经营管理思路, 提高管理效率和决策能力, 专注于市场占有和利润的提高, 有效解决家族企业带来的继承权、表决权、控制权等问题。

二是融资风险, 因财务不规范、缺乏融资抵押物或有效担保企业、重贷轻还等因素的影响导致银行进入困难的问题, 或则民间高息融资带来的资金压力。

(三) 融资供求分析

经调查分析, 市场内所有商户都有融资需求, 融资需求约60亿元, 当前实际融资余额约29亿元。工行对可提供房产抵押的商户发放了按揭贷款、个人经营性贷款, 小企业贷款等余额8.2亿元;建行5.6亿元, 中行4.3亿元, 农行3.8亿元, 信用社5.3亿元, 绍兴银行1.8亿元。对资金不足部份, 市场内商户一般通过民间借贷、赊账等方式解决, 借贷年利率在2分-3分之间。可见, 中小企业融资需求得不到满足, 贷款成本高。对此, 我们走访几家商业银行, 了解融资供求矛盾原因。

1、财务信息质量不高, 影响商业银行信贷投放。

商业银行在决定是否发放贷款前, 必须依据客户提供的资产总额、销售收入等财务信息及其他信息, 对申请贷款企业进行信用评级, 并把评级结果作为是否投放贷款以及如何投放的重要依据。小企业由于财务管理不规范、避税等原因, 据此进行的信用评级一般低于实际情况, 导致很多优质企业因达不到信贷门槛而被阻止门外。

2、银行热衷于大客户。

小企业信贷业务户数多、金额小, 但银行对其贷款贷后检查频率、内容以及检查结果上报方式等贷后管理工作, 均与一般公司类贷款要求一样, 这就意味着加大了贷后管理人员的工作量。再加上信贷业务考核机制以额度为主, 导致信贷人员热衷于追求大客户、大金额。

3、企业第二还款能力弱。

小企业贷款风险大, 第二还款来源的保障性作用显得更为重要。据调查, 钱清镇企业提供的抵押物一般多集中于厂房、土地等固定资产, 但由于企业体制、财力不足、历史遗留以及政府管理机制等原因, 很多企业使用的厂房、土地等, 产权手续不全, 有的甚至存在法律纠纷、产权不明晰等瑕疵, 不符合银行对抵质押物的审查要求。此外, 这些企业能够提供的既愿意提供担保又符合银行要求的第三方担保单位较少, 第二还款来源的能力弱, 影响贷款获得。

三、政策建议

(一) 创新信贷业务产品, 发展联保融资

针对小企业客户抵押担保难的问题, 因地制宜地探索抵押、质押、保证等担保方式的组合, 并下大力气推广专业市场联保贷款、商品融资等, 努力拓宽担保渠道。如通过在联保圈中引入一户较大规模企业的方式, 不仅方便了小企业融资, 而且分散了商业银行风险, 能够有效解决了小企业融资难问题。根据绍兴地区优质大型企业较为集中、大型企业上游提供配套服务的中小企业数量众多这一特征, 为产业链上的中小企业开办如卖方融资、打包放款等业务;针对中小企业持有的对大型企业的应收账款, 开办国内保理、发票融资等业务;还根据中小企业与核心企业签订的销售合同, 开展订单融资等业务。

(二) 充分利用集群优势, 接受第三方为企业提供担保

与实力强、信用好的商业性担保公司合作;接受集群内实力较强的优势企业、龙头企业为其上下游小企业提供担保;由专业市场内多户小企业组成联保小组, 为小组成员的融资提供联保等。

(三) 创新调查方式, 合理评估风险

在进行企业信贷调查时, 增加非财务指标的调查, 通过对企业非财务因素、贷款用途、担保能力的全面调查, 对企业信贷风险进行综合评价。

(四) 加强贷后管理和风险监控

坚持定期查库查账和财务分析制度, 确保第一还款来源的稳定性。督促企业规范运作, 积极防御财务风险和经营风险, 增强企业的偿债能力、资金营运能力和盈利能力。

摘要：本文以绍兴纺织产业集群为例, 调研绍兴纺织产业及其集群发展, 分析集群下小企业融资供求情况, 提出解决小企业融资问题的一些建议。

关键词：产业集群,融资,小企业

参考文献

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绍兴纺织行业 篇9

国外学者关于文化创意对传统产业研究已经长达百年 (Marshall 1920;Jacobs 1961, 1969;Thompson 1965;Storper 1997;Poter 1998;Scott2000, 2005) 。许多研究比较关注高科技行业的集聚趋势。也有研究注意到了工业地区对创新延伸和经济增长的重要性 (Piore和Sabel 1984) 。萨克森妮安 (Saxenian) (1994) 调查了硅谷和波士顿路128号的高科技行业的密度以及创新的产量。格莱泽 (Glaeser) (2004) 指出纽约城市的历史性集聚主要集中在服装业和出版业。他认为, 纽约当今经济活动的偏好缘自于能够快速接触新的想法以及最新的信息。文化创意产业也集聚在一起。凯夫斯 (Caves) (2002) 为解释为何生产无形资产的行业容易集聚提供了经济框架。柯里德 (Currid) (2006, 344) 列举了纽约艺术和文化行业相对比较集中, 并指出“密度产业特别容易集聚在具有原创性和创新性的地方。”司各特 (Scott) (2005, 9) 阐述了好莱坞如何成为并将继续成为全球最大最有影响的文化产业集聚地。这些城市经历了各个发展阶段, 但是地理位置的接近性和人口密度是它们发展共同的原因。目前国际上创意对传统产业影响评价指标建立的通用方法是权值法。联合国教科文组织 (UNESCO) 制定的创意产业评价指标包括:文化活动与趋势、文化活动与遗产、文化协议、文化贸易与传播趋势、翻译、文 化发展脉 络六大项 。Florida (2002, 2003, 2004, 2006) 认为创意产业评价指标必须具备“3Ts”要素, 即技术 (Technology) 、人才 (Talent) 和包容 (Tolerance) ;Florida还在3Ts的框架下运用全球创新指数 (GCI) 对美国城市的创新竞争力做了全面的评估, 并运用由这三个要素构成的创意指数体系, 就美国50万人口以上的81个大都市区和50个州进行了创意能力 评价 ;Florida与IreneTinagli (2004) 还将其研究架构延伸至欧洲, 在3Ts分析架构的基础上对中欧、北欧的14个国家与美国进行了比较, 建立了“欧洲创意指数” (ECI) , ECI主要由三方面指标构成:“欧洲人才指数”、“欧洲技术指数”、“欧洲包容性指数”, 欧洲创意指数对研究创意生产力、经济增长和国家竞争力之间的动态关系贡献巨大。但Glaeser (2005) 认为Florida提出的“波西米亚效应”在欧洲城市的实证研究并不显著, 他认为真正有效的因素乃是3s, 即技能 (Skills) 、阳光 (Sun) 和城市蔓延 (Spraw1) 。3s更加强调创意情景与氛围对于发展创意产业的促进作用。

二、国内关于创意对传统产业助推效果研究

国内关于创意对传统产业影响评价主要采用多指标综合评价法, 多指标综合评价法中权重确定方法大致分为两类:一类是主观赋权法;另一类是客观赋权法。主观赋权法, 所采用的方法是让专家从不同的角度对研究对象打分, 有人为因素的影响, 致使排序的结果不能完全真实地反映事物间的现实关系。潘瑾, 陈媛 (2007) 以Lehtinen的服务质量三个维度为基点, 结合PZB模型的可靠性、响应性、保证性、关怀性和有形性五个观测项内涵, 并将体现创意产业知识产权中介服务特点的观测项纳入体系;张燕 (2009) 等先从文化创意人才素质进行测评, 结合问卷调查的结果确定一、二级指标, 然后运用层次分析法 (AHP) 确定各指标的权重, 最终确立起文化创意人才素质测评指标。客观赋权法是依据评价指标的实际观察值所提供的信息量大小来确定各指标的权重, 采用数理统计中的因子分析法、主成分析法、GEM模型、熵值法等。周清 (2009) 以湖南省14个市 (州) 为研究对象, 利用因子分析法对各市 (州) 城市创意指数进行了分析;史征 (2009) 采用GEM模型对文化产业集群竞争力进行定量评估, 通过GEM模型对影响集群竞争力的六个决定因素进行赋值量化;董秋霞, 高长春 (2010) , 用熵值法确定指标权重, 对综合竞争力和各要素竞争力分别建立TOP、SIS评价模型和线性加权综合评价模型, 采用上海市l8家典型创意园区的近三年数据进行实证分析。

国内外关于创意对传统产业影响的评价已经从全球视角和地理视角展开, 主要采用权值法和多指标综合评价法, 评价的中心是创意产业。关于创意产业园区, 当前的研究集中于园区产生的背景和集聚的成因与动力, 鲜有对其发展水平和竞争力或效率进行评价的研究。创意产业的发展水平是以创意产业为核心和动力的, 但不局限于产业本身, 评价创意产业园区的发展水平也不能只着眼于产业本身, 目前针对这方面的研究比较缺乏。

三、绍兴文化创意对传统纺织服装产业助推效果评价研究

(一) 绍兴文化创意产业园区发展现状

虽然不同地区对文化创意产业内容和范围的理解各有不同.但概括地说.文化创意产业大致包含三个部分的内容:一是通常所指的文化及相关产业:二是与通讯和网络相关的软件、游戏、动漫等内容产业及衍生品市场;三是与传统产业相关的各类设计和会展策划等内容。根据绍兴创意产业发展的最新数据, 从地域和行业两个维度, 可测度绍兴创意产业的空间集聚程度及分布状况, 分析绍兴创意产业园区的文化传播形态、传播内容、传播途径及传播效果, 得出绍兴创意产业园区的集聚特点及规律。评价方法如图1。

(二) 绍兴纺织行业文化创意助推效果研究

设计运用现有可以量化的指标和实际可得的资料, 建立实际操作性强的指标体系。同时考虑创意产业动态变化过程影响效果滞后问题, 助推效果评价充分从时间和空间上考虑所有的可能信息, 建立一定的系统逻辑性。

(三) 评价绍兴文化创意产业对纺织行业发展的影响

考虑到不同类型文化创意产业园区的考评视角的差异, 从宏观制度层面、中观层面和微观层面分别考察在不同类型文化创意产业园区中政府、园区和入园企业的发展目标, 探索影响不同类型文化创意产业园区发展水平的因素, 同时, 考虑到建立园区发展评价体系的基本原则, 结合文化经济学、产业集群理论、统计学、系统动力学和地理经济学等基本理论构建综合性的文化创意产业园区发展评价指标体系, 并明确不同类型文化创意产业园区特色和指标选择的依据。

(四) 实证绍兴文化创意产业园区发展水平

深入分析并对绍兴产业型、混合型、艺术型、休闲娱乐型和地方特色型等不同类型文化创意产业园区的整体发展水平进行评价, 另一方面选择绍兴柯桥区典型的创意大厦, 运用该指标体系对其发展现状、运行效率与竞争力进行评价, 并进行横向与纵向的比较分析, 从自然条件、基础设施、服务水平与能力、资本状况和智力投资等方面, 提出完善园区发展的建议。

四、结 语

作为纺织产业基地的绍兴, 文化创意产业正以低碳、绿色环保的理念助推经济发展。目前绍兴地区文化创意产业发展已经成为传统纺织产业实现产业升级的助推器。

构建绍兴文化创意对传统纺织产业助推效果评价研究, 不但有助于改变目前纺织产业进一步提升与文化创意产业的结合紧密度, 借助文化创意产业, 实现纺织产业的快速转型升级;同时对于文化产业本身, 也可正确认识自己的发展水平, 有助于推动文化创意产业合理规划与发展。最后从宏观层面, 本研究有助于政府监管部门正确评价各个创意产业的发展水平及其对绍兴经济的贡献, 分类引导创意产业走上可持续发展之路。

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