农机维修服务模式（共11篇）
农机维修服务模式 篇1
记者近期从武汉市农机化办一次座谈会上了解到，武汉市新洲区的农机推广部门将联合企业着手创建农机维修中心，这一新颖的模式引起了业内关注。
武汉新洲区的农机推广站拥有建立农机维修中心的区位优势、技术优势和基础条件。在此次座谈会上，新洲区农机局负责人提出了联合农机制造、销售企业创建区级农机维修中心的基本框架，与会企业代表这个倡议表现出了浓厚的兴趣，一致认为，农机企业与推广部门联手创建农机维修中心的模式新颖，有利于解决农机制造和销售企业因为路程偏远造成维修不及时的难题，既节省了费用和开支，更利于企业集中精力搞好生产和经营;而且因为实行属地化维修，可以化解许多矛盾和问题，为广大机手提供方便、快捷的服务。
武汉市农机化办副巡视员李群生介绍了联手企业办农机维修中心的基本思路和方向：一是要切实把这件有利于农机化事业发展、有利于农机企业经营和有利于广大机手切实利益的好事办好，真正发挥区级中心的服务作用。在此基础上，要建立农机合作社，把农机推广、维修、销售、作业和培训等服务功能融为一体，努力探索农机社会化服务新路子。二是要尽快在工商部门办理注册登记等相关手续，抢在春耕生产开始之前投入维修服务。要根据维修业务量来合理配置设备，选配好技术素质较高的维修人员。三是要创新维修中心的投资模式和运行方式，吸收农机制造、销售等企业和社会资本参股，建立多元化的投入新机制;所有员工全部实行聘用制，维修业务实行合同制。四是要逐步扩大服务范围，立足武汉，辐射鄂东。要通过技术培训不断提高从业人员的技术素质和业务技能，不断提高维修质量和服务水平，不断提高经济效益。五是要加大宣传力度，努力提高农机维修中心的知名度和影响力，为维修中心又好又快发展营造良好的外部环境。
参加此次座谈会的企业包括湖北隆业机械贸易有限公司、湖北隆翔机电贸易有限公司、湖北信诚工程机械贸易有限公司、湖北三联贸易有限公司和武汉黄鹤拖拉机制造有限公司等5家农机生产和销售企业。参会企业代表表示，会加强与新洲区农机推广站的密切合作，在人员培训、配件供应、检测仪器、维修设备等方面给予大力支持，促使维修中心的服务功能不断增强，服务领域逐步扩宽。
农机维修服务模式 篇2
关键词：农机维修市场；存在问题；发展建议
中图分类号： F323.3 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.08.024
1 当前农机维修市场存在的问题
随着农机事业迅猛发展和惠农政策的不断出台，农机维修市场也在不断的发展和完善，农机修配网点的分布不断增加。这在很大程度上对农业机械的就近维修，及时排除故障提供了便利，从而提高了农业机械的生产效率，延长了农机的使用寿命。但是受经营者的知识水平、工作条件等因素的制约，加之相关部门在农机维修环节的管理相对比较薄弱，目前的农机维修市场存在许多问题，在一定程度上扰乱了市场秩序，也损害了广大农机消费者的合法权益。
1.1 农机维修网点经营和技术人员的专业素质相对较低
许多农机维修点聘用的修理工都属于临时工作人员，多数是农民，文化程度普遍比较低，没有接受过专业的技术培训，维修专业技术的水平有限。同时，由于很多维修点分布在农村，知识信息相对比较闭塞，导致很多工人修理技能和专业知识不能得到及时更新，对于一些高新农机具的维修业务难以胜任。
1.2 部分维修网点无证经营
许多网点是农民长期使用农机，具有一定的了解或掌握了一定的维修技术，在农忙时节兼职农机维修。这些维修点多数没有技术等级证，维修工无职业资格证书，属于无证上岗，农机具的维修质量很难保证。
1.3 农机维修工艺不规范
许多农机修理点属于家庭式经营，网点的经营者和维修人员往往只有一个人，技术不专业，机具维修时常常不能按照正规的工艺规范进行操作，农机维修的质量纠纷时有发生，消费者的合法权益很难得到保障。
1.4 农机维修设备简陋落后
大多数农机维修点都设在农村甚至农田旁边，经营场所的环境和设备都比较简陋，有的只有简易的维修棚，甚至露天维修，同时还存在越级修理现象。落后的维修设备和条件适应不了当前许多高新农机具维修的精准要求。对农机具故障的判断依靠的是眼观耳听和经验，故障排除和维修质量检测缺乏设备。
1.5 相关部门对农机维修市场的监管力度不够
在农机维修市场的监管方面，农机、工商和技术监督等相关部门缺乏相应的工作协调机制。因为许多农机维修网点都设在乡村甚至农田旁边，相关部门不能经常下去检查，导致许多维修点在修理农机过程中使用假冒伪劣农机配件，严重影响了农机具的维修质量和使用寿命，甚至对农机具的安全作业和人身安全产生影响，侵害了农民的合法权益，制约了农村经济的发展。
2 促进农机维修市场健康发展的建议
2.1 加大农机维修相关法规的宣传力度
我国在农机维修方面有农业部颁布实施的《农业机械维修管理规定》和《农业机械维修开业技术条件》两个法规，为农机维修管理工作提供了强有力的政策支持。农机主管部门应该充分利用电视、电台、报刊等媒体多层次、多形式对相关法规进行宣传，争取做到维修人员人人皆知。
2.2 加强农机维修市场监督
一是要加强网点经营资格的管理。对于那些无证经营的网点，无资格证上岗的维修人员，根据相关规定给予行政处罚。证照不全和不按时参加年度审验的网点坚决取缔，农机维修主管部门的管理机制要从事后处罚改为事前监督；二是做好相关部门的联合执法。由于农机维修属于多个部门管理，因此相关部门应相互协调，联合执法，进行全方位监督检查，发现问题及时督促改进；三是及时提供新的技术和信息。农机技术人员应及时向维修经营者提供新的维修技术信息和工艺规范，确保农机维修水平不断提高。
2.3 强化技能培训，提高维修质量和服务水平
加强农机维修人员技能培训非常重要。维修技能培训班要利用国家扶贫和阳光工程，适应农村特点，开展多种形式的培训，对从业人员定期进行农机维修专业知识、技能及职业道德培训，努力提高修理人员专业技术水平和职业道德。
2.4 积极做好维修设备配件的更新管理工作
先进的农机维修设备检测技术，农机维修人员较高水平的检测技术，是农机维修质量的重要保障。农机维修监督管理人员，督促业主经常自检，对有关检测设备定期送有关部门检验，维修主管部门对修理网点的设备每年进行检查，专业维修点要配备专用维修设备，对设备不符合要求的和超过报废年限的要及时更新，确保农机具维修质量。
参考文献
[1]高春明.浅析农机维修质量管理的现状及其对策[J].科技创新与应用，2013，（22）.
[2]李玉英.农机维修质量管理措施及相关建议[J].湖北农机化，2011，（06）.
[3]孙亮.浅析农村农机维修业的发展与对策[J].黑龙江科技信息，2012，（04）.
[4]于俪英.关于农机维修质量管理的现状及对策分析[J].科技信息，2013，（05）.
[5]胡仁平.实现农机修理网点规范管理的重要意义[J].农业与技术，2013，（01）.
[6]杨正辉.浅析农机维修的发展现状和管理对策[J].农民致富之友，2013，（16）.
[7]胡朝明.灵丘县农业机械维修业的现状及发展对策[J].当代农机，2013，（04）.
农机维修服务模式 篇3
1 抓更新, 提高现代农机装备水平
随着垦区现代农业发展步伐加快, 为适应牧场种植业结构的调高调优, 不断提升现代农业发展水平, 牧场加大了农机更新力度, 提高了现代农机装备水平。牧场积极争取和落实国家农机购置补贴的优惠政策, 并出台购置农机具补贴配套政策, 加大个人购买农机具的扶持力度, 进一步调动职工更新农机具的积极性。自2009年起, 淘汰了原有东方红-75/1002等履带式拖拉机、E512/514等联合收获机。更新购置73.5kW以上轮式拖拉机6台, 玉米4行联合收获机4台, 并按动力配套农具。特别是玉米收获机的更新, 解决了牧场因玉米面积大、收获不及时影响秋整地进度等问题, 并实现了玉米生产全程机械化。农机装备的更新, 使巨浪牧场农业综合生产能力得到了有效的提高, 使玉米及青贮平均产量提高了10%以上, 农机田间标准化作业合格率提高到95%以上。通过不断探索, 建立起“加快更新、集中管理、强化服务、提高效益”的垦区小型农牧场农机管理模式。
2 强管理, 提高现代农机管理水平
巨浪牧场根据农机现代化发展水平不断提高, 农机设备不断更新的情况, 成立了现代农机服务中心, 坚持实行“六统一”管理, 加强农机基础设施建设, 提高了农机管理水平。牧场利用原有4个作业区的土地连片、地势较为平坦、相对比较集中的优势, 在原有场机械化队的基础上扩建了机务区的“一场三库”, 牧场农机服务中心配齐配强了农机技术指导和服务人员。将全场的动力机械都纳入农机服务中心管理, 实现了“统一停放、统一调配、统一维护保养、统一作业质量标准、统一作业收费标准、统一结算作业费”的“六统一”管理。产权清晰, 农机服务中心基本建设由牧场投入、管理;农机设备归职工所有, 统一停放在农机服务中心, 按使用面积交纳管理费。2012年, 在牧场相关部门指导下, 由各车主自愿组合、制定章程, 到工商部门注册成立了农机专业合作社, 为农户代耕作业, 实行“种、管、收”一条龙服务。合作社的机车实行单车核算, 车组机具更新是自主投入、自主经营、自负盈亏、自担风险的经营主体。经农机服务中心调配的机车到作业区作业, 由种植户对作业质量进行检查监督, 作业完成后, 由农机服务中心牵头, 农业中心、有机户、种植户在作业质量验收单上签字后, 方能到牧场计财科结算作业费。
牧场对农机服务中心的管理人员实行农机管理目标责任制, 做到人人有专责, 事事有人管, 办事有标准, 工作有检查、有考核、有结果。牧场对农机管理人员实行动态管理, 做到能者上, 庸者下, 平者让, 工作政绩与农机管理各项目标挂勾, 兑现奖罚。由于农机服务中心管理规范, 机具检修标准高, 技术状态完好, 没出现一例作业质量达不到要求标准的现象, 为农业增产、职工增收、企业增效提供了可靠的动力保障。
3 上标准, 提高田间标准化作业水平
为了发挥机械化优势, 适应现代农业发展要求, 在农机田间作业各环节上, 坚持“标准、合格、安全、优质、高效”10字管理方针, 加强田间作业管理, 提高作业标准化水平。“标准”就是春播、中耕、秋整地等每项作业前召开作业现场定标会, 确立标准, 强化意识, 提高标准化作业水平。“合格”就是在每项作业前, 对参加作业的机具逐台、逐项进行验收, 不合格者严禁作业。“安全”就是安全教育到地头、到岗位、到参加作业的每一个人员, 并做到安全教育签字率为100%, 不得代签、漏签。“优质”就是按照农机作业质量验收标准对作业地号进行检查验收, 随时抽查质量, 结束后农机服务中心、农业中心、有机户及种植户共同对作业质量进行检查验收, 经全部签字后方可兑现作业费, 对达不到作业标准要求的, 不能兑现机车作业费, 并责令返工, 赔偿损失。“高效”就是提高农机作业效率, 推广大机械作业, 严禁小型拖拉机从事深松、整地、播种作业。由于严格管理, 实现了深松、耙地、起垄100%大机械作业, 使田间标准化作业质量水平得到显著提高。
在农机田间作业安全管理上, 首先, 增强驾驶操作人员的安全意识和安全措施, 使参加作业人员安全受教育面达100%, 作业机械设备安全设施完好、齐全。其次参加作业农机具技术状态完好, 牧场农机部门进行严格检查, 对检验合格的发给合格证, 准予作业, 检验不合格的严禁作业。再次, 严格执行田间作业规程, 实现了优质、高效、安全生产。
4 增科技, 提高农机培训和技术服务水平
牧场坚持集中培训学习与现场实际培训相结合的办法, 加强对机务人员进行科技培训, 增强机务人员对现代农机知识的了解、掌握。每年农闲时节, 牧场农机部门借助阳光培训、职工致富培训等组织培训班, 聘请农机专家进行授课。并充分利用广播、电视等多种形式传送农机技术, 每年培训人数达800余人次, 提高了职工的理论水平和实际操作能力。农场在引进推广农机新机具、新技术中, 聘请厂家技术人员来场对驾驶员及机务管理人员进行实际操作和技术服务, 讲解使用与保养技术知识, 注重抓好新机具、新技术服务和技术指导工作。近年来, 农场农机部门充分发挥职能作用, 紧紧抓住时令, 针对播种、插秧等农忙季节, 组织农机技术人员深入到田间、地头, 提供维护保养、故障排除、技术指导服务, 为保障农业生产顺利进行做出较大贡献, 得到了广大职工的认可和好评。
农机维修服务模式 篇4
摘 要：目前在我国各行业经济规模快速发展的当下，农业也开始逐步与飞速发展的经济技术相接轨，并且在政府连续数十年来都将大力发展农业视为国家发展重点，在这种政策的大力扶持之下，很多行业在发展之余也出现了对于农业发展的反哺现象，各类高科技技术应用与农业生产，使得我国的农业发展进一步得到提高，农民的生活质量也得到了显著的改善。但是在一味注重发展利用的同时，由于对于农机维修服务体系建设的欠缺，使得各类农业机械设备的维护与修理都存在着很大的漏洞，农业设备损耗严重，大大影响了农业生产机械化的发展道路。文章针对基层农机维修服务体系建设过程中存在的问题进行了分析探讨，并提出一些改进政策，供相关人士作为参考。
关键词：基层农业；农机维修；服务体系；问题；对策
中图分类号：S232.8 文献标识码：A
在如今工业化进程日益先进的发展趋势下，对农业生产而言只有做到引进先进工艺，吸收工业化技术，大力发展农业生产机械化的建设，才能保证我国农业发展可以跟的上国家发展的节奏，实现社会经济的和谐平衡发展。对于如此重要的机械设备，要想保证相关设备的正常运行，就要对我国的农业机械设备建立完善的管理体系，将以往只注重单一机械化生产的错误观念转变为对于设备利用与维护的可持续发展观念。农业机械设备的长期超负荷运转，不但极大地缩短了农业机械设备的使用寿命，也使得农业机械设备的运行效率大打折扣。要想彻底解决这个问题，务必要将农业机械设备维修服务体系建设完善，也要通过引进技术来提高农业机械设备的维修水平。我国农业机械设备维修服务体系建设当前现状
无论任何机械设备，在长期的运转使用过程中都难免会出现磨损、失灵等技术问题，此时就需要相关人员对设备进行及时的修复与检查，以保证设备的正常运作，这对于农业机械设备同样也是如此。当下较多农业机械设备使用区为了能够保证设备的长期运行，都在就近区域建立起了一些农业机械设备的相关维修服务站点。但从实际的执行效果来看，由于农村基层的农业机械设备维修站的维修水平并不是很高，所以站点在更多情况下一般也只是从事对于设备的简单维护，而对于一些较为复杂的机械问题便束手无策，这很难满足农业设备日益精密化的发展势头。农业机械设备维修服务体系建设中存在的问题
2.1 监管难度较大
由于现如今的人们还是没能从过去的错误观念中转变过来，所以对于农业机械设备的维护保养依旧没能重视起来，而很多地区的农村生产基地中建立的农业机械设备不但维修站点数量相对较少，而且分布也较为分散，使得管理十分困难。再加上对于设备维护的投资经费欠缺，就使得很多基层的农业机械维修站点难以维持日常的运营，对损坏设备的维修也是进度缓慢，这些问题对于基层农业机械设备维修服务体系的建设发展是非常不利的。
2.2 维修人员的业务技能较差和文化素质较低
在我国农村基层的农业机械维修站工作的从业人员中，很多都是文化素质普遍不高的专职专科或当地技术人员，这些人虽对农业机械有一定的了解但是由于学习能力不足使得他们对于农业机械的维修水平长期停留在一个较低的水平，且无法得到及时的更新与提高，维修人员的整体维修能力偏低，极大地限制了基层农业机械设备维修服务体系建设的快速发展。
2.3 维修设备较为落后
受到投资经费与相关技术的制约，才得很多基层农业机械设备维修站点所配备的维修工具与设备都已经跟不上机械维修的要求。并且很多维修站点缺少高精度的检测仪器，使得维修人员在面对问题设备时一味的通过更换零件来寻求解决故障的方法，而从未想过通过检测的手段来诊断问题的原因，这在一定程度上也造成了一些不必要的零件浪费。对于一些较为大型的农业机械设备的日常养护工作，在小型的维修站点根本难以得到实现。
2.4 管理经费不到位
目前我国在对于农业机械设备维修方面出台的相关政策规定，农业机械设备管理部门只能对基层农业机械设备维修服务站点提交的开业申请做出行政许可，而不得私自收取任何形式的费用。但是在服务站点提交申请后，农业机械设备管理部门要想做出批示就需要对申请对象进行调查认证，在这期间所产生的费用由于没有政府的扶持就必须依靠农业机械设备管理部门自行承担，这种极大的经济压力大大阻碍了农业机械设备管理部门的审评进程，也对基层农业机械设备维修服务体系的快速建设带来的阻碍。加强农业机械设备维修服务体系建设的对策
3.1 加强农业机械设备维修网点的监管
尽快督促农业机械设备维修站点的从业人员通过技能鉴定取得技术等级证，从而在源头上完善农业机械设备维修网点的经营资质；通过整顿维修质量，来推进维修双方农业机械维修合同制，从而保证即使在维修过程中发生维修质量纠纷时，也能严格依照合同及国家相关律法规予以裁决；为了保证维修之初的质量，必须要诉请维修网点的假冒伪劣零配件；与质监部门和工商形成良好的监管合作，综合提高维修网点的监管水平。
3.2 提高农业机械设备维修人员的基本素质与业务能力
对于基层农业机械设备维修服务队伍的建设问题，要认识到设备维修人员的基本素质与业务能力对于整个维修管理的重要性，只有具备良好的维修技艺与技术水平，才能够充分发挥出维修站点的维修效率。于是就需要按照“科教兴农”的发展方针，对农业机械设备维修服务人员的教育培训进一步加强，极力提高维修人员的整体素质，使得农业机械设备维修服务的工作可以进入到一个健康且可持续发展的道路上。
3.3 提高基层农业机械设备维修设备性能
尽快制订并完善农业机械设备维修设备购置的相关补贴政策，并着重对一些大型农业机械设备进行补贴，大力扶持维修企业来提高维修质量，确保农业机械设备在日常使用过程中的安全生产。
3.4 加强经费补贴与管理
对于农业机械设备管理部门的经费花销也要做到科学的补贴，杜绝审查费用自行承担的怪病，大力促进管理部门对于维修网点的审批力度，提高他们的整体工作效率。结 语
农业生产加工设备的机械化对于我国的农业发展是极具意义的未来发展策略，也是保证我国粮食安全的重要保障，因此，国家相关部门需要不断加大对于农业机械化投入的支持力度，积极完善农业机械化推广服务体系的建设，使“三农”问题得到最为有效地改善。
参考文献
农机维修服务模式 篇5
【关键词】 农机维修 存在问题 建议
1.农机维修工作现状
磐石市农业机械经营形式和农机维修状况发展大体分为4个阶段。第一阶段(20世纪50年代末期～60年代初期),农机经营形式为社有社营,农机维修工作是社营站驾驶员自修。第二阶段(20世纪60年代初期～60年代末期),农机经营形式为国有国营,农机维修工作是由国营站驾驶员自修和大修厂修理相结合。第三阶段(20世纪70年代初期～80年代中期),农机经营形式为队有队营,农机维修工作由当时的大队、中心修理厂及县大修厂承担全县拖拉机小修和大修工作。第四阶段(20世纪80年代中期至今)农机经营形式主要为个体经营,农机维修工作是养机户自检自修,全市没有专门从事农机修理的大型企业,所谓的农机修理也只是焊接、修补及换件,没有专业从事农用拖拉机发动机和底盘等高技术、高水准的修理场所和维修能力。
2.农机维修工作存在的问题
2.1无农机修理服务网点目前农机保有量逐年增加,但全市没有一处真正为农机处理服务的厂、站、点,机车出了毛病自己不会修、没有地方修,出现了“小车不倒只管向前推”的普通现象,存在着极大的事故隐患,在农业生产中的作用得不到充分发挥,对人民生命财产造成极大的威胁。
2.2缺乏过硬的修理技术队伍拖拉机和农机具在作业过程中经常会出现一些故障,加之拖拉机小修、大修及高量保养,都需要有一支过硬的技术队伍,以适应修理工作的需要。目前,全市一部分修理人员因年龄过大不能再从事修理工作,另一部分年青人想修不会修,其结果不但没有把车修好而是越修毛病越多,最后只好更换新机器,浪费了资金,增加了修理成本,大大制约了农业机械事业的发展,对发展农村经济、增加农村收入影响极大。
2.3农机配件质量不过关农机配件质量直接影响到农机的修理时间、修理质量、修理成本和机械的使用寿命。目前,磐石市农机配件商店很多,进货渠道五花八门,假冒伪劣产品很多,保证不了配件质量,影响了修车质量,延误了农时,给农机维修工作带来了困难。
3.搞好农机维修工作的几点建议
3.1加大农机维修工作的管理加强对农机维修工作的指导,建立健全各级农机维修组织,加强对修理人员的培训、考核,从严发放技术等级证书和上岗证。目前,农机维修工作处于无人抓、无人管的被动局面,建议省农机主管部门成立农机修理管理处,市级成立农机修理科,县局成立农机修理股,乡镇应有专人抓农机维修工作,定期布置、检查和总结农机修理工作,同时整顿农机修理厂、修理部,并进行资格认定。
3.2加大农机维修点的建设尽快建立维修网点,力争做到保养不出村、小修不出乡、大修不出县(市),以方便广大养机戶。镇、乡小修厂应具备一些机械加工设备,各种拆装和专业修理设备,应有车床、钻床、刨床、电焊机、充电机、气泵、高压油泵试验台、油嘴试验器及气门研磨机等设备。市(县)大修厂除上述设备外还应该有铣床、扦床、磨床、曲轴磨床、电气万能试验台及功率试验台等设备。
3.3增加修理工作资金的投入国家为加强“三农”工作对农业生产和农机化生产投入了一定资金,建议这部分资金也应该一部分投入到农机维修事业,以满足购置设备的需要,在大修拖拉机时也可以实行财政补贴的办法,减轻农民负担,促进修理工作开展。
3.4提高修理技术队伍的整体素质修理技术队伍的素质是搞好修理工作的基础和关健,各级部门特别是农机校要定期或不定期地培训各类修理人员,经培训考核后颁发修理上岗证或等级证书,凡是没有修理上岗证或没有等级证书的人员,一律不准从事农机修理业务。
3.5为养机户解决一些实际问题各级农机修理部门要经常深入到村、屯、田间、地头为养机户及时排除一些故障。同时各级农机修理部门也可以组织农机修理服务流动车,走屯串户为养机户服务。
农机维修服务模式 篇6
1 全托管服务模式
“全托管”模式是指在不改变土地承包权的基础上,农户自愿将土地委托给农机合作社等服务主体经营管理,服务主体为农户提供从种到收直至销售的全过程“保姆式”服务,双方按“实物型”和“货币型”两种形式分配收益。“实物型”分配是指收获物归农民所有,经营主体向农户承诺粮食产量(小麦产量不低于6 000 kg/hm2,水稻产量不低于9 000 kg/hm2),农民向经营主体交纳托管费用(18 000~21 750元/hm2);“货币型”分配是指收获物归经营主体所有,经营主体每公顷付给农民18 000元左右的费用。南通市通州区石港镇共创农机合作社在实施粮食生产全过程托管服务过程中,积极探索“托管促流转、流转促规模、小块并大块、农田标准化”的农业经营体制新模式,其中集中连片全托管服务面积超千亩,合作社“全托管”的田块夏熟全部应用秸秆还田配套机插秧技术,秋熟应用秸秆还田配套机条播技术,有效促进了新机具、新技术的推广运用。
全托管服务的优势:一是降成本、提单产、增效益;二是组织成本低,农民与基层组织间矛盾小。
全托管服务的局限:一是存在土地碎片化问题,不利于连片规模经营;二是农田基础设施建设进展慢,农机服务主体生产经营容易受到农户干涉。
2 联耕联种模式
“联耕联种”是采取“农户+农户+合作社”的经营模式,按照农户自愿原则,由村组统一组织,以打桩等形式确定界址,破除田埂,实现有组织的连片种植,再由服务组织提供专业化服务。如射阳县千秋镇良洋农机服务专业合作社将广大农户分散而碎片化的土地集中起来,推行“联耕联种”,实行了统一品种、统一布局、统一经营,服务面积达3 khm2。
“联耕联种”的优势:一是破除田埂,由实界变为虚界,实现规模经营,农民易接受;二是实现增面积、降成本、促还田、添肥力、提单产、升效益。
“联耕联种”的局限:一是需要在统一思想、专业服务组织建设、基础设施建设等方面做大量工作,如遇风险,易引发农民与基层组织之间的矛盾;二是平整土地成本较高,且难以平整到位。联耕联种规模化经营与分散种植成本比较见表1。
3 土地股份合作经营模式
通过村集体组织把土地承包经营权转化为股份,集中流转农民承包地,再发包至农机大户、农机合作社或家庭农场经营,即“土地股份合作+农机合作社、农机大户、家庭农场”的土地合作经营模式。扬州市江都区邵伯镇渌洋湖村农机合作社与该村土地股份合作社联合,承包全村367 hm2粮田生产经营权。农机合作社提供稻麦生产全程机械化作业,土地股份合作社提供种子、化肥、农药及农技服务。农机合作社每公顷收取6 675元作业费(含稻麦两熟耕翻、灭茬、秸秆还田、收割、播种、机插秧、植保、排灌、开沟等),盈亏归土地股份合作社,入社农户除了劳动收益外,还可享受分红。
这种模式的优势:一是解决了土地碎片化问题,增面积、降成本、提单产、升效益;二是按股分红,收入相对稳定,农户还能参与生产获得收益。局限是:在思想统一、基础设施建设等方面要做大量工作,如遇风险,易引发农民与基层组织之间的矛盾。
4 自我服务+社会化服务模式
家庭农场、种粮大户根据自身实际需求在粮食生产的某些环节配置必要的农机,其它购置成本较高且使用率相对较低的农机不需购买,依托农机社会化服务,即“自我服务+社会化服务”模式。由溧阳、兴化、洪泽三市(县)典型调查结果(见表2)显示,约60%以上家庭农场、农民专收获、烘干、储运等作业主要依靠农机社会化服务。这种服务模式的优势:一是节省投入,降低成本,提高效率;二是可解决家庭农场、种植大户在某些生产环节机械不足的问题。局限是:如果关键生产环节服务跟不上,容易造成损失,有一定风险。
5 土地流转分包模式
农业生产经营服务主体流转土地,然后再将流转来的土地分包给种粮大户(农机大户)、农机合作社、家庭农场等实体经营。土地流转方利用资金、技术、管理等方面优势,统一提供种子、化肥、农药以及耕种、植保、作业机具调度等服务,收获物归承包方所有。例如:洪泽县祥发农机合作社流转土地3 khm2,然后将土地分包给236家种粮(农机)大户,合作社提供农机作业一条龙服务,2014年合作社实现纯收益400多万元。
土地流转分包模式的优势:一是土地流转方为承包方统一供种、调度农机作业,适度规模经业合作组织采取“自我服务+社会化服务”模式。农户以接受农机社会化服务为主(社会化服务面积占62%以上),专业大户、农民专业合作社、家庭农场的自我服务和社会化服务比例基本持平,农业企业以自我服务为主(自我服务面积占67%左右)。睢宁县、宿迁市宿城区等地的家庭农场、粮食种植大户,自身流转土地规模较小,往往只购置拖拉机等机械,育秧、插秧、施肥、喷药、营组织化程度高;二是流转方统一采购农业生产资料,价格较低,节约生产成本;三是流转分包可降低经营风险。
农机维修服务模式 篇7
关键词：农机合作服务组织,现代化农业,运作模式,理论依据
有效的组织是经济增长的关键, 农业现代化的实现需要适当的组织保证。农机合作服务组织的兴起是市场化和农业弱质性特点的必然结果。发达国家在实现农业机械化和农业现代化的过程中, 非常注重农业机械的合作共享, 力求提高农业机械的使用效率和效益, 走专业化经营和社会化服务的道路, 最终实现了农业机械化与农业现代化。
1 国外农机合作服务组织运作模式
农业合作经济起源于西欧, 从1844年第一个世界公认的合作社——英国罗虚代尔先锋社成立以来, 合作社发展至今已有160多年的历史。目前发达国家和地区的农机合作服务组织已经比较发达, 具有庞大的规模与组织体系和十分健全的服务功能。由于各国国情和农业发展的背景不同, 不同国家农业社会化服务所选取的措施、方法不尽相同, 大致出现了以下三种类型:
(1) 以农户中等规模经营为基础, 专业合作社为主体的欧洲模式。
(2) 以大规模的家庭农场为基础, 专业合作社为主体的美洲、大洋洲模式。
(3) 以农户小规模经营为基础, 社区性、综合性农协为主体的亚洲模式。
1.1 德国农机合作服务组织
德国的农业生产以农民经营的家庭农场为主, 早在20世纪六七十年代就已经全面实现机械化, 并形成功能齐全, 多种服务形式并存的农机化服务体系。德国农机化服务体系较为发达, 按其组织形式和经营方式, 可分为:农机环、农机合作社、农机互助组、农机租赁公司四种类型。
农机环是德国农民联合使用农业机械的主要组织形式, 由农民自愿参加, 政府对农民合作购买大型农机具给予资金补贴等优惠待遇, 该组织在不改变农业机械所有权的情况下, 经过统一协调, 组织大型、专用农业机械跨农场使用, 使大型农业机械最大限度地发挥作用。
1.2 法国农机合作服务组织
在法国, 为了提高农业机械利用率, 降低农业生产成本, 政府帮助组织了许多农机使用合作社。一些效率高、投资大、专业性强的机械由合作社集体购买。合作社购买农业机械所用资金的20%按农户服务面积分摊, 80%靠国家低息贷款。农机使用合作社为农户服务按规定的标准收费, 用收费来偿还贷款。机械按5年折旧, 农户5年之内不得退出合作社, 但可以转让, 5年之后如想退出, 所交20%机具费全部退还。
政府非常注重法律法规的建设, 在法国有全国统一的合作社法, 早在1847年就颁布了适用于全国范围的有关合作社法律。战后法国合作组织的健康发展无不得益于这些法律、法规的建设。
1.3 荷兰农机合作服务组织
荷兰早在1877年就建立了合作经济组织——合作社。农户共同建立专业合作社, 注册公司, 然后完全按照企业投放制度经营管理。经过长期的联合、改组、兼并, 目前已发展成为一批规模巨大的专业经济实体, 并且还在与其他工商资本进一步结合。但合作社基本性质保持不变, 即:全体社员共同拥有财产, 对资本的使用和投向进行严密监督和集体决策。
1.4 美国农机合作服务组织
美国农机合作社被界定为生产者联合、民主管理和平等合作的集体组织。美国农业生产技术服务产生于20世纪30年代, 二战后得到快速发展, 50年代以后形成完整的服务体系。其农机社会化服务体系包括三个部分: (1) 政府部门的农业教育—科研—推广体系。 (2) 为农业服务的私人服务公司。 (3) 农场主合作社。
美国农机合作服务组织在推动美国农业一体化现代化进程中, 发挥了极其重要的作用, 主要表现在: (1) 将分散经营的农场主聚集起来, 在农户与市场之间架起相互沟通的桥梁。 (2) 抵制垄断, 确立以市场为导向的机制, 维护农民利益。 (3) 为先进农业机械的应用和农业技术的推广普及创造便利条件。
美国在法律法规建设方面走在世界前列, 农业立法也不例外, 形成了比较完整的指导农业和农村发展的法律体系, 为美国农机合作服务组织健康有序发展创造了条件。
1.5 日本农机合作服务组织
日本发展农业机械较晚, 自1950年开始从欧美引进动力耕作机械, 并结合自身实际加以研究改进, 开始了农机化进程:1953年日本制定《农业机械化促进法》, 1961年实行《国民收入倍增计划》, 1970年《综合农业政策》出台, 到1980年实现了水稻从耕作到收获生产全程机械化。
日本农机社会化服务体系特点:
(1) 完善的农业协同组合 (简称农协) 。农协实行自下而上、层层建立的办法, 覆盖了全国农村和农业各个领域, 成为集农业、农村、农户三类组织为一体的综合社区组织。
(2) 全面的服务功能。日本农业的产前、产中、产后服务及农民的其它各项服务由各级农协承担。
(3) 管理的民主化、规范化。农协是农民自己的组织, 有着“民办、民管、民受益”的特点, 维护会员的民主权利。
2 我国农机合作服务组织运作模式及存在问题
2.1 我国农机合作服务组织的发展历程
我国农机合作服务组织的发展可以分为两个阶段:
(1) 20世纪90年代之前。在这一阶段, 家庭承包制已经在全国实行, 农民刚刚从“大锅饭”体制束缚中摆脱出来, 国家对农产品的流通还没有完全放开, 农民对合作需求并不十分强烈。后期兴起的新型合作组织还仅仅处于萌芽状态。
(2) 20世纪90年代之后。这段时间是我国农业机械化发展比较快的时期。我国农机总动力从1990年的28 707.7万k W、平均每个农业劳动者0.86k W发展到2003年的60 446.62万k W、平均每个农业劳动者1.9k W, 耕、种、收综合机械化水平由22%提高到33%。以小麦跨区服务作业开始, 涌现出大量的如专业合作社、专业协会等新型合作组织。同时国内学者也开始关注农机合作服务组织的建设, 并日益上升为一个研究热点, 在农机合作服务组织研究方面作出了贡献。
2.2 我国农机合作服务组织的运作模式
我国农机服务产业化的基本模式包括以下三个方面:
(1) 为农业生产经营者提供机械化生产技术服务的产业组织, 这是农机服务产业化的主体。
(2) 为农机经营及所有者提供系列服务的农业机械技术示范、推广、农机维修、教育培训、信息咨询、安全保障、市场中介及农机产品、配件、燃料供应等企事业单位, 这是农机服务产业化的保障体系。
(3) 代表国家对农机服务产业化发展制定法律法规、战略规划、农机产品质量鉴定的相关部门, 这是农机服务产业化得以迅速发展的必要环境条件。
2.3 我国农机合作服务组织存在的问题
当前我国农机合作服务组织存在的主要问题:
(1) 政府对农业技术支撑体系支持力度不够, 农机社会化服务体系发展滞后。
(2) 农机技术服务体系尚未健全。
(3) 农机合作服务组织内部制度缺乏, 管理欠规范, 规模较小, 服务项目单一, 抵御风险能力不强, 成员素质较低。
3 国内外农机合作服务组织的发展启示
虽然各国的自然、经济、社会、历史发展情况及农业现代化发展进程不尽相同, 但在农业社会化服务体系建设上有一定的共性。主要表现在:
(1) 组织结构大致相同。一般包括三部分: (1) 公共农业服务系统, 主要承担公共范畴的农业教育、科研、试验示范及推广等。 (2) 合作组织。 (3) 私人服务企业。
(2) 服务领域基本相同。农业社会化服务领域一般按生产过程划分, 可分为产前、产中、产后三个服务领域。
组织形式及服务方式是国家与制度的产物。美国和日本同属发达国家, 但服务模式却不尽相同。美国是建立在高度分工、专业化、产业化基础上以市场为主导, 合同制为主体的服务方式;日本则是建立在小农经济基础之上高度集中的社团组织主导的半行政体制为主的服务方式。
通过对德国、法国、荷兰、美国及日本等发达国家及国内农机合作服务组织的分析、比较、概括, 可以得出以下基本经验:
(1) 农机合作服务组织的发展要结合实际。坚持合作社发展模式的多样性, 走符合本国国情的发展路线是农机合作服务运动最基本的规律。
(2) 按照现代企业制度和民主控制原理管理合作经济组织。通过多层级的管理体系实现所有权与管理权的分离, 既有利于保障社员的主人翁地位, 保障合作组织为社员服务的经营方向, 又有利于提高合作社组织的经营管理水平和市场竞争力。
(3) 政府应在政策及法规上对农机合作服务组织进行支持, 但不可越权干预。
(4) 重视合作教育, 提高农机合作服务组织内成员之间的合作意识。合作社的成功与否取决于社员的合作意识与参与程度, 而社员的合作意识与参与程度很大程度上依赖于合作教育。
4 结束语
农机社会化服务体系建设是实施科教兴农战略的一项重要载体, 是实现农业市场化、国际化的重要依靠力量, 也是一项本身效益小、社会效益大的基础产业。在市场经济条件下, 受比较利益的驱动, 资金物资极易向非农产业倾斜, 对农机社会化服务事业的发展极为不利。
政府应通过公共服务体系建设和盈利服务体系建设相结合, 确定优惠的财政、税收、金融政策来扶持农机社会化服务事业, 从而体现市场导向性和政策引导力。
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农机维修服务模式 篇8
1开展农机作业社会化服务的必要性
农机作业社会化服务是指农机户、农机专业或综合服务组织利用农业机械为农业生产提供的产前、产中、产后机械作业服务。当前农机作业社会化服务的主要方向是粮食作物生产,重点是产中服务。农机作业社会化服务是农机社会化服务的主要方面,是保障农业机械化发展的必要条件,是实现农业机械化的关键措施,也是促进农业生产良性发展的重要保障。
(1)从农业劳动力方面来看,随着社会生产力的进步,农村劳动力大量转移。目前,该地区从事农业生产的主要是妇女和老年人,农业劳动力素质出现结构性下降,“三农”发展呈现农业兼业化、农村空壳化、农民老年化趋势,农业新技术、新品种、新机具的推广受到制约,迫切要求通过农机作业社会化服务来破解制约瓶颈。
(2)从农业经营方式上看,该地区仍以千家万户承包经营为主。随着二、三产业的发展,农户对一家一户几亩土地的种植效益已普遍看淡,运用先进农机技术的积极性不高,制约了先进适用农机具的运用,影响了农业生产综合效益的提升,需要通过开展农机作业社会化服务,促进先进农机技术的推广应用,提高土地种植产出率和农业生产的综合效益。
(3)从农机化自身发展方向看,农机化正朝着全程、全面机械化方向发展。农机化的发展在于机械的运用,更在于农机化作业水平的提升。只有开展农机作业社会化服务,才能充分发挥机械使用效能,促进农机化良性、健康发展。
2开展农机作业社会化服务的可行性
2.1 农机作业市场已经形成
随着生产力的发展和经济条件的改善,该区农村劳动力大量转移至二、三产业,绝大部分农户已不依赖承包土地的收入生活,更注重依靠农机作业来减轻劳动强度、缩短农忙时间,农机作业市场已经形成,开展农机作业社会化服务的前提条件已经具备。
2.2 农业机械装备有了保障
农机作业市场的形成,促进了农机装备的引进、研发、制造和应用。各级财政对农机购置实行补贴,调动了农民的购机积极性,促进了该区农机装备水平不断提升,为开展农机作业社会化服务提供了必要的物质保障。
2.3 资金投入机制已经形成
农机购置补贴政策的实施,激发了农民购置先进适用的农业机械从事农机作业社会化服务的积极性,逐步形成了以农民投资为主财政补贴为辅的农机作业资金投入机制。
3农机作业社会化服务现状分析
3.1 服务主体
姜堰区农机作业社会化服务主体主要有农机户和农机服务组织两种。农机户分为一般农机户和农机大户。一般农机户指拥有一种作业机具、机具资产原值在10万元以下的农户,目前该区一般农机户达5 500户;农机大户指拥有两种以上或两台以上作业机具且机具资产原值在20万元以上的农户,据统计该区农机大户已达1 500户。农机服务组织分为农机专业服务组织以及农机综合服务组织。农机专业服务组织指对某一生产环节提供专业服务的组织,该区农机专业服务合作社有248个;农机综合服务组织指对多个生产环节提供多项服务的组织,目前,该区农机综合服务合作社达32个。从服务能力上看,农机大户以及农机综合服务组织需重点培植。
3.2服务项目
农机作业社会化服务的项目目前主要有耕作(秸秆机械还田)、育秧、机插、灌溉、植保、收脱及烘干等。其中:耕作(秸秆机械还田)、收脱环节作业占比达70%;育秧、机插作业占比40%;灌溉作业占比35%;植保统防统喷机械作业占比20%;烘干作业占比10%,处于启动阶段。从服务情况看,育秧、机插作业服务需提升服务水平,植保统防统喷环节需增加作业服务面积,烘干机械作业服务能力需重点提高。
3.3 服务机具
该地区农机作业社会化服务的机具主要有耕作机械、种植机械、灌溉机械、植保机械、收脱机械和烘干机械。耕作机械:动力机械为36.75 k W以上大中拖以及8.8 k W手扶拖拉机,配套农机具有旋耕机、秸秆还田机、破垡盖籽机、开墒机、条播机、秸秆还田施肥播种复式作业机等。种植机械:水稻种植育秧机械为机械播种流水线,栽插机械为6行(30 cm行距)乘坐式高速插秧机以及4~6行步进式插秧机。灌溉机械:提水灌溉固定电灌站。植保机械:机动喷雾机、推车式喷杆植保机、自走喷杆式高效植保机械。收脱机械:自走全喂入式、自走半喂入式联合收割机。烘干机械:低温循环式粮食烘干机。从服务现状看,为了提高耕作服务效率以及耕作质量,耕作机械需进行结构调整,应减少手扶拖拉机数量,增加大中型拖拉机及其配套的耕整地机械;插秧机械应以6行(30 cm行距)乘坐式高速插秧机为主;植保机械应以自走喷杆式高效植保机械为主。
3.4 服务效益
该区农机作业社会化服务总收入约2.5亿元,农机户人均纯收入1.5万元以上。据测算,除在本地作业服务外,机手利用收获期季节差,跨县、跨省进行稻麦收脱机械作业服务,一台稻麦联合收割机,年收脱作业面积可达134 hm2以上,年作业收入可达16万元以上,年纯收入可达8万元以上;一台36.75 k W以上大中拖年作业面积可达67 hm2以上,年作业收入可达5万元以上,年纯收入可达3万元以上;一台8.8 k W手扶拖拉机年作业面积为12 hm2左右,年作业收入为0.8万元左右,年纯收入在0.5万元左右;一台6行乘座式高速插秧机,年作业面积可达32 hm2左右,年作业收入可达3万元以上,年纯收入可达2万元以上;一台4行步进式插秧机,年作业面积在10 hm2左右,年作业收入在0.9万元左右,年纯收入在0.6万元左右。
4农机作业社会化服务模式探讨
4.1鼓励发展农机大户
由农机户购置耕作机械、种植机械、植保机械、收脱机械等农机具为千家万户的种植户提供机械作业服务,收取作业费用。这种服务模式产权明晰、管理直接、权责统一、分配简便,仍然是当前及今后一段时期主要服务模式。
土地规模化经营是农业生产的必然趋势,农机大户在进行农机作业社会化服务的同时,可以租赁土地种植经营,进而发展成为种植大户;种植大户在租赁土地种植经营时,可购置农业机械为自已以及他人提供农机作业服务,进而发展成为农机大户。
4.2大力发展农机综合服务组织
农机维修服务模式 篇9
农机服务新模式的探索
8月23日的塞北, 阳光明媚, 绿野无垠, 空气中飘着一丝泥土的气息。在内蒙古锡林郭勒盟太仆寺旗宝昌镇, 国内高端农机具进出口企业、首家马铃薯全套进口设备供应商九方泰禾国际重工 (北京) 有限公司 (下称“九方泰禾”) 隆重举行7S服务中心成立仪式和九方泰禾-燕北薯业马铃薯进口农机具示范基地挂牌仪式。
与通常可见的汽车领域4S店相比, 身处农机领域的九方泰禾服务中心这次更延伸, 吸引了中国农机流通协会会长毛洪、副会长陈涛和德国机械设备制造商协会中国代表处高慧娟等人士前来调研。此外, 内蒙古农牧业科学院首席马铃薯专家李文刚教授、内蒙古农牧机械协会副会长郝建国、内蒙古马铃薯产业协会副会长郭景山等业内专家也慕名而来观察。
北京九方泰禾总经理吴建强在致辞中介绍“, 7S”代表这家服务中心承载的7项核心功能:即设备展示 (SHOW) 、配套方案和咨询 (SUGGESTION) 、销售 (SALE) 、系统培训 (SCHOOL) 、售前售中售后服务 (SERVICE) 、配件供应 (SPARE PARTS SPORT) 、市场研究和信息调研 (SURVEY) 。
吴建强表示, 公司为了进一步完善“整体解决方案+全过程系统服务”的服务模式, 为用户朋友提供更快捷、更便利的服务, 同时提供更多的增值服务, 成立九方泰禾国内首家“7S”服务中心, 期望通过这家服务中心的高效运营, 推动九方泰禾的服务能力在专业化、系统化和高效化方向上迈上一个新的台阶, 同时也为方圆300公里内的广大用户朋友的农业事业提供更加有力的支持和保障, 帮助用户实现农业事业的更大成功。
对于一些人质疑“7S”服务中心是否是在做秀、玩概念, 吴建强当着全场100多位人士坚定表示, “请在场人士进行监督, 未来如果少了一个‘S’, 可将在现场的任何一台设备提走。”
新形势下的农业用户新需求
在党的十八大上, 农业现代化成为“新四化”的核心内容之一。吴建强认为, 农业集约化和规模化经营以及全程机械化是中国农业发展的必由之路。但目前, 面向北方地区发展迅猛的大型农场化经营的社会服务机构还处在一种散乱弱小的状态, 商家重销售轻服务、重短期利益获取轻价值交换的经营思路及设备、农资分散经营, 技术支持薄弱、服务能力较差的现状难以满足用户的需求, 在很大程度上制约了这一新型农业形态的发展。
九方泰禾是一家主营国外高端农机产品的代理商和服务商。由于众所周知的原因, 服务一直是外资产品在华的一块短板, 外资产品不缺技术和创新, 但是在遥远的中国缺乏全方位服务的资源, 以提升用户体验和产品价值。而农机又是一个使用高度集中、对服务要求非常高的产品, 对服务的及时性和配件的要求都非常高。在农忙季节, 用户的时间都是以分钟来计算的。良好的服务保障将大大提升用户的收益, 也大大提升用户对购买的信心。
此外, 随着很多农产业进入新的发展时期, 农民的消费也不断升级、有更多的需求涌现。一方面, 农民需要更多更优的农资产品和农业种植技术, 另一方面, 新的农业种植模式和农业产业的升级呼唤高端农机具来进行装备, 农业装备需要更加智能化、自动化、精量化。这对农机产品经营者提出了更高的要求。农民更需要农业生产的服务商或者说种植顾问, 而非仅仅是产品的销售者。
这种形势下, 如何为用户提供更周到的服务、满足用户的需求, 就要上升到不断为农民提供整体农业生产解决方案的层次。作为一家成立四年多的企业, 这是九方泰禾领导层绞尽脑汁所考虑的。吴建强希望, 公司更是一家以用户为核心的公司, 只有唯用户与需求马首是瞻, 才能为九方泰禾的成长和前进创造源源不断的动力。
诚然, 更好地做到这一点, 也将成为公司的核心竞争力之一。据吴建强透露, 九方泰禾在成立7S服务中心之前, 进行了长期的谋划, 期间曾与业内相关人士特别是与中国农机流通流域诸多专家进行了多次沟通与商讨, 同时在考察了国外很多经销商、服务商的基础上, 通过参加各种国外农机会议如德国设备制造商协会的农机年会等机会, 与国外同行一同探讨此种商业模式、服务模式的可行性与可持续性。
实际上, 为农民提供整体解决方案前几年已经有国内农机企业提出来了, 但是提出口号容易, 要真正做到谈何容易?一个原因是由于我国规模农机企业更注重于农机主机的生产, 缺少多样化的农机具产品, 同行和上下游产业链之间也缺乏合作, 与国外企业相比又非常缺乏有丰富农艺知识的技术人员;另一个重要原因是, 由于国内种植业者的认识程度和地域特点复杂等原因, 农机应用与农艺严重脱节, 为农民提供整体解决方案更多地流于空谈与理想主义。
由代理商向服务商转型
鉴于此, 九方泰禾经过充分的市场调研和对用户需求的深入分析, 认为“为用户尤其是在黄河以北的北方市场中已经形成或正在尝试规模化经营的农场主提供设备及技术的整体解决方案和系统服务是九方泰禾事业成长的正确方向”, 通过整合农业生产全过程设备需求的产品资源, 联合农业生产全过程的生产资料的供应, 为用户提供从农业生产开始到结束的全周期服务, 满足广大用户的迫切需求和强烈期盼。“我们认为这是公司的发展契机, 九方泰禾有这样的信心去开创这种模式并把它实践出来, 让我们的用户真正享受这种服务并从中受益。”吴建强说。
谋定而后动。九方泰禾瞄准了世界顶级的欧美农机设备供应商, 着手建立一个整体解决方案的联盟。经过几年的合作探索和磨合, 九方泰禾已经形成了几大整体解决方案的产品组合:在马铃薯领域, 九方泰禾可以提供从灌溉到耕整地、播种、植保、收获、仓储的全过程设备供应和技术支持, 其中包括美国维蒙特、德国雷肯、格立莫、意大利卡菲尼、荷兰的奥朗德、美国丹纳斯等品牌和产品;在蔬菜领域, 除了灌溉和耕整地、植保、仓储设备和技术共享以上品牌外, 公司还组合了意大利马斯奇奥公司的播种设备和丹麦ASA-LIFT公司的收获 设备以及 荷兰ALLROUND公司的加工处理设备, 可以提供胡萝卜、洋葱、圆白菜、大葱、大蒜等品种的设备整体解决方案;在甜菜领域, 九方泰禾有格立莫公司旗下的排名世界前三位的甜菜收获设备, 在共享其他通用设备的情况下, 也形成了整体解决方案。从明年开始, 公司还将和欧洲先进的牧草设备企业合作, 建立第四个整体解决方案的产品组合和服务体系, 同时增加动力设备的供应, 和意大利道依茨等公司一起为用户提供高品质的拖拉机产品。
基于此种联盟优势, 九方泰禾不仅仅是一家国外高端农机具产品的销售商, 更着眼于成为一家农业生产的系统集成供应商。值得一提的是, 九方泰禾还是亚太地区知名农资企业新加坡利农的一级代理商, 公司不仅在农机产品, 在植保领域也对用户提供服务支持, 譬如化肥、农药的供应。这样做的好处是, 不仅可让用户集中采购农机、农资产品, 降低生产投资成本;更重要的是, 公司有资源优势, 把服务从农机作业延伸到农作物生产全程, 在用户的播种、施肥、用药等方面, 为用户提供全方位的科学植保作业服务, 大大提高用户的生产作业质量和投资收益。
九方泰禾7S服务中心的一个重要看点是, 新加坡利农在此建立了驻点。在当天的仪式上, 利农北京代表处植保专家薛雪女士自称“作为九方泰禾一员”作了发言。她说, 新加坡利农一方面将和九方泰禾一起作为服务商为用户提供植保技术和产品支持, 以智能植保的理念, 指导农民科学用肥用药, 帮助用户诊断苗情, 提高植保品质、栽培技术、病虫害及疫病防护知识;另一方面也对九方的服务人员进行培训, 让他们更好地增加农艺知识。
为行业起到示范促进作用
在建立了整体解决方案的设备联盟基础上, 为了让这种商业模式获得最大限度的成功, 让用户真正体验这种创新的服务方式的价值, 九方泰禾从一开始就着手建立一支高素质、稳定的人才队伍, 以实现这一目标。公司利用4年多的时间, 逐步建立了一套完善的业务管理体系并培养了一支敬业和专业的销售和服务团队, 目前公司拥有8名产品经理负责农业生产过程不同环节的产品营销和5名专业的服务人员组成的技术服务团队, 无论是销售人员还是服务人员, 九方泰禾业务团队的每一位成员每年都要接受在国内外的多次专业培训和实地演练, 正在成长为一个国内专注于做进口设备和技术服务的最专业的团队。
拥有了丰富的产品资源和专业的团队, 九方泰禾这种不仅提供全套进口设备, 更提供全过程系统服务的商业模式赢得了众多国内外知名马铃薯种植、加工企业的认可, 公司成为辛普劳、百事、麦肯、好丽友及众多国内知名的马铃薯、蔬菜生产和加工企业的服务商, 并已经连续三年成为德国格立莫公司在中国区的销售冠军。去年, 九方泰禾和燕北薯业更是基于这种供需之间的高度契合, 为燕北薯业提供了贯穿马铃薯田间生产整个过程所需设备的配套方案和产品供应以及全过程服务, 目前这种战略合作的关系正在进一步深化和推进。当天, 九方泰禾向燕北薯业一举交付价值上千万元的收获设备, 并举行了双方合作建立的马铃薯进口农机具示范基地揭牌仪式。
燕北薯业集团总经理候志臣对九方泰禾员工的敬业精神和专业素质给予了高度评价。候志臣称, 近年来九方泰禾使燕北薯业种植基地的机械化水平大幅提升, 这次将服务深入到前沿, 不仅为种植户提供了更加便捷的服务, 而且会更快地推动农作物农业机械化的进程, 从而为用户创造更好的经济效益。候志臣告诉记者, 公司对机械设备的需求量及对农机现代化技术有着更高的需求, 希望跟九方泰禾建立长期友好的合作关系, 将马铃薯机械种植推向更高的水平。
长期对农机流通领域进行跟踪研究的中国农机流通协会副会长陈涛告诉记者, 九方泰禾7S服务中心的成立, 以企业为圆心, 从横向和纵向上进行整合创新, 为用户提供整体解决方案、为农村市场服务, 代表了一种全新的社会化服务理念, 对行业将起到很好的示范促进作用。
这种新的模式也引来了同行业的关注。据称, 某家以科研能力著称的知名国企和一家规模首屈一指的农机流通企业对北京九方泰禾很感兴趣, 意欲收购其股份进行合作。但因某些原因, 双方并没有牵手。
吴建强透露, 为了更好的满足用户需求, 公司计划今年还将在主市场西北、东北各成立一个7S服务中心。
提高农机维修服务质量的途径探讨 篇10
关键词：农机维修；服务质量；
文章编号：1674-3520（2015）-06-00-02
在惠农政策的实施下，新农机在不断地研发，质量和工作效率大幅度提升，为农机市场带来了活力与生机。随着高科技、高水平农机的引进，对农机工作者和维修服务人员都有了更高的要求。促使使用者和维修服务人员对农机更加了解，工作更加规范化、标准化。近年来出关的一系列有关农机条例也在逐渐完善，为农机服务提供了有力的法律保障。
面对着高作业量的新型农机，如何提高农机的维修服务质量是我们现在所关注的。
一、增强农机机主保养意识
农机是农民从事劳作的主要劳动工具。每到麦种秋收的时节就会有大量的农机不分日夜的劳作，然而，这其中总会有一些农机不堪负荷，在工作时“罢工”。不管是老式农机还是新型农机，他们都有一定的寿命，但是有的农机使用时间长，有的农机使用时间短，其根本在于机主对农机的保养到位与否。每一款农机都有它的使用方法，只有严格按照使用说明书进行操作，才能尽量延长农机的使用年限。然而许多机主只看到了眼前的利益，不仅不按照使用说明进行操作，而且还不对农机进行任何的保养和维修，以至于农机的使用寿命大大缩短。因此，我们首先要大量宣传对农机的保护意识，增长农机的使用寿命。例如：有关部门可以发放农机保护宣传单或者到乡里或村中对农机机主进行农机保养意识宣传，怎样增加农机的使用寿命，提高机主对农机的保护意识。
二、重视农机维修服务的问题
在农忙时节，我们最不想看到农机出现故障，为此，我们需要提前对农机进行检查和维修。然而到目前为止，对农机进行維修的企业规模大多数比较小，缺乏检测设备设施，主要以更换农机损坏零件为主，为大型的拖拉机、内燃机、复合式收割机恢复性修理的站点就更少了，这些小规模的维修点由于缺少资金的支持和技术辅导，发展空间受到限制，其发展速度要远落后于农机营销和作业发展，难以满足现代对农机维修的需求。从事农机维修的人员大多是老师傅或者是教育水平较低的年轻人，这些人基本都是以旧带新，主动去参加维修培训的很少，对新事物的接受能力较差，因而很难准确的找出农机的病因在哪里，从而降低了维修进度。我们要呼吁从事农机的维修人员重视农机问题优化维修制度。
三、农机维修的问题所在及改进策略
农机是农民最赖以使用的收割工具。只有找出农机维修的问题节点，我们才能快速有效的提高作业率，完成收割工作。
（一）维修设施条件有待加强
现在城乡的农机维修站点基本没有符合国家规定的二级以上水准。这些维修站点多数是一些家庭型或较小的企业个体，他们的自身设施条件较差，能够检测农机病因的器械较少，基本是靠老师傅经验维修，更换基本的零件磨损。有专业资格证书的年轻人多数在一些大城市做维修工作，因城乡设施、资金跟不上，只能招揽一些没有学历的年轻人跟老师傅学习，外出学习新的维修技术的人员少之又少。我们应该合理增加维修站点的资金补贴，引进检测设备设施扩大站点并正规化。
（二）结构布局的不够合理
整齐划一的布局划分有助于人们对从事行业的区分。将整条街或几条街整合成统一的行业既便于管理又能让群众一目了然，促进经济的发展。而现在的农机维修站点整合过于零散，基本上都是一些临街站点或自住房，设备陈旧没有统一的规划。有些偏远地区甚至没有相应的农机维修服务站点，导致机主要行驶到几公里以外的地方检修，大大降低了工作效率。我们要将维修站点整合，砍掉不规范的小站点，合理安排维修服务站点。
（三）加强资金支持，扩增技术人员
由于没有专项的经费，农机维修的日常工作收到限制，从而影响了维修站服务人员的工作质量。零散的维修站点在乡村是很常见的，但这些站点往往缺乏技术专业资格。基层的执法人员要对各个站点检查则需要耗费大量的人力和物力，但资金的缺乏阻碍了执法人员的工作进度。城乡的零散站点根据这些情况，长时间不更换设备设施，配备的技术人员就更少了。他们往往用一些知识性掌握较少的、靠劳力挣钱的工作人员，其中不乏一些年龄较大的工作者。因为维修企业效益差，工资水平低下，这些工作人员参加培训较少，维修技术跟不上农机的更新速度，导致维修延缓或过早淘汰。我们要设立专项经费，免费为技术人员进行不定期的培训，增加技术人员维修知识的储备，避免维修延后。
（四）提升高新农机维修水平
随着科学技术的不断引进和创新，农机的更新速度也渐渐加快。而现在的维修条件差、维修技术跟不上等一系列问题也随之而来。维修人员收入水平低下，无力去学习新的技术，更换新的设备导致这些新型农机检测、维修不及时，加速了寿命的消耗。我们要设立资金储备，引进技术，更换新型设备，设立奖励制度，增加维修人员的薪资水平。
（五）宣传力度要加强
购买农机的都是一些学习意识薄弱的农民，他们对农机的认知还停留在收割农作物赚钱方面。对如何保养农机，增加农机的使用寿命不予考虑或知之甚少，经常为了赚钱使农机“带病”工作，更换磨损零件不及时，导致农机的使用寿命大大缩短。农机的生产厂家或销售人员也没有特别讲述对农机的保养，因此，要加强对农机保养意识，增加农机使用年限，提高经济效益。
四、加强对农机维修服务质量的力度
针对惠农政策，相应的农机维修服务优惠政策也要同步跟进。一味的促进农民购买农机的欲望而忽视维修服务质量是否跟上会使维修行业停滞不前。要重点扶持一批新型的农机维修服务站点，进行必要的资金和技术的引进，设立优秀的维修站点进行模范试点，帮助那些零散、不达标的维修站点尽早规范达标，让这些站点开的起来，办的下去。不定期的对这些站点的维修服务人员进行免费培训，加强他们的维修技术管理，提高修理水平。对生产厂家或对农机的销售人员进行解说，对购买农机的人要宣传到位，加强规范对农机保养意识的宣传，提高机主对农机的保养管理，减少不必要的资源浪费。利用自身优势结合优惠政策建立完整的维修服务站点，提高维修服务质量。大力扶持有规模的农机维修服务站点，组织队伍，不足一些偏远地区维修站点的不足。
中国作为农业大国，农业机械的不断创新，惠农政策的实施，促进了农业的发展。相应的，对农机的维修也成了现在的重点关注内容。农机维修是提高农民工作效益和提高经济收益的重要手段。因而农机保养意识的宣传也很重要。农机维修保养是提高农业机械化的重要保障。提高农机的维修服务质量对促进农业机械的发展有着重大意义，我们也要向着节约社会资源而共同努力。
参考文献：
[1]李建平.关于加强农机维修服务体系建设的思考[J]. 农业开发与装备. 2011（03）
[2]王亚坤.提高农机维修质量的策略[J]. 北京农业. 2014（36）
农机维修服务模式 篇11
一、“农机购置补贴+信贷”运行模式简介
(一) 基本原则
以享受购机补贴政策的农户或农村经济组织为贷款对象, 以所购农机具为贷款条件, 以抵押、担保或小额信用贷款为主要方式, 在农机售价财政补贴30%基础上, 金融机构按农机价格的30%发放配套贷款, 支持农民扩大购置新型农机具, 提高农民综合生产能力。
(二) 操作流程
1. 贷款对象。全市所有享受补贴政策购买农机具的农户及直接从事农业作业的农业生产经营合作组织。
2. 贷款用途。发放贷款用于农民或农业生产经济组织, 根据国家农机购置补贴规定, 购买辽宁省《2009年农业机械购置补贴产品目录》规定范围内的各式农机具。
3. 贷款标准及期限。按照国家购置补贴政策有关规定, 在财政按照农机售价补贴30%的基础上, 金融部门按农机售价的30%发放贷款。普通单机贷款最高限额为5万元, 100马力以上大型拖拉机、高性能青饲料收获机、大型免耕播种机、大型自走式玉米收割机贷款限额为12万元。贷款期限一般为1年, 最长不超过3年。
4. 贷款程序。申请贷款的农户或农业组织依据农业机械购置申请表、农业机械购置补贴协议, 向金融机构提出抵押、担保或小额信用贷款申请, 贷款机构依据农户贷款申请资料和农机局出具的相关手续, 对符合贷款条件的农户发放贷款。购置的农机具到位后, 农机部门在办理牌照登记建档的同时, 金融机构办理贷款抵押相关手续。
5. 风险防控。一是要求各乡 (镇) 农机 (农业) 站把好购机农户的准入关。对申请享受购机补贴的农户, 应从信用、家庭经济状况和经营、使用能力等方面进行把关, 从严掌握, 确保农机具充分发挥作用, 提高农机具使用效率和经济效益。二是要求农机局严格程序, 规范操作。坚持公开、公正、农民直接受益的原则, 对农民购买的补贴机具择优筛选, 对产品质量问题多、售后服务不到位农机产品, 拒绝进入当地市场。三是要求农户所购买补贴农机具不得随意转卖。
二、“农机购置补贴+信贷”运行模式作用效果
(一) 进一步推动了农机产品下乡
一是由金融部门与农机部门联合印发了“关于农机购置补贴和信贷扶持政策至农民朋友公开信”, 通过广播电视报道、宣传车赶集下乡等方式加大宣传和政策引导。二是将政策文件下发到每个金融营业网点和乡镇农机站, 设立咨询服务台, 实施“农机购置补贴+信贷”一站式服务, 简化农民购机和贷款手续。三是由农机部门提供专项技术培训和指导, 帮助农民尽快掌握新型农机具操作技能。四是建立了农机售后服务网络, 解除了农民维修保养难的实际问题。“农机购置补贴+信贷”运行模式有效配合了国家强农惠农政策, 帮助了广大农民实现购买和更新农用生产机具的主动性和积极性, 2009年全市共计销售各种大中小型农机具809台 (套) , 较2008年增长75%。农机具的销售总价为1580万元, 其中政府补贴480万元, 金融机构贷款380万元, 受益农户300多户, 并在辖内初步形成了117个农机服务专业户, 发展壮大了18个农机科技重点示范户, 形成了具有区域特色的新有经济增长点。
(二) 切实减轻了农民购置农机具成本
创建运行“农机购置补贴+信贷”支农服务模式, 统计测算平均每台 (套) 农机具购买价格为3.4万元, 购买每台 (套) 农机具农民实际支付2.2万元, 农民购买每台 (套) 农机具减少成本资金1.2万元;实际操作中农机贷款利率执行年息10.62%, 较民间融资利率降低9.38个百分点, 平均购买每台 (套) 农机具农民每年少支付融资利息830元。通过运行“农机购置补贴+信贷”模式, 不但减轻了农民实际购机成本, 而且缓解了农民现实现金支出压力, 使得部分农民购买大型农机具的愿望得以实现。
(三) 实现了国家强农惠农政策与适度宽松的货币政策有效衔接