农机维修网点现状调研

农机维修网点现状调研（精选8篇）

农机维修网点现状调研 篇1

农机维修是确保农业机械以良好技术状态投入到农业生产的重要手段。搞好农机维修是实现农业机械高效、优质、低耗和安全运行的重要保证,同时也是农机管理工作的重要组成部分。随着国家购机补贴惠农政策的实施,农机市场日益繁荣,农机维修网点不断发展,这些网点对促进农业生产发展、农村经济繁荣、提高农民收入起到了重要的作用。为了解当前农机维修网点经营状况,市农机总站对全市农机维修网点进行了全面调查,按照等级、交通情况、是否参与“三包”服务、是否代理销售机具等情况选取了其中10个列为重点调研对象,深入分析研究。

1基本情况和发展类型

截至2016年4月底,西安市农机维修网点500个;其中,一级10个,二级96个,三级304个,维修从业人员1347人,年维修量达2.8万台(套),全市农机总动力达325.37万k W,拖拉机拥有量18 099台,配套农机具54 120台,联合收割机8144台。维修服务收入达3026.36万元。农机经销点223个;农机经营总收入达14.65亿元。

农机维修类型主要有五种:一是大部分小型农业机械主要依靠机手自己换件维修;二是涉及到发动机、液压系统等技术含量高的问题时,依托较高水平的修理网点维修,如阎良区建兴、临潼区金地维修中心、周至易丰高新农机维修中心就是主要维修柴油发动机以及整机维护等修理工作;三是农机大户和规模经营的农机服务组织自行维修,如阎良区远航、新利、润泽农机合作社不仅维修社员的机具,还承修合作社以外其他机手的机具;四是“三包”期内的产品依托农机生产企业或经销企业售后服务网点维修,如位于长安区的西安高新农机维修中心、阎良区建兴、临潼区金地维修中心从代理销售的机具企业中获得“三包”服务权限,为销售出去的机具提供“三包”期内及期外的服务。具体情况见下表。

2存在的主要问题

从调查情况看:西安市农机维修、销售、“三包”点初步形成了东部阎良、临潼,中部长安,西部周至分布相对均匀的维修销售网络,一些维修中心经济效益和社会效益也十分可观。但是,由于受经营者素质、规模、设施、市场、资金条件等因素的影响,加之受行业管理中薄弱环节的限制,西安市农机维修市场发育尚不完善,存在着诸多问题,主要表现如下:

2.1从维修网点布局看,不尽合理

全市虽已形成了相对均匀的维修销售网络,但现有农机维修网点多集中在交通主干道旁,偏远地区农机一旦出现故障,农忙时节很难就近找到维修网点,严重影响了机手创收和农作进度。

2.2从维修网点结构看,不尽合理

就西安市农机维修行业来看,三级农机综合维修点居多,占总数的60.8%,二级和一级以上维修点少,占总数的2%;小规模维修网点多,较大规模的少,资产在200万元以上的有13个,占总数的2.6%,参差不齐的维修服务网点满足不了日益增长的新机具、新设备的需要。一方面一些大中型、多功能复式、科技含量高的作业机械逐年增长;另一方面多年来所形成的农机网点普遍规模较小,承修能力较差,造成众多的农机维修网点只能“望机兴叹”。

2.3大多修理工技术水平不高、经销人员能力欠缺

据调查,发展较好的一、二级维修点基本上是20世纪80年代就开始搞农机的老机手,年龄大多在50岁以上,大多凭经验修理,年轻人又不愿干修理,认为是脏活、累活,雇的工人缺乏理论知识和实践经验。经销网点的经销人员大都学历低,缺乏市场营销经验,整体从业人员处于青黄不接的状态。随着国三、国四发动机等科技含量较高机械的生产销售,这些问题将愈演愈烈。

2.4维修网点资金短缺,基础设施条件较差

农机维修行业属于微利行业,维修网点普遍存在资金有限、银行融资困难,民间融资数量较小,有的属于“夫妻店”、“季节店”。从基础设施条件上看,普遍存在维修设备、设施薄弱,陈旧、老化的现象,严重影响了维修的质量。

2.5从经营效益看,参差不齐

全市农机维修网点中采取修理、零配件供应、“三包”服务相结合方式运营的网点经济效益较好。如临潼区金地和阎良区建兴维修中心、西安高新农机维修中心、周至县学亚思源农机维修部。单独从事维修或零配件销售的网点效益不如几种方式结合的好一些。大部分小规模农机维修网点,修理范围单一,业务量小,经营困难,效益不佳,处于微盈利,甚至亏损状态。

2.6监管部门重视程度不够,依法监管不到位

虽然《中华人民共和国农业机械化促进法》和《农业机械维修管理规定》明确提出农机维修厂(点)资质许可是农机管理部门行政许可职能之一,也是赋予县级农机主管部门行使行政许可的一项主要职责。但由于没有项目经费支持,农机管理部门干劲不足,重视程度不够。加之这些法律法规及规章目前没有得到充分运用,造成农机、工商、技术监督、公安安检等部门开展联合执法配合少,难度大,依法监管不到位。

2.7农机零配件质量缺乏保证

由于农机配件供应渠道混乱,加之一些维修业主以次充好,使用假冒伪劣零配件等坑农行为时有发生,同时,大部分机手缺乏产品质量鉴定和假冒伪劣农机产品的识别能力,意识淡薄,贪图便宜,导致假冒伪劣农机产品充斥市场,严重损害了农机消费者的利益。加之缺乏维权意识,即使出现维修质量问题也不知如何投诉解决,只得自己承担不必要的损失。

3意见及建议

3.1监管部门加强监管,建立部门联动机制

农机主管部门要高度重视农机维修管理工作,将其纳入重要日程。加强对农机维修工作人员的政治思想、管理法规以及机械常识等知识的培训,同时要按照《农机维修管理规定》和《农业机械开业技术条件》的标准要求,严格审批维修网点,从源头加强监管,合理布局网点分布,建立监管长效机制。

建立农机、工商、技术监督、公安安检等部门的联动监管机制,合理分工、密切配合加强对维修网点的监管力度,定期检查零配件质量、检测仪器设备、生产安全等情况,确保农机产品无伪劣,确保维修网点安全生产、合法经营。

3.2筹建农机4S店,发挥示范引领作用

农机主管部门要积极协调生产企业和维修网点,引导条件较好的农机维修网点筹建农机4S店模式,要把农机4S店创建与“星级文明维修网点”创建,区域性农机维修中心建设、农机合作社、农机技术培训、保护性耕作、深松整地等项目结合起来,在全市建立集“农机维修、零配件供应、二手机械买卖、租赁、技术服务”为一体的农机维修服务中心,做大做强发挥示范作用,带动和引领中小规模维修网点健康、持续发展。

3.3加强政策、资金扶持,推动农机维修网点均衡发展

建立扶持农机维修市场发展的政策体系,在土地征用、税收、融资等方面给予优惠,建议通过项目方式,制定配备标准,投入专项资金,改善更新维修网点的维修设备设施,购置必备的检测设备。在现有农机具补贴政策的基础上,争取对农机维修网点进行雇工补贴,配备“三夏”、“三秋”流动服务车,保障农忙时节维修服务的及时性。以区域性农机维修网点作为示范点,扩大扶持范围,辐射带动其他维修点规范、健康发展,逐步培育和规范全市农机维修市场,形成结构合理、优势互补、便捷高效、保障有力的农机维修服务网络,提升农机维修技术水平和服务能力。

3.4拓宽培训范围和模式,注重知识更新升级

农机维修网点生存与发展离不开专业技术人才和经营管理人才。应采取政府出资,结合项目实施、举办各种培训班、现场会、参观考察等多种活动方式,可以联合高等农业院校和中等职业技术学院、生产厂家等农机教育、生产、科研部门,充分发挥这些部门的教育资源优势,重点在高性能机械维修、市场经营管理、信息掌控等方面加强培训和引导。同时,要注重知识更新升级,增强农机维修网点的发展后劲,确保其持续、稳健发展。

3.5鼓励、引导、支持、扩大农机合作社开展维修业务

加大扶持力度,鼓励、引导、支持、扩大农机合作社进入农机维修市场,发挥其组织化、专业化、资金实力和技术实力较强的优势。协调生产销售企业与农机合作社合作,将代理销售、零配件供应、“三包”服务放在合作社,本着合作共赢的目的,投入先进技术、资金和设备开展售后服务和零配件销售,优势互补,增强和拓展农机维修网点服务功能和范围,构建农机维修社会化、市场化、专业化维修服务保障体系。

3.6将零配件供应纳入补贴范围,规范维修标准、零配件进货渠道

建议把农机具零配件供应纳入农机产品农机推广目录、补贴目录,把农机具零配件供应能力作为考核农机补贴产品供应商的一个重要指标。规范维修网点维修作业标准、工艺规范、收费,加强对农机具零配件进货渠道的监管和治理,部门联动,从源头打击假冒、伪劣农机具零配件,保证维修网点零配件供应的品质。

总之,农机维修网点管理工作是一项长期、细致的基础性工作。只有加强监管,部门联动,加强政策、资金扶持,筹建农机4S店,拓宽培训范围和模式,注重知识更新升级,同时结合当地实际状况,合理布局,科学规划,多措并举,才能逐步转变当前的农机维修网点现状,加快发展进程,实现维修业可持续发展。

农机维修网点现状调研 篇2

近年来，随着农机化水平的进一步提高，东明县农机修配行业得到了长足的发展；特别是随着国家农机补贴政策的实施，东明县的农机化水平有了显著提高，农机修配网点如雨后春笋般蓬勃发展壮大，目前已形成多种经济类型、多种经营方式和各种技术等级并存的新格局。到2008年底，全县农机总动力达101.36万千瓦，农机作业服务组织及农机户30725个，乡村农机从业人员8.7185万人。农机修配网点总数152处，其中一级、二级、三级综合维修点分别为3处、2处和1处，专项维修点146处；全市农机维修人员464人，取得维修职业资格证的人员361人。

一、东明县农机维修网点的现状和主要问题

1、农机维修适应和服务新机具 新设备的速度慢能力低

近年来，在国家政策的扶持下，东明县农业机械发展非常迅速，出现了许多新的机具和设备，如玉米联合收割机、花生收获机、青贮收获机、棉花拔柴机、饲料加工机械、农副产品加工机械、水产养殖机械、水泵及灌溉等新型设备。其中有些设备科技含量很高，集机电一体化、计算机程控和气动、液压等高科技为一体，与以前传统农业机械的单

一、粗糙、笨重形成了鲜明的对比。而现有的农机维修网点服务人员，由于业务素质低、技术差，对新技术、新设备根本不了解，有些设备甚至还没有见过，根本谈不上对这些机具和设备维修及调整，往往是一点小小的问题(如简单的电线接触不良、螺丝松动、气动压力不够等)就无法解决，必须等厂家或生产企业的技术人员来维修。由于生产企业的人员维修时间无法保证，有时一等就是好几天，严重地影响了生产和收益，特别是对季节作业时间要求紧的机具影响更大。

2、农机维修网点偏少，设备简陋

据调查，目前东明县在册登记管理的农机维修网点分布不均，只有在县城、较大乡镇和一些交通便利的村才有。现有的农机维修出只能对一些农机具和拖拉机进行简单的换件修理和铆焊维修。修理范围单一，业务量少。维修设备也十分简陋，不外乎是些电焊机、切割机、电砂轮和一些补胎、充气设备等，常常是农忙时活多，农闲时活少。修理网点规模小、水平低、设施差，又缺少必要的维修场地和检测仪器，更没有优惠的政策和过多的资金投人，维修网点无法完成技术

改造，而且维修网点多数是无证经营，修理质量无法保证，难以满足当前农业机械化快速发展和农机维修建设发展的需要。

3、维修人员少、业务素质低，维修网点效益差

据调查，在东明县农机维修网点人员中，中高级技术人员几乎没有。现有维修人员多数是在农村务农的农民，他们没有经过有关部门的正式培训，更没有考核上岗证，只会一些简单的修理工作，缺乏对高新农机设备的修理技术。而且网点上的维修人员少，除修理农机外，还兼做一些其他的铆焊、维修业务，根本达不到农机部门规定的农机维修的开业条件。也很少到农机部门主动办证和年审，经营效益也很差，每年的收人仅有万元左右。好一些的维修点由于兼做农机零配件销售业务，收益会有所增加。

4、农机维修网点与生产厂家和销售企业联系不紧 无法成为企业的特许维修站点

有些农机生产企业和经销商缺乏诚信意识，见利忘义。对当前红火的农机事业，不把好质量关，对自己的产品“三包”期内的维修服务都过不了关。产品出了问题，统统归结于用户的使用不当，而不从本身的质量上找原因。特别是一些农机补贴产品，由于不让随便涨价，一些厂家就依靠降低质量来降低成本。有的补贴机具生产厂家，受宏观政策影响，补贴后销售形势很好，但厂家生产能力跟不上，所以就超负荷加班加点，一味地追求产量，而影响了产品的质量。在产品销售较少的地方，也不设专门的维修点，在农机使用的高峰季节，对出了故障的农机维修不及时，“三包”服务也就变成无效的承诺。农民为抢农时，图省事，只好到农机维修点上做一些简单的修理。而农机维修点与厂家不联系，又没有原厂配件，对农机技术参数也不太了解，维修起来难度很大，严重影响机具的使用寿命。

5、对农机维修网点监管力度不够

由于农机维修网点多数设在乡村，工商和质监部门不能经常下去检查，使得假冒伪劣维修配件充斥维修市场，严重影响农业机械维修质量和使用寿命，危及农机安全生产，侵害了农民的合法权益，制约了农村经济的发展。

6、农机部门对维修网点的建设重视程度不够

作为农机维修网点的行政主管部门，县农机中心由于缺少工作经费和人员，影响了工作的开展，也无法对维修人员迸行上岗培训和新机具维修培训，合格证换发工作也进展迟缓。尽管做了大量的宣传工作，但由于网点分散在乡、镇农村，主动办证的少，农机部门要跑遍每个乡镇，需要花费相当大的人力和财力，经费不足，影响发证工作的正常开展。此外，农机维修业的主要对象是农民，而经营农机维修行业的也主要是农民，他们的经济收人低，法制意识淡薄，管理难度大。

二、对今后农机维修工作的设想和建议

1、将农机维修网点建设列入农机化长远发展规划

建议农机主管部门今后在制定农机化发展政策和规划时，把农机维修网点的建设和发展与农机化事业的发展紧密结合起来，把农机维修与农机技术推广、农机安全监理等放在同等重要的位置，在资金的分配上给予扶持，在布置工作、检查工作、总结工作时都有农机维修网点建设的内容，使得农机维修工作有专人抓。县农机服务中心做为农机维修网点的直管单位，要积极开展工作，摸清网点建设情况，适时对网点维修人员进行各种培训，职业技能考试、考核，定期请生产厂家的技术人员讲解新机具、新设备的使用、操作、维修知识，使他们尽快融入新形势下农机事业的发展中来。

2、农机维修网点要按照《农业机械维修管理规定》进行管理

农机部门要认真贯彻和落实2006年7月1日开始实施的《农业机械维修管理规定》(以下简称《规定》)，按《规定》中的要求对农机维修网点和农机维修的从业人员进行管理和职业技能培训，协调好农机管理部门与工商行政管理部门和质量技术监督部门的关系。同时要对《规定》迸行大力学习和宣传，力争宣传到每个农机维修网点和维修人员。

3、明确管理职能

要自上而下理顺维修管理渠道，明确农机主管部门的主管领导和分管部门，特别要强调县农机维修管理工作应由同级农机行政主管部门来抓，并正确行使对农机维修网点的行政许可权，以加强农机维修行业的管理工作。

4、加大对维修网点的支持 严格对维修网点的管理

对农机维修网点应给予政策和资金的扶持，有计划、有步骤的改善维修网点设备和设施现状，以加快农机维修新技术、新工艺推广的步伐。按照 《农业机械维修业开业技术条件》要求，对维修网点进行严格管理，对不符合要求的要淘汰，对符合要求的网点大力支持，使农机维修业得到健康发展。

5、对维修网点建设要科学布局 合理规划

在公路沿线和使用农机较集中的地方，乡镇应建立综合维修服务网点，满足大多数农机的简单维修和保养需要，在农机较少的乡镇和农机具应用较落后的地方，建立小规模的专项维修点，进行一些方便群众的简单维修。对县城附近较大的综合维修企业，要承揽一些复杂的、难度较大的维修业务，并逐步发展成为生产企业的“三包”点。

6、重视对从业人员的培训和职业技能的考核

要加大对从业人员的技术培训力度，加强对农机修埋工的职业技能考核工作，提高农机维修工的职业素质和职业道德，建设高新机具维修服务人员队伍，为高新农机具的使用和维护提供可靠的技术保障，使这些维修网点逐渐具备维修高新新农机具的技术和设备，同时也要把网点建成农机手的培训基地。

7、依法规范农机维修网点 构建农机维修服务保障体系

要加强与工商、质检部门的配合，共同做好农机法律法规的宣传教育工作，提高农机维修户的法律意识和主动办证、持证的经营意识。要建立农机维修市场的长效联合执法监管机制，弥补农机部门对维修市场监管手段弱、单一的不足 ；以《规定》为依据，认真对照农机维修业开业的技术条件，严把农机维修技术合格证审批关，敦促一部分条件差又无实力的维修户降级或者退出农机维修行业;同时也促使一部分农机维修户经过整改、更新或添加设备和加强人员培训，提高维修能力，承接高新农机产品的维修服务。

农机维修网点要与县农机服务组织、农机大户、各农机企业横向联合，构建农机维修社会化、市场化、专业化服务保障体系。

农机维修网点的现状、问题及对策 篇3

一、农机维修网点的现状

目前, 苍南县有农机维修网点486家, 其中修理拖拉机为主的46家, 修理渔业机械为主的92家, 修理电机的55家, 修理 (制造) 再生棉、布加工机械的28家, 金属加工 (车、削为主) 专业点150家, 其余属无固定维修对象的网点。有农机维修人员596人, 其中持证上岗528人。在“三农”服务中作出了应有的贡献。据2009年统计, 全年修理各类农机 15529台次, 其中农用运输车780台次, 大中型拖拉机485台次, 小型拖拉机3803台次, 电动机601台次, 内然机2130台次, 其他农具7730台次。全年总产值982.78万元, 修理产值480.80万元, 旧件修理产值30.40万元, 其他271.08万元, 盈余396.96万元。

二、农机维修网点存在的问题

加强对农机维修网点的监督与管理, 是农机管理部门的重要工作之一。但从当时检查情况看, 农机维修网点管理尚欠缺, 是农机管理部门工作的薄弱环节。主要表现在:一是农机维修网点分布范围广、数量大、经营点分散;二是部分维修人员不具备维修的经营条件和设备陈旧;三是还有一些农机维修网点无证经营;四是部分农机维修网点不服从管理和监督现象时有发生;五是相关部门配合不够, 没有实施照前行业审查制度;六是部分维修网点不具备技术合格证和等级证, 缺乏农机专业技术知识;七是维修技术不过关, 不能保证农机的安全作业;八是发生的农机维修纠纷得不到圆满解决, 有的根本不知到哪儿投诉;九是安全消防意识不强, 缺乏必备的消防器具;十是维修环境较差, 许多维修点油污遍地, 无法保证维修的质量。这些现象严重侵害了消费者的利益, 扰乱了农机维修市场的正常秩序, 威胁农机作业安全, 妨碍了农机事业的发展。为净化农机维修市场, 维护消费者的合法权益, 确保农机修理质量和生产安全, 必须加强农机维修网点的监督管理, 建立经常性的管理机制, 并应将此项工作纳入农机管理部门重要议事日程。

三、加强维修网点管理采取切实有效的对策

(一) 加大农机维修法规宣传力度, 加强领导

利用电视、广播、报纸多种媒体和宣传车, 印发、张贴宣传资料等形式, 把有关文件精神及时传达给农机维修人员, 使他们对加强农机维修网点监督管理的目的、意义和工作方法有一个全面的了解, 自觉接受管理。同时, 要加强对该项工作的领导, 乡镇农机管理部门要将此项工作纳入重要工作日程, 要专人负责。县站与交警部门联合成立警务站, 负责农机维修、销售网点的监督管理及其他有关涉法事项。

(二) 加强部门之间的协作

农机维修网点监督管理工作离不开工商、技术监督部门的密切配合和能力协作, 通过联合下发农机维修管理文件、联合执法检查等措施, 加大监管力度。清理整顿不符合开业条件、维修质量差、用户意见大的部分维修网点。对已开业但无技术合格证书的维修业户, 要限期进行补审, 补审不合格或拒不补审者, 依法禁止其经营维修业务。新开业维修业户, 要严格按由农机部门考核审验发给技术合格证书, 工商部门再按发放营业执照的程序办理, 防止新无证业户的产生。

(三) 建立一支高素质的管理队伍

必须建立一支高素质的管理执法队伍, 选择思想素质高、业务能力强的人员参加。管理人员上岗前要经过集中培训, 并取得行业监督检查证和行政执法证, 努力提高农机维修管理人员技术业务素质和执法水平。

(四) 加强农机维修技术培训, 提高农机手和修理工的业务水平

对从事保养、维修的农机维修人员进行业务培训, 提高他们的业务能力和技术水平。同时结合各农机维修网点的不同业务, 开展技术示范, 以全面提高农机维修质量, 提高修理工维修技术水平和业务素质, 促进农机维修整体水平上一新台阶。

(五) 加强农机维修网点修理质量的监督检查

设立农机维修质量投诉站, 公布“3.15”热线投诉电话, 及时处理各种维修质量纠纷, 严厉打击使用假冒伪劣农机配件坑农、害农的不法业户, 坚决依法处理, 真正做到有法必依, 执法必严, 违法必纠, 以维护法律、法规的严肃性、纯洁性, 从而净化农机维修网点、销售网点市场。切实保障农机使用者的合法权益。维护农机维修市场正常秩序, 提高农机维修管理工作整体水平。

(六) 加强装备, 树立形象

有条件的农机管理部门应配备专用的交通工具和仪器设备, 保证工作用车, 对管理人员应统一着装 (农机监理服装) , 以行政执法的形象服务于农机管理。

(七) 组建农机维修专业合作社

以目前维修力量较强的农机维修点为主业, 组建几个集公益性、服务性、经营性于一体的区域性农机维修合作社。合作社实现统一品牌, 统一服务水平, 统一服务质量, 统一收费。

(八) 建立和完善农机维修点的各项规章制度

农机维修网点的考核、审定发证后, 管理的规章制度需及时地跟上去, 因此, 必须建立健全以下制度和规章。

1.建立维修检验技术档案制度。记录农机具修理时间、次数, 修理部位、换用配件、主修人员和完成维修日期等, 使维修过的农机具有据可查。

2.加强维修网点内部的管理, 建立物资材料领发保管修理成本核算和财务管理等制度。

总之, 为了逐步建立适合农村经济和农业机械化发展的农村机械维修网点, 更好地为“三农”服务, 增强农业生产发展的后劲, 必须加强农村机械维修网点的管理, 使农村机械维修网点的管理和监督走上法制化、正规化的轨道, 促进农村经济的健康、快速发展。

摘要：苍南县是浙江省维修网点数量最多的一个县, 共有486家。如何管理好这些农机维修网点, 促进农机安全生产, 苍南县农机部门所采取的一些管理措施, 可供农机同行借鉴。

农机维修网点现状调研 篇4

1 抚顺县农机维修网点现状及存在问题

调查结果显示, 截至2015 年底, 抚顺县共有农机维修网点42 个, 其中80%以上为专项维修网点, 维修从业人员约200 人。抚顺县现有维修网点主要呈现以下几个特点:

1.1 数量不少, 分布不均

农机维修网点分布在个别乡镇, 大部分只能开展简单维修, 出现了很多农机维修盲区。

1.2 质量不高, 业务范围小, 无法承担综合性维修

大部分农机合作社维修网点只能对常用农业机械进行局部性换件修理、一般性故障维修以及简单维护保养。维修点的经营范围, 50%是简单的修、焊、补、维修护理;50%的维修点在乡镇的主要街道旁, 既经营一些农机配件, 又从事发动机的换件修理。农机维修业务集中在春秋两季, 其他时间则从事一些补胎、维护、农用工具修理。

1.3 规模小, 维修工具简单

多数农机合作社只有20~30 m2的维修场地。以卖配件和维修为主, 其设施简陋, 设备陈旧, 没有大型的综合农机维修车间, 主要设备是电焊机、虎钳子、砂轮机、小台钻、气泵和一些手工工具。电焊机、砂轮机、台钻等设备多是从旧货市场买来的, 新的很少。设施陈旧, 达不到安全生产要求, 设备简陋, 油污满地是农村农机维修行业的普遍现象。

1.4 维修人员少, 维修水平低

维修人员中, 95%是初中以下文化, 没经过专门业务培训, 有的维修网点是一个人或夫妻在搞经营维修。农机维修人员中90%是农机手转行或学徒, 没有经过专业培训, 没有取得《职业资格证书》, 农业机械理论水平和农机维修操作水平不高。

1.5维修、保养凭经验

维修后无监督, 仅凭经验, 手摸眼看定标准, 很难保证维修质量, 给农机事故埋下隐患。农机生产企业的产品, 主要是拖拉机和大中小型农机具, 大中型农具在三包期内出现大的问题, 有售后服务, 但在农忙季节, 问题得不到及时解决, 严重影响农户的作业和收益。农机产品销售企业对经销的农机产品售后服务有限, 一般只限于使用、调整、维护指导, 如果出现严重质量问题, 只能把产品退给厂家。小型农具生产企业没有售后服务组织、人员和经济能力。

1.6 维修价格比较混乱

维修网点平时只能维持正常开支, 农忙季节, 维修点漫天要价, 搅乱了整个维修秩序和市场。农忙季节, 少部分维修网点将平常的维修价格和配件价格利润提高到2~3倍甚至更多, 严重地损害了农机手的利益。但由于在农机作业的高峰期, 农机手只能自认倒霉, 这就影响了农机维修市场的信誉和整体发展。

1.7 维修网点效益较低

据统计, 2015 年全县农机维修网点总产值420×104元, 年纯收入240×104元左右, 经济效益不够理想。调查中发现年营业收入不足2×104元的维修点仍占整个行业总量的50%左右。

2 加强对农机维修网点管理的对策建议

2.1 政府引导, 农机作为

加大对农机维修网点业主及维修工的免费培训, 提高整体素质, 更加注重农机合作社维修网点的培训。在国家大力扶持三农和农机化快速发展、提升的重要时期, 应加大免费培训农机从业人员, 而农机维修工作为重要成员, 更应接受培训。虽然国家对农机使用和维修人员实行了免费培训的阳光工程农机培训, 但由于培训人员过少、培训时间过短, 依然不能满足实际的培训需要。

2.2 加大政策法规宣传, 加强农机维修市场监管

采取张贴标语、发放宣传资料等形式, 深入广泛的宣传农机维修执法工作的重要意义, 做到家喻户晓、人人皆知, 营造浓厚的执法工作氛围。每年的重要农时季节及重要节点都开展一次农机打假专项行动, 依法查处掺假、使假、售假行为, 切断假冒伪劣产品流入农业生产中的渠道, 确保农机安全生产顺利进行。

2.3 支持引导农机合作社开展农机维修业务

加大扶持力度, 支持有实力的农机专业合作社进入农机维修市场, 发挥其组织化、专业化、资金实力和技术实力较强的优势。引导生产销售企业与当地较大的合作社合作, 投入先进技术、资金和设备开展售后服务和零配件销售, 优势互补, 增强和拓展农机维修网点服务功能和范围。

2.4 组织开展农机安全生产资质检查专项行动

对辖区内农机维修者是否取得农机维修技术合格证, 是否在审定的维修等级和修理范围内承揽业务, 是否有安全防护措施, 是否使用维修过的配件和报废机具的部件拼装农业机械整机等行为, 进行专项整治。

2.5 加大示范网点建设

为保证均衡发展, 从各乡镇优选出1 个基础条件较好、有一定维修技术、资金力量较为雄厚的农机维修网点加以扶持。结合评选“星级维修网点”, 进一步鼓励他们增强责任感和服务热情, 可以取得以点带面的效果。

2.6 对于农机维修行业发展模式进行改进与创新

农机维修网点现状调研 篇5

近年来, 随着《农业机械化促进法》的颁布实施和国家各项惠农政策的出台, 促进了农机化快速发展, 吉林省珲春市农业机械保有量逐年增加, 特别是大中型拖拉机及配套农业机械增加迅速, 先进适用的农业机械走进了农户家中, 为提升全程机械化作业水平起到了重要作用。据统计, 珲春市2008年6月末止, 农业机械总动力已达116 810 k W, 其中拖拉机6 437台、农用运输车909辆、耕作机械7 900台、收获机械62台、排灌机械273台和植保机械41台, 农产品加工机械动力6 200 k W。由于机械保有量的增加, 使农业机械维修业务量急剧增加。农业机械维修呈现出分散、多层次和复杂的特点, 现有的维修网点配件店远远跟不上农业机械发展要求。同时, 农业机械部门监督管理机制不健全, 农业机械维修和零配件供应中“三包”和零配件售后服务不到位, 满足不了农户的需求。大部分农业机械维修网点设备简陋, 有修理等级证书的修理工很少, 大量农机具因得不到正确的维护保养经常处于“带病”作业状态, 既不安全, 又降低了机械效益。农业机械经销店缺乏服务意识, 经营的零配件质量不过关, 使购机户利益受到很大损失。因此, 加强农业机械市场管理, 是珲春市亟待解决的问题。

2 存在的问题

(1) 农机市场管理权限不明确, 农机管理部门对农机市场规范建设认识不够, 缺乏协调监管力度。

(2) 农业机械维修、经销人员技术素质偏低, 部分有经验的技术骨干年龄老化或改行从事其他行业, 大部分修理人员没有从业资格证书, 对农业机械维修工艺了解甚少且修理水平低, 高水平的修理工青黄不接, 至使疑难修理项目无法解决, 个别农业机械配件经销商对机械性能及维护保养缺乏必要的知识。

(3) 维修点条件简陋, 缺少维修仪器和设备, 维修项目范围狭窄, 修理经营收入偏低。

(4) 政府对农业机械维修网点及农业机械经销业主扶持力度小, 对农业机械维修网点建设没有政策扶持, 使大量维修点和配件店处于“自生自灭”状态。

3 对策

(1) 抓住机遇。随着《农业机械化促进法》和《全国农村机械维修点管理办法》的颁布实施, 特别是农业机械维修技术合格证书的颁发, 已经国务院412号令公布为行政许可审批项目, 给农业机械修配管理工作带来了千载难逢的好机遇。国家的法律、法规既表明了农业机械修配管理的重要性、又表明了他的严肃性。

(2) 提高认识。农业机械经营修理管理工作是农业机械化事业的重要组织部分, 是机械化农业生产的需要, 各级政府要对“三农”工作的重视和对农机化的认识进一步提高, 抓好农业机械修配管理工作。

(3) 改善农业机械经营。农业机械维修网点的规模化管理和农业机械市场管理牵涉到千家万户, 涉及到农民的切身利益, 为此, 做为县乡两级农业机械管理部门必须引起高度的重视, 要人员到位、素质到位、管理到位和培训到位, 确保农业机械市场正常有序运作。

(4) 加强农业机械经营。加强农业机械修理网点管理人员及从业人员的业务素质建设, 组织学习《农业机械化促进法》、《行政许可法》和《全国农村机械维修点管理办法》等农业机械法律、法规, 强化责任, 提高全体管理人员的政治水平和法制观念, 调动全体管理人员的工作积极性、主动性。

(5) 严格农业机械经营。做好农机维修网点技术许可证申请的审批与年度检审工作, 积极做好农机经营者、修理网点从业人员的培训工作, 要做到持证上岗。

(6) 加强与工商、技术监督和劳动部门的沟通与配合, 对农业机械经营, 农业机械维修实施全面有效的监管, 各级农业机械管理部门要按《行政许可法》要求, 主动加强与相关部门配合, 认真制定监管方案, 强化管理, 树立起自身的管理地位和社会形象。

农机维修网点现状调研 篇6

一、农机维修网点发展现状

磐石市位于吉林省中南部, 属丘陵半山区, 是吉林省粮食主产县市之一。2013年末, 我市有15个乡镇街, 266个村委会, 970个自然村, 耕地面积153.9万亩, 农村人口43万人。农机总动力为44.6万k W, 农机具9.8万多台套, 农机维修网点145个, 其中三级网点31个, 专项维修点114个, 有维修技术合格证的126个。三级网点主要从事常用农业机械的局部性换件修理、一般性故障维修以及整机维护工作;专修点主要从事电气焊修理、散热器修理、电器修理、轮胎修补等单项维修业务。从总体上看, 随着国家农机购置补贴惠民政策的实施, 农机总量急剧增加, 促使我市农机维修市场不断扩大、稳步发展。

二、农机维修网点现存的问题

1. 现有农机维修网点分布不均, 机具得不到及时维修。

从我市维修现状看, 现有农机维修网点的乡镇村145个, 还有121个村没有农机维修点。网点分布不均, 交通便利的村甚至有几家维修点, 相互竞争抢活干, 造成资源浪费;在偏远乡村, 交通不便, 却没有一家农机维修点, 机具出现故障时, 只能到有维修点的村镇去维修, 故不能及时维修, 贻误农时, 甚至造成机具放置废弃的局面。

2. 修理技术差, 维修质量不能保证。

原因表现为:一是多数网点维修设备陈旧简陋, 无专用维修设备, 达不到维修网点应具备的维修设备标准;二是多数网点投入资金少, 维修设备更新慢或得不到更新;三是有的网点根本没有修理拖拉机、农用运输车、柴油机的能力, 却说能够修理, 愚弄农机户;四是没有营业执照、维修场所、量具、拆装专用工具, 却照常营业;五是有的修理网点主修理靠拆换零件, 经修理后, 照样毛病百出。多种原因, 造成机具维修质量不能保证现象时有发生。

3. 大型农机具故障维修更加困难。

大型农机具指的是玉米和水稻联合收获机、精量播种机和免耕播种机、插秧机及拖拉机配套机具, 这些机具技术含量高, 结构复杂, 目前, 我市没有这些机具维修点和专业维修技术人才, 况且, 这些机具县级以下农机销售点没有配件供应, 机具在作业中一旦出现故障, 靠厂家的“三包”服务维修不及时, 耽误农事, 严重挫伤农民购机用机的积极性。

4. 从行业业务量和收入看, 农机维修业收益低。

一个村级三级维修点普遍存在设备少、房屋简陋、维修技术人员少 (仅1人) 、占地规模小等问题, 仅能完成常规简易故障维修, 而对大型收获机等技术含量较高的机械, 缺少维修配件。这样的维修点年收入2万元, 还包括房租水电设备折旧等维修成本支出, 可见维修点只能维持生活需求, 就谈不上扩大再生产投资了。

5. 农机部门依法对农机维修网点管理监督力度不够。

《农业机械维修管理规定》虽然赋予农机部门一定的执法权利, 由于人员少等原因, 执法力度不够, 存在有的维修点无证经营、有的网点使用假冒伪劣配件充斥维修市场现象, 严重影响农机维修质量和使用寿命, 危及农机安全生产, 侵害了农民的合法权益, 制约了农村经济的发展。

三、农机维修网点建设对策及建议

1. 强化培训, 提高维修人员素质能力。

各级农机部门要利用电视、广播、网络、宣传手册和明白纸等各种有效形式大力宣传《农业机械维修管理规定》, 举办培训班, 普及相关法律知识和维修新技术, 提高修理技术人员的业务素质能力。具体方法抓好四结合:即与阳光工程培训、职业技能考试考核、农机科技进村入户、实际操作相结合, 保证农机维修人员培训质量。

2. 政策扶持, 促进网点上档升级。

为促进维修网点健康发展, 各级政府部门要认真贯彻《农业机械维修管理规定》, 加强农机维修网络建设, 应尽快安排财政补贴资金, 逐步对符合标准的农机维修网点配备先进适用的维修设备, 提高整个维修业装备水平和维修能力, 从而提高维修质量, 为农机安全生产提供技术保障。

3. 加大对农机维修网点监管检查力度, 严格核发《农机维修技术合格证》。

各级农机部门要严格执行《规定》, 建立农机维修市场准入制度, 加强归口管理。执法人员要严格按照《农业机械维修开业技术条件》的标准, 不定期地对网点逐个进行检查, 重点检查证件, 认真核实, 符合一个核发一个, 不弄虚作假。对达不到开业技术条件的网点责令其参加相关培训, 办理相关手续。工商部门将合格证作为核发“营业执照”的前置条件, 保证维修网点的相关证件和经营的合法性。

4. 进一步规范农机市场秩序, 保护农机用户合法权益。

农机维修网点现状调研 篇7

一、农机维修网点的基本情况

1. 维修网点及从业人员现状

目前余姚市农机维修业务的开展主要有以下四种形式:一是农机维修网点的维修服务, 二是农机销售企业的售后维修服务, 三是由汽车修理厂维修, 四是合作社、农机大户、其他农机服务组织和农民自行修理。农机维修网点是余姚市农机维修的主力军, 60%以上的维修业务由农机维修网点承担。目前, 在农机部门登记并参加年检的农机维修网点共有75个, 专业维修人员为172人, 其中大多数是固定资产在10万元以下的个体经营者, 经营规模较小。

2. 维修业务范围

余姚市农机维修网点的业务范围是按照国家农业机械维修管理规定进行定级的。目前, 余姚市农机维修网点绝大多数属于三级维修点, 其数量为55个, 约占全部维修点的73%, 主要从事常用农业机械的局部性换件修理、一般性故障排除以及整机维护保养。同时, 余姚市还有专项修理点11个, 主要从事电机修理、电气焊、钣金、补胎等简单修理。

3. 维修能力状况

余姚市农机维修网点的技术等级绝大多数属于三级, 其技术能力和服务条件主要表现在以下两方面: (1) 维修设备配备, 一般维修点的设备、计量器具、手工具等拥有情况, 皆符合三级农业机械综合维修点的要求, 如都有电气焊设备、砂轮机、台钻、手电钻等。据调查, 一般三级维修点都拥有8台 (件) 左右的维修设备, 价值在2万元以内。 (2) 维修人员技术水平, 一般的维修点皆有1～3名从业人员, 其中至少有1人持有农机修理职业技能资格证书, 能够承担常用农业机械的局部性换件修理、一般性故障排除及整机维护工作。

4. 维修配件来源渠道

目前, 余姚市农机配件的来源渠道主要包括以下三方面:一是农机配件公司 (或者汽车配件兼营农机配件的销售公司) , 这些公司由于是规模经营, 有专门的管理机构, 因此配件质量一般能够保证;二是农机销售企业, 农机销售企业代理农机生产企业的“三包”和售后服务业务, 因此可直接从企业获得正品农机配件;三是地区间流动销售的农机配件供货商。

二、农机维修网点存在的问题

1. 维修点布局不均匀, 且数量呈逐年下降趋势

目前, 余姚市的农机维修网点分布不均匀, 农机维修网点大多分布在中心镇及撤并前的乡镇所在地, 且各乡镇之间分布也极不均匀, 部分地方甚至成为农机维修的盲区, 如农机拥有量较大的泗门镇也没有一个正规的农机维修点;村级维修点相对更少。由于农机具的作业在农村, 农机手维修农机具极为不便, 尤其是在农忙季节, 往往由于农机具没有得到及时维修而影响作业。另外由于农机维修行业经济效益低、人员老化等原因, 农机维修点已从上世纪90年代的400多家锐减到如今的75家 (2011年在册数) , 其中部分还处于停业状态。

2. 维修点经营规模较小, 维修能力较差

目前, 余姚市的农机维修网点大部分是个体工商户, 多为家庭作坊式、门铺式维修。这种小规模经营的维修点资金有限, 也不具备进行关键部件及整机维修的设备条件, 因此属于低等级维修点, 其维修能力较差, 不能够保证农机维修的质量。例如, 有些村农机维修点的修理设备简单, 又缺乏专业技术人员。另外, 外来务工人员开店增加, 既无合格证、营业执照, 又无必要的设备设施, 维修质量也得不到保证。

3. 专业技术人员少, 维修技术水平低

大多数维修人员由拖拉机驾驶员或者农机操作人员转行而来, 文化程度较低, 缺乏专业知识, 也没有经过专门培训, 只能凭经验修理, 维修技术水平相当低。

4. 专业维修点少, 专业化程度低

目前余姚市缺乏水稻联合收割机、插秧机等新式农机具的专业维修点和专业维修人才, 水稻联合收割和插秧机等新式农机具结构复杂, 一次性投资大, 农民购置一台不容易。如果在使用中出现故障, 得不到及时维修, 就会耽误农时, 造成损失, 严重挫伤农民购机用机的积极性。生产厂家的“三包”服务往往是远水解不了近渴, 而“三包”期结束后的维修保养工作更令人担忧。

三、提升农机维修网点的对策及措施

农业机械化水平是衡量现代农业的重要标志, 实现农业机械化是现代高效农业的必由之路。农机维修服务网点是农机社会化服务体系的重要组成部分, 是农业机械产品推广使用、高效运行的基本保障。因此, 农机维修网点的建设应引起各级部门的高度重视, 抓住时机, 抓紧谋划, 出台扶持政策, 采取有效措施, 引导农机维修网点加速向规范化、标准化方向发展, 保证现代农业的健康快速发展。为此, 提出几点建议。

1. 合理布局, 提升规划

各级农机主管部门应把农机维修网点建设摆在重要的位置。在制订农机化发展规划的时候, 把农机维修网点建设列入规划。要在进一步搞好调研、摸清底数的基础上合理利用资源, 使之布局合理、结构科学。农机维修网点属于行政审批范畴, 因此农机管理部门要在工作中加以科学指导, 要引导他们从城镇合理向乡村发展, 特别是要鼓励、扶持职校毕业生或者大中专毕业生进入农机维修领域, 这样, 既能方便用户, 使维修服务工作有良好的市场资源环境, 又能保证维修质量。

2. 组建中心, 提升服务

组建农机化维修服务中心, 引导、扶持和提升一批一、二级维修网点, 专门服务于高科技含量、高性能的大中型农机具, 这方面市场潜力巨大, 也是余姚市农机维修工作最薄弱的环节。目前余姚市已引进了大量的高速插秧机、联合收割机、大型拖拉机、谷物烘干机、其他特色农业机械、配套机具等, 这些高科技含量的机具维修保养等方面的服务工作单靠目前的维修网点是远远不够的, 无论是在维修设备、还是在技术力量上都不能够满足维修市场的实际需要。因此应加大这方面的工作力度:一是组建农机化维修服务中心。以现有农机销售公司、实力较强的农机配件经营公司为基础, 组建农机维修服务中心, 或者与农机企业联合建立农机特约维修站, 承担新式农机具的维修业务, 政府要在维修设备购置、技术培训等方面进行资金补助, 充分利用企业的专业技术和零配件供应的优势, 带动维修技术能力的提高和维修市场的发展。二是扶持和引导一批维修网点, 建成区域性的维修点, 成为区域农机维修的龙头, 服务于科技含量高、新型的大中型农机, 在平原重点乡镇或者姚东、姚南、姚西、姚北各选择一个维修设备先进、技术力量浓厚、服务水平高的标准化的维修网点, 进行重点扶持。既承担科技含量高、新型的大中型农机具的维修任务, 又引导和带动整个农机维修网点向规范化方向发展。

3. 强化培训, 提升质量

维修人员是维修业的主体, 是保证维修质量的重要基础。应采取多形式、多层次的培训, 不断提高农机维修人员的技术水平。一要建立专业技术人才的培训机制。农机管理部门要利用现有的专业师资队伍, 有计划地培养一批专业技术力量。二要制订培训计划, 农机主管部门应把农机维修人员培训工作与农机驾驶操作人员培训工作同步进行。每年的培训工作应有农机维修人员的培训目标任务。农机维修人员的培训工作应与农村劳动力转移阳光工程培训工作结合起来, 与职业技能考试考核结合起来, 使学员取得技能资格, 更好地就业和创业。三是采用灵活多样的培训形式, 运用集中学习培训、外出考察、到生产企业实习和远程教育辅导等手段, 提高从业人员业务技能和职业道德。

4. 加强监管, 提升实效

农机维修网点现状调研 篇8

原因主要有以下几个方面:一是农机维修又苦又累又脏, 又要下到村组、田间地头、野外作业, 没有人愿意从事农机修理行业;二是农机维修季节性强, 主要集中在农事季节, 一年到头维修作业时间2~3个月, 且服务对象是农民, 维修作业收费少, 维修作业经济效益低, 远不及修理汽车、摩托车、农用车;三是近30年来, 维修行业无人管, 更无扶持政策;四是农机维修技术人员严重缺乏。老一辈从事农机维修的技术人员年事已高, 新一代年轻人没有人愿意从事农机维修行当, 加上大部分职业学校已经取消了农机专业, 一些人想学习农机技术, 也是求学无门;五是农机化技术快速发展, 很多新机具不会修;六是机具种类多、品牌多, 零配件多不通用, 很难买到。

农机维修技术人员好比农机“医生”, 农机维修网点好比农机“诊所”, 农机具坏了无处修、无人修, 造成的后果也是非常严重的:一是严重的影响了农机具的生产效率和经营农机具的经济效益, 农忙季节, 一台联合收割机因为故障耽误一天, 机主损失2 000~3 000元;二是影响农业生产进度, 春争日、夏争时, 严重影响农民种粮的积极性;三是农机具工况差、损坏严重, 很多农机具带病作业, 缩短了机具使用寿命, 造成农机具资源的极大浪费, 一台手扶拖拉机, 保养好可以用7~8年, 用不好2~3年就报废;四是农机具带病作业, 埋下了农机安全隐患, 造成人民的生命财产损失。

有鉴以此, 强烈建议加强农机维修网点建设。一是调动现有农机维修网点从事农机维修作业的积极性, 建议对农机维修网点农忙季节从事农机维修作业进行补贴, 并纳入农机补贴范畴, 具体来讲就是目前每个乡镇补贴1~2个维修网点, 每个维修网点每年补贴5 000~10 000元, 并将其作为一个长期的惠农政策;二是加强农机维修职业技能培训, 利用“阳光工程”等项目, 免费培训农机维修技术人员;三是把农机具零部件供应能力作为农机产品进入农机推广目录、农机补贴目录的一个重要指标;四是把农机具零部件供应能力作为考核农机补贴产品经销商的一个重要指标。