中央建筑企业

中央建筑企业（共11篇）

中央建筑企业 篇1

汶川特大地震发生后，中央建筑企业积极响应党中央、国务院和国资委的号召，快速反应、组织有序、奋勇争先、全力以赴冲向抗震救灾第一线，为抗震救灾做出了无私的奉献。正常时期，中央建筑企业努力拼搏，保进度、保质量，以信誉维护着自己的生存和形象，危难时刻，顾大局、能吃苦，义无反顾杀入钢筋混凝土的废墟中，拯救着受灾群众的生命。国有企业吃苦耐劳、默默奉献的传统在他们身上深刻体现。

在抗震救灾第一线，废墟旁、大雨中，起重机、挖掘机等各种大型设备彻夜轰鸣，中国铁工、中国铁建、中交集团、水电建设集团、葛洲坝集团、中建总公司、中冶集团等企业主动与救灾指挥部门联系，服从指挥，昼夜不停连续作战。据不完全统计，从5月12日晚到5月22日，中央建筑企业共投入抗震救灾专业人员8 000多人，投入大型机械设备2 000多台(套)。

不畏艰险，抢救生命。距都江堰聚源中学6km的中交三公局都江堰岷江四桥项目部，在工程负责人带领下，由当地派出所警车开道，11名人员和4台救灾设备，于地震1小时后到达学校迅速展开营救，当天与学生家长一起救出了37个幸存者。5月13日，中交三公局所属桥梁特种公司组织30多人，集中所需救灾设备，于15∶00到达聚源中学，再次加入搜救，发现被埋幸存者2名。中铁二局在得到灾情后，于当晚10点赶到绵竹汉旺东方汽轮机厂，是第一批到达现场的抢险队伍，之后中国铁工先后向都江堰、绵竹、汶川、彭州、什邡、绵阳等重灾区派出抢险队伍，从废墟中抢救出95人，其中47人生还。中建总公司以最快速度投入当地抗震救灾工作，中建三局5月13日凌晨组成抢险小分队连夜赶赴都江堰救灾抢险。中冶集团积极投入东方汽轮机厂救灾，救出伤员1 6名。中国葛洲坝集团迅速组织抢险队伍，从湖北入川参加救灾。

不惧生死，快速打通“生命线”。水利水电集团四川电力开发公司员工组成两支抢险突击队，冒着余震不断的危险，从5月12日晚上8点开始，连续奋战5昼夜，打通了茂黑(302省道)和九黄公路公130km的两条生命通道，解救九寨沟北线被困旅客2 000多人。中铁八局仅用了15个小时，就将绵阳到重灾区汉旺的“生命通道”—德天铁路支线全面修复，受到铁道部刘志军部长的高度评价。中国铁建二十三局组成的抢险救援队，仅用4天半的时间就打通了四川德阳什邡天宝村至麻柳坪14.1km受灾公路的生命通道，为空军救援部队和大批救灾装备物资开赴灾区抢险救援赢得了宝贵的时间。中交二航局于地震第二天就紧急抽调年富力强、具有丰富桥梁和公路施工经验的技术骨干和工人10多名组成救灾突击队，赴四川抢修因地震受损的公路、桥梁和隧道。中国铁建一院在地震当日就赶赴109隧道事发地点进行踏勘并快速提出抢修方案建议，按照铁道部最终确定的方案，中国铁工、中国铁建冒着余震和山体坍塌的危险，全力投入109号隧道修复和绕行线路的施工，经过他们连续九天九夜的奋战，中断10天的宝成铁路109隧道终于被抢通。

不计得失，积极搭建临时住房安置灾民。中建总公司紧急调动全系统力量，甚至拆除在建工程的临时工棚用于灾区救助，在短短的三四天内就向东方电气集团提供了4 000m2活动房，为都江堰灾民提供了2万m2的活动房，并且正在与中信地产联合在当地九个点搭建20万m2活动房。中冶集团为受灾人员搭建5 000m2临时平房，在江油、猛追湾、挑蹬河、绳溪四个生活区医院搭设抗震棚3 000m2。

尽展铁军雄风，支援灾后重建。多年来艰辛的市场拼搏，中央建筑企业已练就了扎实的本领，企业信誉好，经验丰富，技术和设计能力强。此次地震灾害涉及面广，损失严重，灾区大量房屋垮塌、基础设施毁损严重，500多万人无家可归，灾后重建任务十分繁重。目前，中央建筑企业在有关政府部门的统一安排下，积极参加灾区危险建筑物以及损坏的市政公用设施的抢险抢修工作。同时，派出专业技术人员，奔赴灾区对受灾房屋、基础设施、地质状况进行评估、监测，为灾后重建和抗震标准收集资料。中建总公司西南勘察院、西南设计院已经派出数十人专业工程师，开展对灾区建筑物的房屋鉴定工作。中交集团公路规划院派出全国设计大师赶往灾区进行技术援助，并派出抗震专家带领的工作组赶赴灾区为重建工作收集地质资料。

在抗震救灾中，中央建筑企业很好地担负起了社会责任，也必将成为灾后重建的骨干力量。

汶川作证，中国精神感天动地。

中央建筑企业 篇2

（用数据和案例说话，写“干货”，力戒空话、套话）

一、实际情况和存在的问题

（一）党群组织覆盖方面

目前X公司在党群组织覆盖方面的简要情况: …… 当前存在的问题有： 1.2.3.……（以下同）

（二）机构设置方面

（三）人员配备方面

（四）制度规范方面

（五）运行机制方面

（六）其他方面

二、整改落实计划

针对以上“党群组织弱化”问题，制定整改计划如下：

（一）党群组织覆盖方面

针对每项具体问题列出整改计划和时间表，注明责任人。完成全部整改的最后时限为7月15日，要突出重点，倒排工期，强化执行，立查立改。

（以下同）

（二）机构设置方面

（三）人员配备方面

（四）制度规范方面

（五）运行机制方面

（六）其他方面

中央空调的建筑节能设计 篇3

摘要：随着地球温度的逐渐变暖，空调成了人们日常生活中的必需品之一。尤其是在夏季的时候，人们难以忍受高温带来的身体的不适，从而增添空调作为消暑避热的主要工具。但是由于人们越来越多的使用空调，而空调的技术还没有很大的改进，因此，在空调方面的能源浪费相当的巨大。本篇文章主要就关于中央空调的建筑节能设计的原则，主要方法以及其他的方法进行讨论。

关键词：中央空调，建筑，节能，设计

中央空调作为在建筑物中人们主要避暑的工具，不管是在消暑还是在保暖的功能中都具有很重要的意义。但是人们在使用空调的过程中并没有将环保节能的意识贯彻到生活中去，使得我国的电能消耗过大，而供电过程就显得十分的紧张。因此，在中央空调的设计过程中，贯彻落实环保意识能够有效地帮助中央空调在运作过程中其工作的能力能够加强，而且对于电力的消耗也能够降低到最小。

1.中央空调的建筑节能设计的原则

1.1中央空调的建筑节能设计是在保证不对该空调的效果产生影响的情况下，对中央空调的相关的技术得以改进和加强。因为要设计节约能源的中央空调就必须考虑到中央空调耗费能源的力度，同时还得保证中央空调能够发挥其本身的作用，给人安全舒适的环境。

1.2中央空调的建筑节能设计应该保证能够稳定安全的运行。中央空调不仅要提倡节能减排，而且要在进行节能减排设计的同时保证中央空调不出差错，其落实到各个房屋的空调系统能够使用稳定。所以，在对建筑的中央空调进行设计的时候要在空调正常运行的前提下，进行对中央空调系统的有效的调节。

1.3中央空调的建筑节能设计要在原先设计的前提下，尽量将所做的设计能够简单易懂，并且能够降低在改造过程中所出现的巨大的成本问题。设计师应当全面考虑中央空调节能设计过程中所出现问题，以及如何能够尽可能的降低设计的经费以及设计的有效执行能力。并且，设计时还得考虑如何能够在既增加中央空调建筑节能设计效益的情况下，将一切所要消耗的精力和经费降低到最低的程度。

2.中央空调的建筑节能设计的主要方法

2.1最大负荷

关于负荷的计算方式分为很多种类型。其中热负荷的计算方式主要是根据取暖的计算相似。但是这两者之间还是存在一定的差异的，比如在冬天的时候，装有中央空调的建筑的室外温度较之于取暖室外的温度来说高出2 ℃-4 ℃之间，所以由此可以看出在同一情况下空调的室内温度比取暖室的室内温度也要相对于的高出一些。但是在这些计算的过程中还是要考虑建筑物室内本身具有的发热效率。使得建筑物室内发热的条件有很多，比如说在屋内使用的电器，电灯等一些容易产生热量的东西，或者还有屋内所存在的人员也是建筑物室内热量的来源。所以，在计算最大负荷的时候，我们在最基础的情况下还得考虑到一切外界等的影响。

2.2水系统的循环

在中央空调的设计中水的循环是一个相对重要的问题，其中主要有三点需要注意的问题。首先，一般装有中央空调的都是大型的建筑，而对大型的建筑其各个区域的空调安放的目的必须是很明确的。例如，各个区域内的空调的空调之间相互的协作能够有效地帮助空调之间的功率能够降低到最低，能够帮助个空调之间的有效节能减排。其次，中央空调的节能设计中对于水的流量问题也需要很准确的设计。比如一般的中央空调的实际都有两个抽水的设备，在第一个设备上面所要做的节能设计是具有限制的。但是在第二个上面就能够完全的显现出来节能设计在中央空调上面的应用。它不仅能够帮助设备的性能增强，而且在空调总体的性能上也有很大的帮助。最后，在建筑的中央空调的设计过程中，对于制冷设备的设计，设计师不仅要考虑制冷设备的运行效率的最高时段，而且还得考虑多少个制冷设备的联合使用能够起到最大效率的作用。同时，一般中央空调的运行时间是在夏季时期，而这段时期空调的主要功能是进行制冷作用，给人们凉爽的感觉。所以，制冷设备是中央空调的主要运转工具。因此，为了有效的提高中央空调的效率，设计师再设计的过程中应该尽量将设计的理念与中央空调的最大负荷量联系在一起从而保证空调能够正常的运行，保证空调的节能效率。

2.3风系统的循环

如果说水的循环在中央空调上面占有主要的位置，那么风的循环是中央空调能够实现制冷或者产热的一种主要的途径。风系统的循环的节能设计也主要有三种方法。首先，正如水循环一样，风循环也是区分内外的。这种方式可以帮助室内和室外之间的空气与能量之间的转换。其次，在中央空调的设计中控制风能够很有效的帮助室内温度以及与室外温度之间的转换。对于风循环的控制能够帮助中央空调系统的在能源损耗过程中的减少控制。最后，风量的变化的系统对于节能减排也有很大的重要性。一般情况下由于冬夏两季的温度差别较大，中央空调需要改变自己内部的风量来使得室内外的温度差异，但是在春秋两季过程中由于温差不大就不需要增大或者减少风量。对于风量变化系统的使用来说不仅有助于减少中央空调的能量损耗，而且能够根据各个房间之间的差别提供适合房屋的风量。

3.中央空调的建筑节能设计的其他方式

3.1中央空调的系统蓄能技术

通过在夜间或者是人们用空调的低峰时期将空调主机中的制冷装置用以水储存相应的能量。从而来保证在人们使用的密集时期，空调能够顺利运转不至于由于系统的崩溃而导致中央空调坏损。这就是中央空调在储能技术上面的主要方法，通过相应的增设储热或者是储冷装置来帮助在需要时期对环境温度的调节。

3.2中央空调系统的保温措施

对于中央空调的系统设置过程中，其主要的功能就是能够很好地使室内的环境温度适当。因此，在设计空调的技术过程中要对处理好空调内部热能量的交换具有很重要的意义。建筑物的保温效果是否良好主要取决于建筑物的良好建筑材料以及内部的保温设备等方面。正如东北的建筑物，其墙面要比南方的建筑物厚，因此，在冬天其保温效果也相对比较好。所以，适当的加强墙面的厚度有利于减少中央空调的消耗能力，并且帮助增加空调的寿命以及使用率。

3.3中央空调在运行过程中的节能措施

在中央空调的节能设计过程中，人们应当适当地加强对空调的管理制度，这样不仅能够有效的提升节能减排，并且还能够避免在使用的高峰时期出现不必要的问题。应该将中央空调的设计变得自动化，比如在夏天的时候，当室内温度明显高于室外温度时，可以利用空调的风力转换的能力将室外的风传送到室内。从而能够帮助中央空调在进行降温之前能够减少些取的能量耗损。

总结

建筑的中央空调在节能的设计过程中得结合实际的情况把节能环保的意识贯彻落实到实际的生活中去。而对于建筑来说不管是大型建筑还是小型建筑，空调的配备是其必须存在设备之一。所以我们不仅要在空调节能设计的时候，通过对高新设备的利用，进行对原有设备的维修从而来实现空调的节能方式。在另一方面也能够帮助建筑中央空调的节能效率得到提升。

参考文献：

[1] 鹿凤丽.建筑空调系统节能设计研究[J].中华民居

[2] 王理晋.现代建筑中央空调系统节能设计方法初探[J].山西建筑

[3] 管宏武.建筑工程空调系统节能措施分析探讨[J].四川建材

[4] 乡月荣.建筑工程中空调系统的节能措施探讨[J].建材与装饰（中旬刊）

中央建筑企业 篇4

公司总部既可以创造价值, 又可以破坏价值。然而国内外相关研究表明, 大多数企业的公司层战略起到了减损股东价值 (Porter, 1987) 的效应。总部如何创造价值?总部应该进行怎样的功能定位达到创造价值的目的?总部应该选择什么样的管理模式?这些都是中国的集团公司面临的重要问题。

对有关文献的回顾表明, 专门针对总部功能定位的系统研究较为缺乏, 尤其是特定行业中集团公司总部的功能定位研究, 存在着巨大的空白。近年来, 伴随着中国建筑行业快速发展, 出现了一些在全球有影响的特大型中央建筑企业, 集团总部的战略、功能定位等对整个企业创造价值起着至关重要的影响。因此, 本文主要从总部功能定位的角度, 分析中央建筑企业集团公司总部形成过程和功能定位所考虑的因素。

本文采取案例研究的方法, 案例研究对象——中国交通建设股份有限公司 (以下简称“CCCC”) 具有鲜明特大型中央建筑企业特征。CCCC作为世界500强企业, 由国资委独家发起设立, 主要从事涵盖“大土木”全行业、产业链比较完善的基建、房建、港口码头、道路桥梁、吹填疏浚等基础设施、房地产开发和收费公路投资, 业绩显著, 是特大型中央建筑公司的典型代表。因此, 本文从具体和深入分析CCCC总部成功的功能定位案例入手, 在验证相关理论的基础上, 尝试构建特大型中国建筑公司总部功能定位的理论框架模型。

二、研究综述

(一) 公司总部的概念

钱德勒 (Chandler, 1962) 认为在大型企业中, 总部是由该企业的负责人和专家组成的组织, 负责整个公司的长期规划、重大计划评估和协调整合的工作。威廉姆森 (Williamson, 1975) 指出, 在由许多业务不相关的利润中心组成的H型组织中负责衡量各个利润中心的机构, 以及在由业务相关的事业单位组成的M型组织中负责促进协同作用的机构, 都可称为总部。古尔德等 (Michael Goold et al., 1994) 认为公司总部是处于公司内、业务单位之外, 从事直接业务经营活动以外的事情的组织;是不面向顾客, 不对下属公司的利润负责但增加成本的管理层级。

Jakobsen和Onsager (2003) 还根据是否剥离了生产、研发等活动把总部划分为两类:一体化总部和纯总部。大多数公司的总部介于两者之间。

(二) 公司总部创造价值的理论解释

在德鲁克 (DRUCKER, 1959) 和卡茨 (KATZ, 1974) 的研究基础上, 安索夫 (ANSOFF, 1965) 提出了协同效应理论, 推动公司追求协同作用 (销售协同、运营协同、投资协同和管理协同) , 并在上世纪90年代前被学术界认为公司总部创造价值的主要方式。但是, 发挥协同作用对于大多数企业来说, 却并不是件容易的事。

资源学派认为, 公司总部的价值创造体现在积极地开发和利用自身拥有的资源。柯林斯和蒙哥马利 (Collis&Montgomery, 1995) 提出价值创造区域理论, 认为价值的创造与破坏是建立在市场需求、资源稀缺性、资源可获得性这三种基础性的市场力量的动态相互作用的基础上。三者间相互交叉的部分为价值创造区域, 无交叉的部分有可能会产生价值破坏。从重要资源——技术的角度, 古普塔和埃罗拉 (Anil K.Gupta and Likka Eerola, 1991) 将公司总部的角色分为完全分权、作为知识经纪人、作为知识创造者三类。

愿景驱动式管理的解释。随着公司经营环境的不断变化, 公司宗旨或使命对价值创造与破坏的影响进一步增强, 哈默和普拉哈拉德 (Hamel&Prahalad, 1989) 提出战略意图, 柯林斯等 (Collins&Porras, 1994) 提出愿景驱动式管理, 认为公司总部的价值创造源于企业家高瞻远瞩的眼光, 以及对未来不可确定性的一种勇气与胆量、直觉与远见。

核心竞争力理论的解释。Hamel&Prahalad (1990) 提出, 核心竞争力是企业持续竞争优势和进行价值创造的源泉。公司要在价值创造方面取得领先地位, 必须把自己看作是核心竞争力的组合, 并在核心竞争力、核心产品和最终产品三个层次上展开竞争。马凯斯和威廉姆森 (Markides C., &Williamson P.J., 1994) 阐述了相关多元化的四种潜在优势:资产共享、资产改善、资产创立和资产裂变, 并提出相关多元化会减少积累新的战略性资产的成本, 并加快积累的过程从而增强公司现有的核心竞争力。辛德和艾伯伦 (Snyder A., and Ebeling W.H., 1992) 分析了关键的价值附加活动, 认为公司应将资源集中于能提供高附加值和竞争优势的活动中。根据核心竞争能力理论, 总部要创造能够获得并保持竞争优势的价值, 就要去寻找最有价值的核心能力, 从而发现怎样运用这些能力以获得最大价值的方式。

母公司优势理论的解释。古尔德等 (Michel Goold et al., 1994) 认为, 公司总部的价值创造产生于其价值创造见解与公司总部机会的匹配。他们提出公司总部创造价值的四种基本类型: (1) 业务影响 (2) 连接影响 (3) 职能和服务影响 (4) 公司发展活动。

(三) 公司总部的形成过程

公司总部的形成过程存在巨大的差异。尤其在中国经济最近30年的发展过程中, 由于中国政府所采取的渐进式、放权式和试验型经济转型的方式, 产生了不同类型的公司总部。中国经济转型期出现的公司总部可以归纳为如下5种类型: (1) 业务多元化形成的公司总部; (2) 区域多元化形成的公司总部; (3) 多个单体公司委托管理的公司总部; (4) 政府职能部门转变而来的公司总部; (5) 合并、重组而来的公司总部。虽然不同类型的公司总部都要从业务组合和管理模式的匹配中创造价值, 但是公司总部的成因及其类型存在差异决定了它们在业务组合与管理模式及其匹配方面存在差异。因而公司总部价值创造方式是有区别的, 具有路径依赖的特征。

公司总部在价值创造方式的应用方面需要注意任何价值创造方式都有它特定的适用环境, 不要在中国特定的经济转型环境中减损价值。公司总部只有明确自身的功能定位, 并与特定环境相匹配才能创造价值, 并促进公司发展到更高的层次, 否则就会减损价值。

(四) 公司总部的功能定位

公司总部创造价值的前提和关键是合理的功能定位。

钱德勒 (Chandler 1962) 提出, 公司总部有制定公司战略、分配资源和控制不同经营单位的活动两大作用, 他于1991年进一步将公司总部的作用上升到是企业家的 (Entrepreneurial) 功能、价值创造功能及行政性的 (Administrative) 或防止价值破坏功能。企业家的功能或价值创造功能是指决定公司战略, 并运用公司的管理技能, 设备和资本, 以及配置公司拥有的资源, 去实施这些战略。行政性的或防止价值破坏功能是指监测各运营分部的绩效, 控制它们对分配给自己的资源的运用, 并在必要时重新规定它们的产品范围以便公司的组织能力持续地得到有效利用。

从公司总部在与各分公司互动关系的角度出发, 柯林斯和蒙哥马利 (Collis&Montgomery, 1997) 认为公司总部扮演规划及分配、控制及核查绩效和提供共同服务活动三种角色。因此, 柯林斯和蒙哥马利 (Collis&Montgomery, 1997) 在《公司战略》中提出大型公司总部有4个作用, 即制定战略、分配资源、履行公司一般职能和设计公司管理体系。杨 (Young, 2000) 也提出了总部的3个作用: (1) 公司总部的基本作用, 包括筹资、建立组织体制、对经营单位的基本控制及对公司的投资者负责; (2) 影响者及政策制定者, 包括战略的制定、为经营单位设立绩效目标、提供指导并监控他们的行为, 为各经营单位提供专业建议; (3) 服务提供者, 例如为经营单位提供信息系统、采购系统和培训系统等。

Stig-Erik Jakobsen&Onsager (2003) 的研究认为, 公司总部的作用应该包含战略作用、协调作用和控制及策略三个作用。其中, 战略作用包括制定公司战略, 定义业务组合, 制定组织结构和组织文化;协调作用包括利用业务单位之间的协同效用、发展公司核心竞争力、为业务单位提供专家的指导;控制与策略作用则包括基本的对业务单位的控制、设定绩效目标、监控业务单位的成果、保持公司的形象、追求经济租金。

从总部增加业务价值方式的角度出发, 格兰特 (Robert M.Grant, 1998) 认为, 多元化企业中公司总部的作用体现在公司总部增加旗下业务价值的方式上。总部增加业务价值方式可分为以下三类: (1) 管理公司投资组合, 包括投资多元化、剥离资产和配置资源; (2) 对公司业务组合中的各个业务进行指导和控制, 包括制定部门战略和实施财务激励与控制; (3) 通过分享、转移资源和能力管理相关业务。

Aswin Van Oijen&Sytse Douma (2000) 从管理功能的角度出发, 认为公司总部主要充当7种角色: (1) 计划; (2) 评估; (3) 选择; (4) 轮换; (5) 激励; (6) 协调; (7) 支持。

(五) 公司总部的管理模式

公司总部管理模式的价值创造作用体现在特定的管理模式对既定业务组合的匹配上, 即管理模式能够有效匹配业务组合的类型, 其中比较典型的观点是钱德勒 (Chandler, 1962) 关于结构追随战略的论述:威廉姆森 (Williamson, 1975) 则在此基础上提出了M型、CM型和H型管理模式:尔后希尔 (Hill, 1985) 论述了M型、CM型和H型管理模式与不同业务组合的匹配:公司总部的管理风格体现了总部对公司集团成员的协调和控制模式。古尔德和坎贝尔 (Goold&Campbell 1993) 在对16个英国企业集团个案进行深入研究后, 认为公司总部对其分部的管理有以下八种不同的风格:集权化、战略规划、战略方案化、财务方案化、战略控制、战略冒险、控股公司、财务控制。

三、理论框架的建立

本文在文献回顾、建立理论框架的基础上, 对总部功能定位进行初步案例研究, 通过修改理论框架, 构建了“战略三角”总部功能定位模型 (如图1) , 最终得出相应的结论。

本文将总部功能定位分成要素管理、业务管理、考核监督等三个方面:

要素管理是公司总部最重要的功能。公司总部应通过对子公司的资源如人力资源、资金、有形资产与无形资产等的识别、配置、变革与创新来充分利用公司资源, 实现子公司各要素的最优配置。

业务管理是指公司总部对公司各业务板块重大事项的战略决策以及有效协调, 指导子公司创造更大的价值和整体竞争优势。

考核监督主要包括公司总部对子公司的各项工作及业绩进行考核和奖罚。公司总部通过建立监督体系, 通过追踪监控、信息反馈、调整修正等程序对子公司的经营过程实施控制。

总部的功能定位处于核心地位, 对提升公司整体价值, 提高核心竞争力具有战略性作用。本文建立的“战略三角”总部功能定位模型, 非常直观的反映出功能定位如何有效创造公司价值。

四、案例企业研究

本文选择CCCC总部为本案例研究对象, 并选取了公司内部和外部两大类多个渠道的资料来源。

(一) 案例企业背景分析

CCCC成立于2006年, 是经国务院批准, 由中国交通建设集团有限公司 (国务院国资委监管的中央企业) 整体重组改制并独家发起设立, 并已经在在香港联合交易所主板挂牌上市交易的股份有限公司。CCCC作为世界500强企业, 主要从事港口、码头、航道、公路、桥梁、铁路、隧道、市政、吹填疏浚等交通基础设施建设和房地产开发、收费公路等特许经营领域投资, 业务足迹遍及世界70多个国家和地区。“十一五”期间, 公司结构调整取得了明显成效, 主要经营指标大幅增长, 核心竞争力明显增强, 为国家经济社会发展做出了突出贡献。因此, 该公司比较符合本研究目的, 它总部的功能定位可以部分地反映出我国特大型中央企业的总部功能定位。

(二) 公司总部形成过程

CCCC总部形成方式主要是政府重组型。2005年12月, 原中国港湾建设 (集团) 总公司与原中国路桥 (集团) 总公司在国资委的支持下, 联合重组为中国交通建设集团有限公司 (简称CCCC) , 重组后的CCCC, 在不到9个月的时间内, 对609家企业进行梳理整合, 对327家公司进行股权重组, 对96家企业予以清理注销, 对80多家企业进行产权规范, 最终使535家法人公司和54家分支机构全部纳入上市范围。为改善资本结构、建立现代企业制度, 2006年10月, 经国务院批准, 中国交通建设集团有限公司 (国务院国资委监管的中央企业) 以全部主营业务及相关资产作为投入, 整体重组改制并独家发起创立了CCCC, 并于2006年12月5日在香港联交所成功整体上市, 成为具有国际资本背景的国有控股企业。

(三) 公司总部价值创造方式

当公司的多项业务具有相关性时, 公司总部的最佳类型是M型多业务公司总部。根据威廉姆森 (Williamson, 1975) 的研究, 公司总部应负责促进协同作用的发挥, 承担起协同作用管理者的角色。经过五年的探索和实践, CCCC总部进一步加深了对市场经济规律和企业发展规律的认识, 增强了搞好企业的信心, 也积累了宝贵的经验, 探索出一条中央企业创新发展的“中交模式”。该模式通过强强联合构建新平台, 整体上市开创新局面, 不但实现了水陆联合、优势互补、境内外一体化的协同效应, 形成了更加完整的产业链, 为打造具有国际竞争力的大企业集团构建了新平台, 而且大大提升了公司在国内外市场的品牌知名度和美誉度, 增强了企业持续发展的能力。

起初的CCCC是对数百家公司进行股权重组而来的。通过重组、合并而来的企业总部承担着重组者角色, 其通过业务的剥离、合并或分立, 以及重新配置资源支持有前景的业务发展等手段创造价值。CCCC积极有效投资特许经营等经营性资产项目, 大幅提高城市轨道交通建设的市场占有率, 进军海洋工程装备市场, 探索新能源、绿色经济等新兴经济领域。总部引领和推动所有的结构调整以及新市场的开拓, 通过统筹、引领和管控, 带领、鼓励、扶持各子公司进行调整, 最终实现业务结构调整和升级。

(四) 公司总部管理模式

CCCC的组织结构以M型 (多事业部型) 为主, 以主营业务种类划分, 共有基础设施建设业务、疏浚业务、基础设施设计业务、房地产开发、投资业务、装备制造业务, 基建设计业务、其他业务等八大业务板块, 以市场划分有国内市场和海外两大市场。公司总部采取“集中决策, 分开治理”的管理方针, 充分发挥M型组织结构的优势。理论研究显示, M型结构对于资本密集型和多元化经营的大公司来说, 仍是最好的选择。实践则证明, 单一型结构 (U-Form) 和控股型 (H-Form) 结构的大型企业由于各自不同的缺陷和原因, 会殊途同归地演进为多事业部型 (M-Form) 企业 (吴敬琏, 2004) 。因此, CCCC在完善的组织结构的基础上, 针对总部部门之间职能交叉、多头管理和功能空缺等现象, 不断调整优化组织结构、管理职能、工作机制, 使得总部的管理功能进一步完善。

CCCC总部采取战略控制型的管理风格, 既进行战略的部署与计划, 又对子公司实施财务方面的控制。在战略规划方面, 总部能够围绕事关公司发展全局的方向性、根本性问题, 及时编制企业发展规划, 提出企业愿景、中长期战略定位和战略目标, 为公司正确决策、敏锐抓住机遇提供重要依据;在投融资方面, 进一步规范投资行为、防范投融资风险, 严格资本预算管理, 加强公司内外资金筹集、有效供给和集中管理, 较好地实现了投融资活动有序有效开展。这种管理模式既保证母公司在计划制定和战略开发方面深度介入业务单位, 又充分尊重子公司经营自主权, 合理划分总部和子公司的权责界面, 实现集权有度、分权有效的效果。

为了实现和贯彻该管理风格, CCCC加强了总部战略决策能力建设和统筹协调能力建设。从公司实际出发, 加强对关系公司改革发展稳定重大问题的研究, 加强宏观经济形势分析和政策研究, 努力提高应对环境变化趋势的洞察力、判断力和驾驭全局的能力, 不断增强总部决策的预见性、前瞻性、科学性和有效性。同时, 总部通过资源整合、平台支撑, 以全面信息化建设为契机, 优化配置内部资源, 提高内部运营效率。优化各项管理程序和业务流程, 及时解决子公司面临的困难和问题, 努力实现公司协调发展。加强对重点工作的综合策划和过程设计, 把握好节奏、时机和力度, 确保良好的工作效果。

(五) 公司总部功能定位

CCCC提出“六个中心”的总部功能定位, 分别是业务管理方面下的战略管控中心、价值服务中心;要素管理方面下的资源配置中心、投融资决策中心;考核与监督下的绩效评价中心、风险控制中心。

总部功能定位在三个大方面的六个中心的作用诠释如下:

1. 业务管理方面。

业务管理是公司总部最重要的功能。公司总部应通过对重大业务的决策来指导子公司创造更大的价值和整体竞争优势。

(1) 坚持战略管控中心。战略管理是企业长远性、根本性的重大管理, 战略决策失误会给企业带来十分严重的后果, 严重时更具有不可逆转性, 会给企业带来灾难性的后果, 破坏企业价值。总部作为公司改革发展的指挥中心, 首要职能就是对公司发展过程中面临的重大问题、未来发展目标和方向做出科学决策。公司的发展速度、经营业绩、资源效率都与总部的前瞻性、决策力密切相关。

(2) 坚持价值服务中心, 强化总部的“价值贡献”。总部的职能体现在监督管理和协调服务上, 同时也体现在对子公司的价值服务上。总部与子公司结成“利益共同体”和“生命共同体”, 通过协调和关联管理, 促进子公司之间的横向和纵向的联系和协同, 实现规模经济与范围经济。与此同时, 公司总部引领高端营销, 成为开拓市场的“发动机”;加强核心价值观和文化建设, 引领子公司树立“大团队”意识, 增强关联管理, 提升CCCC的凝聚力, 达成“持续发展能力最大化”、“整体利益最大化”、“社会价值最大化”的发展目标。

2. 要素管理方面。

要素管理是指公司总部对公司的关键性要素及时进行识别、配置、变革和创新。管理要素可分为企业中人员、资金、机械设备、信息、市场、流程等方面。

(1) 坚持资源配置中心。总部加强对人、财、物、信息、市场等核心资源的有效配置, 增加价值实现集团利益最大化。在人力资源方面, 坚持对高端人才的培养和配置, 重点制定人才发展规划, 针对性地做好企业中层和高层次专业技术人才的培养、培训、科学配置;在资金方面, 坚持财务资产和资金集中管理。通过推进资金的集中管理, 重点关注子公司资产和资金的安全性和对大宗设备物资的集中采购和大型设备的统一管理。

(2) 坚持投融资决策中心。总部按照管理权限, 加强投资、并购、资金集中、购销、大宗物资和大型设备采购、金融衍生品等高风险领域的决策管控, 从公司总部层面建立全面风险管控体系和工作机制, 健全投资决策风险评估和监控机制。

3. 考核与监督。

通过公司总部有效的考核指标对比, 实现强有力的制约手段与鼓励措施;通过识别和分析风险来降低内部控制风险。

(1) 坚持绩效评价中心。总部近年来加强适应市场的、差异化的激励约束机制建设, 通过绩效评价这一职能部门, 重点关注各层级考评办法与标准的健全完善, 来影响子公司的决策和政策。坚持定性与定量相结合, 充分发挥绩效考核的导向作用。

(2) 坚持风险管控中心。总部应定期分析子公司运营中面临的风险因素, 制定风险防范的措施和应对方案, 并且加强公司日常风险评估工作, 切实把风险管理与各项经营管理活动特别是关键业务环节紧密结合, 提高风险预警、反应能力和管理水平。

(六) 特大型中央建筑公司总部功能定位模型

本文在文献回顾的基础上建立了一个大型中央建筑公司公司总部功能定位的理论框架, 结合对中国交通建设股份有限公司总部研究的结果, 对这个理论框架进行了验证和修订, 最后形成了特大型中央建筑公司总部功能定位的理论框架 (如图4所示) 。集团公司总部进行价值创造可以有效提升集团公司的整体价值, 促进公司提高绩效和竞争力, 推动集团可持续发展。集团总部创造价值的前提和关键是合理的功能定位。功能定位建立在合理的管理模式 (组织结构和管理风格) 的基础上。功能定位影响价值创造, 功能定位主要分成要素管理、业务管理、考核与监督三个方面。形成过程通过影响功能定位对价值创造产生显著的调节作用。这是本研究重要的理论贡献。

五、对标企业研究

CCCC“十二五”规划明确提出了“全面建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略目标, 要全面建设世界一流企业, 首先要全面建设世界一流企业总部。因此, CCCC必须与国内建筑企业、世界一流建筑企业和世界一流企业进行全方位对标, 寻找总部在企业管理方式、组织方式、管理理念等方面的差距与不足。

中央8家建筑企业已有5家先后进入了世界500强, 有6家实现了整体改制并成功在A股上市。目前, 中铁工进入了房地产开发、基础设施和矿产资源投资、港航施工等领域;中铁建大力发展投资业务、房地产业务和物流与物资贸易业务;中建不断优化组织架构和业务结构, 成立了4大事业部、9个专业化子公司, 中建的房地产业务利润已占很大的比重。

仔细分析一下中国建筑企业近几年的高速发展, 除了CCCC自身的努力, 很大程度上是由于我国有很大的基础设施建设市场规模。当CCCC站在全球的视野来审视自己, 就会发现很多差距和不足。CCCC现有的规模、装备水平等硬实力方面和世界一流建筑企业相比, 差距并不很大;但是在软实力方面, 尤其在管理、人才队伍、信息化、国际化经营能力方面, CCCC的差距比在硬实力方面所显示的差别要大得多。因此, 通过总部功能的发挥, 实现结构调整, 创造协同效应, 加强核心竞争力, 是CCCC烈竞争中脱颖而出的关键措施之一。

从世界一流建筑企业集团的发展路径来看, 强大的总部功能, 扁平化的管理, 整体效应的发挥, 品牌形象的彰显是集团化公司发展的必由之路。世界一流建筑企业德国的豪赫蒂夫 (Hochtief) 、法国的万喜 (Vinci) 、瑞典的斯堪斯卡 (Skanska) 在ENR排名中始终处于前列, 都具有120年以上的成长历史, 与他们进行“对标”可以发现, 这些企业的管理优势更多的体现在总部的集团化运作水平、优化的组织架构、先进的管理理念和优秀的企业文化。

首先, 世界一流建筑企业的发展都经历过一系列的并购和战略重组, 在管理体制上保持各子公司的独立性, 追求集团各业务之间的协同效应, 不断根据市场的变化构建“适应性”组织来保证企业持续健康是世界一流建筑企业发展的关键因素。

其次, 推进国际化进程是世界一流建筑企业发展的必然, 跨国公司必须加大战略管控, 才能实现战略协同。豪赫蒂夫公司, 2008年的国际合同额占到了总合同额的90%, 外籍员工占到了83%, 2008年, 豪赫蒂夫公司就综合了不同业务板块和区域市场的分布, 对原有的组织架构进行了调整, 共组建了6大事业部;斯堪斯卡的境外收入占到总收入的80%, 为了适应市场的变化, 斯堪斯卡构建了一个良好的组织构架, 采用的是事业部管理模式, 在世界不同区域设立区域总部, 总部下面设各个地区的分公司或子公司。

第三, 世界一流建筑企业的增长方式, 都经历过从规模性增长向盈利性增长的转变, 因此, 以核心竞争力为基础, 延伸与整合产业链, 更多的释放企业内部的能量, 将“资金、技术、管理”老“三位一体”的组织管控模式向“战略引领、品牌价值、商业模式”新“三位一体”的模式转变, 是世界一流建筑企业总部组织架构的发展要求。万喜的分权化结构、分散化经营战略、追求协同效应、业务组合的延伸和整合、成功的收购战略和审慎的国际化进程, 使万喜成为全世界最赚钱的承包商。豪赫蒂夫、万喜和斯堪斯卡的特许经营占销售收入的比重虽然不大, 但获利能力均远远超过传统业务。

第四, 企业经营规模的不断扩大, 内控风险的不断增加, 就要求集团化企业, 建立更扁平、更有效、更有力的一体化组织架构, 这也就要求世界一流建筑企业总部, 要始终将经营管理模式的适应性、组织架构及体系的针对性、内部制度的安排、国际经营人才的培养吸纳、管理机制的再造、市场营销的总体规划、区域总部的建设、业务流程的创新设计、管理方式及手段的集成推广等方面作为工作重点, 更加突出总部管控的组织一体化。

世界500强企业中除中国企业外, 大多数企业本国之外的营业收入、利润、资产和员工要占到一半以上。这些跨国公司的产业链和触角延伸到世界各个角落, 在成本最低的地方采购, 在融资成本最低的地方融资, 在人才最密集的地方研发, 在劳动力成本最低的地方招聘员工, 具有很强的全球资源配置能力。他们控制着行业的核心技术、知名品牌和市场网络, 始终占据“微笑曲线”的两端, 具有很强的全球价值创造能力。他们能吸引和留住全球顶尖人才, 擅长并购整合, 具有很强的全球资本运作能力。

同世界一流企业相比, 在管理方式上CCCC需要进一步提升总部的管理能力, 发挥公司的管理优势, 尤其是战略执行、资源配置和利益协调能力。要通过内在的管理能力, 实现不同经济利益体之间的协同, 在公司整体战略的指导下, 通过战略结构优化, 实现资源的优化配置, 保持公司的可持续发展。在组织方式上, CCCC的组织体系要更加扁平, 要进一步实现企业层级少, 管理人员精简, 管理费用集约, 管理效率高, 确保各项管理要求都能够实现及时到位。在管理理念方面, 要进一步形成与市场机制相融合、与公司差异化发展相统一的理念文化。要通过对员工能力、创新精神、团队协作精神的培养, 增强公司整体实力, 实现可持续发展。

六、分析讨论与结论启示

在对CCCC的案例研究过程中, 本文得到以下结论: (1) 公司总部本身并不经常直接创造价值, 但对子公司的影响和组织架构将对整个集团的发展具有决定性的作用, 间接的创造价值, 是整个集团战略的关键; (2) 集团总部创造价值的前提和关键是合理的功能定位。总部的功能定位包括业务管理、要素管理、考核与监督三个方面。公司总部的业务管理板块、要素管理板块、考核与监督板块发挥着重要的价值创造作用; (3) 管理模式包括组织结构和管理风格, 是功能定位的基础。只有明确公司是M型、CM型还是H型;公司的总部对子公司的协调控制模式是怎样的基础上才能更好的进行功能定位; (4) 公司总部只有明确自身的功能定位, 并能与特定环境高度匹配才能创造价值, 否则就会减损价值。公司集团所处的特定环境影响了公司集团的形成过程。形成过程通过价值创造方式对价值创造有显著的调节作用。因此, 本文提出了公司总部功能定位——“战略三角”模型。从要素管理、业务管理、考核监督三个板块定位为资源配置中心、投融资决策中心、战略管控中心、价值服务中心、考核监督中心六个中心方面来创造价值。其中总部的具体功能定位受组织结构、形成过程、管理风格等方面因素的影响。

本文探索了总部功能定位的问题, 提出模型并通过案例研究方法验证了模型, 进而比较全面的反映了动态环境下总部功能定位的影响因素, 板块划分和具体定位的中心, 突出企业总部功能定位的创造价值作用。

最后, CCCC与国际大型建筑企业集团的对标中我们发现, 从世界一流建筑企业集团的发展路径来看, 强大的总部功能, 扁平化的管理, 整体效应的发挥, 品牌形象的彰显是集团化公司发展的必由之路。目前, 随着经济全球化的发展, 中国具有一定竞争优势的国有企业实施“走出去”战略不仅必要, 而且可行:实施“走出去”战略对于我国转移过剩的生产能力, 调整产业结构, 获取先进技术, 突破贸易壁垒等具有重要意义;企业的对外投资活动需要选择科学的战略模式, 通过总部合理的功能定位积极发挥总部作用对国有企业“走出去”战略更加重要。因此, CCCC总部通过打造“一体两翼”的发展平台, 强化总部在国际发展中的统领作用, 进一步明晰总部的战略地位, 能够进一步发挥公司整体优势, 达到内部资源的有机协调和充分整合, 从而推动公司建立世界一流建筑企业。这对于其他大型中央企业实施“走出去”战略也有着重要的指导意义。

中央建筑企业 篇5

日立中央空调凭借着领先的技术优势和超一流的研发生产平台，始终在节能产品上领跑业内，其独有的热回收技术可以回收利用室内多余热量，而水源多联机技术更是可以利用海洋、土壤、工业废热、城市污水等低品位热源中的热能进行制冷或制热，从而极大地节约了能耗，也获得了许多高端地产企业的青睐。日立中央空调南京分公司总经理张江华在会上提到，海信日立自成立以来，每年均保持30%以上的增长速度，其产品和服务在业内广受好评。仅在南京区域，日立中央空调就在众多房地产配套项目中树立了口碑良好的样板工程，如仁恒国际公寓、栖霞建设、万科金域蓝湾、万科南站商业地产、万达公馆、仁恒江湾城、招商紫金山1号、招商雍华府、五矿九玺台、复地新都国际、复地东郡、华润悦府二三期、汇锦国际、凤凰地产项目等。

在此次论坛上，海信日立公司还把自己的绿色产品及绿色技术与在场的地产精英们做了分享，加深了设备供应企业与地产企业的沟通交流，让更多的地产企业了解到了日立中央空调的品牌定位、市场发展和产品系列，为海信日立的绿色科技更好地服务于绿色建筑事业起到了积极的促进作用。

建筑中央空调节能技术探讨 篇6

关键词：中央空调,节能,耗能,效率,措施

一、引语

随着国民经济的发展、人民生活水平的提高, 中央空调在现代建筑中应用越来越广泛, 它在给人们提供舒适的生活和工作环境时, 同时也消耗了大量的能源。据统计, 我国建筑物能耗约占能源总消耗量的37%左右, 在有中央空调的建筑物中, 中央空调的能耗约占总能耗的60~70%, 而且呈逐年增长的趋势。因此, 认识清楚目前存在的问题, 高效利用中央空调系统的能源, 采取有效的节能措施就成为迫切需要解决的问题。

二、中央空调能耗的现状

在我国现阶段中央空调系统的应用中, 更多的关注的是空调系统温湿度控制效果、空气品质控制效果, 而忽略了空调系统的能耗情况, 整体来说, 我国中央空调系统能效并不高, 引起的原因有很多, 有三个影响因素是比较明显的。

1、设计过程重投资成本核算, 轻能耗指标计算

缺乏节能引导中央空调系统的经济性分析。在系统方案设计中, 初投资与运行费用通常是矛盾的两个方面。一般节能、运行费用低的系统方案其初投资比较大。用户或投资者由于对中央空调系统的性能指标, 尤其是初投资和运行费用的综合经济性指标缺乏专业认识, 容易忽略综合投资收益计算。这导致工程建设方对采用高成本的节能方案没有积极性, 往往就采用成本小、初投资低的设计方案, 以较低的竞争价格赢取工程项目。这使很多初投资低但能耗大、运行费用高的中央空调系统大行其道。

2、政策上缺乏系统的、全局性能效指标

2004年8月23日经国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准发布了三项空调能效国家标准, 规定了房间空气调节器、单元式空气调节机和冷水机组的能源效率限定值及能效等级。但是, 中央空调是一项复杂的系统工程, 中央空调能源有效利用的评价不能单纯地停留在对机器设备的评价上, 对整个系统的评价更为重要, 是否节能不仅与空调设备有关, 而且与系统设计思想、管网设计、各部分匹配、施工优劣, 运行管理水平以及建筑物热特性等因素有关。

3、缺乏高素质运行管理人员和节能监控

现阶段空调运行管理人员多半还是由非专业人员组成, 由于专业知识的限制, 无法承担中央空调节能运行和管理的任务。同时, 投资方与建设方目标不同, 实际使用中, 不同方案之间的经济性比较一般只是理论分析比较, 无法也不会进行实物、实验比较, 无法做到很好的监控。

三、建筑中央空调节能途径与方法

针对以上所说的问题, 建筑中央空调节能可以从以下三个大的方面去考虑:

1、从设计角度入手

一是选择合理的室内设计参数:《供热通风与空调设计规范》给出了人体感觉舒适的室内空气参数区域, 夏季空气温度大约是24℃~28℃, 空气相对湿度40%~65%;冬季, 空气温度大约是18℃~22℃, 空气相对湿度40%~60%。如果夏季设计温度太低, 会增加建筑的冷负荷, 在满足舒适要求的条件下, 要尽量提高夏季的室内设计温度和相对湿度, 不要盲目追求夏季室内空气温度过低、过干。舒适性空调夏季比较理想的室内温度比室外环境温度低5℃~8℃为好。

二是合理设计建筑结构有利于空调节能:

(1) 改善建筑的保温隔热性能:房间内冷热量的损失通过房间的墙体、门窗等传递出去。改善建筑的保温隔热性能可以直接有效地减少建筑物的冷热负荷。

(2) 使用环保、节能型建筑材料:使用环保、节能型建筑材料, 可有效地减少通过围护结构传热这一主要的空调负荷, 从而各主要设备的容量达到显著的节能效果。

(3) “冷屋顶”节能:“冷屋顶” (cool roofs) 指具有高日反射率的屋顶, 通过在普通屋顶表面涂上浅色的、高反射率的材料, 通过在普通屋顶的日射反射率, 减少太阳热量的吸收, 从而达到减少空调冷负荷、节约空调能耗的目的。

三是科学合理地设计机房位置。在公共建筑中, 空调的设备的机房最多, 有制冷机房, 热交换机房, 空调机房, 排风机房等。国外建筑物的机房位置, 一般分布则是冷热源集中布置, 即冷冻机房和热交换间大都设在地下室, 而空调机房都分散专用, 靠近被调的房间。空调机房适当分散之后, 随之而来的是风道短, 段面小, 空间省, 投资少。在风量相等的情况下, 风道短, 风机的压头就可以选得低, 功率也相应地小, 运行能耗就省。

四是空调设备的节能选型:

(1) 空调冷热源:空调系统制冷机组的实际运行过程中不要使冷冻水温度太低、冷却水温度太高, 否则制冷系数就会较低, 产生单位冷量所需消耗的功量多, 耗电量高, 增加建筑的能耗。因此冷热源选型要合理考虑设备型号和负荷匹配问题。

(2) 合理选择水或空气输送系统:空调水系统中的水泵不仅起着非常重要的作用, 而且耗电量也非常大。空调水泵的耗电量占建筑总耗电量的8%~16%, 耗电量接近于全楼照明的用电量, 所以水泵节能非常重要。可以考虑以下几种方案:a、冷却水开式系统改为闭式系统;b、减少阀门、过滤器阻力;c、提高水泵的效率;d、设定合适的空调系统水流量;e、变频水泵的使用。同时可考虑采用变风量系统, 以减少空气输送系统的能耗。变风量空调 (VAV) 控制系统可以根据各个房间温度要求的不同进行独立温度控制, 通过改变送风量的办法, 来满足不同房间 (或区域) 对负荷变化的需要, 风量的减少带来了风机能耗的降低。同时采用变风量系统可以使空调系统输送的风量在建筑物中各个朝向的房间之间进行转移, 解决一天各朝向房间的负荷并不都处于最大值的问题, 从而减少系统的总设计风量。这样, 空调设备的容量也可以减小, 既可节省设备费的投资, 也进一步降低了系统的运行能耗。

(3) 合理选择空调机组末端设备:在国产末端设备中, 很多由于风轮和电机的匹配不当, 电机选用的功率过大, 转速偏高, 造成机组输入功率过大, 造成耗电量增大, 也使机组的噪声增大;通过提高盘管的传热效率, 降低盘管的用量, 盘管与风机、电机必须匹配合适, 才能收到好的效果。

2、从系统运行上的管理节能

一是加强中央空调的运行管理和控制设备的调节控制。在空调能耗中, 有很大一部分是由于管理不善而引起的, 应加强对空调操作人员的培训, 提高管理人员素质, 实行空调操作人员操作证制度。另外, 集中空调实行计量收费是建筑节能的一项基本措施。每一个有效节能的空调系统都应配置相应的调节控制设备, 如自力式流量控制阀、压差控制阀、温度控制阀等。在控制模式上需根据建筑物的具体功能、气候条件、使用状况等灵活处理, 无统一的模式可循。

二是加强设备及管道的保温及水质处理。做好设备及管道的保温, 以减少能量的过多耗费, 空调设备和管道的保温, 对于节省能量消耗、降低运行费用也是相当重要的。同时, 空调系统中水管的污垢、腐蚀及青苔对制冷系统影响极大, 也是空调能耗高的重要原因。

3、建筑空调节能的其它方法及对策

一是开发新型节能设备, 提高设备本身的效率。近几年来, 小型空调器发展很快, 品种繁多, 但在能耗问题上, 还不是解决得很好。对于这一点, 工业先进国家非常重视, 尤其经过两次石油危机之后, 都在潜心研究节能技术, 注重提高设备本身的效率。

二是采用先进的施工工艺, 减少能量的消耗。我国空调系统的风管安装与设备制造中, 常常由于施工粗糙、接缝不严, 漏风量占系统总风量的10%~15%, 甚至高达20%, 所漏掉的风, 是经过冷热处理后的空气, 造成了很大的能量损失。据测算, 仅这部分的电耗, 约占总用电量的5%左右。同时, 一般一幢钢筋混凝土的建筑至少使用五六十年, 而一般空调设备和管路只能使用十五年至二十年, 如果我们能够解决空调设备和管路的腐蚀问题, 延长其使用年限, 那也是一种有效的节能。

三是采用先进的控制技术对空调系统进行监控和管理。我国应发展适应于新建的大型空调系统和新建或改建的中等规模建筑的具有不同功能的以微型计算机为基础的集中监控和能量管理技术和设备, 使节能技术早日应用在国内工程上。根据我国现阶段空调工程的具体情况, 发展并采用一些专用设备, 如时间启停控制器、最优启停控制器、焓值控制器及设定值控制器等, 可以改善和提高空调系统能量的有效利用。

四、结语

能源问题是我国实现经济发展的重点问题之一, 建筑空调节能可以做出应有的贡献, 根据现状, 提出几点看法与建议:

(1) 建筑空调系统的设计和运行管理是否采用节能技术措施, 这是与技术、经济、政策多方面因素有关的问题。各级主管部门、工程技术人员, 应克服因循守旧思想, 正确认识空调系统中一次投资与运行费用两者之间的密切关系, 保证空调节能技术的推广应用。

(2) 积极引进国外先进的节能技术和成果, 开发适合我国使用的新型空调节能设备和材料, 提高使用效率;加强对新能源的利用和开发, 例如热泵技术、太阳能技术和风能的利用, 使我国的空调节能工作进入一个新的台阶。

(3) 制定适合于我国实际情况的有关节能标准与规范, 包括通风、空调、制冷系统的建筑节能标准与规范, 以改善目前建筑空调能量使用的落后的状况。

(4) 加强建筑中央空调系统维护管理人员的专业技能培训, 合格的管理人才可以大大改善运行不合理的地方, 有利于节能。

节能和环保是实现可持续发展的关键。作为暖通专业的工作者, 在空调系统的设计和管理过程中, 均应对节能降消问题引起足够的重视, 在各个环节中均应积极地争取挽回所有可能挽回的能量, 并将能源消耗作为衡量系统优劣的一项重要指标。这对于节约能源、降低运行费用、促进国民经济发展具有十分重要的意义。只要各方共同努力, 空调系统的节能降耗问题是不难解决的。

参考文献

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[3]周鸿昌.能源与节能技术[M].上海:同济大学出版社.1996.

[4]建设部节能工作协调组办公室.建筑节能政策法规文件选编[R]建设部科学技术司.1996.

[5]中国建筑业协会建筑节能专业委员会.建筑节能:怎么办?[R]北京;中国计划出版社.1997.

[6]扬善勤.民用建筑节能设计手册[M]北京:中国建筑工业出版社.1997

建筑节能将引爆商用中央空调市场 篇7

国家对节能减排的大力推进, 别墅用中央空调是当前到2015年节能服务行业发展的巨大力量。节能服务在建筑、交通、空调、注塑机等多个领域内市场空间巨大, 建筑中仅中央空调系统就占到建筑能耗的40%左右。据调查了解, 中央空调在我国公共建筑逐渐普及, 如果从定位、设计、产品配置、项目施工到后期的服务、设计系统解决方案等全部环节做到有效结合, 中央空调为人居、为公共环境提供节能舒适体验的同时, 也必然跟随了建筑节能化的时代潮流。

据悉, 住建部目前已初步确定全国近40座城市作为“十二五”期间公共建筑节能改造重点城市, 要求每个城市未来两年内完成改造建筑面积不少于400万m2。据中国节能协会节能服务专委统计, 目前全国既有建筑面积为430亿m2, 其中公共建筑面积占50%以上, 节能达标率均不足10%。如果以每平方米建筑的改造成本2 500元~3 000元计算, 公共建筑节能市场规模可达50万亿元。在住建部此次初步确定的近40座公共建筑节能改造重点城市中, 以每座重点城市未来两年公共建筑节能改造项目面积400万m2计算, 市场规模可能在4 000亿元左右。建筑节能改造的主要方面有:改善建筑物的外围护结构、改福利供暖为按户计量收费、采暖热源节能改造、空调冷源节能改造、供暖管网节能改造、使用新热源。

中央建筑企业 篇8

1.1 概述

随着社会经济的发展以及城镇化进程的加快, 能源消耗成为制约发展的主要因素之一。节能、节电成为人们日益关注的焦点问题。在城市建筑电力消耗中, 中央空调的能源消耗占据了很大一部分, 大约占到建筑总能耗的40%~60%左右。特别是对于大型的建筑用电, 我国用户普遍存在能源利用率不高、节能观念低下的特点。要想从整体上提高中央空调的节能水平, 必须从系统技术层面和用电管理层面两方面入手。

1.2 我国能源现状与建筑能耗

在我国目前的能源消耗结构中, 主要以煤炭资源为主, 火力发电占据了绝大部分。我国的能源利用率比较低, 和主要发达国家相比, 大概低10个百分点。能源问题始终是制约我国经济发展和社会进步的重要问题, 随着社会的快速发展, 能源消耗的增大, 面临的能源问题会越来越严峻。只有提高能源利用率, 提高耗能产品的科技含量, 降低能源消耗, 才能实现我国社会的可持续快速发展。

城市建筑能耗是城市能耗的重要内容之一, 而其中近一半的能耗是用在维持建筑室内温度平衡。并且随着我国城镇化建设的加快, 这一方面的能耗会越来越大, 给我国能源利用造成了较大的负担。

1.3 大型建筑中央空调系统能源消耗存在的主要问题

(1) 建筑结构的问题。室内热环境会受到建筑结构的直接影响, 例如建筑的采光状况、通风条件以及建筑空间的分布等。如果建筑结构不合理, 则会导致室内温度容易受外界气温的影响, 无法保持良好的稳定性能。建筑物在施工建筑时, 所采用的隔热层材料不合格, 无法达到应有的隔热效果。建筑外窗的采光条件, 也会影响到室内热环境的稳定。建筑空间大小的分布, 会严重影响到空调的调节效果。

(2) 空调系统结构的问题。首先, 如果对空调冷水机组、空调风机以及水泵等设备不能够很好的进行维护, 救护导致设备热循环下降, 能耗增高。其次, 冷水机的长时间运行导致设备老化, 设备损耗加快, 从而导致能效降低。最后, 空调系统的安装位置不合理, 使得空调系统的调节效果不理想, 增长了空调运行时间。

(3) 使用人员观念和习惯问题。使用人员没有良好的节能观念, 在离开办公室时往往忘记关闭空调, 也使得空调的能耗增强。我国大型建筑很多是用于办公的场所, 如果人员的节能观念比较低下, 在没必要使的空调时间段内依旧使用, 不仅会严重影响到空调的使用寿命, 也造成大量能源的浪费。空调的使用操作不规范, 会造成空调故障率的提升, 无效功率的增加, 能耗的增强。

2 大型建筑中央空调系统节能改造措施分析

2.1 合理设置空调运行参数

不同的建筑结构和环境所需要的空调运行参数不同, 应该结合不同的室内空气环境设定空调运行参数, 将其设置在合理的范围内, 提高其运行效率。不能盲目追求高标准的运行, 合理降低标准, 从而降低运行能源的消耗, 提高能源利用率, 减少电能的浪费。首先, 有效控制运行时间, 在满足住户需求的情况下, 尽量减小使用时间, 缩短能耗的实践。其次是合理调节运行强度, 保障有效调节室温的同时, 使空调运行强度不能过强, 有效的减少电能的消耗。最后, 尽量减少空调使用次数, 在能够通过室内通风或者增加光照等方式来调节室内环境时, 降低空调的使用次数, 从而减少空调能源消耗。

2.2 冷热源节能运行间歇运行的冷源设备

在选择运行时间时, 适合在供冷前半个小时到两个小时内开启, 在供冷结束前的半小时到一个小时内结束。在多台冷热源设备并联运行的时候, 要根据实际情况, 选择合适的控制策略, 从而合理有效的控制每台冷热源的负载率。如果不适用制冷机, 应将冷冻水和冷却水管道阀门关闭, 防止出现短路旁通现象。冷热源在使用过程中, 应该根据室外温度变化以及建筑情况, 实时的调节供水温度, 采用变水温调节方式进行调节。制冷机在额定温度下运行时, 蒸发器蒸发温度和冷冻水出水温度以及冷凝器冷凝温度的温差范围小于1.5℃, 如果超出这个范围, 需要及时对蒸发器和冷凝器进行清洗。合理设定冷却塔回水温度, 并且要综合考虑冷机和风机的耗电情况。如果多台冷却塔并行使用, 使得各个冷却塔的水量均匀分布, 冷却塔的风机要采用统一变频的方式进行控制, 使得冷却塔风机尽量低频率运行, 在保障风机工作效率的情况下, 降低其能耗水平。在进行冷却塔风机启停控制的时候, 要关闭不适用的冷却塔水阀, 防止冷却塔中的水旁通, 提高风机工作效率。

2.3 空调水系统节能运行

为了进一步提高空调水系统的运行效率, 应该保持冷冻水和冷却水循环泵开启的数量和需要开启的冷机数量相同。按照实际需求, 在冷机开启的时候, 只对相应的冷冻水泵和冷却水泵进行开启操作, 防止其他不投入使用的水泵被开启, 有效解决能源消耗。冷却水泵和冷冻水泵的运行效率要保持在一定的范围内, 应不低于60%, 如果水泵的运行效率过低, 需要及时的检查原因, 从新调整期运行参数或者是进行更换。冷冻水供回水的温度差应该控制在4℃以上, 如果冷冻水泵和冷却水泵可以进行变频调节, 要对其转速进行实时控制, 使得冷却水和冷冻水的回水温度差不低于4.5℃。如果采用的是二级水泵系统, 二次侧的冷冻水回水温差应该大于4℃。如果是在冬季进行取暖, 热水共回水温差应该大于8℃。

2.4 空调风系统节能控制和运行

在空调系统使用的时候, 特别是对于间歇性运行空调系统而言, 应该在使用30分钟内开启空气处理机组进行预冷或者预热, 而且在这一阶段内, 需要将新风风阀关闭。同时应该在停止使用前15~30分钟之内关闭空气处理机组。对于年使用时间大于1200小时、风机运行功率大于5k W的空调系统而言, 应该采用变频控制的方式来控制空调的空气处理机组, 从而根据室内温度来调节风机的运转速度和工作频率。在进行变频控制的时候, 空调系统的最小风量应该满足气流组织的要求, 并且也要满足风机机组正常运行的要求。为了室内环境的平衡, 应该合理的控制新风机组和排放机组的运行状况。也要将外窗关闭, 防止无组织新风的进入, 而且也要有效避免楼梯和电梯等空间的空气气流。如果空调系统和一些需要大排风量的空间链接, 应该设置自动闭门器等装置, 使相连空间被截断, 防止无效空气流动的出现。当室外温度适宜的时候, 比如在春秋季节, 室外温度比较适中, 应该利用新风降温, 尽量减少机械降温的运行时间, 降低机械降温所消耗的能量。对于局部热源的热量而言, 应该利用局部配热系统进行局部降温, 防止其进入空调区域, 增加空调负荷。应该保持排风热回收装置的正常运行, 在空调系统运行的时候, 要开启热回收装置, 而且要使新风和排风通风阀处于正确位置上。

2.5 其他辅助型改造措施

降低大型建筑中央空调系统的能耗水平, 达到节能的目的, 不仅需要对空调系统的内在结构进行优化和改造, 而且要求建筑的整体结构以及人员的使用习惯和意识观念相配合。首先, 优化建筑外窗结构, 提高建筑通风环境以及日照条件。其次, 提高使用人员节能意识, 在使用时, 要管好外窗, 防止无效的空气流动以及室内热量损失。最后, 加强管理机制, 形成有效的空调管理机制, 提高空调运行效率, 定时对空调系统进行检修和维护, 防止空调故障而造成的能源消耗增大。

3 结束语

应该结合不同的区域环境、建筑物结构、通风条件, 科学合理的利用中央空调系统, 全方位多小度的提高系统工作效率, 降低空调系统能耗, 达到节能的目的。并加强管理以及技术更新, 提高空调系统的内部稳定性和高效性, 要制定适合区域发展的节能标准, 从各个角度加强大型建筑中央空调系统的节能改造。

参考文献

高层建筑中央空调水系统优化控制 篇9

1 传统的中央空调水系统控制模式分析

在过去一段时间里, 我国高层建筑工程中所安装的中央空调系统, 其主要的控制方式多是采用定水量控制, 也就是说, 我国以往的中央空调所采用的空气调节系统都是定水量系统。从其运作特点上来看, 传统的定水量控制系统本身是不具备自动控水功能的, 但它最终所能达到的控水效果通常是由配合水泵的使用和调节来完成的。因此, 高层建筑在处理空气的设备和末端水量控制是一个定值, 随水泵工作台数的增减而变化, 但不能以真实运行负荷的变化决定流量的数值。

针对系统中存在上述缺点, 多数工程在空气处理设备和末端设置三通自动调节阀, 以解决控制问题, 所以定水量系统又称带有三通阀的系统。当末端负荷减少时, 电动三通阀开度会自动开大, 冷冻水从旁管流过, 使得流经空气处理单元的冷冻水量减少, 从而达到温度控制平衡的目的。

定水量系统设计一般比较粗糙, 而且它所具备的控制性相对较差, 对环境资源造成破坏和浪费, 在目前已被人们所淘汰。然而, 由于定水量空调系统的结构构造简单, 所需花费的经济成本并不高, 而且由于其在实际的安装和使用过程中通常采用的是三通阀技术, 而最终所获得的经济效益和采用变水量系统所获得的经济效益相差不多, 因此, 在当前我国部分建筑物中仍然安装和使用着传统定水量系统的大多是一些民用建筑, 或者一些对建筑环境要求相对较低的居民小区, 另外, 在一些会间歇性利用到空调来改善室内温度的建筑工程, 如展览馆、体育馆等, 也还安装着少量的定水量系统型的中央空调。

2 高层建筑中央空调水系统控制优化设计[1]

2.1 变流量控制原理分析。

变流量的含义是流体 (液体/气体) 在特定管道或风道流通时, 其流量是按照某种特定的规律变化的。采用变流量输送流体的目的是在满足终端需要的前提下, 交现输送系统的节能。

随着行业内新技术的发展, 当前我国高层建筑中央空调的变流量控制技术正得到大力推广和应用, 其中包括对中央空调冷冻水泵、冷却液和冷却机的变流量控制技术的改革;同时还具有针对中央空调的变风量控制、回风系统控制和二次回风系统变流量的控制技术。新风的传输方式能使户外空气经过安装在卧室、室厅或起居室窗户上的新风口进入室内时, 会自动除尘和过滤。这些变流量控制技术大多采用智能化的自动控制技术, 普遍应用智能变频器, 用来对水泵和风机等设备进行控制, 最终实现改变频率、变流量控制和节约能源的目的。

2.2 变水量系统流量调节控制方案分析。在对冷冻水系统进行

节能方案制定的过程中, 可以从以下两个方面来进行考虑:对冷冻水系统的管网管路的路线进行优化;对冷冻系统中的水泵系统进行优化。但是很明显, 一个建筑在建设完成之后, 要将冷冻水管网管道系统优化到与建筑十分和谐一体, 是极为困难的事情。

在目前所拥有的技术条件之下, 对水泵进行控制设计与优化管网管道的控制方式相比较而言更具有可行性, 通过对冷冻水系统的水泵进行优化控制就能够对其产生的流量进行科学合理的控制, 并且能够使得水泵系统更好的适应中央空调末端不断变化的冷负荷值。智能建筑内的实验型冷冻水系统就是一个极为典型将水泵进行二次变量后的水量系统, 它主要是通过把一次泵与冷水系统的冷水机进行组合联动, 但是这种联动并不适合进行水量的运行, 所以, 就必须要对其进行二次泵组进行的控制方式进行优化。以下主要是对水泵系统的具体流量应该通过何种途径进行调节的分析。而变水量的系统是否能与冷冻水系统的流量调节方式紧密结合起来, 主要可以通过以下两种方法来进行选择:

(1) 阀门调节[2]。阀门调节可以通过改变敷设管路的特性曲线段来实现, 同时通过在管路中架设节流阀, 增加管路流量的阻力以减少流量, 最终实现节能目的。但这种控制方法在目前来看经济性不高, 有人人为在管路中架设节流阀, 不仅提高了成本投入, 也容易造成管路的损耗, 降低管路使用寿命;更重要的是, 节流阀的安装虽在一定程度上降低了管路流量, 但相对提高了功率消耗。

(2) 水泵台数控制。二次泵台数用供回水管压差控制法控制, 当用户负荷减少时, 压差控制器检测到的压差增大, 当大于设定值时, 关掉一台二次泵, 于是压羞会减小。当用户负荷增大时, 压差控制器检测到的压差会减小, 当小于设定值时, 开启一台二次泵, 于是压差会增大。一次泵台数用旁通管流量控制法, 程序控制器根据安装在旁通管上的流量计检测到的流量来启停一次泵, 当用户负荷从满负荷逐渐减小时, 旁通管自左至右的流量会逐渐增大, 当流量达到一台一次泵的流量时, 程序控制器会关闭一台一次泵和制冷机;当用户负荷逐渐增加时, 旁通管向右的流量会逐渐减少, 用户负荷继续增加时, 旁通管向右的流量会减少至零, 接着会出现自右向左的流量, 当向左的流量达到一台一次泵的流量时, 程序控制器会启动一台一次泵和制冷机。

3 结论

建筑物中安装中央空调的主要作用是为了给建筑居民提供一个舒适、健康的以及恒温的室内居住环境, 因此, 为了满足不同时期居民对建筑环境的不同需求, 同时也为了顺应现代化生态文明建设的社会发展形势, 相关技术人员必须对中央空调水系统控制模式进行科学、合理的优化和改进, 利用飞速发展的高新技术, 研制和开发出高智能化的中央空调控制系统, 使其在满足了舒适环境供给需求的同时, 还能在使用过程中降低其使用能耗, 为环境保护工作做出贡献。

参考文献

[1]蔡永湖.刍议中央空调质量控制和未来发展[J].中国新技术新产品, 2011 (9) .[1]蔡永湖.刍议中央空调质量控制和未来发展[J].中国新技术新产品, 2011 (9) .

加快推进中央企业企业文化建设 篇10

中央企业党建思想政治工作研究会一届三次理事会6月1日至6月3日在北京召开，国务院国有资产监督管理委员会副主任、中央企业党建思想政治工作研究会会长王瑞祥出席会议并作重要讲话。全国党建研究会副会长郑科扬在会上就国有企业党组织地位作用等问题讲了话。中国思想政治工作研究会秘书长荆惠民也应邀出席了会议。

王瑞祥指出，会议的主要任务是贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，贯彻落实中央办公厅转发的《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》（中办发［2004］31号）和国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，会议的重点是深入研究和全面推进中央企业的企业文化建设工作，总结部署工作，表彰交流研究成果，调整理事和通过章程修改草案。

王瑞祥指出，中央企业党建思想政治工作研究会及会员单位以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧紧围绕国有资产管理体制改革和促进企业改革发展稳定这一中心，针对企业党建思想政治工作中的热点难点问题，深入调查研究，总结新鲜经验，深化理论研究，推动实践创新，在课题研究方面取得了丰硕成果，为加强和改进中央企业党建思想政治工作发挥了重要的建设性作用，为促进中央企业改革发展稳定作出了积极的实质性贡献。

王瑞祥强调，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，围绕中心、服务中心，是政研会工作受欢迎、起作用的根本保证。讲究科学的课题研究方法，注重立足实践、博采众长、勇于创新，是保证课题研究质量、促进成果转化应用的有效途径。统筹协调、整合力量，发挥优势、形成品牌，是卓有成效地搞好课题研究的重要组织形式。

王瑞祥提出，今后一个时期，政研会要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领工作全局，全面贯彻党的十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕国资委和中央企业的中心工作，以企业党建思想政治工作中的重大理论和现实问题为主攻方向，深化企业文化建设研究，努力创造一批更有推动性、更富建设性的研究成果，为国资委党委和中央企业决策服务，为深化国有资产管理体制改革和促进中央企业改革发展稳定提供更具实质性贡献的思想保证、智力支持和文化支撑。

王瑞祥希望，要从企业改革发展稳定和生产经营管理的内在要求，从推进党建思想政治工作创新的现实需要出发来深化对企业文化建设重大作用的认识。为了全面抓好《指导意见》的落实，他代表国资委和国资委党委，提出了五个明确、五个落实的要求，即：一要明确指导思想，落实建设内容；二要明确领导体制，落实工作责任；三要明确建设规划，落实实施步骤；四要明确工作要求，落实保障条件；五要明确管理机制，落实督促检查。

王瑞祥要求，中央企业党建思想政治工作要全面提升研究水平，倾力创作课题精品；要加大宣传推广力度，促进研究成果转化；要深化调查研究，增强服务决策能力；要加强研究会自身建设，不断提高工作能力和水平。

中建总公司党建政研会、中国航天科工集团公司、东风汽车公司党委、中国铁道建筑总公司党委、中国铁路工程总公司党委、中国航空工业第一集团公司、中国石油大庆油田有限责任公司、中国石油大庆石油管理局、中共武汉钢铁（集团）公司委员会，中共内蒙古第一机械制造（集团）有限公司委员会等十家单位，分别在大会上介绍了加强企业党建、创新思想政治工作、提高企业文化建设水平方面的经验和探索。

会上，对2003—2004年度优秀研究成果进行了表彰。“型号科研生产中思想政治工作保障体系建设实践与思考”等10项成果获一等奖；“核工业铀矿冶系统关闭破产企业职工思想动态、成因及对策”等20项成果获二等奖；还有30项成果获得三等奖。

会议通过了研究会章程修改草案和财务报告，调整了理事，变更国务院国资委作为研究会新的业务主管单位。

国资委宣传工作局局长、中央企业党建政研会常务副会长杜渊泉，在会上作了《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》的辅导报告，国资委宣传工作局副局长、中央企业党建政研会秘书长曾坚，通报了近年来国资委出国考察企业文化的情况。

中央企业党建政研会会员单位有关负责人和国资委有关部门近200人参加了会议。

中央建筑企业 篇11

1中央空调能耗现状概述

我国大型公共建筑一般是指建筑面积20 000 ㎡以上的办公建筑、商业建筑、旅游建筑、科教文卫建筑、通信建筑以及交通运输用房等房屋。现阶段, 建筑内部中央空调是在设计、施工、运行的综合调控下, 将最终效果呈现在人们的生活环境中。在具体安装过程中, 设计人员会在系统中保留较大负荷量, 多数中央空调在实际使用过程中, 满负荷运行率不足5% , 因此有必要更加透彻地分析实际能耗情况, 研究出一套更加节能、合理的空调方案。

2大型公共建筑中央空调节能技术

2. 1从设计角度入手

根据空调室内设计规范, 夏季空气温度大约为24 ℃ ~ 28 ℃ , 空气相对湿度40% ~ 65% ; 冬季空气温度大约为18 ℃ ~ 22 ℃, 空气相对湿度40% ~ 60% 。在空调系统设计中, 设计人员往往按照夏天的负荷量来选取空调机组, 因此, 在设计夏季温度时, 不要一味追求低温度, 而是调整到合适的温度即可, 如此不仅不会造成超负荷的资源浪费, 而且还会提高空调机组的工作效率。

2. 2合理设计建筑结构

除了在空调的设计方面考虑节能外, 还应相应对建筑本身进行节能设计修改:

( 1) 选用合适的保温隔热材料。建筑中的热量一般都是通过墙体、门窗结构将热量传递出去, 因此在设计结构时, 要选用价格合适、隔热效果好的材料, 可以直接、有效地减少热量损失。

( 2) 在屋顶表面涂抹浅色、高反射率的材料, 尽量减少太阳能照射, 减少房间空调的冷负荷, 以此达到节能效果。

( 3) 使用环保、节能型建筑材料, 可以有效地减少通过维护结构的热量, 节约能源。

2. 3科学合理地设计机房位置

在公共建筑中, 会建设各种各样的空调机房, 如制冷机房、空调机房、新风房、排风机房等。按照建筑物大小布局, 一般冷热源会被集中放置, 而空调机房都会被分散专用, 靠近被调房间。由于房间分散, 使得每个空调房间风量较小, 因此设置的风道也相应较小, 进而节省一定空间, 运行能耗也会相应减少。

3公共建筑中央空调运行节能监控

3. 1系统监控

系统监控是中央空调系统监控的基础组成部分, 系统中的温湿度、流量、压力、液位等参数都对空调的正常运行起到十分重要的作用, 因此我们只有认真研究分析这些数据之后, 才能更加直接、准确地对建筑进行节能改造。

3. 2冷热源以及水系统的监控

在建筑空调系统中, 冷热源主要包括冷热水、冷冻水以及热水设备系统, 这些部分是系统中主要的能源, 大约占用整个空调系统能耗的60% 以上, 所以对节约该部分系统的能源是十分重要与必要的。 笔者认为对于冷热源的监控节能, 可以从它的安全、 利用率、效果等方面综合考虑, 对能源进行多层次利用, 以达到能源效果的最佳。

3. 3空调风系统的监控

空调风系统的监控是指空调处理系统以及输送系统, 主要包括监控新风机组、空调机组、风机盘管等设备, 该系统根据室内不同特点与类型而会调整至不同参数。在实际运行过程中, 室内空气参数在不断变化, 然而设计风量往往会超出实际需求, 因此需要结合实际需求来对空调参数不断调整。

3. 4系统运行

在中央空调系统中, 完善的监控设计是实现节能运行的基础。因此必须注意将系统运行与实际管理相结合, 例如可注意对系统温湿度的设置、空调的焓值设置、时间控制以及匹配控制等环节加以注意。

4结语

综上所述, 如何合理监控中央空调对于建筑, 乃至社会发展具有重要影响与意义。大型公共建筑中央空调的节能和监控对于可持续发展具有重要意义, 只有通过各方共同努力, 才最大限度改善中央空调的节能降耗效果。

参考文献

[1]李召泼, 张小松, 吴智深.大型公共建筑中央空调的节能与监控[J].生态与智能建筑, 2010, (13) .