规范施工

规范施工（精选12篇）

规范施工 篇1

设计与施工,作为工程建设的不同工序,必然有一个区分的疆界。长期以来,设计施工分家是工程上存在的一种普遍现象,因此在建筑给排水工程中分别有《建筑给水排水设计规范》GB 50015-2003(以下简称《设计规范》)和《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002(以下简称《施工规范》)。以90年代建设部大力推广的塑料管材为例,现行《设计规范》和《施工规范》都对塑料管的设计和施工作了相应规定,但由于规范编制存在时间上的先后性,施工和设计也存在着不同的要求。

1 两规范条文规定不同处

1.1 检查口设置位置规定不同

在《设计规范》中“4.5.12在生活排水管道上,应按下列规定设置检查口和清扫口:铸铁排水立管上检查口之间的距离不宜大于10m,塑料排水立管宜每六层设置一个检查口。但在建筑物最低层和设有卫生器具的二层以上建筑物的最高层,应设置检查口,……”在此条文中明确了铸铁管和塑料管检查口设置位置是不相同的。但在《施工规范》中“5.2.6在生活污水管道上设置的检查口或清扫口,当设计无要求时应符合下列规定:在立管上应每隔一层设置一个检查口,但在最底层和有卫生器具的最高层必须设置。……”在此条文中因为未明确铸铁管和塑料管,所以按此条文执行铸铁管和塑料管检查口设置位置应该是相同的。

1.2 清扫口设置数量不同

《设计规范》“4.5.12在生活排水管道上,应按下列规定设置检查口和清扫口……

在连接2个及2个以上的大便器或3个及3个以上卫生器具的铸铁排水横管上,宜设清扫口。

在连接4个及4个以上的大便器的塑料排水横管上宜设置清扫口。……”在此条文中也明确了铸铁管和塑料管清扫口设置时卫生器具的数量是不相同的,但在《施工规范》中“5.2.6在生活污水管道上设置的检查口或清扫口,当设计无要求时应符合下列规定:……在连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管上应设置清扫口。……”

在此条文中也未明确铸铁管和塑料管,所以按此条文执行铸铁管和塑料管清扫口设置应该要求是相同的,同检查口的设置一样。

1.3 塑料管的坡度规定不同

《设计规范》“4.4.10建筑排水塑料管排水横支管的标准坡度应为0.026”,但在《施工规范》“5.2.3生活污水塑料管道的坡度必须符合设计或本规范表5.2.3的规定”见表1。

在这两规范中生活污水塑料管道的标准坡度的取值是有很大不同的。

2 出现的问题和解决办法

2.1 问题

《施工规范》是2002年开始执行的,《设计规范》是2003年开始执行的,在规范修订过程中,两规范都对塑料管的新材料、新工艺作了调整,而且在施工规范中一般均有这样的条款:“……如设计无要求按下列规定执行……”。按这样的条款执行,在实际操作中一般就由设计指导施工了。这样的话,施工规范就变得形同虚设了,后面所写的“按规定执行”也成了画蛇添足,甚至出现了与设计规范中的条文要求不同的问题。如以上所提的塑料管的问题,在塑料管应用过程中,由于塑料管内壁比较光滑,铸铁管内壁比较粗糙,这两种管材发生堵塞的概率不同,因此检查口、清扫口设置的位置和数量、管道的坡度当然也应不同。因此施工规范中自行制定的规定实际上也还是应遵守设计规范,而不是设计无要求就按自家制定的条文来执行。长期以来的设计施工分家,使得进行施工图设计的工程师不熟悉施工规范条文,进行施工管理的工程师不了解施工图设计规范条文。而且,规范在制定过程中本身也由自家人员制定,设计规范大多由设计单位组成制定和修改,施工规范大多由施工单位组成制定和修改,这就造成了以上问题的出现。

2.2 解决办法

2.2.1 完善规范,使设计和施工相辅相成

根据目前设计指导施工的现状,设计和施工规范我们应及时地补充和完善。我国幅员广阔,各地经济发展很不平衡,技术力量悬殊。环境条件各异,客观上要求规范能给设计人员更多灵活性,这样才能更好地在规范的指导下,根据工程的特点和具体条件去解决问题,指导施工。目前发达国家的设计规范及与之配套的各类技术标准,多由行业协会或专业学会编制及管理,规范的翻新周期短,而我们国家一般要长达几年以上。我国的学会与协会重复设置,分工不明,并且有的还依附于政府部门,基本上只起到政府职能部门非官方代言人的作用,距离独立和富有活力的健全机构还差的很远,如何发挥这些机构在技术标准编写和管理中的作用是值得探讨的一个问题。建议随着改革的深入,整顿合并有关的学会、协会,加强其职能,并逐渐成为技术标准编制管理的主体。

2.2.2 正确把握施工与设计的关系

作为国民经济的四大产业之一的建筑业,设计和施工在其中相互依存,这两方面的合作是一个长期的过程。不但需要配合,更需要提高设计人员与施工人员的水平。设计指导施工,施工实现设计,二者相互影响,相互补充。在工程实施过程中,要正确把握施工与设计的关系,施工部门作为设计实施的具体参与者,要积极介入,主动与设计沟通,同时设计部门也应对施工的实施进行监督和指导,及时发现施工现场的实际状况,补充和变更设计,弥补图纸中不完善的地方。

2.2.3 培养设计施工一体化的新型人才

培养设计施工一体化的新型给排水人才是目前的当务之急,而且也是我国给排水事业走上国际舞台的必由之路。这类人才应位于项目管理前沿,是工程项目的生产者。他们既应该懂施工技术,又会施工图设计,还要随时根据建筑及环境的变化进行变更设计。如果把实现设计施工一体化的希望,寄托在大量引进设计人员上,或寄托于上级进行人力资源整合,那只是纸上谈兵,设计最终是由施工实现的,国际知名的工程方面的人才,根本就没有只进行设计而不管施工和只懂施工而不懂设计的“半拉子人才”。

3 结语

塑料管《施工规范》和《设计规范》条文的不同规定,只是新材料、新工艺等的一个代表。随着新材料、新工艺的不断出现,施工规范和设计规范应打破各自为政的现象,设计指导施工,施工也应补充完善设计。

摘要：基于当前建筑给水、排水设计规范和施工规范对塑料管的相关条文规定存在着不同点,笔者对此进行了探讨,指出了存在的问题并提出了解决方法。

关键词：给水排水,塑料管,设计,施工,思考

参考文献

[1]GB50015-2003建筑给水排水设计规范[S].

[2]GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范[S].

规范施工 篇2

一、安全生产管理内容………………·

二、安全生产责任制…………………·

三、安全生产技术措施………………·

四、安全技术交底制度………………·

五、施工现场安全检查………………· 第二节安全施工操作规定…………一

一、安全生产责任与要求……………一

二、现场施工安全纪律………………一

三、现场施工操作要求………………一

第三节安全事故管理………………一

一、安全事故的类型…………………一

二、安全隐患的控制与整改…………一

三、安全事故的处理…………………一

四、安全事故的预测与预防…………-·

五、安全事故现场紧急救护…………一

第四节工伤认定与工伤保险………一

一、工伤认定的申请…………………一

二、工伤认定的受理…………………一

三、工伤保险待遇……………………一 第二章 电气工程施工安全管理…·

第一节现场电工安全操作………．-一

一、电工安全组织措施………………一

二、电工安全技术措施………………一

第二节施工现场临时用电安全管理··

一、一般要求…………………………一

二、施工组织设计与安全技术交底…··

三、施工现场用电安全技术措施……一

四、施工现场电动机具安全操作………………．

五、施工现场配电线路…………………………．

六、施工现场临时用电接地与防雷……………．

第三节 电气工程施丁安全技术………………．

一、架空线路……………………………………．

二、变配电工程…………………………………．

三、柴油发电机组安装…………………………．

四、电缆敷设与室内配线………………………．．

五、电气设备安装与调试………………………．．

六、电气照明工具、开关、插座与风扇安装……．一

七、电气保护接地与保护接零…………………．．

八、避雷引下线敷设……………………………．．

第四节电气防火与防爆安全技术……………．一

一、火灾和爆炸事故的形成……………………．．

二、易燃、易爆物质的种类……………………．．

三、火灾、爆炸事故的控制……………………．．

四、施工现场防火防爆安全操作技术…………··

第五节触电与触电事故现场急救……………．．

一、触电事故的发生……………………………．．

二、电流对人体的危害…………………………．．

三、安全电压……………………………………．．

四、触电事故现场救护…………………………．．

五、触电事故的预防措施………………………．．

第六节现场施工安全用电检查评分…………．．

一、外电防护检查………………………………．．

二、接地与接零保护系统检查…………………．．

三、配电箱、开关箱检查………………………．．

四、施工现场照明装置检查……………………··

五、现场配电线路检查…………………………·．

六、变配电装置检查……………………………．．

七、现场电器装置检查…………………………．．

八、现场用电检查评分与用电档案管理………·· 第三章给水排水及采暖工程施工安全管理 第一节 工程施下安全技术……………………．．

一、一般规定……………………………………．．

二、给水排水工程………………………………．．

三、供热管网工程………………………………．．

四、燃气工程……………………………………-．

五、锅炉安装工程…………………………·· 第二节工程施工机械安全技术…………一

一、铆工机械………………………………一

二、钣金和管工机械………………………一

三、金属切削机械…………………………

四、筑炉装置……………………………… 第三节 工程施工人员安全技术……………

一、钳工……………………………………

二、管工……………………………………

三、铆工……………………………………

四、机床操作工……………………………

五、筑炉工…………………………………

六、锅炉安装工……………………………

七、司炉工………………………………… 第四章 电梯工程施工安全管理………· 第一节电梯安装人员安全操作技术………

一、一般规定………………………………

二、样板架设与导轨安装…………………

三、厅门安装………………………………

四、电梯设备的安装………………………

第二节 电梯安装丁程施丁安全技术………

一、一般规定………………………………

二、曳引式电梯、液压式电梯安装…………

三、自动扶梯、自动人行道安装……………

四、电梯调试……………………………… 第五章通风与空调工程施工安全管理

第一节工程施工安全技术…………………

一、一般规定………………………………

二、风管及部件的制作与安装……………

三、通风与空调设备安装…………………

四、空调制冷系统与水系统安装…………

五、通风空调工程防腐与绝热……………

六、通风与空调系统试运行………………

第二节工程施工焊接机械安全技术………

一、一般规定………………………………

二、电焊机…………………………………

三、电弧焊与氩弧焊………………………

四、乙炔气焊机具……………………．．

五、其他焊工机械……………………．一

第三节工程施工人员安全技术………．．

一、通风工……………………………

二、电焊工……………………………．．

三、气焊工……………………………．．

四、防腐工……………………………．．

五、保温工……………………………．． 第六章安装工程吊装作业安全技术

第一节吊装机械安全技术……………．．

一、一般规定…………………………．．

二、塔式起重机………………………．．

三、物料提升机………………………．．

四、施工升降机………………………．．

五、建筑施工电梯……………………．．

六、履带式起重机……………………．．

七、汽车式、轮胎式起重机……………．．

八、其他吊装机械……………………．．

第二节吊装作业人员安全技术………．．

一、一般规定…………………………．．

二、起重工……………………………．．

三、挂钩工与指挥信号工……………．．

四、起重机司机………………………．．

五、吊装作业其他配合操作人员……．． 第七章文明施工与安全管理资料．．

第一节文明施丁………………………．．

一、文明施工的基本条件………………

二、文明施工的基本要求………………

三、文明施工的基本内容………………

四、文明施工检查与评分………………

第二节施厂现场安全资料………………

一、安全资料的类别……………………

二、安全资料的内容……………………

园林绿化工程的施工工序及其规范 篇3

关键字：绿化工程 ，种植土， 客土 ， 规则式种植

园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程。园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。本文目的在于阐述园林绿化的规范与特征，回顾其发展历史，指出园林绿化的不足之处；园林绿化研究的范围，园林规划与设计，园林施工，园林养护等。并尝试着提出一些规范性的技术原则和要求。

1、施工前准备

1.1 城市绿化工程必须按照批准的绿化工程设计及有关文件施工。施工人员应掌握设计意图，进行工程准备。

1.2 施工前，设计单位应向施工单位进行设计交底，施工人员应按设计图进行现场核对。当有不符之处时，应提交设计单位作变更设计。

1.3 根据绿化设计耍求，选定的种植材料应符合其产品标准的规定。

1.4 工程开工前应编制施工计划书，定制施工程序和进度计划，大型及重点绿化工程应编制施工组织设计。

1.5 城市建设综合工程中的绿化种植

2、种植材料和播种材料

2.1 种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。生长旺盛，姿态丰满，品种优良，苗源取近原则。

2.2 苗木挖掘、包装应符合现行行业标准：一般土球大小为胸径的8-10倍.包装时用草绳将根部土球包扎好，使土球不松散。

2.3 观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。

2.4 铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。

2.5 播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证。发芽率达90%以上方可使用。

3、种植前土壤处理

3.1 种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。

3.2种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。

3.3 绿地应按设计要求构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕25～30cm，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。

4、种植穴、槽的挖掘

4.1 种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。

4.2.种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。

4.3 在土层干燥地区应于种植前浸穴。即在种植前先向穴内浇灌水。

4.4挖穴、槽后，应施入腐熟的有机肥作为基肥。肥料不要直接与根头接触，即在肥料上盖层土。

5、苗木运输和假植

5.1 苗木运输量应根据种植量确定。苗木运到现场后应及时栽植。

5.2 苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。吊时在树身上绕草绳或其他保护材料。

5.3 起吊带土球（台）小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量超过1t的大型土台应在土台外部套钢丝缆起吊。

5.4 土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。

5.5 裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。如长时间运输每超过12小时在根部洒水一遍，最好用湿布盖根部。

5.6 花灌木运输时可直立装车。装时要整齐，带土球的把土包扎好。

5.7 装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。

5.8 棵根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h。当天不能种植的苗木应进行假植。

5.9 带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。

5.l0 珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗并用容器假植。

5.11种植后一定要浇透水。

6、苗木种植前的修剪

6.1 种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。

6.2 乔木类修剪应符合下列规定：

6.2.1 具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5～1/3。

6.2.2 无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保待原树形；对干径为5～10cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。

6.2.3 枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。6.2.4 常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。

6.2.5 用作行道树的乔木，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。

6.2.6 珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。

6.3 灌木修剪应符合下列规定：

6.3.l 带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。剪下来的枝条应及时处理掉。

6.3.2 枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。

6.3.3 对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。

6.3.4 分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。

6.3.5 用作绿篱的乔灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成型的绿篱，种植后应加以整修。

6.4 苗木修剪质量应符合下列规定：

6.4.l 剪口应平滑，不得劈裂。

6.4.2 枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm

6.4.3 修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂或漆油漆将截口包裹住。

7、树木种植

7.1 应根据树木的习性和当地的气候条件，选择最适宜的种植时期进行种植。

7.2. 种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。

7.3 对排水不良的种植穴，可在穴底铺l0～15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。

7.4 树木种植后浇水、浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。

8、大树移植

8.1 移植胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的常绿乔木，应属大树移植。

8.2 大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行调查研究，制定移植的技术方案。有条件的地区，可采用机械移植作业。

8.3 当要移植大树时，移植时间宜一年前确定，移植前应分期断根，修剪，做好移植准备。

8.4.大树移植后，必须设立支撑，防止树身摇动。

8.5 大树移植后，两年内应配备专职技术人员做好修剪、剥芽、喷雾、叶面施肥、浇水、排水、设置风障、荫棚、包裹树干、防寒和病虫害防治等一系列养护管理工作，在确认大树成活后，方可进入正常养护管理。

浅析电气施工的规范化作业 篇4

1.1 开关柜安装前的准备工作

1.1.1 设备基础安装

为了使配电柜、盘安装整齐一致, 一般可以采用10#槽钢制作基础。基础槽应预先调直。基础槽钢制作尺寸要与柜盘的尺寸相符。基础槽钢则可作为整体进行制作。基础槽钢一般制成长框形, 用焊接方式焊接在基础的预埋铁件上, 并可靠的接地, 基础槽钢制作时各角线应垂直。不直度、水平度允许偏差为1㎜/m, 全长不超过5㎜。高压开关柜的基础应与地面平齐, 以方便高压柜内的小车推拉。低压柜基础槽钢安完毕后基础槽钢底部缝隙用水泥砂浆填充。基础槽钢的安装位置应与施工图纸标注的位置一致并留有操作和检修的位置。

1.1.2 设备开箱检验

设备到达现场后, 必须组织有关人员进行开箱检查, 检查设备的数量、规格、型号、尺寸是否与设计相符, 设备外观有无变形、掉漆或受潮等其它损坏现象, 仪表、部件是否齐全, 有无缺损, 备品、备件、说明书、合格证是否齐全。开箱检验时应有设备供应方、业主 (监理) 、工程承包方的有关人员参加, 并作好开箱检查会签记录, 如出现问题应进行拍照以便备查, 并及时通知厂家。若设备经现场检验合格, 应由甲、乙、监理三方签字签收移交, 并将设备搬移到安装位置, 如果开箱检验后的设备不立即安装, 应放置在室内干燥的地方, 并作好防尘、防护和防盗等妥善保管工作。

1.2 开关柜体的现场安装

1.2.1 安装前检查及就位

检查各屏柜型号、规格等与图纸设计是否相符, 屏柜元件有无损坏, 各种附件是否齐全, 各种技术资料是否齐全, 确认设备的技术指标合格后, 方可进行安装, 填写安装检测记录。将需安装的设备作好编号后移至到预定的安装位置。

1.2.2 开关柜体与基础槽钢的连接

在开关柜体的安装过程中, 必须保证所有柜、盘与基础槽钢之间连接紧密、牢固、平正, 成列柜、盘之间用螺栓连接。柜、盘之间的缝隙不应大于2mm, 垂直度偏差应小于1.5‰, 成列柜、盘的水平偏差应控制在顶部小于5mm, 相邻两柜间小于2mm的范围内。柜、盘面偏差:相邻两柜间小于1mm, 成列柜小于5mm。另外, 柜、盘的接地应牢固良好, 装有电器的可开启的柜、盘门, 应以软导线与接地的金属构件架可靠地连接。

1.2.3 开关柜本体及内部设备的安装

柜、盘拼装好后, 必须保证抽屉式配电柜的抽屉推拉应灵活轻便, 无卡阻、碰撞现象。抽屉单元内的动、静触头的中心线应一致, 触头接触紧密, 机械和电气连锁应动作正确可靠。同型号的单元应能互换。

高压柜内的小车的接地触头与柜体的接地滑块应接触紧密, 当小车推入时接地触头应比主触头先接触, 拉出时应比主触头后断开。由于开关动作有一定的震动, 个连接处应连接牢固并有防松措施。

1.2.4 开关柜本体及内部设备与各构件的连接

屏柜本体及内部设备与各构件连接牢固。进线母线及柜顶母线的安装, 屏柜就位后, 按实际尺寸加工母线, 母线在安装前应矫正平直, 切断面应平整, 母线搭接 (包括与设备的搭接) 的连接螺栓采用力矩扳手坚固, 其坚固力矩应符合表2.3.2规范要求。母线接触面加工后必须保持清洁, 并涂以电力复合脂。母线弯制时应符合:母线开始弯曲处距离最近绝缘子的母线支持夹板边缘不应大于0.25L, 但不得小于50mm, 母线弯曲处距母线连接位置不应小于50mm, 矩形母线应减少直角弯曲, 弯曲处不得有裂纹及显著的折皱。

1.3 高、低压开关柜安装执行的规范、标准

高、低压开关柜就位后应严格按照《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 (GB50150-91) 进行试验, 按设计图纸的技术要求及国家部颁标准对开关柜及辅助设备进行技术检测, 按设计要求及规程进行继电保护整定、检测、调试, 并做好试验检测记录。每台配电柜的电器元件的动作、信号指示正确, 每一控制回路与设计图纸无误, 并认真做好记录。

2 防雷、接地系统的施工

2.1 防雷、接地系统的基本要求

工作保护及防雷接地采用同一接地系统。均利用建筑物基础钢筋及圈梁钢筋焊接成一体, 柱内钢筋不少于两根, 直径大于16mm, 并将生产区地网联成一体。

2.2 防雷、接地系统的施工安装

2.2.1 接地极的制作安装

接地电阻不得大于设计要求和规范标准, 否则增加人工接地极。接地极用∠50×5-2500镀锌角钢一端作成尖角加工而成, 长2.5m垂直打入地下, 其顶部距地面不应小于1m, 接地极的间距不应少于其长度的两倍。接地极之间应用-40×4的镀锌扁连接, 连接处要四面焊满, 焊后除药皮后, 涂沥青漆两遍。扁钢与扁钢的搭接处采用焊接, 焊接至少3个棱边, 且搭接长度不小于扁钢宽度的2倍, 焊后清除药皮后涂沥青漆两遍。

2.2.2 防雷接地装置安装

全部接地装置敷设安装严格按照已批准的设计图纸、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 (GB50169-92) 及国家现行的有关标准、规范的规定进行。接地线采用搭接焊接, 其焊接长度为扁钢宽度2倍 (且至对少三条棱边焊接) 、圆钢直径的6倍, 在接地线跨越建筑物伸缩缝处、沉降缝处时, 设置用接地线本身弯成弧状的补偿器。接地线应防止发生机械损伤和化学腐蚀。在公路或管道等交叉及其他可能使接地线遭受损伤处, 均应用管子或角钢等加以保护。接地线在穿过墙壁, 楼板和地坪处应加装钢管或其他坚固的保护套, 有化学腐蚀的部位还应采取防腐措施。接地体敷设完后的土沟其回填土内不应夹有石块和建筑垃圾等;外取的土壤不得有较强的腐蚀性;在回填土时应分层夯实。明敷接地线的表面应涂以用15～100mm宽度相等的绿色和黄色相间的条纹。在每个导体的全部长度上或只在每个区间或每个可以接触到的部位上宜作出标志。当使用胶带时, 应使用双色胶带。接地线引向建筑物入口处和在检修用临时接地点处, 均应刷白色底漆并标以黑色接地符号。明敷接地线应按水平或垂直敷设, 亦可与建筑物倾斜结构平行敷设;直线段上, 不应有高低起伏及弯曲等情况。接地网安装好后, 测量其接地电阻值并认真记录, 同时将初测值报送监理单位。安装的每一阶段应在工程监理确认合格后方可进行下一道工序, 认真填写隐蔽工程记录。对地网进行检查、测试, 其各项指标均应达到规范及设计要求, 并记录检查、测试结果报送监理单位。

2.2.3 屋面避雷设备的安装

屋面设网络式避雷带, 避雷接闪器沿屋顶边沿敷设, 沿屋角竖向预埋一栓渡锌圆钢 (间隔0.8m, φ12, C=12, 外露150m。

2.2.4 设备与接地母线的连接安装

机电设备 (电机, 闸门, 电控柜, 水泵等) 金属外壳均就近与地带焊接。

接地母线敷设:室内明敷接地线采用镀锌扁钢, 将扁钢焊接在支架上, 支架距墙面 (抹光灰后) 15mm, 支架间距水平部份:0.5～1.5m, 垂直部分:0.3～0.5m, 接地母线搭接时搭接宽度应大于扁钢度的2倍, 水平接地母线与垂直母线连接处应采用扁钢立弯形式, 弯曲半径不小于扁钢宽度的2.5倍。在每个可接触到的接地线处涂以绿色和黄色相间条纹, 中性线涂淡蓝色标志。在低压配电室的接地线上每隔3m左右钻一个φ10mm的孔, 置放一套镀锌螺栓。所有不带电的金属支架、设备基础均应与接地线连接。所有焊接处均应涂抹防腐漆。

室外接地母线, 搭接宽度应大于扁钢宽度的2倍, 焊接处清除药皮后涂沥青漆, 电气桥架内的接地母线, 宜采用机械加工的方法, 固定在桥架的支点上, 接地线搭接形式线可采用焊或钻孔螺栓压接形式。线 (电缆专用接地芯线) 相连接, 柜与柜之间还需使用软导线连接, 导线截面不应小于10mm2。盘柜内的接地装置应与基础糟钢相连接, 基础糟钢与专用的接地母线。

2.3 接地电阻的测试

接地系统完成后应对接地系统进行测量, 一般应选择在睛朗的天气进行, 利用接地摇表, 对各个不同的接地系统分开进行测量, 避免外加电压、杂散电流等因素对测量造成误差的影响, 在充分考虑土壤、气候、温度及现场环境影响的情况下, 要求所测的电阻值应小于设计规定的数值。

3 结语

随着现代科学技术的不断发展, 电气工程所涉及的专业及领域将更广, 施工技术也将更复杂, 各项施工内容的规范化作业, 在整个电气工程施工过程中将起到越来越重要的作用。因此, 我们电气工程师还需要不断地积累经验和学习, 与时俱进。才能够真正把此项工作做好、管好。●

参考文献

[1]中华人民共和国国家标准——电气装置安装工程施工及验收规范 (GB50254-96GB50255-96GB50256-96GB50257-96) .北京:中国计划出版社, 1996.

[2]中华人民共和国国家标准——建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002) .北京:中国计划出版社, 2002.

[3]符耀伟, 建筑安装工程质量监督检验评定实用大全.中国建材工业出版社, 1998.

[4]李景禄, 胡毅, 刘春生.实用电力接地技术[M].北京:中国电力出版社, 2001.

[5]林维勇.关于接地技术若干问题的讨论[J].建筑电气1995 (4) :2-7.

电气施工规范口诀 篇5

一、工长要求：

电工工长请注意，施工程序要牢记。

设计图纸为依据，认真看图提问题。

交叉施工多变化，规范标准须熟记。

施工之前先交底，材料计划应早提。

文明施工排在前，安全生产列首位。

技术措施要得力，质量保证有体系。

样板做法要推广，质量推行T.Q.C。

先进科技要采用，操作要用新工艺。

材料设备先检查，记录表格填详细。

产品要有合格证，检验证书要备齐。

二、施工准备：

准备项目内容多，下面列举分明细。

动力照明配电箱，高压电压配电柜。

电线电缆硬母线，大型灯具和避雷。

断路器和变压器，各类互感与电机。

操作机构和仪表，应急电源电容器。

变压器油莫忘记，蓄电池用硫酸液。

管材线材都要检，水泥电杆也在内。

附属材料要合格，各种附件应齐备。

安装孔洞要早留，位置标高要弄准，梁柱墙体与顶板，装饰面与箱口齐。

凸凹现象要克服，凹两厘米要修理。

周围封堵须严密，不得空鼓外观美。

三、电管敷设：

预埋管路须防护，管子应埋墙中心。

结构埋管要除锈，土墙内刷防腐漆。

线管钢筋宜绑扎，主筋与管焊不得。

小管宜用丝扣连，套焊对接也可以。

七十以上明配管，允许使用套管焊。

管口对准套中心，套长尺寸要标准。

二点二倍管外径，薄管套焊绝不许。

管箍连接跨地线，每端必须两面焊。

地线直径按规定，扁钢施焊要三面。扁钢焊长两倍宽，管子焊长6d圆。

主筋当作避雷线，引下部分要接焊。

接地电阻先测记，隐检示意画齐全。

TN—S来供电，保护地线箱盒连。

壁厚小于2毫米，不做地线压接点。

线管进出箱盒处，采用丝扣锁母线。

线管暗敷进箱盒，宜在四周做点焊。

点焊仅做三五处，焊口防腐漆两遍。

交流低于五十伏，直流百二为界限。

属于安全电压挡，配管不作跨接线。

消防按钮接线盒，莫装暗箱墙后面。

预埋工作都结束，接地连接要完全。

工序完结做隐蔽，及时检查做收验。

隐蔽内容分五点，项目部位写周全。

地带连接接地极，结构内埋电线管。

不能进入吊顶中，隐蔽要做敷设管。

主筋连接做避雷，隐前电阻先测记。

直埋电缆莫漏掉，品种规格一起填。

记录内容写详细，不能应付嫌麻烦。

三方验收都签字，存好资料进档案。

工程变更出洽商，难点要找设计院。

四、下线安装：

工程配合一大半，安装穿线有条件。

结构工程已核验，砖混装修初步完。

成品保护有保障，管内干燥保绝缘。

为了安全好施工，导线颜色要分清。

干线颜色可不分，箱盒支路要明显。

零线应为淡蓝色，相线分成黄绿红。

绿黄双色为PE，不可随便乱选用。

暗配管路各部位，严格连接要紧密。

导线不能有明露，箱盒盖板要封闭。

鼠害火灾不可逞，安全供电有保证。

导线连接有规定，熔焊缠绕绝不行。

压线帽子螺旋钮，单股铝线应采用。

线鼻截面要相符，铜铝连接要过渡。

箱内配线扎成束，盒内连接有余留。

干净整齐无污染，护口配齐有标签。

箱板活门宜接地，PEN线分明显。

单相插座讲安全，左零右火上地线。

三相下面成三角，地线孔大在上边。

灯具开关安装完，横平竖直讲美观。

明装按照顺序做，每道工序都预检。

五、检查验收：

明配管路要预检，编内容包括7方面。

品种规格与标高，位置固定和外观。

防腐处理莫落掉，包括吊顶内部管。

预检随着工序做，检查还有诸方面。

变配装置电源线，灯具开关和电缆。

强弱插座都应有，线槽桥架和托盘。

电源出口方向准，设备位置不能偏。

安装尺寸都相符，参检人员将名签。

每道工序要小结，班组自检与互检。

质量评定要同步，内容要求填齐全。

保证项目要保证，基本项目要抽检。

实测项目要量测，各项标出百分点。

及时总结做评比，团结共闯质量关。

导线穿完测绝缘，认真记录莫等闲。

设备动力与照明，主支线路要齐全。

系统防雷与保护，工作接地防静电。

4种接地都要做，画好示意做隐检。

安装工作做完后，接着运行做试验。

自控电机与加热，讯号音响和天线。

消防电视和电话，监控蓄电和发电。

单机调完综合试，试运记录要俱全。

高级建筑莫忘掉，全载负荷要试验。

试运时间有定限，参看规定和规范。

安装试运工序完，质量总评最后签。

末了要做竣工图，变更洽商细查看。

规范施工 篇6

关键词：装饰装修；施工；管理规范

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）18-0164-01

1 装饰装修管理的问题

1.1 人员控制问题

装饰装修管理施工现场过程中，我们使用的一切材料和产品都是属于劳动密集型类型的，在施工现场，我们需要使用很多的劳动人员，这就使得每个劳动力之间的管理变得很难。在施工过程中，有少部分的操作人员由于没有按照相关规定进行操作，会在施工现场出现很多的质量问题。所以，我们必须在人员方面进行合理而有效的管理和控制，这样才能保证装饰装修市场得到快速的发展。

1.2 质量问题的遗漏

装饰装修的施工时很广泛的一个层面，所以，我们不能对装饰装修作全面而细致的检查，我们只能采用抽查的方法来进行检查，这样的方式就会使我们漏掉一些质量方面的问题。所以，在施工现场的管理规范当中，我们需要把规范管理的重点放在装饰装修完成工序之后产生的产品成果上面。

1.3 安全责任问题

装饰与装修管理现场工作最主要的问题就是安全问题，施工现场的安全问题与整个工程的工作进度是有密不可分的关系的。但是，施工现场的管理工作人员却没有这方面的意识，在装饰与装修管理工作中，很多管理工作人员都没有把装饰与装修管理的安全工作放在第一位，也没有对这项工作所带来的安全责任有足够的认识。

1.4 装饰装修材料的控制

在装饰装修施工现场的质量控制过程中，我们需要对装饰装修管理施工现场采购比较齐全的材料，这就需要我们在在装饰装修材料方面实施有效的控制。

在装饰装修管理施工现场过程中，施工现场的工业化设备比较分散，同时，批量生产出来的产品也让监理工程师觉得是分散的，所以我们经常要对产品的质量进行书面检验和试验测试，就可以得到产品的相关评估报告，这样就能有效地控制产品的产品质量。在装饰装修过程中，我们会用到大量的装饰装修材料，但是这些装饰装修材料都很分散，在进行装饰装修施工的时候随时都有装饰装修材料进到施工现场，所以我们必须全面而有效的解决对材料的控制问题。

1.5 施工工序产品的检测

在装饰装修施工过程中需要很大的工作量，所以，在施工方面同样存在着很大的损失风险。我们很难对装饰装修上面进行决策性的分析，但是在实际的施工现场，我们必须时时刻刻关注装饰装修的现场施工情况。

2 装饰装修现场规范

2.1 经济效益原则

在装饰装修管理相关现场中有一个很大的缺点，就是施工单位只是看重装饰装修施工现场的质量，而对于施工现场的成本和在市场上的应用一点都不重视，所以，如果要对装饰装修的施工现场进行规范管理，首先就得对这一行为进行规范管理，从而可以让装饰装修施工现场有一个全新的施工生产观和施工进度观。

装饰装修施工现场当中的各个环节都必须首先对需要花费的成本进行计算，对市场上的应用情况进行调研，这样就可以在进行装饰装修施工现场的过程中根据掌握的情况适当的降低成本，并且可以满足大部分的市场需要。在装饰生产经营的过程中，我们必须要坚持少投入多产出的原则来进行生产，坚决杜绝浪费和避免产生不合理的开支情况。

2.2 科学合理原则

装饰装修施工程序的各个环节都应该按照科学合理的原则来解决，我们应该根据装饰装修施工现场中合理规范的管理原则，来制定一套和装饰装修施工现场相符合的施工规范原则。

2.3 正确规范原则

施工现场的基本管理就是要对装饰装修实施标准化要求。在装饰装修施工现场中，我们需要对装饰装修实施一些能够获得卓越成效的技能，在装饰装修施工现场，必须遵循其中的相关规定，避免因为在施工现场随意或任意的进行人为破坏。

3 管理和规范的对策

3.1 施工的管理

在大型的装饰装修工程中，负责验收的企业会对施工单位提出各种各样的需求，正因为有了这些需求，我们必须使装饰装修工程在准备工作中不能出现丝毫的错误，以免导致装饰装修工程在施工过程中突然停止，或者等待材料的补给，导致一些工程不合格，这样就不能有效的保证装饰装修的工程质量。

3.2 健全现场管理

对于装饰装修施工行业来说，装修必须要和现场管理相互结合。在装饰装修管理施工现场中，施工现场管理是最基础的部分，但也是所有管理工作中最重要的组成部分。对装饰装修施工现场进行健全而规范的管理，就可以使得装饰装修施工现场在市场竞争当中占有一席之地，同时也能对装饰装修施工现场进行规范化管理。

3.3 装饰装修现场管理的基本原则

①经济利益原则。装饰装修施工现场管理应该仔细的计算使用成本和市场的规范要求，如果要将装饰装修真正的运用到实际生活中，就必须对现场管理进行精打细算，同时也要计算好合理的成本，这样才能让我们在装饰装修工程上面获得最大程度的经济利益，同时也能避免增加某些不必要的浪费。

②科学合理原则。装饰装修工程现场的工作应该按照科学合理的原则进行应用，在装饰和装修的时候，我们要以现场施工的科学性为主，使用处于合理状态的操作方法，这样才能使得装饰装修得到最大程度的利用，才能让施工人员的聪明才智在施工现场得到极致的发挥。

3.4 施工规范

装饰装修现场管理要有相应的实施程序，我们要在装饰装修施工生产中实施合理的规范形式。在现场施工过程中应该以现场为主，同时，我们需要将装饰装修与外界市场的因素互相结合，这样才能够让装饰装修施工现场得到规范化的管理。

3.5 对施工工序进行合理整合

装饰装修过程中会出现很多的交叉作业。如果在装饰装修施工过程中，如果不能实施规范的工序，就会使得装饰装修材料遭到浪费和损失，这会很大程度影响装饰装修的效率，而且容易在装饰装修施工现场发生突发事故。所以，我们必须对施工工序进行合理而规范的整合，这样才能让装饰装修施工安全的进行。

4 结 语

装饰装修施工现场管理是建筑装饰装修企业生产经营活动的基础，同时，也能给我们带来最大的经济效益。在装饰装修管理施工现场过程中，我们必须对装饰装修工程进行规范化的管理，只有装饰装修工程的施工现场规范了，才能在激烈是生产竞争当中占有一席之地。

在装饰装修管理进行施工之前，我们首先要做好安全工作，如先将施工现场中用到的工业设备检查好，给施工人员召开安全知识大会，解读装饰装修施工的相关规范化的规章制度；在装饰装修施工现场配备专业技术人才，对最装饰装修施工现场出现的相关技术问题和管理问题进行及时的解决，从而避免发生不必要的施工事故。在装饰装修施工中加强施工现场的管理和规范，可以让施工单位得到合理的工程项目，才能在有效的时间里面获得巨大的经济效益，同时为社会经济建设和物质文明创造更大的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 倪伟民.论述装饰装修工程施工现场管理的规范化[J].建材发展导向，2011，（10）.

[2] 杨建成.试析装饰装修施工的现场管理与协调[J].建材与装饰，2014，（41）.

[3] 臧敏，李杰.浅述装饰装修施工的现场管理与协调[J].新材料新装饰，2014，（5）.

浅谈施工企业会计基础工作规范 篇7

一、施工企业会计基础工作的现状

1. 会计人员存在不遵守会计职业道德的现象。

施工企业的特殊性和施工企业产品的单件性, 使得施工企业流动性大, 人员变化快, 财务人员会因为地域或专业的差异, 收入也变得高低各异, 致使工作心态不平衡, 于是工作上拖拖沓沓, 对会计基础工作松懈, 置财务基础工作不顾, 事事眼高手低。将严守工作纪律、努力提高工作效率和工作质量的工作精神置于脑后, 存在不遵守会计职业道德的现象。

2. 会计人员素质参差不齐, 人员组成也不相同, 对企业会计基础规范的理解各异。

每年会计人员都要参加由单位组织或者自行报名继续教育培训学习, 以通过会计证的年审工作, 但事实上企业为年检而组织的培训学习常常会为了应付单位或个人的需要而流于形式, 部分学员参加培训时不认真学习, 这样, 企业财会人员在自身就存在文化结构差异的情况下, 又没有真正对国家最新的会计规章制度进行正确理解和消化, 致使企业的会计基础工作表象五花八门。

3. 施工企业会计基础工作规范流于形式, 致使会计基础工作的内容各异。

具体表现如下: (1) 会计基础工作不扎实。原始凭证的签字流程形式各异。基层财务人员自身都甚感疑惑, 究竟是财务人员先对数据审核, 对票据的合法、合理、合规性进行审核, 为单位把好关, 再交由领导签批, 还是财务人员只是一个做账的工具, 经办人和报销人先直接找单位领导签字后交由财务核算和做账呢?这样导致管理的思路和流程不清楚, 工作表象也就有差异了, 使财务工作的合理性和合法性令人质疑。 (2) 记账凭证的附件作法各异。从相关部门收集应作为记账凭证附件的, 哪些该作为财务留存的记账凭证的附件, 哪些不该作为记账凭证的附件, 没有规范可依, 财会人员完全根据过去的经验判断, 致使各个分公司会计基础工作各异。例如, 企业采购、租赁等其他合同是否是应作为附件, 成为记账凭证不可分割的部分?涉及建造合同的企业, 验工计价支付书是整体作为财务的记账凭证的附件, 还是只将计算价值的部分作为附件?是用原件作为附件还是用复印件作为附件呢?这些都未规范化。 (3) 企业自制原始凭证各异, 企业的借款单、拨款单、单据粘贴表、缴款单、领款单、付款申请格式各异。至于怎么正确使用就更加不同和随意了。在原始凭证的单据粘贴表上记载了粘贴说明, 甚至包括报销人或经办人该做哪些, 怎么做等注意事项, 而基层会计工作并没有按照规定办理。 (4) 会计记账随意性大。有的企业一方面原材料已购进, 甚至已耗用了许多, 由于供货发票未到, 就一直没办理材料入库手续, 导致财务账面记录与仓库实存记录差异很大, 核算不实。有的企业为了简化会计核算手续, 既不参考财政部的统一规定, 又脱离企业经营管理的现实, 随意设置会计科目。成本结转无准确依据, 利润项目的成本费用配比因素中人为调节作用显著存在;导致的结果是:账簿记录与生产实际出入严重, 成本计算与费用归集失实, 会计信息失真。 (5) 企业经济业务发生后, 不能及时入账, 反映财务情况不真实, 不完整。主要是债权、债务双方未能及时办理相关的结算手续, 财务部门无入账依据。在这种情况下, 会计报表反映的财务信息就不能真实地反映企业的财务状况。 (6) 部分施工企业会计账簿使用很不规范。有的企业记账、结账不符合规定, 手续不清, 差错严重, 企业结账不规范, 会计年末根本就不结账, 不能从账面上清楚地反映出全年的累计发生额及账簿启用情况。账簿封面及扉页上所列项目未填写或填写不齐全, 无法明确有关责任。

二、企业会计基础工作现状的原因分析

造成会计基础工作不规范的原因是多方面的, 其主要原因:一是领导对会计基础工作认识不足、重视不够。认为会计基础工作不重要, 不重视会计人员业务学习和会计知识的更新换代。二是不少会计人员素质低, 水平参差不齐, 对会计基础工作方面的知识知之甚少。有的虽然具备一定的业务水平, 但长期忽视对新的业务知识和实时会计法规的主动学习, 使其业务素质停滞不前, 造成会计核算工作的不规范、不严肃、不准确。因此, 要向单位负责人宣传《会计法》赋予的职责和应承担的义务、责任。要不定期为他们举办国家财会政策、法规制度、准则培训班, 让其掌握了解有关内容。增强他们的财经法律意识, 提高领导管理会计工作的水平。使他们不但自己学法、懂法、执法, 还要支持会计人员守法、执法。要求他们能够针对本部门的实际, 制定切实可行的会计管理措施, 从而规范会计行为, 做好会计基础工作。

三、加强会计基础工作的重要性

首先, 加强会计基础工作是提高会计工作水平的需要。会计基础工作是会计工作的基本环节, 离开这一基本环节, 会计工作就无从谈起。如果没有健全的会计基础工作, 收集、处理、利用和提供会计信息就失去可靠保证, 会计工作水平也就无法提高。从现实情况看, 一些单位账务不清、账目混乱, 在这种状况下的会计工作难以在单位经营管理中发挥应有的作用。

其次, 加强会计基础工作是规范会计工作秩序的需要。正常有序的会计工作, 应当是以规范的会计基础工作作保证的。近几年, 国家非常重视会计基础工作规范化, 随着国有企业的资产重组和股份制的实行, 使得越来越多的人关心企业的报表。无论是有控股权的国家, 还是拥有部分股权的股民, 都要求得到企业真实可靠的财务数据, 这在客观上也要求会计工作要符合《会计基础工作规范》。

第三, 加强会计基础工作是提高会计人员素质的需要。会计人员是会计工作的主角, 会计基础工作是会计人员从事会计工作最直接的对象。加强会计基础工作, 督促会计人员从会计工作最基本的环节抓起, 不断改进和加强会计工作, 提高会计工作水平, 对提高会计人员业务素质起直接作用。

第四, 加强会计基础工作是改善经营管理, 加强宏观调控和维护市场经济秩序的需要。会计工作通过生成和提供会计信息为改善经营管理, 加强宏观调控和维护市场经济秩序服务。在实际工作中, 一些单位会计基础工作比较薄弱, 造成财产不实、家底不清、数据不准、信息无用, 不仅给单位内部管理带来消极影响, 也容易因提供虚假会计信息而给国家宏观经济造成失误。

四、加强企业会计基础工作规范化要做好如下几个方面的工作

1. 加强会计人员人才培养及队伍建设。

企业强化会计基础工作, 提高会计核算质量, 必须靠广大财会人员来实行。要稳定、充实现有财会队伍, 加强对会计人员进行职业道德教育, 促进会计行为规范化, 防止和杜绝会计人员在工作中弄虚作假, 加强会计人员职业教育和业务培训, 充分提高他们的职业道德和业务素质, 在抓好在职会计人员学历教育的同时, 抓好会计人员的知识更新培训, 提高他们的理论水平与业务素质, 使其知识结构更加完善、实用和科学, 从而使会计人员能加强对自身的严格要求, 依法办事。

2. 会计凭证的编制应该符合基础工作规范的要求。

首先, 无论原始凭证还是记账凭证, 都应有其名称, 各凭证名称应与其反映、记载的经济活动一致。其次, 会计凭证的内容要填写齐全、正确。比如凭证的编号、日期、摘要等。最后, 填制会计凭证, 字迹必须清晰、工整。阿拉伯数字应当一个一个地写, 不得连笔写;汉字大写数字金额一律用正楷或者行书体书写, 不得任意自造简化字;大写金额数字前未印有货币名称的, 应当加填货币名称, 货币名称与金额数字之间不得留有空白。大写金额前未注明“人民币”字样, 且留有空余, 易被人在此和相应阿拉伯数字前添加数字, 达到贪污目的。

3. 提高会计电算化安全管理水平。

在会计电算化中, 由“人机”对话的特殊形态, 对计算机的安全提出了更高、更严格的要求。要提高电算化人员的业务能力、操作能力, 同时提高计算机的软硬件环境, 并加强计算机档案的保管工作, 记账审核后应及时备份并妥善保管。

4. 会计基础工作规范化与财务检查相结合。

会计基础工作规范化与检查验收活动相结合是完全有必要的。要想搞好这项工作, 就要借助各种形式的检查、验收这种动力组织全体财会人员及有关人员学习有关会计制度、法规及有关知识, 这样—来, 必然引起了单位领导及财会人员的高度重视。单位可成立由单位负责人参加的会计基础工作规范化活动小组组成工作机构。认真学习别人的做法, 可以做到取长补短, 促进本单位会计基础规范化工作的开展, 检查单位可以规定什么样的单位为先进单位或优秀单位, 而有哪些情形者不得为会计基础工作规范化单位, 如对法规规定应当建账而没有建账, 或者虽建账但长期不计账、不对账, 造成账目严重混乱的;会计凭证差错严重, 不真实, 不合法, 不准确, 不完整;或者存在账外设账行为的单位, 以及财务报告虚假, 与有关会计账簿记录不对应, 给国家财产造成损失的单位, 及会计机构不健全, 会计人员素质较差, 不能履行正常职责, 而又长期不充实配备的单位将不可能是会计基础工作规范化的单位, 这样一来, 各单位领导及财务人员必定会对照这些工作, 逐项逐条地认真对照检查, 找出存在的问题, 列出存在问题的项目、状况, 制定出整改措施, 真正使各单位的会计基础工作更加规范化。

5. 加强施工企业的管理水平。

对重点事项要重点指导, 重点监控, 坚持和完善“一支笔”管理制度。项目资金的调度, 统一由项目经理审批, 严把支出关, 确保重点支出的需要。一是要对大笔资金的来源与支付, 要重点关注;二是对承包合同的行为要重点检查;三是对主要材料、机械支出要按规定程序核算, 建立必要的合同、收发领用手续, 杜绝资金失控和浪费现象的发生。财会部门是成本管理的综合部门, 应根据各职能部门提供的原始资料, 建立各种原始台账。比如, 工作量完成情况台账、工料消耗台账、成本项目台账、间接费用台账, 并按季进行工料分析, 在项目经理的领导下, 定期或不定期召集各职能部门召开经济分析会, 分析节超原因, 及时采取措施, 最大限度地降低成本消耗;同时, 会同预算员及时收回工程款, 减少利息支出, 促进资金周转, 提高企业竞争力。

谈如何加强施工资料规范化管理 篇8

关键词：施工资料,规范化,工程质量管理

一项建设工程施工完毕, 须经过竣工验收后方可交业主使用。而工程竣工验收必须具备两个条件:一是施工单位按施工合同规定工期完成所有设计项目内容施工, 工程实体具备交验条件;二是施工资料齐全。施工资料是建设工程档案的重要组成部分, 全面反映整个工程施工过程, 是反映工程内在质量的客观凭证, 是建设项目进行过程检查、质量评定、竣工验收的依据, 更是创优良工程必须具备的可靠凭证。施工资料的规范管理具有重要的意义, 它直接影响工程实体质量评价, 影响工程竣工验收, 工程竣工备案和是否能够投入使用等重大问题。因而, 与工程质量管理同步加强施工资料规范化管理显得尤为重要。

1 明确施工单位职责

施工单位应负责施工资料的管理工作, 实行技术负责人负责制, 层层建立健全施工资料管理岗位责任制;负责汇总各分包单位编制的施工资料, 分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理, 并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责;在工程竣工验收时, 将工程的施工资料整理、汇总完成;负责编制三套施工资料, 其中一套与建设单位资料汇总交城建档案馆, 一套交建设单位保存, 一套自行保存。

2 正确认识每部、每阶段施工资料重要作用

施工资料管理从开工到竣工验收贯穿于整个施工过程, 每部分技术资料都必不可少, 具有重要作用。施工资料分四大部分, 即工程管理资料、工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料、工程竣工验收资料。

工程管理资料反映的是一个施工单位的综合管理水平和技术能力, 是施工单位资质信誉的保证, 是工程施工的指导方针;工程质量控制资料体现施工单位是否按国家相关法律法规、管理条例进行建筑施工, 它反映了使用的工程材料是否符合设计要求, 每道工序相接是否合理, 施工质量是否得到建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位的认可, 是随施工进度不可缺少的资料;工程安全和功能检验资料则反映的是施工单位是否按设计图纸施工, 主体结构、防火、防水、抗震等项目施工, 是否安全可靠, 使用功能是否满足要求等, 是工程建筑结构安全性、满足使用功能两大主要特征的具体体现;工程竣工验收资料更是体现了施工单位已按施工合同规定完成所有设计项目内容施工, 保证施工质量合格, 满足使用功能, 具备竣工验收条件。

3 配备合格的施工现场资料管理员

做好施工资料管理工作, 配备合格施工现场资料管理员负责工程资料的整理、组卷和归档工作非常重要。一名合格的资料员应完成的基本工作是, 第一, 要做到及时收集、整理资料, 达到与施工进度同步, 第二, 在收集、整理资料的过程中及时发现资料填报中不符和遗漏等现象, 并加以更改和补充以确保资料完整;第三, 认真做好自检工作, 有效把住工程资料的归档质量关, 有效预防事后返工和因此带来的不必要损失。

要做好以上工作, 施工现场资料管理员需清楚掌握各专业应有的资料内容, 各专业建筑术语, 既要学习各专业方面的技术知识, 又要了解和掌握相关法律法规及地方政府条款规定以及各专业操作规程和施工质量验收规范。除了专业知识, 施工资料管理员还应取得档案管理人员上岗证, 具备档案管理的基本知识, 这是施工资料管理和施工质量的管理同步进行最基本保证。

4 各参建单位相互配合做好资料归档工作

前文施工单位职责中提到准备三套施工资料, 这三套文件由不同单位保存, 有着不同的归档范围。为做好这项工作, 工程施工之初, 应与当地城建档案馆主动联系, 了解归档质量的要求、归档程序、归档范围, 便于顺利办竣工验收。当地城建档案馆将提供具体的业务指导, 做好三套资料的归档整理的业务指导工作。施工资料归档工作基本要求如下:

4.1 收集齐全

了解收集资料的内容、资料的分类以及收集渠道, 是资料收集齐全的保证。例如:施工前期准备资料是由建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位共同形成;建筑规划、土地使用、工程立项报建、施工许可证、工程勘察设计、监理施工招投标、设计施工图审查等都由建设单位形成;监理大纲、监理规划、实施细则等由监理单位形成;开工报审、施工组织设计、工程定位放线、做施工准备等由施工单位形成。每个阶段每种资料都是对工程建设、建成使用、质量和安全的保证, 都需收集齐全, 缺一不可。

4.2 填写及时、准确

施工单位的工程资料填写主要指施工过程中各专业资料随工程进度填写。主要有原材料, 构配件/设备进场报验、需要复检材料试验和各工序施工试验检验及现场工序验收报验和专业性试验资料等。施工现场资料管理员与各单位、各部门紧密配合及时记录, 保证工程资料与施工进度同步。需做到以下三点:

(1) 多跑现场。了解每天材料进场情况、名称、规格型号、产地和数量、收集生产厂家相关证件及时报验;掌握工程进度现场进行到的网络节点、资料填写报验情况;随工程进度与甲方、监理、本单位现场技术负责人、质检员一起进行工序验收。

(2) 多沟通。与建设单位、监理单位、设计单位等单位及时沟通, 掌握各级部门对工程管理的新规定;与现场施工技术人员多沟通, 了解工程进度变化情况, 使资料尽量准确、真实。

(3) 及时记录。把与各职能部门联系、现场了解和一起检验情况及时记录下来, 在填写报验时不至于疏漏以保证资料的完整性。

另外, 资料填写必须按施工所在地政府相关职能部门要求的统一格式填写。填写原材料报验必须写明材料名称、规格型号、产地和数量并附有材料生产厂家合格证、质检报告、生产许可证、质量证明文件等相关证件;需复检的进场材料及时填写复检委托单, 会同现场监理工程师现场取样、送样复检, 复检合格后方可用于工程中;填写工序验收检验批报验表时, 除填写工程名称、部位外, 主控项目要逐条审核是否符合验收规范条款规定, 一般项目须填写现场记录的真实数据偏差。

4.3 符合整理标准

有关建设工程文件归档整理标准, 国家档案行政管理部门、行业主管部门、地方城建档案管理部门都有相应的规定, 工程项目开工之初就必须确定本工程所属的档案管理部门的归档整理标准。否则资料员对工程资料的整理、组卷和归档无依据可循, 更谈不上正常开展工作。

资料收集整理过程中, 遇到一些具体问题, 例如, 某份文件是否需存档, 归属哪类, 合格证应如何整理等等, 应及时与城建档案管理部门联系, 避免走弯路, 浪费人力物力。施工资料按要求组卷完成后, 交建设单位汇总整个工程的资料, 形成移交目录, 提请城建档案管理部门验收。

规范施工 篇9

多年来, 我国公路工程项目在已形成了一套完整的、符合我国国情的编制施工组织设计的方法。但是, 随着我国改革开放步伐的加快, 随着社会经济的不断发展, 工程规模日益庞大, 新材料、新工艺不断出现, 施工技术也更加先进和复杂, 以及我国建设工程项目管理体制改革的深入, 建设工程的有关法律、法规日益建立, 特别是我国在建设工程管理中已全面实施市场准入制、项目法人制、招标投标制、建设监理制、工程质量监督制和工程合同管理制。

2 公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题分析

2.1 施工组织设计的内容未全面规范

施工组织设计按其建设阶段可分为:设计阶段编制的施工组织计划, 实施准备阶段投标前编制的施工组织设计和中标后实施阶段编制的施工组织设计三种。

管理规范化, 就是要体现管理过程的系统性、管理内容的全面性、合理性, 管理功能的有秩序性和管理方法的科学性。现阶段在公路工程项目施工组织设计仅仅规范了设计阶段和招标阶段的施工组织设计内容, 未对实施阶段的施工组织设计内容全面系统规范, 不符合现代科学管理的系统管理原理, 使局部脱离了整体, 管理整体功能处于无序状态, 这将对发挥施工组织设计的整体功能受到严重的影响。

2.2 施工组织设计重技术轻管理的现象严重

2.2.1 缺少施工部署措施

工程项目的施工, 在市场经济条件下, 施工企业通过招投标获取项目, 企业法人就是项目法人, 而施工项目经理是企业法人在项目上的全权代理人。施工项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书, 界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标, 明确项目经理的责、权、利。

因此项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标、施工组织、总包与分包和资源供应进行规划, 做出施工部署措施, 而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。

2.2.2 缺少风险管理措施

项目施工中自然存在许多风险, 有技术上的风险和非技术上风险, 如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析, 没有做出抗风险对策, 导致的后果将是严重的, 这已是许多工程施工证明了的事实。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险, 则施工组织将是一纸空文, 失去指导作用。风险

2.2.3 缺少全面的技术组织保证措施

在一般的实施性施工组织设计的技术组织措施中, 仅有保证工程质量、安全、工期, 冬雨季施工措施, 没有保证成本、环保、文明施工的措施。这是不全面的。施工企业通过招投标获得项目后, 施工企业将按标价分离, 把中标合同价中的企业管理费、企业财务费、计划利润和税金, 从合同价中分离出来由企业管理, 使企业成为利润中心, 其余直接工程费用为项目成本, 由项目经理部管理, 使其成为成本中心。由于工程竞争激烈, 中标合同价普遍偏低, 企业为保证计划利润的实现, 企业法人要对项目经理下达一定的成本降低额的指标使企业获得更多的利润。在保证工程质量、安全、进度目标的前提下, 项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施, 在工、料、机直接费, 其他直接费和现场管理费用中通过制定降低成本的计划来实现, 这就要制订项目成本目标的保证措施。在过去传统的施工组织设计中, 一般都不编制这方面的内容, 导致了项目形成事后算帐的被动局面。

2.3 编制施工组织设计人员的现代管理理论知识缺乏、经验不足、编制手段落后

目前我国公路建设施工组织设计的工程技术人员, 大多数是大中专以上的学历, 除工程管理理论知识缺乏, 如缺乏系工程、预测技术、决策技术、控制论、技术经济学、线性规划等方面的理论知识, 这就直接影响到编制施工组织设计的质量和水平和实施施工组织设计的管理思路, 加上编制人员工程经验不足, 有的甚至出资请人代编, 这样对设计意图难以达到统筹兼顾;有的不熟悉施工规范规程, 对单位工程、分部分项工程及各工序的施工工艺技术要求知之甚少, 难以协调贯通。

3 加强公路工程施工组织设计规范化管理对策

3.1 建立公路工程项目施工组织设计和施工管理规划系统, 制订完整、成套的编制办法。

3.1.1 设计阶段的施工组织设计应规范的

内容可参照《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》修改制订。

3.1.2 招标投标阶段的施工项目管理规范

大纲和标后施工项目管理实施规范的内容建议如下表。标前施工项目管理规划大纲是由投标人在投标前编制的, 用以策划自投标至交工验收的项目管理, 指导承包人进行施工项目投标承包和签定施工合同。标后施工项目管理实施规划是由投标人中标后在开工前由项目经理主持编制的, 用以策划自项目经理部设立至解体全程中的项目计划目标、管理措施和实施方案, 保证施工项目合同目标实现。

3.1.3 发包人和监理工程师所要求的施工

组织设计内容可从中截取。小项目可用施工组织设计代替施工项目管理规划。

3.2 在编制施工组织设计和施工项目管理规划中大力推广管理方法。

随着我国加入WTO组织, 给我国建筑企业带来了机遇和挑战, 我国工程建筑企业也面临着国内、国际激烈竞争的形势, 主要表现在技术水平和管理水平的竞争。为了适应这种形势, 我们在施工项目管理中必须应用现代管理方法, 大力提高管理水平。因此, 在施工组织设计和施工项目管理规划编制中应予在体现, 并在技术组织措施中予以规划。

3.3 规范和推广应用工程项目施工组织设计和项目管理规划标准程序软件

随着计算机及网络技术辅助管理功能的不断加强, 现代施工企业的管理方法已从过去的靠简单的人处理信息转向利用计算机各网络技术处理信息的高智能化阶段过渡。计算机辅助管理手段已深入到工程管理的各个方面。

按照规范了的施工组织设计和项目管理规划编制办法, 建立针对不同设计方案的施工组织设计模式, 借助现代数据库技术, 用系统工程和软件工程的方法, 进行系统数据库的结构设计和系统功能设计, 由计算机利用全面、系统的程序软件进行标准化、规范化设计, 使施工组织设计和项目管理规划规范化、系统化、程序化, 使施工组织设计和施工项目管理规划信息的处理更方便、快捷, 缩短了编制时间, 减轻编制人员的劳动强度, 在信息管理上达到规范、完善、周密的目的, 发挥施工组织设计和施工项目管理规划应有的作用。

目前, 有关施工组织设计规范化软件的应用开发已进入实质阶段。如:施工平面图布置的智能化处理软件;工程计划管理软件等。

3.4 加强工程项目经理继续教育和本科院校在校生的工程项目管理知识的培训

项目的竞争, 归根结底就是管理人才的竞争, 由于知识的日新月异, 迫切需要项目管理人员及时了解和掌握最新的管理知识和技能, 因此, 有必要对项目经理经常进行继续教育。现在这方面已开始在全国进行了。

4 结束语

规范化的对象是“重复性事物和概念”, 施工组织和施工项目管理规划作为一类管理实践, 必然是重复性的。

规范化的本质是“统一”, 这个统一是系统、全面、合理、有序、有效、科学的, 而不是简单的命令或片面的或盲目的规定, 不是一刀切。

规范化的目的是“获得最佳秩序和社会效益”, 这也是规范化的基本出发点。通过规范化使施工组织设计和施工项目管理规划能有序、有章可循地进行, 能真正起到指导施工全过程各项施工活动的作用, 从而取得最佳的社会效应。而不规范化的内容是“标准、规范、规程、制度等的制订、发布和实施”, 这正是我们目前的要做的工作。

摘要：传统的公路建设项目施工组织设计管理制度并没有系统地上升到工程项目管理和现代管理科学来认识, 还存在着诸多违背现代科学管理原理的弊端, 变革已是势在必行了。本文针对我国公路工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题进行了剖析, 提出了规范化管理的对策。

规范施工 篇10

关键词：项目施工,组织设计,规范管理

中标后施工项目管理实施规划是由投标人中标后在开工前由项目经理主持编制的, 用以策划从项目经理部设立至解体全过程中的项目计划目标、管理措施和实施方案, 保证施工项目合同目标的实现。发包人和监理工程师所要求的施工组织设计内容可以从中截取。小项目可用施工组织设计代替施工项目管理规划。

1 现代管理方法在工程施工组织设计中的重要性

随着我国加入WTO组织, 给我国建筑企业带来了机遇和挑战, 我国工程建筑企业也面临着国内、国际激烈竞争的形势, 主要表现在技术水平和管理水平的竞争。为了适应这种形势, 我们在施工项目管理中必须应用现代化管理方法, 大力提高管理水平。因此, 在施工组织设计和施工项目管理规划编制中应予以体现, 并在技术组织措施中予以规划。

按传统方法编制的施工组织设计强调施工方案, 是工程的质量计划, 是为工程施工准备和施工服务的。它忽视技术组织措施、忽视管理、忽视风险, 不能适应当前激烈竞争的建筑市场和规范化管理的需要。只有把工程技术和管理技术结合起来, 工程施工方案和各项计划才能通过现代科学的管理手段和措施实现项目的目标, 取得最大的社会效益和经济效益, 这已是无数国内外工程的实践证明了的道理。

2 计算机程序软件在工程施工组织设计中的应用

随着计算机及网络技术辅助管理功能的不断加强, 现代施工企业的管理方法已从过去的靠简单的人工处理信息转向利用计算机和网络技术处理信息的高智能化阶段过渡。计算机辅助管理手段已深入到工程施工管理的各个方面。

按照规范的施工组织设计和项目管理规划编制办法, 建立针对不同设计方案的施工组织设计模式, 借助现代数据库技术, 运用系统工程和软件工程, 进行系统数据库的结构设计和系统功能设计, 使施工组织设计和项目管理规划规范化、系统化、程序化, 使施工组织设计和施工项目管理规划信息的处理更方便、快捷, 缩短了编制时间, 减轻编制人员的劳动强度, 在信息管理上达到规范、完善、周密的目的, 发挥施工组织设计和施工项目管理规划应有的作用。

目前, 有关施工组织设计规范化软件的应用开发已进入实质性阶段。如:施工平面图布置的智能化处理软件;工程计划管理软件HTPM1.0软件 (Harvard Total Project Manager) 、TL4.0 (TIME LINEproject Management and Graphic Software Ver.4.0) 软件, 美国Symamtec cortoration软件公司开发的针对工程项目实施过程中进度、成本控制、资源优化及图形的处理软件;由美国primavera公司开发的针对进度计划、费用控制的P3软件;Microsoft公司开发的项目施工过程管理软件MP3.0软件 (Microsoft project) ;清华大学开发的自动生成网络图的工程项目管理软件;同望软件公司开发的有关工程项目管理的各种软件等等。

3 加强工程项目管理知识的培训

项目的竞争, 归根结底就是管理人才的竞争, 由于知识的日新月异, 迫切需要项目管理人员及时了解和掌握最新的管理知识和技能, 因此, 有必要对项目经理经常进行继续教育。

另外, 今天的工科大学生就是今后的项目管理者, 让他们尽早地熟悉和掌握有关项目管理的理论知识, 对于今后从事施工项目管理非常有益。然而现在许多工程院校对于学生这方面的能力的培养还不够重视, 课程设置还不够合理。为了提高整个项目管理人才队伍的管理能力, 大学阶段有关知识的培训是必不可少的, 应重点抓好几个方面的工作:1) 提高对项目管理知识重要性的认识;2) 加强工程项目管理课程的设置;3) 搞活教学形式, 给学生提供更多的锻炼机会。

4 结束语

从以上论述, 我们可以看到, 公路工程项目施工组织设计规范化是当前公路建设项目管理工作中迫切需要解决的问题。树立现代科学管理的系统管理思想和规范化管理的思想, 充分认识和掌握“规范化”的概念, 是施工项目管理中的重要前提。通过规范化, 使施工组织设计和施工项目管理规划能有序、有章可循地进行, 能真正起到指导施工全过程各项施工活动的作用, 从而取得最佳的社会效应。

参考文献

[1]王珩.加强公路工程施工组织设计规范管理[J].科技信息 (科学教研) , 2008, (15) .

[2]宋彦华.建筑工程施工组织设计的发展与创新[J].中国科技信息, 2007, (11) .

[3]邓小钱.加强公路工程施工组织设计全面规范管理[J].中国科技财富, 2009, (8) .

[4]张伟.公路工程项目施工组织设计规范化管理对策探究[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2009, (2) .

规范施工 篇11

关键词：高层建筑;质量管理;规范化管理

一、施工质量管理的概念

高层建筑施工工程质量关系到人们的生活安全，关系到社会的稳定团结，在施工中需要特别注意，为了保障其顺利实现，我们通常要在工程初期建立完整的工程质量管理体系。对整个施工过程进行核定检测，待整体工程检验合格后方可交付房屋。

二、高层建筑施工控制的几个要点

1 成立专门的项目管理团队。在进行工程施工时，要成立专业负责的团队，专门对项目施工负责，也就是我们所说的项目管理部门，项目管理部门主要对工程的各个进展情况进行监督考核，了解施工的整体过程，帮助施工人员找到施工方面存在的问题，进行进一步的疏导梳理，保证施工项目的质量。项目管理人员需要是从事行业几年的老员工，对本行业的材料价格，施工技巧都熟练掌握，另外项目管理人员由于地位比较特殊，在工程施工过程中通常会受到一些利益的诱惑，所以我们在选择项目管理人员时，优良的道德品质也是必须的。

2 严格控制建筑用材的质量。在工程施工中，建材质量的好坏直接影响工程的建造质量，一些不合格的材料即使建设过程再符合规范化要求，建造起的房屋都是豆腐渣工程，所以我们在进行材料采购时，一定要注意做好质量检测环境，对每一批货物都要不定期抽查，对于大件商业需要全部检查，在进行查处时，要杜绝三无产品，绝不允许不合格的产品进入施工场地。工程施工中，我们为了自己安全的着想，最好采取包工不包料的方式，材料采购完全由自己人把控，控制好房屋的建造材料。

3 加强审核单位相关资质，完善对质量检查的控制制度，保证建筑质量标准。在工程施工过程中，我们要建立完备的检查控制制度，包括对原材料的的质量抽检，对施工工艺的现场监工，对完工后的项目的质量的复核，还有像是技术复核制度，进出货检查制度，隐蔽类型的工程检测制度。确定施工过程中施工的样板样式，并且将工程质量审查结果直接跟工资挂钩，实行奖惩制度，对抽检合格并且优秀者给予物质的奖励，对于不合格的，要督促其重新施工，并且对此员工建立不良档案，针对此类员工施工的位置要重点核查，出现三次以上者要辞退。

4 全面提高现场工作人员以及管理人员的服务意识和工作技能。再大的工程项目，最终也都得由单个人去执行建设，所谓千里之堤毁于蚁穴，我们要从根本重视工程的建设，要提高现场工作人员的主人翁意识，把公司当家，把工程项目的施工当成一项事业来做，要加强对工人思想教育，让施工人员对自己的工作有崇高的荣誉感，还需要对工人进行专业技能培训，帮助项目部人员了解各类施工的操作规范，施工过程中的注意事项。对项目施工中比较困难的操作要给予书面指导，制定专门的建设施工作业指导书帮助施工人员顺利完成项目。还有就是在我们开始大的项目施工前，要先对工程样板做检测，确定样板的各项材料使用指标都符合国家规范。

三、高层建筑施工质量控制的主要措施

1 建立工程项目质量管理制度。高层建筑施工工程是一项较大的工程项目，持续时间长，涉及行业广，交涉人员多，我们在进行现场质量管理时，要建立完善的管理制度，对不同区域内的不同施工环节要分工明确，做到责任到人，要让施工作业人员知道自己的职责和权利。要审核特种工种的资质证明，确保无误后方可让施工人员进行作业，在作业的过程中，要保证有监理对整个过程进行监督，并且对施工的技术进行复核，做一份质量报告调查书，对出现的问题进行汇报。

2 审核相关技术文件，报告以及相关报表，保证施工公司正常安全运作 对于项目运作中的一些技术性文件，我们要多加了解掌握，对于施工过程中所有涉及到施工资质的文件，我们要对整个过程进行审核裁定，所有的资质文件都必须满足国家规范要求，保证文件的真实可靠性。一个工地的大体审核流程是这样的，首先是审核开工报告，对项目现场进行确定核实，对项目的具体位置，项目的占地面积等重要信息要多加注意。对项目的开工报告审核完毕后，要针对承建方提供的建设施工方案进行可行性调查。在确定无误后，进行施工组织的设计。除了上面所说的，施工图纸上，必须对用到的相关材料的规格，型号，构成，做详细的说明。对承建方的资质，要进行严密审核。对于设计中需要修改的部分或者要变更的部分，我们要跟甲方协商签字后，在施工过程中进行新过程的作业。

3 加强对整体施工的全程控制。对于高层建筑项目，开工前我们要进行专业的准备工作，需要准备的事情有很多种，按照施工过程中的先后顺序，我们可以将施工准备工作分成全场施工范围的工具准备，还有施工单位的在小范围的施工范围准备，另外就是负责单个区域的施工范围的准备，根据不同的施工范围，进行施工时间，施工所用人数的核定，并且保证对施工材料，设备的准备充分。

在施工过程中，需要对用的施工材料进行准备，除了施工材料，我们还需要对施工技术以及施工的组织建设进行准备，待一切准备就绪，才要开始高层建筑的施工。施工完成后，要进行事后质量控制，事后质量控制的目的就是让高层建筑成为住户所能用的房子，像是房屋中的电水暖的通畅，按照上面的检测方法，对工程进行分部，分块检测，准备好质量评定书，保证产品质量完工后的竣工手册。

4 加强对工程施工质量的控制。工程施工质量控制要做到仔细认真，我们要对每一个施工项目负责，对不合格的项目要坚决打破重建，我们在进行现场检测时，有三种办法，第一种就是我们常用的现场观察法，此办法使用简单，但是准确率一般。第二种办法是测量法，就是通过实际测量，来计算现场施工后的数据是否符合施工规范或者图纸所标注的尺寸，这种办法通常要借助一些测量工具，操作过程比较简单，得到的数据要比现场观察法精准的多。第三种办法就是试验法，就是利用我们已经做好的样板，进行标准型测试，测试结果就能表明施工是否符合相关规定。

5 加强与施工团队的交流，保证适度的反馈机制 施工者是高层建筑质量控制的关键，因为他们才是工程质量的执行者，他们的技术发挥水平直接影响工程质量的效果，只有他们的整体素质得到提升，整个工程施工质量才能得到根本性的保障。尤其对于工程的管理技术人才，要进行技能的加深学习，对于培训过的工人要进行资格考试，没考过的工人禁止进入施工场地。施工人员的重要性不光体现在施工方面，还有就是施工人员的反馈能力，在工程施工中，施工人员肯定是第一个时间发现施工缺陷的人，施工人员能够与设计人员或者项目管理人员形成一个良好的交流团体，将有助于管理人员及时把控工程项目的进展信息，实现对项目质量的良好把控。

6 落实监理负责制，保证监督到位 工程施工人员要提高自身素质，我们要在此基础上，加强监理的监控督导作用，帮助施工人员了解工程项目管理的内容，要明确监理的职责，保证对项目的好坏负责。

总结：高层建筑施工的质量关系到社会民生，我们必须加以重视，在高层建筑工程管理中，有很多方面的管理体系，但是最重要的属于工程质量管理，我们在施工前要严格支持质量监督机构对其资质和质量保障体系的监督检查，并且根据相关法律，对自己的产品负责。

参考文献：

[1]杨新德;浅析民用建筑设计存在的问题及对应措施[J];中华民居;2010（11）;

[2]房中元;住宅建筑设计存在的问题分析[J];科技与生活;2011（5）;

[3]王凤亮;房屋建筑工程中地基处理施工技术的探讨[J];现代装饰;2011（2）;

规范施工 篇12

公路施工质量管理是全员管理, 也是全过程管理, 是管理、技术、施工队伍的协调统一, 在整个公路工程中是最为关键的环节。质量管理具有如下特点:1施工质量与企业效益息息相关。施工质量必须符合设计规范和合同要求, 监理工程师验收通过并且签字认可, 才会支付工程费用。施工质量决定施工进度和工程造价, 也就决定施工企业的经济效益;2公路施工质量管理是全过程管理。质量管理不能只限于施工过程中, 还应强化施工前准备阶段的质量控制和完工后的质量检验, 以消除可能发生的质量隐患、加强施工过程中的质量控制、及时处理施工质量事故;3质量管理的内容纷繁复杂。公路施工包括放样检测、边坡支挡、防护工程、土石方工程、桥梁隧道涵洞以及附属工程等, 各项工程特点不同, 出现的质量问题也较为复杂, 需要针对工程实际有针对性地加强质量控制。

2 公路工程施工中质量管理难题

(1) 公路工程管理制度不太全面。管理工作是一个企业的核心, 在公路工程管理当中, 管理制度不健全成为比较突出的问题。公路工程企业没有完善的管理制度, 工程秩序就无法很好地展开, 对于企业的发展是很大的阻碍。部分公路企业为了减少开支, 缩减很多管理部门, 短时间内增加了利润空间, 但是这样会导致管理人员的缺乏。一个管理部门要负责很多管理工作, 使得很多管理工作无法有效地落实, 不能很好地尽责地完成任务, 这样会导致工程管理机构的工作状态松懈, 很容易导致工程质量出现问题。

(2) 公路建设设计不合理。通过分析公路工程施工中出现的质量问题可以清晰地了解到, 施工工程自身的弊端是造成公路施工质量问题的主要因素。同时相关的设计环节也引发了一些质量问题, 特别是设计没有依据现场实际情况的测量数据, 最终导致了设计结果与现场出现较大冲突, 这就使得如果施工时按照设计图纸进行施工就有可能出现严重的质量问题。

(3) 公路工程施工人员综合素质低。在实际的公路工程施工中, 核心主体是施工工作人员。因此, 只有提升施工人员的综合素质、增强施工人员的质量管理意识, 才能保证工程施工的正常进行。但在我国当前的公路工程施工中, 大部分施工人员没有接受专业化的培训, 均为综合素质不够高的农民工, 无法有效掌握相关操作规范要求, 欠缺专业施工技能, 导致施工质量大大降低。另外在施工过程中, 施工工期往往比较长, 还存在一些高空作业, 很多施工人员自我保护意识比较弱, 安全生产意识也比较弱, 无法掌握自我保护技巧和方式, 面对风险时, 无法加强自我保护、及时消除风险。

3 质量管理规范途径

(1) 健全管理制度。企业的良好发展需要健全的管理制度, 只有这样才可以持续健康地发展。健全的管理制度是指要对工程管理部门做出有效配置, 使其具备完整性, 能够在具体有序地展开工作, 发挥出实际效能。在具体的公路工程管理中, 要预算好工程成本, 设定出目标, 根据切实目标有计划地操作, 进而促进工程能够顺利高效地进行。

(2) 设计方案应在施工中具体落实。公路施工只有前期精心设计并不断完善相关设计方案, 才能从根本上保证整个工程施工的质量。但仅仅只有精心的设计是不够的, 更应该将整个设计切实地落实到整个工程施工过程中。不然, 设计方案将只是空头计划, 不能对整个施工质量起到任何促进作用。

(3) 提升施工人员的综合素质。要想提升公路工程施工质量管理效率, 必须加大对施工人员的专业化培训力度, 提升他们的综合素质。在施工前期, 相关部门要加大对施工人员的专业知识培训力度, 加强对施工人员的安全生产知识宣教, 提升公路工程施工人员的专业施工能力和操作水平, 保证施工人员规范化操作, 避免违规问题出现。要完善竞争制度和优胜劣汰制度, 只有通过培训和测试的人员才能参与施工操作。在公路工程施工前期, 要从根本上落实好技术交底工作, 优化组织设计方案, 让施工人员全面了解施工情况, 技术人员要多和施工人员交流, 避免工期延长问题出现, 在保证工程质量的基础上促进施工正常进行, 提升工程建设总效益。

(4) 严格把关进场材料质量。建筑材料是保证建筑物质量的基础, 施工企业应从采购订货、进场检验、存储和使用等几个方面把好材料的质量控制关。材料采购员对于工程所需材料必须严格、细化要求, 与承包商签订正式的有关质量标准的合同。质检工作人员必须对进场材料进行抽检、复检和试验, 掌握砖、水泥、砂石、钢筋等现场材料的基本参数, 据此准确评估、判断材料质量, 对于不合格、不达标的材料坚决进行退场处理, 以控制质量隐患。例如砂石指标主要看颗粒级配和含沙量;对于高强螺栓、用于特殊焊接的焊条等要重点控制材质和性能;对进场水泥要进行强度和安全性的复试;预拌混凝土施工前进行技术对接, 提前做好浇筑节点控制, 浇筑过程中合理控制浇筑时间, 监理全过程旁站监管。

(5) 把握好工程施工进度, 做好工程进度规划。在一定工期内完成工程建设是任何工程项目的首要任务。这个任务的完成需要根据合同规定的工期和工程进度对工程施工进行监督、检查、纠正以及指导, 这是一个较为复杂和系统化的工作, 只有依照工期和进度目标对工程施工进度进行监督和检查才能保证工程在规定工期内完成施工目标。公路工程在进度控制上与一般工程进度控制类似, 但是公路工程的进度控制难度更大、复杂程度更高以及综合性更强, 而且其项目本身有又属于对工程进度控制要求较高的项目, 由此可见工程进度控制对公路工程顺利施工和竣工的重要性。公路工程进度是影响工程质量和工程经济效益的重要因素, 进度管理控制是工程管理工作的重要部分。

4 结束语

总而言之, 公路工程施工管理至关重要, 认真落实公路工程质量管理工作, 必须经过齐心协力共同努力, 进而促进企业良好的发展, 保证企业在严峻的竞争形势下, 增强自身实力, 积极面对外部挑战, 获得自身进一步发展。

参考文献

[1]牛冬萍.浅析公路工程施工质量管理问题及对策[J].建筑工程技术与设计, 2015, (13) :772-774.