建筑水电预埋施工规范

建筑水电预埋施工规范（精选9篇）

建筑水电预埋施工规范 篇1

总结的非常好！建筑水电预埋施工，看这一篇文章就够了

一、结构配管

1、电气管道预埋电管预埋 应提前做好暗埋管的预制工作。暗埋管道应沿最短路径敷设，尽量减少转弯次数，管子的弯曲半径及加转线盒的个数应严格按国家规范执行。接（转）线盒、定位必须准确，盒体端面紧贴模板，盒内用废纸、泡沫板等物体填实,并在模板内用红漆作上记号。凡向上的管口和埋到砼体内的接线盒必须封堵严密，防止杂物进入管内。管线与底筋用铁丝绑扎牢固，避免线管移位损坏，PVC管路固定点的间距为不大于1m，距端头、弯曲中点不大于500mm。PVC管在混凝土浇筑时必须派专人值班加强保护，防止振捣时位移或损坏；值班人员必须看护至混凝土浇捣完毕，中途不得离岗，发现预埋管盒被损坏时应及时修复从地面弯起至板面的插座管，在浇捣混泥土时，做好支墩保护。防止电管根部被压弯压断管子进盒采用专用锁头（杯梳），锁母下应塞垫块，防止锁母被踩脱落或断开。本项目灯头盒采用定制成品灯头盒，这样节省锁头，又有效的防止管盒脱落的通病。暗配管的弯取半径不应小于管外径的10倍；弯曲处不应有折皱、凹陷和裂缝。混合配管时，钢管或镀锌电线管在下，PVC管在上局部电线管太密集，部分线管间距少于15mm，线管重叠超过三层，影响楼板结构。屋面电气配管必须使用镀锌电线管，禁止使用PVC塑料管。

2、入户管道与电井线槽连接电气竖井内入户管与桥架连接部位需按专业排序分布，防止后期入户线至桥架处造成交叉。

3、电气与给排水的定位电管、电盒避免预埋在排水管道旁，距离水管及预留洞的距离大于300mm，减少楼板漏水隐患。空调插座位置与建筑图纸中空调预埋孔位置、空调板要相符（空调插座一般要比空调套管高100mm)。洗衣机插座与洗衣机地漏要相符。

4、开关、插座、灯位盒定位开关、插座、灯位盒，必须严格按实际图纸和规范来定位。开关插座的测量定位分为三个方面：平面位置、高度、与墙面凹凸距离。要按各种器具设计高度安装其接线盒。对剪力墙上的线盒，以土建柱筋上的红记顶端为50cm基准来测量，同时各接线盒之间用水平管复测标高是否一致。接线盒的平面位置必须以轴线为基准来测定，用土建墙线来复核。门边的开关一般应在门开的一侧，开关盒与门洞边净距150mm（如加上门框则为200mm.）开关、插座底盒二边定制耳朵，预埋底盒时便于加固。

5、剪力墙部位给水管配管建议采用?50PPR管从中间剖成两半（或采用30mm厚硬性聚苯板切25-30mm宽）留槽（需覆膜便拆）；硬性冷热水管道间距控制在150mm左右，避免共槽敷设，同时便于冷热水混合龙头安装及管道交叉处理。槽模直接绑扎在钢筋表面或钉在木模板上便于控制留槽深度。

6、斜屋面渗水管预埋

7、剪力墙二次配管安装工作注意事项1）禁止使用切割机在剪力墙位置切割作业。2）禁止切断结构钢筋。3）剪力墙位置线盒安装高度同固化图一致，左右尺寸偏差≤±30mm。4）预埋安装完成后，立即完成洞口收边收口封堵工作

二、砌体配管砌体配管，埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。电管入盒采用专用锁头。电管在砌体上安装要求用水泥钉固定。补槽后电管处贴网格布以防墙体开裂。进入配电箱、屏的电线管路，排列应整齐，配电箱暗配的线管，埋设深度与砖墙砌体表面的距离不小于15～20mm；线管排列整齐、间距均匀（管与管之间间距≥10mm）、安装牢固；在距配电箱底壳150～200mm范围内设管卡，中间直线段管卡间的最大距离≤600mm；配管安装固定完成后，线槽部分做甩浆处理然后使用细石子素混凝土找补平整，然后挂钢丝网，钢丝网于线槽两边≥100mm。管入箱、盒应采用锁扣固定，应与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制箱、盒严禁用电气焊开孔。两根以上管入箱、盒，要长短一致，间距均匀，排列整齐。管进盒、箱，一管一孔，先接端接头然后用内锁母固定在盒、箱上，在管孔上用顶帽型护口堵好管口，最后用泡沫塑料块堵好盒子口（堵盒子口的材料可采用现场现有柔软物件，如水泥纸袋等）。砌体配管施工前，要求土建必须在墙面打灰饼，确定墙体抹灰厚度。线盒定位标高控制采用激光墨线仪，同一室内同标高底盒标高差控制在0～5mm；并列插座开关面板高度差0～0.5mm，线盒间距25mm；厨卫间底，生活阳台和其他功能房间底盒根据饰面材料确定出墙面距离（以相对于饰面-5mm ～0为宜）。

四、底盒定位

五、水电施工图套图检查定位水施图和电施图叠加，检查洗衣机插座和洗衣机地漏是否合理；空调插座和空调孔洞及空调板是否合理。阳台洗衣机插座和阳台排水立管有冲突，洗衣机插座移位到另一面墙。

六、给排水——套管

1、管道穿过地下室或地下构筑物外墙处，应采用防水套管。一般可用刚性防水套管，有振动之处应选用柔性防水套管。套管做法见给水排水标准图集。

2、钢套管直径小于DN300以下时是不用设置加强筋的，管径大于DN300时则应该设置加强筋。

3、套管安装后，两端必须进行封堵保护以防止杂物灌入堵塞管道。

4、碧桂园要求空调套管使用预制件进行施工。

5、地下室后浇带的位置不要预埋套管，因为后浇带的位置墙体加厚的。

6、多根套管埋，二端采用钢筋加固措施，防套管变形

7、套管安装后管口两边应伸出墙、梁、柱面5cm-10cm，制作套管前必须对管道进行充分除锈。套管切割后需除毛刺（将切割好的钢管的管口用打磨机除去管口毛刺）

8、电梯基坑底排水管预埋，注意管口做好封堵。

七、给排水——同层排水同层排水是碧桂园集团最近大力推广的新技术，同层排水的应用即降低了工程成本（包括材料成本和人工成本），缩短了工程施工时间。同时有效的解决了排水管道结构渗水的难题。

八、给排水——给水管道砼板压槽在混凝土板浇捣时，为避免后期装修时抬高室内地面高度，施工方应按照图纸上的管道走向进行压槽处理，压槽时不能压太深，避免造成结构安全。

九、给排水——砌体配管

1、按图施工，定点定位必须准确。

2、冷热水管道必须有150mm的间距。

3、冷热水管道出水口必须根据选用的卫生器具确定间距（碧桂园一般使用惠达品牌，管中间距28mm）；避免后期卫生器具无法安装。

4、管井内热水管必须做好保温。

十、总结

（一）水电预埋前质量控制总结

1、进行质量意识的教育：落实及贯彻碧桂园集团有关水电施工要求及规范化、标准化施工。

2、加强对班组的培训：班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对班组进行技术培训和质量教育，帮助班组提高管理水平。项目对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量进行综合培训，未经培训或培训不合格的班组不允许进场施工。

3、做好技术交底 ：在工程开工前，组织质量技术交底，将工程概况，各工序的施工方法、施工工艺及技术措施等向工长进行详细技术交底，并向项目全体工人进行交底。

4、熟悉设计图纸：做好机电预留预埋施工的预控是首项基础工作，施工人员必须熟悉设计图纸、施工工艺等。安装图必须与固化后的建筑图（开发商交付业主图）叠图——满足功能需求。

5、严格控制设备材料的采购： 首先，在碧桂园集团指定推荐品牌中选择合格的供货商及产品；其次，材料进场报验，选用的材料，必须经甲方书面认可后，方可进行采购；再次，采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书。对现场甲供材料进场同样必须严格检查，合格方可收货。

（二）样板引路制度

1、所有施工标段进场施工前，必须首先选好样板区的位置，并做好样板。

2、标准层施工前必须先确定样板间,样板间施工完成并通过项目部验收之后方可进行大面积施工

（三）施工节点检查所有施工每到一个检查节点，施工方必须通知项目部对现场施工检查验收，通过验收后方可继续下一道工序。防雷接地：基础防雷接地焊接；首层均压环、等电位焊接；标准层均压环、等电位；屋顶层避雷网焊接。首层、标准层水电预留预埋（线管和套管、洞口预留预埋）；室内砌体预埋（线盒、箱体安装，砌体配管，穿墙套管安装）。温馨提示：如你想咨询建筑施工、装修装修等问题，请联系我们，这里都是专业人士。

建筑水电预埋施工规范 篇2

在一些预埋件较大的地方, 常在锚筋末端焊接挡板, 称之为小钱板, 目的是为了增强钢筋的锚固性能。而对于有抗剪要求的预埋件, 在锚板上需加抗剪钢板, 以满足使用要求。

1 预埋件施工前的准备

1.1 预埋件施工工艺流程为:

a.钢筋、钢板下料加工;b.焊接;c.支模并安装预埋件;d.对照施工图校对预埋件尺寸和位置;e.浇筑混凝土;f.养护与拆模;g.检查预埋件施工质量;h.修补处理。1.2预埋件施工前, 应首先了解其型式、位置和数量, 然后按标准要求制作并固定预埋件。预埋件的原材料应确保合格, 加工前必须检查其合格证, 进行必要的力学性能试验及化学成分分析, 同时观感质量必须合格, 表面无明显锈蚀现象。钢筋的调直下料以及钢板的划线切割, 需根据图纸尺寸认真实施。对于构造预埋件及有特殊要求的构建, 应当注意锚筋的弯钩长度、角度等规定。1.3预埋件焊接前, 必须检查钢筋、钢板的品种是否符合设计要求及强制性标准规定, 对不符合要求者, 需查明原因, 妥善解决。1.4对于焊条和焊剂型号的选定, 需根据其使用要求和不同性能来进行, 当采用压力埋弧焊时, 采用与主体金属强度相适应的焊条;当采用手工焊时, 应按强度低的主体金属焊条型号。1.5预埋件的焊缝型式应由锚筋的尺寸确定, 对直径大于20mm的锚筋优先选用压力埋弧焊, 当施工条件受限时, 也可用电弧焊, 选择适当的焊缝形式可以保证预埋件焊接质量。

2 预埋件的焊接方法

预埋件的焊接采用埋弧压力焊时, 焊接时引弧、维弧和顶压等环节要密切配合, 随时清除电板钳口的铁锈和杂物, 同时要及时修整电极槽口的形状。如果发现钢筋咬边、气孔、夹渣、钢板焊穿、钢板凹陷等质量问题是, 需查明原因并及时清除焊接缺陷。当采用手工焊接时, 贴角焊缝的高度要符合标准规定。当采用穿孔塞焊时, 钢板的孔洞应做成喇叭口, 内口直径应比钢筋直径达4mm, 倾斜角一般为45°, 钢筋端部伸进钢板2mm左右, 施焊时应特别注意严格控制电流量, 防止烧伤钢筋。

3 预埋件固定方法

预埋件位置固定式预埋件施工中的一个重要环节, 预埋件所处的位置不同, 其选定的有效固定方法也不同。

3.1 预埋件位于现浇板上表面时, 据预埋件尺寸和使用功能的不同, 有如下几种固定方式:

a.平板型预埋件尺寸较小, 可将预埋件直接绑扎在主筋上, 但在浇筑混凝土过程中, 需随时观察其位置情况, 以便出现问题后及时解决。b.角钢预埋件也可以直接绑扎在主筋上, 为了防止预埋件下的混凝土振捣不密实, 应在固定前先在预埋件上钻孔供混凝土施工时排气。对于特大预埋件, 须在锚板上钻振捣孔用来振实混凝土, 但钻孔的位置及大小不能影响锚板的正常使用。3.2当预埋件位于混凝土侧面时, 可选用下列方法:a.预埋件距混凝土表面浅且面积较小时, 可利用螺栓紧固卡子使预埋件紧贴模板, 成型后再拆除卡子。b.预埋件面积不大时, 可用普通铁钉或木螺丝将预先打孔的埋件固定在木模板上, 当混凝土断面较小时, 可将预埋件的锚筋接长, 绑扎固定。c.预埋件面积较大时, 可在预埋件内侧焊接螺帽, 用螺栓穿过锚板和模板与螺帽连接并固定。3.3预埋件固定位置的要求:预埋件不得与主筋相碰, 且应设置在主筋内侧, 预埋件不应突出于混凝土表面, 也不应大于构件的外形尺寸, 预埋件位置偏差应符合规定。

4 预埋件在混凝土中的保护

4.1 混凝土在浇筑过程中, 振捣棒应避免与预埋件直接接触, 在预埋

件附近, 需小心谨慎, 边振捣边观察预埋件, 及时校正预埋件位置, 保证其不产生过大位移。4.2混凝土成型后, 需加强混凝土养护, 防止混凝土产生干缩变形引起预埋件内空鼓, 同时, 拆模要先拆周围模板, 放松螺栓等固定装置, 轻击预埋件处模板, 待松动后拆除, 以防拆除模板时因混凝土强度过低而破坏锚筋与混凝土之间的握裹力, 从而确保预埋件施工质量。

(上接178页) 学生手算的基础上通过实际上机操作训练, 强化所学教学, 增加实训课时, 以提问式、讨论式等学生积极参与方式组织教

摘要：从预埋件施工前的准备、预埋件的焊接方法、预埋件固定方法、预埋件在混凝土中的保护四个方面对建筑工程预埋件施工进行了论述。

建筑水电预埋施工规范 篇3

关键词：水电安装 管线预埋工程 质量管理 建筑物

建筑物水电安装管线预埋工程质量的影响因素很多，本文主要从建筑物内部管线综合设计原则、主体工程阶段管线预埋技术特点以及装修工程阶段管线预埋技术要点综述如下。

1、建筑物内部管线综合设计原则

1.1管线工程综合设计的一般原则

在建筑物内部管线综合设计阶段，各种工程管线具有各自的工艺布置要求，当出现相互交叉挤占同一空间的问题时，应按照相互协调、布置得当的原则处理。管线工程综合设计的一般原则如下：

（1）先布置管径较大的管线，后布置管径较小的管线。遇管线交叉时，应小管避让大管，这是因为小管所占空间较小，造价相对较低且易于安装的缘故。

（2）压力流管道避让重力流管道。压力流管道（包括给水管道、消防栓管道、走廊喷水灭火管道、热水管道，空调水管等）在外加压力作用下，介质克服沿程阻力，沿一定方向流动，压力流管道区别于重力流管道的主要特征是可以爬升。重力流管道（包括污水、废水、雨水、空调冷凝水等管道）内介质仅受重力作用，由高往低流，其主要特征是有坡度要求，且排放水流杂质多，容易堵塞，因此要求水平管线短，避免过多转弯，以保证建筑空间及排水畅通。管线交叉时，应将重力流管道对标高的要求作为首要条件给予满足。

（3）冷水管避让热水管，因热水管往往须要保温且造价较高。

（4）电缆（含动力、控制、通信等）桥架与输送液体的管道宜分开布置，或将其布置在上方，以免管道渗漏时损坏电缆。如必须在一起敷设，电缆应采取设套管等保护措施。

（5）附件少的管道避让附件多的管道。这样有利于施工操作、维护及更换管件。

（6）可弯曲管避让不可弯曲管。

1.2机电管道设计

由于大型建筑中各类系统越来越多，机电综合图的设计就越来越重要。机电综合图的设计应能满足各项机电的功能要求，要进行多方多次的协调，其工作量大。机电管道错综复杂，包括防排烟风管、空调新风管、空调供回水管、冷凝水管、消防栓横干管、喷淋干管、强电桥架、强弱电线槽、生活给排水管等。

1.3高层建筑中设备工程管线分类

（1）生活给排水系统：生活给水管道、生活废水管道、生活污水管道、雨水管道、其他杂排水管道、中水管道等。

（2）热力管道系统：采暖管道、热水供应管道及空调处理设备所需蒸汽或热水管道。

（3）消防系统：消防栓管道、自动喷水灭火系统管道、气体消防管道、防排烟管道以及消防广播、电话、联动报警等弱电管线。

（4）通风空调系统：送排风管道、空调风管、空调冷冻冷却水管道、冷凝水管道等。

（5）供配电系统：动力配电管线，电气照明配电管线。

（6）弱电系统：楼宇自动化系统、电话、电视、电脑、数字信息网络管线等。

2、主体工程阶段管线预埋技术要点

2.1工艺流程

测量放线→装平板模→平板模上放线、划线→底筋绑扎、水电管线预埋→肋间钢筋网片绑扎、水电管线预埋→复核、检查、验收→铺设架板、安装混凝土输送泵管→浇筑混凝土→混凝土养护。

2.2施工工艺

在平板模支完、放线后，即可进行预埋管混凝土施工。

（1）按设计图在平板模上弹出水电管道安放位置线、钢筋分布线。

（2）将水电管线穿过楼板的管道，用预埋套管固定在模板相应位置上。

（3）在底筋及网片按弹线位置绑扎完毕后安放预埋管。为便于制作和安装，预埋管长度应按照设计要求，并安放顺直，偏差控制在±1.5cm内。

2.3技术要点

（1）管材选择：按设计要求，选择响应材质的管材，并满足施工条件要求。由于目前大部分PVC及钢套管生产工艺及设备较简单，可在现場加工制作，且加工制作与工程施工可流水作业，以有效地节约成本。

（2）预埋管安放：根据楼板结构尺寸及施工运输条件，预埋管必须分段割制再安放成整体，要采取技术措施保证预埋管整体顺直，从而保证上下板及肋间混凝土的几何尺寸。

（3）预埋管抗浮要求：由于PVC管材质轻，振捣混凝土时，混凝土会对其产生向上的浮力，导致上层钢筋网露出，结构层加厚。

3、装修工程阶段管线预埋技术要点

3.1水安装

包括给水安装和排水安装两大类。

（1）给水系统的任务是保证水质、水量和水压。给水管道布置的原则是在保证供水安全、方便的前提下，管线布置缩短、美观，同时要便于施工、检修。在给水管全部布好后，一定要用打压机打到6～8个大气压30min，无渗漏现象。不能以自来水代替打压机。减压2～3h后，才能封管，没有做打压试验不能封管。

（2）排水管是用来排除人们日常生活中的污水的。排水安装应以最短的距离通至出口，如果管道长则其坡降应大。排水材料一定要达到国际标准。

（3）装修改造。在对水管的施工改造中，一定要防止下水道堵塞，要在施工前对下水口、地漏做好封闭保护，防止水泥、砂石等杂物进入。水泥、砂浆一旦堵塞通道，极其难清，会带来极大麻烦。

3.2电安装

随着家用电器的增多，人们对电的要求也越来越高，所以电的布线工程一定要经过电气工程师细致设计出电路图后方能施工，这样业主使用才能方便、安全。电的线路安装对材料质量和施工工艺都要求很高，其工艺流程为：电导管预埋→固定疏通→强、弱电箱、盒预埋→扫管、穿线→漏电测试、绝缘测试通电运行、调试。

4、结语

楼面水电预埋刻槽超深修补方案 篇4

一、工程概况

根据来宾市住房和城乡建设委员会2017年8月31日下发编号为45***的《建筑工程质量安全隐患整改通知书》，第二条第1点对盛苑·新街（来宾电厂生活区棚户区改造项目）一期工程1-2#楼进行质量检测，发现楼面水电预埋管刻槽深度大于3.2cm ,超过规范允许偏差值，不符合设计规范要求。

二、楼板面钢筋保护层超厚主要由以下原因: 楼层砼浇捣过程中，施工作业人员在采用φ48钢管做水电预埋刻槽时，没有控制好深度，导致楼面水电预埋管刻槽深度大于3.2cm，超过规范允许偏差值。

三、处理方法：

1、首先在楼面水电预埋管刻槽沿两边各300mm楼板面剔凿除施工，采用人工剔凿楼板面混凝土。剔凿时为避免扰动原有钢筋与混凝土，应使用小锤子、錾子进行剔凿施工，不可用大锤猛击。

2、剔凿除板面混凝土时，剔凿施工安排两人凿除，剔凿深度至原配筋面，不能多剔凿，要保证结构的安全，减少施工中对周边结构的影响。

3、剔除混凝土板面部分的原配筋不扰动，在上面重新补焊钢筋布置，配筋同设计板面的负弯矩筋配置。

4、剔凿后应保证原板面钢筋完整，如有弯曲应理直。

5、剔凿除的混凝土清理干净后，通过监理检查符合要求后进行下道工序施工。

7、清理剔除混凝土后，按照原楼面板设计的钢筋位置及间距补焊同规格钢筋，预埋水电管刻槽严格控制深度，并通过监理检查符合要求后采用高一标号的细石混凝土浇筑板面。

四、质量要求： 主控项目：

（1）钢筋的规格、形状、尺寸、数量及锚固长度、接头要求必须符合设计要求和施工规范规定。

（2）使用的钢筋必须具有合格证及复试报告，且复试合格。一般项目：

（1）钢筋绑扎要求满扎，不得留缺扣。

（2）弯钩的朝向正确。绑扎接头应符合施工规范的规定，搭接长度不应小于设计要求和规范规定。

五、混凝土浇筑：

1、基层处理：老基面凿毛→清污→冲洗→湿润→刷水泥浆一遍。

2、浇筑混凝土：采用高一标号的细石混凝土（掺微膨胀剂），从一个方向开始浇筑，混凝土摊铺后高出相邻板面同一标高1-2cm，严禁用振捣棒铺摊混凝土，塌落度控制在80-100mm。

3、振捣：用手提小平板振捣器振捣密实。

4、混凝土板面施工：混凝土浇筑振捣完毕，按墙上的弹的水平线拉线进行标高控制，拉线必须拉紧，由建筑500mm控制线控制混凝土面，用卷尺控制顶面标高。然后大面积板面用2m刮杠按拉线标高控制找平，柱四周用3m靠尺检查平整度，发现不平整处用刮杠刮出或增补刮平。

5、抹面压光：找平后在初凝前用木抹子搓压三遍。第一遍在混凝土找平后用木抹子将混凝土表面拍实搓平，将灰浆的水分拍出来；第二遍在混凝土初凝前进行，也就是在表面踩出的脚印可以保持时抹压；第三遍在第二遍抹压后进行，压实挫平。

最后在混凝土终凝前用铁抹子压光，使表面密实平整，闭合收水，以提高混凝土的密实度，避免因密实度不同而产生应力集中，出现裂缝。墙、梁内根部用木抹子压实搓平。

6、拉毛：压光后紧接着进行拉毛施工。用塑料扫帚沿横向在板面扫出细麻面。拉毛施工时用刮杠按毛刷宽度靠线，保证一行压一行且相互平行。

六、养护：

建筑施工承包合同(水电工) 篇5

承包商：（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》、《武汉市建筑施工合同》及其他相关法律、法规，遵循平等、自愿公平和诚信的原则，为确保工程施工质量、生产、文明施工，做到统一管理、统一指挥、统一调度，使各分项工作相互配合，发挥各自积极性，双方结合本工程特点，协作一致，签订本合同，并共同信守执行。

一、工程概况

1、工程名称：华生 汉口城市广场四期二区6#—7#楼

2、工程地点：武汉市东西湖区金银湖南街

3、结构类型：框架

二、承包范围及内容

1、水电安装工程

图纸中全部设计变更工程量不进行调增调减。如，电表无论是群装还是分楼层安装，所引起的工程量的变化均含在合同包干清单综合包干总单价中，乙方不得重复记取。包干价的包干范围为包工、包全部辅材、包中小机械、包工期、包安全、包现场文明施工，包质检部门水电检测合格，具体包干内容如下：

1.1水电工程安装工程（包人工包辅材包机械）

工作内容：按甲方要求及设计施工图，水、电预留预埋、水电安装、消防给水预埋、消防报警预埋、弱电消防预埋；弱电系统预埋，包现浇混凝土楼面、墙面套管预埋制安（预埋钢套管主材甲供），包门铃对讲系统线管预埋，避雷焊接等电位预埋，包室外落水管、室内排水及空调冷凝水管（含穿墙套管预埋或开孔器开孔），包厨卫水管洞口吊模混凝土封堵，包施工及临设用水用电安装到位（含施工过程中照明及动力电源提供安装到位，即甲方施工中不单独另外安排水电工，含夜间施工照明大功率镝灯乙供及安装）。

施工范围：按施工图，梯间、电梯前室等公共部位全部电路安装到位，配电井电缆及桥架架设到位，动力电源布设及设备安装（电梯及机房电源到位、轴流风机安装、排污泵安装），机房照明，设计图中动力、照明及备用电箱安装到位（含箱体基础制安或支架制安），图中避雷及等电位、钢铝窗接地等均按图及规范要求全部施工到位，强

弱电进各分户后设置各分户箱，箱内配置安装到位，室内弱电箱前线管预埋，室内各分户一户客厅一盏灯预埋及安装，厨房安装一水嘴；给排水部分：给水起点为室外接自来水水表井，排水系统至室外排水井，水管井给水系统按要求安装到位，水进户，水表及水表箱安装，管道支架制安。如乙方施工中漏埋套管，采取的补救钻孔措施费用甲方一律不认可。

三、水电安装工程价格

四、工作要求

1、乙方必须按甲方合同要求的时间进场，进场后甲方负责向乙方提供临时住房、食堂、公共卫生设施，组织指导乙方施工技术人员熟悉工程（工地）内外周边环境提供内部施工平面布置图。

2、开工前，乙方要组织自己的施工技术人员认真了解图纸并积极参与甲方建设、设计、质检、监理等单位的技术人员进行的图纸会审及具体技术措施的交底，乙方根据甲方提供的各项技术，拟定出完整的施工（材料用量、质量控制、安全生产）等措施的计划书，结合甲方指定的施工方案，精心施工。如中途退场，按所做工程量的60%结算。

3、开工后，甲方必须严格按已审定的设计图纸和施工方案严格施工，每到程序完工后

必须经过甲方检查认可签字后，方可继续下道工序的施工，不得随意更改施工方案和图纸、变更的要求。变更时由甲乙方双方协商同意。

五、双方责任

1、乙方现场必须文明施工。每天做到工完清场，不论结构或装修。边角余料要充分利

用，能用即用若发现人为的故意浪费现象，一经发现，罚款500元。

2、现场施工人员必须要爱护公共财产，不得有偷盗行为。无论是谁，抓获一次罚款1000

元，不得有打架闹事行为，否则不论任何原因，双方个人（班组）各罚款1000元。

3、乙方人员自带流动人口证、省份证、婚育证、计生证、婚检证等相关有效证件，如

因此发生的一切费用（含临时暂住证）由乙方承担，另乙方施工人员还要自带安全帽、安全带、雨衣、胶鞋、手套、防护眼镜等一切防护用品。

4、施工过程中，乙方若施工人员人力不足，甲方可另行安排施工人员，其工资按照乙

方工人标准双倍发放。而因此造成的损失由乙方承担。

六、工程验收及付款

1、乙方必须按规范施工，严格控制质量、接受甲方及其他主管部门的相关人员各项检

查。发现不合格的，乙方无条件整改、返工，承担因此发生的费用，并确保工期的正常进行，如乙方拒不执行整改，返工的或返工后仍达不到质量要求的，甲方可安排其他工序的作业人员返工，由乙方承担相关费用。

2、付款方式：按照甲方进度款同步。

顶板浇筑完成，支付已完工程量的70%；

地上部分主体结构每完成5层，支付已完工程量的70%。

七、安全及其他

1、安全：乙方应教育职工严格按照有关安全操作流程、规范施工，并定期组织员工认

真学习有关章程。加强夜间施工的安全措施，对“三宝”、“四口”加强管理，如乙方未履行责任造成的工程则产生大的损失和人身伤害，由乙方承担责任和所发生的费用。在施工过程中，乙方人员不准带小孩在工地逗留、玩耍、不准酒后上班，不准穿拖鞋上班、不戴安全帽等条例，如有经济损失由乙方负责(20000以下由乙方承担)。

2、文明施工：在施工过程中，乙方负责教育职工加强工地正常使用的一切设备、设施

和成品的保护意识，接受甲方对已完工部分工程的成品、半成品构件采取的保护措施的要求，如施工不力或认为蓄意破坏造成的损失由乙方自行买单。

3、其他：甲方通知开会，乙方不得无故耽误，确实要事要事先请假，并另派人参加，如耽误10分钟以上，一次发现罚款100元，无故不到会一次罚款200元。

4、本合同签订后甲乙双方不得在施工途中反悔，如哪一方反悔本合同，造成的损失由

反悔的一方承担。

本合同一式三份，自签字后生效，望共同遵守。未尽事宜，双方另行协商解决。本合同交工验收付清尾款后自行终止。

甲方负责人：乙方负责人：

建筑水电预埋施工规范 篇6

水利水电建筑工程的施工与一般的市政工程相比要复杂的多，如水利水电建筑工程项目的规模、施工的线路以及施工中所面临的外在环境因素与技术的条件相对来说都更为复杂，而且水利水电建筑工程项目施工中所涉及到的参建单位与范围等都具有不确定的因素，从而在整体上给水利水电建筑工程的建设与管理带来困难，因此必须加强对其管理。

0前 言

水利水电建筑工程建设是国家基础设施建设的重要内容。而水利水电施工管理对于水利水电建筑工程的施工质量起着重要的作用，对施工管理中的问题，必须采取相应的措施予以解决， 因此必须加强对水利水电建筑工程的施工管理。每一项工程都有其自身的特点，水利水电工程建筑也是具有其自身的特点，并针对其特点制定出管理制度。

一、水利水电建筑施工与管理

建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”，也叫工地。水利水电建筑施工就是指水利水电工程中各类建筑物的建造过程。

随着近年来我国许多大型水利水电工程的建设，在诸多工程施工的实践中体现出施工技术力量薄弱、管理水平有限等多项不足。现今我国水利水电建筑工程的首要任务是加大其建筑施工技术的创新，以保证工程施工质量，提高水利水电建筑工程技术及其管理水平。水利水电建筑施工技术对整个水利水电工程建筑质量的好坏起着决定性作用。

1.水利水电工程建筑的施工技术的作用和地位

水利水电是绿色的可再生清洁能源，它的利用是人类社会进步和发展的产物。在水利水电工程建筑的实际工程实施中，技术是其根本。唯有以技术作保障才能在任务量大、技术性强的水利水电工程中顺利地完成工程建筑的施工。水利水电工程建筑的施工技术将直接对水利水电的各个效益产生的影响。同时水利水电建筑的施工技术是构成整个水电水利工程的一个重要组成部分，只有将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利水电工程建筑的施工中，水利水电工程建筑才能真正发挥其作用。

2.水利水电工程建筑的施工管理的作用和地位

水利水电工程的建设是一个投资额大、技术性强、工程量大和结构复杂的工程，仅仅是依靠施工技术是不能够顺利圆满地完成水电水利工程，所以必须对水利水电工程建筑施工技术进行管理。若将建筑施工比作为电脑硬件，那么建筑施工管理就是电脑的软件，只有软件和硬件相互结合才能使得水利水电工程这个电脑正常和快速运转。因此只有将涉及到水利水电工程中的各种设施及整个建筑工程的实施管理好了，才能将项目建设发挥出真正的作用，以此使整个建筑工程达到质的另一个提升。

二、水利水电建筑施工管理的分析和研究

1.技术管理

水利水电工程的建设是一个投资额大、技术性强、工程量大和结构复杂的工程，同时存在工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点。技术管理是对水电厂生产中的一切技术活动进行严密的组织和科学的管理，将科学技术转化为先进地生产力，以此来提高经济效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的`结果是效益。

水利水电工程建筑施工运行管理单位，实行企业管理组要是存在以下缺陷：1)内部生产经营管理粗放，缺乏激励机制;2)传统就业制度过于包容，致使企业人员文化程度低、技术素质差，大部分职工末受正规培训，缺乏应有的知识。

为加强水利水电工程建筑施工管理，提高水利水电工程建筑施工运行管理单位的经济效益，应做好以下几点：1)建立，健全技术组织管理制度;2)加强运行管理，完善管理制度;3)加强维护检修管理，加强技术监督。在“质量第一、安全第一”的前提下，结合本单位实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。

2.运行管理

运行管理的内容主要可以几下几个方面进行。如：施工防护、定期安全检查制度、落实“十戒“制度和施行施工安全责任制度。

(1)施工防护。施工现场的周围要设置围栏，屏障等，并设置标志或悬挂标牌，夜间要设置红灯，防止有人误入，并执行一管(设专职安全员管安全)、二定(制定安全生产制度，制定安全技术措施)、三检查(定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查冬，雨季施工安全生产设施)和四不放过(麻痹思想不放过;事故苗头不放过;违章作业不放过;安全漏洞不放过)。

(2)定期安全检查制度。安全检查的目的是为了发现隐患，以便提前采取有效措施，消除隐患。安全检查内容主要是查思想、查制度、查隐患、查措施，查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等。从具体进行的方式上分有定期检查、专业检查、达标检查、季节检查、经常检查和验收检查。

(3)落实“十戒“制度。从各种水利水电工程建筑的各个安全事故的分析，可以得出其发生事故的根本原因是人的安全素质低下。人的不安全行为实质上就是安全的一大隐患。具此，总结出建筑施工工程现场安全管理“十戒”，即一戒侥幸心理、二戒短期行为、三戒虎头蛇尾、四戒以次充好、五戒未训上岗、六戒违章作业、七戒弄虚作假、九戒走马观花、十戒欺上瞒下。

(4)施行施工安全责任制度。必须牢固树立坚持“安全第一，预防为主”的方针，依法建立安全生产管理体系和安全生产责任制，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。安全生产管理的主要任务是加强劳动保护工作，改善劳动条件，加强安全施工管理，搞好安全生产，保护职工人身安全和健康。

施工安全技术措施的主要内容：

1)一般工程安全技术措施。

2)特殊工程安全技术措施。对于结构复杂、危险性大、特性较多、施工复杂的特殊工程，应编制专项的安全措施。

3)季节性施工安全技术措施。由于建筑产品生产过程受到所处的地理环境气候条件的制约，所以在施工过程就要考虑不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素，可能造成各种突发性事故，从防护上、技术上、管理上采取相应的措施。

三、水利水电工程建筑施工与管理的统一

由以上分析可得，水利水电工程建筑施工与管理的地位和作用具有相等的地位和同等的意义。水利水电工程建筑施工与管理的统一主要体现在以下几个方面：

1)加强建筑施工技术管理，可以保证施工技术的顺利实施和提高企业的经济效益;2)加强运行管理可有效地完善管理制度，同时保证工程质量和按时完成;3)提高管理水平也需要加强对工程施工的创新力度。

四、结束语

建筑工程预埋件的施工与质量控制 篇7

预埋件是在主体结构施工过程中为了方便后期一些建筑构件安装或者施工而留置的由锚固钢筋、钢板等组成的起连接作用的构件。例如房屋建筑中门窗洞口的留设、梁支座的设置,工业厂房中大型设备的安装、大型管道支架的架设,以及桥梁的架设,隧道的开挖等都需要进行预埋件的施工。预埋件施工过程的合理性以及施工的质量,都将影响整个建筑工程主体施工的进度和质量,与工程的使用性能密切相关。而预埋件的制作、承载力的设计、施工工艺流程以及安装后的养护等都影响着预埋件的施工质量,从而导致后续工程以及使用存在一些隐患。在实际工程中,一些施工人员在施工过程中往往抓不住重点,或者对于预埋件不够重视,故有必要根据实际工程经验对预埋件的施工质量控制要点进行分析。

1 预埋件的设计及施工过程分析

1.1 预埋件的设计

1)预埋件的分类。在建筑工程中,常根据预埋件受力与否将其分为受力预埋件和不受力预埋件(即构造预埋件)。受力预埋件一般由锚筋和锚板组成(如图1所示),需要进行承载力设计计算。

而构造预埋件则只需要按照规范规定的构造进行,不需要进行承载力计算,一般为预埋钢板。另一种分类是在一个工程项目中根据用途不同进行的分类,例如管道支架预埋件、门窗洞口预埋件、设备安装预埋件以及梁底支座预埋件等。

2)预埋件承载力计算。一般在受力预埋件中,该预埋件会受到拉压、弯矩和剪力作用,均由预埋件中的受力钢筋同时承受其共同作用。

图1a)中其直锚筋面积计算如下:

图1b)中其弯折锚筋的面积计算如下:

1.2 预埋件施工过程

目前,在建筑施工中预埋件施工工艺流程大致如下:根据施工图纸进行预埋件的设计→预埋件材料的准备→锚筋和锚板(钢筋和钢板)的安装→预埋件位置的校核加固→模板的支护→预埋件位置处混凝土的浇筑→后期的养护→重新复核预埋件位置→预埋件整个施工过程质量的检查和验收。

1.3 预埋件施工工艺要点

首先,要熟悉与领会施工图。通过阅读图纸,掌握预埋件的埋设位置、尺寸,有利于预埋件的合理设计,提升预埋件自身质量。

其次,考虑预埋件材料选择,基本上是按设计要求完成的钢板、钢筋以及螺栓等,在工程中很常见。

最后,锚筋和锚板的安装是最为关键的一步,因为这关乎预埋件埋设的合理性和施工质量,如果埋设出现问题一般会导致后期的施工严重受阻。至于模板的支护和混凝土的浇筑以及最后的养护,与其他混凝土施工过程相类似。预埋件的施工过程看起来较为复杂,但是其中也有较多的细节容易被忽视,这也是造成预埋件施工质量低的主要原因之一。

2 工程实例

2.1 概述

山西省某市工业厂房位于该市科技产业园区,主要用于粮食的加工。该工业厂房建筑面积为3 600 m2,为钢筋混凝土排架结构,楼盖采用装配式有檩体系钢筋混凝土屋盖,柱间无支撑,为有吊车梁的单层房屋,柱为变截面柱,高7.2 m,柱间距为4 m,柱截面为490 mm×370 mm(上部)+490 mm×620 mm(下部),最大跨度20 m。

该厂房在建设过程中要安装门窗框预埋件、电器设备预埋件、水电管道预埋件、通风设备预埋件以及梁柱等支撑预埋件等,在整个工程中预埋件种类和数量都比较多。在该厂房施工完成后,技术人员对所有预埋件做了一项调查,发现预埋件施工存在预埋钢板中心位置偏移、平整度和垂直度不符合规定以及钢筋连接未达到设计强度等诸多问题,存在问题的预埋件数量达到了3%,给工程质量带来隐患。

2.2 预埋件施工质量控制要点

1)位置的校核。

预埋件位置的校核是预埋件施工质量控制最重要的一点,上述厂房中存在问题的预埋件大都是因为预埋件位置埋设未达到图纸设计的要求,这样就会导致预埋的门窗洞口门窗安装不上或者倾斜,设备安装后运营过程中产生较大幅度振动。因此,在预埋件施工时,施工人员要认真的分析预埋件的留设位置,并且掌握预埋件的大小及留设空洞的大小,并确定预埋件的放置方式。在模板支护和混凝土浇筑时,要采取措施保证施工过程中预埋件位置的稳定,因为在混凝土浇筑时,使用振动棒振动会造成预埋件的移动;混凝土在成型过程中有可能会产生干缩,也可能导致预埋件的移动。故在预埋件混凝土浇筑时要时刻注意其位置的变动,及时校正。在施工完成后及时进行检查,不合格的及时返工。

2)自身质量的保证。

预埋件埋设之前一定要按照设计承载力进行验算,以保证所下料的钢筋直径、数量以及钢板的厚度在符合相关规定时也满足其抗弯、抗拉以及抗剪承载能力设计值。在预埋件安装时往往要进行切割或焊接,钢筋及钢板受热产生较大的变形,影响其受力性能,焊接质量如果存在问题,将会严重影响预埋件的质量。因此,需要选派技术过硬、熟悉预埋件相关工艺的焊工上岗,对于不同的材料及不同形状的预埋件要采用不同的下料方法,例如环形预埋件采用半自动割枪,而较厚的方形预埋件则采用切割机即可。在焊接时,根据焊件的形状、厚薄等选择合理的焊接方法。在施工时一定要做好预埋件自检,确保其符合相关规范规定及施工的要求。

3)施工时间节点及先后顺序安排的合理性。

在施工过程中,由于预埋件的数量和种类较多,在施工过程中一定要做好时间节点和先后顺序的安排,确保每个预埋件都埋设到位,不要因为赶工而漏埋或者较差的埋设质量。在具体做法上,现场施工组织人员在预埋件施工之前要做好相应的布置,例如将不同种类的预埋件分别放置,根据项目关键路线确定出每项预埋件埋设的时间节点与施工时长,保证与预埋件相关的诸项施工工序能流畅衔接,这样既保证了工期,又保证了预埋件的施工质量。在施工时间的安排上要注重预埋件检查校核时间的安排,在每一道重要的工序后都要安排专业人员进行预埋件埋设的各项检查,还要特别注意隐蔽工程中预埋件的质量情况。

4)工艺阶段施工中细节的加强。

预埋件施工过程中有许多细节性的问题,在各工序中有着不同的细节要求。因此,容易被忽视的问题较多,如变截面柱上预埋件安装要注意上下不同截面安装的区别;角钢预埋件在埋设之前一定要进行反弯曲,其弯曲度为20 mm/1 500 mm,管道预埋常常采用底部固定法,其固定底座高度一般大于30 cm;冷加工钢筋不能用于受力预埋件中,锚筋直径不同,在与钢板焊接过程中所使用的焊接方式不同,小于20 mm时用压力埋弧焊,大于20 mm时用手工焊或者穿孔塞焊,且锚筋直径不应小于8 mm等等。除了上述的要求之外,在预埋件施工过程中还存在诸多的其他重要细节,施工人员要在施工过程中不断总结经验。在本工程实践中,上述不同类型、位置的预埋件都有涉及,存在问题的预埋件也主要是在这些细节方面,在工程的相关工序中,均进行了整改。

3 结语

预埋件施工作为工程主体施工的重要组成部分,看似简单实则充满了许多容易忽视的细节,把握不住质量控制要点就会导致自身质量问题从而影响后续施工乃至工程质量。因此,通过施工实践的经验教训总结,首先要抓住关键环节即预埋件位置校核,在每个环节确保当前阶段的预埋件自身质量;其次合理安排施工工序,保证施工过程得以顺利进行,最后抓住每个工艺阶段的细部施工,确保每个细节的完善。

摘要：介绍了建筑工程中预埋件的类型及承载力计算方法,简述了预埋件的施工工艺流程,并提出了实践工程中预埋件施工的质量控制要点,为预埋件的科学施工提供了理论依据。

关键词：预埋件,施工工艺,质量控制,承载力

参考文献

[1]胡书锋,莫小飞.建筑工程预埋件施工质量控制分析[J].门窗,2014(6):87-88.

[2]赵建忠,武伟.三门AP1000核电项目预埋件施工质量控制技术[J].山西建筑,2014,40(4):219-221.

建筑电气安装预埋工程质量通病 篇8

⒈ 管路敷设

通病现象：钢管和PVC管壁厚不足，钢管毛刺，钢管防腐，线管堵塞，预埋线管处的裂缝，线管保护层不够，金属管未做跨接接地线或者不论材质一律焊跨接接地线以及镀锌管直接采用套管熔焊连接、套管连接不牢；

防治措施：

⑴ 在配管工程施工时，一定要加强进场原材料的质量控制，钢管厚度应在2mm以上，PVC管也得满足规范要求，不应小于1.6mm。

⑵ 进场的焊接钢管不宜毛刺过多，否则立即离场。在使用切割机切割线管时，毛刺很多，一定要清理。在布管时一定要将管口毛刺再清一遍。

⑶ 焊接钢管与混凝土接触面不用做防腐，而管内则需要反复刷防腐漆。

⑷ 在浇筑完混凝土后，及时吹管，检查管子堵塞情况。如有问题，及时整改（改变路径）

⑸ 预埋线管，特别是多根线管的集散处使截面砼受到削弱，从而引起应力集中，容易导致裂缝发生的薄弱部位。当预埋线管的直径较大，开间宽度也较大，并且线管的敷设走向又垂直于砼的收缩和受拉力向时，就很容易发生楼面裂缝。为此，强弱电线管布局合理，尽量不要叠加，在线管薄弱处，做加固措施。

⑹ 线管一定要放置在板的上下筋之间以及墙体筋内，按照图纸以确保线管有三公分的保护层。按照规范管路保护层厚度应大于15mm。

⑺ 镀锌管壁厚小于2ｍｍ的钢导管不得套管熔焊连接，套管与紧固螺钉应配套并经过强度和电气连续性试验；

⑻ 非镀锌钢导管采用螺纹连接时，连接处的两端焊跨接接地线；镀锌钢导管采用螺纹连接时，连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。

⒉ 配电箱箱体预埋

通病现象：箱体电焊开孔、开长孔，管直入箱体，箱体壁厚、锈蚀、暗配电箱外壳变形，箱体内设置不全；

防治措施：

⑴ 配电箱应用开孔器开孔，管入箱体应采用锁母或成品接头，开孔处应密封；

⑵ 配电箱体使用铁皮的厚度不宜小于1.2mm,而且铁皮是镀锌的。箱体不得有腐蚀现象，数量大时，要求退货、离场；数量小时，刷防腐漆进行保护。

⑶ 暗装配电箱距地高度不低于1.4ｍ，配电箱箱体预埋时内部应增设横竖支撑，以确保箱体不变形。

⑷ 配电箱内分别设置中性线和PE线汇流排，中性线和PE线分别由汇流排引出，汇流排接线孔与导线截面相匹配；同一接线柱上导线压接根数不超过两根，中间加垫片。

⒊ 防雷与接地

通病现象：接地材料采用非镀锌件，接地线腐蚀严重，钢管末接地，卫生间电源PE线位未与LED连通，搭接长度不够；

防治措施：

⑴ 当设计无要求时，接地装置的材料采用为钢材，热镀锌处理；

⑵ 采用镀锌扁钢或圆钢做接地连接材质时，在与钢筋焊接后，一定要刷防腐漆，以防止腐蚀；

⑶ 电气配管，尤其是金属钢管一定要与接地干线可靠连接；

⑷ 根据规范、图集和图纸设计，每户卫生间内的局部等电位一定要与卫生间的电源PE线连通，还得与防雷引下线连接；

⑸ 镀锌圆钢的搭接一定要达到6d(d为圆钢直径)，双面施焊；扁钢搭接一定要达到2～3倍宽度，而且三面施焊。

⒋ 电气建筑物变形缝、沉降缝做法

通病现象：在建筑物变形缝、沉降缝，电气安装施工没进行补偿处理。

防治措施：管线和接地线应尽量不横穿建筑物的变形缝和沉降缝，否则应按规范和标准图集要求加设补偿装置。

⒌ 电线布设

通病现象：聚氯乙烯绝缘线在桥架及线槽敷设

《建筑施工组织设计规范》 篇9

P GB/T 50502-2009

建筑施工组织设计规范

Code for construction organization plan of building engineering

2009-05-13 发布 2009-10-01 实施

中 华 人 民 共 和 国 住 房 和 城 乡 建 设 部 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局

联合发布中华人民共和国国家标准

GB/T50502-2009

中华人民共和国国家标准 建筑施工组织设计规范

Code for construction organization plan of building engineering

GB/T 50502-2009

主编部门：中华人民共和国住房和城乡建设部批准部门：中华人民共和国住房和城乡建设部施行日期：2 0 0 9年10月1日

中国建筑工业出版社

2009 北京 中华人民共和国国家标准

GB/T50502-2009

中华人民共和国国家标准 建筑施工组织设计规范

Code for construction organization plan of building engineering GB/T 50502-2009

中国建筑工业出版社出版、发行（北京西郊百万庄）

各地新华书店、建筑书店经销 北京红光制版公司制版 北京市兴顺印刷厂印刷

* 开本：850×1168毫米 1/32 印张：1¾ 字数：50千字

2009年7月第一版 2009年7月第一次印刷

定价：10.00元 统一书号：15112·17650 版权所有 翻版必究 如有印装质量问题 可寄本社退换

（邮政编码 100037）

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GB/T50502-2009 中华人民共和国国家标准

GB/T50502-2009

中华人民共和国住房和城乡建设部

公

告

第305号

关于发布国家标准

《建筑施工组织设计规范》的公告

现批准《建筑施工组织设计规范》为国家标准，编号为GB/T 50502-2009，自2009年10月1日起实施。

本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。

中华人民共和国住房和城乡建设部

2009年5月13日 中华人民共和国国家标准

GB/T50502-2009

前 言

本规范根据原建设部《关于印发二○○四年工程建设国家标准制订、修订计划的通知》（建标[2004]67号）的要求，由中国建筑技术集团有限公司、中国建筑工程总公司会同有关单位编制而成。本规范在编制过程中总结了近几十年来施工组织设计在我国建筑工程施工领域应用的主要经验，充分考虑了各地区、各企业的不同状况、在广泛征求意见的基础上．通过反复讨论、修改和完善，最后经审查定稿。

本规范的主要技术内容包括：1．总则；2．术语；3．基本规定；4．施工组织总设计；5．单位工程施工组织设计：6．施工方案；7．主要施工管理计划。

本规范由住房和城乡建设部负责管理，中国建筑技术集团有限公司负责具体技术内容的解释。本规范在执行过程中如发现需要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄送中国建筑技术集团有限公司（地址：北京市北三环东路30号，邮政编码：100013，E-mail：dengshuguang2007@163.com），以供今后修订时参考。

本规范主编单位：中国建筑技术集团有限公司 本规范参编单位：中国建筑工程总公司

上海建工（集团）总公司 中国建筑第八工程局有限公司 中华人民共和国国家标准

GB/T50502-2009 北京建工集团有限责任公司 中国建筑一局（集团）有限公司 深圳市科源建设集团有限公司 哈尔滨工业大学 北京建筑工程学院 武汉建工股份有限公司 广州市建筑集团有限公司 江苏金土木建设集团有限公司

本规范主要起草人：黄强 刘锦章 邓曙光 肖绪文 范庆国

艾永祥 吴月华 罗 璇 刘长滨 张守健 王爱勋 王 健 赵 俭 许杰峰 毛志兵 李丛笑 欧亚明 赵 伟 江遐龄 陈国君 蔡国新

本规范主要审查人员：杨嗣信 高本礼 孙振声 杨 煜

张晋勋 陈 浩 蒋金生 李水

欣 张金序 中华人民共和国国家标准

GB/T50502-2009

目 录 总 则 ······················· 1 2 术语 ························ 1 3 基本规定 ······················ 3 4 施工组织总设计 ··················· 6 4.2 总体施工部署 ··················· 7 4.3 施工总进度计划 ·················· 7 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 ·········· 7 4.5 主要施工方法 ··················· 8 4.6 施工总平面布置 ·················· 8 5 单位工程施工组织设计 ················ 9 5.1 工程概况 ····················· 9 5.2 施工部署 ····················· 10 5.3 施工进度计划 ··················· 11 5.4 施工准备与资源配置计划 ·············· 11 5.5 主要施工方案 ··················· 12 5.6 施工现场平面布置 ················· 12 6 施工方案 ······················ 13 6.1 工程概况 ····················· 13 6.2 施工安排 ····················· 14 6.3 施工进度计划 ··················· 14 中华人民共和国国家标准

GB/T50502-2009 6.4 施工准备与资源配置计划 ·············· 14

6.5 施工方法及工艺要求 ················ 15 7 主要施工管理计划 ·················· 15 7.1 一般规定 ····················· 15 7.2 进度管理计划 ··················· 15 7.3 质量管理计划 ··················· 16 7.4 安全管理计划 ··················· 16 7.5 环境管理计划 ··················· 17 7.6 成本管理计划 ··················· 18 7.7 其他管理计划 ··················· 18 本规范用词说明 ···················· 19 1 总 则 ························ 22 2 术 语 ························ 22 3 基本规定 ······················ 26 4 施工组织总设计 ··················· 29 5 单位工程施工组织设计 ················ 33 6 施工方案 ······················ 34 7 主要施工管理计划 ·················· 36 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009

总 则

1.0.1 为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。

1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。

1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

术语

2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2.0.2 施工组织总设计 general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。2.0.3 单位工程施工组织设计 construction organization plan for unit project 以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。2.0.4 施工方案 construction scheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

2.0.5 施工组织设计的动态管理 dynamic management of contruction organization plan 在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。

2.0.6 施工部署 construction arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。

2.0.7 项目管理组织机构 project management organization 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。2.0.8 施工进度计划 construction schedule 为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。2.0.9 施工资源 construction resources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。2.0.10 施工现场平面布置 construction site layout plan 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 2.0.11 进度管理计划 schedule management plan 保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。2.0.12 质量管理计划 quality management plan 保证实现项目施工目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.13 安全管理计划 safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.14 环境管理计划 environment management plan 保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.15 成本管理计划 cost management plan 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。

基本规定

3.0.1 施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则： 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求； 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备； 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络汁划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标； 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工； 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据： 1 与工程建设有关的法律、法规和文件； 2 国家现行有关标准和技术经济指标； 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 4 工程旅工同或招标投标文件； 5 工程设计文件； 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7 与工程有关的资源供应情况； 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定： 施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶段编制和审建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 批； 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准； 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案； 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定： 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

l）工程设计有重大修改；

2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止； 3）主要施工方法有重大调整； 4）主要施工资源配置有重大调整； 5）施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施； 项目施工前应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应

对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 3.0.7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。施工组织总设计

4.1 工程概况

4.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。4.1.2 项目主要情况应包括下列内容： 1 项目名称、性质、地理位置和建设规模； 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； 3 项目设计概况； 项目承包范围及主要分包工程范围； 5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求； 6 其他应说明的情况。

4.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容： 1 项目建设地点气象状况； 项目施工区域地形和工程水文地质状况； 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况； 4 与项目施工有关的道路、河流等状况； 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况； 6 当地供电、供水、供热和通信能力状况； 其他与施工有关的主要因素。建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 4.2 总体施工部署

4.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署： 1 确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本目标； 2 根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划； 3 确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。4.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。

4.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。

4.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。4.2.5 对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。

4.3 施工总进度计划

4.3.1 施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。4.3.2 施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。

4.4 总体施工准备与主要资源配置计划

4.4.1 总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。4.4.2 技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。

4.4.3 主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。4.4.4 劳动力配置计划应包括下列内容： 1 确定各施工阶段（期）的总用工量； 根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 4.4.5 物资配置计划应包括下列内容： 根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配计划； 2 根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。

4.5 主要施工方法

4.5.1 施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。

4.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施上等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。

4.6 施工总平面布置

4.6.1 施工总平面布置应符合下列原则： 1平面布置科学合理，施工场地占用面积少； 2 合理组织运输，减少二次搬运； 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰； 充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务降低临时设施的建造费用； 临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置； 6 符合节能、环保、安全和消防等要求； 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关

规定。

4.6.2 施工总平面布置图应符合下列要求： 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 1 根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布置图； 施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。4.6.3 施工总平面布置图应包括下列内容： 1 项目施工用地范围内的地形状况； 全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置； 项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等； 4 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等没施； 5 相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。单位工程施工组织设计

5.1 工程概况

5.1.1 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

5.1.2 工程主要情况应包括下列内容： 1 工程名称、性质和地理位置； 工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况； 工程承包范围和分包工程范围； 施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求； 5 其他应说明的情况。

5.1.3 各专业设计简介应包括下列内容； 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 1 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法； 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等； 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。

5.1.4 工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主要内容进行说明。

5.2 施工部署

5.2.1 工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。

5.2.2 施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定： 1 工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系； 施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。

5.2.3 对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技10 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 术两个方面。

5.2.4 工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规定执行，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。

5.2.5 对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。

5.2.6 对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。

5.3 施工进度计划

5.3.1 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。5.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。

5.4 施工准备与资源配置计划

5.4.1 施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；

1）主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主

要施工方案应制定编制计划；

2）试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；

3）样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制11 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 定。现场准备应根据现场施工条件和实际需要，准备现场生产、生活等临时设施。

3资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。5.4.2 资源配置计划应包括劳动力计划和物资配置计划等。1 劳动力配置计划应包括下列内容： 1）确定各施工阶段用工量；

2）根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。2 物资配置计划应包括下列内容：

1）主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；

2）工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。

5.5 主要施工方案

5.5.1 单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。

5.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。

5.6 施工现场平面布置

5.6.1 施工现场平面布置图应参照本规范第4.6.1条和第4.6.2条的规定并结合施工组织总设计，按不同施工阶段分别绘制。建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 5.6.2 施工现场平面布置图应包括下列内容； 1 工程施工场地状况； 拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等； 工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积； 布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等； 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施； 6 相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。

施工方案

6.1 工程概况

6.1.1 工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。6.1.2 工程主要情况应包括分部（分项）工程或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。

6.1.3 设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要

求。

6.1.4 工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关的内容。建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 6.2 施工安排

6.2.1 工程施工目标包括进度质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。6.2.2 工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。

6.1.3 针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。

6.2.4 工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定并应符合总承包单位的要求。

6.3 施工进度计划

6.3.1 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。

6.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。

6.4 施工准备与资源配置计划

6.4.1 施工准备应包括下列内容： 技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等； 现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等； 资金准备：编制资金使用计划等。6.4.2 资源配置计划应包括下列内容： 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 1 劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业种劳动力计划表； 2 物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。

6.5 施工方法及工艺要求

6.5.1 明确分部（分项）工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算，对主要分项工程（工序）明确施工工艺要求。

6.5.2 对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明。

6.5.3 对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。6.5.4 对季节性施工应提出具体要求。主要施工管理计划

7.1 一般规定

7.1.1 施工管理计划应包括进度管理计划、质景管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。7.1.2 各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。

7.2 进度管理计划

7.2.1 项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接。

7.2.2 进度管理计划应包括下列内容： 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 1 对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成； 建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度： 3 针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等； 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施； 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。

7.3 质量管理计划

7.3.1 质量管理计划可参照《质道管理体系要求》GB/T19001,在施工单位质量管理体系的框架内编制。7.3.2 质量管理计划应包括下列内容： 按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性； 建立项目质量管理的组织机构并明确职责； 制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现； 建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。

7.4 安全管理计划

7.4.1安全管理计划可参照《职业健康安全管理体系规范》GB/T

28001，在施工单位安全管理体系的框架内编制。建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 7.4.2 安全管理计划应包括下列内容： 确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标； 2 建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置； 建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度； 5 针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定规摸的危阶性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制汁划； 根据季节、气候的变化制定相应的季节性安全施工措施； 7 建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。7.4.3 现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。

7.5 环境管理计划

7.5.1 环境管理计划可参照《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001,在施工单位环境管理体系的框架内编制。7.5.2 环境管理计划应包括下列内容： 确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标； 2 建立项目环境管理的组织机构并明确职责； 3 根据项目特点进行环境保护方面的资源配置； 4 制定现场环境保护的控制措施； 建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应的规定。7.5.3 现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求 建筑施工组织设计规范

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7.6 成本管理计划

7.6.1 成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。7.6.2 成本管理计划应包括下列内容： 1 根据项目施工预算，制定项目施工成本目标； 根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解； 3 建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度； 4 采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本； 确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。7.6.3 必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。

7.7 其他管理计划

7.7.1 其他管理计划宜包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。

7.7.2 其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。7.7.3 各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等。建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009

本规范用词说明 为便于在执行本规范条文时区别对待，对于要求严格程度不同的用词说明如下：

1）表示很严格，非这样不可的用词：

正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”。2）表示严格，在正常情况下均应这样做的用词：

正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”； 3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的用词：

正面词采用“宜”，反面词采用“不宜”；

表示有选择，在一定条件下可以这样做的用词，采用“可”。2 本规范中指明应按其他有关标准、规范执行的写法为：“应按„„执行”或“应符合„„的要求（规定）”。非必须按所指定的规范和标准执行的写法为：“可参照„„”。

引用标准名录 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300 2 《质量管理体系要求》GB/T 19001 3 《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001 4 《职业健康安全管理体系规范》GB/T 28001

2010年10月5日 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009

整理于南京

中华人民共和国国家标准 建筑施工组织设计规范

GB/T 50502-2009

条 文 说 明 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009

制订说明

《建筑施上组织设计规范》GB/T 50502-2009经住房和城乡建设部2009年5月13日以第305号公告批准、发布。

为便于广大施工、设计、利研、学校等单位有关人员在使用本规范时能正确理解和执行条文的规定，《建筑施上组织设计规范》编制组按章、节条顺序编制了本规范的条文说明，供使用者参考。在使用中如发现本条文说明有不妥之处，请将意见函寄中国建筑技术集困有限公司（地址：北京市北三环东路30号，邮政编码：100013，E-mail：dengshuguang2007＠163.com)。

本规范以建筑工程作为对象，对施工组织设计的编制和管理加以规定，范围涉及施工组织总设计、单位工程施工组织设计及施工方案。

本规范全面兼顾各地区、各企业不同的施工管理水平，突出重点，体现先进性、科学性和可操作性的原则，对施工组织设计的主要内容提出要求，但对具体内容的编制及编排不加以限制。

本规范是在施工组织设计已在我国使用几十年这一背景下编制的，各地区、各企业对施工组织设计的编制和使用都有自己不同的习惯，有些地区还制定了地方标准。在本规范编制过程中各编制组成员充分表达了自己的观点，讨论稿也经过多次修改，最大限度地吸收了各编制组成员的意见。同时，本规范也经过了广泛的征求意见。

本规范在内容上不与现行标准相矛盾．在应用时可与地方现行标准或要求相结合。建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009

总 则

1.0.1 建筑施工组织设计在我国已有几十年的历史，虽然产生于计划经济管理体制下，但在实际的运行当中，对规范建筑工程施工管理确实起到了相当重要的作用，在目前的市场经济条件下，它已成为建筑工程施工招投标和组织施工必不可少的要文件。但是，由于以前没有专门的规范加以约束，各地方、各企业对建筑施工组织设计的编制和管理要求各异，给施工企业跨地区经营和内部管理造成一些混乱。同时，由于我国幅员辽阔，各地方施工企业的机具装备、管理能力和技术水平差异较大，也造成各企业编制的施工组织设计质量参差不齐。因此，有必要制定一部国家级的《建筑施工组织设计规范》，予以规范和指导。

1.0.3 由于各地区施工条件千差万别，造成建筑工所面对的困难各不相同，施工组织设计首先应根据地区环境的特点，解决施工过程中可能遇到的各种难题。同时，不同类型的建筑，其施工的重点和难点也各不相同，施工组织设计应针对这些重点和难点进行重点阐述，对常规的施工方法应简明扼要。

术 语

2.0.1 施个组织设计是我国在工程建设领域长期沿用下来的名称，西方国家一般称为施工计划或工程项目管理计划。在《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2005中，把施工单位这部分工作分成了两个阶段，即项目管理计划和项目实施计划。施工组织设 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009

计既不是这两个阶段的某一阶段内容．也不是两个阶段内容的简单合成．它是综合了施工组织设计在我国长期使用的惯例和各地方的实际使用效果而逐步积累的内容精华。

施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标，但它不是仅包含技术方面的内容、同时也涵盖了施工管理和造价控制方面的内容，是一个综合性的文件。

2.0.2 在我国，大型房屋建筑工程标准一般指： 1 25层以上的房屋建筑工程； 高度100m及以上的构筑物或建筑物工程； 3 单体建筑面积3万m²及以上的房屋建筑工程； 4 单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程； 建筑面积10万m²及以上的住宅小区或建筑群体工程； 6 单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。

但在实际操作中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计，需要编制施工组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，可称为特大型项目。

2.0.3 单位工程和子单位工程的划分原则，在《建筑丁程施工程质量验收统一标准》GB 50300-2001中已经明确。需要说明的是，对于已经编制了施工组织总设汁的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 2.0.4 施工方案在某些时候也被称为分部（分项〕工程或专项工程施工组织设计，但考虑到通常情况下施工方案是施工组织设计的进一步细化，是施工组织设计的补充，施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述，因而本规范将其定义为施工方案。

2.0.5 建筑工程具有产品的单一性，同时作为一种产品，又具有慢长的生产周期。施工组织设计是工程技术人员运用以往的知识和经验，对建筑工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方法，但由于人们知识经验的差异以及客观条件的变化，施工组织设计在实际执行中，难免会遇到不适用的部分，这就需要针对新情况进行修改或补充。同时，作为施工指导书，又必须将其意贯彻到具体操作人员，使操作人员按指导书进行作业，这是一个动态的管理过程。

2.0.6 施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。

2.0.7 项目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构，是为某一具体施工项目而设立的，其岗位设置应和项目规模相匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。

2.0.8 施工进度计划要保证拟建工程在规定的期限内完成，保证施工的连续性和均衡性，节约施工费用。编制施工进度计划需依据建筑工程施工的客观规律和施工条件，参考工期定额，综合考虑资金、材料、设备、劳动力等资源的投入。

2.0.9 施工资源是工程施工过程中所必须投人的各类资源，包括劳24 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 动力、建筑材料和设备、周转材料、施工机具等。施工资源具有有用性和可选择性等特征。

2.0.10 施工现场就是建筑产品的组装厂，由于建筑工程和施工场地的千差万别，使得施工现场平面布置因人、因地而异。合理布置施工现场，对保证工程施工顺利进行具有重要意义，施工现场平面布置应遵循方使、经济、高效、安全、环保、节能的原则。

2.0.11 施工进度计划的实现离不开管理上和技术上的具体措施。另外，在工程施工进度计划执行过程中，由于各方面条件的变化经常使实际进度脱离原计划，这就需要施工管理者随时掌握工程施工进度，检查和分析进度计划的实施情况，及时进行必要的调整，保证施工进度总目标的完成。

2.0.12 工程质量目标的实现需要具体的管理和技术措施，根据工程质量形成的时间阶段，工程质里管理可分为事前管理、事中管理和事后管理，质量管理的重点应放在事前管理。

2.0.13 建筑工程施工安全管理应贯彻“安全第一、预防为主”的方针。施工现场的大部分伤亡事故是由于没有安全技术借施、缺乏安全技术知识、不做安全技术交底、安全生产责任制不落实，违章指挥、违章作业造成的。因此．必须建立完善的施工现场安全生产保证体系，才能确保施工的安全和健康。

2.0.14 建筑工程施工过程中不可避免地会产生施工垃圾、粉尘、污水以及噪声等环境污染，制定环境管理计划就是要通过可行 的管理和技术措施，使环境污染降到最低。建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 2.0.15 由于建筑产品生产周朋长，造成了施工成本控制的难度。成本管理的基本原理就是把计划成本作为施工成本的目标值，在施工过程中定期地进行实际值与目标值的比较，通过比较找出实际支出额与计划成本之间的差距，分析产生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制，以保证目标值的实现或减小差距。

基本规定

3.0.1 建筑施工组织设计还可以按照编制阶段的不同，分为投标阶段施工织设计和实施阶段施工组织设计。本规范在施工组织设计的编制与管理上对这两个阶段的施工组织设计没有分别规定，但在实际操作中，编制投标阶段施工组织设计，强调的是符合招标文件要求，以中标为目的；编制实施阶段施工组织设计，强调的是可操作性．同时鼓励企业技术创新。0.2 我国工程建设程序可归纳为以下四个阶段：投资决策阶段、勘寮设计阶段、项目施工阶段、竣工验收和交付使用阶段。本条规定了编制施工组织设计应遵循的原则。在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施工工艺； 为保证持续满足过程能力和质量保证的要求，国家鼓励企业进行质量、环境和职业健康安全管理体系的认证制度，且目前该三个管理体系的认证在我国建筑行业中已较普及，并且建立了企业内部管

理体系文件，编制施工组织设计时，不应违背上述管理体系文件的要求。建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 3.0.3 本条规定了施工组织设计的编制依据，其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑行业目前使用了清单计价的方法，但各地方制定的概预算定额在造价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起一定的指导作用。

3.0.4 本条仅对施工组织设计的基本内容加以规定，根据工程的具体情况，施工组织设计的内容可以添加或删减，本规范并不对施工组织设计的具体章节顺序加以规定。

3.0.5 本条对施工组织设计的编制和审批进行了规定。有些分期分批建设的项目跨越时间很长，还有些项目地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装并不是由一个总承包单位完成，此外还有一些特殊情况的项目，在征得建设单位同意的情况下，施工单位可分阶段编制施工组织设计。在《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）中规定：对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施：

1）基坑支护与降水工程： 2）土方开挖工程； 3）模板工程； 4）起重吊装工程；

5）脚手架工程； 6）拆除爆破工程； 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查。

除上述《建设工程安全生产管理条例》中规定的分部（分项）工程外，施工单位还应根据项目特点和地方政府部门有关规定，对具有一定规模的重点、难点分部（分项）工程进行相关论证。有些分部（分项）工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。

3.0.6 本条规定了施工组织设计动态管理的内容。施工组织设计动态管理的内容之一就是对施工组织设计的修改或补充；

1）当工程设计图纸发生重大修改时，如地基基础或主体结构的形式发生变化、装修材料或做法发生重大变化、机电设备系统发生大的调整等，需要对施工组织设计进行修改；对工程设计图纸的一般性修改，视变化情况对施工组织设计进行补充；对工程设计图纸的细微修改或更正，施工组织设计则不需调整；

2）当有关法律、法规、规范和标准开始实施或发生变更，并涉及工

程的实施、检查或验收时，施工组织设计需要进行修改或补充； 3）由于主客观条件的变化，施工方法有重大变更，原来的施工组织设28 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 计已不能正确地指导施工，需要对施工组织设计进行修改或补充； 4）当施工资源的配置有重大变更，并且影响到施工方法的变化或对施工进度、质量、安全，环境、造价

等造成潜在的重大影响，需对施工组织设计进行修改或补充； 5）当施工环境发生重大改变，如施工延期造成季节性施工方法变化，施工场地变化造成现场布置和施工方式改变等，致使原来的施工组织设计巳不能正确地指导施工。需对施工组织设计进行修改或补充。2 经过修改或补充的施工组织设计原则上需经原审批级别重新审批。施工组织总设计

4.1 工程概况

4.1.2 本条规定了项目主要情况应包括的内容。4.1.3 本条规定了项目主要施工条件应包括的内容。

在编制工程概况时，为了清晰易读，宜采用图表说明。1 项目性质可分为工业和民用两大类，应简要介绍项目的使用功能；建设规模可包括项目的占地总面积，投资规模（产量）、分期分批建设范围等； 简要介绍项目的建筑面积、建筑高度、建筑层数、结构形式、建筑结构及装饰用料、建筑抗震设防烈度、安装工程和机电设备的配

置等情况。简要介绍项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨期的期限和冬季土的冻结深度等情况； 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 2 简要介绍项目施工区域地形变化和绝对标高，地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力，河流流量和水质、最高洪水和枯水期期水位，地下水位的高低变化，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况； 5 简要介绍建设项目的主要材料、特殊材科和生产工艺设备供应条件及交通运输条件； 根据当地供电供水、供热和通信情况，按照施工需求描述相关资源提供能力及解决方案。4.2 总体施工部署

4.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署。2 建设项目通常是由若干个相对独立的投产或交付便用的子系统组成；如大型工业项目有主体生产系统、辅助生产系统和附属生产系统之分，住宅小区有居住建筑、服务性建筑和附属性建筑之分；可以相据项目施工总目标的要求，将建设项目划分为分期（分批）投产或交付使用的独立交工系统；在保证工期的前提下，实行分期分批建设，既可使各具体项目迅速建成，尽早投入使用，又可在全局上实现施工的连续性和均衡性，减少暂设工程数量，降低工程成本； 根据上款确定的项目分阶段（期）交付计划，合理地确定每个单位工程的开竣工时间，划分各参与施工单位的工作任务，明确各单

位之间分工与协作的关系，确定综合的和专业化的施工组织，保证先后投产或交付使用的系统都能够正常运行。

4.2.3 项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管30 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 理组织，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织，小型项目宜设置直线职能式项目管理组织。

4.2.4 根据现有的施工技术水平和管理水平，对项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出规划并采取可行的技术、管理措施来满足工期和质量等要求。4.3 施工总进度计划

4.3.1 施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、有关技术经济资料，并按照总体施工部署确定的施工顺序和空间组织等进行编制。

4.3.2 施工总进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表（图），分期（分批）实施工程的开、竣工日期、工期一览表等。

施工总进度计划宜优先采用网络计划，网络计划应按国家现行标准《网络计划技术》GB/T 13400.1～3及行业标准《工程网络计划技术规程》JGJ/T121的要求编制。

4.4 总体施工准备与主要资源配置计划

4.4.1 应根据施工开展顺序和主要工程项目施工方法，编制总体施工准备工作汁划。

4.4.2 技术准备包括施工过程所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划等；现场准备包括现场生产、生活等临时设施，如临时生产、生活用房、临时道路、材料堆放场，临时用水、用电和供热、供气等的计划；资金准备应根据施工总进度计划编制资金使用计划。

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GB/T50502-2009 4.4.3 劳动力配置计划应按照各工程项目工程量，并根据总进度计划，参照概（预）算定额或者有关资料确定。目前施工企业在管理体制上已普遍实行管理层和劳务作业层的两层分离，合理的劳动力配置计划可减少劳务作业人员不必要的进、退场或避免窝工状态，进而节约施工成本。

4.4.5 物资配置计划应根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要物资的计划总量及进、退场时间。物资配置计划是组织建筑工程施工所需各种物资进、退场的依据，科学合理的物资配置计划既可保证工程建设的顺利进行，又可降低工程成本。4.5 主要施工方法

施工组织总设计要制定一些单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法，这些工程通常是建筑工程中工程量大、施工难度大、工期长，对整个项目的完成起关键作用的建（构）筑物以及影响全局的主要分都（分项）工程。

制定主要工程项目施工方法的目的是为了进行技术和资源的准备工作，同时也为了施工进程的顺利开展和现场的合理布置，对施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和可操作性以及经济上的合理性。

4.6 施工总平面布置

4.6.2 施工总平面布置应按照项目分期（分批）施工计划进行布置，并绘制总平面置图。一些特殊的内容，如现场临时用总电、临时用水布置等，当总平面布置图不能清晰表示时，也可单独绘制平面布置图。

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GB/T50502-2009平面布置图绘制应有比例关系，各种临设应标注外围尺寸，并应有文字说明。

4.6.3 现场所有设施、用房应由总平面布置图表述，避免采用文字叙述的方式。单位工程施工组织设计

5.1 工程概况

工程概况的内容应尽量采用图表进行说明。5.2 施工部署

5.2.1 当单位工程施工组织设计作为施工组织总设计的补充时，其各项目标的确立应同时满足施工组织总设计中确立的施工目标。

5.2.2 施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定： 1 施工部署应对本单位工程的主要分部（分项）工程和专项工程的施工做出统筹安排，对施工过程的里程碑节点进行说明； 施工流水段划分应根据工程特点及工程量进行合理划分，并应说

明划分依据及流水方向，确保均衡流水施工。

5.2.3 工程的重点和难点对于不同工程和不同企业具有一定的相对性，某些重点、难点工程的施工方法可能已通过有关专家论证成为企业工法或企业施工工艺标准，此时企业可直接引用。重点、难点工程的施工方法选择应着重考虑影响整个单位工程的分部（分项）工程，如工程量大、施工技术复杂或对工程质量起关键作用的分部（分项）工程。5.3 施工进度计划

建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 5.3.1 施工进度计划是施工部署在时间上的体现，反映了施工顺序和各个阶段工程进展情况，应均衡协调、科学安排。

5.3.2 一般工程画横道图即可，对工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示，通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最优方案。

5.4 施工准备与资源配置计划

5.4.2 与施工组织总设计相比较，单位工程施工组织设计的资源配置计划相对更具体，其劳动力配置计划宜细化到专业工种。5.5 主要施工方案

应结合工程的具体情况和施工工艺、工法等按照施工顺序进行描述，施工方案的确定要遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。5.6 施工现场平面布置

5.6.1 单位工程施工现场平面布置图一般按地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段分别绘制。

施工方案

6.1 工程概况

施工方案包括下列两种情况： 专业承包公司独立承包项目中的分部（分项）工程或专项工程所编制的施工方案； 作为单位工程施工组织设计的补充，由总承包单位编制的分部（分项）工程或专项工程施工方案。

由总承包单位编制的分部（分项）工程或专项工程施工方案，其工34 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 程概况可参照本节执行，单位工程施工组织设计中已包含的内容可省略。6.2 施工安排

6.2.4 根据分部（分项）工程或专项工程的规镇、特点、复杂程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构，该矶构各种专业人员配备齐全，完善项目管理网络，建立健全岗位责任制。6.3 施工进度计划

6.3.1 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系，施工期限和开始、结束时间。同时，施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求；通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性。6.4 施工准备与资源配置计划

6.4.1 施工方案针对的是分部（分项）工程或专项工程，在施

工准备阶段，除了要完成本项工程的施工准备外，还需注重与后工序的相互衔接。

6.5 施工方法及工艺要求

6.5.1 施工方法是工程施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。它直接影响施工进度、质量、安全以及工程成本。本条所规定的内容应比施工组织总设计和单位工程施工组织设计的相关内容更细化。

6.5.3 对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备，35 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 可以采用目前国家和地方推广的，也可以根据工程具体情况由企业创新；对于企业创新的技术和工艺，要制定理论和试验研究实施方案，并组织鉴定评价。

6.5.4 根据施工地点的实际气候特点，提出具有针对性的施工措施。在施工过程中，还应根据气象部门的预报资料，对具体措施进行细化。主要施工管理计划

7.1 一般规定

7.1.1 施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中，这是施工组织设计必不可少的内容。施工管理计划涵盖很多方面的内容，可根据工程的具体情况加以取舍。在编制施工组织设计时，各项管理计划可单独成章，也可穿插在施工组织设计的相应章节中。

7.2 进度管理计划

7.2.1 不同的工程项目其施工技术规律和施工顺序不同。即使是同一类工租项目，其施工顺序也难以做到完全相同。因此必须根据工程特点，按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工序在时间和空间上的先后顺序和搭接问题，以达到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现经济合理安排进度的目的。

7.2.2 本条规定了进度管理计划的一般内容。在施工活动中通常是通过对最基础的分部（分项）工程的施工进度控制来保证各个单项（单位）工程或阶段工程进度控制目标的完成，进而36 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 实现项目施工进度控制总体目标；因而需要将总体进度计划进行一系列从总体到细部、从高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部（分项）工程或施工作业过程为止； 2 施工进度管理的组织机构是实现进度计划的组织保证；它既是施工进度计划的实施组织；又是施工进度计划的控制组织；既要承担进度计划实施赋予的生产管理和施工任务，又要承担进度控制目标，对进度控制负责，因此需要严格落实有关管理制度和职责； 面对不断变化的客观条件，施工进度往往会产生偏差；当发生实际进度比计划进度超前或落后时，控制系统就要做出应有的反应：分析偏差产生的原因，采取相应的措施，调整原来的计划，使施工活动在新的起点上按调整后的计划继续运行，如此循环往复，直至预期计划目标的实现； 项目周边环境是影响施工进度的重要因素之一，其不可控性大，必须重视诸如环境扰民、交通组织和偶发意外等因素，采取相应的协调措施。7.3 质量管理计划

7.3.1 施工单位应按照《质道管理体系要求》GB/T 19001建立本单位的质准管理体系文件。可以独立编制质量计划，也可以在施工组织设计中合并编制质量计划的内容。质量管理应按照PDCA循环模式，加强过程控制，通过持续改进提高工程质量。

7.3.2 本条规定了质量管理计划的一般内容。应制定具体的项目质量目标，质量目标应不低于工程合同明示的要求；质量目标应尽可能地量化和层层分解到最基层，建立阶段性目标；

建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 2 应明确质量管理组织机构中各重要岗位的职责，与质量有关的各岗位人员应具备与职责要求匹配的相应知识、能力和经验； 应采取各种有效措施，确保项目质量目标的实现；这些措施包含但不局限于：原材料、构配件、机具的要求和检验，主要的施工工艺、主要的质量标准和检验方法，夏期、冬期和雨期施工的技术措施，关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施，成品、半成品的保护措施，工作场所环境以及劳动力和资金保障措施等； 按质量管理八项原则中的过程方法要求，将各项活动和相关资源作为过程进行管理，建立质量过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定，采取有效的纠正和预防

措施，保障各工序和过程的质量。7.4 安全管理计划

7.4.1 目前大多数施工单位基于《职业健康安全管理体系规范》GB /T 28001通过了职业健康安全管理体系的认证，建立了企业内部的安全管理体系。安全管理计划应在企业安全管理体系的框架内，针对项目的实际情况编制。

7.4.2 建筑施工安全事故（危害）通常分为七大类：高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、室息中毒。安全管理计划应针对项目具体情况，建立安全管理组织，制定相应的管理目标、管理制度、管理控制措施和应急预案等。7.5 环境管理计划

7.5.1 施工现场环境管理越来越受到建设单位和社会各界的重视，38 建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 同时各地方政府也不断出台新的环境监管措施，环境管理计划已成为施工组织设计的重要组成部分。对于通过了环境管理体系认证的施工单位，环境管理计划应在企业环境管理体系的框架内，针对项目的实际情况编制。

7.5.2 一般来讲，建筑工程常见的环境因素包括如下内容： 1 大气污染； 2 垃圾污染 建筑施工中建筑机械发出的噪声和强烈的振动； 4 光污染； 5 放射性污染； 生产、生活污水排放。

应根据建筑工程各阶段的特点，依据分部（分项）工程进行环境因素的识别和评价，并制定相应的管理目标、控制措施和应急预案等。7.6 成本管理计划

7.6.2 成本管理和其他施工目标管理类似，开始于确定日标，继而进行目标分解，组织人员配备，落实相关管理制度和措施，并在实施过程中进行纠偏，以实现预定的目标。

7.6.3 成本管理是与进度管理，质量管理，安全管理和环境管理等同时进行的，是针对整体施工目标系统所实施的管理活动的一个组成部分。在成本管理中，要协调好与进度、质量、安全和环境等的关系，不能片面强调成本节约。7.7 其他计划

建筑施工组织设计规范

GB/T50502-2009 特殊项目的管理可在本规范的基础上增加相应的其他管理计划，以保证建筑工程的实施处于全面的受控状态。

2010年10月5日

整理于南京