一体化信息平台（共12篇）
一体化信息平台 篇1
近年来, 随着“金财工程”建设步伐的加快, 公共财政体制日趋完善, 财政管理的科学化、精细化发展方向对财政管理思想和模式层面提出了更高的要求, 信息化的迅速发展, 全面提升了理财能力和服务水平。各级财政部门应积极把各个工作领域纳入计算机网络化管理, 整合资源, 科学规划, 实现与外部的资源共享和业务数据无缝对接, 加强信息资源整合、共享、利用。将科学理财, 依法理财和精细化管理融入到服务之中, 逐步建立起精细化的业务流程和现代化的网络平台, 全面推进科学理财、依法理财, 从而实现集约化、网络化、规范化管理。
一、明确指导思想, 加强领导
以邓小平理论“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导, 以科学发展观统领财政工作全局, 全面实施财政精细化、科学化管理, 以和谐财政促进和谐社会建设。各级财政部门要充分认识到财政信息建设的重要性, 切实加强领导, 齐抓共管, 相互配合, 相互支持, 将财政信息化建设摆到重要议系统, 通过网络化管理, 门户式操作, 适应不同数据格式的相互转换, 做到跨地域、跨平台应用的协同和合作, 解决应用软件、数据库升级引起的接口程序问题, 实现与外部的资源共享和业务数据无缝对接;二是完善财政数据中心, 加强信息资源整合、共享、利用。集中保存财政业务历史数据, 执行统一的编码管理, 建立数据交换中枢与平台, 形成数据报表与综合查询功能, 保证财政数据的全面性、综合性, 通过财政部门内部以及财政部门与预算单位之间的多种沟通和工作交流方式, 实现对财务资金信息科学化的有效管理和科学监督, 为各项业务的开展提供有效的数据依据;三是继续扩大改革覆盖范围。逐步把非税资金纳入部门预算, 实现“横向到边”, 把县直单位和基层预算单位全部纳入财政管理, 实现“纵向到底”, 为综合预算的顺利实施打下坚实的基础。
三、制定统一的管理、业务和技术标准, 建立健全各项管理制度, 推进标准化建设
通过深入研究和统筹规划, 对财政信息系统建设要整体规划, 确定实施原则, 形成信息化标准体系的总体框架。坚持“统筹规划、统一标准、资源共享、建用并重”的原则, 从制度上确保系统的正常运转和安全, 制定与之相配套的电子政务管理制度, 逐步建设财政监管与预警、财政分析与比对等智能化管理系统, 做到统一部署、统一授权、统一数据接口、统一安全控制, 从而将被动式服务转换为主动式服务, 使信息化建设工作逐步走上科学化、规范化、制度化、标准化的轨道。
四、建立查询系统, 增强财政的监督和政府宏观调控职能
满足特定财政管理需求是财政信息化促进财政管理科学化、精细化的重要体现, 通过建立方便、灵活的检索和查询系统, 可以随时准确地获取所需信息资料, 做到时事监控, 增强数据分析处理功能。主要领导能够随时了解所属科室及各项资金的运行动态, 及时掌握资金库存数量和资金的管理情况, 解决财政管理资金数量大、性质复杂、涉及科室多、难以实时掌握调度资金的困难, 便于合理调度资金、安排支出, 增强了政府宏观调控功能, 为经济的长远发展提供资金保障。
五、逐步建立财政内部OA系统, 实现了无纸化、无声化办公
要以办公自动化系统应用为突破口, 推进财政信息建设, 搭建电子办公平台, 把收文、传阅、发文、请示、请假审批传送等工作流程纳入了网络化管理, 实现各类文件信息只要通过该系统传输上网, 就可以按照权限同时阅读和查询, 扩大信息的覆盖面, 提高信息的时效性和信息质量, 实现公文的网上流转、查询、督办, 提高办文的水平, 减少人工重复劳动。
六、提高安全意识, 加强安全防范, 维护系统正常运行
一是各单位必须建立网络安全和数据备份体系, 重点加强对财政数据安全的管理, 以确保财政信息的安全性、完整性、可用性和可核查性;二是建议专机上互联网, 内外网完全隔开;三是增强安全意识, 慎用可移动磁盘, 不随便接收可疑邮件, 预防病毒传播;四是要统一安装杀毒软件, 统一升级杀毒软件, 统一的时间、统一的步伐进行杀毒, 增强系统免疫力;五是制定网络运行安全管理制度, 强化监督, 落实责任, 加大惩处力度, 使全体人员都能够从思想上重视系统安全问题, 从行动上自觉维护整个网络高效运行。
七、加大业务培训力度, 提高信息技术水平
一是加大宣传培训力度, 进一步明确财政信息化工作在财政工作中的地位和作用, 要使每个财政干部充分认识到学习计算机知识的重要性和必要性和紧迫性, 增强全系统人员的信息化意识, 形成干部职工重视和支持信息化建设的良好氛围。二是要加强网络管理人员的技术培训, 重点就网络技术、信息管理、数据库开发应用、网络安全与病毒防护等知识进行专题培训, 提高网管员的维护水平和业务技能, 培养出既掌握信息技术又懂得财政业务的专业技术人才, 使其成为财政系统技术工作的中坚力量。第三, 制定切实可靠的人才教育规划, 结合实际, 有计划、有步骤地培养专业人员, 组织开展全员计算计应用培训和考核, 全面提高干部职工的计算机应用能力, 提高专业技术人员素质, 不断提高财政为社会服务的水平, 培养和造就一支工作责任心强、技术水平高的专业化信息队伍, 为财政信息工作的高质量、可持续发展奠定了坚实的人才基础。
加快财政信息化建设, 是建立规范有序公共财政运行机制的客观要求, 是深化财政改革, 加强财政管理, 实现科学理财的重要技术保证。应把财政信息化建设作为工作的重中之重, 按照“统一组织领导, 统一规划实施, 统一网络平台, 统一标准规范, 统一安全管理”的原则, 以加强网络基础建设、拓展财政信息化业务应用范围为重点, 将信息化建设与工作流程相结合, 积极促进信息技术逐步融入财政收支业务, 构建财政管理一体化信息平台, 实现财政管理科学化、精细化, 信息化、规范化, 为财政改革提供重要的技术支撑。
》接270页
计算机准确处理;第二, 经济业务没有丢失或不恰当地增加、改动;第二, 计算机处理的错误被及时地鉴别并改正。
(3) 输出控制。所谓输出控制, 是为了保证处理的结果 (如总账、明细账、会计报表等) 的正确性, 以及保证这些处理结果由指定的人员, 按照正确的路线, 传递到合法的使用者手中而进行的控制。
通常, 针对输出可能发生的错误而采用的控制方法卞要包括:按照用户的要求设置输出的格式、方式、内容、时间等, 对输入的总数与输出的总数加以核对;审核输出结果, 检查输出结果的正确性与完整性:将本期输出的结果与上期输出的结果进行对比, 检查输出结果的合理性;指定专门的报表传递人员, 保证将报表及时送达有权接受者;建立输出报告登记簿, 记录报告发送的份数、时间、传递人、接受者等事项, 以防错发、漏发和多发等。
2、网络会计控制
网络会计是指在互联网环境下对各种交易和事项进行确认计量和披露的会计活动, 是建立在网络环境基础上的会计信息系统。一方面, 在网络会计信息系统中, 大量的会计信息在网上传递, 存在着数据传输丢包、被截取、篡改、泄漏机密等安全隐患。同时, 由于网络的开放性, 给一些非善意访问者以可乘之机, 他们利用网络技术手段, 掠取他人信息, 尤其是网络黑客。此外, 计算机病毒也使网络会计系统面临巨大的安全风险。另一方面, 网络会计同时集成了许多企业竹理、财务管理的相关功能, 诸如网上记结账、网上结算、网上报税、网上报关、网上法规及财务信息查询、网上询价、网上报价、网上采购、网上销售、网上服务、网上银行、网上理财、网上保险、网上证券投资和网上外汇买卖、网络会计在线办公等等, 从而实现会计信息的网上实时处理, 原来由几个部门按预定步骤完成的业务事项可集中在一个部门甚至一个人完成, 直接导致企业内部控制的范围和方法较原来系统将更加广泛和复杂。
(1) 网络会计组织控制。职责分离是内部控制的一个重要组成部分。在网络会计系统中, 由于计算机具有自动高效的特点, 许多不相容的工作都合并到一起由计算机统一执行, 这样很容易形成内部隐患。为了强化系统的内部控制, 应该在网络会计系统中分别设置系统设计、’系统操作、数据录入、数据审核、系统监控、系统维护、档案管理等岗位, 各个岗位之间相互联系、相互监督、相互牵制。
(2) 网络会计安全控制。网络技术在会计信息系统中的应用, 极大地丰富了会计信息系统的功能, 促进了会计工作效率的提高。但网络安全问题若不能有效地得到解决, 则网络会计系统的发展与应用将受到巨大影响。
(3) 网络会计系统的应用控制。应用控制是对网络会计信息系统中具体的数据处理活动所进行的控制。应用控制可划分为输入控制、计算机处理与数据文件控制和输出控制。
四、结束语
在信息化已经全面渗透到社会经济生活的今天, 传统会计控制理论和方法不可能“独善其身”, 不受信息革命的影响和冲击。本文通过对信息技术环境下会计实时控制的目标、内容、模式及实施的分析, 从几个方面论证了实行会计实时控制的必要性、可能性和实践性, 从而回应了信息技术对会计理论方法的创新与发展。
【参考文献】
1、张书云.试论WTO及网络经济环境下的会计信息系统[J].中央财经大学学报,
2、吴旺盛.论网络时代会计目标下的会计业务流程重组[J].会计研究, 2000 (6) .
3、李翔.信息化背景下中国企业会计职能拓展[J].会计研究, 2005 (6) .
4、Merle Martin, Monica Lam.会计信息系统案例[M].北京:;清华大学出版社,
5、Anita S.
Hollander, Eric L.Denna, J.Owen Cherrington.Accounting Information Technology and Business Solutions.Boston, MA:
摘要：随着“金财工程”建设步伐的加快, 公共财政体制日趋完善, 财政管理的科学化、精细化发展方向对财政管理思想和模式层面提出了更高的要求, 各级财政部门应积极把各个工作领域纳入计算机网络化管理, 加强领导, 制定统一的管理、业务和技术标准, 以办公自动化系统应用为突破口, 推进财政信息建设, 将科学理财, 依法理财和精细化管理融入到服务之中, 构建财政管理一体化信息平台, 实现财政管理科学化、精细化, 信息化、规范化, 为财政改革提供重要的技术支撑。
关键词：金财工程,公共财政,信息建设,网络平台,科学理财
一体化信息平台 篇2
科学规划 积极探索
深入推进“综治办+网格化+信息化”一体化
信息服务平台工作经验
一、社区管理服务现状
随着城镇化进程的加快，城市人口不断挑战历史新高，城市规模持续加速增长，而社区作为城市的最小组成“细胞”，当前社区的管理服务也面临着许多困难。老龄化问题加重了社区的负担，老龄化现象日趋加重，在大力发展居家养老的今天，社区迫切需要强化养老服务功能。流动人口导致社区管理上的困难人口管理异常复杂，社区迫切需要新型的管理模式来加强流动人口信息采集及流动人口出入管理。
社区服务与人员配备不足，“上面千条线，下面一根针”，社区工作条线任务繁重，目前社区管理人员配臵已无法满足管理服务上的需求，不能满足居民日益提高的服务需求，当前，社区管理与服务已经滞后于群众的需求，从居住环境、生活服务、文化娱乐、治安秩序到邻里社交等。
二、社区管理信息化建设现状
缺少必要的智能终端设备部署，前端感知能力不足,当前社区信息化建设缺少移动互联网、物联网、智能终端等技术支持，人工录入数据工作量大。缺少互联互通的基础网络建设，缺乏有效规划。各部门、各系统都在信息化，但不能实现互联互通，发挥综合效应，缺乏有效规划，重复建设。
缺少统一综合的管理平台，缺乏数据分析挖掘能力,没有统一应用平台，各系统数据无法实现共享，难以对社区管理进行全面科学的决策。可见，当前社区信息化建设远还没有达到维稳工作的需求，社区的管理服务水平亦无法满足居民的需求，在当前复杂形势和情况下，社区的压力越来越大。
三、统筹规划、夯实基础
为积极推进社区信息化建设。第六师十三户社区管委会在米东南路片区管委会交流指导下使用社区综合服务平台，做到整合社区现有信息网络资源，实现数据一次收集、资源多方共享。整合乌鲁木齐市、米东区、社区面向居民群众，驻区单位服务的内容和流程，建设集行政管理、社会事务、便民服务为一体的社区信息服务网络，逐步改善社区信息技术装备条件，提高社区居民信息技术运用能力，全面支撑社区管理和服务工作。积极推进社区内部管理电子化，减轻工作负担，提高工作效率。
四、社区综合服务平台简介
社区综合服务平台是社区信息化建设的基础和核心。负责存储“社区综合服务平台”和“社区综合服务平台APP”中录入的业务数据、图文数据等数据信息，还会自动对这些数据进行分析汇总，以形成更加科学和有价值的数据业务模型。社区基础数据中心还提供了数据层面上的数据共享和数据交换功能，为“社区综合服务平台”和“新疆流动人口管理平台”中的系统及警综平台之间的数据共享和交换提供了接口。社区综合服务平台建设是从社区服务工作实际情况出 2 发，构建最先进的社区综合管理平台，实现完善的社区综合服务管理模式和工作流程；通过以房管人、以业管人、以证管人，依据简单、实用、管用、便捷的原则，建立全面的对人、地、物、事、组织等数据管理及研判分析。具有房屋分级管理、任务自动派发、完整、高效的人口信息采集、以业管人实现多视角流动人口管理、以证管人实现对居住证动态跟踪，全面的数据研判分析，强大的手机应用，方便简洁的互动方式等突出特性，使社区工作人员的工作更加高效、便捷。
1.社区信息管理功能
社区信息管理系统是对“社区基础数据中心”的数据信息进行采集、维护、查询、分析、展现的综合利用工具。该系统可以让社区工作人员从繁重的数据统计上报工作中解脱出来，各单位、部门可以直接通过系统查询到自己需要的数据和统计报表。系统还提供了强大的业务自定义功能。用户可以依据自身工作的需要对系统中业务窗口、负责项目等进行个性化的设臵，还可以自行对包户责任区进行“网格化”片区责任划分。
2.人口信息服务管理功能
包户干部可通过房屋树形结构显示，按“小区---楼号---单元---层数---户号”找到相应住户，对居民进行基本信息的录入、修改等操作,实现社区工作最基本的人房关联。人员信息中包含人口普查中的基本信息，同时还包括社区工作中重要的流动人口、出租房屋、重点人员等信息。主要功 3 能: 对数据库中设定的关键字段进行检索，将符合条件的内容提取并显示在页面中。查询方式分为单项查询和组合查询，对社区居民信息表人员表中户主姓名、户口类型、子女数、基本信息、户籍所在地、社区名称等字段进行查询，将符合条件的内容显示出来。信息检索功能社区领导和包户干部都可使用，并具有开具居住证明、二手车证明、人口数据统计、业务报表等业务功能。
3.房屋信息服务管理功能
通过信息登记，系统内的各包户干部能够及时掌握所属片区的动态数据，对负责片区内的房屋数量、分布及出租工作等情况，始终做到心中有数。通过跟踪管理，实现对流动人员管理的全覆盖，流动人员从所社区办理“居住证”登记的同时，系统内就会显示此人之前的流动轨迹和务工所在地流入地，以此实现各单位间的沟通和合作，从而及时掌握流动人员的流动轨迹、人员属性等最新信息，保证人员流动能够及时掌握。
4.房屋地址二维码管理功能
该项功能通过已录入的房屋信息在包户干部申请后在系统内自动生成地址信息二维码，将二维码发放至居民家中后包户干部可通过手机进行扫码入户。实时进行人员信息比对和修改。（重复申请上一张二维码自动作废）
5.企业、商铺管理功能
（1）企业管理
在“应用中心“ 页面“数据管理”点击“企业管理”出 4 现企业管理界面，新增企业方法有两种，包户干部可以通过点击“新增企业“来逐个新增企业，也可以点击“导入企业”来批量导入企业。包户干部可以通过选择来确定企业地址，首先需要点击红色“选择房屋”按钮，出现如果该房屋有分户，房屋选择之后我们还需选择分户，如果没有分户我们直接选择房屋即可，企业信息输入完成之后，点击“保存”之后就成功的新增一条企业信息。当点击“导入企业”后，找到已经录好的企业信息excel 统计表，点击打开，直接导入企业信息。导入完成之后系统会出现“企业导入成功“ 提示。
（2）务工人员管理
企业信息录入完成之后，务工人员录入也有两种方法: 方法一: 务工信息导入，点击“务工人员导入” 选择务工人员excel 统计表直接导入。
方法二:录入企业信息之后，点击“务工人员“ 页签，通过点击“新增务工人员”逐个录入，如果对已经录入的企业进行添加工作人员,点击“企业修改" 按钮，之后再点击“务工人员”页签，出现“新增务工人员”按钮。输入务工人员信息，点击右下角”确定”按钮，系统提示“操作成功”至此务工人员录入成功。
6.入户情况统计功能
社区包户干部在入户后扫码系统会自动登记时间，在APP数据与PC端数据同步后，社区领导可以通过选取入户时间和包户干部进行统计，统计结果中包括包户干部入户时间、房屋地址和社区所有逾期未入户的房屋信息。并将社区 5 服务网站群以“网站集群系统”、“自助建站系统”、“协助与交换系统”、“内容管理系统”、“信息采集系统”为依托，在此之上建立各社区独自的“社区服务网站”，“社区服务门户网站”建立在各社区网站之上，可以直接从各“社区服务网站”提取服务信息，也可以自行发布维护信息。
7.数据统计功能
在社区日常工作中，经常会用到一些不定格式的表格，这些表格一般为上级单位下发的一些数据采集表，如《辖区流动人口情况统计表》、《外来人口出租房屋统计表》等。这些表格具有一定的时效性，并且经常会增加新的业务表格，既便是同一种表格的格式也经常会发生变化。如果针对每一个表格都去进行重复的数据采集，那么对工作人员和社区都增加了压力并且浪费大量时间。而利用社会综合服务平台对常住人口、流动人口、出租房屋、自购商品房，自建房、安臵户、用工单位：企业、务工人员等数据进行统计，则会大大减轻数据查询的压力，并能对社区的情况产生一个详实和直观的认识。
五、社区综合服务平台APP系统（平板、手机）
社区信息多媒体查询系统是为了方便社区包户干部获取社区信息和服务而开发的软件。该系统对社区的整体情况进行介绍，可以向包户干部公布社区的通知、公告、服务等信息。系统汇集了社区内社区服务行业与相关职能部门的信息，通常包括：社区概况、等信息。
该系统在无网络的情况下也能进行数据登记，包户干部 6 只需对房屋地址二维码扫描，就会出现该地址下辖人员信息，然后通过所扫描内容的人员情况和就可以实现人员信息的比对和修改，即简单又快捷。同时，系统可通过WIFI与INTERNET连接，从而改变一般社区服务中心的信息量小，更新慢的缺陷，更具有鲜明的服务内容广泛、信息上报方便的特点。备注：以上为基本使用情况，在研判和便于管理的同时，完善和应用采集辖区人口信息，出租房屋登记，人口管理，服务居民等方面带来更多便利。
建议：如果在师市推行应用此平台，类似地方单位推广模式，应需要建立以下组织机构为后台观测技术跟进，分析研判的机构，比如师综治办基础上建立流口办作为总后台，各团场、管委会综治办为分后台，社区连队为服务平台的模式管理与服务，为更好的准确采集信息的同时应与警宗一体化作战平台和流口平台同步比对，人员登记、房屋登记、地址编辑和出具相关证明前必须比对已采集信息是否准确，是否变更，是否实际居住等，确认后便予以办理和服务。
第六师十三户社区综合治理委员会
一体化信息平台 篇3
【关键词】商务订货平台 财务软件系统 信息化
【中图分类号】F713.36 【文献标识码】B 【文章编号】1672-5158（2013）01—0444-02
一、引言
近几年，电子商务的蓬勃发展，使得在企业内部、客户和合作伙伴之间，可以利用电子业务共享信息，实现了企业间业务流程的电子化，大大提高了企业的生产、库存、流通和资金管理等各个环节的效率。商务订货平台也应运而生，它是搭建基于互联网的实时订货、发货及货款收付管理的信息平台，可以准确、及时处理核心企业与其分销渠道、终端客户之间的订货、发货、收付款等业务，实现全流程的实时查询与跟踪。商务订货平台在提高订货效率方面，相较传统的订货方式，既轻松又快捷，而且核心企业、分销商之间可以清楚直观的了解到商品和货款的实时状态，对核心企业建立稳固的客户关系，提升客户信任度和忠诚度方面起到了无可替代的作用。但是商务订货平台在很多企业还仅仅是一个独立的系统，仅将各个阶段的处理过程对外开放实时共享，并未与财务软件系统接轨。在企业内部，网上商务订货的信息并不能直接形成财务软件系统的数据，在财务核算上还没有摆脱人工录入产品清单用于发货的工作，而且也难以避免因人为的错误导致的货物错发和漏发。有的大中型企业的物料品种往往有几千种，若靠人工辨别去录入出库数据，很容易出错。
若要全面解决上述问题，商务订货平台与财务软件系统必须实现一体化对接，即网上订货的产品名称、规格型号、数量，要能自动形成财务软件系统的出库数据，避免中间环节的人为操作。
一些专业的财务软件供应商也已有成熟的商务订货协同平台与其财务软件系统接轨的一体化产品，但在收费方式上大多是按同时在线的终端客户数收费或每年收取年费，若企业采用同时在线终端客户数付费方式，则对于下游分销商数量或网上订货客户数量不多的企业，成本适中，但是对于终端客户数量庞大的企业，比如同时有上千家客户或经销商同时在线订货，软件购买成本将达到百万元以上，而对于大中型企业来说，同时在线订货的客户数量希望越多越好，这必然带来软件使用成本的持续上升，而且随着企业客户数量的不断增加，对这一成本将无法控制；若企业选择每年支付年费的方式，也意味着企业在生存期间内每年都要支付一笔高昂的固定成本。
本文将研究如何低成本构建适合企业自身特点的从商务订货平台到财务软件系统的一体化信息管理平台。
二、基于商务订货平台、财务软件系统一体化的低成本信息管理平台构建方案
通过对企业商务订货平台与财务软件系统的分析，提出以下解决方案：
1、拟定商务订货平台的需求方案：通过对企业商务订货平台的需求分析，功能并不复杂，主要由以下模块构成：
（1）提交订单：由终端客户在网上选择自己订购的产品需求，产品描述、收货信息等，该产品信息供企业后续各相关环节自动调用。
（2）订单处理：订单处理包括外部共享和内部共享。外部共享是指企业内部各相关处理流程负责人将处理进度关联合同进行登记，可供终端客户实时查询与共享。内部共享指财务软件系统要能自动调用客户提交的订单数据，供企业内部共享，这要求客户提交的订单上相关数据代码必须与财务软件系统中的代码保持统一，但是对于终端客户来说，他们只知道自己订购的产品名称和型号，至于该产品在企业内部是什么样的代码，并不清楚，因此，需要在此设定系统自动识别程序，在终端客户选择了产品名称、规格型号以后，系统自动识别其内部代码。在财务软件系统设计从商务订货平台的接口和取数关系，自动形成财务软件系统的发货数据，避免人为操作。
（3）财务结算：设计从商务订单到财务结算的取数关系、各级价格体系，自动生成各级经销商与核心企业之间的结算数据。
（4）售后服务：客户或经销商均可以在网络终端登记售后服务需求，企业内部各相关流程负责人登记处理进度，可供客户与经销商实时查询与共享。
（5）统计管理：根据企业、经销商、用户的查询需求，设计各类查询与统计表格及取数来源，满足企业对经销商业绩考核需求、企业对项目售后服务的管理与监督、企业对各级经销商的自动化结算等个性化需求。
（6）基础资料管理：通过此模块实现对基础资料录入与修改，如用户、经销商、物料以及其他一些辅助基础资料，用于以上各操作流程录入时调用，并且实现对基础资料的更新与共享。
（7）系统安全：商务订货平台属于一个对外开放的平台，相关资料涉及企业的客户信息、结算体系、财务安全等核心机密，必须有可靠的系统安全保障措施，通过在此模块设计相关和安全保障程序，设计各级操作人员的查询与操作权限，保障整个系统的数据安全。
2、商务订货平台与财务软件系统具体对接方案的研究
商务订货平台与财务软件系统对接的关键环节在于如何建立两个系统对应单据的取数关系，使财务软件系统发货单据的产品代码来源于商务订货平台订货单据上的产品代码，并保持一致。如果要实现这个要求，对接的方案有两种。
方案一：将财务软件系统中的基础物料数据全部共享给外网商务订货平台，这需要财务软件供应商提供相关的接口，使外网终端客户可以随时选用。但是会存在以下问题：
（1）财务软件系统中的基础物料字段是针对大多数企业的通用性设计，产品的属性字段项目相当庞大，相应的二次开发费用也较大，而对于某个独立的企业来说，并不是每个字段都需要，企业不必要为不需要的字段付出额外的接口费用。
（2）基础物料信息在财务软件系统中是一个庞大的数据库，若开放给外网终端客户即时访问，则终端客户访问的时点相当于占用了财务软件系统的一个用户资源，当终端客户数量庞大的时候，必然会影响整个财务软件的运行速度。
基于方案一存在的两个问题，不建议采用。
方案二：在商务订货平台也建立简单的基础物料信息库，具体属性可以根据企业的需要，灵活设置，两个系统的对接关键环节是订货单据上物料代码的对接，无须基础物料属性的全部对接，因此只需要在两个单据上设置物料代码的取数关系，保持统一即可，开发难度、工作量、开发费用都大大降低，并且，由商务订货平台订货单据关联生成财务软件系统发货单据时，只需要企业财务人员操作即可，不额外占用财务软件系统的用户资源，因此，建议采用此种方案。
3、具体开发与实施
提出以上需求方案以后，委托财务软件提供商提供发货单的对外接口，设置取数关系，开发难度不大，工作量较小，企业只需支付少量的接口费用。对于商务订货平台，功能简单，难度不大，开发成本较低。另外，企业自己设计的商务订货平台，还可以加入个性化需求：比如查询、统计、分析，还可以对项目售前、售中、售后等一系列流程实现跟踪管理，还可以实现财务结算的信息化，提高财务结算的效率，使整个电子商务延展到财务结算和售后服务，而且，最大的优势是不限终端客户数，并且永久使用，企业再也不用为因日益增加的客户而增加的软件使用成本而担忧，企业真正低成本、高效率的实现了在商务订货、财务管理的一体化信息管理。
三、上述模式在具体实践中的应用效果
我们将上述模式在蓝鸽集团有限公司进行实施，蓝鸽集团有限公司是外语教育技术行业的龙头企业，拥有三个科技园，下属6家子公司，分别承担了生产外语教育技术行业的语言学习设备、开发外语教学应用软件等业务，产品遍及全国各地高等院校及中小学校，并且与国家广电部、广东电视台共同承办了中央数字电视——英语辅导，在全国100多个城市落地，有500多万收观用户，惠及全社会千家万户，几百家产品经销商遍布全国各地，曾经，各地经销商与公司签订合同后，由公司财务专员根据合同需求录入设备清单发货，财务专员录入设备清单发货的工作相当繁重，而且经常难免出错，错发、漏发难以避免，内部处理流程也无法及时开放给客户与经销商，公司财务对各级经销商对应的设备价格结算任务相当繁重，很难满足各级经销商对财务结算的时效性需求，而且，随着未来集团公司的业务量的大幅增长，对应经销商、终端客户必然大幅扩充，对商务、财务一体化信息化需求非常迫切，若按现有的财务软件提供商解决方案，购买1000个左右的使用站点，成本已达百万元以上，我们经过梳理以后，研究提出了从商务订货平台到财务管理的一体化信息化解决方案，并且根据公司的个性化需求，加入了各级经销商的自动化结算方案，提高了财务结算的效率。同时，也将售后服务纳入的信息化管理，提高了服务质量。整个解决方案的财务成本不过几万元，即可达到全流程的信息化管理，取得了比较理想的效果。
总结
企业财务成本管理无处不在，成本降低的方法也源于解决方案的不断创新和优化，信息化建设无疑也是企业降低成本的必经之路，但是在对具体信息化方案的选择上，财务人员也要勤于思考和钻研，善于分析，结合企业自身的需求与特点，找到一种低成本、高效率的解决方案。
参考文献
一体化信息平台 篇4
采油公司经过多年的设备管理信息化建设, 已经形成了以SAP系统为核心, 以海油发展EMIP平台为基础深入开发使用形成采油大型装备管理系统, 以MAXIMO系统为维修管理主线, 部分单位结合实际又单独开发使用信息平台的多系统的管理局面。设备管理系统使用情况如下:
1) SAP系统 (有专门的设备管理模块PM) :设备立项、采办, 固定资产、库存、设备报废、设备维修等全生命周期管理 (普及中海油所有二级单位, 油服, 海工, 炼化, 石化等已经使用PM模块) ;
2) 海油发展EMIP平台:设备综合信息管理 (普及海油发展各个二级单位, 采油下属单位全面启用) ;
3) MAXIMO系统:设备资产与维修工作管理 (应用于海洋石油111, 海洋石油161正在建设) ;
4) 大型装备管理系统:维修、资产管理、设备管理 (结合设备管理实际情况, 采油公司深入开发EMIP平台, 目前还没有使用起来) ;
5) OA系统:能够提高单位内部信息交流、共享、流转处理, 实现办公自动化的各种信息化设备和应用软件。 (现使用于环保公司) ;
6) Q4系统:PM、CM、库存管理、安全管理等 (现使用于海洋石油112) ;
7) 其他。
从以上使用情况可以看出, “相互独立系统多, 管理内容重复交叉、衔接不够和涵盖不全”是采油公司设备管理信息化建设的特点。
二、采油对设备管理信息系统使用的需求分析
根据对公司设备管理和业务需求的分析和梳理, 整理出以下几个方面的管理业务需求:
(1) 支持设备运行、维护、报废等管理, 对公司设备的档案、运行状态、维修计划等进行维护、查询, 为各级管理部门提供所需的设备统计、查询数据;
(2) 支持辅助编制设备维修计划功能;提供记录历次设备维修情况的输入、存储功能;提供反映维修计划、执行情况的相关数据;提供维修分析功能;
(3) 通过有效地进行设备运行状态检查以及各类定检, 保证设备的安全运行, 尽最大可能减少突发性故障次数, 提高设备的运行寿命, 缩短维修周期, 以达到降低成本的目地;
(4) 提供设备完好率、利用率、设备效率、设备事故等统计数据, 以反映设备技术状态和管理水平;
(5) 加强备件管理, 制定合理的备件库存管理计划, 灵活把握库存、采购、存储等多角度的管理, 动态地进行库存跟踪, 在保证维修周期和维修质量的基础上, 合理地保持库存量, 减少库存积压;
(6) 通过有效的数据采集和数据积累, 对设备信息进行趋势分析和判断、更加合理的指导生产和管理;
(7) 设备管理系统应将各个公司联系起来, 达到数据共享, 形成一个完整的设备管理体系, 实现整个采油公司的设备及设备维护业务的统一管理。
三、采油设备管理信息系统使用存在问题
1、相互独立系统多
海油发展EMIP平台;SAP系统, MAXIMO系统, 采油大型装备管理系统, OA系统, Q4系统等;
2、管理内容重复、交叉
1) 海油发展EMIP系统需要录入设备相关数据, 同时采油大型装备管理系统也需要录入设备相关数据。
2) Maximo系统有采办业务流程, 同样SAP系统也有采办业务流程, 两套系统并存;
3、内容衔接不够或涵盖不全
1) Maximo与SAP没有集成, 造成数据同步不及时、备件没有编码或编码不一致;
2) 采油大型装备系统的数据通过手工定期从Maximo系统后台提取, 效率低。
3) OA系统、EMIP平台等功能较为单一, 且与Maximo、大型装备管理系统等功能有所重复
4、系统使用深度不够
1) 海洋石油111大部分业务需求以Maximo系统为主进行管理, 但也有一些管理内容尚未纳入系统管理, 需要逐步完善进来, 如:结构、单点的详细信息和缺陷、隐患尚未纳入系统管理;设备分类和分级管理机制需进一步健全;年度维修工作计划、外委维修工作过程管理尚未纳入系统管理;统计分析报表、关键性能指标KPI尚需继续建立健全。
2) 采油大型装备管理系统使用只是从海洋石油111手工导入一些数据, 基本处于未使用状态。
四、针对采油设备管理信息系统使用现状的建议
采油公司应该结合采油自身设备特点和管理现状, 有针对性的选择合适的信息化工具作为一种手段来辅助设备管理。在进行设备管理信息化系统使用分析时, 必须要从公司全局出发, 综合考虑公司的管理和业务需要, 结合个性单位实际情况统一部署, 实现各尽所能, 各取所需的统一管理平台, 对相关专业系统进行进一步的完善和整合。需要做到:
1、在组织上要成立专门的管理小组和运维小组, 海上、陆地都要有专人管理;
2、针对目前多系统现状, 经过评估, 建议该做接口的做接口, 该取舍的取舍;
3、考虑MAXIMO系统, 在公司使用多年, 形成了较完善的关键数据, 在应用方面已成熟。建议公司以MAXIMO系统为维修管理主线, 适当考虑和SAP系统的接口。
具体建议:
4、建议做好采油大型装备管理系统与EMIP平台的衔接;
5、建议设备管理以MAXIMO系统为主线, 做好与SAP系统的集成, 深化与采油大型装备管理系统的衔接;
6、建议继续使用Q4系统和OA系统, 做好相关专业系统的衔接;
建立公司设备管理信息一体化平台架构如下图所示:
摘要：为了提高效率、减少工作量, 进一步完善和整合采油公司设备管理多系统、多平台的局面, 使设备管理信息系统更好的服务于采油的设备管理, 对公司设备设施管理需求进行归纳和梳理, 通过设备信息系统完善和整合构建公司设备管理信息一体化平台。
知了幼儿园一体化管理平台 篇5
知了幼儿园管理软件
知了幼儿园管理系统是中国领先的幼儿园一体化管理平台，致力于提升幼儿园信息化水平，为幼儿园提供园务管理、财务管理、营养保健、师资培训、家园共育及智能硬件等专业服务。
背景：北京蝉鸣信息科技有限公司，成立于2014年，致力于成为中国最大的教育科技金融服务平台。公司自成立伊始，便专注于在教育场景下为客户提供支付、金融、SaaS等服务。2016年9月，蝉鸣科技正式成为阿里巴巴集团蚂蚁金服教育行业唯一顶级战略合作伙伴。蝉鸣始终坚持“科技创新、开放共享”的发展理念，为利益相关方创造价值。并以此为出发点，聚合行业伙伴，用科技与金融为教育行业赋能，让教育者赢，为孩子提供更好的教育服务。软件名称 知了幼儿园管理系统 开发商 北京蝉鸣信息科技有限公司 软件语言 JAVA 软件类别 教育管理 主要功能 一 集团管理
集团园管控系统为大型集团连锁幼儿园量身定制，匹配多种管理模式：集团园管理子集团、集团园管理直营园、集团园管理直营&加盟园、集团园管理直营&加盟&合作伙伴。提供可视化集团数据大盘，50多种专业报表、集团数据统一汇总、分园情况清晰呈现、智能分析运营情况。二 财务管理
精细的财务管理方案，帮助财务人员实现收费、退费、记账、资产、工资绩效等业务高效管理工作。让园长详细了解园所财务现状，把控财务管理细节，让所有财务信息一目了然。三 营养保健
科学的营养保健方案，让家长更放心 主要包含了定量食谱制定、智能菜品推荐，家长推送；晨检、午检记录和报表生成。四 物资管理
科学的物资管理起到节约人力、物力、财力。主要包含：固定资产登记、易耗品登记、固定资产申购、易耗品申购、固定资产出库、易耗品出库、固定资产入库、易耗品入库以及报表中心。五 园务管理
智慧的基础园务方案，让园所发展更稳定。将幼儿园管理制度信息化、标准化，确保幼儿园的各项制度落地。全面解决幼儿园基本信息化的需求，让集团连锁幼儿园发展更稳定。涵盖了；高效清晰的幼儿管理、个性化的职工管理、便捷智能的考勤管理、快速安全的访客管理、永久存储的文档中心等板块内容。六 移动办公
PC、手机端、智能硬件结合实现无纸化办公，多维度智能报表轻松浏览、全园教师幼儿轻松管理、收费提现随时随地、园所管理贴心管家。七 家园共育
全面的家园共育解决方案，让家园关系更和谐。以知了APP为主要通道，移动连接家长、孩子、老师、园所。八 教学管理
教学管理方案，让教务工作更高效。在线管理教师教案、幼儿成长档案，教务工作轻松高效，涵盖课程管理、成长档案。九 知了硬件
知了幼儿园智能刷卡机作为构建智慧幼儿园重要端口，通过移动端、PC端、考勤机以及带有加密芯片的智能卡完美相连，从幼儿考勤、教师考勤、体温记录三个方面收集数据，使幼儿园考勤、晨检、及幼儿安全的高效管理，提升幼儿园的品质。十 知了金融
一体化信息平台 篇6
一、整体规划，有效推广
（一）建立管理小组，网研目标清晰
现行的网络给人一种自由的表达环境，QQ群作为大家喜爱的活动平台具有其它平台不具有的特性和优势，将“民间化”的QQ群作为“辅助平台”并将其管理起来，使之成为主体平台的重要补充，对于有效培养教师研修兴趣，营造学术氛围，激发参与积极性和热情，具有不可替代的作用。
在建立多媒体研训一体的工作中，学校建立了基于校园门户网站的校本培训“主体平台”和基于QQ群的校本培训“辅助平台”的基本建设；进行了校本培训现状、网络培训的认知度及现存困难的调研（前测）；设置了相应的管理及参与活动的权限（在平台的相应版块设置“专家办公室”和“特约观察员观察室”）；完成了“专家组”和“特约观察员”聘任及平台注册；制定了相应的制度、职责和规范；组织平台高级管理员、专家组成员和特约观察员对“研修平台”进行试运行和评估；组织学校行政及骨干教师对平台管理及运作的相关培训；组织平台使用的前期全员培训，建立了培训和研修专题专场申报制度，开展问题征集并组织平台运行。多媒体信息平台研训一体的活动与学校的各项学科教研活动紧密结合在一起，促进了区域的整体发展。
（二）组织教师培训，全面规划实施
要使网络研修得以有效开展，对多媒体信息平台研训一体的活动的整体规划十分重要。在开展多媒体信息平台研训一体的活动之初，学校对参与该活动的老师进行培训，要求老师知道此活动的意义，了解活动互动交流学习的方式方法并介绍了一些活动平台的使用。
另在校本研修研究过程中引入人们“喜闻乐用”的聊天交流工具“QQ群”，以其作为校本研修的辅助平台，借其超时空性、多形式的交流互动功能等特点优势，结合学校、老师研修的实际加强管理，使其成为常规校本研修的一个重要补充部分，较大地提高了校本研修的实效性。
在培训的基础上，学校让老师主动上报在媒体上开展教育教研的课题与研究专题，建立起与各项教研活动相结合的多媒体研训一体的教学教育整体规划。在研修活动中身体力行带头参与多媒体信息平台研训一体的活动，并侧重于对该活动进行指导、引领、激励、调整、评价，同时调查了解活动中的各种问题进行适时调控。
二、专题带路，有效组织
学校由科研室具体组织实施。以学科、年级组、备课组为基本单位，组建校内基于网络环境下的校本研修学习共同体。各部门、学科主管行政作为“核心参与者”“引路人”或话题的不断发起者，按照学校总体要求，组织“研修中心”相关活动，并在交流互动时发出建设性评论，引领教师参与批判性对话。具体做法如：由主持或主讲（行政或科级长，亦可以是教师个人）向科研室申报专题，经审批后，在“学校研修平台”相应板块发布的讨论主题， 并将本专题的知识点、要求、问题加以说明。科研室则通过教师例会或学校OA公告栏发布培训信息，并提出要求和日程安排；教师可以根据自己工作实际，在规定时间内，自主选择主题参与学习交流。在权限设置方面，由科研室负责人担任“专题组长”，利用组长特有的权限监控活动开展情况，对上传内容进行把关，并对教师的参与情况进行适时调控；由学科骨干担任专业引领，对活动情况进行激励与评价，确保培训活动的有序开展和培训质量。
在“校本研修平台”为各学科和部门设立专区，在“研修中心”发布话题前，科研室负责对“命题”进行审核，充分关注话题或小课题的针对性、时效性、探讨价值、可研性、可言性、内涵及可深入性；充分论证研修的主题内容及要求是否清晰，目标指向是否明确，话题导向是否“健康、正气、阳光”， 对命题是否有号召性、吸引力进行考究。此外，我们更关注教师的专业情意、生存状态以及教师的身心健康问题，为此我们设立了“如何克服职业倦怠”“教师的幸福人生”等话题，并在每学期组织至少两轮次集中时段的“网培”（每轮培训历时三周），培训时段内要求教师一周不限次数地参与学习交流活动，完成相应“作业”。
三、激励引领，提高质量
学校将“网培”与教师继续教育校本研修挂钩，教师按要求登录“校本研修平台”完成规定的研修学习活动，可以登记学分，这对教师参与网络环境下校本研修既是激励，又有约束。除此，我们更多地采用过程性评价的方式，对按要求登陆研修平台参与学习的教师，根据其参与交流的次数、成果上传数量，提供信息的水平以及对校本研修活动开展所作贡献给予即时的表扬和鼓励，对积分最高及发帖数相对多的科组和教师给予表扬或公布，以此激励调动教师参与学习的积极性。我们重视领导的带动和激励作用发挥，在研修活动中校长和行政干部身体力行，不仅带头参与研修活动，并侧重于对研修活动进行指导、引领、激励、调整、评价，同时调查了解及时反馈研修活动中的各种问题，适时进行调控。
在校本研修过程中同伴互助是基础，强有力的专家引领是关键。实践证明，有了专家引领，校本研修会少走许多的弯路，教师教育教学理论素养和实践能力在专家引领中得以不断提高。为此我们聘请了由荔湾区以及从化市教育发展研究中心的教研员、大学在职教授等多位专家、学者组成的“特约专家”团队，还聘请兄弟学校具有丰富教育教学经验的“行家”加入Q群，组成“特约观察员”团队。这些“专家行家”的加盟确保了校本研修实现“专家与一线教师的对话”，“理论与实践的对话”，“同伴间与同行间的对话”……这让群内的大家交流面更广，视野更高远开阔，学习活动更加新颖现代。
这种基于Q群的研修形式，拉近了专家与一线老师的时空距离。他们与老师的同步在线，能够第一时间与我们分享最新的教育教学理念、适时对我们的研修活动给予点评与指导、及时为我们在研修过程中遇到的问题进行释疑解惑。他们的从旁观测及指引帮助，促进了我们的校本研修活动。
学校的多媒体信息平台研训一体的活动使校本教研、校本培训与校本科研相互融通，成为了教师专业成长最值得信赖的系统工程。教师队伍得到优化，教师培养已形成梯队，不同层面的教师都在原有基础上实现了自身专业成长的跨越式提升。
一体化信息平台 篇7
第一, 多层次的军事物流网功能完备、配套齐全。美军自20世纪90年代初就展开了“三种物流网点”的建设。“本土物流网点”下设5个物流网站。这5个物流网点负责采购和管理美军各个军种和一些政府机构使用的通用物资。“近海物流网点”是一种人造的、在海上可漂浮移动并且具有机动保障能力的多用途近海物流网点。它能够及时满足前沿部署部队的作战需求, 陆海空三军均可使用, 大大地提高前送和保障部队的能力。“海外物流网点”是美军海外部队的生命源, 散布于其盟国的各战略要地。
第二, 军民兼容程度高。军队物资保障机构与地方供货商签订采购合同, 由供货商直接将物资供应部队的物资保障方式, 减少了物资供应环节。目前, 美军实行的供货商直接保障的物资已有给养、服装纺织品、医疗器械和汽车配件等。由于这种兼容程度相当高的军事物流体系的存在, 为美军在采取军事行动前快速的物资储备、运输提供了巨大优势。
第三, 先进的物流信息平台。为了使物流活动准确高效地实施, 美军使用了先进的物流信息平台。如军事海运局使用了“联合部署系统 (JDS) ”, 协调物流的海上运输。军事空运司令部使用了全球决策支持系统 (GDSS) , 指挥和协调“沙漠盾牌”行动中的空中运输发挥了很大作用。
二、对我军物流信息资源平台建设的启示
第一, 建设军民一体化物流信息资源平台是信息化时代发展的必然要求。物流信息资源平台是承担整个社会物流资源信息的收集、整理、加工、交流与管理的存储与控制中心, 是现代物流活动的神经中枢, 是完成现代物流供应链管理、实现电子商务的基础。物流信息资源平台作为连接政府、社会、企业、用户的桥梁, 沟通物流产、供、需三方, 贯穿着物流活动的整个过程, 是实现物流各环节顺利结合、物流各资源功整合的关键, 也是实现大规模联合作业、降低物流供应链运行成本、提高物流效益的前提条件。以上物流信息资源平台作用、工能的有效发挥, 都离不开计算机技术、通信技术、网络技术等信息技校的保障。这种保障是信息技术发展必的必然结果。
第二, 建立物流信息资源平台是提高军队物资保障能力的有效途径。建立军民一体化物流信息资源平台, 可全面掌握地方物流资源的数量、分布和状态, 实现战时对地方物流资源的有效控制与集中利用, 在部队物流需求与地方物流资源之间形成可观、可控的快速供应链, 实现物流资源的精确投向和快速配送, 满足部队物资保障需要。
第三, 建立物流信息资源平台是实现物流资源科学管理的依据。建立物流信息资源平台, 可以对物流信息资源进行充分、实时地收集, 减少和避免实际工作中存在的盲目采购、超量存储、无序运输、重复建设等现象, 实现物流资源管理的精细化、透明化和科学化, 使物流资源逐渐向布局合理、配置科学、有序高效、持续高速的方向发展, 提高了物流资源管理水平。
第四, 建设军民一体化物流信息资源平台适应于我国的国情和军情。建立物流信息资源平台是实现军民物流资源整合、建立军民一体化物流保障体系的关键。充分利用我国民用信息系统规模大、分布广、发展快的优势, 走军民一体化之路可弥补和融合我军物流信息资源平台建设与发展中的不足。
三、军民一体化物流信息资源平台建设构想
第一, 指导思想和原则。指导思想:以提高社会物流效益和效率为出发点, 充分考虑军事物流需求, 按照平战结合、军民共用方针, 整体规划, 注重效益, 为实现精确、快速、高效的现代物流提供先进的自动化手段。建设原则:首先, 集中统一领导, 实施整体规划;统一技术体制、统一信息标准、统一软件开发;同时与部队后勤保障信息系统相兼容。其次, 立足平时应用, 考虑战时军队后勤保障需要;贯彻平战结合要求, 确保平时用得好, 战时转换快。再次, 依托现有基础, 注重军民结合。
第二, 主要任务。首先, 拓建并形成地区物流通信网。依托国家及国家通信网, 基本实现主要物流机构或单位通信光缆化、程控化, 对个别偏远单位采用卫星、微波等手段, 解决好信道问题。同时, 拓建并形成地区物流管理信息网。依托信息港建设, 主要是解决物流企业或部门的入网问题。其次, 建成源数据实时采集系统。实时获取物流信息、跟踪控制物流供应链过程、物流业务处理电子化、物流管理辅助决策、电子采购与电子商务。再次, 建立信息标准体系。研究制定军民统一的物资信息分类、指标体系、各类信息编码代码等标准和规范。
第三, 需要解决的问题。首先, 加强组织领导。物流资源信息平台建设是一项十分复杂的系统工程, 应成立由政府领导挂帅、有关部委领导、军队后勤有关单位领导参加的物流资源信息平台建设领导小组, 全面领导工程建设。其次, 落实建设经费。采取专项投资与多方筹集相结合、地方为主、军队为辅的办法落实建设经费。再次, 组织联合攻关。从军地抽调和聘请一批高水平专家, 形成一支具有复合知识结构的人才队伍, 研究解决物流资源信息平台建设中的系统设计、工程管理和关键技术等一系列重大问题。同时还要加强人才培养。一方面提高物流自动化队伍的整体技术水平;另一方面提高各行业人员的物流资源信息平台应用水平。
摘要：文章通过对美军军民一体化物流信息资源平台建设情况分析, 引发了对我军军民一体化物流信息资源平台建设启示, 由此提出从指导思想、建设原则、主要任务、需要解决的问题等建设军民一体化物流信息资源平台的构想。
关键词：美军,军民一体化,信息资源,启示,建设构想
参考文献
[1]、王崇禧.军民物流一体化概论[M].
一体化信息平台 篇8
1市县信息一体化运行平台技术实现
1.1系统架构
市县信息一体化监控平台集成市县两级网络管理、桌面管理、 防病毒等系统功能,集中监控各网络、通信链路、系统、IT基础设备, 实现各类信息通信系统的指标、告警、性能、配置、漏洞、资产等数据的统一采集,全面支持网络地址资源管理及终端安全准入控制,以网络安全指标监控为主线、以市县两级IT事件运维体系为支撑、实现市县两级信息通信系统各类事件的集中统一展现。平台业务架构如图1所示。
根据一体化平台的设计思想,将整个系统技术架构分为:应用展示层、协同调度层、数据采集处理层和统一信息库,如图2所示。
(1)数据采集处理层。充分利用现有的VRV、BETA、趋势防病毒、机房环境监测、统一视频等系统提供的数据采集功能, 通过Syslog、SNMP、Socket、ODBC、flow、SOAP、SQL等技术,实现对网络设备、安全设备、主机、数据库、中间件、应用、机房环境等的配置、 性能、告警、日志以及各类安全事件的信息数据采集,并对各类事件数据进行标准化、归并压制、过滤、汇聚等预处理工作。
(2)协同调度层。协同调度层将性能数据、故障数据、网络信息、 流量情况、风险信息、故障信息、告警信息、配置信息等处理后信息发送给流程运维管理中的统一信息库,同时将告警信息发送给IT流程运维管理组件。IT运维流程管理自动根据告警信息形成事件工单,并将流程信息和处理结果通过数据总线发送到统一信息库和展现平台。
(3)应用展示层。集中展现平台提供一个图形化的显示界面,使得系统的展现可以通过统一平台进行实现。具体提供统一事件管理、网络状态监控、系统运行状态监控、安全状态监控、业务状态监控、拓扑管理、趋势预警分析、服务管理、系统维护、权限管理、报表管理、知识管理、故障管理、告警管理、审计管理等功能。
(4)统一信息库。统一信息库存储集中监控告警后的性能数据、 配置数据、故障数据、告警数据、资产信息和运维工单信息等,包括历史数据和实时数据以及分析报告信息,是平台重要展现数据支撑,为其他应用、展示模块通过统一的数据总线接口提供统一、完整、准确的数据。
1.2异构数据集成采集
一体化平台将根据监控对象的具体情况以及其开发商提供的技术规范和支持,遵循Syslog、SNMP、Socket、ODBC、flow、SOAP、 SQL等标准化接口协议,开发专用的数据采集接口,按照不同策略从不同系统获取相关的数据,实现与不同监控对象的数据集成,考虑到系统的兼容性和扩展性,市县公司同一系统采取相同的数据接口方案,如图3所示。
从监控对象获取的数据类型有配置、性能、告警、日志以及各类安全事件的信息数据,从不同系统获取同一类型数据时,系统将进行格式标准化,按照统一的数据格式存储和展示,所获取的数据都保存在平台的统一数据库中。
2结语
市县信息通运行监控一体化平台是亳州供电公司推进市县公司垂直管理的重要专业支撑工具,平台通过接入动环告警、终端审计、病毒审计、网络监测等全面的信息运行数据,实现了信息专业运行态势的统一感知,并通过市县一体化工单流程实现了运维事件的垂直管理,降低了县公司运行监控压力,较好的提升了县公司的运维水平。
摘要：随着县级供电公司子改分的不断推进,市县公司各专业逐步推行专业一体化管理;亳州供电地市信息通信分公司结合亳州公司及下属3家县公司信息专业发展现状,建设了公司信息专业市县一体化运行平台,用以支撑市县信息一体化运维管控,基本市县了市县信息专业的统一监控、统一运行及统一考核。
关键词：信息运行监控,一体化管理,异构数据集成
参考文献
[1]郑佩祥.业务融合的“市县一体化”模式.《国家电网》,2015(4).
[2]甘纯,姚一杨,王豪磊,汪洋,王文.电网信通业务省地县一体化体系的研究与应用.《华东电力》,2014,42.
一体化信息平台 篇9
1 国内外研究现状分析
在当前国内外的医药卫生行业中, 各种医疗系统都已经得到普遍应用, 研究的热点之一是信息平台的集成与共享以及政策制定是目前医药信息化建设, 其中的主要难点是术语标准化、信息资源共享和统一政策制定与实施问题。
目前国内外需要提高公共卫生应急处理能力, 通过区域医疗信息一体化平台的共享和业务有机融合, 为政府指挥决策系统、检测预警系统、突发事件报告系统、应急处理系统等骨干应用系统的建设奠定坚实的基础, 加强疾病检测预警能力和应急处理能力, 同时提高卫生行政部门对各级卫生机构管理的效率。如果建成一体化平台之后, 对所有传染病的监控, 比如哪个时候发生发热病人增多时会提示有没有可能发生传染病疫情, 以及对卫生行政部门管理效率和应急指挥能力的提高有非常大的作用。
2 医疗信息一体化服务平台的建设的目的
第一, 实现基层医疗信息一体化的医疗服务, 可以缓解看病难、看病贵的问题。通过把三级、二级医院互联互通, 解决病人在各级医疗机构看病的问题。这样大量病人不会集中到大医院看病问题, 病人能够转向基层医院, 通过区域信息化基层的医疗机构可以共享到大医院的资源, 提高农村医疗机构服务的能力和水平。
第二, 医疗机构由于资源尤其是有经验人才的缺乏, 所以往往对医疗服务的质量和诊断的水平不高, 通过信息化一体化提高这方面的能力, 能够降低基层卫生机构医疗事故的发生率。
第三, 通过信息一体化平台能够对政府管理部门提供一些有用的医疗卫生信息, 创新医疗服务模式, 提高政府医疗决策管理的能力, 并提高居民对基层医疗机构的信任度。实现一体化平台共用, 可以减少医疗、社保、新农合系统的多次重复建设, 增强政府部门之间的协调能力, 为参保人提供更加便捷高效的实时结算和补偿诊疗服务, 特别是对于医保, 区域信息化发挥着非常重要的作用。
3 平台建设中的关键技术
建立设计区域医疗信息一体化平台, 主要通过分析医疗数据的格式与定义, 参考国际国内对医疗行业数据定义的各种编码及信息交换标准, 对医疗数据进行分类与定义, 根据数据应用环境及平台设计的要求, 结合现有医疗信息软件中数据的应用方式, 在数据库中对分类的数据进行统一定义与实现, 根据数据分类实现在同一数据库中最大数据量的存储与管理。然后在现有医疗信息系统的基础上, 跟踪国内外最新的研究成果, 参考现行开发公司及研究机构的设计方法, 结合实际环境中医疗单位信息软件的现状, 对周围医院、社区及卫生主管部门的医疗信息进行分析, 从医院内部、外部到以某一医院为中心开展区域医疗的设计与实践, 通过不断测试与应用, 最终实现现有区域医疗信息的共享与访问。
3.1 HL7卫生信息交换标准 (Health Level 7)
HL7是标准化的卫生信息传输协议, 是可以在医疗领域不同应用间进行电子传输的协议。HL7综合汇集了不同厂商设计应用软件之间界面的标准格式, 允许异构系统之间的各个医疗机构进行数据交互。可以作为规范各医疗机构间, 医疗机构与病人、医疗事业行政单位、保险单位以及其它医疗单位之间及不同信息系统之间进行数据传递的标准。
目前在国外发达国家中应用来看, 主流的医疗信息整合技术为“HL7/XML接口引擎”, 该技术是整合多种技术合成的医疗信息, 用来将各种医院信息系统数据进行转译直到符合HL7标准的XML信息格式, 最终实现各种医疗卫生信息系统之间的信息共享与交换。在平台设计中使用HL7接口引擎, 通过一组支持HL7通信的调用函数和控件, 应用程序按照HL7接口引擎的约定规则来提供参数, 模块之间的数据通信由HL7接口引擎完成。
平台中的医疗数据通信, 有两种数据交换应用。
第一种对现有信息进行处理, 只是交换现有的系统中已经存在的医疗数据。
第二种是基于不同系统不同应用之间进行整合的数据, 目的是达到不同系统不同应用之间的无缝连接, 从而实现医疗数据通讯和数据交换的应用。所以该阶段的医疗数据交换不仅要交换各种信息的结果, 同时还要交换各种信息的过程, 全面达到系统之间进行交互的目的。
3.2 面向服务架构 (SOA)
为了解决一体化信息平台中各个系统之间的数据传输, 提高平台通用性, 其核心就是采用SOA (Service Oriented Architecture) 架构的分布式开放型网络系统。。在SOA架构风格中, 业务服务相对独立并且可重复利用, 最终由一个或者多个分布的系统所实现, 而具体的业务流程由服务组装而来, 根据实际需要来设计变化, SOA架构能够从根本上解决不同部门之间数据的互通, 有效避免信息孤岛的出现, 并可以实现不同平台间的多层次复用。
SOA最大的优点是基于统一的标准和松散耦合的特性, 这对于构建一个通用的医疗一体化平台非常有利。经过层次结构划分, 系统基础框架平台的各个模块功能都按照其功能特点分配到了SOA的不同层次之中, 结构比较清楚。由于各个层次之间的接口规范、访问的方式以及具体实现技术都很清楚明确, 易于集成系统的实现。在层次结构中, 由于在医疗信息一体化服务平台基础框架中, 统一集成和数据交换服务进行了比较好的抽象且都集中到了服务层, 所以再利用底层功能组件来构建平台中所需要的各种功能的服务。消息服务是SOA架构中的一个重要组成部分, 在服务层可以实现消息服务和数据服务 (数据共享服务、数据转发服务) 两种核心服务, 这可以解决传统软件架构下的医疗系统中所存在的数据标准不统一、通用性较差、复杂度较高以及不易维护等难题。
结语
一体化信息平台可以方便区域内的所有医疗单位均可以把医疗信息纳入已建立的标准化信息平台中。根据医疗信息化建设和经济收入, 结合国家对城镇医疗、社区医疗、农村合作医疗的政策, 对辖区内的所有医疗单位进行分级和分类, 尽可能将所有患者的医疗信息纳入公共服务平台, 同时根据医疗单位和患者的实际条件, 采用不同的信息共享收费标准, 通过服务平台总的数据交换和汇总, 最终建立患者的全面的电子健康档案。基层医疗信息一体化公共服务平台的建设方案, 以实现医疗信息共享为目的, 从而为患者提供全面的医疗服务, 减少医疗费用, 医疗事业通过信息共享节约成本, 建立更高级的医疗应用, 从而全面提高公共卫生水平。
参考文献
[1]张兰华, 薛绍伟, 李健, 唐一源.一种区域医疗信息一体化模型研究[J].计算机应用研究, 2011, 28 (05) .
[2]马振宇, 代仁刚, 曾川.区域医疗信息共享平台系统架构浅析[J].中国数字医学, 2011, 06 (05) .
[3]杨国良, 左秀然.基于事件驱动SOA的医院信息系统集成模式[J].中国数字医学, 2012 (08) .
[4]吕晓琪, 贾伟涛, 谷宇, 于宁.基于MIF文件实现HL7V3消息解析器[J].重庆医学, 2013 (05) .
[5]周金海, 印志鸿.区域医疗卫生信息及影像数字化资源的共享战略[J].中国组织工程研究与临床康复, 2010, 14 (48) .
[6]陈戏墨, 林超华, 陆慧菁, 高玉林.医院多系统异构多应用软件集成平台的研究[J].软件导刊, 2011, 10 (03) .
智能变电站一体化信息平台的设计 篇10
传统变电站的数据采集功能和具体的业务功能结合紧密[1],使得站内功能业务孤立化,造成系统林立[2],如SCADA、保护信息子站、电能质量检测、故障录波、远动通信等。各个业务都有自己的采集系统,存在着采集交叉重复、利用率不高、数据及信息内容不一致等问题,形成了以纵向层次多、横向系统多为主要特征的“信息孤岛”[1,3],制约了信息的进一步融合和综合利用。
与传统变电站相比,智能变电站具有开放、标准、集成的通信系统[4]和自描述的全站信息模型[5,6]。国家电网《智能变电站技术导则》中明确要求:智能变电站站控层功能宜高度集成,可在一台计算机或嵌入式装置实现,也可分布在多台计算机或嵌入式装置中[5,7]。
为适应智能变电站站控层应用的需求,以站控层系统模型统一、灵活且高度集成为出发点,利用智能变电站全站信息模型文件SCD(Substation Configuration Description)[8],设计了一种智能变电站一体化信息平台。该平台采用面向应用的架构,具有很强的模型表达能力,可以方便地扩展站控层应用,统一数据采集,支持对安全隔离装置的透明交互数据[9,10],应用高度集成,满足国家电网智能变电站技术导则对站控层应用的要求[11,12,13,14]。
1 面向应用的架构
分层、分布式架构是传统变电站业务应用普遍采用的架构。要实现应用的高度集成,不能简单地叠加功能,而是要把功能有机地组织起来,做到“即插即用”,灵活性与集成高度统一。平台设计采用面向应用的架构,把应用封装为一个“大对象”[3],包括业务逻辑(一组进程)和支撑该业务逻辑的实时数据库,实时库是表的容器,放在应用空间中,可以分区。应用之间通过平台交互数据。系统架构如图1所示。
图1中,应用1、实时库11、实时库12组成平台上的一个对象,所需的实时库分区为实时库11和实时库12,这2个实时库分区设有“应用1”的标示。不同的应用可以有相同的实时库分区,如:应用3也可以有实时库11。这种设计有如下优点。
a.增减应用(一组进程)时,只需同时增减其相应的实时库,而对平台上的其他应用没有影响,达到了应用“即插即用”的目标。
b.应用模型的修改(如应用1修改实时库11的模型或应用2修改实时库2的模型)只会对本应用有影响,对其他应用没有影响。
c.实时库分区是为便于数据共享而对实时库某种粒度的分割。若应用模型数据相同,或实时库分区相同,数据库之间可以相互克隆,达到快速建立应用的目的。
d.应用实时库具有清晰的边界,实现了应用与数据高度封装与专用。
传统设计的支撑平台如图2所示。
由图2可知,由于实时库是共用的,当增加一个应用或修改某应用的数据库时,会影响到平台上的所有应用;应用之间的耦合度高,应用的数据没有清晰的边界;因为没有应用空间这个容器,实时库表部署在同一台机器上时不能同名。由此可见,传统平台中系统应用相互影响,集成困难。
2 模型及建模工具
源于监控系统的一体化信息平台,需要考虑智能变电站各种高级应用的需求,如事故分析、智能防误等。与数据采集与监视控制系统(SCADA)不同,高级应用的核心功能是对电网进行分析计算并给出优化方案,其本质上是面向电网建模。建模时对设备之间的关系要求很高,不仅要表达设备之间关系的语义,还要支持设备间关系的高效检索、访问。平台设计并支持以下几种数据间的关系表达。
a.一对一简单引用:仅在引用发出端存有指向引用接收端的参引。
b.一对一双向非共生引用:引用的两端均存有指向对端的参引,一端对象的删除不影响另一端对象的存在。
c.一对一双向共生引用:引用的两端均存有指向对端的参引,一端对象删除,另一端与其共生的对象也不再存在。
d.一对多单向包含:在引用发出端存有多个指向引用接收端的参引。
e.一对多双向共生:在引用发出端存有多个指向引用接收端的参引。引用发出端删除后,引用接收端也被删除。
f.一对多双向非共生:在引用发出端存有多个指向引用接收端的参引。引用发出端删除后,引用接收端不被删除。
在此基础上,开发一个基于图形界面的建模工具,用于创建类型库和实体库,便于建立各种应用模型。
基于上述模型和工具,针对智能变电站应用一体化信息平台可创建遵循IEC61850标准的模型及应用。
3 统一的采集及模型自动映射
智能一体化平台统一从智能电子设备(IED)获取信息。SCD[7]中含有全部的二次信息及一次模型,以及一、二次关联信息,可以自动生成采集模型,并从采集模型自动映射到应用模型,减少人工对点过程,提高工程效率。以SCADA应用为例说明模型映射的过程,如图3所示。其中,SAS为变电站自动化系统,LD为逻辑设备,LN为逻辑节点。
主要建模步骤:
a.读取SCD并解析模型;
b.根据SCD中的IED部分,自动创建前置采集模型;
c.根据SCD中的Substation部分,自动创建SCA-DA应用模型;
d.根据SCD中Substation部分包含的IED/LD/LN,结合IED部分,自动建立SCADA和前置之间的映射关系。
前置采集(FES)建模及SCADA应用建模原理分别如图4、图5所示。
以上举例说明生成采集和SCADA模型的过程,其他应用类似。需要说明的是,以上建模不是手工完成,而是用SCD导入工具自动生成。SCD导入工具用插件方式,适应于SCD相同、应用模型不同的各类模型。
4 安全隔离装置的交互代理[3,8,9]
智能变电站对安全的约束并没有弱化,在文献[5]中,强调严格遵照《电力二次系统安全防护总体方案》和《变电站二次系统安全防护方案》的要求,进行安全分区和通信边界安全防护,确保控制功能安全。
站内整个系统的应用基于统一平台设计,但是对于Ⅰ/Ⅱ区与Ⅲ/Ⅳ区的应用,不采用一套系统运行的模式,而是各自独立运行,相互交互数据,见图6。
这样设计的考虑是:Ⅰ/Ⅱ区运行的应用与Ⅲ/Ⅳ区运行的应用性质不同,模型不同,应用之间只有少量信息交互的需求。若作为一套系统跨隔离装置运行,安全装置内外的平台交互数据、模型交互数据在数据和种类上会大量增加,造成不必要的麻烦;若作为一体化信息平台上2个独立运行的系统,则不会增加站控层系统生成、维护的成本,应用模型的一致性也可保证。
为此,一体化信息平台设计了交互代理系统。为便于表述,Ⅰ/Ⅱ区的代理称为内代理,Ⅲ/Ⅳ区的代理称为外代理。交互代理逻辑结构如图7所示。
内代理可通过正向隔离装置向Ⅲ/Ⅳ区发送Ⅰ/Ⅱ区的数据,也可接收通过反向隔离装置送入的数据。
外代理可接收Ⅰ/Ⅱ区发出的实时数据、应用的模型数据、历史数据及各种事项等,将接收到的数据提供给Ⅲ/Ⅳ区的相应应用(如在线监测系统、Web浏览),同时将Ⅲ/Ⅳ区的数据通过反向隔离装置发送到Ⅰ/Ⅱ区。
根据数据性质的不同,将代理软件的功能分成2个部分[3]:第1组负责在线数据的同步,这类数据的特点是实时刷新,丢失不管,在不同的时间间隔内将在线数据发送到安全隔离装置另一边的代理系统;第2组负责离线数据的同步,离线历史数据要求不能丢失。如果由于安全隔离装置故障等原因不能传送数据,第2组数据传送会建立缓存机制,当设备恢复正常后重发,以保证离线历史数据的完全同步。
需要说明的是,代理系统是用不同的逻辑通路来完成正向数据的输出与反向数据的输入。
通过交互代理系统,安全装置内外的应用可以透明交互数据。
5 现场运行实例
220 k V江苏无锡西泾变电站和110 k V湖南长沙曾家冲变电站是国网第一批试点智能变电站。西泾变电站在线监测系统是基于上述智能一体化信息平台实现的,该系统接入并集成了主变压器状态监测信息、220 k V GIS局部放电监测信息、220 k V(包括110 k V)GIS气体密度、微水监测信息、220 k V(包括110 k V)断路器监测信息和避雷器状态监测信息,实现了状态监测信息的收集、保存、展示及分析功能。曾家冲变电站的后台系统也是基于此平台实现的,主要实现的有SCADA监控、智能防误、智能告警及顺序控制等应用功能。
6 结语
智能变电站高度集成的应用,对支撑平台提出了更高的要求,平台应具备方便、灵活扩展应用的能力。应用的高度集成、不断扩展和即插即用,是一体化信息平台支撑能力的核心,也为支撑数据的有效利用、有效融合打下基础。
每个应用逻辑上是一组进程和内存库的集合,边界非常清晰,扩展新的应用就是扩展一组进程和内存库,原有应用不受影响。平台同时支持应用模型数据关系的表达,更加便于应用的创建与扩展。变电站传统应用,如SCADA、远动通信、保信子站等,都可在此平台上统一构建。
利用智能变电站SCD模型信息,根据SCD模型,自动生成采集模型,并根据各个应用的不同,自动生成采集模型到业务处理模型的映射,减少人工对点的繁琐过程,有利于提高系统生成的效率。
支持安全隔离装置,隔离装置内外的系统基于统一平台,但是相互独立运行。
一体化平台简化云存储 篇11
派沃特公司董事长黄希介绍说，Pivot3采用了一体化、构件化、模块化和软硬件结合的设计思路，摒弃了传统云计算、云存储基础架构设计中资源配置层次的界限，将计算资源、存储资源等整合在一体化的硬件设备中，降低云计算服务端整体架构的配置复杂度。“Pivot3从底层架构的设计上将CPU、磁盘、网络、操作系统以及虚拟化软件等整合在了一起，并分为了四层架构：最底层是磁盘和CPU等硬件基础设施，在其上的是派沃特自己研发的RAIGE OS云基础管理操作系统，再向上一层是虚拟化层，支持VMware、Xen等虚拟化软件，位于最顶层的是虚拟化服务器运行环境，可以支持多种不同的应用。”黄希说。
Pivot3通过集群堆叠的方式搭建起了云计算平台，并将计算资源、存储资源整合为一个完整的资源池，池中的资源可根据应用负载实时、动态地进行调度分配与失效转移。这种堆叠式的构建方式，可在保证业务连续性的前提下，实现平台计算与存储能力的线性扩容。
作为一家基础设施和IT综合解决方案提供商，派沃特为什么将自己的业务方向瞄准云存储领域？黄希对此表示:“我们最初做视频监控存储项目时，用户的监控范围经常会需要扩展，这时我们就需要随时增加前端的摄像头。这种扩容，使得与之相连的硬盘录像机以及后端的存储设备就都要做出相应的调整，十分麻烦。”在这种情况下，派沃特开始尝试把CPU、控制软件与存储设备进行集成。“集成的结果非常令人欣喜，因为系统的扩展变得方便了。同时，我们在很多项目中也发现，用户在进行计算、存储以及网络资源扩展时都会遇到类似的问题。因此，我们就开始研发通用一体化平台——Pivot3云存储一体化设备。”黄希介绍说。
目前，派沃特正在积极拓展与各主流软件厂商、集成商的合作，来推广一体机的应用。这其中包括与赛门铁克合作推出的备份一体机；与大唐、Object Video等视频监控分析厂家合作研发的视频监控分析一体机等。黄希表示，下一步派沃特将会与数据库厂商进一步合作推广数据库一体机解决方案。
一体化信息平台 篇12
创新成果主要内容
互联网时代航空货运革命下的跨境航空物流电商管理方法, 将协助航空物流行业解决转型中将面临的各项挑战, 实现革命中的巨大飞跃。该平台将力图实现以下目标:打破传统行业内各参与方的信息壁垒, 带动经济效益增长;实现外运电商信息化管理的社会效益;建立公平、有序的市场环境;外运电商产品催热航空货运市场。
该平台的主要运营内容包括以下几个方面:整合热门航线小货、散货和冷门航线的运力, 设计跨境航空货运运力团购产品;推出跨境航空货运秒杀产品;试点线上销售常规跨境航空货运产品, 实现业务、操作O2O结合;货物轨迹智能追踪查询;挖掘潜在服务客户, 增加、拓宽运力产品线上销售渠道;利用用户规模效应, 为外运电商及产品提供方带来可观的广告收入及效果。
外运电商平台的订单接收、发货方式、货物到达信息、客户签收及出库、入库等所有环节, 形成了一体化的信息闭环物流服务平台。该平台以电子商务的形式展示传统货运产品, 将产品运价、运输条件、注意事项等详细信息, 以图文卡片形式清晰罗列。打破传统行业里价格不透明等灰色利润, 通过增加运货量获取更高的营业收入。该平台还打破了以往外运电商主要依靠固定的协议用户创造营业收入的传统模式, 充分开发新渠道客户潜在的市场需求, “集散户为大户, 零货为整货”, 充分利用闲置运力。
平台定位的服务对象为各类货主, 平台具备的优势功能有:
代理查询功能:通过在平台首页顶端位置填写简单运输需求信息, 实时掌控航空货运各航线优惠运价及航班信息, 清晰、简便化货主需求。
智能跟踪功能:提供航空货运业务状态查询服务, 通过网站或移动设备, 无论在何时何地都能实现全程货物轨迹实时追踪。通过数据适配接口, 可与外运电商的各业务管理系统实现无缝对接, 在方便用户实现在业务操作的同时, 实时掌握货物状态。
航线查询功能:通过地图+地区文字生动展示运输区域, 轻松点击保障常规货物的运输需求, 为货主清晰选择目的港提供便利。
电子商务行业标准页面模式展示团购、秒杀类促销产品, 客户体验友好度极高, 上手适应快, 展现形式直观准确。货主可通过需求主动搜索, 自主挑选货运代理的各类服务, 轻松在线下单, 享受最完善运输服务。
客户对感兴趣的秒杀、团购产品点击“预订”后, 展示运力产品详细说明信息。客户只需在该页面填写货运基本信息, 系统将自动生成意向订单。
订单生成简便:在线生成意向订单后只需一次录入数据即可完成在线托书填写, 生成正式订单。精简数据重复录入成本, 减少数据差错率, 提升业务操作效率。
单据标准化:符合行业填写习惯的标准托书模板, 利于货主进行下单操作。
通过“我的订单”页面, 可按四种不同条件 (包括订单日期、航班日期、航空公司、目的城市) 衡量因素筛选调出、展示客户历史订单详情及订单处理状态。
外运电商平台与传统的货运行业最大的不同在于, 它塑造了全新的产业模式。外运电商垂直电商平台的本质是轻资产, 无须进行二次自我研发与产品囤积。企业不需要拓展自己的生产力, 仅需将不同群体的供给和需求拉拢起来并对其进行投资, 建立一个相当于互动媒介的体系, 以达成赢利的目标。具体来说, 创新成果实施的保障措施有以下几个方面:
外运电商平台在创建初期就明确, 在最终用户面前塑造良好的愿景是非常重要的。一旦货主群相信该平台推出的产品足够有吸引力, 并将持续发展壮大, “从众效应”就会产生。外运电商平台正运用积极的改善手段, 明确传达平台的发展前景、方向和服务定位, 在正面的预期推动下, 这些期望发生自我应验的可能性会增大, 推动其他货主群迅速进驻。
外运电商平台定位于打造融合外运电商各地分区域的产品推广平台, 解决地域在传统行业中的限制因素, 在平台上可以刊登简短的产品信息, 使有需求的货主可以直接与各区域联系。
这些信息均拥有高度的地域化特质, 因为往往只有与用户来自同一个地理区域的信息, 才具有实时、便捷的相关价值。因此, 进入外运电商平台官网的用户, 就会首先看见它以始发港城市名称为划分依据, 供人点选。外运电商平台筑起了一个可复制的生态框架, 将每个地理区域打造为自成一格的生态圈, 以地理区域划分, 为用户提供更方便准确的价值主张。
外运电商平台依托地理概念打造成以个人为中心的服务, 结合折扣服务、团购秒杀等因素, 以地理、优势产品为核心战略的生态圈。在覆盖不同区域货主的需求轨迹后达到绑定效益, 获取更真实、更准确的消费行为数据, 这一优势是外运电商平台的赢利关键。随着电商运营体系的完善, 会不断拓展在线销售品类、丰富促销方式, 目前产品是以港到港的航空干线运输为核心, 基于这些干线产品提供可选的仓储、提货、报关、派送等供应链环节上的增值服务, 客户可根据自身的需求选择不同的附加服务。
目前, 已在平台上接收订单, 在平台开通的初期阶段都采用现结的方式, 不提供赊销的方式, 待到平台完善以后, 可通过网银、支付宝等方式进行款项支付。
外运电商平台依靠最新的技术对过去的存量IT资产进行整合, 最大化地利用现有IT资产并进行适量的投资。电商平台是以空运已有的线下实体运营能力作为支撑, 主要包括市场推广及硬件和网络的投资, 初期成本主要是平台的搭建成本。此外, 外运电商平台还依托中外运电子商务公司成熟的技术水平和丰富的互联网从业经验, 按照评估分析传统跨境航空货运实际业务的结论, 打造丰富的电商形态, 通过技术和经验双重保障该创新成果的顺利应用和推广。
主要创新点
该平台主要面向货主, 平台为物流服务的需方搭建了在线交易的渠道, 并为物流服务的需方提供了多种物流服务选择及一站式完成所需的各项功能。平台打破了物流行业传统模式, 通过在线访问、在线订单、在线查询物流状态等功能, 使用户足不出户享受“一体化”高质高效物流服务。互联网和航空跨境物流业的碰撞, 将带来一场互联网时代的航空货运革命, 外运电商将作为数据时代的弄潮儿, 在革命中将取得巨大的飞跃。
外运电商平台实际上是将“物流”作为一项基础服务产品, 与电子商务结合, 面向众多货主及货运代理, 为物流服务的供给方和需求方搭建了在线撮合交易的渠道, 并为物流服务的需求方提供多种物流服务选择及一站式服务所需的各项功能。对有跨境货运需求的货主来说, 通过外运电商平台, 能方便、快捷地查询到跨境货运的相关具体信息, 如不同城市间的标准运价、各条相关航线情况, 最重要的是能全程跟踪货物, 实时掌握货物是否报关以及进出港等环节的情况。而在以前, 一旦货主把货物交付给货运代理人, 除了被动等待, 货主基本没有渠道能够掌握货物的在途情况。
外运电商平台所服务的客户将通过主动搜索在平台上获取所需的一切产品相关信息, 极大地便利了客户下单过程。不仅缩短了过去询报价的流程, 更保证了每票业务的全流程查询, 提供极佳的全业务客户体验。
业务流程的缩短和简便, 不仅对客户体验带来了积极的改进作用, 更在很大程度上压缩降低了人工成本, 从低效率、高重复的询报价、单票轨迹查询等极耗费时间的工作环节中释放出更多有效的人工, 进行其他回报率更高的工作环节, 也从一定层面对降低人工成本起到有效的促进功能。
外运电商平台为传统货运行业提供了一个“三高”:沟通效率高、信息质量高、信息清晰度高的沟通渠道。外运电商平台构建的信息沟通渠道, 通过直接的信息传输, 减少了中间环节, 极大地提高了平台参与方之间的沟通效率。
创新成果应用效果
外运电商垂直电商平台, 使得航空运输业这个最传统的行业第一次与电子商务这个最新兴的行业结合在了一起, 传统的线下服务模式转变为线上的自助服务模式, 这无疑是一次极为有益的尝试。外运电商作为这种创新模式的先行体验者, 率先整合优化自己的服务产品, 开始尝试通过电子商务的方式开拓新的业务渠道, 发展新的业务产品。必将带动外运电商的业务走向一个新的天地。
“触电”本身对资金投入的需求不大, 加之价格透明化, 显然会对部分小型及低层级的货运代理商造成一定的冲击。变革在短期内可能会有阵痛, 但长远来看, 如果不尽早实现自我革命, 那么行业里自有其他公司通过自我革命推动实现行业革命。只有主动出击和积极调整才能够在电商革命大潮中始终走在前面。此外, 为了确保电商平台上线及运营的成功, 外运电商平台在上线之初还考虑了企业机制、灵活性等问题, 希望上线后用发展的实效证明外运电商平台无论在提高物流服务质量还是增强企业的竞争力上都有显著的影响。
由于物流电商是一个新的概念, 外运电商还需要时间来测算此类销售模式所带来的收益, 通过良好的物流服务培养稳定的客户群, 并树立良好的服务形象;通过不断推出新的标准化产品使客户能够有更多的选择和便利;同时也希望通过电商新模式改变传统物流, 促使公司整体无论是在物流服务质量还是企业竞争力上都能有一个显著的提高。
外运电商平台的上线推广, 对于企业内部业务, 有助提升传统货运业务运作效率, 降低进出口企业物流成本, 增强国际竞争力;对于航空货运行业, 有助推动建立公平有序的航空货运交易实体市场, 提升整个行业国际服务水平;对于政府, 更有助改善北京口岸的物流环境, 构建安全高效的口岸通关工作模式。
创新成果推广价值
外运电商垂直电商平台值得国内许多企业借鉴。首先, 外运电商的垂直电商平台不仅符合互联网电子商务时代的平台运作模式, 更是助力外运电商航空货运业务转型并重新进入高速增长阶段的关键引爆点。外运电商平台依靠最新的技术对过去的存量IT资产进行整合, 最大化地利用现有IT资产并进行适量的投资, 这种投资模式对从事电商业务的物流企业来说是非常值得借鉴的。
其次, 外运电商平台解决了地域在传统行业中的限制因素, 依托地理概念打造成以个人为中心的服务, 结合折扣服务、团购秒杀等因素, 以地理、优势产品为核心战略的生态圈。这种多服务模式的设计理念对于其他电商企业也是值得借鉴的。