消防安装项目成本控制

消防安装项目成本控制（精选9篇）

消防安装项目成本控制 篇1

众所周知,自动消防控制系统涵盖可能发生各种火灾的有效探测、准确区位预报、及时的事故警告、可靠的疏散保障和调度组织,启动防止火灾蔓延的设施;同时执行对消火栓、自动喷水灭火、气体灭火、泡沫灭火等系统的可靠运行管制。因此,无论何种先进的灭火系统,其配套的消防电气控制系统的可靠运行,是有效预警并实施灭火的前提和保障。消防电气控制系统的施工安装,显得尤为重要。笔者根据多年从事本专业的工作体会,就如何加强消防电气安装工程施工技术管理,提高系统的运行可靠性,应重点考虑解决的实际问题,谈几点自己的认识。

一、加强消防电气设计文件的施工图会审和技术完善,奠定自动消防可靠运行的坚实基础

按图施工,是每个施工企业的基本要求。在实际工作当中,由于设计单位的某些局限,往往到手的设计文件深度不够、专业衔接不畅,个别甚至系统定位有误,不能直接施工。因此消防工程专业施工企业,一旦中标承接某种工程消防施工时,应充分发挥对本专业的技术优势,协助建设单位、设计单位,依据专业规范,提出二次设计方案,配合设计院完善原设计图纸。特别是对空调新风管道防火阀、防排烟正压送风、事故照明、消防设备供电及电源切换、应急广播和背景音乐的切换、电梯迫降、防火分区的划分等部分设计是否满足相关消防规范要求,应进行重点审查。并应立足宏观消防的大局层面,替业主进行整体把握。同时应从使用者的角度,利用消防专业公司多年的施工开通验收维护运营的经验,对预期实现的自动消防系统配置定位、系统是否会可靠安全运行,操作、管理、调度是否方便、顺畅、是否切实有效,作出系统方面的预测评价并加以修正。完善后的图纸应报请消防局审核批准后才能施工。

消防电气图纸会审应在施工进场前进行。特别强调的是应重点审查供电系统的可靠性,包括主接线、回路划分、重要消防负荷的可靠供电保障、线路走向保护敷设,还有疏散和事故照明的设计等。因为强电专业一般由总包施工,消防专业只是在负荷点取电。一旦有误,后期无法整改。疏散和事故照明事关人身安全。火灾确认后的点亮方式和管制极其重要,否则后期系统的调试开通和整体验收很难进行。

消防电气安装工程是所有自动消防设施的中枢神经,也是自动消防系统可靠运行的坚实基础。设计文件的有效可靠是今后施工乃至稳定可靠运行的关键。

二、提高消防电气施工人员的技术素质,全面树立大消防观念

消防电气专业施工的技术负责人,是施工质量第一责任人。技术负责人应具备全面的专业技术素质,在保证本专业合同义务顺利实施的同时,还应对事关消防联动的整体设备安装工程技术要点和联动接口方式进行全局把握。具体表现在空调通风系统的运行方式,电动风口、防火阀、新风机设置位置及控制原理;防排烟系统的供电及电动风阀开启顺序及强电电气连锁;楼层供电的系统主接线和一般用电负荷的切换位置及分励脱扣器的配套订货要求;事故照明回路的具体管制方式;电梯强降控制的甲方订货要求配合;电动防火门、防火卷帘在火警和确认后根据具体位置下降的要求;自备发电机的应急启动方式和消防负荷供电切换方式;事故广播和背景音乐的切换方式,尤其是带调音开关的公共区域和客房床头柜的切换;消防供电强电线路的保护级配整定等具体联动接口问题。

消防电气专业施工的技术负责人对现场施工人员进行技术交底时,应注意系统专业之间的有效搭接配合。尤其是管线非自己预埋的工程,系统管路要重新组织、彻底调整,全面符合系统相关的技术要求,否则必然留下隐患,降低今后使用可靠性。

需要强调的是大型公共建筑的二次装修配合,必须依现场方案有效调整现场设备布局,包括吊顶消防设备装饰的造型、装饰梁柱、空调风口、照明灯具的合理距离。镂空的吊顶必须加装隐形挡烟集温设施。二次装修配合,应注意消防电气控制系统的保持和完整,临时改线的局部施工部位管线敷设、接线绝缘测试不能马虎,要尽一切可能减少电气故障点的发生。

消防电气专业施工的技术负责人,必须掌握自身合同义务以外一切与消防电气供电、控制有关的技术知识和相关要求,把握施工安装每一步进程的技术细节,制定周密可靠有效的联动体系,并在具体联动接线调试中实施。大消防的全局观念,是消防电气专业施工技术负责人的基本技术素质,是解决相关专业消防联动接口配合的纽带,是顺利调试开通验收的基本保证,也是系统今后可靠运行的前提。

三、加强消防电气安装工程管线敷设安装分部的施工技术管理,采用科学有效的技术措施,保障自动消防系统的稳定持久、可靠运行,做到万无一失

针对消防电气控制回路的系统回路组织设置、干支线回路管线敷设和现场设备供电接线,笔者认为,这是自动消防系统可靠运行的关键。消防电气供电和控制线路的可靠性问题,是火灾自动报警及联动控制系统设计施工的一个关键问题,也是自动消防设施能否在火灾危险环境持续稳定工作的关键问题。火灾发生时,火灾现场的线路处于一种十分危险的环境中,如何确保火灾危险环境中的线路尽量长时间地工作,需要施工人员在把握设计及施工规范的基础上细心选择线路的走向、敷设方式、敷设部位(场所)、导线或电缆的防火性能、保护管或金属线槽的耐火性能、防火措施及与其他专业管道或热源的安全间距等。由于系统中的管线量及类型繁多,有报警总线、消防电话线、火灾广播线、警铃控制线、消火栓监视线、消火栓控制线、DC24V电源线、现场设备的联动控制及监视线、手动控制线等。合理的回路组织、管线敷设和接线对自动消防系统的安全可靠运行、减少故障出现,有着非同一般的意义。以下重点论述几个方面。

1.消防控制中心位置的合理性对管线的可靠性产生重大影响。根据自动消防电气控制系统的配置要求,繁多的相关管线都是从消防控制中心引出的,报警回路越多,被联动的设备越多,则管线量就越大。这些管线出消防控制中心后一般先沿水平金属线槽敷设,并汇入弱电井内,再由弱电井引至各层各个位置。由于整栋楼的管线都是由此金属线槽引出至各现场的,确保这段金属线槽敷设环境的安全性就十分必要,应尽量避开预计发生火灾可能性较大的区域,与强电管线及其他热源保持必要的安全间距,金属线槽全封闭并刷防火涂料等,都是有效的措施。但更为重要的一点,应使消防控制中心尽量靠近弱电井,使这段金属线槽尽量以最短距离进入弱电井则更为有效。笔者常见到消防控制中心距离弱电井过远,使这段总引出线过长地暴露于安全不确定区域,既不经济又使线路遭受火灾损毁的可能性大大增加,应当在建筑设计阶段同建筑防火疏散设计一并考虑。

2.按照规范要求,尽量使消防电气管线暗敷在不燃烧体结构层内,并保持不小于30mm的覆盖层厚度。如因现场条件限制必须明敷时,应穿过金属管或金属线槽保护,且应内外刷防火涂料两遍,或采取其他的防火保护措施。一般来说,报警总线、消防电话线、警铃控制线、消火栓监视/控制线、广播线、DC24V电源线出每层弱电井后尽量采取暗敷方式,而从现场的控制/监视模块至被联动设备的管线、重要消防设备(消防/喷淋泵、防烟/排烟设施、电梯迫降等)的手动控制管线等因设备大都位于空间则可采取明敷方式。明敷时尤其要注意管线沿安全区域敷设,避开所有可能遭受损坏的不利环境。

3.对于在吊顶上吸顶安装的探测器等,从顶棚内暗埋的接线盒至探测器这一段线路一般穿金属软管,两端要加锁母,金属软管、接线盒及连接处都须刷防火涂料不少于两遍。管路内不准有接头,所有接线必须利用端子,压接后再焊接。楼层端子箱集中设在弱点竖井内,模块箱合理布局,利用端子压接并标识排序,梳理成把后加套管引出。端子箱应可靠接地。

4.系统配线选型正确,不应偷工减料。报警总线必须选用双绞线,在经济条件许可的情况下尽可能选择屏蔽线。屏蔽线外皮必须可靠连接。联动电源总线,必须考虑备份,并按总线回路配置。截面选择应复核直流电压损失。重要设备的多线硬线控制,应有备份并穿过金属线槽,涂刷防火涂料保护。

5.报警总线回路尽可能按楼层划分,并分楼层布线,统一引入消防中心总端子箱,局部的重复配线带来总线系统回路清晰可辨,回路汇接合理灵活,系统一旦发生事故的影响面降到最低,且故障区划分明确,在消防中心能快速切除故障回路,系统调整自如。此方式布线极大保护了主机安全,从根本上解决保障自动消防控制系统稳定运行的可靠问题。

6.合理安排各类管线的走向,尽量分散敷设,利用双弱电井迂回配线,或利用上下层联动设备相同位置采用竖向管路墙体垂直预埋,以减少同时遭受火灾损毁的可能性,提高系统的可靠稳定性。

四、工程实践的体会

以上阐述的有关自动消防电气控制系统布局,施工布管配线及联动结点预控等技术措施,笔者在2001年海南移动枢纽大楼消防施工时,进行具体贯彻运用,将近7年,系统一直稳定可靠运行,有效地保障了设备安全。其间,成功进行了几次实战报警,都因早期成功预报,利用手提灭火器解决,没有启动喷淋和气体灭火系统,达到了预期目的。仅有的几次误报,经长期观察已掌握原因,其3～5层外廊设置的烟感装置因室外空调机排热除湿引起,现已隔离,准备在维保中拆除。4层机房管路因机房大空调机组造成室内地板空气冷凝滴水引起探头损坏故障也已处理排除。大楼报警联动系统配线从未出过问题,至今仍稳定运行。海南移动枢纽大楼消防系统施工布线经验,已成我企业施工标杆。纵观海南目前安装火灾自动报警系统的建筑,2年后系统凡是出现频繁故障的原因,绝大部分由施工布线和接线不达标引起。消防电气外部控制线路的频繁故障导致主机回路板过载,继而引发系统故障,运行的稳定可靠性也就无从谈起。所以,消防电气线路的合理敷设和联动系统的正确接线是自动消防设施可靠运行的关键。

摘要：文章围绕提高自动消防系统运行可靠性，简要论述了消防电气施工布线安装分部的施工技术措施，提出对本专业施工技术人员的基本素质要求，倡导树立宏观消防技术管理观念。

关键词：消防电气,技术管理,技术要点

消防安装项目成本控制 篇2

为了保证消防电气安装工程顺利的完成，我们需要落实的首要任务就是对消防电气安装工程进行合理的设计，将其中各个因素进行综合考虑，以保证其安全性。同时，对消防电气安装工程进行设计的过程中，设计者积极了解施工要求，同时结合实际需要，根据相关的规定和相关的政策需要，与施工人员以及决策者进行沟通，同时，找出设计图纸与实际要求之中存在一些与实际情况不符合的部分和情况，经过反复的研讨、确认以及修正之后，确保图纸的准确性，最终保证消防电气工程的合理安装。另外，我们也需要积极与相关技术人员进行沟通和协调，确保他们能够进一步地对自动消防控制系统的运行情况进行详细而准确评估与评测，分析其中存在的不足，然后采取科学合理的措施，以保证图纸的完整性和可行性，从而为后期工程的顺利开展做出进一步的保障工作。

3．2提升技术监管，确保稳定性、科学性和安全性

在前期的准备工作当中，消防电气安装工程的施工技术人员必须依据消防电气的使用要求对于管线的选择、敷设方式和部位、导线、电缆和保护管以及金属槽的耐火性能和防火性能、不同设备间的施工安全间距的设置等进行全方位的把控和权衡。因此施工技术人员合理科学的安排线路的铺设路线对于自动消防控制系统安全、可靠的运行起到至关重要的作用。

4结语

在建筑物正常使用过程中，火灾是威胁人员和财产安全的主要因素，为了成功的避免这一因素的发生，就需要我们对火灾进行成功可靠的早期提前预警信息，只有如此，才能够在火灾发生后采取有效的措施，使更多人的生命安全和财产安全得以保护，因此，我们需要在消防电气安装工程中注重对其施工质量的控制和把握，从而不断使技术人员重视起消防工程中所必须去面对和考虑的问题。同时，要积极联合政府及有关机构，不断完善消防电气安装工程的施工质量，加强通信系统结构与建设理念这两方面的内容，针对相关不足，提出有效的解决方法，促进消防电气安装工程及相关问题的不断完善。争取在我国消防电气安装工程的施工质量上做到零失误，同时，在我国消防电气方面做到安全性、创新性、人性化的全面提升，不断促进我国各方面建设的持续长久发展。

参考文献:

［1］花瑞．建筑电气安装工程管理控制［J］．中国电子商务，(07)．

［2］蔡华标．建筑电气安装工程的质量控制［J］．建材与装饰，(07)．

［3］刘文明．建筑电气安装工程质量监控［J］．山西建筑，2007(06)．

［4］胡昌桂．地铁3G移动通信系统引入解决方案［J］．铁道勘测与设计，2010(08)．

消防安装项目成本控制 篇3

【摘要】现如今，机电设备越来越广泛地运用于社会各行业。机电安装工程的质量和效率直接影响社会生产的质量和效益。因此，对于机电安装工程项目的管理和质量控制迫在眉睫，只有充分把握机电安装工程，才能更好实现社会各行业生产的经济效益和社会效益。本文就机电安装工程项目管理和质量控制的现状入手，探究提高机电安装工程项目管理和质量控制的优化措施，从而保证机电安装工程的整体有效性，提高机电工程的作用，实现社会各行业的可持续发展。

【关键词】机电安装工程；项目管理；质量控制；优化措施

随着社会信息技术的发展，机电安装工程项目实现了社会生产的自动化，有效地提高了各生产行业的经济效益，推动各行业的产业结构优化改革。因此，社会各行业应重视机电安装工程的质量和效率，从机电安装工程项目管理入手，提高质量控制效果，实现行业最终生产经营目标。[1]

一、机电安装工程发展现状

目前，机电安装工程涉及到多个行业的机械设备安装，如工业生产、建筑施工等。在各行业的机电安装工程项目具有共性和个性。工程主要项目有设备采购、设备安装、设备调试和最终设备运行，设备监管。与此同时，随着社会自动化程度的加深，各行业机电安装工程中增加对工程的技术要求。为了保证行业的可持续发展，机电安装工程过程中对于各项材料和工艺的要求也不断增加。相对于其他工程项目，机电安装工程项目管理和质量控制的要求更高。[2]

二、机电安装工程项目管理及质量控制发展的不足

同其他工程项目管理相同，机电安装工程的有效的项目管理是实现机电安装工程项目质量控制管理的主要途径。因此，在机电安装工程中技术人员和管理人员都应提高对项目管理的重视，要求工程管理的全面性和针对性。[3]

（一）缺乏对机电安装工程合同的管理意识

随着法制社会的发展，合同成为工程有序进行的重要保障。现如今专业的机电施工队伍在进行机电安装工程之前，缺乏对工程合同的管理意识，从而导致工程项目责任不清晰，工程成本预算较高，未能根据招标单位要求形成有效的工程设计方案，在实际施工中，没有形成对成本进行有效控制，从而影响工程的经济效益，同时增加施工方和招标方之间不必要的矛盾纠纷。

（二）缺少工程材料管理意识

对于机电安装工程而言，工程材料决定一个机电设备行业的重要指标。现如今，机电安装工程的技术人员和管理人员，未能实施国家相关质量标准和相关行业生产标准，加强对工程材料的选择和管理，从而保证工程材料的充足和有效。缺少工程材料的管理意识，导致机电安装工程施工过程中，材料的数量、种类和质量等影响工程的质量，从而使工程质量控制成为空话。

（三）缺少工程进度管理意识

机电安装工程同其他工程项目一样，具有工程工期要求。目前，机电安装工程缺少对工程进度的有效管理，往往延误工程，从而影响该行业中下一项目的有效开展。另一方面，机电安装工程在前期进度较慢，而到了工程后期为了赶工期，容易忽视对安装质量上关注，直接影响工程的质量。缺乏统一管理的工程进度，影响了工程的成本支出，不利于机电安装工程的经济发展。

（四）缺少安全施工意识的管理

安全施工已经成为现如今建筑施工等工程项目中的重要话题。机电安装施工同样不例外。缺少安全管理意识使整个工程处于混乱无序的管理中，严重影响工程的正常开展。同时，安全施工意识的增强对于机电安装工程的质量控制和成本控制具有直接的作用，能够提高施工人员在施工中采用安全的施工方式，以工程的安全性为主要施工指导。

（五）缺少工程成本管理意识

工程成本是机电安装工程开展最终的目的。在工程项目管理中，工程成本的控制管理是重要的管理项目。目前，机电安装工程中的施工人员和技术人员缺少正确的成本管理意识。一方面，管理人员拥有保守的成本管理观念，对工程材料、工程进度要求过于严格，使材料质量和数量得不到保障，影响机电安装工程的质量；另一方面，施工队伍中采取过激的成本管理原则，对于材料和进度等都控制到最大程度，致使，资源没有得到有效配置，影响工程的经济效益。[4]

三、机电安装工程项目管理及质量控制的优化措施

实现机电安装工程项目管理及质量控制的优化升级，应从其工程中的实际问题入手，提出有效的解决方法，并对机电安装工程项目进行有效管理，提出项目优化管理措施，从而实现质量控制的有效性。

（一）加强机电安装工程中经济管理能力

机电安装工程中主要的经济管理能力要求管理人员和施工人员能够形成有效的合同管理意识，成本管理意识。从而实现对工程合同的管理，对工程成本预算的管理，减少合同条约和成本预算不全面所造成的工程延缓现象，从而实现工程项目的有效性，工程质量控制的全面性。

（二）实现工程施工顺序的科学性

当前，由于机电安装过程中缺少有效的管理，施工工期中设备、材料等的准确供应能够促使工程技术质量的提高。因此，工程相关技术人员通过统筹规划机电设备的安装顺序和安装时间，能够提高整个施工过程的有效性和科学性，提高机电施工工程质量控制的有效性。如，在建筑工程的机电设备安装中，应先考虑对管道、线路图等安装情况，从而实现探测器的安装。

（三）加强对施工人员的专业培训

对施工人员进行专业培训，一方面能够增强施工人员的安全施工意识，从而保证自我生命安全和工程设备材料的质量安全；另一方面，专业培训能够增加施工人员对于新技术新工艺的掌握，实现更快更好的机电安装。如，现如今，大型工程的出现，导致越来越多新设备和新技术的出现，从而要求机电安装工程施工人员对于新的设备具有全面的认识，能够提高安装工程的速度和效率，增加工程的质量控制管理力度。

（四）促进机电安装工程施工技术、施工管理的协调性发展

随着机电安装工程对于施工技术和施工管理的要求越来越高，技术人员和管理人员之间的协同合作也越来越重要。因此，推动技术和管理的协同发展，一方面，能够加强施工技术对施工操作规范和验收规范的掌握，从而减少管理人员的工作负担。另一方面，提高机电安装工程的施工技术，能够促进各项项目的有效展开，从而实现工程项目和质量进度等的控制。如建筑行业中，提高机电安装对排水系统、消防系统等的安装，能够保证建筑行业的工期的有效性，从而提高对整个建筑工程的质量经济管理。[5]

与此同时，对于机电安装工程项目管理和质量控制的优化措施中，应同时将发展重点放在质量控制上，通过对相关制度和规则的规范完整，实现机电安装工程全过程的质量控制。[6]

首先，完善施工技术制度规范，实现质量管理控制。机电安装工程已经逐渐形成一个行业，其施工过程按照一定的施工图纸和施工标准进行。通过完善施工技术规范，实现机电安装工程全过程的施工质量符合制度规范，符合国家质量验收标准。所以，加强施工图纸和标准的建设，能够从根本上进行优化施工，达到质量标准。其次，建立健全质量检验制度。通过建立健全质量检验制度，能够在施工过程中，对设备安装工作进行有效的监管，实现全面的监督，将施工问题扼杀在摇篮中，并且对施工关键技术进行有效指导和管理，实现管理的全方位发展。最后，完善施工技术资料整理签证制度。机电安装工程施工中关键技术的施工要由监理部门进行监督、管理并签字证明。在安装过程中，应完善资料签证制度，保证关键技术的开展合理性，有利于规范施工工期的进度，展开有效合理的施工。

四、提高机电安装工程项目管理及质量控制的意义

提高机电安装工程项目管理和质量控制有利于实现机电安装工程的经济效益和社会效益。由于机电安装工程项目最后的工序为工程验收和工程结算和工程后期维修。

（一）促使调试和是试运转符合质量、和安全规范，从而实现系统的整体运转。有效的项目管理和遍布全城的质量控制，能够提高机电安装系统调试阶段的效率，使得调试、试运转方案满足机电设备的自身特性和实现用户方的安全、技术等要求。（二）机电安装工程的项目管理和质量控制有效的实现了竣工结算，进行有效的财务管理，从而增加机电施工队伍的经济效益和社会效益。在整体工程完成后，质量的有效控制，使合同双方只需进行资料交接工作，根据国家相关要求和合同条约进行工程结算，改善因管理和质量问题而产生的返工的现象，提高双方合作的效力，减少了经济矛盾，促进社会和谐发展。（三）机电安装工程的项目管理和质量控制优化措施，提高了机电安装工程的科学性，技术和管理的提高使工程项目有序的运转，合理的安装延长机电设备的使用年限，实现资源的有效配置，促进该行业的可持续发展。

结语

综上所述，机电安装工程项目管理和质量控制对于社会发展具有重要作用。机电安装工程现如今存在的技术和管理方面的不足，通过发展探究，从管理能力、专业能力和法律能力等方面，全面地提高项目管理科学性，提高质量控制力度，与此同时，机电安装工程还从完善制度、法规方面规范施工过程，全方位的实现质量控制。在未来，机电安装工程相关知识的研究，应针对不同行业的机电安装入手，联合机电安装工程同具体的行业，实现工程项目管理和质量控制的统筹规划。

参考文献

[1]王振.机电安装工程管理与质量控制措施分析[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年6月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2015：2.

[2]杨东.机电安装工程施工技术及其质量控制[J].广东科技，2014，24：39+32.

[3]姜莹雪.机电设备安装工程管理与质量控制[J].黑龙江科技信息，2015，02：13.

[4]房浩.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].开封教育学院学报，2015，06：293-294.

[5]李新楠.浅谈机电安装工程特点和项目质量管理措施[J].科技与企业，2015，14：42.

消防施工项目成本控制研究 篇4

1 消防施工项目成本控制过程中存在的主要问题

在消防施工项目成本控制过程中还存在许多的问题, 消防施工项目成本控制的问题主要出现在三个阶段, 消防项目施工前成本控制问题, 施工期间成本控制问题以及竣工验收时成本控制问题, 它们具体表现在以下几个方面。

1.1 消防项目施工前存在的问题

在消防工程项目中, 通常只注重施工过程中成本的控制, 忽略了设计阶段的成本控制, 由于消防项目在施工前收集的相关资料比较少, 各种消防资料掌握的不够充分, 因此就会造成预算员对于消防项目的工程施工预算估计不准确, 也使预算员对消防项目不能进行有效的造价控制, 因此就会影响工程造价的总成本。消防项目的设计阶段对于工程投资有很大的影响, 某些消防工程中, 在设计阶段对造价方面考虑甚少, 只注重项目的安全性, 而且存在浪费资源的现象。

1.2 消防项目施工中成本控制的问题

(1) 对于消防项目在施工中对所用的开支没有计划性, 比较的随意, 因此就会造成超出预算控制以及增加项目成本等后果。

(2) 在施工过程中存在工人停工窝工等现象, 并且没有进行及时的解决, 另外没有合理的安排工人施工计划表, 导致施工效率降低, 增加工人成本。

(3) 施工机械没有正确操作和维护, 对施工机械造成破坏, 从而导致误工, 增加开支。

(4) 对于消防项目施工过程中使用材料的购买没有计划性, 随意购买, 导致材料的积压现象, 或者材料员不重视购买材料的价格, 出现高价购买的现象, 加大预算。

1.3 消防项目在竣工验收阶段成本控制问题

(1) 消防项目的竣工验收不受领导重视, 由于工程项目的施工以及验收都是比较繁琐的一项工作, 消防项目的竣工验收阶段同时也属于收尾阶段, 因此对于消防项目在竣工验收时就会懈怠, 并且缺少详细的计划, 以及缺少人力和物力的安排, 因此就会使消防项目施工中许多细节不符合要求, 从而造成施工项目在收尾阶段出现经济损失。

(2) 对于消防工程项目的工程竣工验收后没有做好后续工作, 如没有及时的清理施工现场, 以及对剩余材料的处理等现象, 会造成其它成本费用的产生。

(3) 消防项目的工程验收的资料缺乏完整性和可靠性, 没有及时的把资料交给造价部门进行审核, 就会出现有关人员进行重复对账、审核等问题, 从而增加项目建设的费用支出。

2 消防施工项目成本控制的措施

为了解决消防施工项目成本控制中出现的问题, 应遵循消防施工项目的工程造价控制的原则, 充分解决消防施工项目成本控制中的问题, 从施工前, 施工过程中以及竣工验收等方面综合分析。

2.1 有效控制消防工程施工前设计阶段造价控制

想要有效降低消防施工项目的建设成本, 就要做好控制投资决策阶段与设计阶段的造价控制, 设计阶段中的费用虽然只占用工程项目总造价的很少部分, 但是它对整个工程总成本具有重要的影响。施工企业往往只注重对消防施工图进行造价控制, 忽略了设计阶段对消防施工成本控制的作用, 因此, 应转变这种观念, 加强消防施工项目在设计阶段的控制。

2.2 有效解决消防施工过程中成本控制问题

(1) 在消防施工过程中, 制定费用计划表, 建立消防施工项目的成本目标, 严格对开支进行有效控制, 并实行责任人机制, 对于超出成本目标的责任进行相应的惩罚, 并补充这部分的费用, 这样就会减少费用的随意开支以及对造价进行有效控制。

(2) 为了在消防项目施工过程中有效的控制成本, 还要加强对人工费的控制, 把人工费控制在合理的范围内, 另外合理有效安排施工进行计划, 减少施工过程中施工人员停工、窝工的现象, 同时提高施工人员的施工水平, 增强施工人员的劳动效率, 从而减少人工费的开支。

(3) 提高消防项目施工过程中对于机械的使用效率, 应合理安排机械设备, 正确操作机械设备, 同时定期进行维护, 提高机械在使用过程中的工作效率, 避免大型机械设备的闲置, 使机械设备的使用成本控制在合理的范围内。

(4) 材料成本的控制对消防施工成本控制起着重要的作用, 因此在材料采购时应选择材料价格低、质量好的厂家, 并且在施工使用过程中, 在保证施工效果的同时, 节约用料, 并且奖励节约材料出色的施工人员, 另外分配给每人相应的材料, 施工结束后对其进行清点和记录。

2.3 消防项目竣工验收的成本控制

(1) 消防项目竣工验收阶段由于是施工企业的收尾工作, 企业往往就忽视了这项工作, 从而造成成本控制问题, 因此要加强领导对竣工验收阶段的重视程度, 这样能够有效的节约成本。

(2) 消防竣工验收后施工现场的处理, 要进行合理有效安排, 不应造成工程收尾工作过于拖沓, 造成一些成本费用的产生, 因此应把消防竣工验收阶段的收尾工作尽量快速的完成, 避免工程项目经济效益的流失。

2.4 完善成本控制和管理技术

在消防施工成本控制中, 应该对消防工程的造价控制技术进行分析, 对消防施工过程中成本控制的效果进行评价, 这样能够在很大程度上促进成本控制的实际效果。

加强消防施工过程中成本控制, 就要改进成本管理方法, 在消防施工过程中, 对于出现的人工费以及材料费等都应由相关的成本管理小组进行确定。其次要加强消防施工过程中的施工组织管理, 应对消防施工项目进行施工段的划分, 并且编制有效合理的施工组织计划, 按照科学合理的顺序进行施工, 能够有效提高施工工作的效率, 保证消防施工过程能够顺利有序进行, 降低消防项目的成本指出。对于消防施工成本的有效控制, 应建立消防施工成本控制观念, 使消防施工成本控制能够得到更多的关注, 不论在消防施工前、施工过程中以及竣工验收的成本, 都能够进行有效的控制。

3 结语

消防施工成本控制是工程施工成本控制中重要的一项内容, 因此, 应注意消防施工成本控制中出现的问题, 并及时的提出改进措施, 加强消防项目决策设计阶段, 施工过程中以及竣工验收时对于成本的控制, 特别要避免材料成本, 避免人力资源不必要的开支, 全面提高消防项目成本控制的效果。

参考文献

[1]安凤军.中国二十二冶集团施工项目成本控制研究[D].燕山大学, 2013.

安装工程项目进度管理与控制措施 篇5

安装工程项目的进度管理是指在既定的工期内, 编制出最优的安装工程进度计划, 并在执行实施该计划的过程中, 经常检查项目的实际进度情况, 并将其与计划进度相比较, 若出现偏差, 应分析产生的原因和对工期的影响程度, 采取必要的调整措施, 修改原计划, 并不断如此循环, 直至该安装工程竣工验收。进行进度管理的最终目标是确保安装项目既定目标工期的实现, 或在保证安装质量和不因此而增加施工实际成本的条件下, 适当缩短工期。

2 工程安装进度管理的重要性和存在问题分析

在项目合同中或者项目计划中, 最明确的、客户最关心的要求是进度。进度之所以最明确, 是由于其他要求相对具有隐含性和潜在性, 对项目质量、成本的要求其实相对应该更重要一些, 但是这些要求只是被隐含在要求的各个层次、细节当中, 许多要求其实是潜在的, 而没有集中出现在明文规定之中。在项目计划当中, 与进度相关的因素容易被简单化, 把主要的注意力集中在工作量、人员结构、时间要素等方面, 而对与进度密切相关的潜在技术风险、部门体系间沟通协调、资源、员工的工作状态与沟通、工具等问题视而不见, 即便是许多比较规范的企业的项目管理也存在这样的问题。

3 控制进度的意义

每一个工程项目在开始实施之前, 都要为项目的成功实施而确定项目的目标, 项目目标的确定对于项目的成功实现是非常重要的。项目目标的成功实现受很多因素的影响, 其中进度、质量、成本是项目目标成功实现的关键。工程进度管理对项目目标的成功实现起着十分重要的作用, 日益受到许多管理者的重视。但项目管理的各方面是相辅相成的, 单独偏重哪一方面都无法成功地完成项目。只有协调好进度、质量、成本等管理要素, 才能有效地控制工程进度, 成功地实现项目目标。

4 具体的进度控制措施

4.1 进度计划与进度协调控制

一般来说, 在项目开始时, 项目组成员都会为项目制订一个详细的计划。对于施工单位来讲, 主要是资源准备计划和施工进度计划。

资源准备计划主要包括材料准备计划、施工力量准备计划、临时设施准备计划等。

施工进度计划应首先找出主线, 施工进度计划和其他项目计划不同, 施工进度计划受到施工平面和空间的限制, 计划安排不好, 将会造成专业工序的冲突, 影响效率和总体工期。因此找出合理的施工主线和专业交叉至关重要。

进度协调控制是项目计划实施的关键。目标确定后, 就是如何组织各种资源 (包括人力、材料、设备) 完成计划。为此项目部规定每天召开内部协调会, 根据大的进度计划列出每天各个专业的作业计划, 每项工作都由项目部派专人负责, 会议首先检查前一天安排的工作。进度会的另外一个重要议题是协调施工平面的交叉, 如彩板结构施工与大型设备的进场安装的冲突, 隐蔽层施工等, 在这个问题上, 采取的办法是精确准备, 限定作业时间。通过上述项目管理措施, 保证了每一个项目进度管理的有效性和可操作性。

4.2 质量与进度的协调控制

在工程安装项目中, 施工前期的质量控制主要有:图样审查、施工技术措施编写与审定、质量控制点的设立、技术攻关项目的确定、预防措施的制定和施工材料与安装设备的清点验收。在施工中的质量控制主要有:QC小组活动、技术交底、施工队自检。施工后的质量控制主要有:监理工程师抽检、资料整理、归档竣工。

对不同的工程安装项目, 应根据其特点, 在细化的质量控制流程中确定其质量控制重点。在工程安装过程中建立了质量追溯制度, 即每道工序完后作业者和班组长填写质量追溯单, 交到质检部门, 在以后质检中一旦发现问题, 一查就可知道是谁施工, 责任明确。对重要的项目还增加了工艺卡, 对每道工序进行验收, 验收合格后将工艺卡传到下一个工序, 下一道工序接到工艺卡后才可施工;如果验收不合格工艺卡就传不到下一个工序, 从而确保了每道工序的质量。质量追溯制度使施工责任明确, 增强了每一个人的责任心, 提高了作业者的工作质量。

通常, 项目管理的前提是保证在预算内、满足质量的前提下, 按进度完成项目。因此, 可以看到, 保证质量是前提。那么, 如何在保证质量的前提下管理进度呢?在从项目管理理论知识中并没有一种有效的方式。通过实践, 摸索出一种较实用的方法:首先, 尽量利用历史数据。在工程安装项目中, 应该仔细调查已经竣工的同类型项目的情况, 将会发现很多可以借鉴的经验数值, 由此推算出项目管理中质量和进度的关系。

4.3 成本与进度的协调控制

进度与成本的关系是:工程直接费随着工期的缩短而增加, 间接费则随着工期延长而增加, 因而必然存在一个最优工期使直接费与间接费之总和, 也就是施工总费用最小。所以需要通过对工程安装施工中的进度与成本的关系进行深入的研究, 同时考虑到土建工程、设备供货及设备缺陷等制约因素的影响, 运用网络计划技术等手段建立起动态的时间—成本优化模型, 并计入成本的时间价值和提前竣工投产对安装施工单位带来的经济效益。在安装施工中根据变化了的实际情况对进度和费用进行综合性的动态管理。

消防安装项目成本控制 篇6

关键词：多功能,控制,水泵,阀,消防系统,应用设计,安装,调试

在启动消防系统时, 首先应启动消防泵, 为使消防泵不过载启动, 按常规要求应先关闭消防泵的出口阀, 再启动消防水泵机组。因消防泵过载启动会引起电机电流过大, 严重时会造成烧电机等事故的发生, 消防泵的配套的电机大多为鼠笼型电机。这种电机的特点是:启动转矩小, 启动电流大, 因而要求水泵启动负荷较低。根据离心泵的性能特点, 其零流量时的负荷最低, 因此应先关闭消防泵的出口阀, 再启动消防水泵机组, 当消防泵的出口压力达到其额定压力后, 再缓慢打开消防泵出口阀;因现在大型油罐区的消防系统均采用稳高压, 为了防止消防系统中水倒流, 还必须在消防泵的出口安装止回阀。

所以过去通常采用的是电动蝶 (闸) 阀配套止回阀安装在消防泵出口端, 来实现上述目的。但在现在大型原油库区的消防备用泵, 通常采用以柴油机为动力消防泵组, 其目的就是在供电系统不能正常供电时, 消防泵也能正常启动, 消防系统也能正常工作。因此此处如采用电动阀, 在停电的情况下, 电动阀就无法正常工作, 这时就必须人工开启消防泵出口阀。整个消防系统将不能实现一键启动和自动化消防的目的, 将直接影响消防系统投入灭火的时间。因此, 从2000年以后, 多功能水泵控制阀逐渐应用到消防系统中。

1-消防水池;2-闸阀;3-消防泵;4-多功能水泵控制阀;5-闸阀

1 多功能水泵控制阀简介

多功能水泵控制阀完全由水力实现自动控制。所谓多功能是兼具电动阀、止回阀、消除水锤等多种功能, 水泵控制阀是指安装在水泵的出口管向线上。多功能水泵控制阀自1997年推出以来, 在建筑给水排水、工业给水排水等领域得到了迅速推广, 有效地提高了泵站和管路的安全可靠性及系统的自动化程度。

1.1 电动阀的功能

多功能水泵控制阀闸阀平时是处于关闭状态, 水泵启动时闸阀慢慢打开, 水泵停机时, 闸阀先快速闭合, 到了一定程度在慢慢闭合。水泵的闭闸启动和闭闸停车, 可以有效的防止开泵水锤和停泵水锤, 同时, 减少了水泵启动时的电机负荷, 水泵在零流量时的轴功率最小, 一般仅为设计轴功率的30%。闸阀的另一个功能是, 当闸阀关闭时, 可以为安装在闸阀与水泵之间的逆止阀等阀件和水泵提供安全的检修条件, 防止压水管的水回流。

1.2 逆止阀的功能

逆止阀能防止突然断电时所造成的水流的流向改变, 防止倒流。逆止阀的突然关闭易产生水锤现象。在水泵的几何扬水高度较大时, 严重的水锤瞬间高压会导致管道破裂, 发生严重的生产事故。

1.3 水锤消除器的功能

水锤消除器能在无需阻止流体流动的情况下, 有效地消除各类流体在传输系统可能产生的水外锤和浪涌发生的不规则水击波震荡, 从而达到消除具有破坏性的冲击波, 起到保护之目的。所以为了防止水锤对输水管道的破坏方法, 往往在水泵的压水管上安装水锤消除器。

2 多功能水泵控制阀的设计与选用

《石油天然气工程设计防火规范》GB50183-2004条文说明第8.8.2规定:在优化消防泵房布局的同时, 还应考虑节省启动消防水泵和开启泵出口阀门的时间。消防系统宜采用稳高压方式供水, 水泵出口宜设置多功能水泵控制阀。如采用临时高压供水方式, 水泵出口宜采用改良型多功能水泵控制阀。启泵时, 多功能水泵控制阀能使水泵出口压力自动满足启泵要求, 自动完成离心泵闭阀启泵操作过程, 节省人力和时间。多功能水泵控制阀还能有效防止消防系统的水击危害。

目前多功能水泵控制阀按其控制方式可分为膜片式和活塞式两种, 膜片式为活塞式的改进型。与活塞式比较, 膜片式具有以下优点:无运动磨损;对泥沙、杂物淤积不敏感;不需要润滑, 无需定期更换的橡胶或皮革制品, 维护方便, 使用寿命长。因此, 在消防系统中最好膜片式多功能水泵控制阀。

根据《泵站设计规范》GB/T50265-97第9.2.1条“离心泵……出水管道设计流速宜取2.0~3.0 m/s”;故多功能水泵控制阀的直径宜根据流速1.05~3.0 m/s选定。

根据《泵站设计规范》GB/T50265-97条文说明9.2.4“…离心泵关闭启动时的扬程, 即零流量时的扬程, 一般达到设计扬程1.3~1.4倍。所以, 水泵出口操作阀门的工作压力应按零流量时的压力选定。”

另外在计算消防水泵所需扬程时应将多功能水泵控制阀的压力损失计算在内, 一般为0.05 MPa。

2.1 设计安装方式

在消防泵站设计时可将多功能水泵控制阀直接设计安装在水泵的出口管道上, 在多功能水泵控制阀与消防泵之间安装压力表及压力变送器, 在多功能水泵控制阀后安装一个闸阀或蝶阀, 这种设计安装方式非常实用, 占地面积小, 操作简单, 只需控制水泵, 整个系统就能按照水泵操作规程自动运行, 能够实现遥控和自动化操作, 系统运行可靠, 维护费用低。 (图1)

2.2 安装与调试

2.2.1 多功能水泵控制阀的安装

在水泵多功能控制阀安装前, 首先应检查主阀是否完好, 紧固件应无松动, 附件是否齐全。然后, 方工认为按多功能水泵控制阀的安装图进行安装。要注意控制管路接入主阀的位置和管路上阀门的工作状态。有逆止阀的一条控制管, 一端接人膜片下腔;另一端接人阀的进水管。另一条控制管的一端接人膜片的上腔, 一端接入阀的出水管;调节和控制阀应全开。主阀宜水平安装, 并注意阀体外的指示方向应与水流方向相同, 不得反装。阀盖与膜片座上排气阀和泄水阀是首次多功能控制阀使用时排气和泄水用的, 平时处于关闭状态。根据消防水泵运行工况, 可用调节阀调整主阀的开启和关闭速度。 (图2)

2.2.2 多功能水泵控制阀应具有的性能

《多功能水泵控制阀》CJ/T167-2002建标第6条规定:“多功能水泵控制阀的启、闭运行应与水泵联锁。应具有启泵时缓开、停泵时先快闭后缓闭的功能。启、闭运行压力不应大于0.05 MPa。缓开时间应能在3 s~120 s内进行调整;缓闭时间应能在3 s~120 s内进行调整。”

由此可见合格的多功能水泵控制阀应具备以上性能。如不具备可视为不合格产品。

2.2.3 多功能水泵控制阀的调试

多功能水泵控制阀安装好后, 即可进入阀门手动开启调试程序。

(1) 将控制管上的阀a, 阀e打开, 启泵。

(2) 启泵观察各管件有无漏水, 阀门进出口压力是否正常。

(3) 将排气阀d及f遂次打开排出上下腔的空气, 并反复多次, 至到没有气排出为止。

(4) 缓开时间调整:缓开时间可通过调节旁通管上的控制阀a的开度来实现, 应先将控制阀调小, 延长缓开时间。如缓开时间太长, 则将控制阀a的开度增大。如缓开时间太短, 则可将控制阀a的开度调小。

(5) 缓闭时间调整:缓闭时间可通过调节旁通管上的控制阀e的开度来实现, 应先将控制阀调小, 延长缓闭时间。如缓闭时间太长, 则将控制阀e的开度增大。如缓闭时间太短, 则可将控制阀e的开度调小。

另外, 在调试中如果发现多功能水泵控制阀主阀打不开, 应仔细按结构图对照, 检查控制管是否接好;控制管上应打开的阀门是否已经打开, 过滤器有否堵塞。当发现主阀关闭不严时, 首先也应检查控制管的安装位置和管路上的阀门;若主阀反复开启和关闭数次后, 水泵仍有反转现象, 则表明阀内有异物或阀板损坏;膜片控制室的下腔排气、进气也有水流出, 可断定膜片损坏。应由阀门供应商更换阀门或配件。在阀门和消防泵调试好后, 即可调试整个消防系统。

3 结语

实际工程使用证明, 多功能水泵控制阀还能实现启泵缓慢开启, 能够消除开泵水锤。能够实现消防系统一键式启动和消防自动化的要求。多功能水泵控制阀集多种功能于一体, 建设部颁布了《多功能水泵控制阀》CJ-T167-2002的行业标准及应用规程, 国家标准《石油天然气工程设计防火规范》GB 50183-2004也对多功能水泵控制阀的使用进行了推广, 因此多功能水泵控制阀在消防系统将有良好应用前景。

参考文献

[1]GB50183-2004, 然气工程设计防火规范[S].

消防安装项目成本控制 篇7

1 防爆电气设备的概述

所谓的防爆电气设备就是为了保证有爆炸性的危险场所安全运行的全部带电设备。它主要可以分成两类, 即煤矿所使用的防爆电气设备和石油和化工所使用的防爆电气设备。

它的结构类型主要有以下几种:隔爆型的防爆设备、正压型的防爆设备、充油型的防爆设备以及增安型的防爆设备。

2 石油爆炸的特性

原油 (又称天然石油) 是油气田直接开采出来的一种石油, 处于地下深层, 它是一种粘稠的液体矿物, 主要是由氢、氧、氮和磷、镁、铁等元素组成, 它具有三个特性, 即易燃烧、易爆炸、易蒸发。下面将从这三个方面进行阐述。

2.1 易燃烧

由于原油的闪点和燃点以及自燃点都比较低, 因此, 相比起别的物质, 它更容易燃烧。原油的特点就是燃烧的速度超级快、产生的温度特别高、辐射热的程度比较强, 所以一不小心就会发生燃烧, 并且如果没有及时进行抢救, 那么就会产生不可估计的后果。

2.2 易爆炸

经过专家的研究, 我们可以了解到, 任何的混合物不是随便都会发生爆炸, 如果超过了它的爆炸极限, 那么爆炸自然而然就会发生。由于再开的时候, 石油的爆炸下限比较低, 在和空气混合之后, 自然就会发生爆炸现象。

2.3 易蒸发

有关人员通过实验发现, 如果容器内的压力降低0.1 MPa的话, 那么就会伴随着有0.8~1.0 m3的油蒸汽被析出来, 因为这些原油经常会向低洼处聚集, 那么它们的爆炸几率既然就会很高了。

3 油气田井场爆炸危险性的特点

油气田井场爆炸危险性的特点主要包括爆炸性物质危险源比较多、爆炸危险地点比较多、产生的危害性比较大、造成爆炸的人为因素比较多。

3.1 爆炸性物质危险源比较多

在开采石油过程中, 开采出来的石油极其容易和空气里的氧气混合, 这样以来, 就形成了爆炸危险源。在进行钻井作业和试油作业的时候, 很有可能发生井喷事件, 这种情况控制起来难度比较大, 从而导致爆炸事件发生, 引起火灾。

此外, 采油的过程是在封闭性的状态下进行的, 这样以来就很容易发生泄漏事件, 从而引发爆炸事故的发生。

3.2 爆炸危险地点比较的多

在建设油气田井场的时候, 会用到许多的破爆器材, 在使用这些器材的时候, 随时都会发生爆炸事件, 比如在钻井、试油以及采油的时候就会发生爆炸事故。

3.3 产生的危害性比较大

由于石油具有燃烧的速度超级快、产生的温度特别高、辐射热的程度比较强的特点, 所以, 如果发生爆炸, 那么将会产生不可预计的后果。

3.4 造成爆炸的人为因素比较多

由于我国石油开采的基础比较薄弱, 各项安全法规不是很健全, 所以在开采石油的时候, 违规违章的事件经常发生。此外, 工作人员防爆技术比较差, 所以导致爆炸事件经常发生。

4 石油项目防爆电气安装质量控制

4.1 对于施工队伍资质要严格审核

对于这一问题, 首先要考察施工单位的资质是否合格, 施工人员的专业素质是否合格, 以及他们是否有丰富的工作经验, 从而保证防爆电气安装的质量。

4.2 防爆电气选型

在防爆电气安装过程中, 经常会出现这一类问题, 即防爆电气的型号和线路不能够匹配, 比如, 与电路能够匹配的是电缆和防爆桡性管, 但是选择的防爆电气的选型却是电缆压接型, 这样, 自然就会导致防爆电气的安装工作无法进行。

这种问题之所以会出现, 是因为防爆电气的选型主要是工艺性的设计, 而线路是电气的专业设计。为了安装工作的正常进行, 在进行采购的时候就要和专业人员进行沟通, 选择适合自己需求的防爆电气选型, 从而避免一些问题的出现。

4.3 采购防爆电气时要进行质量把关

一般情况下, 是由业主进行防爆电气设备材料的采购, 极少是由施工单位进行采购工作的, 不论是谁进行采购, 都要做好严格的验收把关。

首先, 对于级别不同以及环境不同的防爆电气设备, 都要有与设计相符合的明文规定;其次, 在防爆电气设备上, 应该要有“EX”的标志, 并且对于防爆电气的类型、防爆电气的级别以及防爆电气的组别要有明确的标志, 而且, 还要表明检验单位颁发的防爆化工的证号 (国家规定的检验单位) 。然后, 对于防爆电气设备的导线和进线口以及电缆, 要有比较牢靠的密封圈和压紧螺母。最后, 生产防爆电气的厂家来说, 他们要有相关的生产许可证, 对于防爆电气来说, 它们要具有合格证。

4.4 防爆电气安装时的质量把关

第一, 有些防爆电气的密封圈能够进行大小调整, 在施工的时候, 可根据需求, 把密封圈中间部分的小圈去掉, 这样以来, 不但能够方便密封圈和电缆能够完美匹配, 还可以使密封的效果达到最佳境界, 最后安装金属垫片, 把螺母拧紧。

第二, 有些验收人员在进行验收的时候, 常常会认为封闭垫片或者密封圈是多余的, 然后把它们扔掉, 这样以来, 就会降低防爆效果。

第三, 要严格检验对压接型的电机口以及保护电缆的管口, 使用防爆胶泥把这些地方堵起来。

第四, 在配件时, 要利用螺纹进行钢管与电器之间的连接, 禁止用套管焊接。

第五, 利用防静电接地的方法, 防止能够燃烧或者有毒害的液体、气体产生的危害。

5 结束语

在进行石油开采工作时, 容易发生爆炸事故, 为了保证安全, 就要安装防爆电气, 在安装过程中, 要注意它的安装质量的控制, 只有这样, 才能避免爆炸事件的发生。

摘要：对于石油项目防爆电气安装质量控制的问题, 本文将从防爆电气设备的概述、石油爆炸的特性、油气田井场爆炸危险性的特点以及控制措施四个方面进行论述。

关键词：石油,防爆电气,控制

参考文献

[1]秦毅.浅谈电气安装工程施工管理[J].工程管理, 2 0 11 (9) .

试论建筑安装工程项目成本管理 篇8

(一)建筑安装工程项目的成本构成

建筑安装工程项目的成本构成主要包括直接成本和间接费用。 成本费用主要包括施工过程中的材料费用、机械费用、人工费、租赁费等费用,这些费用在工程施工以及工程管理的过程中产生,建筑安装施工中因为气候等不可抗力原因导致的费用也在成本费用之中。

(二)成本控制应遵循的原则

1、全面性原则

全面性原则主要包括全过程控制和全员控制。 这里说的全面性主要包括了全过程控制和全员控制:全过程控制,由于建筑安装项目成本的招投标、施工到最后竣工验交阶段的成本控制,主要是因为建筑安装成本发生于工程的全过程。 全员控制,成本控制不是针对单一的部门单一的人员,其直接关系到每个职工的切身利益。 所以建筑安装企业需要增加全员控制观念,以将成本控制的责任落实到每个人身上。

2、例外管理原则

例外管理原则能够起到减轻成本工作难度的作用, 对于发生在控制标准内的可控成本,不用逐一的进行过问。 这些成本符合成本控制的标准,所以不用花精力去控制。 对于发生的不正常可控成本,或者发生的不符合常规的例外差异成本,需要加大管控力度。

3、节约原则

提升企业的经济效益,节约人、财、物等是其中的重要内容。 在进行项目成本管理的时候,需要做好以下几个方面的工作。 其一,制定详细的开支范围和开支成本,并对这进行严格的监督限制。 其二,提升建筑安装工程的安全管理水平,以减少财、物的浪费。 其三,积极的采取技术措施,来降低不可抗因素导致的成本,降低成本风险,以达到节约成本目的。

二、建筑安装工程成本控制存在的问题

(一)全过程控制意识缺乏

从目前建筑安装企业对成本控制上来看, 大多数的企业普遍缺乏全过程控制意识,这样就难以在全过程连续的进行成本控制,往往成本控制难以发挥效果。 较多的企业在进行成本控制工作的过程中,并没有详细的成本评审程序,同时也没有评审部门。 这样就导致了成本控制不能够由具有专业知识的成本控制人员参与进去, 这就直接加大了成本管理的风险,成本管理过程中的问题不能够及时的得到解决。 缺乏相应的成本控制补救措施,成本控制完全处于失控状态。 全过程控制意识缺乏使得企业成本控制难以顺利的实施。

(二)目标责任机制不健全

目标责任机制不健全,这就导致了成本控制的权、责、利出现了分离。 在建筑安装行业,项目经理具有较高的权利,项目经理具有很高的权利的同时,其是项目效益和成本管理的主要责任人。 同时其它的业务部门主管和相应各部门的管理人员都负有相应的责任、 权力和利益分配三者相结合的管理控制体制加以约束与激励。 从目前建筑安装工程项目成本管理的情况来看,权、责、利出现了分离的情况是普遍存在的。 建筑安装企业不能很好的落实成本控制的具体责任, 则难以使得整个项目部门形成有效的成本控制气氛, 这样就直接加大了管理者的管理困难,同时影响了成本控制的效果。 部分的建筑安装企业建立了成本控制责任制,但是却不能够将责任制度和奖励制度挂钩,这样难以调动人员的积极性,就不能够发挥出成本控制的预期效果。

(三)控制体系不完善

建筑安装企业进行成本管理的基础是成本控制体系。 目前,多数对的建筑安装企业在进行成本控制体系构建的时候, 缺乏对工程的全面性了解,这样企业的成本控制提升就不能很好的切合工程的实际情况, 这样就难以发挥出控制体系的作用。 较多的企业人员的徇私舞弊行为就是因为控制体系不完善导致的, 同时在进行成本控制体系构建的过程中,没有充分的考虑到全员成本控制,就难以明确出每个员工的责任和义务,成本控制工作的实施效果较较差。

三、完善建筑安装工程成本控制的对策

(一)建立责、权、利相结合的成本控制体制

建筑安装工程的项目经理在成本控制中占有核心地位, 其是成本管理的实施者。项目部的全体管理人员是进行成本管理的主体。所以建立以项目经理为核心, 全体人员为主体构成的成本控制体系对建筑安装企业的成本控制有着重要意义。 实行责任制,对控制体系中每个人的工作范围与职责要进行明确界定,确定相应的职权,保证充分有效地履行责任。 但是控制体系中的人员有了责任和权力也是不一定能够做好事情的,对于完成控制目的的部门人员给予物质奖励或者精神奖励,发挥出激励制度的效果,更加可以激发所有工作人员的激情,达到事半功倍的效果。 通过层层落实和由上到下的逐级负责,使项目成本控制工作做到权责利相结合,每项责任都落到实处。 这样才能够使得项目构成一个完整的体系,因为有激励制度作为后盾,这员工的积极性可以有效的提升。

(二)加强企业对项目工程全员及全过程的控制

加强企业对项目工程全员以及全过程的控制是建筑安装企业成本控制的重要内容。 影响到成本以及成本变化的因素与企业的各部门、各环节和大部分管理施工人员息息相关。 实施建筑安装的成本控制管理必须要控制整个过程及全员的管理过程。 全员控制是指对与项目工程相关的全体人员从施工人员、技术人员、管理人员及项目经理的成本控制。 如上述的措施,加强责任制的实行,需要明确出每个人员的责任,同时将绩效制度和责任制度挂钩,这样才能够做好全员控制。 建筑安全工程项目的全过程控制包括企业施工过程中的各个阶段,从招投标阶段、 施工准备阶段、施工过程、工程结算阶段。 各个阶段成本控制的相关资料需要保证完整准确。

(三)加强对成本预算的控制

加强成本预算的控制是成本控制的核心内容。 预算包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效,一个预算就是一种定量计划。 预算控制包含内部会计控制的全部内容。 预算能够将将来发生的成本做好分类控制,并且预算是工程施工的依据。 在进行施工的过程中,需要按照内部控制的相关内容进行。 设计预算工作的业务流程,并利用会计控制系统,对预算的编制和执行等活动实施控制和监督,保证工程项目的各项业务预算有效执行, 并保证建筑安装工程的各项业务活动能够正常运行。 预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。 预算的工作贯穿了整个企业的项目计划,需要各个部门的相互配合执行, 而且它的责任主体与目标主体都不止是会计部门, 但是预算控制与会计控制有着非常密切的联系。 预算的编制、分析和执行等都需要运用会计方法。 同时成本预算控制会影响到企业业务的活动,这样就会对会计事项产生影响。 所以成本预算系统控制是内部会计控制的重要组成部分,这需要财务部门、造价等相互配合,并且有全体人员进行落实,这样才能够达到预期的效果。

四、结束语

建筑安装企业是建筑行业中重要的组成部分, 提升企业核心竞争力是目前企业发展的重要内容。 目前,较多的建筑安装企业对项目成本管理的重视不够,项目成本管理还存在诸如全过程控制意识缺乏、目标责任机制不健全、控制体系不完善等问题。 建筑安装企业要想提升企业的核心竞争力,就需要建立责、权、利相结合的成本控制体制、加强企业对项目工程全员及全过程的控制、加强对成本预算的控制,这样才能够增大企业的利润空间,增加企业的核心竞争力。

参考文献

[1]刘俊.建筑安装企业成本控制探讨[J].中国总会计师,2009

[2]黄玲.建筑安装企业施工项目成本控制例探[J].中国商界,2008

[3]张拓.浅论设备安装工程成本控制[J].宿州学院学报,2011

试论建筑安装工程项目成本管理 篇9

1.1 建筑安装工程项目的成本构成

建筑安装工程项目的成本主要是指在建筑安装工程的施工过程中所产生的各种生产费用, 一般包括工程项目的成本及需要上交的工程利润及税金。建筑安装工程项目的成本又可以分为直接费用和间接费用。直接费用又包括直接工程费及措施费。直接工程费用指的是在建筑安装工程中所耗费的构成安装工程实体的主要费用, 由人工费、材料费、施工机械使用费等组成。措施费是指在安装工程施工前及施工过程中非工程实体项目的主要费用。建安工程项目的间接费用由企业管理费用及规费组成, 即在建安工程实施工程中企业组织生产及经营管理所产生的费用和政府及相关部门规定必须要缴纳的各项费用。建安工程的利润及税金则主要是指国家税法所规定的城市维护建设税及营业税等相关税费。

1.2 建筑安装工程项目成本控制的主要方法

(1) 建筑安装工程材料费及人工费的成本定额控制法。在建安工程项目的成本中, 直接材料费用和人工费用一般采用消耗定额法及工程定额法来达到降低成本的主要目的。由于在建安工程项目中, 材料费用所占的比例非常大, 因此需要严格控制材料费用以降低工程成本, 而对于材料定额控制则需要对材料的日消耗进行合理的测算, 并对市场行情进行相关的考察, 通过批量购买来确定材料的定额与实际成本的差距, 并实现材料的成本控制。工时定额则需要根据项目部的实际生产条件, 来对施工人员制定相应的工时, 以调动起积极性, 促进施工人员提高技术水平, 在劳动生产效率提高的条件下将人工成本有效的进行控制。 (2) 机械设备的定机、定岗及定人控制法。主要是针对施工机械设备的管理和使用进行控制, 通过固定人、机, 来保障机械设备的安全、使用、维护及保管的各个环节能够有效的落实到每个人, 从而避免因操作不当而造成的额外机械使用费用。 (3) 成本预算控制法。主要是通过对成本费用预算计划进行制定, 来分析成本费用的支出情况, 以确定成本控制要求, 编制详细的成本预算表, 从而将成本费用分解给相关人员, 并定期将实际成本和预算进行对比, 及时调整偏差, 达到减少成本支出的目的。

2 建筑安装工程项目成本管理中存在的问题

2.1 管理体制不健全

管理体制不健全是影响建安工程项目成本控制的主要问题之一, 由于在建筑安装工程中, 项目部门没有意识到成本控制的重要性, 从而导致不能够建立完善的成本管理体系。虽然表面上各个部门之间进行了职责的划分, 但对成本控制的责任没有进行明确。从而导致各个部门在完成工作职责时不能够有效的控制成本、节约资源, 进而造成成本管理不善, 影响建安工程的整体项目成本控制。

2.2 管理成本控制意识淡薄

管理成本控制意识淡薄是建安工程项目成本管理中存在的重要问题。首先, 在整个建安工程中, 项目管理人员对成本控制的认识不足, 盲目的认为成本管理是企业财务人员的职责, 而自身没有清晰的对整个项目的成本控制进行合理的梳理;其次, 整个项目中的参与部门不能够对自身所负责的工程部分进行预算成本、计划成本及实际成本的分析, 成本控制意识比较差, 没有全局观念, 缺乏节约意识, 从而导致项目成本不能够有效控制。

2.3 管理制度不完善

在当前的建安工程企业中, 缺乏健全的成本控制规章制度的现象非常普遍。即便是有些企业有成本控制制度, 但是在内容上存在应付现象, 不能够切实的达到成本控制的目的。另外, 很多企业在制定成本管理制度时不能够从项目实际出发, 简单的照搬其它项目的控制制度, 从而导致成本控制标准不合理, 成本管理制度不能够发挥应有的效果。

2.4 管理中的安全问题及质量问题控制不合理

首先, 在建筑安装工程施工过程中, 很多企业为了赶进度而忽视工程的安全问题, 在项目实施中很容易出现安全事故, 而处理安全事故的费用影响了成本的控制, 同时也影响了施工的进度, 导致施工效率降低;其次, 在工程施工中不注重工程的质量, 导致施工中存在严重的质量问题, 返工及修复现象导致人工费用及材料费用的增加, 不利于项目成本控制。

3 建筑安装工程项目成本管理的主要措施

3.1 加强建筑安装工程项目成本管理体制建设

加强建筑安装工程项目成本管理体制建设是提高建安工程项目成本管理效率的重要基础。首先, 企业要针对工程项目实施中的各个部门特点及岗位特点进行成本管理体系的建设, 将项目成本进行详细的划分, 并逐级落实。其次, 制定完善的成本管理办法, 对项目部门的成本控制情况进行考核, 并进行合理的奖惩, 以实现有效的监督和控制, 促进成本管理的有效性。再者, 将成本控制的目标在各个部门进行落实, 促进成本控制预期效果的达成。

3.2 强化建筑安装工程项目成本控制意识

加强建筑安装工程的项目成本控制意识是保障建安工程项目成本管理的首要条件。首先, 要加强项目管理部门人员的成本控制意识, 使其在充分认识项目管理成本控制的重要性及必要性的基础上进行项目管理, 从而将成本控制的理念进行有效的传达, 并有效落实成本控制措施;其次, 加强对建安工程项目各部门人员的成本控制意识培养, 提高其对成本控制的认识, 以促进其观念的转变, 增强节约意识及全局意识, 促进成本控制良好氛围的形成。

3.3 完善建筑安装工程项目成本管理制度

完善建筑安装工程项目成本管理制度是建安工程项目成本管理的必要措施。首先, 从工程项目的实际出发, 针对项目的各个环节进行详细的成本核算, 并根据核算情况对各个环节的成本控制措施进行管理制度的制定, 最终达到有效成本控制的目的;其次, 建立健全的成本管理标准, 制定合理的奖罚制度, 在提高项目施工效率的同时有效的实现成本控制。

3.4 控制建筑安装工程安全及质量

控制建筑安装工程的安全及质量是保障建安工程项目成本管理有效性的重要方面。加强建筑安装工程项目实施过程中的安全及质量宣传, 提高施工参与部门及人员对施工质量及安全的认识, 以促进其施工安全及施工质量自觉性的维护;在建安工程施工过程中, 要加强对施工质量及施工安全的控制, 建立完善的质量及安全控制措施, 及时发现质量控制中的相关问题, 避免安全事故及质量问题的出现, 以实现工程成本的有效控制。

4 结束语

建筑安装工程项目的成本管理非常重要, 通过本文的分析, 明确了建筑安装工程项目的成本构成及成本控制的主要方法, 对建筑安装工程项目成本管理中存在的问题有了直观的认识, 并针对主要问题探讨了相关的解决措施, 为进一步加强建筑安装工程项目成本管理, 提高企业的经济效益, 有非常重要的意义。

摘要：建筑安装工程是建筑工程的重要组成部分, 建筑安装工程项目的成本控制在建筑安装工程项目中占据着重要的地位, 直接影响着企业的经济效益。本文在对建筑安装工程项目成本的构成及控制方法进行简单分析的基础上, 对当前建筑安装工程项目成本管理中存在的问题进行探讨, 并进一步提出加强建筑安装工程项目成本管理的措施。

关键词：建筑安装,工程项目,成本管理,问题,措施

参考文献