虚拟SIM卡（精选4篇）
虚拟SIM卡 篇1
这项“今年的重点”由卓望控股旗下的139互联网信息技术公司负责运营, 而卓望控股是中国移动与沃达丰、三星等多家公司合资并由中国移动控股的一家公司。记者从外围和业内人士的渠道走访获知, 中移动基于互联网与手机平台的Web2.0模式社区网站“139社区”, 与纯互联网社区在商业模式和发展方向上都有巨大的差异性。
利用手机绑定用户
早在去年的9月10日, 中移动“139社区”已悄然上线, 登录后可以看到, 该网站与知名SNS (社区网站) Face book的页面风格非常类似。
但新生的“139社区”也有别致之处:“用照片和日志展示生活, 同步手机电话簿, 饱览手机好友的网上生活……”与传统的SNS相比, 139社区在普通SNS网站基础上集合了中移动短信、彩信、飞信和手机邮箱等功能。
业内人士称, 移动SNS真实性和地域性这些属性, 可以为用户提供比小游戏更丰富的内容。
目前, 我国已有60多个SNS网站, “139社区”利用手机更新博客内容、根据手机号码用户分组、新型社区分组、利用手机拍照并上传更新相册等功能, 到底能不能吸引和绑定用户?
天下网总裁王鹏飞曾在公开媒体表示, 手机SNS具有快速、简单、易用的互动功能, 将成为年轻人乐于选择的一种时尚生活方式。加上电信重组和3G将对移动互联网产生重要影响, 手机上网资费有望全面下调, 手机SNS用户将不断扩大。
随着中移动逐步渗入即时通信软件 (飞信) 和社会化网络交友平台 (139社区) , 有业内人士和记者交流, 139社区也绝不仅仅是中移动用于提高用户粘度那么单纯, ——一方面中移动借此巩固自身积累多年的庞大用户资源;一方面通过该平台为用户推送全新的增值服务。
至于这个全新的增值业务, 有人猜测, 中国移动将充分借力于SNS和IM平台各项优势, 创建“传说”中虚拟的SIM卡, 让用户能够无缝链接多端, 并实现用户数据的多平台共享与同步。
移动SNS有优有劣
首先, 中移动有庞大的用户群。有说法称, 中移动的用户数已达到6.8亿。以手机号作为登录用户名, 中移动可以方便地把其用户的社会关系网络平移到互联网上, 而且这些社会关系基本上都是真实的, 可以避免互联网上的虚拟性导致的种种弊端。
其次, 中移动有现成的支付平台, 其收费能力之强无人能及;再次, 中移动可天然地赋予SNS以移动能力, 延长用户在线时间, 还可以通过其基站进行“三点定位”, 实现基于位置的服务 (LBS) , 这也是它最核心的竞争优势之一。
虽然有以上先天优势, 但业界对中移动做SNS同样也不乏怀疑。最主要的看空观点在于行业区隔, 以及中移动的体制是否适应互联网。
一些观察人士认为, 互联网与移动通信是两个截然不同的行业, 中移动身为国有垄断巨头, 很难适应以开放、免费和虚拟为特征的互联网行业。比如, 中移动自诩的以实名制为基础的“最真实的网络”, 有可能“真实到用户都不敢登录”。
也有分析人士认为, 进入互联网领域后的卓望, 面临的最大的挑战将来自其经营模式。
中国移动总裁王建宙称:“电信行业是以使用来计费的, 它的盈利整个都是建立在使用上, 根据客户使用的时间、通讯的距离、使用的方式, 我们来收费。”但是互联网就不一样, 它总体上是以内容为生, 它使用的网络不需付费。“互联网公司对内容收费也很困难, 因为它没有客户管理。”
易观国际预计, 2009年中国手机交友市场活跃用户规模将达到3500万。
虚拟SIM卡 篇2
日前, 苹果、三星与电信业其他同行正就共同推出电子SIM卡达成协议。有分析称, 如果协议达成, 将可能从根本上改变消费者与移动运营商签约的方式。各智能手机生产公司将生产一种面向消费者设备的标准化嵌入式SIM卡。传统SIM卡将用户绑定在某个网络上, 而嵌入式SIM卡将让智能手机、平板电脑或可穿戴设备的用户迅速切换运营商, 而不再绑定在某一运营商的合约上。
预计支持电子SIM卡计划的网络包括AT&T、德国电信、Etisalat、和记黄埔、Orange、西班牙电信和沃达丰。考虑到达成协议还要取决于敲定技术规格, 起码一年后才会有支持电子SIM卡的设备上市。
点评:电子SIM卡兼容多个运营商信号, 手机生产商和运营商将失去品牌联合优势, 而用户将不再因为绑定了运营商而烦恼换卡还是换手机。
虚拟SIM卡 篇3
1 目前SIM卡管理存在的问题
1.1 SIM卡管理水平比较落后
SIM卡的申请、建档、领用、发放、维护、回收、丢失报废处理以及运行监控缺少一套完整的管理办法和流程。
1.2 SIM卡质量管控缺少软件开发和系统支撑
SIM卡体积小、数量多, 如果没有信息系统支撑进行管理, 难以保证SIM卡运行档案维护工作的时效性和准确性。
1.3 SIM卡通信流量及费用缺少监控管理
SIM卡实行按月流量计费, SIM卡一旦购置开通, 如果没有报废停用, 便要每月产生通信费用, 由于终端发生故障致使每月卡超出流量, 导致供电企业承担超额流量费用, 造成不小的经济损失。
基于现代计量资产的管理办法, 提出SIM卡全寿命周期管理新模式。利用SG186营销业务应用系统, 实施采购需求计划、采购申请、资产建档、领用发放、维护变更报废回收等一系列规范化流程。采购需求要饱满, 资产建档不马虎, 配送发放要记清。资产流程走完后, 再进行数据同步到用电信息采集系统, 利用采集系统SIM卡模块功能, 进行SIM卡运行状态监测。严格落实每一个环节加强质量管控, 提高用电信息采集终端运行质量。
2 搭建营销系统管理功能模块, 实现SIM卡各个环节的系统管理
由于用电信息采集终端是通过SG186营销系统进行管理, 而SIM卡必须配套在用电信息采集终端上使用, 即必须建立SIM卡与用电信息采集终端对应关系的档案资料, 因此在SG186电力营销系统中实现对SIM卡的管理功能:即实现包括SIM卡建档、SIM卡领用发放、SIM卡退回、终端与SIM卡的绑定与解绑、SIM卡注销、SIM资产状态查询等功能, 便能实现对SIM卡从购置到报废的所有环节的跟踪, 真正实现了SIM卡的全寿命周期管理 (见图1) 。
2.1 SIM卡新建档案功能
通过运营商提供的SIM卡资料进行实物核对, 数据一致后再进行SIM卡批量导入营销系统。
2.2 SIM卡领用、发放功能
记录市客服中心及县区SIM卡领用数量以及领用及发放人员, 合理控制SIM卡的分配。
2.3 SIM卡退回功能
实现新旧SIM卡的退还 (新SIM卡:指领用人员领出后未进行任何操作;旧SIM卡:指领用人员从其他终端上更换下来的SIM卡) 。退新的SIM卡, 退前的资产状态应为“领出待装”, 退后应为“合格在库”;退旧的SIM卡, 退前的资产状态应为“运行”, 退新后应为“待报废”。
2.4 SIM卡绑定、解绑功能
实现对运行中专变终端、低压集中器、变电站终端的SIM卡进行绑定及解绑操作。“SIM卡绑定”只能是营销系统资产管理人员使用。该功能仅允许对资产状态为“领出待装”且没有安装SIM卡的终端进行操作。实现对故障的用电采集终端拆回、SIM卡故障更换、用电采集终端销户等拆回SIM卡, 进行终端与SIM卡解绑操作。
2.5 SIM卡注销
对退回旧的SIM卡和故障的SIM卡, 如果不能继续使用, 资产管理人员发起注销流程, 并及时通知运行商注销相应卡的数据, 注销后SIM卡的状态“已报废”, 对于已报废的SIM卡进行回收, 交付予运营商回收利用。
2.6 SIM卡资产状态查询
实现了按SIM卡号进行查询SIM卡的资产状态、IP地址以及所配用电信息采集终端的资产编号、状态以及相关流程等。
3 制定管理规范流程, 实现对SIM卡的全寿命周期管理
制定营销系统终端SIM卡管理规范, 明确了SIM卡资产管理人员、使用人员 (指有权持有SIM卡, 可对用电信息采集终端进行装、拆卡、换卡等操作的人员) 以及相关管理单位的职责, 明确了相关的业务流程, 对SIM卡的计划新开、维护、丢失、报废等内容进行了规范, 并明确相关的业务考核和奖惩, 通过使用营销系统对SIM卡进行各环节管控, 并通过营销系统监督各SIM卡使用人员及时归档SIM卡的使用信息及相关资料。SIM卡资产管理流程图见图2。
3.1 SIM卡申请、建档
客户服务中心根据终端设备招标数量及SIM卡库存情况, 上报SIM卡需求计划, 提交至营销部审批, 审批同意后再到客户服务中心与当地运营商联系开卡, 运营商开卡后及时将卡的所有资料交给客户服务中心。客户服务中心资产人员收到SIM卡及其相关信息的清单, 并在核对无误后, 进行建档工作。
3.2 SIM的保管
客户中心资产人员应将SIM卡根据运营商类型和终端类型分开摆放, 并在SIM卡上贴上SIM卡号。
3.3 SIM的发放
新购置、维修后的终端设备到货后, 客户中心资产人员应在营销系统中将SIM卡与终端设备进行正确绑定工作, 并导出绑定清单, 并根据清单将卡与终端一一对应安装, 并及时做好SIM卡的发放记录。
3.4 SIM卡维护、回收
使用本部门由于各种原因需将终端设备退回客户服务中心, 要求将设备与SIM卡拆离, 并应注明SIM卡通信情况及是否可再用。资产人员在收到回流单后应及时核对SIM卡信息, 并在营销系统中解除与终端设备的绑定。
3.5 SIM卡丢失、报废处理
各使用部门若发现运行的或库存的SIM卡丢失等情况, 需及时查清原因, 经主管领导签字盖章后经营销部审批报客服中心备案, 丢失的卡及时注销, 并与运营商联系办理补卡手续。
4 实施情况和效果
通过在营销系统搭建相应的管理功能模块, 制定SIM卡管理流程规范, 实现了对SIM的全寿命周期管理保证了SIM卡档案维护工作的时效性和准确性, 既减少了管理成本又提高了管理效率。通过系统管理SIM卡, 预期档案维护工作时长由2小时缩短至0.5小时, SIM卡档案异常数量至少降低7个百分点。
通过SIM卡流量监控及资产状态查询, 能有效控制SIM卡通信流量, 避免额外的通信费用。据运行商统计平均每100张卡中有10张超流量, 超出流量的费用按元/月计算, 那么预期每年将至少节省额外通信费用10.万元, 占正常通信费用的10%。
基于SG186营销系统SIM卡全寿命周期管理模式提高了资产管理总水平, 通过加强SIM卡质量管控, 把SIM卡与终端管理结合起来, 提高了终端的运行质量, 进一步提升了终端采集成功率, 方便了线损计算, 同时也提高了短信唤醒终端的成功率。
虚拟SIM卡 篇4
2009年可以称为中国电信业的一个发展里程碑, 随着中国工业信息产业部正式向三家电信运营商颁发了期待已久的3G牌照, 运营商厚积薄发, 马上着手将3G服务推向市场, 例如中国电信移动业务便推出天翼品牌。但运营商如何才能确保用户能得悉其各式各样的3G服务呢?
金雅拓认为运营商必需采用与过往截然不同的宣传手段来推广3G服务。根据国外市场的经验, 3G服务的一个主要挑战就是如何让用户得悉运营商新推出的服务并能够频繁重复购买该服务。传统的促销方式, 例如在报纸, 电视等媒体上投放广告或者通过专用销售点的促销通常是很昂贵的, 并且筹备时间长, 而往往成功率较低。这就表明若要成功推广3G服务, 新服务的促销信息必需“一语中的”———通过用户的手机直接到达目标客户。