企业院士工作站

2025-01-12

企业院士工作站(精选12篇)

企业院士工作站 篇1

日前, 滑县滑丰种业科技有限公司院士专家农业企业工作站成立, 该工作站是我省首家种子企业院士专家工作站。

滑丰种业科技有限公司院士专家农业企业工作站由中国工程院院士程顺和任首席科学家, 中国农科院作物所玉米系主任、国家玉米产业技术体系首席科学家张世煌研究员被聘为玉米育种领域首席科学家, 郭天财、郭庆法、陈彦惠、李潮海等10余名教授、研究员被聘为专家。该团队将通过院士专家农业企业工作站这一平台, 辅助开展小麦、玉米等新品种选育和种子创新等前沿性研究, 并帮助企业培养创新人才和一线技术骨干。

滑县作为中原经济区粮食生产核心区和农业大县, 高度重视农业科技工作, 粮食总产连续21年稳居河南省第一位, 小麦产量位居全国第一, 荣获了全国唯一的粮食生产先进县“十连冠”。

该院士专家农业企业工作站的成立, 将更好集成专业资源优势, 发挥高端人才在重大项目、高层次人才培养、科技合作与交流的领军作用, 推进农业科技创新, 加速科技成果转化步伐, 促进农业增效、农民增收, 为滑县经济社会又好又快发展做出贡献。

企业院士工作站 篇2

第一条为充分发挥院士群体对我省科技创新的引领带动作用,促进产学研协同创新,搭建高层次科技创新创业平台,推进创新型湖南建设,特制定本办法。

第二条院士工作站的依托单位为有关企事业单位。院士工作站是依托单位与院士及其科研团队联合进行科研开发、成果转化、人才培养的高层次创新创业平台。创建院士工作站,以增强企事业单位创新能力、提升我省产业发展和学科建设水平为宗旨,以我省重点企业、科研院所为主要依托,坚持政府引导、市场运作、双向选择、互利共赢的原则,引导院士及其科研团队实质性参与。

第三条院士工作站主要任务:

(一)组织院士及其科研团队联合开展科研攻关;

(二)对引进院士及其科研团队的科技成果进行转化和产业化;

(三)为设站单位培养高水平科技人才;

(四)组织院士及其科研团队与设站单位或省内其他单位 联合申报科研项目、开展学术交流活动等。

第四条依托单位主要职责:

(一)负责院士工作站的申报工作;

(二)与院士及其科研团队签订合作协议,共同制定科学合理的工作规划和明确的年度计划,合作开展科研项目;

(三)为院士及其科研团队提供较好的科研条件、安排科研合作专项经费和院士工作站运行经费,为每位签约院士至少配备1名科研助手,做好院士及其创新团队的相关服务工作;

(四)制订院士工作站的相关规章制度,负责院士工作站的日常管理等。

第五条设立院士工作站的基本条件:

(一)企业申报设站的,其近3年每年研发投入占销售收入的比例应达到4%以上,企业经营状况良好;事业单位申报设站的,其研发能力在省内同行中应具有较强的优势;

(二)申报单位具有较完善的创新管理体系,有专门的研发机构和创新团队,建有至少一个以上的省级以上的研发平台(重点实验室、工程(技术)研究中心、企业技术中心、工业设计中心等),承担过国家或省重大科技项目的单位可优先设站;

(三)申报单位与相关领域院士及其科研团队具有稳定的合作基础,双方有明确的、实质性的科研合作项目或成果转化任务;与院士及其科研团队签订了合作协议,双方权利义务明确,知识产权归属明晰;

(四)申报单位制定了3年以上院士工作站建设与运行规划和具体方案;

(五)院士工作站有相对固定的办公场所、工作人员和稳定的经费保障。

第六条允许企业与事业单位联合申报,联合单位原则上不超3家,联合组建院士工作站必须有联合组建协议书,《协议书》应当明确一个主要依托单位及各组建单位在院士工作站组建与运行中的权利与义务。

第七条院士工作站的组建按以下程序申报:

(一)申报单位填写《湖南省院士工作站设立申请表》,并附与院士签订的合作协议、院士工作站筹建情况、院士工作站3年建设规划以及《申请表》中所涉内容的相关佐证材料。

(二)申报单位将申报材料报所属市州科技管理部门或省直行业主管部门签署推荐意见后,向省科技厅提交申报材料。中央在湘单位可直接申报。

第八条省科技厅组织专家依照设站条件对申请单位的申报材料进行审核评估并赴现场考察核实。

第九条省科技厅依据专家评审意见和现场考察核实情况,对符合条件的认定为院士工作站,正式授予湖南省××(设站单位简称)××(专业学科名称)院士工作站称号。院士工作站的有效期为3年。

第十条评估与考核:

(一)每年年底依托单位向省科技厅提交《院士工作站年度工作报告》,主要内容包括:项目研发、成果转化、人才培养、工作站建设与管理、工作建议以及下一步工作打算等。连续两

年未按要求上报材料将视为自动放弃院士工作站资格。

(二)院士工作站3年有效期满,省科技厅组织进行评估。评估的主要依据是院士工作站3年建设规划确定的目标和各项任务指标实现度、设站基础条件等。评估结论分为优秀、合格和不合格三类。评为优秀的给予表彰奖励,继续保持院士工作站称号;评为合格的,继续保持院士工作站称号;评为不合格的,取消院士工作站称号。

第十一条本试行办法由省科技厅负责解释。

第十二条相关主管部门和设站单位可根据本办法,制定相应的实施细则。

刘玠“统一”院士与企业家! 篇3

当领导,重在实战经历

刘玠认为:一个人的经历很重要,自己是从基层一步步干起来的,从普通的技术人员开始,有过各级领导岗位上锻炼的经历。来鞍钢之前,他是武汉钢铁公司的常务副总经理兼总工程师,凭借他在武钢热连轧技术改造中的成果,他被授予了中国工程院院士的头衔。

所以,他认为这两个身份并不矛盾:“我首先是院士,其次国家给了权力,让我来管理企业,而正因为自己有了权力,又能促使我利用自己的技术优势,更好地实现技改。因为我更能理解技术人员的心态,为他们创造条件,给他们搭建一个充分发展的舞台。这两个身份并不是矛盾的。反过来说,我假如不是具有丰富的‘管理’经验,我可能做不出‘平改转’和用别人1/2的投资来建‘1780工程’的‘技改’决策。”也就是说,刘玠正因为能把技术经验和管理经验相结合,二者才实现了相得益彰。

“比如,我们的‘1780热连轧工程’,我之所以敢说准备用40亿就拿下来,是因为我这个院士的专业就是热连轧技术,我们可以主要核心设备从国外引进,其它配套全是国内自己制造。

“可以说,技改我是内行,但在其中我又并不是一个纯粹的技术人员。如果我只是一个技术人员,我可能没有那么大的影响力。我要做的,是把握大的方向,同时调动大家的积极性。一个人再能干,再精力充沛,也只是一个人,需要依靠企业全体员工的配合和努力,才能有所成就。所以我还必须具备领导力,推动大家更好地执行,来达到我们的目标。”刘玠对此坚定果断。

管理理论研究表明:优秀领导者或企业家与个体素质有关,而与是否技术出身无关。刘玠的实践经历也证明了这一点。

领导的工作主要是影响别人,而不只是本人单独干得很好。在技改的过程及其它决策当中,刘玠无疑是主导者。但他这个主导者,会不会过于迷恋自己的技术权威,而对别人意见听而不闻?在鞍钢的技改决策中,有好几次都是这样的情况:大家对刘玠的想法持怀疑态度,这样做能行吗?国际上可没有这样的先例呀!最终的结果都证明了刘玠是正确的,大家才知道刘玠看似冒险的举措,其实是经过精算之后的冒险,并非过度自信或独断专行。鞍钢还有一个很好的决策机制,特别是在凝聚鞍钢人希望的“1780工程”中,“老板”兼“专家”的刘玠,居然只是项目负责人王明仁属下的三电组(计算机和仪表控制)组长!

管理者必备的另外一个重要素质,应该是有远见卓识,敢于冒险也敢于承担责任。

在鞍钢,决策过程通常是这样的:刘玠将一个已经被企划或有关部门充分论证的议题抛给党政联席会,让大家讨论。意见难免不一致、僵持,乃至不欢而散。这时的刘玠是清醒的,他会适时地宣布散会。他有足够的耐心等待下一次联席会。这期间他会频繁地和主要成员沟通,寻找他的支持者。他相信并小心维护多数人的原则,哪怕为此削弱他的个人权威,但他也不会匍匐在多数人的脚下。下一次联席会上,你会看到成员中多了一些专家,这种类似“专家听证会”的方式,强化了专业分析,无疑使决策方案的天平巧妙地滑向同为“专家”的刘玠。鞍钢自主知识产权的1700热轧线就是这么来的。 人们当时的疑虑在于:鞍钢刚走出一条与国外技术合作的路子,有必要一下子扔掉洋拐棍吗?几十亿的投资,如果技术上不能闯关,谁来承担这个责任?

风险是有的,刘玠不糊涂。但他想的是:一个大型企业如果单靠引进,没有技术创新的能力,落后将是永远的。于是人们看到,在“1700工程”投产试车的那天,是刘玠亲自下达试车令,因为这是个关键时刻,即使失败,也应该是自己站出来承担责任。

刘玠还认为:这些年来自己之所以在技术上有所建树,特别是在冶金工厂的环境中,任何成绩都是团队合作的成果,所以要处理好个人和集体的关系,有成绩不能忘大家,有困难个人要挑担子。与同志们坦诚相处,是自己成功的关键。

锡企业院士工作站数量全省第一 篇4

近日,随着无锡机床股份有限公司新厂房装修完毕,该公司的“王立鼎院士工作站”的实验室开始运作。至此,无锡企业累计设立市级及以上院士工作站41家,居全省第一,其中省级企业院士工作站达27家。

近年来,随着无锡企业加快转型升级,越来越多的企业把院士工作站作为进入科技前沿和迈入未来市场的"云梯",促进了各类高端人才向无锡集聚。今年无锡市将新增省级企业院士工作站10个,并加强院士工作室的推进和服务工作,以提高无锡支柱产业的核心竞争力。

企业院士工作站 篇5

南京市企业院士工作站管理办法(试行)

第一条 为加强和规范南京市企业院士工作站的建设和运行管理,充分发挥企业院士工作站在推动企业加快核心关键技术研发、科技成果产业化和创新人才培养,提升企业自主创新能力等方面的重要支撑作用,参照《江苏省企业院士工作站管理办法(试行)》,特制定本办法。

第二条 本办法所指的企业院士工作站是指以企业为主体,以产业发展和科技创新需求为导向,以产学研合作项目为纽带,依托中国科学院、中国工程院院士这一重要资源,为企业科技创新提供智力支撑的重要平台。

第三条 企业院士工作站的主要任务是:

(一)开展产业及企业发展战略咨询和技术指导;

(二)围绕企业发展急需解决的重大关键技术难题,组织院士及创新团队与企业研发人员开展联合攻关;

(三)引进院士及创新团队的技术成果,在企业共同开展转化和产业化,培育自主知识产权和自主品牌;

(四)与院士及创新团队共建人才培养基地,为企业培养、引进、聚集高层次的技术人才和管理人才。

第四条 申请设立企业院士工作站应具备以下条件:

(一)注册在我市、具有独立法人资格的企业,经营状况良好,能为院士及创新团队开展工作创造良好工作和生活条件;

(二)已与相关领域院士签约,建立长期稳定的合作关系,有明确的研究课题和稳定的经费支持;

(三)为院士及创新团队提供良好的科研条件,能够满足院士及创新团队研发活动的需要;

(四)建有专门的研发机构,拥有水平较高、结构合理的研发团队,具备承接院士及创新团队开展科技攻关的研发能力;

(五)建立院士进站工作管理制度,配备专职工作人员,负责工作站日常管理工作。

第五条 市科委负责企业院士工作站建设的规划,编制并发布年度建设计划与经费预算,负责对企业院士工作站的管理、指导和考核。市科协配合市科委共同推动企业院士工作站工作。各区县科技局、高新区(一区多园)管委会、行业主管部门负责本地区拟建企业院士工作站的组织和推荐工作,指导所辖企业院士工作站建设、运行和管理(企业院士工作站建设周期2-3年)。

第六条 符合条件的企业可向市科委提出申请,由各区县科技局、高新区(一区多园)管委会、行业主管部门组织推荐并报市科委,市科委组织专家评审、论证,通过后予以批复,统一授牌。第七条 市科委对批准设立的企业院士工作站,给予适当的经费支持。主要用于企业院士工作站条件的改善、项目研究和人才的培养等,并按照《南京市应用技术研发与产业化资金管理暂行办法》管理。

第八条 企业院士工作站完成建设任务后,应提出验收申请。具体按照《南京市科技计划项目验收管理办法》执行。验收未通过的,不再纳入企业院士工作站管理。

第九条 企业院士工作站协议期满后,若院士与设站单位续签合作协议的,经单位申请,市科委审核后给予重新确认;若院士与设站单位不再续签合作协议的,定为空站单位;若空站单位两年内与未进站院士签订企业院士工作站合作协议的,经单位申请,市科委审核后,恢复设站资格。

第十条 市科委每三年对市级企业院士工作站的运行情况和绩效进行考核,对考核优秀的给予滚动支持;对考核不合格的,责成限期整改,连续两次考核不合格的,取消市级企业院士工作站资格。

第十一条 本办法由市科委会同市科协负责解释。第十二条 本办法自发布之日起施行。

企业院士工作站 篇6

关键词:工业园区院士专家工作站科技人才模型

中图分类号:G301文献标识码:A文章编号:1007-3973(2011)008-146-02

1引言

近年来,院士专家工作站作为科技部门一项重要工作,在各地迅速展开。所谓“院士专家工作站”是由科协等部门牵线搭桥,把院士、专家等高端人才及其创新团队引入企业,与企业研发团队联合进行技术研发、项目合作和人才培养,促进企业技术创新与产业转型升级的一个新平台。青浦区作为上海7个院士工作站试点区之一,于2009年3月在青浦工业园区全市首家成立“院士专家企业工作站”。该工作站建立在青浦工业园区中,以大型民营科技企业为主要对象,同时兼顾中小科技企业科技创新需求,积极为企业、院士专家牵线搭桥,充分发挥院士专家工作站的高端智力资源作用,为推动企业自主创新取得了一定成效。

2建立青浦工业园区院士专家企业工作站的背景分析

2.1科协适应新时期发展的需要

随着市场经济体制的逐步深化,社会经济呈现了多元化、个体化、分散化和开放化的趋势,使得科技工作者聪明才智的发挥渠道从单一性走向多样化,科技成果的创新更加集中于企业科技。在这一背景下,科协的基层组织面临着与体制机制的变化相适应的重大方式转变,需要在新形势下,新的组织格局中,开辟新的工作思路,寻求新的解决方法,来充分发挥科技组织的人才资源优势,尤其是高端智力资源——院士高级专家群的优势。

2.2工业园区完善科技服务职能的需要

为了适应新形势,提升青浦工业园区产业能级,实现科技产业腾飞和可持续发展,青浦工业园区科协努力探索出一条行之有效的园区科技服务体系建设模式。2009年,工业园区规模以上企业的集聚度己超过了40%,工业产值、工业增加值、工业从业人员数等主要经济指标,都已占到了全区工业总产值、工业增加值、工业从业人员数的45%、50%、43%。如何构建好科技服务平台,为园区内企业自主创新服务是工业园区科技的一项重要工作。

2.3企业科技创新的需要

创新能力升级是科技企业扩张的基本需求,尤其是一些大型企业都发展到了争当行业龙头的关键时刻。在建站前,从青浦区100多家高新企业调查摸底来看,在企业产值、利润连年快速递增同时,由于市场竞争日趋激烈,企业所需攻克的难题分布在各个科技领域,科研难度直线上升,遇到企业发展的科技瓶颈。企业与高校院所的产学研合作日益密切,对院士专家团队的高端科技人才需求日益紧迫。

2009年度,全区共申报区产学研项目53项。分析其中产学研的主要形式,主要有三种合作模式:一是委托研发,按照市场需求进行产学研合作;二是共建实验室,持续投入占领技术领域制高点。企业与高校、知名科研机构共建联合实验,企业缩短了产品化周期,并为企业储备技术和人才;而高校或科研机构则利用企业提供的充足资金,实现某一专业领域的攻关,从而快速占领该领域的制高点;三是参股企业,企业与高校、科研机构之间保持长期稳定的合作创新关系,有利于将技术优势不断发展为规模经济优势。

建立院士专家工作站不属于上述产学研合作的形式,而是一种全新的产学研合作模式,它可以为企业提供长期稳定有效的高端人力资源支持中,有利于将技术优势不断发展为规模经济优势。

3一站多室模式的优点

青浦区工业园区院士专家工作站目前由专兼职人员共同组成,正式办公室设于青浦工业园区大楼内。与以往设在大型国企中的院士工作站不同,在实践过程中,青浦区科协通过调查研究,提出了一站多室的建站模式,并得到了市科协的支持。青浦工业园区院士工作站分为两层,上层是设立经济开发区层面,即工业园区的工作站。相下层为设在骨干企业的工作室。

3.1与点对面的服务相适应

青浦工业园区院士专家企业工作站采用的是点对面的服务形式。相比上海试点6个区,除了杨浦区是将院士专家企业工作站建立在园区层面的,其余4家都是直接建立在企業中,称为点对点模式。青浦工业园区院士专家企业工作站的工作对象是民营企业。其中包括具有独立研发中心、研发能力较强的大型民营企业,也包括研发能力较差的中、小型民营企业。形成了覆盖面广,服务对象多样化的格局。

3.2与多样性的产业链相适应

是在成立院士工作站之后,经过对青浦区各工业园区企业结构的分析,发现青浦工业园区的产业具有多样性的格局,目前有电子信息、生物医药、精密机械、现代纺织和新材料、汽车配件等都市型工业,单一专业的院士工作站难以适应多种行业的需求,而根据不同行业、不同企业的需求引进院士专家团队,更易操作、更具实效。

3.3与企业所需的紧密服务相适应

将院士工作站设在工业园区虽然具有覆盖面广的优点,但在紧密合作,给予企业稳定技术支持上需要进一点加强,尤其在项目合同协议签订上,需要实体企业投入、签约。同时企业对引入院士级人才有强烈的愿望,这项对企业提高科技创新能力及市场影响力具有现实的意义。

3.4有利于发挥科协组织的职能

由于工作站设在工业园区,得到了政府的有力支持,科协组织的职能得到了充分发挥,市科协、区科协、园区科协自上而下三级分别推动。市科协负责对院士专家工作的审批与考核。底层工业园区科协负责收集企业的各类需求,尤其是不具备独立研发能力的中小企业的需求,然后通过市、区两级科协寻找合适的专家予以解决。

(1)作为主体的青浦区科协在是工作站运作中承上启下的关键部门。负责挖掘企业需求,寻找院士专家资源,协助企业筹建院士专家工作站。用区县级科委、科协合驻办公优势,加强部门间产学研合作。青浦区科协与科委互相加强沟通合作。例如将亚士漆院士专家工作站筹建工作列入2009年度区产学研项目。同时在开展区产学研项目的二十多家企业中积极推动引进院士级人才、筹建“院士专家企业工作室”的相关工作。

(2)区科协对院士专家工作站(室)采用项目进度考核方式。2010年度,区科协设立了企业科技创新资金专项资金45万元,用于开展院士专家工作站工作等科技创新活动。除了对申报建立的院士专家企业工作室对市科协的下拨经费予以

一比一以上额度匹配外,还将对工作室的创新活动给予一定的资金经费补贴。补贴是以科协重点项目经费的形式下拨,项目任务书中有项目目标、经费预算、项目进度等内容,用以对院士工作站工作进行考核。

(3)区科协利用企业科协、科技工作者之家积极收集课题。除了工业园区科协收集课题之外,区科协利用企业科协、“科技工作者之家”网络,收集独立开发能力较弱的企业的课题,利用院士专家工作站帮助解决技术难题。“科技工作者之家”是新时期面向未建立企业科协的科技企业基层枢纽组织,目前在华新、夏阳、重固的经济开发区建立三个“科技工作者之家”,有效拓展了院士专家工作站的服务覆盖面。

4一站多室的模式的应用

4.1建室的预准备

2009年3月青浦工业园区院士专家企业工作站成立后,市、区、工业园区科协积极为企业、院士专家牵线搭桥,充分发挥院士专家工作站的高端智力资源作用,为企业在自主创新方面献计献策。在重点服务的100多家高新技术企业中,亚士漆(上海)有限公司是一家涂料行业高新技术企业,经院士工作站介绍,邀请了袁渭康院士指导企业技术开发。袁院士带领华东理工大学研发骨干亲临企业了解企业状况,企业也三顾茅庐,多次上门向院士请教。经过一年的密切合作,袁渭康院士在化工行业科技创新方面的前瞻性为企业发展规划和科技开发机构、科技人才建设提供了帮助,使企业在自主创新能力上有了进一步提高。同时,院士专家工作团队在为企业服务中掌握了市场信息,在科技成果转化上取得了重大进展,形成了双赢的局面。

4.2建室的效应

有了院士级团队的技术支撑,亚士漆有限公司决定在基础材料研究上加大投入,于2010年6月成立了亚士创能科技有限公司,把方向定位于节能新材料市场,并提出“三个百亿”的宏伟计划,即四年内投放市场,30亿投资规模,年产值100亿,带动配套产业100亿,争取节约资源、能源100亿。

4.3建室后的项目运作

为了确保亚士创能科技的发展计划实施,在产学研等科技项目上加强分工合作,经市科协批准,亚士创能科技在青浦工业园区院士专家企业工作站下设立亚士创能科技院士专家工作室。2010年7月6日,院士專家工作室正式揭牌,同时董事长李金钟先生向袁渭康院士颁发聘书,聘请为亚士创能首席专家。同日,亚士漆研发团队与院士专家团队紧锣密鼓召开了产学研课题合作交流会,申报了2010年产学研合作项目。该项目经青浦区科委专家评审,作为华东理工与亚士创能科技的产学研项目获得批准列项。同样,采用同样模式建立的巴安水处理院士工作室,在侯立安院士指导,也同时开展水处理攻关项目。

5结论

企业院士工作站 篇7

关键词:企业院士工作站,创新

2009年初,为适应率先发展和应对金融危机的新形势,江苏省推出企业院士工作站这一创新平台。两年后,316名院士带着2500多人的创新团队驻进310家企业,围绕300多项技术难题展开联合攻关,推动近百项最新科研成果在企业实施产业化。中国工程院李正邦院士评价说:“江苏省在全国率先建设企业院士工作站是科技工作的一个创举,是重视人才、重视科技成果转化的重要举措,是院士及其团队到地方创新创业的重要舞台,意义十分重大。”

1. 重视人才,院士创新团队与企业共建平台

21世纪人才最重要。院士站在世界科技发展的最前沿,掌握着一大批最新先进适用的科技成果,江苏省引进大量高端智力服务于企业技术创新,加大科技成果转化力度,解决企业核心关键技术难题。但是,院士的时间往往比较宝贵,没有太多的精力投入到企业中,亲自参与企业的技术研发和成果转化。所以,江苏省的企业院士工作站更重视院士创新团队的整体研发力量,投入大量的资金与优惠政策吸引科技创新团队来江苏省,提升企业自主创新能力和核心竞争力,大力支撑创新型经济建设。

截止2011年底,已有2500多人的院士创新团队来到江苏省,其中有212人常驻企业,帮助企业进行工程化研究和成果转化。长澳医药是南京一家专门开展新药研发的企业。长澳公司早在2003年就与宋湛谦、谢毓元、金国章三位院士的团队建立合作关系。借助江苏省“企业院士工作站”的建设,公司再次投入2600万元,建设了高标准实验室和中试研究基地,并与院士共同开展国家一类新型抗菌药物的研发,推动新型抗糖尿病药物、新型心绞痛治疗药物、新型抗帕金森病药物等成果迅速转化,大幅提升了企业的自主创新能力。无锡爱邦辐射技术有限公司与中科院高能物理所陈森玉院士及其团队开展合作后,院士团队中有5人长期驻守企业,推进高效节能用电子辐照加速器的研发及项目产业化。2009年无锡爱邦公司完成销售1.4亿元,同比增长30%,成功抵御了金融危机的影响。

2. 实质合作,院士创新团队携手企业共破技术难关

企业院士工作站区别于以往的产学研对接形式,合作内容不能仅限于简单的技术咨询,院士创新团队不仅要帮助企业进行成果转化,还要帮助企业解决生产过程中遇到的技术难题,开展实质性的研究合作,突破一批关键核心技术,形成一批科技创新成果。2011年共申请专利1745件,有效授权专利1015件,其中授权发明专利210件;制定各类标准147项,其中国家标准43项,占29.3%。

由于缺少高精度矫扭矫直机,电梯弯曲变形问题一直制约着长江润发集团有限公司进入高速电梯市场。院士工作站建立后,清华大学吴澄院士主动承担起该项目的攻关任务,院士和企业取得双赢。企业更在参与攻克难题的同时,培养了一批创新骨干人才,提升企业自主创新能力。另外,以生物医药为例,该领域已建院士工作站59家,共引进院士62人,院士团队科研人员共计470余人,强有力地支撑企业科研创新。目前,生物医药领域在研重大项目共计90余项,其中国家重大专项20项;科研成果丰硕,共申请专利212项,7个新药获得临床批件,实现了7项重大技术突破;帮助抗禽流感药物“扎那米韦”和1类创新药“复方左卡尼汀注射液”获得临床研究批件;实现了高纯度脱氧核苷和脱氧核苷酸的规模化制备,该技术填补了国内空白,打破了日本对于这些技术和产品的垄断。

3. 借助资源,院士创新团队助推企业升级

院士是国家最杰出的科学家,他们为祖国培养了大批优秀人才,院士创新团队的成员在各行各业都具有一定的影响力和号召力,江苏省引进院士及其创新团队,不仅借助他们强大的研发力量,还要借助他们丰富的社会资源为企业提供更好的推广空间,助推企业升级。2011年,江苏省企业院士工作站共承担省级以上科技项目261项,获政府资助3.31亿元,其中国家级54项、省级207项。

企业院士工作站 篇8

目前, 在广东像志高空调这样的企业还有很多家, 广东省科协已在全省建立了9家“院士专家工作站”, 并吸引了6位院士和120名专家进站, 开展了高端项目研发、高层次人才培养和科技交流等工作, 为企业技术创新搭建了良好平台。

据了解, 创建“院士专家工作站”, 是科协系统发挥组织、人才和智力优势, 服务企业创新的一项新举措, 也是传统的“厂会协作”、“讲理想、比贡献”活动和“金桥工程”的延伸和深化, 目的是建立服务企业创新的长效机制。

近年来, 广东省科协按照“整合资源、搭建平台、优势互补”的工作思路, 以及“不求数量, 务求实效, 先行先试”的工作原则, 立足于企业的实际需求, 依托高等院校、科研院所、专业学会的人力资源优势, 把人才、技术、信息等创新要素引向企业, 促进了企业内部创新资源的调整、优化、升级, 提升了企业的自主创新能力。

院士“进站”服务企业创新 篇9

“云计算”近年来似乎一夜之间掀起惊涛骇浪, 成为世界科技热点。北京市计算中心抓住有利时机, 将战略发展定位在了“工业云”上, 但这样的道路选择是否正确, 决策者心里不免有些底气不足。

2011年, “院士专家工作站”5位院士专家进驻企业, 肯定了“工业云”的发展思路, 给企业发展以“定心丸”。

2010年12月, 中科院童庆禧等3位院士专家, 与英国皇家科学院院士马丁·斯维汀一同进驻这家企业“院士专家工作站”。在院士专家建议与指导下, 这家企业成立了空间技术研究院, 通过讲座、研讨以及咨询等方式, 对企业青年科技工作者实行传帮带。

院士工作站落户宁波飞轮 篇10

日前, 由中国科学院院士、海洋腐蚀与防护专家侯保荣领衔的宁波飞轮造漆有限公司“院士工作站”授牌仪式隆重举行, 宁波市市长毛光烈为宁波飞轮造漆有限公司授牌。

“院士工作站”是在企业、科研院所和院士之间搭建的高层次技术支撑平台, 引导由院士领衔的创新团队向优势产业集聚, 把前沿、高端的科技引进企业, 促进产学研结合、知识技术转移和科技成果转化, 帮助企业解决战略发展和技术创新中的实际问题, 为企业科技进步和科技创新提供有力的人才支持和智力支持。

企业院士工作站 篇11

冰雪严寒,这位耄耋老者不在温暖的家中好好休息,反而来到孩子们中间普及科学知识,他的行为引起了很多家长的好奇。大家不打听不知道,一打听不免大吃一惊——原来这位老者竟是我国著名物理化学家、中科院院士沙国河。他不仅在科研领域成就卓著,硕果累累,填补了多项国内空白,而且是在中小学设立“院士科普工作站”的科学家首倡者。

一切以国家需要为重

沙国河1934年出生在四川成都,1957年毕业于北京石油学院。他毕业时正是我国石油产品最为短缺之际,为了尽快解决油荒,新中国第一个石油研究机构——中国科学院大连石油研究所(现中科院大连化学物理研究所)在大连成立。作为石油学院的毕业生,沙国河认为应“急国家之所急,到祖国最需要的地方去”,他积极报名,来到了大连。

从此他的科研生涯总是随着国家的需要不断变化,时刻体现着“以国家需要为己任”的精神。沙国河首先被安排攻克“水煤气合成石油”这一最紧要的课题。沙国河很快取得可喜进展。就在这时大庆油田投产,沙国河从人工合成石油研究转向高能燃料合成(即火箭推进剂)、气相爆轰波及高温快速反应动力学的研究。他研制出我国第一台化学激波管,完成了氯化碘的高温气相分解反应力学研究,使我国在这一领域的科研水平向前迈出了至关重要的一大步,受到国家有关领导和我国著名力学家钱学森的高度赞扬。

此后沙国河屡屡在祖国最需要的时候临危受命,跨越学科领域接受研究任务:从“激波管化学动力学”到“新型微波吸收材料”;从“化学激光、激光化学”到“分子反应动力学”……无论科研内容如何多变,他“一切以国家需要为重”的信念始终不变,总是“干一行、爱一行、钻一行、精一行”,潜心研究,硕果累累。他曾12次出席在国内外召开的国际学术会议,并10次在大会上作主题发言;他曾在国内外著名学术杂志上发表论文近百篇,获得“何梁何利基金科学与技术进步奖”等国家省部级科研大奖多项,1997年当选为中科院院士,2008年被全球化学领域最权威的学术机构英国皇家化学学会选为会士……

科普从娃娃抓起

沙国河一直认为科学研究是一个无止境的事业,一个国家科学水平的高低,不仅要看现在,更要看未来,因此必须从娃娃抓起,及时培养出一代又一代科技人才。他常说:“我们科学的未来寄托在孩子身上。让他们对科学产生兴趣,不断激发他们的创造性,增强他们的动手能力,是每一个科学家的责任。我们要建设科技强国,必须有一大批创新型科技人才,而创新型科技人才的培养就得从小抓起。”

正是基于这种认识,60岁以后科研任务不那么重了,他便决定把休息时间用到青少年科普教育上,走进中小学为孩子们举办科普讲座。很多同事、好友、学生知道了他这个决定后,纷纷劝阻他。一次沙国河参加完一个学术座谈会后,几个同事对他说:“你堂堂一位中科院院士、博士生导师,怎么能跑的中小学给小孩子们讲课呢?那不有损你的形象吗。”听了大家的劝说,沙国河哈哈一笑回答:“我知道你们都是一番好意,我谢谢大家。咱们都是搞自然科学研究的,都非常清楚,自然科学研究很枯燥,必须有了浓厚兴趣才能热爱它,才能愿意从事它,才能出成果,而这一切,兴趣是第一位的。现在我们国家正处在高速发展时期,需要大量科技人才,因此只有从娃娃抓起,激发起孩子们热爱自然科学的兴趣,将来才能培养出更多更好的科技兴国人才。所以我觉得加强青少年科普知识教育意义非常重大,别说戴着这院士、博导头衔进中小学校园给孩子们讲课没什么,即便有人产生误解,或者说三道四,我也不在乎。”沙国河的话情真意切,同事们顿生敬意。

身为一名老科学家,沙国河清楚,小孩子感性认识强,给他们讲自然科学知识,光干巴巴地说是不行的,必须配以一些科学小实验,才能抓住他们的眼球,吸引住他们。于是准备工作一开始,他马上东跑西颠到市场买回材料,根据青少年知识水平有针对性进行的小发明,然后亲自动手,又是锯,又是锉,精心制作实验教具,先后做出了激光器、高压静电除尘器、平面形“马德堡半球”,以及光纤传输激光、高压放电、静电除尘、磁悬浮、遥控飞碟等大大小小共二十多件实验装置。

培养科学的接班人

一切准备就绪,沙国河主动找到大连市科协表明心愿,立即得到大力支持,不久在科协的安排下沙国河走进中小学校园。每当他带一大堆“稀奇古怪”的东西来到孩子们中间时,原本平静的课堂立即变得生动活泼起来,他的每一个“精彩表演”都能紧紧吸引住孩子们的眼球,勾起他们探奇的心理和了解奥秘的兴趣。沙国河还让孩子们自己动手做实验,亲身感受科学的奥秘。很多中小学生说:“通过沙爷爷的讲解和试验,我知道了激光的特点、激光的作用,知道了电是什么,知道了大气压是怎样产生的,真正感受到科学的魅力。”沙国河在给孩子们讲科学知识的同时,更注重培养孩子们热爱科学的信念,经常通过讲“马德堡半球实验”的来历等一些经典故事,对孩子们进行热爱科学的启蒙教育。

时下一些讲座成为有些人赚钱的工具。而沙国河给青少年上科普课,从不收一分钱。沙国河对这种方法心知肚明,可却从不为其所动,即便有人找上门来请他去讲课,只要不是通过研究所正常渠道介绍来的,他一概不去,把科研以外的全部精力都投到了青少年科普教育上。于是一些人笑他“跟钱有仇”,有些人劝他“两者兼顾”。对于前者,沙国河不予理睬,对于后者,沙国河真诚相告:“孩子们天生有好奇心和创新精神,只要经过启迪、引导、开发,他们就会对科学产生浓厚的兴趣,长大后就有可能成为我们科学事业的接班人。一个人挣钱是有数的,但如果为国家培养出一个科学家,那可是无价的啊。”

十几年来,沙国河的科普讲座已经走进大连市城乡几十所中小学,他不仅成为中国科协2000年在全国配备“科普大篷车”以来第一位为中小学生担任义务辅导员的院士科学家,而且因为在青少年科普工作中的杰出贡献,他被大连市政府授予“大连市特等劳动模范”光荣称号。

如今已经82岁高龄的沙国河依然一如既往、不辞辛苦地为青少年科普教育奔忙着…… (责编:孙展)

太原已建成15个院士工作站 篇12

近日, 我市8个院士工作站授牌仪式在晋西工业集团有限责任公司举行。自2012年太原市委、市政府《关于推进院士工作站建设的实施意见》下发以来, 全市共计建站15个, 签约合作院士21名, 院士工作站建设取得快速发展。如晋西工业集团有限责任公司与朱静院士合作, 在攻克我国动车车轴生产技术难题方面已取得可喜成绩, 生产的动车车轴已装车上路测试。在政策、财力等方面, 市委、市政府都给予大力支持, 2013年优先保证院士工作站补助资金的落实, 对已认定的15个院士工作站的首次建站补助资金450万元全部拨付到位。预计2014年我市将再建院士工作站12个。

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