引爆能源

引爆能源（精选4篇）

引爆能源 篇1

4月15日,以“绿色·平安·智慧·节能”为主题的2016天津国际客车、公交车及零部件展览会在天津梅江国际会展中心盛大开幕。中国新能源客车领导品牌——福田欧辉此次以“全天候e智蓝”为主题领衔新品隆重登场,并在行业内首家提出“全天候新能源客车”,展现了福田欧辉的企业实力和技术领先优势。活动现场,福田欧辉旗下以“全天候新能源客车”理念精心打造的两大标杆产品——BJ6123快充纯电动城市客车和BJ6905ISG混合动力城市客车一经亮相,瞬间引爆全场, 成为全场最大亮点。

国内首推“全天候新能源客车”理念,解决用户运营痛点

作为中国新能源客车的启航者,福田欧辉在业内最早投入研发新能源客车,最早实现新能源客车商业化运营,并最早提出了智蓝新能源一体化运营解决方案。新能源客车的运营容易受到高温、高寒等环境影响,造成车辆性能不稳定、续航里程短等困扰,福田欧辉延续一贯的新能源技术创新引导精神,依托全面升级的智蓝4.0技术力量,提出“全天候新能源客车”系统解决方案,对福田欧辉在新能源客车领域一体化成熟产业链得到进一步完善,更系统、更全面,保障了新能源车辆在各种工况中安全无忧运营。

发布会上,福田汽车欧辉客车事业部副总经理、营销公司总经理刘国强表示,新能源客车运行所面对的高温之殇、低温之痛,一直是客户心中的头号困扰。不同的环境温度和形势路况对新能源客车的续航里程、运营成本、零部件耗损、安全隐患都有不同程度的影响,因此,能否在热带、寒带、山地、高原等环境中畅行无阻变成了真正的考验。为解决冰与火的困惑,福田欧辉提出“全天候新能源客车”概念,依靠自主研发BMS电池智能管理技术、远程智能温控技术、 e-AIR智能循环系统,将有力保障新能源客车运行更加顺畅,真正实现全天候运营。

在欧辉智蓝4.0新能源一体化解决方案中,欧辉客车深入多项技术,以实现新能源车辆的安全稳定运营:一是,采用独特的BMS电池智能管理系统,实现电池分级管理,使车辆能在高温状态中实现自动断电,避免安全隐患;二是,欧辉新能源车辆设计有远程智能控温技术,可通过手机命令对车辆进行预控温;三是,欧辉不断优化车辆设计。在车身设计中,欧辉通过引用空调风,顶置电池、加装隔热装置等方案,有效减少电池的温升及温度不均问题。而不断优化的整车设计也使得电池仓远离发动机、电机等热源,更加安全性,同时,独有的e-AIR智能循环系统,可实现智能温控,保证电池始终在最佳工作区域内。在全方位保障中,欧辉新能源车辆的电机和电池箱体防水,防尘设计标准可达IP68,高于国家标准,真正实现安全防护。

目前,欧辉新能源客车已经广泛应用于新疆、西藏、内蒙古、东北、北京、广东、台湾等高寒、高温地区,足迹遍及全国并远销海外。在北京,欧辉纯电动商务班车即使在冬季零下10度环境中运行,性能依然表现优异;在张家口宣化,欧辉12米纯电动公交不惧零下20度低温考验,运营效果好;在青海,欧辉8.5米纯电动城间客车在冬季零下25度同样表现不俗,状态良好;而在高温另一极端天气考验中,欧辉纯电动客车在西藏拉萨等地均创下了无故障运营的良好表现。

产品升级加速,BJ6905、BJ6123新能源产品引领技术潮流

活动现场,福田欧辉首次隆重发布了BJ6905ISG系列插电式混合动力城市客车新品。BJ6123快充纯电动和BJ6905混合动力系列客车开启了欧辉自主新能源技术的新智蓝时代,成为中国新一代新能源客车节能智慧的代表。贴合“全天候新能源客车”制造理念,福田欧辉新能源客车在安全智能、节能革新和整体产品舒适度上做了全方面的技术提升:

其中,BJ6905ISG混合动力系列客车是福田欧辉专门针对二线城市支线,三、四线城市公交主干道特别是主干道交通拥挤、客流密度大的问题而倾力打造的一款城市干线快速公交产品。该款新品采用福田自主研发的ISG系统,拥有先进的控制策略,可实现混联、电动起步加速、智能启停、外接插电等众多功能,尤其节能性能优异,节能率高达45%。车辆依托欧辉混合动力系统中独有的电机系统与发动机单独循环、隔离冷却方式,可防止发动机高温影响电机系统正常工作,保障系统高效率运行。此外车辆采用电动转向泵,可保证发动机停机期间转向轻便,而线性控制再生制动,可防止刹车“点头”与“深浅不一”现象的发生,舒适性能表现突出。在车身设计中,BJ6905混合动力客车不仅车内空间大,载客量更与10米常规能源车相当,可满足当前大容量、高效运营城市交通需求。

另一款BJ6123系列纯电动城市客车则拥有“大容量、低地板入口、大开度乘客门,零排放无污染”等特点,是大城市公交高效运营的绿色典范。车辆采用国内最成熟的交流异步和永磁同步电机,配备先进的自主整车控制系统,该系统经过北京区域7年的商业化运行验证,出勤率高于98%,产品技术已臻于成熟,安全可靠。节能方面,由于车辆采用纯电动车直驱结构,动力布置紧凑,能量利用率不同类产品高5%。同时采用能量化车身技术,整车重量比同类产品轻5%以上,综合节能效率高,为城市“蓝天行动”贡献力量。此外,车辆还配备快充、慢充和快换等多种充电方式,品种丰富,可针对不同市场实现多种配置组合,满足不同运营环境需求。

移动支付:引爆点 篇2

当市场准备就绪, 社会行为和技术相结合创造出一个突如其来、无处不在的变化时总会存在一个引爆点。对于移动支付, 这个引爆点可能已经到来。

Vocalink (英国国家支付基础设施运营商) 曾在英国就成人的习惯和行为表现访问超过10 000个成人 (16-65岁) 。这项研究的目的是了解人们在移动支付的一般或特定场景 (比如停车场和零售) 的使用情况和态度, 并引出消费者在移动支付的信任、可靠性和安全性上的意见。

在英国, 有60%的人使用智能手机, 16-24岁的年龄层占据其中80%。1/4的智能手机用户已经在使用银行或金融App, 并且查询余额、访问银行详细资料和查看交易情况这几个功能使用最普遍。

手机一般不作为移动支付设备, 这是出于对现金、借记卡、信用卡支付的保留, 但是这种情况很快会被改变。英国公平贸易局在2008年至2013年期间对消费者的调查显示, 使用移动银行用户正在快速增长。尽管2008年移动银行的使用还没有显著迹象, 到2012年中期, 已有17%的客户正在使用。在某些细分的市场, 比如用于伦敦公共交通收费系统的Oyster卡, 数字支付已经是常态。10年间, Oyster卡系统已经覆盖了超过80%的公车和地铁支付。一个单一的移动支付系统需要多长时间变得无处不在呢?

无所不在与信任

根据Vocalink调查显示, 受访人员中, 27%依靠智能手机来使用移动银行, 20%会使用支付功能, 但是没有任何一个移动支付系统主导市场。技术的限制意味着现有的解决方案仍然无法满足所有移动支付需求, 如打的支付、账单支付或者零售支付。

用户对提供支付服务组织的信任也是至关重要的影响因素。尽管近几年出现一些问题, 但绝大多数消费者还是信任他们的银行:已经使用过移动支付的63%用户信任他们的银行所提供的这项服务;30%的人表示如果他们的银行正在提供这项服务, 他们会使用移动支付并经常与银行进行互动。对银行而言, 在更加注重客户保留率的期间, 基于信任关联是实现客户更多参与的方法。此外, 手机可能是比其他渠道更符合银行成本效益的途径。

Vocalink认为, 无处不在的移动支付机会代表着银行业开放的目标:如果银行能够利用它们受信任的状态, 为移动支付提供实用的解决方案, 那么用户使用量将大大增加。

消费者积极使用需要一个值得信任的移动支付方案来支持, 对此, Voca Link认为, 一个单一的、可靠的解决方案会迅速替代消费者现在所使用的多样的移动或在线支付系统。另外, 如果方案能够应用在类似手机、平板电脑以及电脑上的App, 提供与平台无关的用户体验, 那么数字支付将会成为无处不在的一种支付方式, 大大增加广泛采用的可能性。

现金——即时、主动、匿名

当使用现金支付时, 交易是即时的, 付款人不会被暴露在超过交易价值的风险之中, 并且是由付款人自主决定的支付。现有的大多数电子支付方案没有提供即时性, 也没有保护付款人的详细资料。一般而言, 人们偏向于在支付过程中充当积极主动的角色, 不喜欢其他人获得自己的银行账户信息。

如果产生一个单一的应用程序, 其必须有能力覆盖所有的支付场景, 线上的、移动的、实体店内的、人际间的, 而促使用户采纳的直接因素是信任。一旦信任关系建立, 在巩固用户支付体验方面便有着巨大的机会, 而这样一种值得信赖的支付方案将很快得到普及。研究表明, 用户担心如果手机丢失, 在手机里的存储卡或与之相似的信息安全以及支付程序会被冒用。同样的, 有信誉的商家会承担保护客户金融凭证不被滥用和盗窃的主要责任, 将自身置于繁琐的监管环境中, 比如PCI-DSS。

因此, 为应对客户安全感知和安全挑战, 任何新的支付方案必须提供积极的、类似现金支付的功能, 而不需要客户与供应商共享自己的银行账户信息。

有优势的银行

从银行的角度来看, 由银行提供的移动支付应用程序是更受消费者和零售商的信任。这种应用程序能够使消费者看到由零售商要求支付的完整款项, 然后通知银行进行支付, 而消费者也已经非常熟悉银行提供的快速支付方式过程。付款人和收款人能够信任由银行代表他们安全地处理他们之间的交易。

另外, 由银行主导的服务, 交易时的数据在银行系统内可视化程度对比其他支付方式更高。一旦购买, 数据交易历史记录被捕获后, 能够进行更深层次的客户分析, 有助于在吸引、留住和更好服务账户持有人。

最后, 银行提供的服务意味着消费者能够从屏幕上直接看到他们的资产负债情况, 并确认是否支付以及使用哪一个账户进行支付。在进行支付的时候访问现金账户能够提高消费者管理资金的能力。这种可视化和控制不可能由第三方来解决。相关研究中, 用户表示“因为其他支付解决方案中, 我不能看到我的银行账号, 因此我更喜欢这一解决方案”, “这一过程意味着你能够在购买之前确切检查你在银行的资产, 它使得我们更容易控制我们的支出”, 因此, 当消费者都能够使用“在显示屏上看到你的资产负债表”功能时, 仅此一点便足够吸引众多用户。

谁是领跑者

Voca Link的调查显示, 移动支付市场有足够的消费能力。所有的结果指向表示, 基于大量的智能手机使用, 现在是适合推广普及性解决方案的时期。从Voca Link的观点来看, 银行最好能够成为被信任的解决方案提供者, 这反过来也将创造更多忠诚的、令人满意的银行服务, 也可以减少银行的服务成本。

此外, 基于研究所提供的意见, Voca Link相信只要能够提供无处不在和功能多样的解决方案, 就能够把握显著的商业机遇。而这就要求利益相关方, 如零售商、银行和电信运营商之间的协同合作。

银发美——引爆老年市场 篇3

目前,对老年人市场的研究、分析比较多,也引起了不少企业的重视,但在老年人市场开拓方面进展不大。据报道,重阳节某市民想买一把普通的拐杖给父母,可l14登记的电话中没有一家老年用品专卖店,各大型商场、药店无一家出售,而且这种现象非常普遍。为什么老年人的需求无法得到很好的满足,商家又为什么不重视老年人市场的开发,主要原因有以下几个方面:

商家不了解市场

无论是生产产品,还是提供服务,商家往往热衷于在儿童、女性、青年人细分市场上竞争,普遍认为老年人没有太多的现实需求,如老年人服装市场就出现了“设计师没有兴趣,企业不愿意投资”的局面。据统计,老年用品消费市场有30%以上的份额源自晚辈和亲友,另有15%左右源自医疗、养老机构和民政部门,这些商家都没有作深入调研。

产品不适应市场

呼吁重视“银色消费”的文章已屡见不鲜,然而老年人市场仍然缺少活力,大部分产品不能适应老年人的需求。一般企业仍以老眼光看待老年消费者的消费观念,缺少有效地调查,不能掌握老年人的真正需求,导致决策失误。如老年人在购买服装时不仅可选择余地小,而且服装老套、款式呆板、颜色单调、缺少美感。据调查,市场上的老年服装都是按标准尺码生产的,体型特殊的老年人就难以如愿;上衣最常见的款式多是西装,而老年人多半胸口和胃部怕受凉,为此许多老年人选择夹克衫,但夹克衫下摆和袖子收得太紧,令老年人感觉不便;老年服装大都是按“消费弱势群体”设计和定价的,属低档产品,不适应收入较高、观念较新的老年消费群体的需求,因而出现了收入高的买不到高档服装、收入低的又买不到称心服装的“高不成、低不就”的尴尬局面。

成本高

商家认为成本高,无利可图。有些商家并非无视老年人这个巨大的消费市场,但大部分人认为时机未到。实质上还是缺乏对市场的分析、缺少长远的战略目标。以老年服装为例,老年人特殊体型的太多,一个板型只出十几件,一件特体所需面料成倍增加,成本太高,生产厂家无利可图;同时专门从事中老年人服装设计的专业人才在国内少之又少,设计师的缺乏也使得现有的生产企业无暇在设计上下工夫。

另据调查:目前我国老年旅游市场份额仅占20%左右,而国外则高达60%以上。原因是旅行社没有开发专门针对老年人的旅游项目,一般旅行线路都是为年轻人设计的,景点多、节奏快,刺激的项目多,不适合老年人。

就在这样一个特殊的环境下,在一片感叹、感慨、议论、怀疑、难以置信的唏嘘声中,2009年初,北京银发美老年用品有限公司诞生了。更加令人不可思议的是,董事长王志要坚持以加盟连锁的方式开展业务,这差点让他和他的战友(股东)们决裂……

王志出生于一个普通军人家庭,从小受父亲的影响和军营文化的熏陶,他也早早地穿上了军装并成长为一名军官,在爱情方面他和妻子也算是佳偶天成……这些在外人看来应该是非常幸福的了,然而,在他的眼里这一切似乎并不是真正的幸福!就在2003年,他不顾家人的反对,毅然脱下军装和几个战友一起创建了一家以轮椅批发为主营业务的小公司。公司创建初期,他们只能租用几间地下室作为办公室和库房、车辆不够用,他们就亲自蹬三轮送货……

他们以军人的干练、胆识、作风和诚信做生意,公司逐步走上了正轨。第一年他们没有赚到钱,但在春节放假前的聚餐会上,大家一致认为:我们赚到了比钱更重要的东西!

经过五年的拼搏,公司从当初名不见经传的小公司发展成为拥有1个工厂、8家直营店、3000多平米自有库房,总资产超千万元的集团公司。批发产品也从当初的10余款扩展到近千款。

2008年初的一个高管例会上,王志突然向大家提出要为企业更名,并调整公司发展战略,而且他已经把名字都起好了,叫“银发美”,公司不再以医疗器械批发为主,而是把工作重心转向加盟连锁……没等他话讲完,股东们不约而同地向他“宣战”,王志碰到了他有生以来最大的反对,因为这次反对他的人是与他并肩战斗的战友、股东,而且比当年反对他下海的家人更坚决、更复杂。他犹豫了……

王志当兵时是部队的指导员,他没有忘记“思想政治工作”这件法宝。在过去的一年多里,他主动找几位股东吃饭、打球、钓鱼,终于大部分股东被他说服了。当然,也有一位好战友毅然离开了“银发美”!临别时,他“打”了战友一拳,战友没喊疼,王志却哭了!

2009年,北京银发美老年用品公司重装登场了。然而,现实并没有朝着王志设想的方向发展,特别是在当今社会诚信危机的大背景下,在铺天盖地、鱼龙混杂的招商加盟信息里,如何让我们的客户把“银发美”与骗子区别出来?小赢靠智,大赢靠德!在那段艰难的日子里,王志亲自给公司内部做培训,亲自帮客户从选址、装修、铺货到开业做全程指导。他整整一个月没有回家……

“思路决定出路!”就在发稿前,刚刚开业的银发美烟台店传来令人振奋的好消息。第一天的销售就突破了万元大关,第一周累计销售额超过了10万多元。当然,这样的业绩对于一个500平方米的旗舰店来说也许并不算“骄人战绩”,但是烟台店杨经理信心满满,他坚信后面的成绩肯定会更好,因为,他原先是做韩国“美健”温热治疗床的,现在他把“银发美”与“美健”有机地结合在一起,创造性开拓老年消费市场,也算是与王志思想的继承与发展吧!

在具有果断、坚毅性格和敏锐洞察力的王志的带领下,员工们经过三年多的实践,将银发美连锁店开遍大江南北、长城内外,截止2012年6月底,银发美直营店、加盟店已经达到了306家,银发美已经真正成为中国老年用品行业的领军品牌!

准确切入,引爆课堂思维 篇4

一、利用情境导入,引起学生思维共鸣

在语文教学中创设引起儿童思维共鸣的情境,才能激活儿童的思维活动,使他们处在最佳的心理状态,从而尽快进入课堂角色中。小学语文课本中很多课文内容有生动的故事情节,很多描写了美丽的景色。我们可选择精彩情节通过制作多媒体课件把这些内容展示出来,以激发学生兴趣,引起学生思维的共鸣。在导语设计环节中,我们要选准课堂导入的切入点,引导学生入情、入境,这样才能引起学生思维的共鸣。例如:在教学《卖火柴的小女孩》时,我就利用多媒体课件设计了这样的情境来导入新课:在一个大年三十的夜晚,有一个卖火柴的小女孩在又黑又冷的夜中光头赤脚,手拿一把火柴孤独地走在大街上叫卖着。多媒体视频把学生的思绪带入了文中所描述的悲惨情境中,强烈的视觉冲击引起学生情感的共鸣,促进了课堂教学中导入的艺术效果。这种情境导入拨动学生的心弦,营造了浓烈的悲剧气氛,引起了学生思想的共鸣,学生一下子就进入了课文所描写的意境中。这样的情境有利于学生理解课文,同时学生也能深切体会到作者所表达的思想感情。

二、利用故事导入,启发学生的想象力

心理学家布鲁纳在认知理论中有这样的阐述:“学习的最好刺激是个体对所学材料的兴趣。”在小学语文教学中利用有趣的故事作为导入材料,可以引发小学生的有意注意。故事可以激发学生对课文的兴趣,还能启发学生的想象力,让学生在学习课文的同时培养想象思维。例如:在教学《美丽的南沙群岛》时,我就利用一个民间故事来导入新课,通过故事,学生们初步的了解了南沙群岛,学生迫不及待地的学习课文。

三、利用音乐导入,引起学生情感共鸣

音乐是表达情感的艺术。音乐的艺术效果可以激发学生情感共鸣,语文教学中离不开音乐艺术。小学生中大多数都喜欢唱歌、跳舞、听音乐,语文教学中播放音乐很容易引发学生的学习兴趣。因此,在课堂导入中,采用与教学内容相关的音乐导入很容易引起学生情感的共鸣。这样的导入不仅活跃了课堂气氛,还营造了宽松、和谐的教学氛围,从而取得理想的教学效果。例如:在教学李白的《黄鹤楼送别》时,利用学生们爱听的流行音乐《烟花三月》这首歌曲来导入。想象是创新思维的基础,但想象又必须依托于形象思维。这样通过音乐情境来展开想象,从而让学生充分地体会到友人之间离别时的心情,既激活了学生的想象思维,也引起了学生的情感共鸣。

四、利用图片导入,加深学生思维记忆

课文中的很多内容描写了优美的景色。但是,这样优美的景色课文往往只是一张插图而已。学生也无法了解到很多的信息,如果教师利用教学挂图或者借助多媒体技术制作动画视频更能吸引住学生。通过这样的优美的图片,可以更好地激发学生的兴趣,加深他们思维的记忆,从而很好地引入新课。这样的导入方法对于一些描写景色类的课文效果更好,在让学生受到审美的同时也加深了记忆。例如:在教学《草原的早晨》时,由于我们这个地方的学生一般都没去过草原,因而他们不了解草原的环境。于是在教学前我上网收集了草原风景图片,在教学这课前展示给学生,再利用这写图片提出问题让学生思考:草原具有什么样的特点?草原的风光美在什么地方?然后顺利地导入新课:大草原的早晨是什么样子的呢?利用优美的图片导入新课,不仅激发了学生了解草原的兴趣,又为教学中学生认识草原提供了参照物,从而加深了学生对草原的深刻记忆。适用于这种导入方式的文章还有很多,如《春到梅花山》、《美丽的丹顶鹤》等。