中央苏区标语创新

中央苏区标语创新（通用4篇）

中央苏区标语创新 篇1

7月2日, 第十届博鳌21世纪房地产论坛如期在海南举行。作为国内最主要的房地产中央空调供应商之一, 美的中央空调已经连续四次出席论坛, 并在本次论坛上获得“2010年度最佳房地产供应商大奖”, 成就建筑节能领域的领军品牌。美的中央空调营销总经理魏小辉表示, 美的中央空调一直以绿色低碳为宗旨, 研制出高性能的中央空调产品, 为房地产行业针对性地提供各种节能降耗的解决方案, 为房地产用户提供舒适的室内环境, 减少用户的居住成本。

市场导向引领创新发展

本届论坛的主题是“以制度创新求解效率与公平”, 与美的中央空调的经营策略不谋而合。“从现状来看, 房价短期内会回落;多长远来看, 行业发展会更理性, 房地产开发会更注重质量与楼盘综合配套。”美的中央空调营销总经理魏小辉在论坛上表示, “以制度创新求解效率与公平来分析, 行业链之间的紧密合作要不断加强, 减少中间环节, 提高运作效率, 使过程更公平公正。”

市场是瞬息万变的, 以市场为导向, 面对变化适时调整营销制度, 这是企业的发展之道。中国房地产发展到今天, 其制度已经不能满足需要, 创新求解才能让行业再上一台阶。与房地产行业息息相关的美的中央空调, 早在多年前已经发觉了制度创新的必要性。随着美的中央空调的成长壮大, 产品线的扩宽, 营销队伍也越来越庞大, 营销能力的持续提升成为最迫切的问题。为了从本质上解决发展过程中遇到的问题, 激发市场份额快速扩大, 提升产品的竞争力和用户的满意度, 美的中央空调进行营销与生产分离, 并在全国各地成立了销售分公司。

美的销售公司的成立, 让营销重心下移, 面对市场的一线人员更加灵活应对市场。美的中央空调通过与其他产品线的资源整合和平台共享, 让中央空调的服务网点成数倍的增加, 大幅提升市场运作效率, 对美的中央空调扩大品牌影响力、提升服务水平、激发经营活力等方面形成明显促进作用。

专业服务成就领导品牌

美的中央空调近年来在房地产市场屡有建树, 并获得众多地产巨头的认可。本次论坛上, 为了表示对美的中央空调对房地产行业的贡献, 大会向其颁发了“2010年度最佳房地产供应商大奖”。

从2005年开始, 美的中央空调与香港和记黄埔地产集团联手, 开展行业链的紧密合作, 其后, 陆续与雅居乐、碧桂园、阳光100等房地产巨头结成战略合作伙伴。2009年, 与万科地产达成合作协议后, 美的中央空调成为万科全国房地产项目唯一空调供货商, 表明美的中央空调已经成为房地产行业建筑节能的领军品牌。

美的在房地产配套工程上能够有杰出的表现, 其服务模式起到非常重要的作用。据美的中央空调房地产配套项目负责人介绍, 美的中央空调服务体系健全, 全国有数万家标准化网点, 市场覆盖面广, 更快捷迅速的配合全国各地楼盘。更重要的是, 美的中央空调的专业技术服务, 从项目成立开始, 有专业的工程师跟进, 从方案评估、专业协调、施工指导、调试验收到售后服务, 一条龙服务。首创的工程监理制度, 让工程安装质量得到保证。另外, 美的中央空调的生产规模大, 产量高, 可以采用集中采购模式, 让房地产公司得到更实惠的价格。

为房地产配套工程提供专门解决方案

美的中央空调一直致力于先进技术的创新, 将产品的节能、环保、智能贯穿始终, 凭借优质的产品, 一流的安装和服务体系, 为家庭住宅、别墅、商业场所提供全方位的中央空调或生活热水解决方案, 着力提升居住品质, 创造完美生活空间, 全面提升楼盘的附加值和竞争优势。

在论坛现场, 我们可以看到美的中央空调针对房地产配套工程的全方位环境温度解决方案。如在高档住宅、别墅等居住场所, 美的推荐使用变频家庭中央空调、空气能中央热水加地板采暖方案。变频家庭中央空调采用高效直流变频压缩机、直流电机以及180度无级矢量直流变速驱动技术, 做到真正按需要输出, 能效比远超国家一级标准;新型环保冷媒R410A, 完全符合RoHS指令, 符合低碳家居的理念。

美的空气能热水机能以1度的电能, 获得普通电热水器3度以上的热水量, 同时实现水电分离, 安全可靠, 可同时提供生活热水和供暖热水。空气能热水机技术是目前世界上最先进的节能技术之一, 在国际上是广受认可和接受的, 已经被列入可再生能源利用技术。美的空气能热水机是国内最畅销的热水产品之一。在2009年里, 凭着创新的技术和过硬的质量, 美的占了国内空气热水机市场超过23%的份额, 稳坐国内第一品牌宝座。

美的变频家庭中央空调与空气能热水机可以集中控制, 其人性化设计赢得广大用户的赞许。据了解, 美的中央空调还为房地产配套开发了集太阳能、燃气炉、空气能等多源热源节能热水系统, 让系统根据环境的变化自动选择最节能的热源。

本届论坛不仅对房地产的今后发展进行了深入的探讨, 对配套供应商也具有重大意义。以满足用户需求为目的, 以市场为导向, 对经营策略不断创新变革, 求得市场的高速发展, 这正是美的中央空调的取胜之道。

中央苏区标语创新 篇2

关键词：总法律顾问,理念创新,体制创新,方法创新

一、前言

中央企业总法律顾问制度 (以下简称:总法制度) , 从局部试点到全面推进, 在不到十年的时间里, 确立了基本制度, 构建了组织体系, 壮大了人员队伍, 取得了巨大成绩。

二、几点矛盾

(一) 西方引进与本土扎根

总法制度是从西方国家引进的一种制度形式。随着我国市场经济体制的不断完善、法制建设工作的不断深入以及政府的高度重视, 总法制度的建设环境已基本具备。

(二) 政府主导与企业自觉

西方国家总法制度是出于经营需要、依靠经营者的自发行为来推动的;而我国的总法制度是政府基于维护国家出资人利益而强行推动的。在中央企业推行总法制度, 要找准政府推动与企业自觉的结合点, 对总法制度不断总结反思, 适时变革创新。

(三) 组织构架与功能建设

这是形式和内容的矛盾, 也是一个互动的过程。各中央企业几乎都配齐了总法律顾问、设置了法律事务机构。但是, 总法仍是兼职的居多, 机构设置也是合署办公的居多。这种组织构架只能说是初步到位, 只是解决了形式问题。关于其功能建设, 却是一个不断深入的过程, 与目标的差距还是不小。

(四) 法定职责和履职能力

中央企业推行总法制度, 首先是通过规章制度来明确总法律顾问 (以下简称:总法) 的法定职责。一方面, 法定职责是普遍要求, 要把普遍要求与特定条件相结合, 创造性地开展工作。另一方面, 由于总法在专业背景、任职经历、职级地位等各不相同, 履职能力也有很大差异, 总法要充分挖掘内在潜力、整合外在资源, 最大限度调动各方面积极因素, 切实提升履职水平。

三、理念创新

(一) 从“权益保护”到“价值创造”的理念转变

通过运用法律工具, 不但可以降低法律风险、维护企业合法权益, 还可以助力企业的战略实现、品牌增值和自主创新, 为企业创造价值。这不仅是理念创新, 更是在岗位定位上, 从权益保护到价值创造的根本转变。

(二) 从“法律服务”到“法律管理”的理念转变

长期以来, 法律救济、法律服务被视为法务管理的主要功能。当前形势下, 这种理念已不再适应企业发展要求, 要实现从“参与型”向“把关型”的转变、“事务型”向“管理型”的转变、“事后处理”向“事前防范”的转变、“被动指派型”向“主动谋划型”的转变。在做好合同管理和诉讼工作的同时, 积极参与企业经营管理决策、规章制度制定、知识产权保护、投资改革重组和法律风险体系建设等方面的工作。

(三) 大力推广“标准化”和“信息化”的工作理念

实现法律事务的“标准化”、“信息化”管理, 是一项管理创新。要充分利用信息化手段, 通过网上平台, 建立规章制度、合同管理、知识产权、风险信息等业务流程和数据系统, 促使法律管理工作融入“日常管控”, 对加强法律风险防范机制、建立法律风险管理的长效机制, 具有良好的现实意义。

四、体制创新

(一) 岗位设置

《国有企业法律顾问管理办法》中规定, “大型企业设置总法律顾问”, 这一要求是“柔性”的。实践中, 大概分为三种情况:较好的是企业完全按照国家规定设置了独立岗位, 责、权、利也基本到位;第二种是变相设置, 责、权、利不到位, 岗位由不具备任职资格的其他高管兼任。第三种是根本没设、也不打算设。鉴于总法岗位的监督特性, 出现后两种情况也不足为怪。

笔者以为:必须强调总法的独立性, 由国资委提出“刚性”的岗位设置要求。

(二) 职级设置

把总法定位于企业高管, 是推行总法制度以来一直坚持的原则。但这个高管是虚置的, 没有明确、权威的界定。实施过程中, 总法的具体职级、待遇在各企业悬殊很大, 极少数是班子成员, 大多数相当于总经理助理。试问:“总法不进班子, 由企业自己聘任, 如何对经营者进行监督?”在国有企业, 总法进不进班子, 绝不仅是总法的个人职级和待遇问题, 更是事关法律工作在改革发展大局中的地位问题, 是事关总法能否权职匹配、有效组织开展法律工作的问题。总法不进班子, 与推行总法制度的初衷不符, 与国际通行做法不符, 无法满足建设国际化中央企业的发展要求。

笔者以为:必须强调总法进班子, 这是总法制度建设的方向。

(三) 上级派驻制

中央企业几乎都是国有独资企业, 绝大多数连董事会都没有, 国资委是惟一的出资人代表。把总法对“一把手”负责, 变为对“出资人”负责, 就是总法由国资委选拔、任用、考核, 并单独向国资委报告工作。这样, 有利于总法放手开展工作, 更好地实现监督职能。

笔者以为:应参考国外经验, 采取上级派驻制。

五、方法创新

(一) 介入工作流程

总法律要更好地开展工作, 需要具备相应的工作条件, 比如要获取相关信息、参与具体流程、行使相关权利等等。否则, 即便有再高的法律执业水平, 也很难发挥作用。要明确规定企业决策, 总法律顾问必须参会;重大决策必须有总法的法律意见书;规章制度及重要合同生效必, 须有总法的签署意见等。

笔者认为:总法必须介入工作流程, 从公司决策程序、经营程序中发挥把关、防范作用。

(二) 岗位体系开放

鼓励总法、法律顾问兼任企业的董事、监事、董秘等各类职务, 让他们有更广大的岗位空间和更广阔的施展舞台, 这是法律工作全面融入企业经营管理全过程的有效途径, 也有利于法律人员队伍的凝聚、培养和成长。

六、结语

中央苏区标语创新 篇3

2009年11月13日, 广东省企业自主创新成果发布暨表彰大会在广州珠岛宾馆胜利召开, 本次大会由广东省经济和信息化委员会、广东省国有资产监督管理委员会、广东省财政厅、广东省人力资源社会保障厅、广东省企业联合会及广东省总工会联合主办。志高中央空调凭借“整机包修8年, 压缩机包修8年”的服务新政, “8年包修服务承诺”创国内同行业中央空调包修期限最长新纪录。为此, 荣获广东省创新纪录荣誉称号。

志高中央空调掀起服务风暴, 率先打破了中央空调行业的服务瓶颈, 全面延长中央空调的包修期限, 其中, 天花机实行“整机包修8年, 压缩机包修8年”、“风管机整机包修3年, 压缩机包修6年”。

而志高之所以敢为人先升级服务承诺, 主要是综合实力的不断攀升, 催生了服务的全面升级。志高是行业内为数不多的具有完整供应链体系的专业厂家, 拥有国家级技术研发中心、国家认可实验室及国家级博士后科研工作站, 不断完善的质量管理体系奠定了坚实的研发与品质保证体系。

中央苏区标语创新 篇4

本刊讯从财政部获悉:2013年中央财政支持实施97项文化科技创新工程, 主要分布在网络文化、文化旅游、文化艺术、广播影视、新闻出版、文化科技服务等领域。

为充分发挥科技创新对文化发展的重要引擎作用, 深入实施科技带动战略, 增强文化领域自主创新能力和文化产业核心竞争力, 2012年国家启动实施了国家文化科技创新工程, 中央财政通过国家科技支撑计划给予大力支持。2012年投入3亿元, 2013年投入2.97亿元。

财政部表示, 国家文化科技创新工程主要包括加强文化领域共性关键技术研究、促进传统文化产业的优化和升级、推动新兴文化产业的培育和发展、提升文化事业服务能力等相关内容。该工程的实施, 围绕文化领域重大科技需求, 着力突破一批共性关键技术, 有利于提高重点文化领域的技术装备水平, 加强文化领域技术集成创新与模式创新, 促进传统文化产业的调整和优化, 推动新兴文化产业的培育和发展, 提高文化事业服务能力, 促进社会主义文化大发展大繁荣。 (崔文苑)