批量化生产（共12篇）
批量化生产 篇1
智能手机过去曾集成了照相机、GPS设备和其他设备的各类功能, 如今它即将成为我们在支付、身份识别和财物产使用过程中的主角, 近场通信技术 (简称NFC) 就是让这种转变成为可能的催生技术。
这是Lite Point公司副总裁兼中国区总经理Gar y Wang先生给我们带来的消息, 他所在的Lite Point公司是全球领先的无线测试技术的供应商。
未来几年大量的的NFC近场通讯设备的快速出现, 针对设备制造商提出了更高的要求, 如何确保每一个出厂的NFC设备的可靠性成为当务之急, 市场呼唤全新快速、高效的产测解决方案。
定量化取代定性化测试
随着NFC设备数量的急剧增长, 制造商们需要确保NFC设备性能的稳定, 从而实现较好的用户体验。
为了降低NFC测试的成本, 制造商以往会采用一种便宜的定性化测试方案, 即以“理想待测物”为参照, 对于生产线上的NFC设备进行“合格/不合格”的功能测试, 显然这种方法不能提示出NFC设备的质量情况, 那些“临界范围”的设备会流入市场, 而制造商也不能获得失效的真正原因, 进而无法进行改进。
将NFC设备定性化测试升级为定量化测试就可以解决上述问题, 增加了射频参数的测试, 制造商就可以获得重要的生产参数, 并确保质量监控活动的展开。这样, 生产过程就能自始至终地产出合格产品, 并严格排除“临界范围”的产品。
Lite Point公司副总裁兼中国区总经理Gary Wang先生指出, 现在NFC设备制造商们已经意识到不能冒这种风险去损害自己的品牌。
经优化的NFC测试解决方案
全新的用于NFC设备生产测试的IQnfc测试仪, 是一种设置方便、简单易用的测试系统, 只需要一个按键操作便能快速对生产线上的待测物的NFC物理层进行特性分析。
Lite Point公司副总裁兼中国区总经理Gary Wang先生表示, 除了支持各种标准之外, IQnfc测试仪还能测量频率响应。对于NFC而言, 最重要的射频参数化测试是对建立无线信道的线圈和共振电路进行特性分析的关键。
有研究表明, 线圈响应的5%的微小差异就会引起50%的通信质量的下降, 从而降低电池使用时间并限制通信范围, 因此频率响应对待测物的物理层的特性分析而言是一个十分重要的测量项目。
IQqnfc测试系统由两个部分组成, 分别是测试仪和测试头。测试仪包含分析仪、NFC收发器和CW信号源等主要的NFC测试功能模块, 它与一个用于数据传输的信号处理的外部电脑连接。测试头则由天线线圈和调谐电路组成, 它是与待测物进行能通信的接口装置, 可放置于制造商自制的工站装上使用。
批量化生产 篇2
各车间、部门：
为更好的迎接公司批量生产，做好批量生产前各项准备工作，保障生产顺利有序的进行，各车间，部门主管必须严格贯彻周调度会议精神，做好大战前的各项准备工作，现将相关准备事项通知如下：
1、各车间必须做好生产设备、工器具的维修、保养工作。对车间内所有生产设备、工器具进行检查，发现问题及时维修。
2、对生产相关的设施做好维修和维护工作。
3、加强员工相关生产技能学习和培训。车间主管须定期对员工进行相关操作技能的培训，员工自身须加强自主学习，务必掌握平时生产操作的各项技能和操作规范。
4、车间主任须定期对员工进行考核，检查员工岗位技能的学习水平并计入考核成绩。
5、各行政办公室必须及时配合各生产车间做好相关保障工作。特此通知
宝丰：“少林演出团”批量生产 篇3
在宝丰县进行数天的暗访调查之后，记者发现一部分无知的农民在肆无忌惮地利用少林形象疯狂敛财的背后，实质上是一些行政主管部门的严重失职。
“武僧表演团”团长上海落网
2004年3月9日上午8时10分，一名中年男子在上海市公安局门口对面探头探脑地向里张望。“这不就是漏网的‘武僧表演团团长’杨群山吗？”治安总队郑警官眼睛一亮，冲上前去一把抓住了对方。
今年春节以来，上海市松江、闵行等地接到报警，小镇来了群自称是少林武僧的“大和尚”。这些人个个光头，身穿僧衣，天天搞气功演出，而且从不守佛门清规。到饭店吃饭从来不吃素，演出时高音喇叭震天响，一张膏药就要几百元。
2月26日晚上6时许，这些号称“中原武僧表演团”的“和尚”们在松江区新桥镇大港肉联厂门口搭起简陋的大棚，30多人摇着旗，敲着锣，在大街上招揽观众。新桥派出所民警要求他们停止扰民。“和尚”们嬉皮笑脸，其中一人还拍了拍民警肩膀半开玩笑地说：“我有武功的，要当心哦。”两名自称是少林寺方丈、主持和尚站出来，要为寺庙募捐法堂、鼓楼，要观众捐钱，接着他们又掏出项链、宝剑、手镯等物，称是“开光物”，每件以80元到280元出售。“和尚”们还在白天挨家挨户，为居民们“拔毒”、推销膏药。侦查员发现，他们在拔毒时悄悄把人的皮肤划破，然后用拔火罐来“拔毒”，经过一周的调查，警方已初步认定此团伙涉及诈骗、扰乱公共秩序、非法行医等违法犯罪活动。
3月2日凌晨，来自治安行动队、特警支队的150多名民警悄悄地包围了“和尚”们所住的帐篷、汽车、工地工棚等处，将正在熟睡的42名“和尚”全部抓获。在回途的车上，“和尚”们说了实话：“我们不是和尚，我们是河南宝丰县的农民。”而为首的“团长”杨群山那天正好外出，没有落网。
3月5日，上海的侦查员先后来到平顶山宝丰县、嵩山少林寺调查，证实“中原武僧表演团”和少林寺并无任何关系，最终“中原武僧表演团”中的13人被刑事拘留，30人被处以治安拘留的处罚。
这是3月11日刊载在新民晚报上的一则新闻，此后几天，上海一家电视台连续播出了假和尚行骗的报道，提醒市民警惕“宝丰假和尚行骗”。4月5日，又有一伙以同样手法行骗的假和尚在河北承德落网。
在互联网中输入关键词“假和尚”进行搜索，记者吃惊地发现，有关假和尚的新闻约有数百条之多，更让人吃惊的是新闻发生的地点、时间、人物虽然不同，但内容大多都是报道“宝丰假和尚团伙外出骗钱，被当地警方抓获”的消息，而这些农民竟大多来自宝丰县的赵庄乡。
少林寺寺务办公室的张主任向记者介绍，近几年来，少林寺每天至少会收到一起有关假和尚的投诉。
火热的“和尚”经济
6月9日，记者隐去身份来到这个闻名全国的赵庄乡采访。
位于汝河之畔的宝丰县赵庄乡是个风光优美的平原小镇，从乡政府向南两公里左右便是在当地颇有名气的周官营村和大黄庄村，这里的公路修的比乡政府门口的还要好，路的两边林立着一家挨着一家的音响器材商店和演出服饰商店。
道路上常能看见身着和尚服装、剃着光头的人在田间地头忙碌，“请问哪里有卖和尚服的？”记者向一位身着和尚裤子的小伙子问道，“买和尚衣服呀，周官营就成了！”小伙子笑着说，顺着小伙子指的方向，记者进入了一个村庄，村子里商业气氛十分浓厚。“定做和尚服”“歌舞、和尚演出服装总汇”“演出服装大全”一个个大大小小的门店映入了记者眼帘，“要和尚服吗？35元钱一套，袈裟60元，这可是最便宜的了，我们可是一天就卖好几十套呢，佛珠我们这也有批发，要了肯定也给你最低价”。看到记者驻足观看，一个妇女指着门头上挂着的僧服热情地给记者介绍，而在另一家店面的门口的地上，一拉溜摆满了刚刚印好的“少林寺”字样的背包。
记者佯装联系演出，在一家音响器材店和老板娘搭上了话，恰好一位光头的小伙子到店中买音响，小伙子看来看去不知该买哪个好，老板娘热情地给他介绍让他买便宜音响。看记者听得一脸狐疑，老板娘笑了，“你是外地人，我们说的你不懂！他们都是弄“和尚棚”的，外出演假和尚被查住东西就会被没收，说不定人还被抓了呢，所以不能买好音响”。
“那他们咋还敢干呢？”记者问到，“利大呀！好多人都挣几百万了，乡里、县里都不查，但人家外地查，所以他们音响也不买贵的，出去开的车也都是报废车，碰上有人查，东西一扔人就跑了，回来再买一套还能接着干，你没看见路边停的那些报废车吗？那都是拉假和尚的。”一边的老板搭话说。
“在这儿卖音响生意能好吗？”记者问，“呵，在我们这几个村有证没证乌七八糟的表演团有1000多个呢，有的一家就有几个团，你看这一拉溜都是卖音响的。”老板娘告诉记者，在赵庄乡周官营村、大黄庄这几个村中，一个家庭中就有好几个这样的和尚团，在这几个村的影响下，周边的一些乡甚至邻县也有人零星地干起了和尚棚，除此之外这个地方还有“歌舞棚、化妆品棚”出外演出，（歌舞棚是跳艳舞的，化妆品棚是卖假化妆品的），而这些演出都需要音响。
“你们这几个村有几百个假和尚没有？”记者问，“几百个？”老板笑了，“方丈也有几百个！”“估计会有两千个假和尚吧。”记者再问，“至少有两千吧！”老板微笑着说。
演出证是怎样办出来的
在一位知情人的联系下，记者终于见到了一位刚刚“出穴”回来的“少林方丈”（出穴是当地黑话，意为演出）。记者谎称也要办个“和尚棚”请他指点一二，三杯酒下肚，这个50岁左右姓靳的“少林方丈”的话多了起来，他夹了块肉，边嚼边和记者聊起来。
记者：要是弄（办）个和尚棚办不办啥手续？县里有人查没有？
“方丈”：你最好办个演出证，县里有稽查查呢，罚一回就是几千元，再说，出去没有演出证会出事的，那个假不敢造。办个演出证县里就不管了，出去也能挡点事。
记者：那咱们的证件咋办？
“方丈”：和尚的一些证件是有人专门做假的，演出证、演员证咱县文化局就能办，可能是600多块钱吧，缴了钱就能办，啥都不要，多给我50元，我给你代办。
6月10日上午，记者来到宝丰县文化局文化市场办公室咨询办证事宜，在四楼的一间屋子中，一个女职员非常热情地告诉记者：办理演员证需要照片两张、身份证复印件一张，办理团体演出证只需要宝丰籍的身份证复印件一张，不需照片，费用一共是683元，十个工作日保证办妥。
“哎，团体演出证的身份证最好别用自己的啊！”临走的时候，女职员态度和气地对记者说，看记者听不明白，这位女职员急了，“用别人的，出了事你好跑呀，假如你这老板被抓了谁替你顶罪？”
下午，在女职员提示的启发下，记者在一家打字复印店花5元钱买到了一个当地人的身份证复印件，并且带着自己模糊不清的身份证复印件和别人的两张照片，再次来到了宝丰县文化局。
还是上午的那个女职员从抽屉里取出了笔和一份表格，“你的歌舞团想起个什么名字？”“我不懂，您看呢？”记者装出一副怯怯的样子，“你是和尚团还是歌舞团？”屋里的另外一个女职员问记者，“和尚团。”记者随口答道。“和尚团还不能称歌舞团哩，应该是某某‘武术表演团’，你想个名字吧！”女职员十分热情，“就和那家酒店一个名，叫华丰吧，”看着窗外的一个“华丰酒楼”记者笑着说。
女职员拿着笔在表上工工整整地写下了“平顶山华丰武术表演团”，在注册资金一栏中，她填上了十万元，“成立日期就给你填成2002年了啊”。她头也不抬地填完了表，并且收下了记者那份阴差阳错的身份证复印件和照片。
记者交了683元，女的收下钱说：“票就不给你开了，咱这里是公家你尽管放心，下周你来取证就行了。”“要不要身份证原件了？还用不用考试了？”记者追问到，“都不需要了，证从市里办好了我们就给你打电话，”女职员笑着把记者送出了门。
6月22日上午，接到电话通知的记者，从宝丰县文化局领到了营业性演出许可证和写着记者名字的演员个人营业演出许可证，在这个盖着“平顶山市文化局行政审批专用章”的证件上，记者在郑州的住址被改成了“宝丰县”，演出艺术种类一栏中则被填上了“武术、硬功”。从未练过一天武术的记者，就这样成了“平顶山华丰武术表演团”的“主要从业人员”。
领导坚持自己没有责任
6月29日，记者再次来到宝丰县文化局采访，在该局4楼的一间办公室里，记者先后见到了文化市场管理办公室主任梁振国和局长范玉生，以下是记者整理的录音。
记者：梁主任，在宝丰县大约有多少家演出团体？
梁振国：一共约有1200家，大多分布在赵庄、石桥等乡镇，其中赵庄最多，占了总数的30%以上。但有一部分没有办证，还有些拿的证是假证，前一段时间，赵庄还有一个办假证的女的被逮捕。
记者：按国家规定，文化局应该怎样办理演出证和演员证？
梁振国：本人拿身份证原件和复印件到这里填写办证申请表，然后进行业务考试和法规考试，办理演出证还应该到（会计）事务所开具验资证明，局里还要进行考查，合格后才能发证。
记者：在咱们这办证的都经过考试考查了吗？
梁振国：在咱这里办证的几百家全部都经过了严格考试，合格后才发的证。
记者：（从包里取出几天前办理的演出证和演员证）您看我这个证也经过考试了吗？
梁振国：（一愣）哦——，您问这事（给记者倒水、递烟），昨天下午省文化厅已经通知我们了，我们正准备去郑州汇报呢，你们监督的好，给你办证的那个女同志姓任，局里专门对此事进行了研究，决定严肃处理，原定的是开除，但考虑到她的家庭环境不好，所以给了她开除、留用查看一年的处分，文件正在打印呢。
记者：她是怎样把证给我办出来的？您在申请表上签字了吗？签字的领导该负什么责任？
梁振国：本来考试后是由副主任改卷的，但他那两天有事，我也下乡了，所以任秀莹就自作主张地替人答了卷，自己又改了卷，替人编造了表上的内容，所有手续都是她背着我们偷偷办的，最后，骗我签的字，主管副局长也是被她骗签字的，领导都不知道。局长范玉生、主管副局长赵战士刚到任5天，他不了解情况。
为了加强对演出证的管理，国家文化部要求在办证单位必须在证件上标明经办人的名字和联系电话，按照记者演出证上的联系方式，记者见到了平顶山市文化局的许缨，记者的两本证件都是最终由许缨办出来的。
许缨告诉记者，2004年春节以前的证件都是由宝丰县一家办理的，之后，具体的办证权才收回了市里，对于办证市县两级文化部门都做了明确的分工：办证人提出申请后，县文化局对申报条件进行实质性考查，市文化局只对书面文件进行审查。
许缨取出了记者所办证件的档案，在记者的档案中，记者惊奇地发现里面不仅装有章程、责任书等文件，而且还有记者的一份试卷，从未见过这份试卷的记者考试成绩竟然为83分，答卷的笔迹是蓝色的圆珠笔，改卷则是用红笔改的，姓名一栏中赫然写着记者的名字。
在记者的要求下，许缨又随意抽出了几份档案，更让人惊奇的是有两份试卷的笔迹竟然和记者的一模一样，几份档案中的几份试卷几乎全是两个人的笔迹，其中一份名为“金牡丹”表演团的试卷答题日期为6月24日，笔迹用的也是圆珠笔，但具体的办证人工作人员却是梁晓峰。许缨告诉记者梁晓峰也是宝丰县的工作人员，在办证中舞弊的还不仅是任秀莹一个人，显然，宝丰县文化局的领导说了谎话。
下午，记者在一家偏僻的茶楼中约见了宝丰县的一位知情人，这名知情人告诉记者，在宝丰县文化局办理的几百份证件中，考试几乎全部由宝丰县文化局的几名工作人员代考，平顶山市文化局备案的有关演员证、演出证的全套档案也几乎全部由该县文化局伪造。
县文化局收的钱虽然都交了县财政，但县财政是按比例返还，这就是宝丰县文化局只办证不管理的主要原因。
假和尚让宝丰人感到耻辱
据《宝丰县志》记载，宝丰县赵庄乡等一些地方，自古以来都是全国有名的杂技之乡，几百年来都有外出表演的习俗，很多村民都能玩上几手魔术杂技的绝活。
当地的一位老人向记者介绍，1998年以前宝丰县外出表演的节目还都十分健康，也根本不存在假和尚的问题。1998年的时候，一些外出表演的村民看到外省有人冒充少林和尚表演，给人看病赚了大钱，便开始效仿，由于缺少有关部门的管理，外出假冒少林和尚的越来越多，最后便成了今天的局面。假和尚让宝丰人感到耻辱，“咱几辈走江湖都是堂堂正正的硬汉呀，”老人说。
省文化厅市场处的一位工作人员告诉记者，近年来，文化厅接到的外地投诉几乎全是宝丰县的，就在前一个多月，国家文化部和国务院法制办专门在宝丰举办了一个培训班，相当多的省市都对宝丰的外出表演团体意见很大，宝丰确实该勇敢地面对自己的失误好好反省了。
小批量生产中的夹具 篇4
1 小批量生产的重要性
1.1 生产批置向日益减小的方向发展
小批量生产的数量没有确切规定一个范围。工厂总是按接受的订贷要求自行决定, 分批生产。即使是生产相同产品的各工厂, 分批进行生产的批量也不会相同。对一般工厂来说, 小批量生产是指生产的实际数量, 低于企业拥有的生产能力而组织的生产。由于社会的飞跃发展, 出现了一些因素, 使工厂不得不缩短生产周期, 去制造小批量生产的产品。这种发展趋势, 已愈来愈快。组织小批量生产显得更为重要。加速这一趋势发展的因素是:
(1) 用户需求不断增长的需要:科学技术的发展, 用户要求的产品品种迅速增多, 工厂被迫组织更小批量的生产, 长期不变的只生产某几种标准产品的大批量生产方式会逐步减少。这种趋势在逐步加快。西方汽车制造业是典型的大量生产, 虽然产量逐年有所增加, 但生产批量却在逐渐减小, 品种增多。国内机床行业近几年来专用机床定货量不断增加也是这个原因。
(2) 生产准备时间的减少:影响原因很多, 如为了把握最好的时机, 尽快组织小批量生产, 以便率先占领市场;如为了满足用户的急需要求等。
(3) 其它如备件生产, 样机试制等要求有效的组织小批量生产。
1.2 组织小批量生产最突出的困难在于夹具费用过高
夹具的寿命是很长的, 能正常的维持很大数量的产品加工。它的费用分摊到每件产品成本上的多少, 与产品数量大小密切有关。产品数量大时, 每个产品分摊的夹具费用少·, 而产品数量小时, 每个产品分摊的夹具费用就多。在小批量生产中, 还不能确定产品是否要继续生产, 因此夹具费用只能作一次性的摊入戒本。成本过高必然失去竞争能力, 失去用户。而企业又不可能不要利润, 也不允许亏损, 这就为组织小批量生产带来了严重困难。
1.3 正常组织小批置生产, 只有减少夹具费用
小批量生产难于负担夹具费用, 有的甚至把夹具费用视为小批量生产的致命伤。因此非常重视夹具的费用。因而发展了万能组合夹具, 在夹具设计中普遍向通用可调整方向发展, 力求减少夹具费用。近年来, 随着技术的进步, 数控加工中心机床的出现, 不需要或要很少的夹具就能进行加工, 但机床投资费用高, 而且与采用一般机床使用夹具对比, 还要求更高级的工人。因此夹具在小批量生产中仍不可缺少。要正常组织小批量生产只有降低夹具的费用, 别无它法。我国对夹具技术工作虽然已经非常重视, 但由于竞争不剧烈, 甚至有的产品是独家生产, 毫无对手。小批量生产的产品价格几乎全由生产厂家提出、定板, 似乎用不着提出低的价格去争取用户。但在目前承包经营责任制的情况下, 能降低夹具费用, 降低产品成本, 增加盈利, 对国家、工厂也有很大好处;从发展看, 随着经济工作的不断深化, 能及早考虑, 早作准备也不无好处。
2 减少夹具费用的方法
2.1 工具费用与劳动费用的关系
企业要经济效益高, 应该使生产中发生的费用最少。因此应该控制各种生产费用。
生产费用大概分为直接费用和间接费用。间接费用是生产中不易直接识别, 不能直接分摊到零件上去的费用。直接费用是能够直接分摊到每个生产零件上去的费用。直接费用包括下面三种费用:
(1) 工具投资费用一用于工具而发生的费用。工具分为标准工具和专用工具。专用工具中, 夹具数量最多, 其费用占整个工具费用的比例最大, 用字母J表示。
(2) 直接劳动费用一在生产过程中, 直接参与的人的工资及其附加利益, 用字母L表示。
(3) 材料费用一做成成品零件 (或产品) 的材料费用, 用字母M表示。
如果工厂经济管理部门综合权衡各个方面, 为了工厂利润, 对某个产品下达了控制直接费用的计划, 这时就是下面这样一种关系式:J+L+M=P, 但是材料费用M, 只受市场价格的影响, 在一段时期内是不变的。因此P-M也看成不变的已知常数, 即:J+L=P一常数, 这个关系式说明了:采用专用工具增加了工具投资费用一定要提高生产率、减少直接劳动费用L, 才能维持正常生产。也就是说, 工具投资费用必须由劳动时间的减少所节约的费用来补偿。工具工作者的任务应该有两点: (1) 作好这个补偿工作。J+L=P—M (按计划完成) 。 (2) 力求做到J+L
a.减少夹具数量。
b.对已经决定必需设计的夹具进行估算, 论证是否能从劳动费用的减少得到补偿:能带来多大的效益。
c.从设计中降低夹具的费用。
2.2 夹具数量的控制
从五十年代以来, 工厂一直用工装系数的方法来控制专用工具的数量, 以达到控制工具费用的目的。这种方法日益显得不合理, 过分粗糙, 意义不大。因为专用工具套数的多少, 没有考虑专用工具的复杂程度和直接反映出的费用。有的产品的专用工具虽然少, 但复杂、费用多。有的产品虽然需要的专用工具套数多, 但简单、费用少。而这些结果在生产结束之后才能计算出来, 已失去指导生产的意义。因此, 控制工装系数的办法应改进。建议工厂经济部门下达专用工具费用计划, 采用承包的方式, 节约按一定比例给予奖励, 紹支受罚。由加工车间或工艺部门, 或二者一齐来承包, 就能调动更多人前积极性来关心专用工具工作, 更好地降低专用工具费甩。
2.3 对夹具的效益估算
确定一套夹具是否需要, 应该进行估算。根据夹具的效益作出决定。有效益才能说明提出的夹具合理。
2.4 从设计中降低夹具费用
夹具本身是很小数量的产品。一般是单件生产, 要在制造过程中减少费用常常是非常困难的。只有通过更好的该计才能降低夹具费用。根据有关资料介绍, 设计费用约占夹具总费用的30%。虽然设计费用所占比例不大, 但是一个良好的设计, 在夹具的制造中潜在的好处却大得多, 往往对夹具的整个费用降低起着主要作用。因此不能盲目追求减少夹具设计费用。
摘要：随着社会对新产品的需求愈来愈多, 使生产批量向日益减小的方向发駸, 而夹具费用过高成为组织小批量生产最突出的困难。本文将从控制夹具数量, 估算夹具的效益, 以及在设计上应注意的事项三个方面来减少夹具的费用。
关键词：小批量生产,夹具,费用
参考文献
[1]曹智安《多品种小批量生产计划与控制优化技术研究》沈阳工业大学.2005年
批量化生产 篇5
授课对象：
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程背景：
“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。；要么忙得要死：制造部门天天救火！产能不够！人力不够！材料告急！客户催货！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！
随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互相指责是否频繁发生？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来突破。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
如何做好需求管理，获得较为准确的预测？
如何做好主生产计划以应对不准确的预测和不断变化的客户需求？当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？
如何妥善安排进度，既保证生产指标的实现，又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定？
„„
【主办单位】中 国 电 子 标 准 协 会 培 训 中 心
【协办单位】深 圳 市 威 硕 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司
针对以上难题，特别推出《多品种小批量下的生产计划与排程管理》培训课程，旨在帮助企业理顺生产管理，提高生产计划的柔性，以应对复杂多变的市场环境。
内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧，将是本次培训的最大特色！
培训目标：
了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织
优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力
平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率
课程大纲：
一、生产计划导论
按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式
生产模式与生产计划的关系
小批量多品种生产方式的特点和难点
小批量多品种生产的管理对策
PMC的工作目标和重点
二、产品计划与预测
产品计划对企业的重要作用
产品计划等同于销售预测吗
如何编制产品计划
准确的预测有益于计划的稳定性
预测的具体方法
如何不断改进预测的准确性
案例分析：三个步骤帮助你完成一份准确的预测
三、主生产计划与物料需求计划（MPS & MRP）
观点碰撞：小批量多品种的生产模式中，需要提前做MPS吗？还是等接单后再做MPS?
MPS的基本逻辑
确认客户订单的重要工具ATP
MRP的基本逻辑
小批量多品种生产中MRP的难点和对策
不少企业ERP软件不能实现MPS和MRP的原因分析
案例共享：如何编制一份有效的MRP
四、产能计划与车间排产计划
产能计算的具体方法和适用性
编制产能计划时要注意那些关键因素
车间排产的基本逻辑
案例分析：某公司的车间排产计划
确定订单优先级的方法有哪些？
如何应对插单和紧急订单
分组讨论：如何应对计划不如变化快的窘境
案例分析：帮助某公司完成MPS/MRP和车间计划
五、生产进度控制
小排量多品种生产进度异常的原因分析
小批量多品种生产进度控制的基本方法
有效工作指派的方法
案例分析：通过一张报表了解生产进度和生产过程中出现的问题
看板管理是小批量多品种生产的必备武器
瓶颈管理
瓶颈对生产计划的影响
六、物料管理与库存控制
小批量多品种生产时如何确定物料采购的频率和批量
小批量多品种的企业物料种类繁多，到底那些物料需要备库存呢？
库存控制的必要性和价值
如何设定合理的安全库存量
库存控制的一些具体方法
如何预防和管理呆滞物料
小批量多品种生产中，最理想的库存管理理念
案例讨论：在小排量多批次生产企业中最迫切应该改善的是什么？
讲师介绍：
蔡老师：
教育及资格认证
高级讲师，现任中国企业家联合会特聘高级讲师，供应链研究中心资深顾问，注册供应链管理师课程编写委员会委员、供应链世界教学总监。曾作为编委出版书籍《供应链管理和信誉基础》《交付流程与实施》《生产流程与库存》《采购流程与战略》。
专长领域
蔡老师曾任职联想集团亚太区订单交付部，飞利浦等知名公司，历任高级主管、经理等职，具有丰富的供应链管理经验。其擅长领域涵盖供应链的多个方面，包括：国际采购、订单管理、库存控制、生产计划、流程改善等。作为精益6sigma
绿带，蔡老师拥有丰富的项目管理经验，曾为数百家企业提供供应链培训和整体解决方案。
培训客户及培训风格
蔡老师曾培训及辅导过法国圣戈班、海尔集团、科达、皇家飞利浦、haworth、上海医药、今创集团、常发集团、敬玹集团等多家知名公司。
批量化生产 篇6
有事实可以佐证上述观点。
按照英国派诺（PIRA）公司公布的市场调查结果，2012年全球和西欧数字印刷在印刷总份额中的占比都已达到14%，其中激光打印为9%，喷墨印刷为5%。在美国，我们可以发现像闪电（LightningSource）、印刷王（Kingprinting）这样的以数字印刷作为基本生产手段的工厂，设备几乎都处于满负荷工作状态，但在国内这种情况绝少，即便是隶属于出版集团的数字印刷企业可能也是处于半饥半饱状态，而且因为设备与耗材的生产成本居高不下，要实现盈利也颇为困难。尽管这几年国内企业对于投资大型连续纸数字印刷生产线热情高涨，出版社对采用数字印刷可以解决库存积压浪费问题也具有共识，但是，生产成本上的客观差距让出版社不敢贸然激进，因为消费者不会为高成本买单。
中国和美国在数字印刷占比上存在的差距，归根结底还是业务量的差距。美国市场在满足消费者个性需求的同时，也满足了企业创效需要批量业务加以保障的要求，但我们国内还没有。中国的市场是，消费者有个性化需求，但还形成不了批量，加之这几年数字印刷设备推广普及很快，对有限业务的抢夺竞争日益激烈，结果绝大部分企业的设备都只能处于平均每日工作3小时左右的状况。
国内数字印刷企业这几年的经营状况也可以为上述观点佐证。至今为止，数字印刷圈内日子过得比较滋润的一直是有着相对稳定B2B印刷业务的企业，尽管这几年它们也因为经济危机的影响，面临着市场印刷总量有所下降的压力。以B2C作为主要业务的企业就相对困难些，虽然这一板块的前景被广泛看好，但现在也已出现很多企业转让或收缩门店，甚至大打价格战的情况。之所以如此，无非是B2B有一定量的生产需求，满足了数字印刷企业承接业务既属个性化但又有批量保证的要求。反之，面对13亿人口的B2C市场确实庞大，但集聚这些分散的业务现时还难以实现。这绝不是消费者不需要数字印刷设备为他们提供喜闻乐见的产品，而是偏高的产品售价一定程度上制约了消费者的需求，这又导致批量化生产订单难以形成。
伴随时代的发展，消费者的个性意识越发强烈，对满足个性化需求的产品更加钟情，但企业创效需要设备满负荷运作对组织批量化生产也提出了要求，这两者存在着事实上的矛盾。如愿解决了上述矛盾，就能扭转数字印刷叫好不叫座的尴尬现状。
按照国家新闻出版广电总局印刷发行司公布的数据，2013年我国2488家主营与兼营数字印刷的企业实现产值103亿元，仅占当年全国10398.5亿元印刷总产值的1个百分点。即便考虑到统计口径误差，按民间的估算，数字印刷份额大概也就占到印刷总量的2～3个百分点之间，这与派诺公司指出的全球数据差距很大。
解决设备的自动化、高效率与产品的个性化、碎片性这对矛盾，克服影响数字印刷高速发展的这一瓶颈，既是提升数字印刷生产企业经济效益的有效手段，也是改变我国至今数字印刷占比不高的根本措施。化解这对矛盾是2015年及以后一段时间里摆在我国数字印刷企业面前的一项任务。
第一要务当然是拓展市场，实现数字印刷设备的产能量产化。这可以从多领域渗透与纸质领域的实质性突破两方面作努力。所谓多领域渗透是指2014年已经出现的数字印刷向包装、标签、防伪、家纺印染、瓷砖、墙纸喷印等领域的扩展势头应该进一步获得加强。鉴于数字印刷在性价比上还缺乏优势，此举的关键是便于生产企业向客户提供实物样品，以争取批量印刷业务，与此同时，也可以满足有相关个性化需求的消费者。所谓纸质领域的实质性突破，关键要看数字出版应用数字印刷手段的进展程度。实事求是地说，数字出版是最适宜采用数字印刷方法承制的业务，但至今为止，应用的范畴还十分有限，唯有数字出版突破现有思维模式与商业运营模式，才能为数字印刷的量化生产带来希望。
第二要务是积极推进数字印刷设备和耗材的本土化、国产化，努力提升数字印刷产品的市场性价比。工欲善其事，必先利其器。实现了设备与耗材的国产化，客观上就降低了固定资产成本，增加了数字印刷产品的市场竞争能力。
出于以更多手段为客户提供服务的考虑，传统印刷企业进军数字印刷领域的步伐将会加快，这可能也是数字设备供应商在今后几年内应该倾力捕捉的商机。
自2008年爆发全球性经济危机至今，世界经济形势一直起伏不定，很难设想2015年能有明显改观，期待实现数字印刷设备和耗材国产化的愿望也非在短期内就能见效。因此，同样很难期待数字印刷业在2015年有着明显提振，但可以肯定的是，找到了问题所在，明确了努力方向，而且立即行动，我们的前进速度就可以更快一些。
圆蛋圈产品批量生产工艺改进 篇7
近年以来, 由于某公司的配套产品圆蛋圈数量增多, 产品质量要求严格, 因而圆蛋圈产品批量生产铣削加工工艺对产品的质量、生产效率及生产周期都有着至关重要的影响。
1 问题的岀现, 加工过程分析
圆蛋圈产品的结构尺寸图见图1。
加工中心主要是铣削把柄位置7.8×20.6的腰形槽。
该产品的验收有以下要求:
1) 产品的最终尺寸及粗糙度达到图纸要求;
2) 两端面的平面度≤0.2mm。
3) 产品表面不允许有>2mm的其它顔色斑点或污点, 不允许有明显的崩口, 崩口长度不允许>2mm, 小于2mm的小崩口不允许超过二处。
4) 成品表面不允许有裂纹, 表面光洁, 不允许有凹凸不平的明显缺陷, 不允许有任何的划伤和碰伤的明显痕迹。
圆蛋圈以前铣削加工方法, 根据圆蛋圈的外形, 线切割出一个夹具, 夹具刚好套住蛋圈的外圆, 每次套一个蛋圈到夹具上, 然后把套了蛋圈的夹具水平放到虎钳的钳口上, 用一平铁块拍平夹具, 使夹具贴平钳口, 锁紧虎钳, 启动机床加工腰形槽, 松开虎钳再重复上述动作循环不断的加工产品。
夹具图如下:
由于夹具设计的定位基准有问题, 夹紧机构不够合理, 定位精度不高、排屑不理想。产品加工质量不稳定。
产品出现以下问题:
1) 台钳夹紧处, 容易留下痕迹。
2) 产品把柄位置的尺寸4.05±0.15不稳定。
3) 铣出槽的宽尺寸不对称, 槽上下有明显的锥度。现在分析如下:
1) 由于材料强度较差, 装夹过程中受力不均, 很容易产生表面下凹或压痕。
2) 把柄内圆径向没有定位约束力, 造成尺寸不稳定。
3) 由于该材料为四氟乙烯填充料, 其中含有一定量的耐磨材料, 夹具排屑不理想, 对普通刀具的磨损较快, 使刀具让刀明显。
2 改进措施及效果
这种生产工艺完全不能满足批量产品的生产需要, 针对以上问题, 我和专业带头人及骨干教师进行探讨后, 决定对产品的生产工艺和工装夹具进行改进。
1) 针对PTFE材料的特性, 刀具选择, 采用进口铣刀 (极细微粒碳化钨2刃立铣刀) , 并要求在其表面镀上一层Ti ALN, 从而增加其表面硬度及耐磨性能。从而节省了换刀时间和调试时间, 大大提高了生产效率。
2) 根据加工中心机床的特点和以往的加工经验提出多工位加工构思重新设计蛋圈的工装夹具。
设计夹具主要产品外形定位板 (见图3) ,
底板 (见图4) ,
外形定位板安装产品 (见图5) ,
在底板装配上三个外形定位板得夹具总图 (图6) 。夹具零件表:
夹具设计三个产品外形定位板与底板之间用用六个Ф8的圆柱销定位, 由九个M10内六角螺钉使产品外形定位板及加强筋紧固在底板上。
产品装进夹具, 侧面压板压紧, 顶块压紧蛋圈把柄内圆处, 顶块压紧力来自于弹簧, 弹簧选用自由长度54mm内径Ф11线径Ф1.5, 圆柱顶杆靠近尾部铣槽由压紧顶杆旋钮13拧紧, 使产品把柄六个面得到限位。
在产品外形定位板上开排削槽, 解决排削问题。
夹具加工较容易, 外形定位板线切割加工后及其它零件都由加工中心铣、钻加工完成。
产品装卸方法, 安装把推开压紧板, 把产品放进外形定位板, 关掉压紧板, 拧紧压紧旋钮1压紧顶杆旋钮13可以加工。
缷下产品时, 松开压紧旋钮1号压紧顶杆旋钮13, 推开压紧板, 用手拉手拉钮12可取下产品。产品装卸容易, 缩短了加工时间, 而提高生效率。
经以上方法试制、总结, 蛋圈产品的整个工艺过程如下:
1) 压制烧洁,
2) 撑住内圆车两个端面;
3) 修边, 检验;
4) 对半产品进行铣加工, 铣出把柄腰形槽至尺寸要求;
5) 修边, 检验。
3 总结
蛋圈产品夹具的设计是根据加工中心机床的特点和本人实践的加工经验, 应用夹具偏置与NC程序的结合, 方便夹具安装调试。
通过夹具设计及加工工艺的改进, 使得一次装夹就能加工三件产品, 提高加工效率将近三倍。使产品的合格率及优质品率明显提高, 大大降低了生产成本。
参考文献
[1]毛谦德, 李振淸编著.袖珍机械设计师手册第2版.机械工业出版社, 2001.
[2]朱耀祥, 浦林祥编著.现代夹具设计手册第1版.机械工业出版社, 2010.
神舟飞船从神八开始批量生产 篇8
张柏楠说，“神舟八号飞船将有两个重要使命：一是突破空间交会对接技术，二是实现载人运输飞船定型”。
“神舟飞船定型后，不再做大的改动，将成为我国空间站至地球的天地往返运输工具，也能为其他国家提供人员和货物的天地运输服务”。
定型后的神舟飞船具备3个特点：第一，可靠性、安全性更高;第二，能够运输3人飞行7天，具备与空间站交会对接的能力;第三，国产化水平高，能够批量生产，短时间高密度发射。
如今，世界上正在使用的天地往返运输工具主要有美国的航天飞机和俄罗斯的联盟号飞船，这两种航天器无不经历了数十次试验才最终定型。
批量化生产 篇9
在温州、宁波等地的电器、仪表等行业,一些企业的产品规格常在数百上千种之多。笔者调查过10家企业,每家销售的品种规格繁多,各规格不一定每月都销售,每月也可能新增规格销售。它们在2年内共销售16835种产品规格,2008年4月销售3834种,其中新增1362种。这种典型的多品种、小批量情况,对生产管理人员凭记忆、经验管理的传统方法提出了巨大挑战。笔者结合Excel 2003软件,提出多品种、小批量生产条件的生产计划编制方法。
二、储备式生产的基本问题
产品生产基本有两种模式:一是订单式生产,生产任务明确,其要点在于提前进行生产技术准备,完成订单的时间、数量和质量要求。二是储备式生产,在保持一定库存的基础上安排生产。这种模式的基本问题,是掌握生产的数量、时间规律,即生产期量标准。为此进行销售分析是必经之路。
三、销售分析
(一)分析方法
以定性分析为基础,将定量分析与定性分析相结合。通过掌握的销售数据,与国家宏观经济政策、行业发展趋势、专家意见、个人经验相结合,综合分析,得出概括性、方向性意见,为定量分析的结果提供研究、判断的基础。
定量分析的方法很多,适应于不同的预测目标、预测精度、预测期限和预测费用条件。在实际的工作中,宜以2种或2种以上的方法独立预测,并结合起来分析、比较,以修正预测结果。在此,介绍Excel软件的“描述统计”等方法。
资料准备:平时应当收集产品的生产、销售数据。例如,某企业有500种产品规格,自2007年1月至2008年6月的销售量数据,按月录入在Excel的“C2:T501”中(A列:序号;B列:产品规格),并将销售量为“0”的单元格清“空”。
依次点击“工具”、“数据分析”、“描述统计”菜单,就打开“描述统计”对话框:输入区域($B$2:$T$102,经试算一次最多可输入128行);分组方式(选:逐行);勾选“标志位于第一行”;勾选汇总统计;勾选平均数置信度,输入置信概率;建议选第K大值(小值)为第2大值(小值)。通过复制、转置粘贴,借助于INDIRECT()函数等操作,5次“描述统计”计算即可完成500行数据的提取、整理。
(二)描述统计的数量分析
描述统计一次可输出16项指标,即平均、标准误差、中位数、众数、标准差、方差、峰度、偏度、区域、最小值、最大值、求和、观测数、最大(k)、最小(k)、置信度(%)。借此可掌握销售数量的分布情况。各指标分别表示数据的集中程度、离散程度和数据分布形状的对称、偏斜、扁平程度,具体含义参见统计学专业书籍。其中,“平均”、“标准误差”、“标准差”、“置信度(%)”是最实用的四个指标。
还可计算离散系数,即“离散系数=标准差/平均值”,反应销售量的波动幅度。
(三)时间分析利用COUNT()函数,考察时间特性:
1、考察期销售月份数(U列):COUNT(C2:T2),下拉复制。
2、最近半年销售月份数(V列):COUNT(02:T2),下拉复制。
3、最近季度销售月份数(W列):COUNT(R2:T2),下拉复制。
(四)销售频次分析
用以了解各产品规格的重复销售程度,可分为“常用产品”和“非常用产品”2类。
常用产品:平均3个月中至少有1个月发生过销售。为区分其间的差别,将:每月都销售的产品,称为“常用1级”;平均每2个月有销售的产品,称为“常用2级”;平均每3个月有销售的产品,称为“常用3级”。在X列,用函数=IF (U2>=18,“常用1级”,IF(U2>=18*0.5,“常用2级,”,IF(U2>=(18*1)/3,”常用3级”,“非常用“)))”,划分销售频次的类别。
非常用产品:平均3个月以上才有销售的产品。
四、销售量预测
通过“置信度”,可了解销售量处于上下限区间内的概率。
预计销售量。用“预计月销售量=平均销售量+标准误差”计算。
根据“离散系数”将标准误差进行微调。例如,按离散系数<0.5;0.5≤离散系数≤1;离散系数>1分级区分波动幅度,较小的波动幅度应匹配较小的标准误差。按波动分级选用不同的系数与标准差相乘求得“标准误差”值,再与平均销售量相加而得出预计月销售量。系数大小可以在实际工作中通过试算比较确定。
五、生产计划编制方法
合理的生产计划,作为生产技术准备、任务及作业安排工作的依据,使制造企业的各环节围绕运转,有条不紊。通过前面Excel的分析、运算,已从时间、数量侧面把握期量标准,为编制计划提供了条件。
(一)库存计划
库存计划是生产计划不可缺少的部分。对“非常用产品”,不安排库存。对“常用产品”,分别确定其最低库存、预警库存和最高库存。
最低库存。最低库存量可按“平均日销量*平均批生产周期”计算。例如,平均一批产品的生产周期是4天,即至少应以满足4天的销售需要作为最低库存。
预警库存。由于规格繁杂的产品必定是批量性间隔投入,轮番生产。预警库存量可按“平均日销量*(投入间隔期+平均批生产周期)”计算。例如,平均一批产品的生产周期是4天,平均间隔3天投入一批,即至少应以满足7天的销售需要作为预警库存。
最高库存。库存越大,生产的压力就越小,但资金占压就大。这应由企业的销售状况、财务状况、生产能力、供应条件等综合求得一个平衡点。原则上,最大库存不应超过一个月的销售量。
(二)常用产品的生产计划
计划时间。应在每月25日前编制下月的生产计划,下达至相关部门,以便早作准备。
计划数量。常用1级、常用2级、常用3级产品,按下式:
下月计划生产量=预计下月销售量+预计下月末库存-预计本月末库存。其中,预计下月末库存即为设定的最高库存,本月末库存采用预计数。
(三)非常用产品的生产计划
对“非常用产品”,原则上不下达确定的生产计划量,而由生产管理人员根据市场信息、订单情况,结合最近半年、最近3个月的销售趋势,酌情安排。
(四)生产计划的调整
浅谈小批量多品种生产管理 篇10
1.1 系统的结构设计
围绕生产装配的管理过程, 并根据产品、工艺文件与零件的技术要求文件、市场需求等, 进行批次生产规划的制定, 销售计划的编制, 准备计划的发布等。依据排产序列所自动生成的条码, 实施对装配物流的跟踪。其次, 生产过程应有批次性地进行, 比如, 销售市场的需求、产品储备计划、排产顺序计划的发布, 零部件的采购以及验收和发货、产品下线等等, 全过程都应遵循批次性, 体现动态性, 从而实现零部件按批次生产的审核与核算。生产管理系统包括:装配清单管理、生产管理模块、采购管理模块、仓储管理模块、财务管理模块、销售管理模块;次级的生产管理系统: (1) 装配清单管理包括:装配清单管理、批次清单管理、清单比较; (2) 生产管理包括:生产计划管理、排产计划管理、下线序列管理; (3) 物料采购管理包括:采购需求计划管理、不足件管理、采购定制管理; (4) 仓储管理包括:仓库单据管理、到货管理、仓库定制管理;财务管理包括:价格管理、采购账务管理、产成品核算; (5) 销售管理包括:产品销售管理、产品库房管理、销售统计台账。
1.2 系统的流程
(1) 销售部接收到客户的订单或者需求信息, 对其进行相关的处理形成系统的数据订单, 传送给技术部; (2) 技术部接收到订单, 对其进行技术确认, 并进行相关处理形成客户产品订单和装车清单, 客户订单传送给财务部, 装车清单传送给采购部; (3) 财务部对客户的产品订单进行定金确认, 发给生产部; (4) 生产部接收到产品生产任务, 先后制定生产准备计划、批次排产计划, 然后传送给采购部; (5) 采购部接收到生产计划、批次生产计划及装车清单, 制定出批次采购清单和批次采购计划, 传递给供应商; (6) 车间接收到生产计划, 进行批次零部件的生产, 然后将生产出的产品送到产品质检部门; (7) 质检部门对产品进行测试, 然后将产品存入仓库; (8) 销售部门提货, 然后进行财务结算。
2 生产管理系统的重要技术和功能
2.1 订单的批次管理
客户的订单包含着关于产品的一系列的需求, 经过销售部门和经销商的同意之后, 才能公布详细的需求信息, 信息的内容有总成信息、改进技术的要求、客户订单时间的要求, 通过技术部门的审核、确认, 确保在满足客户的需求下, 进行产品的批次生产。财务部进行确认后, 务必确保定金的执行, 这也是财务部门的职责所在。产品生产的确认程序, 能够确保技术部门及时将须购物料的清单传送至采购部, 采购部门根据优化系统, 编制批次购买的清单, 并依据生产部门的批次排产和批次的购买方案, 向供应商传送购货的批次计划及收货日期。仓储部门根据批次产品的到货清单, 为生产线提供原材料, 并随时装配产品, 动态地掌握生产的进行情况。从客户订单完成的全过程来看, 实现了生产至销售的全程规划与管理。这种生产过程的优点有:
(1) 产品的生产形式可以依据客户需求与预测的储备方式进行组织、规划, 这样, 就确保了实效性的生产, 防止了盲目性的生产。 (2) 根据批次生产设计方案进行生产过程的组织, 使产品的生产系统有序地进行, 最大限度地避免了生产过程中的不稳定因素。 (3) 对生产的全部过程实施监督, 有利于突发事故的及时处理和解决, 从而实现有效的监控。 (4) 对生产全部过程实施全程监督, 能够加强对生产具体过程的总结、分析, 使生产管理系统得以高效地运行。 (5) 对订单状态实施管理, 确保了客户订单的高校执行, 随时发现问题并进行及时地、有效地解决, 从而实现在制产品科学、合理的管理。 (6) 依据产品的批次生产与批次采购计划, 确保了产品生产的具体过程的可追溯性, 因此售后部门能够及时地、有效地追溯产品的发起订单、零部件的供应和产品制造的过程情况, 既确保了生产全过程的准确运行, 又确保了售后服务体系的有效运作。
2.2 零部件采购路线的状态管理
(1) 零件采购路线状态:试制状态—试装状态—采购状态—采购停止状态。 (2) 零件的价格状态:估价状态、试用价状态及正式价格状态。小批量、多品种是以满足市场的订单需求来进行组织生产的, 某些零部件, 由于市场的供应量很少, 造成企业的购买不及时等后果, 从而影响了部分价格的谈判, 然而, 没有价格会给财务部门进行评估成本时带来困难, 影响采购成本的估算。因此, 估价状态的保持, 能够最大限度地减小误差, 使财务工作、采购工作顺利进行。
2.3 单位时间内资金的周转率
对于小批量多品种的生产装配企业, 其发展完全是依赖上下企业资金供应链的快速回转, 这种中小型企业特有的“命脉”, 一旦周转不灵, 将会导致企业的瘫痪。目前, 我国并没有完整的供应链体系, 供应链成员之间、以及与银行之间根本不存在相对可靠的信用保证。所以, 小批量多品种企业要想提高资金的周转率、利润率必须对供应链的所有企业的相关数据进行调查和分析, 从而准确地了解供应链的整体情况, 做出科学的生产决策。
2.4 系统的主要功能
(1) 装配清单管理:装配清单管理负责的主要内容包括:维护、管理装配所用的零部件, 装配月度工作计划, 装配管理人员考评, 装配员工出入统计等。通过更改基础数据, 自动创建更改的档案, 根据要求, 自动输出某相关内容的详细信息, 比如某一型号的产品的详细信息。也可以显示出同一零部件在多种成品中的应用情况;同时, 可以显示每一批次零件的具体装配清单, 从而更好地观察零件的供货系统及工艺修改情况。 (2) 生产管理:根据装配生产和入库的情况, 建立统计台账系统, 统计台账是反映一个企业生产经营情况的全面资料。对单位的基本情况、企业基本情况的变更、成本分配等进行统计、分析;对生产计划的完成情况进行统计分析;全面掌握现场的生产情况。 (3) 采购管理:根据动态的月度生产计划, 制定物料的采购管理规程。对零部件的需要量进行批次确定, 编制零部件批次装配计划;或者根据装配单位的规划来进行计划的编制;按照供应的路线制定订货合同清单, 为合理编制零件的订货计划提供基础数据。 (4) 财务管理:根据零件的供应路线, 进行全程跟踪式的财务管理方式;根据批次成本计划, 制定出产品的各种状态的价格。从而进行销售审核、账务管理。根据销售及财务状况, 进行经销商的信用管理。
3 总结
随着市场经济的发展, 消费者的需求越来越个性化。当今的产品生产企业想要在市场竞争中获得主体地位, 必须尽最大努力来满足消费者的多样化需求。因此, 现在的制造装配企业大多采取了订单式的生产方式, 来进行生产、经营活动, 一切以满足消费者的需求为出发点和归宿。小批量多品种的生产管理模式, 投资少, 资金周转快, 它的最大特点是, 企业内部各部门必须高度地协调, 以及企业与经销商、客户等必须经常性地沟通, 只有这样, 才能保证小批量多品种生产的顺利进行。
摘要：柔性化的生产模式能够满足客户多样化和个性化的需求, 本文详细阐述了小批量多品种产品生产管理系统的结构设计、主要功能及其作用, 希望对装配制造企业具有较好的示范意义。
关键词：小批量多品种,生产管理系统,主要功能
参考文献
[1]常少文.定额编制[J].鞍钢技术, 2006 (6) .
[2]李蓓智.小批量多品种装配生产管理系统的开发与应用[J].生产现代化, 2008 (5) .
[3]张毅伟.我国企业开展流程[J].工业工程, 2009 (9) .
[4]于邵思.零部件的采购路线状态管理[J].工程工业与管理, 2006 (8) .
[5]郭振宇.装配生产管理数据流程[J].工程工业与管理, 2003 (5) .
批量化生产 篇11
我国颅内支架治疗脑缺血国际领先
记者从日前闭幕的“北京脑缺血病周高级研讨会”上获悉，在脑颅内置入支架治疗缺血性脑血管病方面，我国的治疗数量和质量都处于国际先进水平，目前全国已开展颅内支架置入手术近300例，居世界首位，手术成功率达98％以上。据北京天坛医院神经科专家介绍，我国发生短暂性脑缺血的患者中，半数以上是颅内动脉狭窄引起。在天坛医院接受脑血管内支架治疗的130例患者，经随访，无一例在一年内发生脑梗死。
我国没有发现致人死亡的风湿性关节炎药
安万特中国分公司日前证实，在日本导致5名病人死亡的治疗风湿性关节炎药品爱若华，在中国尚未发现有生产和销售。法国最大的制药厂安万特公司的药品在全球包括中国在内的70多个国家都有销售。不过，安万特北京和上海分公司的工作人员说，安万特在北京、深圳和河北的三家分厂生产的药品主要用于治疗心血管、肿瘤和肝脏等方面的疾病，没有爱若华这种治疗风湿性关节炎的药品。
长征医院发明治疗不孕症的新技术
多囊卵巢综合征不孕症，是生殖期妇女常见的极为复杂的内分泌及糖代谢异常所致的顽疾。上海长征医院妇产科罗建华等医务人员，突破传统的治疗思维，采用重组人促卵泡激素促使患者排卵，并行宫腔内人工授精治疗此类不孕症，取得了显著疗效。中华医学会最近在南京召开全国多囊卵巢综合征专题研讨会，与会的400位专家认为这一技术颇有推广价值。
自体骨髓干细胞移植改写截足截肢历史
武汉协和医院日前宣布，由该院血管外科施行的自体骨髓干细胞移植治疗技术取得重大进展，以往因糖尿病和脉管炎等病症导致患者下肢缺血而不得不截足、截肢的历史被改写。据血管外科专家金毕称，医院在临床上采取该技术治疗患者糖尿病足和下肢动脉硬化闭塞症，已全部取得成功。患者术后下肢疼痛明显减轻甚至消失，皮肤温度明显升高，溃疡部位基本愈合。
无创CT冠脉成像可筛查冠心病
大连医科大学第一临床学院应用16排螺旋CT冠状动脉成像技术，目前已成功地完成了1450例患者的检查。该院放射科博士王照谦教授介绍，这项CT新技术已成为冠心病的常规筛选检查方法，标志着冠心病诊断终于实现了安全、无创和经济简便。
查尿液可知是否患膀胱癌
浙江大学医学院附属第一医院泌尿外科教授沈周俊领导的课题组，成功地在尿液中发现一种与膀胱癌密切相关的特殊蛋白。据报告，这个研究小组不但可以凭尿液中的这种特殊蛋白浓度确诊患者有没有膀胱癌，而且可以判断癌症发展到何种程度，从而找到最适合的治疗手段。据了解，这项研究的部分成果已在浙江省内多家医院临床应用。
心脏彩超仪可筛查18周心脏病胎儿
严重先心病给患儿和家庭带来沉重的精神压力和经济负担，例如复杂先心病的治疗费用就不下15万元，因此及早诊断是非常重要的。日前，我国华南地区首部实时三维心脏彩超仪落户深圳市儿童医院，可用这种方法筛查和确诊18周以后的胎儿是否患有先心病，对优生优育具有重要的意义。
我国脑卒中康复模式与国际接轨
经过国家“十五”科技攻关相关课题的实施，首个与国际接轨的脑卒中三级康复网络在北京、上海、湖北等省市形成，使脑卒中患者能够从发病伊始即得到正规的康复治疗，最大限度地恢复功能。该课题组采用的“强制性使用运动疗法”是目前美国及北欧采用的最新脑卒中康复方法，他们还研究发现，该方法在提高脑卒中患者上肢运动功能中具有显著作用，并因其简单实用，极易在基层医院和社区进行推广。
上海儿童微创外科中心手术门类齐全
微创手术门类齐全已成为上海第二医科大学儿童微创外科中心的特色和优势。据介绍，以新华医院上海儿童医学中心为主体的儿童微创外科中心，目前已能开展49种儿童外科镜下微创手术，例如机器人手臂帮助下腹腔镜脾切除，腹腔镜下新生儿、小婴儿巨大食道裂孔疝修补术，儿童前列腺囊肿切除术，儿童鼻腔镜颅内脑膜膨出修补术，儿童脑室镜及关节镜等微创手术等。
现代基因工程技术用免疫活性细胞治癌
用现代基因工程技术培养的免疫活性细胞，像打靶一样击中摧毁肿瘤区域的新生毛细血管，可使肿瘤失去赖以生长的基础。这种世界最新医学肿瘤治疗技术最近被引进到上海肿瘤医院。医院专门筹措近千万元的研究资金，成立了肿瘤生物治疗研究中心。
青少年脊柱侧凸元凶垫太硬坐姿不科学
婴幼儿睡的床垫太硬、坐姿不科学，是造成青少年脊柱侧凸的“元凶”。卫生部门日前公布的一份对青少年健康普查专项调查显示，15岁以下的青少年中患脊柱侧凸疾病的已达2％，这将会对他们日后的生活造成极大麻烦。上海第二医科大学附属新华医院许积德教授在临床中发现，随着脊柱侧凸疾病的发展，患儿的胸廓也会发生变形，从而导致胸腔容积减少，引起一系列生理和心理疾病。
国际乳腺癌研讨会公布轰动性研究结果
国际著名的乳腺癌研究组（BCIRG）在国际乳腺癌研讨会上公布了一项轰动性的研究结果：一种以泰索帝（多西紫杉醇）为基础的化疗方案（泰索帝/阿霉素/环磷酰胺-TAC方案）作为早期乳腺癌术后辅助化疗，产生了较常规标准化疗方案明显更佳的5年生存结果，该方案使乳腺癌患者死亡风险降低30％，癌症复发率降低28％。
人工耳蜗植入基地落户哈医大
我国第一家听力国际国家(中国)中心人工耳蜗植入基地在哈尔滨医科大学第一医院成立。这是国际防聋组织首次与我国医疗机构合作，它将为今后接受人工耳蜗植入技术治疗的患者提供手术和康复一体化服务，既能降低患者的医疗费用，又能达到听力语言康复的效果。
冷光源透照下微创治疗静脉曲张效果好
不久前，1例56岁的男性大隐静脉曲张患者在解放军304医院普通外科接受了“冷光源透照下大隐静脉曲张微创切除术”。手术仅用不到30分钟的时间，患者术后当晚下床活动，一周后康复出院。据了解，从2003年7月以来他们用这一新技术治疗静脉曲张患者23例，均取得满意疗效，无一例出现并发症。
打太极拳可降低老年人跌倒的危险
路透社报道说，新研究结果显示，练习中国传统太极拳可能有助体能较弱的老年人降低跌倒的危险。研究人员发现，70到90多岁的老年人练习太极拳48周，其跌倒危险会降低25％。研究领导者、亚特兰大埃默里大学医学院的沃尔夫博士表示，这种风险降低的程度在统计上虽不具重大意义，但在日常生活中确实有其重要性。
仁济医院医治狼疮达国际水平
上海仁济医院风湿病科近年来应用先进的分子生物学及免疫学手段，建立了早期诊断风湿病疾病的方法，取得满意的临床疗效。狼疮患者10年生存率达86％以上，已达到国际先进水平，对于较难诊断和治疗的神经狼疮的治疗有效率亦达80％以上。这是记者从日前召开的“上海红斑狼疮国际学术研讨会”上获得的信息。
数字癫痫手术系统精确
代表世界领先水平的英国牛津全数字化癫痫手术系统，日前在南京东南大学附属中大医院神经外科投入使用。该全数字化癫痫手术系统，可在影像资料上找出癫痫异常部位，在手术时还能帮助确定大脑功能区，避免误伤其他重要组织。定位误差在1毫米以内。在这套先进手术系统辅助下，中大医院神经外科已为32名顽固性癫痫患者进行了手术，其中27人获彻底根治。
专家提醒：谨慎使用含“氟”牙膏
高浓度的氟 会影响牙齿和骨的发育，出现氟化骨症、氟斑牙等慢性氟中毒。甚至会引起恶心、呕吐、心律不齐等急性氟中毒，如果人体每公斤含氟量达到32-64毫克就会导至死亡。
适量的氟 可增强牙齿钙的抗酸性，抑制细菌发酵产生酸，能够坚固骨骼和牙齿，预防龋齿。
使用含氟牙膏的量一般每次不超过1克，牙膏占到牙刷头的五分之一到四分之一便可。
饮用水中氟深度超过1ppm时就会引起氟斑牙，而很多含氟牙膏的氟浓度达到1000ppm。
氟斑牙通常发生在6岁以前儿童牙齿发育的关键时期，因此专家建议儿童不要使用含氟牙膏。
无痛内镜诊疗中心在沪成立
近日，长海医院——阿斯利康无痛内镜诊疗培训中心在第二军医大学附属长海医院挂牌成立，这是目前国内首家开展无痛内镜诊疗和培训无痛内镜医师的专业机构。据该中心负责人李兆申教授介绍，无痛胃肠镜是在进行胃肠镜检查前，将一种安全、高效的静脉麻醉药——异丙酚（得普利麻）注入静脉中，几分钟后患者即进入睡眠状态。然后医生就可以进行检查。整个过程中，患者不会有任何不适，5～10分钟后就能完全清醒。
香港成功试验一种新型助听器惠及鼻癌患者
大蒜素植物促保液实现批量生产 篇12
一种具有强力杀虫、增产和保鲜功效的生物农药-大蒜素植物促保液, 已由江西省同一生物科技有限公司引进专利技术实现批量生产。
据悉, 该产品是以大蒜素精油为原料, 通过运用专利技术研制而成的植物源生物农药。该产品分为两种剂型:1号液是6%大蒜素乳化液, 以灭菌、促生长功能为主;2号液是含苦参碱大蒜素乳化液, 以杀虫、促生长功能为主。
实际使用证明, 蔬菜田使用大蒜素植物促保液后, 病虫害发生机率变小, 增产效果明显, 平均亩增产15%, 并可减少一半的化肥用量。该产品对水稻病虫害的预防效果也十分显著, 与化学农药相比, 大蒜素促保液预防水稻病虫害的作用强于农药, 杀灭虫害的作用基本相同, 并能有效降解土壤中的农药化肥残留。同时, 该产品含有天然的植物促长激素, 对植物的促生长效果特别显著。