县市经济

县市经济（精选12篇）

县市经济 篇1

摘要：本文选取综合反映经济发展水平的12个指标, 对辽宁沿海县市 (区) 进行基于PCA的因子分析, 并计算其经济发展水平的总得分值, 发现辽宁沿海地区大体呈现两端的经济发展明显好于中间部分, 城市经济发展明显好于县域经济, 大连地区的经济发展明显好于其他地区等特征。最后, 结合沿海各地发展趋势, 探讨了经济发展水平的地域差异和发展对策。

关键词：PCA,辽宁沿海经济带,县市 (区) 发展水平

改革开放以来, 特别是党中央提出振兴东北老工业基地以来, 辽宁沿海地区各县市 (区) 经济获得长足发展, 在全省政治、经济、社会和文化生活中扮演着越来越重要的角色。由于历史和现实的各种原因, 辽宁沿海县市 (区) 经济发展水平存在着显著差异。当前, 辽宁沿海经济带开发与开放已经上升为国家发展战略, 沿海各县市 (区) 迎来新的发展机遇和挑战。本文选取了辽宁沿海县市 (区) 18个统计单元[1], 基于PCA的因子分析方法, 对各县市 (区) 经济发展水平和差异进行客观评估和分析, 找出原因, 提出对策, 以便为有关部门指导各地建设提供依据和参考。

一、计算方法与过程

(一) 指标的选取。

本文根据2008年《辽宁调查统计年鉴》和《辽宁统计年鉴》选取12个指标:GDP、人均GDP、第三产业比重、规模以上工业总产值、人均社会消费品零售总额、社会消费品零售总额、第一产业增加值、当年实际利用外资总额、地方财政一般预算内收入、人均第二产业增加值、第一、二产业增加值比重和每千人拥有专任教师数。

(二) PCA分析。

利用SPSS13.0, 使用基于PCA的因子分析, 旋转后得出结果 (见表1) , 从表中可以看出, 旋转后的各因子解释效果较好, 形成三个主成分:

ExtractionMethod:PrincipalComponentAnalysis.Rotation Method:VarimaxwithKaiserNormalization.aRotationconvergedin 7iterations.

第一主成分涵盖了研究对象37.42%的信息, 位居首位。其中人均GDP、人均社会消费品零售总额、人均第二产业增加值、每千人拥有专任教师数等指标载荷值较大, 它们都体现了经济发展的人均水平, 主要反映经济发展对人民的普惠程度。这说明对辽宁沿海各县市 (区) 的经济发展来说, 人均水平的差异对各地发展差异的贡献是最大的。与第一个主成分相比, 第二个主成分中以反映经济发展水平的总量性指标为主:即GDP、第一产业增加值、当年实际利用外资总额、地方财政一般预算内收入、社会消费品零售总额、规模以上工业总产值等。这说明对辽宁沿海各县市 (区) 的经济发展来说, 整体经济实力的提高也很重要。而第三个主成分则反映出经济发展中的存量结构, 其中以第一、二产业增加值比重和第三产业比重这样的产业结构性指标为主。它们虽然也和第一个主成分中的指标一样属于质量型指标, 但是它们并未直接反映经济发展水平对人民的普惠程度, 这说明产业结构性指标不如反映人均水平的指标对辽宁沿海各县市 (区) 的经济发展的贡献大。

(三) 各统计单元得分值的计算。

本文18个统计单元的经济发展水平, 可以通过计算其经济发展总得分值来表达, 见表2。

二、结果分析

通过对各统计单元经济发展得分进行比较分析, 可以发现其中所存在的明显的差异性。根据经济发展水平的差异分为三个层次:第一层次:各市区, 即包括大连市区、盘锦市区、锦州市区、丹东市区、鲅鱼圈区、营口市区和葫芦岛市区。第二层次:瓦房店市、庄河市和东港市。第三层次:兴城市、普兰店市、绥中县、盖州市、大洼县、凌海市、长海县、盘山县。

三大层次的差异反映出:一是辽宁沿海地区的城市经济要明显好于县域经济, 由于辽宁沿海地区经济在全省经济版图上的重要地位, 因此这其实也是辽宁城乡经济结构的一个总体特征。二是经济发展中辽宁东部沿海地区总体上要好于辽宁中西部沿海地区。三是瓦房店市和普兰店市由于“五点一线”中的长兴岛和花园口两大开发区的存在, 因此其经济发展水平明显高于同为大连县级市的普兰店市。

此外, 各大层次内部发展水平也存在差异:一是第一层次内部:大连市区一枝独秀, 差异悬殊;鲅鱼圈区异军突起, 引人注目;葫芦岛市区由于历史和现实的种种原因, 加上在前一段时期“五点一线”开发中未能有效抓住机遇, 因此垫底。二是第二层次内部:大连两个县级市的经济发展水平要远远高于东港市的经济发展水平。三是第三层次内部:辽宁东部和西部沿海县市的发展水平要明显高于辽宁中部沿海县市。其中位于辽宁东部的长海县由于岛散地狭等原因而发展靠后, 是个特例。

综上所述, 辽宁沿海各县市 (区) 中, 大连地区的经济发展明显好于其他地区, 而其他地区之间的发展差异不是很悬殊;城市经济发展明显好于县域经济;研究区两端的经济发展明显好于中间部分。

分析原因, 主要有以下几点:一是大连地区位于辽东半岛, 自然条件优越, 地缘优势明显;各大工业门类、港口业和航海商业发展较早, 经济基础较好;又是计划单列市, “五点一线”中有两点在大连地区, 政策优势得天独厚。而省内其他地区由于历史上长期受传统观念和计划经济政策体制的束缚, 市场化改革较晚, 民营化发展缓慢, 相关机制和环境发育不足, 尚未充分完善。二是辽宁是中国老工业基地, 工业化及其所带动的城市化发展较早, 因此水平较高, 而县域经济在历史上则一直都是薄弱环节, 近年来虽然有了一定发展, 但底子仍然较薄。三是辽宁沿海地区独特的内凹地形使得研究区两端各地在开放经济的背景下相对更容易促进要素流动和资源优化配置, 推动经济发展。四是鲅鱼圈区由于在沈阳经济区和辽宁沿海经济带的发展中扮演双重角色, 所以发展迅速, 异军突起。

三、对策建议

(一) 以公共服务和市场化导向为原则, 推进政府职能转变, 完善经济管理体制。一是推动建设省直管县经济管理体制。首先, 辽宁沿海经济带上升为国家发展战略后, 对沿海县域经济的发展提出了更高的要求, 而由于市县经济的相对独立性, 使得城市经济和县域经济的发展在同一个市管县的框架下难以协调。在由市管县变为省直管县后, 可以相应增加县级政权的经济管理权限和财力, 便于其因地制宜, 发展特色经济。其次, 辽宁沿海经济带上升为国家战略后, 更加需要通过建立省直管县体制在全省的视角下统筹资源, 优化配置, 统一规划沿海县域经济, 推动各都市区与城镇群的协调发展。最后, 通过建立省直管县体制可以将经济管理还原为省、县、乡三级行政管理序列, 从而减少审批层次, 降低负担, 节约经费。二是大力推动经济管理行政审批制度改革。清理整顿各地各级不符合国家法规政策的“红头文件”和各项条令制度, 尤其注意要清理那些不利于解放生产力、发展地方经济的审批项目。以经济管理行政审批制度改革为突破口, 力争在省内率先清除传统体制文化的遗留积弊。审批制度的改革要以提高效率、保障公平和民主公开为原则, 通过网上沟通和听证会等形式广泛听取各方意见, 集思广益, 从速推进, 并及时向社会公布改革方案的具体措施, 接受反馈, 以便尽快调整和修正。同时还应注意完善项目审批监督机制和绩效评估机制, 切实做到“谁签字谁负责”, 并将其列入量化考核体系中。三是改进招商引资管理办法和激励机制, 把对内开放和对外开放结合起来, 注意与资源环境与民生的协调发展。四是完善政府间协调合作机制, 构建沟通平台, 整合发展规划, 协调发展定位, 统一产业布局, 优化资源配置, 引导辐射和聚集。作为同属于沿海经济带的各县市 (区) 要注意在包括交通和信息等基础设施建设方面规划的整合, 特别注意大连“北三市”和营口与大连市区的协调。前者要推进形成支持大连发展的城镇群, 增强大连港的整体实力, 充实其腹地优势, 服务于大连“东北亚国际航运中心”建设目标;后者要与大连错位发展, 避免内耗, 形成良性竞合机制。

(二) 完善市场环境, 培育产业集群, 提高市场化水平。辽宁沿海县市 (区) 各具特色, 如盘锦的石油、瓦房店的轴承、东港的海玉螺等。建议效仿浙江温州等地经验, 从本地实际出发, 因地制宜, 把推进专业 (批发) 市场建设和培育“专精特新”产业集群相结合, 打造专业化产业基地和特色农产品加工基地, 提高城乡经济特别是县域经济的市场化水平。

(三) 积极发展各项社会事业, 推动基本公共服务均等化。加大对地方体育文化、教育培训、公共卫生和社会保障等事业的投入力度, 提高社会保障的水平, 扩大其覆盖范围, 为扩大内需提供坚实后盾。鉴于本区属于省内较发达地区, 有条件的地方可以在适当时机率先探索推进社保、户籍制度改革, 积极稳妥地开展农村医疗和养老保障制度创新。

(四) 保护发展民营经济, 鼓励全民创业。一是转变观念, 解放思想, 本着“非禁即入”的法治原则和“三个有利于”的政策原则, 进一步放宽对非公有制经济的限制, 降低创业门槛;进一步减少企业税费负担———尤其要注意减免那些自主创新能力强的科技成果转化型民营企业的税费, 改善其投资环境;加大对民营经济扶持的预算项目和相关机构投入力度, 完善信用担保机制, 鼓励银行和城乡信用合作社等金融实体向民营经济适当倾斜, 利用既有的大连银行和营口银行等城市商业银行构建市场化融资平台, 改善民营经济的信用环境和融资环境:确保贯彻落实关于各类型经济法人均享有“国民待遇”的政策法规, 公正执法, 避免歧视, 保障机会均等, 要让非公内资企业与外企和国企在同一条起跑线上公平竞争。二是尊重群众首创精神, 对农村新型集体经济要及时承认和保护;鼓励各地农民因地制宜组织创新, 推进社会主义新农村建设, 从而改善辽宁县域经济。三是推动国有经济民营化, 尤其那些竞争性行业的大中型国企, 深层次解决辽宁国有经济发展桎梏。落实“两权分离”政策机制和国有资产出资人制度改革, 在提高经济效率的同时也要注意保护和完善既有的工会组织机制和劳动保障制度。

(五) 大力发展海洋经济, 改变辽宁长期以来有“渔”无“海”的局面。自觉树立沿海开放意识和市场导向意识, 在继续做大做强港口经济的同时, 要在交通物流、人才信息等方面积极向海洋经济倾斜, 大力开发海洋渔业、生态、矿产和岸线资源, 利用大连海校等既有科教资源进行智力支持, 打造特色海产品加工基地、海洋产业综合开发基地和研发训练基地。

(六) 加大对地方科教事业的投入力度。大力兴办符合沿海产业、港口和市场发展特色的职业教育和相关专业, 调整人才结构;整合发展科教人力资源, 促进产学研相结合, 鼓励自主创新, 加快科技成果转化;通过大力发展现代服务业以支持先进制造业和高水平原材料加工业的发展, 走新型工业化道路, 实现经济增长方式的转变, 提高经济发展质量。

参考文献

[1].辽宁省统计局编.辽宁统计年鉴[M].北京:中国统计出版社, 2008

[2].李小建.经济地理学[M].北京:高等教育出版社, 2002

[3].薛薇.SPSS统计分析方法及应用[M].北京:电子工业出版社

县市经济 篇2

关于扩大县（市、特区）经济社会管理权彻

落实情况的情况汇报

按照县人民政府的《督办通知》、《贵州省委办公厅关于扩大县（市、特区）经济管理权限的通知》要求，下面把我局贯彻落实扩大县（市、特区）经济管理权限工作情况汇报如下：

一认真贯彻落实省委十届十一次全会和全省经济工作

会议精神。紧紧围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调，把思想统一到省委、省政府、县委、县政府的决策和部署上来。省委作出扩大县（市、特区）经济管理权限的战略决策，对于促进县域经济社会发展具有深远的历史意义和重大的现实意义。我局高度重视这次“扩权”工作，精心组织、认真开展了贯彻实施。

二是组织召开了全局干部职工大会，学习贯彻黔党办法

[2012]1号文件精神。使全局各级干部对扩大县（市、特区）经济经济管理权限的重大意义有了深刻的认识，增强了我局干部职工做好落实工作的责任感和紧迫感，明确了当前乃至今后一个时期我县经济发展的基本思路、工作重点和承接权限的具体要求。

三、采取切实可行的工作措施。把扩大县（市、特区）

1经济管理权限工作真正落到实处，为全面贯彻落实好省里扩大县（市、特区）经济管理权限工作，我们在动员和组织全局干部职工部吃透会议精神，深刻理解工作重点的同时，采取了切实可行的工作措施，让我们的工作快速进入角色，扎实做好基础工作，使扩大县（市、特区）经济社会管理权限真正为县域经济实现由快走变快跑增添动力。

四、是积极努力学习。这次省政府部门下放的权限，对我们来说都是新的内容，很多东西都是陌生的。我们抓住了政府部门组织对口培训的难得机遇，精心组织、高度重视，把业务素质好、工作能力强、有责任感和事业心的同志作为重点培训对象，通过人员调整和学习培训，使干部能够准确把握“下放权限”的运用尺度，为“用好、用准、用活、用足”管理权限打下了坚实的基础

五是制定了目标责任制。针对扩权工作时间紧、任务重、要求高的特点，我局专门制定了工作目标责任制。使关系到我局的工作都能落实到人头，做到了权限有人管、项目有人抓、责任有人负。

河南辉县市 篇3

家乡人物名片

主持人：张市长，冷吧，没事咱们还要在这坐一个多小时呢，一会就暖和了！要不这样，我先给您送点东西，代表栏目组送您乐华3D教育电视，请替我们捐献给当地的中小学校；还有中国农科院新品种新技术汇编，可根据你们的需要由农科院提供免费的专家上门指导培训服务。暖和点了吧？要不，你也送我点东西让我也暖和暖和？（山楂、山药、核桃）

主持人：您是这里的市长，如果让您概括一下辉县人有什么性格特征，您会作何总结？

张星吉：艰苦创业、务实重干！有部影片《辉县人民干得好》，纪录了上世纪六七十年代，辉县55万人民，大干10年，战天斗地、治山治水、改造山河的壮举，几年间吸引了140个国家的200多个代表团前来访问、参观，让辉县名扬世界。今天，辉县经济实力能够进入全省前列，被评为全国“宜居宜业典范县”，就得益于这一时期打下的家底，这种优良传统，也激励了一代又一代的辉县人。今天我可以给大家介绍几位代表人物。

性命换来悬崖公路——宋保群

张星吉：第一个叫宋保群，负责开凿郭亮洞的十三位壮士之一。我们这有个郭亮村位于海拔1700米的悬崖上，村民世世代代过着与世隔绝的生活，交通极其不便。出入的道路唯一一条90度的石崖上开凿的石阶，仅容一人通行，出入危险。郭亮村十三名壮士，用了5年时间，硬是手工在绝壁中一锤一锤凿出一条通向山外的大路，冯小刚的电影《举起手来》等60多部影视作品在那拍摄，来辉县必来郭亮村，带动当地旅游。

至2011年，郭亮拥有农家旅馆50家，床位2900个，休闲农业资产规模达5000万元，休闲农业营业收入达500万元。

主持人：以前的路真的只容一人通行？都有什么难？（看病难、喂猪难、上学难、娶媳妇难）钱从哪来？怎么修？有危险吗？干嘛一定要修？现在下山多久？家家有车？

宋保群：字幕：1972年到1977年，历时5年，郭亮洞被称为“世界最险要十条路”之一；“全球最奇特18条公路”之一，郭亮洞全长1300米。宽6米，高4米。进画面小片：郭亮村村民开凿的老照片一组。

主持人：现在郭亮村不一般了吧？还带动了旅游？

张星吉：现在郭亮村是我市重要的旅游景点之一，村里一半家庭搞农家乐，年收入10万-30万，成为全国知名的影视村，濮存昕、郭达、倪萍、潘长江等都来这儿拍过电影，是著名的影视基地、写生基地、拓展基地；2010年，郭亮村所属的万仙山成为国内首家、也是唯一一家通过国家体育总局评审的国家级攀岩公园。韩国等许多国外游客也纷纷组团来辉县旅游。2012年，全市接待游客超过620万人次。

万仙山，森林覆盖率95%，国家4A级景区，国家地质公园，国家森林公园，国家攀岩公园，中国（中原）最具品牌景区、河南最美景区、河南新锐十大景区之一。

辉县有个“老少迷”——潘效军

张星吉：我介绍的第二位叫潘效军，在当地大家都叫他老潘，今年65岁，从事文艺工作48年，跑遍全市540个村，义务演出上万场。每天晚上7点40我们当地电视台有“老潘讲故事”，收集整理当地历史文化上千个故事，成为家家户户最喜爱收看的节目。你到辉县问问“老少迷”，都知道是他。

主持人：老少迷？最小的？（3岁）最老的粉丝有多大？（90多）老潘讲故事？天天都有？都讲啥？天天整理故事？今天晚上的故事整理了吗？你给大家讲讲？

潘效军，荣获河南省首届鼓曲大赛获特等奖、河南省首届艺术节三等奖、河南省第二届艺术节二等奖、“新农村”杯大赛创作二等奖。

主持人：辉县各种各样的文化活动也很丰富吧？

张星吉：我们辉县古称共城，西周时期，周厉王昏庸无道，公元前841年，发生了“国人暴动”，主政辉县的共国国君共伯和受诸侯拥戴，代行王政，号共和，这也是中国历史有确切纪年的开始，在我们入市口，有一座雕塑，就是篆体的“共”字。近年来，我们在传承悠久历史文化的基础上，突出“文化活动、文化产业”两大特色，按照“群办、群乐、群参、群益”原则，活跃了城乡群众文化生活，通过市场化运作，《梨园春》戏迷擂台赛、达人秀争霸赛、广场舞大赛等，广大群众积极参与，涌现出一批绝活爱好者。现在，我就要再给您推荐一位。

少林功夫来倒茶——王宪伟

张星吉：他叫王宪伟，今年26岁。从小练习少林武术，现在独创十套少林功夫茶艺，06年参加央视《想挑战吗？》150秒完成十个高难度动作，挑战成功。

主持人：你把挑战成功的动作给我们表演一下？（表演）最难的是哪个？练得最久的？最危险的？怎么想到要用少林功夫倒茶？

王宪伟，现经营茶楼，平日除了在茶楼表演茶艺，经常在60公里外，义务给乡村学生表演！

张星吉：肖老师，最后我要给你介绍一位，他是家数十亿的大老板却滴酒不沾，他有自己的电厂但厂里白天不许开灯，他自掏腰包让351户村民家家住进了三百平米的大别墅。他的解压方式是逛商场，进厨房，他的手机也与众不同！有啥不同？请我们南李庄村支书、孟电集团总经理范海涛来跟你聊聊。

主持人：好，谢谢张市长，请您场下就坐休息。

亿万富翁的手机

主持人：在请上我们的主人公之前，我先采访采访，您觉得亿万富翁得用啥手机？

主持人：来有请范海涛！

范海涛，现任河南省辉县市南李庄村党支部书记、河南孟电集团总经理，公司经营范围涵盖电力、水泥、房地产等多个领域，2011年集团固定资产达到50亿元。这身价，啥样手机才能衬得起呢？

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主持人：他们说你的手机是啥样的？啥时候买的？多少钱？现在值多少钱？还有卖的吗？坏了有地方修吗？能配上零部件吗？能拍照上网刷微博吗？一直用它？坏了？不坏呢？现在用啥？我明白了，你用这个手机是给人看的，作秀！（如果你做八年秀，那你就做了个好秀。）我又明白了，有钱人都抠门！（帮助陌生人摩托车）看人家有难处就帮？我这节目一播出，你不怕有几万人来找你？你也有穷的时候？我听说你小的时候用尿素袋子当裤子？

最懂穷的滋味

主持人：我听说你小的时候用尿素袋子当裤子？（裤子、馒头、房子，最懂穷的滋味，最见不得别人受难）

1962年，范海涛出生在河南省辉县市南李庄村的一户农家，父亲母亲都做过南李庄的村支书，范海涛高中毕业后参加工作，曾任市巡警大队大队长。2002年，孟电集团成功改制，40岁的范海涛出任孟电集团总经理，2005年当选南李庄村党支部书记，嘿，这十年，那可真叫一个惊心动魄、精彩纷呈！

最苦有多苦

主持人：40岁，你出任孟电集团总经理，不好当吧？有多忙？（72小时不上床、关机一小时有86个未接电话）苦吗？（瘦24斤相当于卸下一条猪后腿、输液、眼疾泪水结冰、穿不上鞋、腰椎病被抬上救护车，听见救护车像喊“哎哟～哎哟 ～”）

范海涛：多年前，辉县被称为“灰县”，人们用一句顺口溜形容这里：吃饭盖着碗，出门捂着脸，一年吃掉一块预制板！2007年吃苦受累没停过的范海涛，经历了一生中最艰难的选择，响应国家政策主动关停炸毁价值10亿元小火电机组。那可是父亲二十多年的血汗付出啊，关键是炸了之后一千多口子人吃啥呀？哎哟！那份苦，别提了！

这份担当不容易

主持人：炸掉价值十亿元的发电机组，头天晚上是咋过的？

范海涛：没有项目、没有效益、养活1000多工人，个中滋味只有他老范最清楚吧！2008年10月，国家发改委正式下发“孟电集团2×30万机组热电项目”核准批文，项目建成之前，企业还没有效益，就在这个节骨眼上，他老范就决定拿出1.6亿元为南李庄村民村民盖别墅，我的个妈呀，这事儿在当时可是个不小的新闻！

一笑多花上千万

主持人：作为村支书，要免费给大家盖别墅？为啥？（过年拜年发现村里二三十户盖塑料布、项目获批有底气、老人没住过好房子早一天）房子啥样？还有地下室？

范海涛：主持人：当时你笑了？你再笑一个？你为啥不好意思？你当时咋说的？

主持人：大伙都多高兴？

范海涛：反问（给你免费盖你高兴不）真有骂我的。

渔翁得利，愚弄百姓，另有所图！要给大家盖别墅，范海涛却接到了有这样内容的短信，到底是怎么回事儿呢？

存了三年的匿名短信

主持人：真有骂你的？说什么？（笑林，你如果给大家盖别墅别人这么骂你，你啥反应？）你当时啥反应？（气氛睡不着、后来扪心自问自己给大家盖别墅是为了什么？如果有所图……，如果没有所图便可放下。这条短信存了三年，提醒自己凡事周全。）

范海涛： 2007年，出资 80万元，为南李庄村接通自来水；2008年，为汶川、玉树地震灾区捐款65万元；2009年，出资8万元，帮助村民参加养老保险；2010年，出资1.6亿元，为南李庄村建设新社区；2010年，出资6万元，为全村修建健身活动场地；2011年，出资3000万元，为南李庄建设服务中心和家居建材城……

截至目前，范海涛累计投入公益事业物资2亿多元。

为党留住千人心

主持人：南李庄人好幸福，明天还能更富有？（不干活一人一年三万、但我要的不是知足和感恩，如何让村民学会艰苦奋斗保持进取心，是比创业更艰难的责任。）去过长城吗？你都去过什么地方旅游？外出都住什么宾馆？多长时间回家一次？辛苦创业是为了过好日子，你觉得你过的日子好吗？（不是好日子、永远忘不了父亲的馒头，学会给予，能为乡亲创造幸福能为我们的党留住一千多人的心，对我来说，就是自豪就是幸福。）

范海涛2006年荣获“全国五一劳动奖章”

2008年当选十一届河南省人大代表、常务委员会委员；

2008年当选“感动中原十大年度人物”；

2010年4月荣获全国劳动模范称号；

2012年6月荣获河南省创先争优优秀共产党员；

2012年8月荣登“中国好人榜”，当选敬业奉献好人；

2012年11月，新乡市委作出开展向范海涛同志学习活动的决定。

主持人：感谢你为这方水土，这里的人民带来的帮助与感动，给你送上沙土瓜子和康大食品，谢谢，请台下就坐。

谈未来

主持人：张市长，为家乡父老描绘一下辉县市的明天？

张市长：下一步，我们将围绕建设豫北地区中等发达城市，加快推进经济发展，将更多财力用于改善民生，让生活在辉县的所有人更有幸福感、优越感和自豪感。加快推进精神文化和生态文明建设，大力发展旅游业，将辉县打造成全国闻名的山水休闲度假基地和旅游目的地。欢迎大家来我们辉县作客！

全国科技进步先进县、中国绿色名县、全国粮食生产先进县、中国宜居宜业典范县、生态文明先进县、河南省新乡市辉县市。

开拓县市台的空间 篇4

开扩视野, 创新理念, 加大改革力度, 加快前进步伐。长期以来, 为适应改革开放的新形势, 在媒体竞争中占有一席之地, 我国发达地区广播针对自身特点, 从受众需求出发, 进行了一系列改革与创新, 不断挖掘自身潜力和优势, 获得了长足发展。而作为县级广播, 最基层的媒体单位, 特别是北方地区县级广播, 有的还在原来的采、编、播老套里运转, 个别地方的广播电台甚至停播。因此, 县级广播要想生存与发展, 必须改变过去的老做法, 彻底摆脱旧模式的羁绊, 大跨步地改革, 吸取发达地区的先进经验, 创新广播节目播出形式, 以新闻、信息节目为骨架, 以大板块直播节目为主要内容, 主持人采、编、播、控一体化, 采取主持人一对一与听众热心交谈的直播形式, 增加互动节目数量, 在受众中树立全新的广播风格和亲切动人、生动活泼的广播形式。要以灵活的播出机制、丰富多彩的节目内容服务听众, 才能使听众在与主持人的情感、信息沟通中, 同我们的节目、我们的电台更贴近, 也只有这样, 才能使我们的广播发展壮大起来。

面向“三农”, 立足地方特色, 找准定位, 满足受众需求。县级广播作为最基层的媒体单位, 一方面, 随着中央、省、市地区广播电台各频率全方位的重重覆盖, 再加上电视、网络等媒体的迅速发展, 县级广播被挤进了夹缝里, 似乎没有一点点发展方向。但从另一方面看, 县级广播也有它特殊的发展优势, 那就是最接近受众群体, 最容易掌握第一手素材, 最容易贯彻落实“三贴近”的宣传主导思想。县级广播只有把话筒对准广大农村, 关注“三农”, 将体现党的意志和反映人民群众心声统一起来, 深入实际、深入生活、深入群众, 把每天发生在农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品, 通过电波传递给广大农民。要知道农民需要什么, 还要经常想到能为农民做些什么, 让广大农民感到电波就在他们身边。这样, 我们才能牢牢抓住“农民”这个庞大的受众群体。

吉林人民广播电台联合纪检部门开办的《政风热线》栏目就是采取热线直播的方式, 让听众直接参与到节目中来, 解决他们的实际困难, 为他们办实事。节目自开播以来, 受到广大听众的好评。实践证明, 县级广播要想谋求发展, 就必须立足本地实际, 发挥自身优势, 多办受群众欢迎的节目, 切实为“三农”服务, 求得最佳社会效益和经济效益。

要有品牌战略意识, 让品牌栏目支撑整个频率。现代社会, 人们思维活跃、需求旺盛。作为听众, 听广播的目的也不尽相同, 有人寻找信息, 有人了解政策, 有人寻求快乐, 有人只为欣赏, 针对不同听众的不同需求, 作为处于弱势媒体的广播来说, 在节目的设置上, 必须通过推进“品牌栏目”来提升广播的社会影响力, 充分发挥广播快捷移动、互动、亲情交流、成本低廉等其他媒体无法比拟和替代的优势。就吉林人民广播电台来说, 《738早新闻》、《关东大地》、《96118省长热线》都是他们的品牌栏目, 这些栏目定位准确, 收听群体稳定, 带动了整个频率。在当前各种媒体争相抢占市场, 争夺受众的大背景下, 做好品牌栏目这篇大文章, 对县级广播的振兴至关重要。

企业化经营, 公司化运作, 加大创收力度, 走社会效益与经济效益的“双赢”之路。如今社会到处充满挑战与竞争, 各行业都在激烈竞争中生存与发展, 广播也不例外。县级广播的重新改版、推陈出新、大板块、口语化直播、全天候播出, 具有很大的发展潜力与空间。县市电台要紧紧抓住这项产业, 运用现代企业的经营理念, 加快改革步伐, 发挥全天热线互动优势, 增加广告信息投入量, 加大创收力度。国家广电总局早在2003年“广播发展年”的时候, 就明确提出了“要加大广播创收力度”的目标。北京人民广播电台1992年广告收入约为975万元, 到1998年, 短短几年时间, 广告收入就增长了十多倍。县级广播也要大胆引进竞争机制, 强化商品经济意识, 必须清除“办节目是件光荣事, 创收是件可耻事”的认识。在搞好现有模式广告创收的同时, 依靠现有广播资源, 走进社会, 融进市场, 努力做到让现有广播资源直正盘活、升值、开花、结果。这样, 县级广播才能从真正意义上实现跨越式大发展。

加强队伍建设, 提高队伍素质。广播要生存、要发展, 在很大程度上取决于记者的素质和能力。记者的水平高低, 直接影响广播产业的发展。由于人才培养、培训、知识储备不足等原因, 带来了节目质量粗糙、节目内容陈杂混乱等问题, 造成广播的“无效传播”和资源严重浪费。所以, 作为县级广播, 一定要加强队伍建设, 组织在职人员培训提高, 充实知识, 锻炼本领, 增加才干, 打下扎实牢固的文化基础, 积累浓厚的文化底蕴。从而提高队伍综合实力, 把节目不断做大做强, 促进广播事业一天天蓬勃发展。

县市街道平安建设验收标准 篇5

一、组织机构健全。成立以政府主要负责人为主任的安全生产委员会，本级及基层安全生产监管机构和监管网络完善，成立县（市、区）安全生产执法大队，人员到位。建立了“政府负责、部门协作、社会参与”的安全生产工作机制，各级各项安全生产管理制度健全。

二、安全投入到位。建立了安全生产专项资金，并纳入政府财政预算，保证正常工作经费、基本工作装备和应急救援设施等安全生产投入。

三、各项工作落实。安全检查、隐患治理、专项整治、工作台账、宣传教育等各项安全生产工作落实，信息畅通。

四、平安创建达标。全县安全生产示范乡镇达到50%以上 ；已被评为自治区平安畅通县（市、区）、平安农机示范县（市、区）。

五、实现目标管理。生产安全事故控制在上级政府下达的范围以内，杜绝重大以上生产安全事故。

六、打击非法违法。新改扩建工程建设项目严格履行安全生产“三同时”审查手续，没有非法违法生产、经营、建设的行为。

自治区安全生产示范乡镇（街道）创建标准

一、成立以乡镇政府（街道办）主要负责人为主任的安全生产委员会，建立适应本辖区经济现状的安监站，有办公场所、所需装备、应急设施，保证正常工作经费。在村（社区）明确安全生产监督检查人员。各项安全生产管理制度健全，安全检查、隐患治理、专项整治、工作台账、宣传教育等各项安全生产工作落实，信息畅通。

二、全乡镇安全生产示范村达到70%以上；

三、已被评为自治区平安农机示范乡镇（街道）；

四、生产安全事故控制在上级政府下达的范围以内，杜绝较大以上生产安全事故；

岛内县市长选举三棱镜 篇6

呈现“蓝消绿长”态势

此次县市长选举，尽管国民党是执政党，占据选举优势，在17个县市长中，国民党至少可取得11席的地方执政权，民进党预计获得三至四席执政权，其他两席可能为无党籍取得。但这次选举总体“偏冷”，预计投票率不会太高，这与经济形势不佳与选民对国、民两党失望密切相关。

与这次县市长选举密切相关的是明年五大直辖市长选举，蓝绿竞争将更为激烈，已呈现显明的“五五波”格局，国、民两党均是“保二争三”。民进党在新高雄市、新台南市占绝对优势，已确定胜选；国民党在台中市与台北市胜选的机率甚高，不确定的新北市(原台北县)是两党极力争取的第三席。过去多次民意调查显示，民进党的苏贞昌参加新北市长选举优势明显，国民党多位可能的候选人民调显著落后。不过，原本国民党占优势的台北市也存在变数。在最新一期《财讯》杂志的民意调查中，若苏贞昌与现任市长郝龙斌竞争台北市长，则两者目前支持率均为42％。

若将选举战线拉长看，从年初以来的几次立委补选、年底县市长选举与明年五个直辖市长选举总体观察，国民党一路在小输，呈现衰落之势，民进党则呈现从谷底翻转趋势，即呈现“蓝消绿长”态势。

政党面“蓝胜绿”，个人面“绿胜蓝”

尽管目前国民党的支持率仍然超过民进党(中时民调国民党的满意度为37％，民进党的满意度为22％)，但就未来挑战“总统”选举的政治领袖人物的满意度与支持度观察，国民党政治精英全面落后于民进党的政治精英，也就是说，政党竞争是“蓝胜绿”，但蓝绿政治领袖个人竞争则是“绿胜蓝”。就“双英对决”看，蔡英文的民意支持度屡次超过马英九，在经历第三次“陈江会”引发警民冲突、让蔡英文的支持度一时下滑外，目前蔡英文的满意度又重新超过马英九(35％对33％)。依台湾过去的经验，当选“总统”均为台湾大学毕业，均当过直辖市市长，李登辉、陈水扁与马英九均是如此。蔡英文也是台湾大学毕业，虽没有台北市长的经历，但若蔡参选明年台北市或新北市选举，当选的可能性很大，在硬件上具备了角逐“总统”大位的条件。就目前台北市长郝龙斌与高雄市长陈菊的执政表现看，郝远不是陈的对手。据《财讯》杂志11月民意调查，陈菊的施政满意度高达79.6％，郝龙斌只有51.4％，相差近30个百分点。陈菊在高雄世运会后，民调满意度飙升，是当今台湾任何政治人物都难望其项背的，因此陈菊被外界视为两年多后挑战马英九的最强劲对手。

民进党的苏贞昌同样是可以挑战国民党政治精英的领袖人物。民意调查显示，若苏贞昌到新北市参选新市长，国民党只有胡志强可以抗衡，其他国民党政治精英均不是对手。《财讯》民意调查显示，若苏贞昌参加明年的台北市市长选举，与郝龙斌对决，则两者的支持率均为42％，对国民党仍是重大威胁。有鉴于此，明年台北市长选举鹿死谁手尚在未定之天。国民党一旦失守台湾政治中心台北市，就很可能会失去两年后的“总统”大选。

目前国民党内另一政治实力派人物吴敦义，因其极强的政治个性与出任行政院长后的“香港之行”及“与黑道大哥出游”争议等，形象被严重杀伤。另一被看好的国民党政治新星朱立伦也已走向台前，出任行政院副院长，尽管形象不错又是本土人，是国民党内一致看好的马的接班人，但要径直登上权力巅峰并不容易。在《财讯》杂志的民意调查中，若朱立伦与陈菊共同角逐明年的高雄市长选举，朱立伦的支持率只有32％，陈菊则高达50％，陈明显占有优势。国民党内另一政治精英胡志强因身份与家庭原因，前景并不看好。可以说，尽管目前民进党还没有完全走出“扁案”的阴影，还无法获得多数民众的认同，但在岛内民众更看重政治领袖个人表现与政治魅力的情况下，未来民进党政治领袖对马英九的连任威胁仍相当大。

对“双英”的新考验

尽管外界一直怀疑蔡英文的领导能力与整合能力，但没有班底的蔡英文出任党主席一年多来，仍展示了其“绵力”与“能耐”。特别是在不久前云林县立委补选中，民进党候选人刘建国大胜，让民进党士气大振。但对蔡英文最大的考验仍是年底的县市长选举。按过去民进党的选举惯例，若输掉选举，党主席必须引咎辞职。然而蔡英文多次表示不会因一次选举失败就辞职，充分显示其“外柔内刚”的性格和问政信心。况且，年底县市长选举，从民进党“保三争四抢五”的战略看，民进党保住三席的可能性非常大，若再增加一席，还会实现“小赢”，因此民进党不大会输，蔡英文也不会因此辞职，反而进一步奠定蔡英文在民进党内的地位。

相反，新任国民党党主席的马英九，则面临一场艰苦的选战，不仅外有民进党的竞争，还要分神应付党内的分裂与内斗。

马氏威信荡然无存

在县市长提名中，马英九与他的国民党中央对地方势力的不听招呼束手无策，造成在17个县市长选举中，有九个县市出现分裂或同党竞争的局面。尤其是花莲县与新竹县党内分裂所造成的选情最为严峻。在新竹县长选举中，老县长郑永金不支持有选举恩怨的党中央提名的候选人邱镜淳，而支持脱党参选的议会议长张碧琴，尽管党中央开除了郑永金等多位违犯党纪的人士，但却无法改变国民党在新竹县选举的困难局面。

花莲县更是出现泛蓝三人内斗的局面，即代表国民党的杜丽华、脱党参选的立委傅昆萁与现任副县长张志明。现任花莲县长谢深山是国民党老臣之一，曾任劳委会主委，在失去政权后依靠马英九的全力支持当上了花莲县长，成为一方诸侯。然而，在这次县市长选举的党内提名过程中，谢深山根本不买马英九的账，全力推出现任副县长张志明。集党政军大权于一身的马英九，为何说服不了党内的干部与同志，为何开除了新竹县长郑永金等人党籍，而一直没有开除谢深山的党籍?让外界感叹不已，更显示国民党党纪标准不一。

难改选举恶习

马英九一向以正人君子自居，在选举中不搞为人不耻的选举花招。然而今天的马英九一方面标榜端正选风，另一方面又在选举过程中步陈水扁的老路——靠执政资源搞选举绑桩与政治交易。在立委补选与县市长选举提名过程中，虽然马英九一再强调“宁可输掉选举，也要提名清廉与形象好的人士”，但部分国民党候选人形象依旧不佳，具有明显的“黑金”背景，像嘉义县候选人翁重钧就被脱党的参选人萧登标公开指责有案在身。在台东县县长选举提名中，国民党立委黄健庭辞去立委，取代极力争取代表国民党参选的邝丽贞，当时民进党就指控国民党在“搓圆子”(搞利益交换)，即由黄健庭参选县长，邝丽贞参选立委。果不其然，国民党没有避嫌，让邝丽贞代表国民党参加立委

补选。这是最典型的选举政治操作，遭到强烈质疑。

特别是面对花莲县国民党候选人杜丽华选情不佳的形势，马英九像过去的陈水扁等多位政治领袖一样，再次政治操作苏花高速公路案(每到选举政治人物就提出修建，选后就不再关心，使得这一极具争议的高速公路至今无法兴建)。马宣布，苏花高速将在选举投票前一日动工兴建。为了国民党的胜选，马英九大搞政治短线操作，其结果将是“得到芝麻，丢掉西瓜”，甚至可能连芝麻也捡不到。

选后的变数与观察点

这次县市长选举不仅是国、民两党的竞争与较量，还有泛蓝分裂后之外的第三势力的竞争。尤其是选举结束后，从泛蓝或国民党中分裂出来的政治势力何去何从?对岛内蓝绿政治生态有重要影响。因此，-县市长选举结束即意味着新一波政治生态变化的开始。

花莲县、新竹县选举结束后，脱离国民党参选或被国民党开除党籍的候选人及所代表的政治势力的动向值得关注。选后，他们是加入绿营还是重回蓝营?以及能否回到蓝营?会对地方政治生态与未来台湾领导人选举均有重大影响。

县市报业集团成本管理浅析 篇7

1 报业集团成本管理概述

进行现代企业的成本管理, 要求将企业在其生产经营的过程中所发生的费用, 通过一系列的方法来进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作, 以实现降低成本、提高经济效益的目标。

成本管理组织通过一定的组织结构与组织关系的确定, 协调报业集团各部门各成员的工作, 保证实现成本管理的目标。这是一项系统工程, 涉及到报业集团包括编采、印刷、广告、发行等各个部门的工作。目前报业集团所普遍建立和实行的为集团党委领导与法人治理结构相结合的管理体制, 在这一体制下报业集团应该在董事会中设立一成本管理工作的领导小组, 进行对报业集团整个生产经营流程的具体的规划, 财会统计部门担负起统一管理、统一协调和统一核算的具体的成本管理工作, 来实现有效的成本管理。

2 县市报业集团进行成本管理的必要性

2.1 报业集团化的必然要求

由于传媒业所具有的意识形态上的特殊性, 国家和政府在政策上提供支持, 为其发展指出宏观方向。报业集团的发展要求在传媒数量上能够形成集团化, 在体制上要建立产权明晰、权责明确、政企分开的现代企业经营管理制度。在报业集团经营发展的过程中, 成本管理工作是企业管理的重要组成部分, 与企业的盈利能力以及生存能力密切相关, 因此成本管理的加强是报业集团化发展的必然要求。

2.2 自身发展的必然选择

成本管理的推行能够为企业进行科学决策提供明确的方向, 能够及时、准确、全面地反映经营过程中的业务活动消耗和构成, 能够为企业建立科学的管理控制体系起到促进作用。县市报业集团经营的自主性较强, 因此在控制支出、降低消耗、提高资金的使用效率上都需要成本管理的加强, 为可持续发展奠定坚实的基础, 并且有利于财务的监督与控制。

3 县市报业集团报业成本管理现状

3.1 基础运营工作的成本管理落后

县市报业集团的成本管理在基础运营中的各个环节相互联系, 对其取得收益实现发展都有着重要影响。 (1) 在原材料的采购过程中存在透明度低的现象。物资采购的暗箱操作是导致采购成本居高不下的重要原因。 (2) 采编成本管理的共享程度低。实行各个媒体分开进行独自采编, 在不能进行资源有效共享的情况下, 就使报业集团的采编成本加大。 (3) 报纸印刷中的浪费现象严重。在报业生产过程中, 对生产用料的标准未得到统一的确认, 导致质量无法得到保证, 经常出现白破和黑破, 使大量废报出现。 (4) 工作人员的素质与能力有待提高。报业集团的重点工作在于发行, 发行成本过高, 发行人员的素质参差不齐, 激增了读者投诉现象, 同时使报社的信誉下降, 使征订工作的困难加剧。

3.2 成本管理制度缺乏规范

我国的县市报业集团职工的编制大部分为事业单位, 只有小部分的合同制员工, 报业集团的运营中缺乏竞争机制, 消费性支出的增长过快, 工资总额的预算处于失控状态, 人员的成本控制困难。各项费用没有明确的标准制度给予规范, 导致了制度上的缺失, 影响了成本控制。

3.3 广告业务管理的约束力低下

我国的绝大多数报纸的广告收入占总收入的70%左右, 但广告收支的管理工作缺乏有效的制度约束, 主要存在以下问题: (1) 报社广告的经营人员扩大广告来源的手段不正当, 降低代理费的标准, 使报业集团的利益受到损坏, 同时扰乱了广告市场的正常秩序。 (2) 运用分期收款的方法争取客户, 管理不当导致现金运转的承受能力降低, 挂账损失得不到及时处理。 (3) 报业集团的广告收入中的坏账损失现象严重, 缺乏行之有效的运行机制。

3.4 设备利用率与投资回报率低

县市报业集团大多存在设备生产任务不足、设备的利用率低、资源的闲置与浪费等问题, 报业集团的资产重置一般会导致企业内部固定资产的闲置甚至浪费。为了适应当前的科技发展以及阅读方式变化的新趋势, 一些报业集团为加强自身的市场竞争力, 除了运用传统的印刷方式还进行了电子阅读器等方式的开发, 但由于资金和技术等方面的不成熟, 可操作性相对较差, 未能带来预期的收益效果。

4 县市报业集团成本管理策略

4.1 进行战略管理成本理念的引入

战略管理成本根据集团的总体发展战略制定, 从报业集团自身所处的竞争环境出发, 进行集团内部的价值链分析、竞争对手价值链分析、报业价值链分析, 以此了解全局, 关注成本战略的空间、过程和业绩, 并且将成本信息贯穿到整个管理的循环过程中, 寻求长期的竞争优势。

4.2 建立健全成本管理的规章制度

报业集团应树立成本管理的系统观念, 强调整体战略布局, 制定各项费用开支的标准与细则, 制定预算管理机制, 规定成本费用的结余超支的奖惩办法, 完善经济责任制, 将成本与个人利益相联系, 建立和健全切实可行的财务管理制度, 便成本管理工作有法可依、有章可循。这样一来, 不仅可以为单位各部门预算奠定基础, 还能够控制费用的开支水平, 监督集团的财务状况, 有效减少损失和浪费。同时, 充分利用各项费用的开支标准, 以及定额、预算等与实际所发生的费用进行对比, 分析差异成因, 建立科学的财务管理制度, 并且加大监督检查的力度。

4.3 加强预算与成本控制

建立科学的预算管理体系, 有利于决策的领导确定可行目标, 协调组织经营活动, 进行科学合理的绩效评价, 并且能够有效激励员工。报业集团的主要预算工作是发行的费用预算, 要充分考虑到运输费用的变化以及促销费用的回报率, 对于偏差要认真进行原因的分析, 并提出方法建议, 切实保证预算目标的实现。

4.4 加强资金成本的管理

报业集团需要组建内部资金市场, 做好资金的调剂工作, 并且更好地承担流动性风险以及市场风险。资本运作中集团内部资金融资与外部扩张, 都需要进行各个环节的整合, 在服从市场规律的同时也要遵循报业发展的制度及政策要求, 维护本行业的公正与独立。

4.5 探求产品创新成本的优化

充分发挥和利用科学技术在成本管理中的应用, 例如各种财务软件、ERP管理系统等提高报业集团现代化的管理进程, 并实现对成本管理的监控分析。与此同时报业集团的产品创新要通过基础设施建设的加强、报纸版面的创新、发行模式的改革、广告手段的改变来进行报业结构的优化, 实现集团产品创新成本的合理控制。

参考文献

[1]财政部企业司.企业成本管理[M].北京:经济科学出版社, 2004.

[2][美]罗伯特.G.皮卡德, 杰弗里.H.布罗迪.美国报纸产业[M].周黎明, 译.北京:中国人民大学出版社, 2004.

[3]彭韶兵.财务管理[M].北京:高等教育出版社, 2003.

[4]周鸿铎, 王文杰, 陈鹏.传媒集团运营机制[M].北京:经济管理出版社, 2005.

县市会议报道也能“挖”出新闻 篇8

一是地位上的重要性。县市工作一般多是贯彻党的路线方针政策, 是各级党委机关推动建设和改革的重要领导方式。因此, 及时、准确并以读者喜闻乐见的方式搞好报道, 既是媒体义不容辞的责任, 也是一项严肃的政治任务。从某种意义上讲, 我们的媒体如果离开会议新闻, 就离开了全局、离开了中心, 其宣传功能就很难得到充分发挥。

二是内容上的权威性。县市工作一般是由各级党委、权威机关或职能部门组织召开的。其内容不仅仅代表记者、媒体的态度, 在很大程度上代表了一级组织、一级权威机关的意图。因此, 内容具有很强的权威性。而且会议新闻已逐渐成为基层部门及时学习领会上级指示精神的重要窗口。

三是信息上的广泛性。县市会议多为工作总结、经验交流, 这里面不仅有新闻, 还是一个难得的新闻“富矿”。许多会议往往是一个单位、一个系统、一个时期工作的总结, 是各方面情况的通报, 尤其是一些全局性会议, 往往集中地汇聚了各方面的工作思路、工作重点、矛盾问题和典型经验, 蕴含着许多重要的新闻信息。

做县市会议报道十分必要。做好这类报道, 要求我们不仅要有独特的新闻角度, 灵活的表现手法, 还要有创新的经验。

一、从平常工作中寻找闪光点

在以往的会议报道中, 很多记者不是抄材料, 就是抄领导讲话, 篇幅长, 观众不爱看。要做好会议报道, 必须要找到大局和群众的结合点, 架起一座沟通的桥梁;要寻找到有价值的信息传播给受众, 要从平常工作中寻找到闪光点。

在伊春市西林区建设局工作总结会议上, 总结了近三年来, 西林区投入住房建设资金1.1亿元, 建筑面积10万平方米共3个小区。2008年又有7栋楼房竣工, 600余户居民喜迁新居。通过这一讯息, 记者感受到西林区去年为居民改善住房力度的加大, 通过采访更是了解到去年西林区装修木匠、瓦匠难求的情况, 采写了报道《西林兴起装修热》, 从侧面反映西林区着力改善人居环境的显著成效。取得了较好的效果。

二、擦亮眼睛, 深挖细掘

在一次县级医院工作总结中, 提到了医院惠民工作的做法。记者心中一动, 进行了深挖, 采写了《惠民医疗惠及群众》的新闻。写作中作者没有就文件写文件, 而是通过西林区人民医院为困难群众发放“惠民医疗卡”的事例, 报道了西林区在惠民工程中所做出的工作。具体的做法是, 首先从医院建设的文件中, 寻找到“惠民”这一有价值的新闻线索;其次是从“惠民”工作效果中, 寻找到贫困居民郭兰芳收到医院送来的惠民医疗卡的新闻事实;然后是西林区人民医院“惠民”工作的具体实施过程。就是通过这样的深挖细掘, 使简单的会议报道成就了有较强可读性的好新闻, 而且还有了较高的借鉴价值。

有些好的新闻报道就是通过作者的深挖细掘得来的。在参加会议的同时, 记者要擦亮眼睛, 竖起耳朵, 不要因为会议冗长就失去耐心。只要多看、多想, 深入再深入, 即使是一堆废矿, 也有可能提炼出金子来。

三、精心提炼, 巧选角度

一些记者采写会议新闻, 习惯于从领导讲话的各类标题中找新闻, 结果往往无功而返。因为这类新闻标题相对新闻写作要求来说, 显得笼统宽泛, 开口较大, 很难有新意。有些新鲜材料、好的新闻角度及思路, 常常出现在领导不经意的一句讲话中, 出现在离开讲稿的插话或者题外话中。有的甚至不是会议的主要内容, 而是会议过程中的一些花絮;不是内容, 而是形式。但从新闻价值上去衡量, 它比会议内容更具新闻性。

当然, 我们提倡巧选角度, 并不针对所有会议。像党代会、人大政协换届选举等重要会议, 本身就是新闻, 必须全面准确地予以报道。过分强调角度的选择, 反而会出现断章取义、顾此失彼的现象。这里所说的主要是针对各类业务会议。一般情况下, 这类会议本身并不构成新闻, 只有擦亮眼睛从内容、形式上发现新闻亮点, 才能使这类会议具有新闻意义。

四、只攻一点, 淡化其余

会议报道并不全都具有广泛的、普遍的宣传意义, 有的只有局部宣传意义, 有的只有行业宣传意义。我们采写报道, 必须针对不同内容的不同特点, 选择最有报道价值的东西。许多会议报道没有新意, 不是会议中没有新闻, 而是我们的记者、通讯员不善于发现, 不懂得选择, 总感到会上的东西都重要, 哪一项内容也舍不得放弃, 结果一些有价值的新闻常常被淹没在空话套话中。“只攻一点”里的“一点”, 并不是说可以随意抓住会议中的一点内容进行报道, 而应有所选择。要敏锐地发现新闻并对新闻所具有的价值迅速做出判断, 及时抓住会议过程中不时闪现的新闻亮点展开报道。这些新闻亮点可能是反映会议精神的花絮, 也可能是领导脱稿时讲出来的精彩话语, 还可能是会上反映出来的会外新闻。

县市经济 篇9

一、县市级主流媒体的传播力、公信力和影响力的提升路径

泰兴市电台、电视台、报社先后诞生于上世纪70年代、80年代和90年代, 网站则是新世纪初期建成的。这些主流媒体凭借独有的传播优势, 在舆论引导、社会动员、人心抚慰、灾情陈述等方面发挥着重要作用, 为地方的经济社会发展与社会和谐稳定贡献自己的力量。

(一) 技术支撑和媒体联动提升了主流媒体的传播力。

媒体需要不断更新设备, 用新技术提供稳定持久的传播力。多年来, 泰兴市加大财政投入, “一报一网三台”注重投入, 技术装备不断提升, 地区传播影响力不断增强。但随着全媒体时代的到来, 泰兴媒体对重大事件、重点工作的报道却依然单打独斗, 难以形成规模效应。因此, 泰兴市委宣传部、市广电局通过召开选题策划会、新闻通气会等形式, 要求各主流媒体联合起来, 从自身特点出发, 按照各自的频道、栏目、版面定位, 多角度、全方位展开报道, 实现优势互补, 有效引导舆论。《行风热线》是广播电台主打十年之久的品牌栏目, 2011年电视台主动介入, 就《行风热线》栏目中听众感兴趣但当场没有答复或答复不到位的话题, 重新约访相关部门, 将热点问题做深做透, 满足群众诉求, 提升传播效能。

(二) 政府授权发布和较高素质的从业队伍保障了主流媒体的公信力。

较之新媒体, 主流媒体往往在第一时间获得党委政府授权, 发布重要信息, 主流媒体新闻工作者认真贯彻中央及地方各级党委要求, 恪守新闻职业道德, 不管是主题报道还是突发事件, 理性分析事件的曲折原委, 力求报道更全面、详实、客观、公正, 获得受众的认同感, 提升了主流媒体的公信力。2010年泰兴发生的“4·29”幼儿园伤童事件, 当时社会传闻很多, 谣言四起, 对无人死亡充满质疑, 对政府发布的信息也是半信半疑。事件发生后, 泰兴主流媒体不间断派出记者全程跟踪报道, 电视台、广播电台和网站滚动播出新闻, 公布事实真相, 有效地引导了社会舆论, 控制了谣言扩散。

(三) 积极外宣和载体搭建拓展了主流媒体的影响力。

主流媒体历来重视对外宣传, 在追求新闻时效性的同时, 准确把握信息发布的时间节点和发稿方式, 既不让主流声音淹没在杂音、噪音当中, 又避免发稿不当, 引发民众负面情绪。在加强外宣的同时, 泰兴各主流媒体每天都将自己的新闻在泰兴网发布;报社搭建了《泰兴日报》数字报刊平台, 将每期内容公之于众;电视台建立了泰视网, 及时上传栏目内容。此外, 泰兴各媒体都注重打造自己的特色栏目, 如《泰兴日报》的《今日关注》、《今日观察》、《民情直通》、《百姓故事》, 电视台的《泰兴新闻》、《新视野》、《银杏彩虹》, 广播电台的《行风热线》、《一路顺风》、《小小银杏花》, 有线电视台的《大众关注》、《社会广角》等栏目。

二、县市级主流媒体传播力、公信力和影响力面临新挑战

当前, 传播技术、媒体格局、舆论生态发生了深刻变化, 主流媒体的传播力、公信力和影响力面临着前所未有的挑战。

(一) 媒体新格局的挑战。

当前, 媒体新格局已经形成, 网络等新兴媒体和传统主流媒体已经渐成平分天下的趋势。从近几年对泰兴主流媒体收听收视份额及分众开发情况调查来看, 传统媒体仍占主流, 但其传播力与公信力有所下降, 网络等新兴媒体的影响力明显增加。2012年春节前, 泰兴“羌溪花园”论坛相继出现了“周边地区气价比本地高”、“有线电视收费不规范”、“春节出租车又将乱涨价”等帖子, 跟帖者近百人, 点击人数超千人。舆情发生后, 宣传部门及时牵头发改委、物价、住建、交运等部门, 在《行风热线》特别节目中联合回答市民提问, 电视台《帮忙零距离》就市民提到的上述问题, 全程采访, 编辑播发。但无论是相关部门还是主流媒体, 对问题的关注已经滞后于网络等新兴媒体, 属被动式解答。

(二) 舆论新生态的挑战。

在突发事件和热点事件中, 新媒体开始发挥重要作用, 在民生问题、热点问题上相对容易形成舆论漩涡。2012年下半年, 泰兴几起典型事件仅数小时就见之于“羌溪花园”、“银杏论坛”等网络BBS, 部分内容在新闻来源的可靠性和真实性上大打折扣, 一定程度上混淆了视听, 而主流媒体为了确保内容真实、权威, 发布时间就要相对滞后, 一定程度上影响了主流媒体的公信力。

(三) 传播新技术的挑战。

当前传播技术发生了深刻变化, 相对于传统主流媒体而言, 具体表现为“三屏”、“三动”、“三合”。“三屏”即传播终端的手机屏、电视屏和电脑屏;三动”即信息平台的移动、运动和互动;“三合”即传播形态的竞合、整合和融合。多种媒体在竞争中合作、在合作中整合、在整合中融合, 正以超便捷方式实现无论何时、何地、何屏的信息消费革命。除了人们熟悉的手机、电脑、电视外, 还出现了户外大型电子显示屏, 有条件的企事业单位在室外安装了LED液晶显示屏, 提供商品信息;信息平台当中除了手机短信, 还有走街串巷的流动宣传车。另外, 广告公司、策划公司也对传统主流媒体的传播力构成了较大影响。

三、提升县市级主流媒体传播力、公信力和影响力的建议

传统主流媒体拥有政治资源、人才优势及技术保障, 在公众中有较高的影响力, 在当前的舆论格局中发挥着不可替代的作用, 但其受新兴媒体的冲击还是显而易见的。因此, 主流媒体必须增强紧迫感, 顺势而变、主动作为, 积极研究和把握新媒体发展规律, 切实提升传播力、公信力和影响力。

(一) 树立精品意识, 打造名牌栏目。

当今社会, 公众期待的是权威、真实的信息, 丰富、精彩的内容, 高雅、健康的格调, 平和、亲近的风格。主流媒体要牢固树立精品意识, 打造名牌栏目。一是加强新闻业务学习, 提升舆论导向水平。透过现象看本质, 挖掘新闻背后的新闻, 还原事件背后的真相, 让新闻有看头, 有嚼头, 值得回味和思考。用好用足信息来源权威的优势, 以更敏锐的嗅觉, 判别筛选公众关心的, 又能对全局工作、经济社会发展有重要借鉴与指导意义的题材, 在深度和精度上做文章。二是积极打造名牌栏目, 在深度报道和评论上下功夫。对一些突发舆情事件, 主流媒体要发挥舆论引导主力军作用, 为各种矛盾诉求提供畅通的疏导渠道, 在深入分析新闻事件的基础上, 敢于发出自己的声音, 提出观点, 做到敢说话、早说话、说真话。

(二) 树立创新意识, 加大保障力度。

主流媒体要通过管理体制、经营机制、传播理念、传播方式、节目栏目、技术手段的创新, 不断赢得受众, 体现主流媒体的价值, 求得自我突破和自我发展。一是加大硬件投入。及时购置与新型传播技术相适应的设备设施, 加大与移动、电信的合作力度, 主动搭建有效载体, 融入新兴媒体, 把媒体网站、手机报和微博等办成品牌, 掌控网络信息发布主动权。二是加大创新创优力度。逐步实现传统媒体与新媒体的融合共生, 推动传统媒体向数字化、网络化、融合化转型, 进一步拓展信息传播功能, 扩大信息传播覆盖面, 拉近与受众的距离。

(三) 树立人才意识, 加强队伍建设。

县市级电台类型化运作探讨 篇10

1 县市级类型化电台模式

随着网络进一步普及, 作为传统媒体的县市级电台收听率、营收能力直线下降, 新闻专业频率更是困难重重, 创新缺少活力, 发展缺乏动力。即便是交通、音乐频率, 也快速重回综合台的办台思路, 宣称专业新闻台、音乐台的电台专业不专、特色不明, 收听率和影响力全面下滑, 广告、经营一落千丈。

在微博、微信等热度不减的新媒体时代, 传统媒体创新乏力, 内驱不强已成通病。县市级电台力求改革创新, 借力新媒体一度成为县市级电台的首选, 开通微博、微信公号, 微博、微信与节目互动, 将有限的资源都投入到微博、微信用户开发上, 期待以少投入, 换取大回报, 却忽略了自身的节目。所幸的是, 部分县市电台没有沉迷于所谓的“新媒体”, 而是借助国内外类型化电台的成功运作模式, 完成了由“广播”到“窄播”的专业化转型, 并很快实现由“窄播”变为“有效播出”再次转型。这部分县市级电台用两次快速的转型激活的潜力, 找到了转型发展的出路。

“类型化电台, 又名格式化电台, 国际上称为Format Radio。”县市级类型化电台和“专业化电台”的区别是专业化的外延大于类型化, 频率的风格化、特色化更加明显, 指向性更加明显。

以衢江台为例, 这家电台原先是一个综合频率, 有时政新闻、对农广播、音乐、文艺等节目, 大而全, 全而粗, 粗放式的节目使电台在同质竞争中渐渐淡出受众生活。借力引进“类型台”这一源自国外的电台模式后, 表现出极强的竞争力和生命力, 它独特的模式和全新的形象迅速刷新受众的听觉感官, 其收听率、经营状况出人意料好转, 迅速成为衢州地区最有收听率的频率之一。

目前, 衢州地区县级电台类型化模式, 大致可以看到未来衢州地区电台类型化的几个重要元素, 主要是以单纯“音乐”或“新闻”为基础的模式正在发生巨大变化, 已经从单纯“音乐”或“新闻”, 过渡到“新闻、谈话”或“流行音乐、古典音乐、爵士乐”类型化模式, 定义更加明晰。

2 县市级电台类型化要素

县市级类型化电台在频率定位上限于资源等因素制约, 导致节目定位、节目元素的选择等比较杂乱, 专业化倾向明显。有的县市台, 缺乏对类型化电台的深入研究, 基本是几个人在某个经营创收、节目收听比较好的兄弟台, 走几天, 看一程, 然后以专业化的思维推广类型化。比如:衢州地区有家电台, 照搬兄弟台节目的设置, 仍然以“为所有受众”办节目的思路, 大量引进流行音乐, 还有其他类型的音乐、曲艺、文化信息、生活话题, 甚至新闻调查等, 又不肯舍弃自办的零零散散的节目, 试图囊括各个年龄层次、文化水平、职业收入的受众, 以这种不同类型、不同质量的节目元素拼盘, 所起效果适得其反。

县市级电台新闻资源十分有限, 一般的县市级电台大都以“流行音乐”为主要的类型元素。引入“流行音乐”理念, 县市级电台需要建立模块化的音乐数据库, 用这些基础的资源保证电台日常播出。这需要专业的人员, 根据类型化电台的定位, 相对完整地搜集国内外一段时期内的、最受欢迎的流行音乐作品。衢州地区目前采用的大都是通俗怀旧类、青春类的流行歌典, 民间乐曲等。有的台创新推出自办的以音乐为背景的小插件, 穿插于节目当中, 使类型化特色更加明显。

当然, 县市级类型化电台不可能完全排斥其他的内容元素, 但须在时段、占比上做出严格限制, 避免跑调。例如:在全天的整点报时后安排短小的“整点新闻”, 以要闻、气象、文化、财经、交通、体育、娱乐资讯和生活服务等为主要内容, 规范地植入在节目当中, 前提是不要影响类型元素的主导地位和人们对类型化电台的认知, 如能将本地的生产生活、文化等元素植入节目中, 成为独特的节目基调, 类型化将更加明显、更具特色、更有生命力。

3 县市级类型化电台风格

县市级类型化电台所能拥有的资源相对较少, 相比类型元素, 类型风格是一个相对抽象的概念, 但也并非无法控制。比如, 音乐因不同的节奏、强度、曲式和曲调, 风格各异, 如抒情的、柔和的、跳跃的、激烈的等等, 决定电台的风格就是这些音乐的基调、编排的密度和强度。即便是同一种类型元素, 不加以细分或者细分的程度不高, 也会呈现不同的风格。同处一城的衢江台和衢州交通音乐广播的品味, 同样是以“流行音乐”为主, 它们的风格却不尽相同, 一家追求的类型风格是“前卫时尚、轻松简约, 并包含人文关怀”, 另一家主打的是经典怀旧音乐, 给人的感觉是抒情、柔美, 频率的风格清晰、明确。县市级电台类型风格要独特, 有个性, 融入地方特色无疑是一条捷径。

需要指出的是, 县市级类型化电台不能像栏目化电台那样一个模子、一档节目、一个腔调, 要塑造统一的类型风格。县市级类型化电台可以采用大版块的节目时间, 碎片化的架构, 特色化的编排来体现。

随着技术的快速发展更新, 新媒体不断涌现, 县市级电台信息传播“快速”的优势越来越不明显, 受众被新媒体不断瓜分、细分, 与新媒体和传统媒体的竞争更加激烈。如何快速形成自身模式, 自身特色, 自身风格, 是取决成败之关键。县市级电台的类型化, 只能在实践中进一步完善, 例如引入市场化节目制作模式, 使类型化更加明显, 这是县市级电台健康、有序发展的有效途径。

4 县市级类型化电台营销

类型化电台的运营成本相对于专业电台来说, 制造单个产品成本较低。在国外, 类型电台是一种成熟的生产经营模式, 国内部分电台引入后适应市场的能力较强。衢州地区县市级专业新闻电台, 重点在党政机关、企事业单位、乡镇干部和城区受众, 似大而全, 实为大而散, 节目定位模糊, 目标受众不明, 节目营销盲目, 类型化电台重点应摆脱专业化电台经营被动的局面, 主动服务客户在不同阶段的销售目标和产品定位, 合理出售广告时段。

县市级类型化电台对外部环境的调研分析十分重要, 受众需要何种信息, 广告投放商需要何种受众, 都要在类型化电台的总体策划、运作中融入。在节目定位上, 要有适合广告投放商的元素, 或者说需要有广告价值的节目类型。

总之, 类型化电台的运作, 要根据收集到的信息适当调整节目类型, 通过不断提升类型节目的质量, 使类型化节目更加符合受众群体和不同客户需求的最大限度契合。明确的市场定位, 可以使播出时更加精确、有效, 从而使广告资源得到合理配置, 最大限度满足不同受众和客户的需求。

参考文献

县市经济 篇11

民进党的得票率虽然创下2004年以后的最高纪录,但国民党依然占有明显优势。选民在这次选举中表达了对执政者的一些不满情绪,但并没有放弃国民党

12月5日晚8点左右,尽管计票尚未结束,中国国民党荣誉主席吴伯雄之子吴志扬已经确认,自己当选了桃园县县长。预料之内的胜利并未带来狂喜,吴志扬竞选总部内反而较为沉闷。国民党阵营难以释怀的是,对手郑文灿竟然得到34万多票,仅比吴志扬落后不到5万票,与前任县长朱立伦在2005年大胜对手18万票相比,国民党在桃园县的得票率明显衰退。

吴志扬阵营的沉闷浓缩了选后弥漫全岛的政治氛围。在一共17个县市当中,国民党赢得12席,民进党赢得4席,无党籍人士获得1个位置。国民党虽仍占绝对优势,却在原有掌控14个县市的基础上丢掉两个,算是遭遇了挫折。民进党从国民党手中夺取了宜兰县,增加了一个席位。如果从得票率看,国民党为47%,民进党为45%,两党的差距更是进一步缩小。民进党出现止跌回升的兆头,马英九领衔的国民党则面临执政后的严峻考验。

蓝天有乌云,绿地现生机

由于父亲的影响力和自身条件,吴志扬本有望通过这场选战一举成为新一代政治明星。岛内的总体形势却让他和桃园县无法吸引全台湾最多的眼球。与桃园县相似,国民党继续收入囊中的基隆、南投、苗栗、台东、金门等地和民进党坚守的屏东和云林都不是焦点。舆论将主要目光集中在宜兰、嘉义、花莲和新竹四县,正是这4个地方,成为体现蓝绿版图变动的标志。

在宜兰,民进党候选人林聪贤成为最出风头的人物。尽管他本人存在不少争议,在民进党集全党之力的支持下,林聪贤从现任县长吕国华手中为民进党夺回这宝贵的一个县,理所当然成为绿营的“英雄”。

宜兰曾是民进党连续执政24年的地方,被绿营称为“民主圣地”。已故前县长陈定南享有全台湾范围的口碑,被民进党视为重要政治资产。在2005年年底的县市长选举当中,由于陈水扁家族和亲信涉嫌的弊案接连被媒体揭露,虽老县长陈定南出马,仍然败给国民党候选人吕国华。

宜兰在这次选举中成为蓝绿拉锯最白热化的选区,选前一夜,马英九和蔡英文都在宜兰站台。民进党发挥了擅长文宣战的优势,不断唤起宜兰县民对陈定南的怀念,又请出前民进党主席林义雄,终于借助当前特殊大环境,“光复”了宜兰。

占有众多县市的国民党在这次选举没有完全防守,也想在民进党的3个执政地中再下一城。国民党瞄准的是嘉义县。

熟悉台湾政治发展的人知道,嘉义县表面上是国、民两党之争,其实是当地的林、黄两大派系的角逐。起初两派都打出国民党的旗帜。2001年,林派的陈明文投靠民进党并当选嘉义县长,从此嘉义县就被绿营掌控。国民党候选人翁重钧属于黄派,在这次选举中与民进党候选人张花冠对决。

选前一夜的集会上,陈明文的妻子廖素辉痛哭下跪,请求选民支持张花冠。在台湾历届选举中,下跪的情景并不新鲜,但传言廖素辉与张花冠素来不和,她关键时刻的激情表演多少发挥了作用。张花冠以近5万票的优势为民进党守住嘉义县。

在总共17个县市中,民进党增加了1席,国民党却失去了2席。除宜兰外,国民党还丢了花莲。花莲一直是蓝营的铁票区,马英九将其作为促进国民党改革,整肃旧有地方派系和“黑金势力”的一个试点。

今年8月,马英九派遣前“卫生署长”叶金川到花莲参加县长初选,但马英九的意志和叶金川的知名度都没让花莲人领情,叶金川在初选中败给前花莲县府参议杜丽华,只能为后者辅选。12月5日的县长选举结果证明,杜丽华缺乏足够的政治实力。

赢得花莲县长的“立法委员”傅昆萁本是国民党员,因涉嫌弊案已经被法院二审判处有罪,国民党依照党纪取消他的参选资格。在花莲经营多年的傅昆萁不顾国民党禁令坚持参选,虽被开除党籍,却最终胜选。选举过程中,傅昆萁不断强调自己依然支持国民党,是“正蓝”,并以怀念蒋经国时代的国民党作为政治诉求。国民党深知傅昆萁的实力,却无法为短期政治利益破坏党规,只能忍痛接受现实。花莲县民不顾司法判决力挺傅昆萁,不知有没有想过,一旦傅昆萁终审被判有罪,肯定会入狱服刑,到时还得再折腾一次,重新选出一位县长。

马英九承认了挫折

这次选举被岛内媒体称为“马英九的期中考”,是国民党重新执政之后第一次重大选举,也是马英九重任党主席后主导的第一场选战。全球金融危机造成了台湾岛内经济不景气和失业率升高,今年又发生了“八八水灾”,马英九和国民党执政团队在救灾应变中的一些缺失被媒体充分放大,造成民众的不满。虽然民进党并没有洗心革面的改变,但选前舆论普遍认为,国民党本来占有的县市太多,有所损失是可以预料的。

选举结果出炉,国民党主席马英九迟迟不面对一直在等待的媒体。有知情人士表示,这段时间里,马英九和国民党中央是在研究如何总结这次选战,是否承认失利,尤其是否使用“败选”或类似的字眼。

晚9点左右,马英九率吴敦义、詹春柏等人现身国民党中央党部。马英九承认了国民党的挫折,但他的说法是选举结果“不如理想”,可谓字斟句酌。马英九表示,“会面对选举所传达的警讯,不断推动改革”。

马英九发言中的一段内容令在场者动容,他说当前经济不景气和失业率高的情形下,选民仍然让国民党在12个县市执政,表明了对国民党的“宽厚”。国民党会抱着谦卑和感恩的精神,继续努力。

马英九的感恩建立在一个基本事实上:台湾选民在这次选举中表达了对执政者的不满情绪,但并没有放弃国民党,依然让国民党在执政县市数量上保持绝对优势。今后马英九和国民党还有充分的机会和希望。

在回答记者提问时,马英九并未正面承认他本人的影响力在衰退,表示选举结果是由多方面因素造成。马英九更对两岸关系的顺利进展保持自信。针对绿营关于民众不满两岸关系发展太快的说法,马英九坚定地说,当前的大陆政策得到多数民众的支持,只有个别具体措施需要调整。

蔡英文的企盼

民进党主席蔡英文比马英九早出来1个小时。虽保持镇定,蔡英文的振奋之情溢于言表。蔡英文的讲话主要包含两层意思:一方面选举结果表明民众对马英九和国民党执政的不满,一方面民进党“站稳了脚步,走出了谷底”。蔡英文企盼,民进党重新夺回宜兰县成为“政党轮替”的第一步。

蔡英文的企盼有鼓舞士气的作用。她本人和整个民进党都心知肚明,当前局面离“政党轮替”还非常遥远。民进党的得票率虽然创下2004年以后的最高纪录,国民党依然占有明显优势。2012年台湾地区领导人选举如果保持这种态势,民进党还是没有任何机会。在2005年年底的县市长选举中,由于陈水扁家人、亲信的“丑闻”和当时马英九如日中天的声望,民进党输掉了太多不该输的。现在,民进党只不过部分拿回一些本属于自己的势力范围。

这次选举更关系到蔡英文本人的权力。蔡英文在2008年民进党败选后出任党主席撑住局面,但谢长廷、苏贞昌等“天王”始终不想退出舞台,党内其他势力也一直觊觎主导权。如果选举结果不理想,蔡英文必然得下台负责。现在,这位女主席可以理直气壮地宣布,她的“领导方向”是正确的。

蔡英文和民进党没有说出来,但不得不面对的一个事实是:选民虽然对国民党有些不满,却并没有表现出对民进党的热情。众人都注意到,这是2000年以来第一次没有陈水扁参涉其中的选举。蔡英文和民进党希望,民进党能不再受陈水扁的拖累,从结果看,这个目标实现了一部分。

2012年才是决战

12月5日不仅选出了县、市长,还包括县、市议员和乡、镇、市长,被称为“三合一”选举。选后的最大新闻是发生了枪击案。云林县虎尾镇镇长陈振辉败选丢掉职位,当晚在酒后带着手枪前往对手林文彬竞选总部,拉扯中手枪走火,造成了林文彬姐姐的脚踝轻伤。陈振辉是国民党籍,他耸人听闻的举动无疑对国民党雪上加霜。不过,看够了在历次选举中的光怪陆离后,台湾民众倒也见怪不怪。

2009年的选举跟以往最大的不同在于重要性降低,涉及到的县、市比以前大为减少。台北县、高雄县、台南市、台南县、台中市、台中县因为合并升格为“直辖市”,都没有参加这次选举。事实上,这次选举只涉及到40%的台湾选民。国民党有所损失,阵脚却没乱。民进党希望选战成为“分水岭”,从此改变局面的愿望并未达成。

县市经济 篇12

1 存在的问题

辉县市小麦播种基础较好, 目前小麦总体长势较好, 一、二类苗面积占85%以上。但由于冬季气温较常年偏高, 导致冬前小麦部分地块有旺长趋势;少数地块小麦纹枯病、吸浆虫等病虫发生较重。2月上旬辉县市普降中到大雪, 降水量在20 mm左右, 缓解了旱情。“雨水”过后, 是小麦生长的重要阶段, 同时也是小麦春季管理的重要时期, 也是促弱转壮、控旺稳长、预防病虫害发生的关键时期。针对这些情况2014年辉县市小麦春季管理要早抓早管、分类指导, 同时要因苗、因墒、因地合理运筹水肥, 促进穗多、粒多、粒重, 为实现夏粮丰收夯实基础[1,2,3]。

2 突出重点, 做好关键技术落实

2.1 合理追肥

结合降雪, 山丘区没有水浇条件的瘠薄地块, 撒施返青肥1遍, 一般追尿素150~225 kg/hm2, 以满足小麦返青、拔节需要。有水浇条件的地块应根据苗情酌情追肥。

2.2 普遍中耕, 保墒提墒

入春后, 干燥多风, 随着气温升高, 土壤水分蒸发量加大, 进行中耕对于保墒提墒、预防干旱非常关键。应及早对各类麦田进行中耕, 以保持麦田墒情, 破除板结, 提高地温, 消灭越冬杂草, 为中后期麦田管理争得主动。

2.3 促控结合, 分类管理

春季麦田水肥管理一定要根据苗情墒情因地制宜, 促控结合, 分门别类进行管理。

对一类麦田, 苗数达900万~1 200万株/hm2, 以控为主, 提高分蘖成穗率, 促穗大粒多。继续推广“氮肥后移”技术, 对该类麦田在拔节中后期 (3月中下旬) 进行水肥管理, 结合浇水追尿素150 kg/hm2左右。同时, 可在拔节前喷施调节剂化控, 控制基部节间伸长, 促进根系下扎, 预防倒伏[4]。

对长势适中、墒情适宜的二类麦田, 苗数在675万~900万株/hm2, 该类麦田水肥管理的重点是巩固冬前蘖, 适当促进春生蘖, 提高分蘖成穗率。在小麦起身初期 (2月下旬) 根据墒情追肥浇水, 结合浇水追尿素150~225 kg/hm2。

对苗数小, 包括单根独苗的三类苗麦田, 苗数在675万株/hm2以下, 尤其是播种过晚、个体弱的麦田和春节前后遭受冻害麦叶枯黄的地块, 要赶早进行管理, 促进早发快长, 争取春生蘖多成穗。可进行2次管理, 第1次在起身返青期 (2月中下旬) , 结合降雪施尿素150~225 kg/hm2;第2次在拔节末期 (3月底) , 结合浇水补施尿素75~150 kg/hm2。

2.4 关注测报, 预防病虫

2.4.1 发生情况预测。

根据辉县市病虫越冬基数、气象条件、生产情况及当前发生情况, 并结合以往情况, 预测2014年小麦病虫害整体发生程度重于2013年, 属于较重发生。其中小麦根腐病、吸浆虫可能暴发, 要及时关注农业部门的病虫害预测预报, 并及早做好防治准备。

2.4.2 实施科学防控。

(1) 抓好早春化学除草。小麦返青后冬前没有进行化学除草的麦田, 可以在春季气温稳定通过6℃以后, 选择晴好天气于10:00—16:00, 根据当地草情、草相等实际情况, 选准对路药剂, 采用适宜的剂量, 科学开展麦田杂草防除工作[5]。 (2) 加强重大病虫的有效防控。春季麦田病虫发生类别多, 危害时间长, 按照病虫防治指标, 科学施药, 及时进行防控。返青期以纹枯病防治为重点;拔节期以吸浆虫、蚜虫、红蜘蛛、白粉病、锈病防治为重点, 后期以蚜虫、吸浆虫、赤霉病防治为重点。 (3) 大力推行后期综合用药。在小麦抽穗至灌浆期, 是白粉病、赤霉病、锈病、叶枯病、蚜虫、吸浆虫等多种病虫的盛发期, 可根据病虫发生的实际情况, 采用杀菌剂、杀虫剂和植物生长调节剂或叶面肥等科学配伍、混合喷洒的办法, 适时早防, 达到既防病治虫又预防“干热风”等自然灾害的效果。 (4) 积极推进专业化统防统治。支持和鼓励专业化防治组织与农户、合作社签订服务合同, 实施全程防控服务, 或针对化学除草、“一喷三防”等环节进行统防统治, 实现增效、节本、增产、环保的目标[6,7]。

2.5 关注天气, 预防冻害

倒春寒导致小麦冻害时有发生, 防止春冻最有效的措施是时刻关注气象变化。在冷空气来临前灌水, 对防御初春冻害有很好的效果。若早春一旦发生冻害, 要及时中耕、追施速效肥进行补救。

参考文献

[1]王永良.小麦春季管理浅析[J].农家参谋 (种业大观) , 2009 (10) :29.

[2]李志远.小麦春季田间管理要点[J].现代农村科技, 2010 (11) :8.

[3]田国华.春季麦田管理技术[J].种业导刊, 2012 (3) :32.

[4]田云峰, 季书勤, 赵淑章, 等.河南省2005年春季麦田管理意见[J].河南农业科学, 2005 (3) :81-82.

[5]季书勤.2011年春季麦田管理意见[J].种业导刊, 2011 (3) :11-12.

[6]邢素丽, 刘孟朝, 魏瑞江, 等.2012年度河北省冬小麦苗情分析及春季麦田管理建议[J].内蒙古农业科技, 2012 (2) :96-97.