水电站建设期安全生产

水电站建设期安全生产（通用12篇）

水电站建设期安全生产 篇1

0前言

当前, 要使水电站工程建设项目得以安全、稳定的生产, 增强施工现场的安全管理工作是关键。随着高科技、新理念的不断引进, 我们发现水电工程中先前的安全管理措施已远远不能满足时代发展对水电站工程所提出的新要求与新标准。为了迎合时代潮流, 满足水电站建设工作安全所需, 只有不断改革与创新现有的安全管理措施, 不断完善安全管理组织机构, 调整安全管理流程, 将创新性的安全生产方式引入其中, 才能更为科学的将安全生产工作落实到位。

1 工程概况

某水电站所处的地理位置较为复杂, 该工程项目多、种类繁杂且施工难度大, 因而施工单位为了完成施工进度, 临时雇用了很多劳务用工。由于有的工人没有经过专业的训练以及缺乏相关安全管理知识, 这种现象加重了水电站施工安全管理工作的实施, 加之该水电站坝址区域常有暴雨天气, 当遇到汛期时泥石流等事故层出不穷, 这也必然对安全生产造成一定的威胁。近些年来, 国家关于安全生产的明文规定越来越多, 也不断强调在实施生产过程中应将安全放在首位, 水电工程建设为了适应这一发展所需, 必须大胆改革与创新原有的安全管理模式, 有针对性的开展相关安全生产工作, 全面增强工程建设的安全管理工作。

2 安全生产标准化管理模式构建

该水电站工程安全生产标准化管理模式构建的主要依据是以安全管理为出发点, 对工程中的各个阶段实现标准化、全面化的管理, 从而增强工程安全管理工作的成效性。实现安全生产零事故的管理模式主要以现场安全标准化生产为中心, 在现场施工的各个流程中做到精细化、全面化的管理, 有效防止各种不安全因素的发生。做好施工人员安全管理工作, 相关负责人在工程初期就要对所有的施工人员进行安全管理培训, 对在施工中可能出现的事故做好提前预测以及防治措施, 增强施工人员的安全意识, 降低不安全事故的发生。安全生产标准化管理模式的改进原理如图1所示。

3 安全生产标准化管理的主要内容

3.1 设备设施标准化

各类型的水电站施工中都可能会发生一些人身伤害事故或是设备的故障等问题, 导致这些现象出现的根本原因在于相关负责人员没有真正将安全生产管理工作落到实处[1]。所以, 相关负责部门应严格根据国家电力行业所制定的相关法律并根据水电站工程建设的实际需求, 对该水电站中所使用到的设备以及材料等进行全面的检查, 并对设备的正确安装以及后期运营等方面都做出详细的规定, 从而实现设备使用的高效化。

3.2 施工安全技术标准化

随着社会发展的步伐不断加快, 人们对安全的理解也不再单一化, 与之相应的水利工程中的安全生产规则也在随着新技术、新设备的应用不断进行改进。水电站建设工程安全技术标准化主要指的是严格根据法律法规的相关要求, 并结合水电站工程的实际特征, 对在水电施工的各个阶段实施安全管理, 从而实现水电站工程建设的高标准化与安全化, 将各类不安全事故现象的发生次数尽可能的减少。

3.3 岗位作业标准化

制定岗位作业标准化制度, 使整个施工过程都受到严格的控制, 在安全的操作环境中实施, 对在施工中不遵守相关制度, 仅凭自己主观臆断去做事的人员要做出惩罚措施, 杜绝不良现象的发生。岗位作业标准化应包含以下三个层面内容:一是针对施工现场可能出现的某些现象或行为制定切实可行的安全防护措施;二是对于危险程度较高的作业, 要在安全保障的前提下进行实施, 如没有一定的防护措施, 不得擅自施工;三是对施工人员在施工现场的具体操作流程以及个人防护用品的佩戴标准等进行严格检查, 确保施工过程安全、稳定。

3.4 事故隐患排查标准化

构建科学、高效的事故隐患排查治理标准化制度。对于事故中可能出现的事故隐患要做好排查工作, 在排查中要细致、全面, 尤其是一些细节部位不能掉以轻心。此外还需对事故隐患分门别类, 可根据事故隐患发生的低级、中级以及高级进行分类, 制定出详细的隐患控制措施并做好行之有效的评估工作, 从而实现隐患工作的差异化管理。

3.5 安全文明施工标准化

通常情况下, 水电站工程建设项目都位于野外, 有的施工场地可能位于一些地势险要的地方, 这种情况加大了施工的难度, 也对施工管理工作造成一定的阻碍, 制定安全文明施工标准化制度则显得尤为重要[2]。安全文明施工标准化主要是针对施工现场的相关安全防护措施以及安全标识等进行一定的规范与要求, 此外还需对事故现场以及办公区域进行必要的规范, 从而最大限度的保障施工的安全实施。

4 实施安全生产标准化的保障措施

4.1 采用多元化的安全培训方法

为了提高施工的安全性, 施工单位每年可定期邀请一些资深专家对安全生产管理人员进行针对性的培训, 亦或是将安全生产管理人员派到其他施工单位去进行考察, 学习其他单位在安全生产管理方面的优点。作为安全生产管理人员, 必须具有相应的上岗证方可开展管理工作。施工单位还要定期开展相关安全生产比赛或者安全生产知识竞赛活动, 并对在活动中表现优异的人员进行适当的奖励, 激发他们工作的积极性。各单位也可以按照实际情况自由选择岗前、换岗、入场教育等培训方案, 对全体施工人员普及安全知识, 实现高效率的安全生产工作。

4.2 建立健全安全生产标准化监督体系

不断健全与完善安全生产标准化监督制度体系, 使每个施工人员都清楚安全监督的主要职责以及相关操作流程, 实施安全生产信用评价, 并制定一系列安全监督体制, 如一岗双责制、事故隐患问责制以及安全保证金制度等, 使安全监督工作得以持久、有序地开展下去。

4.3 营造安全文化氛围

施工方主要是通过图片、视频以及相关板报等向施工人员普及安全防护措施以及安全常识, 在进行具体的施工时看到这些标志语时刻给施工人员以警示, 让他们将安全生产植入心中。施工方还应定期就身边出现的一系列典型事例开展相关讨论会, 并根据自己所在岗位的具体情况进行必要的探讨, 让人们意识到危险时刻潜伏在我们周围, 稍不留意就会酿成大错, 全方位增强广大员工的安全意识。施工方还可开展安全生产专题征文活动, 鼓励与引导全体员工就施工中的安全管理以及相关预防措施等问题提出自己的见解与体会, 让员工在活动中增强自身安全意识[3]。通过开展上述活动, 在水电站工程建设中促使全体员工将“安全”二字时刻铭记于心, 为水电站工程建设施工现场创设安全、和谐的文化氛围。

4.4 注重责任的落实, 强化考核制度

在水电站工程建设的施工阶段中, 一定要将安全生产的各项职责真正落实到位, 不管是在方案的制定上还是方案的具体实施中都要做好严格的考核, 如发现有不按照相关规定执行的部门或个人应作出严厉的惩罚, 并在大会中点名批评, 而对考核中表现优异的部门或个人则应给予相应的奖励措施, 这样才能调动全体员工的工作热情度, 提高水电站工程建设安全生产水平, 让安全生产标准化制度真正被人们所认可和接受。

5 结束语

总之, 安全生产标准化是增强安全管理水平的关键, 更是提升工程整体施工质量的重要保障机制。然而要实现安全生产标准化工作也不是短时期就能做到的, 它需要我们从以下几点加以努力:一是根据工程的实际情况制定出行之有效的实施方案;二是根据方案落实工作目标, 明确实施步骤;三是进行有步骤、标准化的安全生产工作的开展。通过采取以上几项措施可促进水电站工程建设安全工作的快速发展, 并在一定程度上推动水利工程建设的蓬勃、健康发展。

参考文献

[1]段益庆.PDCA模式在建筑施工现场安全管理中的改进应用研究[D].重庆:重庆大学, 2012.

[2]马斐, 刘利, 林燕.PDCA循环法在建设单位工程安全管理中的应用[J].山西建筑, 2010, 36 (9) :200-201.

[3]吴宗之, 任彦斌, 牛和平, 等.基于本质安全理论的安全管理体系研究[J].中国安全科学学报, 2007, 17 (7) :54-58.

水电站建设期安全生产 篇2

〔摘 要〕针对变电站的特殊情况，将学习型企业的观念赋予到安全管理中，建立以人为本的安全文化，使员工珍爱生命、自觉执行安全管理的要求。

〔关键词〕学习型企业 安全文化 安全活动

今天创建学习型企业已经成为我省电力企业锐意进取的目标，而建立一个确保安全生产、经济运行、提高企业效益的企业安全文化则是学习型企业的重要任务。

变电站是电力系统安全的基础，涉及到电力系统各方面的稳定，安全文化建设在这里的作用优为重要。因此多年以来变电站制订了多种安全活动，希望以全面的安全活动来形成安全文化的氛围。但近几年来活动渐渐流于形式，文化氛围变了味道。而从去年开始的学习型企业活动中，我们看到了这种新的管理理念在企业发展中所起到的巨大作用。基于此，笔者认为班组的安全活动中如果注入学习型企业的理念，可以使安全活动焕发生机，起到应有的作用。

要想在变电站建立这种新的安全文化，必须明确的一点是要使人本管理贯穿内外。学习型企业也是以人为基础。２１世纪，员工跟企业的关系已变成“土壤学说”：企业提供资源灌溉土壤，所有员工在土壤上自然成长，自我发展，在竞争环境中经受风吹雨打，最终实现人尽其才。如果一个企业事故频发，连员工最起码的生存权都不能保证，何谈保障人民的利益？一起安全事故不仅给企业带来经济损失，而且会阻碍市场经济的发展，同时给社会安定造成负面影响。人人都知道爱惜生命，个个都愿意安全生产，谁都需要设法消灾避难。但是，安全理念和行为只有通过弘扬、宣传与学习，有目的、有意识地培养和塑造安全意识，才能

1使大众自律安全。以人为本，要求员工对企业安全文化建设广泛参与，整体互动。对任何一件事情，只有亲身参与才会有责任感。要在参与过程中让员工体会到人格被尊重，培养员工的责任感。通过交流，把员工的个人追求融入企业的长远发展，形成大家认同的企业价值准则。要想使员工尽职尽责，必须使员工能分享企业成长带来的好处。只有当员工个人价值追求和企业价值追求和谐一致时，员工才能树立积极的工作价值观，发扬敬业精神。

根据学习型企业的观念，我们首先应先明确班组安全文化建设的理念

1、零违章原则

变电站高压设备较多，工作较为危险，为了安全制订了很多、很详细的规章制度，难免会牺牲掉一些时间与效率。在这方面要让每个运行人员到意识到任何人都不愿意受到伤害或者患病，而希望安全。如果把这种愿望划作一种精神财富，要将我局建设无违章班站理念成为的全站员工的共同意志，就一定能得到企业全体员工的一致拥护。

2、危险预知原则

要现实零事故原则，必须把岗位一切潜在的危险因素事先辨识出来，加以控制和解决，从根本上防止事故的发生。因而，应在事故发生之前，发现和掌握这些危险因素，同时对那些可能成为事故的危险因素进行预知和预测，并尽力排除。

3、全员参加原则

每位员工都在安全生产中扮演着重要角色，站长、技师、值班长、正值、副值都有着各自的安全职责，且相互密切联系。所以要让大家都意识到自己在安全生产中的重要地位，全

员参加，即大家一起共同，站在每个人的立场与工作岗位角度，主动发掘其所在作业场所中可能发生的一切危险因素，以零事故为目标，共同努力做到预先推进安全管理。

其次要赋予传统班组各类安全活动新的学习型班组内涵。

1、传统安全活动的定义

班组事故预想等活动是当前安全教育改革的重要内容。此类活动地在变电站内直接进行，在班组长或作业负责主持人下，利用安全活动时间及工作空闲时间进行的群众性的危险预测预防活动。通过真实模拟现实工作中可能发生的事故、异常和电力系统兄弟单位发生的类似事故，是控制人为失误，提高职工安全意识和安全技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现“三不伤害”的重要手段。

多年以来通过事故预想等活动还是煅炼了一大批技术骨干的业务素质，是非常有效的安全活动。

2、传统班组安全活动的内容

1）反事故演习；

2）事故预想；

3）班组安全活动；

4）危险点分析。

通过此类活动明确了以下几个问题:

1)地点、人员、时间；

2)设备运行状况；

3)事故原因分析；

4)事故处理过程；

5)危险控制措施。

3、需要对安全活动赋予的新内涵：

(1)事故预想必须要首先明确训练的目标。随着科学技术的发展，变电站的设备更新换代越来越快，新技术不断出现，一些早期技术设备逐渐退出运行。事故预想必须与时俱进，将重点放在员工尚未掌握的新技术上。变电站的技术培训人员有必要将事故预想的训练目标写入培训计划，并将实施结果纳入考评内容。

(2)进行充分的准备工作。当设想的事故题目给出后，不要急于当班进行训练，要让每个人有几天的准备，了解相关设备的原理知识、处理的基本原则。特别是班组长要对所进行课题的主要内容进行认真准备，以便活动时心中有数，进行引导性发言，节约活动时间，提高活动质量。

(3)全员参加。每个人都有自己的优缺：老运行工的经验丰富，熟悉事故处理的原则，分析全面具体；而年青人对于新设备、新技术的掌握能力较强。两者相结合，可以充分发挥集体智慧，调动积极性，使大家在活动中受到教育。危险预知活动应在活跃的气氛中进行，不能一言堂；应让所有组员有充分发表意见的机会。

（4）训练形式直观，多样化。班组长可结合岗位作业状况，画一些示意图，作一些明确的标记，尽可能接近于实际，便于大家分析讨论。

（5）做好事故预想工作的总结工作。预知训练进行到一定阶段，站内应组织有关人员参

加座谈会，对已完成题目进行系统审查、修改和完善，归纳形成标准化的教材，作为近后事故处理的依据。

最后要积极探索新的安全文化的理念：

学习型企业是不断发展的企业观念，安全文化也要如此。我们要不断发展安全文化新的理念。通过上述举例，我们可以看到安全文化与企业安全管理有其内在的联系，但安全文化不是纯粹的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理。企业管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动全过程。变电站的安全文化涉及的对象是有文化基础较强的工人，他们的工作范围及环境是有较强安全责任的生产一线，因此运行人员即追求人类的身体上的安全与健康，也需要心理的安全、舒适、健康，这就要求我们提供符合国家法定要求的劳动条件和作业环境。

新的安全文化需要采取通过传播、宣传、科学普及、教育、倡导、法律等手段，从人的思想、意识、观念、人生价值观、道德行为去启发教育人，以人为本，珍惜人生，爱护生命，互爱互帮，学会自救互救、逃生应急本领，提倡博爱、伦理、自律，达到人、群体、社会、家庭在生理、心理、各方面实现完满、舒适、安全、健康的境地；不能够仅仅采用行政、法制、经济、科技、教育等手段，带有强制性、限制性和惩罚性的形式。

要注意对员工影响的侧重点：安全文化突出影响人的安全思想、意识、思维方法、人生观、价值观、伦理、道德规范，主要从精神领域，从安全管理的“软件”方面及智能开发影响人的安全行为和自律能力，在全方位、全时空接受安全文化的塑造力，成为理智、高素质的安全人；不要单单从安全技术、安全生产的物质环境，安全生产关系等方面得到有限的教育和培训，在生产经营活动中受到更多的影响是强制、规范和约束，偏重于“硬件”。

水利水电项目建设安全管理浅谈 篇3

关键词：水利水电；项目建设；安全管理

中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2012）06－0089－02

安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它是以安全为目的，进行有关安全工作的方针、决策、计划地制定及执行有关安全工作的组织、指挥、协调、控制等职能，合理有效地使用人力、财力、物力，为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和。水利水电工程的安全管理工作具有十分重要的地位，绝对不能松懈，否则将造成十分严重的后果。

1 水利水电项目建设中安全管理的重要性

水利水电工程项目是指在一定约束条件下（人、财、物、时间等资源），按照一个总体设计进行建设，在经济上实行独立核算，在行政上由投资者实行统一管理，以形成固定资产为主要目标的一类项目。由于水利水电工程往往规模大，施工单位多，现场工地分散，施工对象复杂，管理形式多变，施工难度大，技术复杂，施工现场多工种交叉进行却没有有效封闭隔离，

招用大量综合素质普遍较低的民工等诸多因素，均会对水利水电工程建设安全管理带来不同程度的影响。根据水利安全监督网公布的信息，仅2009年上半年水利行业共发生死亡事故13起，死亡20人，其中，水利水电工程建设安全事故死亡13人，水利水电工程建设安全事故突出。而随着我国水利水电工程建设规模的不断扩大，建设安全生产形势将更为严峻。水利水电工程建设安全管理具有参与部门多、历经水利水电工程建设生命周期的多个阶段、影响因素复杂等特点，为有效开展建设安全管理，需建立水利水电工程建设安全管理体系。

2 水利水电项目建设安全管理中的潜在问题

2.1 领导重视不够

由于市场竞争的日趋激烈，使得有些企业领导过分追求市场份额，增长经济效益，从而忽视了对安全生产管理的重视，

虽然这些企业内部也制定了相应的安全管理规范和具体的安全操作规程，但由于领导层对职工的安全教育力度不够，致使职工的安全意识淡薄，思想上麻痹大意，导致了一些安全隐患的存在，一旦发生事故，将给个人和企业造成难以弥补的损失。2.2 安全管理系统存在漏洞

由于安监部门和技术部门工作的疏漏，使得有些施工现场的安全防范体系存在缺陷，同时由于个别项目部的安全员为兼职，或者尽管为专职，但仍不能充分发挥其监督作用，致使现场的安全隐患不能及时消除，最终引发安全事故。

2.3 对工程施工缺乏有效的监管

个别项目部的安监部门没有严格执行安全检查制度，管理措施不能有效地落实到位，工作做的不细致，对可能发生的事故隐患没有及时发现或督促有关责任部门整改以及对整改结果轻松放行等，使隐患最终演变成事故。

2.4 缺乏自我保护意识

部分职工自我保护意识差，违章教育不够，劳动纪律松弛，违章作业。这些职工由于思想上安全意识淡薄，缺乏自我保护意识，不能严格遵守安全操作规程，对一些违反操作规程的行为习以为常，存在严重的侥幸心理，导致各种人身伤害事故的发生。

3 水利水电项目建设安全管理策略

3.1 对水利工程施工加强管理

要对水利施工过程进行有效的管理，加强领导，进行全程施工责任制。单位领导必须要对工程加强管理，对施工管理给予充分的认识，全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。

3.2 明确项目负责人

要加强项目工程的安全管理，首先要抓项目经理的选择和培训。因为项目工程有大有小，大的可设安全监察机构，专职安全监察员，小项目只需设兼职安全员。而每个项目都有项目经理，项目经理直接指挥生产、管理经营，与建设项目业主、监理工程师、设计院联系工作，对施工现场情况最清楚、最了解。他是项目上的行政负责人，安全第一责任人。国家有关安全生产的法律法规、方针政策、企业内部的各种安全规章制度、规程规范、施工措施要通过项目经理去贯彻、落实。项目上的各种安全生产制度、安全生产上存在的问题和事故隐患、安全与生产、经营中的矛盾、职工的安全教育、分包队伍的资格审查要求依靠他去建立、协调、处理。因此，对项目经理要进行全面培训、要持证上岗，使项目经理明确自己在安全生产中的职责，是企业安全生产的保证。

3.3 加强企业的宏观调控能力

企业要根据国家有关安全生产的法律法规、方针政策，以及上级有关文件指示精神、结合本企业的实际制定一些切实可

行、可操作的具体实施办法、规章制度，制定安全目标与项目经理签订安全责任书实行目标管理。定期对项目经理进行安全考核奖评，定期组织企业内部的综合安全大检查，以促进项目工程的安全生产工作；深入工地指导帮助安全生产工作，对项目上安全管理的好办法、好经验及时总结推广，对安全事故及时通报以吸取教训；对项目上的安全管理机构、专职安全员进行业绩考核，作为评定职称、升级升职的参考。每年开展一次群众性的安全生产活动，做到有布置、有检查、有总结、有评比，使水电施工企业的安全生产落到实处，这是企业安全生产的关键。

3.4 加强职工的安全教育

安全生产贯穿于整个生产活动中，要防止事故发生，不仅要排除环境的、物的不安全因素，更重要的是要排除人的不安全因素。要提高作业人员的安全技术素质和操作安全技能，自觉养成安全操作的习惯、增强安全意识，提高判断事故隐患能力，企业中发生的安全事故70%以上都是由于安全意识簿弱、安全操作技能和自我保护能力低、违章作业、劳动纪律松驰所造成。因此，抓职工的安全教育和培训是十分重要的。

3.5 正确对待事故的调查和处理

事故是违背人们意愿，且又不希望发生的事件，一旦发生事故，不能以违背人们意愿为理由，予以否定。关键在于对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失，采取有效措施，避免同类事故重复发生。

3.6 加强施工项目的监管工作

我国建筑施工单位对施工管理制度有着话语权，这就严重阻碍了施工管理工作规范化的进程。必须建立专门的监管部门，加大对施工单位的监管力度，防患于未然，上级主管理部门必须要担负起自己的责任，要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识，提高水利工程安全。

4 结束语

综上所述，安全生产是国家经济部门和生产企业的头等大事，而预防是实施安全生产的根本途径。任何生产事故都是可以预防的，关键是将工作立足点纳入“预防为主”的轨道，“防患于未然”，把可能导致事故发生的因素，消除在事故发生之前，这于个人、于企业、于国家都是重要的。因此，安全管理只要本着预防事故的四项基本原则，即“事故可以预防，防患于未然，根除可能发生事故的原因，全面治理”，我们就可以确保安全事故为零的奋斗目标。

参考文献：

［1］崔峰.如何在电力施工过程中建设安全文化［J］.电力安全技术，2009.

［2］黄珍.浅谈对水利工程管理体制的认识［J］.才智，2010.

（编辑：尤俊丽）

Management Discussion of the Safety of Water

Conservancy and Hydropower Projects

Feng Zhaokun

Abstract: The construction of water conservancy and hydropower project is systems engineering, there are many risk factors in the construction process, and is involved in the project staff and trades, large machinery and equipment, the complexity of the construction process, you must indicate the safety management throughout the entire project management process. The article is mainly to analyze the reasons that affect the safety of water conservancy construction, and made a number of rationalization proposals, and hope to give some thought to the development of China’s water conservancy.

Key words: Water Resources and Hydropower; projects; safety management

水电厂生产实时系统建设实践 篇4

2008年, 我公司提出了建设枫树坝水电厂生产实时系统的设想, 由于当时最主要的生产业务监控系统中已有1套WEB服务器可提供基本的查询功能, 所以, 该项目没有立即启动。随着电厂自动化水平的不断提高, 逐渐增加了机组在线监测、主变色谱分析和调度计划曲线等系统, 加之已有的监控系统、水情防汛系统、大坝自动化监测系统和电能计量系统等也在不断更新、完善, 技术管理人员需要经常到厂区生产现场查询、抄录和分析数据。因此, 需要建立统一的生产实时系统, 形成实时数据采集、储存、处理和展现的有机平台, 以方便更多的技术和管理人员分析和决策。

2013年, 生产实时系统的建设正式启动, 经过一年的软、硬件调试, 目前, 已具备应用功能并实践运行半年多。本文主要结合项目建设的实际情况, 对系统建设过程中的难点、系统功能应用亮点等方面进行了阐述和探讨。

2 建设过程中的难点

目前, 由于国内还没有先进、成熟的项目案例, 各水电厂对生产实时系统的建设、智能化水电厂的建设等均处于摸索实践阶段, 已建成的少数水电厂的生产实时系统也仅处于数据汇合阶段, 没有二次开发。本项目中的生产实时系统建设无论从硬件的选择、布置, 还是从软件的设计开发, 都是电厂与系统软件公司共同逐步、逐项探讨和实践的结果, 在建设、实施的过程中, 双方技术人员投入了大量的时间和精力。

枫树坝水电厂生产实时系统涵盖了厂内监控、水情、大坝、电量、振摆、色谱和调度曲线等。这些系统中有的服务器属于生产控制Ⅰ区, 有的属于生产非控制Ⅱ区、管理信息Ⅲ区, 有的与生产实时服务器同处于厂区现场, 有的系统服务器在市区以外。

硬件的位置和数据业务安全防护需要综合考虑。各系统数据通信接口的规格并不一致, 有的系统采用IEC61850通信协议, 有的采用串口Modbus通信协议。在软件功能的设计开发中, 避免功能与原独立系统重复、数据的互相调用等也需要精细设计和考虑。

3 现场的硬件结构

按照电力系统二次安全防护原则, 生产实时系统在Ⅰ区和Ⅱ区分别布置了1台数据业务接口机和1台正向隔离装置, 在Ⅲ区布置了1台主服务器和防火墙, 所有业务系统数据最终在Ⅲ区服务器汇总并展示。实时系统的整体设备结构拓扑如图1所示。

4 系统功能的应用亮点

水电生产实时系统的核心为消除企业内部的信息孤岛, 最终建立厂级乃至集团流域统一的生产实时系统和历史数据平台, 并在此基础上建立一系列的综合应用功能, 比如生产过程监视、参数报警、机组状态监视、性能计算、电量管理和生产报表等, 从而使企业各级管理人员及时、全面地了解企业的生产状况, 增强企业的应变能力。下面结合实际, 详细说明电厂生产实时系统建设、开发和应用中突出的亮点功能。

4.1 过程监视和趋势分析

该系统提供了与所有原独立业务系统一致、同步的实时画面和参数变化, 真正实现了过程监控从控制室到桌面的延伸, 可使管理人员不在现场、不依赖生产人员, 便可以了解整个生产和运行的情况, 从而完成设备运行数据的收集和分析。

在分析数据时可自定义趋势, 测点和时间段可任意组合、比对并作趋势分析。此外, 趋势过程也可以图形的方式再现过去某一时刻的运行状况, 使生产和事故分析过程更加直观、有效, 彻底改变了以往只能通过查看历史趋势和参数进行事故分析的方式, 提高了事故分析能力和反应速度。

4.2 告警预警实践

原各独立系统只有单一的测点越限告警等功能, 生产实时系统建立后, 可将所有生产数据测点作为判断条件进行综合逻辑告警和趋势预警。比如, 机组轴承温度逐步升高趋势预警、库区来水突然增大趋势预警和机组负荷偏离调度曲线预警等。在满足预警条件时, 实时系统将提供实时预警显示和预警记录查询, 还可设置关键预警事件发生时以短信的形式发送至相关人员的功能。预警信息可提前预判现场设备的趋势变化, 将以往人工经验判断转为了系统自动判断, 便于提前发现设备缺陷和安全隐患, 从而保障生产设备的稳定运行。

4.3 优化调度探索

水是水电厂发电生产的根本, 在无法准确预判、掌握气候、天气等因素的情况下, 统计、分析库区来水情况、机组发电耗水和最优工况出力等的优化调度, 即为水电厂提高生产经营管理水平的关键。在生产实时系统建设探索的过程中, 加入了水情数据与电量数据日、月、年重要指标数据的同期对比, 增加了机组实际负荷曲线、电压曲线与调度计划曲线的监测比对, 通过效率性能计算设计了不同水头下的最优出力和最优耗水率比对曲线。具体如图2所示。

应用该系统后, 对发电计划申请和运行人员调控具有相当大的实际操作指导意义。2014年底, 经统计, 实际全年机组发电耗水率达到近10年来的最高水平, 该项系统功能在今后将体现更大的作用和价值。

4.4 综合性报表的开发

在保留各系统原有统计报表的基础上, 增加了许多与以往靠人工统计、计算和分析等不同的综合性统计报表, 比如技术监督类统计报表、设备可靠性分析类报表和并网辅助考核类报表等。报表按照原有人工统计模版设计, 可以在办公局域网浏览, 也可保存为电子格式或直接打印。通过查看报表, 可一目了然地对数据进行判断和总结, 整个报表的设计开发体现了对数据的综合利用和深度挖掘。

5 存在的问题和不足

该系统中存在的问题和不足主要有以下2方面: (1) 生产实时系统与原各独立系统连接, 存在数据采集不同步的问题, 这对数据分析有一定影响。因此, 需要在生产实时系统中增加实时设备, 方便数据采集时增加时标, 以更加精确地应用、比较和分析不同系统在同一时段的生产数据。 (2) 由于各独立系统已有监视控制等界面和功能, 生产实时系统在应用功能的二次开发中, 需进一步利用数据, 不能只采集和汇总数据, 也不能简单地重复原独立系统的功能, 并在数据的综合应用上进一步开发新功能。

6 结束语

该系统经过近半年的运行, 减少了以往的人工统计和经验判断。生产实时系统在远方实时画面监视、机组运行日志分析、优化调度出力和技术监督报表统计等方面发挥着越来越大的作用, 明显提高了企业的管理水平。目前, 该系统的功能应用还处于进一步探索和改进阶段。

摘要：为了进一步提高水电厂的生产管理水平, 建立了包含水电特有生产业务的实时系统。该系统的建设实现了对所有生产数据的及时、准确掌握和综合运用分析, 该系统的建设实践也为水电厂的智能化发展提供了指导和探索方向。

水电建设工程安全设施竣工验收 篇5

【国家规定】

根据《国家发展改革委办公厅关于水电站基本建设工程验收管理有关事项的通知》（发改办能源[2003]1311号），水电站工程“竣工验收在枢纽工程、库区移民、环保、消防、劳动安全与工业卫生、工程档案和工程决算分别进行专项验收的基础上进行”。

水电、风电行业的主管部门现为国家发展和改革委员会。作为主管部门，国家发展和改革委员会于2003年9月30日与国家安监局联合下发《国家发展改革委、国家安全生产监督管理局关于加强建设项目安全设施“三同时”工作的通知》（发改投资[2003]1346号），要求“建设项目竣工验收前，建设单位应向安全生产监督管理部门或煤矿安全监察机构提出安全设施单项验收申请，经安全生产监督管理部门或煤矿安全监察机构验收合格后，方可进行建设项目竣工的总体验收。”

国家安全生产监督管理总局于2006年6月30日发出了《关于做好建设项目安全监管工作的通知》（安监总协调[2006]124号）强调：凡是新建、改建、扩建的建设项目，必须进行安全预评价工作；要认真执行安全设施设计审查制度，严格按照国家规定的程序和职权范围履行审批手续，否则主体工程不得开工建设；在建项目必须严格按照依法批准的主体工程设计和安全设施设计进行施工建设；建设施工中如须对原主体工程设计或安全设施设计进行调整更改，必须上报原审批部门审查；未经审查批准同意，任何单位和个人不得擅自变更；建设项目投入生产和使用前，必须进行安全验收评价，按照规定的程序和要求进行验收；组织验收的部门对建设项目的安全设施和安全条件应依法进行全面、严格的审查。【组织管理】

2005年5月9日，国家安全生产监督管理总局以安监总管二字［2005］34号文颁《关于做好机械、轻工、纺织、烟草、电力和贸易等行业建设项目安全设施竣工验收工作的通知》，为做好电力等行业建设项目安全设施竣工验收工作，确保建设项目在各项安全设施满足有关要求的情况下投产和使用，委托水电水利规划设计总院承担水电、风电等建设工程的安全设施竣工验收具体工作。

结合水电建设工程实际，按照DL/T5123—2000《水电站基本建设工程验收规程》及国家有关法律、法规的要求，水电水利规划设计总院制定发布了《水电建设工程安全设施竣工验收办法》（水电规办[2005] 0002 号）和《水电建设工程安全设施竣工验收办法补充规定》（水电规办[2006]0011号），明确了水电建设工程安全设施验收管理程序和具体要求。【验收时间和验收条件】

水电建设工程安全设施竣工验收应在枢纽工程专项验收和消防专项验收之后进行。当工程分期建设时，每期工程完建并分别通过枢纽工程专项验收和消防专项验收，可以分别进行安全设施竣工验收。水电建设工程安全设施竣工验收应具备的条件：

1.验收范围内的土建和金属结构工程及安全监测系统等已按批准的文件全部建成投入使用，全部机电设备投入运行后半年，并完成了工程安全鉴定。2.安全评价机构已提出安全验收评价报告。3.有关验收的文件、资料齐全。【验收程序】

水电水利规划设计总院接到建设单位的安全设施竣工验收申请后，组织相关方面的专家组成专家组，对建设单位提交的验收资料进行预审；通过预审的，组织开展竣工验收工作；未通过预审的，通知建设单位补充完善验收资料；对水电建设工程进行现场检查；对安全验收评价报告进行评审；作出水电建设工程安全设施是否通过竣工验收的结论意见（附专家签名名单），并由水电水利规划设计总院书面通知建设单位，同时抄送安全评价机构。

水电建设工程安全设施通过竣工验收的，建设单位应当按照竣工验收意见，落实有关整改要求，并委托安全评价机构共同修改完善安全验收评价报告，形成安全验收评价报告备案稿，送水电水利规划设计总院审核。通过审核的，水电水利规划设计总院通知建设单位将安全设施竣工验收意见复印件和安全验收评价报告备案稿各一份报国家安全生产监督管理总局备案；未通过的，通知其进一步修改完善后再行审核。

水电建设工程安全设施未能通过竣工验收的，建设单位应当按照国家有关规定和安全设施竣工验收意见进行整改，并重新进行安全验收评价后，再按程序申请安全设施竣工验收。【验收技术文件】

水电建设工程安全设施竣工验收自检报告和安全验收评价报告的编制内容，应符合《水电建设工程安全设施竣工验收技术文件编制规定》（水电规安办[2006]0021号）的要求。建设单位在报送水电建设工程安全设施竣工验收申请报告时，应同时提交以下验收技术文件一式二十份，并附上电子版（光盘）一份： 1.有相应资质的安全评价机构完成的安全验收评价报告。

2.安全设施竣工验收设计自检报告、监理自检报告、施工安装自检报告和建设运行自检报告。【验收现场核查资料】

水电建设工程安全设施竣工验收时，建设单位应准备以下文件、资料备查： 1.劳动安全与工业卫生预评价报告（安全预评价报告）及审查意见。2.可行性研究报告（或等同原初步设计）及审查意见。

3.枢纽工程竣工安全鉴定报告；对于枢纽工程竣工安全鉴定范围未含发电厂的机电工程的，应同时提交机电工程竣工安全鉴定报告。

4.枢纽工程专项（或分期工程枢纽工程专项）验收鉴定书。5.消防专项（或分期工程消防专项）验收鉴定书。

6.涉及工程安全的主体工程设计或安全设施设计的重大设计变更审查意见。

7.其它与安全设施竣工验收有关的审批文件、各阶段验收报告、合同文件及图纸、技术设计文件等。8.投资在2亿元以上水电建设工程的安全预评价和安全验收评价报告必须提供国家甲级水力发电业安全评价机构有效资质证书的复印件。【验收资料备案归档】

建设单位负责安全设施验收的各项准备工作，统一组织和协调安全评价机构和各参建单位提供验收所需的基本资料，负责验收资料的整理和归档。建设单位在收到安全设施竣工验收意见并完成备案手续后，一个月之内将验收全部资料（含电子版光盘）2份交水电总院安全设施竣工验收办公室存档。

验收工作程序

图表 1

评价报告评审程序

安全评价报告评审工作程序

1.预审

1.1 建设单位递交安全评价报告评审申请公函及申请表各3份，附安全评价报告（送审稿）20份。1.2 审查机构接受申请，对报告是否为国家局备案项目进行核实，对评价机构的资质、报告格式等进行文件符合性审查。

1.3 专家预审（1～3名列入本次会审的专家）。

1.4 预审意见通知建设单位，建设单位修改送审稿并在会审前10日内送交审查机构。2.会审前准备

2.1 由水电风电安全评价评审专家库随机抽取会审专家名单、建议会审日期和地点，由国家总局主管司相关部门确认。

2.2 水电建设工程会审专家人数根据电站总装机容量，按以下原则确定：

（1）总装机容量100万千瓦及以上的水电站、抽水蓄能电站项目，工程界会审专家15～18人；（2）总装机容量25万千瓦及以上、100万千瓦以下的水电站，工程界会审专家12～15人；（3）总装机容量25万千瓦以下的水电站，工程界会审专家9～12人；（4）总装机容量5万千瓦及以上的风电场项目，工程界会审专家7～9人；（5）国家总局主管司明确要求的其他专家。

2.3 与建设单位和评价机构联系，明确参加人员及有关代表和会议联系人，完成会议通知签发。2.4 最终确定水电系统地质、水工、施工、水利机械、电气一次、电气二次、金属结构、暖通消防、工程造价、安全监测、安全工程、安全评价等专业领域的会审专家和社会知名专家，同时向各有关单位发送通知（国家安监总局、电力监管部门、省安监局、建设单位上级单位或中央管理企业安全主管部门、建设单位、设计单位、评价机构）。

2.5 会审前7日向专家提供会议通知、评价报告书和专家评审意见表。2.6 准备会议用文件（会议议程、签到表、专家组名单等）2.7 会议评审 3.备案

3.1 建设单位与评价机构根据审查机构出具的《关于印发……评价报告评审意见的函》（附评审意见和专家组名单），修改预评价报告送审稿，并按规定日期（发函后15日内）将3份备案稿提交至审查机构。3.2 审查机构组织专家（参与本次会审的专家）对评价报告备案稿进行审核。3.3 审查机构出具审核意见。

3.4 一次审核通过的，审查机构通知建设单位将安全评价报告备案稿、审查机构的审核意见复印件、专家评审意见复印件（附专家名单）各一份报国家总局备案。

3.5 一次审核未通过的，通知建设单位和评价机构对报告进行修改，按程序进行二次审核。

3.6 二次审核通过后，通知建设单位将安全评价报告备案稿、审查机构的审核意见复印件（含一次审核）、专家评审意见复印件（附专家名单）各一份报国家总局备案。

水电站工程建设投资控制的关键 篇6

关键词：水电工程；投资控制；工程

水电施工企业在市场经济体制的改革下，被推入了市场，因此而带来了经济利益的追逐，水电工程建设投资控制，关系到整个工程资金的合理使用，以及保障企业经济利益最大化，提升水电建设企业的市场竞争力。水电站工程建设工期长、投资大、施工难度高，涉及的部门多，建设过程会受到很多不确定因素的影响，这些都是投资者面对的大风险。水电站建设的投资和控制要贯穿项目的每一个环节，才能实现投资的有效控制和利益最大化。

一、招标环节

（一）工程招标

工程招标是工程建设组建工程建设队伍的方式，也是整个建设工程的开端性工作。水电建设工程因为涉及的建设部门不同，其招标工作也不同于其他工程项目，水电工程招标是单项工程招标。根据不同阶段的工程和不同工程的内容进行招标，招标工作中的勘探设计、土建工程以及相应的主机设备和电气设备等都需要进行分项目招标。招标过程中，竞标方会给予相关的资金参考，所以业主一定要将招标的项目和计划安排齐备，做到投资开始之前的宏观控制，明确工作目标。

招标要严格依照公平、公正、公开的原则，采取公开招标的方式。招标项目中，涉及相关的国家重点水利项目或使用国有资金投资和国有资金占控股的项目，要进行分开招标。其他的特殊性工程，主管部门可以根据具体情况实行邀请招标。招标的文件内容一定将所有相关款项和实质性的内容标注清楚，并建立相应的招标管理机制，对招标过程中的所有细节进行监督。

（二）工程承包

招标工程结束后，基本的承包方已经确定，双方要签订相关的工程合同，明确双方的经济关系和法律责任，这也是控制整个工程质量和投资的主要依据。工程承包工作有许多关键因素要控制。

二、前期控制项目

（一）预算编制

工程项目投资来自于工程建设前期的各项经济技术决策。项目建设之前要将相应的设计方案和相关技术、经济进行分析对比，估算投资数，制定出工程建设的概算编制。初步的概算经过审核后，就是整个水电建设项目控制投资的依据，当然，概算编制的质量也必须得到保证：概算中切记注意因人为原因造成“缺口概算”；概算中将国家相关法律和市场材料及设备的价格变化，科学进行效益的分析，尽可能做到长远规划；概算中一定要结合其他水电工程相关经验，充分考虑到施工中可能出现的不确定因素影响，以及考虑水电行业的特殊性，以投资概算为依据编制投资执行概算，使对于投资的估算，真正发挥对项目总投资的控制作用。

以贵州洪家洞水电工程承包工作为例，在结合了国家和当地的有关法律法规后，在有效控制投资人员的基础上，对洪家洞水电站机装工程进行承包，截止到2004年底，已经完成了3台机组的运行发电工作，共同完成合同金额1200.85万，占总合同金额的90%左右变更金额361.01万，索赔金额329.38万，总计金额1891.24，占总概算金额的34%，这就可以看出这项工程的投资控制工作完成情况良好。

（二）设计管理

工程项目决策确定后，控制项目投资的关键存在于设计，把握好设计阶段的质量，就掌控好了投资控制的方向，设计的控制工作主要是要进行设计方案的优化。在竞标阶段，可以进行设计方案竞争，实行统计招标。比较能控制好的设计方案就是进行限额设计，将施工图的设计控制在总概算的范围之内，按照分配的投资份额进行设计。控制技术和施工图的设计，要保证总投资额稳定不被突破。比如2001年开始建设的广西乐滩水电站，当地电力设计院在7月份开始对项目进行优化设计和施工图设计，共完成29项优化设计项目，并且进行了220Kv开关站的选型设计和优化的重大整改，并且在工程建设中取得了很好的效果。

通过设计的优化乐滩水电站节约工程混凝土30万立方米，节约工程款项近1亿多元，大大缩短了工期。

三、施工过程管理和工程结算

（一）施工管理

工程施工中，承包单位会根据现场的情况进行相应的工程变更，以此增加工程结算款和增加索赔机会。工程施工过程中要做好工程施工管理，对相应的施工工程做好记录和签证，对于任何的变更工作，都要进行严格审批才能同意承包方进行施工，相关的工程变更量和计价要事先确定，编制好预算，较大的变更要签订补充合同。

施工过程中及时建立风险管理制度，完善工程担保制度和工程保险制度，在风险制度中要明确各方的风险责任和应该承担的金额。对工程施工人员办理相关的保险，并将投入设备也进行保险，增加承包人履行合约的能力。

（二）工程结算

工程结算在大型水电站一般采用大监理、小业主的形式，主要结算工作由监理进行，业主要在这个环节把握好审核工作，认真审核每次的进度结算，完善结算工作要特别注重以下几个环节。

工程结算要以合同为依据，坚决遵守合同至上原则，重视施工过程中因工程变更而签订的补充合同。

结算中审核计量和审核计价要由不同的部门分开办理。

工程量的审查要依据业主提供的设计单位设计的图纸，进行核算，对可能出现的变更，必须有业主审批的文件和施工图纸进行工程计量。每一项工程项目完成后，结算应该由专门的工程结算部门和财务会计部门进行核对，确定无误后办理竣工结算。

四、提高财务管理能力

做好投资控制工作，关键是将整个涉及资金投资的管理体系完善并发挥其重要作用，包括财务的预算、决算、规范财务等多项管理内容，通过对资金的良好操作，提高资金运作效益，让财务人员在工程资金投入上发挥控制作用。

财务工作的首要任务就是建设完善的财务管理制度，这是保障控制投资的基础。主要制定的管理制度项目包括：基建财务管理、基建会计核算、资金管理、预算管等。

同时将工程建设中相关的价格水平进行规范，制定出统一的价格标准，目前我国现行《水电工程设计概算编制办法及计算标准》中对有关的物价进行了一定程度上的规范，同时，财务管理人员要依据市场现行物价水平进行相应的调整。

由于目前科技技术进步，财务管理工作大多依靠计算机进行，为了更好的控制投资成本，最好的办法就是建立网上结算系统，采取多渠道融资，选择较优的投资方式，为工程建设的投资拓宽渠道，提高效益。

结语

水电工程建设的投资控制还会受到很多其他因素的影响，但是关键的还是在于文章中叙述的几个方面，只要做好了关键环节的工作，其他环节的工作都是紧密相连的，也就顺理成章的会得到相应的完善。

参考文献

[1]　万世庆.浅析水电站建设项目的竣工财务决算管理[J].四川水力发电，2010，29（1）：151-153.

[2]　崔博士.关于水电工程建设投资控制的探讨[J].中国新技术新产品，2011，（10）：109.

水电站建设期安全生产 篇7

一、智能变电站的特征

1.基本结构

智能变电站的基本结构是“三层两网”, 其中“三层”分为:站控层、过程层、间隔层;“两网”分为:站控层网络和过程层网络。

过程层网络是智能变电站的核心, 跨间隔信息的共享都是在过程层网络实现的, 智能变电站内几乎所有的电气量信息都可以从过程层网络中获得。过程层设备 (合并单元、智能终端) 以及各种智能组件则是组成过程层网络的硬件设备。

2.主要回路

目前, 我国的智能变电站主要采用“直采”、“直跳”方式。所谓直采, 就是合并单元通过光纤将采样到的模拟量电流、电压信号转换为光信号后直接传递给保护装置 (线路保护、主变保护、母差保护) ;所谓直跳, 就是保护装置的跳合闸命令通过光纤直接传递给对应的智能终端, 智能终端再将跳合闸命令的光信号转换为电信号后作用于跳合闸线圈。而其他所有信息则集成到过程层网络中。过程层网络取代了传统变电站复杂的电缆接线, 每一台智能设备只需要用一组尾纤连接至过程层网络交换机, 便可以采集和传输相关信息。

3.压板

智能变电站的每一台智能设备 (主要是指合并单元、智能终端和保护装置) 均配有“投检修态”硬压板, 其他主要采用软压板形式。这样, 保护屏的压板布置更加简单明了, 也为智能变电站的“顺序控制”提供了技术上的支持。智能设备的“投检修态”硬压板投入后, 装置发送的所有GOOSE报文均带有“检修”标识, 使其他所有未投入“投检修态”硬压板的设备不再处理该装置发出的GOOSE报文;同样, 该装置也不再处理接收到的不带“检修”标识的报文。“投检修态”硬压板可以将检修设备和运行设备从逻辑上进行隔离, 是智能变电站“防三误”最为简洁、有效的手段。

二、智能变电站继电保护安全措施的具体方法

现阶段继电保护安全措施在实行人工安插施工标识、操作监护、误碰防范措施及防触电等操作变动不大。然而在二次回路上的操作防备事项, 由于智能变电站二次系统架构的变化, 使其继电保护安全措施也发生了巨大的变化。

1.线路保护装置

线路保护装置例检时, 待一次设备停电后, 首先应退出相应母线保护装置中该间隔SV接收软压板和GOOSE (包括跳合闸信号和开入量信号) 接收软压板。退出该间隔SV接收软压板是为了使母线保护装置在进行差流计算时不把该间隔电流计算在内, 以避免检修人员在对合并单元加入电流模拟量时引起差流不平衡而导致母差误动;退出该间隔GOOSE接收软压板是为了使母差保护装置不接收线路保护装置发出的启动失灵GOOSE信号, 以避免检修人员在对线路保护装置进行逻辑校验时误启动母线保护装置的失灵保护。然后将该间隔所有的智能设备:智能终端、合并单元和保护装置的“投检修态”硬压板投入。

2.主变保护装置例检的安全措施

主变保护装置例检时, 与线路保护装置一样, 应首先将所有母差保护装置中涉及主变间隔的SV接收软压板和GOOSE (包括跳合闸信号和开入量信号) 接收软压板退出。然后将主变间隔的所有智能设备的“投检修态”硬压板投入。这里需要特别注意的是:很多继电保护装置厂商生产的主变保护装置都只提供了4对直跳光纤接口, 而在我们的大多数220k V变电站中, 除了主变三侧的断路器外, 一般情况下高、中、低三侧可能还有分段或母联断路器, 这样就必然导致部分断路器不能由主变保护装置“直跳”, 而只能通过GOOSE网络进行“网跳”。这种情况下, 最妥善的做法是拔掉主变保护装置的组网尾纤, 使主变保护装置从物理上与GOOSE网络隔离, 从而确保不误跳运行设备。

3.母差保护装置例检时的安全措施

母差保护装置进行例检时, 通常情况下, 一次设备均处于运行状态。因此, 在做安全措施时, 一定要理清楚顺序, 否则就会导致母差保护装置误动。首先, 应将母差保护装置的“投检修态”硬压板投入;其次应将保护装置的功能软压板 (差动保护、失灵保护) 全部退出;最后按直跳、组网和直采的顺序拔掉母差保护装置的所有尾纤。与线路保护装置和主变保护装置不同, 检修人员在对母差保护进行逻辑校验时, 只能通过继电保护试验仪向母差保护装置加入电流、电压量和开入量 (断路器和隔离开关位置) 信号;由于不能进行带开关整租试验, 要验证母差保护动作的正确性, 也只能通过继电保护试验仪采集保护装置的直跳开出量。因此, 需要拔掉母差保护装置的所有尾纤。

三、对智能变电站继电保护安全措施规范化的建议

1.“投检修态”硬压板

在智能变电站安全措施中“投检修态”硬压板非常重要, 它是实现检修设备与运行设备逻辑隔离的有效手段。但是, 在我们的实际检修过程中, 很多检修人员为了方便, 都是采用直接拔出光纤的方法来做安全措施。这种方法虽然是最简洁、有效的, 但同时也有很多弊端 (下文将详细说明) 。另一个原因是, 部分厂家的继电保护试验仪设置检修态的操作过程烦琐, 导致检修人员对使用这种方法非常抵触。我们希望继电保护试验仪的生产厂家改善程序, 尤其是对于检修态的设置, 最好是在主界面设置一个明确的检修态选项, 且不需要重复设置。当检修人员选定为检修态时, 使得每一次从SCD文件中导出的任何CID文件都自动带有检修态标识。这样, 才能使“投检修态”硬压板真正发挥其重要作用。

2.拔除光纤

在智能变电站中, 由于GOOSE网络的建立, 使得我们如果不拔出光纤, 就不能实现检修设备和运行设备的物理隔离。而为了使安全措施更加可靠, 我们必然会频繁拔出和插入光纤。由于尾纤接头和设备光口十分脆弱, 反复的插拔光纤必然会增大光衰甚至使光回路中断, 给设备的安全稳定运行带来巨大隐患。所以, 如非必要就尽量不要使用这种方法。

3.各软压板的投退

投退各项软压板能够为检修设备和运行设备之间提供逻辑断开点。到目前为止, 各软压板的功能、定义和命名还没有统一的规范, 不同厂家的设备在软压板的设置上差异很大, 而且大多数软压板的命名笼统, 导致检修人员和运维人员操作极为不便。由于不能准确掌握每一个软压板的功能和作用而导致事故的情况时有发生。去年, 某220k V变电站220k V母差保护装置在例检完成后, 投入软压板的过程中, 由于运维人员操作不当而导致母差误动。在此, 我们建议各厂家将软压板的名称及功能进行统一规范, 尤其是重要的软压板要特别标注, 从而防止检修人员和运维人员在操作过程中因个人理解的偏差而导致事故的发生。

结语

综上所述, 目前智能变电站的运维和检修主要存在以下问题: (1) 不同厂家的设备对软压板命各不相同, 导致运维人员和检修人员操作困难; (2) 运维和检修智能变电站的技术力量较为薄弱。针对以上问题, 我们建议在设计、制造、施工及运维、检修方面统一标准, 从而形成标准的安全措施作业规范。只有标准的作业规范形成后, 才能从根本上提升检修和运维人员的技术水平。同时, 这也是保证智能变电站运维和检修工作安全, 推进智能技术快速发展的有效措施。智能变电站是电网改造的大势所趋, 其继电保护的安全措施尤为重要, 我们必须排除一切障碍, 使其不断完善, 从而推动智能变电站技术不断向前发展。

摘要：根据国家电网建设的重要部署, 智能电网是我国电网未来发展的重要方向, 近年来, 大量智能变电站投入运行, 作为智能电网的核心, 智能变电站运行的安全性、可靠性和稳定性尤为重要。在运行维护过程中, 涉及继电保护设备的消缺和例检工作, 由于智能变电站二次系统整体架构与传统变电站完全不同, 因此, 如何做好继电保护的安全措施就成了亟待解决的问题。本文对智能变电站继电保护安全措施的现状进行分析, 探讨如何实现继电保护安全措施的规范化建设 (本文以220k V电压等级设备例检为例, 其他电压等级可参照) 。

关键词：智能变电站,继电保护,安全措施,规范建设

参考文献

[1]蓝海涛.智能变电站继电保护二次安全措施规范化的建议[J].智能电网, 2014 (1) :33-34.

[2]戎俊康.浅析智能变电站建设对继电保护工作的新要求[J].中国电力教育, 2011 (12) :77-78.

[3]叶刚进, 戴世强.智能变电站修作业安全风险管控策略[J].智能网, 2014 (2) :133-134.

[4]刘曦, 刘万.试论信息管理技术在变电站继电保护系统中的应用[J].科技资讯, 2012 (3) :165-166.

水电站建设期安全生产 篇8

关键词：水电厂,物流,设备,安全管理

水电厂仓储设备主要包括储存、装卸、搬运, 仓库的安全管理包括设施、设备、储存物资等和作业人员的人身安全管理两大方面。仓储设备安全管理是水电厂仓储管理的重要内容, 也是水电厂设备安全管理的组成部分。与水电厂发电主辅设备的安全管理相比也有其独立性。本文以本质安全为目标, 从控制物的不安全因素、人的不安全行为、完善管理等方面着手, 探讨建立一套某水电厂仓储设备的安全管理体系。

1 水电厂仓储设备安全管理现状分析

(1) 设备 (物) 方面。

水电厂仓储设备主要有起吊用的行车、装卸用的叉车、堆垛用的升降平台、存放物料的货架、托盘等, 其本身的不安全状态是导致安全事故的一个重要因素。目前, 一些水电厂在安全设施标准化、危险源辨识与控制等方面还存在诸多不足之处。如:劳动安全保护设施不足、不按规定穿戴使用防护用品、仓储作业区域布置不合理、未按规定设置足额合格的消防器材、未做好相应防火措施等。

虽然随着仓储标准化的开展, 水电厂在仓储设备的购置方面加大了投入, 配备了比较齐全的装卸搬运设备, 但在运行操作使用、维修保养等方面还存在一些需改进的地方。

(2) 管理方面。

水电厂安全管理制度、管理流程方面较为完善, 但对仓储设备的安全管理还存在漏洞, 存在如规章制度执行不严, 有章不循;对现场工作规程或安全规程不完善;无安全操作规程或安全规程不完善;缺乏监督等问题。

(3) 人的方面。

某水电厂仓储管理、操作人员多是从其他岗位转行过来。某水电厂物资仓储设备的操作人员均已具备相应资质, 但还存在操作人员操作技能不熟练、受外界影响情绪波动、不遵守操作规程等现象。由于仓储操作人员的原因, 多次发生货物、装卸设备损坏的事件。

2 仓储安全管理体系建设依据

某水电厂已通过引入ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三个标准, 建立起了“三标一体”体系, 同样也可以通过引入安全管理标准来建立仓储设备安全管理体系, 从而提高仓储安全水平。

(1) 相关仓储设备安全管理法规标准。

中华人民共和国安全生产法, 起重机械监督检验规程, 特种设备作业人员监督管理办法, 特种劳动防护用品安全标志实施细则, GB/T 23723起重机安全使用等。

(2) 仓储设备安全管理体系的实施过程。

水电厂仓储安全管理体系建设遵循“PDCA”原则及过程方法和不断持续改进, 具体包括:制定仓储设备管理安全策略, 确定体系范围, 明确管理职责, 通过风险评估确定控制目标和控制方式。

3 开展仓储设备安全管理体系建设的条件

(1) 积极开展风险评估工作。

近年来, 某水电厂已对现有的仓储设备及仓储作业进行了风险评估, 包括危险源辨识和评价, 为建立仓储设备安全管理体系打下了良好的基础。

(2) “三标一体”工作已全面开展。

某水电厂已完成了“三标一体”的评审认证工作, 建立了一套有效的一体化管理体系。仓储设备安全管理体系的建立能在借鉴“三标一体”评审经验的同时, 更好地融合在其他管理体系中, 作为三标的支撑性第三层次操作文件, 成为企业管理体系的一部分。

(3) 某水电厂仓储设备安全管理体系建设的几个重点。

(1) 仓储设备管理。加强设备的操作、保养和消缺管理, 做好技术台帐。老旧设备考虑技术改造或更新。

(2) 仓储设备安全作业管理制度化。对现有各种作业安全制度、操作规程和安全责任制度进行规范整合, 并确保管理制度有效和充分的运行。

(3) 加强劳动安全保护。遵守劳动时间和休息规定;提供合适和足够的劳动防护用品;采用具有较高安全系数的合适的作业设备、作业机械, 在负荷许可的范围内作业;避免人员带伤病作业等。

(4) 作业人员资质管理和业务培训、安全教育。新参加仓库工作和转岗的员工, 应进行仓储安全教育。从事特种作业的员工必须经过专门培训并取得特种作业资格。对违章和无视安全的行为给予惩罚。

(5) 仓储设备安全监控电子化。计算机技术和电子技术的发展促进了仓储设备安全管理的科学化和现代化, 仓储设备安全管理必将突破传统的经验管理模式, 增加安全管理的科技含量, 依靠科技手段, 推广应用仓储设备安全监控技术, 提高仓储安全水平。

4 结语

随着水电厂仓储作业机械化水平的提高, 迫切需要建立一个长期、动态、有效的安全保障体系, 以进一步提升安全的管控力度, 规范安全管理制度, 提高操作人员安全技能和业务技术。安全是动态的, 要基于PDCA持续改进安全管理体系, 形成一套有效的一体化管理体系, 为水电厂安全生产奠定良好基础。

参考文献

[1]贺小明.本质安全型水电厂创建[D].武汉大学, 2011.

[2]张三省.仓储与运输物流学[M].中山大学出版社, 2007.

核电站安全文化建设的几点思考 篇9

1 注重管理层的领军作用

高级管理层对追求安全高标准的参与和承诺是核电站不断推进安全文化的原动力, 没有高层经理们的个人行为和领导榜样对这种承诺做出可以看得见的和名副其实的示范, 电站的员工不可能相信安全比电站的其它问题更重要。光说不练的管理承诺会使员工产生错觉, 以为安全和安全文化只是表面文章。

高级管理层可以通过以下行动, 在实质上为发展良好安全文化做出贡献。

(1) 参加适当的培训, 了解安全文化概念和实践; (2) 对安全有实质性地参与; (3) 在会议议程上将安全作为优先议题; (4) 保证安全列入电站的战略计划中; (5) 例行审查电站的安全政策, 保证该政策适应于本电站当前的预期的情况; (6) 监督安全趋势, 保证达到安全目标。

高级管理层要保证核电站有一个健全的安全管理体系, 以达到和维持高标准的安全业绩, 经理层既要落实安全要求、严于律己、以身作则, 为员工做出示范, 又要向员工传达安全要求, 检查落实情况。

2 提高员工的学习能力

只有把核电站建成“学习型组织”, 安全管理才会更加主动, 要不断寻求国内、国外的交流机会, 从他人处学习有用的经验。员工的学习能力是保证电站改进能力的核心, 通过学习可以强化组织能力, 提高事件分析和判断、解决问题的能力。

3 强化全员的安全培训

用系统化的培训方法对电站每一名员工进行安全意识和技能的培训, 提高员工的安全文化素养是确保核电安全运行的基础。而建立一整套严密的核安全知识培训体系和个人岗位培训要求就是推动安全文化建设的保障。核电站要根据经验反馈对培训体系的内容进行不断调整, 以纠正员工的不良行为。电站的管理层要将发生在国内外的一些安全事件作为反面教材, 以加深员工对核安全事故后果的认识。

4 注重员工对安全的贡献

人人都是一道屏障, 是安全管理纵深防御的理念, 充分发挥员工的责任意识和聪明才智, 探测、发现和消除潜在的安全和质量隐患, 主动、积极地维护纵深防御屏障的完整性, 这些理念是每个核电人都应牢记的“价值准则”。具体来说, 员工应积极参与安全改进活动, 参与的方式有班组安全改进小组、安全委员会、安全会议、安全研讨会、安全知识竞赛、安全评比和合理化建议等。通过上述活动的参与可以在安全方面为自己、他人和公司做出积极的贡献。

5 安全业绩指标

一套安全指标、特别是积极的安全指标可以作为一种动力来推动和认同员工通过努力来对安全做出的贡献。认同已经取得的成绩, 本身是一个强大的推动力, 他能有力推动持续的改进。核电站应参考IAEA相关技术文件, 结合电站具体情况、作业流程、组织机构特点建立并运行一整套包括安全业绩指标在内的, 以业绩为中心的, 覆盖面广、层次分明、管理规范的电站一体化指标体系, 并在推动安全文化建设的进程中发挥积极的作用。

6 外部资源的有效利用

6.1 承包商的积极参与

电站在运行、维修过程中有大量的承包商参与进来, 可以说承包商能够参与电站质量和安全的提高过程。在安全文化方面, 承包商应该受到电站人员同样的重视和培训。因此必须建立承包商进厂培训和授权管理制度, 承包商内部要进行必要的专业技术培训, 并进行相应的技术授权。只有把承包商的安全管理融入到核电站的安全文化中才能实现电站运行、维修的质量, 确保核安全。

6.2 与公众的信息交流

定期向社会公众和新闻媒介通报核电站安全生产情况和环保业绩, 有计划地接待记者和公众到核电站参观, 不但有助于对核电的理解与支持, 维持核电公开透明的形象, 也有助于在内部影响员工的安全态度, 也员工自觉感受到自身的安全责任, 形成做好安全工作的愿望。

6.3 安全评估

定期的安全评估既是核电站加强安全管理、发现改进余地的方法, 也是员工参与安全管理的手段。自我评估过程使核电站能够通过在内部查阅关键的绩效指标与其它组织进行比较来评估自己的安全水平。因此应当鼓励每个管理者或主管部门制定和实施其负责领域内的自我评估计划, 并且为了达到自我评估的目的和评估的有效性, 事先培训他们, 使其能够充分胜任此项工作。独立的评价和监查应该由独立于被监查的领域或活动的有资格人员来进行, 这样的评价和监查不会受到人因干扰, 比较真实。所以电站的安全评估可以借助外来组织进行, 如O S A R T评估, W A N O的同行评审等。

定期的安全评估, 特别是多专业的全面综合评估可以系统地发现管理和人因方面的缺陷, 由此反映出单位的安全文化水平。

6.4 安全文化评估

核电站应根据IAEA的ASCOT评估导则制定本电站的核安全文化评估导则, 通过对核电站的工作过程、经验反馈、技术文档、试验维修报告、办公环境、培训效果、厂房清洁和核电站员工对安全意识、工作态度、自我评价、自我学习、系统思维、纵深防御等概念的自然表露以及公司的安全政策、资源配置、管理体制、管理效果等进行综合评估。评估导则内容包括但不限于如下。

(1) 安全文化评估范围。 (2) 安全文化评估内容。 (3) 评估方式与评估组织。 (4) 评估报告与总结。对整个评估活动作一个全面的分析和总结。针对决策层、管理层和执行层这三方面的要求进行准备和评估, 对评估导则上的每个课准备简单的提问与分组面谈方式, 并结合记录, 现场巡视与观察以及集体讨论, 分析和总结, 找出优缺点。

在安全文化的评估中, 主要是要找出需要关注和改善的问题和要点, 尤其是政策和管理上的问题, 并提出改进措施。通过定期或不定期评估, 不断完善、提高核电站的安全文化水平。

6.5 与核安全监管部门建立良好的互动关系

核电站应定期或不定期地与核安全监管人员进行接触、举行会议和交流, 向其通报总的计划和各种活动, 讨论与安全文化有关的问题, 有利于监管人员及时了解其关心的那些工作领域的进展, 增加其对核电站安全绩效的了解与信任。同时核安全监管部门还可以推动核电站安全文化建设、协助营运者发现改进问题, 提高电站的安全文化水平。

摘要：核电站在产生电能的同时, 也产生放射性物质并存在放射性产物释放而导致公众和环境受到伤害的风险, 核电站的这一特点决定了安全问题的至高无上。因此, 在核电站内培育安全文化氛围, 在增强员工的安全意识上投入更多的资源, 对保障安全至关重要。

关键词：核电站,安全文化,建设

参考文献

[1]大亚湾核安全文化建设[M].原子能出版社, 2009.

水电站建设期安全生产 篇10

核电作为清洁能源将会在我国的电力发展过程中逐渐占主导地位，但是由于其核安全问题以及日本福岛核电站事件的影响，核电建设将会越来越受到国家以及社会公众的关注，为确保我国核电建设健康发展，提高核电站安全运行水平，就必须从工程建造阶段抓起，注重工程安全质量控制。核电站建设是一项系统复杂、工程浩大的建造工程。具有以下特点：一是工地分散、施工项目多、施工战线长、流动大、施工对象变化大；二是土建、安装工程施工专业广、专业性强、施工技术复杂；三是各种模板、管道、电气线路、设备容器等众多，高空、交叉作业多；四是机械化、电气化施工程度高，用电作业多；五是起重吊装作业频繁；六是高温、高压、低温、超真空、超净工程多，质量要求高。因此，核电站施工建造阶段动态危险因素多，施工风险大，极易发生各类工伤事故。如何向社会公众提交一个安全放心的工程将是摆在我们面前的主要任务。以安全文化建设为基础、以动态危险源管理为核心、以“六结合”为安全管理措施，建立预防型为特色的动态安全管理模式将是我们的努力方向。

1. 创建核安全文化，提高职工的安全意识

核电站的安全文化建设要从安全观念文化抓起，特别应当突出如下几个方面的安全观念文化：即以人为本的观点、关爱员工生命的观点、安全第一的观点、预防为主的观点、安全也是生产力的观点、安全就是效益的观点、安全是生活质量的观点、安全超前的观点、风险最小化观点、安全管理科学化观点、安全投资的观点，以及自我保护意识，风险防范意识和防患于未然的意识等等。安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少或杜绝人为事故的效果。只有树立起符合时代要求和建设世界一流核电站的安全观念文化，才能达到适应核电站建设过程中的各项安全活动要求。

建设核电站的安全文化可以从以下三个方面着手。一是要大力进行安全文化宣传。安全文化宣传各级领导是关键，要一层带一层，一层抓一层，直到形成全员宣传安全，人人讲安全，事事为安全的良好环境。二是要加大对现场作业人员的安全教育力度，要促使现场作业人员在施工中自觉地把安全作为第一需要。三是要全面普及安全知识技能。工程管理人员要按照行业标准及其技术要求编制安全施工方案并组织施工；安全管理人员进行科学的安全管理；广大职工自觉地学习安全知识，掌握安全知识，在施工中进行安全操作。

2. 建立以动态危险源管理为核心的安全管理体系

2.1 系统危险源辨识

系统危险辨识是整个安全管理的基础和必要前提。从安全系统工程考虑，危险源辨识的任务是全面发掘系统内潜在危险因素，分析系统可能被触发而引起事故的后果及影响，切实提出消除或控制事故，减少人员伤亡和设备财产损失的措施类型，为进一步分析评价决策提供客观依据。

2.2 动态危险源的安全管理

根据安全管理理论，安全系统是一个自组织反馈控制系统。一方面，系统中客观存在的危险可能作用于系统中的人群，引起各类伤亡事故；另一方面，系统中有组织的人群（各层管理干部、工人）对危险有一定的反抗能力，将通过反馈控制及前馈控制的方式阻碍事故发生和发展。核电站建设阶段的安全管理应尽可能激发人群的这种能力，不断收集系统中危险的动态信息实施调整控制，通过一系列工程技术措施消除固有危险因素，从根本上改善劳动条件，保证作业安全。

2.2.1 目标管理

目标管理是现代系统控制的科学方法之一。其作用在于确定年度安全控制目标，加强基础工作管理，及早发现问题以便迅速采取有效措施，保证总体目标实现。一般采用千人伤亡率、事故严重度和百万工时事故率等。核电站年度职业健康安全控制目标确定以后，采用安全生产责任书的形式层层进行分解落实到各参建单位并要根据危源的重要程度制定安全控制措施和安全管理方案（评价为重要的危源）。每月底对当月发生的伤亡事故进行统计与分析，如实际值超过控制值，则说明实际采取的措施存在问题，必须采取弥补措施，消除隐患。

2.2.2 安全检查与纠正措施

1）建立安全检查网络。根据核电站组织机构形式，建立三级安全检查网络体系，即核电站运营单位—工程管理单位—参建单位三级安全检查网络。核电站运营单位和工程管理单位主要对核电站总体职业健康安全管理体系进行绩效测量与监测；各参建单位主要对本单位职业健康安全管理体系进行管理和监测。

2）制定适用性和可操作性强的安全检查表。对于某项作业活动、某个工作系统、某种装置，根据有关标准、规程、规定、其他核电站事故案例，系统分析及研究，归纳总结所有危害和不符合项，确定检查项目并编制成检查表，以便进行检查。检查表根据检查对象编制，特别是针对复杂的机械设备和设施。采用安全检查表可以使检查内容明确，避免遗漏。

3）安全检查形式及频率。为了提高生产设施的本质安全化状况，从根本上消除危险因素，主要采取如下安全检查和监测方式：安全人员日常巡查、双周一次HSE联合安全检查、不定期组织脚手架、起重作业、机械设备、交通安全等专项检查。对于各项检查中发现的问题，采用“隐患整改通知单”的形式通知责任单位限期整改，整改后复查关闭。

2.2.3 标准化作业

标准化作业是程序性较强的作业（如冲压、起重、电、气焊作业）中控制人为失误的重要手段。要求工人通过对有关作业程序的学习、反复训练，逐渐形成条件反射，达到操作准确无误，高效优质的良好效果。标准化作业是落实操作规程，克服不良作业习惯的有效技术措施。对于新入厂职工在上岗作业前都要进行标准化作业训练，一般在班组安全教育中进行标准化作业训练。

2.2.4 实施高风险作业安全控制制度

针对危险源辨识结果，识别出可能导致人员群伤、死亡或重大财产损失、重大环境污染事故的作业项目作为高风险作业项目进行重点管理，可有效避免重大事故的发生。对于高风险作业项目应制定高风险作业安全控制方案进行控制（流程图见图1）。高风险作业控制方案应包括以下内容： (1) 风险辨识和评价（根据经验、工程计划和工作准备文件，识别出作业活动中属于高风险作业的项目）； (2) 风险分析和方案制定（通过分析，识别导致事故的潜在因素和事故形式，确定针对性的防范和应急措施）； (3) 方案的实施和监控（向施工人员、安全监管人员进行交底，在各个环节中落实方案中规定的措施，监控措施落实情况和现场出现的风险变化，对变化做出及时响应或报告）； (4) 报告和反馈（通过报告和反馈提升方案的有效性，使反馈的信息成为今后同类作业的重要输入）； (5) 复制和差异化处置（标准化应用，相同的作业项目直接调用方案，不同的作业项目参考标准方案进行差异化分析）。

2.2.5 安全考核与评价

安全考评的目的在于获得核电站建造过程中动态的安全信息，对工作过程形成动态约束机制，是进行综合安全评价的重要依据。安全考核涉及领导安全意识、管理水平、人员素质及安全管理运作质量等，参考《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-9 9）制定考评表，定期对参建单位的职业健康安全管理体系运行情况进行考核和评价。

3. 采用“六结合”安全管理措施

安全管理措施不是一成不变的，应针对核电站工程建造不同阶段的实际特点在具体安全管理中要做到“六结合”，即：结合现场的施工需要，改进安全管理方法；结合现场的施工特点，调整安全管理内容；结合现场的施工进度，调整安全管理工作布局；结合重大施工活动，调整安全工作重心；结合施工季节，调整安全管理工作重点；结合现场违章实例，调整安全管理措施。

4. 结束语

安全管理是一门综合性系统科学，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，是一种动态的管理。通过安全文化建设、动态危险源管理和“六结合”的安全管理措施建立一种预防为主的安全管理模式，实现对核电站建造阶段安全风险的有效控制，从而保障核电站的顺利建设。

参考文献

[1]职业健康安全卫生管理规范.GB/T28001

[2]电力建设安全工作规程.DL500 9.1-2002

中国水电:水电建设第一品牌 篇11

1、技术实力达到国际领先，创造众多行业第一纪录；

2、工程质量水平居于前列，多个国际工程获嘉奖。

拟在上海证券交易所上市的中国水利水电建设股份有限公司（以下简称“中国水电”）顺利通过发审会审核，至此，这个拥有世界领先水利水电施工技术的特大型水利水电综合建设集团已向资本市场成功迈出第一步。据悉，中国水电本次拟公开发行不超过35亿股A股，占发行后比例不超过总股本的35%，本次A股募集资金投资项目主要用于购置建筑工程的关键设备、电力投资、基础设施建设与补充流动资金等项目。这一部分资金的注入将会给发展强劲的中国水电提供更足的发展动力。

成立于上世纪50年代的中国水电，在半个多世纪的发展历程中，先后承担了包括三峡、小浪底、二滩、小湾、龙滩、溪洛渡、向家坝、锦屏、拉西瓦、南水北调等在内的国内65%以上的大中型水利水电工程的建设任务，引领着中国水利水电施工技术的发展，积累并掌握了一系列具有国际先进水平的水利水电及相关建筑领域的施工技术；承担了包括非洲最大水电工程——苏丹麦洛维电站、埃塞俄比亚泰克泽水电站、马来西亚巴贡水电站在内的等国外大中型水利水电工程的建设任务，在全球水电市场份额占到50%。丰富的工程实践和不断创新，使得中国水电的水利水电施工技术已位居世界前沿。

2011年，中国水电国内总装机容量已超过1.46亿千瓦，成为我国规模最大、专业水平最高、行业品牌影响力最强的水利水电工程承包商。在几十年的水利水电建设中，中国水电以大型项目为载体，开展科技攻关，创造了众多行业第一纪录和填补高端技术空白，积累了丰富的实际施工经验，掌握了一系列先进的施工技术。大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，创造出更多自主技术品牌。

中国水电掌握了世界顶尖的坝工技术：拥有各种复杂地形地质条件与水文水力学条件下各类水库坝型的成熟建造技术，建成或正在实施相当数量的世界级高坝大库以及大型、特大型水电站和水利枢纽工程。

中国水电掌握了国际领先的水电站机电安装施工技术：拥有各类水轮发电机组的安装技术，完成或正在实施各类机组大容量、超高压成套设备的安装施工。

中国水电掌握了世界先进的地基基础处理技术：拥有复杂地基条件下，高坝深厚覆盖层基础与岩石深基础处理技术，拥有建筑工程深基坑地连墙建造技术。

中国水电拥有世界领先的特大型地下洞室施工、岩土高边坡加固处理、砂石料制备施工等技术，拥有相当数量如疏浚与吹填施工、机场跑道建造及水工机械安装等世界先进技术。

中国水电拥有大中型水利水电工程设计、咨询及监理、监造的技术实力，具备水利水电及相关领域工程总承包（EPC）项目、BOT、BT项目的建设能力。

中国水电拥有以集团技术中心为主体的科技创新体系，具备水利水电行业系统施工建设先进技术与先进设备、材料的研发能力，拥有一大批世界领先与先进水平的科技成果、专利技术与施工工法。主导制定了65%以上的我国水利水电建设行业的国家标准，是国内水利水电建设标准向国外的主要输出者。

多项先进技术的掌握和运用，使中国水电逐步成长为行业技术领先型企业。几十年的技术积累，奠定了中国水电在世界水利水电施工行业的龙头主导地位和影响力，其领先的核心技术及先进的设备，为本公司赢得并执行大型、复杂和尖端项目提供了强大支撑。

水电站建设期安全生产 篇12

据趋势科技2008年病毒报告显示,目前90%的病毒都利用Web作为传播途径,浏览网页、收发邮件,都已经成为带有很大风险的行为。在网关处就对网络威胁进行拦截,无疑会极大减轻内部安全风险,起到事半功倍的效果。

对于只有10人的黄河水电集中控制管理中心自动化信息通信部来说,缓解网络安全管理员的压力是迫在眉睫的一项工作。在这种情况下,黄河水电IT负责人表示:“自从趋势科技产品应用云安全技术之后,打电话寻求反病毒支持的下属单位也大大减少,2个IT管理人员再也不用天天忙碌于杀毒,而且还有时间对网络安全防护进行深入学习了。因此,我们坚持要依靠安全产品来减轻自身的工作量。因为我们的工作不仅在于网络安全防护的整个过程,所以更需要专家的上门服务,以及定期的安全报告。”