水电站安全生产管理（精选12篇）
水电站安全生产管理 篇1
摘要：在水电站生产运行管理工作中, 安全生产管理措施, 是为高效稳定生产保驾护行的灯塔, 它不仅可以规避生产运行过程中的人身安全隐患和设备隐患, 提高员工整体素质, 还为设备设施、建筑物安全运行和延长使用寿命奠定了良好的基础, 是实现电站经济效益最大化的前提。
关键词：水电站,安全生产,管理
前言
改革开放以来, 我国电力工业发展迅速, 电力建设取得了巨大成就。发电装机容量和年发电量均已跃居世界第二位, 缺电状况得到明显改善, 电力工业有力地支持了国民经济的快速发展。目前, 电力行业的资产规模已超过2万多亿, 是整个国有资产总量的1/4。水电站项目作为电力能源体系中的重要环节和主要组成, 一直倍受关注。水电站在为人类利用自然资源、改造自然环境、兴利除弊方面发挥了巨大作用。但是, 在其创造巨大财富的同时, 又有潜在的重大安全风险。因此, 采用现代安全管理的手段, 保证水电站水库生产运行和水库调度安全, 不仅关系到企业本身的生产安全和经济效益, 更关系到国家电网和大坝下游千百万人民的生命财产安全乃至国民经济的可持续发展。
1 安全教育要到位
牢固树立安全意识, 是保证电站安全生产的基础。把安全工作放在首位, 把安全教育工作做到位, 把职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”。其具体做法是:正面教育, 通过树立先进典型, 以先进事迹为榜样, 使职工自觉增加安全责任心;反面教育, 以常见事故案例为教材, 使职工牢记血的教训, 时刻引以为戒;奖励教育, 对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除事故隐患、避免人身伤亡和设备损坏事故发生的有功人员, 大力宣传、表彰, 并给予重奖、重用;处罚教育, 对因工作失职, 自由散漫, 或由于“三违”造成事故者, 严格按有关制度进行处罚, 使职工感到罚得心痛, 触及灵魂。
2 建立健全设备台帐
其做法是对每件 (台) 设备建立技术档案, 记录设备安装时的技术参数, 运行中发生过哪些异常、故障或事故, 是什么原因造成的, 当时是怎样处理的, 更换过哪些零部件, 维修期限, 以及每次大修后的试验记录, 随时对设备的运行状况进行查询和分析, 做到心中有数。对备品备件准备充足, 并及时补齐, 做到检修时能快速方便地更换。
3 建立良好的反馈制度
每月定期召开一次运行分析会议, 由各班长参加, 共同研究分析问题的症结所在, 找出解决问题的办法。共同分析各班上月上报的设备缺陷及检修、检查、维护情况, 并做好记录。缺陷检修实行销号制, 有条件解决的, 及时销号;一时得不到解决的, 记录在案, 并积极创造条件, 缺陷解决后再销号。
4 全体职工参与设备管理
生产设备是电站的主要生产工具, 要保证安全生产, 提高经济效益, 就需要现代的管理技术, 维护好生产设备, 保证生产设备安全、高效运行。
每件设备都有人专门负责, 要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握, 熟悉常见故障及处理, 加强正常巡视、维护。每月必须把当月设备运行缺陷、处缺情况汇总备案, 对缺陷的提出和消缺工作制定奖惩机制。
5 巡视检查要到位
经常性巡视检查是水电安全运行的关键。我们要制定内容详细的巡视检查项目, 包括励磁机、发电机、水轮机、调速器、控制盘、蝶阀室、集水井、空压机、主控室各控制屏、高压开关、主变、电缆、蓄电池、升压站、整流柜、泵等, 要求每小时进行1次巡视检查, 每4个小时进行1次全面检查, 并做记录, 发现问题及时处理, 处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大, 并及时上报。根据经验, 做好巡视检查必须做到:心到, 就是全身心地投入, 做到心中有数、对设备状况和性能及工作原理熟悉掌握;脚到, 该跑到的地方一定要跑到, 不能靠想象、推理来代替检查, 只有脚到才能查清、查实、查细;手到, 有些地方需要用手触模, 去感受温度, 去加油除尘, 不要怕脏手, 不要怕麻烦, 并要对检查出的问题认真记录, 及时处理;眼到, 一定要仔细观察, 发现细微变化;耳到, 一切机械设备运行时都有正常声音, 要了解这些声音, 并能从声音中听出异常, 及时分析处理, 防止事故发生;鼻到, 一切设备有异味情况时, 往往能闻到;嘴到, 对检查中发现的问题要及时记录, 并逐级上报。
6 督查到位
加强监督检查是实现安全生产的重要环节, 一个电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的, 必须进行严肃认真的监督检查, 促进工作的落实。我们的做法是每月组织由生产主任带队、各班长参加的检查组, 对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查, 实行百分制考核, 检查考核记录作为各班组评比和年终评优评先的重要依据。要求站领导每日到生产一线检查指导工作, 并要进行夜间督查。通过检查及时发现不安全因素和设备缺陷, 提高职工安全意识, 保证安全生产。
7 加强企业组织体系建设, 全面提升安全生产管理能力
企业对水电建设施工安全生产监管职能的定位, 应以完善预防管理和安全技术支持功能为重点, 充实调整现有的安全生产管理体制, 建设和强化实体机构的技术管理能力和决策支持能力。通过建立和完善安全生产技术支撑能力和决策支持机制, 实现安全生产的风险预控。
安全生产监管组织体系的设置, 需要综合考虑各方面的因素, 包括:现实情况、职责策略、职能分配、人力资源、技术支持能力、监管成本、监管效率等方面。应以完善预防管理和安全技术支持功能为重点, 充实调整现有的安全生产管理体制, 建设和强化实体机构的技术管理能力和决策支持能力。
企业可通过“安全管理部”承担企业法定日常安全生产监管职能, 贯彻执行政府安全生产法规政策, 并负责与政府有关主管部门的协调与联络;同时建立“安全技术支持中心”, 为企业重大经营发展问题和项目的安全预分析与决策支持, 及以第二方地位实施管理体系传递与审核、项目及施工方安全生产绩效测量、施工现场安全生产风险的辨识与评价。
8 加强安全生产应急能力建设
企业要重视应急管理工作, 建立健全满足预防、预备、响应和恢复4个步骤要求的应急管理体系。以各级应急预案编制工作为推进企业生产安全管理工作的切入点, 系统构建包括应急管理工作在内的生产安全组织机构和职能体系。整合各方面资源与力量, 建立、配置、完善与各参与单位条件和生产意外导致的突发事件类型相适应的应急救援组织, 配备应急救援装备、设施和技术保障能力;加强应急救援培训和演练;宣传普及应急救援知识, 重点培训逃生措施和预案内容, 结合各电站特点定期开展演习活动, 并发现隐患和不足, 及时完善事故预防手段和针对突发事件的应急救援能力。同时应针对各电站的特点, 发挥业主的作用, 组织各方参与单位建立保护区域的总体应急预案, 并建立相应的应急管理指挥体系。实现紧急情况的属地化指挥处置和各相关单位的协同行动。
9 依靠现行制度优化管理
水电开发企业应根据安全生产发展战略的需求, 依照企业组织机构建设与安全责任的关系、遵循的法制化、制度化、强制化等原则, 从提高企业的安全意识、安全投入水平及完善、企业管理措施及应急体系等方面开展工作, 优化安全管理框架, 提升管理水平, 使安全生产管理达到科学化、程序化、标准化和规范化管理的目的。
总之, 安全生产是水电站的生命线。笔者以为:安全生产是水电站的生命线, 抓好安全生产, 减少人身伤亡、设备损坏事故是电站管理的首要任务。
水电站安全生产管理 篇2
1.1 现代 水电站安全生产状况
随着我国经济的不断 发展 ，水电行业的运行方式也在逐步转变，在水力发电领域，传统的运行方法，主要有：动态规划法、微增率法等。目前，我国的AGC应用主要是基于电网调度，针对水头变化小(即大库容)的水电站，根据网上的需要信息确定其负荷，然后用微增率法在机组间分配负荷，即从负荷到最小化流量。从以上所述的使用的情况来看，由于最初软件设计的出发点不是基于水轮发电机组运行工况，从而导致有些电站使用效果很不理想。
所以说，由于微增率法是完全根据数学理论推导而来的，其工程实用性面临很大的实现难题，在这方面，我们还需继续不断的创新，以推动提高本水电站安全生产。
1.2 安全生产的意义何在
安全生产在水电站安全生产管理中重要的地位和作用。 企业 要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备，使生产过程安全顺利、高效率高产地进行，不断提高劳动生产率和发展生产。这个最基本目标，只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者工作环境好，劳动者在生产中感到自身安全健康有保障， 自然 就会发挥出主人翁的精神，提高生产效率，使企业取得好的经济效益。所以说，作为每一个企业的领导者，必须重视安全生产管理，把保护劳动者的安全与健康，保障生产设备的完好，保证生产顺利高效进行，当作自己的神圣职责和义务，切实抓好，决不能掉以轻心。
由此可见，水电站安全生产管理，不仅具有十分重要的 政治 意义，而且也具有十分重要的经济意义。
2 如何做好水电站安全生产管理
2.1 关键要从安全教育做起
树立牢固安全意识是保证水电站安全生产的基础和关键。近几年，我们一直把安全生产管理工作放在首位，把安全教育工作落到使出，把每个职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”，具体有以下几点做法。
2.1.1 通过正面教育、反面教育、奖励教育和处罚教育。正面教育，就是树立先进个人典型，以先进个人事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心。反面教育，就是以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训。奖励教育，就是对工作中认真负责、遵章守纪，大力宣传、表彰，并给予重奖、重用;处罚教育，就是对因工作失职，自由散漫，或由于“三违”造成事故者，严格按有关制度进行处罚，使职工感到罚得心痛，触及灵魂。
2.1.2 通过培训技术，让职工熟习生产过程，了解安全生产的重要性。水电站工作涉及到的很多生产设备，对于一个新职工而言都是陌生的，而在生产过程中不注意某些细节，或者粗心大意，都会造成严重的事故。所以必须对新职工专门设立一段安全教育培训，一方面可以初步对水电站的生产流程作初步了解，另一方面加深他们的安全生产意识。
2.2 前提是员工技术要到位
2.2.1 对新职工进行岗前培训、跟班见习，让新职工尽快熟习工作环境，以及技术等方面。其培训的具体内容包括：学习设备的构造、运行原理、设备性能、技术状况、操作技术要点、安全生产过程、规范等。通过比较详细的培训，进入见习期，见习期间，要不定期考察培训期培训的内容。最后在见习期满后，经统一考试合格后，方可上岗，
2.2.2 定期开展全员技术培训，不断更新职工对新设备，新技能的掌握。由于新设备，以及新技术的不断研发诞生，对于全体员工对于新技术的掌握还不好。所以要充分利用运行班、零点班、四点班等可利用休息时间，组织全体职工进行集中学习培训新技术。由主管新技术的副处长授课，从基础理论学起，结合水电站的实际情况，有安排，合理地授课，使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对新技术的学习和掌握。每年进行两次职工统一考试，考试成绩直接和年终考核挂钩，极大地促进了职工学习新技术掌握安全生产的积极性。
2.3 重中之重是生产设备管理要到位
生产设备是水电站的主要生产工具，要保证安全生产管理，提高经济效益，就需要 现代 的 企业 安全生产管理技术，维护好生产设备，以及保证生产设备安全、高效的运行。要做到以下三方面内容。
2.3.1 建立健全完善的设备账单。
其具体做法是，对每台机组建立全面的技术档案，记录机组安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、故障或事故，是什么原因造成的，当时是怎样处理的，需要更换过哪些零部件，机组的维修期限，以及每次维修后的试验记录，随时对设备的运行状况进行查询和分析，做到心中有数。对设备维修备件准备充足，并及时补齐，做到检修时能快速方便地进行。
2.3.2 动员全体职工参与设备管理。
每件设备都有职工专门负责，要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握，熟悉常见故障及处理，加强正常巡视、维护，动员全体职工参与到设备管理中来。必须把每个月，每个班次的设备运行缺陷上报到管理处，及时备案处理。
2.3.3 健全问题反馈制度。
水电站需每月定期召开一次设备运行分析会议，由各班长参加，共同研究分析问题的所在，找出解决问题的办法。全体共同分析解决上个月上报的设备缺陷和问题，具体落实到检修班，进行检查维护维修，并做好实时记录。对设备问题的备案，实行销号制，有条件能及时解决的，就要及时销号，短时间内不能得不到解决的，及时记录在案，并积极创造条件，待缺陷解决后再销号。
2.4 要重视安全生产管理的监督工作
对于法律 ，有专门负责执法的部门，也有专门负责监管执法的部门。而对于一个水电站，对安全生产也同样需要有管理的部门和监督的部门。对水电站进行针对性巡视检查，其工作也是至关重要的。
水电站需制定了内容详细的巡视检查项目，由专门负责安全生产管理的部门执行。要求安全生产管理的相关工作人员每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做好相关记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大，并及时上报。而监管部门则对管理人员的管理工作中相关记录进行核实，并不定期进行抽查，检查其巡视检查的工作。
加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节，一个水电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查工作，促进工作的落实。通过监督检查工作我们能及时发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷，从而提高职工安全生产，保证安全生产的管理。
3 结语
安全生产管理是一项重要的企业管理工作，同时也是一项需要长期坚持，不能松懈的工作，需要各级领导重视，全体职工参与。我认为只要做到了以上列出的各个方面，就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现电站安全生产管理，有效的提高水电站的经济效益。
参考文献 ：
[1]德鲁克(Drucker，P.F.). 体育 教学论，机械 工业 出版社，.
[2]姚小风.生产管理工作细化执行与模板，人民邮电出版社，.
水电站安全生产管理 篇3
关键词：小型水电站；设备技改；技术与安全管理
中图分类号：TV731 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）18-0029-02
在经济社会的不断发展之下，人们的生活水平也得到了很大的改善，对电力的需求也不断增加。在这种形势下，加强电力的管理管理是必须的。在电力系统中，小型水电站是不可缺少的。从调查分析中看出，我国水电站建设逐渐增多，为我国在电力资源方面做出了很大的贡献。不过，尽管如此，大部分水电站由于建设时间过长的原因，使得其安全方面存在问题。以下阐述小型水电站设备技改的技术与安全管理存在的问题，以及相应的解决对策。
1 小型水电站设备技改存在的问题
1.1 设备落后
大部分水电站的机械设备是以前建成的，当时的生产环境比较恶劣，技术水平明显跟不上。所以其机械设备会存在很多问题，如精准度比较低，兼容性不高等。不过，从调查研究上看，大部分的地区的水电站也正在使用这种质量的设备。并且，偏远地区的小型水电站在资金方面极其不足，所以不能定时定期的给设备进行维修，进而使机械设备损耗严重，最终使设备老化的速度加快。
1.2 设备不齐全
由于建设时间比较遥远，以及资金供应不足，使得小型水电站的设备不齐全。关于小型水电站设备不齐全主要体现在以下方面：部分小型水水电站没有根据实际情况来设计引水结构，进而使得水电站在汛期临时，其引水系统被石块、杂草、淤泥、污物赌塞，进而使系统运行起来十分吃力，间接也影响了发电量。出现这种情况是因为在设计小型水电站时，没有设计前池排沙和引水渠道，进而引发了种种问题。
1.3 设备配套问题
水电站配套不合理也是出现问题的原因，这种情况的出现，会造成不比偶要资源的浪费，最终花了冤枉钱。比如，水电站的容量超过电气设备容量，进而造成“小题大做”的现象，使得水电站的设计出力受到局限，最后造成弃水现象。相反，如果水电站的容量超过了水轮机的设计出力，那么就会出现实力悬殊的现象。
2 小型水电站设备安全管理存在的问题
2.1 重视程度不够
小型水电站大多数分布在乡村，主要是由几个人出资建成的。为了得到更多的利益，出资人一般会盲目的将产值最大化，将重点放在追求经济效益上，放在发电环节上，最终忽视了设备管理。有的地方一年也不修一次水电站，直到出现大问题影响了生产时，才考试考虑设备管理问题。
2.2 技术水平不够高
小型水电站的规模比较小，所以管理水电站的人数比较少，在对水电站进行检修和运行的人，差不多也是那几个。有的水电站甚至没有检修人员，即使有其技术水平也不达标。所以，只有在水电站出现大问题之时才请专业技术人才类检修。
2.3 资金限制
大部分小型水电站均会存在资金不足的问题。由于小型水电站的归属都是私人，所以，水电站的技术改造设备在升级之后会出现资金短缺问题。且有些检修设备的价格十分昂贵，所以，相关人员会就此放弃，这些均会影响设备的维护与管理。
3 小型水电站设备的技改策略
3.1 更换设备
小型水电站想要实行自动化就需要对水电站进行技术改造，这是一条必要的措施，也是一条发展措施。从当前的形势上看，用新的设备和技术来取代曾经的陈旧设备和技术，主要从以下几个方面进行：在控制和自动化程度上采用不同的方式，所采用的方式主要根据实际的额定电压和单机容量进行；在购买自动化产品时需要选择产品质量可靠、产品技术含量高的厂家；在安全装置、数据采集、机械调频和监视方面采用自动化，这样可以减少小型水电站的劳动力成本，减少水电站的运作效率，并提高安全程度。
3.2 完善基础设施
随着人们对电力的需要量越来越大，更换旧的设备，摒弃落后的技术是必须的。与此同时，应当运用新设备和新技术来完善水电站的基础设备，这种实践方向也是小型水电站的实践趋势。关于在新设备的选择上，首先需要考虑水电站处在什么位置，怎样才能保证水电站的正常运行，才能提高水电站的正常运行。除此之外，还要保证水电站在汛期来临之时能很好的应对泥沙和污物，将泥沙对机械的磨损降至最低。为此，相关人员应当尽量选择耐磨性能强的设备。
3.3 合理配套机械设施
为了保证引水系统的正常运行，相关人员需要增加排污清污设备，最好能多加一道拦污栅，进而降低污物对机械设备的损害。在汛期来临之际，会出现大量的淤泥垃圾。所以，相关人员在进行技术改造的过程中，应当将注意力集中在水工建筑的设计上面，以便能解决水渠渗漏等问题。
3.4 改造方式因地制宜
我国地域辽阔，地质构造比较复杂，而小型水电站又大多数处在偏远的山区，所以，相关人员需要考虑水电站附近的地理环境。由于偏远山区的经济水平都不高，所以在进行技术改造之时，要将资金放在重点位置上。这就需要相关人员采用因地制宜的方法，将水电站的实际需求变成前提条件。
4 小型水电站设备安全管理策略
4.1 岗位责任制的建立
在管理水电站设备安全方面应当根据生产的需要，合理的分配管理人员，让其在合适的岗位上，发挥自己的能力。在此基础上还应当增强管理人员的责任心，明确他们的责任，以便减少管理上的问题。在实际过程中，管理人员是水电站设备的第一责任人，所以，他必须必学懂得怎样处理和解决设备上出现的问题，并且懂得一些设备的保养方法和管理知识。为了达到上述目的，相关人员需要建立一个岗位责任制将每一个环节做好。
4.2 完善设备缺陷管理
确保水电站始终处在良好的技术状态中，就是保证水电站安全运行的关键因素。为了使设备更加完善，相关人员应当在发现设备存在问题时，及时将其消除。相关人员在发现缺陷之时，应当寻找那缺陷的原因，并根据这个原因进行处理。在发现缺陷之时，应当将其记录下来，并写上编号、名称、缺陷和缺陷的类别等等。并定期召开相关会议，讨论设备的缺陷产生的原因、发展规律、以及处理的方法等，以便做到将运行管理水平提高的目的。
4.3 坚持执行巡回检查制度
坚持执行巡回检查制度可以发现设备存在的种种问题，并将隐患排除，进而防止事故的发生。为了更及时地发现设备存在的缺陷，相关人员应当特别的对待厂房内设备的运行情况。值班人员，以及值长可以在任何一段之间内检查设备，频率越高越好。除此之外，还要和听、摸、看、嗅结合在一起，做好相关的记录，以便能保证设备的稳定正常。
5 结 语
随着经济的不断发展，社会的不断进步，人们需要的电量逐渐逐渐增多。不过，从当前的情况上看，大部分小型的水电站由于运行时间过长而出现很多问题。因此，为了提高水电站的经济效率，也为了降低水电站的安全风险系数。相关人员应当对水电站设备技术进行改造，并科学的管理好水电站设备，只有这样，才能保证水电站效益的提升。
参考文献：
[1] 王向东.小型水电站设备技改的技术与安全管理[J].中国新技术新产品，2014，（24）.
[2] 崔光泽.如何做好小型水电站建设中的安全管理[J].低碳世界，2014，（10X）.
[3] 郑秋东.浅论中小型水电站运行管理存在问题及对策[J].河南科技（上半月），2013，（11）.
浅谈水电站安全生产管理 篇4
1.1 现代水电站安全生产状况
随着我国经济的不断发展, 水电行业的运行方式也在逐步转变。在水力发电领域, 传统的运行方法, 主要有:动态规划法、微增率法等。目前, 我国的AGC应用主要是基于电网调度, 针对水头变化小 (即大库容) 的水电站, 根据网上的需要信息确定其负荷, 然后用微增率法在机组间分配负荷, 即从负荷到最小化流量。从以上所述的使用的情况来看, 由于最初软件设计的出发点不是基于水轮发电机组运行工况, 从而导致有些电站使用效果很不理想。
所以说, 由于微增率法是完全根据数学理论推导而来的, 其工程实用性面临很大的实现难题, 在这方面, 我们还需继续不断的创新, 以推动提高本水电站安全生产。
1.2 安全生产的意义何在
安全生产在水电站安全生产管理中重要的地位和作用。企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备, 使生产过程安全顺利、高效率高产地进行, 不断提高劳动生产率和发展生产。这个最基本目标, 只有通过搞好安全生产管理才能实现。劳动者工作环境好, 劳动者在生产中感到自身安全健康有保障, 自然就会发挥出主人翁的精神, 提高生产效率, 使企业取得好的经济效益。所以说, 作为每一个企业的领导者, 必须重视安全生产管理, 把保护劳动者的安全与健康, 保障生产设备的完好, 保证生产顺利高效进行, 当作自己的神圣职责和义务, 切实抓好, 决不能掉以轻心。
由此可见, 水电站安全生产管理, 不仅具有十分重要的政治意义, 而且也具有十分重要的经济意义。
2 如何做好水电站安全生产管理
2.1 关键要从安全教育做起
树立牢固安全意识是保证水电站安全生产的基础和关键。近几年, 我们一直把安全生产管理工作放在首位, 把安全教育工作落到使出, 把每个职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”, 具体有以下几点做法。
2.1.1 通过正面教育、反面教育、奖励教育和处罚教育。
正面教育, 就是树立先进个人典型, 以先进个人事迹为榜样, 使职工自觉增加安全责任心。反面教育, 就是以常见事故案例为教材, 使职工牢记血的教训。奖励教育, 就是对工作中认真负责、遵章守纪, 大力宣传、表彰, 并给予重奖、重用;处罚教育, 就是对因工作失职, 自由散漫, 或由于“三违”造成事故者, 严格按有关制度进行处罚, 使职工感到罚得心痛, 触及灵魂。
2.1.2 通过培训技术, 让职工熟习生产过程, 了解安全生产的重要性。
水电站工作涉及到的很多生产设备, 对于一个新职工而言都是陌生的, 而在生产过程中不注意某些细节, 或者粗心大意, 都会造成严重的事故。所以必须对新职工专门设立一段安全教育培训, 一方面可以初步对水电站的生产流程作初步了解, 另一方面加深他们的安全生产意识。
2.2 前提是员工技术要到位
2.2.1 对新职工进行岗前培训、跟班见习, 让新职工尽快熟习工作环境, 以及技术等方面。
其培训的具体内容包括:学习设备的构造、运行原理、设备性能、技术状况、操作技术要点、安全生产过程、规范等。通过比较详细的培训, 进入见习期, 见习期间, 要不定期考察培训期培训的内容。最后在见习期满后, 经统一考试合格后, 方可上岗。
2.2.2 定期开展全员技术培训, 不断更新职工对新设备, 新技能
的掌握。由于新设备, 以及新技术的不断研发诞生, 对于全体员工对于新技术的掌握还不好。所以要充分利用运行班、零点班、四点班等可利用休息时间, 组织全体职工进行集中学习培训新技术。由主管新技术的副处长授课, 从基础理论学起, 结合水电站的实际情况, 有安排, 合理地授课, 使职工都能够从机组构造、性能和工作原理等方面加深对新技术的学习和掌握。每年进行两次职工统一考试, 考试成绩直接和年终考核挂钩, 极大地促进了职工学习新技术掌握安全生产的积极性。
2.3 重中之重是生产设备管理要到位
生产设备是水电站的主要生产工具, 要保证安全生产管理, 提高经济效益, 就需要现代的企业安全生产管理技术, 维护好生产设备, 以及保证生产设备安全、高效的运行。要做到以下三方面内容。
2.3.1 建立健全完善的设备账单。
其具体做法是, 对每台机组建立全面的技术档案, 记录机组安装时的技术参数, 运行中发生过哪些异常、故障或事故, 是什么原因造成的, 当时是怎样处理的, 需要更换过哪些零部件, 机组的维修期限, 以及每次维修后的试验记录, 随时对设备的运行状况进行查询和分析, 做到心中有数。对设备维修备件准备充足, 并及时补齐, 做到检修时能快速方便地进行。
2.3.2 动员全体职工参与设备管理。
每件设备都有职工专门负责, 要求职工对所管理设备的结构、性能、工作原理必须掌握, 熟悉常见故障及处理, 加强正常巡视、维护, 动员全体职工参与到设备管理中来。必须把每个月, 每个班次的设备运行缺陷上报到管理处, 及时备案处理。
2.3.3 健全问题反馈制度。
水电站需每月定期召开一次设备运行分析会议, 由各班长参加, 共同研究分析问题的所在, 找出解决问题的办法。全体共同分析解决上个月上报的设备缺陷和问题, 具体落实到检修班, 进行检查维护维修, 并做好实时记录。对设备问题的备案, 实行销号制, 有条件能及时解决的, 就要及时销号, 短时间内不能得不到解决的, 及时记录在案, 并积极创造条件, 待缺陷解决后再销号。
2.4 要重视安全生产管理的监督工作
对于法律, 有专门负责执法的部门, 也有专门负责监管执法的部门。而对于一个水电站, 对安全生产也同样需要有管理的部门和监督的部门。对水电站进行针对性巡视检查, 其工作也是至关重要的。
水电站需制定了内容详细的巡视检查项目, 由专门负责安全生产管理的部门执行。要求安全生产管理的相关工作人员每小时进行1次巡视检查, 每4个小时进行1次全面检查, 并做好相关记录, 发现问题及时处理, 处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大, 并及时上报。而监管部门则对管理人员的管理工作中相关记录进行核实, 并不定期进行抽查, 检查其巡视检查的工作。
加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节, 一个水电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的, 必须进行严肃认真的监督检查工作, 促进工作的落实。通过监督检查工作我们能及时发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷, 从而提高职工安全生产, 保证安全生产的管理。
3 结语
安全生产管理是一项重要的企业管理工作, 同时也是一项需要长期坚持, 不能松懈的工作, 需要各级领导重视, 全体职工参与。我认为只要做到了以上列出的各个方面, 就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生, 实现电站安全生产管理, 有效的提高水电站的经济效益。
参考文献
[1]德鲁克 (Drucker, P.F.) .体育教学论, 机械工业出版社, 2009.
[2]姚小风.生产管理工作细化执行与模板, 人民邮电出版社, 2008.
杜童水电站安全生产管理回顾 篇5
杜童水电站安全生产管理回顾
石津灌区杜童水电站位于石津总于渠桩号12+970的`跌水处,设计水头6.6m,装机容量为3×1250kW,设计年发电量645万kW・h,是一座季节性发电的径流式电站.9月开工建设,6月竣工,3月试运行发电.电站采用的是“无人值守、少人值守”的计算机自动化监控系统,运行7年来,已累计安全运行330d,发电1354万kW・h,运行状况一直良好.这得益于电站将安全生产作为水电站的生命线,作为电站管理的首要任务,现回顾于下.
作 者：张会文 作者单位：河北省石津灌区管理局 刊 名：河北水利 英文刊名：HEBEI WATER RESOURCES 年，卷(期)： “”(4) 分类号：X9 关键词：探析农村小水电站安全管理 篇6
关键词：农村小水电站；安全；管理
1 认真抓好两大安全管理措施
1.1 反事故措施
1.1.1 生产现场的巡视检查。
对于水电站运行中的巡视检查，首先应制定内容详细、明确的巡检项目，主要针对发电机、水轮机、调速器、空压机等设备、系统，每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大，并及时上报。
1.1.2 生产现场的监督管控。
在农村小水电站的运行中，若要实现安全生产，一味凭借各项管理制度的落实、机电设备的管理与维护是远远不够的，只有同步实施权威、专业、全面的监督、管控，才能有效促进各项安全管理工作的落实。对此，应组织有关主管人员、班长建立监管小组，分别针对岗位业务质量、生产效率、操作规程、组织纪律等关键事项，以月度、季度的方式开展全面检查，并在电站运行的全过程中加强对操作人员的监督，及时叫停、纠正不安全行为，从而将设备缺陷、安全隐患控制在最小范围内，逐步实现安全生产。
1.2 定期开展安全教育、技术培训
若要实现农村小水电站的安全生产，首先应从电站工作人员的思想、意识、观念出发，以宣传、教育的形式逐步树立、巩固其安全生产意识，使全体职工由单方面的被动管制转变为积极、主动的规范操作、安全控制。在具体工作中，可通过树立先进、正面的“典型”，将优质项目、案例、事迹作为在岗职工的“榜样、目标”，提高其责任意识与主动性，同时将一些常见故障、事故案例作为反面教材，让职工从中吸取教训、经验，并时刻引以为戒。另外，应加强重视对全体岗位人员的业务技术培训，以此规范生产操作、提高专业水平，具体的做法为：根据水电站当地的环境条件及运行特点，收集、整理相关的典型案例、技术资料，通过深入的分析、研究，编制内容清晰、明确的教材方案，并选定在当地的枯水期开展集中培训，或是以定期的形式逐步传授有关的专业知识及理论。在此基础上，应有针对性的巩固、强化在岗人员的业务操作能力，分别针对日常业务、事故处理、应急抢修等多个环节，逐一开展相应的现场实践、演戏、培训，从根本上提高操作、维护、管理人员的专业素质、业务水平。
2 建立电站全套设备台帐
由于农村小水电站的硬件条件较差，空压机、调速器、励磁机、整流柜、水轮机等机电设备极易发生各种故障，从而就需要加强对机电设备的日常管理，以保证具体生产中安全使用。对此，水电站机电设备的管理应指派专人负责，同时保证其在岗人员充分了解、掌握所有设备的工作原理、结构、性能以及运行要求，并熟知相关的故障现象、应急处理方法，而在岗位交接时则需要严格实施技术档案交底。对此，应建立系统、完善的设备台帐。管理人员，针对电站内的全部机组，逐一建立相应、完整的技术档案，在电站生产运行中，录入有关的技术参数以及设备异常、故障、事故现象，并详细列明、标注全部事项的成因、处理方式、养护历史、维修更换的部位及零件等内容，倘若机电设备进行了大修，则需要在技术档案中录入试验记录，由此才能更加及时、便捷的查询、分析设备运行情况，为各项处理工作的执行打下良好基础。此外，应严格依据设备台帐，保证备品、备件数量的充足、匹配，为检修、维护创造良好条件。
3 加强重视对设备运行维护原始资料的管理
在农村小水电站的长期运行中，各项常规业务活动、检修维护、更新改造均会不同程度的影响、改变电站内的设备、系统，若要保证具体处理与操作的专业、有效，就必须加强重视对原始技术资料的管理，并指派专人负责加以实施。在具体工作中，对于电站运行期间所发生的设备故障、异常现象、检查维护、零件更换等技术性事项，不仅需要将各项数据、信息录入设备台帐中，同时应全面收集、整理有关的原始技术资料，并对其进行分类、存储，从为后续电站运行的改进、优化以及一些常规性业务活动提供科学依据。
4 建立完切实可行的“三规、十制”
对于水电站运行期间的常规运行操作与日常管理，均需要建立相应完整的规程、制度，以此规范、约束、指导在岗人员的行为与操作。对此，“三规、十制”的建立，其主要是针对全部生产岗位与处理环节来设计、制定的，具体包括：检修规程、安全规程、现场运行规程，从整体上对各个工作岗位、生产环境进行控制；行政技术人员管理责任制、值班长岗位责任制、值班人员岗位责任制、检修管理制度、备巡回检查制度、设备缺陷管理制度、安全管理制度、安全生产检查管理制度、備品备件管理制度、奖惩制度，根据电站内部业务需要与工作流程的不同，“十制”的建立可有针对性的做出调整与改进，由此才能充分发挥其应有作用，进一步提高安全管理工作的效率、质量，实现农村小水电站的安全生产。
5 结语
综上所述，对于农村小水电站的安全管理，应将电站内的人力资源作为基础保障，在有效规范日常业务行为的同时，逐步提高生产水平，并通过加强电站生产过程中的监督与机电设备的管理，从根本上避免故障、损坏、事故的发生，以保证水电站的生产安全、高效。
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浅谈中小水电站的安全生产管理 篇7
1.1 中小水电站安全生产现状
伴随着我国社会经济的迅速发展, 中小水电站在固有的运行方式上发生了质的变化。在水力发电领域当中, 以往的运行方式主要包括:动态规划法与微增率法。截至目前, 我国在AGC的运用上主要是在电网调度的基础上, 对于水头变化小的水电站, 按照网上所需信息进行其负荷的确定, 随后利用微增率法在机组间进行负荷的分配, 由负荷至最小化流量。从目前中小水电站的具体使用状况进行分析, 因最初软件设计的出发点并非是在水轮发电机组运行的基础上的, 所以会造成一些中小水电站使用成效不乐观的现象发生。
1.2 安全生产的重要意义
中小水电站安全生产管理工作当中, 安全生产占据着非常重要的位置, 发挥着重大作用。企业若想促使现代化科学管理目标顺利实现, 则需利用现代化管理设备, 确保各项生产工作在安全的状态下高效率完成, 同时促使劳动生产效率与生产水平得到显著性提高。生产目标的顺利实现, 是通过做好安全生产管理工作才能完成的。良好的劳动工作氛围, 能够促使劳动者在日常工作中切身感受到安全生产的重要意义, 从而激发起大家形成主人翁意识, 在一定程度上提升生产效率的同时, 又为企业创造最大化的经济效益。为此, 作为企业领导者, 要注重安全生产管理的重要作用, 努力保护广大劳动者的安全健康, 确保生产设施的完整性, 将保护劳动者安全健康作为自己工作的主要职责, 确保水电站安全生产管理工作的顺利进行。
2 中小水电站安全生产管理影响因素
2.1 管理者的责任心
强大的责任心是做好一项工作的首要因素。作为管理者, 在安全生产过程当中要做到事事谨慎, 以确保各项工作都能够按照安全规定顺利开展, 以免各类重大安全事故的发生。所以, 管理者要具有高度的责任心, 对每台设备的具体运行状况做好系统性检查, 真正意义上做好安全生产工作。
2.2 管理者的综合素质
管理者的综合素质是整个安全管理工作的主要影响因素。作为管理者一定要具备丰富的理论知识, 对水电站的各方面细节清楚地了解;与此同时, 需具有大量的安全管理工作经验, 在遇到突发情况的时候, 能够做到临危不乱, 把安全损失减少到最低的程度。
2.3 安全制度的执行情况
生产过程当中, 应严格按照各项规章制度来开展中小水电站的安全生产工作。要知道, 许多安全事故的发生是由于日常中的操作失误所造成的, 所以, 工作人员要严格遵循操作规定来开展安全生产工作, 严格遵守规章制度, 保证安全生产工作在有序的状态下顺利开展。
2.4 技术资料的合理性管理
对于中小水电站而言, 做好水电站的日常运行与科学化维护是非常重要的一项工作。伴随着中小水电站发展规模的扩大, 其相关技术也得到了不断更新, 在先进科学技术的大力支持下, 逐渐引入了许多新设备。中小水电站在系统运行过程中, 逐渐积攒了许多有关故障维护、新设备使用等资料, 保管好这些资料是十分重要的, 经过对这些资料的学习, 可促使操作工作人员的专业知识与相关技能得到显著性提升, 同时可作为日常生产工作的主要依据。
2.5 安全活动的组织与管理
在中小水电站安全生产工作当中, 安全活动作为其中非常关键的主要内容, 在进行安全生产活动的过程当中, 能够在一定程度上促使全体工作人员的安全思想水平得到显著性提升。除此之外, 通过具体的活动练习与模拟更好地应对所发生的安全事故, 同时操作者能够对相关操作流程有一个很好的了解, 确保各项生产工作在安全的状态下顺利完成。
3 做好安全生产管理的建议
3.1 做好安全教育工作, 提高安全意识
安全教育工作的开展可促使员工的安全意识得到显著性提高, 安全教育能够帮助操作者对中小水电站的安全生产管理工作有一个系统性的了解, 促使安全管理水平得到显著性提升。对于开展的安全生产教育工作, 可从以下三方面着手:第一, 把安全教育融入整个中小水电站安全生产过程当中, 对于所有的员工进行安全教育思想工作, 通过安全教育可在一定程度上促使员工的安全责任意识得到进一步提升, 牢牢谨记安全第一的生产任务;第二, 安全教育工作结束后, 需对员工进行考核, 了解全体员工的相关学习状况, 找出其中存在的不足, 从而更好地开展接下来的安全教育工作;第三, 安全教育过程当中, 帮助广大员工之间及时地交流, 分享自己工作中所掌握的技能与成功的工作经验, 在促使自身工作技能得以提高的同时, 成功实现中小水电站的现代化安全生产管理。
3.2 规范生产流程, 杜绝安全隐患
首先, 对员工进行定期教学培训, 帮助员工对每台设备的操作流程有一个全面的了解, 同时做好后续审查与考核工作;其次, 安全教育工作当中, 需着重明确操作流程, 以促使所有员工都能够完全按照既定的安全生产管理制度开展各项工作;最后, 明确每位员工的责任。在有安全事故发生的情况下, 能够第一时间找到相关责任人, 肩负起身上的安全责任。
3.3 加强巡视检查, 完善各项监督工作
拟定具体的安全巡视内容, 对于相关工作人员的工作情况进行定期巡视, 深入生产现场对设备的具体运作状态进行检查, 对于查出的问题要及时地反馈给相关部门。针对那些巡查中存在一定难度的设备, 可借助相关监控技术, 借助先进的计算机技术、网络技术对相关数据进行系统性浅析, 从而得出设备的实际运转成效。进一步完善安全生产监督工作, 从而形成强有力的监督系统, 保证所有工作人员能够认真地完成自己的本职工作。
3.4 钻研先进科学技术, 提高创造能力
随着科学技术的不断发展, 人们的日常生活产生了根本性的改变。其中, 中小水电站的安全生产管理也需逐渐引入先进的科学技术, 这样才能够促使员工的创造能力得到进步和提高, 更好地开展安全生产工作。
3.5 增加宣传强度, 时刻保持警惕
不断增加宣传强度, 从而确保“安全第一”的思想观念能够根植于每位工作人员的内心深处, 譬如, 可通过派发安全手册、张贴安全标识语等。此外, 可进行安全知识演讲活动, 通过专业人士的演讲, 可在一定程度上促使员工对安全事故的警惕性逐渐增强, 牢记安全生产的重大责任, 时刻保持风险意识, 促使对安全事故的应对能力与事故处理水平得到进一步提高。
4 结语
在企业管理过程当中, 安全生产管理作为一项非常重要的工作, 是需要管理人员长期坚持的, 为此需得到各级领导的重视及全体工作人员的积极参与。只有做好各方面工作, 才能够将安全事故发生后造成的人员、财务损失降到最低的程度, 实现现代化中小水电站安全管理, 促使水电站社会经济效益达到最大化的状态。
摘要：水电站安全生产直接关乎着广大人民群众的生命财产安全, 是与国家财产安全息息相关的大事, 所以, 需把“安全第一”作为水电站安全生产管理工作的指导思想, 在日常工作当中, 要坚持预防为主, 从实际工作中搞好安全生产工作。接下来, 该文围绕中小水电站的安全生产管理进行论述, 望能够对大家有一定的借鉴价值。
关键词：中小水电站,安全生产,管理
参考文献
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水电站生产运行管理策略 篇8
伴随着科技水平的不断提高,传统的管理方法和管理模式已经不能适应现代水电行业发展的需要,再加上水电站的管理人员对于水电站的运行管理不够重视,导致水电站的生产运行管理过程中出现很多问题和疏漏,具体问题如下。
1.1 水电站的设计施工问题
在我国水电站的建设过程中,为了尽快投产发电,同时也为了满足自身的经济利益需要,水电站的施工单位大多以缩短工期为主,根本不重视施工质量和施工水平。因此,在实际的施工过程中,一味地追求投产发电严重浪费了国家资源和建筑材料,而且盲目追求工期的做法直接导致设计以及施工流程的不合格,不能严格地执行质量控制,进而导致后期生产运行管理中出现很多问题。
1.2 水电站的人员培训问题
作为一种技术集约型和密集型企业,企业的安全生产以及水电站的运行管理都是由水电站的工作人员负责。因此,水电站工作人员的技术水平和整体素质会直接影响企业的经济效益以及企业的生产能力。现阶段,我国科学技术水平不断提高,先进技术和先进设备在水电站运行中得到了广泛的应用,但是由于工作人员的管理能力和知识水平普遍不高,工作人员的技术能力已经很难适应现代水电行业发展的需要。很多工作人员没有经过系统完善的培训,操作技能和业务水平比较低下,难免会影响企业的运行管理以及安全生产。此外,员工的职业操守不够强,职业道德也比较低,生产过程中不能够严格遵照操作流程和操作原则来进行,企业的经济利益因此受到了很大影响。
1.3 水电站的人员流失问题
资金和人才在现代企业发展中占据着重要地位,前者是企业发展的支柱和桥梁,后者是企业成长的根本和核心。由于水电站特殊的工作环境和地理位置,再加上水电站工作待遇和薪资的问题,人员流失率一直居高不下。而且水电站的生产运行管理对人的技术和心性要求都比较高,企业文化是否符合员工发展,员工的工作能否获得相应的认可和鼓励,未来是否具有广阔的发展空间,这些问题都是现代人比较关心和看重的。人员流失严重影响企业的长远发展和进步,更会直接损害企业的经济利益。水电站的工作人员大多会接受企业系统完善的培训,管理经验丰富、技术水平高的员工对于企业的工作流程以及生产过程都了如指掌,这些人的跳槽无疑会对企业造成严重损失。
1.4 水电站的生产安全的问题
在实际的水电站生产运行过程中,水电站大多缺乏科学合理的安全管理体制和应急处理体制,再加上员工的工作态度和工作积极性的问题,水电站的生产安全一直得不到有效保障。水电站的管理人员对于安全生产一直没有给予应有的重视,对于员工的安全培训更是比较少,员工的安全生产意识差。在实际的生产过程中,违法安全管理的行为时有发生,工作人员固守不良的作业习惯和作业传统,违反安全生产操作规程,进行违规操作。
1.5 水电站的设备巡查问题
水电站的缺陷管理和设备巡查能够有效保证水电站生产运行管理的顺利进行。但是,在实际的巡查过程中,还存在很多问题。例如,工作人员对于设备巡查不重视,不能进行细致认真地巡查,巡查记录的书写更是认真。此外,对于安全隐患不能够进行及时处理,发现隐患之后,也不会及时上报,这些巡查的滞后性严重威胁水电站的安全管理。
2 水电站生产运行管理策略
2.1 加强对员工的培训
首先,对于水电站最新引进的生产设备以及应用技术,企业必须安排系统完善的学习和培训,帮助员工快速掌握新技术的应用方法和新设备的操作技能。其次,企业要构建完善的员工培训体系,对员工进行水电站操作、生产、管理、安全教育等各个方面的培训,做到全员参与、人人有责,提高他们的工作积极性和工作能力。最后,企业要引进先进的管理经验和管理人才,还要适时聘请专业的技术人员对企业内部员工进行系统的培训,组织企业员工参观模范水电站,学习他们的管理经验。
2.2 提高员工的待遇
第一,企业要积极改善水电站工作人员的工作环境,切实提高员工待遇和薪资水平,还要积极营造良好的管理文化和管理氛围。这样不仅能够提高员工的积极性和热情,还能增强他们的认同感和凝聚力,有利于企业的长久发展。第二,企业要落实岗位责任制和奖罚方案,强化工作绩效考核,保证水电站运行管理的规范、科学、合理。第三,企业还要给员工提供广阔的发展和晋升空间,减少人员流失,加强对员工的培训和学习,增强他们的综合素质,实现水电站的安全运行和高效管理。
2.3 加强对水电站的设备巡查和养护
安全重于泰山。国家对于水电站的生产安全一直非常重视,为此专门颁布了《水电站大坝运行安全监督管理规定》,该规定明确要求水电站的安全管理应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
其一,巡查人员在巡查过程中,要运用鼻嗅、手摸、耳听、眼看的方法,仔细认真地检查相关设备,尤其是主要的设备系统,要进行定时巡查和重复巡查,切实保证系统的安全运行。其二,巡检工程师应对所辖设备建立全面详细的维护记录和管理档案,对于日志记录,要认真分析和研究,排除其中的安全隐患。其三,巡查人员要密切协调、相互监督,严格执行交接班制度,及时进行设备维护和检修,提高巡查效率。其四,水电站企业要成立专门的应急处理小组,制定详细的预案,便于处理突发事件和紧急事故,降低安全风险。其五,企业要建立健全内部监督体系,包括运行设备状况、安全生产工作、设备维护和检修、技术安全工作等各个方面,安排监督专员定时检查和监督工作人员的工作状况,从根本上杜绝安全风险。
3 结语
总之,在实际的管理过程中,必须高度重视水电站的生产运行管理。具体来讲,企业要切实提高员工的整体素质和技术水平,改善员工的工作环境,提高员工的生活补助和工资待遇,加强对水电站的设备巡查和养护,保障水电站的安全、高效、合理的运行,提高水电站的经济效益,促进我国的社会发展。
摘要：随着我国经济的快速发展和科技的不断进步,我国的各种应用技术和先进设备都得到了大范围的推广和应用。水电站是我国经济生产和建设中的重要行业,因此,对于水电站的生产运行管理必须予以高度重视。文章立足于我国水电站生产运行管理的现状,首先分析了水电站运行管理过程中的问题,其次针对这些问题提出了相应的解决策略。
关键词：水电站,生产运行,管理,策略
参考文献
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水电站安全运行管理模式的构建 篇9
1 人的安全行为控制体系
(1) 根据国内外有关对企业职工需要调查的结论, 我国水电企业职工在企业范围内所表现出的需要层次中, 物质满足需要 (工资、奖金、福利) 仍占据突出地位。水电企业管理人员应该明白, 如果员工还在为生理需求而忙碌, 则员工们所真正关心的问题是工资福利收入, 而不是管理者所关心的生产和安全, 现实情况也确实如此, 在一个水电站中, 普通工人就是为满足生理需要而奋斗, 他们所需要的就是更多的报酬和更舒适的生活。当管理者通过满足其生理需求来激励员工时, 可通过提高员工的劳动报酬、增加员工的福利、改善工作环境、改进劳动条件、给予更多的业余时间和工作休息等方式和手段来对员工进行激励。在实际管理中, 如果管理人员认为对员工来说安全需求最重要, 在具体管理过程中就可以着重利用这种需要, 强调遵守规章制度、开展安全文化建设、实施职业保障等等各种多方认可的方式保护员工不致遭受安全事故。 (2) 水电企业安全培训是灌输水电行业安全生产理念、培育安全生产精神、传授安全生产技术技能、提高水电生产队伍素质的有效形式。目前我国水电站中一个不可忽视的问题是, 职工以及雇用的农民工作为小水电生产者主要成员, 他们中相当一部分人都存在着以下两方面的安全隐患:一是他们缺乏专业知识, 技术能力较差, 有可能触发不安全因素, 导致事故;二是安全自保能力较差, 组织纪律性较差, 安全意识能力较低。这两方面对小水电安全生产都有着重大和直接的影响。水电站的培训对象可分为“三个层次”, 即领导层、安全管理层及操作人员层。对领导层可通过有计划地进行脱产培训及利用领导学习日等时机开展安全教育, 其核心是提高领导层对安全管理的认识, 能够接受或认同系统安全管理的理论和方法, 并在法规建设、制度建设和企业决策中充分考虑安全的地位。对安全管理人员着重从工作技能、工作方法等方面加以系统培训, 逐步向一专多能方向发展。对操作人员要结合岗位生产特点有针对性进行工艺安全、设备安全、个体防护、安全心理素质等基本安全知识的培训。
2 设备安全管理体系
水电站由于建设年代久远, 设备不仅技术落后, 而且老化严重, 机组运行过程中在安全可靠性和运行稳定性方面, 存在较严重的问题, 因此, 必须加强对设备的巡视、管理和缺陷消除, 有条件的水电站应该进行设备的更新改造工作, 以提高设备运行的安全性和稳定性。设备巡视是水电站值班人员日常工作之一, 通过定时或临时加强的巡视, 能够及时发现设备异常情况及缺陷情况, 及时消除安全隐患, 对电站安全可靠运行起着极为重要的作用。水电站巡检首先必须要熟悉站内各种设备及其可能出现的事故特点, 掌握其规律。 (1) 发电机。发电机是水电站系统中最关键的设备之一, 因此, 应作为每次巡视的重点, 要最大限度防止和减少发电机故障和事故的发生。对运行中的发电机, 主要检查的内容有:设备有无异音、异味, 有无剧烈振动;电刷是否磨损到最短限度, 有无剧烈火花;中性点和出线处连接点有无过热氧化变色现象;定子绕组、铁芯温度是否正常;各仪表或微机指示的参数是否正常等。 (2) 水机设备, 包括水轮机和各个导轴承。水机设备在电站实际运行中出现的故障概率相对较高, 因此, 对水机设备的巡检, 要做到详细、周到, 重点检查的内容有:运行中水轮机振动、声响是否正常;主轴密封漏水情况;各导轴承油位、油色是否正常, 瓦温和油温是否正常;导轴承冷却水水压;蜗壳水压及顶盖、尾水锥真空度等。 (3) 辅助设备, 主要包括励磁系统、调速器系统、进水阀系统、高低压空气压缩机以及集水井排水系统等。主要巡检内容有:励磁系统各指示是否正常, 电气连接是否良好, 励磁运行时风扇运行是否正常;调速器及进水阀控制回路是否正常, 油位、油压是否正常, 油泵控制回路是否正常;空压机控制回路是否正常, 管路是否漏气, 压力是否正常;集水井水泵控制回路是否正常, 集水井水位是否正常等。 (4) 二次设备, 包括电站监控、保护、计量等设备和它们之间的连接回路。二次设备对保障电站正常运行起着极为重要的作用, 同时在运行中它的故障率也非常高。巡视主要检查:各保护、计量装置运行是否正常;各操作回路工作是否正常;二次连线是否可靠, 端子是否松开等。 (5) 开关室内设备, 主要包括开关、CT、PT、母线及它们之间的连接部分等。柜内开关现在一般多采用空气开关、少油开关和真空开关, 柜内CT、PT一般采用全绝缘的形式。巡视主要检查:开关本体位置和指示灯指示是否与所执行的任务及仪表指示相一致;少油开关油位是否正常;真空开关真空包是否变色;开关操作拉杆是否脱开, 连接螺母是否松动;各电气设备有无闪络、放电及异味现象;各导体载流部件有无变色、发热、退火或严重灼痕。 (6) 户外电气设备, 包括主变、开关、CT、PT以及避雷器等。这部分设备由于置于户外工作, 工作环境相对较为恶劣, 受天气、季节气候影响较大, 也是容易出现故障的环节。对开关的巡视内容同室内开关差不多, 户外CT、PT多为浸油式的 (也有全绝缘的) , 对这些设备巡视时主要检查它们的油位变化, 而对于主变压器, 则要重点检查, 主要检查:油枕内和充油套管内油面的高度, 封闭处有无渗油现象:通过温度计检查变压器上层油温, 一般不应超过85℃~90℃;变压器声响是否正常;绝缘套管有无破损、裂纹等;冷却装置运行情况:检查一、二次母线是否过紧过松, 接头接触是否良好、有否过热;呼吸器是否畅通, 硅胶吸潮是否己饱和;瓦斯继电器有无动作等。避雷器的巡视主要是检查毫安表读数、雷电计数器指针读数。
3 结语
本文所提出的针对盐锅峡水电站的安全管理模式, 通过建立人的安全行为控制体系、设备安全管理体系实现了水电站的全面管理, 充分体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念。
摘要：从盐锅峡水电站的安全综合评价和系统化的管理体系两方面出发, 对水电站的安全管理模式进行了研究, 从人的安全行为控制、设备安全管理方面建立了水电站的安全管理系统, 为实现水电站的事前控制和全面安全管理提供了参考。
关键词：水电站,安全管理模式安全评价管理系统
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浅谈水电站检修现场安全管理 篇10
通过长期的安全生产活动实践, 以及安全科学和事故理论的研究, 人类慢慢认识到有效的事前预防和控制, 对保障电站检修安全生产的重要性。对于水电站检修工作来讲, 随着电网结构的不断完善, 电网对上网电站的供电可靠性也提出了更高的要求。而为了保障供电可靠性, 保持设备的完好率和人员安全成为了一项重中之重的任务。
作为一名水电站机械设备检修工, 我深感责任重大, 下面就如何提高水电站检修现场的安全施工管理水平, 防止和减少安全事故, 就自己的观点和看法对这个问题进行一下探讨。
二、目前水电站检修现场安全工作存在的一些问题
根据安全文化网等媒体公布的全国大中小型水电站检修过程中所发生的一些事故分析, 结合水电站设备检修工作中现场安全管理存在的一些问题, 总结出目前现场安全管理存在以下几点问题:
(1) 经验主义现象相当严重。检修企业许多老师傅, 包括部门班组长、项目负责人, 虽然有着丰富的设备检修经验, 但是有时候缺乏安全管理理念, 没有形成安全生产的“红线意识”。
(2) 部分检修人员对安全管理人员的工作不理解、不支持, 从主观上认为在粗放管理模式下安全未出纰漏, 现代化的安全管理是多此一举。存在着落后的观念和侥幸心理。
(3) 检修作业所编写的施工安全组织技术措施在实际现场工作中适用性差, 大都是用其他工程的复制粘贴过来, 工程针对性不强。
(4) 检修作业事前控制不到位, “KYT”预知预警活动没有达到应有的效果。
(5) 安全管理处罚力度不够, 安全管理制度执行力不足。
三、水电站检修现场安全管理工作的几点建议
1. 重视检修施工现场安全管理工作的重要性
安全工作、特别是施工现场的安全管理工作很重要, 但是是真的重要还是口头上的重要?是事故后才感觉重要, 还是事故前就意识到安全管理工作的重要?这些都是生产活动的参与者, 特别是安全管理人员必须思考的问题。众所周知, 只要有人在工作就存着安全问题。
(1) 首先, 各级主管领导心中要时刻装着安全, 关心安全管理工作, 对安全管理人员的工作给与足够的支持和信任, 如果主管领导对安全管理工作都没有足够的认识, 安全管理工作从何谈起?从多年来的工作实践来看, 领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位, 事故发生的频率总要高些。反之, 领导重视了, 就能起到一个表率作用, 就能带动广大干部员工重视安全, 把隐患消灭在萌芽中。
(2) 其次, 安全管理人员重视安全, 施工现场的安全管理人员是安全管理工作的实施者, 安全管理人员必备最新的安全管理理念和较高的安全责任感。同时安全管理人员还应有安全工作必须小题大做的安全工作理念, 才能事无巨细的发现问题就紧抓不放, 直到找到问题的根源。
(3) 再次, 广大员工重视安全, 参与安全监督和管理工作。要在员工中建立安全作业个人防护的新理念——不把自己的生命和安全交给别人左右, 只要全体员工都把安全工作视作自己分内的事情, 各项安全管理工作措施和制度就容易落到实处。
(4) 最后, 营造安全氛围有关部门做过统计, 得出结论是:氛围与事故成反比。从历年来的实践经验看, 每年的检修技改期间是各类安全生产事故发生的高峰期。所以, 越是大修工作紧、任务重的时候, 更有必要展开声势浩大的全民抓安全活动, 营造出“人人讲安全, 事事讲安全, 时时讲安全”的氛围。真正形成一种强大的群众舆论监督氛围。
2. 对检修工作施行“三不开工”的原则
事故调查处理采用的是“四不放过”的原则, 水电站检修工作中, 我们可以施行“三不开工”的原则:即安全防范措施不到位不开工;劳动防护用品不齐全不开工工作任务, 安全注意事项交代不清不开工。任何事故的发生, 事前都有征兆, 实际工作中我们应该真正做到事前控制, 把事故消除在萌芽状态。这是水电站设备检修现场安全管理工作的重点和难点, 以下是对“三不开工”原则三个方面的几点认识:
(1) 安全防范措施不到位不开工, 主要是指检修工作开工前的施工方案、组织措施、技术措施以及安全措施不齐全就不准开工。水电站设备的检修工作, 特别是大修工作, 检修工作开工前必须制定检修总体施工方案, 这是检修工程的指导性文本, 施工方案力求科学、合理, 内容要详细, 责任要明确, 措施要具体, 为保证施工作业过程中安全管理工作的有序开展, 还必须指定专职的现场安全监督人员。同时, 为了保障检修工作的安全有序进行, 检修作开始前还必须按《电业安全作业规程》的规定, 做好保障安全的组织措施和技术措施。组织措施主要指严格执行工作票制度, 工作许可制度, 工作监护制度, 工作间断、转移和终结制度, 杜绝无票操作和脱离监护情况下的违规操作。需要重点说明的是在执行工作票时应明确确定大修范围, 划清检修设备和运行设备的界线, 运行人员应掌握现场检修的工作范围和情况, 防止因运行方式的改变而对检修人员的安全造成威胁行;技术措施主要指做好停电、验电、装设接地线、悬挂标识牌和装设临时遮拦等。
为了保障检修工作期间不发生任何安全事故, 检修作业施工安全管理人员在检修工作开始前、检修工作进程中必须对严格按规定对施工方案、施工组织措施、技术措施和安全措施进行审查, 并对其实施过程进行全过程跟踪监督
(2) 劳动防护用品、安全工器具不齐全不开工, 主要指认真践行科学发展观的理论本着以人为本的目标, 根据各个工作环节的需要和每个人个体的差异配备适合的劳动防护用品和安全工器具, 保证检修工作中不发生非战斗性的人身伤害事故。检修时所使用的安全防护用品和安全工器具, 要求完好无损, 并且性能必须符合安规要求。检修人员在施工作业过程中若发现安全防护用品不齐或者是有缺陷时, 不能有“凑合用”的思想, 避免因工器具缺陷造成人身伤亡事故。同时, 对于使用的劳动防护用品和安全工器具, 使用者必要亲自逐条检查, 不能听信别人, 要在确认无误后方可开始工作。
(3) 作任务、安全注意事项交代不清不开工, 指工作负责人在检修工作正式开始前, 应根据施工方案和所填写的工作票向班组成员交代清楚工作任务和安全注意事项, 让所有工作班组成员都明白工作的具体内容和工作中的安全注意事项。同时要根据工作中可能出现的危险点进行分析, 找到危险点控制的措施, 尽量做到事前控制, 以免工作中发生不必要的人身伤亡和设备损坏事故。
3. 做好检修工作现场的安全监督管理
在检修过程中, 经常需要改变设备的运行方式, 这就要进行各种操作, 若操作中发生错误, 将会引起设备的损坏, 甚至是发生人身伤亡事故。同时检修人员在检修过程中可能发生的违章、麻痹大意, 不负责任等行为, 也会引起人身和设备事故。为了尽量避免上述事故的发生, 每个生产单位都制定了以电业安全工作规程为主的各种安全规章制度, 这些制度都是电力安全生产的基石, 是血换来的教训。加强对检修现场的安全管理监督, 比如对检修人员的着装, 安全防护用品的使用, 工作中的危险点分析控制等, 特别是作业人员的习惯性违章行为必须加大监督力度。
4. 检修人员养成良好的工作习惯
检修人员在每天工作结束时, 必须清理检修工作带来的垃圾, 危化品必须放置在指定区域。对因工作原因移动过的安全防护设施如围栏、吊物孔等必须及时恢复, 不留下任何安全隐患。
四、结束语
水电站的检修安全管理是一项复杂而艰巨的工作, 保证水电站检修全过程中的安全, 是所有水电站检修人员的神圣职责。我们要引入先进的安全管理理念, 以人为本, 在尊重科学, 尊重事物客观规律的前提下, 采取有效的事前控制措施, 全力遏制检修过程中的事故发生, 通过广大人员的共同努力, 确保检修工作中安全事故能真正得到事前控制。
摘要：本文根据水电站检修安全管理中长期存在的一些问题, 结合以人为本的原则, 就水电站检修中的安全管理制度及措施提出了一些现场安全管理的观点和看法。
浅析小水电站建设与运行安全管理 篇11
关键词：洪雅县；小水电站；建设；安全运行
中图分类号：TV737 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）18-0148-02
洪雅县地处四川的眉山、乐山与雅安三地交界的腹心地带，水资源极其丰富，全县有大小河流330条，总长950 km，总水量2.6831亿m3。青衣江洪雅段总长58.3 km，另有花溪河、汉王湖等河流湖泊，全县水能资源理论蕴藏量达100万kW，可开发90万kW。近年来，洪雅县坚持走“以林蓄水、以水发电、以电兴工、以工促农”的路子，加快水电开发。目前，全县已建成大小水电站160座，装机容量93万kW，年发电量55亿kWh，水电年总产值达18亿元。近年来，随着国家开发小水电站政策的逐步落实，为洪雅县开发建设小水电站带来了千载难逢的契机。为此，该县及时对县域内的流域规划：拟建电站6座，装机总容量24万kW。小水电站的建设成功运行，发电量的提升，必然会拉动产值和税收的增长，是洪雅经济进一步发展的可靠保证。但是，由于一般水利水电工程所处地区的地质结构复杂、施工环境恶劣、危险源较多，安全事故隐患不同程度地存在。确保小水电站的建设与安全运行是必须重视的前提。
1 洪雅县水电站建设、运行现状
笔者经过对洪雅县的水电站进行检查中发现，我县小水电站的主要问题主要表现在以下几方面。
1.1 设备老化
洪雅供电公司水电站一般都建于20世纪80、90年代初，受当时技术及经济水平的制约，水电站设备都采用的是老式的技术水平低的设备，如发电机6 kV开关柜采用JYN2-10手车式开关柜，主机开关、主变低压侧开关选用SN10-10Ⅰ型户内少油式断路器。运行到现在，开关柜运行很不可靠，故障率高，曾经发生过开关柜爆炸、开关漏油、开关隔离触头及触头盒过热烧毁、开关本体过热烧坏等一系列故障。设备的老化为水电站的运行造成了很大的安全隐患。
1.2 技术落后
我县小水电站的技术人员一般都是由中专及以下学历的技工担任，相当一部分运行管理人员无证上岗，很多都是由自身的经验来判断水电站的设备运行状况，故障原因等，随着水电站设备的革新，技术要求的提高，对于技术人员的水平就又提出了新的要求，以往的经验并不一定适应新的生产要求。而且，小水电站对于技术人员和管理人员的培训不够重视，力度不够，导致新的设备引进后操作困难，新的技术无法快速的被接受，导致了小水电站的生产和经济效率降低。
1.3 管理混乱，制度不明确
由于小水电站一般建于比较偏僻的地方，洪雅供电公司进行管理监督存在着困难，这就导致了在某些水电站的员工没有有效的管理和明确的制度的约束，员工责任心不强，加上本身对于水电站安全运行意识不够，出现了人员疏于值守，在水电站中进行与水电站工作无关的项目等等。
1.4 投资商违规操作
洪雅县的小水电站一般都是由投资商经过审批批准后，并由我公司对水电站进行设计规划后进行建设施工，但是经过调查发现，有些水电站的投资商为了扩大利益，对于设计和规划的项目擅自进行扩建、改建，有的水电站在建设结束后，并没有通过正规的程序进行竣工验收就开始引水发电，这对于水电站的建设的合理性、规划性、安全性都埋下了很大的隐患。
2 加强工程建设、管理的措施
2.1 实行水力资源统一规划
洪雅县的水力资源丰富，但是同样必须合理的规划，合理优化配置，从而提高资源利用率，避免造成资源浪费。在大力倡导开发水资源的同时，也不能盲目，对新建的水力项目必须严格审查，避免开发无序造成管理混乱，不合理开发造成的浪费以及对水资源的污染。
2.2 建立规范的小水电站建设审批手续
规范小水电站建设的审批管理，是保证小水电有序开发、保护生态环境的保障。四川省水利部对于小水电站建设项目要求按照《四川省企业投资项目核准暂行办法》（川办发〔2005〕17号）文件实行核准制，要求小水电建设单位在申请前必须做好项目环评、水土保持报告、用地预审等相关资料的收集和准备。并由项目所在地的乡镇政府转报市（州）发展改革部门报省发展改革委、省能源局审查并通过后立项，严格按照审批或核准的有关规定，不得擅自变更工程技术方案。水电站建成后还必须按照国家能源局《水电工程验收管理办法》（国能新能〔2011〕263号）规定，由各个部门对项目开展验收工作，按《小型水电站建设工程验收规程》（SL168-96）组织初验、试运行合格、签定竣工验收鉴定书后方可正式投入使用。
2.3 建立切实可行的安全管理制度
①提高员工的安全生产意识，普及安全知识。人的不安全因素是安全事故发生的主要原因，特别是小水电站的员工的技术水平普遍不足，强化员工对安全生产的意识，是加强员工对于安全的认知和重视，是保证安全生产的最有效的措施。要提高员工的安全意识，可以通过组织学习和培训教育，印发有关安全生产的资料供职工学习，组织员工参加技术培训，提高员工的业务技术素质和处理事故、故障时的应变能力。并设置与学习提高意识相关的奖励制度，激发员工学习的积极性和自觉性。另外还需要加大对安全生产的宣传，通过对以往发生事故严重性的讨论，让大家重视安全。完善安全生产制度，明确责任，严格按照制度执行，违章必究。
②做好设备评级和技术资料建档工作。了解各发电单位设备完好率程度、运行情况资料，为每个发电单位每年设备更新改造、年度检修项目的审核提供第一手资料。
③加强检查、督促力度。由各发电单位值班领导、办公室等相关科室人员组成检查组，不定期对不同值班岗位进行查班、查岗，检查设备巡视记录和运行记录、安全运行状况和规章制度的执行情况，开展安全、文明生产竞赛，促进安全生产工作的落实。
④加强设备巡视。各发电车间的值班领导及技术人员每日应到车间巡视一次，发现问题及时处理； 对于设备隐患等短期无法解决的问题应书面反映给单位安全部门，以便列入每年的更新改造和年度检修项目予以处理。这样实施有利于对机组设备进行有针对性的更新改造，提高设备安全运行的可靠性。
2.4 强化管理人员的安全管理教育与技术培训
水电站员工的安全意识的强化，首先要从管理人员自身抓起，如果管理人员自身对于安全运行都抱着侥幸心理，没有严格要求自己，对于安全制度的执行没有起到带头作用的话，那么，员工的安全意识肯定是提升不上来的。要提高水电站管理人员的安全意识，就必须多组织安全意识教育，对安全工作做的好的水电站进行宣传，对安全事故进行剖析，对安全技术进行强化培训，让管理人员充分认识到水电站运行与管理人员之间的关系，从思想上、技术上解决安全隐患问题。
3 结 语
小型水电站的建设对于洪雅县来说，具有重要的社会及经济意义，但是对于小水电站的建设并不能因为其小，就不给予足够的重视，小水电站的安全运行是质量、效益、稳定发展的前提，小水电站的建设与安全运行必须从人员的生产意识，设备的革新，制度的完善来着手，并且还需要结合水电站自身的情况与时俱进，在坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针下，提高发电企业的经济效益，使各发电企业在市场经济体制中站稳脚跟，求得生存与发展。
参考文献：
水电站安全生产管理 篇12
随着各大流域梯级式水电站的开发投产,由多个水电站组成的大坝群越来越多。相对于单一水电站,大坝群安全应急管理内部存在更复杂的不确定因素,这更增加了安全应急协同管理的难度。在应对大范围、流域性的安全突发事件时[1],上下游水电站、企业与当地社会之间往往缺乏主动协同,极易形成部门和信息壁垒,导致资源浪费。因此,只有提高大坝群安全应急管理的协同程度才能保障大坝群运行安全。如何衡量和测度大坝群系统与各水电站之间的动态协同成为亟需解决的课题。
梯级水电站大坝群的安全应急管理研究还处于初始阶段。Andreadis等[2]为了实现应急救援队伍的组织和协调充分协同,有效减少灾难性事件干预的时间和优化人力资源的目标,提出了能够实时跟踪并可视化救援队伍的专用软件。杨琴等[3]针对突发事件中因应急资源调度的动态性和不确定性而导致的难以确定最优解问题,提出了基于DBR理论的应急资源动态优化调度方法,有效地发挥了应急资源系统的协同效应。徐佳成等[4]提出梯级水库群薄弱环节的存在会导致梯级大坝群风险设计的不协调,更是影响整个系统安全的重要因素。谭界雄等[5]引入基于事件的应急响应理念,建立了基于信息技术的水库大坝安全管理与应急响应信息系统。 谢天等[6]针对核事故引发的应急任务,提出基于语义X列表理论的多个部门应急资源和能力协同响应的集成框架。陈述等[7]综合运用协同矩阵、多属性决策理论,重构突发事件动态协同应急系统拓扑结构,并对应急处置方案进行动态修正和调整。叶鑫等[8]基于系统协同理论的思想,提出了应急救援小组的协同度模型,定量化地度量救援人员间的协同效应。邢林生等[9]针对蓄水初期大坝上、下游运行环境的复杂性和盲目调度等酿成的严重事故,分析了大坝蓄水初期运行阶段的监测分析和应急处理措施。
以上研究侧重从单一对象或视角研究了安全应急管理,而对具有流域性和衍生性的水电站大坝群的安全应急管理却鲜有研究,特别是考虑协同作用的安全应急管理。因此,本文站在水电站大坝群的系统视角,借助系统协同及序参量法,构建水电站大坝群安全应急管理协同度测度模型,对安全应急管理的预防、准备、响应和恢复4个环节进行协同度测度,为测度大坝群安全应急管理的协同程度提供新的解决路径。
1水电站大坝群安全应急管理协同度测度指标体系
水电站大坝群安全应急管理协同体系是一项复杂的系统工程。根据文献[10]构建的包含法规制度、信息、组织和资源四个协同要素的安全协同监管机制,再结合大坝群安全应急既定的协同目标和应急协同的整个过程,从而构建一个融合应急目标协同、应急过程协同、应急组织协同、应急信息协同和应急资源协同五种不同的协同要素的有机整体。五个子系统的协同应急运作能够合理地规划大坝群各部门资源、最大限度地挖掘应急信息和资源的使用价值,使得该应急协同系统能够发挥整体动态协同效应、产生协同经济。
在明确5种子系统之后,通过参考相关文献的分析成果[3,4,5,11,12],结合水电站大坝安全应急管理实践,基于协同学以及水电站安全管理理论,构建水电站大坝群安全应急管理协同的框架体系。然后运用专家咨询法、小组讨论法将初选出来的指标提交给水电站大坝安全管理相关领域的专家和学者,征询意见,回收并仔细斟酌,并进行修改结果反馈,如此反复,逐步去掉那些与子系统和主体关系较远、彼此之间相互重复的指标,由此建立水电站大坝群安全应急管理协同度测度指标体系,如表1所示。
在该指标体系中,5种子系统都有各自不同的协同方式、协同效应以及潜在的冲突或成本。例如应急目标协同以实现大坝群应急多个目标的联动协同为协同方式、以达到各大坝应急目标统一和安全、 成本等达标而产生协同效应、以及以控制各参与方协调应急运作而避免潜在冲突为目的的协同应急机制。又如应急资源协同以共享大坝群的各种资源为协同方式、以提高应急资源的利用率产生协同效应、 以及以解决应急资源利用的优先等级为目的形成协同应急机制。限于篇幅,其他子系统的协同应急机制在此不再赘述。
2水电站大坝群安全应急管理协同度测度模型的构建
2.1协同度测度指标权重确定
考虑到水电站大坝群安全应急管理协同体系各序参量和二级指标之间的相互影响和反馈关系,采用网络层次分析法( Analytic Network Process,ANP) 来确定水电站大坝群安全应急管理协同度测度指标体系中各个子系统、序参量及二级指标的权重。通过设计调查问卷和实地走访大坝群的安全部门负责人、 现场安全管理人员、各应急部门组织管理人员等共计20名相关专家,采用0 ~ 1评价打分,提炼专家群体意见,分值越大表示对该测度指标的认可程度越大。为方便指标权重的计算,借助超级决策( Super - Decisions,SD) 软件计算水电站大坝群安全应急管理协同度测度的ANP模型。通过ANP法确定的水电站大坝群安全应急管理协同度测度各指标权重见表1,篇幅所限,ANP计算过程步骤详见文献[13]。
2.2系统协同及序参量法
水电站大坝群安全应急管理协同度是指水电站大坝群安全应急管理系统内部子系统之间或子系统组成要素之间在发展演化过程中彼此和谐一致的程度。系统内部序参量之间的协同作用是系统由无序走向有序 的机理,决定了系 统相变的 特征与规 律[14]。协同度正是这种协同作用的度量,它决定了系统由无序走向有序的趋势。
假设水电站大坝群安全应急管理协同过程是一个由若干个相关联的水电站大坝组成的复杂系统。 设大坝群子系统为Sj,j = 1,2,…,n ,子系统的序参量变量为ej= ( ej1,ej2,…,ejn) 是刻画系统运行机制与运行状况的若干指标,其中n ≥1 ,βji≤ eji≤ αji, i ∈[1,n],αji和 βji为序参量eji在系统稳定临界点上的上限和下限。不失一般性,假设ej1,ej2,…,ejk的取值越大,系统的有序程度越高,反之则越低; 假设ejk +1,ejk +2,…,ejn的取值越大,系统的有序程度越低,反之则越高。
1) 定义水电站大坝群安全应急管理协同子系统Sj序参量分量eji的有序度为:
式中: uj( eji) ∈[0,1],uj( eji) 值越大,eji对系统有序的“贡献”就越大。
2) 序参量变量ej对子系统Sj有序程度的“总贡献”可通过uj( eji) 的集成来实现。方便起见,采用线性加权求和法,即定义水电站大坝群安全应急管理协同系统序参量分量ej的系统有序度为:
式中: 权系数值越大,ej对系统有序的“贡献”就越大,系统有序的程度就越高,反之则越低。
3) 水电站大坝群安全应急管理协同度的计算。 在水电站大坝群安全应急管理协同系统的预防、准备、响应和恢复4个环节中,当无安全突发事件发生时,协同系统没有状态变化,各子系统独立运作,即应急协同系统呈无序状态。而当发生突发事件时, 应急协同系统状态则改变,各子系统之间互相产生联动协同,从而开始协同运作。因此,本文将应急管理的预防环节作为应急协同系统的启动时刻( 基期) ,即令初始时刻为t0,设各子系统序参量的系统有序度为uj0( ej) ,j = 1,2,…,m ,则对于整体系统在发展演变过程中的时刻t1而言,如果此时各个子系统序参量的系统有序度为uj1( ej) ,j = 1,2,…,m ,则水电站大坝群安全应急管理协同度为:
式中: D表示水电站大坝群安全应急管理协同度,D ∈[- 1,1],D的值越大,水电站大坝群安全应急管理系统全面协同的程度就越高,反之则越低;
3实例分析
选取某流域的一个梯级水电站大坝群进行安全应急管理协同度测度,该大坝群由3个水电站组成。 梯级水电站大坝群的安全管理责任由统一的库坝中心承担,库坝中心掌握大坝群的运行安全状况。根据大坝群的实际情况,通过调查相关有代表性的人员对安全应急管理的预防、准备、响应和恢复4个环节的序参量和二级指标进行赋值,采用10分制的半定量评价打分取平均值法确定各指标的数据,即0为最差值,10为最理想值。各个序参量和二级指标的取值见表2。
1 ) 数据标准化。由于表2中所有原始数据量纲不同,不能直接进行计算,故先进行数据的标准化处理。数据标准化方法如下:
当目标越大评价越好时,
当目标越小评价越好时,
式中: x'j是标准化值; max( xj) 是第j个指标的最大值; min( xj) 是第j个指标的最小值。
由式( 4) ,式( 5) 对表2中的原始数据进行标准化处理,结果如表3所示。
2) 各子系统序参量有序度计算。由式( 2) 和表1中的权重,分别计算出各子系统序参量的有序度, 结果如表4所示。
3) 各子系统有序度计算。由表2和表4的数据以及表1中的权重,分别计算出各子系统的有序度, 结果如图1所示。
4) 系统协同度计算。根据各子系统有序度,以安全应急管理的预防环节为基期,由式( 3) 可计算出水电站大坝群安全应急管理系统的全面协同程度,结果如图2所示。
5) 测度结果分析。由图1可知,大坝群安全应急管理各子系统的有序度都在[0. 4,0. 8]之间,且在安全应急管理的不同环节比较稳定。响应环节和准备环节各子系统的协同度最高。对于各子系统, 应急过程和应急信息的协同度整体较高,表明应急过程和应急信息在不同的大坝群安全应急管理协同中起关键作用。
由图2可知,该水电站大坝群在准备环节和响应环节协同度较高,而恢复环节为负,表现为不协同。这是因为在该水电站大坝群中,安全应急准备环节和响应环节涉及的应急工作非常复杂,特别是响应环节更是是应对突发事件的关键阶段,从而这两个环节受到很大重视,协同度较高; 而在预防和恢复环节,各子系统之间的协同互动逐渐减弱,在恢复环节由于水电站大坝群内部未能及时剖析应急管理工作中存在的问题,甚至出现不协同现象。因此,从整体角度分析,该水电站大坝群安全应急管理系统有待优化,必须采取优化对策进一步提高各环节的协同度,尽快恢复生产生活秩序,并据此组织各种力量,消除突发事件对社会、经济、环境以及人的心理的影响,从而达到梯级水电站大坝群安全应急管理系统全面协同的效果。
4结论
1) 通过建立水电站大坝群安全应急管理协同度测度指标体系,厘清大坝群子系统、序参量和二级指标之间的协同关系,揭示各子系统的协同应急机制,为安全应急管理的协同度测度分析提供决策支持。
2) 从5个子系统协同视角上分析,以安全应急管理的预防环节为基期,研究结果表明: 应急过程和应急信息的协同度整体较高,响应和准备环节各子系统的协同度最高,而恢复环节表现为不协同,故要提高整个水电站大坝群的安全应急管理系统的协同度,则需进一步优化各子系统和各环节的协同关系。