小水电的管理

小水电的管理（精选7篇）

小水电的管理 篇1

小水电站多处于边远山区,交通不便,生活艰苦,专业人才往往难以留住,就近招聘成为业主首先考虑因素,致使企业人员文化程度低,技术素质差,大部分职工未经过正规化培训。因此,在制度、运行、检修、技术管理等方面往往被忽视和缺失,在电力技术的发展、社会的进步,要求越来越高的情况下,如何加强管理,提高安全生产和效率,从而提高企业经济效益,就成为现实问题。下面就这方面问题,浅析个人看法和观点。

1 企业业主必须树立对管理工作重要性的主观认识

《农村水电安全生产监察管理工作指导意见》指出“我国农村水电点多面广,截止到2005年底,农村水电站达到4万多座,装机容量4380万kW,全国1/2的国土面积、1/3的县市、1/4的人口主要由农村水电供电,做好农村水电的安全生产工作,对保证全国电力安全,维护全国安全生产大局具有十分重要的作用”。可见,各自管理好各自的小水电站,做好安全生产工作,它的意义和作用无疑是十分巨大的。要做好安全生产管理工作,业主必须从主观意识上高度重视,高度敏感。深刻认识到“作业班组”是基础,“作业班组”是关键,“作业人员”是重点,严格制度,强化责任,切实落实,从主观上树立“一切从实际出发,实事求是”的安全工作指导思想,力戒形式主义,强化安全标准,规范安全行为,目的就是安全生产。

2 制度管理

2.1 运行规程的编制

目前大多数小水电站几乎没有正规的运行规程,运行规程对指导运行值班人员如何进行安全有效操作,提高操作准确率,避免误操作,保护人身、设备安全,都是不可缺少的制度保障。一本完整的运行规程应包括以下内容:

总则:包括劳动纪律、穿戴、值班记录、《电力安全规程》及《运行规程》》考试规定,发、受令的规定及值班人员人数的规定等。运行人员必须做到的“三熟”“三能”。“三熟”指熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作、事故处理;熟悉本岗位的规程及有关制度。“三能”指能分析运行状况;能及时发现和排除故障;能掌握一般的维修技能。

运行职责:指明值班负责人职责及值班员职责。

工作制度:工作票制度。规定主要设备投运或退出必须经批准;工作票签发人、工作票除《电力安全规程》外,应当填写第一、第二种工作票的设备等。

操作票制度:哪些设备必须填写操作票;指定操作人、操作票填写人及审查人;使用操作票步骤等。

巡回检查制度:巡视检查做到“四到”,即走到、眼道、耳到、鼻到。规定每班巡视次数、方法等。

设备维护制度:机组及附属设备转动部分注油;机组擦拭;滑环擦拭等。

清洁卫生制度:运行人员共同维护的设备及卫生区,清扫时间,卫生要求等。

电气设备运行规程:①发电机。发电机规范;使用摇表测定发电机定、转子绝缘;机组超负荷规定;发电机的开、停机操作;发电机的大修、小修操作票;发电机的故障和事故处理指导方法;发电机巡视检查内容等。②变压器。变压器规范;使用摇表测定变压器定转子绝缘;变压器超负荷规定;变压器投退操作票;变压器的故障和事故处理指导方法;分段母线倒闸操作票;变压器巡视检查内容等。③厂用电系统运行规程。厂用电设备规范及操作票;厂变的故障和事故处理指导方法;厂变的巡视检查内容等。④配电装置运行规程。断路器、熔断器、电力电缆、电压电流互感器规范;配电装置的检查维护规定、项目;断路器跳闸处理等。

馈电线路运行规程:馈电线路操作及故障处理指导方法。

水轮机设备运行规程:水轮机、调速器、进水阀规范及其操作维护,巡视内容;开停机步骤;故障处理等。

附属设备运行规程:根据水电站具体附属设备情况编写操作维护及故障处理规程。

2.2 安全管理

(1)树立贯彻“安全第一,预防为主”的指导思想。严格执行《电业安全工作规程》,按照编制的《运行规程》指导操作。

(2)安全知识培训。聘请具有一定专业知识的人员,对职工进行电力安全生产知识培训。不违章指挥、不违章操作;严禁带负荷拉合刀闸操作;验电、放电方法;电磁感应原理、欧姆定律等电力生产常识;触电急救常识;应急处置方案等。

(3)实行站长负责制。建立站长、班长、值班员三级管理,层层落实安全生产责任。

3 水工建筑物管理

大部分小水电站属径流式发电,蓄水能力差,遇大雨山洪暴发,泥沙及树叶杂木涌入压力前池,甚至进水阀门,堵塞水轮机进水量,从而影响出力。因此,除采取工程措施外,还应建立水工建筑物管理制度,定期或不定期检查水工建筑物,及时清除泥沙及树叶杂木。某电站因疏于水工建筑物的管理,笔者检修维护时,就发现其两台卧式机组因泥沙石头破坏,水轮机转轮严重变形、缺损,其中一台只能更换转轮。

4 技术管理

4.1 技术资料的管理

笔者曾多次带队到小水电站进行检修维护,其机电设备的技术资料少之又少,特别是电气二次图,更有甚者电气二次图经过多人更改,已完全没有了原来的模样,通常要重新绘制图纸,给检修工作带来很多麻烦,浪费时间。因此,建议采取下列措施:①由专人负责管理。②尽量搜集整理厂家、设计、施工、安装、调试原始资料。③做好每次检修、试验、校验记录。④电脑保存,便于修改。

4.2 操作及故障处理培训

各电站根据自身条件及特点,制定短期、中长期培训计划,主要有以下方面:①根据电气主接线结构,各设备分别投、退操作。②励磁系统的操作及常见故障处理。③开停机操作及应急处理。④附属设备的操作处理。⑤反事故演练。⑥取得相应操作资质,如电工操作证。

5 检修维护管理

很多小水电站存在“死撑硬拼,头痛医头,脚痛医脚,零时维修”现象,很少系统进行维护检修,缺乏维修计划,最后导致严重事故。普遍存在主要问题有发电机多年未维护,积尘厚且结块,影响定、转子散热,加快老化;电气联接部分紧固螺杆松动,联接处发热严重,进而损坏设备,如隔离开关;冷却器堵塞,造成轴瓦温度高等。针对存在的问题必须采取一定维护检修措施:①制定年度冬修、小修计划,做好记录。②仪器仪表、电压电流互感器的校验。③一次设备、发电机出口等联接部分、绝缘子的清扫清洁,紧固连接螺杆(涂导电膏)等。④励磁系统维护。⑤调速系统维护、调整。⑥发电机、变压器检查维护。⑦支撑轴瓦、推力瓦的检查维护。⑧冷却系统的检查维护。⑨刹车系统的检查维护。⑩保护校验,并做联动试验。⑪购置一台小空压机,经常对发电机、配电盘吹扫。

6 掌握新技术,更新改造生产设备

大部分小水电修建时间较早,技术较落后,如电气保护仅有过流保护等,这里,笔者认为以下4个方面必须改进。

(1)加装具有过载、过流、短路三段反时限电流保护,过压、欠压等电压保护,过速、飞车、欠速等频率保护的综合保护器。不仅仅是保护机组的需要,也是电力系统安全的要求。

(2)插板式分离励磁装置改为智能发电机励磁装置。智能发电机励磁装置具有自动调节功能,机组运行更加稳定。

(3)加装简易油压刹车装置。有的电站简易刹车装置都没有,使用木头手工刹车,带来很大的安全隐患。简易油压刹车装置简单实用,价格便宜,值得推荐。

(4)单一的轴瓦测温表,改为具有测温跳闸功能的装置。建议由测温头与数显表组成的装置,数显表装在控制室并整定在65℃,运行人员时刻能观察的瓦温,当瓦温突变等于或大于65℃时能及时跳闸,保护轴瓦。

7 结语

安全生产管理,归根结底就是抓好现场安全管理,只要业主、现场负责人、值班员一起主观上树立安全意识,重视安全,重在责任,重在落实,加强督促引导,形成共识,狠抓制度管理,标准化作业,不断提高技能,安全生产就一定能实现。

摘要：水力发电具有自然资源优势、环境优势、经济优势等诸多优势,其生产工艺简单灵活,具率、综合社会效益高等特点,国家也给予开发的许多优惠政策。我国各地兴建了许多小水电,但相电缺乏系统管理,机电设备时常处于“亚健康”或带病运行。文章从制度、运行、检修、技术管理小水电生产行为中容易忽视的方方面面及应对措施,希望能对广大小水电的管理有所帮助。

关键词：小水电,制度,管理,规程,培训,检修,维护,新技术

参考文献

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[2]李桂华.浅谈小水电的管理[J].湖南水利水电,2007(6).

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[4]黄伟杰.小水电站技术管理[J].西部探矿工程,2006(4).

小水电的管理 篇2

1 施工技术与管理在农材小水电工程建筑中的作用

对农村小水电工程来说, 施工技术与管理是促进综合工程中的水能转换成电能的重要力量, 通常情况下, 工程包括水工建筑物的引水系统、压力管道、发电厂房、机电设备、升压站、输电线路以及开关站、泄水与挡水建筑物组成的水库等。水库内的高水位水通过引水系统后进入厂房, 从而推动发电机发出电能, 然后电能通过升压变压器、输电线路以及开关站后输入电网。因此, 可以说, 施工技术与管理在农村小水电工程建筑中占据着非常重要的地位, 都发挥着不可替代的重要作用, 只有将施工技术与管理统一起来, 同时抓好, 才能促进农村小水电工程作用的有效发挥。

2 农村小水电工程建筑中施工技术与管理的协调统一

2.1 农村小水电工程建筑技术管理

一般来讲, 农村小水电工程建筑的施工具有项目规模大、施工时间长、工期要求严格、工程技术复杂、建筑质量标准高、不安全因素多以及施工现场条件艰苦等特性, 技术管理是对农村小水电工程建筑生产活动中的所有环节展开一系列的组织与管理活动, 以促使技术转化成生产力, 从而提升经济效益。经济效益的提升以安全为保障, 安全的关键是管理, 而管理的最终结果是经济效益。为加强农村小水电工程建筑的技术管理, 提升经济效益, 应当努力做到下面几点:1) 制定完善的技术管理制度。农村小水电工程负责人建筑厂站、车间与班组三级工作网, 推行分级管理模式, 实行责任到人的制度, 并构建技术信息收集、事故与故障整理、分析与反馈机制, 开展工作总结、技术革新、技术讨论以及合理化意见等活动。对相关技术人才的成果开展归类、分析以及技术攻关活动。制定各项制度、强化技术管理、对设施、设备的运作情况、检查、维修故障以及事故等进行分析统计, 这样有助于通过针对性强的方法来提升设施、设备的使用效率, 降低设施、设备的毁坏率, 以实现增收节支的目的。技术档案需要由专门的岗位人员负责, 以保证档案资料的准确性、系统性与完整性, 需要认真收集与整理归档的资料包括相关数据、图表、文书以及发电机的原始资料 (包括设计文件、设计图纸、安装、调试、施工、试运行、运行、试验、检查、检验等记录) 。尤其应该收集散布在各个工作面、车间与班组内的数据资料, 将其进行分类归档, 并建立健全资料查阅制度。2) 强化工程设施与设备的运行管理。按照国家法律、法规和规章的有关规定, 并结合实际情况, 建立健全《安全生产管理岗位责任制》、《生产管理办法》、《生产事故调查实施细则》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》以及《反事故措施计划》等满足生产管理的种种需要。在设施与设备的运行过程中严格推行“三制” (巡回检查、交接班以及设备管理) 与“两票” (操作票与工作票) 制度, 并做好设施与设备的运行记录, 以促进不良操作行为的改正。同时, 建立健全运行分析与总结制度, 也就是在设施与设备运行过程中利用仪表指示、数据纪录、设备操作与检查等反映出的各种现象与问题进行统计、分析, 及时发现导致各种现象与问题产生的原因, 并适时采用针对性的对策与措施。3) 促进工程设备维护的改进创新。不能仅仅拘泥于管理维护正在运行的设备与技术, 还应该不断更新观念, 与时俱进, 勇于发现旧设备在生产运行上的缺点与弊端, 认真改进创新, 将设备的质量与安全性放在首位, 不断提升设备的性能。同时, 鼓励开展学习外部经验、争创先进团体等促进先进性的活动。在设备检查维修方面, 除了采用传统的维修方法之外, 还应及时更新、掌握新型的科学技术与方法, 通过新老方法的有机结合, 提升设备的维修效率。在设备的日常使用中, 还应加强维护, 掌握设备的使用技术与技术参数等问题, 定期检查, 做到听设备声音, 看设备状态, 通晓仪表显示数据、安全与技术指标, 以便出现偏差时及时修正。

2.2 农村小水电工程建筑生产与经济运行管理

农村小水电工程建筑的生产与经济运行因过程复杂、业主与管理方式上存在差异, 当前尚未有公认合理并且相对有效的标准。国家电力公司曾经发布过提高水能利用率的指标, 并将其归入到争创一流标准的评定范围之内, 但由于这一指标在水量与综合出力数字的计算上存在着较大的不确定性或者说是误差, 依据程序计算出的结果很难获得相关部门与管理方的认可, 导致最终也没能够得到推行落实。从维护农村小水电工程的正常生产秩序出发, 农村小水电工程的生产经营指标应当能够充分体现出各项工作的效果, 反映出水能利用与设备维护管理的水平, 同时, 具体岗位、工作的绩效应当作为农村小水电工程对各个部门、岗位与员工的绩效考核指标, 以促进农村小水电工程建筑宏观生产与经济运行管理水平的提升。

2.3 农村小水电工程建筑安全管理

小水电的管理 篇3

小水电是绿色的可再生能源, 生态效益明显, 它以多、小、灵的特点遍布海南19个县 (市) 。小水电曾在很长一段时间内对解决海南缺电问题, 促进农村经济发展, 改善农民生活, 提高农村电气化水平等起到了积极作用, 特别在中部地区, 有了小水电的带动, 经济社会发展和人民生活都发生了很大变化。小水电的发展, 已成为贫困山区、少数民族地区、革命老区经济发展的重要支柱、地方财政收入的重要来源、农民增收的有效手段, 是农民脱贫致富奔小康的重要途径, 是实现农业和农村现代化的重要条件。小水电既是水利工作的重要组成部分, 也是电力工业的必要补充;既是农村能源工程, 又是农村、农业基础设施工程和扶贫开发性工程, 也是生态建设工程。

二、海南的河流及水力资源

海南省的河流从中部山地发源, 呈放射状, 独流。河流多而短小, 共有154条。较大的有南渡江、昌化江和万泉河。河流流量变化急剧, 常暴涨暴落。汛期径流占全年径流总量80%以上, 而枯水期有些河流甚至断流。海南的水力资源较丰富, 蕴藏量1000MW, 主要分布在昌化江、万泉河和南渡江, 年发电量可达26亿kWh小时。海南已建有大中小型水库1020座, 其中最大的为儋州市的松涛水库, 有效库容42亿m3。

三、海南目前的小水电现状

(一) 小水电的开发和发电情况

由于海南前几年电网供电不足, 制约了地方经济的发展, 各级领导对开发本地水能资源有了新的认识, 以及不同主体对资源的认识度提高, 全省掀起了大办小水电的高潮。

截至2008年底, 海南全省的水电装机达623MW, 占全省装机容量2467MW (统调) 的25.3%, 除省电力调度通信中心调度的320MW (中调直调) 外, 其余的304MW为地方小水电 (非中调直调) , 地方小水电装机占水电装机的48.6%, 占全省装机的12.3%。

到2008年底, 全省已开发建成小水电站共262座, 装机台数637台, 容量304MW, 装机最大的为毛阳河梯级电站 (有四级) 26MW, 其次是松涛水库南丰电站装机25MW。单机最大容量为南丰电站为10MW, 全网装机1MW以上的电站有77座。占小水电装机的71.9%, 小水电装机容量的50%通过35KV及以上线路上网, 其余的50%容量通过10KV上网。海南小水电的具体分布见表1。

2008年, 海南省水电发电量15.46亿kWh, 占全省总发电量99.70kWh的15.50%, 中调直调的水电发电量7.86亿kWh, 占整个水电发电量的50.8%, 年发电利用小时平均为2456小时 (中调直调的两座水电站, 一座为多年调节4×60MW, 一座为年调节4×20MW) , 地方小水电发电量7.60亿kWh, 占整个水电发电量的49.2%, 年发电利用小时平均为2508小时, 小水电装机年发电利用小时数比中调直调的水电厂高52小时。考虑到小水电多为径流式, 因此汛期时段的利用小时数比中调的水电厂更高。

(二) 海南小水电的主体现状

由于电力体制改革和农村电网“两改一同价”的实施, 管电的政府职能从行政主管部门划出, 电力实行了发、供分开, 水电站也相应进行了改制。目前的小水电有仍由水利部门管理的国营电站、有改制转股的股份电站、有转卖给外商的外资电站、有乡 (镇) 管理的电站, 也有个体、集体的电站, 等等, 五花八门、多种多样。

(三) 小水电调度管理及监控现状

由于小水电都是重建设、轻管理, 且数量多、分布广, 投产时间不同, 主管部门不一, 造成很难统一签订购售电合同。因此, 部分购售电管理与调度管理没有很好衔接, 部分并网小水电厂没有纳入调度管理。多数小水电站只是在投产时签订了调度协议, 且调度协议没有统一规格, 基本上都是各自地、县调与小水电双方协商拟订。

因小水电建设标准低, 设备质量差, 小水电较集中的地区电网架结构薄弱, 网络缺少联络, 特别是海南的小水电很大一部分是20世纪七八十年代建设投运的机组。由于小水电利益主体不配合, 设备更新淘汰慢, 自动化程度都较低, 加上小水电所在地区通信条件差;因此, 调度对小水电的监控很弱。目前调度系统可监控到的小水电装机容量为145MW, 占小水电总装机的47.8%, 四大地区调度 (地调) 直接调度的小水电占小水电总装机的30.5%, 县调调度的小水电调度关系较为松散, 基本上是有水就自行并网发电 (参见表2) 。

(四) 小水电上网情况

小水电较集中地区往往都在大山深处, 经济都不是很发达, 受所在地区的局限, 当地的用电量很有限, 主汛期大量的小水电要外送, 而枯季时又要靠主网送电。用户、上网小水电距离变电所都较远, 要架设专线上网投资巨大, 所以大部分小水电像挂灯笼一样直接挂在配网上, 而这样的小水电站80%以是没调节库容, 属径流式水电站, 当丰水期期间 (6～11月) , 各小水电站在同一时间上网, 负荷很重, 导致10 kV主干线严重超载, 而且各小水电站为了平衡无功还违规调整电站变压器档位;有的为了上网人为投入电容运行, 造成10 kV主干线因超载断线、电压偏高, 部分地区的电压甚至高到不能使用的程度, 严重危害配网的安全稳定和连续供电, 而到了枯季靠主网送电时由于送电线路过长, 末端电压往往又会偏低。

(五) 小水电站人员情况

由于多数小水电站都在大山深处, 小水电的股东为了节省开支, 在聘请电站运行工人时, 往往就近聘电站附近的村民。这些村民大都年龄偏大、文化较低、安全意识淡薄, 大部分的员工未经过电工基础培训就上岗, 小水电的人员远远不能满足电站运行和并网发电的基本要求。

四、地方小水电方式不合理, 影响主网的安全、经济运行

海南的地方小水电除了少数有库容调节能力外, 其余均为径流式电站, 调节能力差。海南受海岛性气候的影响, 其河流丰枯差很大, 在汛期各小水电站来多少发多少电的情况下, 主网为小水电承担了大量的调峰任务。据统计和计算, 小水电在丰水期最大上网电力达200MW以上, 平均日上网电量约380万kWh, 而在枯水期小水电最大上网电力仅35万kWh, 平均日上网电量约90万kWh, 两者电力相差约140MW, 电量相差约290万kWh。

地方小水电受调节性能、接入系统方式的局限, 在主汛期, 也会经常造成在系统负荷尖峰时段小水电上网电力偏低, 导致系统高峰时段电力紧张或系统备用不足, 如2008年10月3日受热带气旋“海高斯”影响时段, 全省普降暴雨, 小水电受来水较大造成水头降低, 以及受气旋影响, 山区的10KV线路大多数已跳闸, 小水电的出力锐减80MW (可监视到的部分) , 造成晚高峰时段系统电力紧张备用不足。在下半夜系统低谷时段小水电上网电力未能按比例降低, 而系统受气旋及降雨的影响, 系统负荷骤然下降, 造成系统调频困难, 火电机组不得不按最低技术出力运行甚至投油, 或者开停机调峰运行。这种运行方式极不安全, 也很不经济。

地方小水电并入系统主网的方式, 决定了其必然会加大地区电网安全、稳定运行的压力。目前所有的小水电都通过相对薄弱的110KV及以下网络并入系统, 电网结构复杂, 给继电保护的计算、整定带来困难, 加重了主网的管理难度;小水电的管理水平、技术装备、人员的专业素质与主网相比均存在一定的差距, 加重了调度、运行管理的难度;小水电由于自身利益的驱动, 不执行调度令的现象时有发生, 从而影响地区电网安全、稳定运行。

五、地方小水电管理对策

1.为使小水电走上健康的发展道路, 严格限制径流式电站的建设, 建议由省人民政府制定地方小水电建设与管理的有关规定, 从水电建设的规划、项目审批、并网管理、调度管理和电价管理等方面进一步规范小水电的建设与管理。

2.地方小水电的建设要发挥发电、防洪、灌溉、城市用水等综合效益, 充分合理利用和保护资源;要坚持按照水系、流域规划和电网发展规划有序开发, 防止盲目发展、重复建设。水利部门应对各流域规划进行一次修编, 同时电力部门应参与做好小水电开发规划, 并做好相应的电网发展规划, 没有列入规划的水电站建设一律不准建设, 对列入流域规划的水电站应根据电力市场供需情况分期建设, 从而制止径流式电站的建设, 保证新建水电站至少具备季调节能力的水库库容量。

3.严格小水电项目的审批。小水电站建设项目的立项审批必须依据水系、流域规划和电网发展规划, 统一归口各级政府的计划部门管理。在项目正式立项前, 各级水利、电力部门必须先行, 对小水电提出初步审查意见及可行性研究分析, 地方小水电站的建设, 必须经过电力电量平衡和送出工程方案的论证, 送出工程的建设费用应列入小水电站建设的总投资。

4.加强小水电并网和调度管理。电网具有庞大的产、供、销电能的整体电力生产的特点, 电网中的每一个环节都必须在调度机构的统一指挥下, 随着电用负荷的变化协调运行, 如果没有统一的组织、指挥和协调管理, 电网就无法维持正常的运行。因此, 作为输电网络必须执行统一调度、分级管理的模式, 尤其是在目前海南主网输配电网络还十分薄弱的时期, 更要加强对电网的统一调度与管理。

并网的小水电厂必须向电网管理部门提出并网申请, 电网调度管理部门按照统一调度、分级管理、协商一致的原则与小水电签订并网发电的协议, 小水电必须严格执行《并网运行管理规定》, 并服从电网统一调度, 遵守《电网调度管理条例》和电网运行规则及考核办法。

5.各小水电厂 (站) 的上网电价, 必须按照物价部门的审批权限和规定审批。上网电价建议由物价部门会同水利、电力部门共同进行管理。为了适应电力市场的变化, 发挥小水电上网电价经济杠杆作用, 建议小水电上网电价实行丰水期、枯水期峰谷不同电价的同时, 实行同网同质同价, 并按小水电的调节容量确定分类上网电价。

6.对于大电网尚未覆盖, 或者虽已由大电网供电但很不经济而又有水力资源的地方, 应积极鼓励建设微型水电站。

参考文献

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[4]张扬民.我国农电管理体制改革模式与选择[J].电力技术经济, 2002, (4) .

中小水电站的特色管理 篇4

1.电源发展速度较快, 用电负荷增长相对缓慢, 对外电力需求较少, 电力主要以外送为主。

2.电源分布及工业负荷用电需求极不平衡。怒江州电源主要集中在周边三县, 尤其是福贡贡山两县新增的电源较多, 目前110KV网架无法将沿江三县电力送出, 丰水期窝电现象严重。

3.电网建设滞后。怒江州电网发展水平比电源建设相对滞后, 不能满足电力外送的需求。

4.全州电网结构薄弱, 电网可靠性低。目前, 怒江州拥有3座220KV变电站, 7座110KV变电站, 25座35KV变电站。怒江州由于地形狭长, 各县主干网供电半径长, 且网架多为单回, 供电可靠性低, 电能质量差。

5.电源结构单一, 到2012年年底, 怒江州中中小水电发电装机突破100万千瓦大关, 参与商业运营的装机达到100.2634万千瓦, 水电站总数达到79个。目前怒江州中小水电装机规模中即无火力发电厂, 又无有调节库容的水电站, 投运的电站为引水开发的径流式电站, 基本无调峰能力。

二 美光河水电站接入系统简介

美光河水电站总装机2x1250KW, 水轮机采用的是浙江金华市金龙水电设备总厂生产的型号为CJA237-W-100/2×11的设备, 发电机采用的是湖南山立水电制造有限公司生产的型号SFW1250-12/1450设备。美光河水电站通过10KV输电线路并入河西变电站10KV母线, 联接35KV主变接入系统, 并入大网。电站的主要发电为河西乡提供保障性的生产及生活用电, 多余的电量送入大网为兰坪县乃至怒江州提供生产及生活用电。

三 美光河水电站特色管理内容

1.清沙、排沙工作量大

美光河水电站采用了引水式开发方式, 由东西引水坝, 东西引水隧洞和引水渠, 前池、压力管线、发电厂房、升压站等组成。东坝高约5m, 坝址以上径流面积27.4平方公里, 平均坡降92.1‰。西坝高约10m, 坝址以上径流面积50.7平方公里, 平均坡降70.2‰。电站为无调节径流式电站, 总设计发电引用流量为1.96m3/s, 其中西坝设计引用流量为1.26 m3/s, 东坝设计引用流量为0.70 m3/s。两隧洞出口到压力前池间, 引水渠长65m。前池全长为50.2m, 宽10m, 为矩形结构形式。前池总容积为2057 m3, 有效容积为1548 m3。

电站上游沿线是维兰公路, 两边的植被破坏严重, 河水的含泥沙量相当大。由于东西坝无库容, 来水直接引入前池, 前池容积偏少也没有库容, 基本上来多少水就用多少水。来水含沙量大, 又无专用的沉沙池, 排沙机构, 导致了前池大面积沉沙, 经过一个汛期后前池基本三分之一的空间里都积满了泥沙, 需要人工清、排沙。西坝上游由于植被破坏严重, 一到汛期时只要河道里发洪水, 瞬间西坝整个坝面被淤平, 泥沙将导流洞口堵死。作为电站发电主要的来水西坝不能正常供水, 机组被迫停机, 清、排沙也必须马上进行。可见电站的清沙、排沙工作直接影响了电站的安全稳定运行。作好排沙, 清沙工作也是电站抢发电量众环节中的一个重要的环节。

2.小系统运行操作调整方面

美光河水电站在整个怒江电网中属于小的调峰机组, 启停频繁, 接在河西变10KV母线上, 小系统极不稳定, 系统电压波动大, 并且前池容积小无库容导致水位不稳定, 负荷调整频繁, 机组经常由于系统电压波动大而发生突甩负荷的现象。机组在汛期由于电站送出线路过长, 并且处于线路末端, 系统电压高, 系统无功过剩, 导致了机组送出受限, 机组经常处于进相运行状态, 这方面也是与大水电站不相同的。

3.多种电价管理

受地理位置、地形和气候条件影响, 在怒江地区旱、雨季分明。一般5-11月为雨季, 占年降水量的80%以上, 12月至次年4月为旱季。降水量年内分配很不均匀, 流域内上下游的降水量年内分配又呈现出不同的特点, 降水量年内变化较大。受来水量的影响, 怒江电网公司实行了多种电价管理方式。即使分丰水期及枯水期两种电价, 在分别的时期里也会有多个电价存在, 主要有以下几种形式: (1) 电站上网州内 (县调) 结算电价按云发改价格【2012】79号及怒发改价格【2012】392号文件规定执行, 丰水期 (5月至11月) 电价为0.139元/kWh, 枯水期 (12月至次年4月) 电价为0.242元/kWh。 (2) 供硅厂用电量电价根据《2012年怒江州人民政府第27期会议纪要》中相关规定, 枯水期结算电价为0.242元/kWh, 丰水期结算电价为0.139元/kWh。 (3) 各水电企业上省网 (地调) 电价按云价价格【2012】79号文件及怒发改价格【2012】392文件精神执行, 丰水期 (5月至11月) 电价为0.137元/kWh, 枯水期 (12月至次年4月) 电价为0.237元/kWh。

可见电价还是很低的, 整个怒江电网电价过低致使中小水电发电企业经营状况跌入了低谷。

四 中小水电目前主要存在的问题

中小水电的发展是一场针对农村的“能源革命”。在国家有关政策的支持下, 大力发展水电产业, 变资源优势为经济优势, 促进了地方经济的发展。特别是针对因供电紧张或地缘偏僻而造成电力覆盖较低的地区, 中小水电的发展结束了当地无电或缺电的历史。

据了解, 对小水电, 我国部分省区实施了最低保护价。掌握的数据显示, 根据广东省粤价 (2011) 326号文, 中小水电站上网最低保护价为0.4282元/kWh, 而浙江省的中小水电上网保护价格早在五六年前就已经达到0.45元/kWh, 河北省2011年冀价管 (2011) 62号文显示, 全省地方中小水电上网电价已经统一提高到0.42元/kWh。这些地方的小水电生存状态较好。

但在全国的很多地方, 小水电的上网电价不超过0.3元/kWh, 应该说中小水电点亮了新农村但却照不亮自己, 定价过低影响了中小水电的健康发展。处在怒江电网电价结构中的美光河水电站的最高电价仅为0.242元/千瓦时, 电价过低。这种过低的电价也导致了中小水电系统中的各个小水电站的生存状态冰火两重天。

五 结语

受怒江电网电力供应特点及电站本身的主客观因素的影响, 中小水电的运行检修管理存在着特色的一面。总结不足之处, 发挥自己的长处, 为电站抢发电量, 争取效益最大化也是本份内的工作。但如何对中小水电制定保护性电价, 缓解中小水电生存艰难的压力, 促使中小水电健康稳定地发展这方面, 地方政府及相关单位制定保护性电价的举措是势在必行的。

摘要：本文主要介绍了中小水电系统内小水站的实际运行情况, 从设备的运行、检修维护、调度管理、电价管理等方面总结出特色的一面。并针对目前中小水电发展所处的困境进行了分析。

郴州小水电站的管理改进方案浅析 篇5

1 发电值班人员配制情况及设备状况

(1) 过去的发电运行值班是日三班制或二班制, 发电值班人员一般是具有一定文化素质的年轻人 (年龄在20～50周岁) , 上岗前都进行了技能培训, 另配备有相应的维修人员, 备有相应的设备维修备件。现在是日一班制或夫妻电站等, 发电值班人员年龄大多数在50岁以上, 综合素质大多偏低。

(2) 集体所有制小水电站设备的完好率达90%以上, 现有小水电站的设备完好率在70%左右, 特别是辅助设备大多数都是带故障运行。无发电机保护运行状况经常存在, 无专业维修人员, 辅助设备的备件较少, 电站安全存在严重隐患, 对电网安全运行构成一定威胁。

2 目前管理情况

原县市的水电局已改成了水利局, 水利局在行政和业务上不过问小水电站, 只是负责收取水资源费。管理上各自为战, 发电人员的操作技能不一, 电站股东的安全意识不强, 只追求最大经济效益。设备维修技术跟不上, 维修资金的投入也不足, 致使电站设备带故障运行, 严重影响电网和电站设备运行安全。甚至出现系统网络停电后, 水电站发电机仍带着电站附近村庄农户家的负荷, 负荷小于电站容量时, 电压就过高, 烧坏农户家的电器, 造成经济损失及纠纷;负荷大于电站容量时, 发电机就过负荷, 电压偏低, 电流过大, 保护装置又不跳闸, 严重损害发电设备, 甚至很可能造成较大经济损失。

3 改进建议

目前小水电站的管理有待规范管理, 特别是业务技术管理指导, 政府和供电企业应加强重视, 将其纳入规范管理范围。建议如下:

(1) 小水电站要确立一个归口部门管理, 可由电力主管部门管理, 也可成立协会机构管理, 这样才能有序管理, 确保电站、电网安全运行, 提高经济效益和社会效益。

(2) 人员管理。年龄方面应有一定要求 (65岁以下) , 具有初中以上文化水平, 并依法签订劳动合同, 合同年限可稍长一点, 便于电站管理。管理单位有责任进行电力安全知识、业务技术培训。

(3) 设备管理。管理部门每1～2年组织对发电设备进行调试检修。实行设备管理考核制度, 聘请专业技术部门提供有偿服务, 平常要对机械、电气设备定时维护, 发现故障及时消除, 确保发电设备健康运行。

(4) 电站与电网线路连接采用专配线路, 不得搭接任何用电客户, 确保安全运行。

(5) 管理单位和电站要建立规范的设备技术档案, 管理单位要跟踪管理, 实行技术指导和培训。电网企业与电站签订电站运行调度管理协议, 实行通信调度指挥, 统一电网调度管理, 实现合理、安全、经济运行, 挖掘最大效益。

(6) 制定规范的运行值班制度、交接班制度, 做好运行值班记录, 发现设备故障应及时处理, 值班人员不能处理的, 要及时汇报管理部门进行处理, 杜绝设备带故障运行。

浅析小水电站的安全管理对策 篇6

1 加强领导，健全组织机构

根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力安全生产监管办法》以及《贵州省地方水电管理条例》等法律法规的规定，按照市、县政府和安全监督管理部门的要求，加强小水电安全生产管理工作的组织领导，建立或完善安全生产责任制，健全组织机构，势在必行。结合小水电实际，应该成立安全监察管理机构，对所辖水电站安全生产工作进行监督和检查；各水电站成立安全生产工作领导小组，实行站长负总责，各分管领导负责所分管工作的安全生产管理工作，各水电站要设立专职或兼职的安全监察员和安全员，各水电站生产班组形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。真正做到领导重视，职工关心，组织机构健全到位，人员分工职责明确到位。

2 建立健全安全生产责任制

安全生产责任制是明确水电站各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在安全生产管理工作中应负的安全职责的制度，必须建立健全，以便水电站各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工有章可行。

3 建立健全安全生产规章制度

3.1 安全与生产活动密不可分，只要存在生产活动，就存在安全隐患，换言之，安全是寓于生产活动之中的。在生产活动中涉及安全的因素很多，主要有：人的不安全行为、设备的不安全状态、材料的各项性能、错误的作业方法、现场作业的环境条件等。然而，在这些诸多因素中，人作为生产活动的主体，对生产活动过程起着关键的主导作用。所以，对生产活动过程中人的作业行为进行细致的规范和管理，必然是一项最为有效的措施，这就需要建立一套完整的规章制度及规程，在生产活动中让制度规范现场的实际作业行为。这是做好安全工作的首要前提，正所谓：家有家规、国有国法、没有规矩不成方圆。

3.2 规章制度是从组织上保障小水电站安全生产运行的硬性规定。它总结了正反两方面的经验，从管“人”的角度强化了小水电的安全生产。没有一整套行之有效的管理规章制度是不可能从根本上解决小水电安全生产运行问题的。它的制定和执行是小水电安全生产运行的有力保障。

4 水电站安全管理工作应从源头抓起

加强小水电站建设监管督查力度，杜绝“四无”的建设。对于新建和技改小水电站，要增加投资，完善自动化配置，选择新型节能、环保经济型产品设备。建设安全可靠、新型节能、环保经济的优质水电工程，为水电站安全生产、优化运行打好基础。

5 教育、培训与学习

教育：教育小水电站全体干部职工要时刻牢记“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”，“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。安全意识是保证水电企业安全生产的基础，必须把安全教育工作做到位，使职工从被动的“要我讲安全”转变为“我要讲安全、做好安全”。采取宣传教育、正面教育、反面教育、奖励教育、处罚教育，通过教育增强职工的安全责任感、紧迫感，强化安全意识，提高安全生产自觉性。

培训：主要是技术培训，培训的方式是多种多样的，既可采用内培，也可采用外培，还可采用师徒之间传、帮、代等培训方式，对新职工进行岗前培训、跟班培训；对在岗职工的培训；对领导干部的培训。培训内容包括设备构造、原理、技术状况，操作技术要领，故障巡查分析判断，设备维修，安全技术规程、规范，法律法规、规章制度等。

学习：随着社会的飞越发展，科学技术的不断更新，干部职工的素质和水平要提高、知识要更新，强化干部职工在工作中学习，在学习中工作显得尤为重要。

6 生产设备管理

加强设备的隐患治理工作。设备是生产、生活中不可缺少的，它运行的正常与否将直接影响装置的安全生产，因此，对设备的隐患治理工作显得尤为重要。

采用先进技术，实现设备本质安全。随着现代科学技术的迅猛发展，一批技术先进的、本质安全型的电气设备诞生。在水电生产中，使用本质安全型的设备对安全生产有着十分重要的意义。

正确操作，反对违章指挥。严格执行检修规程，坚持日常维护、检修制度，把设备的不安全因素消灭在萌芽状态，减少因人的不安全行为，违章指挥，违章操作，机械设备的缺陷引发的事故，确保安全生产。

水工建筑物、发电设备是水电站的命脉，要保证安全生产，创造高的经济效益，就需要建立现代的管理理念，维护好生产设备，保证生产设备安全、高效运行。建立规范的水电站各种运行记录填写制度；建立设备消缺专题会议制度，每月定期召开一次安全生产会议和运行分析会议；设备运行操作严格执行“两票三制”；巡回检查要到位，防患未然。另外，或要管理好安全工具和专用工具。

7 加强安全督查、严格执行规章制度

加强监督检查是实现安全生产的重要环节，一个电站如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的安全监督检查，促进安全工作的落实。通过安全监督检查及时发现不安全因素和设备缺陷。

在制度的执行上一定要坚持“重视一伸手，杜绝误操作”工作理念，严格按照“有章必行、违章必究、令行禁止、有功必奖、有过必罚”的原则，避免习惯性违章，确保安全规章制度贯彻执行。

8 电力事故调查、分析及处理

根据《电力生产事故调查暂行规定》电力事故包括电力生产人身事故、电力生产设备事故、火灾事故等。通过事故调查，找出事故发生的原因，然后总结事故教训，进行整改，避免再次发生类似事故。在事故调查、分析和处理中必须严格坚持“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过、事故责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

9 安全经费、安全工具及劳保用品要落实

要保证水电站安全生产和输电线路的畅通，必须有一定的物质条件和技术措施加以支持, 这就要求我们在安全生产条件方面必须保证安全经费的有效落实，配备必要的安全仪器、仪表、工具和劳动保护用品。

1 0 安全工作要“警钟长鸣、常抓不懈”

在水电站安全生产管理方面，安全是相对的，危险是永存的，但事故是可以预防的。为确保水电企业生产安全，必须采取动态的、发展的安全科学方法和防范措施，建立长效机制，警钟长鸣，常抓不懈。加强全面、全员、全方位、全时段、全过程的安全管理，坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的原则，全力构建纵横配合、有序联结的安全生产“立体化”保障网络。

结束语：小水电安全生产管理需要与时俱进，以科学发展观来统领全局，以扎实细致的工作作风对待小水电安全生产管理工作。它需要各级领导重视，全体职工参与，常抓不懈，共同努力，促进水电安全生产管理经常化、制度化、规范化。最大限度地控制和避免人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现电站安全生产。

摘要：农村小水电站大多地处偏远山区, 建设工程相对于大中型水电工程规较模小、自动化程度低、信息滞后、运行管理人员业务水平普遍较低、工资待遇不高、以及对小水电安全生产认识不足等原因, 造成有的小水电安全生产措施得不到很好落实, 导致安全事件或事故时有发生。

关键词：小水电站,安全生产,管理对策

参考文献

[1]张益.小水电如何才能实现安全管理.中国水利报.2006-09-29.

[2]张秀梅, 肖丽, 刘明辉.水电站安全管理浅析.河北水利, 2010-07-28.

水电工程经营管理的探讨 篇7

关键词：水电工程,经营管理,方法

一、经营管理的特点

水电工程建设期经营管理的目的就是对水电工程建设期的各种影响因素进行分析研究, 权衡利弊, 以把握时机, 防范和化解投资风险, 为个案问题的定性和定量分析提供支持性依据。水电工程建设期聚集着由多方面因素而引发的工程造价方面的问题.这些问题需要通过相应的经营管理活动来解决。这种经营管理活动的特点主要表现为实践性和复杂性。

1、实践性

水电工程建设期是继项目预可行性研究阶段、可行性研究阶段、招标设计阶段和投标阶段之后的务实阶段。此前的其他阶段虽然已有部分合同管理、技术管理和施工管理等方面的基本要求、相应规定和指标参数。但上述基本上属于参考性规定或标准。只有工程建设期的各项经营管理活动才是具体的实践过程, 是发现和解决各种矛盾与争议的过程。可以说, 人们对工程项目投资控制和工程造价管理。尤其是对活劳动与物化劳动的配置及构成的认识来源于这个过程。因此, 水电工程建设期经营管理成果十分重要, 它起着对其他阶段的规定、标准、数据、指标、参数进行准确性检验的作用。

2、复杂性

水电工程建设期的经营管理是在熟悉招标文件、投标文件、施工组织设计的基础上, 对有关环节和因素进行认真的分析。它不是单纯的某个技术专业的管理活动, 而是集各技术专业于一身, 需要解决聚集在工程造价管理方面各种问题的管理活动。比如:工程建设期主要材料消耗量的核销工作, 其中就包含着不同方面的因素, 首先是工程管理动态管理中的信息判断和处理.

水电工程建设期经营管理的基础工作包括的内容很多。但最主要的基础工作是单价控制和问题分析。

1、单价控制

单价控制以完成合同条款所规定的内容为标准.同时体现人工、材料、机械指标结构的合理性与真实性。对工程建设方而言, 单价控制应便于与工程审批概算的对比和项目结算价款的支付;对工程施工方而言, 单价控制应满足目标成本的考核和工序消耗的核算。单价控制过程有时需对上阶段的概预算工程单价进行拆分、重组或调整, 因为阶段的概预算工程单价通常由多个不同因素子单价组成的综合单价。例如:石方工程单价就有可能按地质结构、力学参数、变形机理、爆破质点振速、资源配置、作业断面、渣场距离以及工程管理等因素, 分解为若干不同开挖形式或不同的运输方式的子单价;然后再根据一定比例进行组合。实际施工过程中很多因素是变化的.要根据各种变化的因素进行必要的分析, 才能搞好单价的控制工作。另外, 对具有特殊性工程单价还需进行专题研究。

2、问题分析

水电工程建设期聚集于工程造价管理和标段项目结算价款方面的因素很多, 且错综复杂、相互交织。分析这些因素并揭示其成因机理和影响程度.需要有关人员综合各方面的专业知识。例如:某水电工程因工期和施工环境发生变化, 部分主体工程混凝土浇筑中的混凝土垂直运输, 由起重机吊运改为泵送。对此因素分析需从材料和施工机械两方面人手.材料方面主要分析构成混凝土的胶凝材料、砂、石、水、外加剂的配合比;施工机械方面主要分析原混凝土垂直运输机械与现混凝土泵的工效关系, 以及与混凝土水平运输机械的配置。问题分析切记透彻, 并有理、有据。

三、经营管理的方法

水电工程建设期经营管理的方法决定着其成果的真实性与可靠性.因此必须做到客观公正、勤于思考。

1、客观公正

水电工程经营管理的基础资料大部分来源于作业环节。工程建设方、监理方和施工方所掌握的各类基础资料按此排列基本上为后者大于前者。通常情况下, 工程施工方侧重于基础资料的收集、分类和整理。工程建设方和监理方侧重于基础资料的审核和处置。由于工程建设方在国内建筑市场中的特殊地位。使之在审核和处置某些资料时可以采取相应的行政手段:工程施工方出于自身利益的考虑, 有可能在基础资料的数据参数方面略做文章, 这些都将影响基础资料的真实性, 对项目投资控制和工程造价管理十分不利。而要搞好水电工程建设期经营管理.应当建立和健全基础资料收集、审核和处置的相应规章, 真实反映工程造价构成的实际情况。

2、勤于思考

水电工程建设期的经营管理活动的关键在善于发现。并及时解决项目投资控制和工程造价管理活动中出现的各类问题, 而善于发现的基点是勤于思考。不懂得勤于思考也就不会有任何发现。发现是在通透理解招投标文件和合同条款的基础上, 对事物进行动态的思考与观察的结果。例如, 某工程设计单位根据该工程大坝混凝土技术专题讨论会的要求, 对主体工程混凝土指标做了如下设计修改:第一。极限拉伸值由28d≮0.85×10-4调整为28d≮0.88×10-4;第二, 最大水胶比由1:0.55调整为1:0.45。上述设计变更虽未引起主体工程量的变化, 但混凝土配合比的调整除了对工程的材料消耗产生影响外。还将对施工方案和施工技术产生一系列的影响。如何揭示这些影响因素所引发的问题, 并结合招投标文件和合同条款加以分析、解决, 是经营管理过程中需要思量和斟酌的问题。

四、结语