小水电站（精选12篇）
小水电站 篇1
小水电作为绿色电能, 日益被世界公认与关注。我国也十分重视小水电的开发与利用, 截至2010年4月, 我国大陆已建成小水电站45000座, 装机容量5400多万千瓦, 年发电量1600多亿千瓦时, 约占中国水电装机和年发电量的30%。我国小水电的开发、利用, 无疑对优化环境, 解决能源短缺, 推动农村经济与整个国民经济的发展起着十分重要的作用, 但也存在不少困境与问题。据笔者在浏阳等地区调查, 粗放经营, 效益低下, 是当前小水电站所面临的主要困境, 探讨如何走出一条以经济效益为中心发展的新路子, 其意义十分重大。
1 小水电站面临的主要困境
(1) 上网电价偏低。目前, 我国大部分地区小水电上网电价平均约为0.2元/kWh, 而火电厂上网电价约为0.48元/kWh。这一价格既不反映小水电的价值, 也不反映其供求关系, 与火电相比较, 显然偏低。小水电属清洁、可再生能源, 在电站运营期间, 不会排放有害气体, 能保持电站运营与自然环境相协调发展。而火电排放的废水、废气、废渣, 严重污染环境。目前, 高污染的火电电量被高价使用, 而绿色的小水电却低价上网, 这显然是不公平、不合理的。上网电价收入是小水电站的主营收入, 由于上网电价偏低造成小水电站普遍亏损, 这是小水电站进一步开发、利用的制约瓶颈。
(2) 不能满发上网, 上网率偏低。小水电站大都建设在偏远的农村山区, 由于电网建设滞后, 造成电站建成后有电送不出, 这是上网率偏低的原因之一。同时, 农村用电需求低, 在用电低谷, 大电网供电与小水电供电发生矛盾时, 往往限制小水电上网电量, 如各地普遍采用压低丰水期的上网电价来限制小水电丰水期的满发上网, 有的上网后还作为无效电量不予结算, 有的地方电网公司还收取所谓“线损费”等等。这些都是小水电站经济效益低下的又一原因, 制约了小水电进一步开发与利用。
(3) 发电成本偏高。发电成本包括固定成本与变动成本或容量成本与电量成本。有些地方缺乏科学规划或监管不力, 出现无立项、无设计、无验收、无管理的“四无电站”。资源的无序开发或技术陈旧与环境等因素, 造成工程造价偏高, 增加了容量成本。不少电站员工严重超编, 如浏阳大栗坪电站, 本来只需要10多名员工却存在110多名员工的现实, 效益不好或亏损就亏在人头经费上。由于固定成本与变动成本偏高, 上网电价难以补偿成本。这是造成效益不好的原因之一, 制约了小水电的发展。
(4) 电站规模小, 经营方式单一。小水电工程除发电创收外, 还可开发防洪、灌溉、水土保持、水产养殖、航运、林果生产、水上游乐、观光旅游等多种经营项目。目前, 我国小水电站大都规模小, 分散经营, 难以体现群体优势和综合经济效益。例如, 浏阳河流域水能规划上虽写明要综合开发, 但至今因受资金、市场运作等多因素制约仍未实现, 缺乏防洪、灌溉等多元开发的骨干性工程, 流域范围内56处小水电站均为单一发电创收, 没有多元开发与多种经营收入, 整个浏阳河流域水资源开发利用程度低, 其利用率仅为30%。经营方式单一, 缺少多元经营的造血功能, 这是造成经济与社会效益低下的又一困境。
(5) 体制与运行机制不健全。造成上述困境, 均可归结为体制与管理方面的原因。主要体现为:一是管理多头。众所周知, 各级政府水利部门是小水电的行政管理与开发建设的主管部门, 负责小水电政策的制定、资源规划、项目审查、安全生产等方面的工作。近些年来, 在国家投资体制变革中, 国家相关部委、能源公司等也对小水电实施各类管理, 于是出现了对小水电的多头管理, 产生了“职能交叉, 职责分工不明”, 或存在所有权、管理权和投资主体经济利益混淆不清的现象;二是产权不明晰。据浏阳调查, 国有小水电站仍占现有小水电站34%左右的比重。这部分国有企业因产权不明晰, 仍存在吃大锅饭等计划经济痕迹, 难以健全激励与约束机制。这部分国有企业经济效益最差, 出现全部亏损;三是政府支持或扶植系统、投融资运行机制、电价形成机制、多元开发运行机制均有缺陷或不完善的地方。小水电开发建设与技术改造资金普遍短缺。这均是小水电开发、利用中的瓶颈制约。
2 小水电站摆脱困境的出路
小水电站应转变发展方式, 走出一条资源优化及节约型、环境友好型、以经济效益为中心、经济效益与社会效益相统一的发展新路子, 这涉及到政府扶植、外部经济条件的改善、内部管理体制改革、市场运作等诸多方面。当务之急是针对上述困境, 采取以下措施:
(1) 确定合理的上网电价。《电力法》规定, 上网电价实行同网同质同价, 这是把普遍适用的商品按质论价办法引入电价机制的重要规定, 也是电价形成机制的一项重大改革。这样有利于多种电能公平竞争, 有利于提高生产水平, 降低工程造价与发电成本。目前小水电电价形成机制扭曲, 它是根据历史遗留的所谓个别成本定价而形成的传统做法, 应予以改变。小水电是世界公认的清洁绿色电能, 其质量明显优于火电。根据《电力法》或市场经济按质定价的原则, 小水电与火电同价, 是完全合理与急需解决的问题。根据此原则, 有关部门应提高认识, 确定合理的上网电价, 支持小水电走出困境。
(2) 确保小水电满发上网。不仅枯水期与平水期应如此, 丰水期也应如此, 力戒弃水调峰, 以提高小水电站经济效益。这里应注意以下几点:一是在电荒时, 不能忽视小水电这一部分电能的补充, 农网改造与管理一定要到位;二是在供电大于需求时, 电网经营企业对并网小水电要与其它并网电源一视同仁, 在发电计划安排、电网调度、电价结算方面与其它并网电源同样看待, 不得歧视。在此基础上, 有条件的电网应实施发电节能调度, 确保小水电优先上网销售;三是创新思维, 小水电企业可与供电企业一样, 进行营销宣传, 或创新服务营销, 扩大农村用电需求, 以消费需求为动力, 促进小水电的长期繁荣与发展。
(3) 实施科学开发, 优化资源配置与降低成本。根据建设“资源节约型、环境友好型”两型社会的需要, 小水电的开发应突出节约资源、优化环境、降低成本的原则。这里应注意以下几点:一是政府主导, 统筹规划, 强化监管, 杜绝“四无电站”的发生, 建设地点、规模、资源有效利用与综合开发的效益均要进行可行性论证。同时, 在规划、设计或立项的过程中应突出生态环境保护, 强调小水电开发建设与环保建设同步进行。例如, 控制施工区水土流失, 生产污水实行“零排放”, 注意保护好江河水质与周围自然环境, 将各项保护或优化环境的措施列入施工建设的要求之中, 做到有任务、有分工、有检查、有验收;二是依靠技术进步, 实施科学开发与降低成本。例如, 研究并应用筑坝新材料及气垫式调压室新技术, 采用生物可降油代替润滑油等新技术, 减少对下游水源的污染。设计并采用对鱼类友好的生态型水轮机转轮, 防止鱼类通过水轮机时被绞伤绞死, 或设计安装“鱼道”装置, 便于鱼虾养殖;三是根据简单、适用的原则, 进行科学开发与降低成本。例如, 参照国外的做法, 小水电站机组台数尽量要少, 最多不超过3～4台, 在对厂房的设计上力求简洁、朴素, 色调与环境应协调, 副厂房可以更小, 甚至可以不设计副厂房等。
(4) 联合发展, 一业为主, 多种经营。小水电应改变分散、单一经营方式, 走一条自我发展良性循环的新路子。这里应注意:一是分散的小水电站可按地理位置进行横向联合, 统筹处理发电上网与自供、防洪、灌溉、养殖等关系, 全面兼顾各种调节类型小水电站的利益, 力求以最优的方案进行电力生产和经营。同时, 当实行竞价上网时, 实行统一报价, 避免各小水电站之间的竞价。还可统一对外协商, 确保小水电站合法权益不受侵犯, 有效克服小水电小、散、弱的短处, 充分发挥规模经济的群体优势;二是联合组织应以市场为导向, 采取多元开发、多元经营战略, 一业为主, 多种经营, 抓住特色, 营造造血功能, 实现自我发展的良性循环。例如, 浏阳小水电站大都建设在风景优美的山区, 但离浏阳市区、长沙、株洲、湘潭等城市的绝对距离并不远, 可通过进一步优化自然环境, 开发农家乐项目, 形成观光旅游点, 提高市场吸引力。
(5) 政府主导, 创新机制, 确保小水电站的长期繁荣与发展。要从根本上完善市场经济体制与运行机制, 最关键的要点有:一是深化产权制度改革, 逐步实现全部股份合作制或民营化, 构造市场运行主体。国有小水电站的主要弊端是:产权不清晰, 责、权、利不明确, 激励与约束机制缺失, 计划经济条件下吃大锅饭的许多痕迹仍存在, 因此, 必须进行改制。而民营小水电站大都采取小作坊式的落后方式管理, 经营不够稳定。股份合作制既具有规范的股份公司的优点, 又具有操作简便、经营灵活的优点, 同时, 将职工利益与企业发展紧密相联, 有利于调动企业职工的积极性, 完善决策、激励、约束等机制, 适合小水电当前所采取的企业制度。国有小水电改制, 必须先进行清产核资、资产评估, 然后采取法人股、职工参股等方式, 进行股份制改造, 逐步实现国有小水电全部改制, 经营稳定的民营小水电也可继续发展, 从产权制度上确保小水电站经济效益的提高;二是完善市场投融资体制与机制。新的小水电项目的开发与新建小水电站及现有小水电站的技术改造与设备更新, 均需要解决资本金短缺的问题, 除加大政府投入外, 最主要的措施就是:政府主导, 优化投融资环境, 确保投资主体的经济利益, 卓有成效地进行招商引资。同时, 完善政府财务支撑系统和小水电企业的融资系统, 变一方投入为多主集资, 变政府包建为全民共建的发展新格局。三是实施管理创新。主要内容包括:国家相关部委、能源公司对小水电的管理职能应移交给政府水利主管部门, 强化政府一元化的领导与管理, 但要实行政企分离。强化政府管理, 主要强化规划、协调、监督、服务的管理, 也可试行各地成立小水电协会, 进行行业管理。■
小水电站 篇2
中华人民共和国行业标准
小型水电站建设工程验收规程
SL 168－96
主编单位：四川省水利电力厅
批准部门：中华人民共和国水利部
中国水利水电出版社
1996 北京
中华人民共和国水利部
关于批准发布《小型水电站建设工程验收规程》
SL 168－96的通知 水科技［1996］ 421号
根据部1992年水利水电技术标准制订计划，由水电及农村电气化司主持，四川省水利电力厅主编制订的《小型水电站建设工程验收规程》，经审查批准为水利行业标准，并予以发布。标准的名称和编号为：《小型水电站建设工程验收规程》SL168－96。本标准自1996年12月1日起施行，在实行过程中各单位应注意总结经验，如有问题请函告水电及农村电气化司，并由其负责解释。
标准文本由中国水利水电出版社出版发行。
一九九六年九月十日
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目 次 总则 阶段（中间）验收 3 机组启动验收 4 竣工验收
附录A 竣工图纸资料编制要求 附录B 竣工决算编制内容
附录C
（一）阶段（中间）验收鉴定书格式 附录C
（二）阶段（中间）验收鉴定表格式
附录D 机组启动验收小组的组织形式和验收交接、试运行指挥组的主要工作内容 附录E 机组启动验收鉴定书格式 附录 F
（一）竣工验收鉴定书格式 附录F
（二）竣工验收鉴定表格式
附录G 申请竣工验收和验收备查应提供的文件、资料 附录H 工程项目档案验收评审表 附加说明
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小型水电站建设工程验收规程SL168－96 总 则
1．0．1 为加强小型水电站工程建设的验收管理，促使其早日发挥效益，为运行管理创造条件，特制定本规程。1．0．2 本规程适用于总装机容量25 MW及以下、O.5 MW及以上各种所有制的小型水电站建设工程（以下简称小水电工程）的验收。综合利用水利枢纽中的小水电工程部分，按本规程的要求进行验收。小水电工程的水利枢纽工程如属大、中型，应按大中型枢纽工程的有关规程单独进行验收。O.5 MW以下的小水电工程验收可由省、自治区、直辖市水行政主管部门进行适当简化后执行。
小水电工程的验收除遵守本规程外，还应遵守各有关规程、规范及规定。
本规程不包括在施工过程中，按规定进行的常规验收工作。1．0．3 验收工作的依据是国家和行业的规程规范；已批准的设计文件；上级主管部门有关文件；设计变更通知单、修改文件；施工图纸及说明；设备技术说明书；合同文件等。
1．0．4 小水电工程验收的主要内容：
（1）检查待验项目已完成的工程是否符合批准的设计文件要求。
（2）检查工程设计、施工、设备制造和安装有无缺陷。
（3）检查机组启动、工程投产条件及生产管理单位必须的生产手段是否具备。
（4）审定工程质量等级、竣工决算、核定固定资产、办理工程交接手续。
（5）对工程的缺陷和遗留问题提出处理意见。
（6）通过阶段（中间）验收、机组启动验收、竣工验收鉴定书。1．0．5 小水电工程验收工作分为阶段（中间）验收、机组启动验收和竣工验收。
整个建设项目在批准的设计文件中已定为分期建设时，每期工程完建后应分别进行竣工验收。
阶段（中间）验收的内容，由项目主管部门会同业主根据工程的需要确定。
每一台机组试运行前，必须进行机组启动验收。
工程全部完成后，在正式提交生产单位运行前，必须进行竣工验收。竣工验收应以阶段（中间）验收和机组启动验收资料为基础，要互相衔接，不要重复。
1．0．6 为了搞好竣工验收工作，应按竣工验收的要求，先组织有关单位进行初步验收，或对工程决算、质量评定、资料归档等进行单项验收，为竣工验收作好准备工作。
1．0．7 验收是工程建设的重要程序，必须按时完成。
阶段（中间）验收、机组启动验收，应在具备条件后及时进行，不长江委信息研究中心馆藏
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应影响下阶段的建设工作。
竣工验收工作应在工程完建后及时进行。未经竣工验收的工程不得批准工程决算；不得办理固定资产转移手续；不得正式移交生产单位运行；不得评优。
1．0．8 验收工作的组织管理：
验收工作属于政府管理职责范围，各级水行政主管部门及小水电工程的业主主管部门是代表政府管理验收工作的部门，并按分级管理权限，分别管理验收工作。
业主、建设、设计、施工、建设监理、质量监督、科研、设备制造、运行管理等单位，为负责提供验收资料和有关报告的单位。业主委托建设单位或建设监理单位负责验收资料和报告的汇总、刊印工作。
（l）阶段（中间）验收、机组启动验收和竣工验收的初步验收工作，由项目水行政主管部门主持验收工作。由前述提供验收资料和报告的单位代表参加验收工作。邀请上级水行政主管部门及有关单位参加。
验收小组的组长和副组长，由项目水行政主管部门委任。
（2）竣工验收工作，由负责项目审批设计的水行政主管部门主持。根据工程情况可由业主、建设、建设监理、质量监督、运行管理、计划、贷款银行、审计、国土、档案、环保、消防、固定资产管理等有关单位代表组成验收委员会（小组）进行竣工验收。邀请上级政府部门及有关单位参加。被验单位不得参加验收委员会，验收机构应力求精简。
验收委员会（小组）的主任（组长）由上级水行政主管部门委任。副主任（副组长）由参加单位中主要有关单位代表担任，成员由上述有关单位派代表组成。
（3）非水利部门建设的小水电工程，由业主主管部门会同水行政主管部门共同组织验收。
1．0．9 工程质量的评定，应有水利水电行业质量监督机构的工程质量等级评定意见。竣工决算应有财政和审计部门的审查意见。并应将认定和审查意见作为验收报告的附件。
1．0．10 验收时所发现的问题，由验收委员会（小组）责成有关单位解决。主任委员（组长）对有争议的问题有裁决权。如验收委员会（小组）成员中有过半数不同意裁决意见时，应报请上级主管部门裁定。
验收委员会（小组）的最终成果是验收鉴定书（或鉴定表）。
1．0．11 阶段（中间）验收和机组启动验收中的遗留问题，责任单位应按验收小组的意见负责按期完成，并将处理情况载入该阶段的验收鉴定书中。
竣工验收中的遗留问题，待处理完毕后应有专门记录并归档。1．0．12 验收工作所需费用应列入工程概算，在建设单位管理费项目中列支。
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小型水电站建设工程验收规程SL168－96 阶段（中间）验收
2．0．l 小水电工程施工达到一定的关键阶段时应进行阶段（中间）验收。阶段（中间）验收主要有：
（1）工程截流前的验收。
（2）重要隐蔽工程和基础处理完毕的验收。
（3）水库（拦河闸坝）蓄水前的验收。
（4）对已经完成并可单独形成生产能力的单位工程（水库、大坝、拦河泄洪闸、输水建筑物通水）的验收。
（5）工程停、缓建或施工单位变更，对已完成部分进行验收。2．0．2 阶段（中间）验收由业主（建设）单位上报项目主管部门确定验收的内容。
2．0．3 阶段（中间）验收应具备与该阶段相适应的资料：
（1）被验工程的设计文件、图纸、资料。
（2）被验工程施工资料及施工记录（包括照片、录像记录）。
（3）被验工程施工过程中甲、乙双方质量检查的签证。
（4）工程质量事故、缺陷处理及处理后的检查记录。
（5）试验、观测、施工测量、鉴定及分析研究资料。
（6）质量监督部门对工程质量的认定意见。
（7）建筑物的运用及渡汛方案。
（8）有关移民搬迁、土地征用、赔偿、库区清理及环境保护措施等与有关部门签订的协议或批准文件及实施情况。
（9）存在问题的处理说明及有关技术会议纪要。
（10）完成工程量、投资及材料消耗情况。2．0．4 阶段（中间）验收小组的主要工作：
（1）听取建设（监理）、设计、施工等有关单位的汇报及质量监督机构对工程质量的评价意见；审查提供的文件、图纸、资料；检查被验工程完成面貌和工程质量是否符合设计要求。
（2）验收中发现的工程缺陷及遗留问题，由施工单位限期处理。
（3）检查被验工程生产（运行）准备工作情况。
（4）对阶段（中间）验收工程能否移交（生产单位）投入生产（运行）应作出明确结论。
（5）阶段（中间）验收小组提出阶段（中间）验收鉴定书或填写阶段（中间）验收鉴定表［见附录C
（一）、附录C
（二）］。
2．0．5 阶段（中间）验收中检查出的不合格部位必须返工，返工后应进行补验，严防工程留下隐患。
2．0．6 阶段（中间）验收检查的重点：
阶段（中间）验收对已完工程重点检查其质量；对在建工程重点检查其过水影响；对待建工程重点检查其施工条件。
对工程截流前的验收，应重点检查截流前按设计要求完成的过水工长江委信息研究中心馆藏
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程（如导流隧洞、导流明渠或其他导流建筑物）是否具备过水条件和质量。全面检查截流前的各项准备工作（如工程备料、道路、机械、组织应急措施、批准安全渡汛方案、落实截流后銮高水位以下库区移民安置情况等）。
对重要隐蔽工程或基础处理的验收，重点应检查隐蔽工程和基础工程达到的断面尺寸、高程、地质条件和质量等。检查合格后，才能验收并进行覆盖或进行下阶段施工。
对水库、拦河闸坝、蓄水和泄洪前的验收俭查，重点应检查蓄水后影响工程安全的渗漏、浸没、滑坡、塌方等是否按设计要求进行处理；检查水库蓄水位以下库区清理、移民搬迁和交通、通讯等其他设施拆迁是否完成；检查蓄水建筑物闸、坝基础、坝体、引泄水建筑是否按设计完成和对工程质量的评价；检查闸门设备的安装使用和质量。经全面检查达到下闸蓄水条件后，才能验收允许下闸蓄水。
对已完成可以形成生产能力的单位工程（如水库大坝、拦河泄洪闸、输水建筑通水等），重点检查是否按设计完成和工程质量。检查形成生产能力的单位工程是否具备投入生产（运行）条件，检查与在建、待建工程的关系。
对工程停、缓建或变更施工队伍的工程验收，重点检查已完成工程量、工程质量以及已完工程的图纸资料是否齐全，并对剩余工程进行检查核实。
2．0．7 阶段（中间）验收的鉴定书或鉴定表正本一式六份，上报主管部门一份，其余暂由建设单位保存。副本若干份，作为竣工资料的一部分，分送参加验收的有关单位。
2．0．8 阶段（中间）验收至竣工期间，验收后的工程管理、生产（运行）、观测、维护和防汛工作，应按承包合同规定，由责任单位负责管理，并作好资料的整理和积累工作。如合同未作明确规定，可由建设单位委托有关单位负责管理。施工期间管理（运行）要服从工程施工安全和渡汛要求。机组启动验收
3.0.l 小水电工程的每一台机组及其附属设备安装完毕，并具备生产条件后，必须进行机组启动验收。确认合格后，方可移交或委托生产单位试生产。
3.0.2 机组启动验收必须具备的条件：
（1）有关水工建筑物按批准的设计要求已基本建成，或达到安全发电的要求。
（2）水库水位已超过最低发电水位，取水、输水、尾水系统及其附属设备满足设计和运行要求。
（3）水轮发电机组及其附属设备技设计要求已安装好，经检查和调长江委信息研究中心馆藏
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整试验后，确认质量合格。
（4）与机组启动试运行有关的电气设备（或装置）按设计安装完毕，并按有关规程规定进行试验，检验合格。
（5）配置的继电保护及自动装置、测量仪表经检验合格，符合设计要求，能满足运行和生产需要。
（6）厂用电系统和操作电源系统工作可靠，能保证机组试运行和事故紧急处理的需要。
（7）水电站的公用系统（油、水、气等系统）已按设计安装完毕，经检验合格，能保证机组运行需要。
（8）输、变电设备、设施建设安装完毕，检验合格，可以投入运行。
（9）水电站及输、变电设备、设施的安全防护设备、设施能满足人身、设备安全的需要。
（10）厂区及对外通信系统已按设计建成，工作可靠。
（11）生产单位已经组建，生产运行人员已配齐，并经培训能满足机组试运行需要。现场安全工作规程、运行操作规程等规章制度已经制定。
（12）厂房及生产附属建筑和运行人员必需的福利设施已基本建成，能保证机电设备安全运行和运行人员生活福利的需要。
（13）启动试运行机组与在建工程有可靠的隔离防护措施，能保证机组试运行安全和在建工程的施工安全。
（14）根据有关规程规定和技术文件及电站具体实际，已编制机组试运行程序、试验检查项目和安全措施。
（15）消防设备安装完毕。
3．0．3 机组启动验收工作，由机组启动验收小组负责进行。启动验收小组按1．O．8（l）款要求，在机组启动试运行前组成。
机组启动验收小组下设试运行指挥组和验收交接组，负责进行具体工作。
试运行指挥组组长、副组长分别由施工安装单位和生产单位的技术负责人担任。
验收交接组组长、副组长分别由生产单位和建设单位及施工安装单位负责人担任。
启动验收小组可参照附录D组织。容量较小的机组也可适当简化。3．0．4 机组启动验收小组的主要工作：
（1）听取建设（监理）、设计、施工、生产单位的汇报；审查提供的文件资料；鉴定水电站水工建筑和机电设备的设计、制造、施工安装及调整试验质量是否满足机组启动条件。
（2）检查机组启动前的各项准备工作，审查、批准机组启动试验程序、运行操作规程以及试运行计划，决定机组第一次启动时间。
（3）对验收中发现的工程缺陷和工程遗留问题，提出处理意见，责长江委信息研究中心馆藏
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成建设单位督促有关施工单位限期完成。
（4）提出启动验收鉴定书，确定进行交接的工程项目清单。3．0．5 机组启动试运行：
（l）机组启动试验程序：机组启动试运行前应由试验人员编制启动试验程序，经启动验收小组批准后执行。机组启动试验程序包括： 1）在机组启动前，对引水系统；水轮机和调速系统；发电机和励磁系统；油、水、气系统以及发电机通风冷却系统；机电设备；测量表计；继电保护及自动装置；操作控制回路等进行检查、试验。
2）对引水设备、设施进行充水时和充水后的检查、试验。3）机组第一次启动和空载运行时的检查、试验。4）机组投入系统和带负荷时的检查、试验。5）机组甩负荷试验。
（2）机组带额定负荷连续运行72h试验。如因负荷不足，或因特殊原因使机组不能达到额定出力时，启动验收小组可根据具体条件确定机组应带的最大负荷试验。
（3）经72h连续运行，一切正常，机组启动试运行即告完成。机组试运行指挥组应向启动验收小组报告试运行完成情况。
3．0．6 机组启动试运行过程中，应做好机组的检查、试验记录和试运行记录。所有检查、试验记录和试运行记录均应作为移交生产单位技术资料的一部分。
3．0．7 试运行过程中发现的设备缺陷和故障等问题，应查明原因，分清责任，由责任单位及时处理，或由责任单位委托施工单位处理。凡未查明原因妥善处理好的，不能移交试生产。
3．0．8 机组带额定负荷（或最大负荷）连续72h运行结束后，经全面检查，确认可以安全试运行，由启动验收小组提出机组启动验收鉴定书。鉴定书的主要内容见附录E。
启动验收鉴定书正本、副本的份数及分送单位按第2．O．7条规定办理。
3．0．9 机组试生产运行：
（1）启动验收小组提出验收鉴定书后，应办理机组交接手续，由建设单位委托（或移交）生产单位管理、维护、进行试生产。
（2）在试生产期间，如发生设备、设施缺陷、障碍或事故时，应分清责任，由责任单位及时处理。
（3）小水电工程试生产期限为6个月至1年，试生产期满后才能办理工程竣工验收手续。
3．0．10 第二台机组及以后机组的启动验收，可委托试运行指挥组和验收交接组负责进行。对验收过程中的问题和情况，随时向启动验收小组报告。
小水电工程最后一台机组的启动验收，仍由启动验收小组主持进行。
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小型水电站建设工程验收规程SL168－96 竣工验收
4．0．1 当小水电工程全部完建，经试运行能正常投入生产时，必须进行竣工验收。分期建设工程每期完建后，应分别进行竣工验收。4．0．2 竣工验收应符合以下条件：
（1）小水电工程已按批准的设计文件内容基本完建，质量符合要求，各项独立的单位工程均能正常使用。
（2）水轮发电机组已全部投运（不属本期建设机组除外）。
（3）机电设备试生产期已满6个月至1年，与洪水和冰冻有关的水工建筑物已经过一个洪水期和冰冻期的考验。
（4）阶段（中间）验收、机组启动验收和试生产期间发现的问题已基本处理完毕。
（5）属于工程总造价中转为固定资产部分已具备移交条件。
（6）有关移民搬迁、土地征用和赔偿等问题已基本处理完毕。
（7）已有质量监督部门对待验工程质量评定意见。
（8）工程决算已经过主管部门和审计部门审查。
（9）验收资料已按附录A、附录G齐备。
（10）运行和管理条件已经具备。
4．0．3 小水电工程已基本完建，按4．O．2条规定的条件中虽未完全具备，但属于下列情况之一，仍可进行竣工验收。
（l）主体工程已基本完建，仅少数非主要设备、某些特殊材料尚未解决或其他原因，但不影响小水电工程的正常生产和效益发挥。
（2）个别单位工程由于设计、科研、设备制造及其他原因，无法在短期内同步建成，但不影响小水电工程的正常运行。
（3）工程已经完建，但移民迁建、征地赔偿等少数遗留问题暂时难以解决。
以上三款尾工和遗留问题应明确责任单位限期完成。当遗留工程量占总概算10％以上时，工程完工后，由原主持单位另行验收；工程量占总概算1O％以下时，由建设或生产单位验收。
4．0．4 竣工验收应由有关单位分别提供下列资料：
（1）按附录A的规定编制竣工图。
（2）按附录B的规定编制竣工决算。
（3）按附录F的格式编写竣工验收鉴定书或竣工验收鉴定表初槁。
（4）按附录G的要求提供申请验收和验收备查的文件及资料。
（5）按附录H的要求填写工程项目档案验收评审表。文书档案可按《基本建设项目档案资料管理暂行规定》办理。
4．0．5 小水电工程竣工验收前均应进行初验，10MW及以上的小水电工程由项目主管部门主持，业主（建设）、监理、设计、施工、质量监督、主管部门和有关单位参加；10MW以下的由业主（建设）单位自己组织，长江委信息研究中心馆藏
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并邀请项目主管部门参加。
4．0．6 初验小组的主要工作：
（1）听取建设（监理）、设计、施工、生产等单位汇报。检查竣工验收资料是否齐备，如不齐备，应限期完成。
（2）检查工程建设情况，初评工程质量等级（应有水利行业质量监督部门对质量的评定报告）。
（3）对尚未解决的遗留问题提出处理意见；并确定尾工清单、完工期限和预算金额。
（4）初审竣工决算报告，评价工程效益。
（5）提出初验工作报告，竣工验收范围和日期的建议。
（6）起草竣工验收鉴定书初稿。
4．0．7 经初验合格，具备竣工验收条件后，由业主（建设单位）向主管部门提出书面申请。
4．0．8 竣工验收委员会（小组）的主要工作：
（1）听取并审查建设、设计、施工、生产等单位的报告及初验小组工作报告。
（2）审查工程建设和运行情况，根据水利行业质量监督部门提出的质量认定意见评定工程质量等级。
（3）协调有关部门和单位之间存在的各种矛盾，审定尚未解决的遗留问题，落实处理措施和尾工清单，并预留预算金额。
（4）审查竣工决算报告，评价工程效益。
（5）讨论并通过竣工验收鉴定书，验收委员会（小组）全体委员（成员）应在竣工验收鉴定书上签字（允许少数委员保留不同意见，并存档备查）。
（6）主持建设单位与生产单位之间的交接签字仪式。
（7）竣工验收鉴定书应有主持验收单位签章方能有效。
4．0．9 竣工验收鉴定书正式签章生效后，即作为固定资产移交给生产单位的依据；交接双方应迅速办理有关移交手续，生产单位应加强固定资产管理。
4．0．10 竣工验收鉴定书正本一式六份，送主管部门一份，其余五份和阶段（中间）验收、机组启动验收鉴定书正本分送业主、设计、生产和档案单位；副本若干份分送有关单位。
附 录 A 竣工图纸资料编制要求
A1．1．1 竣工图纸及资料是真实记录工程情况的重要技术档案。工程建设、设计和施工单位均应予以高度重视。在建设初期，建设单位即应对竣工图纸资料的编制作出安排。
A1．1．1．1 竣工图应由施工单位或建设单位委托有关单位编制。
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A1．1．1．2 承发包工程，建设单位应在合同中明确规定竣工图纸资料的编制、审查和交接等问题。
A1．1．2 编制各种竣工图，应在施工过程中进行。应注意收集资料，及时整理编制，以便竣工验收时提供有关资料和竣工图纸。A1．1．3 竣工图应按下列情况编制：
A1．1．3．1 凡按施工设计图施工没有变动的图纸，可由施工单位在原图上加盖“竣工图”标志后，即为竣工图。
A1．1．3．2 凡在施工中，虽有一般性设计变更，但能将原设计图加以修改补充作为竣工图的，可不重新绘制。由负责施工的单位在原设计图上加以修改，并附设计变更通知单和施工说明，加盖“竣工图”标志后，作为竣工图。
A1．1．3．3 凡平面布置结构形式及其他有重大改变的，应按变更后的情况重新绘制竣工图。
A1．1．3．4 竣工图必须与实际情况相符，同时应保证图纸质量，做到规格统一，图面整洁，字迹清楚。要逐级审核并由承担施工的技术负责人签字。
A1．1．4 竣工图不少于六份，二份交生产单位，四份送主管、业主、设计和档案部门。
A1．1．5 主要图纸，如规划图、工程总体布置图、枢纽布置图、施工总平面布置图、主体工程主要建筑物平面图和剖面图、设备设施布置图及主结线图等，应装订成册附在竣工文件中。
A1．1．6 原始资料（见附录G）应整理成册，并附编制说明，必要时要有分析报告。要保证其真实性、准确性、系统性、完整性，要由施工单位技术负责人审核签字。竣工验收后将其移交生产单位。
A1．1．7 由于不可抗拒的原因和其他特殊情况，造成竣工图纸、资料不完整时，建设单位应同设计、施工和生产单位采取补救措施，尽可能弥补损失，经验收委员会（小组）审查同意，报上级主管部门备案。
附 录 B 竣工决算编制内容
根据中华人民共和国水利水电行业标准《水利工程基本建设项目竣工决算报告编制规程》（SL19－9O）及有关规定，按以下内容进行编制。B1．1．1 小水电工程竣工工程概况表。B1．1．2 竣工工程决算表：
B1．1．2．1 竣工工程决算一览表。B1．1．2．2 预计未完工程明细表。B1．1．2．3 其他费用明细表。B1．1．3 移交资产、投资及工程表：
B1．1．3．1 移交管理单位使用的财产总表。
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B1．1．3．2 移交管理单位使用的财产一览表。
B1．1．3．3 移交其他单位的固定资产、投资及转出工程明细表。B1．1．4 竣工工程财务决算表：
B1．1．4．1 竣工工程财务决算表。B1．1．4．2 历年转出投资明细表。B1．1．4．3 历年应核销投资明细表。B1．1．4．4 历年应核销其他支出明细表。B1．1．5 审计结论。
注：表格形式按SL19—9 O制备。
附 录 C（－）阶段（中间）验收鉴定书格式
×××工程××××验收签定书 C1．1．1 被验工程简介：
C1．1．1．1 工程名称、位置。
C1．1．1．2 阶段（中间）验收工程项目、内容和范围。C1．1．1．3 设计情况及主要技术经济指标。C1．1．1．4 设计及变更情况。
C1．1．1．5 施工过程及完成工程面貌、工程量、工程材料和投资 C1．1．1．6 与在建、续建工程关系。C1．1．2 被验工程质量评价。
C1．1．3 工程渡汛标准及超标准的应急措施。C1．1．4 存在问题及处理意见。
C1．1．5 对工程建设和运行管理的建议。C1．1．6 结论。
C1．1．7 验收小组正副组长及成员签字（注明工作单位、职务、职称）。C1．1．8附件：
C1．1．8．1 由建设单位（监理）、设计、施工、生产（运行）单位分别提出相应的工程情况报告。
C1．1．8．2 主要遗留问题的处理说明。C1．1．8．3 单位、分部工程签证资料。
C1．1．8．4 被验工程总布置和主要结构图及说明。
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附 录 E 机组启动验收鉴定书格式
××机组启动验收
E1．1．1 工程简介。包括：工程名称、工程位置、建设、设计、施工安装单位、设计主要技术经济指标、设计和施工情况（简要）等。E1．1．2 验收工程项目、范围及内容。EI．1．3 已完成工程的质量鉴定意见。E1．1．4 机组启动试运行情况。
E1．1．5 工程缺陷和遗留问题及处理意见。E1．1．6 移交生产应注意事项。E1．1．7 机组启动验收意见（结论）。
E1．1．8 机组启动验收小组成员名单及签名（注明工作单位、职务、职称）。
E1．1．9 鉴定书附件：
E1．1．9．1 验收工程建设情况报告，由建设（监理）单位会同设计、施工单位共同提出。
E1．1．9．2 水电站有关水工建筑物质量评定报告书。E1．1．9．3 ××机组及附属设备检查报告书。E1．1．9．4 ××机组电气设备检查报告书。
E1．1．9．5 “遗留问题及处理意见”和“工程缺陷及处理意见”。E1．1．9．6 移交电站的水工建筑物设备一览表、工器具、备品、器材移交一览表、设计修改项目一览表、竣工图纸、资料清单等。
附 录 F
（一）竣工验收鉴定书格式
F1．1．1 工程概况及建设依据： F1．1．1．1 工程名称、位置。
F1．1．1．2 工程总布置及主要技术经济指标（附规划图、总布置图、枢纽布置图、施工总平布置图、主体工程主要建筑物平面图和剖面图、设备设施布置图及主结线图等）。
F1．1．1．3 主要设计单位、主要设计变更及其原因。
F1．1．1．4 建设单位、主要施工单位和施工过程（包括施工准备、长江委信息研究中心馆藏
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截流、水库蓄水，第一台机组发电及工程开、竣工日期，施工中发生的主要问题及处理情况）。
F1．1．1．5 工程完成情况、主要工程数量、材料消耗量及投资（包括设计和实际发生的）。
F1．1．1．6 库区处理及移民迁建、赔偿情况。F1．1．2 竣工决算。
F1．1．3 阶段（中间）验收和机组启动验收时遗留问题的处理情况。F1．1．4 试生产运行及工程效益情况。F1．1．5 工程质量评价。
F1．1．6 存在的主要问题及处理意见。F1．1．7 对建设（监理）、设计、施工单位的评价及建议。F1.1.8 结论（对整个工程投入运用提出明确结论）。F1.1.9 验收委员会委员签字（注明单位、职务或职称）。F1.1.10 工程交接单位代表签字。
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附 录 G 申请竣工验收和验收备查应
提供的文件、资料
附 录 G 申请竣工验收和验收备查应
提供的文件、资料
G1．1．1 申请竣工验收报告。
G1．1．2 工程项目建议书、可研报告、初步设计、修正概算等批准文件。
G1．1．3 工程竣工总结报告（内容包括工程设计、施工、建设全过程情况、经验、教训及其他）。
G1．1．4 工程施工报告（内容包括工程全过程施工经过、质量、安全情况、经验、教训、新技术、新工艺实用情况及其他）。
G1．1．5 工程设计总结报告（包括技术总结、设计方案评价、设计重大变更、经验、教训及新技术推广情况）。G1．1．6 竣工决算。
G1．1．7 质量监督部门对待验工程评定意见。
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G1．1．8 生产准备情况报告。G1．1．9 试生产期间的运行报告。
G1．1．10 阶段（中间）验收鉴定书、机组启动验收鉴定书和竣工初验工作报告。
G1．1．11 占地及移民搬迁赔偿情况报告。
G1．1．12 待验工程主要设计文件和图纸（指设计综合说明或待验工程概况、总体平面布置及主要平、剖面图）。G1．1．13 待验工程已完和未完工程清单。G1．1．14 原始资料：
G1．1．14．1 主要地形勘测、地质勘察资料。
G1．1．14．2 主要原材料出厂合格证和质量检查、试验资料。G1．1．14．3 土建工程质量检查原始记录。
G1．1．14．4 主要设备出厂合格证和技术说明书。G1．1．14．5 基础灌浆处理资料。
G1．1．14．6 金属结构、机电设备安装质量测定、记录和实验报告。G1．1．14．7 重大质量事故和工程缺陷处理资料。G1．1．14．8 工程观测原始记录。G1．1．15 重要文件：
G1．1．15．1 上级批文和有关指示。G1．1．15．2 主体工程承发包合同文本。G1．1．15．3 竣工图纸和修改设计通知单。
G1．1．15．4 阶段（中间）验收和机组启动验收的鉴定资料。G1．1．15．5 工程质量等级评定资料、单位工程质量签证资料。G1．1．15．6 各种观测控制标点的位置图和明细表。G1．1．15．7 设备、备品、专用工具、专用器材清单。G1．1．15．8 工程建设大事记和主要会议记录。G1．1．15．9 重要财务和竣工决算资料。G1．1．15．10 重要咨询报告。
G1．1．15．11 水库航运、过木、迁建赔偿、征用土地等协议或批准文件。
G1．1．15．12 工程管理范围、地界文件和图表。
上述原始资料和重要文件，验收时供验收委员会小组）查阅。验收后，作为竣工资料的一部分，移交生产单位。
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附加说明
主持单位：水利部水电及农村电气化司 主编单位：四川省水利电力厅
主要起草人：龚玉华、秦寿远、许祖海、覃彦钰
探析农村小水电站安全管理 篇3
关键词：农村小水电站；安全；管理
1 认真抓好两大安全管理措施
1.1 反事故措施
1.1.1 生产现场的巡视检查。
对于水电站运行中的巡视检查，首先应制定内容详细、明确的巡检项目，主要针对发电机、水轮机、调速器、空压机等设备、系统，每小时进行1次巡视检查，每4个小时进行1次全面检查，并做记录，发现问题及时处理，处理不了的要采取尽可能措施避免事态扩大，并及时上报。
1.1.2 生产现场的监督管控。
在农村小水电站的运行中，若要实现安全生产，一味凭借各项管理制度的落实、机电设备的管理与维护是远远不够的，只有同步实施权威、专业、全面的监督、管控，才能有效促进各项安全管理工作的落实。对此，应组织有关主管人员、班长建立监管小组，分别针对岗位业务质量、生产效率、操作规程、组织纪律等关键事项，以月度、季度的方式开展全面检查，并在电站运行的全过程中加强对操作人员的监督，及时叫停、纠正不安全行为，从而将设备缺陷、安全隐患控制在最小范围内，逐步实现安全生产。
1.2 定期开展安全教育、技术培训
若要实现农村小水电站的安全生产，首先应从电站工作人员的思想、意识、观念出发，以宣传、教育的形式逐步树立、巩固其安全生产意识，使全体职工由单方面的被动管制转变为积极、主动的规范操作、安全控制。在具体工作中，可通过树立先进、正面的“典型”，将优质项目、案例、事迹作为在岗职工的“榜样、目标”，提高其责任意识与主动性，同时将一些常见故障、事故案例作为反面教材，让职工从中吸取教训、经验，并时刻引以为戒。另外，应加强重视对全体岗位人员的业务技术培训，以此规范生产操作、提高专业水平，具体的做法为：根据水电站当地的环境条件及运行特点，收集、整理相关的典型案例、技术资料，通过深入的分析、研究，编制内容清晰、明确的教材方案，并选定在当地的枯水期开展集中培训，或是以定期的形式逐步传授有关的专业知识及理论。在此基础上，应有针对性的巩固、强化在岗人员的业务操作能力，分别针对日常业务、事故处理、应急抢修等多个环节，逐一开展相应的现场实践、演戏、培训，从根本上提高操作、维护、管理人员的专业素质、业务水平。
2 建立电站全套设备台帐
由于农村小水电站的硬件条件较差，空压机、调速器、励磁机、整流柜、水轮机等机电设备极易发生各种故障，从而就需要加强对机电设备的日常管理，以保证具体生产中安全使用。对此，水电站机电设备的管理应指派专人负责，同时保证其在岗人员充分了解、掌握所有设备的工作原理、结构、性能以及运行要求，并熟知相关的故障现象、应急处理方法，而在岗位交接时则需要严格实施技术档案交底。对此，应建立系统、完善的设备台帐。管理人员，针对电站内的全部机组，逐一建立相应、完整的技术档案，在电站生产运行中，录入有关的技术参数以及设备异常、故障、事故现象，并详细列明、标注全部事项的成因、处理方式、养护历史、维修更换的部位及零件等内容，倘若机电设备进行了大修，则需要在技术档案中录入试验记录，由此才能更加及时、便捷的查询、分析设备运行情况，为各项处理工作的执行打下良好基础。此外，应严格依据设备台帐，保证备品、备件数量的充足、匹配，为检修、维护创造良好条件。
3 加强重视对设备运行维护原始资料的管理
在农村小水电站的长期运行中，各项常规业务活动、检修维护、更新改造均会不同程度的影响、改变电站内的设备、系统，若要保证具体处理与操作的专业、有效，就必须加强重视对原始技术资料的管理，并指派专人负责加以实施。在具体工作中，对于电站运行期间所发生的设备故障、异常现象、检查维护、零件更换等技术性事项，不仅需要将各项数据、信息录入设备台帐中，同时应全面收集、整理有关的原始技术资料，并对其进行分类、存储，从为后续电站运行的改进、优化以及一些常规性业务活动提供科学依据。
4 建立完切实可行的“三规、十制”
对于水电站运行期间的常规运行操作与日常管理，均需要建立相应完整的规程、制度，以此规范、约束、指导在岗人员的行为与操作。对此，“三规、十制”的建立，其主要是针对全部生产岗位与处理环节来设计、制定的，具体包括：检修规程、安全规程、现场运行规程，从整体上对各个工作岗位、生产环境进行控制；行政技术人员管理责任制、值班长岗位责任制、值班人员岗位责任制、检修管理制度、备巡回检查制度、设备缺陷管理制度、安全管理制度、安全生产检查管理制度、備品备件管理制度、奖惩制度，根据电站内部业务需要与工作流程的不同，“十制”的建立可有针对性的做出调整与改进，由此才能充分发挥其应有作用，进一步提高安全管理工作的效率、质量，实现农村小水电站的安全生产。
5 结语
综上所述，对于农村小水电站的安全管理，应将电站内的人力资源作为基础保障，在有效规范日常业务行为的同时，逐步提高生产水平，并通过加强电站生产过程中的监督与机电设备的管理，从根本上避免故障、损坏、事故的发生，以保证水电站的生产安全、高效。
参考文献：
[1] 刘荣华，贾敬云，李欣.小水电站的安全生产及管理[J]. 河南水利与南水北调. 2009（12）.
[2] 陈涛，徐春伟.论企业职工素质与安全生产[J]. 黑龙江科技信息. 2008（04）.
[3] 邵建春.浅谈企业加强现场安全管理的必要性[J]. 吉林劳动保护. 2011（S1）.
小水电站班组建设对策与思考 篇4
斑桃水电站位于紫阳县斑桃镇境内,属汉江二级支流八道河上的一个梯级电站,属陕西省地方电力水电有限公司管理的全资电站。2010年,随着省水电公司公司化改造工作顺利完成,水电公司对电站班组建设工作提出更高的要求,明确提出:各班、站务必求真务实地开展班组工作,班组要明确自己的特色,确立自己的类型,树立自己的目标。
通过班组建设活动,在内部形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好氛围,锻炼和培养一些优秀的班组,以点带面,更好地发挥优秀班组的骨干和带动作用,全面提升员工综合素质,推动整个企业的更好、更快发展。经过实践和思考,结合紫阳斑桃水电站班组建设实际情况,就如何加强班组建设工作提几点粗浅认识:
一、目前小水电站班组建设现状及存在的主要问题
1)班组建设规划不明,班组人员职责不清。小水电站一般实行站长负责制,班组建设主要以站长负责、各班班长协助抓的班组管理模式。班组管理一般没有细致严格的考核办法,即使有考核办法,由于管理层和管理者都存在只注重发电、不注重班组建设的意识,没有设专人或者考核组严格执行。因此,班组建设各岗位人员的职责更是不够清楚,小水电站管理工作中缺乏对班组建设的统一、长远规划。
2)班组建设的目标内涵不够清晰。在班组建设初期,对班组应该建成什么样的班组,往往各班班长的认识存在较大差异。比如斑桃电站各值班长虽认同把班组建设成为“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型的高效班组”,但目标的具体内容因为认识的差异却无法明确和统一。
3)班组建设的奖励考核欠缺。电站对班组的奖励与考核工作欠缺。比如斑桃电站的奖励和考核仅只有集团公司和水电公司党组每年评比表彰的“先进班组”。电站自身没有对先进班组的评比表彰,没有班组达标升级评比表彰活动和相关实施方案,对班组的考核与奖励没有严格细致的考核办法。
4)班组建设的投入明显不足。没有用于班组建设的专项资金,要开展班组建设工作只能占用其他费用,切实开展班组建设工作难度大。“电站工人就是发电的,能把电发出来就行,班组建设工作就是班长组织在班内开展点活动就行了”,“班组建设可以没有活动场所”等等,这往往是很多管理层的观点。这种观点导致班组建设工作进展缓慢,企业对班组建设的投入明显不足。
二、针对以上问题,紫阳斑桃电站采取的主要对策
1)积极进行公司化改造工作,为班组建设提供组织保障。2010年根据水电公司公司化改造工作实施意见,斑桃电站编制了《紫阳斑桃水电站公司化改造实施方案》以及《斑桃水电分公司公司化改制定岗建议》。2010年6月,斑桃电站全面顺利完成公司化改造工作,进一步明确了班组建设各岗位人员的职责,对班组建设进行了统一规划,明确提出“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型的高效班组”的班组建设目标。
2)致力转变员工思想意识、努力提高员工对加强班组建设重要意义的认识。结合集团公司及水电公司的新形势、新要求和新任务,斑桃电站在全体员工中广泛开展形势任务教育活动,组织职工学习集团公司及水电公司有关文件精神,动员全体员工,转变观念,解放思想,树立改革观念和创新意识,增强工作的责任感和使命感,增强工作的自觉性和主动性。让广大员工认清形势,明确责任,坚定发展信念。使职工把思想和行动统一到不仅为了实现安全生产和生产经营目标。
3)加强班组建设的组织领导。搞好班组建设,关键在加强领导,狠抓落实。各班紧紧围绕“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型的高效班组”的班组建设目标,进一步加强班组建设。成立班组建设领导小组,建立、健全长效机制,做到全员齐抓共管,把加强班组建设作为加强企业管理、提高企业核心竞争力的一项长期战略任务常抓不懈。
4)加大对班组建设的投入,组织开展各类活动,大力培养员工团队精神,增强班组的凝聚力和战斗力。一是把班组建设和各类安全、生产活动有机结合,树立员工团队意识。结合集团公司,水电公司每年举行的“安全生产月”活动,精心组织。通过各班办板报、悬挂标语、集体宣誓、在横幅标语上签字、职工写心得体会、签订各类责任书、组织全体员工学习、讨论《安规》、《企业文化手册》等活动形式,进一步树立员工的团队意识。
二是每年组织开展各类文体活动,大力培养员工团队精神。电站每年组织员工参加当地政府举办的篮球赛一次,组织各班进行象棋、乒乓球比赛两次。三是每年组织进行一次“紫阳斑桃年度先进班组评”选活动。对评为“先进班组”的进行物质奖励和通报表扬。通过开展各种活动,充分调动、激发了班组成员做好本职工作的积极性。同时,以各项活动为载体,引导员工学习安全生产和劳动保护相关知识及法律法规,提高了班组成员的自我防护意识和能力。
三、加强班组建设的几点思考
1)建立有效的投入、考核、奖励机制。加强班组建设,把班组建设成为员工之家,必须加大对班组建设的投入。一是建立班组建设专项管理经费,用于班组建设的宣传、培训、基础管理等工作,每年划拨专项奖励资金,用于对班组建设工作优秀单位、班组、个人等的奖励。加大对班组建设的投入,建立由班组长支配、站长把关的专项经费,用于班组的软、硬件建设。二是设立班组的考核奖励基金,将班组建设的情况纳入年度综合目标任务考核中。可每年组织开展班组建设达标升级检查验收工作,对达标先进班组进行奖励表彰。
2)增设管理岗位及人员,减轻班组负担,切实开展班组建设工作。由于小水站人员紧张,班组除承担运行发电工作任务外,还要开展各类安全、生产活动,工作任务繁重,工作效率相对较低。如果将原先由班组承担的部分基础管理类工作转移至相关增设的管理人员工作中,尽量减轻班组负担,增设的管理岗位人员承担班组规划、目标设立、实施方案等基础管理类工作,而班组长主要负责具体执行,这样才能将班组建设工作真正落到实处。
摘要：结合紫阳县斑桃水电站班组建设与管理实际情况以及存在的问题,针对性提出加强班组建设工作的对策。
小水电站技术管理的论文 篇5
小水电站在施工之前，施工单位需要对当地的地形、地质、水系、方位及建筑范围等方面进行全面考察，提升对当地水库蓄水量与排洪量的勘察，为小水电站的施工技术管理提供素材。考察完毕与分析结果得到审批之后，小水电站施工单位可以根据当地实际情况，制定小型拦河坝消力池、压力管道、引水渠道的施工技术方案。当初步方案通过之后，施工单位可以制定简易小水电站，然后进行施工检测与考察，待最终施工方案确定之后即可开始施工。由于小水电站和人们的生活关系密切，所以小水电站的施工技术与质量必须过硬，在施工设备、工作人员、施工材料等方面进行合理预算。只有合理的施工技术方面与合理的预算相结合，才能够确保小水电站正常施工。
2.2施工单位完善技术管理制度
小水电站施工单位必须建立一个完整的施工技术管理制度，把管理责任落实到各个领导、部门和员工，每位员工明确岗位职责。小水电站施工单位必须严格执行考核制度，增强对员工的考核，建立人性化的奖罚制度，提升员工对技术和管理知识学习的主动性与积极性。小水电站施工单位必须完善培训制度，按时对员工培训，内容包括安全知识、施工技术、设备使用和管理知识等，提升员工质量意识与安全意识，全面提升员工综合能力。小水电站施工单位应建立完整的施工技术档案管理制度，并由专业管理人员负责，对施工图纸、设备安装和设计文件的所有信息进行管理，确保资料的真实性、完整性与准确性，对施工技术管理提供支持。
2.3施工单位加强施工现场监控
小水电站能够正常施工，需要施工技术管理的技术人员、管理人员与建筑人员，在施工现场所涉及的方面更广泛，工作繁重，施工周期较强等都需要施工单位加强施工现场的监控力度。只有这样才能够及时的发现和解决问题，保证所有施工人员的人身安全，确保小水电站能够安全高效的施工。
2.4施工单位加强运行技术管理
高质量的小水电站建设离不开高水平和严格化的施工技术管理，这就要求小水电站施工单位增强运行技术管理。小水电站运行技术管理涉及面较广，对各个设备运行进行记录与监视，监控继电器的报警情况与仪表运行状态，了解小水电站和电力系统之间的关系，另外需掌握小水电站设备与电路之间的检测、维修与施工，重点监视设备的负荷能力与状态调整。小水电站施工设备在运行的时候，增强检测和检查，确保设备能够安全运行，严格按照制度检测和验收，全部合格之后小水电站才可进行运行发电。
3结束语
综上所述，小水电站是我国重要的水利枢纽工程，关系到人们的生产生活，合理建成小水电站对人们的生活水平有所帮助，而小水电站施工技术管理是整个施工工作中的重点，管理技术水平的提升能够帮助小水电站安全高效的建成和运行，确保其社会与经济效益的充分发挥。
小水电站 篇6
关键词：BOT；小水电站；开发；管理
中图分类号： TV73 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）12-136-2
0 引言
BOT（build 开发建设，operation运行收益， transform转交政府）是民营企业参于国家基础建设开发的新的项目运作模式。BOT最先是由国外学者提出，并在建设项目实践中取得了成功，运用该模式加快了建设项目的进度、提高了人民工作的积极性、促进了经济的发展[1-3]。新中国成立以来，通过自主技术开发了一大批水电站，其发电量缓解了能源紧缺的压力。我国的江河湖泊均由国家水利部门负责管理，对于水电站开发也是由国家投资建设，建成后发电所产生的收益由国家财政统一管理。而一些小流域河流中的水能利用是由地方政府的水利部门拥用开发权。地方政府之间财政收支差别较大，且每年用于各项财政支出都要预先计算。对于水资源丰富且适于发展建设水电站的地区往往因财政预算受限，而无法进行开发。或者是建设过程中遇到其他困难，项目需追加资金时因超出政府财力承受范围则难以继续完成。BOT是一种有限追索性质的项目融资方式，区别于单纯的投资模式。对后期的收益需要做出合理的评估，评估后其收益是有一定的风险性。除了一些不可预料的风险因素，对于其他的风险因素可以通过自我管理进行调控。BOT模式企业不仅只是做投资开发建设还要负责后期的运营管理。传统的投资企业只是负责不断的进行开发建设收益，而对所开发的项目是否会产生收益则不予考虑，这就导致了我国开发了很多建设项目，而产生效益的却很少。BOT模式前期的投资建设是企业的对长远规划的一部分，真正所产生收益需要在后期的运营管理中。运营管理不当会使投资得不到预期的回报。我国现代化建设正在不断进行，国民经济持续稳定增长，但一些地区基础设施仍然比较落后，许多不能资源没有被开发利用起来。小水电的开发作为一种分散广规模小，但对国家能源供给起到明显的促进作用。国民经济参于政府所属的基础设施的项目开发，将会对我国经济发展带来更大的进步。对此，本文提出了将BOT模式引入小水电站的开发中，以期通过民营企业发展水利开发建设，是一种创新型的开发管理模式。
1 BOT中资金来源分析
BOT项目开发中第一步是建设，而一个小的水电站项目也比得上一个大型建筑工程项目，其所需资金数目很大。因此企业要获得项目开发权必须具有足够的资金实力。政府只在项目开发中充当监督者，并对企业财务盈利及负债情况进行查验。建设资金是一个项目能顺利完成的基础，若一家企业达不到项目开发所需资金的需求，政府应允许多家企业联合出资开发。对于多家企业联合开发的条件下应选择其中一家作为主要负责企业，工程建成运营期满后的转交工作由该企业来完成，其他出资企业参于运营期的管理并获得收益。小水电站的建设周期不长，一般1至2年可运行发电，但其产生的收益时间长收益率低。而采用投资公司及银行贷款的融资方式已不适于小水电站的开发项目。分析得出小水电站项目开发的资金来源由一家企业出资或多家企业联合出资，能降低开发项目中的资金风险，且无须承担债务风险。
2 BOT项目施工阶段的管理分析
BOT项目开发中，建设企业拥有自己的施工队伍，同时又是施工方的管理者，建成后又是运营方，因此建设工程质量完全可以自控保证。施工阶段可以减少监督方的人力、物力的投入以及合同的管理，节省了管理经费，缩短了因受合同执行过程中各种因素的影响而对工期的拖延，加快了施工进度。传统的施工模式，施工方、建设方都由于各方的利益而存在各种争论以及意见分歧，造成工程建设进展迟缓。因建设过程中出现的各方争论，而使工程款支付无法屡行约定的合同，最后大量的劳工拿不到应得的工资引发社会矛盾问题。BOT模式是集施工、管理、运行于一体的建设模式。
首先，企业就已经拥有充足的资金进行开发建设，并保证按时支付劳工的工资，属于自我管理、自我预算控制的方式。
其次，劳工直接面对的是出资方，不存在层层转包的这种不合法的承包现象。施工方作为将来的运营管理方也不可能出现在施工过程中使用以次充好的材料，提高了工程建设的施工质量。
3 BOT模式在小水电站中的运行分析
小水电站建成后，企业对于运行经营权的年限可以根据每年的发电量及所产生的收益与当地政府进行协商决定。小水电站因装机容量小发电量有限，单独向某一片区供电无法满足用户对电能需求高低峰不规则波动现象。因此建议采用并网发电，将小水电站的发电量输送到国家供电网络中，再由国家供电网络分配至用户，使发电量能得到充分利用。并网输电对小水电站供电负荷稳定起到调节作用，解决了用电高峰期小水电站供电不足，低峰期发电量过剩现象。对于输进供电网络中的电量可以通过电能表计算，并按物价部门规定制定好相应的输电上网价格，使小水电站的由发电产生的收益达到一种稳定的状态。
小水电站成功运行后，需要配备相应的技术人员，负责维护水电站的正常运行。从事电力的工作是一种相对危险性较高的职业，从业人员必须具备相应的专业技术。当企业将小水电站转交给政府部门时，对相应技术人员可施行自愿转岗原则，政府应保证对原技术人员在原企业工资待遇不变的情况下优先聘用，并可过渡性地转接为国家工作人员。原企业完成对小水电站向政府部门的转接后，整个水电站的运行管理维护都由政府负责，其产生的收益直接划入当地财政收入。政府接管小水电站后，可以参照企业多年经营的管理模式，施行考核加奖励的管理制度，提高工作人员的积极性。防止小水电站转变成国有资产后的管理架构松散，工作人员思想懈怠。
4 结语
BOT模式是综合考虑政府和企业的互利共赢的基础上一种政府和企业间的合作开发方式，我国在许多条高速公路上就采用BOT开发模式，目前已取得成功的项目有“衡邵高速公路”项目。对于水电工程建设采用该模式还很稀少，因为我国是近年来才开始对公众逐步放开了小水电站资源的开发权益。对于小水电开发的已有众多民营企业竞相投资，但缺少正确的投资方式，大多数是考虑短期收益或者是仅为获得开发权而盲目加入竞争。BOT模式解决了两方面的问题，一是政府需要开发小水电但缺少资金和技术；二是民营企业有资金和技术但没有开发权。BOT将政府与民营企业连在一起，最终达到民营企业通过自己的投资获得了相应的回报，而政府最后也收回了对小水电的控制权，为国家创收。BOT模式的风险因素都是由企业承担，政府不承担任何风险。政府应在小水电站转交前追综该项目的开发运营动态，确保政府和投资者之间双赢。BOT模式减少政府财政基础设施建设的支出，留出更多的财政预算发展地方经济。而民企的引入带动了地方经济的发展，为当地创造出更多的就业岗位。因此BOT模式对水资源丰富地区具有较好的应用前景。
参 考 文 献
[1] 宋金波，宋丹荣，孙岩.垃圾焚烧发电BOT项目的关键风险：多案例研究[J].经济与金融，2012，24（9）：40-48.
[2] 张婷婷.试论政府在BOT融资模式中的作用[J].水电站运营，2006（2）：48-49.
郴州小水电站的管理改进方案浅析 篇7
1 发电值班人员配制情况及设备状况
(1) 过去的发电运行值班是日三班制或二班制, 发电值班人员一般是具有一定文化素质的年轻人 (年龄在20～50周岁) , 上岗前都进行了技能培训, 另配备有相应的维修人员, 备有相应的设备维修备件。现在是日一班制或夫妻电站等, 发电值班人员年龄大多数在50岁以上, 综合素质大多偏低。
(2) 集体所有制小水电站设备的完好率达90%以上, 现有小水电站的设备完好率在70%左右, 特别是辅助设备大多数都是带故障运行。无发电机保护运行状况经常存在, 无专业维修人员, 辅助设备的备件较少, 电站安全存在严重隐患, 对电网安全运行构成一定威胁。
2 目前管理情况
原县市的水电局已改成了水利局, 水利局在行政和业务上不过问小水电站, 只是负责收取水资源费。管理上各自为战, 发电人员的操作技能不一, 电站股东的安全意识不强, 只追求最大经济效益。设备维修技术跟不上, 维修资金的投入也不足, 致使电站设备带故障运行, 严重影响电网和电站设备运行安全。甚至出现系统网络停电后, 水电站发电机仍带着电站附近村庄农户家的负荷, 负荷小于电站容量时, 电压就过高, 烧坏农户家的电器, 造成经济损失及纠纷;负荷大于电站容量时, 发电机就过负荷, 电压偏低, 电流过大, 保护装置又不跳闸, 严重损害发电设备, 甚至很可能造成较大经济损失。
3 改进建议
目前小水电站的管理有待规范管理, 特别是业务技术管理指导, 政府和供电企业应加强重视, 将其纳入规范管理范围。建议如下:
(1) 小水电站要确立一个归口部门管理, 可由电力主管部门管理, 也可成立协会机构管理, 这样才能有序管理, 确保电站、电网安全运行, 提高经济效益和社会效益。
(2) 人员管理。年龄方面应有一定要求 (65岁以下) , 具有初中以上文化水平, 并依法签订劳动合同, 合同年限可稍长一点, 便于电站管理。管理单位有责任进行电力安全知识、业务技术培训。
(3) 设备管理。管理部门每1～2年组织对发电设备进行调试检修。实行设备管理考核制度, 聘请专业技术部门提供有偿服务, 平常要对机械、电气设备定时维护, 发现故障及时消除, 确保发电设备健康运行。
(4) 电站与电网线路连接采用专配线路, 不得搭接任何用电客户, 确保安全运行。
(5) 管理单位和电站要建立规范的设备技术档案, 管理单位要跟踪管理, 实行技术指导和培训。电网企业与电站签订电站运行调度管理协议, 实行通信调度指挥, 统一电网调度管理, 实现合理、安全、经济运行, 挖掘最大效益。
(6) 制定规范的运行值班制度、交接班制度, 做好运行值班记录, 发现设备故障应及时处理, 值班人员不能处理的, 要及时汇报管理部门进行处理, 杜绝设备带故障运行。
浅谈小水电站智能化改造 篇8
我国小水电十分丰富, 椐2006年全国农村水能资源调查, 技术可开发量为12.8万MW。到2008年底, 全国已建成小型水电站4.5万余座, 总装机容量达5.127万MW, 占全国水电装机容量的30%。年发电量1 628亿kW·h, 占全国水电总发电量的1/3。小型水电站已遍布1 600多个县 (市) , 全国1/2的地域、1/3的县、1/4的人口主要靠小水电供电, 解决了3亿多无电人口的用电问题。对我国农村尤其是老、少、边、穷地区国民经济的发展和人民生活水平的提高, 促进各民族和谐共处发挥了巨大作用。但小水电站运行的安全性却不容乐观, 绝大多数小水电站存在运行、维护人员水平不高, 自动化程度低, 设备隐患较多, 故障处理不及时或者不知如何处理等问题。因此, 加快小水电站智能化改造, 提高电站本质安全水平, 具有十分重大的意义。
1 小水电站智能化改造概述
1.1 智能化系统组成
智能化系统由两部分组成:专家系统和自动化系统。自动化系统是机组自动运行的基础系统, 可独立于专家系统自主运行, 是专家系统的信息来源;专家系统是建立在自动化系统基础之上, 对电站各机组运行参数和状态进行综合分析, 优化运行状态, 并自动处理各类事故、故障。
1.2 专家系统
专家系统是将专家团队 (由经验丰富的各类专业人员组成) 的控制思想预置到计算机监控系统中, 使每个小水电站都有一个专家团队在为之工作, 及时处理事故、故障, 帮助运行维护人员排除事故隐患。
小水电站运行、维护人员素质普遍不高, 经验、水平也各不相同, 在事故、故障处理过程中, 容易发生处置失当的情况。为避免此类事件的发生, 专家团队根据设备运行规程、检修规程和安全规程的要求, 结合小水电实际运行经验, 编制控制方案, 并将控制方案通过编程预置到计算机监控系统中, 使机组设备在计算机监控系统控制之下, 安全优化运行, 并快速地处理事故、故障, 使事故、故障造成的损失最小。
1.3 自动化系统
自动化系统是指将水电站生产过程的操作、控制和监视, 按预定的计划或程序自动地进行。自动化系统具有以下几个方面功能: (1) 实现水轮发电机组运行方式自动控制:实现机组开停机和并网自动化, 使开停机、状态转换及并网等操作按预定的程序自动完成;实现水轮发电机组经济、可靠运行。控制系统根据上游来水大小及前池水位变化情况自动开停机组, 保持电站机组最佳运行台数, 同时自动调节机组间负荷分配, 避开机组震动区, 并根据前池水位变化自动调节机组的有功和无功功率等。 (2) 实现水轮发电机组及其辅助设备运行工况的监测:例如, 监测发电机定子和转子回路电流、电压, 监测发电机定子绕组、铁芯、空冷器以及各部轴承的温度, 监测机组润滑油油位变化和冷却水流量、压力大小等。当监测到上述设备的电流、电压、温度、油位、流量和压力出现异常情况时, 控制系统将根据参数变化曲线及参数偏离正常值大小等, 自动分析判断故障情况, 并采取相应的保护措施, 如发出报警信号、给出故障处理建议或紧急停机。 (3) 实现辅助设备自动控制:主要是指集水井、渗漏井排水泵、消防水泵和空压机的自动控制, 主备泵的定期自动切换和事故情况下备用泵自动投入等。 (4) 实现主要电气设备 (主变、开关、母线及输电线路等) 的控制、监视和保护。 (5) 实现水工建筑物运行工况的监测和控制:如取水口、前池水位变化, 拦污栅是否堵塞、取水口闸门、防洪闸门、工作闸门的控制和监视以及压力钢管的保护等。
2 小水电站智能化改造方案
由于小水电站建设年代不一样, 装机大小不一样, 因而自动化水平也不一样。许多小水电站目前仍然采用仪表监控, 对这类电站宜对控制系统进行全面改造。许多1995年后建设的电站也采用了计算机监控系统, 但计算机监控系统与各功能单元 (调速器、励磁屏、空压机、直流屏和继电保护) 之间没有实现数据通讯, 计算机监控系统与各单元之间的协调工作仍然采用硬件接口, 部分监护和控制动作仍需要手工完成, 自动化水平低。这类电站需要增加自动化元件和网络通讯功能, 将监控系统更换为智能化监控系统。
2.1 智能化监控系统结构
智能化监控系统采用分层分布式开放型网络结构。系统分为3层, 即专家系统层、厂站级控制层和现地控制单元层, 各层之间采用可靠的双网冗余快速以太网总线结构。
2.2 专家系统层
专家系统由2套计算机和专家系统软件组成, 以互为热备用方式工作, 完成计算机监控系统的管理。专家系统的主控机通过以太网采集和传送实时数据, 实现对系统实时控制。
专家系统软件分为3个部分:知识库、数据库、安全监控程序。知识库是存放专家团队对电站电气、机械、自动化仪表等各方面设备安全运行的定性要求和处理经验。数据库是储存机组系统的重要参数值和事故记录, 同时进行数据库管理, 在线、离线计算, 图表曲线的生成, 事故及故障记录、查询、统计。安全监控程序在于控制、协调整个专家系统工作, 根据机组运行的当前输入数据或信息, 利用知识库的知识, 按一定的推理策略去处理、解决当前的问题。
2.3 厂站级控制层
厂站级控制层由2台操作员工作站、1台工程师站、1套通讯处理机、1套电话及语音报警系统以及其他设备 (包括GPS时钟系统、网络设备、不间断电源系统 (UPS) 、打印机) 组成。 (1) 2台操作员工作站互为热备用方式, 1台用于监控, 1台用于监视。当监控工作站因故退出时, 监视工作站可自动或手动升为监控站。实现电站运行管理的自动化, 实现运行报表的自动生成, 运行操作的自动记录, 电站设备参数或整定值的记录与保存, 所有报表均可自动或召唤打印等。 (2) 工程师站用于修改定值、增加和修改画面、系统维护、软件开发及远程诊断, 还可以离线设置, 仿真培训。 (3) 通讯处理机完成与电网调度系统进行实时数据交换, 构成调度自动化系统, 通过远动通道接收调度指令或向调度端计算机发送电站运行参数。 (4) 电话及语音报警系统用于语音报警输出、电话语音查询、报警自动传呼 (ON-CALL) 等。
2.4 现地控制单元层
现地控制单元 (LCU) 层控制主要由机组LCU、开关站LCU、公用设备LCU以及主变LCU等组成。各LCU分别完成各自监控对象的数据采集及处理, 并向网络传送数据, 接受上位机的命令和管理。同时单个LCU具有独立的控制、调节和监视功能, 配有监视器。当通讯与上位机系统脱离时, 仍可进行控制调节和监视, 如机组层机组控制单元完成机组的开停机控制, 同期控制单元完成机组的同期控制, 各功能单元通过硬件接口完成机组层的所有控制。现地控制单元由可编程序控制器 (PLC) 或智能I/O、微机继电保护装置和专用智能测控装置, 通过标准以太网、现场总线将主控机与各个现地控制站、智能装置等有机连接在一起, 构成了按功能分工协作的分布式结构。
3 智能化改造注意事项
智能化系统中采用了大量的自动化元件, 这些自动化元件是自动控制系统的传感器和执行器, 其性能好坏直接影响到机组运行的安全与否。因此, 在选型时, 应采用目前市场上最先进的自动化元件, 以保证运行的可靠性;其次, 要根据电站运行的实际情况, 不断完善专家系统软件的知识库, 使系统更加适合于电站实际, 方便操作使用。
4 结语
小水电站通过智能化改造后, 电站运行的安全性、可靠性和经济性都得到了大幅度提高, 随着小水电站本质安全建设的不断推进, 小水电站智能化将是其建设和改造的方向。
参考文献
[1]GB/T50700—2011小型水电站技术改造规范
[2]郑曲全.浅谈水电站自动化技术及其应用.大众科技, 2008 (5)
[3]何文生.浅述水电站实时监控专家系统.2006年水力发电学术研讨会论文集, 2006
小水电站的安全管理策略探究 篇9
关键词：小水电站,安全管理,实践与措施
随着经济建设的快速进步, 我国水电站建设规模越来越大, 水电事业空前发展, 小水电站虽然一般地理位置比较偏远, 但是在水电建设中所起到的作用是不容忽视的。也正是由于地理位置的特殊性, 给中小水电站的安全管理带来了很多困难和挑战。如施工地形复杂、地貌多样、地质灾害多等自然因素的干扰, 再如工程建设中的管理环节和管理水平等问题, 都需要进一步加强小水电站的安全管理, 以保证中小水电站的安全良性运行, 取得好的经济效益和社会效益。
一、安全管理良性运转的涵义
安全管理是在施工过程中拥有健全的阻止架构, 完善的管理制度, 有力的安全监督检查, 全体施工人员安全意识强、安全素质高。这是一种积极的管理模式, 推行的是安全管理能力的标准化、规范化和科学化, 保障的是水电站的持续、稳定、健康发展。
加强安全生产管理, 是引导员工按照安全生产工作的要求, 遵守安全规则、作业规则、操作规则, 担负起安全生产责任, 避免或者减少事故的发生。
二、小水电站安全管理工作存在的问题
第一, 由于小水电站多位于偏远地区, 建设条件比较恶劣, 自然灾害频发, 因此, 按照国家有关建设规定和标准, 水电站工程建设应建置相应的安全管理组织架构。然而, 事实是在很多小水电站建设过程中, 缺乏专门的安全监督管理机构以及专职安全管理人员。安全管理规章制度不明确, 安全管理方法不科学, 责任制度没有落实到位。对重大安全隐患没有足够的认识和监察措施, 对责任人的追究制度不健全。还存在违章建设、违章指挥等违法乱纪行为。
第二, 安全风险意识不足也是小水电站安全管理工作中存在问题。很多施工企业在人员配置上只有一名专职安全员或者干脆就是形同虚设, 对安全管理和操作规程没有定期的培训计划, 除了施工管理人员和少数技术骨干具备安全意识之外, 大多临时雇佣的施工人员, 整体素质不高, 在施工作业中没有对安全施工模式有清醒的认识, 对安全规章制度不遵守、不理会的现象屡见不鲜。对小水电站建设的地形条件复杂、施工难度大、安全隐患突出等问题没有清醒的认识。很多施工操作人员凭经验办事, 没有标准化作业的施工意识, 不按照施工科学管理规定, 随意摆放施工材料, 施工现场脏乱差, 野蛮施工时有发生。施工现场没有安全设施的装配, 也没有封闭管理等规范化操作, 更谈不上安全警示牌等的设立以及应急措施的设置了。这些“隐形杀手”潜伏在施工现场中, 随时会给施工生产带来不安全因素和安全事故的发生。
第三, 在小水电站建设中, 包括办公室、施工区、住宿区、仓库等建筑往往并联在一起, 一旦发生火灾等危险, 很容易造成严重后果。而一些易燃易爆物品的随意堆放, 临时用电的不规范、设备设施的不按流程操作等, 都有可能带来安全事故的发生。再如高空作业、交叉作业、垂直运输作业等, 一旦发生事故就是不堪设想的后果。
第四, 机械设备老化缺乏及时维修也是小水电站安全管理的缺陷。小水电站建设施工的机械设备有的是大型的机械, 在长期使用后由于没有及时地养护容易发生故障, 对施工人员是非常危险的事情。如电梯冒顶、钢丝绳脱丝、电器设备漏电等, 给施工过程造成一定的风险, 给施工人员的安全构成威胁。
第五, 小水电站的技术人员一般在学历、专业水平、技术经验等方面, 与大型水电站技术员存在差异。主要包括:部分小水电站技术人员是由管理人员兼职, 或者是中专技术学校毕业的技工担任。在水电站设备运行的维护与管理中, 缺乏专业的知识, 仅凭自身经验开展安全和维护工作。当故障发生时, 往往由于技术能力的限制, 而无法应对突发事件的处理;或者对专业性设备的维护、改造、升级、管理了解不多。在小水电站的日常运营中, 缺乏相应的技术培训, 因此当新技术在发生变革和升级时, 小水电站的技术力量却显得薄弱无力, 生产和经济效率无法提高。
三、小水电站安全管理措施
第一, 健全安全管理组织架构。根据国家有关安全生产的监管办法和规定, 加强小水电站安全生产管理的组织领导, 加强组织架构势在必行。小水电站首先要成立安全生产工作领导小组, 实行站长负责制, 设立相关管理部门, 实行分管负责制, 配备专业安全员, 构建出整体安全生产责任体系, 建立健全安全生产责任制, 将责任落实到各级负责人、工程技术人员、职能部门职工。
第二, 完善规章制度。修订安全生产管理制度, 做到安全生产有章可循有法可依, 所有的施工管理部门、施工单位, 上到领导、下到职工, 都必须要设立明确的安全管理生产责任制, 签订安全生产责任书, 电站负责人与上级主管部门签订安全生产责任状, 施工管理部门与电站负责人签订安全生产责任状, 施工单位与施工管理部门签订安全生产责任状, 施工单位、班组、负责人与施工单位签订安全生产责任状, 施工班组的每个成员与施工班组签订安全生产责任状, 层层落实, 责任到人。参加安全管理、宣传、培训、会议, 对安全生产、责任、物品管理等要职责分明、责任到位, 制定安全生产管理考核目标, 对安全生产目标落实情况要进行考核, 实行严格的奖惩制度, 将安全生产与职工业绩挂钩。
第三, 制定安全生产目标管理法, 制定事故应急计划、劳动保护计划, 设立目标、具体实施措施、全年安全实施细则、季度安全生产重点、安全生产计划, 并要求各级管理部门要抓好落实, 按年、季度进行安排、部署。并定期进行安全生产大检查、安全教育培训和安全演练等, 将安全生产情况和学习情况、考核情况定期汇报给上级管理部门, 以备进行下一步部署工作参考。
第四, 在设备检修和维修工作上要制定制度, 保证机组设备的定期检修和维护。尤其是对重要机组或者设备要进行预防性试验, 并开展巡查和保养。保证设备零缺陷的管理制度, 确保事故隐患被消除在萌芽状态。例如建立设备台帐, 为每台机组建立技术档案, 记录技术参数、运行情况、异常情况的发生, 查找原因的记录, 做到对运行的设备了如指掌, 准备充足的配件, 保证出现问题时能快速更换。让职工参与设备管理。设备有专人负责后, 就能对设备的结构、性能、原理、故障和处理方法及时有效加以落实;建立排查整改制度, 定期召开机组运行分析会, 施工负责人共同对设备进行“会诊”, 提出整改措施, 拿出整改方案。
第五, 在现场管理上要求施工现场必须安装安全警示牌、配备安全应急设施和场地, 施工人员进入现场时必须穿戴安全防护用品, 不得违规操作或者擅自按照经验进行进行技术性操作, 进入现场施工人员必须保持高度注意力;设备必须有编号, 电气设备等要保持良好运行, 配备保护和安全的自动装置;场容场貌要干净整洁, 环境绿色环保。
第六, 提高员工安全意识, 加强安全知识的普及和教育工作。通过定期举行培训的方式, 有效提高安全生产意识, 培训内容以安全教育和安全技能为主, 采用轮流或者分期举办安全思想教育学习班的形式, 使每个职工都能从思想上认识到安全生产的重要性。将职工从被动的“要我讲安全”转到“我要讲安全”的主动性上来。尤其是行车、压力、电焊、高空作业等特殊工种的施工人员, 必须要经过安全生产管理部门的培训考试, 取得合格证书后方能上岗进行操作。在安全教育培训中要让施工人员明白, 自己的行为是对自己负责, 也是对他人负责。可以用典型案例或者先进事迹为案例, 向职工普及安全知识, 提高职工的安全责任心。避免由于马虎大意造成的事故隐患。以优秀员工为榜样, 树立安全意识, 时刻加强督查工作, 设立安全督导小组, 由负责人带队, 对施工现场、施工环节、施工队伍展开定期督查, 将督查结果通报全体施工单位。在督查中发现问题或者缺陷时, 立即上报或者采取措施进行整改。
第七, 实行水利资源统一规划, 小水电站多位于偏远地区、水利资源丰富, 如果能够对区域内资源进行合理规划, 并进行优化配置, 提高自然环境与设备的资源利用率;利用水利资源统一规划和部署来开发水资源, 将管理工作提升和改进, 实现科学、合理的管理制度, 就能够杜绝小水电站管理混乱, 以及水资源的浪费和污染问题。例如:四川水利部关于加强四川省内小水电站建设项目的文件内容, 就要求建设单位要在建设审批申报前期, 就做好项目环评和水土、用地预审等的报备工作。各乡镇按照文件规定接受审查, 在进过审批进行立项后, 还要按照工程技术方案, 接受各部门的项目的监理和验收, 得到试运行自制合格审批、签订竣工验收鉴定书后, 方能正式投入使用。
结语
小水电站安全生产需要全体职工的共同重视和参与。多年的电站安全管理实践告诉我们, 只有强化安全意识, 遵照完善的安全管理制度执行, 才能保持高效安全地运转, 为经济建设做好服务和贡献。
参考文献
[1]荣树平.浅析小水电站建设与运行安全管理[J].四川水力发电, 2013, 32 (1) :82-84.
小水电站项目群资金合理调配研究 篇10
1 项目群资金合理调配常用方法概述
项目群资金合理调配常用的方法有:收益率法、现值法、洛利·丁和L·萨瓦奇法。
1.1 收益率法
收益率法就是首先计算项目群中的各项目的收益率, 然后将这些项目按收益率大小依次排列, 在总投资一定的条件下, 选择项目收益率从高到低次序进行, 直到总投资基本用完为止。
为了便于说明各种常用项目群资金合理调配的方法, 举例说明如下。现有9个小水电站的资料如表1.现可供投资不超过14亿元。
按照收益率法, 应选择电站1、2、3、5.总投资为11.9亿元, 总年综合净效益为1.3亿元。如果再选电站4则总投资超过14亿元。
1.2 现值法
现值法就是首先计算出各项目的净现值, 然后按照各项目的净现值的大小排序, 最后根据可供的投资决定入选的项目。
按表1的资料, 按现值法应选择电站2和7选择结果, 总投资为11.2亿元, 总年综合净效益为9 491万元。如果选择电站5, 则总投资超过14亿元。
1.3 单位费用净现值法
单位费用净现值法就是首先计算出各项目的单位费用净现值, 然后按照单位费用净现值的大小排序, 最后根据可使用的投资决定入选项目。
按表1的资料, 按单位费用净现值法应选择电站1、2、3、4, 总投资为10.5亿元, 总年综合净效益为1.2亿元。如果再选电站5则总投资超过14亿元。
1.4 洛利·丁和L·萨瓦奇法
洛利·丁和L·萨瓦奇法的要点是以 (年净现值-P×年费用净现值) 为衡量准则, 嘉定若干P值 (P一般为0.1~1.0之间) , 找出使 (年净现值-P×年费用净现值) 为正的各项目, 使其总投资尽量充分利用。
如表2所示, 洛利·丁和L·萨瓦奇法方法最终选择电站1、2、3和4这样选择的结果与单位费用净现值法相同。
2 小水电站项目群资金合理调配的数学模型
如果在独立的项目群中选择了m个项目后, 其投资正好耗尽, 那么, 常用的项目群资金合理调配的方法无疑是正确的。当发生投资预算额大于m个项目所需投资, 而又小于m+1个项目所需投资预算额时, 可能常用的项目群资金合理调配方法就不正确了。这时, 需要研究新的项目群资金合理调配模型。
设以Kj表示第j个项目的投资, Bj表示第j个项目的年收益, Cj表示第j个项目的年费用, 这样, 可以把小水电站项目群的资金优化配置描述成下列数学模型:
使目标函数:
最大, 且满足约束条件:
式中:Xj是决策变量, 取值0或1, 分别代表第j项目应该放弃或采纳;K预算表示可以用于投资的预算额;n表示项目群中的项目总数。
如果考虑投资的行业安排, 其他资源条件约束等, 可以建立如下通用数学模型:
且满足约束条件:
式中:aij表示第j个项目第i种资源的使用量;bi表示第i个资源可用数量。
3 模型的求解及结果分析
3.1 模型的求解
从理论上讲, 对n个项目有29个组合方案, 因此, 对表1中的9个电站有512种组合方案。实际上, 我们并不需要去列出所有的可能组合, 感兴趣的仅仅是满足约束条件的可行组合。
只要我们按目标函数值从优到劣顺序列出组合, 逐个检验可行性, 最先满足所有约束条件的组合就是最优解。而劣于最优解的组合即使可行, 也无需去列出和检验。
对于表1的资料, 可以建立模型如下:
约束条件为:
3.2 求解结果比较
将上述求解结果与常用方法求解结果列入表3。
由表3中可见, 0-1整数规划模型法利用资金最充分, 年综合净效益最大, 比常用的最好的方法, 年增加净效益13.58%。
4 结语
论文提出了小水电站项目群资金优化配置的0-1整数规划模型, 这种模型具有充分利用投资, 获取最大经济效益的优点。同时, 这种模型还可广泛推广于其他类似的项目群资金优化和配置。
摘要：针对小水电站项目群, 由于资金等限制的条件下, 研究小水电站项目群优化开发的资金合理调配问题。根据国家水利经济项目评价规范, 运用0-1整数规划方法, 提出小水电站项目群资金合理调配模型。以实证为例与现有的方法进行比较, 说明本模型的合理性。该模型同样可以推广到其他类型的项目群资金优化配置。
关键词：小水电站,项目群,资金调配,0-1整数规划
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小水电站 篇11
关键词：分布式小水电 电压调整 电压管理 问题 措施
1 岚皋县电网现状及分布式小水电站基本情况
1.1 电网现状
①主要电源点：国网安康供电局所属110kV岚皋变（主变40MVA/2台）、110kV月星变（主变31.5MVA/1台）。②岚皋县供电分公司所属35kV及以下配电网现状：35kV变电站7座（均为户外式半高型布置），主变55.35MVA/10台（均为有载调压变压器），35kV线路18条，总长180km。10kV馈路条，线路总长873km，配变46.78MVA/644台，0.4/0.22kV线路总长2450km。
1.2 分布式小水电站基本情况
①全县小水电概况：境内岚河、大道河、洞河三大流域水力资源理论蕴藏量54.8万kW，可开发量达24万kW，已建成小水电站32座，总装机15.2万kW，年发电量约4.5亿kW.h。②接入地方配电网小水电站统计岚皋县供电分公司所属电网接入小水电站24座，装机总容量3.46万kW（其中：35kV专线上网电站4座，装机容量2.18万kW，10kV专线上网电站11座，装机容量1.0万kW，10 kV挂网电站9座，装机容量0.28万kW）。
2 分布式小水电站存在的问题和影响
2.1 小水电站自身管理存在问题
如小水电站建设及竣工验收环节缺失，给小水电站埋下安全隐患，受资金和技术的影响，技术装备落后，安全培训和业务培训不到位，小水电站工作人员业务水平及技能掌握程度不够，导致小水电站运行水平偏低，管理制度不健全、安全工器具不完善，值班人员安全意识不强，线路故障机组不跳闸、配网电压逐渐升高形成安全隐患，丰水期和枯水期对电网电压造成波动和超限等。
2.2 对配电网造成的影响
①小水电接入点造成电网布局不合理。由于电网形成在前，小水电站建设在后，一般就近接入电网（有10kV线路挂网、10kV线路专线上网、35kV线路专线上网几种方式），存在线路过长超供电半径、系统网损增大、故障率升高、经济性下降。②自动化水平不高，继电保护装置不配套。由于小水电多建于偏远山区，设备及自动化水平相对落后，继电保护装置配置简单，运行人员较少且业务技能跟不上，维护调校等工作缺失，系统发生故障时，经常发生保护装置拒动、误动等情况，造成局部地区不能正常供电。③电压越限问题。岚皋县电网在运行过程中经常出现小水电接入点电压越限、变电站母线电压越限、小水电电量不能就地平衡消纳以及上级电网限电导致弃水等各类问题，其中最常见和影响较大的是电压越限问题，其对当地电能质量、供电可靠性、设备安全及电网运行等方面造成较大影响。
3 分布式小水电对配电网电压影响分析
因小水电运行状态不稳定，10kV配电网实际运行中负荷不断变化，导致网络潮流随机性，理论计算比较复杂。为此，仅以单一10kV线路为例，将小水电站简化为一个功率的输入源，只是进行简单直接的电压损失分析。
根据公式：△U=PR+QX/U，电压降与线路阻抗和输送的功率成正比。分析得出：①对于1条10kV线路，在没有小水电接入情况下功率潮流从线路首端流向末端，由于线路阻抗的存在，电压从首端至末端逐步降低，距离馈路首端越近对末端电压增加影响越小，当小水电接在馈路末端时，对末端电压影响最大。②当有小水电接入时，会造成线路电压升高，升高的程度与小水电有功和无功的出力有关，越大对电压的影响也越大。
4 分布式小水电造成配电网电压越限的应对措施
①加强监测和调度管理以及考核处罚，控制各小水电站上网电压。在丰水期实际运行中，小水电站因经济利益驱动，为使发电机出力最大化，不断调高出口电压，各小水电站接入点电压上抬，导致整条线路的电压越限。必须合理控制小水电站的上网电压。②要求小水电站在低压侧（或者高压侧）安装TCR（自动无功补偿装置），其具有连续调节能力，可根据小水电运行工况自动投切相应补偿容量，控制小水电站出口电压在合理范围，使得接入点和配电网首、末端电压不越限。③在小水电较多的35kV变电站，将主变更换为宽幅有载调压型，对电压进行有效的调整。如我县35kV铁佛变电站，原主变为普通型，10kV母线电压合格率较低，现更换为宽幅有载调压型后，母线电压合格率大幅提高。④当10kV馈路较长，而在小水电接入点在线路中前端，用电负荷又集中在线路末端时，可采用10kV调压变。如我县10kV铁铜馈路，从35kV铁佛变电站出线，末端至大道镇，线路全长54公里，中间接入解放岩水电站，容量125kW，用电主要集中在末端、铁炉乡和大道镇，最大负荷为2600kW，10kV末端电压越下限严重，最低处10kV电压仅为9kV，居民照明电压仅为160v，用户反响强烈。现在在铁炉乡附近10kV主干线上安装3000kVA调压变1台，配置自动调压装置，将电压设定在10.5kV，通过调查采样，电压质量明显改善，效果较好。⑤局部地区，在有小水电接入的10kV线路上，T接着较长10kV分支线，分散型安装有少数农村配变，可采用调容调压型配电变压器，即可控制投资造价在合理范围，又能有效解决农村偏远地区负荷高峰、低谷差较大，电压质量差的问题。
5 分布式小水电站与电网企业关联性管理的思考
①成立小水电协会。成立小水电协会是在借鉴国内协会管理经验的基础上形成的管理理念。可以增强小水电站各部门之间的沟通，协调各种发展关系。小水电协会应该由政府授权，主要职能是管理和指导小水电经营行为和遵守电网调度管理。②以安全生产监督为手段，确保电网安全运行。随着社会经济发展，小水电站投资主体逐步多元化。因此，应该高度重视安全管理工作，积极采取有效措施监督和督促小水电企业加大安全投入，配置齐全安全工器具，完善各类标志、标示等，认真开展安全培训工作。为小水电企业安全生产和电网安全运行奠定基础。③加快小水电站技术升级。伴随着科技的发展，各种新技术、新设备以及新工艺在电力企业获得广泛应用。电力企业必须有计划、有步骤地推行新技术的使用。小水电站应该以科技创新为动力，重视科技对电站发展的促进作用，全面提高小水电站的技术装备水平，电网安全可靠运行提供技术保障。④提高管理人员综合水平。小水电站要高度重视管理人员和运行人员综合素质，提高准入门槛，积极鼓励职工通过自学或者培训等方式，提高自身的业务技能和综合素质。应该不定期抽取部分职工参与技能培训，为培育骨干人才打下坚实基础。应该注重小水电站内部改革的重要性，建立健全的法人制度，以有效的奖励机制鼓励企业职工，不断提高小水电站管理人员和运行操作人员的综合素质。⑤把好验收、整改关。小水电站应该注重验收和整改的重要性，建设项目各分項和环节必须符合设计，达到质量要求，实行“零缺陷”投运。在各项验收和竣工验收合格并提供相关资料的前提下，才能并入电网运行。⑥加强小水电调度管理。要求小水电站安装调度信息监测系统，在上网接入点安装智能型真空开关等，通过技术手段逐步实现对小水电的遥信、遥测、遥控。要根据电网情况和小水电实际制定合理的负荷曲线和运行方式，编制和修订调度规程，实现安全经济运行。
参考文献：
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浅谈小水电站发电机并网运行 篇12
同期时间的把握难度较高, 而且存在着较大的冲击电流, 会给电网和机组带来很强的振荡, 也严重危害了电网和机组的运行。在水量充沛的发电过程中, 并网运行的发电机因为一些原因而变成脱网运行, 当沿线负荷不重的时候, 沿线用户的用电器的电压比较高, 这会让用户的用电器因为电压过高而被烧毁。在水量不足的发电过程中, 并网运行的发电机因为一些原因而变成脱网运行, 加重了沿线的负荷, 造成功率缺额。电压的降低是由于无功功率缺额, 要是额定电压达不到70%, 就会造成开关跳闸。而有功功率缺额时, 空气开关因为电压下降幅度小而没有跳闸, 但是有可能会损坏机组和线路上的用电器, 尤其是对电动机会造成不利影响。手动开停机是当前小型水电站所采用的方式, 在满负荷的情况下运行, 机组本身因为某种原因而使得空气开关跳闸。如果运行人员不能及时关机, 就可能加快转速速度, 高速转的机组会损坏机械, 并且高压电情况下会容易因为绝缘而损坏。
2 关于小水电站发电机并网运行的几种状态探讨
2.1 发电机运行状态
电网输送电能得益于发电机的并网运行, 相同时间内, 电能会瞬间完成电的输送、供应和使用。电网有功的不平衡会影响电网的频率, 而无功的不平衡则会影响电网的电压。因此, 在使得系统的功率平衡, 运行人员要在发电机正常运行时掌握好系统负荷的变化, 根据给定的负荷或者调度命令来调整发电机的无功和有功。
凸极式同步发电机是当前小水电站用的较多的发电机类型, 电气值班员在发电机并网以后负责调整有功电荷, 发电机的转动是根据调速器调速的, 水轮机的导叶开度的改变是根据减速装置和机械液压系统来进行的, 改变水轮机的动力矩, 就可以调整有功负荷。而要想将发电机的无功进行调整, 那么就需要改变励磁电流, 直流励机以同轴调速的方式给小水电站供给励磁, 而要想调整无功则需要将励磁机磁场变阻器的阻值进行改变。
发电机通常是处在过励状态, 通过发电机给电网输送有功, 或者输送无功。实际上, 发电机系统为了保证有功和无功的需求, 只要功率因数是0.8 (滞后) , 那么发电机每发出100kw有功功率的时候就会发出700~750k Var无功功率。当发电机工作的时候, 电站对有功和无功的发送是根据调度情况来决定的, 所以水流充足的电站能够输送更多的有功功率。值得注意的是, 发电机虽然可以多发有功, 不过定子电流要保持在一定的允许值范围, 还有就是要想发电站能够稳定运行, 运行功率的因素要控制在0.95 (滞后) 以下。
2.2 调相运行状态
发电机向电网输送无功而不输送有功, 这就叫做调相运行。当系统要利用无功补偿来实现系统平衡的时候, 可以用专业的调相机来平衡电力系统。在农村, 电站的调相运行可以用水轮发电机来实现。例如, 有的径流式发电站以及有的水源较少的发电站, 就可以运用调相机。
在发电机的机组进入调相运行的时候, 一般来说, 电站要关闭导水叶就要将有功符合降到零, 但是机组和系统不能解列, 电网让机组旋转, 励磁由转子驱动, 系统将接收无功功率。有功功率来维持发电机运作, 电网的有功被发电机吸收, 无功输出通过励磁调节来实现。总之, 发电机的调相运行要吸收1kw有功并发出6~8k Var无功。
2.3 进相运行状态
发电机的吸收系统感性无功功率由感性无功功率变化而来的原因是励磁系统的故障、降低发电机的励磁电流太多造成的, 发电机的进相运行来源于定子电流落后于极端电压而变成极端电压超前运行。实际上, 欠励运行就是进相运行。降低转子的主磁痛, 让发电机的励磁电势变低, 发电机输出的无功不会被系统接收到, 励磁电流的降低程度决定了进相程度。针对不同的进相运行情况要对发电机做出不同的处理。
处理方式主要有三种:1) 设备原因造成的进相运行, 要是发电机不存在振荡 (失步) 的问题, 就可以降低发电机的有功负荷, 另外, 提高电流的励磁, 使发电机未进相, 就可以找出励磁电流降低的问题。2) 如果发电机因为设备原因而没有正常运行, 就应该尽快的解列。3) 能进相运行的发电机要经过制造厂商或者专门的试验确定, 要是系统需要进相, 那么只要电网能够稳定运行, 就可以把功率因数提高到1才能运行。
2.4 失磁运行状态
失磁运行就是发电机没有同步直流励磁。要是励磁的消失是因为发电机在并网运行的过程中开关有问题, 那么发电机的转子因为制动电磁力矩的原因而接近0。转子转速要高于同步速, 那么输入的机械力矩M是没有变化的。定子旋转磁场的同步速不变是因为发电机与电网的并列运行, 而且定子旋转磁场还和转子之间产生转差。转子将通过定子磁场的转速差来进行切割, 转子线圈以及转子的表面是由于交变电势和电流而感应出来的, 制动力矩的产生根据定子磁场和感应电机的作用来确定, 人们称之为异步力矩。发电机输入的外力矩克服异步力矩来作功, 并且相互会处于平衡状态。失磁以后, 发电机通过同步振荡进入异步运行状态, 以低滑差S和电网并列运行, 磁场的建立是通过系统吸取无功功率来建立。而发电机如果失磁运行, 那么转子就会出现局部的高温, 脉动电流也将出现在定子中, 让发电机不断振动。
参考文献
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