工作流程图参考（精选12篇）
工作流程图参考 篇1
案件风险排查参考流程
本流程仅为参考流程，排查人员应结合现场排查的实际、在总行方案框架下开展排查。
本参考流程共分为7部分：对公存款账户部分、银企对账部分、柜员尾箱现金核查部分、个人存款帐户部分、个人存单质押贷款部分、定期存单/折的挂失部分、贷记卡业务部分。
●对公存款账户部分
一、在法律合规部提取的对公账户数据中，请支行提取账户档案资料和账户年检资料，对照“2011年国内结算案件风险排查表及工作纸”进行排查。作好检查记录，可将留存资料中法定代表人、营业执照号码等记录下来，便于查看“人行账户管理系统”或“重庆市工商行政管理局”网上年检情况。如查出已注销的企业客户，要重点检查其交易和支行后续整改情况。记录未按规定年检的账户（扣除政府机关等事业单位），检查人员落实支行后续年检情况，对于无法提供年检信息的账户应填列在问题账户中。
注意：检查人员在检查过程中应当一户检查完毕后再开始下一户检查，切记避免在检查过程中将账户档案资料混装在其他账户资料袋中的情况，一定做好账户资料的交接工作。
二、请支行提取营业部人行账户管理系统中《单位银行结算 账户开立、变更及撤销情况查询结果输出》表，检查人员将分行提取的《5月31日全辖核心银行数据（交检查人员）》打开，找到所检查的机构，将公式（F2）复制到所检查机构的“检查情况”单元格中，将人行账号和账户性质粘贴在“人行账户”（点击右下角）工作表中（格式改为常规或数字），“检查情况”单元格中就会显示人行账户的账户性质，对出现“#N/A”的账户进行排查（5004为验/增资户），记录未上报的账户和账户性质不一致的，并请支行说明原因及整改情况，检查人员到达之前整改的不算问题，检查人员到达之后整改的列在问题清单中，参照“风险排查表”账户数量比对进行检查。
三、请支行提取3月份500万以上大额交易明细（可在各行行长邮箱见“中银渝营邮[2011]52号”4月26日函）和柜台上《大额交易查证登记簿》（注意：网银支付、票据中心录入大额支付的不在登记簿中）对照“风险排查表”大额交易确认进行检查。
四、在法律合规部提取的账户数据中，请支行人员找出可取现账户（基本存款户等），并请支行提供“现金月支取计划”抽查3月份是否超限额支取现金。记录检查了的账户。
五、主城区行可现场检查柜员受理的税票（入国库的）是否通过8535核算，远郊行可查阅柜员传票，检查柜员受理的税票是否通过8535核算，BGL账户结构：9+机构号+8535012。记录抽查的时间段和柜员传票号。
六、抽查账户开户柜员录像，主要查看印鉴卡发放、预留、保管、开户流程等是否在监控下完成（注意双人审核完成），同时结合空白印鉴卡的登记等情况进行检查。记录抽查的时间段和柜员录像窗口号。
七、在法律合规部提取的账户数据中，请支行人员找出上门服务客户，结合对账环节重点落实银企对账情况。
八、整改落实，请支行将营业部《2011年国内结算条线检查问题清单（上半年）》中的问题打印出来(见中银渝国内结算邮【2011】11号)，检查人员可在打印出来的问题单上记录检查问题落实整改情况。
●银企对账部分
一、检查对账回执（排查账户2011年3月）的真实性
1、在2011年3月对账回执中查找纳入排查的相关账户纸质回执，若无纸质回执，检查是否属于网银对账。
2、登录对账系统（CASS系统）或电子报表系统CA.CASROACO、CA.CASROVCO，核对纸质对账回执余额同系统余额是否一致，并把账户对应金额填进工作底稿。
3、检查相关回执印鉴是否与银行预留印鉴或约定印章相符。如果回执仅加盖单位公章或财务专用章，需检查是否签订新版对账协议（新旧版对账协议主要区别在于新版协议有纸质和电子两种对账渠道可选择以及回执印章要求不同）。
二、上门对账
如果存在到检查日未回收账单回执、对账不符未处理、客户采取网银对账方式无纸质回执情况，则采取上门对账方式排查，以最近一期对账单实施上门对账。
三、银企对账工作底稿填制
“账号、客户号、账户名称”栏位直接取自需排查的相关对公账户信息；“对账年月”为201103（若上门对账为201105或201106）；“对账回执状态、余额核对、印鉴核对”栏位均已嵌入相关选择内容，供筛选确认；“余额”栏位需手工填制本次检查的账户对账余额；若进行上门对账，应在“上门对账情况”栏位注明“上门”；检查若无异常，则在“对账岗位分离情况”栏位注明“正常”。填制完毕，检查人员及支行配合检查（印鉴核对等）人员、综合管理部负责人、分管行领导均签字确认，电子版及纸质工作底稿一并报市分行法律与合规部。
附件：排查工作底稿(银企对账)
●柜员尾箱现金核查部分
一、请被检查行综合管理部提供本行营业部所有有现金的柜员尾箱编号及个数。
二、每检查一个柜员前，请柜员通过“9011”交易码打印所有现金余额（不同币种可打印在一张纸上）。
三、清点现金并与打印清单进行核对。
四、清点完后，请柜员在清点上加盖名单和业务专用章，检查人员填写清点结果（账实相符或账实不符）并签名确认。
注意事项：应清点该行营业部所有现金尾箱（除金库大库尾箱外），若当日有未出库尾箱，次日营业前必须进行清点，并要求查询网点说明未交接尾箱原因。
●个人存款帐户部分
1、根据分行提取的个人存款帐户及交易帐户，通过60450、60465交易码查询客户上一日的余额及联系电话（如分行已补充完善电话号码，可不再通过60465查询客户电话号码），在支行协助下与客户进行对帐（电话对帐、纸质对帐、短信对帐）。
2、对大额交易，通过调阅会计凭证，核查是否留存《核实书》，对客户身份证件居民身份证的是否进行联网核查？
3、对市分行提取的三张表格中的客户（非居民身份证件开户、同证件不同名的开户、柜员经办自己帐户的业务）进行开户环节的检查，调阅会计凭证开户资料，检查是否留存开户证件复印件，开户证件是否存在异常（如证件是否在有效期内）。
●个人存单质押贷款部分
1、调阅存单质押贷款的一、二级档案资料，通过电话核实其借款人的真实性和出质人的真实性（已结清的除外）。
2、检查一级档案中质押存单是否为中行存单，通过BANS系 统调检查质押存单是否已冻结（已结清的除外）。
3、调阅信贷档案，检查是否实行了三级审批（客户经理、个金部主任、分管行长）？
4、通过询问相关业务人员，了解存单质押业务是否实行了岗位分离和制约（质押冻结岗位与贷款审批岗位是否分离）？
●定期存单/折的挂失部分
调阅挂失登记薄，检查是否对挂失客户进行身份识别（联网核查），并留存客户身份证复印件？挂失解挂是否为本人办理？是否实行逐级授权？
●贷记卡业务部分
一、客户申请：
1、抽查进件档案资料，检查资料是否齐全（含：申请表、身份证明文件、财力证明文件、身份核查信息和征信核查信息等）；
2、是否执行“三亲见”（亲见客户/亲见签名/亲见证件）原则，检查进件资料中是否签署或加盖“与原件相符”章戳和核查人名章、电核人员签字等
3、是否进入人行征信系统进行查询，查询是否按照人行规定对查询进行登记；是否留存查询结果资料；
4、是否进入公安部身份证核查系统进行查询；是否留存查 询结果资料；
5、是否按照上级行的要求，网点负责人（主任/行长/业务经理）核查率（含电核和上门核查等）是否达到100％，分、支行个金部是否达到50％，并在审批表中签名确认；
6、根据检查情况，致电申请人，核实相关信息。
二、银行卡商户管理
1、检查分支行拓展的间联商户的调查报告等资料，是否通过核实工商登记等，核查商户及商户资料的真实性；留存商户营业执照、及法人代表有效身份证件等资料的完整性如何；调阅商户明细表，与回访记录核对，检查是否回访50%商户；
2、是否审核申请人资质，是否有固定的营业地点及足够的注册资金或一定业务规模等；
3、市分行银行卡部三级审批意见是否完整；
4、对个体工商户是否实施个人征信核查，是否有相应资料留存；
5、对拓展的商户是否拟订了分层级的培训计划；装机时的培训记录是否有商户人员签字；每季度的对商户的回访，是否做到以查代训，以及商户平时的咨询是否有记录；
6、对缴纳保证金的商户，应将保证金余额与商户进行对账；
7、检查回访商户记录，核查其真实性和完整性。
三、内部岗位设置情况
1、调阅相关人员的岗位职责，与有关人员进行技巧访谈，判断其是否存在不兼容岗位交叉，是否双人牵制。
2、将有关人员的柜员号试着登陆相关系统，查看是否本人实名柜员；关注是否使用简单密码或初始密码登陆相关系统等。
工作流程图参考 篇2
加州圣荷塞2012年4月10日电/美通社亚洲/——全球电子设计创新领先企业Cadence设计系统公司今天宣布, 全球领先的晶圆厂之一中国中芯国际集成电路制造有限公司 (SMIC) 推出一款采用Cadence Encounter数字技术和SMIC 40纳米生产工艺的低功耗、高端工艺节点IC设计参考流程。该参考流程为设计团队进行复杂SoC设计提供了一个可预测的快速解决方案, 可应用于类型广泛的低功耗产品, 包括诸如平板电脑和智能手机等最新消费电子产品。
SMIC-Cadence流程通过高端电源管理功能实现设计自动化。这种已通过实际生产验证的设计方法全面贯穿于整个Cadence RTL到GDSII的流程, 涵盖Encounter RTL Compiler、Encounter Conformal Low Power、Encounter Digital Implementation System、Encounter Timing System、Encounter Power System、Cadence QRC、Cadence CMP Predictor和Cadence Physical Verification System多种设计工具。
“我们与Cadence密切合作开发参考流程, 帮助我们的客户加快其差异化的低功耗、高性能芯片的设计, ”SMIC设计服务部副总裁汤天申表示, “通过将此具有互操作性、低功耗、基于通用功耗格式 (CPF) 的流程应用于从RTL到GDSII全程, 设计团队可以达到40纳米低功耗高端节点设计更快的量产化。”
数字参考咨询工作探析 篇3
【关键词】参考咨询；数字参考咨询；联合数字参考咨询；地理信息隔阂
【中图分类号】C289 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）08—0054-02
从起源和发展上看，传统图书馆有两大职能，即：文献资源建设和图书流通。然而随着时代的发展和科技的进步，新技术和新产品（例如互联网和搜索引擎）不断出现，分享和吞噬着传统图书馆潜在用户。图书馆在巩固和发展传统服务和职能的基础上要不断提高服务水平和服务能力。参考咨询的产生，赋予了图书馆新的内涵，其发展也使图书馆的学术性和学术能力取得长足进展。高校图书馆能否开展参考咨询工作及咨询工作成效关系到图书馆服务层次高低问题。
一、参考咨询的产生及发展
参考咨询服务起源于美国。19世纪末期，美国公共教育运动兴起，图书馆不再只是为少数精英阶层提供服务，也开始向普通的工人和农民提供服务。在帮助农民查找文献、有效使用图书馆的过程中，参考咨询服务随之产生。1876年的美国图书馆协会第一届大会上，麻省伍斯特公共图书馆馆长塞缪尔·格林发表关于“图书馆员和读者进行人际交流”的演讲，并据此篇演讲完成了论文《图书馆员与读者的个人关系》。虽然论文并没有正式提出参考咨询服务一词，但他的论述已经具备了参考咨询服务的性质。因此，格林被称为“参考咨询之父”。到19世纪末20世纪初，参考咨询服务在美国盛行，之后的20世纪前半叶，图书馆参考咨询服务不断发展和完善。
传统上，人们认为参考咨询服务是帮助用户查找信息，让用户能够利用图书馆的资源找到他们所需的信息，因此早期的参考咨询提供类似协助检索等简单的咨询服务。经过逐步拓展，开始提供编制书目、索引、文摘等服务。二战结束后，图书馆员开始向政府、企业提供咨询服务，服务的结果以报告的形式提交。随着时代及参考咨询的发展，人们开始认为，参考咨询服务的最终目的应该是提供信息本身。
随着计算机及网络技术的产生和发展，数字化的图书、文献等成为图书馆资源的重要组成方面。通过互联网进行文献传递成为可能。传统意义上的图书馆正在消失，通过互联网进行远程服务正成为图书馆服务的新形式。1984年，美国的马里兰——巴尔迪摩大学健康科学图书馆推出了“参考服务的电子化访问”，而这被视为世界上首个真正意义上的数字参考咨询服务，这就是现在常说的数字参考咨询，也称虚拟参考咨询。
数字参考咨询与传统参考咨询既有相同之处，也有很大的差别。数字参考咨询的本质并没有改变，图书馆员与用户的交流仍然是数字参考咨询的核心，仍然依托图书馆的文献资源帮助用户获取知识和信息等资源，只是在交流的方式和手段上双方都是基于网络实现交流。
数字参考咨询服务的产生和发展对社会和用户都产生了积极的影响：（1）数字参考咨询服务扩大了图书馆的用户群，加速了知识的传播。（2）数字参考咨询服务更符合无纸化办公的发展趋势。（3）数字参考咨询服务更符合数字化图书馆的发展趋势
二、美国图书馆数字参考咨询服务
美国不仅是全球超级经济和军事大国，其文化教育事业也极其发达。以图书馆为例，美国图书馆事业发展引领世界图书馆事业潮流，居于前沿地位，美国图书馆可以为民众提供较为优质的数字参考咨询服务。其服务主要呈现以下特点：
1 广泛的服务范围与服务内容
美国图书馆遍布城市、乡村、社区、街道和大大小小的教学科研机构，普及程度相当高。根据美国相关法律规定，每两英里范围内必须见一个图书馆。美国各类型的图书馆都面向社会公众开放，绝大多数资料都可以为任何人开放。这种模式形成的庞大的用户基础，也为参考咨询提供了广泛和优质的用户群。美国图书馆借助丰富的传统资源优势，并利用现代技术手段，不断扩大服务范围，提升工作质量。从内容上看，美国图书馆的参考咨询工作，主要有以下几种类型：
（1）引导性的，解答读者的一般性问题，如某类书的存放位置等。
（2）计算机指令性的，解答计算机操作、图书检索等方面的问题。
（3）事实性的，解答读者关于某一事实的问题，如“1989年美国通货膨胀的程度如何？”
（4）了解馆藏性的，解答读者借阅书刊是时遇到的馆藏方面问题，如“马克·吐温的《王子与贫儿》的馆藏情况和状态？”
（5）主题性的，解答某个专题的文献检索方面的问题，如“能否提供关于中世纪的城堡生活情况的资料？”
2 多样的服务方式
美国图书馆数字咨询服务形式多样，回复及时。一般将电子邮件咨询或网上实时咨询相结合，还有公告板和讨论组、网上表格、网络会议、专家咨询、合作数字参考服务等。此外，还为读者提供各类型的传送服务，如邮寄服务、在线服务、电子文件传送服务、复印服务、FTP服务等类型。随着分工的精细化，咨询服务还将读者按类型分类，分门别类地为读者提供完善、精细的服务和资源。
3 注重用户教育
美国各类型图书馆想来都非常重视对读者的教育和培训，想方设法吸引读者走进图书馆，并随时随地对读者进行如何利用图书馆的教育。在实际工作中，把对读者检索和利用信息的方法和技能培养，作为参考咨询馆员的一项重要使命。传统的参观、授课、宣传品等用户教育和图书馆主页、网络课堂、远程教育等现代手段相结合，提高读者的文献信息查找能力。
4 资源建设完善
美国图书馆的参考咨询部一般都设置检索室，配备专用书库，形成专业性较强的完整工具书馆藏体系，各种类型的参考检索工具书，如百科全书、专科词典、传记资料、地名录、书目、年问、文摘、图谱、公司年度报告、历年毕业论文、索引等：各种载体形态，如印刷型、机读型、数字型等类参考书都收藏齐备。除此之外，某些学术著作、科学专著、教科书等都列入检索工具的范围。馆藏目录（专题性书本式目录）、联合目录、文摘杂志（分印刷型和微缩型）、索引等都是检索室的必备书刊。书目数据库和机读目录的使用提高了文献检索的自动化水平。
5 组建合作参考咨询项目
2000年春，美国国会图书馆与16个参与图书馆发起CDRS项目，通过图书馆等相关机构的国际化数字网络向研究者提供随时随地的专业参考服务，随后，OCLC、美国图书馆协会、图书馆系统和服务公司等加入，目前来自美国、加拿大、英国、澳大利亚、德国、香港等国家和地区的100多个图书馆参加进来。它利用遍布全球的成員机构的文献资源和专家的力量，提供一天24小时、一周七天的参考服务。
美国图书馆数字参考咨询服务发展的影响是巨大而深远的，从某种程度上说，为世界图书馆界树立了一个服务的标杆、一个行业标准，也给各国图书馆以较大启发。从上我们可以一窥美国图书馆员的优秀的职业修养和职业能力。他们一般都是收到不同的专业训练、具有丰富的情报工作经验得信息专家。具备他们的能力和修养，成为他们中的一员，是一种荣耀，也将是国内同行应该努力的方向。
我国图书馆于20世纪80年代引入参考咨询的概念，但该项工作在高校图书馆的发展却较为缓慢。经过多年的发展，国内高校图书馆参考咨询服务发展虽取得不小成就，然而，从实际使用情况和效果来看，大多仍处于初级阶段。一方面，参考咨询只是图书馆的从属服务项目，仅占图书馆工作极小的比重；另一方面，绝大多数的高校图书馆尚未开展此服务项目。无论是服务范围和服务内容，还是服务方式和配套建设，都还有相当长的一段路要走。
常规婚礼参考流程 篇4
1、婚礼前三分钟：暖场音乐略
（主持人提醒来宾入坐，保持婚礼现场安静，主持人串词，给来宾和新人营造一个浪漫的氛围）
2、简短震撼音乐开场（唤起来宾的注意力）
3、主持人开场白（根据新人具体情况进行，可大致讲述新人恋爱经历）
4、男女傧相入场
5、新郎入场
6、新娘和父亲入场
7、父亲与新郎交接仪式（有些婚礼在此环节设计了新郎单膝下跪求婚环节，但此求婚环节并不符合西式婚礼礼仪，故我们在此环节只设计了交接仪式。）
8、新人走仪式通道上舞台
9、新人宣誓环节（可采用主持人问答式或自己宣读誓言等方式，任选其一）
10、新人交换戒指
11、亲吻新娘，深情拥抱《音乐配合高潮部分响起》
12、嘉宾致辞（主婚、证婚等，若无可取消此环节）
13、感恩父母
新人在主持人引导下，来到父母座位处，向父母敬茶，以感谢父母的养育之恩。（此环节新人可准备礼物送给父母）
14、父母代表发言（可由一位代表全体，也可男方、女方各一位家长）
15、切蛋糕、倒香槟（根据具体道具情况可调整为其它形式）
16、新郎致答谢词
17、新娘抛手花或送手花
18、新人退场，致回首礼。
家长会内容流程参考 篇5
一、开场白
1． 对家长在百忙中来参加家长会表示感谢！
2． 简单表达老师对于本学期家长工作的感想。（家园共育、家长配合等）
二、列举本次家长的目的及议程。
目的：（1）征求家长的意见和建议，使今后的家园共育工作更好的开展（2）促进老师与家长，家长与家长之间的了解，创设朋友般的合作关系（3）了解幼儿的学期表现，分享优秀的家教经验。
议程：（1）总结本学期班级工作和家园工作情况。2）有针对性地分别概括一下每一位幼儿的学期表现。（3）对部分事项进行说明（5）优秀育儿经验交流。
（6）征求家长意见，及下一步的工作设想。
三、具体会议内容及注意点：
（一）总结本学期班级工作和家园工作情况。
主要内容包括：幼儿园的教学活动，主题活动加区域活动（专项室）重点介绍区域 活动创设的作用，教师材料提供使为了每一位孩子更好的均衡发展。感谢家长（列出名单）带来的废旧物品，展示1～2件用家长带来的物品制作的材料。其他：安全工作、德育工作，体现我园健全幼儿人格的教育，保障幼儿在园的安全与营养健康（介绍点心和午饭是经过科学配方的，还有水果，保健医生的细心等）幼儿成长档案建立的作用，间接表达老师的辛苦付出，激发家长共同参与档案及如的兴趣。亲子活动的开展，可以互动地征求家长更多建议。
（二）有针对性地分别概括一下每一位幼儿的学期表现。
（要求教师能够说出具体的实例，以幼儿取得的进步、优点为主，适度委婉地表达不足和希望家长配合教育的地方）
（五）优秀育儿经验交流。
家长具有丰富的育儿经验，孩子的教育是三方的。学校、社会、家庭。优秀的家庭教育对孩子影响最深。父母是孩子第一任的老师。今天请了几位家长来就家庭育儿的方方面面交流经验。（注意安抚没有请到的家长、以后还将请更多的家长共同分享点滴心得）
（六）求家长意见，下一步工作设想，对今后家园合作的信心。
一、向家长发布“家长会通知单”
二、电话通知家长，登记参会人员名单
三、家长到指定签到处签到
四、老师宣布家长会开始，欢迎家长到来
五、简要介绍本次家长会的主要内容
六、园长发言或致辞
七、带班老师发言
1、班级情况分析① 班级师资情况（主班、配班、保育员介绍）② 班级基本情况介绍（如人数、性别、发育特点等）③ 午睡室、餐厅、活动室等的介绍
2、本学期教育任务及内容介绍① 学期总目标概述② 学习内容及任务概述③ 兴趣班概述
3、幼儿一日生活作息安排
4、幼儿安全问题（接送安全等）
5、介绍卫生保健知识（季节多发病、常见病、饮食等）
6、家园共育（家园教育保持一致，需要准备物品等）
八、家长代表发言
九、家长提出问题、建议或意见，教师解答家长的疑问
普工招聘操作流程参考 1 篇6
第一步 发掘病人
发传单，把经过你工作区域的人叫到宣传板前。
第二步了解病情
对于叫过来的人，详细了解他（她）现在的情况及对工作的相关想法，其中包括：
1有没有上班、在哪里上班；
2哪里人、年龄及民族情况；
3有没有纹身，打耳钉，近视情况，染发，残疾等；
第三步诊断
通过交谈、相关表情、肢体语言、穿着打扮、户籍及气质各方面了解对方属于一下哪一类：
1现在有工作，在上班，且对工作比较满意，没有意向换工作； 2现在有工作，在上班，觉得现有工作还行，其它的也可以考虑； 3现在上班但是对现有工作不满意，打算最近发工资就离职； 4现在没有工作，在外边玩，恰巧碰到你，不想进厂； 5现在有工作正在找工作但那是不急；
6现在没有工作且急找工作；
第四步开药方、抓药
以上情况必须要开联络函:
1、对于1、2情况在开完联络函后，告诉对方以后想找工作可以过来，并且留下对方联系方式把他作为潜在客户对待(尤其是2这种情况)但当时要避免商定价格，因为中介费随时都有可能变化；
2、如果对方现在没有工作或对现有工作不满意即3、4、5、6，解决
方案如下：
1.采用我们的专业知识和专业技巧，先让他初始信任你，然后说服他，让他同意通过我公司找工作;
2.再了解求职者对你将要介绍的工作单位的信息的熟悉程度（包括住址、食宿、加班及工资待遇情况等）;
3.根据求职者反馈给你的信息切合实际的帮他量身定做一至两个厂家。
第五步做手术
对于你洽谈好的人，先用笔记本做下记录（姓名、年龄、籍贯、性别）再做以下处理；
1自己带回公司，协助前台办理好相关手续后离开；
2帮他（她）叫个摩托车拉他回公司，必须打电话给前台说明此人的详细情况（包括做什么职位、进哪个厂、交多少钱，有没有说好到公司先交多少再交多少及给他介绍工作的部分重要过程。）
注意事项：
1不可在薪资待遇上欺骗求职者；
2多站在求职者的角度思考问题（即换位思考）；
3对于那些不招聘的工厂，要懂得怎么去转移求职者视线，充分发挥一个导航者的作用和能力；
4对待那些比较拽的求职者，可以考虑先打击一下他，但不要一巴掌拍死，是人都会要面子的……&
作者：星星
工作流程图参考 篇7
关键词：图书馆；参考咨询；主要内容；职能；组织管理
一、现代化图书馆参考咨询工作的主要内容
现代化的图书馆参考咨询工作不再是以“藏书为主”，其已突破“馆藏”的局限，向信息化、网络化开始转变，在这种环境中的图书馆参考咨询管理员除了要具备专业的知识外，更重要的是要具备良好的外语知识和计算机操作与应用的能力，并且能全面掌握网络传递技术，要具备良好的职业道德素养。所以说现代化图书馆参考咨询工作主要内容也要有所改变。信息资源、技术和人员，因为在现代化的条件下，信息资源的种类繁多，而且非常的复杂，其结构也比较的庞大，这种状态下，在信息的处理方法上再单纯的运用传统的方法是行不通的，必须要与现代化的科技交叉运用，而参考咨询工作也要采用多种技术并存的方式，也就是说参考咨询工作中这三大要素的依赖性很强，而且对各方面的条件要求也相当的高，这也充分显示出现代化图书馆参考咨询组织管理的复杂性。
二、现代化图书馆参考咨询工作的基本职能
一般大多数人到图书馆都是为了查询一些资料，但却不知道图书馆是如何管理运行的，所以要想找到有关的信息资源就得费上九牛二虎之力，而图书馆参考咨询员正是在这种情况下应运而生的，所以图书馆参考咨询工作的基本职能就是：
1、帮助用户寻找并选择资源
作为图书馆参考咨询员必须对用户的需求做到明白、了解，心中有数，而且参考咨询员的阅读水平、语言能力也是与用户沟通的基础，会直接影响到用户们的咨询质量。
2、指导用户如何合理使用图书馆
也有许多到图书馆的用户并不是要来查询专业的信息资料的，只是想阅览一些自己感兴趣的书籍，这时图书馆参考咨询员就可以根据用户的意愿为他指引到所需书籍的具体位置，方便用户阅读。
3、答复用户提出来的问题
答复用户所提出来的问题的一个最重要的原则就是要保证所回答问题的正确性，在保证其正确性的前提下再争取做到问题完整性、及时性及权威性，因为一般用户所提出来的问题都是急于解决的，所以图书馆参考咨询员就要在这广阔的图书领域中为用户迅速、准确的提供答案。
4、提升图书馆在用户心目中的形象
要想让图书馆得到长久的发展，就必须树立其本身的形象，因为形象是得到社会和大众支持和认可的基础，而要得到大家的支持的最好的办法就是与用户的利益捆绑在一起，从多方面去帮助用户，做好对每一位用户的参考咨询服务工作。
三、现代化图书馆参考咨询工作组织管理分析
图书馆参考咨询工作包含着两层的含义，对外是帮助用户查询资料，为用户提供服务；对内是揭示图书馆信息资源，体现图书馆参考咨询要素的组织水平的。
1、信息资源组织的管理
信息资源组织简单的说就是对图书馆里的各种参考资料进行采集、处理、存贮、检索等，以方便用户的查找、使用和理解的一种管理方式。
现代化图书馆参考咨询资源建设的重点应放在数字化参考咨询信息资源的建设上，因为它是以各种印刷类信息资源的数字化和电子信息资源的有效组织为基础的，而且就目前的形势来看，电子化参考咨询信息资源已经在图书馆的馆藏中占据了重要的位置，但是由于一些传统的文献等参考工具书，需要根据其内容按数字信息资源的组织方式进行二次甚至于三次文献的数字化组织，在参考咨询资源建设上，既要保证传统资源的连续性、完整性，更要能展示出现代化电子信息资源的发展前景，所以那些图书馆里馆藏的数字化组织就成为当前图书馆参考咨询信息资源建设中的一项重要的内容。另外，现代化图书馆参考咨询信息资源建设必须要具有自己的特色，这就需要图书馆注意两个方面的内容，一方面要加强信息资源加工的系统化，另一方面还要能开发出具有预见性和研究性的参考咨询资源，从而保证现代化图书馆参考咨询的组织工作向更高层次发展，更贴近用户的需求。
2、技术组织管理
随着社会的进步，网络信息的介入，计算机、数据库、存贮技术等等都广泛应用于现代化图书馆参考咨询服务当中去，而在这参考咨询技术管理上要注意以下内容：
第一，信息技术的先进性
信息技术具体可分为两个层面的内容，即：基础技术层面和应用服务技术层面。基础技术主要是硬件方面的技术，包括广域网、局域网等网络以及传输速度、通信平台等等；而应用服务则是软件方面的技术，包括数据库技术、自动化管理系统、网页设计等等，所以信息技术的先进性是现代化图书馆参考咨询工作组织管理的方向，要结合图书馆自身的实际，合理地去调整它的工作方式和服务模式，制定有效性程度较高的方案去实施。
第二，建立咨询服务网络平台
既然现代化的技术为我们提供了这么多的有利条件，那么一定要利用起来，让现代信息技术与整个信息资源有机的结合起来，建立一个有利于参考咨询服务的网络平台，这个平台的主要功能就是可以为用户提供各种技术性的服务，比如说用户可以通过从检索书目开始到查询到全部文献等全都能自助式的获取到他所需要的各种信息，还可以利用电子邮件、广告公告、讨论等方式进行相互交流的交互式服务等等。
3、人员组织的管理
不管何种工作“人”都是这项工作中的主体，只要“人”做到位了，工作就一定能做到位。
第一，人员内在素质的提高
现代人的综合素质在提高，对图书馆服务的质量要求也在提升，所以还按以前传统的模式，只设置—个总的咨询台来为用户提供服务的手段，是适应不了现代人需要的，因此目前大多数的图书馆都在采用分散式服务的组织方式，以满足用户的需求及图书馆发展的需要，也就是说服务台多设置了，服务人员的素质也必须要跟的上来才行，这就要求图书馆建立一套关于参考咨询人员的业务范围及岗位职责的机制，并由用户质量反馈和定期检查考核来为他们的服务质量打分，另一方面，还要加强对图书馆咨询人员的培训与学习，只有不断的进行知识的更新，才不会在时代的迅猛发展中被淘汰。
第二，加强合作关系
团结的力量是巨大的，而图书馆的参考咨询工作也不是独立存在的，它的服务质量与图书馆的各项业务之间有着密切的关联，所以只有发挥群体的力量，引爆大家的智慧，各个部门之间互相协作，才有利于图书馆参考咨询工作的进一步提高。结束语：面对知识经济、高新科技的迅猛发展和网络信息所带来的竞争风暴，现代化图书馆必须由传统型向复合型转变，数字化的图书馆已经成为社会发展中的必然产物，而现代化的图书馆参考咨询工作也将成为图书馆中所有工作中的重中之重，只要把图书馆的数据库、电子出版物、网络信息源等等资源合理的结合起来去运用，就一定能为社会提供高质量、高层次的参考咨询服务工作，为社会创造更大的财富。
辩论赛流程参考及辩题选择 篇8
一、活动目的：通过辩论赛的形式让我们共同去关注社会弱势群体的问题，树立大学生的主人翁精神，关注社会，关注自我，树立社会责任感。加强南京市法律硕士之间的交流学习，互通有无，共同促进法律硕士的成长。
二、活动时间：2011年11月----2011年12月
三、活动名称：南京市第一届法律硕士辩论赛
四、参赛学校：南京大学、东南大学、南京师范大学、河海大学
五、活动过程安排：
本次辩论赛采用2010年央视大专辩论赛决赛赛制，通过抽签决定四校对阵，采用淘汰制。获胜方获得“最佳辩手”，败方获得“最佳风采奖”。
2011年11月17日南京大学VS河海大学
东南大学VS南京师范大学
2011年12月4日争夺三四名战
冠亚军争夺战
七、辩论赛程序
A、辩论赛过程：
1．宣布辩论赛规则。宣布辩题
2． 介绍评委
3． 介绍嘉宾
4． 同时介绍双方参赛队队员
5． 主持人宣布辩论开始，计时开始
6． 开篇立论：正方一辩手陈词 3分反方一辩手发问30秒正方一辩手答一分三十秒
反方一辩手陈词 3分正方二辩手发问30秒反方一辩手答一分三十秒
正方二辩手陈词 2分反方二辩手发问30秒正方二辩手答一分三十秒
反方二辩手陈词 2分正方三辩手发问30秒反方二辩手答一分三十秒
正方三辩手陈词 2分反方三辩手发问30秒正方三辩手答一分三十秒
反方二辩手陈词 2分正方一辩手发问30秒反方三辩手答一分三十秒
9．自由辩论正反方各3分钟 自由发言
10．总结陈词各3分钟由反方开始
12．评委评分
幼儿园家长会内容流程参考 篇9
一、开场白
1．对家长在百忙中来参加家长会表示感谢！
2．简单表达老师对于本学期家长工作的感想。（家园共育、家长配合等）
二、列举本次家长的目的及议程。目的：（1）征求家长的意见和建议，使今后的家园共育工作更好的开展
(2）促进老师与家长，家长与家长之间的了解，创设朋友般的合作关系
（3）了解幼儿的学期表现，分享优秀的家教经验。议程：（1）总结本学期班级工作和家园工作情况。
（2）有针对性地分别概括一下每一位幼儿的学期表现。
（3）对部分事项进行说明
（4）产生家委会代表。（建议：便于今后班级工作的开展，最好是2名家长。）其他家长都是委员。
（5）明确家长的职责。
（6）征求家长意见，及下一步的工作设想。
三、具体会议内容及注意点：
（一）总结本学期班级工作和家园工作情况。主要内容包括：幼儿园的教学活动，多元探索活动创设的作用，及我们开展主题活动使每个孩子更好的均衡发展。感谢家长对班级工作的支持（列出名单），举例说明，便于日后家长更好地配合支持班级工作奠定基础。其他：安全工作、德育工作，体现我园健全幼儿人格的教育，保障幼儿在园的安全与营养健康（三餐两点都是经过科学配方，根据孩子的成长营养量需要制定）幼儿成长档案建立的作用，间接表达老师的辛苦付出，激发家长共同参与档案的兴趣。
（二）有针对性地分别概括一下每一位幼儿的学期表现。（要求教师能够说出具体的实例，以幼儿取得的进步、优点为主，适度委婉地表达不足和希望家长配合教育的地方）
（三）对部分事项进行说明关于托儿费缴费的日期和计算方法。关于幼儿一日活动作息时间的安排。关于新学期幼儿活动课程的介绍及工作安排，尽量体现出丰富多彩的活动设计。关于兴趣班的开设（为满足家长的要求，特开设……课程，不收费。特邀教师特色课程，根据家长需求，自愿参与，……）
（四）家委会代表。明确家长代表的作用。协助班级开展好各项工作，反映广大家长的心声及建议等。
（五）明确家长的职责，用更多专业的术语体现教师的素养。家长具有丰富的育儿经验，孩子的教育是三方的。幼儿园、社会、家庭。优秀的家庭教育对孩子影响最深。父母是孩子第一任的老师。以后将请家长共同分享育儿心得。
工作流程图参考 篇10
摘要：为切实保护农民利益和提高农民种粮积极性，促进粮食生产稳定发展，国家对东北地区实行了玉米临时收储政策。为了能更好地做好国家临储粮的验收和监管工作，国家制定了一系列相关的政策，但在实际工作中往往还会出现各种各样的问题。2016年，国家取消了玉米临储政策，本文就实际工作中容易出现的问题做如下总结，以期为做好粮食收购的验收及监管工作提供参考。
关键词：国家临储粮；安全储粮；解决对策
中图分类号： F323.7 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.22.002
1临储粮的验收
临储粮的验收包括数量验收和质量验收。
1.1扦样环节
这个环节是最为重要的一环，如果扦取的样品不真实或不具有代表性，那么后面的检验也就失去了实际意义。在工作中时常会出现换样以及扦样不细的情况，这会导致很严重的后果，其直接导致粮食数量不准确，样品升等或者降等，质量检测的各项指标合格或者不合格，所以说扦样是相当重要的。
扦样环节易出现的问题：有做点的——即根据扦样规则相应点位附近布置粮食质量好的粮，以好充次；有做样的——把事先准备好的样品用袋装好藏于粮面以下，在适当的时候用以换样；有在容重器上动手脚的——可分为两种，一种是粮食有少量的用增大容重的方法来增加粮食数量；另一种是粮食实际等级与收购等级不符，用换样的方法使等级相符。
解决措施：扦样应由粮食质检机构出人，扦样人员应具有一定的专业能力，对于不同的存储方式进行扦样，使用符合要求的扦样工具，严格按照设备使用规范进行操作，避免杂质富集。扦样点由扦样人员按照标准确定，不要为了方便想在哪扦就在哪扦，如果发现质量有问题可以多扦几点。扦样人员要自己把着扦样袋；扦样袋应由质检机构统一印制、统一编号，扦样人员在扦样前算好被检单位的样品数量，根据样品数量领取扦样袋，领出去几个收回来几个，并做好相应记录。容重器应由监测站自备（校准后），这样可以避免企业在容重器上动手脚。
1.2实物测量环节
实物测量也是比较重要的一个环节，一个单位的粮食帐是否相符都取决于实物测量的测量结果。实物测量也是一份比较辛苦的工作，根据不同的粮食形态做不同的测量。在实际工作中易出现以下问题：测量人员在测量数据时不认真，测量周长、囤尖角度和囤身及库房高度时，拽尺没有拽紧或尺没在一个水平线都会导致测量不准确，会造成误差过大；另外由于测量工具的不同也会有不小的误差。
解决措施：使用统一购置的测量工具；测量露天囤周长时，拽尺一定要紧，尺需在一个水平线，如果囤身出现洼兜或鼓包时，要测量两个周长，取其平均值，较为准确；测量高度时，要多测几点求其平均值，大库中粮食的形态尽量做得规范，这样才好计算出粮食的体积；测量囤体角度时要放稳测量仪底座，并调至水平。由于囤尖角度对粮食数量的计算影响较大，要多取几点。例如9米直径的囤尖角差一度角，数量就差约1.6吨左右。粮食的数量与粮食体积和粮食的容重有关，数量=体积×容重×密度。
1.3粮食质量验收工作环节
粮食质量验收：即扦取回的样品送往当地的质检机构进行检验，属室内检验。临储玉米检验项目：色泽、气味、容重、生霉粒、不完善粒、杂质、水分、类型及互混、脂肪酸值、品尝评分值。
1.3.1 检验室 锤式旋风磨在磨粉时要有间歇性，样品磨多了，磨出的粉温度会上升，这样做出的脂肪酸值就会受影响；水分检测不都做双实验（这是一种普遍现象）；不完善粒中生霉粒有时候会很难界定；做脂肪酸值时的室温往往达不到要求。
1.3.2 业务室 业务室承接了样品的所有信息和检验室反馈回来的原始记录，提交上来的数据不准确易导致报告的错误；个别也有进行复制粘贴、敲入数字错误的现象发生。
解决措施：检验室应对检验室所出数据以及原始记录的填写情况进行审核而后交业务室；业务室设一名审核人，在业务员进行报告的初份打印后进行全套的审核，包括抽样单、检验报告、汇总表中所有相关信息和数据。
1.4工作作风环节
在国家临储粮的验收工作中领导的工作作风和态度是至关重要的，能够下乡带队的领导应具有一定的专业知识，能够处理一些棘手的问题。带队领导的态度决定整个团队的走向；监测站应当遵守自己的职业规范，保证所出数据的真实性。
解决问题方法：领导应当加强自己的道德修养，严于律己，抵制各种诱惑。
2 储粮安全
在验收过程中由于太重视粮食的数量和质量往往会忽略储粮安全，这是不正确的。在验收结束以后粮食就进入保管期，储粮安全存在的各项隐患会直接影响粮食安全，所以在验收期间检查储粮安全是相当必要的，也是企业必须要重视和有问题必须要整改的，主要问题有以下几个方面：基础工作不完善；消防设施不齐全；千吨囤和库房有漏点、结顶、涨裂现象；囤皮囤帽有破损；监控不能全覆盖或个别点不清晰；千吨囤和库房的外爬梯不符合标准等。
3 结语
作为粮食质检队伍中的一员，要严格要求自己，认真负责搞好粮食工作，以更加饱满的热情迎接崭新的挑战，愿为老百姓餐桌上食品安全做出自己应有的贡献。
工作流程图参考 篇11
（司仪讲师----阿贵整理）
1、婚车扎花------------包括主婚车、跟车的装饰（30分钟左右）基本上一般是要求这个时候摄影摄像老师到场开始拍摄（记住，摄影摄像的时间是从他们到达指定地点即开始计算的了！目前婚庆市场摄影摄像都是按时间计算费用的，超时费计算标准不等，最低标准是50元/小时计收超时费---------所以，新人可以根据自己的具体情况预算时间，灵活机动的决定摄影摄像什么时候到场开始工作）摄影摄像的工作还是比较辛苦的，所以建议所有的新人们多尊重一下他们，如果你觉得可以的话，每人一包喜烟，再加个小红包，他们的心情可想而知了！工作起来也不一样的哦！毕竟结婚是喜庆的事情！有的新人的做法是，提前就将该给的红包用不同红包装好并区分写好，这样就不会出现婚礼之后才想起来忘了给谁谁谁红包了！本来是打算给的，呵呵，这种事情倒是经常发生呢！
女方化妆------------在以上环节的同时或者更早，女方新娘这边，早有化妆师在忙碌了，给新娘化妆了，记得给化妆师也准备点吃的，点心也可以哦！如果给个小红包，相信，化妆师会更加卖力的为你们服务的！中国人都一样！
2、出发仪式------------婚车扎花装饰完毕，新郎以及迎亲团队可以举行一个简单而又有气势的出发仪式，由新郎亲自宣布迎亲队伍正式出发，开始迎亲！这时候也可以放一次鞭炮营造出发迎亲的气势！
3、迎亲途中-------------迎亲途中时间预算，也即从出发的地方开始计算，到女方家需要多少时间的车程，这时候摄影摄像会拍摄一些镜头的
4、到达女方-------------即将到达女方家的时候，可以提前电话告知，让女方做好准备。迎亲车队到达女方家之后，首先放鞭炮，营造结婚应有之气氛，也告知左右邻居迎亲队伍来了，大家可以一起见证幸福时刻了，呵呵！等鞭炮放完以后，新郎以及迎亲队伍就可以开始正式的迎亲环节了！
5、重重过关-------------新郎首先要过的是开门关，红包自然是少不了的，但提前一定要准备好金额不等的红包，不要混在一起给错了哦！里面的新娘亲友团早就准备好了各种善意的刁难，考验也罢，恶搞也罢，气氛自然不能差的，新郎要非常乐意的接受并冲破层层阻挡，顺利进入新娘之闺房！这里面的考验有很多很多，各位新娘可以发动身边的亲友团群策群力，总体就是不要让新郎太容易进门哦！这也是签订婚后生活不平等条约的最佳时段！
6、进入闺房------------迎亲团队经过各种考验进门以后，先是新郎来到新娘面前单膝跪地，正式用手捧花求婚，新娘接受方可站起，这时候还是可以安排各种问题考新郎官的，比如婚后生活的安排，家务财务问题的分配等等，这些是需要新娘亲友团主动“刁难”的！
7、敬茶仪式-------------也被称之为正式的“改口仪式”，新郎要分别敬茶给岳父和岳母，并且要正式的大声改口叫“爸爸请喝茶”、“妈妈请喝茶”，这两杯茶是从新娘手中接过的，而新娘是从伴娘手中接过来的！岳父岳母小喝一口之后，要给新郎改口钱的，呵呵，红包要大一点哦，还要厚一点，这些要拍进录像带的哦！虽然是新郎官接过两个属于他改口的红包，但是接过以后要主动的老实的交给新娘的，新娘接过以后开心的展示一下，对着摄像摄影的镜头，做N个POSS哦！
8、互喂甜蜜----------相互喂对方吃“早生贵子汤”早—红枣，生---花生，贵----桂圆，子---莲子，四种东西合在一起的汤，提前男方女方都要准备好的，不要忘了哦！记住了，喂对方吃的时候不能将“核”“子”吐在地上，要有新郎很虔诚地接过，并认真的包好放进口袋，此乃“接子”也！之后就是在房间里随意的拍些镜头、画面！估计一下时间，如果中午就餐时间，要安排迎亲队伍、亲友以及摄影摄像化妆吃点东西的，否则，一天下来饿着肚子人家有意见的哦，通常这个时候就随便的吃点点心如汤圆、水饺即可，也可以叫外卖、肯德基都可以！
9、新娘出嫁----------新郎抱着或者背着新娘上主婚车，准备出发将新娘接回男方家，这时候要做的事情是，妈妈与女儿拥抱，作依依不舍状，妈妈为女儿换上新鞋！之后，集中放鞭炮，迎亲队伍浩浩荡荡的将新娘接回男方家了！
10、途中时间---------婚车出发从女方家到男方家需要多少时间也要提前预算清楚！途中也要拍摄些镜头和画面的！
11、接回男方---------接回男方家，快到时也要提前通知男方这边，以便做好准备！放鞭炮迎接新娘的到来，同时也是告知左右邻居，新郎将新娘接回来了！
12、敬茶改口--------新娘敬茶给公公婆婆并正式改口，同上环节，但是两杯茶是从新郎手中接过的，新郎是从伴郎手中接过来的，其他一样！两个大红包，新娘就归自己了，对着镜头继续开心吧！
13、互喂甜蜜-------相互喂对方吃“早生贵子”同时“接子”，之后拍摄些房间镜头画面
14、前往外景-------新人以及亲友团集体出发前往外景拍摄地点，出发之前，再次燃放鞭炮营造结婚喜庆气氛！从男方家出发到外景地点的时间也要预算清楚！
15、外景拍摄--------到达外景点，开始拍摄外景，根据摄影摄像师的安排拍摄，一般1个小时时间
16、前往酒店--------出发从外景地点到酒店需要多少时间也要提前预算进去的，妥善安排好时间
17、到达酒店---------一般我是建议在15:30甚至更早到达酒店，因为到达酒店之后要做的事情：
（1）检查婚庆现场布置，有不满意的可以提前要求进行调整，如果时间太晚肯定来不及，也只能自认倒霉，算了吧，就这样了！
（2）酒店难免会有些事情需要你们交涉------------当然，这个环节提前你们要安排一位内部人员（长辈或朋友均可）作为婚礼总管（总负责）协调大小事宜
（3）新娘隆重化妆，通常化妆的时间要预留1个小时的，有的化妆师一个小时还不够用呢！
（4）司仪彩排-----------彩排环节至关重要，务必高度重视！至于司仪这个角色，是否给红包给司仪，你们自己看着办，司仪界对此看法不一，也有品性恶劣之司仪，就是因为新人没有给红包，主持也不好好主持，草草完事，只要不出问题就行，也不会很卖力，效果自然„„不用多说了！给红包，什么时候给？看法也不一！有人认为，应该主持之前给，这样司仪会有干劲，会好好的帮你主持；也有人认为，应该主持完了之后看他主持的到底怎么样再决定是否给红包、给多少„„呵呵，这些，不同新人一定会有不同的答案！
18、迎宾环节----------------在迎宾区迎接宾客到来，签到、收红包、合影、婚礼前自由酒会等等都可以进行！婚礼开始之前，仪式宴会厅可以循环播放新人电子相册！
19、婚礼仪式--------------目前分三场仪式进行较多，记住，喜糖通常在第二场仪式之后有专人一一发放到来宾手中！为什么不能提前将喜糖放在客人桌上？一者，来宾还没有到场就将喜糖放在桌上，出于礼仪角度，对来宾不是很礼貌；二者，每场婚礼都会有很多调皮捣蛋的小朋友，他们怎么的都没有错，因为他们是孩子！经常有小朋友在现场就乱拿喜糖的，还相互之间PK，看谁拿的多呢，呵呵，遇到这种情况，还真不好解决呢！就有这样的婚礼现场，新郎新娘也不知如何是好！很多的大朋友入座以后，没有拿到喜糖，还以为，参加你们的婚礼了，喜糖也不发啊？或者，你们连喜糖也不准备？虽然，可能没有说出来，但是心里有想法了！你们可能还不知道呢！20、敬酒送宾------------三场仪式之后基本上就要敬酒答谢来宾了，再之后就是在门口集中欢送宾客，感谢来宾参加你们的婚礼，寒暄自然少不了的！
以上简单总结即是：
迎亲队伍出发-----到达女方迎亲-------将新娘接回男方家------出发拍外景---------出发到达酒店------------婚礼仪式---------敬酒送宾
婚礼每个环节大致需要多少时间一定要提前充分预算清楚，通常采用的方法是倒推的方式进行，比如：（1）新人到达酒店时间--------------15:30
（2）从拍外景地点出发到酒店的时间--------？
（3）拍外景时间-----------------------一个小时差不多了
（4）从男方家出发到外景点时间-------------？
（5）将新娘接回在男方家逗留时间-----------------半个小时差不多了
（6）从女方家出发到男方家多少时间---------？
（7）迎亲队伍在女方家需要多少时间---------通常需要一个小时左右的（8）迎亲队伍从哪里出发（有的是从新郎家出发，有的是从扎彩车的花店出发均可）到女方家需要多少时间------------？
（9）婚车扎花时间------30分钟
这样一预算，你们就知道大概什么时候需要花车扎好，也就是什么时候需要摄影摄像师到
达指定地点开始工作了，之后就可以排出一个属于你们自己的婚礼时间表了！所以，每对
新人的时间表都是不一样的，要根据你们自己的具体情况调整安排的！
调整梳理之后，你们的婚礼时间流程表就可以出来了：
1、新娘化妆时间------------------------要求化妆师几点到新娘家？（？点-----？点化妆）
总体要求就是，确保迎亲队伍到达女方家之前新娘妆要高质量的完成！
2、婚车扎花时间------------------------（？点------？点）
这个时间段要求：
（1）伴郎迎亲团要到位的，不能迟到，（2）还有就是提前一天晚上就要再次确定婚车到达时间，否则婚车晚到什么都乱了，时间表又要往后推了！
（3）再就是提前一天晚上亲自再次确定摄影摄像师几点到达，到达什么地点！！因为就有摄影摄像晚到或者是跑错地方的事情发生！试想„„？？多么严重！！所以，我建议是将要求他们到达的时间、地点用短信的方式文字发送确认，这样不会出现口头表达，对方听错了的现象发生！细节有多么重要，可想而知了吧！
（4）很重要的一点，确保主要联系人的通讯录已经带好，这样有什么事可以随时电话联系，并且要多复印几份，人手一份！
3、前往女方家途中时间----------------（？点----？点）车程时间
4、到达女方家逗留时间----------------（？点----？点）
5、从女方家出发到男方家时间---------（？点---？点）车程时间
6、在男方家逗留时间---------------------（？点---？点）
7、从男方家出发到外景点时间----------（？点--？点）车程时间
8、外景拍摄时间---------------------------（？点----？点）
9、从外景点出发到酒店时间-------------（？点---？点）车程时间
10、到达酒店时间------------------------建议确保15:00
11、在酒店化妆时间--------------------要预留一个小时
12、司仪彩排沟通确定时间-------------30分钟左右（之后司仪在场可以统筹安排时间了）
婚庆行业我一直奉为个人的服务信条是------------“细节决定成败，实力彰显魅力”！！
但愿以上我的辛苦整理，能对新人的婚礼有所帮助和借鉴！
工作流程图参考 篇12
需要结合软件产品的整体研发流程来使学员熟悉软件测试流程，明确一个软件项目的不同阶段需要做的工作、输出哪些文档，特别是不同的阶段需要做哪些测试工作，重点要使学员掌握软件项目工作流程图。 关于软件测试的分类，内容比较多而且知识点比较细，这部分内容重在概念的理解，讲解时需要自己组织一些简单的案例，目的是让学员明白各种测试方法的概念和应用的场合，具体的实现不是本章的重点。
PPT第1~3页：
回顾上一章内容，可以采用提问的方式；并简要介绍本章的学习目标。
PPT第4页：
内容进度页，向学员介绍本次课程的进度安排。
PPT第5页：
介绍软件项目在需求阶段的工作流程。
首先介绍什么是需求分析，然后阐述需求调研和需求分析对一个软件项目的重要性，强调需求分析并不是与测试无关的工作，如果有条件，测试人员也应该参与需求调研和分析，这样有助于发现系统中很多隐含的缺陷。 接下来介绍软件需求阶段的工作流程，测试组在需求阶段需要完成的任务和提交的文档。让学员明白一个观点，需求分析过程不只是在项目开始完成以后就不再进行了，需求分析会贯穿整个项目周期，可能还包括系统维护阶段，这时需要引导学员回顾软件生命周期的螺旋模型。
PPT第6~12页：
让学员了解在需求阶段测试组都应该做哪些工作。
首先通过幻灯片6概要介绍需求阶段测试组制定测试计划和系统测试方案时重点考虑的问题，然后通过后面的幻灯片详细介绍。 在讲解各个条目的时候，最好和前面课程中的测试计划案例或模板对应，提示学员哪些项目需要以文字的形式体现在测试计划和系统测试方案中，哪些条目可以帮助我们理解产品和产品的实现过程，间接帮助实现测试文档。
PPT第13页：
介绍软件设计编码阶段需要完成哪些工作。流程图中涉及到“详细设计”和“概要设计”的概念，需要在此进行知识扩展，侧重于介绍详细设计和概要设计所涵盖的内容。需要提醒大家的是，而现在国内很多公司没有做详细设计，有些公司迫于项目进度的压力将详细设计和编码同步进行，或者在编码之后补充文档。这样就要求概要设计文档细致一些。 概要设计
在需求明确，有详细的《需求规格说明书》之后、就进入设计和编码阶段，这一阶段首先要做概要设计，目的是使整个软件开发工作可以协调有序地进行。
概要设计是编码阶段将软件系统需求转换为未来系统的设计的第一份文档，是项目小组今后共同作战的基础，概要设计的重点是考虑开发规范、系统构架、实施环境、系统性能和模块的分解和接口规范等。概要设计的成果是指导软件设计编码的《概要说明书》。
详细设计
详细设计是在概要设计的基础上实现的，详细设计着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。详细设计结束后会完成《详细设计说明书》，又可称为《程序设计说明书》。编制详细设计说明书的目的是向编码人员说明一个软件系统各个层次中的每一个程序（每个模块或子程序）的设计考虑，如果一个软件系统比较简单，层次很少，本文件可以不单独编写，有关内容合并入概要设计说明书。
接下来根据流程图介绍软件设计编码阶段的一般流程。这一阶段测试组的主要工作是完成产品的单元测试。
PPT第14页：
介绍在设计编码阶段测试组需要完成的测试工作。在概要设计完成以后，测试组就应该参照软件需求规格说明书和概要设计文件着手编写系统集成测试方案了，这里需要简要介绍集成测试的概念。在详细设计阶段完成以后，测试组需要以此为依据编写单元测试方案和单元测试用例。这里简要介绍单元测试的基本概念和作用。
PPT第15页：
介绍在系统集成和验收阶段测试组需要完成的测试工作。这一阶段80％的工作是测试活动，根据幻灯片中的流程图进行讲解。强调软件测试过程贯穿了整个软件的生命周期。
PPT第16页：
回顾整个软件生命周期中的测试活动。这里将测试活动从软件生命周期中摘出来，形成软件测试各阶段示意图，需要讲解每个测试阶段的具体工作和作用，以及每个阶段前后之间的顺序关系。
PPT第17~21页：
主要以概念为主，介绍不同测试阶段的特点和作用。依据幻灯片的顺序，参照教材阐述每个测试阶段的特点、需要进行的工作和所起的作用，注意区分集成测试、系统测试和验收测试的不同之处，让学员明白什么时候需要进行什么阶段的测试。这里涉及到确认测试、有效性测试和验收测试等学员首次接触的概念，需要重点讲解。
PPT第22页：
对软件测试流程的知识进行小结，提出接下来要讲解的内容。回顾前面所讲的软件项目总体过程和软件测试流程的知识，在回顾软件产品生产流程时可以讲解案例8-1，需要达到如下目标：
让学员了解一个大型项目的工作进度是如何组织与制定的。
让学员对将来工作的任务分配有一个感性的认识，明确工作任务流程的概念，作为项目组的一员，在实际的工作中是如何接受任务并执行的。 明确测试工作在整个项目过程中占据重要地位，测试是连接开发和用户之间的桥梁纽带。
接下来承上启下地提出，为了很好地完成前面各个阶段的测试工作，软件测试工程师和专家们总结了很多有用的经验、方法和技巧，接下来我们就介绍软件测试的分类和策略。
PPT第23页：
介绍软件测试分类的概述，说明对软件测试的分类从不同的角度有不同的分类方法，这里介绍其中的三种分类：按测试策略分类、按测试阶段分类、按测试方法分类，具体的内容在后面进行详细的介绍。
PPT第24页：
介绍静态测试和动态测试的概念。静态测试和动态测试具有明显的区别，就是是否运行程序。静态测试一般在编码结束后由程序员完成，可以发现程序中多数的缺陷。前面讲过的白盒测试和黑盒测试都属于动态测试的内容。介绍时侧重于两者的区别。
PPT第25页：
介绍黑盒测试和白盒测试概念，采用举例的方式说明，例如：
要测试汽车的车灯是否正常，如果用黑盒测试的方法，则打开开关看看对应的车灯是否打开，亮度是否正常；如果用白盒测试的方法，则检查线路是否连通，布线是否合理等。
要测试一个按考试分数划分学员等级的程序，假定考试分数为0~60、61~80、81~100时，分别代表不及格、及格和优秀三个级别，如果采用黑盒测试法，则选择有代表意义的分数（如0、60、50、61、72、80、81、93、100、101等）输入到程序中，看程序的输出结果是否正确就可以了；如果采用白盒测试法，则需要首先查看程序的代码或设计文档，了解程序的结构，然后选择具有代表意义的输入数据（如-3、43、74、94、150），运行程序，争取让程序的每个判断和分支语句都被覆盖一遍，以便发现程序的缺陷。
总结黑盒测试和白盒测试的概念，及其各自的优缺点，强调虽然黑盒和白盒两种测试策略可以相互补充，但是即使两种方法都采用了也不可能测试出程序中全部的缺陷。
PPT第26页：
介绍手工测试和自动测试的概念。手工测试不是一种测试方法，而是相对于自动测试而产生的一个概念，所谓手工测试就是不借助自动测试工具完成的测试，手动执行测试用例判断结果的过程。如果在测试过程中借助了被测程序之外的其他的系统来帮助检查或运行程序，就称之为自动测试。需要注意的是，自动测试工具可以是自行开发的，也可以是使用第三方的。在介绍自动测试的时候，侧重于以下几个方面：
为什么要使用工具。
例如我们需要在测试数据库的过程中逐条向数据库中输入一万条记录，如果没有自动测试工具，这种工作对于软件测试人员来讲简直就是一场噩梦。因此自动测试工具可以为我们省去许多繁杂的工作
自动测试相对手工测试具有一定的优势，人会因为疲劳出错，机器不会出现类似问题
自动测试还不具有普遍性 测试工具本身还不能满足所有的测试要求。 测试工具的复杂性制约了人们的使用。 有些测试工具是非常昂贵的。 不能唯工具论
PPT第27页：
介绍冒烟测试和回归测试的概念。
关于冒烟测试的概念，在第三章实践课时曾简单介绍过，在这里做正事的介绍。侧重于什么是冒烟测试和为什么要进行冒烟测试。冒烟测试的概念源于硬件测试，电路板插装完成后第一道测试工序是插电，插电后如果电路板出现冒烟现象，测试人员就拒绝进行下一步的测试。软件的冒烟测试是指，测试组拿到开发组提交的测试版本后，会首先对这一版本进行部分功能的测试，这种测试不用需要全部的测试人员参与，测试一般从两个方面入手： 验证此版本关键功能可以正常工作。 此版本修改的严重问题已经基本正常，同时在返测中没有发现修改缺陷可能引发的新缺陷。
然后根据测试的结果决定是否让其他的测试人员转到新版本进行测试。冒烟测试的目的是为了节省有限的测试时间和测试资源。如果新的版本不经过冒烟测试而直接发放到所有测试人员手中，那么一旦测试版本根本无法正常运行，那么会耽误所有测试人员的宝贵工作时间。例如：安装新系统可能需要卸掉旧系统，也可能需要重新搭建测试环境。冒烟测试可以通过自动测试工具辅助进行。 讲解回归测试的概念，然后分别举例阐述下面两个观点：
回归测试可以借助工具完成。列举Mercury公司的Winrunner或IBM公司Rational Robot等自动测试工具实现测试的过程，说明借助工具完成回归测试已经非常普遍。
回归测试是非常必要的，可以参考案例8-2，列举阿里亚娜5型火箭发射失败的例子来说明。
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对按策略分类的测试类型进行小结，回顾前面的软件分类的知识点，每个测试类型用一两句话进行概括。
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介绍按阶段进行的软件测试分类。单元测试、集成测试、系统测试的概念及每个阶段所作的工作在介绍软件测试流程的时候已经进行了讲解，这里侧重介绍每个阶段测试的对象、目的、测试依据和测试方法。
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根据实际授课情况，有侧重地分别介绍每个测试方法。注意介绍测试方法之间的区别，如压力测试和负载测试的区别，界面测试和功能测试的区别等。由于学员没有进行过相应的操作，介绍时需要采用实际生活中的案例来做类比，尽可能通俗易懂。比如：讲解压力测试和负载测试时可以用载重汽车的案例来解释；讲恢复测试时，可以用SQL Server通过日志进行回滚的功能作为例子。
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对本次课程进行回顾总结，并利用剩下的时间回答学员的问题。
课堂练习答案
一.填空题：
1.模块测试
最小
集成测试
单元测试
单元模块 2.集成测试
确认测试
有效性测试
软件配置审查
3.模拟的黑盒测试
需求规格说明书
测试计划
测试种类
测试用例
测试步骤
4.软件配置审查
人工审查
用户手册 5.确认测试
功能覆盖
6.用户
质量保证
设计测试用例
用户界面
实际数据
功能 兼容性
可维护性
二.填空题：
1.ABD 2.ABC