幼儿园装修计划和问题

幼儿园装修计划和问题（共7篇）

幼儿园装修计划和问题 篇1

更多装修相关文档登录http://hf.zhcoo.com，http://nj.zhcoo.com查看下载，如有侵权，请与本站联系

收集关于幼儿园的文段

幼儿园是作为3-6岁学龄前儿童。活动玩乐接收教育的地方,是孩子们的天堂,是接收知识,展现自我的舞台。幼儿园在装修上也应考率这些因素。

幼儿园是孩子们活动玩乐接收教育的地方,是孩子们的天堂,是接收知识,展现自我的舞台。在幼儿园整体规划设计上,我们会结合孩子的心理和身理特点,因地制宜的为幼儿园服务。孩子天真无邪,喜欢探索新奇的事物,应该让他们多接触大自然,我们在整体设计时会特别注重景观设计,它给孩子更广阔的空间。

班级区角的功能要满足幼儿多方面发展需要，有利于自主活动和经验积累。区角的空间设计、橱柜摆放等方便幼儿随时活动；材料投放即丰富多样，体现多元性，又能依据不同年龄特点体现层次性，在区域的功能上，考虑多方面因素，使幼儿认知、情感、个性等都得到全面发展。

教室墙面布置结合主题追求过程展现，体现动态、自主、体验、互动、多元，给幼儿留出空间，随着主题的深入发展，不断丰实拓展，让幼儿与环境互动，让环境说话，让环境体现教育价值，使环境真正促进幼儿自主发展。

幼儿园设计：多元——设计依据：根据多元智能理论和孩子玩中学的特点，创设多元化的功能活动场所，以满足幼儿多元化发展的需求。

http://nc.zhcoo.com,http://shz.zhcoo.com装修第一选择，永远为装修业主服务 更多装修相关文档登录http://hf.zhcoo.com，http://nj.zhcoo.com查看下载，如有侵权，请与本站联系

设置园网，以现代信息技术建构开放式的教育和管理模式，实现幼儿园、班级、家庭立体式的在线互动管理，切实增强教师的信息素养，确保教学质量，提高管理效率，为申报省信息化实验园打好物资基础。

当今的幼儿是未来现代化社会的主要力量，用现代的教育思想和现代的教育手段才能培养出符合现代化社会需求的人才。

幼儿园是孩子的天地，是孩子的乐园，是孩子自己的家，幼儿园的环境创设应体现孩子的自主性。

将露天室外内庭园搭建天棚，地上铺置软胶垫，以便雨天孩子活动防滑。将活动室全部铺置复合地板，方便孩子活动。将所有带棱角的地方做防护，以免孩子碰伤。将摆放大型玩具的地方种植草坪或铺置塑胶垫。

幼儿园是作为3-6岁学龄前儿童。活动玩乐接收教育的地方,是孩子们的天堂,是接收知识, 展现自我的舞台。幼儿园在装修上也应考率这些因素。

幼儿园文化就是指一所幼儿园在长期的教育实践过程中积淀和创造出来的，并为其成员所认同和遵循的价值观念体系、行为规范准则和物化环境风貌的一种整合结晶。表现为幼儿的“综合个性”。我们认为一所美丽的校园既是学校物质文化建设的成果，又是精神文明建设的表现形态，是幼儿教学及其管理的基础。

http://nc.zhcoo.com,http://shz.zhcoo.com装修第一选择，永远为装修业主服务 更多装修相关文档登录http://hf.zhcoo.com，http://nj.zhcoo.com查看下载，如有侵权，请与本站联系

一个正气弘扬，秩序井然，优美恬静的校园环境，可以催人奋进；相反，一个歪风盛行，脏乱不堪的校园环境，则可以拖人后腿，叫人散漫。只有建设好童趣、个性、艺术于一体的校园文化，才能真正发挥“育人”的作用。

一所美丽的校园既是学校物质文化建设的成果，又是精神文明建设的表现形态，是幼儿教学及其管理的基础。俗话说“蓬生麻中，又扶自直；白沙在涅，与之惧黑”。

在室外用地狭小的幼儿园，最好充分利用垂直绿化，增大绿化效果。这不但对建筑物有装饰美化作用，尤其对调节气温、防止西晒有明显效果。为了防止屋顶平台因大面积硬地面而显得枯燥，也应进行适当绿化布置。一方面可大大减少屋顶在酷暑季节的热辐射，从而降低室内温度。

公共游戏场地可选择一部分较大面积种植草坪，让幼儿在其上尽情游戏，既安全又不起尘。在器械游戏场地上亦可植草坪，对于幼儿万一从器械上摔下也可起缓冲作用，但草坪需要经常管理，防止草疯长而影响幼儿游戏。

幼儿园内各种室外用地如班级游戏场地、公共游戏场地、小广场、杂物院、晒衣场等，均宜用低矮的灌木行植，使各功能分区明确互不干扰。这种行植的灌木需每年进行人工修剪，使其成为规则的绿篱，而在幼儿园用地边界宜用乔木行栽，使其成为幼儿园内外的屏障手段。

在幼儿园室外场地的不同部位，应结合场地功能、日照http://nc.zhcoo.com,http://shz.zhcoo.com装修第一选择，永远为装修业主服务 更多装修相关文档登录http://hf.zhcoo.com，http://nj.zhcoo.com查看下载，如有侵权，请与本站联系

条件、土质情况等进行恰当的植物配置。如在主体建筑勒脚处可建花池，种植各色花卉，一方面便于幼儿观赏，另一方面对建筑物可起烘托美化作用。

幼儿园用地边界宜采用乔灌木搭配种植，以形成天然屏障，使幼儿园与外界有良好的隔离带，并使幼儿园主体建筑在绿化的环抱中格外亲切动人。

幼儿园中的建筑物多为生硬的线条、粗糙的构件砌筑而成，缺少生命气息。而大片绿化中的树姿、叶形、花色、光影，可以改变人们对环境的这种印象，并产生柔和的情调，使人在幼儿园环境中感到尺度宜人、气氛亲切。而幼儿在受到自然环境美的熏陶的同时，还可以从自然环境中通过观察树木花草而获得知识。

幼儿园环境的内涵:改善小气候——大面积绿化可以改善幼儿园的小气候环境，如减少辐射热，防止炎日暴晒，调节气温，增加空气湿度，降低风速等，还能减少周围环境中噪音、尘埃对幼儿园的污染，保持环境卫生。

幼儿园室外游戏场地含有多种内容，它们之间从功能分区，减少相互干扰，保证游戏中的安全考虑，最好以适当的分隔方式，使之各自互不影响。而最理想的分隔方式之一就是以适当的绿化手段（如绿篱、花池等）进行分隔，使幼儿在绿丛中能安全地尽情游戏。

幼儿园环境的内涵:改善小气候——大面积绿化可以改http://nc.zhcoo.com,http://shz.zhcoo.com装修第一选择，永远为装修业主服务 更多装修相关文档登录http://hf.zhcoo.com，http://nj.zhcoo.com查看下载，如有侵权，请与本站联系

善幼儿园的小气候环境，如减少辐射热，防止炎日暴晒，调节气温，增加空气湿度，降低风速等，还能减少周围环境中噪音、尘埃对幼儿园的污染，保持环境卫生。

幼儿园室外游戏场地含有多种内容，它们之间从功能分区，减少相互干扰，保证游戏中的安全考虑，最好以适当的分隔方式，使之各自互不影响。而最理想的分隔方式之一就是以适当的绿化手段（如绿篱、花池等）进行分隔，使幼儿在绿丛中能安全地尽情游戏。

幼儿园的环境创设应避免由教师自己精心设计完成,应引导儿童、指导儿童、支持鼓励儿童运用自己的大脑和双手设计布置环境,使儿童认识四周环境中的事物,了解事物之间的关联,使儿童从改造环境之中创造环境,培养儿童坚毅、积极、合作、创新等优良品质。

幼儿的特点是年龄小,生活经验少,好奇多问,活泼好动。而我们进行环境布置时往往容易以成人的观点代替幼儿的观点,以成人的眼光代替幼儿的眼光,特别是在环保教育时,如果只讲大道理,孩子们难以理解,收不到教育效果。

幼儿园环境：空气——幼儿园是否存在污染，需要全面地去观察。其中最主要的考察项目便是看一看小朋友们待的房舍的空气是否新鲜，有没有室内装修的异味等。因为教室和睡眠室是宝宝学习、休息的场所，户外活动只是一天生活中很少的一部分。

http://nc.zhcoo.com,http://shz.zhcoo.com装修第一选择，永远为装修业主服务 更多装修相关文档登录http://hf.zhcoo.com，http://nj.zhcoo.com查看下载，如有侵权，请与本站联系

幼儿园环境：噪音——现在城市中高楼层出不穷，常常隔不了多远就会有一个建筑工地。再好的幼儿园，如果地处建筑工地的旁边，或者自己正在扩建中，让孩子的耳朵没完没了地受到噪音的伤害，你都应该毫不犹豫地放弃。

幼儿园的功能在于提供一种经过选择的教育环境，使幼儿可以按规定的目标完成他们的身心发展。满足幼儿身心发展多方面的需要，最好的办法就是关注成长环境的生态平衡，以幼儿发展的需要来平衡各种环境因素，环境单一，那么幼儿成长的内在因素得不到激发；环境缺失，导致幼儿发展方向存在偏差。

小班的幼儿初次离开家庭进入幼儿园集体生活，在情感方面表现出焦虑情绪和依赖无助的感受，因此在班级环境的创设中，注重营造温馨、可爱的氛围：调皮可爱的布娃娃，毛茸茸的布艺小动物，随风摇摆的吊篮，柔软舒适的小床及靠椅，都可以让他们得到心灵的安慰，感受到家庭的温馨和安全。

中班的幼儿具有一定的观察能力和模仿能力，对身边的事物有着强烈的探索精神和求知欲。因此我们在环境创设中投放了更多的主题活动材料。如：每班投放了塑料整体橱柜，外加许多厨房用品和工具，还有教师自制的花色点心。

大班的幼儿更喜欢从事一些智力和具有竞争性的活动，因此我们在创设环境时，增加了棋牌类及其他一些主题性活http://nc.zhcoo.com,http://shz.zhcoo.com装修第一选择，永远为装修业主服务 更多装修相关文档登录http://hf.zhcoo.com，http://nj.zhcoo.com查看下载，如有侵权，请与本站联系

动区域，如医院、超市等，引导幼儿积极的与环境材料互动。

幼儿都有一种表现欲，这是增强自信心的一种心理活动。在幼儿美工活动中，要提供为幼儿表现自已的机会和场所。对于美工室的室内设计来说，就是要设法布置一块展示板（墙）。这种展示板（墙）。这种展示板（墙）要面对采光面，以获得足够的亮度，切不可在背光面，否则展示效果肯定不尽人意。

http://nc.zhcoo.com,http://shz.zhcoo.com装修第一选择，永远为装修业主服务

幼儿园装修计划和问题 篇2

一、基层人口和计划生育工作的地位作用

人口和计划生育问题是21世纪全球面临的挑战。加快转变发展方式, 构建社会主义和谐社会, 实现人与自然、人与社会全面协调可持续发展是新时期重大战略课题, 我国作为世界人口大国, 从20世纪80年代以来, 改革发展因劳动力成本低廉、人力资源富集而获取了丰厚的“人口红利”, 同时, 也因劳动力素质不高、基数过大而积欠了沉重的“人口负债”。人口问题事关科学发展, 事关国计民生, 始终是影响经济社会发展全局的重大问题。

良好的人口环境对于实现经济社会发展至关重要。从深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的高度, 充分认识做好新阶段人口和计划生育工作的重大意义。大张旗鼓地宣传计划生育基本国策, 宣传当前人口计生工作的形势任务, 引导全社会切实增强人口忧患意识, 提高做好人口计生工作的责任感和紧迫感进一步提高对人口和计划生育工作艰巨性、复杂性和长期性的认识, 把握重点, 抓住关键, 开拓创新, 破解难题, 努力把我市人口和计划生育工作提高到一个新水平。

生育意愿与现行生育政策的差距将长期存在。转变人们的生育观念, 使计划生育成为自觉的行动, 是一个长期、艰苦的过程。从人口发展的趋势看, 目前的生育水平已经很低, 再下降的余地已经很小, 而我国人口基数大, 人口增长的惯性大。在今后一段较长时期内, 人口总量还将持续增长。未来十几年, 育龄妇女总数还将继续增加, 人口过多给经济、社会、资源、环境的压力还会增加。与此同时, 人口结构和人口素质的问题将更加突出。

维护和实现最广大人民群众的根本利益。在计划经济时代我们推行计划生育, 主要是依靠行政和组织力量的推动, 而在市场经济条件下, 随着政府职能的重新定位和角色转换, 我们在实施计划生育政策过程中, 同样要改进工作方式、方法。以开放的姿态, 融入国际社会、以国际先进理念, 按照人性化、个性化的要求, 推动计划生育工作的有效开展, 充分尊重群众生育权、健康权, 以满足人民群众的需求为目标, 以人的全面发展为核心, 适应新形势、新任务, 更新服务理念和运作方式, 改进计划生育管理和服务, 探索建立新的管理服务机制。

二、基层人口和计划生育工作的措施方法

深入宣传, 贯彻法规。要把贯彻实施人口与计划生育法作为基层计生工作的头等大事和首要任务来抓, 加大宣传贯彻力度, 采取各种方式和途径, 突出面对面宣传, 使计生法律法规宣传进村入户, 家喻户晓。要抓好办事处、村居干部和计生服务员的法制教育培训, 不断增强干部的法制观念。同时还要严格按照法律程序和规定的标准, 依法征收社会抚养费, 出现一例, 征收一例, 做到有力度、有额度。

强化领导, 落实责任。要牢固树立抓计划生育就是抓经济发展的理念, 坚定信心, 振奋精神, 把做好基层人口和计生工作作为检验执政能力建设成效的重要内容。坚持和落实好党政一把手亲自抓、负总责, 班子其他成员各负其责的领导机制, 党政领导不仅要坚持直接过问、亲自研究, 而且要包扶, 抓出一个点, 做到谁包的点谁负责、谁落实, 研究建立党政“一把手”计划生育工作任期责任离任追究制。要坚持落实目标责任制, 计生工作实行“黄牌警告”和“一票否决”制, 有关责任人该诫免的诫免、该处分的处分、该解聘的解聘。

突出重点, 解决难题。基层人口计生工作虽各有侧重点, 但都面临结构性、长期性的矛盾和问题, 重点在农村, 难点在流动人口。对于农村人口, 工作的重点在于稳定低生育水平、解决人口结构和素质问题, 要按照政府主导、依法自治、合同管理、维权自律的原则, 加强村级规范化建设, 深化村民自治, 重视发挥村级协会组织的作用, 提高群众计划生育自治能力和水平。要坚决废除那些鼓励生男孩、歧视女性的集体经济分配办法和有关村规民约, 建立健全利益导向机制, 把农村人口计生工作与社会保障、政策导向等关系农民切身利益的问题统筹考虑。要认真落实计划生育惠民政策, 使这项工作真正深入人心。对于流动人口管理较为复杂, 要继续完善属地化管理的办法, 推行市民化服务, 构建流动人口计生管理服务新机制。

狠抓基础, 规范管理。人口计划、统计、档案“三位一体”工作是做好基层计划生育工作的基础, 要下大决心, 花大气力, 认真组织力理抓好这项工作, 要建档立册, 逐月搞好计生资料, 逐月调整“一卡九册”, 坚持日清日结, 落实好生育指标, 安排到户到人, 并公开上墙, 发动群众监督。要加强统计计算机信息化建设, 落实专人管理, 强化业务培训, 充分发挥计生信息化管理的作用, 提升计划生育管理和服务水平。

改进作风, 提高水平。抓好基层人口计生工作, 转变作风是关键, 抓重点, 出实招, 要抓好干部作风转变, 激励干部爱岗敬业, 深入基层, 深入实际, 重心下移, 真正把工作做细、做实、做到位。要充分发挥职能作用, 当好党委、政府的参谋助手, 强化督促检查和指导, 组织、协调和指导好基层开展工作, 不断提高人口计生工作的管理与服务水平。加强配合与协作, 注重统筹协调, 形成工作合力, 解决突出问题与完善政策体系、建立长效机制有机结合起来, 全面开创人口计生工作新局面。

摘要：人口和计划生育工作作为中国的一项基本国策, 计划生育工作的开展有效地缓解了我国经济发展过程中人口的压力。基层政府在具体执行该项政策的过程中发挥着不可替代的作用, 本文针对基层计划生育工作中的地位与改进措施进行细致的分析。

幼儿园装修计划和问题 篇3

人们生活水平的提高，对室内装饰装修的风格也要求越来越高，室内装饰装修设计已经不仅仅是生活的必须，更是人们对生活的一种享受。80后的装修风格已经不同于70后、60后的装修风格，更多的要求是建筑装饰的美观性，设计形式的新颖别致性，使建筑设计更富个性化。但就目前国内装饰装修工程的发展现状来看，仍存在很多问题，如装饰装修施工管理薄弱、建筑装饰材料市场混乱、对施工材料的控制力度不强等等，任何一个环节出现问题都会导致装饰装修工程不能顺利展开，影响工程自身的声誉。

国内装饰装修工程现状存在的问题

1. 装饰装修施工管理薄弱

城市化进程的加快，建筑行业异军突起，与之相关联的装饰装修工程也越来越多，但就目前国内发展的部分建筑装饰企业成本管理意识淡薄，管理体制不完善，装饰装修工程大多数较为零散、规模小，企业的管理人员大多缺乏系统的现代管理知识，从事装修装饰的工作人员专业素质较低，，在行业管理上并没有适当的管理模式加以规范。同时，企业的迅速膨胀在很大程度上靠的是投机，部分小型装修队只为了眼前利益，不惜在工程质量上动手脚，一味强调工程进度，忽视工程质量，最后导致工程装饰装修质量差，不能满足雇主的需求，同时也给装饰装修工程带来信誉损失，从长远发展来看也会影响装饰装修工程的生存和发展。一支规范性的装饰装修工程对于必须要有健全的项目管理机制，专业的团队参与，这样才能为工程的顺利开展提供保障。

2. 建筑装饰材料市场混乱

随着经济的发展，建筑装饰材料的品种、规格、品牌日益繁多，但在价格和质量上却出现参差不齐的现象，一个花岗石的价格最低的仅是每平方米几十元，最高的却有上千元的差距，同时在质量上却有很多伪造的建筑装饰材料混杂在真品里，通常对于一般材料管理人员是难以识别的。这就使得建筑装饰材料市场混乱不堪，给不法分子以可趁之机，施工单位在装饰装修的建筑雇主一方面承诺要用真材实料，上千价值的建筑材料，另一方面却与建筑装饰材料市场里的不法商贩暗中勾结，购买伪造、假冒且价格低廉的建筑材料，从而从建筑选择上取出更多的利润，但却降低了装饰装修的质量。

3. 对施工材料的控制力度不强

建筑装饰装修的重点在施工材料的选择上，所需的材料种类繁多，同时在材料的选择装饰上都颇有讲究，在施工材料的资金投入上也是占整个施工装饰装修的造价的一半。但部分装饰装修的企业并没有对此加以高度的重视，在工程施工的过程中，对施工材料的控制力度不强，首先，沒有考虑到建筑装饰材料是否要符合室内设计要求；其次，缺少品牌意识，只有品牌的建筑材料才能更好的防止建筑材料的假冒伪劣，主要因为具有品牌的建筑材料是有诚信的生产厂商和供应商提供的，同时还拥有国家或地方的材料质检证明、环保检测证明，在信誉上有更高的保障，同时售后服务还能给予很大的支持；最后，在建筑材料选购后，装饰装饰企业还要对其使用前的严格审查，监理工程师进行质量验收，必须高度重视批量材料与封存样品的一致性，避可能出现的质量缺陷等问题，加强材料进场时的验收控制的力度。

装饰装修工程未来发展的趋势

建筑装饰装修工程在以上问题上要解决管理、设计上的问题，严格管理工程施工的各个环节，做好监督工作。还要运用现代化的设计理念和技巧，了解时下最流行的审美装饰的元素，提高建筑装饰装修的当次，更好的美化城市建筑和人们的居住条件。

但从未来发展的趋势来看，建筑装饰装修更多的要注重建筑材料的选择上，建筑材料的色泽、花式都要满足顾客的心理需求，例如壁纸和墙布都是时下较为流行的装饰材料，其装饰效果取决于其花型及颜色，需要随之时尚的发展潮流不断更新变化。同时最重要的是建筑质量上，要讲究“环保”的意识，如对于地板选择要保障建筑材料无甲醛污染物，对室内石材选择上还要防止其是否具有低放射性，给人们身体带来不同程度的危害，影响人们的健康。人们在建筑装饰装修上会更加要求选择环保绿色健康的产品。近来，一种用于木制家具的水性木器漆应运而生，它以水为介质，无毒无味、无环境污染，而且漆膜平滑光亮，避免了传统木器漆刺鼻气味，完全符合涂料环保化的发展趋势。防虫防霉涂料防虫防霉涂料也逐步进入市场，高效优良且对人体无害的防虫防霉剂是生产优良的防虫防霉涂料的关键，越来越受到人们的亲睐。

结 语

通过以上对国内装饰装修工程的现状分析，找出现阶段装饰装修工程中存在的问题，可见影响建筑装饰装修健康发展的主要原因体现在三个方面：建筑装饰装修工程的管理薄弱，建材市场混乱，建筑材料的质量问题等等。为此，装饰装修工程管理者应该高度重视问题的严重性，必须审时度势，具有现代化的审美观念，严格把控工程施工的管理，运用现代化的施工技术，保障装饰装修的质量。同时还要注重提高装饰装修的环保功能，提高人们的居住质量。

装修计划书 篇4

2、 向物业公司要《装修开工证》，签订协议，如装修管理费多少、垃圾清运费多少要问清楚，看看有没有不合理的收费。

3、 对照图纸量好房间内所有实际尺寸并标注清楚(门窗洞等)

4、 逛家具家电城，确定风格，量好家具尺寸，(特别是衣柜看是否有合适的，还是想买成套的)确定插座、开关等的位置(在墙上标出来)插座基本安装高度：视听设备、台灯、接线板等的墙上插座一般距地面30厘米(客厅插座高度根据电视柜和沙发而定);洗衣机的插座距地面120厘米～150厘米;电冰箱的插座距地面150厘米～180厘米;空调、排气扇等的插座距地面为190厘米～200厘米;厨房功能插座应离地110厘米，如有多个，最好间距60厘米装1个。

5、 泥工进场，拆墙砌墙(卫生间一门洞0.7*2.1，一置物洞高0.35*0.4*0.15)

6、 电改造;

A插座：卫生间1(防水);厨房热水器、抽油烟机、微波炉各1(带开关1.6A)，冰箱、电饭煲及备用各1(备用5孔);阳台洗衣机1(带开关)卧室空调1(带开关1.6A)床头2，阳台1，备用1(5孔);客厅空调1(带开关1.6A)，饮水机1，电视墙2，沙发边1，餐桌旁1;

家装常见线路荷栽额：1.5平方毫米铜芯线可承受2200W的负荷，2.5平方毫米铜芯线可承受3500W左右的负荷，4平方毫米铜芯线可承受5200W的负荷，6平方毫米铜芯线可承受8800W的负荷，10平方毫米铜芯线可承受14000W左右的负荷。

B灯：卫生间防水灯1，浴霸1;阳台节能灯1;厨房荧光灯1;客厅吸顶灯1，玄关节能灯1，卧室吸顶灯2，床头灯2(购买带插座的`，可调节亮度)

C开关：卫生间双联1(1灯1浴霸)，阳台1，厨房1，客厅双联1，卧室双联1

7、水改造：水管改造安装，(冷热水管左热右冷;冷水管在墙里要有1CM的保护层,热水管是1.5CM，因此槽要开得深;装PPR管是要考虑贴好瓷砖的厚度，这样管子不会露出来)，安装完后用试压泵进行试压试验

8、安装厨卫间及卫生洁具前应检查原来是否做过防水(如已做过，也必须做24小时闭水试验)，如无防水或防水被破坏，防水应重做。防水应高出地面250㎜以上，淋浴房周范围内的墙面防水高度应做到1800以上，地漏、阴阳角、管道等地方要多做一次防水做完防水后，进行闭水试验不漏水方为合格。

9、卫生间、厨房贴磁片，装地漏(地漏要用防臭地漏，墙面砖不超过200左右为好.地面贴砖时一定要向地漏方向找好坡度)。

10、木工进场，吊厨卫天花(不用太贵的，使用净色的，尤其是厨房天花，纯白就好，给木龙骨刷防火涂料，不能省略这道工序，吊顶如果用木条就必须刷防火涂料，铝扣板吊顶没有此工序，厨卫吊顶用木

料必须刷防火防腐涂料)及客厅卧室石膏角线

11、装门窗(阳台窗定做、卧室压模木门、卫生间及厨房塑钢格子玻璃门)及做柜子(玄关处用鞋柜,鞋柜最好用百叶门,鞋柜上做一个展示柜)

12、装窗帘杆、毛巾架、浴巾架、纸巾盒等装饰五金件

13、墙面刷涂料(粉红色及米黄色、买墙面漆的一定要买小块样张浅一号的颜色)

14、灯具、洁具、橱柜安装

15、客厅卧室地面找平(先确定好木地板的厚度;水泥一定要用生产日期在30天以内，家庭使用325号水泥就可以了。 水泥的简单鉴定方法：用一次性杯子装一点水泥，加水搅匀，静置6小时后，用手戳一戳，捻一捻，戳不动捻不开就是好水泥)

16、铺设木地板，踢脚线(70元/平方米左右、10～12毫米、不宜太宽太长、长条地板，一般以2米左右长、宽为80毫米为好;购买数量应略有盈余地板选购，一般20平方米的房间需增料1平方米、强化复合地板一般需要专业安装人员使用专门工具进行安装，一定要问清商家是否有专业安装队伍，以及能否提供正规保修证明书和保修卡)

17、家具、窗帘进场

装修业务月工作计划 篇5

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，是时候开始制定计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的装修业务月工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

装修业务月工作计划1

一、市场部

只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。由此，市场部的工作开展将通过以下三个途径完成：

1、注重企业人才建设，增强企业竞争力。人才是企业发展之根本。市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验，可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。公司年后正式上班前十日入职。在公司由部门经理培训十日后正式开展业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。

2、有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动，例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈)，可由设计部人员配合共同完成。

3、与小区售楼部结合，掌握各小区准业主的电话等详细信息。由市场部人员技巧性的通过短信，电话拜访等形式，筛选并确定出一大部分的意向客户，并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。

二、设计部

设计是准确反映公司形象的窗口，而设计师则是引领客户与公司达成合作的关键。因此在新一年里，设计部将做出以下调整：

1、设计团队的充实。公司现有设计师两名，若在市场部充实，客户量稳定增长的情况下，目前的设计力量是远远不足的。在新一年里，设计部计划招聘设计师两人(两年以上工作经验)，实习设计师三人(环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生)。招聘工作由设计部门经理负责，并完成后续相关的培训工作。公司年后正式上班前十日入职，培训时间为十日。培训内容除设计专业知识、设计师谈单技巧外，还要结合市场部准确了解到本地区的小区信息，户型详细信息等，以便于日后工作的开展。

2、由部门经理根据工作情况安排实习设计师、设计师配合市场部到小区开展工作，加大工作力度，提高工作绩效。

3、据公司现况，市场反馈订单为零，上门客户签单率为十分之一。公司熟人，熟人介绍相应成功率较高。综合各个因素，设计部在市场部完善的基础上，计划第一个月将市场部反馈客户的签单率定为十分之一，按照市场部一个月三十个准客户的反馈信息量，设计部签单数为三个;由于上门客户具备主观意识强，意向明确，相比市场客户竞争少等优势，设计部计划将上门客户的签单率定为十分之二，也就是签单数为两个;公司熟人，熟人介绍，优势更大，除去不可控因素，设计部计划签单率为十分之五。

综上所述，以此类推，设计部签单数为六个，设计部第一个月签单完成量为十五万。在各部门工作协调稳定后，设计部力争在三个月内将市场部反馈客户的签单率提升到十分之二。

三、工程部

1、工地由固定监理负责，将工作任务和责任落实到个人。

2、招聘三个施工队，其中至少要有一到两个外地的施工队。并和施工队签订长期的合作合同，利于公司管理。

3、制定更完善的工地管理制度、奖罚制度。加大工地整体形象宣传力度，统一施工队伍着装，注重队伍素质的培养，完善施工流程，突出独特的企业文化和施工理念。

四、公司内部管理整改方案

1、行政人员工作调整。除日常考勤，公司内部资料、客户档案管理外，在做好量房纪录，上门咨询客户登记基础上，还要协助市场部、设计部做好客户谈单进度的跟踪工作。

2、在公司内，除设计部可以直接接待客户外，其他部门均应只起到一个引导作用，不跟客户谈过多的装修、设计方面的话题。例如有客户打电话到公司咨询装修事宜，行政人员在接到电话后可以说：您好。很高兴为您服务。我是公司的客服人员20_，请您稍等片刻，我会安排公司设计部专业的设计师来为您解答疑问。如果客户到店面咨询，行政人员可以说：您好，请在会客区稍等片刻。公司会安排业的设计师来接待您。之后的工作交给设计师来处理即可。

3、公司店面内属于工作区域，严禁一切与工作无关的活动。公司内部的每一个员工都有责任和义务维持公司的形象。在店面内除对客户外，禁用“哥”，“姐”之类的称呼，称呼只有两种：工作职称或姓名。部门不同，分工不同，每位员工都应坚守自己的岗位，上班时间禁止串岗，擅自离开自己的工作区域。

4、有关公司的施工管理手册，材料供应商资料，工长资料，联系电话等，全部交由工程部保存管理。

5、公司内部实行业务奖励制度，只要是为公司提供客户信息并且成功签单者，无论施工人员或是公司员工，均可得到相应的奖励。既增加企业凝聚力，又可以激励公司每一位员工行动起来，全民皆兵。

6、在条件允许的情况下，针对公司店面形象、布局、工作区域，必要做出整改。

装修业务月工作计划2

一、市场部

只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。由此，市场部的工作开展将通过以下三个途径完成：

(1)注重企业人才建设，增强企业竞争力。人才是企业发展之根本，市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。因此，首要工作是市场部的建立。市场部计划招聘商务代表三人(可以针对市场营销专业毕业生)，市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验，可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。公司年后正式上班前十日入职。在公司由部门经理培训十日后正式开展业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。

(2)有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动，例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈)，可由设计部人员配合共同完成。

(3)与小区售楼部结合，掌握各小区准业主的电话等详细信息。由市场部人员技巧性的通过短信，电话拜访等形式，筛选并确定出一大部分的意向客户，并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。

二、设计部

设计是准确反映公司形象的窗口，而设计师则是引领客户与公司达成合作的关键。因此在新一年里，设计部将做出以下调整：

(1)设计团队的充实。公司现有设计师两名，若在市场部充实，客户量稳定增长的情况下，目前的设计力量是远远不足的。在新一年里，设计部计划招聘设计师两人(两年以上工作经验)，实习设计师三人(环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生)。招聘工作由设计部门经理负责，并完成后续相关的培训工作。公司年后正式上班前十日入职，培训时间为十日。培训内容除设计专业知识、设计师谈单技巧外，还要结合市场部准确了解到本地区的小区信息，户型详细信息等，以便于日后工作的开展。

(2)由部门经理根据工作情况安排实习设计师、设计师配合市场部到小区开展工作，加大工作力度，提高工作绩效。

(3)据公司现况，市场反馈订单为零，上门客户签单率为十分之一。公司熟人，熟人介绍相应成功率较高。综合各个因素，设计部在市场部完善的基础上，计划第一个月将市场部反馈客户的签单率定为十分之一，按照市场部一个月三十个准客户的反馈信息量，设计部签单数为三个;由于上门客户具备主观意识强，意向明确，相比市场客户竞争少等优势，设计部计划将上门客户的签单率定为十分之二，也就是签单数为两个;公司熟人，熟人介绍，优势更大，除去不可控因素，设计部计划签单率为十分之五。综上所述，以此类推，设计部签单数为六个，设计部第一个月签单完成量为十五万。在各部门工作协调稳定后，设计部力争在三个月内将市场部反馈客户的签单率提升到十分之二。

三、工程部

(1)工地由固定监理负责,将工作任务和责任落实到个人。

(2)招聘三个施工队，其中至少要有一到两个外地的施工队。并和施工队签订长期的合作合同，利于公司管理。

(3)制定更完善的工地管理制度、奖罚制度。加大工地整体形象宣传力度，统一施工队伍着装，注重队伍素质的培养，完善施工流程，突出独特的企业文化和施工理念。

四、公司内部管理整改方案

(1)行政人员工作调整。除日常考勤，公司内部资料、客户档案管理外，在做好量房纪录，上门咨询客户登记基础上，还要协助市场部、设计部做好客户谈单进度的跟踪工作。

(2)在公司内，除设计部可以直接接待客户外，其他部门均应只起到一个引导作用，不跟客户谈过多的装修、设计方面的话题。例如有客户打电话到公司咨询装修事宜，行政人员在接到电话后可以说：您好。很高兴为您服务。我是公司的客服人员_X，请您稍等片刻，我会安排公司设计部专业的设计师来为您解答疑问。如果客户到店面咨询，行政人员可以说：您好，请在会客区稍等片刻。公司会安排业的设计师来接待您。之后的工作交给设计师来处理即可。

(3)公司店面内属于工作区域，严禁一切与工作无关的活动。公司内部的每一个员工都有责任和义务维持公司的形象。在店面内除对客户外，禁用“哥”，“姐”之类的称呼，称呼只有两种：工作职称或姓名。部门不同，分工不同，每位员工都应坚守自己的岗位，上班时间禁止串岗，擅自离开自己的工作区域。

(4)有关公司的施工管理手册，材料供应商资料，工长资料，联系电话等，全部交由工程部保存管理。

(5)公司内部实行业务奖励制度，只要是为公司提供客户信息并且成功签单者，无论施工人员或是公司员工，均可得到相应的奖励。既增加企业凝聚力，又可以激励公司每一位员工行动起来，全民皆兵。

(6)在条件允许的情况下，针对公司店面形象、布局、工作区域，必要做出整改。

装修业务月工作计划3

转眼间又要进入新的一年20_年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《_省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《_省商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的`地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。

学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

装修业务月工作计划4

转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《_省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《_省商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。

学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

以上，是我对20xx年的个人工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。

20xx年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，相信自己在20xx年一定走的更远!

装修业务月工作计划5

1、分析装饰公司，根据_装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司，以科勒洁具作为敲门砖，重点发展中高档装饰公司!

2、准备好资料和名片，在已经对目标公司初步了解的基础上，进行上门拜访，找到关键负责人例如材料部经理，洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司，主要精力放在设计师身上!

3、对已经有的设计师名单，进行地毯式的电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访，确定有意向与科勒合作的设计师!

4、对于设计师进行差别化分析：个性，爱好，设计和接单能力等，筛选有能力的设计师，再根据不同的特点，有针对性的与其接触，尽快的建立起合作关系!

5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计。

6、将设计师进行分类：

(1)注重返点;

(2)注重设计效果;

(3)以上两者兼顾的!

7、在合作中，与设计师深入沟通，及时报备客户信息，避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。

8、优化单点结算机制，缩短返点申请的时间，迅速、及时的将返点结算到位，这样可以保证那些注重返点的设计师，在以后还是重点推荐我们的产品

9、对于注重设计效果的设计师，在上门拜访以及后期沟通过程中，重点放在我们产品的文化，设计理念、风格等，确保他们在推荐产品时优先考虑我们!

10、针对现在的小区了解南京小区的交付情况，针对重点的中高端小区，设法联系版主，通过带礼品拜访等，争取组织团购

11、与所有店面沟通好，在零售中发现中高端小区，以及对应的人物，这一点在小区团购中非常重要(在服务好前几户业主之后，对于发展该小区后期团购活动非常有帮助)

装饰装修工程创优计划 篇6

本工程设施齐备，专业性强，装饰艺术标准高，质量要求严，既要体现企业形象，确保使用功能、又要具有很强的时代感，豪华、舒适、美感、创造出兴旺发达的商业气息，使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和谐统一。所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装，关系十分密切，直接关系大企业形象和艺术效果。

一、进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理组织公司质检部及项目经理认真学习ISO9001质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体负责人。

二、质量检查

工程施工期间，实行自检、互检、质检部检。

1、开工前检查：目的是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。

2、工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。

3、隐蔽工程检查：先工长班组检查，报质检部检查合格后，然后监理工认证后能掩盖。

4、分项、分部工程完工后，要在各方检查的认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。

5、成品保护：检查成品与无保护措施，措施是否可靠。

6、项目部质检人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工。必要时跟班追踪检查。

三、严格的技术交底制度

（一）技术责任

1、项目总工职责

对工程质量技术员，指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。

参加由业主组织的设计文件交底，将发现的问题向设计代表质疑。组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。

组织技术人员编制实施性施工组织设计，并对其合理性、先进性进行审批。组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制项目质量计划。参与合同评审和分承包商评价，组织编写工程变更报告，搞好变更索赔。对施工中存在的“复杂难新”问题组织科技攻关，确定施工方案同时组织“四新”成果和先进工法的推广应用。

组织“对上”和“对下”的验工计价，并对工程量进行核定。

参加一般不合格中间产品的评审，处置并予以审批，对出现的严重不合格中间产品及时上报。

定期组织现场质量检查，对存在的问题召开质量分析会，对检查结果进行讲评。

组织编写竣工文件，进行竣工移交，对交工项目组织质量回访和保修服务。协助项目经理做好其它管理工作。

2、质检工程师(员)职责

监督、检查施工单位对国家有关质量方面的方针、政策、指示以及上级颁布的规章制度、规范、标准、措施等的贯彻执行。

参加工程质量检查、评定质量等级、竣工初验及验工交接工作。

参加开工前的施工准备检查、工程质量定期检查及施工中的经常检查和竣工检查、监督，督促、指导建立各项质量管理制度、措施，指导兼职质检人员工作。

配合驻地监理工程师进行各种隐蔽工程检查、签证。每月负责对下收集质量信息，对上按时做好质量报表。参与质量管理、具体组织落实QC 小组活动的实施。

参与对下的验工计价工作、并在验工计价表上对工程质量签认，质检工程师对质量有否决权。

组织一般不合格中间产品进行评审、填写《不合格品评定处置报告表》并实施处置。

3、技术员工作职责

熟悉设计文件和验标、规范、标准，深入施工现场做好技术和质量监控。结合设计文件及规范、标准，深入及时对施工进行技术交底。做好开工前检查，配合驻地监理工程师进行隐蔽工程签证。

随时做好现场施工记录的填写，保证按设计文件进行施工。

对各种技术文件和资料及时填写、整理、归档、参与竣工文件的编制。

4、测量员工作职责

具体负责开工前的交接测量及开工复测。及时进行施工过程中的控制测量、施工放样和高程测量，保证不误正常施工。负责工程施工中的检查测量，纠正施工偏差。参与贯通测量和竣工交接测量。

规范填写现场的各种测量原始记录，履行签字复核手续。

测量过程中要做到严肃、认真、准确，对各种测量数据填写、计算清楚，必须经复核后才允许现场应用。

对使用的测量仪器做好保管、使用、修理、鉴定并按贯标要求做好记录。

（二）技术交底程序

1、目的：正确指导施工，了解施工要求，掌握技术标准和质量标准。

2、范围：承建的所有装饰项目。

3、职责

（1）项目部总工程师负责组织本项目的技术交底工作。（2）项目部技术部门负责对下属施工队进行技术交底。（3）施工队技术部门负责对下属工班进行技术交底。

（4）公司技术部门负责对本公司所辖项目的技术交底工作进行监督、检查、指导。

（5）技术质量科负责对所辖项目的技术交底工作进行检查、指导。

4、工作程序

（1）项目部对施工队的技术交底

交底内容：采用的施工规范和验收标准；施工组织设计；作业指导书；施工 设计图纸；关键及重点部位的技术要求；测量、试验资料；质量标准和重大技术、安全、环保措施等。

交底可采用会议、培训、书面等形式进行。（2）施工队对工班的技术交底

交底内容：施工方法；工艺流程及操作要点；大样图，工程数量；质量标准；安全、环保注意事项等。

交底方式可采用会议、培训、书面等形式进行交底。

（3）要求：内容正确具体、字迹工整、交接方履行签字手续并登记存档。

5、交底时间:工前

6、交底记录

技术交底书或会议记录或培训材料。

四、技术复核和技术审查

（一）审核标准

1、施工方案内容满足施工要求。

2、总体安排合理，人员安排满足现场施工需要。

3、组织机械健全，人员安排满足现场施工需要。

4、各种计划安排合理。

5、施工方法先进合理，经济实用。

6、队伍编制，技术水平、机械设备、专业程度、综合生产能力满足施工需要。

7、大、小临时工程设计合理。

8、测量、试验、检测规定符合标准，满足施工需要。

9、应用“四新”技术合理。

10、使用的技术标准、规范、定型图等文件资料均为现行有效版本或顾客明确要求使用的版。

11、创优规划、安全、质量、文明施工、环保等措施满足建设单位、环保部门要求和现场需要。

12、施工组织设计总体具有可行性、可操作性。

13、施工组织设计文整清晰，装订整齐，规格标准，外形美观。

（二）技术资料的上报、审批、修改

1、上报审批

施工组织设计的上报审批按程序文件有关规定执行。

（1）施工组织设计在施工过程中，可根据现场实际情况进行修改、完善和优化。一般性修改，即对总体施工方案不产生影响的修改，由本级总工程师批准，并报上级主管部门备存；涉及到总体施工方案的修改，必须报上级主管部门批准并备存。

（2）所有施工组织修改的内容，均应写(附)到施工组织设计修改记录上。

2、施工技术资料的过程管理

（1）施工技术资料一旦审批实施，就全过程指导施工，成为施工生产的指导性文件，不能随意更改、涂抹，属受控文件。

（2）施工技术资料必须有支持性的施工工法或作业指导书。（3）施工技术资料作为施工过程检查、控制的依据。（4）施工技术资料的编制和运行是评选优质工程和主管领导个人业绩及单位业绩的考核材料。

五、材料控制

1、对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。

2、主要材料应在订货前要求厂家提供样品、甲方、监理共同看样订货。

3、对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用。

4、材料认证不合格时，严禁用于工程。

六、质量管理制度及奖罚条例

为加强项目各级施工人员责任心，有效执行公司质量管理程序中的有关规定，提高项目工程质量管理水平，确保工程质量目标的顺利实现。

（一）质量管理制度和相应措施

1、各分部分项工程在施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现场交底工作，有必要时还应对于施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。

2、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。

3、各工长要制定本工种的工程质量管理细部措施，并提出相应的奖罚原则。

4、现场施工要按图进行。工程施工中严格执行三检制度和技术复核制度，对上一道工序的存在质量问题，下一道工序的施工人员（主要指工长）有义务指出要求整改，并有权拒绝进行下一步施工。各工长和质检员应加强协作，搞好全过程的质量控制。

5、每一个分项工程施工完毕后，主管工长应及时组织有关人员填写工程质量技术资料，收集整理完后在当月十五日前送交监理组，以便监理组能按时填报本月质量报表，作出质量工作分析，并及时向公司汇报工程质量情况。

6、对施工过程中出现的质量问题，监理组成员有权力和责任发出质量存在问题整改通知单，由相关责任人签收后认真按时完成；任何人不得以任何理由拒绝签收质检员发出的整改通知单，对确实存在争议的问题，工长应在签收整改通知后注明，由项目领导裁决。对整改通知上问题的整改必须按时完成，有困难要及时提出，不得在延误后找理由推脱责任。

7、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半成品。

8、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照公司有关管理程序进行，未经检验或试验或试验不合格的原材料及其半成品严禁使用在工程中。

9、需经配置在现场加工使用的半成品或材料，必须严格按照施工配合比配制，现场集中加工或配置的半成品或材料应设配合比计量标牌，做到计量准确。

10、项目由监理组、施工组、劳资员及项目领导定期组织进行班组施工质量评比活动，同时采取奖优罚劣措施。

11、项目将在施工过程中根据生产实际情况由总工室负责组织质量分析会，针对不同阶段可能出现的质量通病制定有效的防止措施，尽可能避免和减少质量通病和质量事故的出现。

12、结合工程实际施工情况成立QC 活动小组，开展QC 攻关活动，有效地解决施工中出现地各种质量问题，确保工程施工质量。

13、工程质量与经济效益挂钩，在工程款的结算上采用优质优价制度，鼓励创优。

（二）有关奖罚条例

1、分部、子分部、分项工程开始施工，而相关工长未及时作好质量技术交底的，对相关工长罚款50 元/次。工长交底清楚，作业班组不按照交底施工的，罚款300 元/次，由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。

2、分部分项工程完成以后，未及时填报相应的质量技术资料，从而造成信息传递延误的，对相关责任人罚款50 元/次。

3、工长拒签监理组发出的质量存在问题整改通知单或拒绝整改下道工序提出质量问题，罚款50 元/次，并承担因此造成的损失。

4、接到通知后不积极组织整改的对工长罚款50 元/次，班组不积极完成工长的整改安排，工长有权力处罚班组或提请质检员对班组进行处罚。工长和质检员口头提出的整改要求与书面通知同样有效。

5、质检员和工长要共同加强施工过程监督，工长安排工作后要作好自我检查。每道工序施工完成后，工长要经过自检认为合格后才能提请相关质检员正式验收，如果质检员在接到正式验收申请后一次抽检（或全检）合格率达不到85%以上，对报验工长罚款50 元/次；多处存在较严重的问题则加倍处罚。

6、下道工序有权对上道工序进行监督，上道工序不合格不得进入下道工序施工。若为抢进度接受不合格的上道工序，出现质量问题，下道工序施工人员至少承担相当于上道工序责任人50%的处罚（包括工长和施工班组）。

7、不注意进行成品保护的要承担相应造成的返工费用，并视情节轻重处以200 元以上的处罚。

8、项目每周组织一次质量评比活动，对现场各班组的完成工作进行实测实量。质量被评为优良并获得第一名的班组，项目给予1000元的奖励；质量被评为优良以下且排名在最后的两个班组则分别罚款1000 元；质量被评为不合格的班组当月工程款不予结算，同时给予1000-3000 元罚款并承担相应的所有损失。相关工长和质检员的奖罚比照管辖班组的10%执行。连续一个月被评为优良的分项工程，施工班组奖励2000 元，主管工长和质检员嘉奖当月奖金的20%。

9、在施工过程中，能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显着改善工程质量的人员，由监理组以书面报告提请项目给予200-500 元的奖励。

幼儿园装修计划和问题 篇7

有一句话说得很对,忽视了家长的存在,相当于让孩子的教育前功尽弃。 对幼儿园开展实际工作来说,家长无疑是一个数量众多且关系特殊的群体。幼儿园的主要受众是孩子,幼儿园存在的目的是让孩子在发展的早期得到良好的教育,这种教育既是个性的养成,同时也是基础知识的灌输。然而在育儿过程中,倘若缺乏了家园合作,其实幼儿园的工作就很难达到预期的效果。同时, 由于幼儿的背后拥有着强而有力的家长群体,既包括父辈、祖辈,也包括一些旁系血亲,因而家长资源实际是相当丰富的。倘若这些资源能够被合理地利用起来,不仅有助于开展家园共育,同时也能从一定程度上帮助幼儿园化解一些难题。

一、以诚动人,设身处地

倘若想要和家长搭建良好的关系, 幼师必须以诚动人。幼师和蔼可亲的态度以及笑容可掬的脸庞能够让幼儿家长放心、安心,也能够拉近同家长之间的关系,在日后开展工作时,家长们也更愿意吐露心声,讲述孩子们的家庭表现情况。

每天早上,当家长送孩子们入园时,福建省福州市凤乐幼儿园(以下简称“我园”)幼师会面带微笑地迎接, 并给予孩子亲切的问候,这样的小举动会使得家长们非常安心;当一天课程结束后,孩子们要回归父母的怀抱时,我园幼师会用正面的、积极的语气对孩子予以鼓励,这能让前来接孩子的家长感受到一丝欣慰。有时,一些孩子家长由于种种原因错过了接孩子的时间,因而非常焦急,此时,我园幼师也保持一贯的微笑,让家长安心,因为老师们会帮忙照顾好他们的孩子。

二、肯定优点,发掘长处

在同家长交流对话时,幼师应当对孩子的优点和长处给予肯定,这样会让家长们心情愉悦,并愿意同幼师分享孩子们在家的一些情况。同时,一些家长也会将孩子的一些缺点反馈出来,以便幼师在幼儿园教育时能够更好地引导。 这不仅能够拉近家庭和幼儿园之间的距离,同时也有助于孩子的发展和成长, 有助于幼儿园家长工作的开展。无论是怎样的家长,都希望自己的孩子获得肯定和赞誉,老师的一句表扬可能会让这个家庭高兴很久。

对新入园的小朋友来说,他们往往很难很快地融入幼儿园的生活。举个例子,在我的班里,有个孩子刚入园时一切都需要别人代劳,因为家里妈妈会帮他完成一切。就拿脱鞋子这种最基本的事来说,孩子怎么也无法完成,直嚷着让老师帮忙。没过几天,孩子不仅学会了自己脱鞋,连睡午觉后都能自己穿衣服了。于是在家长接孩子时,我就把好消息告诉孩子的妈妈,并把视频给妈妈看。结果妈妈把宝宝抱起来直夸奖,非常开心。

三、因人而异,区别处理

家长工作的开展是否困难同孩子发展的快慢息息相关,倘若孩子能够学得又快又好,那么家长就会很开心,家长工作的开展自然而然会很顺当;但倘若孩子的学习发展不如预期,那么结果便是恰恰相反了。在实际工作中,我园把孩子分为四类,家长工作也有针对性地开展。

第一类孩子既聪明又懂事,对应的家长往往综合素质也相对较高,对孩子的教育也是以身作则,因此这些孩子在幼儿园教育中学习进步很快,家长工作开展的难度相对较小。

第二类孩子虽然聪明淘气,不喜欢遵守纪律,但是学习能力很强,尽管孩子经常会犯错挨批,但是能够感受到幼师对他们的喜爱,因此和老师关系很好, 这种孩子所对应的家长通常也比较好沟通和交流。

第三类孩子也聪明淘气,不喜欢遵守纪律,但是不喜欢学习,这种孩子常常会和老师作对,不得老师的喜欢。而由于老师的不重视,这些孩子便会变本加厉地扰乱课堂秩序,让老师和孩子间的关系更加恶劣。这种情况下,家长自然也对老师存有不满,对这类家长工作的开展便很难取得成效。

第四类孩子性格比较文静,默默无闻,这些孩子的身上没有非常显著的特点,使得老师容易忽视他们的存在,因而这些孩子在幼儿园里常常无法得到更多的关心,而这类家长的家长工作也较难开展。

因此,我园幼师无差别地对待每个孩子,付出真心和耐心,特别对于第三类和第四类的孩子,给他们更多的耐心和关注,并从他们身上发掘出优点和长处,真心鼓励孩子,从而和他们搭建起良好的沟通关系。不仅如此,幼师还着重对这些孩子的家长开展工作,在交流沟通的前提下让孩子家长感受到幼师的用心以及对孩子的照顾,这样孩子的家长才会对老师采取接纳的心态,让工作进一步开展下去。

四、抓住需求,良好切入

家长对孩子的关心方式是因人而异的。老年人更多关心孩子的生活、餐饮等方面,而父母更多偏向于关心孩子的学习成长;母亲相对于父亲会更多地过问孩子的成长问题;小班孩子的家长偏向于关心孩子日常生活,而大班孩子的家长更多关心孩子的学习方面;身体瘦弱的孩子的家长对于孩子健康问题更关心,新入园的孩子的家长每天尽可能多地想从幼师这里了解孩子白天的表现,这个阶段的家长对幼师还缺乏足够的了解,对幼师没有足够的信任感,所以担心孩子在幼儿园内受到不公正待遇或缺少关爱,幼师与孩子、与家长之间都需要一个磨合期。

因此,幼师要了解家长担心的事宜,以家长最关心的方面作为切入点, 展开和家长的沟通和交流,引导家长关心孩子成长、教育等问题,保障孩子全方位地成长。

五、平等交流,良性沟通

站在平等的位置上给家长合理地提出具有建设性的意见和建议。要同家长开展广泛的交流,告诉他们幼师开展的工作以及所取得的成效,并告诉家长需要得到他们的配合。同时还不忘征询家长们的意见和建议,在征询时特别注意语气,运用一些婉转的、有商有量的词语来听取家长的意见,切忌命令式的口吻。如此,家长能够感受到幼师的尊重,也更愿意将自己的感受说出来。当然,幼师的交流语气也不能太过谦卑, 应当是同家长们处于同等的高度,语气必须肯定,让家长们感受到幼师意见的权威性。

出现状况及时通知和沟通。孩子在幼儿园里难免遇到磕磕碰碰,一些孩子在某段时间内甚至会遇到各种问题, 譬如尿裤子,或是被小伙伴们欺负等, 倘若幼师将这些情况隐瞒了下来,不主动告知家长,不仅会抹杀幼师所付出的各种努力,还会造成家长们不必要的误会,使幼儿园同家庭间产生隔阂。倘若在工作中幼师因为自己的过失使得孩子在幼儿园里受伤,幼师应该积极承认错误,向家长道歉并取得谅解;因而,倘若孩子的受伤同幼师并无关系,那么也应当及时同家长联系,并根据自己的经验给家长更多的意见和建议,以便家长应对此类问题。