党政机关下基层

党政机关下基层（通用11篇）

党政机关下基层 篇1

党政机关下基层，党员干部进万家活动走访困难群众心得体会

6月6日根据活动方案和安排，我来到桓仁县古城镇双岭村7组，与联系帮扶对象进行了第一次走访对接，我的帮扶对象名叫李国珍，今年48岁，当我走进这户人家，给我的第一感觉非常整洁，可以感觉到这是一户很勤劳的人家。当我说明来意后，李国珍非常高兴，热情的把我请到屋里，通过聊天了解到她家庭离异，与两个儿子一起生活，长子26岁退伍军人，次子23岁锦州渤海大学念大二，本人有病享受低保，尽管这样，李国珍的精神状态很好，我把李国珍的联系方式留了下来，以便于今后的帮扶和联系，决定从解决实际困难做起。

这次的走访活动使我认识到了很多的问题，心里有了很深的感触，从她身上我得到了很大的教育和启示，我们这代年轻人，大部分没有品尝过贫苦和曲折，都是过着衣食无忧的生活，通过这次走访，让我的心里得到了震撼，她的生活显然过的非常艰苦，却自强自力，与其说是我在帮扶，也在另一方面教育帮助了我。一个生活上有这么多困难的人，心中却充满了阳光，她不因家庭状况感到自卑，不因生活困难感到悲观，而是更积极乐观的生活。生活的困难并没有让她低下头，她在逆境困难中依然是快乐的生活。而我们呢？有时会因为工作上生活上的一点点困难和挫折而灰心丧气甚至放弃，这是否不应该呢？值得我们深思，我们应该时刻保持乐观的生活态度。

作为一名党员，这次的党政机关下基层，党员干部进万家活动，真的使我受益匪浅，感受颇深，这次活动使我真正了解了作为一名共产党员所肩负责任，全心全意为人民服务不只是个口号，应该落到实处，应该多去慰问这些困难群众，让他们感受到我们的爱，也许他们需要的并不是物质上的慰问，而是社会上的关爱。

我觉得党政机关下基层，党员干部进万家活动是改善干群关系，密切党同人民群众血肉联系的有效载体活动，只要我们真正带着感情深入下去，真正转变作风，即使帮助人民群众解决实际困难，就会得到人民群众的支持和拥护，就会密切党同人民群众的血肉联系，就会巩固党的执政之基，使我们的国家更加富强，社会更加和谐。

本溪市防汛机动抢险队 队长 范爱均

2011 8 11

党政机关下基层 篇2

一、基层党政机关人力资源管理的特点

党政机关的人力资源管理, 和企业的人力资源管理有显著的不同, 企业的人力资源管理通过一定方式, 发挥员其体力和智力潜能, 为企业创造经济效益。党政机关的人力资源管理没有盈利目的, 追求公共利益为主要目的, 具备以下特点。

一是主体特殊。党政机关的人力资源管理的责任主体, 是各级基层党政组织, 这些党政组织拥有较大的公权力, 这样就使得其他单位或组织及第三方的培训机构, 无权对其进行管理, 如果所在的党政机关不进行自我管理, 那所谓人力资源管理就是一句空话。另外, 受地方经济的影响, 很多基层党政机关, 尤其如宣传、纪委监察、组织人事等部门人员少, 工作时间长, 对其进行管理培训的难度较大。

二是关系复杂。党政机关从横向看, 部门设置齐全, 职能明确;从纵向看上级下级, 监督节制, 好像看来管理上没有大的问题, 但细细分析, 各级各类管理机构职权交叉, 管理复杂。从政府部门看, 有各地的人力资源和社会保障局、公务员局、编制办公室, 从党委部门看, 有组织部, 各基层党政部门还有干部科、人事科、政工股等处室管理本单位的人事事务。这些部门相互联系, 互不隶属, 这必将带来党政机关人力资源管理的复杂性。

三是有章可循。法律在社会系统中具有最高的权威, 任何组织和个人都不能凌驾于法律之上。党政机关人力资源的管理也应该依法进行, 从外部环境看, 世界各国对公务人员的选拔、考核、录用、培训、晋升、薪酬和辞退等问题都以法律形式规定, 依法进行管理, 保证了公权力的依法合理地使用。从内部来看, 我们国家人力资源管理也是依照法律进行的, 如《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用条例》等, 使党政机关人力资源管理“有法可依”。

四是动态管理。基层党政机关人力资源管理是动态管理的过程。基本上是根据当地的经济社会的发展, 来调节理的目标、内容、手段和途径, 把现有的公务人员的智能、知识、经验、技能当作是一种资源加以发掘、培养、发展和利用, 以提高才能、增强组织成员的活力或积极性。同时, 根据党政机关绩效评价, 对相关成员的职位及其报酬进行相应调整, 维持党政机关人力资源的新陈代谢和对环境的适应性。

二、基层党政机关人力资源管理面临的困境

《公务员法》实施以来, 基层党政机关在人力资源管理上进行了一些有益的实践和探索, 取得了较为良好的效果, 但还存在着一些问题, 具体表现在:

一是观念滞后。观念落后可以从两个方面理解, 一方面是基层党政机关主要领导系人力资源的管理者, 因传统观念的影响, 管理思想较为落后, “人治”思想严重, 缺乏宏观对于人力资源管理的把控, 对人力资源管理的“效益观”、“长远性”理解不深不透, 因此在人事布局时, 往往受到个人主观思维的影响, 根据自己的好恶, 来调配公务员, 这样就使得党政机关公务人员配置的效益较低, 公务人员个人能力和素质无法完全发挥;更有甚者选人用人的过程中出现了很多违法现象, 一些有着创新思维和实干能力的公务人员受到了不公平不公正的待遇。我们国家的传统思想“人情大于法治”, 以“情”为维系的“柔性管理”远远大于以“法”维系的“刚性管理”, 这种情况的出现使得党政机关人力资源管理, 充满着变数, 尤其对制度和秩序的建立, 极为不利。另一方面, 作为人力资源的被管理者, 公务人员进入党政机关后, 认为只要自身没有大的问题, 工作很牢靠, 另外党政机关的工作的硬任务不多, 致使公务人员的目标性不强, 长期积累对人力资源潜力的发挥有了很大的负面影响。

二是体制掣肘。首先, 我国的政治体制实行党政双轨制, 党委中组织部、纪委等部门有着管理人力资源的职责, 政府部门中的人力资源和社会保障局、监察局等部门也有管理职责, 这样就容易出现相互扯皮、推诿等方面的问题。其次, 人力资源管理的配套管理上, 也对激发党政机关人力资源活力起到牵制作用, 比如僵化的户籍制度、住房制度, 亦使人力资源的有效配置、合理流动成为空话。最后, 公共部门的职位分类是实现人力资源管理科学化的基础, 目前, 基层公务人员由于受当地经济社会发展的影响, 职位分类过于简单、笼统、范围太小, 职位分析不严谨, 行政类公务员和专业技术类公务员没有区分, 使得基层党政机关公务人员一兼数职的情况比较普遍, 这一定程度上阻碍了人力资源的管理。

三是机制牵制。上文说基层党政机关中“人情大于法治”, 尽管有《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规, 但在选拔任用时缺乏公平公开公正态度的情况, 出现了“本位主义”、“内部输血”、“近亲繁殖”等不正常现象;竞聘上岗的制度也没有很好的落实;统一的工资管理体制和工资标准灵活性不够, 绩效工资落实还没有到位等情况都严重影响了公务员工作的积极性、主动性和创造性。同时, 党政机关监督考核制度还没有真正发挥作用, 很难对工作人员的工作全貌和工作业绩作出全面公正的评价。

三、基层党政机关人力资源管理的对策

面对着基层党政机关人力资源管理的一些弊病, 要树立正确的管理理念、破除机制体制壁垒, 提高党政机关工作人员的积极性。

1. 更新思维理念

一方面党政机关的人力资源管理者, 尤其是党政机关的主要领导要改变管理理念, 摒弃传统的人事行政管理将公务员作为一种成本或者说生产技术要素, 将人本身看作一种潜力巨大、增值率极高的资源。这样才能调动公务员的积极性和创造性。另一方面党政机关的公务人员要打破吃“大锅饭”的旧思想, 鼓励个人确立长期、中期和短期的目标, 调动他们自己工作的积极性塑造“能者上, 庸者下, 平者让”的人力资源行为理念。

2. 完善法治管理

习近平说:“把权力关进制度的笼子。”公务人员在使用公权力的过程中, 因个人素养的不同, 容易走形或变样。在党政机关人力资源的管理中, 要强调法治意识和法治精神。要授予下级更多的自主权和参与权。要建建设尊重个人、上下沟通的基层党政机关人力资源管理与开发文化, 使基层公务人员“不唯上、不唯书、只唯实”。要利用《公务员法》等法律法规, 规范党政机关人力资源运用公权力标准和尺度。

3. 构建激励机制

由于受几千年传统思想和集权政治的影响, 我国的人事管理制度, 主要以“人治”模式, 要想优化管理模式, 必须在《公务员法》的基础上, 制定各地适合地区特色的管理制度, 从根本上改变拍脑门式的长官意志, 从而形成规范化的管理方式。要尝试建立绩效考核的方式, 结合地方实际, 制定详细的考核体系, 可采取动态考核的方式, 对道德、成绩、出勤、廉政、能力等五个分类制定考核方案, 针对不同类别与层次的职位撰写详细、实用的职位说明书, 对考核标准进行更为明确的规定, 真正做到分级分类考核, 使考核内容更加具体、明确。建立阳光考核制度, 公开考核的全过程, 以考核结果作为兑现奖惩依据。同时, 要按照上级政策, 根据地区发展的现实情况, 改革工资分配方式, 实现按劳分配、多劳多得、优绩优酬, 适当拉开分配差距, 重点向作出突出成绩的公务人员倾斜。

4. 加强岗位培训

要改进党政机关员的培训方式, 加强对新入岗的党政机关工作人员的培训, 教会他们处理各类人际关系、学会基本的档案管理和电脑知识, 较为熟练的掌握各类公文的写作;加强对基层党政机关科级公务人员的培训, 教会他们作为部门领导的能力, 善于与单位职工交谈、处理突发事件技巧较为娴熟, 有较强的演讲能力;加强对县处级领导干部的培训, 通过专家讲座、高端培训等方式侧重于政策起草、发展计划制定、组织形象建立、创新思维、领导与激励等方面。要加强创新能力和处突能力的培训, 培训中既要对干群关系、学习能力等细节的培训, 又要注意从宏观上塑造公务人员的格局, 着力培养解决问题的能力。

参考文献

[1]唐志红, 韩文丽, 沈登学.公共部门人力资源管理理论与实践[M].西南交大出版社, 2007.

[2]张生太.人力资本整合机制研究[M].科学出版社, 2007.

[3]朱少文.公共部门人力资源管理的困境与出路[M].黑龙江史志出版社, 2009.

机关青年走基层 篇3

从2008年开始，中央国家机关团工委组织国家机关各部门青年干部开展了以走进基层、走进农村、走进群众为主要内容的“根在基层”调研实践活动。2011年和2012年分别组织了“根在基层·百村调研”、“根在基层·走进一线”活动，活动规模和效果发生飞跃，推动青年实现视野拓展、能力拓展、感情拓展，帮助青年学会政策换位、行业换位、角色换位，对于机关青年干部增强基层经验、提高工作能力、锤炼意志品质，打牢作风基础，起到了很好的促进作用。

2013年的基层调研实践活动以“根在基层·中国梦”为主题，结合党的群众路线教育实践活动和“中国梦”主题，将中央国家机关78个部门的近1500名青年干部，分成142个调研团，围绕民生中国、乡土中国、平安中国、美丽中国、文化中国、财富中国、工业中国、创新中国等8个专题，分赴30个省（区、市），采用与基层一线干部职工同工同勤、同吃同住的方式，完成为期一周的蹲点调研。从海拔4610米的黄河源头到地下800米的矿井巷道，从崎岖险峻的山林巡护站到零下40度低温的海关边检，从西北边陲到南国海岛的原始密林，从沙漠孤洲的核辐射站到深入云端的气象点，从考古一线到化学武器处理作业现场，从文化文艺下乡到送医送药入户……处处留下了中央国家机关青年干部的足迹和汗水，处处展示了中央国家机关青年干部心系基层、情系群众的情怀。

《职业》将从本期开始设专栏“根在基层·中国梦”对活动成果进行报道，反映相关行业和岗位一线职工的职业精神和国家机关青年干部参加调研实践活动的思想收获。

“机关下基层”心得体会 篇4

四月下旬，按照机关党委“机关下基层”活动的要求，我处安排我到荆州采油厂采油2队驻点学习，来到这个队后，我把自己当成采油2队的一员，和队上员工同吃、同住、同劳动。按要求到班组、进岗位，开展活动。访民情、听民意，力所能及地为基层干部群众反映实际困难和问题。

一、采油2队基本情况：

我们采油2队现有员工132名，下属花园、陵72、万

5、万

12、陵76、沙

27、沙26等7个采油班组，日产原油122吨。

二、基本做法：

这一个星期以来，参加了队里的生产会，班组会，与职工深入交谈，做民意调查。下采油站和职工一起巡井、加药、换闸门，和各个干部、群众，交心谈心。收集记录生产、生活需解决的问题10余条。

工作内容：

1、到采油2队报到后，了解采油2队人员配备，站点分布，日常生产等基本情况。

2、与检查人员一起到万5站进行现场查看，检查储油罐、污水池使用情况，与万5站员工交谈，了解站上生产生活情况。

3、与队上职工一起去沙26站上班，买菜、准备中午饭，沙

26站当日准备进行储油罐拆装施工，两具50方油罐运到井场上之后，经过一晚上的强制鼓风，用可燃气体检测仪检查发现H2S与油气浓度低于要求，达到施工条件，联系施工单位过来施工。沙26站位于公安县，目前生产井有5口，周围还在开发打井中，站上共安排四名职工，两人一班，轮流倒休，随着周边井数增加，井站维护工作量日益加大，两人一班已明显忙不过来，遇到施工繁忙时，站上职工用餐都无法保证，所以队上下决心精减后勤人员，给沙26增加四名职工，缓解工作强度。

4、面对前线各站上普遍人手不够的现状，采油2队向荆州采油厂反映后，队上组织所以后勤人员及干部开会，对针后勤岗位定岗定员，不让一人闲置，将尽可能多的人员力量下放到各班组，给前线班组解决难题，并且在周末安排队上干部轮流到沙

26、陵72等站点驻点，保证各站点周末有干部一起工作生活。

5、与队上资料员一起处理上报资料。搜集前日生产情况，做当日油水井生产资料，并上报到采油厂。由于到月下旬，同时开始准备月底报表，采油、注水月生产报表。当日下午，电话询问各站点当天单井量油情况，做好记录，有异常井便即安排核产与次日测试工作。

6、与测试工一起去进行测试工作。由于上报资料需要沙27站4口油井的示功图、动液面资料，所以协助测试工去沙27

站测试，同时给沙27站送水处理药品，取得测试资料后，与沙27站员工交流工作、生产方面的情况。沙27站位于沙市农场附近，近年来该区被划为荆州市化工工业园区，由于化工厂增多，化工污染日益严重，在沙27站内可明显闻到空气中一股刺鼻的味道，不止是站上，整个园区内到处都能闻到，现在区内老乡已逐渐搬迁出去，站上职工也在担心长期生活在这样的环境下会影响健康，甚至部分职工已经有申请调站的打算。

三、认识和体会：

机关党员干部要常下基层看看 篇5

当走访到住在绣山街33-3号张玉有老人家时，我们被

眼前的一幕镇住了，房子坐落在西山电视台附近，这里的居民大都动迁走了，只剩下残垣断壁，和零星的几处违章房屋。电话联系上老人后，老人下山来接的我们，七拐八拐来到一堆破烂堆前面-到处是破鞋、废纸、易拉罐„„老人令领着我们自然的往里走，没有下脚的地方，脚踩着这些破烂，心里翻江倒海，在老人的引领下，我们工作组走进了他们认为是家，走进破烂堆前面有一扇门，推开门一片漆黑，由于常年烧鞋等破烂，屋里烟熏火燎，到处散发着难闻的气味，所谓的厨房，只有狭长的2平方米左右，地势低洼。

又进了一扇门，就是他们的卧室，到处堆放的破瓶子，烂罐子，屋里也是漆黑一片，在不到5平方米的火炕上坐着一位年近七旬的老妇人，脸上都都坏了，坐在炕头。原来还能在街道

机关干部宋枫烨不顾屋里刺鼻的气味，不停的拍照，我们能做的就是把我们见到的情况真实的拍摄下来。向领导反映上去。

杨春光更是拿着笔想要把老人说的，和看到的都记录下来。特别是老人的诉求全部记录下来。

通过一周的民情访谈，使我们深深体会到运河里社区的居民质朴，生活积极向上，思想心态很“阳光”，从心底里感谢党的政策，感谢街道、社区做了大量的扎实工作。

与他们交谈犹如一股甘甜的清泉沁入心田，与他们交谈是一种无需投资的精神享受，与他们交流给人一种融洽和谐的发展的感觉，从他们身上收到了一笔不菲的人生财富。

这几天，我们一行四人从一个贯彻国家惠民助民政策的宣传者、解读者，变成了这些政策在基层实践情况的实实在在的体验者，感受者。这正是“下基层”带给我们的最大收获：让我们深入基层，融入到群众中间，切实的去体验和感受生活，发现问题。

党政机关下基层 篇6

中央和市委部署开展“三级联创”活动后，我们蓟县县委立足实际，紧紧抓住提高农村基层党组织执政能力这个着眼点，深入实行了机关干部下基层制度，并贯穿创建活动始终，为扎实推进“三级联创”活动注入了新的活力，实现了经济、政治、文化与社会的和谐发展。

一、适应新形势，探索确立“

三级联创”活动重要抓手

面对农村新形势、新任务和新要求，如何采取更加行之有效的措施，把“三级联创”活动抓紧抓实抓出成效，真正成为群众的满意工程，成为“三级联创”活动开始之初县委一班人深入思考的一个问题。对此，县委决定从主要领导做起，12名县委常委分别带队深入农村一线进行专题调研，认真研究开展“三级联创”活动的有关重点工作。通过调研分析，大家认为，经过几年的努力，全县农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力明显增强，但对照“三级联创”活动的标准和要求，农村基层组织建设还存在着标准不高、创新方法少、工作措施不硬等问题，尤其是对工作基础薄弱的村级党组织来说，仅靠自身努力，很难实现“五个好”的创建目标。在认真总结分析的基础上，县委形成共识：要提高“三级联创”活动整体创建水平，就必须调动全县各方面力量，整合各方面资源，加大开展“三级联创”活动的力度。为此，县委及时制定和实行了机关干部下基层制度，县委书记孙振清带头包难点村和重点村，其他23名县级领导干部也纷纷确定自己的联系点。在此基础上，安排121个县直单位、选派200名县直优秀机关干部到基层帮助工作，从乡镇选派1000名优秀机关干部到村担任农村工作指导员，以此推动“三级联创”工作，提高“三级联创”水平。这一制度的实行，充分发挥了领导干部的表率作用、县直单位的部门优势、机关干部的人才优势，帮助农村基层党组织有效解决了开展“三级联创”活动过程中遇到的难点、重点问题。两年来，广大下基层干部累计为农村基层党组织筹措发展资金1760万元，解决各类难点、重点问题1300多个，为群众办好事、实事4500多件，为高标准实现“五个好”的创建目标提供了有力保障。

二、落实责任，确保干部下基层制度的规范运行

实施干部下基层制度过程中，县委始终着眼于高标准开展好“三级联创”活动，着力在落实责任上下功夫，相继健全完善了干部下基层工作相关措施，努力提高干部下基层制度的运行效果。

重标准，严把选人关。针对农村条件艰苦、工作量大、任务繁重的实际，县委在选派下基层干部时明确规定，下基层干部应是35岁以下、身体健康、大专以上文化、熟悉农村工作的乡镇局级后备干部和优秀机关干部。在人选确定上，采取干部自愿报名、党组织推荐、县委组织部审核、县委常委会审定四个环节进行。对于一些部门只顾及眼前利益、不愿把业务骨干派往农村，个别干部怕吃苦、不愿到农村工作的实际，县委做出了“部门工作为农村工作让路、个人服务组织安排”的决定，只要农村需要就坚决予以选派，确保了下基层干部的质量。同时，县委还根据下基层干部的特长和村里开展“三级联创”活动的实际，实行干部选村、村选干部，为下基层干部充分发挥自身作用、帮助所驻村解决实际问题创造条件。

定目标，突出工作重点。在下基层干部入村前，县委结合基层党组织创建“五个好”工作的实际，及时开展封闭培训。在培训过程中，县委聘请党校教师、部门领导讲授党的知识、农村政策、村民自治法规等内容，帮助下基层干部明确农村基层组织建设的重点任务；聘请有关专家和农业技术人员讲授市场经济、农业实用技术和新品种推广等方面知识，帮助下基层干部明确农村经济发展的重点和方向；聘请有农村工作经验的领导讲解如何开展农村工作、怎样打开农村工作局面等问题，帮助下基层干部熟悉农村工作，提高做好农村工作的本领。由于目标明确，广大下基层干部掌握了创建“五个好”村党组织的重点工作任务，明确了努力方向，增强了工作的针对性，为深入到村帮助村级党组织开展好“三级联创”活动打下了良好基础。

严要求，强化监督管理。为保证干部能够下得去、干得好，县委一方面实行了干部下基层工作目标责任制，根据所驻村全年工作任务，确定下基层干部帮扶工作重点，建立工作台账，明确完成时限，确保在下基层干部的帮助下，所驻村无论是基层组织建设还是三个文明建设，都发生明显变化，创建“五个好”工作取得新进展。另一方面，县委建立了定期督促检查制度，每月对干部到村帮助工作进展情况进行一次督促检查，每半年进行一次全面的检查推动。对表现突出、工作效果比较明显的下基层干部，通过各种媒介进行总结宣传；对帮扶工作不明显、表现不积极的，指出不足，督促改正，严重的进行撤换。两年来，县委先后对4名开展工作不力的下基层干部进行了调整。好范文版权所有

重考核，激发工作热情。县委建立了下基层干部考核表彰制度，每年底都组成专门工作

组，深入到各乡镇村对下基层干部一年的工作情况进行全面考核，逐人写出综合评定意见，装入本人档案，并把是否经过农村锻炼作为提拔使用干部的重要依据。在此基础上，县委每年还专题召开表彰会议，对表现突出的下基层干部大张旗鼓进行表彰。这一措施的实行，极大地激发了下基层干部工作的积极性。许多下基层干部主动克服个人和家庭等方面的实际困难，深入农村

工作一线，为所驻村谋规划、促发展、解难题，加快了所驻村党组织“五个好”目标的实现。

三、注重实效，推动“三级联创”活动深入开展

在深入开展“三级联创”过程中，县委坚持把干部下基层制度作为一项重要措施，始终在严格管理、规范运行上下功夫，有力地促进了农村经济和社会各项事业的快速发展，增强了农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，推动了“三级联创”活动的深入开展。

提高了村级班子和党员干部队伍的整体素质。广大干部在下基层期间，立足创建“五个好”村级党组织，积极引导所驻村干部和党员深化对“三个代表”重要思想的学习理解，增强实践“三个代表”重要思想的自觉性和主动性。同时还着眼于提高所驻村政治文明建设水平，在乡镇党委的支持配合下，积极推进所驻村基层民主政治建设进程，规范落实“四个民主”的有关要求，并采取扎实措施，有效解决了一些重点村、难点村的班子建设、制度落实、党员发展和后备干部培养等方面的重点难点问题，提高了所驻村的班子建设水平。两年来，广大下基层干部协助乡镇党委调整充实村党支部班子80个，发展党员420名，培养入党积极分子800名，选拔村级后备干部350名，使所驻村班子的创造力、凝聚力和战斗力显著增强，切实为所驻村留下了一支“不走的工作队”。

促进了农村经济的快速发展。广大下基层干部带着信息、技术、发展项目下乡，尽心竭力促进农村经济发展，带领群众致富奔小康。尤其针对农业和农村经济发生阶段性变化、农民增收减缓的新形势，坚持把解决群众增收的难点作为包村工作的重点，多方面创造条件，帮助农民群众加大农业结构调整力度，加快增收步伐。两年来，下基层干部共帮助基层落实农业结构调整项目210个，创办工副业加工项目23个，引进发展各种优良新品种37个，新发展各类高效经济作物7000多亩，栽植各类优质果树12万株，扶持发展种养专业户、个体工商户500多户，建成各类专业村120个，加快了农村经济的发展。

党政机关下基层 篇7

1 微信公众平台的产生及特点

2011 年1 月, 腾讯推出一款新型聊天软件——微信, 凭借强大的通信、社交和平台这三大功能, 微信在推出之后用户数量快速增长。如今注册微信的用户早已经突破了6 亿户, 并且还在不断增加。微信公众平台则于2012 年8 月23 日正式上线, 曾命名为“官号平台”和“媒体平台”, 最终定位为“公众平台”, 主要面向名人、政府、媒体、企业等推出合作推广业务。账号所有者可以通过微信渠道将信息传递给上亿的微信用户, 减少宣传成本, 使宣传达到更大的效用。随着微信用户量的不断飙升, 微信公众平台已经超越微博成为新的推广方式。商家及党政机关开始利用公众账号平台进行一对多的自媒体活动, 实现了由远距离变零距离服务的延伸, 形成了一种主流的线上线下微信互动方式, 收到了良好的社会效果。

微信公众平台在信息传播、宣传力度等方面具有独有的特点, 这是传统的宣传媒介无法比拟的, 在信息传播中也能够发挥更大的作用, 微信公众平台的主要优势有以下几个方面。

1) 实时性。传统媒介的宣传是通过报刊杂志等媒介, 受众小, 覆盖面窄。而微信公众平台只需要手机或电脑作为信息接收终端, 微信公众平台上的内容只需动一动手指即可转发, 便捷快速, 不需要成本和大量时间, 信息发布者的消息可以及时送达, 时效性强, 覆盖面广。

2) 辐射性。传统宣传媒介由于订阅费、版权等限制, 使得受众需要付出一定成本才能获得信息, 信息交流不方便。而微信公众平台的信息通过转发再转发的方式可以将信息送到世界各地, 达到点对点联动的辐射效果。

3) 互动性。微信公众平台在网络新闻宣传的过程中, 具有独特的互动性, 这种互动性能够让微信在网络新闻宣传中发挥更大的功用。比如关注微信公众平台的观众可以留言, 转发, 评论, 使得宣传不单单是传递信息, 更在接收信息上实现双向流动。

除此之外, 微信公众平台遵循信息“一对一”的直线传递规律, 更具针对性, 也更精准有效。与新媒体时代诞生的微博相比, 微信公众平台也具有微博难以企及的优势。在微博环境下信息内容是公开的, 基层党政机关传递信息会受到舆论的影响, 而微信公众平台相对封闭, 自成一体, 信息发布者掌握着推送内容的绝对控制权。与此同时, 信息发布者选择受众传播信息, 信息接受者订阅微信公共号接收信息, 通过双向选择, 锁定了兴趣用户, 实现了定点投放, 将推送内容将直达有阅读欲望的用户。

微信公众平台的这些特点充分弥补了传统宣传工作互动性差、覆盖面小, 信息传送滞后等缺点, 使其成为了最受青睐的宣传新媒介。

2 微信公众平台在党政宣传上的意义

在传统宣传工作受到冲击, 关注度不断下降的大背景下, 各级党政机关开通了官方微信公众平台, 为党政宣传开辟了新领域, 极大地扩大了宣传的覆盖面。使得宣传工作的触角得以无限延伸, 达到了一对多的宣传目的。

1) 增加了宣传吸引力。要做好宣传教育工作, 宣传的内容和形式必须适应时代发展的需要, 贴近群众生活, 运用群众喜闻乐见的形式开展宣传活动。传统的宣传模式内容时效性差, 图文内容具有局限性, 受众被动接受信息。而利用微信公众平台创新宣传模式, 将文字与图片、音频、视频结合起来, 实时推送图文并茂的信息, 在内容上选取群众易于接受的活泼生动的语言及文字, 增加吸引力。还可以回复群众的评论和信息, 与群众进行交流, 倾听群众心声, 接受群众的建议, 充分调动群众参与的积极性, 凸显群众在宣传中的主体性地位。

2) 周期短, 实时更新, 传播便捷, 节约成本, 增加效用。传统的宣传方式一般通过报刊杂志, 广播电视。从搜集信息到发布信息, 周期长, 成本高, 受众面窄。而通过微信公众平台可以较快地完成宣传资料的整合并发布出去, 而且不要纸质载体, 节约了宣传成本, 制作周期较短。传统宣传方式一旦发布之后, 内容很难有所改动, 如果要有改动, 付出的代价较大, 微信公众平台则没有这个缺陷。信息内容可以实时更新, 根据实际需要随时增添或者更改宣传的内容。传统宣传模式受众需要订阅报刊杂志, 或购买收音机、电视等终端才可以接收信息, 具有一定的局限性。而通过微信公众平台则只需要在人手一部的手机上安装微信软件, 就可以接收信息, 传播信息, 大大扩展了宣传的覆盖面。

3) 第一时间发声, 及时引导舆论。随着信息大爆炸时代的到来, 群众通过网络手段传播不实信息的途径广泛而迅速。基层党政机关通过开通微信公众平台, 专人进行编辑维护, 适时更新信息, 第一时间发布官方消息, 抢占舆论的制高点, 把握正确的舆论导向, 树立了基层党政机关良好的形象。

3 微信公众平台在宣传中存在的问题和解决方法

在新媒体时代, 利用微信公众平台为宣传提供了新机遇, 注入了新活力, 但其存在的问题也不容小觑。

3.1 存在的问题

1) 信息爆炸、言论开放的环境, 加大了管理难度。在新媒体时代, 网络的发达, 信息传输速度的加快, 使得群众接收信息的渠道多种多样, 大大影响了新闻的真实性, 也降低了媒体的公信力。在新媒体环境中, 人人都可以参与讨论, 微信公众平台的互动功能提供了一个言论自由的平台, 但也避免不了一些负面信息的传播, 这些都大大增加了信息的管理难度。

2) 线上和线下的对接仍不完善。微信公众平台的信息传播与线下管理部门的联系和对接仍有待加强, 对信息接收者反馈的信息, 应进一步进行沟通与跟进。

3.2 解决方法

1) 做好把关, 树立权威。信息的多元化和话语权的分享在一定程度上减弱了媒体的权威性, 基层党政机关的宣传工作要做好把关, 保持公信力和权威性, 对复杂多样的信息进行选择, 做好把关, 并在民主交流的同时, 要有自己的定位和立场, 促进宣传工作的全面发展。

2) 注重双向沟通。在及时收集反馈信息的同时, 将问题及时反映给相关部门, 通过线上、线下的相互衔接, 完善运行体系。同时要注重与传统宣传工作的协同发展, 如报刊杂志与微博、微信共同传播等方式, 建立全媒体共同发展的宣传局面。

宣传工作是基层党政机关的重要一环, 是夯实思想基础的重要内容。在信息技术快速发展的今天, 基层党政机关要跟上形势, 钻研新的宣传形式, 充分利用微信公众平台这一媒介, 有针对性地推送民众喜闻乐见的信息, 为基层党政机关宣传工作的开展注入新活力。

摘要：在新媒体时代, 基层党政机关传统的宣传工作由于互动性差、覆盖面小, 信息滞后等缺点陷入了被动局面。继论坛、博客、微博之后, 微信公众平台以实时性、辐射性、互动性等特点, 成为了基层党政宣传工作另一重要媒介。使用微信公共平台其周期短, 实时更新, 传播便捷等特点, 有效地节约成本, 增加效用, 可以有效增加宣传吸引力, 起到了第一时间发声, 及时引导舆论的作用, 对于基层党政机关的宣传工作意义重大。

关键词：微信公共平台,基层党政机关,宣传

参考文献

[1]朱勇军.利用微信公众平台创新消防宣传[J].武警学院学报, 2015 (8) :86-89.

[2]隋祎.高校微信公众平台的新闻宣传研究[J].新闻研究导刊.2015, 6 (7) :219, 172.

领导机关抓基层要讲究效益 篇8

關键词:领导机关;抓基层;讲究;效益

中图分类号:G640 文献标志码:A 文章编号:1002—2589(2009)25—0175—02

加强基层建设,打牢部队基础,是各级领导机关的重要职责。如何使基层建设在新的形势下得以长足发展,再上一个新台阶,我认为,各级领导机关在工作指导上必须注意把握好以下六个方面的问题。

1.防止重干轻学,忙于事务,要注重学习研究,把握指导规律,讲究工作效益。加强学习研究,运用规律指导,是领导机关抓基层的一个有效方法。然而,一些单位却不同程度地存在着重工作、轻学习的问题。有的认为学习研究是虚的,干工作是实的;还有的认为抓基层工作忙,没有时间搞学习研究,以至整天陷在事务堆里,造成“机关在上面乱忙、基层在下面忙乱”。解决这一问题,首先,必须坚持“学”与“干”的辩证统一。抓基层需要实干,这是硬道理。但实干的效益很大程度上取决于思想理论水平的提高,而思想理论水平的提高来源于不断地学习。应当坚持在抓基层的实践中,加强学习,以学代干,切实摆脱那种“越忙越不学习,越不学习越忙乱”的恶性循环,实现学习、工作的双丰收。其次,必须着力研究和把握基层建设的指导规律。基层建设有其内在的规律,把握它、遵循它,抓基层才能抓到点子上,忙出效益来,才能改变那种“机关乱忙、基层忙乱”的现象。第三,加强对党的创新理论的学习贯彻。不断提高思想理论水平,指导基层才能高屋建瓴,才能改变当前基层建设指导上的低层次徘徊的局面,取得抓基层的高效益。

2.防止重统轻放,越俎代庖,要放心放手,讲究工作的“层次”效益。调查中我们感到,有的领导机关对下级包揽过多,统得过死,管得过细、过碎。常常是该下级用的权,上级揽了;该下级决策的问题,上级定了。有的甚至对基层打扫卫生、出操人数、会餐要吃的饭菜等都要亲自过问,具体抓。这种“保姆式”的工作方法,严重束缚了基层的手脚,助长了基层的惰性和依赖性。正像基层一些同志讲的那样:“你不放心,我不操心;你不放手,我不动手”,以至出现上下双向埋怨的现象;上级埋怨下级不尽心,下级埋怨上级瞎操心;上级埋怨下级不落实,下级埋怨上级不放权。解决这一问题,关键是要坚持层次领导。在这一方面,一是要处理好越级抓与逐级抓的关系,让各个层次发挥作用。对于一些大的问题和重要工作,领导机关“一竿子插到底”、“一步到位”是可以的,也是必要的。但基层大量的工作还是需要区分层次,按级负责,发挥各个层次的作用。因而,领导机关应当依据各自的层次和职责,坚持一级抓一级,一层管一层,使各个环节都运转起来,发挥应有的作用。二是要处理好宏观抓与具体抓的关系,强化各级的自我运转功能。作为上一级领导机关,应主要抓那些管辖范围内带全局性的重大问题、根本性问题和下一级无力解决的难点问题,而对于那些一般性的下级能够解决的问题和一些正常的具体性工作,应当让下一级独立自主地去解决。三是要放手放权,提高基层自我抓的能力。要相信和依靠基层干部,尊重基层的自主权,把条令条例规定的本来属于基层的权力还给基层,放手大胆地让他们履行自己的职权,鼓励他们独立自主地抓好各项工作的落实,这样,才能使抓基层的工作真正落实到基层。

3.防止重表轻本,急功近利,要注重内功,讲究工作上的长期效益。近年来各级领导机关帮助基层解决了大量实际问题,但也确实存在着重给钱给物治“外伤”、轻强根固本练“内功”的现象。有的采取“补窟窿”的办法,“头疼医头,脚疼医脚”;有的为了显示功绩,热衷于做“快餐”,求“速效”,搞“景点”项目,把精力放在“装璜门面”上,对那些长期管用而一时难以明显见效的基础性工作却不够重视。结果往往是“外观好看,内乱不断”,一个问题解决了,另一个问题又冒了出来。各级领导机关首先必须端正抓基层的指导思想,树立正确的功利观。要着眼于基层的长远建设想问题、办事情、抓工作。要耐得住寂寞,经得起“冷板凳”的考验,不怕一时见不到效果,不怕埋没自己的成绩,只要是对基层长远建设有利、对官兵有利的事情,就应当一门心思、默默无闻、扑下身子去干。其次,必须注重抓基础性、根本性的工作。基层建设的效益取决于打基础的质量。领导机关必须在打基础、固根本上下功夫。比如,在新的形势下,如何打好连队组织基础,把党支部搞坚强;如何打好连队的思想作风基础,培植好连风;如何打好物质文化生活基础、营造好环境等等。只有经营好连队的这些“家底子”,练好这些“内功”,才能积攒起基层建设的长劲和后劲。第三,必须有常抓不懈的韧劲。基层建设是一个动态的发展变化的过程,今天基础好了,不等于明天也好。因此,要稳固基层建设的基础,使之常盛不衰,就必须坚持连续不断地抓,常抓不懈,才会取得抓基层的长期效益。

4.防止重言轻行,“半篇文章”,要务求落实,讲究工作上的“终端”效益。少说空话、多干实事、狠抓落实,是领导机关抓基层应当遵循的原则。但调查发现,这个问题在一些单位还没有得到很好解决,工作落实仍停留在“上篇文章”上。有的满足于会议开了,文件发了,不注重深入实际,检查指导,监督落实;有的是“方案、规划样样全,措施定了一大篇,要求讲了一大串”,但言而不行,说了不做,只是“写在纸上,挂在墙上”;还有的工作虎头蛇尾,前紧后松、雷声大,雨点小,不能一以贯之。这方面的问题需要很好地研究解决。一是要强调工作上的有始有终。领导机关在抓基层的全过程中,通过调查研究,提出正确的工作指导意见,这只是“上篇文章”,但更重要的是使决心、计划、措施、办法等在基层得以落实,取得成功。因此,机关要把眼睛盯在最终的效益上,既管“种”了什么,更管“收”了什么。二是要加强对工作全过程督促检查。领导机关要有抓工作全过程的意识。每抓一项工作,既要抓好计划安排,力争开个好头;又要抓好贯彻落实,加强帮助指导;还要抓好总结验收,做好巩固与发展的工作。要通过全程检查指导,掌握工作进程,完善工作计划,纠正存在问题,使工作有始有终,落实到底。三是要发扬艰苦精神。抓落实是一件很艰苦的事,思想上一定要多为基层动脑子、想问题;工作上要沉到底,一步一个脚印地抓,不怕麻烦,不怕反复,真正做到不落实到基层、不抓出成效不撒手。

5.防止重点轻面,挂一漏十,要整体发展,讲究工作上的规模效益。基层建设是个整体,战斗力是个综合因素、领导机关抓基层应当把标准放在基层建设整体发展的基点上。在这方面,我感到要特别注意这样三点,一是要把提高整体水平作为抓基层的出发点,使各项工作协调发展。我认为,领导机关在抓基层的过程中,既要突出重点,更要注重全面。抓重点的目的是为了带动全局,而不能抓而不带,以点“代”面,顾此失彼,抓了小头,丢了大头。在“横”的方面,应当保证不漏项,使军事、政治、后勤、装备建设等各项工作都有位置,并有机结合,互不割裂;在“纵”的方面,应当保证不断层,使党支部、干部队伍和骨干队伍建设协调发展。二是要处理好抓典型与抓一般的关系,使点面工作均衡发展。典型具有示范和导向作用,抓典型可以突破一点,推动全盘,任何时候都不能忽视。但是,典型所反映的只是局部工作的水平,不能代表全局工作的水平。如果不善于把抓典型和抓一般统一起来,只顾抓典型,忽视抓全局,甚至把抓典型作为装门面、争彩头、向上显示工作成绩的手段,搞“一俊遮百丑”,那只能人为地造成点面工作的严重失衡,过去类似“一面经验往上报,一面事故被通报”的教训在一些单位并不少见。所以,领导机关抓基层,既要重视抓好典型,更要注重抓好典型经验的普及推广,坚持以点带面,滚动发展,争取大面积的丰产。三是要在抓好强项的同时着力克服弱项,使各项工作全面发展。一般说,一个连队的工作既有强项,也有弱项。要整体发展,就必须在巩固强项的同时,把主要精力放在克服弱项上。如果我们只重视抓那些容易“露头露脸”的强项,而不注重抓那些难度大、见效慢的弱项,那么强项不但很难抓上去,而且即使抓上去也不可能真正巩固和持久。所以,我们抓基层,应当把主要功夫下在克服薄弱环节上。

党政机关下基层 篇9

汪鸿鹏

【导语】12月29日，区党委召开全区机关干部到基层帮助工作视频会议，市委书记马廷礼、市委常委、组织部部长张举、市委常委、海原县委书记王文宇出席视频会议，市直有关部门、沙坡头区有关镇（乡）负责人参加了会议。

【配片】会议指出，抽调干部到基层帮助工作，是我们党联系群众、锻炼干部、推进工作的优良传统和有效形式。这次抽调区市县机关干部到基层单位帮助工作，并形成长效机制，是自治区党委作出的一项重大决策，是密切党群干群关系、加强和创新社会管理、推进和谐富裕新宁夏建设和促进干部健康成长的迫切需求。

会议要求，机关干部到基层帮助工作，要深入田间地头院落和群众家中，最大限度地为群众增收致富提供政策、信息、项目、资金、人才等方面的服务；要反映群众诉求，解决群众困难，并要结合当地风俗习惯和文化特色，力所能及地组织开展各类群众性文化活动，丰富群众精神文化生活。

机关党员干部服务基层活动 篇10

阿右青妇支部字（2010）5 号

青妇党支部

领导干部“服务基层”活动稳步开展

自５月份旗委下发《关于开展旗级领导干部“服务基层”活动实施方案》以来，阿右旗妇联积极召开动员会，部署相关工作任务，着力加强对基层妇女工作的统筹协调、分类指导和服务，加强妇联规范化建设，不断提升各苏木镇（园区）妇联、旗直机关妇委会服务大局、服务基层、服务妇女的能力和水平。

一、加强妇联组织建设，健全机制灵活的城乡妇女组织网络

一是健全组织网络,做好各项工作。按“党建带妇建”的原则，逐步构建以妇联基层组织为主体，其他妇女组织为支撑的纵横交错的妇女组织网络。

二是拓宽妇女组织覆盖面。在全旗妇联组织建设中，除已基本形成苏木镇（园区）妇联、旗直机关妇委会网络外，要力求做到“哪里有妇女，哪里就有妇女组织”。抓住苏木镇和社区换届等契机，实现100％的苏木镇、嘎查、社区有妇女组织，有妇女干部，80%以上的党政机关、科教文卫等事业单位建立建立妇委会。机关、事业单位中人数较少的，可设立妇女小组，或根据工作需要以联合成立的方式建立妇委会。

三是探索建立新经济领域妇女组织。适应妇女需求多样化、多元化和专业化的发展趋势，积极探索在新经济领域建立灵活多样的妇女组织形式，尤其是女职工相对集中且超过30人以上的企业要成立妇委会，女职工在30人以下的企业成立妇女小组。推广妇联＋妇女经济合作组织（协会）的组织模式，充分发挥致富女能人、科技女能手、农村女经纪人、文体活动积极分子的作用，联系、服务、凝聚农村妇女，延伸妇女工作手臂。

四是建立完善妇女团体联系机制。积极为各类妇女团体发挥作用创设载体，畅通渠道。建立妇女代表联系制及妇女代表调研制度、信息制度、会议制度等；建立妇联联系点制度，旗妇联领导加强对基层妇联的协调指导。

二、加强队伍建设，提高妇联干部综合素质

优秀的干部队伍，是做好各项工作的组织者和引领者。因此，打造一支作风优良、品质高尚、能力过硬的妇联干部队伍势在必行。广大妇联干部，只有具备良好的精神风貌，较强的综合素质，才能引领全旗妇女共谋发展。

一是配齐配强各级妇联领导班子。主动争取当地党委对妇女工作的重视和支持，推进妇女和妇女工作重大问题的解决。领导班子有科学、规范的议事决策制度，班子团结和谐；在新农村建设中要确定妇联的巾帼示范村创建点，坚持深入基层，调查研究，指导工作，培养典型，工作有特色、有实效。

二是促进女干部参选参政。健全和充实妇女干部资源信息库。抓住换届、机构调整、职位空缺等有利时机，积极向党委、组织部门推荐素质好、作风正、责任心强、有奉献精神的妇女干部。积极推进妇代会主任进 “两委”班子，发挥参政议政作用。

三是加强对基层妇干的培训工作。积极整合教育资源，争取把基层妇联干部的培训纳入基层党员干部培训的整体规划，加大妇联干部岗位培训力度，提高各类培训中妇联干部的比例。我们在6月20日组织了一次全旗妇委会主任培训班,引起了良好的反响。

三、加强阵地建设，增强妇女儿童发展实力

各级妇联组织要把建阵地、办实体，作为加强自身建设、促进妇女儿童事业发展的重要工作来抓，不断推进妇联实体阵地从无到有，由弱变强。

一是健全基层妇女工作阵地。要按照因地制宜、资源共享、立足长远、注重实效的原则，实现妇女活动阵地的配套建设。工作阵地要突出特色工作，体现工作痕迹，工作档案齐备，活

动图表上墙，做到看有典型，学有样板，着力加强阵地建设，即建立一个综合性妇女儿童活动室；组建一支队伍（妇女志愿者队伍）；印制或粉刷宣传横幅等。

二是创办自身实体阵地。各级妇联要积极争取政府将妇女儿童活动中心纳入本地建设的统一规划，逐步做到每个苏木镇有妇女儿童活动阵地。同时进一步加强机关、事业单位和企业妇女组织活动场所建设，为开展妇女工作提供良好的条件。

三是坚持基本功能健全、活动开展有序的要求。充分发挥活动阵地的作用，把活动阵地建设成妇女群众的理论政策学习中心、妇女儿童维权中心和文化活动中心，切实把阵地办好、办实、办出成效。

四、加强创先评优，增强妇联组织活力

围绕中心工作，发挥妇联优势，不断创新妇女工作，做到发展有思路，工作有特色，活动有载体，手中有典型。

一是举办一场演讲比赛。３月１日，举办了“新女性、新生活――我与阿拉善共奋进“主题演讲比赛。把妇女工作纳入全旗经济社会发展的大局中，引导和带领广大妇女发挥半边天作用。

二是举办了一次健身系列运动会。４月１日阿右旗“电力杯”排球赛开幕；７月４日“国税杯“双拥射击比赛；７月１０日“双拥杯”五人制足球比赛。这次活动的成功举办，向广大干部职工、人民群众传达了一种全民健身的理念，密切了党

群、军民关系，扩大了妇联的社会影响力。

三是关爱妇女儿童大行动。我会在第二季度与多部门联合为妇女儿童办实事、办好事。与医院等部门开展了全旗妇女病普查、普治活动；与团委开展了关爱农牧民子女、留守儿童志愿行动；与银行等部门联合对家政服务业进行扶持；与宣传等部门开展了未成年人网上寄语签名活动；与司法局联合建立妇女儿童维权中心（站），开通了７部维权热线。

五、强化品牌意识，创新工作载体

浅论基层党政干部的民生观 篇11

第一，在平凡的工作中要有伟大的追求。这就要求我们基层党政干部在执政中必须树立正确的人生价值观，执政要万事先民又要终生献民。人生价值观，就是人们对自己的人生意义、衡量人生价值的标准及怎样实现人生价值等问题的根本看法。由于价值观是人们对价值的一种信念、倾向、主张和态度的系统观点，它起着行为取向、评价标准、评價原则和尺度的作用。对党政干部而言，在社会主义市场经济的新形势下，既要遵守价值规律和商品交换原则，又要坚持原则，防止以权谋私、钱权交易等腐败现象；既要遵守竞争原则，又要保持艰苦奋斗的作风，防止拜金主义和享乐主义的倾向；既要遵循物质利益原则，又要识大体、顾大局，防止个人主义和本位主义。党政干部一定要有自己的伟大追求，把民生问题提在工作之首。要处理好个人利益与整体利益的关系，时刻想到党和国家的利益、人民的利益，以符合人民长远的和根本的利益去奋斗；当个人利益与党和人民利益发生矛盾时，要毫不犹豫地牺牲个人利益，一切服从于人民利益，把人民利益作为唯一的价值取向；在追求个人利益时，要做到个人利益要在国家、社会利益的发展中得到实现，而不能损害国家、集体和他人的利益。

第二，在平静的工作之中要有满腔热血，这就要求我们基层党政干部要在工作中真心爱民。孔子曾说过：“仁者爱人。”爱人，是人类社会生存和社会发展最基本的精神力量。在人类发展史上，孟老夫子有“民为贵，社稷次子，君为轻”、“以民之所利而利”的政治主张；孙中山说：“把仁爱恢复起来，再去发扬光大，便是中国固有的精神。”这些格言、名言告诉我们：党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民，党政干部本身来源于人民，权力的基础又是人民，所以，党政干部就要亲民、爱民，服务、贡献、回报于人民。这样做了，尤如“夏日之阴、冬日之炉，不是亲人，而人自亲之”。在今天中国特色社会主义建设中，党政干部要讲为人民服务，在这里不仅需要提倡爱心，又要提升爱的层面。群众需要爱的温暖，在现实生活中，党政干部要做到帮人之需、解人之危、济人之难、扶人之困，并以此为快乐。要从人民群众最盼望的事情抓起，真正做到关注民生；要从人民群众最关注的事情做起，把“民生观”落实到领导干部的行动中，真正做到重视民生；要从人民群众最迫切需要解决的事情干起，把“民生观”落实到对关心群众生产生活的具体工作中去，真正做到保障民生；要从人民群众意见最大的事上议起，把“民生观”落实到群众最满意的事上。构建和谐，真正做到改善民生。

第三，在平常的工作中要有极强烈的责任感。责任感从本质上讲既要求利己，又要利他人、利事业、利国家、利社会，而且自己的利益同国家、社会和他人的利益相矛盾时，要以国家、社会和他人的利益为重。对我们党政干部来说，在日常工作中要具有奉献精神，要诚心爱民、一心为民！中华民族是一个具有极强烈责任感和伟大奉献精神的民族。这种精神，无论时代发生什么样的变化，永远熠熠生辉、光耀人间，永远是激励人们奋发向上的巨大力量。特别是党政干部，手中握着一定的权力，是群众的领路人，是帮助群众致富的带头人，要深知责任感和无私奉献是领导者做一个合格的优秀共产党员的基本品质，是社会主义思想的内在要求，也是实现人们全面发展的重要途经。领导干部要搞清当官为什么、牢记公仆意识，搞清在位谋什么、牢记职责意识，搞清进步靠什么、牢记为民意识，让我们以信念扬起理想的风帆、以自律构筑道德的防线、以真诚架设友谊的桥梁、以知识丰富生活的内涵、以奉献谱写人生的诗篇。只有这样，才能巩固党的执政地位，才能彰显出共产党员的先进性。党政干部在无私奉献中尽责，既是一种忠诚党和国家的责任，更是服务广大人民群众的使命。