外检工作流程

2024-06-18

外检工作流程

外检工作流程 篇1

外检检验员工作标准

(一)、职权

经技术质量部授权,有权制止未经检验或检验不合格的原辅材料投入使用,有权对不合格的原辅材料下达隔离存放指令,有权向技术质量部报告违反“不合格品控制程序”的情况。

(二)、职责

1.对所有进入公司的原辅材料检验把关,及时向有关部门报送检验报告;按月向技术质量部报送统计报表,不断提高检验操作水平,完善检验项目。

2.跟踪监控不合格原辅材料流向,参与对不合格原辅材料的处理。

3.按定置管理要求搞好检验室环境。

4.建立不合格品的台帐。

6.完成上级交办工作

(三)、工作考核评分标准

1.原辅材料检验

⑴在接到原辅材料检验通知后2天内应进行检验.每发现一次取样不及时扣1分(新试零部件和所需做实验零部件除外).⑵严格按检验规程取样、检验。发现取样、检验操作错误酌情扣2-10分。

⑶原始记录齐全,填写清晰、整洁,保存完整。考核时抽查10分,每有1分不符合要求扣1分。

(4)每月27日前报送月统计报表。每出现一次未按时报送扣1分。

(5)如发现批量性漏检,且后果较为严重的,每次扣5-10分.2.实验室管理

⑴仪器、设备按规定摆放合理,环境干净整洁。每月抽查3次,每发现一次不符合要求扣1分。

⑵作好试验记录。随机抽查2种,每发现一种不符合扣1分。

⑶所有计量器具都必须有周期检定计划,且在周期之内。每发现一件超周期使用扣2分。

3.领导交办工作

要求行动迅速、效率高、质量好,按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每出现一次未按时完成或不符合工作要求扣2分。

4.组织纪律

要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5

专职工序检验员工作标准

(一)、职权

对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工或报废甚至停产的处置权。

(二)、职责

1.按检验规程对半成品/成品进行抽检,保证产品质量合格率100%。

2.按检验规程对工序产品进行首检、巡检和完工检,保证不合格品不流入下道工序。

3.对班组工序检验员工作进行检查监督和技术指导。

4.保证检验数据准确,质量记录真实、完整。

5.完成领导交办工作

(三)、工作考核评分标准

1.完成检验工作任务

⑴按检验规程规定的抽样方法、数量对每个班组的半成品/成品定时进行巡检和抽检。抽样方法不正确(如不能反映该批次产品生产时间前后差异)扣2分;抽样数量不足扣2分。

2.检验工作质量

1)要求工作认真细致,操作技术正确,检验器具保持合格状态,检验误差在允许范围,做到不发生漏判、误判。由主管工艺师不定期抽查。每发现一次漏判、误判或检验器具不合格扣5分;每发生一次所抽检的批次把关不严造成需全批返工的扣5-10分。

2)工序检验质量发生问题时扣2-5分。定子、转子、端盖班组产品质量由总装班考评,总装班的产品质量由技质部组织考评。

3.检验信息传递和可追溯性

原始记录应齐全,填写清晰、整洁,保存完整;统计报表内容完整、真实、准确,具有可追溯性并及时报送。根据原始记录不完整、差错扣1-3分,虚假扣5分。

4.指导、监督检验员工作

每天巡查班组检验员工作,发现问题及时解决。考核时根据质量状况酌情加减分。

5.领导交办工作

要求行动迅速、效率高、质量好。按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每出现一次未按时完成或不符合工作要求扣2分。

6.组织纪律

要求模范遵守公司各项规章制度。每发现一次违规现象视情节轻重扣2—5分。

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