两基工作整改策划案

2024-11-06

两基工作整改策划案(共3篇)

两基工作整改策划案 篇1

小寺小学“两基”工作整改方案

根据学区 “两基”迎“国检”工作督查组2011年7月27日至16日对我校“两基”迎“国检”工作督导检查的意见,针对我校“两基”迎“国检”工作进展中存在的问题,特制定如下整改方案。

一、指导思想

从实际出发,实事求是,针对存在问题,不断完善,积极自查,熟悉基本情况,确保我校“两基”工作顺利通过国检。

二、整改措施

1、规范资料档案管理。

进一步做好档案管理规范工作,分类进一步细化,严格按“五个统一”进行:统一时间、统一格式、统一装订,统一摆放,统一口径,确保档案管理规范有序。

2、准备好数据详实,文字规范的汇报材料,并对材料做到熟知于心,3、熟悉数据,校长及相关人员对基本情况、四率指标及扫盲情况多查对,勤熟悉,力争做到熟记于心。

4、重新打印部分不符合学区要求的表册。

5、进一步完善农科教资料。

三、纪律要求

1、进一步提高对“两基”迎“国检”工作的认识程度。

2、进一步加强对“两基”迎“国检”工作的自查指导力度。

3、进一步加大“两基”迎“国检”工作的责任要求。

小寺小学

2007年7月27日

两基迎国检整改自查报告 篇2

根据川机发[1160]号《四川省人民政府办公厅关于开展“两基”工作迎国检专项督查的通知》,江府办函【2010】156号《江安县“两基”工作迎接国家督导检查工作方案》,我校对“教育普及程度、教师队伍、教育质量、办学条件、教育经费、学校管理、扫盲工作、贫困学生帮扶,学校安全”等方面工作,按照“两基”迎国检指标要求进行了详尽分析,查缺补漏,并制定了整改措施,自查整改情况如下:

(一)普及程度

1.适龄儿童、少年入学率达100,在校学生无辍学情况。

2.15周岁人口初等教育完成率、17周岁人口初级中等教育完成率均达100。

为确保以上成果,校长每学年都与班主任,各科任教师签订“目标管理责任书”和“控辍保学责任书”,明确责任,以确保按要求完成普及程度各项相关指标。

(二)教师队伍

1.教师学历合格率100,每位教师毕业证,资格证,计算机等级证,普通话等级证,继续教育证齐全。

2.教师队伍。现有教师61人,在校学生719人,初中按班级3:1核定教师数,小学按在校人数22:1核定教师数,我校现不缺编。

教师队伍整体学历达标,但仍需继续加强教师专业素养的培训,艺体科教师已向上级部门申请补员。校长任职条件合格率、校长岗位培训合格率均达100。

(三)教育质量

1.按照国家和省的课程计划开齐课程、开足课时,学生品德操行综合评定合格率100。

2.毕业班学生毕业率,毕业班学生体育合格率均为100。

3.学校每年冬季举行一次由全校师生参与的体育运动会,每年“六一”举办全校师生共同参与的文化艺术节。

学校全面贯彻教育方针,按规定开齐课程、开足课时,把学生德育放在首位,关注学生身体健康,积极开展文体活动。

(四)办学条件

1.教学用房按标准建盖(部分是按中学标准建盖的)院墙、校门、运动场地、厕所、水源、旗杆合格,全面消除了D级危房。

2.课桌椅配备齐全,教学实验仪器按标准配齐,文体器材达标,劳动(技术)课设施齐备,信息技术课现已无法开展(学生电脑被盗)并已上报上级相关部门。

3.实验教学开出率达98。

4.校舍建筑面积3559平方米,生均校舍面积5.75平方米。共有图书9385册,生均约15.16册。

5.按要求班额标准为40-45人,但我校的大班额情况仍存在。但大班额问题正在努力解决。

(五)教育经费

1.财政对教育的拨款逐年增长,年生均教育费逐年增长,增长比例高于财政经常性收入。

2.教职工工资(包括各种政策性补贴)按时足额发放。

(六)安全管理

1.多年来学校无安全责任事故发生。

2.学生出入,上下楼梯存在安全隐患,但因学校的有序管理,排除了隐患。

(七)校园环境卫生、校园文化、校园绿化、美化符合相关要求。

存在的主要困难与问题

1.教师队伍整体学历达标,但仍需继续加强专业培训。

2.现有教师61人,在校学生719人,艺体科教师还有待补充。

3.校舍建筑面积3559平方米,生均校舍面积5.75平方米。

现阶段工作进度情况

(一)已开展工作

1.高度重视,健全组织

2010年4月16日我校派领导和教师参加了**市教育局组织召开的“两基”迎国检会,暨“两基”迎国检工作业务培训会。

4月17日上午参会的同志将会议精神和迎检工作日程安排向校长庄坤慧进行了汇报,并于4月20日向学校全体行政班子作了汇报。成立了以校长为组长,副校长为副组长,其他行政班子成员为组员的“两基”迎国检工作领导小组;以教导主任、副主任等为主要成员,抽调政治素质好、工作热情高、业务能力强的同志为档案资料工作组专职人员的档案资料工作组,设置了专门的迎检办公室,制定了具体可行的迎检工作实施方案。

教导处布置了具体的迎检工作,将具体工作和完成时间责任到人,老师们紧锣密鼓的开始了迎检的各项准备工作。

2.齐心协力,做细工作。

本月同时完成了2008年、2009年、2010档案的登录工作。完成了2008年、2009年、2010十二个表册及办学条件的登录工作。在此基础上,正在收集、整理各部门的相关资料。

(二)正在开展的工作

目前,我校在完成其他日常工作的基础上继续清查2010表格的录入工作。其他档案也正在清查、完善中。

下一步工作

按照江安教育局“两基”迎国检工作进程安排,结合我校实际下一步的工作是:

1.抓好校园文化建设、整治校园环境。

2.汇总各种档案资料。

物业环境工作策划案 篇3

一、服务模式

(一)微笑服务 (二)

实行免打扰清洁服务(三)实施三级检查制度:日检、周检、月检 二、服务内容

工作 项目 工作内容 要点 服务标准 责任人 支持 文件 一、保洁服务策划

楼 层 保 洁 管 理 ★ 多 层 住 宅卫生清洁 1、楼层地面每天至少清洁 1 次 2、要避开顾客出入楼道高峰期间清洁完毕 3、楼梯扶手、窗台每周至少清洁 1次,间隔不大于 7 天、玻璃每半月至少清洁一次 4、楼道墙面视情况及时清洁 楼 层 保洁员 保洁员行为规范 多层保洁作业规程 主要部位清洁方法 环境服务质量检查规定 ★ 高 层 住 宅卫生清洁 ★ 电梯清洁 ★ 大堂清洁 1、楼层地面每周清洁不少于 2 次 2、消防通道至少每 15 天清洁 1 次 3、电梯轿厢每天至少清洁 1 次 4、电梯门滑轨每天要随时清洁 5、大堂地面每天至少清洁 2 次 6、白钢材料部分每周至少清洁 1 次,间隔不大于 7 天; 7、大堂玻璃每周至少清洁 1 次 8、大堂布艺饰品每季度至少清洗 1次 保洁员行为规范 高层保洁作业规程 主要部位清洁方法 环境服务质量检查规定 外 围 保 洁 管 理 ★车行道路清洁 ★人行步道清洁 1、每天早 8 点前完成清洁 2、保洁期间做到道路无杂物,无污染 外 围 保洁员 保洁员行为规范 外围保洁作业规程 主要部位清洁方法 环境服务质量检查规定 ★广场清洁 1、早 8 点前完成清洁 2、保洁期间做到道路无杂物,无污染 3、花岗岩地面每年至少清洗 1 次 4、大理石部分每天至少清洁 1 次 ★绿地清洁 无垃圾杂物

外 围 保洁员

★地下车库清洁 1、地面每天至少清洁 1 次 2、公用设施每天至少清洁 1 次 3、箱变室每半月至少清洁 1 次 办 公 区 保 洁 管 理 ★售楼处清洁 ★办公区卫生清洁 1、售楼处、办公区一楼大厅应随机清洁 2、玻璃每半月至少清洁 1 次 3、卫生间每天至少清洁 2 次 4、楼梯、二楼地面每天至少清洁 1次 5、各类饰品每周至少清洁 3 次 6、墙面、隔断发现污渍应立即清洁 7、白钢材料部分每周至少清洁 1 次,间隔不大于 7 天;每月打 1 次白钢护理液 室 内 保洁员 保洁员行为规范 售楼处办公区保洁作业规程 主要部位清洁方法 环境服务质量检查规定 生活垃圾管理 ★生活垃圾收集 ★生活垃圾清运 1、生活垃圾收集每天至少 2 次 2、生活垃圾每天清运 2 次 垃 圾 收集员 保洁员行为规范 垃圾清运作业规程 环境服务质量检查规定 协 助 巡 查 ★ 设施、设备 ★ 道路、绿化 ★ 安全协查 1、高层每天检查 1 次各层消防栓 2、高层每天对楼梯间灯具进行 1 次检查 3、多层及外围保洁员对区域内发现的设施、设备、道路问题及时向服务中心报告 4、发现可疑人物及时向服务中心报告 楼 层 保洁员 外 围 保洁员

多层保洁作业规程 高层保洁作业规程 地下车库保洁作业规程

外围保洁作业规程

售楼处办公区保洁作业规程 垃圾清运作业规程 环境服务质量检查规定

团 队 管 理 ★ 行为管理 ★ 培训管理 ★ 纪律管理 1、班长每天检查 1 次保洁员服务质量 2、环境主管每周至少检查 1 次保洁员服务质量 3、每月业务至少进行 1 次业务培训; 4、培训合格率 100%。

5、每月进行 1 次考核 部 门 经理 环 境 主管 保 洁 班长 保洁员行为规范 多层保洁作业规程 高层保洁作业规程 地下车库保洁作业规程 外围保洁作业规程 售楼处办公区保洁作业规程 垃圾清运作业规程 主要部位清洁方法 二、消杀服务策划

消 杀 管 理 ★ 计 划 消杀 ★ 临 时 消杀 ★ 消 杀 安全管理 1、根据计划时间定期实施消杀工作 2、药品投放后,半月内每日巡视不少于1 次 3、根据市政要求或实际需要进行临时消杀 4、消杀应提前告知顾客 5、药品投放处须设置明确的安全警示标识 环 境 主管 保洁员 服 务 中心

消杀作业规程 环境服务质量检查规定 三、环境服务分包管理 分包管理 ★监督检查 ★问题跟踪 ★定期评估 1、每周对分包服务至少进行 1 次检查,问题要求整改,并跟踪结果 2、每月进行 1 次评估 部 门 经理 环 境 主管 供方管理规定 环境服务质量检查规定

三、管理结构及部门职能

(一)

本策划涉及职能由部门环境部承担,环境部服务职能:

1、小区环境服务工作策划计划制定与实施。

2、小区清洁工作管理检查实施。

3、小区绿化工作管理检查实施。

4、小区消杀工作管理检查实施。

5、保洁内部工作管理。

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