完美风暴观后感

完美风暴观后感（通用9篇）

完美风暴观后感 篇1

篇一：完美风暴观后感

这是一片很与众不同的灾难片。

我在看的时候，一句话也没有说，前面没有什么，都是船员们对未来的憧憬。有的是个人生活的需要，有的为了还债的无奈，也有的是为了新生活的开始……

海员们由于各类原因，需要出海捕鱼赚钱。他们五人装好各种必需品就出发了。之前风平浪静，什么事也没有，也顺利地捕到了鱼，准备返航。

但是不久，厄运就降临到他们身上——他们即将遭遇一场大风暴引起的海啸！虽然他们做过很多尝试，救援人员也费尽了心思，但最后，船沉没了，无情的死神降临到他们身上……

看了这篇电影，我心中有一阵触动：在大自然面前，人类是渺小的，也是无能的。但是，我觉得，这五位船员虽然死了，但他们敢于拼搏的精神却永远值得我们怀念！

篇二：完美风暴观后感

大海嬉笑着翻滚着她美丽的浪花，时而相互追逐，时而争先恐后的拍打港口上的基石。频频发出动听的音律，婉尔听去，犹如克莱德曼的钢琴激荡而又流畅。海啊，竟是那样的美丽。

清晨是海港最美丽的时候，远处的海鸥在蓝色的海面上欢快的舞蹈、歌唱，和着渔船马达的轰鸣声，奏响了海港繁忙的一天。

女人们涂上口红，着上盛装，装扮一新。喊着各自的最爱向港口飞奔而去，迎接勇士们的胜利归来。男人们振奋着臂膀紧紧地拥抱，热烈的吻。生命又一次感受到了喜悦。

谁能料到那接踵而来的却是吞噬生命的残暴和冷酷，让我们意识到了生命的无助与脆弱。它的名字就叫做《完美风暴》。

喜悦是短暂的，一条条大马哈鱼在过磅后，陆续装上了货车，“这次没有捕到多少鱼”男人们在叹息，“我夜里加班晚一点可以多挣些钱”女人们在安慰，“捕多一些鱼我们就可以快一点结婚，有自己的家，我们在推车推一辈子，过平静而快乐的生活”男人们忧郁的眼睛里满是期盼。在这时候，生命又一次感受到了无奈。

清晨又一次来临，要出海了，为了那心底的愿望男人们必须再一次奋起拼搏。不管前途是什么，哪怕是那海上风暴，驱使他们的是那心底美好的愿望。我看到了，生命是那样的精彩。安德烈亚。盖尔号起航了。他们驶向了北大西洋，他们把一条又一条大吗哈鱼甩到船舱里的时候，那种喜悦之情是无法言语的。一条大麻哈鱼就是一个希望的影子。可就在他们沉浸在喜悦与憧憬中时，他们不知道，一场百年罕见的特大风暴已在酝酿之中。

终于返航了。水手们接到了中心发来的气象预报。要么前进，与风浪搏击，要么后撤。想着与亲人们分享收获的快乐，勇敢的格鲁特人选折了后者，这是一条不归路……

这是一场完美风暴！由于特定的偶发海洋气象条件，排山倒海的巨浪足有十层楼高，海面狂风时速高达每小时120英里，如此威力的风暴令人难以想象，人们几乎从未见过。在风暴中心只有安德烈亚。盖尔号，一艘捕鱼船和他的六名乘员处在这“地狱”的中心……

这是一场生与死的抗挣。人类求生的本能，勇敢，坚毅，不屈的品质，在巨浪中翻滚着，挣扎着，似乎想要冲破这堵浪墙，撕破这场飓风。过程就是结局。人们再次得到的仍是生命的无奈。

安德烈亚。盖尔号的勇士们在海底找到了另一个天堂。一场完美风暴！人性的美丽在搏击中发光。

篇三：完美风暴观后感

这是一部男人的电影。似乎男人理应为冒险而生，一如飞蛾，不惜一切地投入死亡的怀胞。于是鼓而歌，歌而泪下，泪下而生悲凉，悲凉而识人生。但电影的主角却不是人。完美风暴，风暴因何而完美？

男人退出了，英雄主义不再突现，美的是什么？是死亡。

看看最后一个境头，茫茫大海，恶涛翻滚，一个人在海面上随波浪起伏，境头拉得很远，映着广漠无边暗红的天。这是搏击之后的宁静，是面对死亡的定格。在这大自然创作的完美风暴面前，死亡便是它的完美结局。

好莱坞怎么啦？虽还是一样的投机取巧：新奇的特技、扣人的情节、美国精神的张扬铺陈，伴以旧瓶装新酒的一再自信，商业宣传和明星效应的推波助澜。但这次，却是以人力的失败告终，代之以对风暴，以及风暴身后的神秘自然力的极大兴趣，甚至暗含膜拜的意味，难道隐含着对人力的失望，以及美国精神的最终颓痿？

一切都是再明显不过了的。镜头语言一再述说海天的壮美，风暴的伟岸，虽没忘了给人的生存力描以浓墨重彩，但底色却沧凉。

这些船员为了鱼能及时卖出去，不惜拿生命去与风暴相较，但生命在激烈的抗争后，终归宁静，是不是想说自然的伟力不可较？不是，正是在这种与自然的互动中，人完美了他的生命，船员在与风暴同行中，一边与之争斗，一边也互相欣赏，名为捕鱼挣钱，实为深爱着大海，深爱着与海相关的一切，从骨子里，他们是风暴的同盟者，有种心照不宣的默契，可以说，遇到风暴是他们的必然，而遇到这样的完美风暴，则是他们的幸运，是他们人生的巅峰。他们与风暴密不可分，风暴正是他们的生命实相。

那么，这就不是一部普通意义上的灾难片，也不是一部孰胜孰败的战争片。这是一部描写生命与自然关系的影片，一部没有起点也没有终点，始终对生命与自然心存敬畏的影片，一部让许多人看了落泪，又不生仇恨的影片。因为，面对大自然，我们没有敌意也没有仇恨，我们与它休戚相共，生死相随，对它的赞美与敬畏，就是对我们自己生命的赞美与敬畏。

从何处来，复归何处，但没有冒险，这归程中的绝佳风景，岂不就无人欣赏？还好，有这么一群渔夫，这冠绝古今的完美风暴才不寂寞；而有了风暴，渔夫们的生命才有了适当的依归。当一切都回归平静后，大海也会欣慰，渔夫的亡灵也会欣慰，台上的演员和台下的观众都会听到内心深处的一个声音在说：从出生的那一刻起，我们就知道此生与死亡有个约会。

《完美风暴》 篇2

影片改编自1997年出版的同名记实小说，小说作者塞巴斯蒂安·琼格以前是位杂志记者，以风险职业为题材是他的作品特色。在这部作品中，他根据自己多次出海的亲身经历记录渔夫们挑战大自然的顽强生命力，给人以身临其境之感。小说的令人叹为观止的大自然景观是影片的浓墨重彩之处，摄制组为了再现惊涛骇浪的自然奇观，特地冒险驾船驶入一个海上风暴的中心，记录了许多珍贵的镜头，这些镜头再配合以电脑特技处理，相信任何看到它的人都会惊出一身冷汗。

导演：沃尔夫冈·彼德森

主演：乔治·克卢尼

马克·威尔博格

华纳电影公司

（杉林）

反贪风暴观后感 篇3

贪腐问题一直是全社会极为关注的热点，而《反贪风暴》

不仅在新一轮廉政风暴下直面当代社会的敏感问题、具有强烈的纪实风格，还以全新的视角将一场涉及政坛、廉署乃至公检法机关结构贪腐背后 的连环犯罪大案重现银幕，呼应中央廉政大背景，势必会引发全社会的反贪话题。反腐倡廉是加强党政先进性建设的重要方面，中共十七大报告又把反腐倡廉建设放在更加突出的位臵，提出走中国特色反腐倡廉道路。通过深入学习十七大有 关反腐倡廉的工作精神和反腐倡廉先进性教育活动的学习，使我们深刻认识到，只有认真执行廉洁自律的有关规定，时刻牢筑反腐倡廉的思想防线，克己奉公，廉洁自律，才能葆住纯洁本色，认认真真做事，踏踏实实清清白白做人，身体力行，才能保证我们的工作从胜利不断走向胜利。

一是加强学习，坚定信念。纵观任何领导干部的腐败案件，无不是放松了学习理想信念动摇，导致世界观人生观价值观 发生了扭曲所致。腐败分子之所以走上犯罪的道路，究其原因，就是在市场经济大潮中，在金钱名利的诱惑下，放弃了对世界观价值观的改造，放松了对自身的要求，出现了“只讲实惠，不讲理想;只讲索取，不讲奉献;只讲钱财，不讲原则”的不良信念。因此，在繁忙的工作之余，自己坚持经常性的深入学习，大力提高自身的政策水平和理论水平。在学习中，将理论与实际相结合，将反面案例与正面教育相结合，结合分管工作，大力提高自我约束能力和自我警省能力，不断增强新时 期自身拒腐防变的能力。

二是以案为鉴，廉洁自律。在加强自身政治理论学习的同时，观看了一些反面案例警示教育片，思想受到极大震撼。我 深刻认识到，领导干部一旦贪欲膨胀利欲熏心，就会丧失理想信念，在金钱面前打败仗;一旦追逐名利捞取功名，就会导致急功近利，贻误事业的发展;一旦恃权轻法、心存侥幸，就会触犯法律受到制裁，最终变成人民的罪人。工作中筑牢反腐防线，吸取他人地教训，防患于未然，坚持防微杜渐，时刻为自己敲醒警钟，要明白自己该“做什么”，不该“做什么”。俗话说：一失足成千古恨。然而真正品尝了其中的滋味，那后悔可就晚也。所以，强化自律意识，构筑廉洁从政地警示防线。由于公司目前点多面广的发展形式，也相应采取了一系列反 腐倡廉的警示教育，通过网络课堂，报纸，宣传栏等多种多样的形式开展警示教育,使大家党纪法规明显增强，廉洁自律意识明显提高，使廉政工作贯穿于整个工作 中。

三是多做实事，乐于奉献。要办好一个成功的企业，每个职工都应具有奉献精神，每一名职工也希望企业的发展，自己 有不断的长进，并视之为自己的理想和信念。因此要激发职工自觉的工作热情，让职工在自己的岗位上不断的释放出自己的创新能力。我们每个人要积极提高自身履 行职责的能力，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中做到正确的认识自己，真诚的对待他人，认真的对待工作，公平的对待管理。

胡锦涛同志在十八大报告中明确指出，要坚持中国特色反腐倡廉道路，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”，全面推进惩治和预防腐败体系建设，做到干部清正、政府清廉、政治清明，为我国反腐倡廉提出了新思路、新要求、新举措。新形势下，我们党面临着许多严峻挑战，党内存在着许多亟待解决的问题。尤其是一些党员干部中发生的贪污腐败、脱离群众、形式主义、官僚主义等问题，必须下 大气力坚持不懈的解决。这是我们党对反腐倡廉规律的新认识，是对反腐倡廉战略的新的更高定位，也是对反腐败工作的郑重承诺，更是中国共产党人再次吹响重拳 反腐的号角。这意味着我们党把反腐倡廉工作作为一项经常化的工作深入持久地不断推进，为我们进一步理顺反腐倡廉工作思路，探索反腐倡廉工作方式、方法和措施指明了方向，具有很强的针对性和十分重要的指导意义。认真学习贯彻落实好十八大中反腐倡廉精神，牢牢把握方向，明确任务，抓好教育，树好形象，是纪检监察干部义不容辞的职责，也是我们当前学习的重要内容。

一是把握方向，明确任务。以切实贯彻党的十八大精神为契机，统一思想、坚定信仰、准确定位、开拓创新。正确把握反腐倡廉大方向，明确工作任务，突出工作重 点，以全心全意为人民服务为宗旨，着力解决群众生产、生活中反映强烈的“热点”、“难点”问题，维护人民群众的合法权益，切实以负责的态度、务实的作风，履行好职责，真正做一名优秀的“党的忠诚卫士”。科学的预见和判断监督检查工作中发现的苗头性和倾向性问题，认真分析各种具体情况，做到有违必查、有违必 究，以创新的思路谋全局，以创新的办法求突破，以创新的举措抓落实，更好地推动反腐倡廉工作的深入开展，为实现跨越式发展作出贡献。

二是强化学习，提升素质。善于学习是中国共产党发展壮大、取得革命胜利并长期执政的重要武器。我们要采取集中组织学、个人自学及板报、宣传栏等多种形式，增强理论知识，深入查找个人在思想上、认识上存在的误区和不足，认真查找个人精神状态、工作热情、工作方法上存在的突出问题，把思想统一到中央对反腐倡廉 形势的科学判断上来，把行动统一到中央对反腐倡廉的重大部署和各项要求上来，以群众满意为出发点和落脚点，自觉增强做好反腐倡廉工作的责任感和紧迫感，以 超常的举措实现纵深发展，不断开创反腐倡廉建设的新局面。

三是防微杜渐，加强教育。把预防腐败和惩治腐败、维护党的先进性和纯洁性作为贯彻落实十八大精神的鲜明导向。一方面要加强反腐倡廉宣传教育，推动党员干部 把《廉政准则》的各项规定落到实处，切实解决领导干部廉洁自律方面存在的突出问题。在具体工作中关口前移，防微杜渐，加大监督力度，强化党风廉政建设和反 腐败工作的政治责任感。另一方面要进一步开展廉政文化建设，将廉政文化全面融入社会，真正实现廉政建设入脑、入心，健全反映党员干部问题的甄别机制，加强 典型案件的深入剖析，落实好案件通报制度，加强反面警示教育，努力实现良好的政治效果、社会效果和法纪效果。

头脑风暴法观后感 篇4

头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，深受众多企业和组织的青睐。

头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴(Brain-storming)最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。

头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风暴法）。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。

采用头脑风暴法组织群体决策时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力

创造在融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案

它的优点是：

1、培训过程中为企业解决了实际问题，大大提高了培训的收益。

2、可以帮助学员解决工作中遇到的实际困难。

3、培训中学员参与性强。

4、小组讨论有利于加深学员对问题理解的程度。

5、集中了集体的智慧，达到了想到启发的目的。缺点是：

1、对培训顾问的要求高，如果不善于引导讨论，可能会使讨论漫无边际。2培训顾问主要扮演引导的角色，讲授的机会较少。

3、研究的主题能否得到解决也受培训对象水平的限制。

头脑风暴观后总结 篇5

2009.07.19 物业税何时开征？

本期主要讲述了两个问题，物业是否有必要开征和开征的时机。开征的必要性是有的，法国自拿破仑时代就已开始征收，并成为其他国家的学习的标准，具有调节分配，缩小贫富差距，增加税收的作用。然后开征时机，有人说现在是时候了，也有的说现在处于经济危机中不应加税，也有的说可能促进假离婚等现象，再就是土地出让金和物业税之间的矛盾问题。我觉得假离婚等可以不去考虑，增加人民负担也不是问题（可以通过商业地产—豪宅—普通居民住房这样的分步实施及有差别的税率税基来调节），地方政府面临的一次性财政收入锐减及多房阶层的抵制将是巨大的阻力，现在已经过去一年半了，仍未开征，不过我相信他们是挡不住社会进步的滔滔洪流的。再就是片中提到了国内房地产和土地估价师的稀缺，可以考虑一下。

2009.07.26 09年你会留学吗？

本期主要讲述了出国留学的问题，出去看看，还可以增加自我的生存和耐寂寞能力。国外教育的思维与国内的填鸭式教育有很大不同，在国内打好基础，继而学习西方的开放思维和先进技术和理念，工作几年体验一下，很不错。美国、英国和德国是热门，现在小语种比较好，巴西、阿根廷、南非等是错的选择，学习的专业嘛，当前热门的学出来就不一定热门，看到周期表。

2010.01.17 中国式慈善，企业家该如何行善？

本期主要讲述了中国慈善事业的发展。18岁创业，80岁搞慈善是很多成功人士采用的方式。没大的感想，个人觉得陈光标式的慈善无可非议，雷锋固然好，裸捐与高调也没啥不对。理解与不理解都在其次，做了就好。

2010.01.24 天下真有免费的午餐吗？

本期主要讲述了中国市场上的一些免费现象。免费是一种促销手法，盈利主要通过以下三个途径：1.免费上瘾，升级版收费；2.双方免费，第三方付费如广告商；3.渠道创新，如淘宝，这个和前者有些类似。简单的来说，就是用免费的方法获得注意力，是一种促销的手段。2010.01.31 中国制造，反攻还是反思？

本期主要讲述了中国制造遍布全球的问题，其间涉及了一些贸易保护相关的东西，我也觉着中国制造的质量有很多是不高。问题的根源在于，中国人的勤奋和中国人口红利造成了劳动力的低廉，中国经济实力的提升造成的经济格局的失调和一些国家的不适应，袁岳最后说的对，全球化后我们看待问题，既要从自己也要从外国人角度来，采用分享和开放的态度，与世界共同创造新的秩序。对待外国人的指责时，不要一味反攻，要从对方的角度考虑下。2010.02.07股指期货来了，你准备好了吗？

本期主要讲述了中国股指期货的创生。其间讨论了其的作用及用来套利的可能，主要的观点有：股指期货是新生事物，像当初的楼市和股市一样，越早进入越好；它是用来针对大额的资本投资来逃避风险，保值的等等。个人觉得，它的杠杆率太高，而且除了基于基本面等大趋势的判断，买卖的时机也很重要，难以把握，还是不要玩的好。

2010.02.21 2010年楼市虎不虎？

本期主要讲述了中国2010年楼市的问题。主要的观点有：中国如果是想调控楼市的话，一定是能控制的住的，关键是中央政策的实行环节及遇到的一些阻力；2009年由于全球的刺激政策，货币扩张，所以房子的价格出现了翻翻的局面，预估2010年经济复苏的基础尚不稳定，国家不会退出刺激政策，所以房价是稳中有升的局面。那么据此推测：2011年国家进入的加息通道，货币的供应量相比去年有稍微的降低，预计房价会略微下降，但考虑经济适用房等不可揣摩的投入，实际结果就不得而知了。

2010.03.07 当哪吒碰到阿童木同台共舞，中日经济未来展望

本期主要讲述了中国和日本现在的经济状况，主要观点有中日经济互补性，两国间需要相互学习的地方，日本的精细化关系和团队精神和中国的个人英雄主义，创业的积极性；日本的老人普遍富裕，收入差距小。个人感觉有一个专家说的很对，中日现在是处于不同的发展阶段，这样的比较意义比较小。

2010.04.04 低碳经济

本期主要讲述了全球变暖及其引起的经济发展中越发注意二氧化碳排放的问题，从中不难看出二氧化碳排放指标是越来越重要的一个问题，甚至可以作为一种商品炒作，以后高污染上市公司投资时需谨慎。

2010.04.11 新搬迁时代，谁将收益？

本期主要讲述了新拆迁法出台的问题，拆迁最主要的一个就是补偿问题，其次就是所谓的公共利益（征得多少人同意后可以强制执行）问题，其中一个嘉宾说的很对，中国既想学习欧美法律的严肃性和严密性，同时由于自身法律和法制建立和执行的不完善性，又不得不讲人情，所以一部法律的出台，只能起到方向性和有利趋势的作用，无法解决所有的难题。2010.04.18 2010年中美贸易摩擦将带来什么？

本期主要讲述了经济危机后中美之间的贸易摩擦，印象不深，应该就是讲述了中国劳动力低廉，进而造成了中国制造泛滥，欧美失业现象严重的问题。这个话题以往多有讨论，简单的说就是中国借钱给欧美来买中国制造的廉价产品，他们在享受廉价的同时抱怨中国人抢了他们的工作。同时也要从欧美发达国家的角度来看待这个问题，中国人确实抢了一些他们的工作，这种依靠廉价劳动力来发展的模式从外部和内部来说都是不可持续的。中国应该与欧美争议中共处，逐渐向更高的社会分工迈进。亚洲勤劳发展中国家的劳动力发展前景明朗，但感觉现阶段看来，除了一些发展起来的，剩下的好像都比较懒散～

2010.04.25 世博，名企如何借东风？

本期主要讲述了世博会的试运行及其影响和作用。我觉着主持人和专家讲的很好，世博会的作用有以下几点：1.不出国门，看遍世界，把世界各地的精粹展示给你看；2.这是一个开拓视野，学习国外先进技术和管理模式的机会，有助于发现新的商机。片中也提到了一些民企的问题，感觉没有什么亮点，民企走向世界吗？可惜如果不是很拥挤的话，真的很不错。2010.05.09 2010我们投资什么？

本期主要讲述了2010年在国家调整房市的情况下投资方向的问题。个人感觉里面的一些观点还是很有价值的。比如说李振宁讲的房市泡沫和股市如今的市盈率偏低的问题，我感觉长远来看应该是对的。另外一个嘉宾提到的汇市由于其市场巨大，不存在庄家，因而是最公平的投资市场，可以关注一下。

2010.05.16/23/30 80后三十而立之幸福在哪里？体制内还是体制外？围城，结婚吗？ 这三期期主要讲述了80后在现今所遇到的困境。

幸福在哪里？主要讲述大中小城市及大中小企业的选择，在场的嘉宾有的说一线城市机会比较多，长见识；大企业管理比较规范，有助于养成良好的习惯。也有的说二线城市生活成本低；中小企业的制度相对自由，有利于开拓思维或进行创业和自由职业。个人感觉，在适应了大城市的便捷和规范后，很难再退回去，当然生活压力实在大的话也没有办法。关键还在于自己的奋斗和努力，以三十岁为界吧。袁岳最后讲的很好：选择中，关键在于有没有独立的意志，有没有担当的责任和能力，有没有个人的兴趣爱好。

体制内还是体制外？主要讲述个人职场的选择，是公务员、国企还是民营企业、外企。这两者都有自己的利弊，有的相对稳定，有的相对自由，个人感觉我还是趋向于稳定中偶尔有些小刺激的……有位嘉宾说的很对，他做过政府领导的助理，认为在完成本职工作的同时要尽量追求完美，这样人才能提高。简括的来说，就是要有自控的能力（防止沉沦和随波逐流）和不断学习的努力，体制内外不是问题所在。

围城，结婚吗？主要讲述了新时代剩男剩女的问题。主要观点是剩下的都是挑剔的？裸婚是不是问题？个人觉得，很多人都是由于心中对结婚对象的要求太理想化了，生活是现实的。2010.06.06 年中股市，起点还是终点？

本期主要讲述了年中股市下跌500点后，对未来趋势的看法。从现在看来，很多嘉宾的观点还是正确的，即不是底部也差不多了。其中上海李的说法个人觉得十分正确，熊牛市一般是由经济周期、经济危机引起，但中国所谓的熊牛市主要源于供求的严重失衡。平均市盈率中自然有高有低，成长性高的市盈率偏高，存在即是合理的。顶部天量交易，底部地量交易。2010.06.13 新生代农民工，不会让你再受伤？

本期主要讲述了富士康事件后逐渐为人们所关注了新生代农民工问题。人是社会关系的总和，老马说的还是很对的，农民工进城打工后，面临着社会关系的终结，进入了原子状态，内心的寂寞和挣扎无法排遣，同时相较于第一代农民工缺乏吃苦耐劳的精神，出现自杀轻生等也是可能的。节目中谈到了农民工的安置问题，以及随着用工成本的上升面临着生产向内地、集约化和亚洲其他地区转移的趋势，暂时影响未现，但将来一定会造成产品价格的提升，后几年可关注内地大型纺织等劳动密集型产业。

2010.06.20 培训业，真金何在？

本期主要讲述了近年来逐渐兴起的各类培训产业，个人觉得这应该是一个发展的趋势，人们需要各种的培训来更好的适应工作和生活。但国内的培训业面临着五花八门，招摇撞骗的混乱局面，产业需要整顿和合并，这个暂时没啥想法。

2010.06.27 谁动了我的数据？

本期主要讲述了统计局等最近闹出来的一系列匪夷所思的怪事。与美国相比，我们在统计上面的投入要低很多，而且中国有考虑政治需要和领导意思的传统。未来解决的办法一是加大投入，二是逐步做到透明化，（调查的过程的透明，从样本的采集到调查方法），三是数据的解读角度也要有不同。

2010.07.12 世界经济，复苏能否持续？

本期主要讲述了国际经济的复苏问题，主要提及了中国的汇率、对外投资问题，没啥想法。2010.07.25 国人需要怎样的国标？

本期主要讲述了奶粉三聚氰胺事件后，国家调低了奶粉中蛋白质含量的标准，个人感觉这实际是一种退步，照顾了大部分企业的现状利益，但是对整个行业和国家的发展是不利的。2010.08.01 自由职业，第三扇窗？

本期主要讲述了近年来新兴的不同于以往的铁饭碗思路，以韩寒、连岳为代表的自由职业者。个人觉得这个职业是不能做大的，因为制度和格局领域上的不利，与创业不同。有句话说的是很对的：保障是自己给自己的。铁饭碗也未必安全，我可能还没经历过，但是很多人都经过企业的倒闭，从头开始的问题。

2010.08.08 中国动漫，真热还是虚火？

本期主要讲述了中国动漫产业的现状。中国动漫相对国外来说在创意和产业上面都要落后，多数要靠政府的补贴。个人举得里面有些观点很对：1.动漫是一个产业，除了拍片以外还有玩具等一系列的后续，这在一开始就需要考虑周到。2.中国的创作和资本之间缺乏沟通的桥梁。

2010.08.22 加薪，离你有多远？

本期主要讲述了中国提出的收入倍增计划，加薪的时机和途径。主要观点有两方面：一是自己，教育和被教育，努力和更努力；二是体制的问题，收入分配机制和体制机会均等，打击腐败，减税，提高出口价格等等。还是自己努力的好！

2010.08.29 高铁时代，谁的机会？

本期主要讲述了中国步入了高铁时代，高铁不止是一个技术上的概念，是一个系统的工程。

金岩石说，高铁是一个吹泡沫的加速器，好像不错，高铁通了之后房产价格确实有所上涨。2010.09.05 2010中国金融转型与创新

本期主要讲述了中国金融改革和创新的要求和实际举动。金融融资的途径有很多种：银行、股票、债券、租赁等等，中国现阶段的情况是银行和股票的作用已经发挥的差不多了（反而也是意见和要求更多的），但是其他的还有欠缺，比如债市，美国的债市与股市规模几乎相等。

2010.09.12 谁能解读空置真相？

本期主要讲述了中国住房闲置率高的现象，记得去年看的时候还想着房价大跌之类的，如今看来房价短时间内大跌还遥遥无期。中国的炒房成为一种全民投资的游戏和空置率高是事实，房价泡沫高也是事实，关键看政府的管制和民众的忍耐程度了。做好自己应该做的，房子问题应该近两年就要解决了，随她吧。

2010.09.19 国美之争

本期主要讲述了国美之争，之前没关注，这次了解了始末。首先是上市公司的管理体制，经营权和所有权的分离及股东大会、董事会、管理层的三层管理结构；其次是中国经商的话要避免与政治挂钩，挂钩的话也要看准队伍，得罪人将是灭顶之灾。想想，老黄蛮冤的，一世枭雄啊，落得如此下场。

2010.10.10 从网店到网商，电子商务如何做大？

本期主要讲述了电子商务的问题，渠道创新到技术文化理念创新，可以搞一个玩玩。2010.10.24 新移民现象，归去来兮？

本期主要讲述了移民现象，最近两年有上升的趋势。关键原因是在于中国制度的不完善，及国际社会对中国的认可程度相对不高，同时也要看到近来移民现象的增长与经济全球化有着很大关系。

2010.10.31 创业板周年检

本期主要讲述了创业板一周年时的回顾。总的来说创业板制度不完善，风险比较大，很多人认为解禁期一到创业者就会将纸面财富套现，现实中也确实有很多人这样做。创业板作为一个新生事物，有其局限性，还有待进一步观察，短期不接触。

2010.12.19 股市二十年，新老江湖话机构

本期主要讲述了机构在资本市场成长中发挥的作用。国家的政策是参照国外经验，机构投资者应该增多，成为市场主力，这有助于市场的稳定。现在的情况是中国是一个散户的市场，而且与国外的价值投资不同，投机氛围浓郁。过往二十年间，以股权分置改革为界，之前只流通三成股份，是庄家的市场；之后一直延续之前的投机氛围。机构投资者手里大股票的配置大致相同，不同的是一些自己坐庄的小股票。这在现在公布中的数据中是看不出来的，因为存在一个时间差的问题，你不知道他现在的手中的是什么？然后在市场下行的时候，机构一般卖掉自己大股票的配置，进而一般是权重股先行下跌，因为这个东西好卖而且我卖了大家亏的多，我相对少。就将来的发展趋势来说，价值投资会越来越重要，而且中国的经济发展形势还不错，所以长期投资于市盈率低的龙头行业是一个选择。近期招商银行是一个选择，可以配置一些放个几年。

2010.12.25 2011：谁将被风投抛弃？

本期主要讲述了风投行业（讲故事的行业，昨天与小吴交流所得，包装一些次级资产卖给老外或者上市）对2011年各行业形势的看法。比较不看好的行业有：互联网行业（泡沫2.0版）、一些靠讲故事的新兴行业，也就是没有基本面（核心技术、行业准入门槛）的公司终将被抛弃。比较看好的行业有：传统农业及制造业（技术设备创新）、电子商务（联盟）、医疗保健、消费餐饮。其中提到了一个概念，限价可能是针对春节期间，年后可能会涨价，我觉得很符合中国国情，可以考虑新疆农业板块及云天化，问下家里是不是能囤积些现货。

2011.01.08 国考热：金饭碗在哪里？

本期主要讲述了现在的关务员热考潮以及大学生的择业问题。我觉着公务员虽然相对来说稳定待遇也不错，但是自由的空间不大，上升的潜力也小，还是自己在外面做想做的事情来的好。

新春特别节目感觉没啥东西，就不记了。

2011.03.20 日本灾难的危与机？

本期主要讲述了日本的地震、海啸和核危机等一系列灾难中所反映的日本政治、经济和社会现状及对世界经济的影响。日本的政府总体来说是弱势的，阪神大地震中政府发挥的作用也很有限，大部分都是国民和机构的自救。这与日本整体的民主高成本和财团控制的政局有关，有利也有弊吧。专家的意见是日本近几年GDP的增长并不快，但是这是由于日本将生产和部分的研发外移造成的，它的GNP增长是迅速的，这次地震将加快产业的外移。这可能对中国就业和制造业的发展有益。

2011.03.27 苹果，谁与争锋？

本期主要讲述了苹果在移动互联业务一方独霸的局面及其成功所在和未来谁能超越的问题。苹果的成功在于关于用户的需求，不在于技术创新方面，而在于应用创新。个人觉得，将来苹果肯定会被超越，但是超越的不是现在苹果，或者说不是苹果。

2011.04.03 剩下也精彩

本期还是讲剩男剩女的问题，这也是一种生活态度，不过好像不适合我。剩男剩女使得酒店、旅游、餐饮行业的愈发兴盛。

2011.04.17 微博时代，如何淘金？

本期主要讲述了微博的新兴，没玩过，一个新的工具和平台吧，能更快的接触信息和认识更多的人，没有博客那样的实质性需求。腾讯的网络霸主地位和复制能力。试一试吧，看看它的搜集信息能力和交际作用。

2011.04.24 下一个投资热点在哪里？

本期主要讲述了2011年最好的投资是什么？黄金、白银、钻石、艺术品，黄金因其基准货币的作用，比较稳定而且可以收藏。白银的话无法收藏，且已经丧失了货币价值，所以只能操作而不能持有。钻石相对来说比较稳定，与黄金类似。艺术品则不适用于一般投资者，风险偏大，对专业技术要求高。个人感觉黄金已接近历史高点，现金为王，瞄准正在下跌的大众必需品，比如农产品之类才是王道。

2011.04.30 老牌子的新路子

本期主要讲述了上海一些老牌子的今天，个人感觉和我之前总结的过去是现在的约束，现在也将是未来的桎梏一样，要放弃旧有的观念，利用现有的资源，进行继承、突破和发展。2011.05.01 海外上市热，真金还是虚火？

本期主要讲述了中国很多企业赴海外上市的事情，美国和香港的上市过程相对境内来看，比较透明，多为显性成本，上市的时间容易把握，而国内的人为因素较多，后期增发也面临相应问题。另外从发展的角度讲，有全球视野的话，海外上市可以提高管理水平，有助于公司的宣传和发展。

2011.05.15 个税究竟怎么征？

完美蓝色风暴 篇6

“大格局”

2008年8月,时任浙江电视台教育科技频道总监的夏陈安调任浙江卫视总监,浙江广电集团同时提出了“举全集团之力打造浙江卫视”的战略决策。

浙江卫视的节目团队始终认为自己是国内电视台中能力和素质最为优秀的一支。因为这支队伍身上有着浓郁的人文气质和电视理想。

此前,对于浙江卫视在泛娱乐竞争中逐渐落后的现状,节目团队彷徨、不解和困惑过。但他们仍然相信,浙江卫视还是应该做自己最擅长的事。所以当“中国蓝”品牌强势推出之前,浙江卫视内部还在致力于打造《西湖》《浙江地理》这样的大型人文风光纪录片。

对于浙江卫视要放大《我爱记歌词》,发力综艺节目的做法,频道内部绝大部分人都持怀疑态度。面对质疑,集团总裁王同元提出了:“导向金不换,收视硬道理。”卫视管理层则苦口婆心地与相关人员谈心,向他们分析、灌输卫视“大格局观”,直至对方被说服。

按照 “中国蓝”的“大格局观”,浙江卫视以前所赢得的口碑和成绩是在当时卫视普遍没有收视压力,卫视竞争远不如今天如此激烈的背景下取得的。但随着湖南卫视的崛起,中国电视市场竞争格局产生了巨大变革,打造全国性的节目和收视平台已经成为卫视新的发展方向。“一招鲜吃遍天”的竞争方式已经成为历史,今后卫视之间的竞争将是一种系统性的对抗,任何持续革新的举措必须在庞大后盾支持下才能转化为前进动能,并被放大为制胜利器。

夏陈安引用了著名浙商胡雪岩的一句名言来解释自己的理念:如果有一个省的眼光,你可以做一个省的生意;如果有全国的眼光,你可以做全国的生意;如果有天下人的眼光,你就可以做天下人的生意。“浙江卫视要做全中国的卫视,因此节目制作、打造主持人、广告营销等各个方面必须全部走向全国性平台。”

因此,在综艺娱乐节目被公认是争夺全国收视市场最有利武器的情况下,浙江卫视节目向综艺全面转型成为一种必然。并且,频道上下众志成城喊出口号:杀出重围,不仅要有“抢”的决心,还要有“斗”的勇气。

对于很多电视人不能释怀的人文情节,浙江卫视的想法是:与其临渊羡鱼不如退而结网。只有把卫视平台做热,才有可能彰显人文理想——现今,收视趋于稳固的浙江卫视,准备开播一系列精品人文节目。

改变的结果是,之前连续12个月排名全国卫视第9名的浙江卫视,“中国蓝”推出之后,排名实现了跨越式提升,网络影响力更是提高了995%。“中国蓝”推出一年间,浙江卫视收视排名稳居全国卫视第2位。

事实证明了“大格局”判断的正确,“浙江卫视中国蓝”的新定位也在内部得到了确立和认同。节目团队在夏陈安“军令状”的激励和鞭策下,终于在收视市场上证明人文主义者一旦全身心投身做起娱乐来,不会比任何人差,一如浙江广电集团总裁王同元所说的“以精英实力创造大众文化”。

出招无定式

除了“胸有大格局”,浙江卫视人现在最喜欢说的还有“出手无定式。”这样的工作思路在浙江卫视的节目策划、制作、编播、推广、营销中得到淋漓极致体现,也让兄弟卫视看得眼花缭乱。

在实际能力还不足以支撑其特色定位的情况下,为了维系所谓的特色概念,很多卫视采取了将各类节目和资源向同一元素和风格看齐的做法。在创新乏力的情况下,所谓的强化定位往往演变为对特色元素的滥用以及资源的浪费。

当浙江卫视的《我爱记歌词》一炮而红后,其他电视台类似的节目蜂拥而上。为了确保浙江卫视的收视高地,夏陈安采取了两手策略——一方面把《我爱记歌词》这一以杭州为收视市场的周末节目,从35分钟拉伸到75分钟,定位于全国的K歌全家欢;再从一档扩展到三档甚至四档、七档,从节目到现场活动全面开花;另一方面,他抓住节目中的一个独立看点,迅速将其放大成为一档新节目,即使和原来的节目有一定的同质化也在所不惜。“综艺三剑客”的另两位——《我是大评委》《爱唱才会赢》就是这么产生的。

“K歌类节目很容易克隆,但只要用足够的量和频次先期充分占领这一高地,市场就是我的。” 夏陈安总结他的战略。

优势资源一定要用到极致,绝不给竞争对手任何机会。这一策略在《我爱记歌词》从小到大,进而裂变为《我是大评委》《爱唱才会赢》中得到了充分演绎。以此为基础,2010年新的节目样式与编排计划也在不间断的摸索和碰撞中成型。这个节目策略甚至被业内人士拔高到了“道生一,一生二,二生三,三生万物”的哲学高度。

现在,内容与编排的常变常新已经成为浙江卫视节目的惯例,制作、编排、推广、收视分析等相关人员要根据节目每一分钟的收视情况,不断分析市场、研究观众口味,实时进行调整。

以天为单位进行编排的播出方式在浙江卫视得到了充分展现。跳播、抢播、剪播、轮播现在比比皆是,有些做法甚至开创了国内电视行业的先河——暑期时从早到晚连播卡通片《喜洋洋与灰太郎》、从第20集开始跳播电视剧《红日》、精简播出《我的团长我的团》,都是例证。

“在‘拚刺刀’的阶段,奇招怪招乃至‘小聪明’是必不可少。” 夏陈安说。“守正出奇”是浙江卫视对成功经验的总结。

新机制 新浙视

对数字极端敏感,一切可以量化的指标都要量化考核,一切决策都要有数据依托。这就是目前浙江卫视和夏陈安的工作风格。浙江卫视在把握舆论导向正确的前提下,每季、每月、每周、每日都会对各栏目进行收视考核,对栏目实施奖金动态考核、过程激励。夏成安说,虽然看上去奖励很多,但并没有增加运营成本。“因为只是改变了游戏规则。”

浙江卫视对管理结构也做了重新构建,以便组织形式能与新的战略匹配。其中最重要的就是打破以往卫视管理层级多的弊端,进行扁平化管理改革,以确保信息和决策传递的迅速和畅通。“在良好的制度基础上,管理者只要保证令行禁止就可以了。”现在,新的管理体制已经基本具备了自我运行能力。

扁平化的管理体制、严密的规章和奖罚条例、系统的节目解决方案、流水化的内容生产流程。更重要的是,这一切都建立在细密的数据基础上。从这个角度上看,浙江卫视越来越趋于一家组织严密的生产文化类消费品的大型企业。“产品”则包括舆论引导集群、综艺栏目集群、大活动集群、主持人集群、独播剧集群等若干品牌。这些品牌最后统一包装为“中国蓝”,进而行销各地。

广泛的覆盖,窜升的收视,加之惊人的发展速度,这一切都构成了新浙江卫视的竞争优势。

完美风暴观后感 篇7

研究表明：鳄鱼咬住猎物时不会撕咬，只会翻滚。所以当你被咬住时，请顺着鳄鱼翻滚的方向翻滚，只要你的速度够快，就可以把鳄鱼的头拧下来。

这片子跟短吻鳄的嘴一样短而有劲儿!我爸当初看完taken跟我感慨说，爸爸估计是没这个救你的本领啊，我看完这片子想跟我爸说我也没。(捂脸)

非常完美观后感 篇8

导演金依萌自《非常完美》之后，携同类型题材的都市白领女性喜剧电影《一夜惊喜》归来。如果说前者在追求绚丽多彩的服饰效果的话，那这部由范冰冰领衔主演的电影，则更注重外部环境的奢华与人物审丑的表达。北京最贵地段的办公区，配上孕期过敏的范爷面容，无疑为该戏增添了一定量的看点。然而，该戏最终依旧回归为女一号打造审美表达的“非常完美”路径，从而导致主演范冰冰在花瓶的似是而非之间徘徊。

一夜疯狂，酒后断片，从而导致怀孕，并走上为孩子找爹之路的故事套路，在香港上个世纪八十年代周星驰等人主演的电影《最佳女婿》中已经有过表现。电影《一夜惊喜》的故事灵感无疑或多或少的来自于这部港产片，可谓是旧故事的瓶装上新范冰冰的酒。然而，为了能让这个早已远去的港产故事能够在大陆影院不至于水土不服，编剧金依萌不得不为故事重新设定人物关系，将都市女白领、海归男上司、痴情种子男等人全部置身于北京“鸟蛋”CBD中心区。

旧故事贴上新标签，难免有诸多破绽。电影《一夜惊喜》为了制造喜剧笑料，不惜让范冰冰饰演的角色降低智商，在男上司面前神魂颠倒、又亲桌子又搂鞋。这种喜剧的表现方式，能否实现在都市白领的受众人群中的包袱笑料，有待进一步商榷。

同时，不得不提，剧中周童宇所住山景房为该戏颇大漏洞。为增加电影的喜剧氛围，剧本在桥段设定上强行加入周带女一号回家遇险一段。当山景房与女一号的猫轻悄悄地出现的一刹那，不知道是否会让深陷北京堵车大军中的回家影迷升起如此一句感慨——亲，周童宇这不是在北京城给人打工的。这让现实生活中早出晚归的打工有车一族情何以堪？让北京城真真切切的拥堵情何以堪？

在男上司周毕安的人物设定中，其性格过于单一化，沦为只会赞誉员工“你是我的骄傲”的摆设品，于公司建树方面，丝毫看不出胜任的任何可能，除了泡妞，一无所事。不健全人格的展现，很难制造符合现实生活的笑料。

完美风暴：长虹背投普及策略 篇9

2003年4月8日，一场名为“长虹背投普及风暴”的促销活动，在全国各地公开上演，彩电业举座震惊，从而引发了一系列声势浩大的降价行动。长虹背投不仅抢先掌控了2003年中国背投市场的主动权，市场占有率处在行业领先位置，还打破了长期以来由跨国彩电巨头把持中国背投市场的尴尬局面。

背投彩电有巨大市场 有关调查资料显示，从2002年到2003年3月，背投彩电销量呈现出持续增长的趋势，尤其是在大型城市，背投彩电正以5%的月均速度持续发展。有关专家预测，中国将成为仅次于美国之后的第二大背投市场，至2005年背投电视市场将达到350万台，市场价值高达350亿元。背投彩电将成为继黑白电视、彩色电视以及大屏幕彩电之后新的主流消费产品。

然而，2002年以前，中国背投市场的前三甲，却长期都被东芝、索尼、LG等跨国企业占据，仅这三家就占据了50%以上的市场份额。同时，相对于国产背投产品线单一、功能简单、外观传统等特点，索尼、三星、东芝等跨国背投的产品却明显含有特质，光是时尚的外观就令不少中国消费者心醉。

但洋背投也有“软肋”，因为基于对技术和利益的考虑，跨国家电巨头们选择了差异化的产品投放策略，即在不同的市场采取了不同的策略，在发展中国家里，他们销售的仍是第一、第二代背投，中国正是他们全球战略中，淘汰老背投产品的“倾销地”。同时，跨国企业对于中国市场的重视程度也远远不够，最终使中国背投市场的推广速度过于缓慢，背投普及时期被迫延迟，以至于相当多的消费者无法购买早已中意的背投电视。

在中国，大部分背投产品都在万元以上，但如果这个门槛能降到“塔腰”附近，就意味着将会有400-500万中国消费者可以拥有背投电视。可以说，如今的长虹已经具有了技术、产品、成本、规模、市场、价格、服务等六大优势，正是掀起“普及风暴”的最佳时机。

采用联动式营销战略 2003年4月8日，长虹执行总裁王凤朝郑重宣布，所有现供市场的“精显王”背投彩电全部大幅度降价销售，平均降价幅度为25%，最高降幅达40%。围绕“背投普及”，经精心策划，长虹进行了周密的部署，尤其是在渠道、行动、促销、传播、服务等五方面，不仅事发突然，而且来势凶猛、准备充足，所以很快就形成了一股强劲的、席卷全国的“长虹背投普及风暴”。

“普及风暴”最显著的特点就是采用了联动式营销战略，所谓联动式营销战略是指一种基于互惠互利基础之上的，行为双方或多方之间的联合互动式营销战略，表现在实际行动上就是协同合作、全员参与，这之中包括了长虹与上、下游原材料供应商、经销商以及媒体之间的联动，长虹内部人员之间的联动。

创造多赢的产业联动机制 目前，在稍有实力的家电经销店里，都要摆上长虹背投，因为它已经成了经销商提升自身形象和档次的标志。与普通彩电相比，背投带给经销商的利润也更丰厚，因此，长虹背投的降价普及消费，直接为上游供应商和后端的经销商创造了更大的综合赢利和拓展空间，这样一来，他们就与长虹形成了一个利益共同体，每次的降价普及，也就成为了长虹、上游供应商、经销商的联合行动。

而为了确保背投普及风暴的顺利开展，在活动开始前两个月，长虹营销总部就派出了8个工作组分别奔赴华南、华东、华北、东北、西北、西南、中南、中原等八大区域进行渠道梳理、整顿及拓展工作，借鉴80/20顾客原则，使长虹在全国的大型直属特许经销商数目增加至5600家，而销售网点数目却调整压缩至1万个，大大提升了“普及风暴”执行终端的综合竞争力，为活动顺利开展提供强有力终端保证。

同时，为保证活动开始后的货源供应充足，有计划地增加各分公司库房背投产品存量，并在物流方面建立起“绿色快速反应机制”，对活动期间的外运背投产品实行优先快速发运原则。此外，长虹还针对洋品牌的销售渠道稀疏的实情，充分利用自身在二三级市场的网络优势，通过对这些区域原有销售网络的梳理和建设，在活动前大大增强了长虹精显背投销售渠道的密集度和通畅性。

完美风暴策略：联动式活动 和所有类似活动一样，“普及风暴”由营销部门负责人亲自挂帅，负责督促指导各分公司则以分公司经理为活动责任人，全面负责活动实施，要求亲自参与策划落实。由于和原材料供应商、经销商达成了共识，“背投普及风暴”采取的是突然袭击法，即在活动开展前数月长虹就已经开始悄然布局，但直到活动当天才突然宣布；活动力度也往往是在全国范围内进行，并且降价幅度惊人，从活动执行之日起，就已经置竞争对手于非常被动的局面，要么跟风降价，要么就眼睁睁地看着长虹背投火爆销售。

长虹背投普及风暴的基本策略就是：以精显王高档背投普及为由、以媒体炒作和广告宣传为途径、以各级卖场为战场、以现有DP/HP精显王背投为武器、以分公司为组织实施平台、以价格为手段，迅速在全国范围内掀起长虹背投销售狂潮。

全员营销与体验式促销 为建立起一个最好的、最能带来盈利的客户发展长期关系，长虹背投营销部门深刻地认识到，必须同時与那些有能力而且愿意为客户提供服务的员工发展长期有效的关系。因此，长虹营销部门果断地采取了全员营销的策略，让所有员工都成为其核心产品——精显背投彩电的兼职促销员，为其提供必要的背投技术、营销及服务知识的培训，将各地销售分公司中最优秀的促销人员配备到背投专柜，并向背投营销人员提供更为优厚的待遇和奖励，制定更为详细灵活的考核激励机制，及时兑现承诺，从而极大地调动了商场促销、直销及服务人员的积极性，从根本上保证了精显背投的终端销售和服务力度。

此外，长虹还挖掘、提炼出形式更新颖、效果更明显的背投终端促销模式。长虹精显背投产品，画面清晰度高、几乎看不见扫描线、没有闪烁现象，为了把这种优势最直观地展现在消费者面前，也为了令消费者对各品牌背投、各代背投产品的对比，有一种更形象的认识，长虹背投抓住消费者对数字比较敏感的心理，推出了“2米真功夫”促销模式，即在2米距离范围内，在背投播放PAL制信号时，屏幕上看不见扫描线、图像无闪烁作为判断背投好与差的唯一标准，让消费者亲自对比背投产品的优劣，使长虹精显背投从卖场中众多产品中脱颖而出。

宣传：空、地协同作战 为了配合“长虹背投普及风暴”活动，长虹特别推出了“空中部队”与“地面部队”协同作战的宣传造势攻势，即集团公司以“长虹背投普及风暴行动”为主题，举行新闻发布会，宣传企业实力、产品技术、特价普及信息，并在全国性媒体和专业媒体投放一定数量软硬广告，掀起宣传攻势；各地分公司也在所在区域与家电卖场，开展大规模的新闻宣传与售场终端促销活动。

主要是在如CCTV-1、中国经营报、新浪网等全国数十家知名省市级报纸上发动立体、平面、网络宣传攻势。从而达到这样一种效果：在宏观舆论上，重点宣传长虹的企业实力、技术优势、各类特价优惠信息；在促销终端，则根据统一制订的调价信息，通过卖场装饰布置，加强长虹背投的展柜竞争力，并结合自身产品优势与价格优势，挤压竞争对手面临淘汰的传统背投产品。

“一对一”式贴心服务 背投彩电作为目前高档彩电的主流，由于体形较大，安装调试技术相对复杂，因此对售后服务就提出了更高的要求。在“优异的产品质量才是对消费者最好的服务，零维修才是服务的最高境界”的“大服务”的观念和“阳光网络”服务工程的基础上，长虹继续“背投保养师”一对一全程贴心服务的全新模式。

“兵马未动，粮草先行。”长虹在“背投普及”前就精心挑选了一的批优秀的售后服务人员，聘请数十位背投影领域的专家和大学教授组成“背投保养师”智囊团，并进行“背投保养师”封闭业务培训。落实长虹精显背投“五化”服务标准：精细化、专职化、规范化、可量化、亲情化。此次培训非常严格，所有人员均是不但要求基本功扎实，而且在服务理念、服务规范、职业道德等方面都经过认真遴选，阶段考核，层层把关，优胜劣汰，最后才保留1/3的人数。在对队伍的管理上，建立起内部监督与外部（经销商、用户）监督相结合的有效的服务质量监督方式,激励和督促服务队伍高效规范运作。

长虹围绕精显王推出的一系列新举措，实际是在塑造一种全新的服务与营销模式，即“服务营销”，把服务也作为一个产业环节来做，围绕用户的需求，由过去单向的信息传输、转入到双向的互动交流。厂家对顾客不只提供仅限于产品本身质量的单向静止服务，而且提供双向增值服务，把着力点由产品转到顾客身上。围绕顾客的视听享受提供系列配套解决方案，“服务”与“营销”二者互为能动、水乳交融。相比之下，国外背投品牌很难做到这一点，而且国外背投品牌对经销商的要求还有些苛刻，高门槛挡住了众多商家。背投普及风暴后，背投彩电的市场销量更是呈现出爆发式增长，以绝对领先优势名列行业第一，LG、东芝则分列二、三名。

总结与展望 长虹背投的成功并不是偶然，而是来源于长虹对于自身实力和背投普及时机的独到把握。如果按照月均10%的速度发展下去，到今年年底长虹背投很有可能占据中国市场50%以上的份额。普及风暴还使长虹探索出企业赢利的一种新型模式，即联动式营销模式，这将有利于其在中国建立起一个“以长虹为核心纽带的具有世界竞争优势的产业链”，这是一种“多赢”的企业发展格局。

同时，长虹精显背投还将继续拓展其在美国、欧洲、澳洲、东南亚等海外市场的业务，而长虹背投日益显现的优势，也将给在这些地区销售背投的跨国巨头们，造成更加巨大的威胁和扩张障碍。长虹已不在满足于“中国彩电大王”、“世界亚军”等荣誉，还有更高层次的追求。

专家点评

一气读完这个案例后，大有感概，一贯以低价位彩电入市的长虹，在背投产品上，虽然也是低价入市，但却是低得最高明的。降价销售好象是商家吸引消费者的“杀手锏”。但不是所有的降价都是成功的，降价促销也是双刃剑，它对品牌的美誉度和尊严性往往是有伤害的。但长虹背投低价入市，从策划活动开始，始终处于主动状态。从这个案例中，我们可以看见策划者的几个深层含义：

一、把地圈回来。国外电视进入中国，一直处于品牌占领优势，谁也不会否认前几年的“崇洋”心理，在2002年以前，东芝、索尼、LG仅三家公司就占了中国市场份额的50%，而中国又是继美国之后的第二大市场，悲乎！哀乎！如果不将这个市场份额夺回来，中国背投市场或许还将继续丢失，全被国外背投圈走。要把地圈回来，可不是件容易的事，难能可贵的是长虹的策划者们找到了圈回来的办法，这就是再次运用低价位入市法，并将其称为“长虹背投普及风暴”。我认为这个名称取得很好，我们普及到家家都能买背投的程度，你国外背投产品运到中国成本高、费用大，这就是长虹敢拼的原因，把地圈回来，让国产品牌占领市场，有胆！

二、这是一次爱国行动。长虹的策划者们将这个活动誉为“完美风暴”，我认为也很有意思，把地圈回来，不但长虹取得了完美的经济效益，也取得中国老百姓的赞誉，长虹成了唯一进入排名前五甲的民族品牌。因此，这个普及行动，已不单单是长虹赚得利润的问题，而是长虹为民族品牌又增添了志气，而是一次爱国行动，因为在激烈的竞争中，中国人运用智谋取胜了，这场风暴才完美。

三、“第一”是策划出来的。据专家预测，2004年，背投价格还将下降20%，价格下降了，企业未必利润就下降了，这个案例就是一个很好的例子，在市场竞争面前，只有竞争，才能保住自己的“霸主”地位，同时给我们这样的启示，做好企业就应该明白，“第一”是策划出来的。当然，降价是一种非常流行的、简单的传统促销方式，如果降价贯入一定的营销理念，有着深刻的含义，就是在平凡中见伟大，策划就更了不得。同时，我们也要注重长虹在这个活动中的一系列严密的推广活动，在每个推广中也有一些小创意和小策划。