档案管理考核细则

档案管理考核细则（共7篇）

档案管理考核细则 篇1

档案管理考核细则

1、各处室要设立兼职档案管理员，协助学校档案管理员积极开展建档理当工作，并形成自己的相应档案管理网络体系。（10分）

无兼职人员，扣5分；无档案管理网络体系，扣5分。

2、兼职档案管理员要认真参加学校组织的档案建设培训活动，每学期1次，并做好记录。（10分）不参加者，每次扣5分。

3、按时参加年度归档文件材料归档业务活动，注意收集本部门工作所产生的档案材料，依照分类方案随时归入卷夹(盒)内。（10分）

部门需要建档立卷的工作，每漏一项扣5分；内容不全，每次扣2分。

4、部门组织活动所产生的重大活动材料，必须在活动结束后三个工作日内收集整理好（10分）。每拖延一天，扣3分。

5、每学期末，按照规范要求对本部门所收集的档案进行整理、装订，并向档案室移交。（10分）出现1处不规范，扣1分。

6、材料装盒时要按时间的先后顺序编制件号。归档文件目录应按件号顺序装入档案盒，并填写档案盒封面、盒脊及备考表项目。（10分）

每出现1次顺序编制件号错误，扣1分；未按文件目录顺序装盒造成顺序换乱的，每次扣1分。

7、档案盒内必须有归档文件目录，并打印2份，一份归入盒内，一份同电子稿（归档文件目录、每份归档文件材料）交档案室。（20分）

案卷内无目录，每次扣1分；未将档案稿交档案室，每次扣2分。

8、归档文件材料向档案室移交时，须当面清点检查，同时附归档材料移交清单，办好一切交接手续。（10分）无清单，扣1分；未办理交接手续，扣2分。

9、所有材料于年底（1月底前）整理完毕。上交档案室。（10分）出现一次不及时扣 2分。

档案管理考核细则 篇2

1 方法

1.1 制定量化考核细则 (以下简称细则)

由护士长和质控小组成员, 根据我院护理部制定的细则, 结合手术室护理特点制定本科室量化考核细则, 内容包括:护士仪表、出勤率、专科技术操作、工作质量、团结协作方面、护理部或护士长随机抽查情况、术前访视和术后随访、护理讲座、教学能力、论文发表、患者满意度、医师的满意度、开展新技术、新业务、业务学习情况、提出建议情况、得奖、受惩等50个方面。考评实行积分制, 未尽事宜的考核由护士长和护理质控小组成员研究决定, 每个方面的加减分相对应, 每个方面考核最高分5分/次、最低分0.5分/次, 考核分累加, 上不封顶、下不保底。每年年底征求护士及质控小组的意见, 对细则进行持续改进, 以确保细则完善与可行。细则在制定和修订后, 在科室公布, 让全科护理人员能以考核细则对照自身护理行为, 促使护理行为规范化。

1.2 考核方法

护士长建立专门的记分本, 设立日期、姓名、原因、加分、扣分、实得分、累计分7个栏目, 在质量控制小组配合协助下, 本着公开、公平、公正的原则, 按标准进行评价记分, 并即时反馈到个人, 定期评定考核结果, 资料每人随时可以查看。

1.2.1 护理部检查反馈评价

护理部在每周的查房、每月的护理质量检查中, 将存在的问题或值得表扬的方面及时反馈到科室, 科室护士长再根据护理部检查情况对照量化考核细则, 落实责任人, 予以相应的加分或减分。

1.2.2 外科医师满意度评价

每月从护士的工作服务态度、术中配合情况、无菌观念、工作责任心、用物准备、技术操作6个方面评价1次, 分别向手术医师发放满意度调查表30份。当场不记名填写, 当场收回。按满意程度分为满意、不满意2档, 统计后, 对于排名前3名和后3名的护士分别给予相应的加分和减分。

1.2.3 患者满意度评价

每月对手术患者及家属发放护士满意度调查表, 内容涉及服务态度、技术水平、工作责任心、术前访视、术后随访、健康教育6个方面, 由护士长每月给患者或家属随机发放满意度调查表50份。当场不记名填写, 当场收回。按满意程度分为满意、不满意2档, 其调查结果作为护理质量持续改进及护理人员给予相应的加分和减分指标。

1.2.4 科室质控小组和护士长考核

定期和随机相结合检查护士工作情况, 对值得表扬的及时加分, 对存在的问题除扣相应分值外, 及时分析指出帮助, 把隐患消灭在萌芽状态中, 每月根据发现的问题与手术开展情况, 组织至少一次业务学习与病例讨论 (主持者加分、缺席者、迟到早退者扣分) , 以提高护士的专科技能, 及时掌握本院开展的新业务、新技术、新设备的应用, 每季度进行专科理论与操作考试。

1.3 总结评比

我们采用激励机制, 每月对积分前3名的护士进行精神鼓励, 每年对积分前3名的护士进行精神和奖金鼓励。后3名进行分析帮助, 力争调动每位护士的积极性和主动性, 争取人人进人良性的工作氛围。年度评优我们将在前3名中民主选举产生, 体现既有民主又有集中, 避免偏激和感情色彩。

2 结果

通过实施量化考核与护理质量控制, 激励先进, 督促后进, 形成了爱岗敬业, 团结协作, 你追我赶的良好氛围, 有效激发了护士的工作积极性与主动性, 增强了护士的工作责任心, 患者满意度由原来的88%提高到98%, 术前访视率由原来的85%提高到95%, 术后随访率由原来90%提高到96%, 且访视效果也有明显的提高, 医师的满意度由原来的85%提高到94%, 手术护理记录合格率由原来90%提高到99%, 急救药品、物品完好率均达到100%, 业务学习与病例讨论到会率从原来的85%提高到98%, 护理三基考试合格率达到100%, 消毒隔离和预防院内感染措施得到全面落实, 灭菌物品合格率达100%。

3 结论

3.1 细则的制定, 是采用条条框框规范护士的行为和操作规范, 从而为患者提供优质服务, 减少或避免差错事故, 以确保安全无事故。

3.2 细则实施后, 护士对手术患者术前、术中及术后特别重视主动心

理护理, 及时与患者及家属有效沟通, 将围手术期护理真正做到实处, 使患者及手术医师满意度大幅度提高, 真正体现了“以患者为中心, 以医师为中心, 以质量为核心”的医院改革总目标[2]。

3.3 细则实施后, 让护士能及时看到自己的不足, 不断矫正偏差, 完

善工作、学习态度和服务理念, 在全院上下营造了良好的学习风气, 有效的提高了护士自身素质, 确保了护理工作质量。

3.4 细则提高了手术室护理工作质量

由于考核方式公平、公开、公正, 且考核结果, 与年终奖励、评优挂钩, 形成了人人有目标、有压力、有动力的局面, 通过学习、检查、考核、反馈, 不断整改与完善, 提高了护士综合素质, 加强了护士的责任心, 确保了护理质量的持续提高。

3.5 为科室年度评优及人才培养提供依据

量化考核后, 避免了科主任、护士长对护士的主观评价, 从而客观地为科室评优及人才培养提供依据。

摘要：目的探讨量化考核在手术室护理管理中的实施效果。方法根据手术室护理工作特点, 制定出量化考核细则, 公开、公平、公正的对全科护理人员工作情况打分, 以此作为年终评优、奖励的依据。结果有效激发了护士的工作积极性与主动性, 增强了护士的工作责任心, 确保了护理质量, 提高了手术医师和患者的满意度。

关键词：量化考核,手术室,护理质量

参考文献

[1]魏革, 刘苏君.手术室护理学[J].人民军医出版社, 2006:06.

《电工技术基础》课程考核细则 篇3

课程考核理论实训考核成绩一、《电工技术基础》课程考核意义

《电工技术基础》课程开发的主要目的是满足现阶段学生和市场的需求；促进教师间相互合作与交流，使专业能力有所提高；同时也有利于学校“动”起来，形成特色。课程考核还可以通过学生学习考核情况，过程中问题的总结，以前一轮考核结论为下一轮课程开发的依据，使教师看到课程自身的缺陷，激发教师不断完善、修订的欲望，从而使教师在不断的改编过程中，提升《电工技术基础》课程质量，提高自身综合素质。

二、《电工技术基础》课程考核原则

1.对《电工技术基础》课程的考核要运用科学的考核方法，提高评价的效果和可信度。

2.《电工技术基础》课程考核方法要简单可行，可操作性强，有利于成绩的给出。

3.对《电工技术基础》课程的考核要注重考查提高学生各方面的综合素质，以培养学生的创新意识和创新能力为。

4.对《电工技术基础》课程学生的评价应注重学生在整个过程中的参与性，学生是学习的主体，参与才有发言权。

三、《电工技术基础》课程考核内容

《电工技术基础》课程考核结果分两个部分：一个是学科成绩，以满分100分制；一个是学风成绩，分合格与不合格。学科成绩部分根据《电工技术基础》课程内容分理论、实验、实训、职业素养及其它方面几个部分组成。学风成绩部分主要由出勤、作业完成、上课纪律等方面构成。

四、《电工技术基础》课程考核具体方法

（一）《电工技术基础》课程学风成绩的具体评定方法

学风成绩分合格与不合格两种，实行一票否决制度。以下三部分内容中其中一项不符合规定者学风成绩为不合格，具体评定方法如下：

1.学生出勤

《电工技术基础》课程学生出勤认定如下：上课后10分钟内到是作为迟到，10分钟后到或不到视作为旷课；提早10分钟内退场视作为早退，10分钟以上为旷课；三次迟到、早退视作为一次旷课。旷课学时数超过本门课程总学时数的30%直接认定学生学风不合格，未超过本门课程总学时数的30%认定为学风合格。

2.作业完成

《电工技术基础》课程学生作业应根据教师布置情况按要求完成，未完成应写情况说明让教师认可，未得到认可视作未完成作业。学生完成作业次数超过70%和以上者视作为学风合格，30%以上作业未完成者视作为学风不合格。

3.上课纪律

《电工技术基础》课程上课期间应按教师要求完成教学内容，凡属上课期间不服从教师管理，造成重大安全事故者，均视作为学风不合格处理。

（二）《电工技术基础》课程学科成绩的具体评定方法

《电工技术基础》课程学科成绩以满分100分制。总评成绩60分以下者视作为学科成绩不及格，需要重修。具体分值评定如下：

1.理论部分

理论部分占学科成绩满分100分的20%，即20分。其中理论试卷考核部分占理论部分的75%，即15分；课堂提问回答部分占理論部分的25%，即5分。

（1）试卷考核：教师根据所要求掌握的知识点编制成不同类型的题目，制作出《电工技术基础》课程试题库。理论试卷考试前，随机抽取试题库中任一套理论试卷，让学生通过做试卷的方式进行理论部分试卷考核。试卷中各项目题目所占分值分布如下：简单直流电路设计与安装占20%，简单交流电路设计与安装占25%，简单综合电路设计与安装占30%，复杂交流电路设计与安装占25%。

（2）课堂提问部分：教师通过平时上课提问的方式，随机抽取学生解答所提问题。教师所提问题应是每个项目内容里涉及到的知识点，是提出要学生查询的相关内容，在《电工技术基础》课程每个项目咨询栏中的问题。学生答错问题不扣分，答对作加分处理。根据学生回答问题的多少，给出此部分成绩。本部分教师应注意抽取学生次数的均衡。

2.实验部分

实验部分占学科成绩满分100分的30%，即30分。其中实验平时成绩占实验部分的30%，即9分；实验考试成绩占实验部分的70%，即21分。

（1）实验平时成绩，根据平时课堂实验过程中动手能力、解决问题能力及提交的实验报告等情况进行评定，每个实验任务一个成绩。本成绩由每个实验验证内容后的附表中的填写情况、实验报告完成情况及数据的正确性来决定。实验附表、实验报告、数据填写在《电工技术基础》课程教材上均有，直接填写统计即可。

（2）实验考试成绩，根据在规定进行的实验项目中随机抽查的方式完成。学生随机抽取曾经完成的实验项目在实验室独立完成实验附表、实验报告、数据填写。指导、评分教师记录学生实验操作中各项要求达到的水平，然后根据各项要求进行评分所得。实验考核工作单在《电工技术基础》课程学材中有附录。实验考核评分设计分值分布如下：

1）线路连接正确性占实验考核分30%

2）根据测量正确性占实验考核分25%

3）数据分析处理正确性占实验考核分20%

4）是否符合安全操作规范占实验考核分15%

5）报告内容处理是否完整占实验考核分10%

3.实训部分

实训部分占学科成绩满分100分的30%，即30分。主要依据学生在实训过程中，学生对电路的识别、电工工具的正确使用、仪器仪表的正确使用；实训项目的设计、安装、调试、检测等多个方面是否达到实训项目目标来考核。每个实训项目在《电工技术基础》课程学材中有工作任务单，根据不同的实训项目工作任务单的填写，评出每个单项的分值，将各个项目成绩总和即是实训部分分值。各项目所占比重为：简单直流电路设计与安装占15%。简单交流电路设计与安装占25%，简单综合电路设计与安装占30%，复杂交流电路设计与安装占30%。

4.职业素养及其它部分

职业素养及其它部分占学科成绩满分100分的20%，即20分。其中职业素养占职业素养及其它部分的75%，即15分；其它部分占职业素养及其它部分的25%，即5分。

（1）职业素养是在职业过程中表现出来的综合品质，是指职业内在的规范和要求，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。由教师、学生自己及学生之间根据学生整个学习过程中表现评定。详见《电工技术基础》课程学材评价表。

（2）其它方面由教师根据学生参加学习兴趣小组、相关技能比赛等情况酌情评分。

五、《电工技术基础》课程考核说明

通风区管理考核细则 篇4

一、安全管理

第1条：各队领导干部必须认真贯彻落实上级和矿有关文件规定，牢固树立“安全为天”的思想，转变作风，求真务实，认真抓好安全生产。

1、严格执行请销假制度。

2、严格执行24小时跟、值班制度；

（1）各单位带班及值班空岗、脱岗的，对队罚款500元，对个人罚款200元，带值班人员不符合规定的，按空岗处理；

（2）区队干部带班迟到或早上井的，对个人罚款100元；（3）值班人员必须到通风调度签到，没有签到，视为无人值班。值班人员在值班期间如因特殊情况，确需离开时，必须向通风调度请假，另安排其他符合规定的人员替班，否则按空岗进行处理；

第2条：按时参加班前会，迟到一次罚款20元，不参加班前会不准上岗；

第3条：请假需履行假条手续，无假条按旷工处理，每次罚款50元；

第4条：早上井，晚下井每次罚款100元；

第5条：必须积极参加每周六安全活动会，无故不参加罚款30元，不遵守会议纪律，如：迟到、早退、大声喧哗、手机响等罚款10元。

第6条：每月1日前上交安全保证书，不写保证书不准上班；

第7条：按时参加区、队组织的安全技术培训，并做好学习笔记，不参加学习或不记笔记的一次罚款20元；

第8条：严格遵守规章制度，杜绝“三违”现象的出现，井下违章，安全奖一律取消，并在班前会上做检查；

第9条：认真填写各种手册、记录，按照流程及时填写，不按规定进行填写的罚款100元；

第10条：上级、矿领导、管理人员查出的隐患要及时处理，逾期不处理对责任单位负责人罚款100元，造成严重后果的对责任单位罚款1000元，对责任单位负责人罚款500元；

二、通风管理

第11条：井下构建风门时，四周掏槽必须见实帮实顶，严禁出现风门墙与煤壁之间漏风，否则对通风队罚款2000元，对责任人罚款500元；

第12条：井下所有风门必须连锁，无连锁的，每组对通风队罚款500～1000元；

第13条：巷道贯通时，必须由通风队长现场统一指挥，及时调整通风系统，严禁出现瓦斯超限，否则，按事故进行追查，并罚通风队3000～5000元，对责任人罚款500～1000元；

第14条：对已出现的盲巷，通风队要及时进行密闭，否则，对通风队罚款500～1000元；

第15条：临时停风的工作地点必须设臵栅栏、揭示警标，超过24小时的停风工作地点必须进行临时密闭，超时1个月的

停风工作地点，必须进行永久密闭，否则，每超一天罚通风队500元；

第16条：采煤工作面结束，所有支架及设备拆除完毕后，通风队在2～3天内予以永久密闭，否则，每超一天罚通风队500元；

第17条：风筒接头严密(手距接头处0.1m处感到不漏风)，无破口(末端20m除外)。无反接头，软质风筒接头要反压边，硬质风筒接头要加垫，上紧螺钉，否则罚责任人100元；

第18条：风筒吊挂平直，逢环必挂，否则罚责任人100元； 第19条：风门墙厚度不小于0.5m，严密不漏风(手触无感觉、耳听无声音)，墙体平整(1m内凸凹不大于10mm, 料石勾缝除外)；无裂缝(雷管脚线不能插入)、重缝和空缝，否则罚责任单位500元；

第20条：门框包边无衬垫，四周接触不严密，门扇不平整、漏风与门框接触不严密罚通风队200元；

第21条：临时风门不能自动关闭，通车风门及斜巷运输的风门无报警讯号或闭锁装臵，罚通风队200元；

第22条：临时密闭漏风，密闭前无栅栏、警标和检查牌，一处罚通风队200元；

第23条：所有通风设施必须挂牌管理，牌板填写清晰，吊挂规整，否则每次罚责任人100元；

第24条：风门要开关顺畅，漏风小。当出现风门擦底、关

不严、漏风大时，每次每处罚主管队长50元。

第25条：气体检查牌板管理制度：

1、气体牌板吊挂位臵：

⑴采煤工作面：一块位于下拐距工作面切眼30m范围，一块位于上拐距工作面切眼30m范围；

⑵掘进工作面：一块位于距掘进正头30m范围，一块位于距回风口30m范围；

⑶使用中的机电设备处，瓦斯检查牌板设臵在其附近3 m范围；

⑷硐室、钻场瓦斯检查牌板设臵在硐室、钻场内； ⑸密闭、盲巷瓦斯检查牌板设臵在巷口栅栏或密闭墙上。

2、瓦检员检查内容：包括检查地点名称、甲烷及二氧化碳浓度、一氧化碳浓度和其它有害气体浓度、温度、检查日期、班次、时间、瓦斯检查员签名，气体牌板、瓦检手册、通风调度汇报必须保持一致。

3、需要检查气体位臵无气体检查牌板、牌板填写有误、空班漏检的，每次每处罚责任人100元。

4、气体牌板吊挂位臵不当、填写不清晰、吊挂不规整的，每次罚责任人50元。

第26条：瓦斯检查员必须按规定检查各地点气体，出现假检、早上井现象，罚款1000元。

第27条：通风队必须建立风筒发放记录台账，风筒回收记

录和风筒维修与加工记录。并按风筒的规格与完好，待修、报废等分类存放。存放风筒必须上架，否则，少一项记录罚100元，不按规定存放发现一次罚200元。

第28条：通风队每月按回收风筒的待修量向风布房下达风筒维修任务，通风队发出的入井风筒，无论新旧，不准有破口，风圈完好、风筒完整、规格准确，否则，发现一节不符合要求的，罚通风队200元。

第29条：通风队私自发放风筒的，发现一次罚通风队1000元。

第30条：通风队必须加强风筒的维修与管理，因维修不及时而影响井下使用风筒现象的，出现一次罚通风队1000元。

三、瓦斯治理

第31条：严格瓦斯检查制度，瓦斯检查员必须严格执行“现场交接班制度”、“瓦斯巡回检查制度”、“班中汇报制度”，对违反“现场交接班制度”和“班中汇报制度”的每次对责任人罚款500元，对违反“瓦斯巡回检查制度”的每次罚款1000元。

第32条：井下抽放泵站应安设在抽放地点附近的新鲜风流中，地面抽放泵站周围20米范围内无明火，泵站内必须设有照明，有直通矿调度室的电话，灭火器4台，砂箱（存放不少于0.2m

3黄砂）及甲烷传感器等设施，并设臵抽放记录牌板，每少一项罚防治队500元。发现有吸烟和携带手机不关机等现象，对责任人罚款200～500元，对值班司机罚款100元；

第33条：抽放泵站应设臵抽放泵司机操作规程，抽放泵司机岗位责任制及抽放系统布臵示意图、抽放泵站供电系统图，各种记录齐全，数据填写准确，每一项不符合规定罚防治队300元；

第34条：抽放泵司机必须持证上岗，严格交接班。抽放泵司机不坚守岗位或不现场交接班，或不按要求检测、填报抽放参数的，发现一次，罚抽放泵司机100元；

第35条：抽放泵司机认真监视抽放泵的运行状态，每小时检测一次抽放管路内的瓦斯浓度、CO气体、管内负压、孔板差、温度等参数，并按规定及时向通风调度室汇报，少汇报一次罚100元；

第36条：防治队负责在瓦斯抽放管排气口上风侧5m外及下风侧30m内设臵栅栏，悬挂警标，禁止人员通行和任何作业，否则，罚防治队500元；

第37条：抽放管路不得与电缆同侧敷设，要求吊高，离巷道底板高不小于300mm，距离道间距不小于100mm。并安排专人进行巡查，达不到要求一项罚防治队300元。

第38条：抽放工每班至少巡查抽放管路一次，发现问题及时向矿调度室和通风调度室汇报，进行处理，确保管路无破损、无泄露。因管路巡查不到位影响抽放效果的，发现一次，罚责任人100元，造成瓦斯超限事故的，按瓦斯超限事故追查；

第39条：防治队抽放工每两小时进行一次交替放水工作，每次放水时间为5～10分钟，在放水期间，可以清理管路中的杂

物，但时间不得超过5分钟。抽放管路不按规定进行放水或放水不及时，造成管路积水影响抽放的，发现一次，罚责任人100～300元。

第40条：防治队应及时拆除采煤工作面抽放管路，并及时回收。未回收发现一次，罚防治队100～300元；

第41条：防治队抽放工每班必须对钻孔瓦斯浓度检测不小于两次，并向通风调度室汇报，及时关闭瓦斯浓度低于5％的钻孔，全部打开CH4浓度在5%以上的钻孔（CO超标的关闭）。不按规定进行操作一次罚瓦斯抽放工100～200元。抽放工必须现场交接班，否则按脱岗给予1000元处罚；

第42条：每个抽放钻孔必须采用与钻孔孔径相配套的抗静电的塑料软管或弹簧管与混合器相连，两端用透明胶带缠绕堵漏气，吊挂整齐，每个塑料软管上均必须设臵阀门，以调节钻孔抽放。不按规定封钻孔或因封孔质量差造成漏气的，发现一次，罚防治队队长100元，施工人员每人200元；

第43条：瓦斯抽放钻孔必须严格按设计要求施工，施工中不得随意更改设计。施工中，若遇地质条件变化或出现其它特殊情况，需要对钻孔设计位臵、数量、深度或角度进行调整时，防治队必须与通风区联系。经通风区、地测科现场确认，确实需要调整和改变钻孔参数时，方可对设计参数进行变更；

第44条：瓦斯抽放钻孔施工中，交接班时必须按要求填写现场交接班记录，并将当班详细情况向下班汇报。在施工中当班

负责人必须向通风调度进行汇报，汇报当班钻孔施工情况及钻孔进尺情况，并按要求填写钻孔施工原始记录，否则，对现场负责人罚款500元；

第45条：钻场施工过程中出现异常情况应及时向通风调度和总工程师汇报，虚报钻孔深度，或不按设计参数施工的（钻孔深度必须施工至设计深度，钻孔角度误差在5%以内），每发现一个不符合设计要求的钻孔，给予防治队队长500元罚款，施工人员每人罚款500元，对防治队罚款2000～5000元；

第46条：瓦斯抽放钻孔施工中，如果出现抱钻、塌孔等现象，无法继续钻进，防治队现场负责人必须通知通风科、地测科，由通风科和地测科现场确认。确认后如果确实无法继续钻进的，验收时对钻孔进尺小于设计进尺1/3的，不计入验收考核进尺，并要求重新补打，补打完毕后按要求进行验收；

第47条：瓦斯抽放钻孔验收时以实际退出的钻杆数为准，并对封孔长度进行验收，验收后必须现场签字。验收时封孔长度应不小于设计封孔长度，且钻孔周围严密不漏气。否则，对现场负责人罚款500元，对队长罚款200元；

第48条：钻孔施工完毕后，必须及时进行封孔，与设计图纸相一致进行编号挂牌管理。抽放钻场内必须悬挂钻孔技术参数图，否则，罚瓦斯防治队技术员100元，抽放钻孔未进行挂牌管理或不认真填写的，发现一次，罚责任人100元；

第49条：瓦斯抽放钻孔验收，其钻孔倾角允许范围为±1，当钻孔进尺小于实际进尺1/3，钻孔倾角不符合要求的不予以验收；

第50条：瓦斯抽放钻孔验收时，验收单必须一式二份，防治队一份、通风区一份。验收完毕后，防治队技术员要认真审核钻孔验收情况，并将钻孔施工台账，施工原始记录和验收单按要求装钉在一起由通风区进行审核；

第51条：钻场放水不及时，对放水工罚款100元，对防治队主要负责人罚款200元。查出一次常放水情况，对放水工罚款300元，对防治队主要负责人罚款500元；

第52条：流量牌板数据填写错误，对抽放工罚款100元。第53条：钻场卫生差、钻场设备和材料码放零乱、摆放不整齐的对当班主要负责人和队主要负责人各罚款200元；

第54条：钻孔周围漏气或没有按标准进行捆绑和绑扎的对防治队罚款200元；

第55条：钻孔连接时没有按标准进行连接（如胶管变形、联接处打死弯、有积水等），对防治队罚款1000元；

第56条：放水孔螺丝不能按要求开启，放水工放水没有填写记录的对放水工罚款300元，如果放水有记录并向队领导反映，没有处理的对队领导罚款500元。

四、防尘、防灭火

第57条：防火队必须坚持预防性灌浆制度，按照要求对采掘工作面、采空区、密闭区等易发火地点进行灌浆，不按要求进行灌浆的，发现一次罚防火队500元；

第58条：有自然发火预兆的地点必须安排专职防火工现场跟踪处理，严禁脱岗。防火队不安排专职防火工，罚防火队500元，发现防火工脱岗一次，罚防火工1000元。造成事故的，给予开除之处分；

第59条：矿井灌浆系统、防灭火供水系统、注氮系统等必须确保系统畅通，各种三通及闸门的安装符合要求；凡出现系统不完善，罚防火队1000元；

第60条：对矿井主要巷道、采掘工作面上（下）巷安装的主、辅隔爆设施的地点、数量、质量、水量等要符合规定要求。否则，发现一处不合格罚防火队200元；

第61条：管路安装必须严格按质量标准化进行要吊挂牢固铺设平坦接头严密不漏水拐弯处不拐死弯，一处不合格罚防火队200元；

第62条：专职管理人员至少每周检查一次隔爆水槽的装水量,必须保证水质符合要求,水量符合标准；

第63条：井上、下消防材料库必须保证消防器材齐全，数量符合要求。消防材料库必须保证卫生清洁。消防器材摆放整齐上架管理并定期检查，如有过期或失效的器材要立即更换；

第64条：各防火钻孔要按照设计参数施工，施工完成及时

封孔，防止漏风。

第65条：对废弃巷道、密闭墙、重点防火区域应进行充填，防止漏风，防止自然发火。

第66条：井下建立重点防火区域检查制度，所有重点防火区域都必须建立符合(规程)的管理牌板，并按规定定期进行检查，否则一处罚防火队200元；

第67条：采区进回风巷主要进风大巷及进风斜井、局扇前都必须安装净化水幕，第一道水幕安设位臵距离采煤工作面上下出口不超过30m，距离掘进工作面迎头不超过50m；井下所有运煤转载点必须有完善的喷雾装臵，采掘工作面的采、掘机必须有内、外喷雾装臵，控制设施的闸门必须设在巷道的行人侧保证能正常使用，一处不合格罚防火队200元；

第68条：井下巷道按规定定期进行清扫冲洗，未按规定执行的，发现一次罚款200元。规定需冲洗的巷道不得有厚度超过2毫米、连续长度超过5米的煤尘堆积，否则罚款200～500元；

第69条：井下防火注浆注氮管路必须按有关规定敷设，掘进工作面防火管路距正前不大于50米，管路接口要严密，不跑浆，不漏气。发现一处不符合规定，罚款50-200元；

第70条：采掘工作面防灭火工程要严格按措施施工。防火钻孔未按设计施工，罚款200元；防火钻孔没有及时封堵，每孔罚款50元。工作面上下拐头没有及时洇水，罚款500元；

第71条：充填凝胶、水泥等充填材料不按比例充填或造成

充填材料乱流不管的，对责任人没每人罚款100元。充填结束当班要对充填地区及泵站进行清扫，清扫不干净者，对责任人每人罚款100；

第72条：严格检查井下气体，若气体超标，当班必须及时迅速处理并及时汇报，若气体超标而又未处理汇报者，罚款200元。井下出现冒烟直至明火的，罚款500-2000元。

五、爆破管理

第73条：放炮员必须严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮、“十不装药，十不放炮”制度，确保巷道正前支护，瓦斯浓度、撤人距离符合规定。否则，每发现一次，罚放炮员200元；

第74条：放炮前后要洒水，冲洗巷帮，否则罚100元； 第75条：放炮员严禁放明炮、糊炮和封泥不足放炮，否则 罚责任人200元；

第76条：现场瞎炮未处理或装药后未放炮，放炮员必须在现场与接班放炮员交接清楚，否则罚责任人100元；

第77条：放炮员井下领取爆破材料必须办理三联单进行领取,否则罚放炮员100元，药库管理员100元；

第78条：放炮员领取的雷管必须是“ 专人专号”, 不得转借或领取无号雷管，否则罚放炮员 100元，药库管理员100 元；

第79条：当班领取的炸药、雷管做到：“领取、消耗、退回”三对照 ,否则，罚责任人 100元；

第80条：因工作不负责，丢失一节炸药、一发雷管，交保卫部门追究当事人责任。

第81条：装药的炮眼应当班爆破完毕，特殊情况下当班留有未爆破炮眼，当班放炮员必须在现场向下一班放炮员交待清楚，否则罚100元；

第82条：放炮母线、连接线和电雷管脚线，必须相互扭紧、并悬挂，不得同轨道、金属网、钢丝绳、刮板输送机等导电体相接触，否则，罚100元；

第83条：放炮母线同电缆、信号线应分别挂在巷道两侧，如果必须挂一侧时，放炮母线必须挂在电缆的下方，并保持0.3m以上的悬挂距离，否则罚100 元；

第84条：发爆器的钥匙必须由放炮员随身携带，严禁转交他人或由他人代为起爆，否则罚100元；

第85条：放炮前，放炮母线必须扭结成短路状态，否则罚100 元。

六、安全监控监测

第86条：甲烷传感器必须使用新鲜空气、标准气样、流量计调校，并按照规程规定时间进行调校，否则罚款100元；

第87条：监控主机能显示所有传感器的数值、状态，监控信息能真实反映监测对象的数值或状态，数据误差不超出允许范围，否则罚款1000元；

第88条：系统工作稳定，监控可靠，井下各种传感器安设种类、数量、位臵符合规定，否则罚款500元。

第89条：井下断电器安设数量、位臵和断电符合规定，否则罚款500元；

第90条：安全监控设备故障闭锁功能应符合规定要求，否则罚款500元；

第91条：断电控制装臵完好、灵敏可靠、范围符合规定要求，否则罚款500元。

第92条：安全监控系统井下设备出现故障后，维护人员必须及时赶赴现场进行处臵，否则罚款100元；

第93条：值班人员应认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统的运行状态，填写运行日志，否则罚款50元；

第94条：系统发出报警、断电、馈电异常信息时，值班人员必须立即通知调度室，查明原因，否则罚款100元。

第95条：做好安全监测监控系统的日常维护工作，监测线缆铺设整齐，保证系统运行正常，否则按规定处罚；

第96条：定期对系统设备和传输设备进行检修，发现隐患及时处理，否则罚款100元；

第97条：应按规定建立各种账卡、报表及图纸，监测日志和报表要认真填报、审批，否则罚款100元。

第98条：探头和实测气体误差大时，监测队必须在8小时内进行处理，否则每发现一次处理不及时罚安全监测队300元。

第99条：监测队必须按规定设臵瓦斯、CO、温度、风门开关、风速、负压等传感器，发现少安装一台对监测队罚款500元，并限期整改；

第100条：监测系统因检修、试断电、瓦斯超限等原因，必

须向有关部门及信息站汇报，否则，罚单位200元。

第101条：瓦斯便携仪及时与光学甲烷测定器和甲烷传感器进行对照，两者读数误差大于允许误差时，以《煤矿安全规程》规定为准，否则，每部对瓦斯便携仪校验工罚款100元；

中学班级管理考核细则 篇5

为了加强班级管理，引进竞争机制，提升德育工作，提高学生的思想政治素质，强化行为养成教育，培养学生良好的生活、学习习惯，增强学生的合作意识、创新意识，调动班级争创先进班集体的积极性，特制订班级管理细则如下：

一、常规管理45分

（一）、仪容、礼仪常规检查

1、穿戴不整齐、不按要求着装、穿奇装异服等，每人次扣2分。

2、头发不干净、烫发、染发、化妆、佩带首饰。穿拖鞋、男生留长发，女生发型不符合要求等，每人次扣2分。

3、、骂人、说脏话、粗话，每人次扣2分。

4、公共场合高声喧哗，经制止不改正，每人次扣2分。

5、主动揭发违纪行为，经调查属实，每人次加2分。

6、做好人好事，拾金不昧，每人次加1-2分。

（二）、纪律常规检查

1、破坏校园公共设施的，涂抹乱画，每人次扣2分。造成恶劣影响的，按违纪制度处理。

2、校园内疯打闹，每人次扣2分。

3、打架斗殴，或引校外人员来校滋扰。每人次扣2分。

4、吸烟、喝酒。每人次扣5分。

5、校园内吃零食，每人次扣2分；吃口香糖、瓜子等食品每人次扣5分。

6、随地吐痰、乱扔纸屑果皮等废弃物，每人次扣5分。

7、外出活动起哄滋扰，每人次扣2分。

8、有私动他人物品、偷摸等行为，每人次扣5分。

9、威胁、欺辱他人，敲诈他人钱财，每人次扣5分。

10、逃学、旷课，每人次扣2分。

11、无故不参加集会、升旗仪式，或不遵守要求爬窗等，每人次扣1分。

12、受到学校通报批评，扣3分；警告处分，扣4分；其余处分扣6

（三）路队常规检查

1、不按时放学离校的一次扣2分。

2、路队秩序混乱，纪律差，每次扣1分。经批评后仍不改正，扣2分。

3、上、放学不按要求路线行走，经突击检查发现的，每人次扣1分。

（四）午休常规检查

1、午休秩序差，每次1分；经批评后不改正的扣2分；影响其他班级的扣5分。

2、午休迟到的，每人次扣1分。

（五）卫生常规检查

1、不能按时值日，每有一次小组扣2分。

2、卫生清扫不干净或不彻底，每处扣1分。经通知后仍未清扫的，每处扣2分。

3、主动拣拾校园及走廊杂物每人次加1分。

（六）、班会常规检查

1、班会课未按时参加考核扣2分,班会秩序较差的小组扣1分。

2、学生要全员参与德育班会，迟到或无故旷课的，每缺1人，小组考核扣1分

3、班会记录在规定时间内未上交的，小组每次扣1分。

（七）间操常规检查

1、间操时排队较晚的扣2分；不上操的扣5分。

2、间操时有说话的、疯打的扣2分。

3、间操时无故偷跑的，每人次扣1分。

（八）小组活动常规检查(包括课外活动小组、体育活动小组、实践活动等。

1、不参加集体组织的活动或者弃权的，扣5分。

2、小组成员不参加活动的，每人次扣1分。

3、不服从老师或教练安排、管理的，每人次扣1分。

(九)宣传常规检查

1、不能按时完成布置的任务，每次扣1分。

2、班级文化建设不能及时更新的，每次扣1分，损坏的扣2分。

3、物品摆放不规范，墙面、张贴不符合要求的每处扣1分。

4学生若发表文章，酌情加1-3分。

(十班委会工作检查

1、班委会成员无故不参加工作，班级扣1分。

2、因工作不认真或不参加工作，扣1分。

3、班委会成员按工作表现和工作态度，每月每人次加1-3分。

（十一）、常规管理中出现特殊情况，班委会研究决定后处理。

二、卫生大检查25分

（一）室内卫生检查（10分）

（二）室外卫生检查（15.）

三、间操检查5分

间操平时管理计入常规检查中。

1、每周按要求抽查打分一次，满分5分。

2、每月计算平均分，计入班级间操得

四、活动加分

1、活动分为校级活动和班级活动。

2、校级活动：根据所获奖名次分别加分，前6名分别加6、5、4、3、2、1分；前5名分别加5、4、3、2、1分；前4名分别加5、4、3、2分；前3名的分别加5、4、3；前2名分别加5、4分。

一等奖各班加4分；二等奖各班加3分；三等奖各班加2分。不累计计算，取最高项得分计分。

不分名次奖项，如精神文明班级等，获奖班级加3分。

3、班级活动：一等奖，参加活动小组加6分；二等奖，参加活动小组加5分；三等奖，参加活动加3分。

个人奖项，根据所取名次，第一名7分，其余名次加分依次减少。不累计计算，取最高项得分计分。

个人一等奖加5分；二等奖加4分；三等奖加

八、特殊贡献

1、认真按照学校要求保质保量完成任务，为学校做出贡献的，小组加2分。

2、在大型检查中为班级做出突出贡献的小组加5分。

3、特殊情况，根据贡献大小研究决定。

九、计算

1、每月各个小组的分数进。

车间管理奖罚考核细则 篇6

一、日常管理考核标准：

1． 上、下班打卡时间早于、晚于规定时间视为迟到早退，打卡后未经同意擅自离厂，代人打卡以上三种情况发现一次各扣款10元。

2． 打卡晚于、早于规定时间半个小时以上，擅自离厂半个小时以上视为旷工，发现一次扣半天月平均工资。

3． 在车间不着工作服有一次扣款5元。

4． 因病因事请假不写请假条或经生管部经理口头同意的不补写请假条，有半天扣一天月平均工资以此类推。

5． 公司要求加班未经生管部同意擅自缺班的有一次扣一倍加班费。

6． 按公司生产需要星期天晚上加班月达到10～14次的奖励50元，15～20次的奖励100元，20次以上奖励200元。

7． 违反公司“九禁止”规定：

（1）穿拖鞋、赤膊、带小孩进车间，有以上三种情况发现有一次各扣款10元。

（2）吃零食、干私活、工作时间成群闲谈、打闹嬉笑，有以上四种情况发现有一次各扣款10元。

（3）员工未经同意进入办公室，车辆不按规定地点停放，吸烟烟蒂不丢入固定容器，有以上三种情况发现一次各扣款10元。1

（4）在车间吃早点有一次扣款15元。

（5）故意损坏公司财物有一次扣款20元并按二倍损失价赔偿。

8.员工主动辞职必须提前一星期到办公室填写辞职报告并经生管部经理批准，违反规定扣款50元。

二、安全制度考核标准：

1.以组为单位，本组非专用机械员工使用本组机械必须在组长监督下操作，违反一次扣款10元；禁止跨组使用机械设备违反一次扣款20元。

2.固定机械保养人员不按规定每月保养一次扣款10元。

3.冒险，违章操作行车发现一次扣款10元。

4.非电工拆装电器设备用具扣款10元。

三、生产管理制度：

1.按图开料，多开料，浪费料有责人员一次扣款10～50元。

2.生产流程确定后未经生管部同意擅自更改的有责人员一次扣款50～100元。

3.发现图纸设计错误主动报告的有一次奖励10～20元。

4.不按图纸生产的有一次扣款50～100元。

5.发现原辅材料，配件，外协不符生产要求主动报告的奖励20元，反之扣款20元。

6.领取仓库物资不在仓库开具领用单的一次扣款5元。

7.生产过程中出现浪费易耗品的有责人员一次扣款10元。

8.组员不听从组长指挥协调的有一次扣款10～20元，组长不听从生管部指挥协调的扣款20～50元。

9.生管部以时以日计算下达生产任务，员工和生产组必须在规定时限内完成。

10.组员不按时按质完成组长下达生产任务的有一次扣款10～30元，生产组不完成生管部下达生产任务的有一次扣组长20～50元。

11.员工提出创新意见被生管部采纳使用的奖励50～100元。

四、质量管理考核：

1.有生管部制订具体的质量标准并制订出考核细则对照执行。

五、其它考核细则（公司每月按排200元一个组以组考核）

1.保管区内有一个烟蒂扣款5元。

2.图纸工具乱丢、乱放发现一次的扣款10元。

3.工作台、成品、半成品、废料堆放杂乱的各扣款10元。

4.就餐、下班时不关电源，发现一台次扣款10元。

5.下班时未关锁门窗有一次扣款10元。

6.地面未打扫发现一次扣款10元，发现卫生死角有一次扣款5元。

以上考核细则2010年4月1日开始执行！

江阴市拓胜机械生管部

档案管理考核细则 篇7

为保障电力系统安全、优质、经济运行,规范辅助服务管理,促进电力工业健康发展,国家电监会于2006年发布了《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》(电监市场[2006]43号),并要求各区域电监局根据该办法,结合本地区电力系统实际和电力市场建设需要,制定实施细则。

按照国家电监会的要求,其下属的6个区域电监局各自组织专家撰写了针对本区域的《发电厂并网运行管理实施细则》和《并网发电厂辅助服务管理实施细则》这2个细则。经过广泛征求相关方面意见与模拟运行,国内6个区域电力系统已于2010年开始逐步实施这2个细则。这2个细则不仅界定了并网发电厂的责任和义务,明确了辅助服务的定义与分类,而且实现了机组并网运行的量化管理和辅助服务的量化补偿。其中,并网运行考核模块包括发电计划考核、一次调频考核、自动发电控制(AGC)考核和非计划停运考核等;辅助服务补偿方面则包括AGC补偿、深度/启停调峰补偿、旋转备用补偿、无功调节补偿和黑启动补偿等。

需要指出,这2个细则的实施有助于在一定程度上解决发电公司长期无偿提供辅助服务的状况,并改善发电公司之间在辅助服务提供方面的公平性。与辅助服务相关的考核与补偿费用一般局限于参与并网运行的发电公司之间,对电网公司的利益并无影响。尽管这种做法一度引起很多发电公司的质疑和不满,但确实有助于2个细则的实施。

以南方区域电力系统为例,截至2011年3月,南方电网所辖省级及以上调度机构直接调度的并网发电厂均参与了这2个细则的管理工作,涉及的发电厂共195家,装机容量占南方电网统调装机容量的82%。2个细则改变了传统辅助服务无偿提供的管理模式,充分发挥了考核和补偿的经济杠杆作用,具体成效包括以下4个方面:(1)完善和规范了发电侧的专业管理和调度机构的调度行为;(2)调动了发电公司提供辅助服务的积极性,优化了电力资源配置;(3)改善了电力系统安全稳定运行水平,提高了抗击风险的能力;(4)灌输了“优胜劣汰”和“有偿服务”的市场理念,为辅助服务市场化改革奠定了基础。

目前,各区域电力系统采用的2个细则都有所不同。这样,如何系统地评价每个区域的2个细则实施效果,以发现2个细则条款所存在的问题,为不同区域2个细则之间的相互借鉴提供重要参考,最终为实现辅助服务获取的市场化打下坚实基础,就成为值得研究的重要问题。为此,就需要系统地研究和发展对2个细则的评价体系,这也正是本文旨在解决的核心问题。目前,在2个细则的评价体系方面还未见研究报道,尽管国内外在电力市场环境下的辅助服务评价方面已经做过一些研究工作。

现有的辅助服务评价主要从以下2个方面开展。

1)针对2个细则中具体某项辅助服务补偿的合理性进行评价并提出新的补偿办法,如同时考虑机组安全性与经济性提出新的有偿调峰与无偿调峰范围划分方法,以取代定性划分的做法[1];针对节能减排政策背景提出新的调峰容量补偿机制[2];构造评价AGC性能的综合指标并发展相应的AGC补偿办法[3]。

2)针对竞争的辅助服务市场评价相应的条件类(如市场供需比)、行为类(如持留比率)和表现类(如市场效率)等指标,对采用市场竞价方式获取的辅助服务(如AGC和旋转备用等)进行评价[4,5,6,7]。

虽然2个细则的评价与辅助服务评价有些关联,但两者之间有很大的区别,这样现有的辅助服务评价方面的研究成果虽然值得参考,但并不能直接应用于对2个细则的评价。

在上述背景下,以国家电监会南方监管局管辖的南方区域电力系统内所实施的并网考核与辅助服务补偿这2个细则为例,首先从科学性、合理性和实效性3个维度共选取了11个定量指标,构造了分层次的评价指标体系。在此基础上,运用模糊层次综合评价法对2个细则进行量化评价。最后,以广东电力系统的实际数据为例,对所构造的评价指标体系和采用的评价方法的有效性进行了验证。

1 2个细则评价的基本思路

构建评价指标体系的关键在于指标集的选取、评价标准的确定及评价方法的选择。在设计评价体系框架以及构造评价指标时,需要适当考虑2个细则所针对的对象与适用范围,以确保最终构造的评价体系具有很强的适用性和可操作性。为此,本文采用了下述研究思路:(1)分析2个细则实施后的相关数据,选取/定义用于评价2个细则的定性/定量指标,构建分层次的评价指标体系;(2)根据评价指标体系的特点选取综合评价方法;(3)采用实例数据对所建立的评价指标体系进行测算。评价指标体系的构建是本文的研究重点。

2 构建评价指标体系

由于可用于评价2个细则的相关指标众多,这里以独立性、可量化和通用性作为筛选指标时所依据的原则,在满足评价要求的前提下采用尽可能少的指标。在此基础上,以系统性、科学性、可操作性和层次性为原则建立2个细则的评价指标体系。

对2个细则的评价应该是多维度的。评价细则条款的内容固然重要,然而精准的细则设计未必实施起来就一定有效,因为实施过程中有很多约束因素,而且有些约束是非技术的和不可量化的。这样,在构建指标评价体系时,不仅需要考虑细则条款制定是否正确和合理,还需要评价其对电力系统运行和管理的实用价值,如是否有利于提高系统的运行管理水平等。因此,这里从条款的合理性、指标的科学性和细则的实效性3个主要方面(即二级指标)来衡量2个细则的优劣:(1)“合理性”用于评估细则条款的制定是否公平合理;(2)“科学性”用于衡量细则中的计算指标及阈值的选取是否恰当;(3)“实效性”则用于考察细则实施后系统安全运行水平的改善情况。考虑到这3个二级指标均为定性指标,第三级指标就最好采用定量指标,以取得比较客观的评价结果。下面介绍每一个三级指标的细节。

2.1 合理性指标

构造合理性指标时主要从2个方面进行考虑:(1)各个项目的考核/补偿力度是否合适;(2)考核/补偿的资金流向是否正确/合理。在分析细则实施后相关数据的基础上,定义了收益百分比、亏损百分比、资金流入比和资金流出比4个指标。

2.1.1 收益/亏损百分比

为衡量各个项目的考核/补偿力度是否合适,构造了发电厂月度收益百分比指标P和月度亏损百分比指标L:

式中:N为参与2个细则的发电厂总数;p为参与2个细则且月净收入(即所获得的补偿收益减去被考核而付出的费用)为正的电厂数目;n为参与2个细则且月净收入为负的电厂数目。

根据2010年期间广东省内参与2个细则的发电厂的运行数据,可求得各月发电厂的收益百分比和亏损百分比,如表1所示。

考虑到收益/亏损百分比不仅受机组自身特性影响,也受系统负荷水平影响。如果负荷水平对机组参与细则的收益/亏损情况影响很大,那么采用收益/亏损百分比来衡量细则的合理性确实欠妥。然而,对于同样的机组,在同样的负荷水平下,考核/补偿结果也会因细则不同而有所差异。观察南方区域电力系统5个省区的考核/补偿数据不难发现,在过去一年多的试运行中,即使在负荷大小相差悬殊的冬夏两季,机组的收益/亏损百分比也没有明显的波动(详见表1的数据),这是因为收益/亏损百分比是一个衡量全系统机组总考核/补偿情况的指标,而不是具体针对某台机组。事实上,无论在什么样的负荷水平下,总有机组被考核,也总有机组获得补偿。可见,与细则的条款相比,负荷水平对于收益/亏损百分比的影响相对小一些。综上所述,用所定义的收益/亏损百分比来衡量各个辅助服务项目的考核/补偿力度具有一定的合理性。

从表1可看出,收益百分比在25%~40%附近波动,而亏损百分比的波动范围则是60%~75%且呈现逐步递增趋势。为进一步分析电厂参与2个细则的收益情况,把电厂的净收益表示为随机变量,对电厂月净收益的概率分布进行统计。表2给出了2010年4月、7月和12月的数据统计结果。

由表2可知,在2010年4月、7月、12月,广东省内参与并网考核与辅助服务补偿的电厂收益百分比分别为44.30%,34.18%和30.26%,而亏损百分比则分别为55.70%,65.82%和69.74%。由表2数据可得到这3个月份的净收益概率分布曲线,其形状大致相同:起始段净收益低,概率值小且增长平缓;中间段概率值迅速增大,坡度较陡;末尾段曲线又趋于平坦,逐步接近于1。可见,大幅度获益或亏损的电厂比例小,考虑到国家电监会希望在2个细则实施的初期,发电公司之间的利益调整幅度不要太大,这样的收益分布是合理的。

为更好地描述电厂参与2个细则的收益差异程度,在求取收益/亏损百分比时,可设置一个阈值。例如:在对收益百分比进行评价时可取阈值30万元,则式(1)中的收益指标表示月净收入大于30万元的电厂所占的比例。

2.1.2 资金流入/流出比

合理的考核/补偿细则应该“奖罚分明”,换言之,考核/补偿资金的正确流向应该是:性能较优的机组获得净收入,性能较差的机组则支付一定费用。通过这种方式激励性能差的机组通过技术改造或提高运行水平等措施来改善机组的性能和竞争能力。如果背离了上述原则,那么细则就不合理。

假定机组性能与机组容量是正相关的:大容量机组性能较优,而小容量机组则相对较差。需要指出,划分机组性能优劣的容量界线应视所评价电力系统中机组的实际情况而定。这样,可将性能较优的机组中收入为正的机组比例定义为资金流入比FI,而性能较劣的机组中收入为负的机组比例定义为资金流出比FO,即

式中:H为性能较优的机组数目;NI为性能较优机组中收入为正的机组数目;C为性能较劣的机组数目;NO为性能较劣机组中收入为负的机组数目。

2.2 科学性指标

可以从计算指标阈值、考核/补偿系数的选取是否恰当等方面来评价细则制定的科学性。这里分别定义了平均零考核比例、平均零补偿比例、平均考核密集度和平均补偿密集度4个指标,细节如下。

2.2.1 平均零考核/零补偿比例

该指标能够衡量计算指标的阈值是否过于严格或宽松;过于严格的计算阈值会导致大部分机组得不到补偿费用,反之则会使得被考核的机组数比例过小。因此,特别定义了“平均零考核/零补偿比例”这一指标来衡量这种情况。其中,零考核比例用于评价计算指标是否过于宽松;而零补偿比例则用于衡量计算指标是否过于严格。

定义所有项目的零考核/零补偿比例的平均值为平均零考核/零补偿比例,见式(5)和式(6)。零考核比例过大,表明该考核/补偿项目的计算指标过于宽松,可考虑调整或舍弃;零补偿比例过高,一方面可能由于计算指标过于严格,另一方面也可能由于很多并网机组运行管理水平低所致,应查找原因后再下定论。

式中:t为考核项目总数;l为补偿项目总数;ni为第i个考核项目中零考核电厂的数目;mi为第i个补偿项目中零补偿电厂的数目。

2010年广东省内参与2个细则管理的电厂共有79家,上述2项指标的统计数据如表3、表4所示。由于部分考核项目(如非计划停运考核、技术监督考核、安全管理考核、调度管理考核等)的月考核费用均为0,就没有在表3中列出。此外,因尚未对黑启动辅助服务进行考核与补偿结算,表4中只列出了其他4项辅助服务的补偿数据。

2.2.2 平均考核/补偿密集度

指标的科学性另一方面体现在考核/补偿不应给机组造成过大的负担或为机组创造过高的收益,以激励机组提高自身性能的积极性。基于上述考虑,定义平均考核密集度和平均补偿密集度这2个指标,用于衡量细则中各项计算指标的严格程度。考核密集度是指根据细则实施后的相关数据并结合专家意见,指定一个考核费用区间,计算考核费用落在此区间的电厂数占总数的比例。以此类推,补偿密集度则是描述各项补偿费用在某一指定区间内的电厂数占总数的比例。为了反映考核/补偿的整体情况,将各考核/补偿项的密集度取平均值得到平均考核密集度Qk和平均补偿密集度Qb,即

式中:gi为第i个考核项目的考核费用在给定考核密集区间内的电厂数目;fi为第i个补偿项目的补偿费用在给定补偿密集区间内的电厂数目。

2.3 实效性指标

实施2个细则的初衷是为了激励机组改善运行性能,提升机组的并网运行管理水平,保障电力系统安全、优质、经济运行,并根据发电机组提供辅助服务的数量和质量给予一定的奖惩。因此,衡量细则实效性的指标可从并网运行管理水平和电能质量2个方面考虑。选取运行管理水平改善度、电压合格率和频率合格率作为实效性方面的三级指标,具体定义如下。

2.3.1 运行管理水平改善度

在现行的细则条款下,如果考核费用呈下降趋势,则说明机组性能正逐步提高,这也表明细则的实施提高了机组的并网运行管理水平,即细则是有效的;反之,则说明细则并没有达到预期效果。因此,定义运行管理水平改善度指标用于描述细则实施前后机组并网运行管理水平的提高或降低程度。机组运行管理水平的提高有以下2个方面原因:(1)机组严格执行调度命令;(2)电厂/机组通过技术改造,运行性能得以改善,使并网运行操作和管理水平得以提升。并网考核细则正是基于上述2个方面考虑对并网机组进行考核的,因此考核费用降低就是运行管理水平提高的标志。

为衡量考核费用的增加/减少幅度,需确定一个标杆值方有可比性,且标杆值必须能够代表细则实施前的机组运行管理水平。可以选取2个细则试运行期间的数据作为标杆值,因为在此期间并无实际结算,电厂主要是熟悉规则。定义运行管理水平改善度Kr为各项考核费用与标杆值比值的平均值:

式中:ki为第i个考核项目的费用;Bi为第i个考核项目的标杆值。

2.3.2 电压/频率合格率

电能质量指标是从电网企业和用户的角度评价细则的实效性。考虑到电压质量与频率质量均为系统重要运行指标,并由南方区域五省区的细则执行数据可知,2个细则实施后,电能质量均有不同程度的提高,因此选取电压/频率合格率作为衡量细则实效性的指标是合理的。

综上所述,2个细则完整的评价指标体系如图1所示。

上面所建立的评价指标体系具有通用性,同样适用于对其他区域电力系统所采用的2个细则的评价。

3 基于模糊层次分析法的综合评价

评价方法是否科学将直接影响评价结果的准确性。常用的综合评价方法包括:层次分析法(AHP)[8]、主成分分析法[9]、数据包络分析法[10]、模糊评价法[11]和熵权决策法[12]等,每种方法各有利弊。由于所构造的指标体系是分层式的,而且二级指标的评价在一定程度上存在着信息模糊性及评价专家对信息的不同理解等问题,这使得对2个细则的评价是一个定性与定量相结合的过程。因此,这里采用模糊层次分析法来解决上述问题。

模糊层次分析法是对AHP[13,14,15]和模糊综合评价法(FCE)[16,17,18]的综合应用,即应用AHP计算各级指标的权重集,根据FCE确定各个指标对不同评价等级的隶属度。AHP通过两两比较的方式确定判断矩阵,由于指标不能转化为具有某种量纲的数值,因而必须用自然语言来描述不同指标的重要程度。判断矩阵的构造形式决定了指标权重的确定具有一定的主观因素。FCE是针对现实生活中大量现象具有模糊性而设计的一种评判模型和方法。模糊层次分析法能够在专家的主观判断与数学的逻辑严密性之间建立一座可量化的桥梁,使主客观相结合,提高评价结果的可靠度。包括以下基本步骤。

步骤1:确定评价对象集、因素集和评价集。

步骤2:采用AHP求解各个评价因素的权重分配向量。

步骤3:通过各单因素模糊评价获得模糊综合评价矩阵。

步骤4:进行复合运算求取综合评价矩阵。

步骤5:计算评价对象的综合分值。

具体评价步骤详见附录A。

4 实例测算及分析

为说明所构建的2个细则评价指标体系和所采用的评价方法的有效性,这里采用2010年12月广东省内参与2个细则的电厂的考核/补偿实际数据进行测算。根据统计数据求得三级指标的数值如下:收益百分比8.86%,亏损百分比6.33%,资金流入比62.5%,资金流出比89.59%;平均零考核比例73.10%,平均零补偿比例32.91%,平均考核密集度98.42%,平均补偿密集度87.66%;运行管理水平改善度43.29%,频率合格率(±0.1 Hz)99.98%,电压合格率99.99%。

1)收益百分比和亏损百分比的计算阈值分别取30万元和-30万元。

2)结合广东省内发电机组容量的实际情况,定义火电单机容量为300 MW及以上的机组为性能较优机组,单机容量低于300 MW的机组则为较劣机组;水电单机容量为50 MW及以上的机组为性能较优机组,单机容量低于50 MW的机组则为较劣机组。资金流入/流出比分别取火电机组和水电机组的平均值。

3)结合相关专家意见,将补偿费用密集区间定为[0,15]万元,考核费用密集区间定为[0,10]万元。

4)在计算运行管理水平改善度时,取2009年12月广东省的考核数据为标杆值。

根据上述统计数据,采用模糊层次分析法计算得到的2个细则综合评价结果如表5所示。中间过程数据详见附录B。

表5的评价结果表明:2个细则的条款合理性为良好,计算指标科学性为优秀,细则的实效性为良好;2个细则的综合评价指标为良好。综合评价结果与电力系统调度机构和发电企业对细则运行效果的主观评价基本吻合:2个细则的实施对提高电厂的运行与管理水平发挥了很好的作用,但2个细则有些条款仍有待改进和完善。所构建的评价指标体系不仅能够反映细则条款设计的科学性与合理性,也能评价细则实施所产生的实际效果。实例验证了评价指标体系的有效性及实用性。

5 结语

针对国内6个区域电力系统逐步实施2个细则的实际背景,本文构建了2个细则评价指标体系。从细则条款合理性、计算指标科学性和细则实效性3个方面,共定义/选取了11个量化指标。考虑到所发展的评价指标体系的特点,采用模糊层次分析法对2个细则进行综合评价,将定性分析与定量计算有机结合起来,提高了评估结果的科学可信度。采用广东省2个细则实施后的相关电厂和系统数据说明了所提出的评价指标体系的合理性和有效性。