核算部工作总结

核算部工作总结（通用10篇）

核算部工作总结 篇1

财务核算部工作总结

2011的工作结束了，对于公司一年来财务核算部的工作颇有点感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的条件和任务，本的整体工作也给部门带来了很大的压力，在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。为了能够在2012创造新的进步，我们觉得有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结

一、完善公司内部控制管理制度。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。为规范我公司经营行为，财务核算部根据公司的实际经营情况，拟出了关于财产管理、合同签定、费用控制、采购管理、资金审批等方面的一系列规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

二、认真履行公司相关制度，严格按规章制度办事。

通过对公司制度细则的学习，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，严格把关，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在工作过程中，不刁难、不拖延。对真实、合法的凭证，及时给予报销；对不合规的凭证，指明原因，要求改正。严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张

凭证，努力做到不把问题带到下个环节。

三、加强对日常工作内容的管理。

1、圆满完成2011财务报表工作。

2、完成2011所得税的汇缴工作。

3、顺利实施了2011年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成2011正常的会计核算和税务申报工作。

4、按时并准确填报各类对外统计月报表。

5、积极办理其他各项涉税事务。

6、进一步加强了财务工作内容安全性的管理。

7、进一步加强了会计基础工作的建设。为提高工作效率，我们在年中进行了会计电算化的升级工作，由原来的单机版升级到网络版，核算项目也进行了细化。实施财务软件的网络升级，可以使原来的单人操作处理业务升级到多人操作处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

四、配合财务资金计划部做好融资工作。

由于公司运营的要求，需要大量的融资。为配合此项工作，我部财务人员除了要跑各家银行取对账单、回单及利息单，还要到各家银行开承兑等。及时按照财务资金计划部的要求准备银行所需的材料、资金及相关账册等。与各拆借户计算、核对费用。按要求开具发票并进行税收统筹等。总之为公司的融资做到了应尽的职责。

五、积极配合税务部门的各项检查。

2011年财务核算部共接受税务部门的各项大小检查5次。由于各公司注册地址不同，有的在奥斯卡，有的在聆江花园。财务人员就要提前准备把账册搬到不同的办公地方，做好准备接受税务部门的检查。总之，我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟通交流，按要求完成了国地税2010税务自查及税款补缴工作，完成了国税2010行业税费率情况的普查工作，完成了国税关联交易的调查工作等。

过去的一年，财务核算部虽然取得一些成绩，但还存在一些不足需有待改进，今后还要加强团队建设。从2011的工作情况看，我部的基础工作并没有明显的进步，如：会计日常核算、督促各业务部门等。简单的工作想要做好，需要更加严谨的态度，当接到一个指令或者一个任务之后，大部分工作的内容都是需要员工自己去思考和完善的，不能想当然怎么样，不是所有的事情都要请示上级，也许稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不局限于本部门。

总之，路还长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升。

财务核算部2012-1-5

核算部工作总结 篇2

对于企业所进行的生产和运营在某个时间段内的花费, 根据花费产生的原因和地点进行分类和整理, 以及进行核算, 通过一系列的工作可以计算出这段时间里总成本有多少以及产品的单位成本, 这就是成本核算。成本核算要做的就是获取到完整的准确的数据并进行科学的处理, 按照所规定的方法把产品的费用进行整理和分配。对成本进行有效的核算可以节省不必要的花费, 降低成本, 把资金用来更高效的生产上。

成本核算这项工作关键的基础在于会计核算, 计算过程的单位为使用的货币。对于成本的管理工作来讲, 这项工作是非常重要的一个部分。想要良好的完成成本的核算, 就需要具有完整的原始记录, 在对所使用的材料进行计量和检验, 以及接收和发放工作等都需要有完善的制度作为依靠并严格地执行, 在生产中对于材料和燃料等所产生的消耗应该有合理的额度, 最后在核算的时候按照实际的状况采用合理的组织方式。

二、现阶段企业成本核算存在的问题

1.成本核算的指导思想存在偏差

当前所处的经济环境中, 企业所进行的生产和运营都会形成一个链条, 涉及到生产的前中后三个阶段, 每一个阶段的工作是否良好完成都会影响到最后的结果。在市场环境里面企业面临越来越强烈的竞争, 这使得生产制造变成越来越短的过程, 逐渐的制造成本在整个成本的组成中成为越来越小的部分, 而产品的研发和营销成为相对加大的成本组成部分。然而在进行成本核算这项工作的时候, 我国有相当多的企业还遵循于原来的生产运营方式, 把生产制造所产生的花费作为工作的中心。这样不够准确的工作方向使得得到的数据信息不够准确。现如今的成本核算中相当多的企业把工作的中心放在物质资料的消耗上, 而忽略了人力资源产生的消耗。在经济的发展进入到知识经济的当今社会, 这样的进行成本核算所获取到的数据信息是不够完整和准确的。

2.成本核算的内容不够全面

企业在所进行的生产中涉及到的资产有很多都没有进行完整的计量, 这就使得成本核算这项工作得到的内容不够全面。企业所拥有的一些资产受到控制且会使企业在运营中得到收益, 比如土地和一些自然资源。这些资产受限于某些条件, 工作人员难以进行准确的计量, 那么在进行成本核算的时候所得到的数据信息就不能对其形成有效的反映。另外在知识产生财富的今天, 知识技术对于企业的发展有非常重要的作用, 是企业重要的资源, 在生产对其产生的消耗也是成本的重要组成, 而实际上在当前进行成本核算的时候这些无形的资产没有加到成本里面。除此之外对于产品造成的人工成本没有进行完整的计算。对于这部分成本很多时候只计算到了生产工人, 而研发者和设计者以及对市场进行开拓的工作者都没有涉及到。

3.成本核算的方法不够科学

首先, 从成本的计算方法来看, 目前我国绝大多数企业采用品种法和分步法, 只有极少数企业采用分批法。一般来讲, 品种法、分步法适用于大量、重复、单一品种生产类型, 分批法适用于多品种、小批量的生产类型。其次, 成本核算的随意性较大。在成本核算中, 未考虑现代生产过程的复杂性, 人工成本的归集对象仅限于直接生产工人, 而未包括研究开发人员、设计人员和市场开拓人员等。有企业领导人和会计工作者, 为了本企业甚至个人的利益, 千方百计在成本上做文章, 人为造成成本膨胀及压缩, 导致成本计量数据失真。

三、加强企业成本核算的相关措施

1.企业领导要高度重视

成本核算具有比较大的工作难度, 会涉及到非常大的覆盖面, 这项工作具有较强的综合性, 工作的过程一般会覆盖到整个企业的所有工作人员和部门。这项工作所得到的数据信息会非常严重的影响到企业的决策, 也会影响到利益的分配和由于工作的疏漏所产生的偷漏税, 这是企业的领导和管理者需要充分认识到的。法人代表在企业的运营中是第一责任人, 应当充分地重视起成本核算这项工作, 良好积极地完成成本核算。企业的领导也需要在成本核算方面给与足够的支持, 使这项工作能够达到足够高的水平。

2.做好成本核算的基础性工作

成本核算的基础性工作包括材料出、入库单的设置, 工时的统计, 定额的制订与修订等等。成本核算就是将企业的各项费用根据一定的规则准确无误的分摊到各个产品中去。材料消耗时认真填写材料出库单, 才能分清什么产品领用了什么材料, 所耗材料的金额、数量有多少;根据工时统计表可以将人工费合理地分摊到各个产品中去。如果企业的基础性相关资料不全, 成本核算工作便无从谈起。

3.实现会计电算化, 建立良好的信息沟通系统

成本核算需要涉及很多的方面, 具有相当大的工作量, 需要计算材料的接受发放和储存, 统计生产过程的人工费用, 整理间接的制造花费等工作, 这些信息是比较基础和重要的, 想要良好的完成需要涉及到企业里面的各部门, 会计电算化可以有效改善这方面工作的完成状况, 对于信息的获取和整理能够有效的完成, 可以比较及时完整并且准确地进行成本核算, 并且形成良好的沟通。

4.加强审计和社会监督的作用

注册会计师协会要加强对会计师事务所审计报告质量的检查及处罚力度, 注册会计师对其出具的审计报告要终生负责, 防止注册会计师为了承接业务或为了降低审计成本而随意出具报告。国家审计部门、税务部门在企业查账时重点要放到企业成本核算中, 发现违纪违规现象要对单位及责任人予以严惩。企业内部审计部门要认识成本核算对企业的重要作用, 在工作中加强内审监管力度。

参考文献

[1]张新红.浅谈企业成本核算的改进[J].科技创业月刊, 2009.22.

[2]王海燕.论企业成本核算的实施[J].中国外资, 2008, 10.

[3]宋玉芳.企业成本核算存在的问题及对策[J].现代商业, 2008, 30.

核算部工作总结 篇3

关键词：市场核算 预决算 财务分析

1 预决算的内涵

在企业日常管理过程中，所谓预决算就是将外部工程项目的预决算方法引入到内部市场核算中，对内部市场的结算流程进行再造，进而在一定程度上将公司核算主管部门收集结算资料并进行核算、市场主体服从的核算方式逐渐转变为由市场主体收集结算资料，同时进行相应的预算账。

2 实施预决算的背景和意义

2.1 强化了市场意识，促进核算方式的创新

通常情况下，各级市场主体按照传统的结算模式，对于市场的核算结果往往都是被动地接受，对市场进行核算，缺乏相应的主动性，没有充分理解定额、市场价格等，更没有给予其高度的关注，进而使得各级市场主体领导及核算员在一定程度上滋生了“等、靠”思想。

2.2 内部市场化的快速推进，以及改革管理体制，是实施预决算的直接推手

随着内部市场化工作的不断推进，进而在一定程度上拓宽了市场化运行的范围，公司层面市场化从业人员的核算业务量因使用原结算模式而进一步增加，而用于市场化基础管理工作的时间大大减少，内部市场化工作的深入发展进而受到影响和制约。

2.3 信息化系统的应用为核算模式创新提供了平台

随着内部市场化工作的开展，进而在一定程度上推动了内部市场信息化系统的升级和改造，技术上的创新为创新核算模式奠定了基础、提供了保障。

3 预决算的做法

3.1 遵循基本原则

①公开、公平、公正

在内部市场信息系统平台上核算各级市场主体的每一项经济成果，同时在公开发布的定额、市场价格的基础上进行取价运算。

②信息“共享”

通过内部市场信息系统平台，各级市场主体的结算基础资料与公司层核算主管人员共享资源。

③权责对等

各级市场主体的核算员有权提交送审预结算，对于核算的最终结果，由公司层核算主管人员承担相应的责任。

3.2 完善基础条件

①制度先行、规范流程

在内部市场核算中，梳理和完善内部市场化各项基础管理制度，进而在一定程度上为顺利实施预决算提供制度保证和流程导向。

②打造平台、素质保障

一方面完善内部市场信息系统，通过对市场化信息系统的结算模型进行设计，进一步明确各级市场主体的管理权限。

另一方面对各级市场主体核算员加大培训力度，通过教育和培训进一步提升市场主体核算员的预决算能力。

③目标管理、确保兑现

一是全面预算能够对生产计划的分解、落实等实施管控。

二是对各项费用的统计加强对比分析，开展定额水平分析。

三是建立健全台账和奖罚的统计。

四是确保相关制度、定额相对稳定，同时确保预决算结果的稳定性和有效性。

3.3 “预决算”实施内容及工作步骤

3.3.1 预决算与原核算模式工作流程对比示意图

■

通过对比分析预决算与原核算方式的流程，可以看出，核算主体的改变和核算职能分工的细化是两者的最大区别所在。

3.3.2 预决算的工作步骤

①结算：通常情况下，各市场主体在每月的1日完成链式结算，其具体内容主要涉及：费用结算和劳务结算等。

②信息发布：各业务职能部门每月3日前，在内部市场化信息系统平台上发布分管业务内的结算信息，内部市场结算主管部门对相关的结算数据进行收集、确认，然后通过内部市场化网络进行对外发布。

③相关核算基础资料信息由下级市场主体核算员进行接收同时进行认真核对，同时通过书面的形式向相关部门申请变更或复议，按照程序下级市场主体也可以提出内部市场仲裁。

④下级市场主体核算员在每月4日前，依据产品信息对内部市场化进行预算账，经本单位领导审核后，通过内部市场化网络信息系统平台，按时将预结算结果进行提交和送审。

⑤在内部市场化网络信息系统平台上内部市场化结算人员在每月5日前，对各市场主体提交的预结算内容进行逐项的审核，最后确认是通过，还是退回。

⑥内部市场化结算人员从每月6日开始，综合处理各级市场主体报送的市场化预结算审核结果和反馈信息，然后进行决算，同时形成《内部市场化结算报表》，并向下级市场主体进行反馈。

⑦内部市场化结算人员在每月7日前，向劳资部门汇总形成的《内部市场化结算报表》，然后交由公司相关领导进行审核。

4 预决算的创新点和实施效果

4.1 预决算的创新点

①内部市场核算的重大变革

将正向核算逐渐转变为反向核算，对于原核算模式来说，通常情况下由上而下进行相应的核算，而预决算则是按照自下而上的顺序进行核算，下级核算单元的市场主体地位在一定程度尤为突出。

②管理嫁接

在内部市场核算过程中，对于预决算来说，通常将其嫁接到外部市场工程预决算中，并且符合内部市场化的管理理念，进一步满足内部市场化进程的需要。

③预决算为内部市场化运行提供了思路和方向

根据内部市场化进程，发挥市场机制作用和培养基层市场单元的市场化意识是探索的关键，预决算为内部市场化管理提供了动力支持。

4.2 实施预决算的效果

①提高了基层单位的市场意识和算账能力

对于区队来说，实施预决算需要具备市场意识和相应的算账能力，区队通过预决算进一步控制经济收益，进而在一定程度上促使基层单位向生产经营型转变。

②提高了运行质量和效率

通过实施预决算，公司原来的4人核算任务量，现在只需1人就能完成，并且结算时间由三天减为一天，工作效率大大提高。

③提升了区队管理水平

对于基层区队领导来说，借助预决算机制，其工作重点逐渐转变为既关心生产，又注重经济效益。

④提升了企业经济运行质量

企业通过实施预决算，充分发挥了市场机制的作用，一方面对生产区队产生明显效果，另一方面落实了辅助单位和机关科室的经营管理目标，进而提升了企业的运行质量。

参考文献：

[1]郭利坤，陈海军，陈玉琴，王惠颖，高庆峰.预决算在内部市场核算中的实践与应用[A].2012煤炭企业管理现代化创新成果集[C].

2013（03）.

[2]孟丽娜.建筑工程预决算过程中常见问题及对策[J].科技风，2012（11）.

[3]罗金宏.建筑工程预决算系统开发分析[J].黑龙江科技信息，2008（22）.endprint

摘要：该论文通过阐述如何对内部市场机制进行完善、深化和拓展，进一步凸显各级内部市场的“主体”地位，提升经营管理水平和市场整体运行质量。通过预决算在内部市场核算中的实践和应用，实现了“两提高、两提升”，即：有效提高了基层单位的算账能力、提高了市场化的运行质量和效率、提升了区队管理水平、提升了企业经济运行质量。

关键词：市场核算 预决算 财务分析

1 预决算的内涵

在企业日常管理过程中，所谓预决算就是将外部工程项目的预决算方法引入到内部市场核算中，对内部市场的结算流程进行再造，进而在一定程度上将公司核算主管部门收集结算资料并进行核算、市场主体服从的核算方式逐渐转变为由市场主体收集结算资料，同时进行相应的预算账。

2 实施预决算的背景和意义

2.1 强化了市场意识，促进核算方式的创新

通常情况下，各级市场主体按照传统的结算模式，对于市场的核算结果往往都是被动地接受，对市场进行核算，缺乏相应的主动性，没有充分理解定额、市场价格等，更没有给予其高度的关注，进而使得各级市场主体领导及核算员在一定程度上滋生了“等、靠”思想。

2.2 内部市场化的快速推进，以及改革管理体制，是实施预决算的直接推手

随着内部市场化工作的不断推进，进而在一定程度上拓宽了市场化运行的范围，公司层面市场化从业人员的核算业务量因使用原结算模式而进一步增加，而用于市场化基础管理工作的时间大大减少，内部市场化工作的深入发展进而受到影响和制约。

2.3 信息化系统的应用为核算模式创新提供了平台

随着内部市场化工作的开展，进而在一定程度上推动了内部市场信息化系统的升级和改造，技术上的创新为创新核算模式奠定了基础、提供了保障。

3 预决算的做法

3.1 遵循基本原则

①公开、公平、公正

在内部市场信息系统平台上核算各级市场主体的每一项经济成果，同时在公开发布的定额、市场价格的基础上进行取价运算。

②信息“共享”

通过内部市场信息系统平台，各级市场主体的结算基础资料与公司层核算主管人员共享资源。

③权责对等

各级市场主体的核算员有权提交送审预结算，对于核算的最终结果，由公司层核算主管人员承担相应的责任。

3.2 完善基础条件

①制度先行、规范流程

在内部市场核算中，梳理和完善内部市场化各项基础管理制度，进而在一定程度上为顺利实施预决算提供制度保证和流程导向。

②打造平台、素质保障

一方面完善内部市场信息系统，通过对市场化信息系统的结算模型进行设计，进一步明确各级市场主体的管理权限。

另一方面对各级市场主体核算员加大培训力度，通过教育和培训进一步提升市场主体核算员的预决算能力。

③目标管理、确保兑现

一是全面预算能够对生产计划的分解、落实等实施管控。

二是对各项费用的统计加强对比分析，开展定额水平分析。

三是建立健全台账和奖罚的统计。

四是确保相关制度、定额相对稳定，同时确保预决算结果的稳定性和有效性。

3.3 “预决算”实施内容及工作步骤

3.3.1 预决算与原核算模式工作流程对比示意图

■

通过对比分析预决算与原核算方式的流程，可以看出，核算主体的改变和核算职能分工的细化是两者的最大区别所在。

3.3.2 预决算的工作步骤

①结算：通常情况下，各市场主体在每月的1日完成链式结算，其具体内容主要涉及：费用结算和劳务结算等。

②信息发布：各业务职能部门每月3日前，在内部市场化信息系统平台上发布分管业务内的结算信息，内部市场结算主管部门对相关的结算数据进行收集、确认，然后通过内部市场化网络进行对外发布。

③相关核算基础资料信息由下级市场主体核算员进行接收同时进行认真核对，同时通过书面的形式向相关部门申请变更或复议，按照程序下级市场主体也可以提出内部市场仲裁。

④下级市场主体核算员在每月4日前，依据产品信息对内部市场化进行预算账，经本单位领导审核后，通过内部市场化网络信息系统平台，按时将预结算结果进行提交和送审。

⑤在内部市场化网络信息系统平台上内部市场化结算人员在每月5日前，对各市场主体提交的预结算内容进行逐项的审核，最后确认是通过，还是退回。

⑥内部市场化结算人员从每月6日开始，综合处理各级市场主体报送的市场化预结算审核结果和反馈信息，然后进行决算，同时形成《内部市场化结算报表》，并向下级市场主体进行反馈。

⑦内部市场化结算人员在每月7日前，向劳资部门汇总形成的《内部市场化结算报表》，然后交由公司相关领导进行审核。

4 预决算的创新点和实施效果

4.1 预决算的创新点

①内部市场核算的重大变革

将正向核算逐渐转变为反向核算，对于原核算模式来说，通常情况下由上而下进行相应的核算，而预决算则是按照自下而上的顺序进行核算，下级核算单元的市场主体地位在一定程度尤为突出。

②管理嫁接

在内部市场核算过程中，对于预决算来说，通常将其嫁接到外部市场工程预决算中，并且符合内部市场化的管理理念，进一步满足内部市场化进程的需要。

③预决算为内部市场化运行提供了思路和方向

根据内部市场化进程，发挥市场机制作用和培养基层市场单元的市场化意识是探索的关键，预决算为内部市场化管理提供了动力支持。

4.2 实施预决算的效果

①提高了基层单位的市场意识和算账能力

对于区队来说，实施预决算需要具备市场意识和相应的算账能力，区队通过预决算进一步控制经济收益，进而在一定程度上促使基层单位向生产经营型转变。

②提高了运行质量和效率

通过实施预决算，公司原来的4人核算任务量，现在只需1人就能完成，并且结算时间由三天减为一天，工作效率大大提高。

③提升了区队管理水平

对于基层区队领导来说，借助预决算机制，其工作重点逐渐转变为既关心生产，又注重经济效益。

④提升了企业经济运行质量

企业通过实施预决算，充分发挥了市场机制的作用，一方面对生产区队产生明显效果，另一方面落实了辅助单位和机关科室的经营管理目标，进而提升了企业的运行质量。

参考文献：

[1]郭利坤，陈海军，陈玉琴，王惠颖，高庆峰.预决算在内部市场核算中的实践与应用[A].2012煤炭企业管理现代化创新成果集[C].

2013（03）.

[2]孟丽娜.建筑工程预决算过程中常见问题及对策[J].科技风，2012（11）.

[3]罗金宏.建筑工程预决算系统开发分析[J].黑龙江科技信息，2008（22）.endprint

摘要：该论文通过阐述如何对内部市场机制进行完善、深化和拓展，进一步凸显各级内部市场的“主体”地位，提升经营管理水平和市场整体运行质量。通过预决算在内部市场核算中的实践和应用，实现了“两提高、两提升”，即：有效提高了基层单位的算账能力、提高了市场化的运行质量和效率、提升了区队管理水平、提升了企业经济运行质量。

关键词：市场核算 预决算 财务分析

1 预决算的内涵

在企业日常管理过程中，所谓预决算就是将外部工程项目的预决算方法引入到内部市场核算中，对内部市场的结算流程进行再造，进而在一定程度上将公司核算主管部门收集结算资料并进行核算、市场主体服从的核算方式逐渐转变为由市场主体收集结算资料，同时进行相应的预算账。

2 实施预决算的背景和意义

2.1 强化了市场意识，促进核算方式的创新

通常情况下，各级市场主体按照传统的结算模式，对于市场的核算结果往往都是被动地接受，对市场进行核算，缺乏相应的主动性，没有充分理解定额、市场价格等，更没有给予其高度的关注，进而使得各级市场主体领导及核算员在一定程度上滋生了“等、靠”思想。

2.2 内部市场化的快速推进，以及改革管理体制，是实施预决算的直接推手

随着内部市场化工作的不断推进，进而在一定程度上拓宽了市场化运行的范围，公司层面市场化从业人员的核算业务量因使用原结算模式而进一步增加，而用于市场化基础管理工作的时间大大减少，内部市场化工作的深入发展进而受到影响和制约。

2.3 信息化系统的应用为核算模式创新提供了平台

随着内部市场化工作的开展，进而在一定程度上推动了内部市场信息化系统的升级和改造，技术上的创新为创新核算模式奠定了基础、提供了保障。

3 预决算的做法

3.1 遵循基本原则

①公开、公平、公正

在内部市场信息系统平台上核算各级市场主体的每一项经济成果，同时在公开发布的定额、市场价格的基础上进行取价运算。

②信息“共享”

通过内部市场信息系统平台，各级市场主体的结算基础资料与公司层核算主管人员共享资源。

③权责对等

各级市场主体的核算员有权提交送审预结算，对于核算的最终结果，由公司层核算主管人员承担相应的责任。

3.2 完善基础条件

①制度先行、规范流程

在内部市场核算中，梳理和完善内部市场化各项基础管理制度，进而在一定程度上为顺利实施预决算提供制度保证和流程导向。

②打造平台、素质保障

一方面完善内部市场信息系统，通过对市场化信息系统的结算模型进行设计，进一步明确各级市场主体的管理权限。

另一方面对各级市场主体核算员加大培训力度，通过教育和培训进一步提升市场主体核算员的预决算能力。

③目标管理、确保兑现

一是全面预算能够对生产计划的分解、落实等实施管控。

二是对各项费用的统计加强对比分析，开展定额水平分析。

三是建立健全台账和奖罚的统计。

四是确保相关制度、定额相对稳定，同时确保预决算结果的稳定性和有效性。

3.3 “预决算”实施内容及工作步骤

3.3.1 预决算与原核算模式工作流程对比示意图

■

通过对比分析预决算与原核算方式的流程，可以看出，核算主体的改变和核算职能分工的细化是两者的最大区别所在。

3.3.2 预决算的工作步骤

①结算：通常情况下，各市场主体在每月的1日完成链式结算，其具体内容主要涉及：费用结算和劳务结算等。

②信息发布：各业务职能部门每月3日前，在内部市场化信息系统平台上发布分管业务内的结算信息，内部市场结算主管部门对相关的结算数据进行收集、确认，然后通过内部市场化网络进行对外发布。

③相关核算基础资料信息由下级市场主体核算员进行接收同时进行认真核对，同时通过书面的形式向相关部门申请变更或复议，按照程序下级市场主体也可以提出内部市场仲裁。

④下级市场主体核算员在每月4日前，依据产品信息对内部市场化进行预算账，经本单位领导审核后，通过内部市场化网络信息系统平台，按时将预结算结果进行提交和送审。

⑤在内部市场化网络信息系统平台上内部市场化结算人员在每月5日前，对各市场主体提交的预结算内容进行逐项的审核，最后确认是通过，还是退回。

⑥内部市场化结算人员从每月6日开始，综合处理各级市场主体报送的市场化预结算审核结果和反馈信息，然后进行决算，同时形成《内部市场化结算报表》，并向下级市场主体进行反馈。

⑦内部市场化结算人员在每月7日前，向劳资部门汇总形成的《内部市场化结算报表》，然后交由公司相关领导进行审核。

4 预决算的创新点和实施效果

4.1 预决算的创新点

①内部市场核算的重大变革

将正向核算逐渐转变为反向核算，对于原核算模式来说，通常情况下由上而下进行相应的核算，而预决算则是按照自下而上的顺序进行核算，下级核算单元的市场主体地位在一定程度尤为突出。

②管理嫁接

在内部市场核算过程中，对于预决算来说，通常将其嫁接到外部市场工程预决算中，并且符合内部市场化的管理理念，进一步满足内部市场化进程的需要。

③预决算为内部市场化运行提供了思路和方向

根据内部市场化进程，发挥市场机制作用和培养基层市场单元的市场化意识是探索的关键，预决算为内部市场化管理提供了动力支持。

4.2 实施预决算的效果

①提高了基层单位的市场意识和算账能力

对于区队来说，实施预决算需要具备市场意识和相应的算账能力，区队通过预决算进一步控制经济收益，进而在一定程度上促使基层单位向生产经营型转变。

②提高了运行质量和效率

通过实施预决算，公司原来的4人核算任务量，现在只需1人就能完成，并且结算时间由三天减为一天，工作效率大大提高。

③提升了区队管理水平

对于基层区队领导来说，借助预决算机制，其工作重点逐渐转变为既关心生产，又注重经济效益。

④提升了企业经济运行质量

企业通过实施预决算，充分发挥了市场机制的作用，一方面对生产区队产生明显效果，另一方面落实了辅助单位和机关科室的经营管理目标，进而提升了企业的运行质量。

参考文献：

[1]郭利坤，陈海军，陈玉琴，王惠颖，高庆峰.预决算在内部市场核算中的实践与应用[A].2012煤炭企业管理现代化创新成果集[C].

2013（03）.

[2]孟丽娜.建筑工程预决算过程中常见问题及对策[J].科技风，2012（11）.

会计核算部岗位职责 篇4

1、根据公司业务的需要或新的法律法规、电影行业的相关政策制定、规范、完善会计核算办法，规范会计科目;

2、组织加强会计核算办法、财务管理制度、内控制度、税法及法律法规的相关培训工作，不断加强财务人员的培养,提高财务人员的专业能力;

3、组织加强会计档案管理，督促集团做好各类会计档案保存;

二、财务报表方面

1、催收每月各子分公司及总部的财务报表提交情况;

2、检查、分析财务报表的填报工作，审核月、季、年度财务报告，并上报有关部门;

3、检查分析已开业影城盈亏保本点的测算，结合票房预算数及年度预算进行测算，做好各季度及各月份的利润预测;

4、负责完成集团层面合并报表，完成上市公司季报、半年报、年报披露相关工作;

三、内外部门工作方面

1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作。

2、负责安排、协调、解决审计期间出现的相关问题，重大事情及时汇报上级领导;

四、日常工作方面

1、负责核算部的日常管理工作，组织制定工作计划，并组织实施;

2、明确各结算人员岗位职责、合理明确分工、适时进行适当调整;

财务核算部职责具体内容 篇5

2、负责集团费用分析，建立集团费用控制指标，量化费用效益，为经营决策服务;

3、组织各区域城市公司进行财务、费用分析，并对其分析报告进行审核;

4、指导各区域城市公司进行成本核算，跟踪各项目动态成本信息，审核项目公司年末成本暂估表;

5、参与集团经济指标、项目经济效益测算等财务分析工作，提交分析建议;

6、参与市场活动可研论证，协助项目经济效益测算，分析投资效果和损益，评估投资风险;

7、审核各项成本费用付款申请及提报集团审批的经济合同及审核监督重大经济活动;

8、负责结算中心会计记账凭证的审核、打印、整理、装订及归档，确保记账凭证的正确性和附件的完整性

核算部工作总结 篇6

一、应聘人员基本条件

（一）一般要求年龄35周岁以下，全日制普通高校本科以上学历。

（二）细致、严谨、好学，具备较强的学习新业务的能力，富有团队精神和创新精神。

（三）具备优良的职业道德操守、较强的工作责任心。

二、招聘岗位

以下岗位工作地点均在上海，用工形式采用劳务派遣方式。

（一）核算会计岗

1.岗位职责

（1）负责托管资产的会计核算和估值工作，并与管理人进行定期对账；

（2）负责复核确认托管资产的估值结果；

（3）负责监督托管资产收益分配及费用支出等行为的合理性；

（4）定期与存管机构进行账实核对；

（5）按有关规定规范整理、装订、移交档案资料。

2.任职条件

（1）金融财会等相关专业全日制本科以上学历；

（2）具备良好的金融、财务、会计理论知识和良好的会计实务操作能力；

（3）身心健康、工作踏实，具有较强的工作责任心、良好的团队协作精神和较强的表达沟通能力；

（4）具备一定的计算机水平，熟练使用办公软件；

（5）具有会计从业资格者优先。

（二）清算会计岗

1.岗位职责

（1）负责托管资产的账户开立；

（2）负责托管资产的资金清算及划拨；

（3）负责托管资产证券交易的过户结算；

（4）负责托管资产的各类账户的记账及对账；

（5）规范整理、装订、移交会计资料。

2.任职条件

（1）金融、财会及经济类相关专业全日制本科以上学历；

（2）具备一定的金融、财务、会计理论知识和良好的会计操作能力；

（3）身心健康、工作踏实，具有较强的工作责任心、良好的团队协作精神和较强的表达沟通能力；

（4）具备一定的计算机水平，熟练使用办公软件；

（5）具有会计从业资格者优先。

三、应聘须知

（一）有意应聘者请于2012年10月8日前将以下资料函寄我行（信封左下角注明“应聘**岗位”字样）：

1.兴业银行应聘申请表（请详细填写）；

2.各类证明材料，包括最高学历、学位、专业资格证书、身份证、外语等级证书等复印件；

3.业绩材料，包括发表的论文或著作、成果证书、获奖证书等材料的复印件；

4.近期全身生活照片一张；

5.应聘者认为对应聘该岗位有帮助的其它材料。

（二）经审查符合条件者，将另行通知面试时间，未被录用人员材料代为保密，恕不退还。

（三）联系方式：

地址：上海市江宁路168号兴业大厦20楼兴业银行资产托管部

邮编：200041

电话：021-52629999-212026

核算部工作总结 篇7

关键词：集中核算,意义,强化措施

一、会计集中核算的内涵解读

会计集中核算制度是我国近几年会计管理体制的一项重大改革, 其核算的主要内容有:财政拨款、专项拨款、预算外资金和其他收入。会计集中核算是指由政府部门成立统一的会计核算中心, 在保证机关事业单位的资金所有权、资金使用权和财务自主权不变的前提下, 取消同级机关事业单位的银行账户、会计机构和会计岗位, 以会计核算中心为单位集中办理各项会计核算工作, 进行相应的会计监督工作, 是一种集会计核算、会计监督、会计服务为一体的财政管理形式。

二、推行会计集中核算所具有的现实意义

1、强化会计监管, 极大地消除了会计舞弊行为。

过去多数部门的财务机构设置是财务管理与会计核算融为一体, 在会计事项处理上经过部门负责人审签同意的原始凭证, 既表示符合财务制度的财务审批又表示符合会计处理规范的会计监督审批。这种集中双重职能为一身的管理方式, 缺乏相互制约, 使单位内部的会计舞弊行为成为可能。实行会计集中核算后, 财务审批职能由单位行使, 会计监督职能由会计核算中心行使, 通过双重制约职能的建立, 大幅度降低作假的可能。

2、提高了资金管理效能, 确保资金的安全和利用效率。

各单位的财政资金全部集中在会计核算中心的单一账户上, 有利于财政部门对资金加强统一管理, 使资金调度更加灵活, 有效提高了资金的使用效率, 保证财政资金的安全;同时, 强化了财政监督, 促进了廉政建设。强化财政监督职能, 减少了单位财务支出中可能发生的违规违法行为。实行会计集中核算后, 单位的每一项支出都必须经过会计核算中心的严格审核, 不合规定的票据不予受理, 不合理的开支不予报销, 对超范围、超标准的违纪、违规支出坚决予以拒付。

三、强化会计集中核算的具体对策与措施

1、统一会计科目, 完善相关的管理制度。

核算中心成立以来, 我们首先进行会计科目的统一。各报账单位在纳入核算中心以前, 会计科目运用不统一, 有的行政单位用着企业的会计科目, 如在往来款项中用“应收账款”和“应付账款”科目, 支出科目也不统一。根据这一情况, 核算中心根据《政府收支分类科目》研究确定下发了《关于规范调整单位会计支出核算内容以上报单位现行会计科目的通知》, 制度中对各个支出明细科目做出详细解释明确运用范围, 使报账员在报账过程中有章可循。

2、强化了原始凭证的管理, 使其更加规范化。

我们要求实行会计集中核算单位的所有外来原始凭证必须是财政部门监制的行政事业性收费票据 (或往来结算收据) 、税务部门监制的税务发票, 除此之外的普通收据或白条一律不得入账。具体如下:行政事业单位之间的经济往来款项, 必须使用省财政厅监制的行政事业性收费票据或往来结算收据;单位购买商品及接受劳务必须提供税务部门监制的专用发票;报账单位与村委之间发生的经济往来款项, 必须提供龙口市农村经济管理办公室监制的往来款收据;单位与个人之间的经济往来款项, 无法提供正规收据, 要由个人写明款项发生事由、金额、收款人住址、个人姓名、收款时间等详细信息, 并由收款人签字盖章, 方可报销。

所有原始凭证必须提供经济业务发生时取得的原件, 不得使用复印件、影印件。原始发票必须日期真实、金额大小写一致, 不得有任何刮擦、涂改。单位报销的单据须有单位负责人、经办人签字。单位负责人签字要签在原始单据的右上角虚线以内 (税务发票有刮奖区, 应避开刮奖区, 以免签字随虚线撕掉) 、单位自制的表格要和《龙口市会计核算中心费用报销单》规格一致, 左边预留空白不少于3厘米 (横面原始凭证) , 防止装订后掩盖单据内容, 影响查阅。

单位向核算中心提供的各种结报单据, 都要按规定加盖单位预留中心印鉴印模, 同时由单位财务负责人和报账员在相应的栏次内签字, 以便中心进行审核比对。“中心”柜台会计接到单据后应对原始单据进行严格审核:一审核原始单据是否真实、合理、合法、完整, 结报单填写是否清楚、完整符合要求;二审核是否符合国家有关政策和财务制度规定;三是否按预算标准规定的范围列支, 有无擅自扩大开支范围、提高开支标准、乱支、滥用的情况;四设备购置是否经过政府采购, 自行采购有无审批手续;五是否使用财政部门统一印制的专用票据及税务部门统一印制的专用发票。六审核因公外出、出国考察学习的单据是否有审批手续, 有无支出预算;七审核单据是否符合单位内部审批手续, 如原始发票上有无领导人、经办人的签字。

单位报账员填报的《龙口市会计核算中心费用报销单》在单位负责人签字后, 原则上不允许再进行修改, 考虑到个别报账员业务不熟练的实际情况, 可按以下原则区别对待并做相应处理。 (1) 对报销单据金额正确, 费用项目填写错误的, 可由报账员按错账更正的要求进行修改后报账。 (2) 对报销金额填写错误并且金额小于报账单据原填写金额的, 可由报账员按错账更正的要求进行修改后报账。 (3) 对报销金额填写错误并且金额大于报销单据填写金额的, 应予以退回。因为单据不合格 (如印章不全或结报单填写不正确) 但已报销, 退回报账单位后, 报账员要在当月25日前将补齐手续的单据返回核算中心, 以免影响月底结账。

3、加强报账单位车辆肇事理赔款项的核算, 理顺了电话费、托幼费、车辆保险等业务范畴。

根据保险公司鲁保监发[2009]79文规定, 核算单位车辆发生肇事, 保险公司赔付核算单位车辆肇事理赔款项, 不再直接将赔款支付修理厂, 而是将赔款拨付到核算单位账户, 由核算单位支付给修理厂。当单位发生此笔业务时, 核算单位收到保险公司拨付理赔款项, 以保险公司出具的赔款专用收据到核算中心入账, (此收据要由单位到保险公司柜台开具) , 挂往来款“其他应付款—保险理赔”;当单位需要支付此款项时, 单位凭肇事车辆理赔明细单 (表格内容肇事车车号、理赔金额、肇事人、领款人等栏次) 、发票复印件 (复印件加盖保险公司公章, 并注明原发票在保险公司的字样) 、保险公司出具的车辆赔款计算书作为附件到核算中心报账取款, 做《取款单》“其他应付款—保险理赔”。这样规范了各报账单位发生肇事时保险理赔手续, 保证理赔款项的收支两条线, 避免保险公司直接与修理厂结算, 核算中心起到了监督和纽带作用。

先后理顺了电话费、托幼费、差旅费、交通费的报销范围, 单位机动车保险, 须附有政府采购办开据的“龙口市车辆统一保险入保通知单”等。

4、完善支票的领用与报销制度。

单位对尚未取得原始发票而确需付款的项目, 应填写《支票借用申请单》, 经单位主要负责人批准签字后, 由报账员送核算中心。核算中心对单位领用支票的用途进行审核并签具意见, 按当月核定预算可用资金进行审批, 5万元以上的经中心分管主任审签, 分管柜组将批准的《支票借用申请单》交资金会计办理借用支票手续, 资金会计打印出《借用支票通知书》, 经主管会计及分管复核会计审核盖章后, 出具印鉴齐全的支票, 并填写限额标记。由中心柜台会计负责在单位报账员办理支票领用登记手续后, 将支票及《借用支票通知书》的单位报账联交报账员。报账员按规定管理、使用支票。支票使用后, 由单位报账员向会计核算中心办理结算, 填写《费用报销单》, 随同支票存根及《借用支票通知书》报账联、原始发票到柜台会计处办理报销手续。中心柜台会计按正常费用报销程序办理有关报账手续, 出具《转账支付通知书》, 复核会计将《借用支票通知书》加盖柜台印章后连同支票存根交资金会计办理注销手续。

5、进一步规范借款的管理。

单位发生临时借款事项时, 则单位报账员填写《临时借款申请单》, 应该在备注栏写明临时借款用途;如临时借款是以汇票形式出现时, 应在注明汇款用途的同时, 注明汇款的单位名称。填写准确后经单位领导签字后送会计核算中心, 由会计核算中心予以审核和签批, 往来支付业务20万元以上、新增备用金、临时借款5万元以上要经“中心”分管主任签批;往来支付业务10万元以上经核算科长签批, 同时提醒单位报账员及时清理核销, 避免单位以临时借款的名义变相增加备用金, 发生临时借款的要在一周内到核算中心办理核销业务。

参考文献

[1]、刘凤茹.关于会计集中核算问题的探讨.商场现代化, 2007, (36)

[2]、倪丹彤.关于实行会计集中核算的探讨[J].中国集体经济, 2009, (03)

[3]、裴蕾.浅议行政事业单位会计集中核算[J]决策与信息 (财经观察) , 2008, (10)

核算部工作总结 篇8

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Email：zhangll@lexing.net 张亮

2011工作总结报告

――――2011工作总结和2012工作计划 品质部

我2011年3月回到公司后，被任命继续接任品质管理工作，对此我心存感激。任职后，经过培训和学习，我逐步熟悉汽车项目及在TS16949标准要求下的运作，也按职责要求在老工作项目继承后进行了规范和改进，并尝试开展了一些新品质工作项。工作虽逐步完成，但也有很多问题待解决，我将在不断提高自己能力的同时充分使用体系管理的方法，在领导和同事的协助下，让品质部发挥更多的作用，妥善解决各种问题，逐步推进体系的持续改进。

回顾2011年的主要工作情况，总结如下：

体系维护和改进（ISO9001 ISO14001 TS16949）

  家电项目2011年全年质量较稳定，月质量会议数据统计显示达标，客户投诉及时处理。家电项目体系内审、管理评审工作完成后，5月份顺利通过了ISO9001监督审核与ISO14001换证审核。

汽车项目2011年月度质量FTQ波动较大，1到12月汽车项目平均FTQ经统计约为12000 ppm，虽经过各部门努力，从7月到12月FTQ呈稳定趋势，但离目标值仍有较大距离。10月底修订了新版本TS16949体系手册，重新整理修订了过程指标管理、顾客满意度统计分析、持续改进项目运行、以及计量检定等，完成体系内审、管理评审工作后，在11月中旬顺利通过了TS16949监督审核。



 10月和12月开展生产现场5S全面整改及考核不符合点共78项。目前在与生产主管一同努力改善现场环境、布局、纪律问题，目的是通过周期现场检查考评来树立领班和员工的 5S意识，维持现场环境整洁，减少质量隐患。

 1月到12月期间。统计广州审核，客户审核，内部检查等问题改进点共217项，均基本得到了对应改善关闭。

质量人员管理

 完善QC员管理办法，以便及时查阅QC员的在职状态、评审情况、履历，以及离职情况。目前1 2车间配置QC员约33人，3 4车间配置QC员约46人

任命QC领班一名，QC领班助理两名以应对CUTTING区、总装区QC白晚班管理 组织多次培训，拟定相应文件指导以提高检验效率，对QC员心态进行纠正，指导做好份内工作。

对CUTTING区QC端子检验能力进行爬坡考评，督促做到检出快、辨别准。调配1 2 3 4车间检验人员，在满足生产的前提下，做好合理调配。协助各项目质量、工艺、生产负责人、进行质量控制工作。 

  

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质量统计分析

  对总装发现的各种不良进行研究和分类，合计53种不良，规范了对不良类别的定义。依据汽车项目月FTQ DPM统计，以数据为基准协助生产进行改善。统计每天的不良情况，按绩效考核规定对超标工序进行直接责任人考核。

依据5步分析法对内部批质量红牌问题及客户投诉进行处理，合计共18项。

对供应商的考核

 对外包方货运公司造成的客户投诉以及货物遗失执行罚款考核，合计17295￥

项目责任区域质量管理

  对N300区域各班组进行质量管控工作。对GP50 ENG区域各班组进行质量管控工作。

对2012年的品质工作开展，计划如下：

质量人员管理

 元旦节后，及时开展1 2 3 4车间全体QC员的纪律培训，纪律整顿会议，对问题人员进行教育培训，对屡教不改的进行考核或更换，协助家电质量主管建立检验指标考评机制，设定检能爬坡并提高检出数量，并统一对各个车间的QC员进行调配，减少质量成本浪费。

协助现场管控

 与生产主管一同持续开展生产线整理整顿及5S工作，每月现场计划检查一次并考核一次。然后由生产科安排各班组领班进行每周小自查。

计划每个月进行一次全面检查整改，每次安排3-4小时，由品质、生产、工艺、计划、必要时工程、物料，一同按控制计划要求对3 4车间进行现场审核。同时协助1 2车间家电项目质量负责人与技术部开展现场审核。

 协助生产科、物料科，解决长期胶带未用完丢弃问题，减少或杜绝物料丢弃造成的公司损失。对屡教不改的责任人进行考核。

培训体系标准

 除了按培训计划，由品质部安排对一线员工进行质量意识培训外，计划再申请并组织对各部门负责人进行TS16949 ISO14001等标准的学习，增强对标准的理解和实际运用。

体系、流程改进

 完善工程更改工作流程，主要拟定目前工程更改工作会议后各部门的必要工作项目，并定义合理的流程。如：1 对工程更改进行详细的账目登记，以便能及时准确的查阅目前工程BDAPZ.46

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更改的阶段情况、实施情况。2 工程更改下达时，各个部门进行的必要工作进行详细的定义。3工程更改各阶段的工作流程。3 以此基础上对流程进行试用、再完善。

  协助网络工程师对服务器平台进行优化，对各部门信息数据进行5S管理。逐步优化体系文件，程序文件，并对三阶文件，表单文件进行归类管理。

一些建议：

 优化质量成本建议1：由于人员配置是一项 “资源配置”工作，涉及产品成本、因此对于什么项目配给多少QC人员，并不应该完全由品质部定义，应该由工艺科主持定义(如：项目前期，产品必须全检并PTC的情况下，该型号产品多少生产人员应该配置多少QC。应该有标准数量参考)，由品质审核、再由管代或经理批准后交人事行政部安排人员。

 降低质量成本建议2：若FTQ等质量数据直接反应该型号产品该班组的质量已经良好并稳定（即连续3个月低于指标3000ppm），而且经过各部门确定该型号暂无4M变更（人、机、料、法变更）时，品质部会及时将全检降级为逐级抽检、直到逐步撤销QC员，多余的QC员可以及时转职给生产部进行生产。我认为这样才可以做到质量成本最小化。

 目前车间主任召集职工现场开会基本靠吼，建议给车间主任配备喇叭，用于现场开会和人员召集，提高会议效率和传达准确信息，同时也保护了健康，减少咽喉病的发生。

以上总结和计划以及一点建议，望领导参阅。

祝：新年愉快 公司业绩蒸蒸日上

乐星电子有限公司 品质部

张亮

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报告日期LX2011 12 29

核算部工作总结 篇9

《【纪检部本学期工作总结】纪检部的学期工作总结》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。

纪检部的学期工作总结

纪检部的学期工作总结

很快一学期就过去了，忙忙碌碌也就半年了。现总结下这学期我们部门工作：

1、这学期在开学之际，我们部门配合数学系学生会各部门进行

迎接新生的工作，同时我们部门还拟了份新生开学那天可能出现的防骗各种行为的传单，此外，在接新生回宿舍的过程中也强调这些方面。得到一定效

果

2、在学院迎新生游园活动中，我们部门和生活部合作摆摊管理

一个游戏区，同学们都玩的很开心，已达到预期目标。

3、在系里迎新晚会中，我们部门负责的是维持秩序，带演员入

座，带动场内氛围，协助其他部门等工作，虽然在过程中出现了一些些混乱，出现演员位置不够，但经及时调节解决了问题，晚会还是顺利举办完了。

4、还有常规文明宿舍评比，我们部门与生活部、女生部还有其

他部门的成员合作，认真检查同学们宿舍卫生与内务情况，虽然有些同学会抱怨这检查，但我们的工作也是为学生宿舍生活情况着想的，慢慢的这项工作被大多数同学接受。

5、另外，在院运会中我们部门协助其他部门参与后勤工作，为

我们系运动健儿呐喊加油。也为他们取得优异成绩而骄傲。

6、检查各班的考勤情况，收考勤表是我们部门重要的工作之一，最全面的范文参考写作网站这学期我们还是按时通知各班上交考勤表，另外，我们部门还参与了学院负责考勤的工作，不定时严抓考勤，得到一定

成效。

以上是我这学期的工作总结，在今后，我们部门还会继续监督好数学系各班的考勤工作，创建拥有更好学风的数学系，同时，在各项工作中我们还会继续协助好学生会各部门完成任务，让数学系学生会办的更好。

请允许我提几个意见：

1、觉得我们系学生会成员聚在一起的时间太少了，这不利于培养学生会各成员的感情，我们就像大家庭，理应当采取些措施来加深同学们的感情。

2、有些制度还是不太完善，比如：奖，惩制度，开会迟到等等，虽然主席之前说过，但并未见其实施，起作用。

我的总结到此完毕，就让我们大家

财务核算工作的实效性研究 篇10

关键词：财务核算,问题,实效性,措施

一、前言

在我们国家公共财政体制大改革的背景之下, 财务核算工作正向规范化、标准化、现代化的核算服务体系靠拢。如何才能实现传统财务核算工作向新型的工作方法过渡, 将新制度管理财务核算工作真正运用到实践中, 发挥财务核算工作的真正作用, 是一个值得分析探讨的问题。

二、财务核算工作存在的问题分析

在公司财务体系中, 财务部门通过对财务的核算, 将公司运营中所有的环节和财务预算实施全过程进行细致的、规范的记录, 同时对公司财务会计计算工作的过程也做全面的记录。随着经济的发展, 财务核算工作已经在各大公司企业中渗透, 其作用也不断得到充实和延伸。但是在新型的经济形式背景之下, 财务核算工作职能作用的充分发挥受到一些不良因素的制约。

(一) 财务核算体系不健全

在经济迅速发展的环境下, 部分公司企业存在自行设置财务制度的现象。这些财务制度缺乏系统的实践能力, 在公司日常经营过程中真正落实实施的难度很大。部分公司更是由于实行的财务制度不符合公司发展现状, 导致公司核算工作只做表面功夫, 财务核算工作的积极性和效率得不到保证。

(二) 核算服务与核算监督职能定位模糊

各公司企业在经济发展的推动下, 资金来源形式增多, 流动性加大。这种多元化的财务数据难以与传统的财务核算项目相一致, 导致公司企业在财务核算工作中存在冲突性的问题。

(三) 财务核算方法不科学

很多公司在经营过程中不重视财务核算工作, 从而使财务核算方法缺乏科学性的引导。部分公司由于财务工作核算方法的不合理性, 而产生资金管理混乱的现象。

(四) 财务核算比较混乱

部分公司企业的财务核算工作存在混乱想象, 缺乏真实性, 致使税务机关等相关单位很难了解公司企业真实的经营运行状况以及公司企业的盈亏情况。同时混乱的财务核算工作还给税收工作带来了困难。由于财务核算不明确, 使得数据难以得到准确的统计, 加大了稽查难度。当然, 这种混乱状况还有可能给一些违法犯罪分子以可乘之机。

三、强化财务核算实效性的措施研究

财务核算工作要想适应体制改革的要求, 更好地发挥财务核算工作的作用, 就应该本着一切从实际出发、实事求是的态度, 慎重对待当前财务核算工作中存在的不良问题, 在公司企业财务核算业务全部过程的基础上, 对财务核算数据、存储、使用等方面作出相应的具体解决措施。

(一) 建立健全财务核算体系

合理完善的财务核算体系是保证财务核算工作职能作用充分发挥的基础, 因此必须要建立健全企业公司的财务核算体系。公司企业财务核算体系的建立应当要结合自身的运营情况, 在合法性的基础上, 保护公司企业的利益。因此公司企业建立健全财务核算体系应当要把握一些基础性的原则。

1、专业性原则

由于财务核算工作具有很强的专业性, 所以在建立健全财务核算体系的道路上, 一定要将专业性放在第一位置。

2、合法性原则

各公司企业部门要在符合国家法律、法规的基础上, 根据自己产业的特点, 结合实际的经营状况, 针对财务核算中存在的具体问题制定满足企业公司发展需要的新型内部财务管理制度, 以保证财务核算水平的提高和财务混乱状态的良好扭转。

3、针对性原则

制度的建立要符合公司企业的实际情况, 针对财务核算工作中的不足的地方制定具体相应的内控制度, 在各个环节上提高财务核算工作水平, 避免财务管理混乱现象的发生。新的内部财务管理制度还要充分保证会计工作的真实准确性, 切实反映企业公司的运营情况, 为财务核算工作做好基本的保障。

4、适应性原则

公司企业要根据社会经济发展的状况及时对内部的财务核算体系进行适当的策略调整和补充。制度的调整首先应该满足国家经济大环境的发展需要, 增强公司企业在社会的竞争力;同时制度还应该适应内部自身的规划要求和目标战略, 带动公司企业向前发展。

5、经济性原则

公司企业财务核算制度的建立还应充分考虑成本的经济性原则。财务核算制度必须要满足公司企业的经济利益需求, 其措施的落实实施最终目标一定要体现到公司企业的效益上。

6、适用性原则

公司企业财务核算制度应当具有切实的可行性。在公司企业日常的生产经营中, 财务核算制度应当能够被充分的利用, 这也是制定财务核算制度的关键性原则。如果违背了该项原则, 则很容易导致公司企业财务核算制度的具体措施得不到真正的实施, 制度最终被架空, 公司企业徒劳一场, 回归原始的财务核算制度。

7、坚持性原则

一项新制度在具体的实施过程中, 很难能够一帆风顺, 肯定会受到一些阻碍。公司企业在实施新的财务核算制度的过程中, 一定要坚持最初的原则, 认真贯彻新制度。严肃谨慎对待实施中出现的阻碍, 在整体把握的基础上做出适当的调整。

8、发展性原则

一个公司企业进行任何制度改革的目的都是为了谋求更好地发展, 获得更大的经济效益。因此财务核算制度的改革也应满足该目的, 充分考虑公司企业的发展政策和策略, 制定出有利于公司企业长远发展的制度。

(二) 强化财务软件管理

当下社会是一个信息化的时代, 信息技术已经遍布各行各业, 计算机会计核算软件也已经存在于财务管理工作之中。其超强的快捷、方便、准确性为财务核算工作提供了便利。传统的人力财务核算的质量和效率性已经很难满足当前社会的需要。因此, 公司企业在财务核算过程中应该充分发挥会计电算化的优势, 提高财务软件管理的能力。企业公司要想在电算化信息时代的形势下取得更高的经济效益, 必须要建立一套符合社会发展趋势的电算化财务软件管理制度。

1、加强对操作程序的管理与控制

要保证财务核算工作的准确性, 减少误差的产生, 就必须要重视对软件操作程序的管理和控制, 确保软件录入信息的真实性。在财务核算软件操作的具体过程中, 首先要对信息录入人员进行严格的审批, 并对录入计算机进行权限性管理;其次在录入信息过程中, 要做到谨慎、真实, 不对数据做任何的主张性修改, 当发现录入内容错误时要按照相关要求进行规范性修改;同时还要做好财务数据的备份工作。

2、做好软件系统的安全性工作

在财务软件核算的计算机操作中, 可能会由于某些系统原因造成信息数据的丢失, 因此企业公司一定要做好技术控制和制度控制工作。在技术方面, 首先要选用适用可靠的财务核算软件, 同时还要注意网络传输介质的安全性, 采用一定的安全技术对数据进行加密和控制, 对数据进行多级备份处理, 提高公司财务信息的安全性;在制度方面, 要制定严格的内部操作制度, 做好禁止非权限范围内的人员操作计算机的工作。

3、提高财务核算工作管理人员的计算机水平

面对财务核算工作的新变革, 对财务核算工作人员的计算机水平提出了新的要求。相关人员不仅需要掌握基础的专业软件技术能力, 还应当具有处理部分小故障的能力。公司企业应当对财务核算管理人员进行定期的计算机技能培训工作, 使工作人员参加工作的能力水平不断提高, 更好地为公司企业创造财富。

(三) 建立健全财务核算保存和财政体制

财务核算管理工作不应该仅是单纯的记录和保存数据, 还应该保证与财务样板的一致性, 满足实际企业公司运营的需要。面对复杂的经费核算工作时, 要合理处理经费流动之间的关系, 并且还要定期认真地做好相关经费的报表, 按类分组, 准确记录财务数据。

(四) 强化财务人员综合素质

财务管理体系的普及, 对财务管理人员的需求量不断增大, 同时要求也越来越高。新的经济形势下, 公司企业的资金流动性增大, 这就要求从事财务核算工作的人员必须要具有高品质的职业道德和综合素质能力。因此公司企业在选拔录用财务管理人员时, 一定要慎重;同时在日常的工作中还要做好监督管理工作, 适时把握国家的相关法律政策, 按规定严惩违法犯罪分子。在管理人员的业务技术方面, 企业公司要加强员工的法律、法规意识, 保证财务管理人员实际工作中按依法办事, 为企业公司和社会提供真实有效的会计信息。

四、小结

在新的经济背景环境下, 财务核算工作必须要紧跟时代发展的步伐, 建立合理的财务核算体系, 优化内部财务管理人员, 充分运用财务管理计算机软件, 才能发挥自身的财务管理职能作用, 为企业公司经济效益的最大化做好保证。

参考文献

[1]郭宏桔.议财务核算工作的实效性[J].企业家天地:中旬刊, 2012 (8)

[2]王艳.略论财务核算工作的实效性[J].中国集体经济, 2012 (9)

[3]单晓棠.略论财务核算工作的实效性[J].商场现代化, 2012 (21)