搅拌站安全生产例会(通用11篇)
搅拌站安全生产例会 篇1
安全工作例会制度-学校安全工作例
会制度
赫章学校安全工作例会制度
学校安全工作例会制度
为进一步完善我校安全管理工作责任制,增强我校安全管理和治安防范工作,结合我校实际情况制定本制度:
1、每周周一召开安全工作领导小组成员会议,会议一般由学校安全工作领导小组成员参加;如有必要请有关教师参加。每次会议都有中心议题。主要是分析排查学校安全稳定工作情况,分析原因,制定防范措施,落实整改责任人。
2、每月分别召开一次宿舍管理员、食堂工作人员,班级安全员会议,学习
安全稳定工作有关精神,听取汇报,提出要求。每次会议都要形成书面记录材料备查。
3、通过安全例会调动学校领导人人参与安全工作管理,通力合作,形成齐抓共管的良好局面。
4、安全例会不留于形式,人人能发现学校不安全隐患,安全周汇报记录要有对不安全隐患的改善办法。达到安全工作例会的实效性。北窝完小学校安全稳定工作例会制度
为进一步完善我校安全管理工作责任制,增强我校安全管理和治 安防范工作,结合我校实际情况制定本制度:
1、每周周五召开安全工作领导小组成员会议,会议一般由学校 安全工作领导小组成员参加;如有必要请有关教师参加。每次会议都 有中心议题。主要是分析排查学校安全稳定工作情况,分析原因,制 定防范措施,落实整改责任人。
2、每月分别召开一次班级安全员会议,学习安全稳定工作有关 精神,听取汇报,提出要求。每次会议都要形成书面记录材料备查。
3、通过安全稳定例会调动学校领导人人参与安全工作管理,通 力合作,形成齐抓共管的良好局面。
4、安全稳定例会不留于形式,人人能发现学校不安全隐患,安 全周汇报记录要有对不安全隐患的改善办法。达到安全工作例会的实 效性。北窝完小
《安全工作例会制度》
内蒙古大唐国际新能源有限公司
安全工作例会制度
【制度摘要】
业务类别
安全生产
适用范围
内蒙古大唐国际新能源有限公司
废止说明
内蒙风电公司《安全工作例会制度》 内容概要
《内蒙古大唐国际新能源有限公司安全工作例会制度》是依据集团公司、大唐国际、内蒙古公司有关规定,结合公司实际制定 的一部适用于安全工作例会管理的制度。《制度》共分三章二十二条,明确了内蒙古新能源公司安全工作例会的类别、内容、形式。此办法的颁布实施,将进一步提高公司安全生产例会质量,达到会议指导安全生产工作的作用,确保公司安全生产风险可控在控。
第一章 总则
第一条
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强内蒙古大唐国际新能源有限公司生产现场和施工现场的安全管理,分析安全形势、查找安全薄弱环节,总结经验教训,研究采取预防事故的对策,更好的协调和指导公司安全生产工作制订本制度。
第二条 编制依据
《中国大唐集团公司安全生产工作规定》
《大唐国际发电股份有限公司安全生产工作规定》 《大唐国际风电工程建设安全文明施工标准》
第三条
本制度适用于公司属各
单位及在公司施工的承包单位。
第二章
安全例会内容
第四条
公司安全生产委员会会议每季度至少召开一次,安委会成员参加。会议内容应包括组织学习和传达国家、上级领导规定、指示、要求;分析公司安全生产形势,针对存在的主要问题研究确定解决方案,制定措施;协调各部门、各单位安全工作;明确下一步安全生产工作方向,杜绝安全管理的盲区和死角。
第五条
遇有重大事件,经公司研究决定,可随时召开公司安委会会议。
第六条
公司安委会会议由安全生产部牵头组织,会议由安委会主任主持。
第七条
公司安委会会议可以与防火委员会会议、交通安委会会议、月度安全分析会等合并召开。
第八条
每次安委会都必须形成会议纪要,供各单位、各风电场、光伏场学习和贯彻落实安委会精神。
第九条
月度安全分析会由安全生产部负责组织,各部门、各单位安全第一责任人参加,总经理主持召开会议。总经理不能参加时,可委托其它领导主持召开。
第十条
公司月度安全分析会,主要分析公司安全生产形势,针对存在的主要问题研究确定解决方案,布置下月安全生产重点工作,会后,由安全生产部负责记录并编写会议纪要。
第十一条
各部门、风电场、光伏场按照统一格式,将上月安全工作情况小结、下月安全重点工作;存在的安全隐
患及主要问题;需要上级领导协调决的问题等形成材料,以电子版格式报送安全生产部,由安全生产部负责汇总整理呈报给公司领导。
第十二条
安全网会在每月召开,由安全生产部牵头组织,安全网成员参加。
第十三条
安全网成员汇报责任
区内上月安全工作情况、存在的安全隐患、不安全情况分析;执行规章制度中存在的主要问题;下月安全管理重点工作。
第十四条
安全网会内容由安全生产部负责做好记录。第十五条
公司系统内的所有在建风电、光伏工程,必须在建设项目开工前成立安委会,并召开第一次会议。
第十六条
建设项目安委会由新能源公司工程主管部门行政正职或项目公司行政正职担任委员会主任,副主任由施工承包商的现场项目经理和总监理工程师担任,委员会其他成员由项目公司有关负责人、承包商及其他相关方面的现场主要负责人参加。
第十七条
建设项目安委会下设安监办公室作为日常办事机构,安监办公室人员原则上由项目公司的安监人员和监理单位的安全监理工程师组成。
第十八条
建设项目安委会每季度至少应召开一次安委会会议,安委会
应由安委会主任主持。每月至少组织开展一次全工地的安全大检查,对安全隐患进行排查,对存在的问题组织整改,并按有关要求上报安全隐患排查整治情况。
第十九条
各施工单位的安监部门
应每周召开一次各工地负责人参加的安全工作会议,组织学习上级安全通报、快报以及有关安全文件,及时了解和掌握施工的安全管理动态,解决存在的问题和隐患,总结、布置日常性安全管理工作。
第二十条
各级召开的安全工作会议应有完整的记录,并立卷存档。
第三章
附则
第二十一条
本制度解释权属安全生产部。
第二十二条
本制度自发布之日起执行,内蒙风电公司《安全工作例会制度》废止。4安全工作例会制度
安全工作例会制度
一、总则
1.为规范安全工作会议制度,并将其列入各级的重要议事日程,使之有计划、有组织、有布置、有检查、有落实、有总结地进行,特制定本制度。
2.本制度适用于项目部所属各专业工种及各施工队。
二、会议制度
1、项目部每月召开一次安全专题会议。由项目生产经理主持,项目部全体成员参加。分析、研究本项目当前安全文明施工状况,协调、解决存在的问题,制定加强安全管理工作的措施,检查落实安全生产责任制的落实情况,并对本月的安全工作进行评比、奖罚。
2、专业工种、施工队的第责任人每日召开一次由施工队长、技术员及专兼职安全员参加的安全工作例会,检查、了解本工地、施工队各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况,提出改进措施并布置班组安全工作。
3、项目安全部每周五下午召开一
次由项目部专职安全员、施工队负责人参加的安全例会,及时传达贯彻上级有关安全生产的规定、通知、文件及会议精神,检查和通报各作业层安全文明施工中存在的问题,针对性地落实整改措施,布置下周工作。
4、各施工班组必须坚持每周一小时安全活动制度,并正确记录在班前安全活动记录本上,由班组长组织进行,必要时,也可由单位
组织集中进行,禁止用安排生产任务或其他工作为由挤占安全活动时间。
5、各施工班组应在每日早晨上岗前召开班前会,由班组长主持对全体作业人员进行安全交底和落实“三交、三查”,做到施工安全的超前防范,并正确记录在班前安全活动记录本上。
6、各类安全会议和活动内容,必须做好文字记录,班组安全活动要记录保存完整。项目部将不定期进行抽查。
河北地矿建设工程集团承德公司
2016年10月31日4安全工作例
会制度
安全工作例会制度
为加强对安全工作的管理及实施,落实各部门的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决施工过程中存在的安全问题,特制定本制度。
一、安全工作例会议事原则
1、坚持依法议事的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、合理安排、高效运行的原则。
二、安全工作例会议事范围
1、研究、拟定项目部安全管理制度。
2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
3、听取各部门和各项目落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关部门和人头。
4、对项目部及各项目发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责
任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。
5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。
6、针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表,并下发各项目。
三、安全工作例会的召开
1、安全工作例会由项目部安检部召集和主持,项目部安全主管因特 1
殊原因不能出席时,可委托一名安全管理人员召集和主持。
2、公司安全工作例会的出席人员:公司安全主管部门成员、各相关部门负责人及各项目经理及安全负责人。
3、项目部安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,安检部可临时召集安全工作会议。
搅拌站安全生产例会 篇2
安全生产责任制的主要内容是明确从上到下所类型人员的安全生产职责。单位主要负责人站长的职责:1.建立, 健全本单位安全生产责任制;2.组织制定本单位安全生产规章制度及操作规程;3.保证本单位安全生产投入的有效实施;督促检查本单位的安全生产工作, 及时消除生产安全事故隐患;4.组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案;5.及时准确上报生产安全事故。电工、机务维修、操作人员、调度及场内机动车辆驾驶员的职责是接受安全生产教育和培训, 遵守有关安全生产规章和安全操作规程, 遵守劳动纪律, 不违章作业。
二、危险因素的辨识及预防措施。
1.单位应当对员工进行岗前安全生产培训, 明确告知工作作业场合存在的危险因素及应采取的预防措施。2.搅拌机是拌和站生产系统中危险极大的一个单元, 应注意一下几个方面:搅拌机运行期间禁止打开搅拌锅两侧的入口, 观察混合料及其他操作;搅拌锅的班后清理期间, 操作员应断开搅拌锅电源, 悬挂“禁止运行”标志, 协助清理人员工作, 时刻保证清理人员的人身安全, 如离开操作室, 必须锁紧门窗, 防止他人进入对机械误操作。3.变压器配电室、控制柜、配电箱应当设锁, 由专业电工管理, 并悬挂“有点危险”警示标志, 禁止其他人员操作, 如有临时用电计划, 经站长批准后, 由专业点做实施具体作业工作。4.物料运输带在工作过程中, 相关工作人员不得靠近进行有关作业, 如有紧急情况, 经操作人员停机后方可处理, 清理废料时, 操作人员负责输送带附近人员的安全工作, 不得离开。物料输送带启动前, 操作人员必须按电铃三次, 警示后确认输送带周围无工作人员后, 方可启动。5.散装水泥罐应当安装在常年最大频率风向的下风侧。生活区应当安置在远离水泥罐的区域, 水泥罐附近不允许人员车辆停留, 防止因罐体倾覆, 造成人员伤亡, 车辆受损。专人每月观察水泥罐基础的沉降情况, 做好记录, 发现险情时, 及时上报。专业人员进行罐顶作业时, 必须佩带安全带, 防止发生坠落危险, 罐顶安全护栏要保证完好。6.场内机动车辆应减速慢行, 最高速度不超过5公里每小时。装载机进行吊装作业时, 应有专人负责安全工作, 指挥现场作业。场内车辆禁止在水泥罐下停放。
三、职业危害的预防及监护。
搅拌站工作场合内主要职业危害因素是水泥粉尘, 拌和站负责人在工人上岗前应告知工作场合存在的职业危害因素及预防措施, 培训工人正确使用劳保用品。单位对工人进行上岗前健康检查及在岗期间定期健康检查, 建立职业健康监护档案, 定期发放劳保用品, 如防尘口罩等。
综上三方面是本人对混凝土拌和站安全生产管理的浅显认识, 不足之处恳请同行朋友提出宝贵意见, 希望此文能给读者朋友带来工作上的帮助!
摘要:做好安全生产管理, 是全面落实科学发展观的必然要求, 是建设和谐社会的迫切需要。混凝土拌和站作为建设行业的基础单元, 生产任务繁重, 作业时间长, 安全工作十分重要。搅拌站安全生产责任制的建立, 安全生产规章制度及操作规程的编制, 危险因素的辨识及预防措施, 职业危害的防治是关键内容。
浅析搅拌站安全生产与效能管理 篇3
关键词:搅拌站;安全生产;效能管理;环境管理;安全事故防范
中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2014)31-0171-02
随着我国经济的快速发展,建筑工程项目在城市建设中逐渐普及,搅拌站在建筑工程运用中越来越广泛,同样也占据着重要的地位。近年来,人们对搅拌站提出的要求越来越高。搅拌站的构建是建筑工程最为关键的步骤,诸多城市同样也建立了数量较多的搅拌站。在大型建筑施工企业中,建筑项目首要任务就是安装搅拌站,在安装搅拌站的过程中会存在多种危险情况,假使搅拌站安装不当,会给整个工程带来安全隐患。如何对搅拌站进行有效管理,防止事故发生,使企业能安全生产、提高拌合质量、降低生产耗损成本获得更大的利益,是目前建筑工程单位最关注的热点。同样如何对搅拌站进行安全生产与效能管理,也是大型建筑企业需深入研讨的问题。
1 搅拌站的建立
在经济迅猛发展的背景下,环境污染同样也变得日趋严重。最近几年来,大量城市搅拌站的建设,也带来了一系列的环境破坏问题。因此,为深入贯彻可持续发展的要求,构建绿色生产计划,走低碳、节能减排的发展道路,必须根据建设工程项目施工的要求,建立绿色搅拌站的建设布局。针对当前搅拌站在建设过程中,其噪音、废水、废料及粉尘给环境带来的污染问题进行改善,重视搅拌站生产运输管理、污水处理及绿化面积管理,同时控制搅拌站生产过程中不可再生资源的消耗,对可用废弃资源实施重复利用,有效处理搅拌站在生产中所释放的废弃物资,并严格依照建设工程项目选择搅拌站的场地,同时还需特别注意以下因素:(1)搅拌站需要运输很多的原材料和拌合材料,必须在施工便利、降低成本的条件下进行考虑,所以,交通便利的位置是建立搅拌站场地的首选条件,然后可以详细规划出入渠道;(2)为避让地下光缆线、供电线路、高压线缆等线路,搅拌站生产地应该选择在原野宽广的地方,在场地面积上需要根据工程项目的要求;(3)充足的供水量是确保搅拌站能够顺利生产的重要条件,因此搅拌站可以选择建立在供水量比较充裕的区域,同时为避免工程建设项目给附近的居民的正常生产、生活带来污染,搅拌站应该建在离住宅区比较远的地方;(4)根据工程建设的地形需要设置合理的排水管理体系,在设置排水沟时,需要确保好排水沟的宽度和深度,方便排除搅拌站存留的雨水,同时建筑施工单位应该针对搅拌站所在的地理位置,对周边的地形状况进行设施规划、防护处理。
2 搅拌站的安全生产措施
搅拌站的设备在使用时,一定要针对人、机、岗位这三点,制定相应的规章制度,还需要加强操作人员在使用设备时的安全意识,同时在操作时还需检查对制度执行的情况。为防范事故的发生,在发现问题时,要及时处理并且做好措施。搅拌站工作人员在使用设备前,需要提前对设备进行检查和记录,这样设备才能正常运行。在检查设备时如果发现问题或可能发生故障,应该立即通知维修人员进行相关的检修和处理,以防给设备造成更大的故障,使设备不能正常的运行。设备管理最为重视的一点是:设备操作人员在使用设备时是否依照操作章程来进行,有无违章情况,管理人员要经常对操作人员进行检验,不能忽视。
安全问题是我国在安全生产时提出的基本方针,针对安全生产问题,施工单位要定期对建设工程项目人员组织召开安全学习讨论会。同时,针对各个岗位比较容易出现的问题,着重提出注意事项。依据各岗位的工作特点进行安全技术措施的交代,并做好相应的记录,提醒各人员注意防范。在搅拌站的管理中,对于特殊种类的工作人员和设备,安全问题绝不能忽视,还要加强管理。根据国家对施工单位的相关规定,没有经过相关专业的培训,工作人员不能上岗工作,以免发生事故。
3 搅拌站效能管理
3.1 环境管理
针对厂区的环境管理和废气污染物管理,对搅拌站的环境管理进行了相应的分类。厂区的环境管理根据我国环境保护法中的有关规定,需要加强厂区对降低噪音、抵抗能力高等新树种的培植,提高厂区内部的绿化工作。对于废弃物的烟气处理方法一般采用清洁燃料等对其进行控制,而粉尘等采用封闭式存储,定期对路面喷水、清理等方式进行有效控制。废水不能随便外排,针对废水的排放主要是对清洗设备的水进行相应的管理措施,必须处理好水池与污水排放处理系统,进行收纳和经过沉淀处理后,再使用于混凝土中。对于冲洗水处理后沉淀出来的固定废弃物管理,一般是通过混凝土冲洗设备之后,再返回生产当成原材使用。针对噪音的管理,厂区在建设中主要采用吸声的材料,厂区将会使用全封闭式的维护结构等,使噪音能达到减少和消除控制效果。配合比的设计、原材料控制、生产控制等都是搅拌站生产系统管理控制重要环节。原材料的控制主要是对水、水泥砂浆、骨料等质量控制。水泥应该以质量合格的为主,对于散装水泥应该对入罐温度进行监督检验工作,在建设工程施工管理中,应积极推广信息技术应用,不仅能提高工作效率,还能提升安全水平和竞
争力。
3.2 成本管理
在当前建筑企业竞争日趋激烈的社会背景下,实施有效的成本管理方案,同样也是提升企业自身竞争力、优化生产效率的主要策略。在搅拌站成本管理中,生产环节属于相对来说较为重要的环节,因此需通过精细化的成本管理与控制来降低生产成本:(1)在搅拌环节,降低搅拌废品出现率。严格实行配合比成产方案,定期与不定期对搅拌站电子称量进行系统效验,控制其稳定性与准确性。同时还需重视对生产完毕后的剩余料进行管理,优化资源配置,制定合理的回收利用策略;(2)重视搅拌生产的安全,定期对相关设备进行维修与保养,强化对设备的安全检查;(3)严格控制水电、配件等辅助性物资的消耗,确保调度与操作紧密结合,降低电能的消耗,同时建立设备配件的报损与修旧利废制度,及时更换与修复配件,节约设备处理成本。此外,还需严格控制原材料的进场,做好原材料的管理工作,构建严格的采购计划与审批制度,确立完善的验货管理方案,强化对搅拌过程的监督与管理,加强盈亏分析与独立核算,强化工艺控制,尽最大可能控制搅拌站的生产成本,提高生产质量,进而提升企业的核心竞争力。
4 落实施工安全管理体系
安全生产放在任何一个行业都能适用。而建筑施工是一个危险系数比较高的行业,落实安全管理工作是最为重要的一项工作,安全就应该像泰山一样平安稳固。在建筑工程项目施工中的安全问题应该注意三个方面:(1)加强施工企业对工作人员的安全宣传活动,强化施工安全的作用和重要性;(2)针对施工的安全重要性,施工企业要对工作人员实行考核、训练等制度;(3)严格要求安全证书制度,无证人员一律不得录用。对于未经允许、未采用安全措施的外来人员,一概不能进入施工工地范围。因此,在建筑施工项目上进行任何一道施工程序时,应该都要做好安全技术的工作。
5 结语
在有限的人力、物力、财力的条件下,施工管理是一项综合性的管理工作,我们必须要做到以施工场地为对象,正确地处理人、材料器械、法律知识、绿化环境之间的问题。只有做到物尽所用,工作人员全力以赴,各方关系和谐发展,才能使企业达到高效益的创收。在企业的施工管理中,项目管理是重要的目标,各项目标对工程建设来说,都有着重要的影响。在项目的施工工程中,不仅仅是要做好各项的检查工作,还要发挥各部门职能的优势。在此之前,还需要做好项目前期的规划工作,使后期的项目能做好反馈意见的工作,完成各项工作指标。
参考文献
[1] 王小军.搅拌站安全生产与效能管理[J].技术与市场,2013,(10).
[2] 张寒,李敬彬.浅谈水泥搅拌站的安全管理[J].才智,2011,(27).
[3] 周恒.浅谈搅拌站安装过程中的安全管理[J].价值工程,2014,(14).
安全生产例会纪要 篇4
时间
2019.10.27
地点
公司三楼调度会议室
参加人员
各部室负责人、分厂厂长
主持人
李丹
记录
易茂虎
会议内容:
一、关于组织学习10.15广西玉林化工厂爆炸事故案例
1、牢固树立“安全第一”思想,通过这次事故的学习,应建立健全并符合本厂实际的、切实可行的安全管理制度,严格执行《安全生产法》,大力开展安全分析会,安全日活动,班前班后会,安全检查活动等安全生产例行工作,规范生产作业场所安全管理,切实把安全措施和安全工作落实到位,提高生产车间整体安全水平。
2、加强安全教育培训,提高职工安全意识和技能通过这几次事故案例的学习,在安全生产中,事故发生的直接原因,往往是人的不安全行为,人为失误占较大比例,因此,加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全素质,是防止产生不安全行为,减少人为失误造成事故的重要途径。要提高我公司的安全水平,就必须加强安全教育和培训,通过各种安全知识培训,考试和考核,职业道德和安全责任心教育,安全活动日学习等方法,帮助职工正确认识和掌握安全生产规律,提高职工的安全素质,使职工熟悉必要的安全技术知识,熟练掌握本岗位所需的安全操作技能,把安全生产的理念融入职工的思想,变“要我安全”为“我要安全”,“我会安全”,将安全潜移默化为自觉行为和良好习惯,使职工形成良好的安全意识,自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法律法规,遵守企业有关安全规章制度,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,从根本上保证生产安全。
二、组织召开“军运会”期间安全生产工作专题会议
1、要深刻汲取事故教训,筑牢安全防线。各部门要高度重视,在各类会议上进行宣贯,抓好上下班交接安全,现场检修安全,汲取同行业事故教训,严格管控检维修作业,落实好安全措施。
2、严格管控特种作业安全。军运会期间务必停止高空作业、有限空间作业和民爆作业。确有工作需求,须经当地应急管理部门批准后才可实施。
安全生产例会制度 篇5
一、目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作,协调和处理项目生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,做到有针对性的开展安全生产工作,确保生产安全,特制度本制度
二、参会人员
1、安全生产例会由项目经理、总工、安保部长负责主持。
2、参会人员为:项目部全体人员、各施工队负责人。
三、会议制度
安全生产例会每月召开一次,召开时间为每月底,可根据当前的安全重点工作及建设指挥部安全生产工作重点要求临时召开。
四、主要职责
1、学习宣传、贯彻执行国家、建设指挥部有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制度指挥部、项目部贯彻落实意见。
2、根据上及安全工作总体要求,提出指挥部、项目部安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施。
3、分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决生产安全生产隐患,制定超前性对策措施和解决方案,确定安全生产。
4、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实。
5、汇报本月安全生产情况,通报本月安全检查情况及事故情况,分析施工现场存在的安全问题,研究下一步安全工作的重点,安排下月安全生产工作计划。
6、针对施工现场存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保安全施工。
7、征求各部门建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应现场,达到管理创新的目的。
五、会议程序
1、会议准备
项目部安保部要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题)和下个月安全工作重点,形成书面材料,报项目经理。
2、会议程序
1)首先由项目经理、总工、安保部长组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报、指令等。
2)由安保部长汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现在还存在的安全隐患和下个月安全生产重点与安排。
安全生产工作例会制度 篇6
本制度适用于公司各单位。
3要求
各部门都要根据公司安全生产的要求,结合本部门的工作实际,按“一岗一责”的原则,从总经理到员工细化各自的安全生产责任,并认真贯彻执行。依据
根据安全生产法及相关的法律、法规,制定本制度。
5安全生产会议职责
5.1学习安全生产的法律法规,传达贯彻省、市、区主管部门对安全生产的具体要求。
5.2汇报各部门的安全生产情况。
5.3检查、督促各部门的安全生产工作。
5.4分析安全生产形势,提出应对措施。安全生产会议的内容
6.1传达国家、省、市、区各级安监部门最新文件精神。
6.2总结并通报安全生产情况。
6.3听取有关人员汇报。
6.4分析问题、交流经验、沟通工作信息。
6.5安排布置工作任务。
6.6其它与安全生产相关事宜。安全生产会议要求
7.1公司安全生产会议至少每季度召开一次,各单位至少每月召开一次,班组至少每周召开一次,若遇特殊情况和工作需要,可增加召开次数。
7.2安全生产会议由公司分管副总经理主持。
7.3安全生产会议参会人员为公司安委会全体成员。所有参会人员不得缺席,确因工作原因不能参加会议的,经公司总经理同意,可另行派人参加。
7.4安全生产会议由公司安全员负责通知。
7.5安全生产会议内容由安全员负责记录,建立详细的安全生产会议档案,记录会议召开的时间、地点、参加人员、需要解决的问题以及形成的决议,根据会议议程形成会议纪要。
7.6参会人员将例会精神传达到每个职工,确保任务落到实处。8附则
本制度自发布之日起执行。
编制:周晓光
审核:
搅拌站安全生产例会 篇7
混凝土质量是商品混凝土搅拌站的生存之本, 尤其是在混凝土行业处于买方市场的今天, 恶性竞争、恶意拖欠等行业潜规则迫使混凝土搅拌站降低材料成本, 进而了降低混凝土的富余强度。在此情况下, 商品混凝土搅拌站如果再不优化流程设计, 加强生产环节质量控制, 将难以保证混凝土工程质量, 也将难以生存下去。
1 流程阐述
商品混凝土搅拌站生产质量控制流程为:原材料的进场控制→生产过程的控制→混凝土出厂控制→运输过程控制→施工现场控制→后期质量回访与数据分析。下面就对这一流程做以下阐述。
1.1 原材料的进场控制
(1) 所有进场的原材料必须是试验室前期做过试验的, 有产品合格证等相关资料。
(2) 所有原材料进场堆放必须听从库管统一安排。
(3) 进场原材料 (水泥、砂石、掺合料、外加剂) 首先由库管通知试验室取样复检, 试验合格方可登记入库, 同时告知搅拌楼、试验室、技术部的存储位置, 否则按退场处理, 并做好相关记录。
(4) 试验室将原材料检测结果上报技术部, 技术部根据检测结果, 分析数据进行配合比试验。
(5) 新材料或更换原材料在生产使用前, 搅拌楼需通知技术部、试验室, 技术部根据原材料情况下发混凝土配合比通知单, 试验室对混凝土进行抽检。
(6) 对新材料的进场和原材料的更换, 库管要第一时间通知试验室和技术部, 以便做好生产前的技术准备。
1.2 生产过程的控制
(1) 生产前, 质检员和搅拌楼主任要监督核实搅拌楼操作员对混凝土配合比的录入是否正确, 质检员要核实操作员对混凝土配合比的使用是否正确, 并且要做好开盘鉴定记录工作, 当新配合比使用不再做调整时, 搅拌楼需将前配合比统一收回上交技术部。
(2) 质检员要检测砂石含水情况并通知搅拌楼操作员, 操作员根据砂石含水情况调整用水量, 同时在生产过程中也要随时观察和了解砂石含水情况, 以便更好地控制混凝土坍落度。
(3) 生产过程中, 质检员要对混凝土容重进行抽测, 以验证搅拌楼计量是否在误差范围, 同时将容重的抽测结果第一时间反馈给搅拌楼和技术部, 以便及时调整。
(4) 在使用新材料时, 操作员、质检员、泵车手若发现混凝土出现离析、急凝等情况, 需立即反馈技术部, 上报公司领导, 分析查找原因, 确定调整方案。
1.3 混凝土出厂控制
(1) 混凝土出厂时, 搅拌楼操作员要目测其坍落度, 试验室要检测其和易性和强度。
(2) 质检员除检测混凝土和易性外, 还须检查出厂混凝土的标识牌、发货单和合格证上信息是否一致, 符合出厂要求, 则在合格证上签字盖章后通知放行;若不符合出厂要求则禁止其出厂。
(3) 质检员有权禁止离淅和不能满足客户要求的混凝土出厂, 对离淅混凝土由技术部鉴定按报废处理, 对不能满足客户要求混凝土由技术部指导搅拌楼进行调整, 由试验室检测, 合格后方可出厂, 同时上报公司领导。
1.4 运输过程控制
(1) 混凝土罐车特别是交接班车辆和拉过水的罐车, 驾驶员必须将搅拌车罐体反转, 以确定其罐内是否存有洗车水或其他杂物。若有, 必须立即进行清除, 质检员再进行抽查。若因罐内存水造成混凝土离析的, 将对驾驶员进行处罚。
(2) 对浇筑的重点工地和重要部位, 质检员必须到工地跟踪查看混凝土的浇筑情况, 及时将信息反馈给技术部和搅拌楼, 技术部根据气温、运输距离、泵车手反馈情况和浇筑速度通知搅拌楼对混凝土进行调整。
(3) 调度员在调度车辆时要做到科学合理, 要充分利用GPS, 随时和罐车司机、泵车司机保持电话联系, 尽量避免工地压车情况的发生, 因压车造成经济损失的, 泵车司机将承担相应责任。
(4) 混凝土出厂到施工现场, 应在混凝土初凝时间内卸料, 超过混凝土初凝时间按废料处理。卸料前罐车驾驶员要使搅拌罐快速正转动1分钟后方可卸料, 以保证混凝土均匀。混凝土因坍落度损失不能满足浇注要求时, 罐车驾驶员不得私自加水, 应立即通知调度室, 由调度室通知技术部确定调整方案。
1.5 施工现场控制
(1) 泵车司机在施工现场随时和调度室联系, 由调度室将工地情况反馈给技术部, 同时试验室负责现场的技术指导和协调并将工地现场的检测结果及时反馈技术部, 技术部将信息汇总后对搅拌楼的生产做技术指导。
(2) 在使用新材料和更换原材料品种时, 试验室必须做到从混凝土出厂到施工现场的跟踪检测工作, 及时将信息反馈技术部, 以便技术部及时对搅拌楼做技术指导。
(3) 外场调度必须提前勘察工地现场, 根据工地准备情况来确认浇筑时间, 并在第一时间将信息反馈给调度室。同时告知工地做好混凝土养护工作, 以确保混凝土质量。
1.6 后期质量回访与数据分析
(1) 试验室定期将检测结果和工地回访结果汇总上报技术部, 由技术部分析评定出厂混凝土质量。
(2) 技术部根据评定结果查找原因进行工作改进, 以便为后期生产做好技术指导和质量控制。
2 结束语
在商品混凝土行业发展的今天, 产能严重过剩, 利润空间不断萎缩, 要想在新常态下求得生产与发展, 企业必须要由粗放式管理转变为精细化管理, 完善管理制度, 保证产品质量, 提高工作效率, 向管理要效益, 做到制度管人, 流程做事。这样企业才能走得更远发展更好。
摘要:文章主要针对商品混凝土搅拌站生产质量控制流程做了详细阐述, 对完善商品混凝土搅拌站的质量管理体系、提高质量控制及协调水平、提高生产效率及产品质量、保证商品混凝土生产质量控制的连续性有很大帮助, 可供同行参考借鉴。
关键词:搅拌站,生产质量控制,流程阐述
参考文献
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[4]邓旭华等.预拌混凝土施工质量的动态管理[J].混凝土, 2011 (8) :101-103.
搅拌站安全生产例会 篇8
关键词:符合 绿色食品标准 搅拌型酸牛奶 生产技术
中图分类号:TS252 文献标识码:A 文章编号:1672-5336(2014)06-0019-02
1 绿色食品概念及标准
遵循可持续发展原则,按照特定的生产方式生产,经专门机构认定、许可受《中华人民共和国商标法》保护,使用绿色食品标志的无污染的安全、优质、营养类食品称为绿色食品。
绿色食品产品的最基本特征是无污染、安全、优质、营养。绿色食品的可持续发展原则可有效保护生态环境及农业资源的可持续利用。绿色食品的特定生产方式包括四个方面的要求:产品原料地符合绿色标准的生态环境(空气、水、土壤等)、产品加工过程符合绿色标准的生产工艺、产品符合绿色标准、产品包装和标签符合绿色食品包装要求。
2 搅拌型酸牛奶
2.1 搅拌型酸牛奶
酸奶是一种越来越普及的发酵乳制品,近些年深受广大消费者喜爱。酸奶发酵过程中20%左右的糖、蛋白质被分解成为半乳糖和乳酸、小的肽链和氨基酸等更容易被人体消化和吸收的小分子,所以其营养价值很高。酸奶能促进胃液分泌、加强消化、提高食欲,其中含的乳酸菌还能减少某些致癌物质的产生,还可以降低胆固醇的含量,总之,酸奶的价值较一般乳制品高。
作为酸奶的一种,搅拌型酸牛奶除了具酸奶的特点外,还具有口感细腻顺滑似奶油、可调制成各种不同风味的产品等特点。搅拌型酸牛奶是将经过处理的原料乳接种发酵剂之后,在发酵罐发酵成凝乳,然后经过搅拌破乳、降温冷却,最后分装到要销售的小包装,冷藏之后既为成品[1]。
2.2 搅拌型酸牛奶原料
主要原料:牛乳或奶粉、白砂糖
辅料:添加或不添加营养强化剂、果酱、稳定剂
菌种:保加利亚乳杆菌、嗜热链球菌、双歧杆菌等益生菌
2.3 搅拌型酸牛奶生产流程
原料奶(牛乳或奶粉)加热至40℃一加配料(白砂糖、淀粉)加热至50℃~60℃一均质(18~20Mpa,60℃~70℃)一杀菌(90℃,10min)一冷却(42℃~44℃)一接种(菌种)发酵一破乳一冷却至15℃~20℃一灌装一入库冷藏(2℃~6℃)。
3 搅拌型酸牛奶生产关键因素及绿色食品标准
3.1 搅拌型酸牛奶成品的绿色标准
搅拌型酸牛奶成品的要求还包括卫生要求、原料奶的质量要求等,卫生要求主要是注意一些物质如砷、铅、硝酸盐、亚硝酸盐、苯甲酸、六六六、滴滴涕、对硫磷等的含量,这些含量都有一个标准,成品中这些物质的含量必须符合这个标准才能符合绿色食品的基本原则。原料奶的要求主要包括色泽、气味、组织状态的要求以及蛋白质含量、脂肪含量、非脂乳固体含量、杂质含量等物质含量的要求,而且不能含有非乳物质(碱性物质、淀粉食盐、蔗糖等)[2]。
3.2 原料的要求
3.2.1 原料奶的要求
为了生产出符合绿色食品标准的搅拌型酸牛奶,生产所用的原料奶必须采用无污染、无公害饲料饲养的健康母牛产的天然乳汁。
3.2.2 饲养
饲养首先要保证牛场环境的卫生条件。保证牛舍内干净、整洁、通风良好,定期喷洒消毒水,保证杂草新鲜,及时清理久置杂草。牛舍卫生条件应符合《奶牛场卫生及检疫规范》[3]中的相关规定。喂牛所用杂草应是未喷过农药的干净、无杂质、不霉烂变质的无机杂草。饲料的生产和经营应符合《饲料和饲料添加剂管理条例》[4]中相关规定,饲料生产单位的卫生规范应符合《配合饲料企业卫生规范》[5]。兽药的使用应符合《绿色食品兽药使用准则》[6]中的相关规定。
3.3 发酵剂的要求
绿色食品标准要求用高活力、高纯度、高稳定性、风味纯正、产酸能力强、粘度适宜的发酵剂。
3.4 加工环境和操作卫生的要求
酸奶生產车间温度一般情况下都比较高,这种高环境状态很适宜各种菌类的生长、繁殖,如霉菌和酵母菌,这些菌类生长、繁殖迅速,孢子容易对空气造成污染,严重影响酸奶成品的质量。所以,要定期对环境和生产设备进行消毒,保证室内通风良好,定期进行紫外线消毒杀菌。各生产设备、器具、加工台面、手、手套等接触面要注意保证卫生,避免污染,员工操作过程中应严格按照国家及工厂标准,接触操作物前进行消毒。工厂应加强设备和环境的消毒、清洗效果的监督,制定有效惩罚措施,形成一个良好的作业环境。
4 结语
随着经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,人们对食品质量的要求也越来越高。在搅拌型酸牛奶生产中,从原料的选取到生产至最后产品的销售制定一系列符合绿色食品标准的生产体系,生产出符合绿色食品标准的产品,可满足人们的消费需求,增加企业在竞争中的优势。
参考文献
[1]葛文光.冷饮、饮料和增稠剂、乳化剂.糖业食品科技,1994,(2):15~20.
[2]许本发,等.酸奶和乳酸菌饮料加工.北京:中国轻工业出版社,1993.
[3]GB16568-1996《奶牛场卫生及检疫规范》.
[4]中华人民共和国国务院令第266号《饲料和饲料添加剂管理条例》.
[5]GB/T16764-1997《配合饲料企业卫生规范》.
[6]NY/T472-2000《绿色食品 兽药使用准则》.
安全生产工作例会制度 篇9
一、办事处领导班子成员每年召开两次安全生产工作例会,结合本办事处国民经济和社会协调发展规划,研究安全生产工作发展方向,解决本辖区安全生产重大问题。
二、安全生产领导小组主要负责人,每季度主持召开一次领导小组成员参加的防范重特大安全事故工作会议,分析本辖区重大事故隐患整改和重大危险源监控情况并督促隐患整改和监控工作的落实,部署下步工作,抓好本辖区安全生产管理和监督检查。
三、召开会议有会议纪录,会议做出决定并形成会议纪要,会议确定的各项安全生产防范措施必须督促有关单位实施。
安监办安全生产监督检查制度
一、每季度至少对重点企业开展一次综合性安全生产大检查,对于其他企业每年至少检查一次;对于重大事故隐患和重大危险源以及重点部位,随时检查。
二、对下列企业列入重点检查范围:
1、安全生产监管机构和安全管理制度、安全操作规程不健全、安全设施不完善的企业。
2、生产过程中易产生爆炸、火灾、中毒等危险化学品生产经营企业和劳动密集型企业。
3、烟花爆竹生产、销售单位。
三、对下列部位列入重点检查范围:重大事故隐患、重大危险源、超期服役及带病运行的设备以及危险物品仓库、贮罐区等危险部位。
四、检查并督促新建、改建、扩建工程建设项目安全社是“三同时”和危险化学品、非煤矿山等生产经营单位的安全生产许可证申报工作是否落实。
五、检查生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗情况。
六、安全生产监督检查人员应将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况,作出书面记录,并由检查人员和被检查单位的负责人签字;被检查单位的负责人拒绝签字的,检查人员将情况记录在案,并向负有安全生产监督管理职责的部门报告。
七、对检查中发现的问题下达《限期整改通知书》的单位,经再次复查已整改的下达《事故隐患或存在问题消除确认书》;对逾期未整改的,提请负有安全生产执法、监督管理部门依法查处。
八、在检查时涉及被检查单位的技术秘密和业务秘密,应当为企业保密。
重特大生产安全 事故隐患排查治理制度
一、上马街道办事处安监办及时对本辖区存在于生产经营场所、设备和设施以及管理过程中的可能导致发生重特大事故的不安全状况和缺陷,组织有关企业和单位进行排查。
二、上马街道安监办对辖区内重特大事故隐患的治理实施监督管理,并接受区安监局的监督和指导。
三、安监办督促本辖区生产经营单位建立健全重特大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理制度。
四、安监办监读本辖区重特大事故隐患单位在规定的时间内,将评估报告书和治理方案报区安监局和其他有关部门,并督促及时治理。
重大危险源监督管理制度
1、建立重大危险源信息台帐,及时更新重大危险源的档案信息,并报区安监局备案。
2、监督本辖区内重大危险源单位做好申报、登记、建档和上报工作。
3、督促重大危险源单位做好定期监测和评估工作。
4、指导、监督重大危险源单位建立健全重大危险源安全管理规章制度,明确重大危险源安全管理与监控责任人,制定监控措施。
5、组织、并抓好监控措施落实工作。指导重大危险源单位的应急救援体系建设,制定救援预案并适时组织演练。
生产安全事故隐患举报制度
一、上马街道办事处设立公开举报电话,其号码为:87811056。
二、受理生产安全事故隐患举报的单位为上马街道办事处安监办。
三、受理的隐患举报事项经上马街道安监办调查核实后,应当形成市面材料备案。
四、受理的隐患举报事项需要落实整改措施的,安监办报请上马街道办事处负责人,同时报经事故隐患单位有关负责人签字并督促其落实。
安全生产宣传教育培训制度
1、抓好辖区内生产经营单位的安全生产法律法规及规章的普及宣传教育工作。
2、认真组织辖区内生产经营单位主要负责人、分管安全生产负责人和安全管理人员、特种作业人员,参加市区安监局等部门组织的培训,并监督其持证上岗情况,同时,督促特种作业人员按期复审。
3、督促辖区内生产经营单位做好新职工“三级”安全教育工作,并对辖区内“三级”安全教育情况进行检查。
4、认真组织开展“安全生产月”的各项宣传活动,并做好日常安全宣传报道工作。
生产安全事故统计报告制度
一、上马街道办事处辖区内职工伤亡事故的情况报告,由上马街道安监办统一归口负责,其事故报告电话为:87811056
二、上马街道安监办每月6日前将本辖区上月生产经营单位发生的职工伤亡事故统计汇总后,上报区安监局。
三、接到企业重伤1至2人事故报告后,24小时内向区安监局报告。
四、接到企业一次死亡2人以下或重伤3至9人或直接经济损失50万元以上,不足100万元的事故报告后,上马街道安监办立即报告街道办事处主要领导和区安监局同时,办事处有关领导立即赶赴事故现场组织抢救。
五、接到企业一次死亡3人或重伤10人以上或直接经济损失100万元以上事故报告后,街道安监办立即报告办事处主要领导,并由街道办事处立即报告区政府、市安监局;同时,办事处主要领导立即赶赴事故现场组织抢救,防止事故扩大。
安监办安全生产档案管理制度
一、在日常工作中所形成的档案资料,由分管档案的人员归档并集中管理。
二、归档的资料应包括上呈下达的有关文件资料、会议记录、监督检查文书资料等,由各分管人员按要求立卷后,移交分管档案管理的人员归档管理。
三、凡归档的资料应齐全、完整、符合要求,并按照保存价值进行分类整理,案卷标题要件明确切,便于保管和利用。
四、档案资料一律不得外借,确需对外提供的,要经安全生产监督管理办公室的主要领导批准,并办好借阅手续。
航运企业安全生产例会制度 篇10
定期安全检查及安全生产例会制度
第一章 总则
1.1 目的
为了及时了解和掌握各时期的安全运行情况,协调和处理船舶营运过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保船舶和人员的安全,特制定本制度。1.2 适用范围
公司全体管理人员及员工,公司下属各个船舶班组成员。1.3 要求
各部门都要根据公司安全生产的要求,结合本部门的工作实际,按“一岗一责”的原则,各部门及船舶细化各自的安全生产责任,并认真贯彻执行。
第二章 会议职责
2.1 学习安全生产的法律法规,传达贯彻省、市、区主管部门对安全生产的具体要求。
2.2 汇报各部门及船舶的安全生产情况。2.3 检查、督促各部门的安全生产工作。2.4 分析安全生产形势,提出应对措施。
第三章 工作程序
3.1 公司安全生产委员会会议 3.1.1出席人员、时间、地点
公司安全生产委员会会议每两个季度召开一次,由公司办公室召集,公司主要负责人主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。3.1.2会议主要内容:
(1)研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策;(2)审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况;
(3)研究近期发现的重大隐患,且在会上提出解决对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限。
(4)审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。3.1.3会议记录
由公司办公室进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。3.2 公司级安全生产会议 3.2.1出息人员、时间、地点 公司级安全生产会议每月至少一次,安全生产部门召集,公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、安全监督员、技术人员和船舶船长、轮机长等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定,地点由召集人决定。3.2.2会议主要内容:
(1)传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;
(2)检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;
(3)对发生的安全生产事故作出处理和决定;(4)表彰和奖励安全生产典型事迹;
(5)对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。3.2.3会议记录
会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全生产部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
3.3 船舶安全检查会议 3.3.1人员、时间、地点 分管安全的副总应不定期带队进行上船检查,并主持召开船舶安全检查会议。由所检查船舶全体船员参加,时间、地点由召集人决定。3.3.2会议主要内容:
(1)讨论本船舶如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议;
(2)检查船舶安全生产工作的落实情况;
(3)提出船舶在安全生产上的存在的一些问题,讨论整改方案;
(4)传达阶段性安全信息及相关政策、法规。3.3.3会议记录
船舶安全监督员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全生产部不定期抽查会议记录及决议执行情况。
3.4 船舶内部学习、安全会议
3.4.1由各船船长负责召开,全体船员参加。3.4.2 会议主要内容:
(1)传达上级有关会议和文件精神;
(2)布置、检查、交流、总结、分析船舶安全工作;(3)学习安全操作规程、安全规章制度、法律法规等;(4)分析典型事故案例,并结合本船、各季节特点开展事故隐患的预测预控及排除等。3.5不定期安全生产会议
由各职能部门根据影响航行安全的季节性和突发性等情况随时召开安全会议。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
第四章 会议相关要求
4.1会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论、研究、解决的问题均应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
4.2通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,有特殊情况确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行处罚。
4.4会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。
4.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等。安全生产部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。第五章 附则
搅拌站安全生产例会 篇11
1 水泥品种与外加剂适应性水平低下引起的质量问题
水泥作为混凝土搅拌站生产过程当中最为核心的构成材料之一, 其质量控制备受各方关注与重视。虽在当前的实践工作中, 相关工作人员都对水泥质量的控制建立起了足够的关注与重视, 优选质量稳定且信誉度高的大型水泥厂产品作为原材料, 保障了水泥原材料性能的稳定。但生产实践中仍然发现:部分生产现场水泥品种无法与外加剂性能相互配合, 两者之间缺乏性能上的适应性, 最终会导致混凝土搅拌站的生产质量大打折扣。
例如, 某混凝土搅拌站在生产实践中发现:XX年XX月XX日, 某混凝土搅拌站在混凝土开盘后, 出机拌合物的流动性以及保水性均无法达到设计标准, 坍落度性能较低, 无法满足施工标准。为及时针对本问题进行处理, 杜绝以后重复出现此类问题, 该混凝土搅拌站对该批次混凝土拌合中所使用的各种原材料以及操作设备均进行了系统检查。检查过程当中发现, 造成本次质量缺陷的主要原因为:由于搅拌站原材料试验人员缺乏与搅拌机操作人员的密切沟通, 现场遗留的旧水泥品牌对应外加剂直接作用于对新品牌水泥的拌合工作中, 两者性能不相匹配, 最终发生质量问题。
故而, 为了解决这一问题, 保障搅拌站生产作业的开展效果, 要求在搅拌站生产作业的实施过程当中, 密切加强各个部门相互之间的沟通与配合。特别是在关键原材料品牌、性能、或相关参数发生调整的情况下, 需要及时做好对相关材料参数的调整工作, 以确保水泥原材性能能够与外加剂原材性能相互配合, 确保拌合出机混凝土的整体质量稳定可靠。
2 砂石质量波动引起的质量问题
除水泥原材以外, 砂石质量也会对混凝土搅拌拌合质量产生决定性的影响。除按照常规工程实践经验, 对现场砂石原材的级配标准、粒径参数进行合理控制, 确保混凝土拌合质量指标能够与工程结构的实际需求相配合以外, 还需要避免因砂石质量波动而诱发拌合混凝土质量方面的问题。
例如, 某混凝土搅拌站在生产实践中发现:XX年XX月XX日, 某混凝土搅拌站发现运输至某工程混凝土构件浇筑作业现场的混凝土各项技术指标虽能够满足工程是概念股要求, 但在混凝土试件成型的准备阶段中, 混凝土原料发生凝结问题。为了避免浇筑质量受到不良影响, 及时针对本问题进行处理, 杜绝以后重复出现此类问题, 该混凝土搅拌站对该批次混凝土拌合中所使用的各种原材料以及操作设备均进行了系统检查。检查过程当中发现:被批次拌合混凝土中发生了严重的碎石泥块含量超标问题。追根溯源在于:在混凝土搅拌站进货的时候, 现场验收人员没有严格针对每车所运输的碎石性能进行检查与符合, 有2车碎石料中混合有大量的泥块, 进入现场后直接参与到混凝土搅拌生产中。由于泥块含量较高, 在水分湿润的影响下, 强度大打折扣, 搅碎后吸附了混凝土原料中的大量游离性水分, 降低了所拌合混凝土原料的流动性性能, 最终产生该问题。
XX年XX月XX日, 某工程在浇筑混凝土时突然之间发现混凝土不仅有离析现象, 而且在振捣过程中泌出大量的游离水, 在混凝土表面形成一定程度的积水。对正在使用的原材料及搅拌设备进行检查分析, 发现搅拌站负责上料的铲车司机为了方便, 在浇筑过程中就近铲了还未经检测合格的砂, 目测该砂粗颗粒偏多, 与设计要求的中砂存在明显的差异。经检测, 该砂整体大于9.5mm颗粒含量为6%, 筛分的结果如下表所示 (见表1) :
从检测结果可以看出, 该砂大于2.36mm的颗粒占了总比例的50%以上, 与标准要求建筑用砂Ⅱ区小于25%严重不符, 也超出了建筑用砂Ⅰ区小于35%的范围, 属于不能使用于建筑工程的材料, 导致混凝土产生离析、流动性及保水性差, 给混凝土的外观质量、实体强度、耐久性带来一定的隐患。有关同类工程实践中也曾经发生因同样问题而导致的建设混凝土结构失稳, 最终大面积裂缝的质量问题, 造成工程主体结构发生返工, 造成了严重的经济损失。
故而, 为了解决上述问题, 保障搅拌站生产作业的开展效果, 要求在搅拌站生产作业的实施过程当中, 从源头重视对原材料质量的系统控制, 防止不合格的材料进场。平时应将材料的生产人员、供应产商、运输工具的驾驶人员等纳入质量保证体系中来, 灌输混凝土材料的质量要求, 提高其的责任心, 促使不合格的材料不进入搅拌站。原材料进场时应加强验收工作, 除物资部门对材料的数量、规格进行验收外, 试验人员在材料进场时也应参与对材料的质量进行控制, 杜绝不合格材料进场。
3 搅拌设备维护质量不佳引起的质量问题
搅拌设备作为混凝土搅拌站所使用的最主要技术性设备, 其运行性能将直接对所生成的混凝土原材质量产生影响。受到多个方面的因素影响, 搅拌设备在长期、持续性的使用过程当中, 容易发生性能上的缺失与不足等问题, 最终也将致使拌合并投入现场运行中的混凝土原料在质量上产生严重的缺陷。故而, 针对此问题, 需要通过系统、健全搅拌设备维护工作质量的方式, 解决因此问题而导致的混凝土性能不佳现象。
例如, 某混凝土搅拌站在生产实践中发现:XX年XX月XX日, 某混凝土搅拌站拌合物出现和易性性能方面的却是, 部分拌合出机成品表现出相对松散的状态。为及时针对本问题进行处理, 杜绝以后重复出现此类问题, 该混凝土搅拌站对该批次混凝土拌合中所使用的各类机械设备均进行了系统检查。检查过程当中发现, 由于当前所使用混凝土搅拌机内部的叶片相对于搅拌筒内壁产生比较大的间隙, 致使搅拌筒内的原材料搅拌不够均匀, 影响出机混凝土的整体质量与水平。
故而, 为了解决这一问题, 保障搅拌站生产作业的开展效果, 要求在搅拌站生产作业的实施过程当中, 需要重视对搅拌机设备的维护工作, 安排专人定期针对搅拌机叶片与搅拌筒壁的间隙取值情况进行观察, 并与允许取值进行对比调整, 在出现较大差异的情况下, 若调整效果不佳, 则需要及时对叶片进行更换, 以确保现场所使用的设备能够满足实际需求。
4 现场浇筑控制不严引起的质量问题
为了能够积极与用户相互配合, 做好对混凝土施工现场的管理工作, 要求混凝土搅拌站在用户工程建设现场设置专职管理人员, 对混凝土出机后的使用情况进行系统的观察与控制, 及时发现所拌合混凝土原料存在的不足, 及时加以解决。同时, 现场管理工作人员还需要及时将工程建设施工进度情况、所拌合混凝土施工期间的坍落度情况等关键信息汇总报告给混凝土搅拌站工作人员, 以此来实现对混凝土拌合期间关键参数的调节控制, 提高混凝土现场输送的安全性以及持续性水平。
同时, 受到多个方面的因素影响, 在对混凝土搅拌站所拌合形成混凝土原料进行泵送运输的过程当中, 需要全力确保运输作业实施的持续性与稳定性, 然而实质上混凝土原材料泵送期间容易发生包括运输中断以及设备故障在内的各种问题, 要求现场管理人员及时采取相应的措施来加以解决。
根据以上对本问题的分析, 认为首先, 一旦现场施工中出现了机械故障或者是运输中断方面的问题, 则需要现场人员立即停止对混凝土的泵送, 避免泵出混凝土发生性能上的改变;然后, 需要每间隔5.0mi左右开启一次输送泵, 正向泵以及反向泵分别推动两个冲程单位, 对应的料斗内搅拌器也应当正反两个方向分别旋转搅拌4圈。通过对以上措施的落实, 确保所泵送混凝土原材能够始终处于流塑状态下, 相应的也就不易发生泵送管道内部凝结或者是离析方面的问题。在特殊环境影响下, 还可以使用湿润麻袋对泵送管进行包覆, 配合定期的物理洒水降温措施的应用, 达到控制混凝土坍落度损失水平, 提高其性能稳定性的目的。
5 结束语
在混凝土生产作业的实施过程当中, 存在相当复杂的操作环节, 由此也使得针对产出混凝土原料的质量控制工作存在一定的难度。在本文有关混凝土搅拌站生产过程中存在质量问题与对策的分析中认为影响混凝土拌合出机质量的关键可以归纳为原材料自身因素以及设备因素这两个方面, 需要在实际工作的开展过程当中引起工作人员的高度关注与重视。本文所提出的几点质量问题与对策希望能够引起各方人员的高度关注与重视, 并在后续的实践工作中加以进一步的关注, 促进混凝土搅拌站拌合质量的持续、健康发展。
摘要:文章重点针对当前混凝土搅拌站在生产过程中存在的质量问题进行了分析, 针对不同的质量问题研究了相应的处理对策, 希望能够引起各方人员的高度关注与重视。
关键词:混凝土搅拌站,生产,质量问题,对策
参考文献
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