后备猪的饲养管理

后备猪的饲养管理（精选9篇）

后备猪的饲养管理 篇1

后备猪的饲养管理

“后备猪是猪场的命根子”，后备猪的饲养管理不但影响到猪的发情配种，还会影响到猪的产后哺乳、断奶后发情，还会影响到种猪的利用年限。1后备猪的选留及选购

（1）、如何挑选种猪 引种时首先要明确以下几个观念：引种是去养，不是去观赏；引种是让它繁殖后代，不是当商品猪去卖，引种是让它创造效益，不是当上帝供着，也不是当美女看。挑选种猪的误区：

a后备猪是要养而不是展览，不要认为屁股大的猪就是好的种猪。——后备猪应是适应能力强，容易饲养的品种和个体。

b后备猪是用来繁殖后代，而不是当育肥猪出售，不要过分强调猪的生长速度。——繁殖性能是后备猪最重要的指标。

c后备猪是长久使用，而不是短期行为。——健壮的体质是非常重要的。没有一个好的身体，猪就不可能经受多次产仔的应激。

2.后备猪的选择 选择好后备猪，是养猪场保持较高生产水平的关键，所以，后备猪的选留要达到以下标准：

（1）后备公猪和母猪都要符合本品种特征，即毛色、体型、头形、耳形要一致。

（2）生长发育正常，精神活泼，健康无病，膘情适中。

（3）不能有遗传疾病，如疝气、隐睾、偏睾、乳头排列不整齐、瞎乳头等。遗传疾病的存在，首先影响猪群生产性能的发挥，其次是给生产管理带来许多不便，严重的可造成猪只死亡。

（4）挑选后备公猪的条件是：同窝猪的产仔数在10头以上，乳头在6对以上，且排列均匀，四肢和蹄部良好，行走自如，体长，臀部丰满，睾丸大小适中，左右对称。

（5）挑选后备母猪的条件是：要有健壮的体质和四肢。四肢有问题的母猪会影响以后的正常配种、分娩和哺育功能。要具有正常的发情周期，发情征兆明显，外生殖器官发育正常。阴门小的母猪不能选留。有效乳头至少在6对以上，两排乳头左右对称，间距适中。

3.引种过程的保健 引种时，由于各种原因，导致后备猪落户后出现各种病情，部分种猪因病而淘汰，这些都是在引种过程中不注意后备猪的保健造成的，所以后备猪的保健是引种过程不可忽视的重要环节。

（1）减少应激（应激因素）。引种过程要遇到不少应激，如饲养环境改变，引种时的挑选、驱赶、装车、运输，饲料改变，给猪带来非常大的应激，应尽可能减少应激或避免应激。所以在挑选、驱赶、装车、运输时，要善待每一头猪；猪到新场时，尽可能饲喂原场的饲料，以减少饲料变化的应激。

（2）药物预防。在引种过程中，对猪进行药物预防是比较成功的方法。方法有多种，如装猪前给猪注射长效抗生素如得米先等，在猪饮水中添加抗应激的电解多维，装猪前几天的饲料中添加抗菌药物和抗应激药物等。

（3）路途注意事项。长途运输时，要保证有饮水设施；运猪车要冬能保温，夏能防暑、防雨淋；猪栏要有足够的高度，以防猪跳到车外，押车人员或司机要定时停车检查，将猪轰起活动，以防部分猪挤压后受伤。路途中，还要防止冷风直吹，以防因长时间的冷风刺激引起风湿病，运猪前检查车底板及前方有无漏洞是相当重要的。4.后备猪引入后的管理

后备猪的培养直接关系到初配年龄、使用年限及终身生产成绩，规模猪场大多选用进口品种，这些品种有一个共同的特点，即性成熟晚、发情症状不明显，给配种工作增加了一定难度，后备猪的培育变得更加重要。

(1)、隔离饲养 由于新老猪场存在不同的疾病种类，种猪到场后必须在隔离舍隔离饲养45天以上，并严格检疫。特别是对蓝耳病、伪狂犬病（PR）、乙脑等疫病要特别重视，需采血经有关兽医检疫部门检测，确认没有细菌感染阳性和病毒野毒感染，并监测猪温、口蹄疫等抗体情况。观察猪群状况：种猪经过长途运输往往会出现轻度腹泻、便秘、咳嗽、发热等症状，饲养员要勤观察，如发现以上症状不要紧张，这些一般属于正常的应激反应，可在饲料中加入药物预防，便如支原净和金霉素，连喂两周，即可康复。

(2)、配种适龄 配种适龄众说不一，对现在的长大系列品种来说，我们认为可以这么掌握：①发情两次或两次以上。②体重达110千克以上。③最好7月龄以上。在这里，发情已达2次，说明已达性成熟，生殖器的发育已能满足怀孕产仔的需要，体重达110千克，也符合达到成年体重40%~50%的身体要求。我们认为没必要把配种年龄控制 在8月龄以上，机械地限制配种年龄只能造成饲料和母猪利用时间的浪费。据我们的经验，同一批次母猪，发情配种早的母猪往往是各项性能都比较理想的高产母猪。

(3)、饲养方式 后备母猪过肥、生长过快往往会延迟发情时间，甚至体重达150千克仍未出现初情期，所以限制饲养已成为后备母猪饲养的一致看法，但在实际工作中又经常出现过分限制，同样也出现初情期推迟。

后备母猪的饲养要达到这样一个目的，7月龄时达到100千克体重并出现初次发情（大批饲养时应达到50%）要采用以下方式：①5月龄以前自由采食，体重达70千克左右。②5~6.5月龄限制饲养，饲喂含矿物质、维生素丰富的后备猪饲料（绝对不能再用育肥猪料），日给料2千克，日增重500克左右。③6.5~7.5月龄加大喂量（2.5~3千克，促进体重快速增长及发情。④7.5月龄以上，视体况及发情表现调整饲喂量，保持母猪8~9成膘。见图5-2。5.后备猪的发情配种特点

（1）后备猪发情时，外观明显，阴门红肿程度明显强于经产母猪。

（2）后备猪发情后排卵时间较经产猪晚，一般要晚8~12小时，所以发情后不能马上配种，可以掌握在出现静立反射后的8~12小时配种，也就应了农谚：“老配早，少配晚，不老不少配中间”的说法。

（3）后备猪发情持续时间长，有时可连续三四天，为确保配种效果，建议配种次数多于经产母猪，配种两次以后如仍接受配种，可继续配种。

6.促进后备母猪发情措施 生产中往往发现后备母猪发情推迟的现象，有的甚至达12月龄仍未有发情表现，这已成为各猪场苦恼的事情，综合各猪场经验和本场实践提出以下方案供参考：

（1）增加光照：长期以来业界人士往往认为光照对猪的生产性能影响不大，他们忽视了后备猪的发情和光照有很大关系，规模猪场的大跨度猪舍及小的窗户面积使舍内光照度远远达到刺激发情的作用，靠近南窗户的猪发情远高于见光少的其他位置的猪。解决这一问题，增大采光面积不太现实，人工光照会增大饲养成本，定期舍外活动是刺激发情的一个可行的办法。

（2）异性刺激。据专家研究在猪70千克以后每天接触公猪的母猪会很快发情，平均发情时间比不接触公猪的后备母猪发情提早一个月，接触公猪应为近距离的身体接触。现在许多采用公猪从母猪栏边走廊走过的办法，并没能有效地刺激母猪发情，这种办法对发情猪反应明显，但对未发情猪并没有太多的刺激，特别是每天例行从边上走过，几天后绝大部分母猪都会失去兴趣。

（3）运动。运动可以激活身体的各种器官也包括孵巢，许多有经验的饲养员对待不发情母猪采用倒圈、并圈、舍外驱赶运动等方式都取得了不错的效果。

（4）增加饲料中维生素E、维生素A和硒的含量，饲料中如缺乏上面几种成分，也会延缓母猪发情。在验证这几种成分是否缺乏的同时，及时添加维生素E、维生素A和硒会促进发情（因维生素E、维生素A在贮存过程中易被破坏，应注意饲料的贮存时间及方式）。饲喂含维生素A、维生素E丰富的青绿饲料、胡萝卜等同样有催情效果。

（5）激素刺激。许多猪场在采用上述几种方法不见效的情况下，会很快决定淘汰母猪，在使用激素这一问题上持怀疑态度。本场认为以下两种催情方法较好：

A、PG600或富道600：这两种药品都是含400国际单位的PMSG和200国际单位的HCG的混合激素。使用后（1猪1头份）7天内发情率可达50%以上，配种受胎率85%以上。尽管药价稍高但相对于要淘汰一头培养相当长时间的母猪来说，成绩是主要的。

B、PMSG800国际单位注后3天注射已烯雌酚1毫克。用该法时效果不错，全部发情配种，受胎率达50%以上，笔者曾单独将PMSG800国际单位应用于母猪，未见发情。同时，国产激素性能不稳定，如只试用一次或一头猪就下结论，往往不能真实反映激素的作用。最好在一次失败后，用不同批次药物再进行第二次催情，以获得理想效果。

控制后备母猪发情配种是调整每周配种次数，保持均衡生产的有效措施，加强管理，科学饲养，以保证猪场生产的稳定。7.后备猪的营养需求

后备猪由于采用限制饲养，所能吸收的营养低于自由采食。但对繁殖及身体发育所需的营养必须满足，主要是维生素A、维生素E、钙、磷等，所以如仍饲喂育肥饲料，不能满足后备猪的营养需要，以至出现体重很大不出现发情的现象。所以后备猪必须使用后备母猪专用饲料。

后备猪的营养需求必须注意以下几点：

（1）、保证繁殖系统正常发育及发情，需要大量的维生素A、维生素E等。

（2）、防止蹄裂需要足够量的生物素添加。

（3）、保证结实体质，需要更大剂量的钙、磷、维生素D等。

（4）、由于采取限制采食，各场家饲喂量不一，应以计算日需要量为准。8.后备母猪常出现的问题

后备猪利用率低是现在最突出的问题，其中发情不理想、因繁殖障碍病和肢蹄病而淘汰、难产及断奶后不发情是利用率低的几个主要因素，表5-3简单列举了几种主要的原因。

提高后备猪的利用率，首先要把后备猪的重要性提到足够的高度，按科学的饲养方法，按照生产场家提供的饲养管理方案。

9.后备公猪饲养

（1）、分群管理 为使后备猪生长发育均匀整齐，可公母分开，按体重大小分圈饲养，每圈4~6头，密度过高易出现咬尾、咬耳恶癖。

（2）、运动 有条件的可适度的运动，以使其体质健康，猪体发育均衡，四肢灵活坚实。

（3）、调教 后备猪从小要加强调教管理，建立人与猪和睦关系，严禁打骂，要培养良好的生活规律，使猪感到自在舒服，有利于生产发育。对耳根、腹侧和乳房等敏感部位，触摸训练，以利未来的操作与管理。后备公猪达到成熟时，可实行单圈饲养，避免造成自淫的恶癖。10.后备公猪的使用

后备公猪的使用必须达到8月龄以上，体重达120千克，而在一年之内严禁过度使用，一周以一至两次为好。11.后备猪的防疫

后备猪的防疫是一个非常重要的工作，因为后备猪不但负担本身的防疫，而且还通过母乳将免疫力传递给胎儿，而且许多繁殖类疾病有只感染初产猪的情况，如细小病毒、乙脑，所以后备猪的防疫更显重要。

后备猪的防疫注意以下几项：

注射必须到位：每种疫苗要确保将疫苗注入有效部位，也就是注射时必须将猪固定好，然后注射。首次使用灭活疫苗必须注射两次：因为灭活苗一次注射后不能产生足够的免疫力，必须在间隔半月时再注射加强一次，也就是同一种疫苗要注射两次。

有条件的猪场在临产前一月，采血监测疫苗抗体，以确保能给胎儿足够的免疫力。

后备猪的饲养管理 篇2

1 引种前的准备工作

1.1 猪舍的准备

新引进的猪只, 从一个环境到另外一个陌生的环境, 对猪来说也是一个很大的应激。此时猪只抵抗不良外界环境的能力较差, 这就需要提前为它们创造一个舒适温暖的“家”, 就是提前把优良的猪舍环境准备好, 迎接它们的到来。猪只到场前应对原有猪舍进行彻底的冲洗、消毒、干燥。猪舍内放置高低温度计, 监测猪舍内早晚温度, 若冬季猪舍的温度不足20℃, 此时我们就要在猪舍内添加煤炉或打开暖气设备, 帮助猪舍升温。

1.2 消毒设备的准备

运输猪的车子到来后, 需要用消毒机带猪将车进行全面的消毒, 防止它们将外界的病菌带进猪场, 危害猪场的生物安全。消完毒后, 还需要在后备舍的门前安装有消毒液的脚踏盆, 进入猪舍工作的人员需要脚踏入盆中消毒。

2 后备猪的饲喂

2.1 猪只到场后, 为稳定猪只, 需要给予特殊的管理。

例如在猪的饮水中添加电解多维1周, 增强猪的抗应激能力。

2.2 猪只到场后, 实行限制饲喂。

达到当日饲喂正常量的1/3, 第2天1/2, 第3天达到正常采食量。若到达当日是上午时间, 只提供饮水, 下午才开始饲喂;若到达当日是下午时间, 只提供饮水, 第2天上午开始饲喂。

2.3

关于后备猪的饲喂, 需要选用一个有经验的饲养员单独饲喂新引进的猪群, 进舍前, 要更衣换鞋, 喂完猪后不要再进入其他栋舍, 防止病菌在猪舍间的交叉感染, 祸及整个猪场的生物安全。每日喂猪前和喂猪后观察猪群情况。隔离期间, 猪只出现任何发病症状要立即进行治疗, 治疗时间不少于3 d。若怀疑是传染病, 应及时联系猪场兽医作进一步诊断。

3 后备猪的保健

3.1 西药保健

3.1.1 附链康

(磺胺间甲氧嘧啶钠可溶性粉) +君毕妥 (盐酸多西环素可溶性粉) , 拌料保健7 d, 预防和治疗后备种猪的弓形虫病和附红细胞体病。

3.1.2 胺氟康

(氟苯尼考粉) +君毕妥 (盐酸多西环素可溶性粉) , 拌料保健5 d, 预防和治疗后备猪的呼吸道疾病。

3.1.3 阿伊达

(阿苯达唑伊维菌素粉) 驱虫保健, 保健7 d, 引种后第一个月保健一次, 转生产线时再保健一次。

3.2 中药保健

解益康 (七清败毒颗粒) 或清热散, 保健5 d, 预防和治疗后备猪的“高热病”。

3.3 营养保健

鱼肝油+增益速 (二氢吡啶预混剂) , 保健7 d, 调理后备猪的肠胃, 增加猪的食欲, 改善后备猪的进食状况。

3.4 待配种保健

限饲7 d, 优饲14 d, 优饲期间拌料葡萄糖+维生素E粉+增益速 (二氢吡啶预混剂) 。促进母猪发情和提高母猪的繁殖受胎率。

除了上述所说的方面以外, 后备舍的环境控制、引种后猪场的生物安全对于新引进的后备猪状况的稳定也有着极为重要的影响。

后备猪的饲养管理 篇3

要养好后备猪,必须根据其生长发育规律,满足各个阶段所需要的营养。仔猪断奶后,消化机能还不十分完善,尤其对粗纤维的消化能力更差,这个阶段骨骼和肌肉处于生长发育旺期,需要大量的矿物质、蛋白质和维生素,要根据这一特点进行合理饲养。

(1)2～6月龄。2～6月龄的仔猪生长发育快,应严格按照饲养标准进行饲养,以充分满足其营养需要,发挥最大生产潜力。在精料比较充裕的猪场,日粮营养水平应达到消化能12.5MJ/kg、粗蛋白质16%、粗纤维6%、钙0.6%、磷0.5%以及含有其他必需氨基酸,让猪自由采食,每日采食的风干料量约为其体重的4.5%～5.0%,每日增重可达400～450g。如饲养20～35kg的仔猪,其混合料的比例为:玉米65%、豆饼15%、麸皮5.5%、鱼粉10%、葵花饼3%、矿物质添加剂1%、食盐0.5%,另外每千克饲料添加2g土霉素。农户养猪或饲养条件比较差的猪场,精料少,农副产品和青粗饲料较多,应尽量满足仔猪的营养需要,尤其对刚断奶的仔猪更应特殊照顾,日粮中谷物子实应占日粮风干物的50%～70%,其余的应用细嫩优质的青饲料和豆腐渣、粉浆等物质满足,尽量不用蒿秆等粗饲料,同时通过精细的加工调制,也可获得较好的效果。

(2)6月龄至配种前。此时猪的大肠已充分发育。可以消化一定的粗纤维,同时猪体也易沉积大量脂肪。为此,必须控制后备猪的生长速度,使其少长脂肪、多长肌肉。以免过肥影响生殖器官的发育,甚至造成生殖障碍。控制后备猪的生长速度可采取控制日粮的办法,如每日每头猪喂量限制在2.0～2.5kg(约占体重的3.0%～3.5%),使日增重保持在500g左右,到8月龄左右体重即可达到初配要求的标准。青粗饲料较多的农户,可多用些青粗饲料,一般按风干物计算,青粗饲料可占整个日粮的40%～50%,日粮粗纤维可占10%左右,但最好多用青饲料,少用蒿秆类。青饲料可用甘薯蔓、幼嫩野草、野菜、水生饲料以及蔬菜的下脚料;精料可用玉米、高粱、甘薯干、糠麸类等,还应喂少量豆类副产品,以满足蛋白质的需要。不限制喂量,每日喂3次,以满足其生长发育。后备公猪的日粮应主要由精料组成,日粮中应含有足够的蛋白质、矿物质、维生素,粗纤维含量可低些,以保证公猪骨骼、肌肉充分发育,体质健壮,性欲旺盛,利于交配。

150育肥猪的猪场工程管理 篇4

1、地势：要求地势高.平坦.向阳背风.座北朝南.防止积水.返潮等.2、土壤：以沙土壤为好，黏土则排水不良，容易积水。

3、水源：应选择水质良好，水量充足的水源，最好用地下水或自来水。

4、交通运输:选择在交通运输方便之处，离主要公路2公里以上并有围墙。

5、排污处理：使粪尿水及时排除猪场，猪场下风处应设有化粪池如：沼气池或发酵池等。

二、猪舍设计要求（育肥150头每栋）

1、建筑设计要求：（大棚节能猪舍）

猪舍选用天然地基即可，有一定厚度的沙壤土与碎石土层为好，（黏土，黄土不易做成地基），墙壁埋入地下部分应坚固，做防潮处理，深度60-80公分，墙壁与屋顶用10公分与4公分厚的泡沫板来保温隔热，尽量减少太阳辐射以及舍内热量的散发。每栋舍内必须设有，进风管，天窗，地窗，中窗，制动饮水器，制动旋转干料槽，降温水管，地热等...猪舍：宽度7.5米，后强高度2.2-2.4米，侧面最高点到地面距离3.5米，后房盖宽度3米，门高1.8-2.0米，对门连接出猪台，过道1.2米，清粪地沟宽30公分，深10-15公分，小圈面积为18-24平。天窗高度为50-80公分高，直径为15-20公分。每小圈一个或两个小圈一个，数量要根据天窗大小决定。地窗高度与地面距离是30公分，宽度为30公分长度为50-60公分。中窗按实际现场情况设计，自动饮水器要注意压力，流量，角度，位置，数量等。地热根据环境设计。

2、猪舍设备要求

饲槽：必须用制动料槽，料槽边缘底部要求光滑，物质叫呈弧形避免饲料时间过长发霉。饮水器：用鸭嘴型饮水器，饮水器是可以上下调节的，水嘴不是直角，而是向下倾斜45度叫并且随着猪的生长保持在猪背以上，饮水器管粗细很重要，要求有压力水流速度，每分钟达到4斤水。（达不到不合格）

电地热：在猪舍内部2平米核算特别使用，可供10头30-40斤小猪享用。降温水管：在夏天解暑降温用。

风扇：小型每圈一个（15-20元）可供10头享用。

天窗：排除春秋冬季舍内有害气体，使新鲜空气进入舍内，天窗高度在50-80公分有拔力，冷风与凉气不易进入。

进风管：是配合天窗使用，有出风口，无进风口，空气如**鲜！地窗：是夏天降温解暑与空气对换作用

棚膜：前面用棚膜，最好用防滴水棚膜避免冬季有水滴下落影响舍内湿度，棚膜密度为10道为好，可两年换一次。棚膜也是利用阳光来杀菌。

消毒池：场门口，生产区门口设置消毒池，生产区门口设置更衣室，消毒间与消毒池（注意适当消毒）

三、150育肥猪的饲养管理

1、合理分群：

猪是群居动物，来源不同的猪合群时，往往出现剧烈的咬架，相互攻击，强行争食，分群躺卧等，而这一行为会加重猪群应激，甚至死伤。因此分群时最好在夜间进行，体重差异不要过大（小于4-5斤），转群后给猪群喷洒白酒或气味相同液体，使栏内猪气味相同，这样按大小分群也可保证同进同出，避免给之后带来不便。

2、及时调教：

新转入猪的采食，躺卧，饮水，排粪均要有固定区域，实践中猪愿意在有水或潮湿的地方进行排粪，那么我们要将饮水器放置在合理位置，开始的几天饲养员与技术元重点要放在整体猪群上面。

3、.改善环境：

改善环境也是减少应激因素：

1）是要保持合理饲养密度，饲养密度也决定猪群的采食量，饲养密度过低，不理与猪舍设备利用，也不理与保温，而密度过大，猪群间摩擦次数增多，休息空间小，反击的比例也会增加，也不利于猪舍设备利用，并且空气质量变差也会给猪群带来健康问题。（适宜密度1.6-1.8平米一头猪）

2）是保持适宜温度和湿度，夏季注意防暑降温，冬季注意防寒保温除湿，猪的体重最高生长速度是与所需最适宜温度与湿度之间呈直线。最好的育肥生长速度是在猪本身适应17-22度的时候，也就是100斤之后。湿度，温度不适会直接提高猪群的发病率。

3）是保持空气新鲜，流通降低有害气体及病原微生物浓度。

4、合理用料饲养：1）是注意原料品质，决不使用发霉变质及料内添加肉骨粉（进口肉骨粉），棉粕，菜籽粕，血粉等不可吸收蛋白甚至含有毒素的物质。2）是观察粪便，如：两种饲料，A,B两种料同样吃2斤料，但排出的粪便A料却比B料排粪要多，那就证明B料的可吸收蛋白要少，所以是必须淘汰的。（猪群在同等条件下）。3）是育肥时期自由采食，每日要填补3次湿拌料，夏凉冬温，（饲养员要进行短暂培训）。

5、供给充足清洁的饮水：水是万物根源，什么物种缺水都是万万不可的，而猪也不例外。饮水量是随猪体重，环境温度，日粮性质，和采食量而变化的，肉的合成也是与水有直线关系：

水蛋白脂肪肥肉5%10%85%瘦肉65%30%5%世界也这么巧合，地球含水量是70%，人体也是70%，猪体含水也是70%，如：猪饮水不足也就会导致猪肉的合成率，大大影响了我们的生产利益与成本，我们要保证猪群有充足的水，这样我们的生产利益与成本也会同样改善。一般来说：冬季猪饮水量为采食风干饲料量的3倍，春秋为采食风干饲料量的4-5倍，夏季为采食风干饲料量的5-6倍。管理注意：1）要时刻注意调节饮水器的高度，固定饮水器是完全不正确的一种饲养方式，而直角饮水器也是不正确的。正确就是饮水嘴向下倾斜45度，高度保持在猪背以上。2）检查水管压力与流速，（必须达到每分钟出水4斤）因为猪每次饮水实践都是在短短的5秒内，所以必须让猪在最短的时间内喝到充足的水才能有最佳肉的合成。猪不会增加饮水时间而补偿水流速度缓慢造成的饮水不足。注：缺水比缺料的应激反应更大！

6、采食量（吃饱）我们常用的自动旋转干料槽是不可能让猪吃饱的，而猪一旦吃不包就会增加生命与活动维持天数（也就是度命天数与度命料的增加）而影响早肉率下降。如：每头猪都会用40%食物去维持自己的呼吸、心跳、玩耍、排粪等一系列的度命维持，而去用60%的食物来长肉，如果一旦让猪吃8分饱，那么他用来维持的食物量不会下降，也是用40%，最后只有40%的食物去长肉了，认为这样的长肉方式能给我们带来多大的“利益”........？所以我计划每天要给猪群填补三次湿拌料来弥补干料槽的不足。另一个方面是采食量与水有关，猪的采食量越大饮水量就越大，因为猪吃的越多就要用更多的水来转化与消化食物。

7、保健育肥猪期间只需要猪瘟、口蹄疫、蓝耳病疫苗。育成育肥中期根据猪场实际情况驱虫1-2次，防病重点是呼吸系统疾病，但是用药物是完全不够的，更要加强舍内环境管理，如:温度、湿度、通风等，如果舍内管理人员进入都会感到舍内空气不佳，那就证明舍内空气已经对猪群造成了威胁。我们在养殖管理育肥的时候都会打疫苗，为什么还会有得病的呢？我的观点是：疫苗只是从多种病原体病毒类型提取的最常见病毒类型来做出疫苗给我们防疫。我就用口蹄疫做个例子：口蹄疫有7中不同的病毒类型，而这7中不同的病毒类型中还分多种亚型病原毒素，口蹄疫疫苗就是从这些类型种提取一种最常见的类型来研制疫苗，疫苗本身就是一种弱型病毒，是为了让猪本身对这种病毒产生抗体，当遇到都就不会发病甚至减少发病率。例如：疫苗是A型病毒类型中提取制造的，而猪体感染的是B型病毒的口蹄疫，难道疫苗还会有用吗??这个时候我们的疫苗还有什么意义吗？也有，意义就是给我们心里做了“保健”。我们要是保持猪群有个好的环境，新鲜的空气，不比任何药物都强吗！疫情大：1.黄芪+板蓝根+多维+人用葡萄糖+红糖水（100斤水/7斤红糖）中药50度水泡15-20分中，药渣拌料，药水饮水（每月5-6天）

后备干部管理办法 篇5

第一章 总 则

第一条 为进一步加强我局干部、人才队伍建设，为企业改革发展提供强有力的干部、人才保障，按照我局后备干部管理办法，制定本办法。

第二条 选拔后备干部，必须坚持以下原则：

（一）党管干部原则；

（二）德才兼备、以德为先的原则；

（三）群众公认、注重实绩的原则；

（四）公开、平等、竞争、择优的原则；

（五）民主集中制原则；

（六）注重发展潜力，重视培养提高的原则；

（七）备用结合、动态管理的原则；

（八）统一调配原则。

第三条

本办法适用于领导干部的后备人选。

第二章 后备干部的条件、资格和结构要求

第四条 后备干部应当具备《**公司后备干部管理办法》规定的基本条件和《**局领导干部选拔任管理办法》中的具体条件：

(一)能够坚持参加各类形式的政治理论学习，不断提高自身的政治素质，具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的理论政策水平，掌握建设有中国特色社会主义的理论，能够运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；

(二)能够自觉执行党的基本路线和各项方针、政策，积极贯彻执行上级和本企业的规定和要求；遵守国家的法律法规；

(三)有强烈的革命事业心和责任感，有履行职责所需要的实践经验和经历，有胜任领导岗位工作的组织协调能力、决策水平和表达能力；

(四)工作作风扎实，深入基层了解情况、解决问题。能够运用市场经济理论的基本原理和方法指导、分析和解决企业生产经营工作中遇到的新情况、新问题；

(五)能够树立全心全意为人民服务的思想，廉洁奉公，以身作则，密切联系群众。坚持党的群众路线，自觉接受群众的监督和批评，有较强的自我约束能力，能抵制各类不正之风；

（六）坚持原则，严于律己，清正廉洁。第五条 后备干部应当具备以下资格：

(一)职务：正职中层后备干部应是同级副职，副职后备干部应是一般技术管理人员，特别优秀、发展潜力大的班（站）长也可列为中层副职后备人选；

(二)文化层次：后备干部一般应具备大学本科以上学历，工作实绩突出、能得到职工普遍认可、大专文化程度的可作为补充。中专及以下学历者不得列为后备干部。

(三)专业技术职务任职资格：具备中级以上专业技术职务任职资格。

第六条 经历：正职后备干部原则应有任副职两年以上经历；副职后备干部原则上应有两个岗位的任职经历。

第七条 身体状况满足工作需要。第八条 后备干部的数量和结构要求：

第九条

后备干部的数量以各单位领导班子的职数来确定。领导班子成员与后备人员比例为：“一把手”为1：1，副职为1：2。

第十条 后备干部要形成合理的梯次结构。

(一)后备干部以35岁左右干部为主体。其中，副职后备干部一般在30岁左右，不应超过40岁；正职后备干部年龄不得超过45岁。

（二)后备干部中，要适当考虑少数民族干部、妇女干部和非中共党员干部。

第三章 后备干部的选拔

第十一条

后备干部的选拔程序：

(一)正职后备干部，由局党委组织部在对我单位进行考核时，根据民主推荐和民意测评情况提出人选名单，每年一次报局党委研究认定之后备案。

（二）副职后备干部产生程序： 1，由客服中心党支部根据班子结构情况，在一定范围内民主推荐。

2，党支部会议研究后，提出建议人选名单。3，在客服中心网上进行公示。

4，根据每位后备干部的具体情况和特点明确培养方向．培养人，制定培养计划，填写《后备干部登记表》两份，报局党委组织部审批。

5，局党委组织部向呈报单位反馈意见。

第十二条

选拔后备干部必须按照规定的条件和资格严格把关，特别要把好政治关。要全面考察建议人选的德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩、发展潜力，注意了解其熟悉的领域和主要专长。

第十三条

后备干部选拔要充分发扬民主，严格选拔程序，广开选拔渠道，形成优秀人才脱颖而出的选拔机制。

第十四条 后备干部选拔工作可以单独进行，也可以结合每的干部考核工作一并进行。对参加公开选拔领导干部和竞争上岗中发现的优秀年轻干部，一时不能提拔使用的，可按规定程序列入后备干部名单。

第十五条 根据工作需要，可以适当地在少数民族干部、妇女干部、非中共党员中定向选拔后备干部。

第十六条 每年第一季度呈报后备干部。

第四章 后备干部的培养

第十七条 后备干部选定后，要根据他们的具体情况和特点，确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施。

第十八条

培养后备干部要立足当前，着眼长远，全面提高素质。把提高思想政治素质摆在首位，着重加强党性修养、理论学习和实践锻炼，提高他们科学地判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、总揽全局的能力。

第十九条 对后备干部的理论培训，主要是进行系统的马列主义、毛泽东思想、特别是邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”重要思想等新时期的有关党建理论的培训；党的路线、方针、政策培训；党的基本知识以及党规党纪培训；社会主义市场经济理论以及法律法规和相关业务知识培训。

第二十条 要通过交流、轮岗等形式，加强对后备于部的实践锻炼，要敢于早压担子，充分信任，鼓励他们承担急、难、险、重任务，提高他们的宏观决策、综合协调以及驾驭全局的领导能力和水平。

第六章

后备干部的管理

第二十一条

要以现任职务为依据，按照干部管理权限的规定对后备干部进行管理。其管理包括考核监督、调整、档案管理等内容。

要建立后备干部管理信息系统，实现管理工作的信息化、科学化。后备干部档案的主要内容包括：民主推荐情况、民主评议、考核情况、培养和奖惩情况。

第二十二条 对后备干部考核监督的主要内容包括：政治立场、工作表现和廉洁自律情况；政治理论、社会主义市场经济理论、法律法规和相关业务知识的学习情况；理论政策水平和组织领导能力的提高情况；存在不足及问题的修正情况。要特别注意他们的思想政治素质、廉政情况及发展潜力。

正职后备干部的考核由局党委组织部在对各单位领导班子考核时进行。

副职后备干部考核，结合对本单位中层干部考核时一并进行。第二十三条 凡出现因后备干部个人原因导致不再符合后备干部条件和资格的，要调整出后备干部名单，属现任副职的要做出相应的组织处理，其中包括：

1、政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题；

2、工作业绩不突出，缺乏发展潜力的；

3、由于工作失误，给企业造成较大经济损失、发生较大事故或造成不良影响的；

4、作风不实、群众意见较大、威信不高的；

5、由于健康原因，不能承担繁重工作任务的；

6、年龄偏大；

7、不宜再作为后备干部的其他原因。

第二十四条 建立健全后备干部档案，其主要内容包括后备干部的简要情况、培养方案及情况、民主推荐和公示情况、民主评议情况、副职后备干部的考核材料等。

第八章 后备干部工作的组织领导

第二十八条 建立后备干部工作责任制。客服中心党支部书记对后备干部工作负主要责任，其他成员负相应责任。党支部要把后备干部工作列入重要议事日程，分析后备干部工作中存在的问题。

第二十九条 后备干部的综合管理和督促检查由**党委组织部和党支部负责。

第九章 附 则

第三十条 后备干部推荐、考核、选拔过程中要严格执行本办法的程序规定，不得违反党规党纪。

第三十一条

本办法的解释权在**党支部 第三十二条 本办法自发布之日起施行。

后备干部管理办法 篇6

为了进一步完善后备干部工作机制，努力造就一支数量充足、门类齐全、素质优良的后备干部队伍，根据《后备干部产生办法》等相关文件规定，结合我院实际，特制定本办法。

一、指导思想

贯彻“三个代表”重要思想，树立和落实科学的发展观和正确的政绩观，按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，为建设朝气蓬勃、奋发有为的各级岗位后备力量，推进等级保健院创建工作，促进医院和谐快速蓬勃发展贮备和培养后备力量。

二、基本原则

1、党管干部原则；

2、备用结合、动态管理原则；

3、德才兼备、任人唯贤原则；

4、群众公认、注重实绩原则；

5、公开、平等、竞争、择优原则；

6、注重潜力、重视培养原则

7、注重年龄、结构调整的原则

三、后备干部培养

后备干部的培养由医院根据实际情况，结合各岗位情

况，制定相应培养计划，落实培养措施。

1、开展理论知识和业务技能培训

注重政治与业务学习，不断充实自己，学习社会主义市场经济理论、现代科技知识以及领导科学。医院将定期组织干部培训班，对后备干部进行系统的管理知识培训；

作为业务科室的后备干部要通过自身的不断努力，不断加强自身业务素质，及时掌握科技发展的前沿信息，协助科主任做好新技术与新项目的引进，积极协助科室科研工作的开展。

2、加强岗位实践锻炼

后备干部要具有较强的组织领导能力，在科室中要积极充当科室负责人的助手，协助科室负责人处理科内日常工作，包括科研教学、技术业务、质量控制等相关具体事务，并从工作中不断积累管理经验。协调处理医院布置得各项工作，并及时反馈。

3、参加系统内的后备干部培训以提高管理知识。

四、后备干部的管理

1、日常管理

考察、调整、不定期谈话、档案管理等内容。

2、动态管理

每半年考核一次，考核内容主要有：思想政治素质和业务素质、工作作风、工作质量和效率等。

（1）考核办法：①科内改革领导小组鉴定；②所属区域的群众测评；③组织测评。

（2）考核层次：优秀、合格、基本合格、不合格四个层次。

（3）后备干部凡有下列情形之一的，应调整出后备干部队伍：

①政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题； ②年度考核基本合格或不合格者；

③工作表现一般、主动性较差、实绩不突出，不能很好履行岗位职责的；

④工作失职，造成较大损失或不良影响；

⑤群众意见较大、威信不高；

⑥违反组织纪律，不服从组织的安排和决定；

⑦由于健康原因，不能担负繁重工作任务；

⑧因其他原因，不适宜作为后备干部。

3、建立院领导、组织人事部门与后备干部的谈话制度，及时掌握、了解后备干部的思想、学习、工作状况。谈话应做好记录，建立谈话记录档案（由办公室保管）。

规模猪场后备猪的选种和培育技术 篇7

1 选育模型的建立

1.1 场内测定

在基础猪群中选择目标性状估计育种值高于基础群平均值的优秀个体组成核心群, 核心群母猪的数量占基础群母猪数量的20%～30%为宜, 日常选育工作主要围绕它展开。

1.1.1 核心群母猪要求繁殖性能好, 生长速度快, 母系综合指数高于100, 公猪主要表现在性欲强, 背膘薄, 生长速度快, 综合指数高于110。核心群是一个动态、平衡的系统, 每批母猪断奶后都要用BLUP方法评估繁殖指数, 重新定义核心群, 性能优秀的留下, 性能差的离开核心群, 并从生产群中补充一定数量的优秀个体到核心群。为了加快选育进展, 一般核心群母猪使用不超过3胎, 公猪使用不应超过1年。

1.1.2制定选配计划, 进行纯种繁殖, 不能近亲交配。采用同质选配为主, 与一定的异质选配相结合。同质选配, 即选用性状相同、性能表现一致或育种值相似的优秀公、母猪来交配, 以期获得与亲代品质相似或更高的优秀后代。

1.1.3 按照统一的饲养管理和测评

标准, 对核心群的后代进行选种、培育、测定和遗传评估。

1.2 联合育种

由于场内测定属于封闭式育种, 存在核心群数量偏小, 遗传基因较窄, 近交增量过大和遗传方差减少过快等因素, 导致选育速度进展缓慢, 现多采用区域性或全国性的开放式联合育种模式, 充分利用已取得的选育成绩, 各场处于同一起跑线, 资源共享, 共同开发, 种猪质量的整体水平必能取得快速、稳定的提升。

1.2.1 各分场间的测定:

对于大型繁育场, 母猪规模在1 000头以上, 应设立分场, 实行多点饲养。各分场成立独立的选育小组, 按照统一的流程开展场间性能测定, 由于各场存在遗传联系 (场与场间是个体、同胞、后裔关系) , 所以可以用BLUP法对各场数据进行遗传评估, 消除场间因环境、饲养带来的偏差, 科学客观地选择优秀个体, 优秀公猪用人工授精法推广给几个分场使用, 提高改良效果。

1.2.2 中心站测定:

省内各参选单位, 在同一时期, 送体重均等 (约30～40kg) , 可发挥最大潜能的优秀选育个体, 由中心站统一饲料、饲养, 专人测定, 分析评估, 按综合指数高低排名, 决出优胜者, 并进行种猪良种登记, 将特别优秀公母猪拍卖或场间交换, 公猪精液入精子库, 全省推广, 提高良种利用率。

1.2.3 网上测定:

将场内性能测定数据通过计算机网络传入中心数据库, 使各场种猪间建立起一定的遗传联系, 并借助育种值估计软件对各场测定猪只的育种值进行估计, 这种新的测定方法称为网上测定。场内测定各猪场在封闭状态下进行, 数据没有可比性, 中心站测定容量有限, 测定成本高, 易传播和扩散疫病, 因此网上测定具有安全高效, 方便快捷的特点, 对于种猪的联合育种具有重要的意义。

2 重视生物安全体系建设, 完善疫病监控制度

猪场生物安全体系即通过综合手段排除疫病威胁, 保护猪群健康, 使猪场处于正常的生产状态, 最大限度的降低猪场爆发疾病的风险。它是我们选育工作的前提和保障, 只有生物安全了, 猪只的各种生理、生产、遗传指标才能得以表现和提高。猪场生物安全体系是一个大的范畴, 总体上包括:猪场环境控制、饲养管理、疫病防控、药物保健、免疫检测等几个方面。目标任务: (1) 防止猪场以外有害病原微生物进入猪场; (2) 防止病原微生物在猪场内的传播、扩散, 增强猪只体质、免疫力, 使猪只不发病; (3) 防止猪场内的病原微生物传播、扩散到其他猪场。

2.1 血清学检测

每批次的疫苗免疫后, 对大小猪只颈静脉抽血采样, 动态跟踪检测, 掌握猪群抗体滴度高低和整齐水平, 并以此作为评价疫苗质量和完善免疫程序的科学依据。对猪瘟、蓝耳、伪狂犬、圆环病毒-2型、细小、乙脑、传染性胸膜肺炎的检测, 及时淘汰野毒感染猪, 净化猪群。

2.2 遗传疾病监测

2.2.1 遗传疾病:

主要是基因突变或染色体 (数量和结构) 异常所引起的先天性疾病, 如:瞎眼、烂脸、无鼻、锁肛、脐疝、单睾、雌雄同体等现象, 作好产仔登记, 追踪溯源, 淘汰对应公、母猪。

2.2.2氟烷基因检测:

氟烷基因是制约种猪繁育优化的主要原因之一, 具有该基因的个体生长发育缓慢, 抗应激弱, 肉质差, 对种猪生产繁育危害很大。采集毛发用PCR-RFLP法鉴定, 即可区分正常猪 (NN型基因) , 应激敏感猪 (nn型基因) 和隐形携带者 (Nn型基因) , 淘汰氟烷基因阳性猪, 从遗传上控制PSE肉的产生, 建立猪群抗应激体系。

2.2.3 抗腹泻基因检测:

对生产群公母猪进行全群耳组织采样, 可检测出AA、GA腹泻易感基因和GG抗腹泻有利基因 (G是断奶仔猪F4ac腹泻抗性有利等位基因, A是易感不利等位基因) 。在选配过程中, 兼顾表型选择和性能测定的前提下, 逐代加大GG纯合抗体个体的选留比例, 逐渐淘汰AA和GA易感型个体, 使纯种中抗腹泻有利基因频率提高, 最终建立抗K88 (F4) 腹泻专门化品系。

3 基础猪的淘汰, 制定预留种计划

规模猪场基础猪的新老交替是通过种猪的淘汰和补充两个环节来完成的。

3.1 母猪的淘汰原则

(1) 繁殖指数低的 (总产仔数、产活仔数、校正21日龄窝重、断奶活仔数、年产胎次等) ; (2) 连续几个情期不发情、不孕、假孕、习惯性流产等; (3) 乳房炎、子宫炎、子宫或直肠脱落、因难产做过剖腹产手术的; (4) 肢蹄病难以治愈或体质过胖过瘦的母猪; (5) 年龄老化, 淘汰6胎龄以上母猪。

3.2 公猪的淘汰原则

(1) 性欲低、经调教和药物治疗后无改善; (2) 精子品质低 (精子活力在0.5以下, 浓度为0.8亿以下, 畸形率18%以上) , 配种受胎率低, 与配母猪产仔数少的公猪; (3) 体质过大、过瘦, 患严重肢蹄病, 连续使用2年以上的公猪。

3.3 种猪的补充计划

根据基础猪的年淘汰率, 后备猪的留种率, 可计算出后备猪的测定数量。以一个800头母猪, 50头公猪的育种场举例说明, 基础母猪年淘汰率为40%, 公猪年淘汰率为60%, 后备母猪留种率按30%, 公猪留种率按10%计算。年测定后备母猪数:800×0.4÷0.3=1 067头, 每月测定母猪1067÷12≈90头;年测定后备公猪数:50×0.6÷0.1=300头, 每月测定公猪数:300÷12=25头。

考虑选育舍、产仔舍及人力资源的合理分配, 测定应常年开展, 每月均衡测定。根据销售的淡旺季, 可在对应月份增加或减少后备猪的选留头数。

4 后备猪的选种

在核心群母猪的后代中, 进行后备猪的留种、培养、测定和评估, 各阶段应严格把关, 层层筛选, 择优录用。

4.1 2月龄选择

在窝产仔数多, 哺育率高, 断奶体重大而均匀, 同窝仔猪无遗传疾病的每窝仔猪中选择, 2月龄仔猪由于体重小, 选择依据主要是外形、外貌的选择。同窝中生长发育良好, 外形标准, 生殖器官发育正常, 母猪乳头7对 (含7对) 以上的后备仔猪, 转入选育舍, 专人、专料饲养, 并作好称料记录。

4.2 4月龄选择

同批猪50 kg左右时称重, 并校正50 kg日龄。主要选择形状:品种特征明显, 身体健康, 生长速度快, 达50 kg体重日龄小, 料肉比高的猪。

4.3 6月龄选择

根据国家标准《全国种猪遗传评估方案》、《瘦肉型猪性能测定技术标准》、《种猪性能测定标准》, 开展场内种猪性能测定, 测定猪体重达100 kg时, 测倒数3～4肋骨活体背膘厚, 量体尺 (体长、体高、腹围) 。测定结果按标准数据库格式输入计算机, 通过育种软件对数据进行BLUP分析, 从而确定每头猪选留指数的高低, 结合体型外貌特征 (母猪体型清秀, 体格匀称, 乳头7对或7对以上发育正常, 沿腹底线均匀分布, 外阴户发育较大且下垂;公猪体型威武、结实匀称, 腹紧, 肢蹄健壮, 性欲旺盛且不攻击人畜) , 作为后备猪留种综合判断依据。此阶段是后备猪选留的重点部分, 按留种计划淘汰大部分不合格猪, 淘汰率高, 约占总淘汰率的80%～90%。

4.4 配种前的选择

主要淘汰无性欲、性欲弱、精液品质差的后备公猪和不发情、发情症状不明显、不规律的后备母猪。

5 后备猪的饲养管理

5.1 选育舍应选择在安静、向阳、干燥、通风的地方, 有防暑、降温设施, 防止冷热应激。参选猪采用小群饲养, 每圈4～6头为宜, 每头占圈面积至少1㎡。加强光照和运动, 促进骨骼、肌肉和性腺的正常发育, 保证匀称结实的体型, 防止过肥和肢蹄不良。

5.2 专人饲养, 做好环境卫生工作, 圈舍要求做到“吃、睡、便”三定位。猪舍、地面、用具、饲槽等常清洗消毒, 定期消灭老鼠、蚊虫、苍蝇。

5.3 定时驱虫和保健, 选育猪在50日龄和配种前1周各驱虫1次, 使用见虫灭 (主要成分:伊维菌素) 800～1 000 g/t驱虫1周。在配种前还需对“三道”即呼吸道、消化道、生殖道, 用支原净、强力霉素、阿莫西林进行清理保健。

5.4 做好疫苗接种工作, 按照免疫程序实施免疫, 做好传染病和繁殖障碍性疾病的接种工作, 疫苗接种期间, 禁止饲料中添加任何抗生素。每种疫苗接种后, 间隔1周再接种下一程序的疫苗, 免疫结束1周后才可以配种。

5.5 选育猪应饲喂高效、营养均衡、无霉变饲料, 开始选种时使其自由采食小猪料 (全价颗粒饲料或全价浓缩配合饲料) 。50 kg称重后, 进入快速生长发育期, 日粮标准:CP16%, Lys0.7%, Ca 0.95%, P 0.8%, NaC 10.6%, ME 13.598 MJ/kg, 自由采食, 使骨骼和肌肉得到充分的发育。100 kg终测后, 防止后备猪过胖, 应饲喂饱和量的80%, 配种前7～10 d增加饲料 (短期优饲) , 可促进发情排卵, 提高受胎率。

5.6 后备猪在6、7月龄就开始出现发情表现, 在第一、第二情期, 应做好母猪的诱情工作, 每天同性欲旺盛的公猪接触2次, 每次20 min, 驱赶发情母猪到配种舍与绝育公猪 (诱情公猪) 进行爬跨训练, 作好记录, 为第三次发情配种做好准备。

6 小结

引种, 只能暂时地改善种猪品质, 从经济角度、安全角度、长远发展策略上, 是不科学和不现实的。所以, 我们必须成立自己的选育团队, 加大资金投入, 利用先进的设备和科学的评估方法, 客观严谨, 常抓不懈, 才能取得卓越成就。选育工作忌急于求成, 一口吃不出一个大胖子, 也不能走走停停、忽冷忽热, 甚至半途而废。纵观国内大小猪场, 因资金、技术、设备、疫病等因素影响, 总体上选育水平参差不齐, 又各自为战, 缺少配合, 往往造成重复选育, 选育进展缓慢的状况。因此, 联合育种, 共享成果是我们今后更多思考的问题。

参考文献

[1]候万文, 李军辉, 赵彦勋.种猪生产性能测定与选留操作流程的探讨.养猪, 2012 (2) :57-59.

[2]陈清森, 张从林, 施亮, 等.为育而引为留而育专注共享.养猪, 2012 (4) :62-64.

[3]马明.后备母猪"三段"营养调控.四川畜牧兽医, 2012 (7) :38.

[4]付四伟, 朱丹, 等.后备猪种的隔离驯化技.畜禽业, 2011 (11) :52-53.

三元杂种猪的饲养管理（下） 篇8

促猪多长瘦肉的添加剂，市场上种类繁多，应科学选用。推荐几种绿色添加剂，供参用：

1.大麦料 据试验，商品肉猪从体重15公斤到90公斤出栏，大麦饲料一直占日粮的45%，测知瘦肉率较饲喂玉米料的猪提高5.7%，背部膘厚度降低6%～7%，肋膘厚降低9.48%，肩、腰、荐三点膘均降3.5%，且肉、脂均硬而洁白。因大麦料的赖氨酸、苏氨酸、异亮氨基酸、色氨酸量均高于玉米料，大麦料更有利于促进肌肉的生长和饲料氨基酸向肌肉氨基酸的转化。

2.香蕉皮 把香蕉食后废弃的皮收集起来，洗净晾干，磨成细粉，按日粮的5%添加，能使胴体瘦肉率提高4%～6.7%，出栏提早12天，且肉质特别香嫩可口。香蕉皮含有猪生长需要的多种养料，特别是维生素C含量更多，有利于三元杂种猪抗应激能力，提高生长速度。

3.腐植酸钠 据北京饲料研究所试验，在肥育猪饲料中添加0.3%～0.6%的腐植酸钠，体重90公斤时屠宰测定：脂肪厚度较未添饲组低0.35厘米，瘦肉率提高5.62%。因肥育后期体重70～90公斤，可抑制育肥猪体内脂肪的沉积。

4.赖氨酸 当饲料中粗蛋白质含量为12%～15%时，添加0.1%～0.2%的赖氨酸后，平均增重提高4.5%，屠宰率增加2%，瘦肉率提高2.6%，脂肪含量减少1.9%.

5.杜仲粉 日本研究表明，将杜仲磨成细粒或粉状，给肥育猪日粮中以0.2%～0.3%加入，可使猪体瘦肉率提高3.4%以上。原因是杜仲能促进肌肉纤维的发育，提高肌肉中所含胶原蛋白质的含量，故瘦肉率增加。

六、控制猪舍小气候

1.舍温 商品肉猪对温度很敏感。其各生长阶段的适温范围为：仔猪生长期20～27℃；35～60公斤体重期18～22℃；60～90公斤体重期15～20℃。

2.湿度 猪对湿度适应性较强，但低温、湿度大则对猪生长不利。适宜的相对湿度为45%～75%，其中以50%～55%为佳。

3.通风换气 舍内空气潮湿污浊，有害气体含量过高，会严重影响肥育猪的食欲、健康和增重，并可引发呼吸道和消化道疾病。所以，猪舍应注意通风换气，保持舍内空气新鲜和温、湿度适宜。猪舍有害气体的限制指标是：二氧化碳不超过0.2%，氨不超过0.02毫克/升，硫化氢不超过0.15毫克/升。

*市后备干部管理办法 篇9

为健全和完善师市后备干部推荐、选拔、培养机制，建立科学规范的后备干部工作制度，加大对后备干部教育培养的力度，造就和保持一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理，能够忠诚于马克思主义，坚持走有中国特色社会主义道路，担当师市经济发展、社会进步、改革开放重任的后备力量，促使人才的快速成长，适应

新时代、新任务的需要，制定本办法。

一、后备干部选拔范围

(一)农牧团场、工交建商企业以及机关、事业单位和**乡的党政正副职；

(二)农牧团场、机关事业单位和**乡的科(营、乡)级正副职；以及工交建商企业中层管理人员。

(三)连、村党政正职。

二、后备干部选拔原则

(一)党管干部的原则；

(二)德才兼备、任人唯贤的原则；

(三)民主集中制的原则；

(四)群众公认、注重实绩的原则；

(五)公开、平等、竞争、择优的原则；

(六)注重发展潜力、重视培养提高的原则；

(七)备用结合、动态管理的原则；

(八)统一调配使用的原则。

三、后备干部的条件及资格

(一)条件：

1、具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的水平，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；

2、坚决执行党的基本路线和各项方针、政策、立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，开拓创新，做出实绩；

3、坚持实事求是，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，讲实话、办实事，求实效，反对形式主义；

4、有强烈[找文章到好范文-/-一站在手，写作无忧！]的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识；

5、正确行使人民赋予的权力，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，坚持党的群众路线，密切联系群众，自觉地接受党和群众的批评和监督，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风；

6、坚持和维护党的民主集中制，有大局意识，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

(二)资格：

1、正职后备干部，一般应是同级副职，副职后备干部，一般应是下一级正职；

2、一般应具有大专以上学历，机关专业管理部门后备干部一般具有大学本科以上学历(连、村级正职后备干部可放宽至高中以上学历)；

3、具有在现岗位任职一年以上的领导工作经历；

4、身体健康。

企业、事业单位可建立高、中层管理人员后备干部队伍，具体条件资格应根据不同单位的性质、任务和岗位有所区别，有所侧重。

四、后备干部的比例与结构

(一)各级后备干部均按现职干部正职1:2，副职1:1的职数确定。

(二)团(处)级后备干部(企业高层管理人员)一般应以35岁至40岁的干部为主体，35岁以下的干部要占一定数量，科(营)级后备干部(企业中层管理人员)一般应以30岁至35岁的干部为主体，30岁以下的干部要占一定数量。

(三)后备干部分近期和中远期两类。各级后备干部中，比较成熟，近期可进领导班子的人选，一般不少于同级后备干部总数的三分之一。

(四)后备干部队伍应形成合理的专业和知识结构，尽量做到门类齐全。

(五)后备干部队伍中要有一定数量的妇女干部，民族干部和党外干部，妇女干部至少占同级后备干部人数的20。

五、后备干部的选拔程序

(一)选拔程序：

1、民主推荐，确定考察对象；

2、组织部门考察；

3、党组织集体研究提出后备干部人选；

4、后备干部人选在一定范围内公示；

5、党组织集体研究确定上报名单，并按干部管理权限报上级党委；

6、上级党委组织部门考察。团(处)级后备干部报师市党委审定。

(二)在调整班子的考核和公开选拔领导干部及竞争上岗中发现的优秀年青干部，一时不能提拔任用的，可按规定程序列入后备干部名单。

六、后备干部的培养

各级党组织对已确定的后备干部的培养，要立足当前，着眼长远，要按照分类指导，定向培养，缺什么补什么的原则，分类分层次逐人确定培养方向，制定培养计划。要特别重视做好正职和比较成熟、发展潜力大、近期可进领导班子的后备干部的培养工作。

(一)理论培训

培训的主要内容是较为系统的马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论、党的路线、方针、政策、党的基本知识和党规党法、社会主义市场经济理论以及现代科技、法律、历史

知识和相关业务知识。培训时间不得少于三个月。

培训主要采取上党校、行政学院学习、外出考察、组织对改革、发展和稳定中的重要问题进行调查研究或理论研讨等多种途径加强培养，使他们具备所备职务必需的政治素质、业务知识和领导能力。团(处)级的后备干部，必须分期分批参加师市党校培训。理论自学实行读书笔记、理论考试制度。

(二)专业培训

对专业基础好，有发展潜力，可向专业型干部培养的，可选派到高等专业院校进修深造，以提高专业素质，对管理型后备干部也要根据其分管专业派出学习，提高专业管理水平，培训时间根据所学专业而定。

(三)实践锻炼

实践锻炼应当根据后备干部的实际情况。要有重点的选派后备干部到企事业单位、农牧团场或机关任职或挂职。

主要方法：

1、实行岗位轮换；

2、安排分管综合性工作或与培养方向相关的重要职务；

3、分配急、难、险、重的工作任务；

4、选派到基层、贫困单位、艰苦岗位、经济发达地区任职、挂职；

5、选调到上级机关、企事业单位任职、挂职、交流任职。

实践锻炼时间一般为半年至一年。

挂职以平挂为主，对有发展潜力，需要提高全局工作能力和宏观决策能力的干部，可采用下派高挂的形式，交任务，压担子。

七、后备干部的考察

(一)考察主要内容：政治立场、政治观点、思想品德和廉洁自律情况；政治理论、社会主义市场经济理论、现代科技、法律、历史知识和相关业务知识的水平和学习情况；掌握政策的水平、敬业精神和组织领导能力情况；工作业绩与培养目标的距离以及原有缺点、不足的改正情况以及生活、社交等方面的情况，要特别注重考察后备干部的思想政治素质、工作实绩、廉政情况和发展潜力。考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。

(二)应定期或不定期地对后备干部进行考察。团(处)级(企业经营管理人员)后备干部的考察由师市党委组织部负责，营(科)、企业中层管理人员、连级后备干部的考察由本单位党组织负责。

(三)考察时必须坚持走群众路线，充分发扬民主。要根据不同岗位的职责要求，全面准确地了解考察对象的表现。并实事求是地写出反映考察对象情况的综合材料。

八、后备干部的任用

(一)提拔任用干部，原则上应从后备干部中挑选。原来不是后备干部的，必须按规定先列入后备干部名单。

(二)未经理论培训的后备干部原则上不提拔使用。

(三)各级党组织应根据领导班子建设的需要，对后备干部统一调配使用。

九、后备干部的管理

(一)后备干部的管理，要同现职干部的培养、考察、使用、管理有效地结合起来。团(处)级(高层管理)后备干部由师市党委组织部负责管理；科营级(中层管理)以下后备干部由本单位党组织负责管理，名单报师市党委组织部备案。各级党组织都要严格要求，严格监督。

(二)后备干部队伍应相对稳定，优进劣出，滚动管理。要结合领导班子的建设，及时对后备干部队伍进行调整充实，始终保持素质优良，数量充足，门类齐全，结构合理。补充工作必须严格按照选拔程序进行。

(三)下列情形之一者应调整出后备干部队伍。

1、政治思想、道德品质、廉洁自律等方面出现问题的；

2、年度考核政绩平平，得不到群众信任和拥护的；

3、思想滑坡，工作不求进取，发展潜力不大的；

4、工作失职，造成较大损失或不良影响的；

5、健康状况不佳，不宜担负繁重任务的；

6、年龄偏大的；

7、其他不适合作为后备干部的。

(四)后备干部因组织需要调动，原负责管理的组织部门应将其档案连同干部档案一同转交新的管理部门，可否列为调入单位的后备干部，按干部管理权限和后备干部选拔程序重新研究确定。

(五)各级党委每年年底结合考评要向上级党委组织部门上报后备干部调整名单。

(六)建立健全后备干部档案

1、档案内容：

①党委研究后备干部情况的材料；

②后备干部花名册；

③后备干部个人基本情况登记表；

④民主推荐材料；

⑤考察材料；

⑥公示情况；

⑦年度考核材料；

⑧培训和奖惩材料；

⑨后备干部个人年度工作总结；

⑩后备干部信息系统软盘

2、团(处)级后备干部档案建在师市党委组织部；科级以下后备干部档案建在主管单位党委组织部门。

(七)各级党组织要把选拔培养后备干部作为考察领导班子领导干部的一项重要内容，每年至少听取一次后备干部工作的汇报，研究解决工作中存在的问题，主要领导负有主要责任。

后备干部工作必须严格执行中央《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的纪律规定。

本办法由师市党委组织部负责解释；本办法自下发之日起实行。