层台镇卫生院医改情况总结

层台镇卫生院医改情况总结（通用10篇）

层台镇卫生院医改情况总结 篇1

层台镇卫生院医改工作汇报

为了贯彻落实国家、贵州省医药卫生体制改革精神，加快我院医改工作，我院在市卫生局、层台镇委镇政府的指导和大力支持下，采取了切实可行的措施，做了大量的工作，取得了较好的成效，现将我院医改工作总结如下：

一、我院医改工作推进情况：

（一）积极主动强化新农合工作，让农民得到更大的实惠 医改政策实施以来，我们积极强化新型农村合作医疗工作，通过发动宣传、美化医疗环境、提高医疗服务水平和质量提高了参合率，全镇居民参合率在80%以上。为方便群众，卫生院实行报销垫付制，简化报销手续，做到出院时即得到了报销，大大方便了参合农民。并对五保户病人，在合作医疗报销80%的基础上，卫生院给予减免了20%，这样不带一分钱就能到卫生院看病，真正为老百姓解决了看不起病的问题，得到了群众的信赖和赞扬，增强参合的积极性和信心。

（二）积极实行基本药物制度和药物零差价政策，让利于民 今年以来我院按国家政策，实施基本药物制度，到4月份全部使用国家基本用药目录和药物零差价销售试运行，从6月1日起，使用药品完全实行网上集中采购，并全部实行药物零差价销售，使药品价格进一步大幅度下降，大大减轻了患者的医药费用，让利于民，群众就医得到了实惠。

（三）积极推进公共卫生服务均等化工作

我院除确保正常的基本医疗服务外，花大力气，抽足人力，合理安排，做好各项公共卫生服务工作。

1、为居民建立健康档案23722份，建档率达78.4%，今年计划达到80%。

2、执行国家免疫规划接种制度，实行定点接种，接种针次数为4768次，接种率在98 %以上。

3、免费为3岁以下儿童体检和新生儿访视，指导做好保健工作，逐步提高我镇儿童健康水平。

4、免费为我镇孕产妇作产前检查和孕产妇进行系统管理，提高住院分娩率，免费为孕产妇发放叶酸，保障了我镇孕产妇安全。

5、为糖尿病患者登记建档17人，高血压病患者登记建档938人，精神病患者登记建档64人，并全部进行系统管理。

6、已为65岁以上老年人建立健康档案1601份，并对建档老年人进行健康指导和体检。

7、已制作健康教育宣传栏32期，其中卫生院6期，村卫生室26期，发放健康教育资料7500份，健康主题宣传3期。

（四）加强卫生院建设和村卫生室建设

投入资金5万余元对卫生室病房进行维修和扩建，现已投入使用，计划投资5万元美化和绿化环境，让病人有个舒适的就医环境，促进患者早日康复。已建设13个规范卫生室，其中1个投入使用，10个即将投入使用，两个正在进行室内装修。加

强人事管理，有计划地派业务人员到上级医院或项目培训中心进行培训，增强业务能力，做好各项工作；每月对卫生室人员进行业务培训和考核，规范执业行为，完善各项公共卫生服务工作。

二、存在的问题

我院医改工作虽然取得了重大成效，但还存在着很多不足。一是医疗卫生服务体系建设上仍有差距，办公用房和设施不够，全院职工无宿舍，垫房住宿对工作很不方便，一些重要医疗设备不足或老化不能使用，无法满足老百姓的医疗需求；二是医疗卫生队伍建设上严重不足，专业技术人员配备不够和结构不合理，辅助科室开展得很差，外科、产科无法开展；三是医院债务多，目前欠惠丰医药公司药款10多万元，一定程度上制约卫生院的发展。

三、今后医院医改工作重点：

1、在市委、市政府和市卫生和食品药品监督管理局的领导和支持下，完善基本药物制度，实施好药物零差价政策，使药品价格进一步下降，进一步降低老百姓的医药费用。

2、加强村卫生室管理，加强卫生室基础建设、人员培训等工作。

3、在省市各级政府和市卫生和食品药品监督管理局的领导和支持下，完善医务人员收入的补偿机制，切实解决医务人员的工资收入、住处等问题。

医改工作我们在摸索中逐步完善，要使医改更加深入顺利

开展，取得明显效果，群众得实惠，医务人员积极性提高，还要在以后的工作中进一步的调整和不断完善。

层台镇卫生院 2011年6月12日

层台镇卫生院医改情况总结 篇2

“十一五”卫生科教工作总结

“十一五”期间，在镇委镇政府的正确领导下，我镇卫生工作紧紧围绕三个代表重要思想，始终坚持科学发展观，把为经济建设服务、为人民健康服务作为指导方针，坚持以人为本，不断深化医疗卫生体制改革，实施科技兴医和人才战略，进一步加强卫生系统行风建设，使我镇卫生事业始终保持了持续、稳定、高速发展的良好态势，为我镇社会经济发展和人民身体健康做出了突出的贡献。

一、“十一五”期间卫生事业发展取得的成绩

（一）疾病预防控制水平不断提高

几年来，我院坚持“政府主导、部门配合、群防群控”的工作方针，在原有基础上，进一步完善了传染病应急处理预案。健全和完善了疫情监测网络和信息报告系统，利用现代通信手段实现疫情信息网络直报。积极组织实施扩大国家免疫规划工作，儿童接种率持续保持在96%以上，及时接种率达到了95%。全面开展了流感、麻疹等多种重点传染病监测。

（二）居民健康水平稳步提高

全面以降低孕产妇死亡率、儿童死亡率、提高出生人口素质为目标，开展新生儿疾病筛查，加强健康教育，实施了农村孕产妇住院分娩救助项目，妇女、儿童健康得到了有效维护。

（三）全镇医疗保健服务网络日趋完善

截止目前，我镇共有13个行政村，全镇总配备了14名乡医，保证我镇的基础医疗、预防保健及传染病管理的有序进行。

（四）住院条件的改善

十一五期间，我院得到省级财政社会保障专项资金22.95万元进行住院楼综合楼改造，并在2009年10月启用，并且购置大批设备，使我镇人民群众住院条件得以很大的改善。

（五）公共卫生项目

我院自2009年10月基本公共卫生项目启动后，在保质保量的同时,已累计建立规范居民健康档案9139份，建档率达35.7%，共有9000多人在此项目中受益。并同时做好在建档过程中筛查的慢性病人的动态管理，认真做好健康教育工作，使群众真正的做到预防为主。

（六）新型农村全作医疗稳步发展

巩固和完善了农村三级卫生服务网络，积极稳妥地开展新型农村合作医疗工作，农民参合率稳定在99%以上。并已在我院实行了院内直接报销医疗费用.直接实惠了全镇25000多人。

（七）医疗服务质量显著提高。

明确了指导思想、工作目标、实施步骤及具体的评估方案，提高了医院的管理水平和医疗质量，稳步推进了国家基本药物制度，确保基本药物制度顺利实施。强化院内管理，规范诊疗行为，提高医疗服务质量，增强急救反应能力，降低医疗成本，减轻群众医药费负担, 改善了服务态度，积极化解了医疗纠纷。

二、“十一五”期间卫生事业发展存在的问题 在“十一五”期间，我院工作得到了长足的发展，人民群众的健康水平有了较大提高，服务能力和服务水平也有很大提升，但随着市场经济体制的建立和完善，人民群众对医疗卫生需求的不断提高，在卫生事业发展和卫生改革中还存 在一些不容忽视的问题，卫生事业发展中深层次矛盾仍然存在，这些问题得不到解决，势必影响我院的发展。

（一）我院由于规模较小业务收入有限，底子较薄，仅仅依靠项目资金，盖了房子，买不起设备，本身又没有能力进行设备更新。存在资金不足的问题是制约我院发展的一个重要因素。

（二）在人才技术力量上相对较为薄弱，在医资力量上出现人才流动性大的局面，严重缺乏设备、专业技术人员人手少及长期投入不足，这也是制约我院发展的一个重要因素。

郁南县平台镇卫生院

层台镇卫生院医改情况总结 篇3

一、基本医疗保障制度进一步完善。

（一）、农民参合覆盖面进一步扩大。

2012年我镇农民参合人数达42056人，参合率持续达97%以上。

（二）、保障水平进一步提高。

新农合筹资标准由 150 元/人提高至 250 元/人，报销比例和报销限额进一步提高，提高了先天性心脏病和急性白血病等重大疾病的报销比例，开展了高血压和糖尿病等17种农村常见慢性病的门诊报销。1-4月份共为312住院人次报销35.23万元，门诊补偿人次4520人次,同期相比受益率增长8%。

（三）、自执行逐级转诊制度以来，我镇农民一般疾病在卫生院住院解决，让群众享受到新农合最大的实惠，已初步形成我镇病人按村、乡、县、市方向正常流向，确保患者得到及时、有效的医疗救治。

(四)、“一卡通”工作顺利推进

为全面推行我镇“一卡通”工作的顺利进行，成立了“一卡通”工作领导小组，组织了全院医务人员和全体村医认真学习“一卡通”工作的制度和要求，积极贯彻和宣传新农合政策，认真做好本项工作。目前我镇17个村的参合农民基本信息已经全部收集完毕，已将80%基本信息录入新农合管理系统。

二、国家基本药物制度在我镇稳步推进

自2009年12月15日启动国家基本药物制度以来，我院全面实施了基本药物制度，全部使用国家基本用药目录药物，并进行集中网上采购，基本药物零差率销售后价格平均下降36%左右，2012年1-4月卫生院呈现门诊人次均费用下降、住院日均费用下降，门诊人次上升的“两降一升”的良好势头，群众就医的药费负担明显减轻。

三、基本公共卫生服务均等化进一步提高。按照《国家基本公共卫生服务规范（2011年）》要求，我院成立了由郭家超院长任组长的基本公共卫生服务管理领导小组，落实足够人员，镇公共卫生服务专职人员15人，占卫生院总人数的33.33%。结合我镇的实际，制订了切实可行的各项目实施方案和工作计划，按照各项目工作指标，明确任务分工，分片包干，责任到科到、到个人。抓紧、抓早部署好各项目工作开展，通过全院医务人员及全体村医的共同努力，截至2012年4月底，城镇居民和农村居民健康档案累计建档率分别达到 60.5%和52.3%，其中电子健康档案建档率分别达到56.4%和51.8%。为2248名0-6岁儿童和2168名65岁以上老年人进行了健康检查，管理高血压患者1028人、糖尿病患者72人、重性精神疾病患者123人。

四、卫生服务乡村一体化工作 根据市、县有关文件精神，成立了分管卫生镇纪委书记为组长、卫生院院长为副组长的卫生服务乡村一体化管理领导小组，结合我镇实际，制订了切实可行的“乡村一体化”方案和工作计划，多次组织全院医务人员和全体村医认真学习卫生服务乡村一体化的方案和工作要求，准确解读医改政策，着力营造有利于卫生服务乡村一体化工作工作顺利推进的良好社会舆论氛围，认真做好本项工作。目前我镇17个行政村已经全部（改）建成较统一标准的村卫生室，卫生服务乡村一体化工作计划先从有基础、有条件的村卫生室（黎田村、国安村）实施，2012年底覆盖全镇所有行政村。

五、卫生院项目建设工作 卫生院领导高度重视卫生院项目建设，成立了由院长任组长的卫生院项目建设领导小组，多次组织院务办公会议和职代会,专题研究讨论卫生院项目建设问题。拟在卫生院宿舍区旧院址建职工安置房1栋（32套），住院部1栋，公共卫生服务部1栋。并多次邀请县卫生局、县妇幼保健院、县疾病中心领导专家就上述三个项目内容到现场指导如何规划布局。积极做好卫生院项目建设的前期各项工作。

xxx卫生院医改工作总结 篇4

笑嘻嘻

根据医改工作要求，我县乡镇卫生院自2009年6月份实行了药品零差率销售，2011年7月份实行了绩效改革，人员聘任制。现将五年来西城中心卫生院基层医改工作实施情况和存在问题总结如下：

西城乡共辖20个村，2.5万余人口。卫生院占地面积8996平方米，医疗用房2870平方米，总资产382万元，辖一体化管理的村卫生室11所，卫生院开设病床70张，编制人员30人，现有在职职工38人，近五年，卫生院平均年业务收入150万元。

西城中心卫生院自2011年7月正式实施基层医改，全面落实医改工作任务，管理体制回归了公益性，实行了全员聘用制，建立了体现绩效的考核机制和收入分配机制，全面实行了基本药物制度和药品零差率销售，乡村卫生服务一体化管理进一步加强。截至目前，本院直接网上采购药品每年70万元以上，2014年1—10月份，门诊4000人次，住院人次 151人，业务收入86万元，门诊人次比上年同期增长了20%，住院病人比上年同期下降了30%，业务收入总量已较上年同期下降约80万元（原来我院有精神病专科，由于多方面原因于2013年9月份上级指示取消精神病科病房使业务收入下降）。

医改以来，我们的工作主要突出在以下几个方面：

一、强化管理，确保卫生院规范良好运行

基层医改后，县财政给予人员支出保障，卫生院的工作重心已从“保吃饭”向“保规范”转移，我们不再为“吃得上饭”范愁，摆在我们面前的突出问题是如何履行好基本医疗和基本公共卫生服务“两个基本”的职能。为此，我们着力于规范管理，以确保卫生院的良好运行。

1、是抓建章立制。我们结合实际，制定了《西城中心卫生院绩效工资考核实施办法》、《卫生院职工绩效考核细则》等一系列制度，利用制度来规范管理，使得各项工作有章可循，从而建立起卫生院良好运行的长效机制。

2、是抓责任落实。从院班子成员到科室再到每一位职工，我们层层明确了各自的年度工作目标和责任，形成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作格局。通过明确责任，工作放权，我院领导班子及中层干部切实起到了模范带头作用，推动了工作的落实。

3、是抓工作规范。我们坚持定期例会、监督检查、医疗质量检查制度，分析存在问题，并及时传达上级会议和有关文件精神。定期组织全体职工会议，以会代训举行业务学习，介绍医疗卫生方面的新知识、新动向，提高医务人员的业务水平和服务能力，通报卫生院收支、职工绩效考核、监督检查结果、医疗质量检查结果等方面工作情况，从而促进了工作规范。

二、强化考核，确保卫生院各项工作的“绩”和“效”

考核是促进工作落实的保证措施。我们有严格的绩效考核办法，将绩效考核结果与职工的工资挂钩，但绩效细则执行上有一定的困难，各科室工作分工不同，难以协调，调动职工的积极性不够。

1、是明确考核内容。我们将医疗服务、公共卫生服务质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室，各科室再分解到每位职工，做到考核指标量化、细化，可操作性强，使得人人有任务，人人有压力。

2、是确定考核办法。我院对职工的绩效考核，每天职工进行自考并记录，每周监察监督组进行督查自考情况，每月有考核结果，结果公示后无异议将作为兑现职工奖励性绩效工资的依据。奖励性绩效工资的发放体现优劳优酬、多劳多得，对不同的岗位依据技术含量、责任风险、劳动强度等确定不同的分配系数，再按照考核得分和分配系数核定其绩效工资。

3、是严格兑现奖惩。我们充分发挥经济杠杆的作用，制定了多项奖惩办法，如，值班、加班、误餐给予补助，出满勤、卫生清洁，给予满勤额外等等以经济奖惩促进了职工的行为规范。

三、强化监管，大力推进乡村卫生服务一体化管理

村卫生室是农村卫生三级医疗预防保健网络的网底，是基层医改的一项内容，也是卫生院管理工作中的重点和难点。如何调动村医的积极性？如何使村医服从卫生院管理？如何规范村医行为？为此，我们做了大量工作。

一是建立了包干负责制。我院成立了乡村卫生服务一体化管理委员会，主任由院长担任，公共卫生科主任任办公室主任，为具体负责人，抽调了卫生院3名骨干人员分别担任组长，公共卫生委员会成员每月对村卫生室进行一次督查，监督村卫生室各项工作的落实，解决村卫生室在一体化管理中出现的困难和问题，指导村卫生室开展工作。

二是实行绩效考核。我们制定了村卫生室的绩效考核办法，对村卫生室下达了医疗服务和公共卫生服务任务指标，每季度一次绩效考核，绩效考核结果与下发财政补助经费挂钩。根据基本公共卫生服务任务完成情况，考核分数90分及以上，全额拨付补助经费。

三是严格督查监管。我们制定了村卫生室的各项管理制度，并与绩效考核挂钩。我们要求每月5日前，村卫生室需把当月公共卫生服务完成情况的各项数据报送至卫生院防保站，迟报一天，扣除当月绩效得分5%，以此类推。对医疗服务工作：处方要求规范，每张均要有分类收费金额注明，并附有发票；门诊登记要齐全，注明患者的联系电话；抗生素二联及以上联用处方百分比不超过10%，超过的扣分；消毒登记要齐全，缺项及不登记的均扣分。对村卫生室的财务管理，卫生院对其设置总账及收支、明细账，村卫生室设立现金日记账和往来账户，村卫生室收支账目每月统一卫生院、经济实行独立核算，采取“三查、三看、二核对”的办法，即：查规章制度、查医生处方、查购药票据、看登记表册、看药品台账、看收费票据、核对库存实物、核对就诊病人，监督村卫生室药品采购和零差率销售情况，对违规行为坚决纠正。

存在的问题：

一、人才问题

人员少、工作量大，我院在医改前实际在岗人员数达49人，其中临床18人，护理10人，住院病人平均120人次/月左右，门诊600人次/月左右，月均收入15万元以上，医改后编制总数为30人，分流18人，辞职1人，其中从事临床只剩9人，护理8人，而门诊及住院病人数没有发生太大变化，公共卫生项目任务在逐渐增加，导致部分医护人员人均负荷量增加近一倍，我院自医改以来所有在岗人员基本没有休息日和节假日，特别是护士甚至需要连续加班几个昼夜，在突击公共卫生时，因人手不足，只得关闭部分科室。

二、分配问题 特殊人才待遇得不到体现，人心浮动。因我院临床一线人才医改前收入较高，业务能力相对较强，尤其是热门专业如：内科外科临床等，医改后只拿工资，绩效奖励比原先少了很多，导致部分人才辞职。部分人员消极怠工。

三、院长支配权过小，绩效考核方案可操作性不强，收入距离无法拉大，职工积极性得不到有效调动，吃大锅饭现象无法遏制。

五、管理、监督力度不够，本人因管理水平有限，监督机制不够健全，又人才缺乏，对部分职工串岗、脱岗缺少监管，对旷工、违规违章人员处罚落实不能到位，导致一些规章制度形同虚设。

六、以上主观问题我们将加大力度进行整改，逐渐克服，客观问题恳请各位领导能否带到相关会议上，对医改政策进行再深化，为乡镇卫生院院长指明方向，走出困境。

总之，在各级领导的指导下和支持下，我院的工作取得了较大的进展，但是距领导的要求还不够，横向和其它乡镇卫生院比较，还有较大的差距，今后的工作面临的困难还很多，我们将进一步转变服务理念，创新思路，努力推进我院卫生事业又好又快的发展。

妇幼卫生医改项目工作总结 篇5

2011年，我县坚持政府主导，卫生部门具体负责，多部门配合，逐步规范妇幼医改服务，努力推动妇幼卫生保健工作的开展。现将1-11月份的妇幼医改项目工作汇报如下：

一、降消项目农村孕产妇住院分娩补助项目

（一）规范项目工作管理

全县医疗保健单位，认真贯彻《2011年XX县降消项目实施方案》、《2011年XX县降消项目资金管理方案》、《孕产妇保健规范》和《0-6岁儿童保健规范》，努力做好孕情摸底、高危孕产妇跟踪管理、危重孕产妇转诊急救工作，最大限度地降低孕产妇死亡风险。县级医疗保健机构加强自身规范化建设，镇卫生院努力提高高危孕产妇筛查和转诊转运能力，使全县产、儿科急救与转诊能力得到了明显提升。1-11月份全县产科急救与转诊孕产妇——人，其中抢救危重孕产妇——人，抢救成功率达100%。

（二）落实住院分娩补助

降消项目办认真落实农村孕产妇住院分娩补助政策，管好、用好项目资金。全年补助任务数为——人，1-11月份共补助——人（其中平产——人，危急抢救——人），完成全年补助任务的——%。共补助资金——万元。

二、增补叶酸预防神经管缺陷项目工作

（一）开展项目培训

XX月XX日、XX月XX日和XX月XX日在县妇幼保健院举办了三

期项目培训班，对全县医疗保健单位的分管领导，产、儿科工作人员及妇幼专干共XX余人次进行了培训。

（二）加强项目宣传

主要是利用婚前医学检查、产前检查和孕妇学校的机会，向广大妇女宣传增补叶酸预防神经管缺陷的知识，共发放资料XX余份，出版宣传专栏XX版，时利用电视进行宣传。

（三）叶酸发放

全年任务数——人份，发放——人份，完成全年任务数的——%。

三、预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目工作

（一）开展项目宣传

结合本县实际，利用各种宣传日、节日、孕妇学校及电视宣传预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播知识，使广大群众对预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播知识的知晓率有所提高。

（二）开展项目培训

XX月XX日、XX月XX日和XX月XX日在县妇幼保健院举办了三期项目培训班，对全县医疗保健单位的分管领导，妇产科工作人员及妇幼专干共——余人次进行了培训。

（三）工作开展情况

全县产妇总数为——人，接受产前检查——人，产检率为——%；孕产期接受艾滋病咨询孕妇——人，咨询率为——%；孕产期接受HIV检测孕妇——人，检测率为——%，阳性孕产妇——人，都进行了干预措施；梅毒检测——人，检测率为——%；乙肝检测——人，检测

率为——%。

（四）艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目资金使用情况 艾滋病、梅毒和乙肝孕产妇咨询检测——人，补助资金——元，HIV阳性孕产妇分娩、终止妊娠、抗病毒治疗等补助——元，梅毒阳性孕产妇、婴儿治疗补助——元，乙肝检测、乙肝免疫球蛋白注射等补助——元。

四、免费婚前医学检查工作

（一）婚检中心始终坚持把宣传放在免费婚检工作的第一位，婚检中心累计发放宣传资料——份，制作宣传栏4期。

（二）做好婚前医学检查重点人群管理

婚检中心设专人对检出的HIV阳性、梅毒阳性及地贫双阳对象、及其他传染病进行跟踪追访。同时婚检中心还设有免费叶酸发放处，为待孕及早孕妇女发放叶酸和提供医学咨询。有效降低了我县出生缺陷率的发生。

婚检中心共对——对登记结婚对象进行婚前医学检查（登记结婚——对），婚检率为——%。共进行地贫筛查——例，地贫筛查率100%；初筛阳性——例，阳性率为——%；双阳——对，双阳夫妇到上级医院进行地贫基因诊断——对，双阳地贫基因诊断率——%。HIV检测——例，筛查率100%，阳性——例，阳性率——%。乙肝表面抗原检测——例，检测率100%，阳性——例，阳性率为——%。梅毒检测——例，检测率100%，阳性——例，阳性率为——%。

五、地中海贫血防治计划项目实施情况

广泛宣传，积极开展地中海贫务防治检测工作。共张贴地贫防治宣传单——余张，发放宣传资料——余份，制作板报——期，并利用电视进行地贫防治知识宣传。

共筛查地贫——人，筛查率为——%，查出夫妇双阳——对，转上级医院进行地贫基因诊断——对，地贫基因诊断为同型基因——对，地贫产前诊断——人，引产——人。

六、存在问题

医疗保健机构产科人员缺乏，且大部分产科人员学历偏低，取得助理医师或执业助医师资格人员较少。

七、建议

卫生局2010年医改工作总结 篇6

2010年我县医改工作在县委、县政府的正确领导和市卫生局的指导下，按照省、市对医改工作的部署和要求，强化领导、精心组织、稳步推进，医改工作进展良好，取得了较好成效。

一、主要工作

一是强化领导明职责。为顺利稳妥地推进我县医药卫生体制改革，卫生局成立了医改工作领导小组，领导小组下设医改办，确定专门人员从事医改相关工作。根据上级文件精神，先后制发《xx县卫生局2010年医改重点工作安排》、《xx县卫生局、隆化县财政局关于印发基本公共卫生服务考核评价方案的通知》等医改文件8个，有力地促进了相关工作。二是外出考察学经验。8-9月份，组织局机关各股室成员、合管中心主任、各乡镇卫生院院长60余人分3批次到xx县考察基层医疗卫生机构综合改革试点工作。要求各乡镇卫生院认真汲取经验，把深化医药卫生体制改革作为当前压倒一切的中心任务，统筹安排好各项工作，尽快回归乡镇卫生院“六位一体”的公共卫生职能，为改革的全面铺开做好准备。三是实地调查摸家底。对全县乡镇卫生院和村卫生室进行一次全面的摸底调查，包括全县乡镇卫生院房屋、设备、人员基本情况，总资产和负债情况;近三年人员工资支出、经费支出情况；药品销售情况（包括药品加成、药品收入）和实施基本药物制度后财政最低保障额度;村卫生室资产情况（房屋、设备、人员）和近三年人员平均工资情况（包括药品加成、药品收入）。四是加强培训促执行。组织编写了《国家医改文件汇编》，在《卫生工 1

作简报》开辟了《医改动态》栏目，专门刊发有关医改工作的各项动态。截至目前，共开展医改调研活动3次，集中学习活动2次，召开医改工作会议1次，为下一步工作开展奠定了基础。

二、主要成效

对照《2010年度深化医药卫生体制改革任务责任状》的目标，基本完成了各项任务。一是在医疗保障方面取得新突破。2010年参合农民达到326712万人，参合率达92.2%。中央及地方财政为参合农民补贴标准由2009年80元/人提高到2010年的120元/人，个人筹资部分提高到20元/人，报销补偿封顶线由3万元提高到4万元，达到了全国农民人均纯收入的6倍以上。统筹区域内全部实现了就诊即报和出院即报，住院费用实际补偿比达到了60.76%（1-10月份）。二是在实施基本药物制度方面取得新突破。全县各级公立医疗机构配备使用国家基本药物目录内药品291种。基本药物目录内药品全部列入了新农合报销目录。结合进村入户送健康工程，推动基层医疗卫生机构主动服务、上门服务。1-10月份，入户90856户，发放宣传资料18600份、“健康手册”103593册，解答咨询241925人次，减免医药费用6200元。三是在医疗卫生服务体系建设取得新突破。启动了中医院整体迁建项目，争取国债项目资金1900万元，地方政府配套资金1681万元。启动中央专项资金建设村卫生室37个，争取资金149万元。制定了农村医疗卫生岗位需求计划，启动首批全科方向的住院医师培训，培训50人，其中6人参加了转岗培训。县医院与附属医院建立了长期对口协作关系。1-10月份，送出县级医院技

术骨干到三级医院进修培训18人，完成在岗培训乡镇卫生院人员330人，村卫生室人员296人。按照每人每年2520元的标准，向455名乡村医生发放了公共卫生补助。四是积极推进公共卫生服务场等化。与县财政局联合制定了《基本公共卫生服务考核评价方案》，向各项目实施单位预拨50%基本公共卫生服务，年底前将对各单位基本公共卫生服务开展情况进行考核评估，依据考核结果发放剩余补助资金。1-10月份，补种乙肝疫苗18916人次，补助农村妇女住院分娩2055人，补助白内障复明手术36例，补服叶酸930人，建立居民健康档案163291份。

二、存在的问题

一是受县主要领导调整和县委中心工作安排的影响，全县尚未召开医改启动会议，县政府没有成立专门的领导组织和办事机构，也没有出台指导性文件，各部门的工作职责没有明确，医改工作的协调机制没有建立起来。全县医改工作主要由卫生部门结合各项具体业务工作开展，影响了改革的深度和广度。二是乡镇卫生院人员规模大、债务多。乡镇卫生院在岗人员较多，按照改革要求重新核编人员分流压力大。一些乡镇卫生院由于开展基础设施建设或引进设备形成了一定规模的债务，给县财政实施基层医疗卫生机构综合体制改革增加了困难。

三、下一步打算

一是积极向县委、县政府请示汇报，争取将医改工作列入县政府2011年工作日程，医改资金列入县财政预算。二是借鉴xx县医改工

层台镇卫生院医改情况总结 篇7

2009年，石台镇纪委在区纪委、监察局和镇党委的正确领导下，以贯彻落实区纪委五届四次会议精神为重点，从紧紧围绕中心，服务大局的原则出发，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，进一步加强领导、强化措施、开拓创新、真抓实干，认真开展党风廉政建设和反腐败工作，取得了一定的成绩。现将今年以来我镇纪委的工作开展情况总结汇报如下：

工作开展情况：

一、抓基础，认真落实党风廉政责任制

2009年，我镇继续认真贯彻党风廉政建设责任制，加强了对党风廉政建设责任制工作的组织领导，建立了由镇党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，群众支持和参与为依靠的工作机制。与各个村（居）签订了2009党风廉政建设责任书，明确各个村（居）支部书记为党风廉政建设第一责任人，切实抓好本辖区内的党风廉政建设工作。同时利用各村（居）建设开放式村部的机会着重加强和完善了村（居）纪检、监督组织的软硬件建设，优化了办公环境，规范了基础资料，并进一步加大了“双述”工作力度。组织全镇7个村（居）和镇全体机关人员进行《农村基层党风廉政建设简易读本》的知识测试活动，增强了基层党员干部的廉政意识。

二、抓宣传，党风廉政宣传教育工作有所突破 继续开展了廉政教育工程，积极搭建好农村党员干部廉洁教育的“资源、阵地、宣传”三个平台，做好廉政文化“六进”活动。充分发挥广播、宣传栏、板报等宣传阵地的作用，以“廉政”为主题，开展一系列文化教育和理论学习活动，制定并印发了《石台镇贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划〉实施方案》，同严格落实党风廉政建设责任制工作紧密结合起来，明确任务和责任，确保《实施方案》各项目标任务的贯彻落实，扎实有效地推进全镇惩治和预防腐败体系建设。

三、抓信访，案件查办力度加大，惩治腐败的势头强劲。

根据第七轮纪检监察信访举报目标管理工作要求，制定下发了《石台镇（2009—2011年）纪检监察信访举报工作目标管理实施办法》，明确了信访举报目标管理工作指导思想，确定了“七项目标”，使领导对信访举报工作更加重视，让信访举报渠道更加畅通，办事更加公开，充分发挥信访举报工作职能，使信访举报工作的法制化程度进一步提高，办公条件进一步改善，工作队伍进一步加强。同时，我镇还积极进行信访隐患排查工作，对有可能发生的信访隐患进行了认真的摸底，做到防患于未燃。2009年以来我镇纪委共接待群众咨询、来访20余人次，初核案件3起,立案1件，落实行风热线5件。

四、抓自身建设，增强机关效能，优化经济发展环境。

2009年，我镇以“转变作风、提高效能、促进科学发展”为主题，全面加强机关效能建设和作风建设。同时，深入开展厉行节约和主题教育。减少各项费用的开支，平均比去年压缩10%左右；同时，开展“加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展”主题教育，制定和实施整改措施，以实际行动践行宗旨、改进作风。在此基础上，认真开展“小金库”清理清查工作，杜绝私设小金库的现象。以“保平安、促效能”为目标，在辖区内的豆庄矿技改、金石矿业、华润牛业、新东外环路建设4个重点项目设立了工作组，确保重点项目顺利开展，优化了经济发展环境。

五、抓关键，深化为民服务全程代理工作 2009年4月，根据区政府为民服务全程代理工作会议精神，我镇认真开展了为民服务全程代理工作，成立了以镇党委书记、镇长徐涛同志为组长，各部门负责人为成员的为民服务全程代理工作领导小组，并下设办公室。同时认真开展了宣传工作，以制作条幅、刷写标语、印发宣传资料等形式对为民代理工作进行了广泛深入的宣传，并对办公地点和办公人员进行了确认，每个村（居）配备了两名专职代理人员，并规定村两委人员全部为代理员。改造了镇为民服务全程代理大厅，规范了制度建设，配备了办公设施，以“无偿代理、全程服务、集中办公、统一受理、分类办理、专人承办、限时办结”为主要工作原则，坚持利民、便民、公开、依法、高效。公布服务项目、群众所需提供资料、办理程序、收费标准及依据、承诺办理时限，使为民办事全程代理工作得以有序开展，目前已办理各类代理事项300余件，全程代理工作正步入正规。

六、抓源头，认真开展农村基层“三资”管理工作 从2009年9月下旬开始，我镇开始了农村“三资”情况的管理工作，努力从源头上消除农村基层滋生腐败的土壤。我镇制定了工作方案，成立了领导小组，分阶段开始了农村基层的“三资”管理工作，取消了各村原有帐户，由镇核算中心开设统一的银行帐户，取消各村出纳岗位，设立报帐员，在单位负责人的领导下，负责单位的财务管理工作，统一向中心报帐；认真清理集体所属的资产和资源，进行登记核实，并将清理结果张榜公布，接爱群众监督。经过“三资”清理，全镇共清理统计出村办公楼14栋，村小学14所，耕地28687.7亩，水泥路49.22公里，树木1878.1亩，果园1522亩，集体机动地面积140亩，水面面积882.9亩，各类承包合同、协议72份，抗旱设备50台套，荒山7300亩，荒地250亩，荒沟42.6亩，企业用地453亩，桥90座，机井42眼，渠12800米；全镇资产总值3456万元，资源总值1393万元。目前，“三资”管理各项制度已经建立，“三资”数据也已输入电脑，建档造册，实行台帐式管理，动态管理；同时，设立了镇小额公共资源交易中心，促进了农村集体小额公共资源交易的规范化。

存在不足：

主要表现在:基层党组织对党风廉政建设重视程度不够，一些村决策民主化、政务公开化程度不高，干部廉洁自律意识薄弱，群众性观念不强，思想认识不够到位，工作作风的待进一步加强，监督机制不尽完善，为民服务全程代理工作还须进一步规范，农村集体“三资”管理工作还需要进一步深入开展。

2010年主要工作：

1、进一步加强农村集体“三资”管理工作，注重“三资”的日常监管，严格招投标制度，充分发挥小额公共资源交易中心的作用，使招投标工作透明化、规范化。

2、搭建党风廉政教育宣教平台，在开放式村部建设的基础上，建立村（居）廉政文化教育中心，设立廉政长廊和廉政书屋，使党风廉政宣传工作日常化。

3、加强机关效能建设，特别要加强机关干部和村（居）党员干部的作风和纪律观念，提升党员干部形象。

4、结合学习贯彻科学发展观和“小学教”活动，深化党风廉政教育工作。

5、以查办案件为突破口，加大信访工作力度，不断加强源头治理和纠风治乱的能力。

6、强化廉政目标责任制，建立干部廉政档案，树立干部廉洁自律形象。

7、进一步深化为民服务全程代理工作，规范办事流程，扩大服务面，真正让方便与群众。

8、进一步加大“双述双评”工作的力度，开辟勤廉廉政专栏，加强政务公开建设，提高政务公开实效。

9、进一步加强村级纪检小组建设，拓宽纪检小组工作空间，提升纪检小组监督检查能力。

10、党委、政府安排的其他工作。

层台镇卫生院医改情况总结 篇8

展情况汇报

一、概况

巴伦台镇位于和静县北部山区，距离县城62公里，东接阿拉沟、克尔古提乡，西抵巴音布鲁克，南通和静县城，北邻乌鲁木齐市。巴伦台镇于1988年经自治区批准乡区合并建镇，行政总面积3020平方公里。其中镇区面积5平方公里，包括巴伦台镇区这铁尔曼区两个部分，镇内有单位20多个，5个驻镇部队,辖6个行政村，3个社区，全镇总人口10079人，其中农牧民户577户2509人。农村低保户92户254人、城镇低保户53户108人，五保户11户11人，其中散居供养2户2人、集中供养9户9人。

巴伦台镇第一社区位于巴伦台镇区中心，距县城60公里，辖区东西宽0.7公里，南北长3.8公里，总面积2.66平方公里。社区成立于2002年4月，辖区单位15个，常住人口166户399人，流动人口109户398人，由汉、维、蒙、回、东乡等5个民族构成。第一社区根据工作需要将居民确定为放心户78户211人，基本户14户36人，重点工作户75户152人，社区有出租屋 87间，个体工商 88户，商业网点52个，公共娱乐场所4个，清真寺1个，伊斯兰教信教群众30人。共设片区长4人，店户长15人，信息员13人，红袖标人员4人，警卫人员4人，以外管外人员1人，护院队、护寺队、护厂队 80人。

社区现有在职干部6人（包括下派干部1名），其中汉族1人，蒙古族5人。责任区民警1人。社区下设党支部一个，党员7名，其中在职3名，退休4人。

二、主要工作及做法

我镇认真贯彻中央《关于加强新疆领导班子、干部队伍和基层组织建设的意见》和自治区党委七届九次全委（扩大）会议、自治区基层组织建设工作部署会议精神，按照县委组

织部《关于集中整顿软弱涣散基层党组织的通知》要求和统一部署，切实把此项工作作为全县基层组织建设的一项重要工作，结合实际，认真研究，精心组织，周密安排，有计划、有目的、按步骤地做好整顿工作，确保措施到位，取得实效。

镇党委成立由主管社区领导镇党委副书记为组长的第一社区涣散党组织整顿工作小组，并抽调骨干人员充实到工作小组，打好工作组织基础。并及时召开了工作会议，对第一社区党支部和党员传达了整顿工作的意义、目的和步骤，凝心聚力，并安排专人负责及时上报做好整顿工作各项材料的报送工作。

为提高社区干部联系群众，服务群众的能力，进一步促进社区全方位发展和加强社区稳定，社区结合了“四知四清四掌握”工作机制，开展情况如下：

第一、强化组织领导，做好四个强。一是党委书记抓的强。镇党委成立以副书记丁志明同志为组长的“四知四清四掌握”工作领导小组，镇党委及时与社区签订“四知、四清、四掌握” 目标管理责任书，形成了书记重点抓，分管领导主要抓，社区负责人具体抓，社区干部分片抓，两支队伍配合抓的良好格局。二是分管领导管的强。今年是社区建设年，分管领导亲自坐阵社区，全面指导社区各项工作，督促工作落实。三是社区负责人干的强。作为社区工作的第一责任人，大胆管理，从稳定工作入手，从社区大小事入手，细抓社区干部包片工作，掌握社情民意，解决热点难点问题，关心群众疾苦，深入带领干部入户宣传。四是社区干部工作落实强。社区干部深入居民，调查民情，了解民意，解决实际困难，今年社区共为居民办实事好事件。

第二、以“四知、四清、四掌握”工作为抓手，抓好四项工作落实。一是摸清底数，落实基数。抓社区干部以包片工作为重点，以为民服务为目标，对社区居民基本情况，平均收入，经济来源，人员结构，人员素质，重点人口，现实

表现，居民反映的热点难点问题等情况进行摸底调查，掌握社情民意。二是落实完善“四知、四清、四掌握”工作台帐。在掌握各包片片区、居民家庭情况下，认真填写“四知、四清、四掌握”工作台帐，使台帐达到细、真、实的目标，为社区干部开展各项工作打下扎实基础。三是落实流动人员和出租房屋为重点的两个“摸排”工作。社区干部认真落实错实工作制，强化一岗双责，对各片区开展拉网式排查工作，对流动人口和出租房屋实行动态式管理，严格落实来疆六类流动人口的登统计工作，居民白天没人，干部晚上入，居民工作日不在，干部双休日入，采集流动人口照片，建立基础信息台帐，做到一户一页子，一片一册子，目前社区已建立“四知四清四掌握”工作台帐6本。四是认真落实两支队伍建设。通过入户，社区干部通过沟通和交流，掌握社区居民思想动态，社区审查，层层把关，建成了以片区长、店户长、出租房屋协管员、以外管外、信息员、红袖标共人，为核心的信息网络体系。五是强化支部工作落实，发挥党员模范作用。一个支部就是一个战斗堡垒，一个党员就是一面旗帜。社区党支部充分调党员积极性，发挥党员先锋模范带头作用，制定党员包片工作计划，社区党支部四名党员积极开展入户访谈工作，成为社区干部和社区居民的好榜样、好模范。

第三、落实各项制度，强化服务意识。一是社区认真组织干部落实好社区干部学习制度，社区干部错时工作制。同时实行定期考核制，即每周一小结，一月一评比。通过已建立的“四知四清四掌握”工作台帐，提高社区干部自身素质，和工作能力，为民服务水平得到提升。社区党支部负责人定期对干部进行抽样考查，随机入户核实情况，及时掌握社区干部对辖区居民基本情况的熟知程度，社区干部到居民家中入户开展工作时，做到文明用语，礼貌待人，说明来意，用真情换取居民的理解和信任，真正做到为民办实事办好事，真正使社区干部成为居民的贴心人。

第四、扎实开展全心全意为民服务工作机制。，我社区扎实开展了维护社会稳定、促进民族团结各项实事：加强入户登记力度，平均一周三次。对重点区域经常性摸底排查，像双龙石粉厂、跃钢等。加大宣传力度，向辖区内的居民发民族团结、维护社会稳定的宣传单。并对我辖区内的清真寺加大关注度，每周星期五祖玛日进行仔细巡查，做到人数清、情况清。

层台镇卫生院医改情况总结 篇9

及2011年工作思路

今年以来，我镇在区委、区政府的正确领导下，在区人大、政协的监督支持下，在区直有关单位的大力支持配合下，通过全镇的努力，初步完成区政府年初下达的招商任务，保持全镇经济稳步发展的良好势头，现将石台镇2010招商工作情况汇报如下：

2010年，我镇招商引资任务是5.5亿元，利用外资500万美元，规模大项目亿元以上项目1个、5000万元～1亿元项目1个、3000～5000万元以上项目1个。1—11月份完成招商引资到位资金8.59亿元，同比增长182%，完成全年任务的156%；外资任务已经完成；浩然机电、紫金城商贸2个项目通过市招商局规模项目认定，淮北国源机电产品项目正在申请认定。

一、质量并重，亮点频闪，项目建设实现新跨越

金石矿业总投资4亿元，今年已完成投资7000万元。目前混合井掘砌490米、风井掘砌480米，均已经落底，正在进行临时改绞工程，变电所、临时办公场所已建成使用,办公楼、宿舍楼正在施工，永久性井架安装完毕。长1428米的金石路正在回填。

窦庄矿技改总投资2亿元，今年已完成投资6000万元。主井掘砌157米、风井掘砌141米，均已落底；目前运输区、机电科办公楼建成使用，采掘楼主体竣工，矿办公楼三层、主井临时运输及返矸系统正在施工，风井正在进尺。

紫金城商贸项目总投资1.5亿元，今年已完成投资5400万元。目前，已完成1万平方米广场绿化。商贸一期8栋1.8万平方米商贸楼已经竣工，正在完善区内道路、绿化、水电等基础设施建设，计划12月初运营；二期8栋1.5万平方米商贸楼主体竣工，年底交付使用。商

1住一期7栋1.6万平方米工程地基处理结束，年底开工建设。

二、项目规模进一步扩大，项目推进正在有序进行

今年，我镇落地和即将落地项目投资规模进一步扩大，投资3000万元以上的规模大项目有7家，其中浩然机电、相通建材已经建成投产，创新威服饰、昱华洗选煤项目正在建设，其余3个项目也已定专班人员跟踪落实。

浩然机电一期机电制造项目建成投产，二期铸造项目围墙、钢构厂房施工、设备安装全部完成，已于9月份投产。

相通建材相通建材沥青搅拌项目供电线路架设施工完毕，主体搅拌楼、沥青罐焊接安装、乳化沥青设备安装结束，已于7月下旬投产。

昱华洗选煤由杭州昱华有限公司投资建设，项目计划总投资3400万元，占地35亩，目前围墙、办公楼施工完毕，设备已订购，即将安装。

创新威服饰深圳市创新威服饰有限公司投资的服装加工项目，计划投资3500万元，用地30亩，安排就业500人。已完成拆迁补偿，11月22日开工建设。

试剂级硫酸项目由安徽省金源试剂有限公司投资筹建，项目计划总投资8000万元，占地60亩，年产试剂级硫酸12000吨，项目选址在新外环路以北、子张南路东侧。正在申请项目备案、环评，计划明年初开工建设。

新狼毒素B原药由安徽龙脊生物农药有限公司投资筹建，项目计划总投资1.32亿元，占地200亩，年产新狼毒素B原药500吨。目前已进入项目技术的中试阶段。

天象石料项目，是龙盟造纸的碳酸钙原料基地，项目规划用地约50亩，总投资3600万元。目前，总体规划编制完毕，正在进行资源购买事宜。

三、加强服务，拓展渠道，推进项目洽谈

我镇积极实施“走出去”战略，拓展招商引资渠道，多次赴天津、温州、杭州等地开展招商引资工作，已有多批次客商来石台镇考察商谈投资事宜，并着力做好“以商引商”，全面推进招商引资工作，16个新项目正在洽谈。

宿州市新感觉园林工程有限公司计划在梧桐村投资1.8亿元建一公墓，现可研报告已完成。

江阴运高服饰有限公司的服装加工项目，一期计划投资4000万元，占地30亩，解决就业500人。

杭州东明紧固件有限公司的紧固件加工项目、杭州颂恩时装有限公司投资的服装项目、宁波孟良服装项目、浙江平瑞能源有限公司投资的洗选煤项目等16个项目在谈。

四、开拓创新，突出重点，全面推进明年的招商引资工作

今年，我镇招商引资到位资金快速增长，但由于受土地制约等影响，即将落地项目落地工作推进缓慢，2011年我镇将进一步加大招商引资力度，突出工作重点，创新工作方法，加大服务力度，拓展招商渠道，不断提高我镇利用外来投资的整体水平。力争实现招商引资到位资金6.5亿元，完成外资额500万美元，引进规模项目3个。具体措施：

1、更新內容，制作招商指南，全力推介石台

完善更新石台镇招商引资指南宣传册、宣传课件内容，制作彩页，丰富宣传形式，全力推介石台。

2、选准定位，突出特色，定向定位招商

以服装加工、旅游开发、机电制造为主要招商产业，以江浙为重点招商突破区域，以杜集经济开发区、镇工业园区为重点落户区域，找准定位，有针对性的开展招商引资活动。

3、草船借箭，借題发挥，积极参与各类项目推介会

收集整理全区招商引资信息，为我所用。充分利用全区丰富的客商资源，广泛的宣传效应和良好的潜在成果，积极参加市、区及各乡镇举办的项目推介会，参加招商洽谈活动，开拓客商和投资来源。

4、积极筹备组织推介会

围绕我镇的支柱产业和重大项目，在招商重点地区开展有针对性、专题性、个性化的招商推介活动。2011年初步拟定在萧山召开一次推介会，邀请客商来石台举办一次推介会。

5、全员发动，收集整理招商引资信息

发动全镇广大干部群众积极提供招商引资信息，凡通过信息引进项目，或引来商贸公司在我镇注册登记并纳税的，一律按标准奖励。

6、以商招商，以商会商

充分调动已落户我镇的外地企业招商积极性，组织动员他们现身说法，宣传石台、推介项目，继而调动越来越多的客商来我镇投资兴业，形成以商招商的良好局面。

7、完善奖惩办法，调动全员招商引资积极性

层台镇卫生院医改情况总结 篇10

今年以来，巴伦台镇兽医站在县畜牧兽医局和镇党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五种全会、县委十一届五次全委扩大会议及中央新疆工作座谈会精神，深入贯彻科学发展观，坚持全心全意为人民服务的宗旨，围绕“保增长、保民生、保稳定”三大目标，加快畜牧业产业结构调整，扎实推进各项工作步伐，深入开展重大动物疫病防疫及非强制性疫病免检工作，努力完成各项目标任务，使各项工作呈现出新局面。现将我站全年工作情况简要总结如下：

一、基本情况

巴伦台镇兽医站现有干部职工14人，村级防疫员3人，聘用人员1名，志愿者1名，其中本科学历4名，大专5名，高中1名，中级畜牧师2名，兽医师3名，助理3名，技术员7名。全镇年初牲畜存栏头数82247头（只），现有牲畜存栏72584头（只），比去年减少头9663（只），其中绵羊存栏35030只，山羊存栏28491只，牛7262头，马1784匹。现有生产母畜41641头（只），母畜比例57.36％；全年繁殖成活各类仔畜31829头(只)，繁活率76.5%，全年出栏各类牲畜26712头（只），出栏率87.2％，商品率78.1％，产山羊绒8.5吨。畜牧业实现产值1457.16万元，农牧民人均增收227.82元。其次，认真做好畜牧业防疫工作。巴伦台镇镇地域面积大，又处在交通要道，牲畜疫病防治任务十分艰巨。在畜牧兽医局及相关部门的大力支持和帮助下，我们坚持以强化动物疫病防疫工作为重点，狠抓强制免疫工作，保 障了畜牧业的健康发展。

二、各项工作开展情况

（一）、加强领导，狠抓畜牧防疫工作。镇政府高度重视牲畜重大疫情防疫工作，由镇长负总责，履行第一责任人职责，分管领导具体抓，兽医站年初与各村签订畜牧业发展目标责任书，明确防疫工作责任，安排工作任务。平时加强疫情监测，发现问题及时处置，确保防患于未然。

(二)、不断加强防疫人员队伍建设。根据创建四好站所的要求，年初我站召开专题会议，传达了上级有关文件精神，统一思想，使大家认识到进一步转变服务观念，以群众满意为标尺，扎实开展创建活动，推动全镇畜牧业持续健康发展，明确各自的职责和职能，完善了单位服务承诺、办事公开、监督反馈、责任追究等四项制度，保证了创建活动的顺利开展。注重加强领导班子建设，凡是及全站大问题的决策，都经过讨论决定，作为领导带头执行廉政建设，根据全镇党风廉政建设要求，认真抓好全站职工工作作风建设，教育职工切实增加为牧民服务意识，努力牧民增收服务。通过一年深入开展创建活动，全站人员的学习意识得到了进一步加强，服务宗旨意识进一步增强，工作的积极性有了很大的提高。我们切实加强对畜牧兽医工作人员管理，完善了单位服务承诺、办事公开、监督反馈、责任追究等各项制度，认真抓好作风建设，使兽医人员的服务意识、技术水平不断提高。

(三)、不断加强防疫基础设施建设。新建兽医站办公室建筑面积237.95平米，现已投入使用。全镇共有药浴池5座，基本能满足牲畜药浴需要。

(四)、狠抓动物防疫工作，确保无重大疫情发生。按照 “政府保密度，业务部门保质量”的要求，我们狠抓各项防疫措施的落实。年初我站与每一名包村兽医签订畜牧业生产及重大动物疫病防治目标责任书，集体开展春夏秋三季的动物免疫工作。严格按照“一畜一标一证一针一帐”五个一要求，坚持做到“三不漏”（村不漏户、户不漏畜、畜不漏针）。全镇防检驱治147559头（只）次，其中动物一类重大疫病防疫情况为：两次口蹄疫防治133004头（只），两次猪口蹄疫防治799头，猪蓝耳病防治317头，2次禽流感防治147559羽（次）。其他动物疫病防治情况：羊痘防治69748只，牛出败防治8285头，小畜体内驱虫57827只，药浴69324只，大畜布病防治4308头，产地检疫小畜22340只，大畜1132头，小畜佩带免疫标识22340只，追溯体系牛佩带免疫标识1132头，市场屠宰检疫1895头(只)，马传贫检测210匹。通过严密的防控，近年来，全镇没有发生牲畜重大疫情，保障了畜牧业健康发展。

(五)、加大了牲畜品种改良力度，全年选留鉴定种公羔112只，绵羊经济杂交改良123只绒山羊人工输精2584只，绒山羊核心群鉴定802只。

三、存在的问题和困难

（一）、我镇牧民居住分散，给牲畜防疫带来交通不便、免疫难度大、兽医严重缺乏等困难。

（二）、由于我站金费较少，资金周转不开，导致车辆运行困难，兽医差旅费无力开支，药物无法按时供应等，严重制约牲畜免疫工作。

（三）、由于农牧民疫病防制意识较低，拒绝、阻扰兽医免疫情况依然存在，有待于加强宣传。

四、2010年的工作打算

1、加强学习，提高我站全体兽医的工作能力和整体素质。加大宣传力度，提高疫病防制免疫效率，确保免疫工作上台阶。

2、加强村级防疫员业务理论培训，提高兽医队伍整体素质。

3、牲畜免疫档案管理工作，确保我镇牲畜疫病发生率零发生，为全镇畜牧业健康发展提供有力的基础保障。

总之，我站的工作虽然取得了一定成效，但还存在着许多不足，同上级的要求还有差距。今后我们将紧紧围绕全镇经济发展的大局，认真做好服务工作，为全镇的畜牧业和建设社会主义新农村作出新的贡献。