溧阳建筑业华丽转身

溧阳建筑业华丽转身（通用10篇）

溧阳建筑业华丽转身 篇1

2011年，溧阳建筑业蜕变升级，实现了从“建筑大市”到“建筑强市”的华丽转身。那么，从大市到强市，溧阳建筑业如何实现量变到质变的突破呢？以市场攻占为重点，以科技创新为动力，以质量创优为主线，以安全生产为保障，这就是溧阳建筑业完成“蝶变”的主要原因所在！

从“建筑大市”到“建筑强市”

溧阳建筑业华丽转身

在刚刚过去的2011年，溧阳建筑业向全市人民交上了一份骄人的成绩单：完成施工总产值375.66亿元，比上年增长35.9%，劳务收入116.45亿元，比上年增长35%，实现建筑业增加值93.9亿元，占全市GDP的份额达18%，全市建筑业完成地税收入6.91亿元。更值得一提的是，目前全市建筑业从业人员达11万余人，全员劳动生产率34万元/人，实现利润16亿元，同比增长89%，农民人均纯收入的28%来自建筑业，建筑业已成为溧阳最重要的‚富民工程‛。

“溧阳建筑”声名远播

北京奥运鸟巢、上海世博场馆、上海环球金融中心、国家大剧院、南水北调等工程都凝聚了溧阳建安人的心血和智慧……溧阳建筑企业凭靠敢拼敢闯的精神，一路 1

征战，释放精彩！

据悉，我市建筑队伍足迹遍及全国30个省、自治区、直辖市。2011年，外省施工亿元以上份额的省份有27个，以沪宁线为市场主阵地的企业全年完成施工产值203亿元，以京津鲁为主的北方市场完成施工产值52亿元。同时，‚溧阳建筑‛还走出国门，工程业务遍及非洲、南美洲、东南亚等15个国家和地区。建安施工范围涉足房屋建筑、市政公用、装饰装修、电力、机电安装等领域。传统的优势与特色项目电梯安装在全国市场占有率达60%；200吨以上大吨位锅炉安装、30万立方米以上特大煤气罐安装全国市场占有率超过70%；大跨度、大吨位特大龙门吊起重安装更是达世界领先水平，基本垄断了全国市场。同时传统安装业还从起重、吊装，延伸到电梯、锅炉、电力设备、铁塔、石油管道安装等施工领域。

随着我市建筑企业在国内国际市场屡屡攻城拔寨，建筑业施工总产值一路攀高，2011年，突破370亿大关。其中，共有48家企业施工产值超亿元，华能集团、宏大集团、五星集团、溧阳建设集团产值超20亿元，天目集团产值超30亿元，龙海集团产值超40亿元。在江苏省建筑业百强企业评选中，龙海集团获得了综合实力50强企业，天目集团、华能集团获得了安装类10强企业，鹏程钢结构公司获得了钢结构类10强企业。在江苏省‚建筑强市‛评选中，溧阳被江苏省人民政府命名为‚建

筑强市‛！在江苏省建筑业百强企业评选中，转型升级多元发展

当今的建筑业竞争日趋激烈！在下一轮发展中，溧阳建筑业靠什么再续辉煌？

‚以科技创新推动施工技术、技法等为主导的‘软实力’革命，带领溧阳建筑业步入一个崭新的时代！‛溧阳建筑企业的一位老总说。随着建筑市场的日新月异，注重科技创新，转型升级，已成为溧阳建筑企业老总的共识，这也给企业发展带来了源源不断的动力。

2011年，我市建筑业企业获国家级工法1项，省级工法13项。华能集团开发的‚跟携法刚柔铰接装置‛、天力集团开发的‚高压钠灯电子镇流器的定时调光电路及其工作方法‛等5项技术获得了国家发明专利。和平集团开发的‚建筑施工液压爬升脚手架‛等5项技术获得了国家实用新型专利。华能集团260t/h干熄焦系统工程成套安装技术荣获‚中国安装科技进步‛一等奖，同时该公司还获‚中国安装科技进步‛二等奖1项。

市场竞争加剧，利润空间的变小，建筑企业开始尝试多条腿走路，实施多元化发展。一年来，全市建筑企业大举向先进制造业、现代服务业、农业生态旅游等领域渗透延伸，并完成多元化产值超过20亿元。天目湖建安公司筹资50亿元，创办了集生态农业、现代旅游业为

一体的江苏天目湖文化产业园；鹏程钢结构公司投资10亿元，合资兴办了江姓王的新型建材有限公司，年产值已经突破4亿元；筹建中的江苏鹏程住宅工业科技发展有限公司，5年内年产值将超50亿元。五星集团、茂盛集团、正方园集团等企业兴办了一大批实体经济，实现了全市建筑业‚一业为主，多业并举‛的格局。

创优夺杯打造品牌

数千年的人文积淀，赋予在外闯荡的溧阳建安人敢为人先、勇立潮头的魄力！这一点在建筑企业的发展壮大中已得到了佐证。然而，在强手如林的建筑市场上要拥有发言权，还必须靠质量说话，靠品牌立身，必须靠人无我有的‚独门功夫‛才能拥有打开市场的 ‚敲门砖‛。

越来越多的溧阳建筑企业以质量创优为生命线，树立了精品意识，创优夺杯已成为每个企业努力的目标与方向。在去年实现‚鲁班奖‛零的突破基础上，2011年，又实现了‚国优工程‛零的突破，全市共获省级以上优质工程13只，市级优质工程28只。天力集团承建的武进礼合水厂工程被评为 ‚中国市政金杯示范工程‛、鹏程钢结构公司承建的上海港外高桥港区六期供电照明钢结构工程获得了‚中国钢结构金奖‛、正方园集团承建的无锡市环境监控中心工程被评为‚全国建筑业绿色施工

示范工程‛、华能集团承建的首钢京唐钢铁有限公司一期二步干熄焦工程和天目集团承建的国电宿迁热点有限公司热网一期管道工程被评为‚中国安装之星‛、五星集团承建的上海文洋汽配有限公司办公楼工程被评为‚上海市优质结构工程‛。全年创建省级文明工地30只，市级文明工地57只。

如何打造全国一流的‚建筑强市‛，这将是我市跻身全省‚建筑强市‛行列后面临着新目标新任务。站在新的起点上，溧阳建筑业将以更新的思路、更实的行动实现转型升级，跨越发展。（建萱史裕华）

建筑设计的华丽转身 篇2

2004年移居上海的Rachelle，次年成立自己的服装品牌，并专注于女装裙子和高级晚装的设计与制作。几年以来经过无数次的设计实验研究和自我启发，逐渐地形成了品牌标志性的设计风格。

细致多变的衣着，轮廓和丰富的面料肌理是她一贯擅长的表现手法，偶尔也涉及较为张扬、复杂的创新几何构造。2013年秋冬系列作品以精准立体构造来塑造其独特轮廓，其柔和、贴服的剪裁兼备了强烈的张力和锋锐形态。不断的在女性的柔美与力量中寻找平衡点。

目前Rachelle Jim（詹文舒）的成衣及定制系列已在中国数个城市销售，你可以在淮海中路1417弄1号找到Rachelle Jim的作品。

iLOOK：您是怎样做出决定毕业后追逐自己的梦想，做一名服装设计师？做出过怎样的努力？获得过怎样的帮助吗？

詹文舒：毕业后做了几年建筑师，机缘巧合下来到上海发现当地制衣业的丰富资源，凭借自己的兴趣和粗浅的了解建立了一个工作室，实践之前没有机会实现的兴趣。把本来修读的专长放弃，再学习～套新的技能和培养一个品牌，这方面是经过了好几年的努力。

iLOOK：您的201 3年秋冬系列的设计灵感源于哪里？

詹文舒：其实我没有突发奇想的灵感，而是按照一贯风格的延续，从廓形，线条，比例，面料肌理，这些都是影响我去设计我的系列的元素。

iLOOK：通过您的创作您最想表达什么样的女性形象？

詹文舒：优雅大方的女性。

iLOOK：您的服装设计中有很多廓形的微妙变化，是您之前进修建筑所受到的影响吗？

詹文舒：我的思考和审美方式确实受到建筑设计教育的影响，这也是从观察自己的系列成品后感受到的。

iLOOK：将设计构思转换为产品的过程中，您遇到的最大的问题是什么？

詹文舒：通常是自己控制范围外的问题，比如样布和成品布料的色差和成分差距，制作工艺细节的技术问题等。

iLOOK：对中国美有怎样的理解？

詹文舒：中国美从古至今于每个年代都有不一样的演绎，我比较喜欢明朝的家居、民国的服饰。

iLOOK：目前居住在上海。这个城市给你最深刻的感受是什么？

詹文舒：上海是一个国际大都会，有时候不感觉自己身在中国。这个城市每天都在变化，充满着机会。

iLOOK：您自己平时有怎样的穿衣风格？

詹文舒：舒适、简单、方便，适合工作的衣服。

iLOOK：您在旅行的时候通常会去哪些地方？

詹文舒：需要休息的时候会去具有独特文化色彩和风土人情的地方，想接触新设计的时候会去东京和伦敦。

iLOOK：在经历过上海时装周后，对年轻的本土设计师，您有什么想说的？

詹文舒：上海时装周以外，我们也分别在巴黎和伦敦时装周办过静态展示。我认为年轻设计师应尽量把握在国内外的参展机会以提高自己的视野和知名度。

职场新人如何华丽转身 篇3

发布时间:2009-7-21 14:31:14文章出处:新浪求职作者:mable整理

七月中旬，又迎来了一年的新人入职。对于职场新丁来说，最不愿意听到客户说的是“还像个学生”。的确，职场生态与校园氛围有很大的差别，初入职者需要在身份、心态、角色、仪态各方面做好转变的准备。如何做好这些转变，职场顾问有以下的建议。

新员工该如何进行角色转换？联想集团惠阳分部总监王宝海提醒：新人不要把自己太当回事。老员工与新员工最大的不同在于两者对企业工作的认识和行 为方式不同。在心态上，老员工认识到自己是企业的一分子，做事要讲责任、讲规矩、讲团队、讲业绩；而新员工往往以自己为中心，做事喜欢谈个性、谈辛苦、谈 回报。

在行为上，老员工知道，发完牢骚，工作照样要干好；空口无凭，必须用数据说话；抱怨没用，必须找到办法来解决问题才行；对上级意见再大，也要服 从。而新员工一般接到上级交办的事情，做事有激情，但持久性差；做事喜欢一个人想办法去解决，较少与同事沟通和协调；发现问题，喜欢提建议，而解决问题、持续改进的能力弱。

此外，职场顾问还建议新员工要做好以下的转变：

注意着装和仪态，做好入职转型

进入职场，就要塑造出与工作角色对应的形象。这意味着新入职者要告别可爱的卡通造型、随意的牛仔裤和波鞋，穿上不那么舒服的高跟鞋或是戴上不那么舒服的领带。

迅速进入工作角色

向HR询问你的职位说明书，向领导了解自己的职责和权利。不要对入职培训寄托太大希望，入职培训只能教一些形式化的东西。工作的实质和窍门需要你去体会和请教，在组织中找到一个mentor是最迫切的事。少说话，多做事

校园是一个张扬个性的地方，职场则是一个适当展示个性的地方。初

入职者要谦虚，要少说话，多倾听；少抱怨，多做事。

学会服从上级，坚决地执行上级指示

对于新人决不能因你的上级比你年轻或是比你学历低就不愿接受指挥，要清楚他能成为上级，一定有道理。你的建议也并不新颖，你只是不知道前人这么尝试不可行的原因。“初生牛犊”的迷茫：想干出成绩，是不是该换一个“更好”的部门？

所谓“初生牛犊不怕虎”，刚入职者干劲十足，非常想迅速做出成绩，得到组织和领导的认可和赏识。

但，上岗后分配到不同部门之后，同时入职的同事分化是如此之大。大家是以同样的条件招录进入单位的，可是有的人经常出入大场面，有的人却只能在 幕后默默无闻；有的人收入很高，有的人却是拿中低等的固定工资；有的人在总部和领导旁边做事，有的人却被分配到了分支网点和外地。

校园时代竞争的平等和职场中起点的不平等形成了巨大的反差，不少初入职者陷入了迷茫：我的职场起跑比别人晚，事业发展是不是会一直慢下去？我是不是应该向领导反映换一个“更好”的部门？大多数领导都会这样回答你：小同志呀，你太浮躁了一点。

受不了清闲

一年换3个部门

Tom是2007年入职一家IT企业的，当时共有19个人一起入职，大家的教育背景都差不多。新人分工时，其他18个人都分配到了销售部门，而 自己却分到了行政部门。虽然大家基本工资都是3300元，但是同事有销售提成，业绩好的可以月薪上万元，而Tom就只有基本工资，日子过得紧巴巴的；而 且，由于人手充裕，总监对Tom这样的新人还有点不放心，就给他放了更多的假，每周只用上3天班。这让Tom的朋友羡慕不已，而Tom却感到很郁闷，觉得 自己没有出头之日。

酝酿良久，Tom找到当初招他进来的A老总，要求调动。几天后，A老总找他谈话，“佛山分公司缺人，你想不想过去做销售？”Tom正愁力气无处使，没有考虑分公司业务的难易程度，一口就答应了。

可做了不到2个月，Tom的业绩差得可怜，而分公司业务最强的同事也只是稍微超额完成了任务。自此，Tom不再想要什么业绩了，只想先保住饭 碗。于是，Tom再次找A老总要求调动工作。A老总很惊讶，“像你这么频繁调动工作的，在我们公司是绝无仅有的。男孩子就要闯一闯，你不要让我失望。”

2008年，Tom开始反思，觉得自己的确太浮躁了：就像电视《士兵突击》中的成才那样，生怕走了半步弯路，结果却绕了最远的路。但反思归反思，Tom对自己还是信心不足，于是开始洞察公司的人事，尤其是职位空缺。后来，他了解到东莞分公司有职位空缺。

结果，Tom在领导身上用尽了自己几个月来与客户交涉的所有技巧，以证明自己是有能力、有闯劲的，花了2个月的时间，才得到了东莞分公司老总的有条件录用。

而Tom到了新部门才知道，这里也不是十全十美：工作强度大，周末要加班，基本没有多少闲暇。偶尔，他会想起在行政部门没有压力、只有闲暇的日子，也会对现有的工作说几句牢骚话，但他总算明白了：不存在让自己完全满意的工作，每做一次选择，就要对自己负责。

职业顾问支招

调整心态做到两个理解

刚开始工作，有一些浮躁情绪是正常的。如果一点浮躁情绪都没有，这可能表明这个新入职者缺乏上进心。但是，如果浮躁持续酝酿，则表明新入职者的工作态度需要调整。

理解领导对岗位的安排 现在国内大多数企业，新入职者的岗位还是主管和分管领导敲定的。这些主管一般在面试时就对求职者形成了深刻的印象，并且 基本在面试时就确定了入职者的具体岗位。主管对于新入职者岗位的安排，一般既结合了求职者的特长，又结合了组织发展的战略意图。新入职者对于岗位的理解，往往只是同侪之间的简单对比。他们不仅仅对自己的长处和潜力缺乏认识，对组织发展的战略规划更是缺乏认识。因此，建议新入职者如果实在想内部调动，第一步 就是要思考领导对自己的岗位安排是不是准确的。

理解“欲速则不达”的道理 对于被安排在非主营业务部门、边远分支机构、未开拓领域的新入职者，你的职业发展经受着比别人更大的挑战。

收费岗亭华丽转身 “微笑驿站” 篇4

生活中的岗亭在我们普通大众中，已经成为了我们的一个不是朋友的朋友，怎么解释这句话呢？因为岗亭在生活的小区中有，上班的路上有治安岗亭，街道边上有售货亭，我们出远门的时候高速公路上有收费亭，在这三尺岗亭里工作的人，每天辛勤的劳作着，尽自己最大的努力，服务群众，这不在唐山高速公路的收费亭 中，继续发力，打造微笑驿站。深切的感受到，这华丽的转身的背后是多少汗水的付出：

7月23日，唐山市交通运输局“微笑服务构筑和谐文明交通在您身边”活动正式启动。在此活动中，交通局将全力打造“唐山特色、全国一流”的微笑服务品牌。在机场路收费站看到，每一位收费员在工作中都热情、周到而且专业，不仅给过往司机提供了优质的服务，还给他们送上了一份愉悦的心情。司机郑师傅说，“虽然 过一个收费口只是十几秒钟的事，但一个灿烂的笑容却能给人留下非常美好的印象。更重要的是，现在收费站的服务不仅仅体现在服务态度上，更体现在了实实在在 的帮助上”。

郑师傅所说的帮助是指收费站外的“司乘之家”，在小屋里看到，工具箱、医疗箱等物一应俱全，无论是车辆还是司乘人员，如果在下高速后出现小状 况，都可以在这里得到切实的帮助。唐山市交通运输局杨荣博局长说，“为了进一步创造良好的交通环境，我们以通行费征收行业为突破口，探索开展了微笑服务品牌的试点工作。目前，机场收费站的 ‘彩虹服务’已经受到了广泛好评，三尺岗亭已经成为展示城市文明和交通文化的微笑驿站。祝贺该活动的全面启动，这对于提高行业服务保障水平以及提升唐山文明城市形象都具有十分重要的意义。”城市的文明是各个细节的整体给力，从一点一滴开始，作为这所城市的一份子，我们每个人是不是都该为城市的文明和谐，尽一份绵薄之力呢？

小辣妹华丽转身 篇5

音乐风格:《Hands》这张专辑充满了音乐电流,从未缺乏过带电的副歌,Little Boots招招到位,想要把听众带领到至High境地。Bird and Bee乐队的Greg Kurstin为她担纲制作人,另外还有Hot Chip的Joe Goddard,这几位帮Little Boots创作了一大堆Kylie Minnogure那样的舞曲。“我喜欢吸引人的副歌”, Little Boots说,“小甜甜布兰妮和Miley Cyrus是我的最爱,此外还有Captain Beefheart和Queen。一首歌拥有一段美妙的副歌是必须的,没什么可耻的。”

我们期待什么:Little Boots对自己的演唱会打算实在是雄心勃勃,她想要做U2那种场面的个人演唱会。“仅仅是几名乐手会让我感觉厌倦”,她说,“我更想让我的舞台看起来像一个小世界,充满光电烟影效果,最前沿的舞台科技,灯光科技,虽然听起来有点像Lady Gaga会做的事情”。但是目前来讲,她的现场演出只有扮成虫子的舞者扮舞,还有那个Tenorion。“我正打在打造一把激光竖琴,虽然我到时候得戴着护目镜表演,不然那些激光会把我的眼睛弄坏的”,她悲伤地说。

听这一首歌:《New in Town》有着不可抗拒的魅力,合成器谱写出的颂诗就在这座城市的上空盘旋。

特别推荐

谢丽尔·科尔

《3 Words》

从小就开始练习舞蹈的Cheryl,在2002年的时候通过英国选秀节目《Popstars:The Rivals》,并和其他4名美女一起组成风靡全球的Girls Aloud。2006年Cheryl嫁给了知名英国国家足球队队员Ashley Cole。《3 WORDS》是由兼歌星、主持人、作家、时尚设计师的为一体,并被FHM杂志评为2009最性感的前GIRLS ALOUD组合成员Cheryl Cole发布的第一张个人专辑。它以POP,R&B和DANCE为风格,其中很多首由Black Eyed Peas里的鬼才Will.i.am操刀制作并一起合唱。

蔡旻佑

《寂寞,好了》

这次摆脱了过去“标准偶像“的专辑造型,全新的蔡旻佑,回归到最原始的“七年级大男孩“,没有过度华丽的造型包装,也没有太多的装饰配件,这次的蔡旻佑,只想用最真诚的内心世界,表现出无造作,具有打动人心能量的超质感男孩。造型回到最自然、简单的随性装扮,就像日本表参道上的街头素人,完全不需要刻意装扮,一举一动再搭配特殊才艺,独特浓厚的自我风格便油然而生。佑式“不完全逻辑式”穿衣哲学就是:任何时刻都能玩弄男孩的随性、童趣,同时又展现出男人的率性、不羁。

新歌速递

Lady Gaga

《超人气怪物》

一年前,没人知道谁是Lady Gaga,一年后,没几个人不知道Lady Gaga。先是把金色头发绑个超大蝴蝶结曝光,再把地球仪套在头上参加欧普拉脱口秀,随后则穿上一袭红丝绒无脸装参加MTV音乐大奖震惊全球,她就是超人气偶像Lady Gaga。最近她的全新专辑《超人气怪物》推出了,该专辑是Gaga小姐首张个人大碟《The Fame》的旧辑新发特别版,但同时也是一个新的迷你专辑。豪华版将加入《The Fame》专辑中的原始曲目,至于超豪华版,歌迷们则可额外获得更多赠品,其中包括Lady Gaga的一小撮头发。

杨丞琳

《Rainie & Love.……?雨爱》

从学校人到企业人精彩华丽的转身 篇6

我曾经在东软人力资源中心任职，从事过新员工的培训与辅导工作。在3年时间内，到30多所大学、给近万名大学生讲课，与各部门的领导沟通，我发现了这样的现象：当他们走出校门，短时间内，有着学校和学历的区别，但是一年之后，每一个新人基本上就没有这样的差距了。

如何在最短时间内适应从“学校人”到“企业人”的转变，融入到新的环境当中，将其自身的优势发挥出来?这对于职场新人来讲，是他们必须思考的。我们经常说 “成功的人找方法，不成功的人找理由”，但愿我的分享能够与职场新人共同找到成功方法。

首先，让我们来清晰地认知“学校人”和“企业人”角色关注点的不同：学校人企业人成 绩绩 效学习能力(记忆力)学习能力(将知识转化为绩效的能力)集 体团 队思想、概念行动、行为个体自由整体责任我们发现学校人与企业人之间关注点不同，这些不同体现在工作和生活中。同时，学校人是消费价值，换取知识;那么企业人则是创造价值，通过将知识转化为技能，通过技能实现价值的最大化，这就是企业人与学校人最重要的区别。

要想完成学校人到企业人的精彩转身，就必须有根本的转变，我认为应该围绕以下几个关键词：态度、责任、素质、成长。

态度：态度决定一切;

态度决定一切，正是这一句经典的名言指导下，让一直表现很正常中国男子足球不正常了一次，终于冲出了亚洲，这就是态度使然的力量。作为大学生如果像中国男足一样有着“娇.骄”之气，那么就注定其悲剧者的角色。

作为一个新人，当你加入新的团队，一定注意你的态度。千万不要目空一切而好高骛远。当很多大学生加入新的团队，他们非常渴望能够带来成绩，为团队带来新的改变，并能够为公司带来绩效。但是这往往是不可能的，改变是需要过程的，当你加入团队的时候，首先是适应环境，让自己生存下来，让整个团队接纳你;然后就是通过你的努力，让更多的人信任你、熟悉你，从而影响到团队中成员;最后，通过持之不懈的努力，才会带来新的改变。这是一个过程，需要一步一个脚印，绝对没有任何捷径。

责任：不找理由，找对方法;

当新人加入新的团队，必将接触到是陌生的领域和知识。当面对新的考验与挑战的时候，势必会遇到很多的困难，也会犯很多的错误。当这一刻，很多人不敢面对错误的结果，逃脱应该自己担负的责任。矢口否认自己的错误，拒绝承担应该承担的责任，挖空心思、绞尽脑汁找理由和借口。这样的的举措是不成熟的表现，同时也是缺少责任意识的体现，这将对于团队中的领导和同事造成极为恶劣的影响，为自己埋下了苦涩的种子。

这里分享一下对于责任的理解和认识：

1、没有完美的个人，没有不犯错误的人，这是一个绝对的真理。所以我们应该坦然面对自己做出的结果，不管是不是自己想接受的还是不能接受的，因为这绝对不是别人给予你的。如果连自己努力的结果都不敢面对，那么永远无法找到真实的自我。

2、敢于说“是”的勇气。面对已经出现的结果，是自己的责任就承认，敢于在事实面前说“是”，只有这样才能够让自己真正面对。

3、不要犯类似的错误。一次的错误是年轻的代价，再次错误是愚蠢的代价，第三次的错误那就是上帝都不可原谅的。因此，一次错误之后我们应该发现出现错误的关键点，汲取经验教训，避免再次犯类似的错误，

其实犯错误就像失手打碎一个盛满水的杯子，当杯子摔碎的那一刻，不要幻想着将杯子重新弥补好，将杯子里面的水再放回杯子中去，那是不可能的!只有在心中告诉自己我绝对不会再犯这样的错误。

素质：不以善小而不为，不以恶小而为之

职业化素质是通向职业生涯的坚实基础。什么是职业化的素质呢?其实职业化素质就是：做一天和尚撞好一天钟，体现出一种“活在当下”的生活哲学。

职场新人不职业的表现往往集中在以下几个方面：

1、自我定位不准确，总是想法很多，行动很少。没有付出，就想收获，总是想领导别人，而不愿意接受别人的领导。

2、没有清醒的自我认知。职场新人只关注薪酬，有时候过于频繁的跳槽，只是为了多出几百元的薪酬。

3、自我的意识。有的人只关注自己的利益，而将个人的利益凌驾于组织之上;当我在东软的时候曾经遇到这样的事情：一位心理学毕业的硕士杜瀛，作为一名新人，当他与别人合作过程中，往往表现出很不职业的行为，经常在背后诋毁和 他人。而且当其作为公司内部的讲师，在一次拓展培训过程中，一位女学员受伤而被送到医院。作为此次培训的讲师，在培训结束之后，不仅没有去探望受伤的学员，事后反倒埋怨组织者提供支持不够。作为培训的讲师，首先就应该为学员的安全负责，这样不职业的表现，很难让人信服其职业素质。

职业素质就是从一点一滴做起，逐渐积累起良好的职业习惯，塑造高尚的修为，从而使自己有着伟大的人格魅力，这是企业人最宝贵的财富。

成长：不断清零自我;

当我们走出大学校门那一刻，不是意味学习生涯的结束，而是新的学习生涯的开始。我们职业生涯的成长过程中，我们必须经常学会“清零”。什么是“清零”就是不断让自己回到“零”的起点，让自己学会遗忘，忘记以往的荣誉、地位。我们发现随着我们接触知识、技能范围不断扩大，我们遇到更多的盲点，这些是我们以往根本没有接触到的，这一刻自己就是在一个一无所有的状态之下，我们经常说最可怕不是不知道，而是自己总以为知道。信息社会发展，知识更新速度是1.5年更新一倍，这将意味着什么?一年半以后我们可能就面临淘汰的危险。因此不断的清零，不断的成长，才会让我们能够适应这个日新月异的时代。

其实，我也经历了由学校人到企业人的转变，在这里与大家分享一下自己的心得感受：

1、兴趣是职业生涯的驱动力。每个人都有自己要走的路，选择自己的职业，必须根据自己的兴趣、爱好，同时结合自己的性格、特长。只有我们始终保持对于职业的兴趣，我们才会有工作的激情，只有适合自己的职业，才能发挥出自己的特长，也才能找准自我的定位。因此，选择自己适合的职业，对于每一位大学生来说，必须是慎之又慎。

2、选择自己成长的土壤。选择适合自己成长的空间，刚毕业的大学生投身社会，就像一滴水一样，要想生存下来，就必须将自己融入“海洋”;就像一粒种子，即使再优秀的种子，也需要适合自己的土壤。

3、学会“放下”，放下自己的姿态和身份、经验;学会“打开”，接受外界新的东西;学会“融入”，珍惜自己所拥有的一切，抓住每一次机会，证明自己。

在这里，将个人多年一直珍藏在内心深处的九个字送给大学生，希望大学生能够有所收益。

1、不要怕。不要惧怕未来不可知的压力、困难，相信自己一定能够战胜前行道路上任何的障碍;

2、不要悔。不要后悔自己做出的决定，既然是自己做过的事情，哪怕是失败了，也留给我们经验。坚信自己选择的方向，才能最终到达最终的目标。

溧阳建筑业华丽转身 篇7

在酒店的众多的部门职位中，有一个特殊的职位，它对于应届毕业生有着独特的吸引力，并视它为快速成为酒店管理人的 “捷径”，这就是酒店中的一道独特的风景——管理培训生，简称“管培生”。

管理培训生（Management Trainee，简称MT）及其制度最早是由美国企业发起的，主要是指各大型企业挑选一些综合素质突出的毕业生或者在校生到各个部门轮岗实习，了解公司运作流程，再根据个人的专业、特点和兴趣安排特定岗位的担任管理工作。目前，这一制度被广泛应用于国内外的酒店企业和集团，针对有良好专业酒店教育背景或海外留学经历但缺乏实际工作经验的酒店“新鲜”人而专设。

为什么管理培训生这一职位如此受热捧呢？最重要的原因之一，就是在经过约12-18个月的轮岗后，管培生将摇身一变速成为酒店的管理人员，在短期内完成由一名初出茅庐的实习生到酒店管理人员的华丽蜕变。这一切，对于任何一个酒店管理应届毕业生来说，无疑相当具有的吸引力，怎能不心动！

管理培训生不同于一般的酒店实习生，不需要将工作的重点放在一线的服务性职位和工作上，更多的是在部门经理的指导下专注于酒店各部门的运营和管理相关工作的学习，为今后成为酒店的部门经理人做好准备。管培生在酒店的级别可以定位为领班（Team Leader），一两年后就会晋升为经理助理（Assistant Manager）级别，相对来说起点高，升职速度快。管理培训生的工作共分为三个阶段：培训期、实习期和实践期。其中，实习期的时间最长，约有6个月，将会在酒店的各基层部门轮岗实习了解酒店的运营情况和管理知识，如：前厅部、客房部、财务部、餐饮部（服务管理、厨房管理）、人力资源部、市场营销部等。以上海浦东香格里拉大酒店为例，酒店要求管培生为相关专业本科学历（有海外留学/实习经历者优先），英语流利，在完成3个阶段的部门轮岗培训后，通过酒店评估即可晋升为相关部门主管或经理助理，管培生阶段的月薪大约为3000人民币元左右。

那么，是不是获得管理培训生的职位就等于是披上了“黄马褂”呢？当然不是，这种心态也是不可取的！一方面，酒店业是实务性、操作性比较强的服务性行业，酒店的专业经营管理人才不仅需要较高的职业素养，还需要扎实的实务操作能力和从底层做起的毅力。管理培训生只不过为你提供了一个展示个人专业素质、语言与沟通能力的一个平台，务实、实践、不断学习、踏实的工作态度将永远是成功的不二法门。另外勤劳的蜜蜂有糖吃

张晶:如此华丽转身 篇8

依然是舞者

张晶毕业于北京舞蹈学院中国舞系，曾获文化部颁发的优秀演员奖，跳舞出身的她有着完美主义情结和外柔内刚的韧劲。大学毕业以后，张晶辗转来到上海开办自己的舞蹈学校，为了心爱的人，她义无反顾地嫁到了杭州，开始了新的生活。不愿一直做全职太太的张晶决定找一份工作，不与社会脱节又能帮先生打理财产。凭着一份执着和专注，2007年3月张晶加入了光大永明人寿，做起了保险营销工作。

从一名艺术工作者大转弯到一名从事寿险营销的业务员，许多朋友不能理解，这更加激起了张晶的斗志。在舞蹈学院练功时不服输的韧性给了张晶无限的力量，她认准了一件事情就扎下去努力做，行行出状元，离开了灯光璀璨的舞台，尽管刚刚踏上保险营销的台阶，张晶一样能够舞出华美的激情与优雅。5年下来，她做到了，朋友们都很惊讶她这个华丽的转身。从一个人生地不熟的陌生市场起步，到现在服务着几百个客户，管理着光大永明人寿一个精英团队，并连续3届获得MDRT认证会员资格。用张晶自己的话说：“保险就是一份由包容、智慧与执着交织而成的工作。”

为产品代言，成就璀璨

谈起销售的成功经验，无论是张晶还是其带领的团队都会提到——“晶”致服务，“晶”牌理財，即用简单的语言，设身处地为客户做精准的规划，以诚待人，进而提升自我，树立自己的理财品牌，成为客户可以信赖的理财伙伴。她是这样说的，更是以身作则，从零起点做保险，到今天，张晶的专业毋庸置疑， 2011年2月，本刊曾刊登张晶的文章《年入12万元家庭的保险算盘》，详细给出了家庭财务分析和理财规划。不过她告诉记者，她成功更多的原因是公司贴心的产品更贴近于大众理财生活。

在“光大永明富贵双全保险理财计划”推出前夕，张晶凭着自己一直坚定不移贯彻着的“晶”致服务、“晶”牌理财的理念赢得了全公司的口碑，温文尔雅、亭亭玉立的她自然地成为“富贵双全”产品的形象代言人，让温暖美丽的笑容走进千家万户。2011年11月，光大永明人寿正式推出新产品“富贵双全保险理财计划”，就在11月1日的首卖日，凭着“晶”致服务，“晶”牌理财的良好信誉和“富贵双全”的综合理财功能，张晶首日便进了120万元的保单。“这款产品，是我从事保险行业以来所接触到的最好的保险产品，它是一款创新型理财计划，将分红和万能险良好结合，其功能更强大，运用更灵活，为家庭子女教育、养老、理财及资产保全等需求提供了最佳的解决方案。不仅仅是我为这款产品代言，这款产品也同时成就了我。”张晶提起这款产品，心里不由美滋滋的。

爱的专业

张晶向记者介绍，春节理财时，“富贵双全保险理财计划”也是一个很好的工具。众所周知，压岁钱是孩子接触到的第一笔属于自己的财富，家长往往因担心孩子乱用钱而将压岁钱“没收”，美其名曰代为保管，这对培养孩子正确的金钱观、理财观并不能起到很好的作用。张晶的建议是，家长可与孩子一起制定理财计划，把每年的压岁钱通过“富贵双全”转化为教育金储备。“富贵双全”具有非常灵活的理财功能，万能型账户可随时追加，存入和领取自如。通过它，设立专款专用的账户，可以帮助孩子从小建立起“细水长流、积少成多”的理财习惯，又可以帮助家长有序地建立起孩子的教育金计划，兼顾储蓄性和流动性，使两代人的爱在这个媒介中得到升华。让压岁钱这份“情感债务”变成“财富金管家”，不会因为家长以“过年开销大”为由头，随意地侵占孩子的财富，无计划地轻易花掉压岁钱，从而欠下孩子一笔“情感债”。

今年过年时，张晶正是用这样的理财观，为朋友家刚出生的宝宝推荐了这款产品，深得认同。每年存入1.8万元，这基本上就是孩子压岁钱的收入，存20年期，这样不仅压岁钱存下来了，而且宝宝20岁时累计的红利部分就近30万元，红利生存金可以一直陪伴孩子到老，额外送30万元的意外保险。

在教育费用不断走高的情况下，这款产品不仅为孩子提供了所需的教育金，还可提供成长路上的创业金和婚嫁金等，同时此产品还可附加医疗、重大疾病等保障。有了这层保障，父母大可安心，不至于出现因事先的准备不足，届时捉襟见肘、心有余而力不足的痛苦局面。

张晶告诉记者，《富贵双全保险理财计划》正是有了这些优势，因而在本刊主办的第七届大众理财年会上荣获“2011金理财奖·分红型年金保险”的奖项是她意料之中的。

在谈到高端客户服务经验方面，张晶说：“好的产品、好的服务才能真正赢得大客户的欢迎，因为高端的客户往往需要高端的业务员提供金牌的服务。具备高素质的服务人员，必须去充分了解客户的需求，并提供精致的服务，这样才能得到更多客户的欣赏，才能有机会接触到更多高层次的客户，成为客户需要的人。这不仅仅在保险本身，还要为客户提供充分的增值服务，协助客户解决相关问题，因为信赖了，保单就水到渠成。”如今的客户都是理性的，他们在寻求合适的理财产品和理财渠道时会体会每一个财富规划师的用心，用尺子去衡量规划师的专业和真诚。张晶在这一过程中一直和客户交流的是：财务规划以风险管理为先，要合理运用我们现在及未来的财务资源，稳中求胜，以满足人生不同阶段的需求，才能真正达到预定目标。

张晶认为，在理财领域许多东西都可以被取代，比如股票投资替代房地产投资的功能，基金和股票也可以相互替代，唯有保险的保障功能是其他理财产品所替代不了的，而控制风险是保险从业人员协助客户做好财务规划的首选。因此，帮助客户理清思路，正视风险，加强风险管理，进而协助客户做好综合理财，才能真正帮助客户、特别是高端客户突破理财困境，打造财务自由的王国。

在问及张晶在这5年里最大的收获是什么，张晶很欣慰地说：“能在过去的5年里交上这么多朋友是一件很值得骄傲的事情。在朋友需要帮助的时候我能够尽我所能解决问题也是我所自豪的，这就是人的价值吧。”保险是传递大爱和保障的事业，它的意义和价值深远而巨大，作为保险从业人员的张晶时刻觉得自己任重而道远，如今她自己从保险的第一个台阶舞到了百万圆桌会议的舞台上，下一步，她会用心打造自己的团队，将“晶”致服务、“晶”牌理财的理念传给更多的同事，将保险这扇安全门装进每个家庭。

张晶，业务部经理

毕业于北京舞蹈学院中国舞系，舞蹈编导，荣获文化部颁发优秀演员奖；

2006年荣获杭州大厦形象大使称号；

2007年3月进入光大永明人寿保险有限公司。

主要成绩：

2007年，用8个月时间达成MDRT，同时获得 IDA国际龙奖，光大永明人寿全国高峰会副会长；

2008年，达成MDRT；浙江分公司业务第一名；

2009年，浙江分公司高峰会会长；

2010年，入围光大永明人寿全国精英年会；

2011年，达成MDRT，IDA，光大永明人寿全国精英年会等。

华丽的转身 篇9

快速反应争主动

中铁五局六公司施工的武汉地铁一标工程，全长3.36 km，含高架线路及三区间两车站的建设，合同价1.73亿元。该工程属六公司有史以来第一个较全面的地铁施工综合工程。

2011年4月中旬工程刚中标，业主就提出了跑步进场并确保4月28日实现开工的硬性要求。新成立的武汉地铁项目部，上至项目领导，下至技术人员，迅速从四面八方汇集武汉。但是，当时的武汉地铁一标现场，摆在眼前的严峻情况却是大家始料不及的，直到4月21日，别说沿线房屋需要拆迁，就连确定的开工地点现场也还是一片良田，要确保按期开工谈何容易？

一切为了工程。项目经理谢伟和党工委书记王明尧带着到位的仅有几名管理人员分头行动，一边积极与地方政府取得联系，一边立即与当地村民进行沟通，并主动帮助他们解决因地铁建设造成的一些困难，积极为开工创造条件。仅仅用了一个星期，项目部就快速完成了各种准备，开工仪式于4月28日按期举行。当天，武汉市市长唐良智等四位市政府领导及地铁集团董事长涂和平、总经理刘玉华以及中铁五局等领导出席了开工典礼。至此，项目部的施工枪声正式打响。

勇迎挑战抓关键

项目开工后面临的困难接踵而至。首先是1标沿线的房屋拆迁，政府的要求虽然雷声大，但村镇一级却迟迟不见动静，严重制约着后续工作的正常开展。为尽快打开基础施工局面，项目部主要领导不等不靠，根据业主提供的图纸，沿线主动进行调查了解，分析出哪些地方拆迁容易，哪些地方不容易协调，并将这些情况及时反馈给政府和业主，促使业主抓紧时间进行地堪和设计。同时，采取业主交付一段项目部就组织施工一段的做法，可以说是推着业主往前赶。

与此同时，资金压力也威胁项目部。面对业主首笔预付款还没按时到位的情况下，项目部从一开工那天起就处处精打细算，尽量将有限的资金用在刀刃上。在后面施工的近半年时间里，由于业主在资金上不能随时保证，在市场和信誉双重压力下，项目部已展开的近三十处基础开挖、承台和墩台浇注施工又不能停，而且也停不起，怎么办？项目部一方面在公司的支持下获得了有限资金，另一方面，与分包队伍和材料供应商耐心地沟通协商，取得对方理解和支持，以维护施工队伍的稳定和保证材料及时供应；同时，抓紧验工计价，并及时向业主反应资金情况，最大程度上取得业主对工程的支持。就是在这种经常“断粮”的情况下，工程进度仍然保持了应有的速度。

四个第一显身手

业主为确保一年的合同工期，业主在全线三个标段施工单位中开展了争抢“第一根桩基、第一个承台、第一个桥墩、第一片桥梁”的“四个第一”劳动竞赛。然而，对于刚步入武汉地铁市场的六公司来说，这“四個第一”不但需要争，而且必须争！项目部当即召开了仅有30多名员工的动员大会，用“敢于胜利、勇争第一”的项目精神激励大家挑战困难，迎难而上。

2011年5月13日，项目部在开工后仅用半个月时间，就在全线率先实现了“第一根桩基”。武汉地铁集团董事长涂和平等领导在视察现场时赞扬中铁五局是铁军队伍，是重合同守信誉的企业。

7月28日，项目部再次完成第一个承台施工；8月20日，项目部一鼓作气完成第一个桥墩施工；12月25日，全线首片现浇箱梁由项目部成功浇注。至此，“四个第一”被项目部全部斩获。

不辱使命保“三出”

“出人才、出效益、出经验。”这是六公司主要领导一开始就对武汉地铁这个综合工程的殷切期望。

六公司不缺地铁施工技术人才，但对于武汉地铁这样一个综合性工程来说，公司在这方面的人才就屈指可数。为克服技术人手不足问题，项目经理谢伟天天带着几名门外汉的技术人员在施工一线亲力亲为，组织他们对现场支架搭设、挂蓝施工、现浇等一系列关键技术进行学习探讨，共同研究施工方案。2011年11月，由项目部报送的《现浇箱梁施工方案》顺利通过专家组集体评审，从而为工程施工奠定了坚实基础。如今，当笔者在现场了解到年仅28岁的项目工程部部长杨富落对关键技术表现出的那种熟练程度、现场两名副经理杨芝乾和吴春雷对工程质量的肯定，以及蓝天烈日下个个浑圆厚实的墩台和榀榀漂亮硕大的现浇箱梁，都足以证明他们对地铁综合工程施工已经充满了必胜的自信。

出效益是干一项工程的关键所在。可对于原本就号称“骨头标”的一标来说，再加上工期一推再推，效益二字就很难真正体现。尽管压力大，但项目经理谢伟的心里却是装着一本账，因为他清楚哪些地方能挤出效益、哪些地方能保住效益、哪些地方效益会流失，这一切他都在心里盘算着。对此，项目总经济师万琼快人快语：“在成本控制方面谢经理要求太高，而且在算和控上既精又细，如在某些材料的单价上，他比较了又比较，甚至能重复算上10遍……”有这样精打细算的领导，下属岂能不为之而动？

要在武汉地铁出经验，毫无疑问技术是关键。该施工标段地质复杂，地下溶洞多，且均是现浇箱梁，再加上高架车站的建设，这些都是六公司迫切需要掌握的地铁综合工程施工关键技术。经过近一年半的施工，所有技术人员都经历了从无到有、从陌生到熟练这样一个磨炼过程，他们既尝到了攻坚克难的艰辛，也领略到了获得成功的快感。项目总工程师张宏波在谈到技术经验时兴奋地罗列出了一连串事例，如：钻孔桩地下溶洞处理技术、支架法现浇连续箱梁施工技术、大跨度连续箱梁预应力施工、河塘地段承台施工以及下一步即将进行的高架车站施工技术，等等。其中，钻孔桩地下溶洞处理技术和支架法现浇连续箱梁施工技术已在着手QC成果撰写。对于出经验，这帮年轻的技术人员早已摩拳擦掌。

凝心聚力向前冲

人们常说年轻气盛，在武汉地铁项目部给人印象最深的就是有着一支年轻的干部职工队伍，他们朝气蓬勃，充满活力。

今年刚跨入40岁门栏的党工委书记王明尧，给人的第一感觉就是精力充沛、思维敏捷。在武汉地铁的建设中，党组织结合施工生产在项目部相继开展了“创先争优”“党员先锋岗”“党员责任区”和“党员岗位承诺宣誓”等一系列特色活动。在遇施工繁忙时，党工委还及时组织党员突击队积极打增援。这些活动的有力开展，既发挥了党组织的先锋模范作用，又凝聚了人心，鼓舞了士气。用经理谢伟的话说，项目党组织是我们施工生产的坚强后盾。

项目工委主任卢德绚，虽说从项目开始才接触工会工作，但他觉得对此没有陌生感，他不但投入感情搞好工会工作，并且主动开展好与之相关的主题活动。凡遇到职工生病住院，他首先去问寒问暖，如发现职工有思想情绪，他就及时去谈心开导。他细致入微的工作，温暖了大家的心，激发了大家主动进取的积极性。

如今，武汉地铁一标正在按计划顺利推进，铺架王牌军的王者风范正在逐渐显现。他们将用智慧和汗水再次书写中铁五局六公司在地铁建设领域新的辉煌！

华丽转身 享乐其中 篇10

与酒店管理的首次接触

在谈到和酒店管理第一次接触的感受时，黄玉堃说：“凯世的文化一直是致力于提拔能力卓越的女性及本地人才。展现出了集团领导行业观点转变的态度。对我来说，虽然是一次很大的挑战，但是其实酒店和时尚是分割不开的，我希望能够将时尚的触觉和感悟结合在酒店中，而我也在不断地学习，作出优越的成绩，让客人更多地记住凯世这个品牌。作为管理者，我不会要求员工墨守成规地做事情，灵活又不失严谨便是员工们要坚持的态度。”

在全新改造的凯世精品酒店，记者发现了很多的艺术品，一楼的大厅就像是一个小型的画廊，将抽象画作制作成LED灯，炫丽动感，让人进入酒店就觉得很有活力。进入三楼Lounge，更像是在艺术馆喝咖啡。黄玉堃表示：“这是凯世精品最独特之处，就是我们将艺术和酒店结合，将国内外设计师的作品展示在酒店中，你看到的一楼的艺术品是中国艺术家陈灵刚、梁伟员、吴少英的作品，他们都在艺术领域有着卓越的成就。另外，集团的首席设计师JayGodfrey是纽约著名的时尚设计师，我们酒店里洗浴用品、浴袍、拖鞋都是他设计的。目前，二楼的西餐厅和阿迪达斯旗舰店正在装修，而三楼将改造成娱乐及夜生活的新地标，到九月份完全开幕后，我们会展示Jay的部分作品，让整个酒店变成一个集合时尚、艺术、休闲的场所。”

凯世的全新姿态

酒店目前有45间客房，分布在4-7楼，完全打翻了JIA之前的设计概念，作为奢华精品酒店品牌，凯世在客房内也别有用心，进口沙发和地毯、mini酒吧以及浪漫的露台都让人完全忘记窗外的喧闹，身处在南京西路的商业中心，凯世的商务客人居多。黄玉堃希望全新姿态的凯世能够让更多当地人在此休闲、娱乐。“周末约上姐妹们在房间里开Party，有专门的调酒师会在客房内服务，或者在大堂吧喝下午茶、上网、看书、欣赏艺术品，酒店每个季度换一次艺术作品，并且受我曾经工作的影响和带动，我以前的客户会选择在凯世做一些时尚或奢侈品的活动，这些都是带给客人的全新体验。”

酒店和奢侈品的跨界合作早已不是新鲜的话题，对此黄玉堃说：“这种合作将是未来酒店的一大趋势，很多人入住酒店已经不甘于享受硬件设施、餐饮，更追求内心层次的提升。希望酒店可以提供一些资源，给入住上升一个档次。作为1920年的老建筑，凯世在南京西路上的关注度一直很高，我也希望很多路人经过酒店时，看到了窗户上的装饰，停下来几秒钟驻足欣赏，这也是对凯世的一种肯定。

平衡工作和生活的态度

黄玉堃曾经做过模特，所以高挑的身材和气质都让人觉得很有领导风范。在生活中她的爱好也很多，喜欢运动，尤其是游泳。对于她来说，保持健康的身体才能更好地投入工作。她希望她的员工们能够协调工作和生活，该休息的时候就要放松休息，不提倡加班加点的工作是她的要求和原则。

“我现在最关注的就是员工对客户的态度，也就是服务，这也是精品酒店最需要重视的一点。对于员工每天的表现，我都会随时观察，因为她们的心情和表现是直接影响客户体验度的。我们将制服的颜色做成橘色和蓝色，也希望她们看到不同的色彩能有愉悦活力的心情。”