公开竞聘民主测评表

公开竞聘民主测评表（精选9篇）

公开竞聘民主测评表 篇1

中层干部竞聘上岗民主测评表

（按姓氏笔画数为序）

1、每人只限投一票，多投票数无效。

2、同意的在姓名下方空格内划“○”；不同意的划“×”；弃权的不作任何符号。

中层干部竞聘上岗民主测评表

（按姓氏笔画数为序）

1、每人只限投一票，多投票数无效。

2、同意的在姓名下方空格内划“○”；不同意的划“×”；弃权的不作任何符号。

中层干部竞聘上岗民主测评统计汇总表

应参加民主测评人数：

实际参加民主测评人数：

监票人：计票人：

2014年3月18日

学院中层干部竞聘测评表（范文） 篇2

说明：

1、师德修养：贯彻执行党和国家方针、政策、法规情况；敬业爱生、遵守校规，遵守职业道德情况；服从组织安排，在职工中作表率情况。

2、现岗位工作能力：现任岗位所要求的语言表达能力、处理问题能力、专业技能、管理能力、学习能力等情况。

3、组织协调能力：有大局意识、服务意识和亲和力，重视团结协作，部门内外合作等情况。

4、工作思路及效果：工作有目标、有计划、条理清晰；完成本岗位任务的数量、质量及完成领导交办任务情况的程度、效率和实绩。

5、廉洁自律：遵守廉洁自律规定，自觉接受群众监督，遵纪守法，办事公道，诚信从业。

6、答辩情况：自信大方、反映能力、回答问题的思路、清晰阐明观点等情况。

7、请测评人在相应栏目中打√，每个项目只能划一个“√”。

上海建峰职业技术学院中层干部竞聘测评表

说明：

1、师德修养：贯彻执行党和国家方针、政策、法规情况；敬业爱生、遵守校规，遵守职业道德情况；服从组织安排，在职工中作表率情况。

2、现岗位工作能力：现任岗位所要求的语言表达能力、处理问题能力、专业技能、管理能力、学习能力等情况。

3、组织协调能力：有大局意识、服务意识和亲和力，重视团结协作，部门内外合作等情况。

4、工作思路及效果：工作有目标、有计划、条理清晰；完成本岗位任务的数量、质量及完成领导交办任务情况的程度、效率和实绩。

5、廉洁自律：遵守廉洁自律规定，自觉接受群众监督，遵纪守法，办事公道，诚信从业。

6、答辩情况：自信大方、反映能力、回答问题的思路、清晰阐明观点等情况。

7、请测评人在相应栏目中打√，每个项目只能划一个“√”。

上海建峰职业技术学院中层干部竞聘测评表

说明：

1、师德修养：贯彻执行党和国家方针、政策、法规情况；敬业爱生、遵守校规，遵守职业道德情况；服从组织安排，在职工中作表率情况。

2、现岗位工作能力：现任岗位所要求的语言表达能力、处理问题能力、专业技能、管理能力、学习能力等情况。

3、组织协调能力：有大局意识、服务意识和亲和力，重视团结协作，部门内外合作等情况。

4、工作思路及效果：工作有目标、有计划、条理清晰；完成本岗位任务的数量、质量及完成领导交办任务情况的程度、效率和实绩。

5、廉洁自律：遵守廉洁自律规定，自觉接受群众监督，遵纪守法，办事公道，诚信从业。

6、答辩情况：自信大方、反映能力、回答问题的思路、清晰阐明观点等情况。

公司副总民主测评表2015 篇3

公司高管民主测评表

姓名： 分管领域：

一、职业素养（30分 /）

总得分：

1、您认为该副总（总监）敬业、尽责精神如何？（）

□非常好10分

□好8分

□较好6分

□一般4分

□不好2分

2、您认为该副总（总监）的无私奉献精神如何？（）

□非常好10分

□好8分

□较好6分

□一般4分

□不好2分

3、您认为该副总（总监）以身作则情况如何？

□非常好10分

□好8分

□较好6分

□一般4分

□不好2分

4、您认为该副总（总监）在执行公司劳动纪律方面情况如何？（）

□非常好10分

□好8分

□较好6分

□一般4分

□不好2分

二、管理水平和管理能力（20分/）

1、您认为该副总（总监）管理水平如何？（）

□非常好10分

□较好8分

□一般6分

□不怎么样4分

□极差2分

2、您认为我该副总（总监）管理能力如何？（）

□非常强10分

□较强8分

□一般6分

□不强4分

□极差2分

3、您认为该副总（总监）的知识面以及专业知识如何？（）

□非常广10分

□较广8分

□一般6分

□缺乏相应的知识4分

□极差2分

4、您认为该副总（总监）的执行力如何？

□非常好10分

□较好8分

□一般6分

□不行4分

□极差2分

三、指导和控制能力（20分/）

1、您认为该副总（总监）指挥和控制的能力如何？（）

□非常好10分

□较好8分

□一般6分

□不行4分

□极差2分

2、您认为该副总（总监）对分管工作中出现的问题难点采取的措施实施情况是否满意？□非常满意10分

□满意8分

□一般6分

□不满意4分

□很不满意2分

3、您认为该副总（总监）对公司决议的执行如何？（）

□非常好10分

□较好8分

□一般6分

□不行4分

□极差2分）（4、您认为该副总（总监）的工作计划性如何？

□非常好10分

□较好8分

□一般6分

□不行4分

□极差2分

四、工作绩效（30分/）

1、您认为该副总（总监）工作效率如何？（）

□非常满意10分

□满意8分

□一般6分

□不满意4分

□极差2分

2、您认为该副总（总监）工作业绩如何？（）

□非常满意10分

□满意8分

□一般6分

□不满意4分

□极差2分

说明：

1、公司对副总经理采用民主便宜的方式，旨在对管理层的工作进行全面评价，了解管理人员对公司高管的期望，以便相互激励，沟通完成公司经营目标。

2、参加民主评议的人员，应客观、公正的进行评价，不带有个人成见。

3、评议表实行无记名评价方式进行，有公司考核小组集体汇总核算结果，确保公平、公正。

4、本表同样适应公司总经理对副总的综合评价。

5、总经理和民主测评结果占权重比值为：6/4。

通报会满意度民主测评表 篇4

评议时间：2014年 月 日

号内打“√”：党员领导干部（），市党代表、市人大代表（），退休老同志（），其它参会人员（）；3.意见建议内容较多的可写在测评表背面或加附页。

XXXXXX成员党的群众路线教育实践活动专题民主生活会

评议时间：2014年 月日

民主测评制度 篇5

教代会民主评议、监督领导干部制度

1、民主评议、监督领导干部必须坚持以邓小平理论为指导。以主人翁姿态，参与学校管理，认真贯彻党的各项方针、政策，围绕促进改革、发展、稳定这个总目标。

2、校教代会要在校党支部领导下258，充分发挥其监督作用，促进我校各项工作的落实和健康发展。

3、校教代会在学校党支部领导下选举民主评议干部小组，民主评议干部小组负责民主评议工作。

4、每学年进行一次对校中层以上行政领导干部的德、能、勤、绩四个方面评议（听取被评议干部的述职报告，教代会代表对评议干部进行评议）。

5、评议原则：要按照政策有计划、有组织、有领导地按程度评议，要以关心爱护干部的愿望出发，贯彻实事求是的原则，全面客观地反映干部的情况。

6、评议形式：采用书面和口头相结合，面对面或背靠背相结合的方式进行，也可对干部素质分项计分测评。（评干小组对评议情况进行综合汇总、反馈）

共产党员民主测评 篇6

一.思想方面：

20xx年1月，在党组织的关怀下，在各位小组成员的帮助下，我终于即将转正，成为真正的中国共产党员。在本学期里，我一直对用党员的标注要求自己，积极参加政治学习，关心国家大事，拥护以党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守劳动纪律，团结同志，热心帮助同志;教育目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦;班主任工作认真负责，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。

二.教学工作

本学期担任综合部对口班xx班金属材料与热处理和1101班机电综合理论的教学工作。

1.备课 为了能让学生学的扎实，学得透彻，能在高考获得更高的分数，我备课时认真钻研考纲、教材，虚心向优秀老师学习、请教，力求吃透教材，找准重点、难点，尝试各种有效教学方法。为了上好课，我上网查资料，积极参加教研活动以及市教育局、学校、教研室组织的各项比赛学习活动，并在20xx年全国中等职业学校机械类专业课程“创新杯”教师信息化教学设计和说课比赛中获得一等奖。

2.上课 上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力。注意对学困生进行面对面的辅导，课后及时做课后记，找出不足。

3.辅导 利用课余时间对学生进行辅导，不明白的耐心讲解，及时查缺补漏。并与家长联系，及时沟通情况，使家长了解情况，以便在家里对孩子进行辅导。

三.教育工作：

我一直担任1124班班主任工作，本学期我带领学生们一起完成了学校布置的各项工作，包括校运会、科艺节及各项迎检工作等等，并获得了很多荣誉。对常规工作紧抓不懈，培养学生养成良好的卫生习惯、学习习惯、文明礼貌等，努力和孩子们一起营造一个团结向上，富有朝气的班集体。在与学生的相处过程中，我努力走进学生，学生谈心、交流，和学生共同活动，缩短了师生距离。

四.个人学习：

本学期我已经完成了江苏大学工程硕士的所有课程，并且全部合格。在平常我积极学习各种教育理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教育教学。

民主测评干部述职报告 篇7

测评组：

今天，总公司组织有关人员来我厂对领导班子及成员进行民主测评，我表示欢迎。诚恳的希望各位参评人员对我提出批评意见，对测评结果，我要正确对待，做到有则改之，无则加免。下面，我把自己所做的主要工作向测评组汇报如下。

一、以良好的心态对待工作调整

2008年7月，根据总公司决定，我结束了在建安公司奋斗、经营15年的历史，调入配煤中心担任经理和党支部书记，尽管当时感到突然和不理解，有不少看法，但我能够以党员干部的标准要求自己，及时调整心态，正确服从组织调动，没有任何思想包袱和工作情绪，以新的精神面貌进入新的工作岗位，并继续保持高昂的工作斗志。长期的工作和生活经验使我认识到，一个人无论在什么岗位，干什么工作，只要尽心尽力、尽职尽责，就一定会有所收获。

二、全力投入新厂房的建设

来到配煤中心后，根据矿领导意见，当时主要负责该中心的筹备和新厂房的建设任务，而面临的首要任务是对一矿原煤矸石砖厂的拆除，时间紧、任务重，我日夜坚守在施工现场坐阵指挥，积极组组人员和各种机械设备，昼夜施工，连续作业，先后拆除了2道隧道砖窑、3道有轨运坯运砖通道、1个制坯车间、1个检修车间、男女澡堂、旧办公楼、鼓风机房等等，使旧厂房的拆除任务如期写成，为后续施工奠定了良好的基础。

在新厂区的建设中，我与有关单位积极协调，密切配合，主动克服各种困难，严把工程质量关，参与到施工中的各个环节，不放过任何蛛丝马迹，发现问题，则推倒重来，毫不含糊，以优质、高效、快捷的速度，共开挖基础土方2100 m3，砌筑毛石护坡挡墙110m，厂区围墙290m、挡风抑尘墙60m、开挖钢筋笼桩基30个，完成了30m高的末煤仓、19m高的机头卸煤点、6m至30m高的1#—6#钢筋砼栈桥框架支架24个、59#皮带延长走廊钢绗架50m、配煤皮带走廊球型钢绗架120m的施工，建成了控制室、化验室、配电室、地泵房、储水仓等，并平整厂区13920m2，厂区硬化3000m2，共计实现产值1150余万元。一座崭新的厂房提前矗立在一矿黄石板地区，经试车运转，当时已完全具备了生产能力，集团公司、矿党政领导和有关部门均给予了高度评价。

三、注重职工队伍培养教育

厂区建成并具备生产条件后，除主要管理人员外，没有职工队伍，在我建议并得到矿领导批准后，吸收消化了原砖厂部分职工，从多营系统各单位调入有一定技术的青年职工，进行了岗位定编，做到了一个萝卜一个坑，坚决杜绝人员超编、人浮于事现象。为了使职工尽快熟悉和掌握煤炭加工生产中的工艺流程和操作技能，我们与集团公司和矿有关单位积极联系，分期分批对电工、皮带工、装载机司机等进行了系统培训，并全部取得了操作证。与此同时，为了保证全厂上下有序管理、规范管理、科学管理，我们制定并出台了一系列岗位责任制，责任到人，责任到岗，从经理到员工、从门卫到一线，都有自己的职责，都有自己的任务，各司其职、各把一关，形成了靠制度管人、以制度办事的良好氛围，保持全厂政令畅通，上下一致，齐心协力，干好工作。

四、努力扩大市场营销

今年3月份，配煤中心正式投产，共加工生产成品电煤15000余吨，但由于受全球金融危机的影响，原定有关用煤单位关闭停产，这些用煤单位均由集团公司选运处指定，没有给予本厂自行销售权，因此，造成上半年配制的煤炭未能对外销售，针对这种情况，我焦虑不安、苦思良策，多次向矿和集团公司领导反映情况，4月28日，任福耀董事长、荆培宏副总经理带领有关人员来到配煤中心现场办公，安排集团公司相关部门全力支持一矿配煤中心的工作，为我厂今后达产达效起到了关键性作用，使配煤中心终于打开了销售市场。今年5月25日至27日、6月8日至10日先后为阳煤集团氯碱化工公司发运电煤2301.6吨，完成产值57万元；7月25日至10月25日为阳泉二电厂发运电煤81056.4吨，实现产值2010万元；10月26日，集团公司正式确定氧化铝电厂为我们的电煤销售单位，并开始发运。目前，我厂所销售的产品质量经一矿煤炭质监站、集团公司煤质中心、二电厂化验室、氯碱公司、氧化铝分公司等多方检验，发热量、含硫量、水份、灰分等技术数据完全符合有关标准和对方要求。

截止2009年10月25日，配煤中心销售电煤83357.7吨，完成产值2067万元；11月至12月，计划销售电煤50000吨，预计产值1240万元，全年电煤销售可完成产值3307万元。

1至10月份，为矿选煤厂排矸4229车，为回收区排中煤411车，仅此两项，预计可增加产值300万元。

综上所述，配煤中心全年能够完成产量133357.7吨，实现产值3607万元。今年1至11月，职工人均收入元，随着市场的扩大，生产的正常，今后将会大幅度提高。

五、在日常工作中，我作为班子的班长，能够认真贯彻执行党的路线、方针和政策，依靠集体的智慧开展工作，注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持党的三会一课制度，先后开展了学习实践科学发展观和向吴大观同志学习活动，党员的思想觉悟不断提高，都能够以党员的标准严格要求自己，站在各项工作的前列，以自己的言行带动和影响职工群众搞好各项工作，完成各项任务。把思想政治工作与解决实际问题有机的结合起来，从关心职工疾苦入手，从点点滴滴小事做起，先后为职工定做工作服3套，修造了班中餐食堂，建起了男女澡堂和厕所，厂区植树136棵，为职工营造了良好的生活和工作环境。在春节、中秋节到来之际，为职工统一购买发放了大米、白面和食油，千方百计维护职工的合法权益，提高职工的福利待遇，极大地调动了职工群众的积极性。

以上是我来到配煤中心后所做的主要工作，虽然取得了一些成绩，但离不开上级领导的支持和帮助，也是全体职工共同努力的结果，上级领导和组织给予了充分肯定，2008年和2009年再次被评为集团公司劳动模范和五好党员，同时，我自己还存在着不少缺点和不足，主要有以下几个方面：

一是对学习不够重视，抓的不紧，往往是应付处理具体事务较多，而忽视放松了学习，今后要对学习制定计划，始终如一，持之以恒的坚持下去。

二是在领导艺术、工作方式不够注意，特别是在出现问题时，性格急躁、方法简单、批评严厉，有可能伤害了一些同志，今后要注意加强自身修养，提高领导艺术和管理水平。

三是在管理上往往是要求严、处理松，碍于情面对制度的执行不到位，存在一定的好人主义思想，今后要严格按规章制度办事，坚持原则，一视同仁，与全厂职工共同奋斗，为配煤中心的发展做出更大贡献。

二00九年十一月一日

述职报告

武

锁

生

民主测评会主持词通稿 篇8

（供参考）

同志们：

这次考察工作是为认真贯彻落实集团公司党委关于深化干部人事制度改革的部署要求，加大人才选拔工作力度，为实现公司阶段性发展目标，落实公司中心任务提供坚强组织保证和人才支持的重要举措。公司党委高度重视这次考察工作，进行了专题研究，并制定了《考察实施意见》，对考察工作进行了部署。根据公司后备人才挂职锻炼的有关规定，（）同志已经在（）岗位工作一年，今天这个会议，主要是对()同志进行民主测评，书面征求意见。

根据有关规定，考察工作除进行民主测评外，还要采取个别谈话，在更大范围内征求干部群众对考察人员的意见，从而进一步扩大后备人才工作中的民主，落实广大干部群众在人才选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权。民主测评结果和个别谈话情况，将作为组织上评价人才的重要依据。大家对()同志的情况比较了解，希望同志们本着对组织、对事业、对干部认真负责的精神，实事求是地看待同志，客观公正地评价同志，切实履行好自己的职责，审慎行使好自己的权利。

按照有关要求，如果大家对()同志有什么意见或者需要反映的问题，可以在考察间或者之后一个星期内，以电话、信函等方式向考察组反映，反映问题要实事求是，电话和信函最好告知真实姓名。现在我再说一下，反映问题的渠道： 信函寄到： 邮编是：100005 考察组的联系电话：******* 下面，开始进行测评。

首先请工作人员分发《民主测评表》。

大家拿到表后，要认真阅读表中的内容，先不要填写，我给大家做个简要说明。民主测评表是由考察组统一印制的，主要是请大家对考察人选做一个综合评价，表明是否同意该同志提拔任职，按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四档作出总体评价；并对各评价要点给出相应的评价意见。请大家根据对***同志的了解，分别在相应的空格里划“√”。另外，大家对评价对象如有需要说明的问题或改进工作的建议，也请写在民主测评表上，空格不够可以写在背面。

民主评议政风行风测评问卷 篇9

1.我院医德医风建设情况* 满意

比较满意

基本满意

不满意

2.依法经营情况* 满意

比较满意

基本满意

不满意

3.规范医疗服务行为情况* 满意

比较满意

基本满意

4.规范医疗收费行为情况* 满意

比较满意

基本满意

5.缓解群众看病难情况* 满意

比较满意

基本满意

6.缓解群众看病贵情况* 满意

比较满意

基本满意

7.推行院务公开情况* 满意

比较满意

基本满意

8.诚信服务情况* 满意

比较满意

基本满意

9.医务人员医德医风情况* 满意

比较满意

基本满意

10.医务人员廉洁自律情况* 满意

比较满意

基本满意

11.医院诊疗程序* 满意

比较满意

基本满意

不满意

不满意

不满意

不满意

不满意

不满意

不满意

不满意