职场关键能力论文

职场关键能力论文（精选11篇）

职场关键能力论文 篇1

1、定位人生的能力

自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等，简单的说就是：你准备做一个什么样的人，你的人生准备达成哪些目标。这些看似与具体职场压力无关的东西其实对我们的影响却总是十分巨大，对很多职场压力的反思最后往往都要归结到这个方面。卡耐基说：我非常相信，这是获得心理平静的最大秘密之一要有正确的价值观念。而我也相信，只要我们能定出一种个人的标准来就是和我们的生活比起来，什么样的事情才值得的标准，我们的忧虑有50%可以立刻消除。

2、调整心态的能力

法国作家雨果曾说过：思想可以使天堂变成地狱，也可以使地狱变成天堂。我们要认识到危机即是转机，遇到困难，产生压力应尽量以正向乐观的态度去面对每一件事。如同有人研究所谓乐观系数，也就是说一个人常保持正向乐观的心，处理问题时，他就会比一般人多出20%的机会得到满意的结果。因此正向乐观的态度不仅会平息由压力而带来的紊乱情绪，也较能使问题导向正面的结果。

3、自我反省的能力

对于一个积极进取的人而言，面对业务指标压力时可以自问，如果没做成又如何?这样的想法并非找借口，而是一种有效疏解压力的方式。但如果本身个性较容易趋向于逃避，则应该要求自己以较积极的态度面对压力，告诉自己，适度的压力能够帮助自我成长。

4、平衡生活的能力

我们要主动管理自己的情绪，注重业余生活，不要把工作上的压力带回家。留出休整的空间：与他人共享时光，交谈、倾诉、阅读、冥想、听音乐、处理家务、参与体力劳动都是获得内心安宁的绝好方式，选择适宜的运动，锻炼忍耐力、灵敏度或体力……持之以恒地交替应用你喜爱的方式并建立理性的习惯，逐渐体会它对你身心的裨益。

5、管理时间的能力

工作压力的产生往往与时间的紧张感相生相伴，总是觉得很多事情十分紧迫，时间不够用。解决这种紧迫感的有效方法是时间管理，关键是不要让你的安排左右你，你要自己安排你的事。在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会弹钢琴.对工作要有前瞻能力，把重要但不一定紧急的事放到首位，防患于未然，如果总是在忙于救火，那将使我们的工作永远处于被动之中。

6、人际沟通的能力

平时要积极改善人际关系，特别是要加强与上级、同事及下属的沟通，要随时切记，压力过大时要寻求主管的协助，不要试图一个人就把所有压力承担下来。同时在压力到来时，还可采取主动寻求心理援助，如与家人朋友倾诉交流、进行心理咨询等方式来积极应对。

7、自我提升的能力

既然压力的来源是自身对事物的不熟悉、不确定感，或是对于目标的达成感到力不从心所致，那么，疏解压力最直接有效的方法，便是去了解、掌握状况，并且设法提升自身的能力。通过自学、参加培训等途径，一旦会了、熟了、清楚了，压力自然就会减低、消除，可见压力并不是一件可怕的事。逃避之所以不能疏解压力，则是因为本身的能力并未提升，使得既有的压力依旧存在，强度也未减弱。

8、活在今天的能力

压力，其实都有一个相同的特质，就是突出表现在对明天和将来的焦虑和担心。而要应对压力，我们首要做的事情不是去观望遥远的将来，而是去做手边的清晰之事，因为为明日作好准备的最佳办法就是集中你所有的智慧、热忱，把今天的工作做得尽善尽美。

职场能力的关键

1【信息收集和加工能力】

这项是至今为止众多大学生感到失望的，当然有少数人能够驾驭得很好。简单说就是工作的时候能够自己去收集背景信息，并且进行分析和加工，乃至形成报告的能力。很多人经常问很“白痴”的问题能够在网上搜索并且很容易就能够得到答案的问题。如果你经常在职场上问这样的问题，估计生存不了多久。那么如何提高?就是养成对信息收集敏感的习惯，能够熟练运用互联网工具和自己的人脉收集所需要的信息。

2【项目组织计划能力】

项目管理能力，其实是有专门的专业课程，乃至行业认证的，比如PMP认证等。除了学习项目管理理论知识，还要懂得如何在具体项目工作中，轻量级施展运用。懂得获取项目需求，懂得制定项目方案，懂得进行时间安排，懂得进行任务分解分工等等，而且能够用基本的办公软件进行文档管理等。对于学生而言除了在校的时候多参加学校活动的组织计划工作，对于白领而言则很有必要进行专门的学习，以及好好向资深的员工和管理者请教实战方法。而且要明白一点项目管理不是简单的表格，而是项目的沟通和方案。

3【横向资源整合能力】

在集团公司中或者足够大的公司中，一个人工作能力特别体现在内部资源的熟悉和整合能力。比如一个人就可以运作集团公司级别的重大项目，当然他能够调动集团各个系统、部门的资源，来有效有序地开展和推进项目实施。总之，他能够在公司内部协调到资源的支持，包括人财物以及特别是领导的支持等。那么我们应该提高自己跨部门沟通的能力，以及熟悉公司内部资源的情况还有就是公司内部的人脉。

4【总结汇报呈现能力】

虽然大多数人都把工作踏踏实实做好，然而却不懂得也不重视将完成的工作好好向领导去汇报去呈现。其实工作做得不错，但领导未必看到。不是每个领导都那么明察秋毫，大多数的领导都是看汇报，而不看具体工作的。因此你汇报的好，你的工作成绩就更多留给领导印象。比如：项目明明是这人很努力推进组织完成，乃至该项目都被领导拿去公司评奖获奖了，然而年尾的工作考核给这人及格，而给参与协作该项目的人考核评优秀。很郁闷吧，这就是现实生活呀。因此，在职场，活要踏踏实实干，成绩也要费心去包装去汇报。因此下属确实要懂得汇报。甚至对于集团公司而言，还有懂得在集团内部进行宣传扩大内部影响力。

5【向上管理能力】

大多数的员工都胆怯于和自己的领导沟通，即使表面沟通的春风化雨，其实都是内心恐惧。毕竟自己的前途和命运多少掌握在你面前的领导这里。所以，能够成为领导信任的人，很重要，很重要。如何成为?自己在现实生活中去观察学习，当然本职业务一定要做好是基础。其实有这方面的书籍和专业培训呢，感兴趣的可以去研究下。

6【环境系统网络能力】

这里强调的是公司内部人脉的能力，与前面的资源整合有类似之处，但这里特别强调对公司内部信息的变化的掌握。一个能够洞察公司各个系统运作和动态的人，岂不是很能够结合和做出有效的工作成绩。或者也可以简单理解为是消息灵通人士。为何重要呢?如果你能够公司向上发展或者有足够的影响力，一定要人脉广泛，消息灵通，也意味着你确实关心和关注公司，而不是干完本职工作就双耳不闻窗外事了。能够关心公司的人，当然公司也是关心这个人咯。如何提高呢?简单说，就是利用各种机会以及创造机会，去认识公司内部各个体系部门的人，并且维持良好的关系。

7【业务趋势预见能力】

如果白领在这个领域很见长，不夸张地说，那是总裁或CEO接班人。能够洞察公司各项产品业务发展趋势，乃至能够预见行业未来势态，从而决策自己在公司内部的跳转和发展。这不是高人吗?如何做到呢?还是靠自己努力。做到的要么已经飞黄腾达，要么已经自创家门。

职场关键能力论文 篇2

在当前的市场经济环境下, 竞争日益激烈, 企业之间的竞争很大程度上取决于产品品牌的竞争, 好的品牌是企业的无形资产, 是企业生存的关键, 对企业的永续发展起着举足轻重的作用。对于尚未进入职场的大学生来讲能否接受这样的观念:职业生涯几十年, 我们向社会提供的最优产品就应该是自己。我们可能将来会销售出去很多的产品, 我们可能会帮助树立很多的品牌。可是你想过没有, 你最应该树立的品牌是你的个人品牌, 以诚信为基础的个人品牌就是你的一张信用证。有了个人品牌这张信用证, 有助于形成自己的核心竞争力, 无论将来在什么样的职业环境中都能够很快脱颖而出, 获得好的发展。一个人、一家企业的一次胜利可能源于机遇……, 次次胜利, 要立于不败之地就一定要凭借优秀的个人品牌与企业品牌。

建立个人品牌的关键因素

建立个人品牌的关键因素是我们所具备的知识、观念、经验、能力、心理素质等, 而这些因素也是职业生涯获得成功的决定性因素。知识很重要, 而引导我们行为的归根结底取决于我们的观念。

我在2003年刚进入公司时, 程社明老师就对我说:“你进入公司不是为公司打工, 不是为我程社明打工, 而是为你自己打工。你在工作过程中必然因为你的工作结果会挣到工资, 而更重要的是你在工作过程中学到了知识, 转变了观念, 累积了工作经验, 提高了能力和心理素质。你的收入或工作有可能被剥夺, 而你在工作过程中学到的知识、观念、经验等等才是真正属于你的东西, 任何人都不可能拿走。基于这种为自己打工的观念, 你在工作中的努力与付出, 对工作结果负责的态度将会形成你的个人品牌。良好的个人品牌一旦形成, 不管你走到哪里都能脱颖而出, 都能发展得很好。”

在这样的观念引导下, 几年来, 我在工作中积极努力, 诚信做人, 学习承担责任, 对结果负责, 不回避问题, 累积了丰富的工作经验, 心理素质也得到了非常好的锻炼和提高, 建立起了诚信、承担责任、对结果负责的个人品牌。基于这种优秀的个人品牌, 公司把越来越重要与核心的工作交给我来做, 使得我的职业生涯发展道路更加顺畅和丰富多彩。

如何建立个人品牌

建立个人品牌的方法有许多, 其中最关键的是以下两点。

第一, 我们要具备正确的伦理观念。

伦就是人与人之间的关系, 理就是处理这些关系的道理。所谓正确的伦理观念, 就是如何处理人与人之间的关系。什么关系?利益关系, 包括物质利益和精神利益。有很多企业把培训的重点放在了对员工技能的培训上, 实际上正确的伦理观念、职业道德, 这个培训才是首要的, 所有人都要参加的。因为正确的企业伦理、正确的职业伦理、职业道德、支持工作意识那是对同事的关心, 对社会的责任, 对企业的感情, 对事业的追求, 在此基础上再发挥工作技能。身在职场的人很多情况下之所以职业生涯不能够成功, 不是他们没把事做对而是做了不对的事情。

1999年, 程社明老师曾经受台湾中山大学管理学院院长的邀请, 到中山大学去讲学。那是3月份, 程老师住在中山大学的专家楼里, 早晨六点多钟他去上卫生间, 看见有一位清洁员跪在地上, 用抹布使劲地去擦卫生间里两个瓷砖里那条缝隙。那是3月份早晨6点多钟, 空气还有点清凉, 可是这位清洁员擦得满头大汗。

程老师问:“是不是今天有领导要来检查啊?”

他说:“没有啊。”

“是不是今天要评比啊?”

“没有啊。”

“那你大清早的擦得这么卖力气, 满头大汗, 怎么回事?”

清洁工很平静地回答:“这是我的工作呀。”

程社明老师被这句朴素的话震动了, 这是他的职业道德, 是他的职业伦理, 是他的个人品牌。

所谓企业职业伦理、职业道德, 就是你明确不明确你应该做的事情是什么?程社明老师在担任医药公司总经理期间, 禁止员工给医生回扣。原因是当病人以自己的生命托付给医生的时候, 医生最应该做的事情是如何尽快地帮助他恢复健康。如果在药品销售中有回扣的话, 可能会影响他开药的种类, 可能会影响他开药的多少, 可能会影响到治疗效果。这是他的职业道德。有的人说:“哎呀, 程先生啊, 你是不是在国外时间呆长了?你不给回扣药能卖出去吗?”程老师说:“不给回扣, 我们用学术推广的办法也可以卖。”有的工作人员说:“哎呀, 我卖不出去无所谓, 顶多不干了。那程先生你好不容易引进这个药品来, 那不给回扣卖不出去不就前功尽弃了吗?”程老师说:“前功尽弃我也不给回扣, 我卖不出去宁可不做这件事情也不给回扣, 这是我的职业道德, 是我的个人品牌。”而这种做法最终也得到了客户和市场的认同, 创造了非常可观的利润与效益。

曾经有一个28岁的年轻交易员叫尼科尔·里根, 他曾在新加坡交易所做金融期票, 曾经被巴林银行称作金手指, 金融期货经过他这么一点拨就变成钱了, 他赚了钱还被巴林银行称作是全体员工学习的楷模。就是这么一个年轻人, 就是这么一个年轻的交易员, 使得世界上最古老的商业银行, 一个金融大厦倾覆, 巴林银行垮台。尼科尔·里根绝对不是一个不聪明的人, 不是一个没有能力的人, 他不是没有把事做对, 他是做了不对的事情。因此, 我们在职业生涯中, 建立个人品牌第一个要学习的是树立正确的职业伦理观念。每个人在职业生涯发展中始终要注意的是树立正确的职业伦理, 树立正确的职业道德观, 形成自己诚信的个人品牌。

第二, 我们要树立终生学习的观念, 在实践中学习承担责任, 对结果负起责任。

为什么要树立终生学习的观念呢?因为职业生涯的每一次质的飞跃都是以学习新知识、树立新观念为前提条件的。在中国的传统观念中, 活到老学到老曾是被人们称颂的一种美德。而在今天, 只有学到老才能更好地活到老, 活到老学到老成为一种生存的必需。

我在刚刚进入公司时是个行政人员, 尽可能地熟悉自己可以接触到的每项工作、每份文件, 交给我一项工作, 哪怕是发一份传真、发一封邮件这样的小事, 我都会认真仔细地去做。有一次, 一个销售人员需要我配合发一份传真, 把传真的内容交到我的手上, 让我帮他发给客户。拿到那份传真我就看了一下, 因为当时对公司业务不熟悉, 觉得这份传真似乎哪里有点问题, 但又看不出问题到底在哪里。在这种情况下, 我没有把传真发给客户, 而是立刻找到销售人员和他确认, 结果他发现这份传真中日期和产品价格是错误的。这个销售人员很感谢我, 如果将错误的信息发给客户就可能会给公司造成损失, 因为这件事我获得了公司和同事的认可, 我做到了对自己经手的每件小事负起责任。

如果工作中因我的失误而造成损失, 我会承担相应的损失, 而且我会把自己发生失误的原因和下次如何提高写成总结发给所有同事。记得在刚进入公司后的一次培训活动中, 因为缺乏工作经验, 大大小小犯了近十个错误, 活动结束后我认真把每个工作失误记录下来, 分析原因并找到下次如何避免的方法, 将工作总结用邮件发给每个同事。当老师收到邮件后, 问我:“冯燕, 你不担心自己犯了这么多错误, 同事可能会看不起你吗?为什么你要发给所有同事呢?”我的回答是:“我在工作中出现的失误, 总结出来让大家知道, 这样其他同事以后在做同样工作的时候就会避免这样的失误, 工作经验这样分享以后, 大家的工作效率就能越来越高, 工作效果就能够越来越好。”

通过一件件事情的积累, 我建立起诚信、承担责任与对结果负责的个人品牌, 凭借这样的个人品牌, 公司把责任更重大的事交到我的手上, 并吸纳我为公司的股东之一, 参与公司的高层管理与决策。

在我看来, 职场之中的事无大小。是你的工作职责, 不论大小, 认真用心去做好。在做好本职工作的基础上, 将不属于你承担责任的事情也做好了, 把好关, 就可能会承担更大的责任, 获得更多的发展机会。

祝你建立优秀的职场个人品牌

在大学学习期间, 我们有机会学到许多知识, 而这些知识在今后职场中运用的比例极其有限, 甚至少得可怜。因此, 在就业形势日益严峻和竞争日益激烈的现实情况下, 大学生尤其要在学校期间有意识地树立自己的个人品牌, 而在这个阶段, 在学习知识的基础之上, 通过社会实践与实习的机会, 在做事的过程中树立正确的观念, 提高沟通与协调能力, 累积经验, 提高职业能力和心理素质。

如果请你用三个关键词总结自己的个人品牌, 你的三个关键词是什么?你是否考虑过自己现在的个人品牌是什么?将来想要建立什么样的个人品牌?个人品牌的建立是一生的经营, 是一个不间断的连续和动态的过程, 建立起良好的个人品牌, 就如同已经建立良好品牌的产品, 在市场上拥有绝对的竞争力。我们也会凭借我们良好的个人品牌, 在未来的职场中占据自己的一席之地, 形成自己的核心竞争力, 发挥我们的能力, 实现我们的价值。

职场“关键时刻”守则 篇3

二、不要在意小的琐碎损失,也不要顾虑别人的看法,要做你认为对的事情。

三、不要成为你情绪的奴隶,要成为你情绪的主人。

四、这既不是世界末日也不是天国降临,仅仅是一个关键时刻而已,无论如何,生活都还要继续。

五、人生是个舞台。这个时候,这个舞台属于你,请不要浪费。

“着火”啦

在任何一个组织的工作中,都难免遭遇意外、棘手的突发状况。某台设备突然出现故障,商业秘密意外泄露,某个急需的关键岗位找不到人填充等等。这样的危机常常能决定一单生意的达成,一个企业的声誉甚至存亡。也因此,此时的“救火队员”必然成为事后的英雄,无论对于个人还是企业,这样的时刻都再关键不过。

点评:分为两种情况来看:一是属于你职责之内,你除了顶上去,别无选择;二是你可以选择袖手旁观或者挺身而出。对于第一种情况,没什么好说的,就一句话,行也得行,不行也得行。第二种情况,应该先掂量掂量自己的能力,要做真英雄,不要充英雄,因为这是高风险、高收益的事情。最糟糕的做法就是临阵脱逃,比临阵脱逃还糟糕的,是事后又去解释。其实你只要尽力了,别人最多会说你能力差,但是没人会说你不敬业。很多老板都知道,一个人的工作能力是可以培养和提高的,但是工作态度却很难改变。所以态度更为重要。

出糗了

主管并非圣人,不可能是常胜将军。是因能力所限犯错,还是因考虑不周失误并不重要,关键是在出糗时如何处理。要知道,作为主管,这时可是众人瞩目。一旦处理不当,不但能力遭受质疑,而且很容易让员工大失所望,从内心里鄙视你。

点评:在心理学家看来,人其实随时随地都在出糗,只不过很多时候我们自己并没有意识到,所以也就不在意。事实上,这没什么了不起,关键在于要接纳,不要对抗。错了就错了,要有承认和面对的勇气,不要试图推卸责任甚至恼羞成怒指责他人。视具体情况,你可以选择周星驰式的装疯卖傻,或者贪污犯式的痛心疾首来应对,但是一定要建立在接受和面对的基础上。

被误会

相互误会的情况在职场中比比皆是。有时是因为沟通不畅,有时甚至都毫无理由。只是一个看不顺眼,就很可能把你打入同事或上司的黑名单。此时该怎样实现乾坤逆转,可决定着你的个人形象、工作愉悦度,以及升迁大业。

点评:这样的事情实在太常见了,处理不当带来的损失,往往远远大于误会本身带来的损失。首先要明白,在团队中,代人受过是不可避免的,这是必然会发生也必须要承受的。不要急于辩解,因为时机和方法不当,就会造成更大的误会甚至冲突。要辩解,一定要在适当的时机,用适当的方式。很多时候其实不需要辩解,你只需要用你的行动证明你自己就足够了。不要怨恨任何人,因为这只能加深误会,使你自己更难受。

起冲突

团队中难免发生冲突,有的主管甚至会故意制造冲突和利用冲突。若把冲突处理得当反而会让彼此的合作更为默契。但反之,则很可能鱼死网破,无论你是鱼还是网,都应当重视。

点评:这里所讲的冲突,是指因工作原因而产生的分歧、摩擦、口角甚至斗殴,不包括非工作原因而产生的冲突。非工作原因产生的冲突,应该按照劳动纪律甚至法律来解决。冲突分为两种:积极冲突和消极冲突。积极冲突的特征是:经过冲突,团队成员彼此更加了解,工作向积极的方向展开。消极冲突的效果正好相反。冲突不可避免,但是优秀的管理者善于利用冲突,来建设自己的团队,增进彼此的了解和默契。冲突的时刻至少有一点是很好的,那就是双方都很真实,放下了平时的伪装和面具,所以优秀的管理者不会急于和稀泥和找台阶,而是要有目的有方向地“煽风点火”,待火烧透了再扑灭它。操作要点是:1.信息对称(双方说的是同一件事,而且双方对这个事情都掌握着同样数量的资信);2.目标清晰(知道要解决的问题或工作的方向);3.就事论事(就是常说的对事不对人);4.对语言和行为上的人身攻击要立刻严厉制止;5.即说即了,不可怀恨记仇。

开大会

这一看似普通的时刻,其实也非常关键。尤其对于那些“幕后部门”来说,诸如财务部、行政部等,平时的工作都在默默无闻中,季度或年度总结大会是展现自我的最好时刻,也是与其他众多部门沟通的良机。要清楚地让别的部门知道你做了什么,将要做什么。此时若获得了支持和认同,会让日后的工作事半功倍。

点评:无论你喜欢把你谋生的地方叫做“职场”还是叫做“江湖”,其实都一样,就是一个“舞台”。舞台的特征,在这个时候最为明显,千万不要错过,要尽力展现自己和自己的团队、部门,让领导和同事多了解你们。有机会发言一定要认真准备,好好表现。也许这个时候你说的某一句话,对你前途的帮助,比你很多年的埋头苦干都要管用。套用一句美国片的流行台词,就是:“你可以保持沉默,但你所说的一切都将会作为呈堂证供。”让别人知道你和你的团队做了什么,对别人有什么价值。认为开大会、做总结什么的只是形式主义、表面文章,那对职场的理解就太浮浅了。一个成功的人,对规则和潜规则都能够掌握和运用。发言一定要正面积极,切忌发牢骚、说怪话、借题发挥、指桑骂槐等等。对困难、问题和障碍,要客观地讲,不要带情绪。管理

职场：关键时刻露一手 篇4

此时，他的上司还没上班，该怎么办？他并没有“当列车的通行受到阻碍时，应立即处理引起的混乱”这种权力。如果他胆大包天地发出命令，轻则可能卷铺盖走路，重则可能锒裆入狱。

一般人可能说：“这并不干我的事，何必自惹麻烦？”可是卡耐基并不是平平之才，他并未畏缩旁观！

他私自下了一道命令，在文件上签了上司的名字。

当上司来到办公室时，线路已经整理得同从来没有发生过事故一般。这个见机行事的青年，因为露了漂亮的这一手，大受上司的称赞。

公司总裁听了报告，立即调他到总公司，升他数级，并委以重任，

从此以后，他就扶摇直上，谁也挡不住了。

卡耐基事后回忆说：

“初进公司的青年职员，能够跟决策阶层的大人物有私人的接触，成功的战争就算是打胜了一半――当你做出份外的事，而且战果辉煌，不被破格提拔，那才是怪事！”

有这样的情形，主持会议的领导是一个铁腕人物，大家因崇拜而磨灭了自己的见识，于是会议顺利进行。

“智者千虑，必有一失，愚者千虑，必有一得”，当你发现决议有问题，若按此办将来可能出大漏子，就应该鼓足勇气提出来。要知道，你可能穷尽毕生努力，也不会得到别人的赏识，而抓住这一机会，就可能把你的能力和价值展现给同事和领导，特别是意见未采纳，人们更会在后来的失败中忆起你的表现，赞叹你的英明。

请务必谨记，看准了就说，千万不要顾忌面子。如果在这时你还想“我说出来大家会难堪的”，那么说明你是一个注定没有什么作为的人。（编辑：王杨 中国国家人才网）

职场中的形象定位很关键 篇5

合适的妆扮。了解自己的身材、脸型、个性特质和工作需要，参考专家的意见，设计出既具个人风格又符合工作场合的造型。

表现工作能力。掌握机会，用合适的方法表现自己的才能，能让领导迅速认识自己，同时，应把持着“胜不骄、败不馁”的原则，

适当展现个性。虽然在一个有制度、有规则的大公司不适合张扬自己的个性，但是一味的去压抑自己也不是长久之计，可以用适当的方式，把自己的个性做合理的伸张。

表现自己的修养。修养的好坏，可以表现出一个人智慧的大小、气度的深浅。特别是在别人急躁、慌乱的时候，我们如果还能够用个人修养圆融化解，最能树立良好形象。

升值关键职场要踢好临门一脚 篇6

。职场上也常常有“临门一脚”，几番努力后，“临门一脚”决定输赢。

“临门一脚”决定输赢

面试是求职的“临门一脚”

当你把简历投递出去得到了面试通知后，你要面临的就是一次决定胜负的大考。企业要首先确定面试标准、评估和筛选候选人、电话筛选、面试候选人、最后提出工作邀请等五大步骤；个人经过物资准备、心理准备、研究准备、问题准备、仪表仪容准备等等。面试短短几分钟到几十分钟的表现，才是“临门一脚”，决定着你一生的发展。

态度是融入的“临门一脚”

心态度决定一切，特别是职场新人，要尽快融入公司，了解公司的管理文化，同时养成良好的职业行为习惯和职业操守，从最基本的做人做事的良好态度和方法开始，

踢好初进职场的“临门一脚”，你就根深叶茂，快速成长。

能力是换来加薪的筹码

充电是加薪的“临门一脚”

要想在日新月异的行业中求得发展，就必须主动及时更新自己的知识结构，掌握最新的技能、技术。充电可以提高能力，能力是换来加薪的筹码。踢好这“临门一脚”，薪水自然会高；能力不足，谈何高薪可拿？

人脉是升职的“临门一脚”

你在公司工作最大的收获不只是你赚了多少钱，积累了多少经验，而更重要的是你认识了多少人，结识了多少朋友，积累了多少人脉资源，它是你终身受用的无形资产和潜在财富。

★ 职场关键能力论文3000字

★ 压岁钱升值记考察材料

★ 写好领导讲话稿要把握的关键

★ 企业成功的关键要素有哪些方面

★ 职场新人要学几招“笨”思路

★ 职场要防“老年痴呆”症

★ 职场人要怎么应对职场压力

★ 职场人要学会守口如瓶

★ 考研最后的冲刺 如何临门一脚

盘点那些最易退化的职场能力 篇7

1.危机意识消退

X君是某外企的HR主管, 在这家公司已经工作了五年。去年有次升职的机会, 结果未能如愿以偿, 但他觉得下次应该就是自己了, 也没有多想。最近公司新进了很多年轻干练的新人, 他也不以为意, 直到知道有个新人被提拔了, 他才突然感到危机来了, 可此时一切都晚了。

专家建议:减缓“危机意识”的退化, 需要不断在工作上给自己设定新的工作目标, 不断优化工作流程提高效率, 最好每段时间都有进步。“老员工”切莫因为自己有“资质”就觉得淘汰不会发生在自己的身上, 如果你只是将同样的经验重复用了十年八年, 还不是谁都能取代你?

2.工作激情减弱

C君刚出校门时, 一身干劲恨不得立马“建功立业”, 想赶紧赚钱把助学贷款还了。刚做销售时, 正是因为这一股子的冲劲, 他从每月六七千的业绩冲到每月一万五的水平, 感觉自己似乎可以说是事业有成了。两年的时间, 他就把贷款还清了, 手头也有了点积蓄。但这时, 他发现自己的工作激情也随之消失了, 该做的事好像都做完了, 工作的挑战感在周而复始的流程中减弱。C的工作状态大不如前, 原地踏步、安于现状就成了他身上的标签。

专家建议:身处职场的激流中, 不进则退。激情减弱, 直接导致工作倦怠。此时, 你需要认真考虑个人的职业定位, 自己是否真正适合做这个工作;如果不适合, 就需要及时重新进行职业定位, 并做好职业规划, 尽早展开全新的职业发展道路。

3.学习能力退化

D君是某重点大学计算机科学专业的毕业生, 三年来一直以程序员的身份混迹IT界。刚开始工作时, 编程工作完全在他的掌控范围内, 他始终觉得自己的技术还不错。但随着参与的项目逐渐增多, 他发觉需要看书的次数也越来越多, 但自己却时常感觉精力不够, 有的内容要看很多遍才能掌握, 已经不能像以前一样反应迅速了。到第五个年头, 他感觉自己的技术还是在原地踏步, 没多大长进, 想升职简直是难上加难。

专家建议:因生理因素带来的学力能力下降, 并不影响你随时摄入新的知识和技能, 你可以结合实践经验, 使之与理论知识相互促进, 相互增长。以自己的职业定位为中心, 参照个人职业规划的需要, 定期参加一些相关的学习培训, 保持阅读习惯, 让自己处于学习状态之中, 是提升个人竞争力的有效途径。

4.身体机能下降

Z君毕业后在一家外企做行政管理的工作, 一干就是好几年, 好不容易坐上了主管的位子, 可这周身的病痛开始时不时发作了。一会肩周炎来了, 一会颈椎又不行了, 一会鼠标手关节不适……每天不是这膏药, 就是口服一大堆的维生素。工作任务重、日程满, 让Z难以抽出时间去锻炼, 有时间只能补睡眠, 因此身体机能和体质都在持续下降。可是, 高强度的工作任务还是需要有一定的体力和精力来扛, 这段时间, Z明显感觉自己有心无力, 难以持续了。

专家建议:生命在于运动, 工作再忙碌, 也要抽出时间安排运动或健身, 对恢复身体机能, 保持积极良好的心态非常重要。

5.书写能力退步

F君在大学时是文学社有名的才子, 知识广博, 写一手行云流水的好文章。毕业后F进到一家报社当记者, 每天不是外出跑新闻, 就是回来对着电脑屏幕要码好几千的字。日子就在噼噼啪啪的键盘声中流过, 5年后F君如愿成了部门编辑主任, 但他曾经喜欢在纸上写写诗、写写文章的习惯早没了。现在拿笔写字反而觉得别扭, 字也写得生硬, 还有很多字根本想不起来了, 提笔就忘字。

巴斯夫的职场关键词 篇8

在德语中，康采恩（Konzern）如今被用来形容那些产业链绵长，业务庞杂的企业集团，巴斯夫就是典型的康采恩。

作为全球最大的化学化工企业之一，巴斯夫总部位于德国莱茵河畔，分公司遍及全球，同陶氏、杜邦等化工企业一起被认为是化工领域的代表者，通常也是具有化工专业背景的求职者的优先选择。

那么，对于很多公司人和求职者来说，巴斯夫可能包含有两个关键词，一个是化1500强，一个是德企。鉴于其庞大的企业架构，它能够接纳来自众多专业背景的求职者；而关于另一点，也许一提到德企，很多人的脑子里就会出现“严谨”、“保守”甚至“古板”等性质明显的词。

但或许你也看过巴斯夫的电视广告，这个化学公司把自己的企业形象宣传片拍得可算是又萌又时髦，全无化工业的距离感。上海复讯人力资源管理顾问公司与巴斯夫中国在招聘业务上有长期合作，其合伙人周长智告诉《第一财经周刊》，巴斯夫尤其是巴斯夫中国的风格在近几年随着业务线在中国以及亚太地区的扩张，已经逐渐变得开放。比如，巴斯夫今年的校园招聘就淡化了专业限制，而注重更加软性和灵活的个人潜质。

《第一财经周刊》通过采访巴斯夫全球高级副总裁、巴斯夫（中国）有限公司总裁关志华和上海复讯人力资源管理顾问公司合伙人周长智，从职场角度带你了解巴斯夫的选人标准、招聘流程以及能够为员工创造哪些职业发展空间。

A 巴斯夫人才关键词

在《第一财经周刊》往期的“走近大公司”栏目所采访调查到的企业人才资质标准中，沟通能力、团队协作能力、主动性以及好奇心等关键词常被纳入到企业招聘考察标准当中。这些公司的标准类似，是因为这些算是职场对我们的基本要求。

巴斯夫也一样，不过它可能更强调“适合”。关志华说，理想的雇员首先应当与公司的价值观吻合，它未必需要你是the best person，但你应该是那个right person。巴斯夫有一个人才资质系统，包括：

价值观

关志华告诉《第一财经周刊》，相互尊重、坦诚对话、多元化及包容是巴斯夫在大中华区的核心价值观，所以价值观相同或相近的员工是他们的首选，它甚至比业务能力更重要，因为减少低效的摩擦有助于公司快速成长。

潜质

衡量一个员工是否具备潜质的衡量因素，关志华列举了英文能力、沟通能力、理解能力、团队合作能力，并且强调淡化学历和专业限制的标准。

团队合作能力 “我们强调的不是单打独斗，我们所有的员工是一个整体，应当共同为公司创造价值”，关志华认为这也是巴斯夫的价值观之一。

相关行业经验 关志华说，对于应届生来说，具有巴斯夫或者其他化工企业实习经验的求职者更有机会进入巴斯夫工作，因为先前的接触能让你更快地适应工作环境。而对于社会招聘来说，相关行业和岗位经验是非常重要的。

自我认知能力 也就是说你应该对自己的特点、能力、优劣势有一个相当清醒的认识，并且对自己的职业发展有规划。“我们有很多培训项目，公司的资源很多，但是能够走多远，都是员工自己决定的。”

不要低估专业要求

举个例子，你不应当将快消公司的销售和化工行业的销售等量齐观，二者的产品技术含量以及对员工专业知识的要求有一定差别，通常后者更强调专业性。如果有专业知识做基础，对工作的理解会更准确。

B 毕业生招聘流程

和咨询、快消类公司相对时间扎堆且持续时间较短的网申来说，巴斯夫所在的化工行业的网申比较分散，不同公司的网申起止时间也不同。

2013年的巴斯夫校园招聘就省去了以往的笔试环节，整个招聘流程将由网申、电话面试、面试三部分组成，最后是发放Offer。

网申

持续时间是9月到11月下旬，录取工作于12月底陆续展开。

电话面试

巴斯夫的先期电话面试，主要通过电话跟候选人聊一些宽泛的问题，比如关于实习经历、选择化工行业和巴斯夫的原因、大学时期印象深刻的事等。整个过程采用英文对话。

这一环节的目的在于考察候选人的应变能力、英语口语水平、表达能力等。

一对一面试

进入一对一面试环节后，面试官会根据“巴斯夫人才资质系统”里如追求成就、沟通与人际关系的理解、以客户为中心等评判标准对应聘者进行现场考察。

一对一面试的考察方式一般会涉及自由交流、问答、现场模拟问题解决等，考察求职者的综合素质。

C “成长计划”培训生项目

包括应届生招聘，巴斯夫每年在中国区会招聘800至1000人，而管理培训生会占据100个目标额度，所有的获得Offer的应届生会被纳入到始于2007年的巴斯夫“成长计划”当中。“我们会根据当年的具体情况比如部门的需求来增减，每年的最终人数可多可少。”关志华说。

就职方向

巴斯夫的管培项目有三个方向可选择，分别是含市场营销、供应链管理、采购在内的业务部门，含生产管理、工程、机械制造、技术采购的生产与技术部门以及含财务、会计与内控、人力资源、法务和税务、企业传播在内的职能部门。

轮岗

和其他企业的“管培生”类似，参与“成长计划”的新人员工会参加为期两年左右的至少三四个部门的轮岗，并且必须在完成轮岗之后才能选择感兴趣的岗位定岗。

在这期间，会有相应的岗位主管给予工作指导以及一位高级经理以导师身份自始至终为毕业生提供职业发展建议。同时，每位“成长”毕业生都会有一位往届毕业生作为伙伴分享经验。

“成长计划”完成后，巴斯夫将根据其所积累的技能、专业知识、工作表现，以及公司的业务需求，帮助其正式选定工作岗位，关志华同时也强调了个人兴趣在择岗时的权重，“有兴趣才会带来创造力”。

在轮岗过程中，人力资源部门的同事还会对每一位新员工进行追踪——新员工在定岗之前都归属人力资源部门，并不算在轮岗部门名下。

发展路线

理想的情况是，一个参与“成长计划”的毕业生在踏入巴斯夫之后会经历“定岗——侧重培养——竞争高潜力人才培养计划”的职业发展路径。

对于第一步，即便你已经在轮岗结束之后选定了心仪的岗位，你仍旧有可能面临更具有针对性的轮岗，比如一个定岗于销售部的员工可能被派往工厂实验室等部门与该部门同时工作。后续轮岗的衡量标准由定岗职位的性质和复杂程度决定。

第二步是侧重培养，即针对新员工所选择的岗位做针对性培养。在这个阶段，公司会给予新员工持续的业务培训和在职指导。

第三步的“高潜力人才培养计划”是针对那些新员工当中表现特别突出的员工所设立，“我们会把他放到重点培养的人才库里，整个资源就放在那里，但能不能利用以及如何利用，还是得看员工自己。”关志华说。

D 培训和薪酬待遇

跟很多外企一样，巴斯夫也为员工提供相对比较公平和透明的职业晋升，每个部门每个岗位都有自己的职位晋升路线，你需要付出的是努力和时间。

“我们的特点在培训，”关志华说，巴斯夫会为员工提供种类丰富的各种培训，希望能为员工创造更多可能性——你在这家公司能走多远，“我们的培训对员工帮助很大，也被很多员工当成一种软福利。”

比如针对新员工开设的“时间管理”、“商业礼仪”等课程，“这些新员工在最初踏入职场难免不成熟，缺乏高效的时间控制观念以及方法。在商业礼仪课上，老员工会给新员工传授职场交流的经验和方法，比如怎么着装、如何握手、如何面对同事和上司、怎么去谈判等，这个课程能帮助他们克服踏入职场初期时的不自信，在以往的经验中是受到大家喜爱的。”关志华说。

此外，“巴斯夫提供有市场竞争力的薪酬福利，每年都会跟随市场及公司情况做调整。”关志华说。参加“成长计划”的管培生除了有轮岗机会外，也有可能被送往海外分公司以及德国总部做项目派遣，“目前我们已经有将管培生派遣至德国、新加坡工作的案例。”

巴斯夫的特色培训计划

巴斯夫的培训系统比较有特色，种类丰富，覆盖面也广泛。

1 “红地毯”入职培训

本项培训的适用对象是所有新入职的员工。这一培训融合了入职介绍、在线自学、团队学习、小组汇报和与管理层对话等项目，目的在于增强新员工对于公司文化的理解、促进同事之间的联系，也提供了接触高层的机会。

2 进阶型培养计划

你需要在每一个阶段为自己设立一个目标，比如可以拿加入更高级别的培养计划作为加油的方法。巴斯夫为员工提供了三类不同层级的培养计划，分别为“大中华区管理人才培养计划”（LEAP）、“亚太区管理人才培养计划”（APPLE）和“全球高级管理人员培养计划”。这三个培养计划均是针对管理层级别的员工做制定的，为自己设立一个阶段性的目标，从而能够获得有效的激励，当然，问题仍然是能走多远看自己。

3 大中华区发展中心

巴斯夫还搭建了“大中华区发展中心”的平台，推动大中华区管理人才候选人的培养。参加者在日常工作中会面临第一手的挑战，之后会有12至18个月的后续活动，比如与其经理和人力资源之间的三方发展会谈等。

周长智

上海复讯人力资源管理顾问公司合伙人

C=CBNweekly

Z=周长智

C：相比较于其他化工公司，巴斯夫的招聘有没有什么特殊的环节？

Z：跟很多大的外资公司一样，巴斯夫的招聘流程相对比较复杂而规范，用人部门和人事部门双重把关。同时用人部门也会有多人，多级面试把关。要说特殊环节，只能说他们在候选人背景调查方面把关更加严格，整个招聘团队的执行力不错。

C：对于应届毕业生来说，一毕业就进入像巴斯夫这样体量庞大的公司有哪些利弊？

Z：大公司的一个特点是各项规章制度都已健全，并且有一套相对成熟的方法论和行事准则，这对于职场新人形成良好的职业习惯以及形成好的方法论是有很重要的意义的。

不过，比起体量较小的公司，在大公司工作常常能够做的事情存在更多的限制，比如除了自己的职责，你难以接手更多的工作，但在小公司，你也许有更多的机会接触多种工作。

另外一点在于，大公司的职位更像是一个萝卜一个坑，如果对于自己的职业没有非常清晰的规划，失去目标的公司人很容易陷入到一种凝滞的职业态度里。

C：近年来化工行业发展得如何？这个行业待遇在整体领域中处于什么样的位置？

Z：今年化工行业的行情受金融危机的影响有了明显波动，但作为基础行业，还算相对稳定。各大外资化工公司的一个趋势是把未来的业务发展重心放在亚洲地区，特别是中国。不过在外资企业中，一些技术含量不是很高的产品，也面临国内企业的挑战。国内的化工企业对一些高端技术研发人才和高级管理人才的需求还是非常明显的，一些具备外资工作背景的高级人才也不断加入国内企业行业。

职场关键能力论文 篇9

2、安排会议住宿，与会人员有提出调整房间要求的，应（）。（A）尽量调换（B）坚持原则（C）说服教育（D）严辞拒绝

3、常使用文章式标题的有（）。（A）简报（B）总结

（C）调查报告（D）述职报告

4、以下几种出资形式中，符合《公司法》规定的是（）。（A）劳务出资（B）管理技能出资（C）信用出资（D）非专利技术出资

5、网络沟通的原则包括（）。（A）有效管理（B）信息筛选（C）技术适用（D）成本控制

6、关于遵纪守法，你认为正确的说法是（）A、只要品德端正，学不学无所谓

B、金钱对人的诱惑力大于法纪对人的约束力

C、法律是有人执行，执行是不能不考虑人情和权力等因素 D、遵纪守法与职业道德要求具有一致性

7、在工作过程中，我常有（）。

A、自我陶醉的感觉 B、轻松自如的感觉 C、身心疲惫的感觉 D、精疲力竭的感觉

8、在团队出访前，秘书应重点提醒访团成员的是（）。（A）集合的时间地点（B）中转注意事项（C）领队姓名（D）出发地与目的地的时差

9、社会主义法制的核心是（）

A、有法可依 B、有法必依 C、执法必严 D、违法必究

10、如果有重新选择职业的可能（）。

A、我肯定还会选择现在的单 B、我基本上还会选择现在的单位 C、假如设有更好的选择，我还会选择现在的单位 D、我不会再选择现在这个单位

11、传统沟通对（）要求更多。（A）间接转达（B）情感表达（C）文字表达（D）直接的表达

12、下列可以被核准注册为商标的有（）。（A）“最亮”牌灯泡（B）“补血”牌营养液（C）“巧妙”牌手表（D）“钢铁”牌汽车

13、在Excel中，要重命名一个工作表，可以（）该工作表标签，输入新的名称并按回车键。

（A）单击（B）双击（C）三击（D）右键单击

14、签字人就座时一般应（）。（A）面对正门（B）面对侧门（C）背对正门（D）背对侧门

15、在Word中选择“打印”命令后，打印机不响应，可能是因为（）。（A）打印机和计算机之间的并行电缆连接不正确（B）电源线未接到打印机上

（C）打印机软件未配置正确的打印机端口（D）硒鼓可能损坏

16、下列选项中，不属于简报报头内容的是（）。（A）简报名称（B）期号（C）编印单位（D）印发数量

17、下列选项中，符合“仪表端庄”具体要求的是（）

A、着装华贵 B、着装朴素大方 C、饰品俏丽 D、发型突出个性

18、办公场所一旦发生事故，要及时填写《事故情况记录表》和《工伤情况报告表》，事故涉及的人员和证人也需要完成（）。（A）事故涉及人员记录（B）现场情况记录（C）事故处理记录（D）证人记录

19、如果你是一个学生，老师判卷时不小心多给了你10分，你因此获得了“好成绩”，你会（）。

A、不吭声，暗自庆幸自己运气好 B、心有愧疚，但不愿澄清事实

C、主动告诉老师，放弃“殊荣” D、暗自努力，争取下次拿真正的第一名

20、在Excel中，要重命名一个工作表，可以（）该工作表标签，输入新的名称并按回车键。

（A）单击（B）双击（C）三击（D）右键单击

21、安排会议住宿，与会人员有提出调整房间要求的，应（）。（A）尽量调换（B）坚持原则（C）说服教育（D）严辞拒绝

22、会议记录的特征是（）。（A）真实性

（B）资料性（C）针对性

（D）感召性

23、现代企业制度要求公司必须建立一整套完善的（）。（A）公司治理结构（B）公司法人结构（C）公司管理机构（D）公司决策机构

24、下列选项中，属于企业资产类的会计科目是（）。（A）固定资产

（B）现金（C）短期借款

（D）银行存款

25、下面属于行政公文的是（）。（A）通知、决议、调查报告、会议纪要（B）通知、决定、调查报告、会议纪要（C）通知、报告、决定、会议纪要（D）通知、决定、简报、会议纪要

26、办公设备能够租借或租用的，每月或每年需支付一定的租金，这笔费用在会计上不计作（）。

（A）投资费（B）成本（C）办公费（D）折旧费

27、依合同成立是否需要特定形式，将合同分为（）。（A）诺成性合同（B）要式合同（C）实践性合同（D）非要式合同

28、在Windows 中，按（）组合键可以打开“开始”菜单。（A）Ctrl+Tab（B）Ctrl+Esc（C）Ctrl+Del

（D）Ctrl+Shift

29、工作流程应该不受（）结构的束缚，工作在其进行之处就地完成，而不应扩展至整个组织。

（A）功能性

（B）阶段性（C）纪律性

（D）组织性

30、信息利用服务的特点有（）。（A）实效性（B）局限性（C）单一性（D）周期性

31、个体工商户的生产经营所得适用的税率为（）。（A）5%－45%（B）20%－30%（C）5%－35%（D）20%

32、文稿审核是文稿（）前的最后一道文字工序。（A）签发（B）复核（C）缮印（D）分发

33、安排外宾参观企业中与业务相关的地方要注意（）。（A）一要有特殊性，二不能泄密（B）一要有代表性，二不能讲解（C）一要有代表性，二不能泄密（D）一要有专业性，二要有技术性

34、以下关于职业技能的说法中，正确的是（）A、职业技能是人们履行职业责任的手段 B、职业技能的提高靠经验积累

C、职业技能的高低取决于个人性质强弱

D、人的先天生理条件对职业技能的形成有一定的影响

35、Internet上许多不同的复杂网络和许多不同类型的计算机赖以互相通信的基础是（）。

（A）Router（B）TCP/IP（C）Novell（D）Sybase

36、如果你是一个学生，老师判卷时不小心多给了你10分，你因此获得了“好成绩”，你会（）。

A、不吭声，暗自庆幸自己运气好 B、心有愧疚，但不愿澄清事实

C、主动告诉老师，放弃“殊荣” D、暗自努力，争取下次拿真正的第一名

37、清代，吴县有一商人蔡某，蔡某的朋友去世了；他差人把朋友的儿子叫来；要给他一千两金子。对方甚感惊讶和不解。蔡某解释说：“是你父亲生前寄存在我这里的”朋友的儿子问蔡某：“我父亲留下字据了吗？他直到临终也没对我说过这事。钱，我不能要。”蔡某说：“没留字据，但字据在我心中，而不在纸上。” “字据在我心中，而不在纸上”。这句话的含义是（）A、我想怎么说，就怎么说，纸上说的不算数

B、你爱怎么想，就怎么想，纸上说了什么，你不知道 C、我已经把字据牢牢记在心上，能背诵下来 D、做人的原则在我心中，不在外面

38、承办期限制度中（）容易被人们接受和执行。（A）规章制度（B）阶段的划分（C）量化的标准（D）管理目标化

39、在工作过程中，我常有（）。

A、自我陶醉的感觉 B、轻松自如的感觉 C、身心疲惫的感觉 D、精疲力竭的感觉 40、在Excel中，要重命名一个工作表，可以（）该工作表标签，输入新的名称并按回车键。

（A）单击（B）双击（C）三击（D）右键单击

41、下列选项中，不属于简报报头内容的是（）。（A）简报名称（B）期号（C）编印单位（D）印发数量

42、社会主义法制的核心是（）

A、有法可依 B、有法必依 C、执法必严 D、违法必究

43、签订“办公用品租赁合同”应非常仔细地检查（）。（A）租赁期限（B）修理和维护费用（C）租赁费用（D）消耗品或其它服务

44、常使用文章式标题的有（）。（A）简报（B）总结

（C）调查报告（D）述职报告

45、鼓励下属员工参与会议，积极发表意见，可以采用（（A）说清讨论和不讨论问题的界限（B）认真倾听，不打断他人的发言（C）带头多发言，适时终止讨论（D）多提开放式问题

46、依合同成立是否需要特定形式，将合同分为（）。（A）诺成性合同（B）要式合同（C）实践性合同（D）非要式合同

47、国家信用的典型形式是（）。（A）公债（B）赊销（C）预付（D）消费信贷

48、依合同成立是否需要特定形式，将合同分为（）。（A）诺成性合同（B）要式合同（C）实践性合同（D）非要式合同

49、现代企业制度要求公司必须建立一整套完善的（）。（A）公司治理结构（B）公司法人结构（C）公司管理机构（D）公司决策机构 50、会场设备的检查和使用应（）。（A）多人共管（B）专人专管

职场基本能力 篇10

反应力是指能听懂对方的言论并做出反应，是最基本的交流能力。

试想下面这样一个场景，老板叫你去开会，整个过程中，你毫无反应，一副置若罔闻的样子，老板会看重你吗?不，老板会把你当个隐形人。

没有反应能力就会变成一个没有存在感的人，谁愿意成为一个可有可无的人呢?

2.亲和力

亲和力是指通过表情和笑容就可以吸引人的能力。

拥有亲和力的人，哪怕你到一个陌生环境下，你也很容易和他们打成一片。它可以让你在最短的时间内迅速的融合到陌生的环境中。

松下电器产业创始人，松下幸助先生生前创办的“松下政经塾”是政治家的摇篮，他说他选学生的标准就是“通过运气和亲和力来选拔”。他觉得具有亲和力的人才能成为政治家，才能获得大家的支持。

你看，亲和力是处理人际关系的魔法石，往往最不容易被人重视的亲和力恰恰是优选人才所必须具备的能力。

3.乐观力

乐观力是指面对工作压力，有适合的处理方法，能够战略性的消除压力的能力。

负面情绪是会传染的，没人喜欢多愁善感的人，工作压力是不可避免的，将压力会转化为动力，乐观面对，才是消除压力的重要方法。没有人天生就是乐观派，那些乐观的人都是在生活的日渐熏陶下才逐渐养成了这个气质。

当某一天，你看到桌子上有半杯水的时候，是会说“只有半杯水”，还是“还有半杯水”呢?善于发现生活中积极的一面，你就具有乐观力了。

4.目标发现力

目标发现力是指自己为工作制定目标的能力。

我们既要能设定今天的小目标，也要能设立人生的大目标。

有了梦想，人就有了持续奋斗的目标，总能看到那些怀揣着目标前行的人，是那么的富有热情，有梦想才能有行动力。

然而，现在没有梦想的人是越来越多了，这样和咸鱼又有什么区别。不要迷失在生活的安逸里，定一个目标吧，有了目标后，不用别人说什么，自己就会忍不住行动了。

5.持续学习能力

持续学习能力是指在必要时学习必要知识的习惯。

找过工作的人，一定会发现很多企业的招聘要求之一就是学习能力。

很多人可能会觉得学生才需要学习，工作的人不需要学习。赶紧剔除这种错误的想法，那些在专业领域散发出光芒的人都是一直持续学习的人。

也有一些人会突发奇想的想要学习，但往往坚持不下去。给自己设定背单词的目标，背了一个星期，就不再继续了。给自己设定每周看一本的计划，结果看完两本书就放弃了。不要因为还没有尝到学习的成果，就停止学习。

持续的学习，会让你有一天在不同的场合可以提出不同的见解，这个习惯，会成为你一生的财富。

6.语境理解能力

语境理解能力是指在理解对方的心情上将自己的主张传达给对方，能得出结论的能力。

设想一下，在会议上，你的领导让你总结一下会议主题，结果你滔滔不绝的说了很多，却一句也没有点到主题，领导还会重视你吗?

在很多工作的场合，我们不仅要理解领导“说了什么”，更要关心“为什么说”。

7.专业构筑力

专业构筑力是指有计划地构建自身独特强项能力。

首先，你要选择一个领域作为自己的专业。要经常汲取新的知识，和有经验的前辈们多交流，在别人的基础上提出自己的见解，并且能得到他人的认同。

实际上，只要你发愤努力，阅读大量专业领域相关的书籍，一定会在专业上有所建树。

8.人脉开拓力

人脉开拓力是指开拓业务伙伴或信息来源，并与之维系的能力。

这里的人脉并不是指你认识的人越多越好，某种程度上，你接触优秀的人，你也会逐渐成为优秀的人。所以去见一些你想见的人，并主动维持关系。

建议大家提高自己的工作效率，尽量减少加班，把晚上时间空出来，去和公司外部的人多交流，多学习。

9.委任力

委任力是指把工作托付给别人的能力。

部分人会觉得当上领导才需要具备这个能力，其实并不是。在团队合作中，就算我们不是领导，也需要有把工作交给别人做的场合。

有些人会觉得向别人解释清楚并委托一份工作，往往还不如自己做来得更快。但当委托别人来做时，更能锻炼委任力。在这个过程中，委托者不仅需要清楚表达出自己的要求，还需要能掌握对方的理解程度。

有些人可能一生都掌握不了这个委任力，所以不如从今天就开始实践吧。

以下几种能力是具备一定专业性的人才需要掌握的能力，一般是在40岁以上要掌握的。

10.商谈力

商谈力是指咨询协商的能力，善于倾听并与别人一同思考问题的能力。

商谈力是交流能力的体现，拥有商谈力无疑是职业发展的助推剂。

11.传授力

传授力是指把自己掌握的知识或技能传授给别人的能力。

传授力要求传授者会提问，能引导对方思考并给出答案。别以为这是一件简单的事，虽然你有专业的知识技能，但若不能很好的传授给后辈，也是自身能力欠缺的表现。

12.协调力

协调力是指调整、推进事物的能力。

每个领域都需要协调者，协调力需要协调者具备综合能力，能通过沟通，利用自己的专业知识解决问题。

这些能力都是不可或缺的，也是相互关联的。你可以把职业生涯看成一个螺旋式的阶梯，我们需要掌握这些能力，才能更好的向上攀爬，也能在这个过程中享受工作的乐趣。

拥有这些能力你就会在工作中如鱼得水，否则只能步履维艰。

测测你打败职场小人的能力 篇11

Yes－2 No－7

2．你觉得白金比黄金更值钱吗?

Yes－4 No－3

3．你会因为你的父母不同意你的恋情而私奔吗?

Yes－9 No－13

4．你喜欢在你办公桌上养植物吗?

Yes－5 No－9

5．你经常会在深夜做恶梦吗?

Yes－7 No－6

6．你的老总有没有在公开场合表扬过你?

Yes－10 No－12

7．你觉得你的生活很压抑吗?

Yes－12 No－3

8．你有过迷路的经历?

Yes－19 No－18

9．如果去旅游，你想去海边?

Yes－14 No－8

10．你喜欢喝酒精类饮料吗?

Yes－12 No－11

11．如果朋友要你请客，你会带他们去吃快餐吗?

Yes－15 No－16

12．你喜欢收集肯德基或者麦当劳的限量玩具吗?

Yes－13 No－11

13．你认为目前的生活状况是你最想要的吗?

Yes－8 No－16

14．你会不会为了朋友两肋插刀?

Yes－18 No－20

15．如果有一天要你失去你最珍惜的东西才能完成你的事业，你会不会主动放弃?

Yes－16 No－17

16．面临危机，你还能保持冷静的头脑吗?

Yes－23 No－22

17．你喜欢不喜欢童话般浪漫的爱情模式?

Yes－18 N0－23

18．“退一步海阔天空”你觉得这句话对吗?

Yes－22 No－24

19．你认为你的家庭比你的工作更重要吗?

Yes－21 No－31

20．喜欢柠檬味的洗发水吗?

Yes－24 No－25

21．你是个干净利落的人吗?

Yes－24 No－26

22．对于异性同事你总是退避三舍吗?

Yes－25 No－26

23．在你人生最失落的时候，有朋友主动来安慰你吗?

Yes－25 No－26

24．你欣赏那种坚持己见的人吗?

Yes－ANo－B

25．小时候的梦想实现了吗?

Yes－C No－E

26．你喜欢自己当老板吗?

Yes－DNo－C

评分：

A：0分

你有点逃避主义!

你很想做好人，虽然在家会说自己是狠角色，可是一出门就不敢讲了!

典型的耗子扛枪窝里横，而且只会逃避现实，在个性上是比较温和，对于讨厌鬼，可是一点办法也没有。

通常只有一招，就是改变自己的心态，要不然就是搬离这个地方!

B：40分

你是一个有冲动倾向的人!

通常都是以暴制暴，譬如有人抵挡或刁难你辛辛苦苦做出来的企划，你当场就会骂那个人，可是后来却让这件事情越来越难解决哦!

所以你要努力克制一下你那个暴脾气，虽然对方很令人厌恶，但是毕竟在同一公司，为自己树立太多的敌人可是很糟糕的事情，要学会如何宽容待人可是你目前最大的课题哦。

C：60分

你是两败俱伤型!

你是一个对自己很有信心的人，所以一旦遇到讨厌鬼，你就一定要跟他横到底!

你这种鱼死网破的方式，不但毁了对方不说，连你自己以后的前途也是毁得一塌糊涂!

所以你虽然有办法搞定讨厌鬼，但是自己也会连带受伤，这种连座似的自毁方式已经不流行了哦，不要只会一味地向前冲，偶尔也要迂回前进嘛!

D：80分

你是以柔克刚型!

开始应对对方的冒犯是讲理，如果对方还是执迷不悔就用其他方法来让这个事情解决，让小人在你这里吃个软钉子，对你是有苦说不出，在别的同事面前你也留下一个宽容处世的美名。

用这样的方法来对付小人真是很高招哦，不过这种方式也会留下一点后遗症，有的同事也许会认为你是一个处世太过圆滑的人，不人可靠哦。

E：100分

你是属于以智取胜。

通常这样的人会有两种方法，第一个方法就是叫别人去对付那个讨厌的人，如：可能会跟老板咬耳朵。

第二个方法就是在讨厌鬼面前装好人，等待时机就一下子搞定他，估计那个时候讨厌鬼还不知道是谁干的呢!