企业五好班子

企业五好班子（通用9篇）

企业五好班子 篇1

肃北县工信和信息化局“五好班子”创建工作总结

2011年，在县委、县政府的正确领导下，在县争创“五好”班子活动领导小组的统一部署下，我局坚持以“三个代表”重要思想和十七届六中全会精神为指导，结合机关作风整顿、保持共产党员先进性教育和民主评议政风行风活动，按照“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的要求，加强领导，成立专班，制定方案，精心组织，认真开展争创“五好”班子活动，切实提高了班子成员“五种能力”（对新局势的把握能力、对新挑战的应对能力、对新环境的适应能力、对新问题的解答能力，对“三个代表”重要思想的实践能力），为全县工信建设提供了坚强的组织领导保证，推进了全县工信快速、持续、健康发展。

一、团结协作，同心同德干事业

“火车跑得快，全靠车头带”。工信工作好不好，工信队伍强不强，关键是看班子团结紧不紧、凝聚力和战斗力强不强。局领导班子成员统一认识后，按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路，把提高班子素质作为一项重要工作常抓不懈。

1、坚持学习，提高综合素质。为了不断加强党性锻炼，掌握业务技能，我局把学习教育特别是班子成员的学习教育作为一项制度抓住不放。一是确保学习时间。认真落实“三会一课”、每周三天学习日和中心学习组制度，班子成员每月学习时间不少于24小时，深入学习“三个代表”重要思想、十一重要讲话、十七届六中全会精神，学习政策、法规和重要文件精神及业务知识。政治学习要求深刻领会精神实质，切实提高政治敏锐性和政治鉴别力，思想上始终与党中央保持高度一致；业务学习要求“知其然，更知其所以然”，切实掌握业务技能，不断提高服务工信建设的本领。二是创新学习方式。坚持集中学习与自学相结合、学习与工作实际相结合，做到学有所思、学有所得、学以致用。三是注重学习实效。党组一班人

1带头学习，起到了很好的表率作用，全局上下形成了浓厚的学习风气，而且成效明显。

2、坚持民主集中制，开展批评与自我批评。一是实行民主决策、科学决策。坚持集体讨论研究的原则，进行科学论证，在决策前广开言路，鼓励干部职工进言献策，帮助班子科学决策。在干部提拔任用上坚持会议酝酿、民主推荐、实绩考察等程序，坚持任人为贤，不搞一言堂。二是实行集体领导和分工负责制。在集体领导的前提下，班子成员进行了明确的分工，明确了各自职责，赋予了相应权力，既维护了班子的权威，又充分发挥了班子成员的积极性、创造性。同时，积极实行轮岗制度，实行角色转换，既锻炼了能力，又充分发挥了主观能动性，促进了工作。三是认真开好民主生活会。在党组民主生活会上，班子成员相互尊重、相互理解、相互支持，积极开展批评与自我批评，解决自身矛盾的能力不断提高。

3、坚持团结协作，提高班子战斗力。分工是相对的，工作是绝对的。班子成员顾全大局，自觉维护班子团结，相互支持，做到了心齐、气顺、风正、劲足，凝聚力、创造力和战斗力不断增强。一是在工信重点工作上，大家互相支持。如班子成员各带一个检查督办组深入矿山一线查爆炸品、除隐患、促安全生产。二是在重大活动上，大家互相协作。如在招商引资活动中，班子成员充分发挥特长和优势，分头做工作、争政策、引资金。三是在机关管理上，大家相互配合。班子成员不仅严格遵守各项规章制度，还督促分管科室出谋划策，共同参与机关管理。正是由于班子团结协作，全局上下形成了“心往一处想，劲往一处使”的工作局面。

二、整顿作风，勤勤恳恳搞服务

“打铁还需自身硬”。工信是个艰苦的行业，经常不定期下基层开展工作，晴天一身灰，雨天一身泥，我们队伍没有顽强的作风不行。为了切实服务工信建设，近年来，局班子坚持把队伍建设作为

重中之重，严格管理，工信队伍整体素质得到显著提高。

1、不断提高队伍综合素质。一是通过开展警示教育、“三个代表”学教活动、机关作风整顿、保持共产党员先进性教育、民主评议政风行风等一系列活动，不断提高队伍思想政治素质，使全体党员干部在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。二是采取“请进来、送出去”的办法，对干部职工不断进行业务技能培训，如电脑知识培训班、工信执法培训班、家电下乡销售网点信息系统培训班等等，有效提高了队伍业务素质。三是采取上党课、辅导课，开展专题讲座等形式，不断加强队伍职业道德教育，教育干部职工严格工作规范，不弄虚作假，不虚报瞒报。

2、充分发扬肃北工信精神。我们把“以人为本，求真务实”作为肃北工信精神来提倡，在队伍建设中实行分类指导，对干部给压力、对能人给舞台、对企业给积极性，引导大家都来抓机遇、兴事业、谋发展、创未来。建立健全服务承诺、限时办结、首问负责、过错追究等制度，努力做好“三一两不”，即：一张笑脸、一杯热茶、一份办事指南；来人办事不推诿、重大问题不拖延。为深入贯彻落实全国、全省减轻企业负担专项治理工作电视电话会议精神，有效遏制三乱现象，减轻企业负担，我局积极筹备，成立了治理整顿领导小组，为企业的壮大创造了良好的经济社会发展环境。

3、深入开展职能服务。为了抓好矿山开发，督促企业可持续发展，我局不断强化工信部门各项职能，积极主动做好服务工作。我局向上申报了现代高载能专项项目两个：肃北县博伦公司石煤提钒和肃北县托甫天行矿业大道尔吉铬矿磁选及尾矿再利用，新项目有效提高了对资源的利用率，节能降耗有十分明显的效果，大幅度提高了企业的经济效益。此外，根据国家和省、市淘汰落后产能，促进产业结构调整及优化升级的相关政策要求，我局加强组织领导，结合我县“十二五”规划制定了《肃北县工信和信息化局关闭小企业计划》，对我县产能落后、资源浪费严重、环境污染严重的企业进行了核查统计，确保了关闭小企业工作有序进行。经筛选，决定将肃北县德鑫电熔镁钙砂有限责任公司、肃北县德泰矿业有限责任公

司（火电厂）和肃北县德源矿业责任公司（火电厂）三家高污染企业列入关闭和淘汰范围。

三、创新机制，扎扎实实抓管理

“人管人，得罪人，制度管人才服人”。抓管理，关键还是建立健全规章制度，建立长效机制。

1、建立健全规章制度。我局完善了科学、规范、可操作的规章制度，并装订成册。如局党组会议制度、办公制度、领导干部中心组学习制度、民主生活会制度、党风廉政建设制度、廉洁自律“十不准”、行政事务“十公开”、文明执法“十规范”、机关干部“八不准”、县工信局信访工作规定、县工信局财务管理制度、县工信局招待费管理办法、县工信局文印管理办法等，引导和规范言行，确保有章可依，有规可循。这些制度，按照分层管理的原则，从班子成员到职工，全员纳入制度管理；按照分项管理的原则，从前勤到后勤，从总务到业务，项项提出要求，逐一落实责任制。同时，充分发挥纪检、监察、财务、审计等职能科室的内部监督作用，不断完善约束机制，做到有章必依、违章必究，促进了各项工作规范化、制度化、程序化。

2、强化管理措施。我局把落实各项制度作为争创一流工作业绩的重要保证。实行随机抽查的办法，不定期抽查责任制落实的情况，并将抽查结果作为考核依据。为了促进单位的发展，局领导班子不定期深入基层，严格督促指导，帮助解决问题。

四、强化职能，一心一意谋发展

“发展是硬道理”。局班子深刻认识到，肃北工信最大的实际是基础设施建设落后，起不了推动作用，因此，我局始终紧扣发展这个第一要务，坚持科学发展观，不断加快基础设施建设，建设工信强县，通过不懈努力，取得显著成效，肃北工信进入“生态明显改善，产业提速发展”阶段。

1、工信产业规范发展。“十一五” 期间，全县工信产业向区

域化、规模化、特色化的方向快速发展，目前基本形成了“一园六区”的工信分布格局（“一园”即：党城湾工信园，“六区”即：明水工信集聚区、鱼儿红工信集聚区、金庙沟工信集聚区、五峰山—七角井工信集聚区、牛圈子—吐鲁工信集聚区、马鬃山工信集聚区。）其中肃北县党城湾工信园区是我县“十二五”重点建设项目，也是我县经济实现跨越式发展的主要推动力。园区科学规划，大投入，高起点、高质量建设，立足于建设市级高载能产业园区、并逐步升级为省级工信园区的目标，重点以发展黑色金属、非金属矿产采选项目为主，规划建设总面积达25平方公里，委托兰大国土与区域规划研究院编制的《肃北县党城工信园区》已顺利通过专家评审，目前园区基础设施建设和“四通一平”工作已启动，已有三家准入驻企业开始前期工作。

2、工信自身建设显著加强。“十五”期间，工信部门加强自身建设，“内强素质，外树形象”，经济实力和社会地位明显提升,队伍更加团结、务实，工作更加规范、高效，环境更加优美，设施更加齐全，精神更加振奋，工信系统面貌焕然一新。

企业五好班子 篇2

俗话说:火车跑得快, 全靠车头带。支部领导班子自身的理论水平和科学决策水平, 对支部各项工作的顺利开展至关重要。在支部班子建设上, 我们首先是合理地调整和设置党支部, 扩大党组织的覆盖面。党总支从便于开展工作和有利于发挥作用的前提出发, 合理地调整和设置了四个党支部, 理顺了管理程序, 方便了学习、活动和沟通。其次是选好党支部书记, 加强基层党支部班子建设。要求支委会成员分工明确, 密切合作, 吃苦在前, 享乐在后, 以实际行动不断增强党支部的凝聚力、号召力和战斗力。再次是支部"一班人"始终将支部建设作为一件大事来抓, 抓好学习, 认真落实理论学习领导责任制;抓好团结, 把团结视为生命线, 平时加强交流沟通, 坦诚布公, 做到知无不言, 言无不尽, 小事讲风格、大事讲原则, 这样即使大家在某些具体问题上看法不一、认识各异, 也能够求大同存小异, 以团结的姿态把工作搞好, 使大家心往一处想、劲往一处使, 班子和队伍建设生机勃勃, 形成坚强的战斗集体, 达到"1+1>2"的效果。今年来, 我厂机修支部坚持破解生产技术难题、提高企业科技含量这条主线, 积极组织党员骨干开展科技攻关, 大力开展扩能技改工作, 将乳化生产线从3000吨扩能到8000吨, 再从8000吨扩能到12000吨, 生产能力大大增强, 为企业做大做强打下了坚实的基础。

二、党员队伍是发挥支部堡垒作用的基础

有一支高素质的党员干部队伍是搞好企业生产经营的基础。在增强党员党性, 提高党员素质, 改善党员队伍, 发挥党员作用上, 我们坚持做到:一是在全厂党员中开展了“强党性、比贡献、塑形象”活动, 把党员参加学习、遵纪守法、党员锻炼活动、交党费、节能降耗、党性修养、创新创效、为职工群众做好事办实事等十个方面的内容辅以百分制进行考核的办法, 由各支部每月对每一位党员的先进性的发挥作出客观、公正的评价, 从而促进党员时刻以共产党员标准严格要求自己, 充分发挥积极性和创造性, 紧紧围绕安全生产、劳动竞赛、节能减排和精神文明建设等工作, 发挥先锋模范作用。二是严格党的组织生活, 加强党员教育培训, 认真做好发展党员工作。开展"一帮一"活动, 一名党员帮助一名入党积极分子, 提高入党积极分子对党的认识, 使其早日加入中国共产党。今年我厂各支部严格按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针, 做到成熟一个、发展一个, 发展了九名优秀青年入党, 四名预备党员按期转为中共正式党员;同时按规定的程序审核上报, 确保了发展党员的严肃性和认真性, 壮大了我厂党员队伍, 补充了新鲜血液。三是制定党支部工作计划, 带领全体党员认真学习理论, 学习党的基本知识及党纪、政纪条规, 学习科学文化和法律知识, 认真学习落实《两个条例》, 贯彻落实党的十七大精神及十七届三中全会精神, 积极践行“三个代表”重要思想和科学发展观的学习, 促进了党员队伍健康发展, 为支部堡垒作用的充分发挥夯实了基础。

膨化车间班长、共产党员黄进茂常常忘我工作, 苦活累活抢着干, 有空就帮助班员开机器、数药卷、筛药、出药。有时班员们要方便或喝水, 他就顶上去, 哪里有需要, 哪里就有他的身影。他每天坚持提前一个多小时到达岗位, 认真做好开工前的各项检查准备工作, 以保证装药设备顺畅。别人休息时, 他抓紧时间了解机械设备运转情况, 努力掌握每台装药机的结构和性能, 很快学会排除设备故障的方法, 哪台机器出现故障, 他都能迅速做出判断, 每当机修人员紧缺时, 他便自己动手以最快的方式进行现场处理, 确保当班生产顺利, 班员们都夸他“顶上半个机修工了”。他用实际行动起到带头带动作用, 让党性在普通工作岗位上闪闪发光。

三、党建制度是发挥支部堡垒作用的保证

有一个完善的机制是促进企业健康发展的保证。我们落实党建工作责任制, 将党建工作列入重要议事日程, 实行"一把手"负总责, 支委会集体领导与个人分工负责相结合的制度。在具体工作中坚持贯彻落实党建工作的十多项制度, 保证了支部战斗堡垒作用的发挥。一是坚持中心组学习制度, 每月组织厂副股级以上党员干部开展学习, 今年共开展集中学习11次, 内容包括十七大精神、十七届三中全会精神、科学发展观等, 不断提高管理人员的理论水平。二是坚持党组织工作计划和调研督查制度, 做到年初有计划、月月有安排, 阶段有总结。三是党组织参与重大问题决策制度, 按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则, 完善议事、决策机制和程序, 坚持支部领导班子集体讨论制, 实行决策民主化。四是党管干部制度, 按照贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则, 坚持任人唯贤, 用好的制度选作风好的人。五是发展党员工作制度, 在发展党员中做到票决制、公示制和责任追究制。此外, 我们把每个党员编入党的组织, 党员必须在党组织中过组织生活, 向党组织汇报思想和工作;党支部组织党员依据党章对党员的有关规定和要求, 制定出党员在各自工作岗位上应承担和完成的责任、任务等目标, 提出具体的数量、质量和时间要求;支部每年开展一次民主评议党员、民主生活会, 落实"三会一课"制度。由于支部党风党纪教育和反腐倡廉教育落到实处, 全年全厂党员无一人发生不廉行为。

四、党群关系密切是发挥支部堡垒作用的前提

我们从职工群众最关心的热点、难点、焦点问题入手, 积极采取措施改善党群关系, 提高支部在协调各种关系中的影响力, 在职工群众中的感召力;通过支部工作, 促使职工群众思想稳定、团结协作、文明向上、奋发有为, 积极为企业发展做贡献。

我们认真做好职工的思想政治工作, 设计实施了“思想政治工作信息员”制度, 提高思想政治工作的针对性、预见性和实效性, 形成全方位的职工思想信息收集、反馈、监控网络, 为企业改革发展和生产经营营造一个良好的环境。在各支部聘请了若干名敢于讲真话、敢于为职工代言、敢于对企业管理中存在问题提出意见建议的同志担任思想动态信息员。要求信息员经常深入职工, 深入现场, 听取职工意见或建议, 对听到或看到的思想苗头认真地加以分析整理, 尽可能细地掌握职工思想动态;针对职工反映的热点、难点问题及时予以宣传解释, 确保职工的心思有人知、有人管、有人问、有人帮。例如信息员提出班中餐食堂卫生工作要加强, 防暑降温工作力度要加大等建议, 工厂闻风而动, 有关工作相应得到了加强。在班中餐食堂方面, 我厂加强了食堂的卫生检查, 督促做好碗筷消毒、桌面清洁, 防止肠道疾病发生, 同时要求食堂要增强饭菜的花色品种, 提高质量, 让职工吃饱吃好。通过信息员制度的实施, 让职工多了一个倾诉意见的机会, 总支、支部领导也从中了解到一些平常掌握不到的情况, 并有针对性地采取措施, 及时解决职工的实际困难, 化解职工的思想顾虑, 理顺职工情绪, 调动职工的积极性和创造性。

五、好的工作业绩是支部堡垒作用发挥的最终目的

业绩是企业经营管理成效的体现。今年来, 我厂党总支根据公司党委2008年工作意见及公司职代会精神, 坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想和党的十七大精神、中纪委二次全会精神为指导, 全面贯彻落实科学发展观, 紧紧围绕企业改革发展目标和生产经营中心, 严格执照上级提出的“履行责任, 明确思想, 努力实践”的具体要求和“以企业发展的前景吸引人, 以企业发展的成果鼓舞人, 以党员干部的表率作用带动人, 以福惠社会、福泽员工的行动凝聚人”的党建工作目标, 不断加强党的先进性建设, 在三项重点工程建设上发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用, 全力推进企业又好又快发展。经过努力, 企业三项重点工程都取得了显著成效, 其中多孔粒状铵油炸药地面制备站建设项目6月2日通过了试生产验收, 获得了1500吨的试生产指标;12000吨乳化炸药联建生产线于4月26日顺利通过国防科工委民爆局组织的生产线验收, 增补了4000吨的生产指标;12000吨的乳化炸药新线建设初步设计评审会议于6月29日召开, 专家组同意设计单位意见, 目前已进入了土建施工阶段。

企业五好班子 篇3

【关键词】高校 领导班子 “五好”建设

【作者简介】严海燕，湖北师范学院党委组织部主任科员，讲师。

当前，我国高等教育已进入新的发展阶段，高校领导班子作为高校改革发展的领导者、组织者和推动者，其好坏直接影响着高校能否认真贯彻党的教育方针，抓住机遇，深化改革，推进高校各项事业的快速发展。新形势下推进高校政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、清正廉洁好（以下简称“五好”）领导班子建设，使高校领导班子达到“五好”目标，成为善于领导科学发展的坚强集体，具有十分重要的意义。

一、推进高校“五好”领导班子建设的意义

（一）推进高校“五好”领导班子建设，是高校全面贯彻党的教育方针，坚定社会主义办学方向的重要保证

当今世界处于大发展大变革大调整时期，各种社会思潮、价值观念对高校这一文化集散地形成了强大的冲击。高校师生思想活跃，民主意识、批判意识强，容易受披着“民主”、“自由”、“平等”外衣的西方价值观的影响，对高校稳定构成威胁。同时，高校领导班子成员的结构发生了很大变化，一批年轻同志走上了高校领导岗位。这批人学术水平较高，专业造诣较深，但不少人缺乏马克思主义理论的系统教育，缺乏艰苦生活的磨炼和党内生活的严格锻炼。因此，高校要推进“五好”领导班子建设，充分发挥领导班子的核心作用，巩固党在高校的执政地位。

（二）推进高校“五好”领导班子建设，是培养优秀人才，办人民满意高等教育的必然要求

大力推进高校“五好”领导班子建设，发挥其凝聚力和战斗力，团结带领师生员工齐心协力、开拓进取，不断开创工作新局面，把党和人民对高等教育的要求落实好、维护好、实现好，办人民满意的高等教育。

（三）推进高校“五好”领导班子建设，是高校科学发展，提高学校核心竞争力的现实需要

推进高校“五好”领导班子建设，使之提高办学治校能力，科学谋划学校发展，破解发展难题，始终保持学校改革发展稳定的良好局面，实现又好又快地科学发展。

（四）推进高校“五好”领导班子建设，是高校领导班子提高素质，成为社会主义政治家、教育家的内在要求

目前，多数高校领导班子坚强有力，整体素质较强，但仍然存在着某些方面的问题，如理论学习的自觉性和系统性不够、办学治校能力不够强、存在官僚主义和个人主义倾向、不够团结，甚至有的领导干部理想信念动摇，走上违法犯罪道路等。同时，高校面临诸多新情况、新问题，管理的难度和复杂程度大为增加，这对领导班子的领导水平和管理能力提出了更高的要求。高校领导班子要将“五好”当作提高自身素质的一面镜子，认真对照检查存在的问题和不足，有的放矢地加强和改进领导班子建设。

二、高校“五好”领导班子建设的内涵

（一）政治素质好

坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深入贯彻落实科学发展观，有坚定的理想信念，坚持党对高校的领导，坚持社会主义的办学方向。严格遵守党的政治纪律，认真贯彻落实党和政府的办学方针和政策，执行上级决定，政治鉴别力和政治敏锐性强。重视政治理论学习，广泛开展学习型党组织创建活动，学习氛围浓厚，学习效果好。认真履行管党职责，党建工作成效显著。维护学校安全稳定，不出现重大安全和群体性事件。

（二）工作业绩好

按照科学发展观的要求， 围绕办人民满意的高等教育，制订符合学校实际的发展战略和目标。以提高质量为核心，坚持走内涵发展之路。学校目标定位合理，发展思路清晰，发展规模适度，发展特色鲜明。工作目标和工作措施符合群众意愿，人才培养、科学研究、社会服务和文化传承等方面工作取得较好成绩，各项目标任务完成较好。

（三）团结协作好

认真贯彻民主集中制和党委领导下的校长负责制，党委会、校长办公会、党政联席会议事决策制度健全，坚持民主决策、科学决策、依法决策。主要领导民主意识强，善于抓班子带队伍，调动大家积极性。班子成员分工合理，顾大局，讲团结，相互支持，相互配合，内部运转协调有序。领导班子民主生活会制度、谈心谈话等制度坚持好，班子的创造力、凝聚力和战斗力强。

（四）作风形象好

牢固树立宗旨观念，密切联系群众，经常深入师生、深入院系、深入课堂。坚持求真务实，艰苦创业，说实话、办实事、出实招、求实效。坚持以人为本，注重解决教职员工和学生最关心、最直接、最现实的利益问题。领导班子成员忠于职守，勤勉尽责，有强烈的事业心和进取精神。工作作风和工作实绩得到教职员工、学生和社会公众的好评。

（五）清正廉洁好

坚持不懈地抓好党风廉政建设，经常性开展党风廉政教育，廉政文化建设氛围浓厚。认真落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”，各项管理制度健全，廉政风险防控体系完善。领导干部坚持讲党性、重品行、作表率，注重道德修养，做到自重、自省、自警、自励。坚持廉洁从政，严格执行廉洁自律规定，自觉接受各方面的监督。班子成员中无违纪违法行为。

三、推进高校“五好”领导班子建设的路径

（一）在四个环节中凸显思想政治建设的首要地位，实现高校领导班子政治素质好

高校是引领思想、传播理论、培养人才之地，加强思想政治建设对高校领导班子尤为重要。要在以下四个环节中突出思想政治建设的首要地位：

一是干部选拔中坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准。选任干部时把政治素质放在首位，防止和克服重知识素养、轻思想品德，重学术造诣、轻管理能力，重学历资格、轻工作实绩的倾向，真正把政治立场坚定、办学治校能力强、思想作风过硬的优秀干部选拔到高校领导班子中来。

二是干部培训中加强理想信念教育。充分发挥党校的阵地作用，把政治理论作为最重要培训内容，用先进理论武装领导班子成员的头脑，使之自觉运用马克思主义观点来把握历史、把握机遇、把握全局、把握自己，卓有成效地在高校贯彻党的基本路线。

三是干部管理中重视理论武装工作。对班子成员提出“四个一”的要求：每月参加中心组理论学习一次，每年系统阅读一本理论专著或辅导教材、撰写一篇理论探讨或调研文章、讲党课或作形势报告不少于一次。将班子成员完成“四个一”的情况纳入到干部考核中，重视政治素质的考核。

四是干部自我教育中加强党性修养。班子成员要坚持把学习作为提高素质、增长本领、做好领导工作的根本途径。加强学习，提高政治理论素养，加强党性锻炼，树立正确的世界观、权力观、事业观。

（二）从四个方面提高高校领导班子办学治校能力，实现高校领导班子工作业绩好

办学治校能力是党的执政能力在高校的具体体现，提高办学治校能力是高校领导班子建设的核心内容：

一是把握方向、谋划发展的能力。高校领导班子要准确把握高等教育发展的趋势，正确处理规模、结构、质量关系，科学制订符合学校实际的发展战略和目标，领导学校走内涵发展、特色发展之路。

二是改革创新、攻坚克难的能力。当前高校发展还面临许多困难，有的人才短缺、基础建设薄弱，有的债务负担较重等。高校领导班子要正确分析高等教育改革发展中存在的矛盾和问题，妥善处理各种复杂矛盾，敢于面对困难，善于用改革创新办法解决困难。

三是科学管理、协调平衡的能力。受社会环境和教育环境的双重影响，高校面临各种复杂局面。高校领导班子要切实遵循高等教育发展规律和高校工作规律，统筹人才培养、科学研究、社会服务和文化传承的任务，统筹学校内涵发展与外延拓展，整合各种办学资源，促进学校协调、可持续发展。

四是维护稳定、建设和谐校园的能力。高校师生思想活跃，不稳定诱因较多，领导班子要增强敏锐性，经常分析并及时发现影响学校稳定的突发性和倾向性问题，一手抓突发事件的防范和处置，一手抓思想舆论引导，及时排查和化解各种矛盾。

（三）贯彻落实四项制度，实现高校领导班子团结协作好

团结是决定高校事业成败的关键问题。要实现高校领导班子团结，班子成员要加强党性修养、个人修养，同时，更要在贯彻落实相关制度上下工夫：

一是党委领导下的校长负责制。它是保证高校领导班子实行科学决策和民主管理的根本途径。高校党委是学校的领导核心，统一领导学校工作。党委实行集体领导，党委书记在集体领导中负主要责任。校长是学校的法定代表人，在党委领导下，具体负责学校的教学科研和其他行政管理工作。党委要支持校长独立负责地开展工作，校长要自觉地在党委领导下开展工作。

二是民主集中制的各项制度。建立完善党委会、校长办公会、行政办公会、党政联席会议事制度，健全议事规则和决策程序。严格按议事规则议事，从制度上保证领导班子充分讨论，作出科学的决策，从而规范决策，促进团结。

三是民主生活会制度。以查找突出问题为重点，以批评与自我批评为武器，以解决问题为目的，提高民主生活会质量。发挥民主生活会开展思想交流、提高党性修养、增进班子团结的重要作用，增强高校领导班子解决自身问题的能力。

四是谈心谈话制度。班子成员之间在面对事关学校全局的重大问题时事先通气，情况变化时及时通气，出现分歧时主动通气，同时注重平时的信息沟通和思想交流，建立沟通、交流和协调机制，增进了解，彼此信赖，创造宽松和谐的工作环境。

（四）树立和弘扬党的四大优良作风，实现高校领导班子作风形象好

高校领导班子的作风，关系班子在师生员工中的威信，关系到高等教育事业改革发展稳定的大局。高校领导干部要讲党性、重品行、作表率，树立良好形象。

一是树立和弘扬密切联系群众的作风。大兴调查研究之风，班子成员要经常深入教学科研工作第一线，围绕重大决策和师生员工关心的问题开展调研，把调研成果转化为工作思路和工作措施。建立健全班子成员联系点制度，协调解决联系单位的发展难题。把相信群众和依靠群众落实到扩展师生员工在重要工作中的知情权、参与权中来，充分发挥学术委员会、教职工代表大会和民主党派、群团组织的作用，不断拓宽民主渠道。

二是树立和弘扬求真务实的作风。坚持说实话、出实招、办实事、求实效。要贴近师生，着力解决师生员工反映强烈的民生问题，多做顺人心、暖人心的好事实事，切忌脱离实际、作表面文章。

三是树立和弘扬艰苦奋斗的作风。目前一些高校办学资金不足，办学条件较差，领导班子想问题、作决策、办事情都要有艰苦奋斗意识，带头厉行节约，坚持勤俭办学。珍惜国家对教育的投入，精打细算，提高有限的资金和资源的使用效益。

四是树立和弘扬批评与自我批评的作风。领导班子要自觉接受群众的监督，坚决反对逢迎讨好、相互吹捧，要定期征求师生员工的批评意见，依靠自己的力量和群众的监督，勇于改正错误缺点，提高自身素质，提升班子整体形象。

（五）大力推进四项工作，实现高校领导班子清正廉洁好

随着高校经济活动、对外联系的不断加强，高校领导干部经济违法违纪案件呈上升趋势。高校要重视反腐倡廉工作，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。

一是大力推进廉政文化建设。深入开展党风党纪教育、警示教育和腐败风险教育，坚持经常性教育与主题教育相结合，营造浓厚的廉政文化氛围，使领导干部常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，筑牢思想道德防线。

二是大力推进腐败风险预警防控工作。通过排查腐败风险点，完善防控措施，加强对分管和从事招生、基建、财务、物资设备采购、人事、干部选拔等风险等级较高工作的干部的约束，严格内部管理制度，定期进行检查。

三是大力推进党风廉政建设责任制。按照“一岗双责”和“谁主管，谁负责”的要求，抓好责任分解、责任落实和责任追究，建立制约有效的监督体系，避免权力失控和行为失范。班子成员要切实履行好“一岗双责”，不仅要管好自己，还要管好下级和身边人。

四是大力推进党务、校务公开和民主管理。丰富党务、校务公开内容，拓展公开渠道，凡是涉及学校发展的重大问题和涉及师生员工切身利益的问题都予以公开，让权力在阳光下运行，不断提高反腐倡廉的工作水平和工作实效。

“五好班子”创建总结 篇4

xx县各级党组织从“五个着力”入手积极创建“五好”领导班子，提升和加强班子思想政治建设，努力把班子建设成为贯彻党的路线方针政策，善于运用新的理论知识，领导科学发展的坚强集体，为全县经济社会跨越式发展和社会长治久安提供强有力的政治和组织保证。着力提高政治素质，在强化理论学习上创建“五好”。各级党组织按照建设学习型领导班子的要求，坚持用中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观武装头脑，着力提高班子的理论素养和政策水平。首先从健全完善各项学习制度入手，建立了政治学习辅导员制度、党员理论学习帮教制度、党员理论学习互评和测评制度、理论学习考核奖惩机制等，确保班子成员学习活动扎实开展，从而激发领导干部参加理论学习的自觉性和主动性。其次是以全面贯彻落实上级决策部署，经常性开展以反分裂斗争为核心的思想政治教育入手，坚定理想信念和宗旨意识，永葆党的先进性，牢固树立科学发展观和正确的政绩观。增强科学发展意识和全局观念，深入学习实践科学发展观，不断强化理论素养，提高处事决策水平，坚持从实际出发，自觉把本乡镇、本部门、本单位工作放到全县改革发展的大局中去谋划、去推进，正确处理整体与局部、当前与长远的关系。

着力提高决策水平，在强化班子协作上创建“五好”。建立健全依

法决策、科学决策、民主决策的程序和制度，重大事项的决策都在原则的规范下，集思广益，集体研究，科学决策。各项决策议而能决，决而能行，行而有效。班子成员经常性开展谈心交流活动，认真落实民主生活会制度，班子成员开展批评与自我批评，认真查找自身存在的问题和不足，本着揭露问题不怕丑，表明态度有立场，整改落实有方向的原则，制定详细的整改措施，明确解决问题、明确责任和时限，真正使民主生活会起到沟通思想、增进团结、改进工作的目的。班子成员在工作中分工明确、职责清晰、工作高效、各司其职、各负其责、和谐相处、团结共事，在团队协作上与个人职责相统一。着力提高选人行为规范，在强化选人用人上创建“五好”。严格执行《干部选拔任用条例》和干部选拔任用“四项监督”制度等人事政策法规的有关规定，建立主题清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用初始提名制度，进一步加大公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部力度，加大岗位干部轮岗交流力度。注重选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过，想干事、会干事、干成事的干部;注重选拨群众公认、党员信任、组织满意的干部;注重选拔关键时刻站得出来、危难关头豁得出去、困难时候挺得起来的干部。领导干部选人用人行为得到进一步规范，树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的选人用人导向。着力提高服务意识，在强化作风形象上创建“五好”。各级党组织不断提高全心全意为人民服务的宗旨意识，勤奋敬业，艰苦奋斗，积

极进取。牢固树立群众意识和公仆意识，密切党群干群关系，坚持做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律各项规定，以开展“作风建设年”活动为契机，认真查找漏洞，有针对性地采取措施，积极完善廉政建设工作机制，提高廉政建设的针对性和有效性。增强班子成员廉洁自律意识，规范廉洁从政行为，解决廉政建设的突出问题，落实党风廉政建设责任制，不断强化班子作风形象。高度关注社会民生，积极从扩大就业、改善牧民住房条件、增加牧民收入、提高教育保障水平、医疗卫生水平和社会保障等这些当前群众最迫切的要求入手，采取公开承诺的方式，集中力量和精力办好群众最关心、最直接、最现实的民生实事，切实维护人民群众的切身利益。

着力提高发展水平，在强化发展实绩上创建“五好”。各级党组织把实现人民群众利益作为追求政绩的根本目的，把实现经济社会发展作为创造政绩的重要内容，把重实干、求实效作为实现政绩的重要途径，把党和人民的需求作为评价政绩的重要尺度，切实发挥党组织的战斗堡垒作用，领导干部的带头引领作用和党员干部的模范先锋作用，不断推进全县经济社会实现跨越式发展和社会长治久安“两大任务”。开展班子成员工作实绩考核工作的新思路、新途径、新方法，客观准确地评价班子成员的工作实绩。坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，巩固学习实践活动成果，转变不符合科学发展观的思想观念和体制机制，进一步提高领导班子的发展水平和质量。

五好班子建设方案 篇5

“五好”领导班子建设方案

为了全面贯彻落实党的十七大精神，认真实践“三个代表”重要思想，切实加强学校领导班子建设，经学校党委会、校长办公会研究决定，在领导班子中认真开展创“五好” 领导班子活动。为使这一活动制度化、规范化，特制定《云台小学“五好”领导班子建设方案》。

一、指导思想

开展创“五好”领导班子活动，是新形势下加强领导班子思想作风建设，提高领导班子整体素质的好形式和好途径，是激励领导班子内在动力，提高解决自身问题能力，加强党内外民主监督，调动领导干部积极性的有效方法，是学校可持续发展的关键。因此，学校“五好”领导班子建设要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习和贯彻党的十七精神,全面贯彻和落实党的教育方针,树立科学的发展观和正确的人才观，围绕办人民满意的优质高中教育,全面推进素质教育，促进学校快速健康发展,为实现把我校建设成为中国一流、世界知名的示范高中的战略目标而努力奋斗。

二、组织领导

(一)成立学校“五好”领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导、方案审定和五好班子评定。组长:王守雄;副组长:孙治杭;成员:杜心满、何长明、孙映宪。

(二)领导小组办公室设在支部办公室,由刘晓梅负责办公。具体负责建设工作的筹划、指导、检查和落实工作。

三、主要内容

(一)领导班子好。领导班子能深入学习实践科学发展观，认真贯彻市、县教育局党委重大决策部署，团结协作，求真务实，开拓创新，勤政廉洁，有较强的凝聚力和战斗力。

（二）党员队伍好。党员素质优良，党员意识强，能够充分发挥先锋模范作用。有坚定的理想信念,正确的世界观、人生观、价值观、强烈的事业心、责任感,忠于职守,勤勉尽责,全心全意为学校发展、为教职员工、1为学生服务，使领导班子成为学校改革和发展的中坚、广大学生及教职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模。

1、政治坚定。具有履行实践“三个代表”重要思想，用科学工作者发展统领导学校工作大局。做到思想政治素质过硬,有较强的政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局。

2、具有执着的事业追求。实施学校发展战略积极主动,措施实,有强烈的创优争先意识,能妥善处理好改革、发展和稳定的关系。

3、品行端正,具有高尚的职业道德。树立积极的人生观、世界观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入；立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强；坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一；能正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人。真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

（三）工作机制好。促进科学发展的体制机制得到建立健全，规章制度完善，管理措施到位，工作运行顺畅有序。

(四)工作业绩好: 学校各项工作成绩显著，围绕中心，服务大局事迹突出。

学校改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高办学质量,全面完成办学目标。

1、能力突出,具有优秀的领导素质。行政管理知识水平高,善于学习；富有战略眼光,工作思路清晰；具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治校和开拓创新的能力；能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局的能力、科学决策的能力强;有敏锐的现代教育意识和较强的法制观念,教育教学管理能力,依法治校、民主治校能力强。

2、工作成效明显,高水平全面完成学校各项发展管理任务。通过扎实有效、高质量的工作，保证工作成果的高水平,全面完成学校发展目标,工作业绩显著,科学管理水平明显提高；认真履行发展、安全、服务三项基本职责,妥善解决学校改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益、长远利益、群众利益为重,正确处理好改革、发展和稳定的关系,教职工队伍建设有条不紊、稳步发展提高。

(五)群众反映好。尊重群众，爱护群众，为群众办实事好事，党支部在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象，党群关系密切。

1、认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力、组织能力强。坚持做到集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则。

2、沟通渠道畅通,配合协调,班子成员关系和谐,相互支持配合。主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,有较强的凝聚力和战斗力,能很好地发挥班子整体功能。

3、善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力、团结协作能力强。坚持密切联系群众,深入基层调查研究,体察群众情绪,关心群众疾苦, 帮助解决实际问题,切实维护群众利益,妥善解决好与教职工切身利益相关的问题和困难。开展批评和自我批评,自觉接受群众监督,乐于采纳群众意见与建议。

4、开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉。同时又善于开展批评和自我批评, 开展批评坚持有理有据,帮助别人，警示自己。

5、廉洁自律,具有严明的组织纪律。严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好各自的工作人员,认真抓好学校的党风廉政建设、师德师风建设，严格遵守组织纪律,勤政廉政,声誉形象好。

四、工作目标

通过加强领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把学校领导班子建设成为政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的五好领导班子,保证学校发展目标任务的高质量高水平完成。

五、总体要求

学校领导班子要认真学习贯彻市、县教育局党委主要领导的讲话精神,按照五好领导班子的标准和要求,坚持从现在做起、从小事做起、主要领导带头,制定好五好领导班子建设的方案,认真落实五好班子建设计划,高效完成建设工作,如期达到建设目标。

六、工作措施

1、学校领导在认真学习上级领导讲话和文件精神的基础上,总结学校以前建设优秀班子的经验,剖析学校领导班子建设中存在的问题和不足,研究决定建设五好领导班子的方法和要求,制定五好领导班子建设方案。

2、通过支部中心组学习、教职工政治学习、业务学习、党员组织生活等,创建学习型学校等多种形式,结合领导干部能力建设、思想作风建设和创优争先活动,组织领导班子认真学习党的十七精神,学习领会上级领导的讲话精神,充分了解学校当前面临的形势和任务,深刻认识工作中的机遇与困难,加强对建设五好领导班子标准的认识,使领导班子和领导干部对建设五好领导班子的目的、意义、内容、要求、步骤和计划有全面的理解和掌握。

3、加强对建设五好领导班子的指导帮助,检查建设工作开展情况,及时听取开展建设工作的情况汇报和意见建议,总结推广建设工作中好的做法和经验。

4、定期召开建设五好班子领导小组会议,总结建设五好班子工作情况,听取领导小组办公室对建设工作情况的汇报,研究建设工作中存在和出现的问题,针对建设工作中的问题与不足,提出解决的办法和措施,保证建设工作的顺利开展。

5、抓住重点,创出成效。建设五好领导班子的最终目的是为了高质量高水平地完成工作任务,最终实现学校发展目标。在学校日常工作思路中,要将建设工作紧紧围绕学校的教育教学质量提高这一工作重点,着眼于创建工作的过程,用新的思路、新的办法，突破重点和难点工作,促进学校各项工作再上新台阶,创建工作有新进展。

争创五好班子提高办事效率 篇6

-----乡党委创争优先事迹

乡地形构成复杂，绵延海拔3891米的山和540米的金沙江畔。近年来，乡党委立足人文地理差异打的状况，全面思考发展趋势，凝聚力量，为老百姓讲实话办实事求实效，做到班子团结协调，带好干部队伍、健全工作机制、找准创新路子，农民群众反映好的良好格局。把小事办好。乡党委带领班子成员加强自身建设，完善规章制度和5个村《村规民约》的同时，不定期地深入开展乡机关各行各业、村组干部和广大党员参加的“学习、比较、赶超”活动，把不同层面的智慧统一到党委集体的执政理念上来。狠抓落实社会关注的教育、卫生和健康文明建设中的疑点热点难点问题，通过传、帮、带的齐心努力，消除社会治安隐患22处，无发生刑事案件，民间家族戒毒行之有效，遵纪守法户和民事调解成功率分别为100%；教育入学巩固率保持在95%以上，医保率达93%。目前，全乡上下社会和谐稳定，党在基层的执行地位不断得到提高。

把难事办成。针对农业增收难的问题，加大产业结构调整，寻求农民实慧，请来农业局技术指导员，改造了1200多亩低产地，单产增加150多公斤。针对部分村民饮水困难问题，向县水务局争取38万元资金和20吨水泥，组织群众投工投劳，实施人畜饮水工程，使该乡2382人10500头牲畜渴盼久远的饮用水得到解决。针对林果业生产成活率低的问题，多次向县林业局申请补救项目，取得支持后，培育7.5万株、核桃2000亩12万株的林果基地，指派专人看守，果业生产成活率都达91%以上，成为全乡的支柱产业。

企业五好班子 篇7

加强干部队伍能力建设, 是建设一支高素质干部队伍的根本任务, 也是必须解决和实践探索的一个新课题。企业在加强干部队伍建设中主要有两个特点:一是在全面提高干部队伍素质中注重能力建设这个根本;二是注重领导干部个体能力提高与领导班子整体功能增强的结合。

1.不断推进学习型班子, 着力提升领导干部的学习力

全面提高干部队伍的素质和能力, 学习是首要途径。为此, 我们通过开展学习型干部队伍的建设, 把提升领导干部的学习力作为能力建设的切人点来抓, 实现干部队伍素质的全面提高和综合竞争力的提升。

2.不断推进创建“四好班子”活动, 着力提升领导班子的整体功能

以提升领导干部素质为重点, 以提高领导干部管理能力为目标, 大力加强企业基层领导班子建设, 在基层领导班子和领导干部中开展争创“四好”领导班子和以提高领导干部“五种能力”为主要内容的“争做模范领导干部”的“双争”活动。

3.不断推进对干部的培养和锻炼, 着力提升领导班子干部队伍的综合能力

根据干部的自身特点和成长规律, 采取多种形式, 放到关键岗位上, 增长见识, 培养才干, 提高他们驾驭全局能力和有效地抵御风险的决断能力。

二、基层领导班子干部队伍基本状况

1.从年龄结构、任职时间、知识结构、专业技术职务结构上看

企业基层领导干部队伍总体上年龄呈梯次结构;经验、阅历互补, 有利于整体功能的较好发挥;知识层次基本适应当前企业生产实际和社会发展的要求;专业技术职称结构上有利于专业能力的互补。从总体上来评价, 企业基层领导干部队伍总的状况是比较好的。

2.企业基层领导干部队伍能力状况的分析

(1) 根据企业基层领导干部年度考核资料, 以群众民主评议、量化测评为依据, 对年度考核中有关能力指标进行了科学的统计分析。领导能力较好以上所占比符合企业有关干部管理的要求, 有重点、有针对性加强基层领导能力建设取得了初步成效。

(2) 对照新形势、新任务, 现行企业基层干部队伍与建设高素质干部队伍的目标要求相比, 主要还存在以下不足: (1) 坚持科学发展观, 提高战略谋划、解决具体问题的能力尚需进一步提高。 (2) 提高处理突发事件、维护安全和稳定的能力尚需进一步提高。 (3) 坚持集思广益、民主集中, 提高民主和制度化决策的能力尚需进一步提高。 (4) 坚持继承创新, 提高带好队伍、培育先进企业文化的能力尚需进一步完善。

三、加强领导班子领导干部管理能力建设的对策与建议

1.坚持和完善企业中心组政治理论与业务学习制度, 坚持集体学习和个人自学相结合, 大力弘扬理论联系实际的学风, 不断提高领导干部的政治理论水平。

2.注重基层领导干部的教育培训, 不断提高基层领导干部的知识水平和业务素质。

(1) 对领导干部突出政策、业务、岗位任职资格、管理理念等知识培训, 目的是提高领导干部对政策的把握, 对制度的理解, 同时对管理能力和业务素质也有提升, 达到管理工作的规范化、制度化管理。

(2) 组织科级干部积极参加推式培训。培训内容主要为管理创新、沟通技巧、管理知识及案例、管理论坛等。进行定期测试、案例分析, 使基层管理人员的思维能力、知识素养、管理方法得到有效提升。

(3) 坚持培养、考核、使用相结合, 开展“导师带徒”活动, 一级带一级, 层层抓培养, 分层次、分系统、分单位培养好干部队伍, 提高“三支”人才队伍综合素质, 为实现企业战略目标提供人才保证。

3.创新理念, 加强安全工作。要求基层领导班子要把安全作为一项责任, 养成良好的安全观察与沟通习惯, 严格执行QSHE体系标准, 加强日常监督检查并抓好落实。

4.落实民主集中制, 不断增强领导班子的凝聚力、战斗力

(1) 基层领导干部要全面、深入地学习民主集中制方面的基本知识、原则和要求, 为不断增强贯彻执行民主集中制的自觉性和坚定性打下坚实的基础。

(2) 坚持民主集中制原则, 把“三重一大”制度落到实处, 主要领导民主意识强, 善于集中班子成员的智慧, 能够充分发挥班子成员的作用, 班子副职要摆正位置, 以大局为重。

(3) 落实民主生活会和组织生活会制度, 积极开展批评和自我批评, 提高会议质量, 不断增强解决自身问题的能力。

5.加强企业文化建设, 领导班子要以企业文化为核心指导, 以文化力的发展促进企业战略目标的实现, 推进企业持续发展。

6.大力开展创建“四好班子”活动, 不断促进领导班子管理能力的提升。干部管理部门定期要进行考核检查, 做好干部年度考核工作, 树立“四好”班子典型, 对薄弱班子督促其制定提升措施并认真抓好落实。

7.多方面多途径切实提高各级领导班子领导管理能力

(1) 各基层领导班子干部要认真学习关于加强领导班子领导管理能力建设的一系列要求, 统一思想, 提高认识, 加强领导班子领导能力建设的自觉性和积极性。

(2) 加强对领导班子能力建设工作的领导、指导和日常考核。各基层单位干部管理部门要结合本单位工作特点, 有针对性地制订出干部能力提升规划和具体措施。

(3) 总结经验, 大胆实践, 积极探索加强领导班子能力建设的途径。从提高领导班子的决策能力、执行能力和创新能力入手, 研究新情况, 解决新问题, 探索新途径, 增强企业可持续发展能力。

摘要：基层干部队伍的管理能力直接决定着基层各项工作的水平, 基层领导班子整体功能发挥得如何与基层干部的管理能力是密不可分的, 同时也影响着基层单位的执行能力、创新能力和发展能力。本文从企业基层领导班子管理能力建设的基本状况、班子队伍结构以及班子队伍能力状况等方面作了详尽分析, 并有针对性的对基层领导班子管理能力建设方面提出了对策及建议。

企业五好班子 篇8

二、围绕学校中心工作，针对存在的突出问题，开展特色鲜明的主题实践活动；加强舆论宣传，注重培植典型、推广经验。1开展符合学校实际、特色鲜明的主题实践活动得6分。没有开展不得分； ○2学校二级单位围绕创建目标、结合实际开展了主题实践活动得4分； ○3创建舆论宣传阵地与平台（校报、校刊或网站等）健全得2分； ○4组工信息（高校“五好”领导班子创建工作专刊）对学校创建做法和经验进行○了刊发（每条信息计1分，累计不超过4分）；

5省级以上刊物对学校“五好”班子创建做法进行了宣传得4分。○

三、广泛征求意见，找准突出问题，召开领导班子民主生活会，制定整改方案，认真落实整改措施。

1通过召开座谈会、开展问卷调查、设置意见箱等方式广泛征求教职工对学校领○导班子建设的意见，进行梳理汇总得5分； 2召开创建“五好”领导班子专题民主生活会，记录详实得5分； ○3整改方案详尽、整改措施得力得5分。无整改方案不得分； ○4将整改方案在一定范围进行公示，接受师生监督得5分； ○5根据整改方案逐条落实整改措施得10分（一项未落实扣1分）。○

四、坚持在学校院（系、部）、处室和直属单位同步开展创建活动，加强对各二级单位创建工作的督导、检查与考核。1学校二级单位同步开展创建活动的实施方案、工作计划及创建过程记录详实得○8分； 2学校对二级单位开展创建活动的检查、考核工作方案齐全，考核结果客观得7○分。

企业五好班子 篇9

为贯彻落实省委十届十一次全会和市第十次党代会、市委十届二次全会精神，进一步加强我院党政领导班子建设，充分发挥领导班子在推动医院科学发展中的领导核心作用，按照市委《关于开展“五好”领导班子创建活动的意见》（粤发„2012‟1号）要求，结合我院实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设幸福汕头核心任务，以更新思想观念和发展理念为先导，以提升工作效率和执行能力为重点，以优化精神状态和工作作风为支撑，以改革创新为动力，以造福群众为依归，努力把医院党政领导班子建设成为以正为要、以闯为先、以干为上，善于领导科学发展的坚强领导集体。

二、创建目标

通过开展创建活动，使医院党政领导班子达到精神状态好、能力素质好、团结协作好、服务群众好、廉洁自律好的“五好”目标：

精神状态好，就是政治坚定、党性坚强，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致；观念新锐、理念前瞻，对建设-1-

幸福汕头充满信心，有加快科学发展的旺盛斗志；敢闯敢试、敢为人先，特区意识强烈，特区精神焕发，特区品格彰显，特区活力澎湃。

能力素质好，就是好学善学、勤学乐学，理论素养良好，理性思考清晰；官德高尚、敬畏权力，有为做事而做官、先做人后做官、为了人民依靠人民做事的从政为官理念；统筹兼顾、善谋全局，有履行职责、科学发展、为民造福的能力，能创造性地推动建设幸福汕头各项任务的贯彻落实，实绩突出。

团结协作好，就是民主集中、科学决策，班子议事规则和决策程序完善，实行讨论决定重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用票决制；作风民主、包容互信，善于团结调动一班人积极性，既有集中又有民主、既群策群力又各显其能；凝心聚力、氛围融洽，成员之间长短结合、优势互补，思想上有共识、性格上能共融、工作上同共进，能形成团结、高效、有战斗力的核心。

服务群众好，就是以民为本、务实为民，与群众同呼吸、共命运、心连心，勇敢直面和有效解决群众合法诉求；主动服务、超前服务，健全定期联系群众、走访群众、接待群众制度；深入基层、深入群众，善于运用法律手段、利益调节手段和网络媒体，改进群众工作方法，改善民生民安效果明显，群众口碑好、满意度高。

廉洁自律好，就是制度落实、预防到位，认真落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁从政各项规定，深入开展反腐倡廉教育，加强领导干部廉洁自律建设；择善而交、慎微慎独，不搞“小圈子”、不占“小便宜”、远离“小兄弟”，稳得住神、管得住身、抗得住诱惑；敬畏法纪、自控力强，自觉接受监督，恪守从政履职行为，能牢牢守住思想防线、党纪政纪法纪红线和从政底线，领导班子和干部队伍无违法违纪行为。

“精神状态好、能力素质好、团结协作好、服务群众好、廉洁自律好”是一个统一整体，相辅相成，紧密联系，缺一不可，必须全面系统地把握其内涵，不可偏废。

三、总体要求和创建重点

“五好”领导班子创建活动是当前加强领导班子建设的一项重要举措，必须与扎实推进当前各项工作紧密结合起来。

（一）把锤炼坚强党性贯穿始终。开展以党章为核心的系统理论学习和党史学习，继续深化锤炼坚强党性系列活动，严格党内生活历练，健全党性定期分析制度，开展以坚定政治立场、扎实服务群众为主题的集中学习教育活动，增强政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，锤炼一支信念坚定、党性坚强的干部队伍。

（二）把改革创新贯穿始终。大力推动思想观念、发展

理念创新，充分尊重群众的首创精神，构建一种激励创新、支持改革、宽容失败的发展环境。

（三）把加快科学发展贯穿始终。突出科学发展主题，大力推进医疗、教学、科研全面发展，做到“服务好、质量好、医德好，群众满意”；坚持按照科学发展的要求选人用人，完善促进科学发展的干部考核评价体系，营造一种谋划科学发展有思路、推动科学发展有激情、坚持科学发展有韧劲的干事创业良好局面。

（四）把保障和改善民生贯穿始终。关注基本民生、底线民生、热点民生，下大力气解决影响社会公平、社会和谐和社会稳定的突出矛盾和问题，千方百计解决群众关心的利益问题，坚持一种发展为了人民、发展成果由人民共享的科学执政导向。

（五）把转变作风贯穿始终。开展民主集中制专题教育，建立民情收集和反馈制度，完善群众接待日制度，形成一种凝聚党心民心的强大力量。

三、主要环节和推进措施

（一）开展“统一思想，振奋精神”学习活动。通过集体学习、专题研讨，统一思想、激发热情，振奋精神、增强信心，找准推进医院发展的突破口，使领导班子真正做到思想观念、发展理念、精神状态、工作作风大飞跃。

（二）开展“调查研究，理清思路”谋策行动。结合实

际进行走访、搞好调查、深入反思、撰写报告。以“三大查房”工作为主要载体，深入开展调查研究，通过到诊室、病房了解临床实际情况，听取干部职工意见和建议，倾听群众心声和需求，理清工作思路，悟出真知灼见。

（三）开展“问题倒逼、攻坚克难”整改行动。以查找对待群众冷漠生硬、麻木不仁的问题倒逼融洽干群关系，以查找不作为、乱作为问题倒逼形成优良作风，以查找工作拖沓、执行不力问题倒逼提升行政效能，以查找矛盾纠纷排查缓慢、调处不周倒逼树立良好形象。着力解决阻碍科学发展、影响社会和谐的重大问题，以及领导班子自身建设存在的突出问题。以落实重点项目为切入点，明确责任人，建立时间表，加快一批基础设施、医疗设备、信息系统等项目的建设，推动医院发展水平上一个新台阶。

（四）开展“主动作为、优化效能”服务行动。从群众最关心、最直接、最期盼的事情做起，精心谋划更多的利民惠民项目，扎扎实实地为群众办实事、办好事。结合实际帮扶基层单位，以“送服务下基层”活动为主要抓手，有计划地安排领导班子成员点对点、面对面为基层、为群众服务，真正让群众切身感受到活动带来的实惠。

四、组织领导和责任落实

（一）落实领导责任。成立“五好”领导班子创建活动领导小组，由党委书记任组长，院长任副组长，下设办公室

（设在院党办），一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

（二）加强督促检查。“五好”领导班子创建活动领导小组及办公室要认真履行职责，及时掌握工作进展情况，研究解决工作中存在的问题，及时总结经验、解决实际问题，防止出现走过场、敷衍应付、推动不力的情况。