浅谈保险营销之顾客满意

2024-10-12

浅谈保险营销之顾客满意(精选4篇)

浅谈保险营销之顾客满意 篇1

浅谈保险营销之顾客满意

罗兰芳

(三明学院 经济管理系,福建三明 365004)

[摘要]保险公司要在激烈的市场竞争中取胜,关键是想方设法使顾客满意,以期留住老顾客,发展新顾客。本文分析首先界定了保险顾客,接着阐述了保险顾客满意的涵义,最后指出保险公司要实现真正的顾客满意,应在公司运营过程中通过让渡顾客价值,正确处理顾客抱怨,进行顾客流失率分析等方法来实现。[关键词]顾客;顾客满意

Luo,Lan fang

(Department of Economics, Sanming College, Sanming 365004, China)[Abstract]In order to succeed in the severe competition, for insurance company the key is casting about customer satisfaction,keeping experienced customers and digging for new customers.This thesis separates the insurance customer from normal customer, expatiates insurance customer satisfaction, and indicates that insurance company realizes the means of deep-dyed customer satisfaction, the importance is to carry out the customer delivered value, customer complain handling and the rate of lost customer analysis.[Key words] Customer;Customer Satisfaction

顾客是保险公司的生命线,是其财富的重要来源。在买方市场条件下,特别是在全球经济增长减缓、市场竞争日益激烈、行业利润日趋微薄、消费者维权意识逐步加强以及顾客需求多样化、个性化的今天,各保险公司为了争夺顾客纷纷施展各种营销技能。随着竞争的深入,各保险公司也开始认识到要留住老顾客、发展新顾客使公司走上良性循环的道路关键是要实现顾客满意,而如何准确理解顾客与顾客满意的内涵,如何实现顾客满意已成为各保险公司的主要研究内容。

一、保险顾客

顾客一词我们并不陌生,保险营销的目标顾客是谁,则是本文最先要弄清的问题。然而,目前大部分保险营销教科书中,几乎都见不到对保险顾客这一术语的明确定义,甚至在大多相关教科书中连简单的解释都没有给出。如果不能对保险顾客进行一个清晰的界定,那么我们就无法对其顾客行为及统计数据进行有效的分析,也无法正确地进行市场细分与定位,更无法制定及执行任何有效的保险营销手段及策略。

现代汉语词典中对顾客的释义为:商店或服务行业用来称呼来买东西的人或服务对象。而英文大商务词典的解释为:A person who buys or leases some product or employs some service, especially one who does so frequently or regularly。[1]P90即顾客是指购买或租赁某产品或服务的人,尤其是经常或定期购买产品或服务的人。由此,我们可以将顾客一词归纳为消费某种商品的付费者,即对某一产品或服务进行支付的人或团体就是我们所说的顾客。那么,保险营销理论所指的顾客是不是也可以按照词典中的一般解释而认为那些付费者,即购买了保险公司产品或服务的人或组织就是公司顾客?以人身保险为例,父母为子女购买某一教育险,父母为投保人,子女则是被保险人 及受益人。显然,作为投保人的父母是保险商品的购买者,但他们却没有与其子女一样享受到保险商品所提供的保险保障。

收稿日期:2006-

作者简介:罗兰芳(1978-),女,福建三明人,三明学院经济管理系讲师。

显然,如果我们把顾客简单地理解为购买者,那么顾客满意的这一保险营销理念就无法在保险公司的运营过程中得以充分体现,其根本原因就在于顾客满意不仅表现在保险商品购买过程中,更表现在当被保险人或保险标的出险时所能提供的保险保障。这也就是说,顾客满意的实现最终是保险商品使用价值的体现,即保险顾客满意是通过对保险商品的使用和消费过程中得以实现的,从这个意义上说,使用者比购买者对保险公司意味着更多的内涵。因此,保险营销的顾客满意应不仅包括购买环节的顾客,还应包括消费和使用环节的顾客,而单纯指把顾客理解为购买者或使用者都是不适当的。

二、保险顾客满意

(一)顾客满意的涵义

保险营销的顾客满意是指顾客购买保险前的期望与购买保险后保险商品所带来的实际效果之间的差异函数。期望是保险顾客在购买保险产品时所预期能够获得的保险保障、保险服务、保险附加利益等;而实际效果则是指顾客获得的实实在在的保险保障、保险服务及保险商品的附加利益等。在这一过程中,如果实际效果低于预期,顾客就会表现出不满意,进而不再购买该公司的商品或服务;而如果期望等于实际效果,若没有其他竞争对手提供更好的产品或服务时,顾客一般会继续购买该保险公司的产品;若实际效果大于期望,顾客就会感到满意或欣喜,进而成为该保险公司的长期顾客并可能为该公司带来新顾客。顾客不满往往是由于其期望值与实际效果之间存在着差距,这种差距越大,顾客不满意的程度就越高,抱怨就越强烈。因此,保险公司在开展营销的过程中应把握好事前期望与实际效果之间的关系,切忌把向顾客传递的期望值定得太高,这样顾客失望的可能性就越大;同时也应避免将期望值定得太低,无法吸引顾客的购买。

(二)顾客满意的重要性

保险公司正面临着诸如人口状况不断变化,经济增长减缓压力的增加,竞争对手变得更加精明老练等日新月异的营销现状,同时,各保险公司招揽顾客的成本更有不断上升的趋势,这些都使得保险公司开始认识到通过顾客满意维系住现有顾客的重要性,并意识到任何顾客不满地离去都会给公司自身带来连锁式反应。保险公司失去一位原有顾客,对于公司来说它不仅仅失去这一项经营收入,相对的,它可能失去的是该顾客在购物生命周期内可能消费的保险商品的购买量。同时研究也表明,不满的顾客会将一次不愉快的经历告诉大约11人,而这11人又各自会和另外5人说起这件事,由此,在失去一位顾客后,受其影响而离去的顾客人数可达67人,其一般平均数为18人。[2]P29因此,顾客满意不仅对留住老顾客显得重要,更会影响保险公司新顾客的开发。

三、顾客满意的实施

如何实现顾客满意是保险公司的主要研究方向,目前许多保险公司把实现顾客满意简单地停留在设立投诉部门、客户服务部门、开展更多的微笑服务以及使员工服务态度更加友善等等。事实上,顾客满意是一个综合性的服务概念,不但要提倡以人为本的服务理念,更要把这种理念贯彻到保险公司的经营管理中去,使顾客在每一环节中都能感到满意。从短期来看,实施顾客满意会增加保险公司的成本或使其在某份保单的交易上产生损失,但从长期看来,保险公司仍会因为高度的顾客满意而获得巨大回报。因此,顾客满意的实施可从让渡顾客价值和正确处理顾客抱怨等方面着手。

(一)让渡顾客价值

顾客让渡价值是顾客总价值与顾客总成本之间的差额部分。顾客总价值是顾客所获得的保险产品的价值总和,它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值;而顾客总成本是顾客为取得该产品所付出的总成本,它包括货币价格、时间成本、体力成本和

精神成本。顾客在选购保险产品时,往往从价值与成本两个方面进行综合比较,选出让渡顾客价值最大化的险种作为选购对象。顾客让渡价值的大小决定着顾客的满意程度,让渡顾客价值越高,顾客满意程度就越高,保险公司要在竞争中战胜对手,就必须通过向顾客提供比竞争对手具有更多顾客让渡价值的保险商品。保险公司在实际操作过程中可以从提高顾客总价值或降低顾客总成本着手。

1、提高顾客总价值

提高顾客总价值可以通过以下四方面:一是改进保险商品,使其更具有保险保障或投资增值功能;二是向顾客提供相关配套服务,如咨询服务、防灾防损服务、便利购买服务、快速理赔服务等;三是提高保险公司员工的整体能力、工作效率,提倡谦恭、诚实、可靠、负责与沟通;四是通过醒目的标识及有利的新闻报道、事件等来提升保险公司的在公众中的形象。

2、降低顾客总成本

降低顾客总成本可以通过降低保险商品的销售成本,为顾客提供保险商品相关信息,提供购买便利,营造轻松的购买环境,减少顾客在购买保险上所耗费的时间、精神与体力,从而降低顾客的货币成本与非货币成本。

(二)正确处理顾客抱怨

不满的顾客会抱怨,他们会向自己的亲朋好友诉说自己的不快,给保险公司带来不良的口碑。如果顾客抱怨得不到正确、及时的处理,顾客还可能采取更激烈的抱怨方式,如退保、向消协投诉或向法院控诉。因此,保险公司应意识到忽视顾客报怨,不但会产生失去顾客的风险而且会带来其它负面影响。研究表明,54%-70%的投诉顾客,如果投诉得到解决,他们还会再次同该组织做生意;如果顾客感到投诉得到很快解决,数字会上升到惊人的95%。顾客的投诉得到妥善解决后,他们就会把处理的情况告诉他们遇到的每个人。[3]P6由此可见,保险公司应使其全体员工都具有正确处理顾客抱怨的意识,主动了解顾客抱怨的原因并建立快速的顾客报怨处理与应急机制。顾客抱怨的收集可以通过主动与顾客接触、定期发放调查问卷、设立免费投诉电话或利用网站与电子邮件与顾客在线联系等。在处理顾客抱怨时可以采用LSCIA模型:

⒈倾听(Listening)

当顾客提出抱怨保险商品或投诉保险营销展业人员时,接待人员应首先倾听并作好必要的记录,同时较快地弄清问题的本质及事实,切记不管顾客如何气势汹汹,喋喋不休,唯一应做的事就是闭嘴,不要打断对方的谈话,耐心地倾听会平息顾客的怒气。倾听的行为方式有点头、手势、微笑、记录等。

⒉分担(Sharing)

若已基本弄清问题的本质及发生原因,则可以采用分担的方式,让顾客知道他们的感受已被了解。接待人员在此时不能责备或粗暴地拒绝顾客,而应该在充分安抚顾客情绪的前提下,从其角度出发进一步解释其中的误解或问题,可能的话,做出承担起大部分问题与责任,并表示有改善的可能,从而使顾客感到他的要求被重视,进而达到化解争执的目的。

⒊澄清(Clarifying)

根据上述的两种方法已基本了解客户异议后,此时应对问题加以划分,找出是保险商品所提供的保障缺失还是有其它的原因?如果是商品本身不足,应立即向客户说明并澄清原因,然后在尽可能快的时间内给出解决方案,使问题能得到根本解决。若是顾客自身问题,如心理偏好、心情等,则应耐心说明,正确引导,决不能单纯地把问题推向顾客。

⒋陈述(Illustrating)

在帮助客户解决问题的过程中,详尽地说明目前的解决办法与措施,充分地与顾客沟通,帮助其进行理解,取得顾客信任。如发现顾客仍有误解的地方,则应该用鼓励的话语感谢顾客提出的异议,然后给予进一步的解释。

⒌要求(asking)

在客户异议基本解决后,仍应进一步征询客户是否有其它要求,并以诚恳的态度欢迎顾客的未来要求,一般可表达为:假如您还有其它问题,请随时找我,并提供联系方式和名片。

因此,让渡顾客价值、妥善处理顾客抱怨,可以化危机为转机,是今后保险公司能否持续经营与成长的重点。

(三)顾客流失分析

据不完全统计,一般的公司每年至少要流失20%的顾客,而争取一位新顾客所花费的成本是维持一位老顾客所花费成本的5倍,因为公司要耗费更多的精力并提供更多的折扣去劝导那些已在其它公司获得满意的顾客转到本公司。《哈佛商业评论》的研究也表明,当公司的顾客流失率降低5%,平均每位顾客的价值就能增加25%到100%以上。因此,顾客流失率对保险公司发展有着举足轻重的影响,也是赢得顾客满意与顾客忠诚的关键。保险公司应时实监测本公司的顾客流失率,注意顾客流失信息的收集与整理,建立分析系统分析退保或转移到其它保险公司投保的顾客流失的真正原因并进行相应的顾客流失成本分析。保险公司在关注顾客流失时,最重要的一点是注意流失的是哪一类顾客,是核心顾客,一般顾客还是可流失顾客。对于可流失的顾客可不必究其流失原因,而对于一般顾客和核心顾客的流失则必须寻找导致顾客流失的真正原因,找出可以改进的方法,并可为公司改进产品设计与营销方案的制定提供可靠的信息。

参考文献

[1]兰登书屋袖珍英汉商务词典.上海外语教育出版社,2001

[2]刘子操,郭颂平.保险营销学[M].中国金融出版社,2003

[3]Karl Albrecht and Ron Zemke, Service America!(Homewood IL: Dow Jones-Irwin, 1985)

浅谈顾客满意的营销策略 篇2

【关键词】顾客满意;营销策略;顾客服务

一、顾客满意的内涵

国际著名营销学权威菲利普·科特勒认为:“满意是指一个人通过对一个产品或服务的可感知的效果与他的期望相比较后所形成的感觉状态。”顾客需求与期望是顾客满意产生的心理基础;顾客满意与否取决于其实际体验与期望之比。

理论上讲,符合或超过顾客期望的,顾客就倾向于满意或比较满意,反之则感到一般、不满意或很不满意。此外,顾客的抱怨得到妥善处理,也会实现顾客满意;而顾客满意也会发展到其最高境界-顾客忠诚。

在基于顾客满意指标的基础上,制定并完善了企业的服务营销策略,对企业的市场营销活动进行指导。该种方式被称为“顾客满意营销策略”。

二、顾客满意的衡量尺度

1.期望尺度,即顾客在购买产品时对企业的期待同企业对顾客反馈相比较的尺度,当企业反馈超过顾客期待,顾客会感到满意;反之,当企业的产品和服务低于顾客的期待,那么顾客就会感到不满意。

2.简单满意尺度,将顾客的满意分为完全满意、非常满意、满意、很少满意、非常不满意、不满意等尺度。

3.情感尺度,顾客对产品在情感上的反映,满意即为正面情感反映的象征,不满意则为负面情感。

三、顾客满意对企业营销的重要意义

顾客满意能给企业带来巨大的价值。顾客满意是发生在购买或消费后的一种心理评价,一般来说,接近或超过先前期望的产品或服务,将使顾客产生满意的消费体现。当顾客亲身体验到满意的效用后,对产品或服务以及企业形成愉快的记忆。这种愉快的记忆将促使顾客再购买。

根据习惯建立理论,多次购买及使用和愉快经验的正强化最终在顾客身上形成习惯,而这个过程不需要认知过程的参与。但对于低于先前期望的产品或服务,顾客只要有一次经历就会很注意,以后格外警觉,因为不愉快的消费体验和不满意的情绪,将较强烈的影响其对产品或服务以及企业的社会知觉。当一个顾客首次接触,就遭受企业低劣的产品或服务,其在感到不满意的同时,企业的产品或服务也给了他不良的第一印象,久久挥之不去,这深刻的第一印象将给他下次转移购买对象,乃至永远的背离一个解释,这也是第一印象效应。

此外,很多因素都能影响顾客满意,如购买场所、广告宣传、产品质量、人员态度等各个环节都能破坏顾客满意,只要有任何一个环节没做好,又恰好被顾客遭遇,那么其不满会产生对整个企业不利的知觉和态度,在想象中不自觉地就将企业和不愉快联系在一起,认为凡是跟该企业相关的东西都存在问题,都不好,这也是晕轮效应。

顾客满意营销的指导思想是企业的整个经营活动要以顾客满意为指针,要从顾客的角度、用顾客的观点而非自身的观点来分析、考虑消费者的需求。顾客至上就是要求企业要把顾客放在经营管理体系中的第一位,站在顾客立场上研究、开发产品,预先把顾客的“不满意”从设计、制造和供应过程中去除,使消费者在心理上对企业产生认同感和归属感,进而产生顾客满意的群体网络效应。一切为了顾客”要求一切从顾客的角度考虑,想顾客之所想,急顾客之所急,顾客的需要就是企业的需要。

四、提升顾客满意的营销策略

(一)服务承诺

所谓服务承诺,是企业向顾客公开表述的要达到的服务质量。

首先,服务承诺一方面可以起到树立企业形象、提高企业知名度的作用,另一方面可以成为顾客选择企业的依据之一,但更重要的,它还可以成为顾客和公众监督企业的依据,使企业得到持续改善的压力。

其次,建立有意义的服务承诺的过程,实际上是深入了解顾客要求、不断提高顾客满意度的过程,这样可以使企业的服务质量标准真正体现顾客的要求,使企业找到努力的方向。

第三,根据服务承诺,企业能够确定反应顾客需求的、详细的质量标准,再依据质量标准对服务过程中的质量管理系统进行设计和控制。最后,服务承诺还可以产生积极的反馈,有可能使顾客有动力、有依据对服务质量问题提出申诉,从而使企业明确了解所提供服务的质量和顾客所希望的质量之间的差距。 一项好的服务承诺应无条件、容易理解与沟通、有意义、简便易行和容易调用。一项无误承诺应该既简洁又准确,复杂、令人困惑而且有大量脚注条件的服务保证,即使制作精美,也不会起作用。容易引起误解的服务承诺,会引发有误差的顾客期望。好的服务承诺,只有当包含了顾客认为重要的内容,而且有一个合理的总结算,它才是有意义的。

(二)顾客服务

顾客服务是指除牵涉销售和新产品提供之外的所有能促进组织与顾客间关系的交流和互动。它包括核心和延伸产品的提供方式,但不包括核心产品自身。

以一项发型设计服务为例,理发本身不属于顾客服务,但顾客在理发前后或过程中所得到的待遇却属于顾客服务。假如顾客提出一些特别的处理要求,那也构成顾客服务的一项内容。在服务完成之后,假若顾客的惠顾得到感谢和赞扬,这些行为也应归入顾客服务。对制造品而言,除实际销售表现之外的所有与顾客的互动,都应看作顾客服务。

为顾客提供优异的服务,并不意味着一定要为顾客提供额外的或附加的服务,我们所需要的只是在每一个服务过程中,给顾客小小的“惊喜”,而不是对服务流程做多么大的改动。而这小小的“惊喜”,对于提高顾客感知服务质量,对于提高顾客的忠诚度具有极其重要的意义。

对于服务提供者来说,重要的是在每次服务过程中,都要令顾客感到愉悦。必须与顾客建立起长期的互动关系,这是顾客高保持率的根本之所在。

(三)服务补救

所谓服务补救,是指组织为重新赢得因服务失败而已经失去的顾客好感而做的努力。一些服务组织不管发生什么,都不做任何服务补救的尝试与努力。还有一些组织仅投入一半的力量来做这项工作。很少有组织为此制定全面的政策,并竭尽全力地为顾客补偿。

开展一项重新赢得顾客信任的工作计划,往往不被组织所认识或者是组织缺乏动力。企业可能认为,既然有无穷无尽的顾客流等待它们去挖掘,又何必为不满意的顾客而费心。以上这些做法是错误的。

失去一位顾客代价高昂。首先想一下,是不是必须寻找一位新顾客来取代旧顾客,而经常寻找新顾客的成本很高。各种各样的估计表明,补充一位流失顾客位置的成本比保留一位忠实顾客的成本要高3一5倍,这与服务的性质有关。得到新的顾客,需要大量的广告和销售费用。从另一个方面来讲,忠实的顾客产生可观的销售额,他们比第一次来享受服务的顾客花钱多,且经常花高价。他们需要较低的交易成本和沟通成本,无需信誉调查或其他初始成本。忠实顾客对服务享用相当熟悉,不需要太多帮助。

另外,他们还经常用他们的正向口头宣传来为组织带来新顾客。相反,那些转向竞争对手的顾客会劝阻其他顾客来光顾本企业。

总之,顾客满意反映的是顾客的一种心理状态,它来源于顾客对企业的某种产品服务消费所产生的感受与自己的期望所进行的对比。也就是说“满意”并不是一个绝对概念,而是一个相对概念。

浅谈保险营销之顾客满意 篇3

随着我国改革开放的深化,中国的市场经济逐步走向完善,市场竞争日益激烈,传统营销理论指导下的营销实践活动越来越难以实现企业的经营目标。为了走出传统营销的陷阱,更好地抢占市场,赢得顾客的忠诚,使企业的产品和品牌在顾客脑海中留下深刻印象,成为顾客的首选,企业迫切需要新的营销理论的指导企业的品牌建设。而拥有连贯的、一致的、积极的品牌体验是顾客保持忠诚的最主要原因,这种品牌体验的前提是顾客对品牌完全满意。

二、体验营销的策略

体验营销是站在顾客的感官、情感、思考、行动、关联五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。体验会涉及到顾客的感官、情感、情绪等感性因素,也会包括知识、智力、思考等理性因素,同时也可包括身体的一些活动。在体验经济条件下,企业的营销战略也应有相应转变,主要是以体验为基础,开发新产品、新活动;强调与顾客的沟通,并触动其内在的情感和情绪。以创造体验吸引顾客,并增加产品的附加价值;以建立品牌、商标、标语及整体意象塑造等方式,取得顾客的认同感。

三、顾客满意与品牌体验概述

品牌体验是顾客个体对品牌的某些经历(包括经营者在顾客消费过程中以及品牌产品或服务购买前后所做的营销努力)产生回应的个别化感受。一个品牌的知名度只是众多维度中的一个而已,真正打造品牌的品牌战略家,其眼光是聚焦于品牌的内涵,而这种内涵集中体现于品牌的核心价值。顾客满意是业务中仅次于净利润以外的.最便于检测的指标之一。借助品牌凝聚体验,品牌不但是提供产品或服务的标志,品牌还是对人们心理和精神上的表达。在体验营销者看来,品牌就是“顾客对一种产品或服务的总体体验”。

四、基于体验营销的顾客满意与品牌体验实施策略

品牌经营的目标是促使保持顾客的满意,顾客的品牌体验决定对某品牌满意以及满意度高低的因素,所以积极的品牌体验将直接增加顾客对品牌的满意度。

1.品牌体验的核心是重视产品与顾客的互动

企业管理者都知道品牌的重要性,但如何使品牌融入顾客真实性的生活体验,却是个挑战性的关键问题,它涉及到上述各个层面的顾客体验,同时它也是一个完整的周期,一个包含各种关联的完整过程。顾客重复购买同品牌的产品的可能性,是与他们遇到产品的积极的体验成正比。因此,产品与顾客之间良好而且周到的互动有助于创造这些积极的体验,并进而定义可记忆的品牌内涵和印象。

2.全面顾客体验营销

全面顾客体验营销是一种基于顾客价值创造的营销模式,它通过对顾客需求的深入与全面理解,借助全面接触点理论,确定顾客体验的关键时刻或关键点来满足顾客体验需要的活动过程。例如,惠普的口号是“全面顾客体验”,即通过提供服务体验、购买体验、使用体验及应用体验,让顾客感受到一种个性化的与众不同的体验,并围绕以顾客为中心和为顾客提供全面体验的思想构筑相应的运营模式,目的是让顾客得到全面、优质的服务。企业从“以产品为中心”转型为“以顾客为中心”,从而保证企业能够找到有价值的顾客和踏上快速成长的战略和运营管理路径。

3.创新塑造和传递品牌体验的方式

品牌体验的方式不是一成不变的,随着时代的发展,它也要应运而成长,不断创新。创新的方式很多,例如,增加顾客购买商品的支付方式、提供具有选择性的包装、为某地区的现有顾客或潜在顾客制作具有浓郁地方特色的礼品等等。创新塑造和传递品牌体验的方式需要打破既定规则与突破思维定势的勇气,只有这样,我们才能保持我们的品牌与时俱进,焕发品牌的青春,使品牌体验真正具有时代气息,不断使顾客满意。

4.进行品牌体验管理,创造顾客满意

企业在各种场合所给予顾客的承诺,必须很好地履行“言必行”,这关系到企业的信誉。所以,企业应树立的经营观念是,一切经营活动的起点和中心是顾客,企业使命是为顾客创造价值,其生产经营过程就是不断满足顾客需要的过程,利润只是顾客对企业的奖赏和回报,创造高度的顾客满意是市场营销所追求的至高境界。很多成功的企业都在推行顾客满意战略,如摩托罗拉的完全顾客满意战略。要使顾客有良好的品牌体验,企业必须推行顾客满意战略。

参考文献:

[1]马连福:体验营销——触摸人性的需要[M].北京:首都经济贸易大学出版社,

[2]王晓晨:体验营销策略[J].企业改革与管理,(12)

浅谈保险营销之顾客满意 篇4

好多朋友问:为什么会销人网点击率这么高,为什么你们总能做在行业前面获得第一手新鲜资讯,为什么你们的文章网友转载转发率这么高?

主编答:我们网站本身定位就是为天下会销人提供资讯的平台,自从网站创建以来,一直围绕网友的“粘性”做了科学的布局和策划。什么是“粘性”,简单而言,就是网站不仅是吸引目标读者,而且要保留读者,与读者建立长期关系。会销人网自从诞生开始,她的基因就注定紧跟会销行业潮流,因为网站的三个投资人到目前为止有两个还在一线会销公司从事管理工作,一个长期从事会销礼品销售。这也就是为什么会销人网推出微信不到一个月,粉丝已经达到1000人的奇迹。今天为大家提供一篇顾客发言稿,大家可以借鉴一下。

尊敬的各位领导,各位中老年朋友们,大家好!我叫XXX,于2012年X月被会销人网公司评为“优秀健康推广大使”。今天,能够应邀参加由会销人网公司与中国老龄委、中国老年报共同举办的“民族兴·中华情——中国xx产品健康万里行”的活动,我感到非常激动和高兴。

相信大家最近都一直在关注diaoyudao事件,借今天这个特殊的机会,我想与大家分享一下自己的一些感受和想法。

2010年9月26号,我们中国的的渔民,在我们的领土,被曰本人用军舰撞翻。他们扣押我们中国的船长,还要用曰本的法律,来制裁我们中国人!他们曰本人为什么敢如此的叫嚣?

朋友们,diaoyudao自古以来就是我们中国的领土,他们为什么会这样嚣张?为什么会这样猖狂?让我来帮大家分析一下:因为曰本他们海上军事实力,全世界第三、全亚洲第一!他们是世界经济强国,人均GDP是我们中国公民的十几倍。虽然我们的钱比他们钱多,但是我们每个人平均起来,比他们差的太远了。所以曰本根本就瞧不起我们中国人!

我自己也查了资料,仅仅去年一年的时间,我们中国人购买曰本货就花了1310亿美金,而去年曰本的军事支出仅仅是不到500亿美金。也就是去年一年的时间,我们给曰本人输出的钱,相当于我们给他们送去了两年半的军费!

今天种种数据就摆在我们面前,历史的耻辱我们大多数人也都亲身经历!虽然我们已经年迈,但我们一颗爱国的心却永不衰老!中国的腾飞要靠我们的子孙后代,但我们同样可以绽放夕阳的光彩,请在场热爱自己祖国的朋友们,挺起自己的胸膛,用最大的声音喊出:

坚决抵制曰本产品!

坚决捍卫民族产业!

历史不会重演,因为我们不再是东亚病夫!

会销人网公司能够在祖国的根本利益受到侵害时,勇敢的站出来反对曰本,抵制日货,带头捍卫民族产业,这种勇气与魄力是值得大家称赞的。其实,做一家盈利的企业不难,但做一家有行业责任心,社会责任感的企业却不易。会销公司作为行业内享有高知名度、美誉度和庞大渠道的健康产品研发制造企业,在确保行业健康发展的多个方面做出了表率作用,是值得我们中老年朋友的信赖和支持。

在中国自主产品的研发与深加工方面,会销公司也一直走在前列。几年的迅猛发展,会销生产的产品在品质与科技实力上早已远超小曰本的x产品产品,我们又有什么理由再去一味的盲目选择所谓的“高级进口产品”呢?

在这里,我想告诉大家:一个人的行为也许微不足道,但当我们中老年朋友都能行动起来,支持我们中国人自己的朝阳企业,所取得的成果将是巨大的、无可估量的。希望中国能够有越来越多的人认识到抵制日货的重要性,支持壮大我们的民族企业,选择中国人自己的会销产品——XXX牌产品。

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