网络铺设工作总结（通用10篇）
网络铺设工作总结 篇1
2009年网络铺设工作总结
2009年已接近尾声，回首此中，我们班组在这一年里从原来的13人增加到现在的26人，我们大家一起肩负着冲刺W-G网络铺设的坚巨任务，终于在上级领导的大力支持、库房、测试等同事们密切配合下，我们不负众望，克服了场地狭窄，人力资源短缺等方面的重重困难，基本完成了大部分任务，为了能在新的年里能够更好地工作，特从以下几个方面来总结下今年的工作
一、组内管理
W-G装配大组中本小组主要承担部分生产任务，平进工作中以公平、公正、公开的原则，；通过培训以提高大家自身技能，平均每月最少一次，分别从信息安全、7S、工艺要求等方面集中培训，并结合部门传统以老带新等，采取划小单位，分散学习等措施；通过沟通以营造团结互助，生产力高的和谐小组，每周不定期收集每个人建议、意见等，并汇总后采纳有利于本小组方面的建议意见等。
二、质量
质量为生产之本，本小组也一直努力通过各种措施去提高质量，工作中严格按照工艺要求、操作流程来进行，从接收物料、辐料准备、装配、自检等设专人负责，下道工序监督上道工序，对于易出错的工序细化，由几人同时完成，从工序上控制质量。另专设有督导小组
对装配成的整机进行全面检查，出现一个问题后当地解决并记录下来，以避免类似问题再
次重犯。
三，工作中主要的问题和不足
其实工作就像学习，乏味中带点乐趣。有时候一种产品要做很久，导致有很娴熟，很自信、很烦躁的心理状态，往往导致一些小小的错误发生，如忘签名，线扣过长未剪影响产品整体感官等，呵呵，有时候甚至会对组长或组员发点小牢骚。这些问题没少被组长说过，我想经过他的细心指正这些问题和不足会慢慢的减少
四，生产问题
1、人员的缺乏致使7、8月份产量上不去；
2、产量骤增后，工具、电源线等均缺少，造成了有人员却出不了高产量的局面;
3、生产场地周转不过来，经常是做好的机柜没地方存，致使机柜在线存放过多影响生产进度；
4、BBU.风扇等单板返修率高。
基层管理工作，需要起好承上接下的作用，这些对于本身要求也很多，本人在很多方面都很欠缺经验，管理方法不够民主，而现在组内大多数都是刚刚转正不久的员工，每个人的特点和问题都不断的变化，而我必须以高度的自觉性，及进发现、解决平时生产中，管理中的新问题、新情况，尽职尽责做好工作，以完成各级领导赋于我的光荣使命。在今后的工作中，我将立足实际，认真做好自己本份工作，争取各级领导的支持，从而使自己工作有所开拓，有所进取，进而更加严格要求自己，为公司、部门、车间奉献自己的力量。
五，缺点与不足
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同志们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：
1、作为，在协助管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。
2、与同事交流少，关心同志不够。
具体表现：（1）同同事们的联系不够，缺乏交流；（2）工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点，同事们曾给我指出过，但自己也注意改正自己的不足，但还需进一步努力。
3、我在，也就是现在的，工作的时间比较长，与新同事相比有一定的工作经验，特别是对区域现状和规划情况的掌握上，但在对新同事的“传、帮、带”方面做的还十分不够。
回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对局领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我对1年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同事们指正。
网络铺设工作总结 篇2
一、外协工作在国内管道施工中的重要性
随着国内管道施工的不断发展, 目前在项目组建中, 外协部是国内工程各项目部不可或缺的部门, 在整个项目部中起着举足轻重的作用, 为了保证焊接机组及其它辅助机组的正常施工, 外协部在这当中起到了关键性作用。尤其在国内长输管道工程在获得国家或地方核准后, 为了给机组施工提供足够的施工用地, 需要进行清点、协调扫线、办理“三穿”通过权手续、解决现场阻工等外协工作。总之, 为了确保机组施工连续性, 需要提前做好各项外协工作。
二、国内外协工作中存在的问题
长输管道、高速公路、铁路线路按照规范要求经常会选择线路地形、工程地质等较好地段进行规划设计, 同一个地段多项工程可能会在不同时期经过, 该地段农户的认知相较于以前会大大提高, 若是工程再次经过时, 外协人员对阻工严重地段 (尤其是以往多个工程经过地段) 、特殊地区 (矿压、军事规划区、水源地、文物保护区等) 等协调将非常困难, 将会制约线路施工, 这些都是外协工作中经常出现的需要外协人员投入大量时间去协调解决的问题, 而且这些地段因为不同的权属人导致不同程度的阻工, 若无法协调解决, 线路肯定要进行优化调整, 这些都将会给工程带来投资风险、工期风险及资源浪费等情况。
三、初设期间外协调研的重要性
国内管道施工, 因种种因素, 在施工过程中会出现各种各样的严重阻工或经过比较复杂的少数民族区域、特殊地区, 有些时侯因为这些复杂的环境、地方风俗、以往工程遗留问题等因素, 导致协调工作停滞不前, 无法开展, 更严重的是机组施工全面停工, 这势必会给工期带来很大影响, 尤其对国家重点工程或工期要求比较紧的工程, 机组连续施工是确保工程顺利完成的前提。因此, 初设期间成立外协调研组陪同初设人员对管线经过区域的地方风俗、社会环境、政府机构及三穿通过权单位 (尤其是铁路局) 等进行详细咨询、了解, 及时要求初设人员进行线路调整, 并针对调研工作形成初设期间外协调研报告, 详细描述涉及外协方面的各项工作、各组织机构等, 并将报告提交初设部门, 在初设期间借鉴外协调研报告, 尽量避开难点区域, 而且在工程施工时, 将调研报告在全线各施工单位进行宣贯, 也可以让施工单位从工程施工前期即了解重点、难点地段, 以确保能够从工程施工开始就进行合理组织安排、编制施工计划。
四、典型案例及分析
因初设线路走向导致施工期间机组施工举步维艰的工程很多, 下面重点说一下某油气管道工程及某某天然气管道工程在施工期间出现的类型案例。
案例:某油气管道工程第二标段在施工期间, 经过该县某镇境内约10公里, 从2011年11月份就已经进入施工现场, 线路用地补偿工作于2012年03月份已经全部补偿到位, 但是因为老百姓阻工严重、扣人扣车、索要工程等因素, 导致机组施工时常受阻, 无法正常施工, 造成严重的经济损失, 据施工单位反映因该段阻工造成其人工费、机械费等各项损失费用超千万元, 而且截至2013年01月份该段10公里仍然进展缓慢。从以上案例分析, 主要是因为前期该地段经过的以往工程较多 (铁路线、高速公路、中石化成品油管道等工程) , 造成后期遗留问题较多, 油气管道又经过此区域后, 阻工现象极为严重、嚣张, 从而造成施工单位严重的经济损失及资源浪费, 施工工效降低, 同时对工期带来较大风险。若在初设期间做好沿线管线经过的各地段的深入调研工作, 在初设期间既与地方各相关部门做好较好的沟通协调, 了解各县存在较严重阻工地段和以往工程经过较多、施工环境较复杂等地段, 及时在初设期间进行线路的优化调整, 避开存在遗留问题较严重及协调较困难等难点区域, 这样既能保证在施工期间提高施工工效、降低投资成本, 又能确保工期可控。
案例:某天然气管道工程第三标段在某省境内施工过程中, 线路走向共经过该省16个县 (市/区) , 涉及矿压多达20处, 如煤矿、采石场、锑矿、铁矿等, 为了确保线路施工连续进行, 外协人员投入大量的人力、物力与矿产权属人进行谈判, 按照《石油天然气管道保护法》内要求, 管道压覆矿产后, 管道中心线两侧各200米不能进行任何爆破作业, 相当于管道经过后该矿将灭失或减产, 矿产权属人根据该情况漫天要价, 20处矿压累计要价约18个亿, 矿压谈判工作进展缓慢, 严重影响了线路施工的连续性.从以上案例分析, 因为占压矿较多、矿产种类多, 谈判工作相当困难, 而且还出现因为矿权人要价太高导致已干完段线路优化, 这势必会对工期造成较大的影响, 同时造成投资成本的增大、资源的浪费。若在初设期间做好与沿线各县国土局的沟通与协调, 了解管线经过区域各县国土局矿产资源分布图, 收集各县境内矿产资源坐标信息、规模等基础资料, 提交初设人员与管线走向坐标进行比对, 研究管线是否压覆该县境内的矿产资源, 同时深入落实该矿产资源是否具有可谈性, 针对难点段矿产资源, 务必在初设期间进行线路优化调整, 避开矿区。
结语
随着我国政策越来越向弱势群体、老百姓倾向, 尤其对少数民族老百姓的保护措施更是越来越多, 另外部分地区矿产资源丰富, 对于国内管道施工来说, 在工程建设中存在着越来越多的不确定性因素, 而且管道建设工程由于其规模大、线路长、涉面广等特点, 给外协协调工作带来了更大、更多、更难的挑战, 比一般工程施工具有更大的风险。如果再不从前期提高对国内管道施工外协工作难度的深刻认识, 将会给国内管道施工增加施工难度, 同时无形中增加国家、企业对管道建设投资成本, 增加工程管理难度、增加项目潜在损失。因此, 做好初设期间外协调研工作的重要性就不言而喻了, 只有从根源上降低外协协调难度, 才能在以后的工程施工中提高施工效率, 降低国家、企业投资成本。
摘要：我国从二十世纪80年代已经开始进行管道铺设施工, 主要输送油类。自从进入二十一世纪, 由于油价的高涨及新兴产油国的出现, 世界油气开发建设将形成高潮, 油气管道、LNG储运设施等装置建设加快, 带来大量的投资和相当长的管道建设期。管道作为油气生产与供应关键环节, 在国家能源整体战略中占有重要的地位, 市场潜力巨大, 发展前景广阔, 新一轮油气管道建设高潮初露端倪, 如西二线西段、西二线东段、中缅管线等国家重点工程建设, 输送各种介质 (天然气、原油、成品油及煤层气等) 。本论文主要从外协工作在国内管道施工中的重要性、外协工作中存在的问题、初设期间外协调研的重要性及案例分析等方面, 阐明做好管道工程初设期间外协调研工作的重要性。
关键词：外协,调研,初设,管道
参考文献
[1]中华人民共和国石油天然气管道保护法.2010.
燃气管道铺设请示 篇3
南宁市市政管理局:
位于南梧大道上的南宁市重点安居小区金禾湾早在20XX年就向我司申请安装管道燃气，我司已于20XX年完成住宅小区内燃气管道的安装。由于南梧大道一直没有验收，我司多次与该道路业主--兴宁区建设管理局协商，业主要求待道路验收完毕后再办理挖掘手续进场施工。现金禾湾业主已陆续进住两年多，可是由于南梧大道人行道的开挖问题，管道燃气迟迟不能给用户开通，给金禾湾业主的生活带来很大的不便，业主迫切要求开通管道燃气。为了早日解决金禾湾的供气问题，特申请贵局给予我司办理南梧大道挖掘手续。
特此请示。
木地板铺设施工方案 篇4
（1）使地面平整清洁干燥，并涂刷二遍防水涂料；
（2）根据地面弹线直接架铺木框架（俗称木搁栅）。木框架体方的截面尺寸为3Omm′40mm或4Omm′50mm，其连接方式为半槽扣接，并在扣接处涂胶加钉。后用冲击电钻在木框架及地面上钻洞，用螺栓使之与地面固定，并检查框架是否保持水平。
（3）在木框架上钉基面板。基面板可采用厚木夹板或厚实木板条，且使夹板边和木板条端头全部针在木框架的中线上。
（4）据每条地板尺寸和房间面积尺寸确定地板拼图并弹线，通常有方格式、人字纹式、阶梯式等。
（5）按弹线试铺，木板的材芯朝上，边材朝下，板与板之间宽度不大于1mm。经反复调整后进行编号，施工时按编号人居室中间向四周铺贴。当铺到墙脚时，应留一条板宽的空位，空位上塞入木块并顶住水地板，打紧开始端的顶紧块木楔，将地板排紧。
（6）用长度为木板厚2～2.5倍的圆钉，砸扁其头，从板的凹角处斜向钉入。如是硬木板，则用手电钻斜向钻一个直径小于圆钉的孔，以防止针裂木地板。
（7）将地面清扫干净后先按垂直木纹方面粗刨一遍，再按顺木纹方向细刨一遍，然后磨光。刨磨总厚度不超过1.5mm。
（8）拆去地面四周的顶紧块，进行地板收边，收迈可用长木条，也可用木地板条。
（9）待地板磨光后上油漆，干透后打蜡。
施工要点：
①木框架在地面固定后必须保持水平。
②铺设时要尽量挤压相邻的木地板，使其严密无缝隙，相邻水地板的高差不超过±1.5mm，并注意地板的收边。
如何防止木地板面层起鼓、变形木地板局部起拱，严重影响了居室的美观和使用。这是每一个进行装饰装修的业主最不愿见到的事请。
导致木地板局部起拱的原因主要有以下几点：
（1）面层木地板含水率偏高或偏低。偏高时，在干燥空气中木地板会失去水分，断面产生收缩，而发生翘曲变形，偏低时木地板铺后吸收空气的水分，产生起拱。
（2）木搁栅之间铺填的细石混凝土或保温隔声材料不干燥，地板铺设后，吸收潮气后起鼓、变形。
（3）未铺防潮层或地板四周末留通气孔，面层板铺设后内部潮气不能及时排出。
（4）地板末拉开缝隙或缝隙过少，受潮膨胀后，使面层板起鼓、变形。
要防止水地板面层起鼓、变形，木地板施工时应严格做到以下几点：
（1）控制木地板含水率，其含水率不应大于12%。
（2）木搁栅间浇灌的细石混凝土或保温隔声材料，必须干燥后，才能铺设地板。
（3）合理设置通气孔。木搁栅应做到孔槽相通，与地板面层通气孔相连，地板面层通气孔每间不少于两处，踢脚板通气孔每边不少于两处，通气孔应保持畅通，以利空气流通。
（4）木地板下层板（即毛地板），板缝应适当拉开，一般为2～5mm，表面应刨平，相邻板缝应错开，四周离墙约10～15mm。
（5）木板面层与墙之间应留1Omm的缝隙，用踢脚板或踢脚条封盖。
防止木地板面层接缝处缝隙不匀：
木地板面层缝隙宽度不匀、过大，是许多业主在进行居室装饰装修时，经常会遇到的一个质量问题。在使用过程中，垃圾污物在缝隙内堆积，不易清除，严重影响了居室的美观与整洁。
导致木板面层缝隙不匀、过大的原因，主要是木材铺设时，含水率限值过大，而造成木材含水率过大的原因有以下两点：
（1）木材未经干燥处理或干燥处理不符合要求。
（2）施工中木材或木制品存放不当，受潮或受过雨淋。
防止水地板面层缝隙宽度不匀、过大的措施，主要是在木地板铺设前，进行含水率的测定：
（1）木质板面层、踢脚板、压缝条的含水率应不大于14%。
（2）毛（木）地板（12cm宽的长板材）的含水率不大于18%。
（3）底层搁栅含水率不大于2O%。
木地板铺好后，木板端接缝应间隔错开，板间缝隙宽度不得大于1mm。硬木地板，缝隙宽度不得大于O.5mm。
防止木地板行走踩踏时有响声：
人行走时，木地板有响声，这也是木地板施工完毕后，常见的一个质量问题。造成这一问题的原因有以下几点：
（1）木搁栅安装时，由于地面不平，搁栅下用木垫嵌，由于木榫末固定牢靠，一经走动，木榫滑动，造成搁栅松动；面层行走时，木地板就会有响声。
（2）木搁栅含水率较高，安装后收缩，使锚固铅丝扣松动或预埋螺丝等不紧固，松动后，面层走动时就会发出响声。
（3）用冲击钻在混凝土楼板上打洞，洞内打入木榫，搁栅用圆钉钉入木榫，一经走动，木榫与圆钉松动就会有响声。
（4）地板与面板之间没有采取有效的隔声防潮措施，面层走动时就会发出响声。
防止这一质量问题的关键在施工中要注意以下几点：
（1）控制木材含水率。木搁栅含水率应不大于ZO%。进场后要保管好，防止日晒雨淋，以免木材弯曲变形或增大含水率。
（2）采用预埋铁丝和螺钉锚固木搁栅，木搁珊的铅丝要扎紧，螺丝钉要拧紧，以防木搁栅固定不牢，发生松动。
（3）锚固铁件埋设要合理，间距不宜过大，一般锚固铁间距顺搁栅方向不大于800mm，顶面宽度不少于100mm，且弯成直角，用双股#14铅丝与木搁栅绑扎牢固，然后用撬棒撬起木搁栅，垫好木垫块，木垫块表面要平整，并用铁钉与木搁栅钉牢。
（4）如采用木搁栅直接固定在地坪预埋木块上，预埋小木块的间
距不宜过大，一般顺木搁栅方向不大于400mm，木搁栅横断面锯成八字形。安装时拉好搁栅表面水平线，搁栅下垫实木块，木垫块表面要平整，并用铁钉与木搁栅钉牢，木搁栅用铁钉与预埋木块钉牢。搁栅安装完后，木搁栅间用细石混凝土或保温隔声材料浇灌，浇灌高度应低于木搁栅面，中间低于搁珊面2Omm以上，便于通气。浇捣后，要待细石混凝土强度达到100%，才能铺设木地板。
（5）在混凝土楼板上不应用冲击钻打洞，打入木榫并用圆钉固定水搁栅，应用膨胀螺栓或铁件螺钉固定。
轨道铺设基本条件有哪些？ 篇5
（一）施工准备
轨道工程施工前，应熟悉已批准的施工设计文件（含变更设计文件），接收轨道施工已竣工工程及变更设计资料，并进行核对，施工前应进行技术交底。
（二）施工调查
调查沿线道砟来源、供砟方式、道砟运输条件及道砟储备场设置条件，调查沿线水、电等资源条件及收集沿线自然条件如水文、气象资料等。
（三）编制实施性施工组织设计
1．编制依据及原则。
2．工程概况。
3．施工组织机构设置及劳动力组织，
4．主要施工方法及施工安排（包括施工顺序、施工进度），确定各季节焊接．铺设长钢轨的技术措施和铺轨进度计划的实施方案。
5．轨道部件用料计划和供料方式。
6．铺轨、焊轨基地设置，沿线临时工程，通讯及行车方案。
7．生产及生活用水、用电供应方案。
8．施工机械及试验检测设备配置计划。
9．工程运输组织（含长钢轨运输）及机车车辆配置计划。
海底电缆铺设设备分析 篇6
一、埋缆机作业条件及技术指标
1. 作业条件
2. 主要技术参数
二、海缆铺设作业程序
电缆铺设是利用动力定位铺缆船进行电缆铺设作业。从安装公司使用自主研发设计的埋缆机铺设第一根海底电缆到如今已有五年的时间了。在这五年的时间里, 通过对设备不断的创新和改进及铺缆经验的不断积累, 公司对许多环节和问题已经有一些成熟的解决思路和办法。电缆铺设是一项看起来不复杂, 但是又有很多细节的工程, 大到几十吨的设备小到一个扳手和卡环, 这对于海缆铺设或者其他项目都同样具有实际的意义, 所以所有准备工作仍要求做到精细。
1. 起始铺设阶段
当动力定位系统测试完毕后, HYSY299逐渐向就位点靠近。当船舶就位后, 起始铺设工作正式开始。先将埋缆机提起悬挂于船尾, 使埋缆机的两个滑靴与船舶的甲板相平并使喇叭口与船尾滑道能保证电缆以光滑曲线进入喷射臂;按下张紧器控制台上的“泵启动按钮”, 启动液压泵。运转一段时间后, 切换“夹紧油缸”至“放松”状态以便举起上部履带, 然后将电缆放入, 夹紧。用钢丝绳将电缆与预先放在平台上绞车相连接, 以便进行电缆头的抽拉工作, 抽拉电缆头需要操作绞车人员、操作张紧器人员和驾驶台相互联系, 相互配合, 前两个环节必须听从驾驶台的指挥。张紧器放缆的速度平均每分钟6米左右, 放缆为间断性的, 放出几米之后, 放缆停止, 绞车开始进行抽拉工作, 以此循环。在放缆的过程中要时刻观察电缆的入水角度, 保证电缆释放的余量不要太多, 还要保障电缆受力不要太大。电缆抽拉到位后, 开始进行移船工作。在移船的过程中, 要使张紧器放缆的速度与移船的速度保持一致, 并且时刻观察电缆的入水角度。电缆的抽拉工作如下图。
2. 中间铺设阶段
到达埋缆起始点后, 开始释放埋缆机到海底, 在下放埋缆机的过程中, 埋缆机控制室监控人员打开声纳主机指挥主船吊机下放埋缆机, 声纳能探测埋缆机到海底的距离。同时打开埋缆机监控系统, 时刻监控埋缆机的姿态, 要保持埋缆机横摇不能超过5°, 纵倾也不能超过5°, 监控人员要时刻向驾驶台报告埋缆机的姿态, 同时还应观察喇叭口上的四个传感器的受力, 主要是上下两侧的受力。上侧受力大, 则提高张紧器放缆的速度;下侧受力大, 则降低放缆的速度。左右两侧用于调整船前进的方向, 最好的状态是电缆处于喇叭口的中间位置。这里要注意释放到接近海底时, 应边走船边释放到海底。这样做的目的是防止一次性将埋缆机放入海底而不走船。埋缆机的高压水泵会在海底形成一个坑导致电缆铺设在其中弯曲而受力。当埋缆机释放到海底后, 开始启动两台泵, 启动后观察两台泵电流的大小是否在额定范围之内, 同时开始做好记录, 根据业主要求每十分钟做一次记录, 观察喷水压力的大小。埋缆机的滑靴与海床接触后, 把与电源线绑定的钢丝固定在船舷上, 从而避免电源线受力过大而被扯断。一切准备完毕之后, 开始进行平台间铺设。这个过程中, 主要注意的张紧器的张力和海缆的船尾入水角度。因埋缆机上电缆进口与海底间有约1米左右的距离, 这样如果海缆的入水角小于设计的角度就可能导致海缆在水下打弯, 角度过大就会海缆的受力增加的同时也可能因海缆与埋缆机之间的相互作用而损伤海缆。在铺设过程中, 要对光纤进行跟踪检测。走船的速度一般在每分钟8~15米, 张紧器与走船保持同样的速度, 埋缆机控制室监控人员要根据埋缆机状态确认挖沟状态, 通知主船走船速度, 具体的速度设定要依照海底的地质来决定, 而且还与设计路由有关。
3. 终端铺设阶段
在HYSY299到达设计埋缆终止点前, 开始降低走船速度, 同时张紧器也开始降低放缆速度, 到达预定点后, 先将两台泵停止, 慢慢将埋缆机提出水面, 挖沟埋缆阶段结束。在提起埋缆机的同时, 将声纳主机关闭, 主要观察埋缆机的姿态及喇叭口上的四个传感器受力的大小。注意不要让埋缆机横摇或纵倾超过5°以免造成对埋缆机的损坏。作业人员将电源线和脐带电缆拖出水面放置甲板上, 将埋缆机悬挂于船尾, 位置同起始铺设时相同。船舶到达造弯段起始点时, 开始根据设计的造弯段路由调整船向, 一般多采用造“S”形弯, 这样既能保证在短的距离内有长的余量, 又能减小平台牵引海缆时的拉力。当船移至“S”形弯短终点时, 船舶根据海况多调整为船尾靠近海缆护管。这时同起始铺设一样将海缆护管中的钢丝绳与海缆拖拉头相连后, 平台绞车开始牵引海缆上平台, 整个铺缆过程就结束了。
三、结束语
海缆铺设在海洋石油工程项目中存在的风险是很大的, 会受到海况、设备性能、船舶性能、现场施工环境、人员等因素的影响, 但只要了解埋缆机的主要工作原理, 严格按照操作规定去执行, 就能很大程度地减少风险并顺利完成任务。
摘要：埋缆机作为浅水铺缆设备, 采用与挖沟机相同的水射流技术, 动力驱动泵通过对水完成一个吸、排过程, 将一定量的水送到高压管路, 使其以一定能量达到喷嘴, 经过喷嘴孔加速凝聚的水形成射流, 利用水射流在海底冲刷出一条沟, 进行海底电缆的铺设。整个过程利用水下监控系统, 对埋缆机的姿态、工作水深、喷水压力实行监控, 采用人机界面实行对整体铺缆设备的控制。
关键词：海缆铺设,埋缆机,作业程序
参考文献
[1]中国海洋石油报.当代中国海洋石油工业[M].北京:当代中国出版社, 2008.
[2]徐兴平.海洋石油工程概论[M].东营:中国石油大学出版社, 2007.
为教师成长铺设“绿色通道” 篇7
教师队伍的稳定与教师成长关系到学校发展，尤其在不断广泛深入的基础教育改革背景下，学校应该积极创设有利于教师成长的
“绿色氛围”，充分挖掘学校可持续性发展的内在动力来为教师发展铺设“绿色通道”。
生活关怀：零距离接近只有教师安居乐业，学校才能谋求的可持续发展。学校干部应牢牢树立“为教师服务”的宗旨，忧教师之忧，急教师所急。譬如：校领导班子召开座谈会了解青年教师的饮食起居状况；发动师生为有困难的职工奉献爱心；千方百计为教师争取福利待遇；组织教职工开展拔河、象棋、骑慢车、乒乓球等比赛，加强教职员工的精神文化生活建设。教师的生活环境应成为展示学校生命力的重要窗口。
用人观念：“赛马”取代“相马”学校领导班子应鼓励青年教师“毛遂自荐”、“有锋必露”。为此，学校可积极创设紧张而有序的竞争氛围，让青年教师主动搭建起展示、推销自己的平台；建立公正的评价机制，对系列评优、竞赛活动全部实行“阳光操作”，确保其透明度；实行教研、备课、教学资料、教案、作业、考试“六统一”。
关于申请铺设塑胶场地的报告 篇8
县教育局：
西河中心幼儿园于2010年9月正式创办，开园招生。我园现有幼儿约120人，教职员工15人。我们从创园之时起就树立着“一切为了孩子”的办园理念，增强服务意识，降低收费标准，努力提高办园质量。在县局的关心、指导下，在全体教职工的不断努力下，西河中心幼儿园于2014年1月8日被认定为“县一类幼儿园”，在2014工作目标管理考核中被县局授予“优秀单位”称号；本地家长也纷纷将适龄幼儿送入我园进行保教，中心幼儿园不断发展。
我们不满足于现状，县局也对我园提出了更高的要求和期盼，要求我们积极准备创建“市一类幼儿园”； 然而，我们深知，我园离“市一类幼儿园”的标准还存在较大差距，尤其是幼儿的户外活动场地还是硬地，时常有幼儿跌倒摔破的情况出现，存在较大的安全问题，也不符合“市一类幼儿园”对场地的要求；现特向县局申请为我园户外硬场地铺设塑胶，以达到“市一类幼儿园”的场地标准，保障幼儿户外活动的安全。
盼局领导给予批准为盼！
当涂县西河中心学校
用心铺设学生的“表达”之路 篇9
一、精心安排适度的表达内容
低年级学生活泼、好动,对身边的世界充满了好奇心。一朵花、一只鸟、一个小昆虫都能引起学生的强烈求知欲。而这些生活中的点点滴滴,正是教师对学生语言表达进行训练的良好素材。教师要鼓励孩子们到生活中去发现、去思考、去寻找。当学生对身边的世界有了很多的感受,头脑中储存了一定量的生活素材,此时教师就可以进行精心的安排,从学生最感兴趣、最想弄懂的问题入手,鼓励学生将自己的观察和思考勇敢地说出来。在平时的上学放学途中,学生一定会看到很多,听到很多,诸如广告牌,灯箱、叫卖声、音乐声等,教师就可以让学生说说自己最喜欢什么? 为什么喜欢它?首先是用口头语言进行表达,教师相应进行语言的补充和纠正,鼓励学生用笔把自己说的内容写下来。这样,学生逐渐形成一种观察的意识和观察的习惯,懂得语言表达就是把自己看到的、想到的说出来。在这样的基础上,再引导学生去发现身边的很多现象,去思考哪些是正确的,哪些是错误的,从而在学生观察、思考的过程中锻炼学生的是非评价意识,懂得分辨对错,获得价值观的熏陶。
教师对表达内容的安排和选择要体现出不同年级学生的特点,要能够紧紧抓住学生的观察兴趣和表达欲望。
二、细心组织智慧的教学语言
当学生有了丰富的表达素材,并对这些内容有自己的独特思考之后,教师要善于对学生进行引导,要运用智慧的教学语言将学生的语言储备调动起来,引导学生会用学过的词句来合理准确地将自己的所看所想全面细致地进行表达。
(1)教师语言要体现引导性。学生的表达很多时候是无序的, 他们所看到的现象或图景是整体的,而当学生表达时,常常会不知从何处开始,于是东说一句西说一句,此时教师要注意引导学生表达的顺序。可以按方位顺序或按时间顺序等,让学生的表达更清晰易懂。在引导学生注意表达顺序时也要注意学生表达的重点,要提醒学生将重点的内容讲清楚,其他内容可以简单带过。长此练习,学生就能逐步形成合理有效的表达方法,为深入进行语言表达打下基础。
(2)教师语言要体现幽默性。教师的语言是学生学习的润滑剂。宽容幽默的语言会让学生更愿意亲近教师,也更愿意改正自己的错误,而生硬严厉的话语可能就会伤害学生的学习热情,甚至浇灭他们的学习欲望。教师在课堂教学中既要能够敏锐地发现学生语言表达的问题和错误,也要能够发现学生语言表达中的亮点和长处,要乐于对学生的优点进行鼓励,然后提出自己的看法, 这样学生容易接受,也愿意改正。
(3)教师语言要体现激励性。教师在课堂教学中的语言不光是对某个学生而说,而应是面向全体学生,要能够让大家从教师的话语中得到启发,获得肯定,能够从一名学生的问题中反思自己,举一反三。这就要求教师的语言要具有激励性,要能够及时从一名学生的问题中概括中同类问题的原因,并对其他学生进行及时提醒,避免同类问题的再次出现。
三、用心设计科学的展示平台
学生的语言表达能力培养是一条长远之路,不是一个脚印就可以走出的。要帮助学生一步一步踏实走好这条长久之路。教师应当要给予学生一方展示的舞台并进行及时评价,要用自己的爱心去呵护学生的点滴进步,要耐心去等待学生跌倒了爬起来。
(1)在同伴间进行展示。教师要善于发现学生之间的团队组织,很多学生都有自己的伙伴群体,在这样的群体中,学生是愿意表达的,他们会无话不说。教师要将这样的群体充分利用起来,让学生们围绕某个话题将自己的观察与感受在这个群体中进行表达交流。这样避免了在整个班级内学生会羞怯的状况,而且缩小了交流圈,也可以让更多的人参与其中,都能表达出自己的内心想法。
(2)在活动中进行展示。教师要善于利用一切活动,既可以是学校开展的集体活动、班队活动,也可以是由教师设计组织的班内活动或是假日活动。在这样的活动中,学生是自由的,也是轻松的,没有了课堂的约束与紧张,学生会更加乐于表达。要利用好这些活动开展表达训练,教师必须要有明确的训练意识,还要避免语言表达训练的模式化,要让学生在无形之中锻炼自己,在潜移默化中获得提升。例如,让学生自己安排活动人员、组织节目表演、进行人员训练等,在这样的过程中,学生要怎么说、怎么做,他们是需要教师帮助的,此时教师可以引导学生怎么去说,怎么去和别人交流。活动的开展也就带动了学生语言表达能力的提升。
铺设面包砖,路牙石工程施工方案 篇10
编制原则
严格执行施工过程中涉及的相关标准、规范和规程。
遵守、执行招标文件和条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。
在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组 织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。
充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，防止水土流失，使施 工对周边环境的影响最小化。
尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结 合，特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织设计具有重点突出，内容全面，思路清晰的特点。
技术要求
执行国家、安徽省现行标准、规范、设计图纸要求执行的技术规范和招标人的招标要求等。
管理目标
1.施工进度目标
抓住工程施工的重点、难点，加强与其它标段的配合协作，统筹兼顾组织好项目施工；根据招标文件和业主要求的重要节点工期，制定详细的进度计划，确保各节点目标和完工目标满足合同要求，在保证工程质量和安全的前提下，通过科学组织、方案优化和资源投入，按期完成本标段全部的合同工程项目。
2.工程质量目标
全部施工项目质量满足招标文件和合同文件要求，符合国家和行业标准，土地整理工程竣工验收合格。
3.安全施工目标
遵守法律、法规，满足合同要求，完善安全设施，合理配发劳动防护用品，施工生产亡人“零”目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。
4.文明施工目标
安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，按国家有关规定制定的 “文明工地标准”文明施工，创建文明建设工地。
5.环境保护目标
严格按国家和环保、水土保持部门有关规定进行施工，对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、污水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制，最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。
第二章 施工方案与技术措施
（一）施工方案
施工时，各分部分项互不影响，按照工程量大致相等的原则将分部工程划分工区，组织分段流水作业，施工时要加强现场管理，各工区统筹兼顾，充分合理调配人、材、机。
（二）施工测量
本标段的测量工作可分为控制测量和施工测量两部分，控制测量是指关系本工程的导线点，水准点的建立与检测；施工测量是指施工过程中随工程进度而进行的测量工作。
（三）施工方案
均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有调和与设计标高拆除高差。
根据计算好的高差应在各桩号上标注好。
根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。
组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。
对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。
施工措施；
（一）砖的铺设方法
1．首先根据设计图纸进行人行道的定位及高程标定，对基层表面进行复查，不符合要求的应进行修整。路面砖基准点和基准线的设定，根据铺筑平面设计图，在路缘石边应设定路面砖基准点。通过路面砖基准点，应设置两条相互垂直的路面砖基准线，其中一条基准线与路缘石基准线的夹角为0°或45°。设置两个及以上路面砖基准点同时铺筑路面砖时，根据工程规模及路面砖块形尺寸，设间距为5～10m的纵横平行路面砖基准线。
2.按标高及中、边的纵横挂线，以挂线为依据铺砌。
3.铺砌人行道砖时，先铺一层2cm1：2水泥砂浆进行调平，再进行铺砌砖。4.试拼和试排：铺设前对每一块面砖，按方位、角度进行试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号排放整齐。为检验砖与砖之间的缝隙，核对砖块位置与设计图纸是否相符合。在正式铺装前，要进行一次试排。
5.砂浆：按水平线定出砂浆虚铺厚度（经试验确定）拉好十字线，即可铺筑砂浆。铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平，其厚度适当高出水平线2~3mm。
6.在面砖试铺时，放在铺贴位置上的砖块对好纵横缝后用胶制锤轻轻敲击板块中间，使砂浆振密实，锤到铺贴高度。砖块试铺合格后，翻开砖块，检查砂浆结合层是否平整、密实。增补砂浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实，根据水平线用水平尺找平，接着向两侧和后退方向顺序铺贴。铺装时随时检查，如发现有空隙，应将面砖掀起用砂浆补实后再进行铺设。
7.人行道树孔间距按8m布设。8.在铺砌盲道时遵循以下原则：
（1）、行进盲道砌块与提示盲道砌块不得混用。（2）、盲道尽量避开树池、检查井、杆线等障碍物。
（3）、路口处盲道铺设为无障碍形式（即三面坡流向于路面）。
人行道铺装必须设置安全警示牌标志，施工人员必须使用安全防护用具、佩戴安全帽，确保安全施工。
9.覆盖养护：灌浆擦缝完24h后，应用土工布或干净的细砂覆盖，喷水养护不少于7d。
10.面包砖的铺设方法 首先把地基产平根据需要的深度，如果上面承受压力大的情况下需要深一点。2 一般光走人的情况下底下打一层薄点的混凝土待干后，上面在加一层干粉（黄沙/水泥：1：6--1：8，水少量，灰不要太湿）拌匀后在把砖铺在上面用橡皮锤敲一下。完工以后一定要养护，天干的时候一定不能缺水，不然就不牢固。如果路面承受压力大的情况下，地基产品后上面有用机器压一下把土压实，那样以后不会下沉，最好先铺一层石子压一下然后加混凝土干粉等同上一样铺设。
5.面包砖实用性能好 :面包砖高度实用性主要反映在以下几个方面：
1）防滑：面包砖表面粗糙适当，雨雪天防滑；
2）不集水：面包砖透水性好，再有了填缝砂，路面上的集水很快排到地下，不会因人通行而产生泥浆四溅现象；
3）亚光：面包砖表面粗糙不反光，强烈太阳照射下也不刺眼；
4）永久性标记：路面上的各种标记如行车道分割线、斑马线、盲道（用鸿乐盲道专用砖）等可由不同颜色的地砖来永久性设置。
5）面包砖从原材料的选择到生产，养护处处都讲究环保，地砖无任何对人体有害的辐射，同时吸收太阳的紫外线。
6）面包砖铺面系统较好的渗水性使地基土保持水分，调整路表温度，降低城市空气中浮尘，提高城市舒适度，对路面周围的生态环境的保护起重要作用。
.（二）路牙石的铺设方法 路牙石质量标准：直顺度：10mm, 相邻块高差：3mm, 缝宽：±3mm, 侧石顶面高程；±10mm, 3.路牙石加工要求
按统一长度进行下料，外露面必须机切抛光，长度允许误差在±20mm范围内，宽度、厚度、高度允许误差在±2mm范围内。4．路牙石施工要求：
a.路牙石必须挂通线进行施工, 按侧平面顶面示高标线绷紧，按线码砌侧平石，侧平石要安正，切忌前仰后合，侧面顶线顺直圆滑平顺，无高低错牙现象，平面无上下错台、内外错牙现象。b.路牙石必须座浆砌筑，座浆必须密实，严禁塞缝砌筑；
c.路牙石接缝处错位不超过1mm ；侧石和平石必须在中间均匀错缝。d.路牙石侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观，对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石，砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。
e.路牙石后背应还土夯实，夯实宽度不小于500mm，厚度不小于150mm。f.路牙石勾缝：勾缝时必须再挂线，把侧石缝内的杂物剔除干净，用水润湿，然后用1：2.5水泥砂浆灌缝填实勾干。
g 路牙石勾缝、安砌后适当浇水养护
第三章 质量管理体系与措施
(一)、质量目标
工程的质量目标：达到国家质量合格标准。杜绝重大质量事故的发生，向业主提供合格的工程和满意服务。(二)、质量方针
质量方针：珍视健康保安全；注重环保报社会；诚信守法创精品。
①项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织控制，配备专职质检工程师，推行质量管理和项目和项目责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。
②选派有经验的技术人员成立攻关组，研究制定各分项工程施工方案，做到每项工程、各个工序科学合理，切实可行，同时对每个作业点设技术人员值班，加强质量检测，确保施工方案、技术措施的落实。
③调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配备业务水平高、责任心强的专职质量检验工程师。
2、思想保证
①全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规，增强“质量就是生命”的理念。
②把创优工作列入思想政治工作的重要议题，及时总结施工经验，分析、解决存在的问题。
③把思想政治工作做为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各做业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识；牢固树立“质量第一”的观念，良好信誉道德风尚。
3、制度保证
①严格执行质量自检制度。施工中每一道工序都实行“三检制”自检合格后，报项目部复检。
②严格执行质量监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积 极配合监理工程师和建设单位对工程进行质量监督检查。自合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后才能进行下道工序。
③严格执行质检工程师“一票否决权”制度。项目部设专职质检工程师。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师的质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图纸、规划、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，使用材料半成口及设备不、符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。
④认真执行质量管理制。执行施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验收质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。
⑤实行质量责任制，逐渐落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。
⑥严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查，使施工作业标准化。
⑦坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验收。
⑧在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作人，做到质量工作“三个落实”。施工前，每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。
施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。
每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。
4、技术保证
①加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底，发现问题及时解决。
②制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的，停工整顿，达到要求生再继续施工。
③坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。
④强化试验和检测工作。
设置工地试验室。工地实验室全面负责本标段要程中的所需原材料的进货检验、试验；负责各类配合比设计、土工试验、环境监测；试件制作及施工控制；负责试验仪器、设备的检校与日常维护；负责试验资料的收集、整理和归档。
⑤施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检查，确保仪器设备的精度和准确度。
⑥要把好各工序中间质量检测关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报监理签证。
⑦投入先进和机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。⑧组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术确保工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关的成果报告和施工技术总结。
5、施工过程中的质量控制
我单位将对本工程项目建设过程中的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制，一切与质量有关的工作均处于可控之中。
施工准备阶段的质量控制
①图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。
②改善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。③严格组织技术交底。
④控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定进行抽验、试验，经检验不合格的材料不准进行现场。
⑤为加强施工和质量责任感并便于监督，分项工程的施工实行现场挂牌上注明分项工程作业名称、简便工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。
施工阶段质量控制
严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。
实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。
加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。
严格设计变更管理。
加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。
注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确、及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。
竣工验收阶段质量控制
坚持竣工标准。做好竣工验收，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工验收。按规定整理、编制竣工验收文件。
6、保修回访阶段的质量控制
工程竣工后，我单位在一定期限内对工程进行回访，听取建设单位意见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。(三)、质量保证的资源配备
1.质检机构及人员配备：项目项目经理部设质量保证部，设专业质检工程师岗位10个，每个岗位配备富有经验的质检工程师1～2名，各区、作业队均配备专职质检员2～3名，各作业班组设兼职质检员l～2名。
2.组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。
3.组建工地试验室和测量队：根据工程施工需要，组建土地试验室和测量队，配置试验及测量人员和仪器设备。(四)、质量缺陷、事故处理制度
1、处理原则 ①国家有关规定
②“三不放过原则”。即：事故原因不查清不放过、事故主要责任者及群众不受到教育不放过、整改补救措施不落实不放过。
2、处理办法
直接经济损失在1000元以下，由经理部组织处理；直接经济损失在1000元以上，由经理部提出处理意见，视情节报建设单位、监理单位或公司处理。处理方法采用经济补偿、行政处分或二者结合的方式。
凡对事故隐瞒不报、谎报或延期报告者，对事故责任人、领导责任人、当班检查人员及施工人员加重处罚。
3、奖罚制度
项目经理按产值提取一部分质量奖励金，每周或每旬奖励符合下列条件之一的单位和个人：
①自觉、严格按有关标准、规范规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩显著的单位和个人。
②工序或单元工程优良率为80%以上的单位和个人。
4、对以下单位和个人奖给以处罚：
①造成质量缺陷、质量事故的单位或个人，视情节按造成损失的30%--70%给以处罚。
②对存在质量隐患的单位和个人，质检员、施工员可责令其整改，拒不整改或整改不力的，每次处以50—200元的罚款，直至责令其停工整顿、驱逐出工地现场。
③每周质量总结会议评出的质量管理、完成工程质量最差的单位和个人，个人罚款50元，单位罚款200元。(五)、质量管理措施和办法
1、健全质量自检制度，加强质量监督检查
本合同设专业质检工程师岗位，分别负责本工程土方工程的质量管理及监督，各岗位配备富有经验的质检工程师1～2名，各工区、作业队均配备专职质检员2～3名，每个作业班组设兼职质检员1～2名，组成项目质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。
2、质量管理办法及措施
建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态。（1）公司认证的ISO9001标准体系《质量文件》中的《施工技术管理办法》的有关技术管理办法。总结土方工程，混凝土工程、钢结构制作与安装工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及《质量体系第三层次（管理性）文件》编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。
管理制度主要有以下十项： ①岗位责任制度； ②施工复测制度； ③技术交底制度； ④开竣工报告制度； ⑤材料检验制度； ⑥试验室抽样制度； ⑦隐蔽工程检查制度；
⑧工程负责人质量评定奖惩制度； ⑨工程自检、互检及旁站制度； ⑩工程质量事故处理制度。
（3）对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。
（4）开展质量“三检制”和“联检制”。
施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理人，并在监理人指定的时间里，质检工程师、质检员与监理人一起，对申请验收的部位进 行联检，在联检合格后，监理人在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。
（5）建立隐蔽工程“专业联检制”
对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。
3、质量奖惩制度
实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。
4、严格把握质量关
施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制。
(1)严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。
(2)严把测量关，由公司取得国家测量甲级资质的测量队对整个工程的设计控制数据进行复核，工程技术部施工测量队根据复核成果进行测量控制网的布设施工测量放线。
(3)严把材料质量及试验关，由取得国家CMA认证的公司试验室提供混凝土配合比报监理人审批，对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。
(4)严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理人认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理人或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。
(5)对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。
5、质量教育
开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平。
(1)开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务培训再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。
(2)由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。(一)、工期技术保证措施
1、编制合理详细的施工进度网络计划，动态管理，在实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工程的单项工程的关键线路进行控制，根据每天完成的工程项目及工程量通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。
2、制定合理的技术方案
根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。
3、根据施工方案的施工面布置，对每个工区每台机械设备指定作业进度计划，使每台机械都有明确的进度计划目标。
4、做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样，检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。(二)、施工组织机构和管理的保证措施
1、组织机构措施
本工程实行项目法施工。我公司指定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策，工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。
2、工期管理措施
①、坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。②、坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每日生产调度会。
③、加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。④、对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。
⑤、积极参加业主、监理组织的各种协调会议，积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。
⑥、在施工地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业区施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。
⑦、坚持项目领导和技术人员24小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题，项目经理和总工程师常驻工地。(三)、人员保证措施
1、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，一是项目部人员精干，业务熟练。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。
2、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。
3、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。(四)、设备保证措施
1、本工程需用机械数量品种多，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。
2、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备进场前均须维护、保养、并经公司机 械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。
3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。
4、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即使用。(五)、材料供应保证措施
1、对材料进场道路进行察看，发现问题及时向业主单位反映，确保进场道路畅通。
2、根据工程总进度计划，工程科会同供应科提前编制各施工材料的需求计划，如各种油料等主要材料需求量。
第四章 安全管理、文明、环境保护体系与措施
(一)、安全施工目标
遵守法律、法规，满足合同要求，完善安全设施，合理配发劳动防护用品，施工生产亡人“零”目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。(二)、安全体系
建立健全安全组保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。
按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的。
(三)、安全保证组织机构和人员
建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，指派一名副经理主管安全，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。
安全管理组织机构见下图。
项目部设质量安全部，设部长1人，专职安全员1人，项目分部设安全质量科，各队设专职安全员1人，各工班设兼职安全员1人。工人岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。
安全施工管理组织机构图
(四)、确保施工安全的方案
成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组，具体指导、检查各作业队的安全生产活动。各施工队成立以队长为组长的安全生产小组，设专职安全员，负责安全生产活动，落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。
建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。
开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地管理，利用安全易发事故点控制法，责任到人，实行“卡死制度”，确保施工安全。(五)、确保施工安全的保证措施
(1)有经发包人或监理人审批签认的施工组织设计或施工方案，没有制定安全技术措施、没有跟各部门签订好施工安全协议不准开工。
(2)没有书面的技术交底，对施工现场的地下隐蔽设施，没有查明、标识并采取保护措施不准动工。
(3)编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容应遵守国家颁布的各种安全规程，基本内容包括：安全帽、防护鞋，工作服、防尘面具等常用防护品的使用；汽车驾驶和运输机械的使用；用电安全；混凝土浇筑作业的安全；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；信号和报警知识等。(六)、劳动安全措施
1、制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容：
(1)车辆运输运行安全作业制度。
(2)用电安全须知及电路架设养护作业制度。(3)各种机械的操作规则及注意事项。(4)有关劳动保护法规的执行措施。(5)各种安全标志的协调规则及维护措施。(6)不良地质带施工安全作业制度。
2、深化安全教育，强化安全意识
施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。
3、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识完备，供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。
4、加强班组建设
执行“三工、三检”和“周一”安全互检、集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。
5、认真实施标准化作业
严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进，防护可靠的基础上。
6、按照国家劳动保护法的规定
定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品、如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等，并按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。(七)、交通安全措施
(1)加强安全教育，定期进行施工安全知识教育，不断强化安全意识。(2)及时保养车辆设备，不得带故障运行，消除安全隐患。(3)不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。
(4)配齐与使用的机械设备配套的操作、保养人员，确保在大战突击施工高峰时，不打疲劳战，杜绝因疲劳连续工作造成的安全事故。(八)、文明施工的目标
安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，按国家有关规定制定的 “文明工地标准”文明施工，创建文明建设工地。(九)、文明施工保证措施
在整个施工期间，将给靠近施工现场的沿线居民带来诸多不便。我们将采取发施工告示的方法，取得沿线居民的支持和谅解，坚持文明施工。
（一）施工现场场地管理
施工现场的场地是企业文明施工的窗口，创造一个良好的施工环境是工程质量、安全、管理、施工进度的保证。
(1)施工现场根据业主的要求设置围蔽设施。围蔽要整洁、美观、大方，根据情况可以设置必要的灯光、绿树进行美化。
(2)设置施工围蔽，可根据工程的工期和施工场地的不同位置来选择。为防止施工区内污水外流及基础的牢固，内设排水明沟。
(3)施工现场主要出入口都设置大门，现场出入口显著位置要按照建设行政主管部门规定的“一图六版”要求进行布置，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明。非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。
(4)对施工区内影响工程施工的市政管网和部分重要建筑物应采取保护措施，保护方法严格依照监理工程师批准的施工组织设计方案进行。
(5)施工现场严格按照施工现场平面布置图定位设置，做到图物相吻合，同时根据工程进展，适时对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。
(6)施工场区的临时便道要进行硬化，其厚度和强度应满足施工和行车需要，在生活区的周围也应进行地面硬化，施工场区的出入口都应设置冲洗槽，确保施工车辆不污染城市道路。施工便道畅通无阻，并经常洒水，防止尘土飞扬。
(7)临时用房必须采取砖砌墙体或活动房墙体。屋顶采用防火材料铺盖，室内做到通风、光亮、无异味。各种材料的布置应符合防火安全和工地卫生的规定，修建前报消防及有关部门审批同意，入住前还要邀请有关部门验收。
(8)施工现场设置连续、顺畅的排水系统，沟渠成网，经常检查，避免堵塞。施工及生活污水在流入城市管网前进行沉淀，净化处理，征得有关部门的同意并办理有关 手续后方可排入。
(9)现场建筑材料的堆放，要按照平面图上设定的位置进行堆放。散体材料如砂石料要砌池筑围堆放，杆料要立杆设栏堆放；块料要堆起交错叠放高度不得超过1.6米,材料应码放整齐，做到横成排、竖成行。
(10)施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗。
（二）、制度保证
(1)积极开展现场文明施工达标活动，开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。以醒目的标志封闭施工区域，并在区界挂醒目、整洁的环保标语和企业精神等标牌。
(2)严格按规范施工，克服违章作业现象。
(3)开挖出渣车辆必须将渣土运至指定弃渣场，不得随意倾倒，并派专人进行监督检查。
(4)建立奖惩制度，对现场文明施工好的工区和个人实施奖励，对较差的工区和个人进行处罚。
(5)积极与当地政府、环保等部门协作，共同抓好环保工作。
(6)与当地政府和沿线群众广泛开展路地共建活动，尊重当地风俗习惯，积极推进两个文明建设。
(7)根据文明施工要求，做好各类施工记录和原始资料，建立文明施工技术、管理档案。
(8)办公室布置有关的施工图表。
(9)定期举行文明施工检查评比活动，发现问题及时整改，并做好记录。(十)、环境保护的目标
认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染。积极开展尘、毒，噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。(十一)、环境保护保证体系
建立由项目经理领导下，主管生产副经理具体负责、各职能部门共同参与的环境保护保证体系。其中施工管理部负责制定、组织实施项目环保措施和分项工程的环保 方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；质量安全部督促施工全过程的环保工作和不符合项的纠正，监督各项环保措施的落实；综合办公室负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员的文明和技术素质。(十二)、环境保护措施
认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作。根据施工计划制定出与工程同步的环境保护措施，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。
(1)噪声
施工期间主要的噪声来源是施工机械、运输车辆等。采取的控制措施为： ①采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。并且在满足施工要求的条件下，尽量选择低噪声的机具。
②施工现场距居民区较近，对主要噪声源如空压机、铲车、卷扬机等采用有效的吸声、隔音材料施做封闭隔声或隔声屏，使其对居民的干扰降至规定标准。
③夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。
④噪声超标时一定采取措施，并按规定缴纳超标准排污费。对超标造成的危害，要向受此影响的组织和个人给予赔偿。
⑤确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间，也可将高噪声设备放在箱涵内。
⑥使用自备发电机时将作隔声处理，在有电力供应时不使用自备发电机。⑦施工附属企业中噪声大的工厂，应采取消音隔音措施，使噪音降至允许标准，或按监理人指示控制噪声时段和范围，对工作人员进行噪声防护，防止噪声危害。
⑵振动
产生振动的主要来源是施工机械等施工活动。采取的控制措施为： ①施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》要求。
②根据敏感点的位置和保护要求选择施工方法，最大限度的减少对周边的影响。③对本工程施工有可能会对地层产生扰动，引起路面、建筑物变形或沉陷。对临近建筑物将事先详查、做好记录，对可能的危害采取加固等预防措施。
④其余控制措施与噪声基本相同。⑶废污水污染
废污水处理措施（含油废水处理、生活污水处理、砂石料冲洗废水处理以及配套排水沟及地埋管）
①施工场地修建截排水沟、沉淀池，禁止泥砂和废渣进入河沟。
②混凝土搅拌机的废水经集中沉淀池充分沉淀处理后排放，沉淀的浆液和废渣定期清理送走。
③生产、生活污水采取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。
④泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。⑤每周对排放的污水监测一次，发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。
⑥生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水、洗车槽污水和砼养护冲洗水、砂石料冲洗与开挖土石方排水。含油废水和含砂、石废水分别进行处理，含油废水用隔池去油污，含砂、石废水则由沉淀将其中固体物料沉淀，严禁任意排放。
进行水沉淀处理措施为：施工场地的生产废水，经过滤网过滤，通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。经业主和环保部门认可后排放。
⑦在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施。
⑧根据施工实际，考虑降雨特征，制定雨季、特别是暴雨期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急响应工作方案，并在需要时实施。
⑨施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。
⑸大气污染
大气的主要污染来源有：运输装卸、燃油机械等。采取的控制措施：
①对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。
②合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏 感时段(室外多人群活动的时候)。
③尽可能使用商品混凝土，减少现场砂、石料的堆放。
④水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排库内存放，堆土场、散装物料漏天堆放场要压实、覆盖。
⑤车辆出场须经洗车槽冲洗后方能出场。
⑥拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。⑦使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。⑹固体废弃物
固体废弃物的主要来源是工程弃土、建筑废料、医疗废弃物。会对城市环境卫生造成影响。采取的控制措施：
①减少土方明挖回填土的堆放时间和数量，回填施工完成后及时清扫现场 ②制定泥浆和废渣的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和淤泥渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生。
③选择对外环境干扰小的出土口，运土车辆严禁多装、超载，并有专人管理，车顶盖后方能上路，防止运输途中撒落。
④剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不得随意倾倒，做到每班清扫、每日清运。
⑤施工现场内废弃的砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。
⑥教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。
⑺施工环境卫生管理 ①生活区
生活区设围栏，有“五小”设施平面图和卫生包干块示意图，门口标明企业和工程项目名称，场地平整，无坑洼积水，无蚊绳孳生地。保持排水通畅，明沟、暗沟清洁无杂物和黑臭。生活区设施符合要求，垃圾分类入箱，保持环境整洁。生活区周围的过道、道路要落实三包，保洁率做到路面整洁，无废弃物，无垃圾，不影响市容市貌。禁止在生活区域内乱涂乱画乱写。
②办公室、宿舍及更衣室
办公室、更衣室、宿舍制定卫生值日制；室内外环境整洁卫生，无蛛网、积灰、无痰迹、烟头、纸屑；宿舍、更衣室内通风、明亮、干燥、无异味，办公室内部整洁、整齐、美观大方；使用标准床铺，床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物；办公室、更衣室、宿舍附近设置供职工清洗手的水龙头和清洗台，并保持排水畅通。
③浴室
专人管理、清扫，保持整洁，对浴室定期进行消毒。室内排水畅通，浴水不随意排放。
④医务室
工地设医务室，医务室和定点医院保持业务联系，确保施工人员能及时就医。同时在工地设置条件合格的急救室，并配备有经验的急救值班人员。
医务人员至少每周1～2次巡视工地并有记录，做好季节性防病卫生宣传工作。医务人员或者兼职卫生员要抓好防病和食堂卫生工作，并有记录，每天到食堂验收食品，以防食物中毒。
⑤饮水卫生
生活饮水使用自来水，医务室定期对水质进行检查。食堂每天必须供足够的开水，保证员工饮水。
⑥厕所
设置贮粪池或集粪坑，并密封加盖，粪便不得满溢，要及时清运。必须有水源供冲洗用，严禁直接把粪便排入河道。
安排专人管理，每日清洗，保持卫生整洁。定期消毒，防止厕所内产生蝇蛆，并做好记录。
⑦食堂
食堂位置与厕所、污水沟距离大于30m。有《卫生许可证》，内外环境整洁、工作台和地上无油腻。有消毒、防尘、灭蝇、除鼠措施。
内部布局符合生熟一条龙。设熟食间或有熟食食罩，内不得有蝇和蟑螂，生熟炊具分开，已消毒熟食具皿必须置于规定的每日用消毒液浸洗的无虫害消毒柜中。
必须备冰箱，有专人管理，生熟分开，定期清洗并有记录，有进货标志。有留样菜、进货验收记录，变质食品有处理和记录。砧板、摇肉机、拌面机用后洗净，不得有污垢、霉变物。有加盖的泔脚桶。
⑻完工后现场恢复
在工程完工后的规定期限内，拆除所有施工期内的生产、生活临时设施和设备，清除施工区和生活区的所有废弃物和建筑垃圾，堆放在监理工程师指定的堆放场内。根据设计和业主的要求对部分临时施工用地进行地貌的恢复，基本恢复至原状并及时恢复植被绿化，防止水土流失。
（十三）、施工场地治安保卫管理计划
工地设门值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资地行登记。夜间值班巡逻护场，重点是仓库、工棚、办公室、半成品保卫。
加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想状态及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。
每周对职工进行一次治安教育，每周召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。
对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用，不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。
施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定陈新忠负责保卫工作，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩戴执勤标志。
更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件，严禁赌博、酗洒、传播淫秽物品和打架斗殴。
机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定保卫措施，确保安全严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
施工现场治安保卫管理制度
确定治安责任人，建立治保组织，并拟定制度和责任制，并报上级主管部门。
必须拟定治安保卫方案及措施。必须设立警卫室及巡逻制度。
施工现场严禁赌博、酗洒、非法留宿，不准随意使用电热器具和电炉子，加强“四防”工作，即：防火、防盗、防破坏、防灾害事故。加强对贵重物品、现金、票证的管理，要放在安全地点，防止丢失。
现场发生刑事案件，治安案件和伤害事故，必须保护现场，并及时上报当地派出所。
易燃、易爆及剧毒品设专库、专人管理，设明显标志，严格执行领取、使用、回收制度。
项目经理对施工现场治安保卫工作负全面责任，经常对职工进行法制宣传教育，提高法制 观念，加强防范意识，做到管理好自已的人，看好自已的门，办好自已的事。
认真贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，确保一方平安。
（十四）、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
1.成品保护管理措施
成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行：
（1）、成品保护职责分工项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。
项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。
材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。
（2）、材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的材料及半成品必须分类、分规格堆放。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。
材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
（3）、成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。
对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。
2.工程保修工作及承诺
我公司对产品的使用服务极重视，根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，用户对我公司的服务都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构——工程部专职主管用户投诉和回访事宜。
服务组织与服务程序
(1)、和顾客建立畅通的联系渠道，工程验收交付后，项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。
(2)、工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。
(3)、根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。
（十五）、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施 紧急情况的处理措施、预案
1.建立紧急情况预警机制 1.1安全预警机制
本工程施工管理中本公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。具体措施如下：
（1）本项目设一名事故预防员，负责现场所有人员的人身和安全事故预防工作，其有权发布指示，及采取防止事故的保护措施。事故发生后，立即报告有关单位，并采取妥善的处理措施。
（2）进场之初事故预防员对本工程现场的危险源进行识别，并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检查。
（3）现场事故预防员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布，发布预警信息，及时提出警示，并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。
1.2其他情况预警机制
考虑本工程特点，对可能影响正常生产的用电及材料供应等环节编制紧急情况预案，确保在各种不利条件下依然能够满足现场的正常施工。
2.建立紧急情况处置组织体系
项目建立以项目经理为组长的紧急情况处置领导小组，项目副经理、安全总监和事故预防员为副组长，并形成由公司总部、社会机构、项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系。
领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生情况的危害程度，采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。
3.紧急情况的处理措施、预案 3.1材料供应的处理措施、预案
（1）本公司有完善的材料、设备供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的供应商，能保证工程所需材料、设备随时进入现场。
（2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。
（3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。
（4）配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影，进行施工用电线路的维护,同时配备30部手提应急灯及30部手电筒。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。
3.2突然停电及机械故障的处理措施、预案
（1）现场除利用业主提供的电源作为正常状态下的施工用电，同时现场配备柴油发电机组，作为备用电源，给重要机械及重要部位的照明供电。
（2）现场配电室设置联络柜，柴油发电机组通过联络柜与市政供电线路相互切换，并形成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后，可通过自动或手动方式启动柴油发电机组,并保证正常照明及30分钟的应急照明时间。
（4）项目配备2名维修电工。
3.3防汛的处理措施、预案
（1）施工现场应根据地形对场地进行平整、找坡硬化，以保证水流畅通，不积水，防止四邻地区水倒流进入场内。在基坑上沿基坑边缘砌筑15cm高挡水墙防止坑上水流入坑内。现场道路全部进行硬化，并在道路旁边设置直径为400mm的混凝土管道，设置平箅雨水口，保证雨后不滑、不陷、不积水。
（2）雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患，及时安排人员清理集水坑等设施。
3.3消防的处理措施、预案
（1）成立义务消防队，并严格按国家文件规定建立相应的消防防范设备。沿建筑物（基坑）周边敷设直径DN100钢管作为临时给水源，水管埋深800mm。现场周边地下式消防栓（设消防栓井），并且每个消防箱配备（内设消防水带50m、消防枪一个），设明显标志牌，以满足现场周边消防要求。
（2）采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。
（3）每周举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力。（4）发现火情者要大声呼喊，并及时向项目部领导汇报。（5）消防队长负责现场总指挥，同时向上级领导报告。
（6）义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火,并负责打开消防栓接上水龙带灭火。
（7）由安全员对火情发展态势进行判断，必要时，打119电话报警，并安排人员接车。
3.4卫生防疫的处理措施、预案（1）成立疫情管理机构
a.成立疫情隔离控制指挥部、负责隔离控制协调指挥工作，指挥部由业主、总包单位、监理单位单位的主要负责人和政府、卫生防疫部门、公安机关负责人共同组成，总承包单位负责人负总责。
b.成立现场应急管理机构，对工地疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体管理。现场应急管理机构由业主、总承包单位、监理单位项目负责人组成，总承包单位项目负责人负总责。
（2）对疫情工地实行严格封闭管理
a.现场设立隔离区，切断工地与外界的直接接触，隔离区设立醒目标识，禁止无关人员入内，防止疫情扩大。
b.加强现场保卫，每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班，配备足够的保安人员，保证发生疫情后，工地人员不外出。
（3）工地内采取严密的隔离措施
a.对于与疫情密切接触者，进行重点隔离，密切接触者严格按防疫部门要求采取严密的隔离措施。
b.加强对疫情密切接触者隔离区的管理，不得与隔离人员接触，隔离人员不得到隔离区外活动。
（4）做好隔离区内疫情防治工作。
a、配合卫生防疫部门，做好对隔离区的消毒工作。b、对隔离区人员每天进行体检，并认真做好记录。
c、做好对隔离人员的宣传教育工作。普及预防知识，做好隔离区人员思想工作，排除恐慌心理，积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。
d、杜绝私自出走或不服从管理的事件发生。
抵抗风险措施
1.风险因素识别
依据项目承包内容、项目管理人付款、市场变化、气候条件等背景资料，本公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，项目管理人及利益相关者等方面。
2.潜在风险的分类及应对措施（1）技术风险
风险内容：施工方法选择不当，试验不合格； 事前应对措施：优化技术方案； 事中应对措施：制定补救措施； 事后应对措施：评估事件技术改进；（2）管理风险
风险内容：管理不到位个人能力差，施工队素质低；
事前应对措施：明确管理机制劳务队预审； 事中应对措施：调整组织结构启动备选合格劳务队； 事后应对措施：评估事件原因将施工队从合格劳务队中删除；（3）过程控制风险 风险内容：协调不到位； 事前应对措施：工程例会协调； 事中应对措施：强化施工过程管理； 事后应对措施：进行总结，改进管理；（4）质量风险 风险内容：质量缺陷； 事前应对措施：制定创优计划；
事中应对措施：分析质量原因，调整管理方案； 事后应对措施：质量总结，开质量分析会；（5）职业安全风险
风险内容：安全事故传染病； 事前应对措施：制定应急预案； 事中应对措施：启用应急预案；
事后应对措施：进行总结，调 整应急预案；（6）市场风险
风险内容：市场材料紧缺，价格波动大； 事前应对措施：预留风险金，转嫁风险； 事中应对措施：公司参与协调启用预留风险金； 事后应对措施：调整费用；（7）法律法规
风险内容：时间限制，路段限制，政治需要； 事前应对措施：与周边做好信息沟通； 事中应对措施：调整施工作业时间； 事后应对措施：制定补充计划；（8）环境风险
风险内容：环保不达标；
事前应对措施：制定环境管理计划，制定预案并检查； 事中应对措施：及时整改； 事后应对措施：对责任人处理；
第六章 成本控制措施
一、加强施工管理，提高施工组织水平
1、正确选挥施工方案，合理布置施工现场。施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员质素等因素综合考虑，同时具有先进性和可行性。
2、采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。
3、组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快施工进度。在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。
二、加强技术管理，提高工程质量
1、制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果。为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理的领导下明确分工；由工程技术人员和生产班组负责执行技术措施，财务成本员结算节约效果，最后由项目经理掌握措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。
2、加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。
三、加强劳动工资管理，提高劳动生产率
提高劳动生产率改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费； 执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；
加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。
四、加强机械设备管理，提高机械使用率
1、结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目特点的施工机械，要求做到既实用又经济。
2、做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能；同时，对机械 操作人员的技能要进行培训，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。
3、做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西，人为地损坏机械。
五、加强材料管理，节约材料费用，降低材料成本
控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各环节的损耗，节约采购费用；
合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；
严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。
工程中，材料预算价格是指材料（包括结构配件、成品及半成品等）由其来源地（或交货地）到达工地仓库（施工工地内存放材料的地方）后的出库价格，它由材料供应价格、供销部门手续费、包装费、运杂费、场外运输损耗、采购及保管费等费用组成。降低材料价格除选择合理的供应价格外，还应考虑降低其他各部分的费用。
减少中间环节，降低场外运输损耗。对工程项目，材料预算价格组成中供销部门手续费、场外运输损耗，不是必须发生的费用，因此，在材料采购时，应尽量减少中间环节，降低或消除供销部门手续费用的发生。还应把场 外运输损耗控制在合理的范围内。
降低运杂费。运杂费在材料预算价格中，其比重一般仅次于材料供应价格。运杂费的降低，主要在于缩短运距，因此，在选择材料时，不仅要考虑质量和供应价格，还应比较各供料点的运输距离，综合考虑各部分费用，使材料预算价格的总费用最低。
六、合理选择施工方案方法
1、根据工程实际情况，加强现场管理，各工种协调施工，避免窝工。
2、充分搞好现场调查尽可能缩小人机比例。
第七章 组织机构及人力资源配备计划
（一）、施工组织机构
我单位将抽调有丰富经验的施工人员承担本工程的施工任务，成立驻地项目部，实行项目法施工，负责工程管理和组织指挥。
（二）、各职务或部门职责分工：
项目经理：全面履行本合同的第一责任人，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责，负责项目经理部内行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。
项目副经理：协助项目经理组织各部门做好施工管理、物资供应、质量安全检查和保障、按照制定的措施计划组织施工生产、制定质量保证体系并组织运行，对分管的现场文明施工管理、质量、安全、环境保护等工作负直接责任。
技术负责人：主抓施工技术方案工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和建设单位的协调工作。
工程技术科：负责本项目的合同管理、施工进度计划编制、计划统计、施工组织设计、施工技术措施、施工技术管理及测量等工作。
质量安全科：负责本项目的工程质量工作，并对质量事故进行调查处理；负责本项目的安全生产、文明施工、环境保护工作，对安全事故进行调查处理。
机械物资科：编制物资供应计划，配件采购计划，组织施工机械设备、配件采购和材料供应。检查施工队伍施工机械设备设备使用情况，对物资仓库的管理。
合同计划科：负责合同管理、成本控制和内部承包核算、资金计划管理。财务科：负责财务管理、资金分配计划、对外结算、监督控制施工过程的资金流向。
综合办公室：具体负责项目部人员的技术培训、管理教育、对外接待、日常办公、治安警卫、消防队等工作。
（三）、施工技术力量
根据本工程的实际情况，我单位将组织有管理过类似工程的优秀项目经理和相关管理人员和作业班组担任本工程的施工和管理工作。
项目部主要负责人职责：
项目经理：负责组织编制项目质量保证计划，组织质量保证体系的现场实施，对本经理部的工程质量和工作质量负责认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规，正确处理工作进度与质量的关系确保质量达到预定目标。
技术负责人：负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计施工方案交底，组织图纸会审。
施工员：协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理工作，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
质检员：协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；
专职安全员：协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理工作，对施工现场出现的安全问题负主要责任；
预算员：协助项目经理及技术负责人对本工程施工总进度计划编制工作，对劳动力、机械设备需用计划、材料构配件供应计划和资金平衡计划进行编制；
测量工程师：协助项目经理及技术负责人对本工程的测量工作，对施工现场出现测量放样、控制高程、坐标等工作；
材料员：协助项目经理及技术负责人对本工程的材料管理工作，对施工现场出现材料的消耗、储备、采购、供应等工作。
财务负责人：负责公司会计核算和财务管理制度的制定，参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，指导编制财务收支计划、财务预决算。
（二）、劳动力安排
为保证到达合同承诺目标和进度计划的实现，施工过程中选用有丰富施工经验、能打硬仗的优秀的专业队伍进行施工。
第八章 施工环境协调及其他措施
1、临时设施与施工现场维护
项目部将在施工现场建立安全巡逻保卫制度和成立安全巡逻小组，在重点部位及交通要道设置安全岗哨。在施工前期并与当地公安部门取得积极联系，并取得当地公安部门的支持，加强施工现场的治安管理，为本工程的施工建设赢得良好的施工环境。
对于施工便道定期维护，洒水灭尘，确保安全畅通。
2、与业主的工作协调关系
①、项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，以最大程度达到业主满意。
②、定期向业主提供有关工程质量、进度情况报告，对于合同允许条件下的工期延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。
③、为保证项目的顺利建设，积极与业主进行思想交流和工作情况汇报，加强思想勾通和理解，完全服从业主合理的工作安排和调度，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，与业主融洽相处。
④、经常核实项目建设的施工范围是否与审定的设计图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。
3、与监理单位的工作程序
①、于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。②、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。③、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。
④、施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征求监理或业主意见，不同意者不进行变更。
⑤、隐蔽工程完成，经理部在检查合格的基础上，提前24 小时书面通知监理。⑥、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。
⑦、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。⑧、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。
⑨、工程全部完工后，经认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。
⑩、在竣工验收前7 天，将质量保证资料交监理审查。
4、与政府部门之间的协调关系
政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。
①、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。
②、一切项目管理活动都须遵纪守法。
③、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门之间的关系。④、主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。
⑤、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。
⑥、主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。⑦、主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。
5、与当地社村的协调关系
①、充分利用我单位常年再外与地方相处的经验，主动与社村搞好关系，听取周围单位与村民的意见，通报工程的性质、概况和建设意义，以求得周围单位与村民的支持与谅解。
②、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的村民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益，使其免受施工的危害。
③、通过赞助和参与的形式，支持当地社区公益事业和活动。
6、与其他施工标段的协调关系
由于本合同段施工的特殊性，如施工便道的使用、临时设施的维护、以及施工场地的使用、施工进度的协调等。与标段施工交叉时，我单位在保证工期和质量前提下，协调好与相邻施工标段协作关系，严格按照施工程序，谁在前谁优先施工的方式来减少施工冲突，做到讲风格、从大局，减轻业主、监理的工作负担，以达到我单位“一切为业主服务”的工作宗旨。
7、其它方面的协调关系
①、由于本工程所包含的工程分项较多且施工交叉频繁。因此，我单位针对本工程的施工特点选派具有丰富施工经验的人员成立项目调度室。该调度室主要负责各专 业队伍交叉施工生产、处理好各交叉作业的衔接、机械设备的调配，现场文明的实施，落实好工程过程中产品保护，根据施工进度及时调配人力设备的资源，确保施工生产需要。
②、在施工前做好职工的思想教育工作和宣传工作，施工时加强施工队伍的管理，严格纪律、服从指挥力求做到施工按规范、言行有要求。
③、为了能够顺利开展工作，早日投入施工生产，我们在勘察现场的同时，已与他们达成协议，并和当地水电部门取得了联系，如果我单位能够中标将得到最大的支持和配合。
第九章 施工总平面图
一 布置原则
根据本标的工程特点和施工地段的地形，地质条件及现场实际条件，合理布局，统筹安排，力求合理、紧凑，厉行节约，经济实用，方便管理，确保各施工时段内的施工均能正常有序和安全高效地进行。同时，加强地方协调，对施工区及周围环境进行有效的保护。
(1)严格按发包方图纸中指定的场地范围或监理工程师指定的范围，完成本合同工程所需所有临时工程。
(2)修建的所有临时工程，应符合投标书提出的并经发包方在合同中批准的，或在以后经监理工程师批准的修改意见。
(3)施工临时设施应保持良好状态，在施工期间未经工程师批准，这些施工设施不能撤除或从工地移走。
(4)在现场修建的施工道路，应无偿提供给其它承包方使用。(5)布置有利于施工和现场管理，做到经济、合理、实用。
(6)与整体布局结合考虑，尽量不影响周围环境和地方交通。所建设施要进行防护，必须满足环境保护、水土保持要求。
(7)各临时设施布置，主要采用集中布置的方式，做到方便施工，便于管理，降低消耗，既要做到相互配合，又方便施工，避免干扰，不影响主体工程施工。
(8)堆料场尽可能选择平坦的高地，避免雨涝。
(9)在满足施工要求的前提下，施工临时设施应遵循集中从简、文明生产、保护环境的布置原则。二 临时设施规划
1、临时交通道路
根据对现场的勘察，我单位决定在场区内外修筑临时道路，方便项目部指挥、机械进场和材料运输。
2、施工、生活供水
本工程施工及生产用水从邻近水井直接抽取，抽水站配备3台水泵。
3、施工供电
为防止供电系统临时检修停电，现场配置4台30kw的柴油发电机。
每一配电箱（盘）的每一供电回路均装设漏电保护装置；露天安装的配电箱盘装设有效的防雨设施；变配电所和发电室配备干粉灭火器。
4、施工照明
拌和站设400W卤化物投影灯照明，生活区、生产区及施工道路每50m布置一只1kw 碘钨灯。灯的数量及亮度要满足夜间施工照明的要求。
5、通讯系统
为满足施工通讯要求，拟与地方邮电部门联系，在办公及生活区内安装1 部程控电话机、3部移动电话。施工现场设5部对讲机，以满足施工过程中内外通讯的需要。
6、拌和厂及堆放场
为满足砂浆及混凝土的拌制需求，在项目区设置拌合区，砂石堆放以隔墙分开，砂石堆放场地经平整压实，堆放场设5%的排水坡度，并在四周设排水沟。
7、机械停放厂
机械修理场、机械停放场采用集中设置，布置在辅助生产区附近。
8、综合仓库
综合仓库由劳保、五金配件等仓库和常用的周转材料等组成。
9、门卫室/配电室
负责警卫和接送文件，同时管理配电设施。三 生活、办公营地布置
根据施工计划安排，设置管理人员办公室。项目部下设质检科、安检科及试验室等。
四 其它临时设施
1、消防设施
管理及生活区设干粉灭火器。
机械修配厂配干粉灭火器3只。另配备铁桶、铁锹等消防工具。木加工厂各配干粉灭火器2只。
2、防洪
施工时采取防汛措施保护下游群众安全，保障防汛道路畅通，服从地方防汛指挥的汛前检查及清障要求。
施工营地及临时设施的建设不能影响当地防洪的安全，任何影响行洪的建筑物都须在汛期来临前拆除。
3、急救及医疗
了解当地的地方病和传染病的防疫情况和分布，定期为施工工作人员检查，积极采取各种措施预防病情，控制病源对施工人员的侵害。
在施工现场配备有经验的医护人员与必需的医疗器械和药品，另外与当地医疗急救部门取得联系，必要时请予协助。
4、场地废水及废渣处理
本工程施工排水采取有效措施拦截施工范围以外的水流，如开挖排水沟，设置围堰等；在弃渣场、仓库周围做好排水设施，防止暴雨对临时施工场地及施工作业面造 成破坏。
施工过程中的废水、污水设立污水、废水处理池处理，待符合排放标准后进行排放。废渣、垃圾设置临时堆放点，然后统一收集装运至监理工程师指定的位置进行掩埋或焚烧处理。
5、弃土、弃渣场
弃渣按甲方要求弃于指定地区。弃土高度符合设计要求，渣场表面平整，边线平顺。
6、竣工后临时工程的保留与拆除