7大战略性新产业

7大战略性新产业（共7篇）

7大战略性新产业 篇1

根据战略性新兴产业的发展阶段和特点，要进一步明确发展的重点方向和主要任务，统筹部署，集中力量，加快推进。

(一)节能环保产业。重点开发推广高效节能技术装备及产品，实现重点领域关键技术突破，带动能效整体水平的提高。加快资源循环利用关键共性技术研发和产业化示范，提高资源综合利用水平和再制造产业化水平。示范推广先进环保技术装备及产品，提升污染防治水平。推进市场化节能环保服务体系建设。加快建立以先进技术为支撑的废旧商品回收利用体系，积极推进煤炭清洁利用、601727 海水综合利用600874创业环保。

(二)新一代信息技术产业。加快建设宽带、泛在、融合、安全的信息网络基础设施，推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化，加快推进三网融合，促进物联网、云计算的研发和示范应用。着力发展集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业。提升软件服务、网络增值服务等信息服务能力，加快重要基础设施智能化改造。大力发展数字虚拟等技术，促进文化创意产业发展。

(三)生物产业。大力发展用于重大疾病防治的生物技术药物、新型疫苗和诊断试剂、化学药物、现代中药等创新药物大品种，提升生物医药产业水平。加快先进医疗设备、医用材料等生物医学工程产品的研发和产业化，促进规模化发展。着力培育生物育种产业，积极推广绿色农用生物产品，促进生物农业加快发展。推进生物制造关键技术开发、示范与应用。加快海洋生物技术及产品的研发和产业化。

(四)高端装备制造产业。重点发展以干支线飞机和通用飞机为主的航空装备，做大做强航空产业。积极推进空间基础设施建设，促进卫星及其应用产业发展。依托客运专线和城市轨道交通等重点工程建设，大力发展轨道交通装备。面向海洋资源开发，大力发展海洋工程装备。强化基础配套能力，积极发展以数字化、柔性化及系统集成技术为核心的智能制造装备。

(五)新能源产业。积极研发新一代核能技术和先进反应堆，发展核能产业。加快太阳能热利用技术推广应用，开拓多元化的太阳能光伏光热发电市场。提高风电技术装备水平，有序推进风电规模化发展，加快适应新能源发展的智能电网及运行体系建设。因地制宜开发利用生物质能。

(六)新材料产业。大力发展稀土功能材料、高性能膜材料、特种玻璃、功能陶瓷、半导体照明材料等新型功能材料。积极发展高品质特殊钢、新型合金材料、工程塑料等先进结构材料。提升碳纤维、芳纶、超高分子量聚乙烯纤维等高性能纤维及其复合材料发展水平。开展纳米、超导、智能等共性基础材料研究。

(七)新能源汽车产业。着力突破动力电池、驱动电机和电子控制领域关键核心技术，推进插电式混合动力汽车、纯电动汽车推广应用和产业化。同时，开展燃料电池汽车相关前沿技术研发，大力推进高能效、低排放节能汽车发展。

新一代信息技术 抓住“新” 字做文章

“十二五”期间，信息技术的发展将更多体现在“新”字上。《决定）提出，到2020年，“新一代信息技术”将成为国民经济的支柱产业之一。业内人士指出，对信息技术的发展将更多体现在“新”字上，关键技术的开发和标准的制定将成为产业发展的基点，并将受到重点扶持。

“决定”提出，要加快建设宽带、泛在、融合、安全的信息网络基础设施，推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化，加快推进三网融合，促进物联网、云计算的研发和示范应用。着力发展集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业。提升软件服务、网络增值服务等信息服务能力，加快重要基础设施智能化改造。大力发展数字虚拟等技术，促进文化创意产业发展。

（沙：在“信息爆炸”的“新时代“，投资者因不断加强学习，了解“新的行业”、“新的公司”，明白“新一代信息技术”、“新能源”、“新材料”等等“新概念”，抓住”新“字做中长线投资！）

废旧商品回收利用

002340格林美

煤炭清洁利用

601699 潞安环能

600652 爱使股份 清洁煤受影响个股

股票名称 股票代码

东方电气 600875

海陆重工 002255

华光股份 600475

科达机电 600499

天科股份 600378

国电南自 600268

航空动力 600893

力源液压 600765

上海电气 601727

中核科技 000777

新能源个股一览

000767 漳泽电力 风电

600482 风帆股份 电池

600795 国电电力 风电

600220 江苏阳光 太阳能

600509 天富热电 煤化工

000862 银星能源 太阳能 风电

600227 赤天化 煤化工

000720 鲁能泰山 风电

002080 中材科技 风电

600112 长征电气 风电

600151 航天机电 太阳能

000690 宝新能源 风电

600089 特变电工 股权

600653 申华控股 风电

002009 天奇股份 风电

600740 山西焦化 煤化工

000049 德赛电池 电池

600416 湘电股份 风电

风 能

金山股份(600396)风力发电,风力发电设备安装及技术服务

湘电股份(600416)控股股东与德国莱茨鼓风机有限公司签订了合资生产离心风机协议,目前风电资产主要在控股股东中

粤电力(000539)

风力发电

特变电工(600089)与沈阳工业大学等设立特变电工沈阳工大风能有限公司

京能热电(600578)为国华能源第二大股东,间接参与风能建设

东方电机(600875)

风电设备制造

核能中核科技(000777)大股东为中国核工业总公司

中成股份(000151)与清华大学等共同研究开发核能源,科技含量高

G申能(600642)投资33601万元收购核电秦山联营公司12%股权以及投资10559万元收购秦山第三核电公司10%的股权

地 热

京能热电(600578)为北京地区主要供电单位,具备地热发电和风力发电等题材。

乙醇汽油

丰原生化(000930)是安徽省唯一一家燃料乙醇供应单位

华润生化(600893)控股股东华润集团控股吉林燃料乙醇和黑龙江华润酒精二大定点企业。

广东甘化(000576)利用甘蔗、玉米等可再生性糖料资源生产燃油精,成为汽油代替品

华资实业(600191)利用可再生性糖料资源生产燃油精,成为纯车用汽油代替品

荣华实业(600311)赖氨酸(豆粕的替代品)新增产能最大的企业之一

华冠科技(600371)在国内率先拥有了玉米深加工多项最新技术的所有权或使用权

氢 能

同济科技(600846)公司与中科院上海有机化学研究所、上海神力科技合资组建中科同力化工材料有限公司开发燃料电池电动车。

中炬高新(600872)子公司中炬森莱生产动力电池

春兰股份(600854)

中炬高新(600872)子公司中炬森莱生产动力电池;春兰集团研发20-100AH系列的大容量动力型高能镍氢电池

力元新材(600478)主要生产泡沫镍

稀土高科(600111)利用1997年首次发行股票募集的资金开发镍氢电池项目;

锂电池

澳柯玛(600336)子公司澳柯玛新能源技术公司为锂电池行业标准制订者

杉杉股份(600884)生产锂电池材料,为国内排名第一供应商

TCL集团(000100)子公司生产锂电池

维科精华(600152)成立工业园,生产动力电

节能环保概念股

代码 名称 600481 双良节能 600475 华光股份 002123 荣信股份 000544 中原环保 600526 菲达环保 600388 龙净环保 000939 凯迪电力 600517 置信电气 000915 山大华特 000791 西北化工 600008 首创股份 300063 天龙集团 002076 雪 莱 特 600100 同方股份 000975 科 学 城 002361 神剑股份 000541 佛山照明 600571 信雅达 000581 威孚高科

信息技术相关股

代码 名称 002467 N二六三 002421 达实智能 002230 科大讯飞 000066 长城电脑 600728 *ST新太 000035 *ST科健 002373 联信永益 002232 启明信息 002063 远光软件 000977 浪潮信息 002261 拓维信息 002308 威创股份 002065 东华软件 300044 赛为智能 600687 刚泰控股 002376 新北洋 600718 东软集团 002027 七喜控股 300025 华星创业 002090 金智科技 600476 湘邮科技 002368 太极股份 002339 积成电子 000503 海虹控股 002161 远 望 谷 002231 奥维通信 300047 天源迪科 300017 网宿科技 600410 华胜天成 300085 银之杰 000892 ST星美 000063 中兴通讯 600804 鹏博士 002405 四维图新 002184 海得控制 002115 三维通信 300033 同花顺 002089 新 海 宜 002281 光迅科技 600770 综艺股份 000938 紫光股份 002195 海隆软件 300028 金亚科技 600122 宏图高科 002280 新世纪 600498 烽火通信 600756 浪潮软件 600288 大恒科技 002417 三元达 002416 爱施德 代码 名称 600764 中电广通 002253 川大智胜 002194 武汉凡谷 002153 石基信息 300002 神州泰岳 002148 北纬通信 300113 顺网科技 002052 同洲电子 300101 国腾电子 300075 数字政通 002401 交技发展 002296 辉煌科技 002331 皖通科技 600355 *ST精伦 600855 航天长峰 000070 特发信息 600775 南京熊猫 002279 久其软件 600845 宝信软件 002313 日海通讯 000948 南天信息 000547 闽福发A 600850 华东电脑 000586 ST汇源 000561 *ST烽火 300042 朗科科技 600536 中国软件 000997 新 大 陆 600990 四创电子 600100 同方股份 600570 恒生电子 000021 长城开发 600455 *ST博通 600118 中国卫星 600797 浙大网新 600105 永鼎股份 600680 上海普天 600571 信雅达 000748 长城信息 300052 中青宝 300045 华力创通 002093 国脉科技 300081 恒信移动 300036 超图软件 600076 ST华光 002312 三泰电子 600522 中天科技 600446 金证股份 600601 方正科技 300020 银江股份 代码 名称 600271 航天信息 600487 亨通光电 300104 乐视网 300079 数码视讯 002439 启明星辰 600130 ST波导 600345 长江通信 600776 东方通信 600621 上海金陵 600392 太工天成 300098 高新兴 300065 海兰信 600403 欣网视讯 600050 中国联通 002362 汉王科技 002315 焦点科技 600289 亿阳信通 300038 梅泰诺 300051 三五互联 002396 星网锐捷 002410 广联达 300050 世纪鼎利 002151 北斗星通 002095 生 意 宝 300059 东方财富 002316 键桥通讯 000851 高鸿股份 600640 中卫国脉 002446 盛路通信 300096 易联众 300010 立思辰 600485 中创信测 002268 卫 士 通 000555 ST 太 光 600588 用友软件 002383 合众思壮 300074 华平股份 002465 海格通信 300076 宁波GQY 生物医药个股

代码 名称 600252 中恒集团 600781 上海辅仁 600664 哈药股份 600129 太极集团 600976 武汉健民 300039 上海凯宝 600656 ST方源 600867 通化东宝 600466 迪康药业 000990 诚志股份 600557 康缘药业 002317 众生药业 000963 华东医药 002099 海翔药业 600380 健康元 002219 独 一 味 000788 西南合成 600267 海正药业 600085 同仁堂 600771 ST东盛 600385 ST金泰 000423 东阿阿胶 002399 海普瑞 600488 天药股份 002275 桂林三金 000513 丽珠集团 000756 新华制药 300086 康芝药业 002349 精华制药 000538 云南白药 000739 普洛股份 600201 金宇集团 002332 仙琚制药 600645 ST中源 000650 仁和药业 600276 恒瑞医药 000915 山大华特 000790 华神集团 600277 亿利能源 600195 中牧股份 600062 双鹤药业 000919 金陵药业 000004 ST国农 600829 三精制药 600869 三普药业 002252 上海莱士 600750 江中药业 600422 昆明制药 300006 莱美药业 000989 九 芝 堂 高端装备制造行业

股票代号 企业优势 主要产品

巨轮股份(002031)全国市场占有率第一 子午线轮胎活络模具 中国重汽(000951)15吨以上载重汽车最大 载重汽车 河北宣工(000923)年产2500台配件250吨 推土机 *ST汇通(000920)中国铁路工业第一股 铁路运输专用设备 云内动力(000903)西部最大柴油机企业 柴油机 中鼎股份(000887)资产重组转型在即 汽车橡胶零部件 三环股份(000883)新项目年产一万台 重型货车 秦川发展(000837)国内占有率75% 齿轮磨床产品 江淮动力(000816)产销增长绝对额第一 小型柴油机

烟台冰轮(000811)国内唯一自主知识产权 自制螺杆制冷压缩机 山推股份(000680)2005年市场占有率42% 推土机/挖掘机 石油济柴(000617)中石油集团实际控股 柴油机 西北轴承(000595)西部最大轴承企业 石油机械轴承 苏常柴A(000570)技术领先优势明显 单缸柴油机 柳工(000528)年产超过2万台整机 装载机

徐工科技(000425)全年出口量增长73.5% 特种装载机 沈阳机床(000410)产量五年增长878.5% 数控机床 中联重科(000157)汽车起重机占有率25% 汽车起重机 中集集团(000039)集装箱50%占有率 集装箱/登机桥 *ST建机(600984)国内占有率第一 沥青混凝土摊铺机 北方创业(600967)2006年铁道部招标中标 铁路车辆 上柴股份(600841)子公司前景看好 大功率发动机

上海机电(600835)控股子公司发展稳定 旋挖钻机/液压抓斗 厦工股份(600815)国内占有率18.51% 装载机/挖掘机 昆明机床(600806)技术第一规模第二 镗床

力源液压(600765)5年对接世界一流水准 高压柱塞液压泵/马达 安徽合力(600761)最大叉车制造企业 叉车

ST黑豹(600760)2005年整车销售增长70% 农业运输车 常林股份(600710)三吨转载机国内第一 轮式装载机 广船国际(600685)华南最大造船企业 灵便型船舶产品 S*ST中纺(600610)喷气织机占有率16% 织机

*ST二纺(600604)大型纺织机械制造龙头 棉纺/化纤机械 航天晨光(600501)国内占有率超70% 专用车辆 晋西车轴(600495)国内占有率超1/3 车轴

星马汽车(600375)最大罐式专用汽车生产 罐式专用汽车 鼎盛天工(600335)863计划产业化基地 工程建设机械 振华港机(600320)市场占有率60%以上 集装箱起重机 北方股份(600262)世界矿用汽车龙头 矿用汽车 全柴动力(600218)知名厂商特约供应商 柴油机

太原重工(600169)连续多年占有率超80% 起重机/挖掘机 中国船舶(600150)市场占有率60%以上 船用柴油机 三一重工(600031)全球行业三甲 长臂架/大排量泵车 新能源板块个股

代码 名称 600111 包钢稀土 600644 乐山电力 000151 中成股份 600580 卧龙电气 000969 安泰科技 002080 中材科技 000576 ST甘化 600740 *ST山焦 600885 *ST力阳 600674 川投能源 000049 德赛电池 600328 兰太实业 000862 银星能源 600475 华光股份 600311 荣华实业 000786 北新建材 000627 天茂集团 000777 中核科技 002202 金风科技 002074 东源电器 600206 有研硅股 600131 *ST岷电 600478 科力远 000012 南 玻A 600550 天威保变 600499 科达机电 002083 孚日股份 600089 特变电工 600112 长征电气 600151 航天机电 600396 金山股份 600586 金晶科技 600416 湘电股份 600590 泰豪科技 600133 东湖高新 600482 风帆股份 000899 赣能股份 000727 华东科技 600192 长城电工 600884 杉杉股份 600220 江苏阳光 000833 贵糖股份 000055 方大集团 600642 申能股份 600864 哈投股份 000521 美菱电器 600191 华资实业 600872 中炬高新 600854 ST春兰 600803 威远生化 600336 澳柯玛 002009 天奇股份 000571 新大洲A 600378 天科股份 600152 维科精华 600605 汇通能源 000100 TCL 集团 600859 王府井 600661 新南洋 600578 京能热电 600183 生益科技 600509 天富热电 600846 同济科技 600229 青岛碱业 600653 申华控股 600438 通威股份 000975 科 学 城 000617 石油济柴 600875 东方电气 002035 华帝股份 000690 宝新能源 600076 ST华光 600184 新华光 000755 山西三维 600027 华电国际 000912 泸 天 化 000683 远兴能源 000652 泰达股份 600795 国电电力 600227 赤天化 600392 太工天成 000418 小天鹅A 000767 漳泽电力 000720 ST能山 000533 万 家 乐 新材料行业个股

股票代码 股票名称 600111 包钢稀土 600549 厦门钨业 600980 北矿磁材 000970 中科三环 000751 锌业股份 002012 凯恩股份 000962 东方钽业 000969 安泰科技 002080 中材科技 600366 宁波韵升 600885 *ST力阳 000795 太原刚玉 600458 时代新材 600390 金瑞科技 600309 烟台万华 600114 东睦股份 000786 北新建材 002297 博云新材 600206 有研硅股 600255 鑫科材料 600330 天通股份 600123 兰花科创 000911 南宁糖业 000897 津滨发展 600299 *ST新材 000665 武汉塑料 600281 太化股份 002130 沃尔核材 000880 潍柴重机 300093 金刚玻璃 000920 南方汇通 600589 广东榕泰 600388 龙净环保 002450 康得新 600884 杉杉股份 600525 长园集团 000055 方大集团 600516 方大炭素 002247 帝龙新材 600551 时代出版 000521 美菱电器 600156 华升股份 600872 中炬高新 002129 中环股份 000925 众合机电 000988 华工科技 600110 中科英华 000737 南风化工 600063 皖维高新 600148 长春一东 600558 大西洋 600237 铜峰电子 600636 三爱富 600155 *ST宝硕 600165 宁夏恒力 600260 凯乐科技 002290 禾盛新材 600074 中达股份 600596 新安股份 600176 中国玻纤 600318 巢东股份 600143 金发科技 600061 中纺投资 300073 当升科技 600319 亚星化学 新能源汽车概念股

股票代码 股票名称 600066 宇通客车 600686 金龙汽车 600166 福田汽车 000957 中通客车 000868 安凯客车 600458 时代新材 000800 一汽轿车 600104 上海汽车 000559 万向钱潮 000625 长安汽车 600580 卧龙电气 600366 宁波韵升 600432 吉恩镍业 600111 包钢稀土 000762 西藏矿业 000839 中信国安 600549 厦门钨业 600459 贵研铂业 600196 复星医药 002091 江苏国泰 600884 杉杉股份 600478 科力远 000839 中信国安 600192 长城电工 600846 同济科技 000571 新大洲A

7大战略性新产业 篇2

2012年5月30日, 国务院发布公告称在国内经济增长放缓之际, 将对新能源等7大战略性新兴产业提供支持。在当前经济运行下行压力加大的情况下, 发展战略性新兴产业对于保持经济长期平稳较快发展具有重要意义。7大战略性新兴产业重点是核电、风电和太阳能光伏, 此外还包括节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业、高端装备制造产业、新材料产业和新能源汽车产业。公告强调, 政府正努力把短期刺激举措与长期目标结合起来, 其中包括通过发展先进产业以打破对低端制造业的依赖。推动战略性新兴产业健康发展, 要注重优化政策环境、加强国际交流合作。

7大战略性新产业 篇3

《北京遇上西雅图》《致青春》《中国合伙人》《小时代》……一部部卖座影片相继登上大银幕。这些“诉说青春”的电影，不仅主演们青春靓丽，主创们更是以新面孔居多——薛晓路、赵薇、郭敬明、王子鸣，再加上之前更火的徐峥，中国电影在这一年非常“新鲜”。

青春题材、青年导演、中小投资的“轻电影”，成为电影市场的中坚力量。它们背后，是新型现代化多厅影院的成熟和年轻一代观众的崛起。而这二者是当前中国电影产业的基石——至今年底，国内的银幕总数将超过1.8万块，正式营业的新型多厅影院数量将达到3500座；这些影院将吸引超过6亿人次的观众走进影院，这些观众的平均年龄在21岁左右。

年轻观众成为电影市场上的主流观众，为年轻导演的集体崛起提供了好机会。

在这样的背景下，中国电影产业在过去的一年里发生了明显变化。在资本层面，业内资本主动向外部拓展的积极性高出以往——华谊兄弟并购电视剧公司和游戏公司，并加速向电影终端的渗透，以完善业务构架；光线传媒、华策影视等影视公司的大手笔并购，均可以视作电影业自身对未来发展的乐观表现。电影业外资本和业内资本的互动前所未有地活跃，可以从这几宗大并购中看出端倪。而為数不多的上市影视公司，其股价不断高企，也可以视作公众对电影未来的看好。

中影、上影等几大国有背景的电影公司，继续强化自己的全产业链优势。几大民营电影公司在过去的一年里开始逐步找到自己的发展方向：华谊兄弟逐步摆脱单一依靠个别核心骨干的做法，不断尝试新的类型和新的团队；光线影业则把青春电影作为自己未来几年的着力点；博纳影业继续强化自己与香港电影界的合作；乐视影业把互联网基因融进了电影的发行和营销策略中；新崛起的万达影视，除了依托终端优势外，其强大的资本背景正在向全产业链延展……

与此同时，电影业在基于专业基础上的规模化发展趋势更加清晰。电影在制作、发行、营销推广等各个环节均有进步。尤其在大数据背景下，电影投资方希望通过更为科学的项目评估机制，规避投资风险。电影发行和营销推广，正在摆脱传统的做法，并试图打通线上线下界限，通过更为精准有效的方式事半功倍，比如《致青春》和《小时代》。

在渠道和终端领域，院线整合在今年终于成为现实。尤其是作为连接上下游之间的院线公司，开始作为投资主体参与上游制作。电影产业链各环节之间的互动，超乎以往。随着数字化技术在国内电影发行放映领域的应用，电影卫星传输技术很快将从试点城市扩大到全国，这将让电影院线的传统功能发生彻底改变。尤其是以加盟影院为主的电影院线，不得不转变角色以适应不断变化的市场。

在产业终端，尽管新影院的增速并未放缓，但一线城市相对饱和已是事实。在影院租金居高不下，影院之间竞争日趋激烈的情形下，现代多厅电影院的经营管理模式均亟待提升。而移动互联网的崛起也在改变着电影的营销模式、观众的购票方式和电影院的售票模式。电影产品、电影观众和电影终端之间的相互关系也在发生前所未有的变化。

2013年，中国电影产业进入20000块银幕时代，电影票房跨上200亿元台阶。但电影产业规模绝不是这200亿元所能涵盖。除了每年上映的300部中外影片，国内1000多个制片公司完成的其他500多部电影，一样是这个产业的重要部分。此外，电影拍摄所需的器材，影院建设所需的设备，电影院的非票房收入，电影营销推广、广告等，更是电影产业不可或缺的组成部分。而这些，正是中国电影从量变至质变的关键所在。

行业富豪

今年，飞速发展的中国电影业明显抢了好莱坞的风头。 “年票房平均增长35%，每天新增近10块银幕，这在世界上都异常罕见。” 光线传媒总裁王长田表示，市场的极速膨胀催生了大量电影业新富和新贵。

在今年10月份公布的2013福布斯中国富豪榜上，王长田夫妇以122.5亿美元身家排名第45位，成为影视行业首富。另外一位跻身富豪百强的影视行业人物是广东奥飞动漫文化股份有限公司董事长蔡冬青，他以86.6亿美元身家排在第92位。此外，上榜的还有乐视影业CEO贾跃亭，以72亿美元排在第122位；华谊兄弟董事长王忠军（王中军），以65.9亿美元排在第142位。

王长田、王忠军等电影业领军人物跻身福布斯中国富豪榜，映射出2013年电影业的突飞猛进。一直到去年12月之前，光线传媒在电影领域里的成绩并不算耀眼。然而，从《人再囧途之泰囧》（以下简称《泰》）开始，光线传媒参与投资、发行的电影接连大热，《泰囧》《致我们终将逝去的青春》（以下简称《致青春》）和《中国合伙人》三部影片创下超过25亿元总票房。光线传媒的股价由此一路狂飙，多次涨停，并跃身中国电影公司前三强。一直坚持精品路线的华谊兄弟，在2013年也大放异彩，尤其是其出品、发行的《西游·降魔篇》（以下简称《西游》）和《狄仁杰之神都龙王》分居今年上半年和下半年的票房冠军（截止2013年12月15日），加上备受期待的《私人定制》，华谊兄弟的股价不断高企。

王长田是光线传媒的实际控制人，持股比例占总股本的51.35%。作为华谊兄弟控股股东的王忠军（联席股东：王忠磊），持股比例合计只占总股本的26.14%，但他与王忠磊（王中磊）在福布斯排行榜上的财产是分开计算的。如此一来，即使华谊兄弟的市值高过光线传媒，但文化娱乐业首富依然属于王长田夫妇。

不仅电影大亨们在福布斯富豪榜上占据一席之地，来自其他行业的上榜富豪也有许多涉足电影业。今年登上榜首的大连万达集团董事长王健林，更是大举进军电影业。继去年大手笔收购美国第二大院线AMC之后，今年9月，众多好莱坞著名电影公司老板和一线明星出席万达集团在青岛斥资488亿元打造的东方影都奠基仪式，轰动一时。而在2013福布斯中国富豪榜上排名第八的马云和排名第五的马化腾，分别是华谊兄弟的第三和第四大股东。随着电影产业的持续发展壮大，未来还将有更多“电影富豪”源源不断地涌现出来。

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新导演 轻电影

2013年，创造市场奇迹的国产电影大多为“新导演”推出的“轻电影”。去年年底《泰囧》的爆冷蹿红让人们对今年的市场充满期待，果不其然，年初上映的《101次求婚》进账近2亿元，3月份的《北京遇上西雅图》吸金5.2亿元；之后的《致青春》更狂揽7亿多元，到了下半年，两部《小时代》横贯暑期档，最终收获近8亿元票房。新导演王子鸣在其母崔宝珠（香港金牌电影监制）及一众圈内好友的力挺下，初执导筒的《不二神探》虽被批“烂硬拼凑”，最终仍收获近3亿元票房。

这类类型元素突出，投资不高，票房却奇高的“轻电影”，无一例外由新晋青年导演掌舵，他们主题轻松，娱乐性强，锁定年轻观众，并具有极强的商业话题。据不完全统计，2013年首次拍摄电影长片并公映的新人导演在50人以上，各类扶持新导演的计划以及支持新导演拍片的影视机构层出不穷，这在以往中国电影发展的任何一个时段都是不可想象的事情。

第五代导演追求的宏大叙事类电影，在短时间内变得无人问津。换句话说，电影正在从艺术“作品”向工业“商品”转变，这也是众多青年导演、新导演屡屡可以“以小博大”的原因所在：放低姿态，服务观众。创造票房奇迹的新人新片，其成功虽应时而生，但并非无迹可循。赵薇与郭敬明均成名已久，二人粉丝众多，加之资本力推，各类业界“神仙”助阵，无孔不入的营销阵势以及许多影片难以望其项背的高排片量，以“小片的架子，大片的路子”横空出世，想不火都不行。但这样幸运的“轻电影”在产量庞大的国产电影中只是屈指可数的个案。

异军突起的新导演必然是中国电影的未来力量。新势力给中国电影带来新思维与新手法，他们在探寻、摸索属于自己的电影道路，另一方面，国内观众群体细分，终端市场急速扩容，随之而来的要求必然是更多多元化影片的出现。

“小时代”

电影制片人江志强曾说：“中国电影最大的敌人不是好莱坞大片，而是中国烂片”，这在目下票房已超越200亿元的今年尤甚，其中《天机·富春山居图》（以下简称《富春山居图》）和《小时代》均引发了从媒体到观众的各种“吐槽”。一时间，中国电影出现了“吵得越欢卖得越好”的怪现象。

中国电影从未像今年这样重视营销，以往各影视公司所属宣传部门就能做的电影宣发，纷纷交予风生水起的第三方营销公司，而这些机构的营销手段也是种类门多，大数据营销、新媒体互动、移动APP等纷至沓来；分工细致，有专攻预告片的，有专做海报的，有专做花絮的，无所不用其极；某些影片的营销过程更是长达数月，甚至影片未动，营销先行。

周星驰的新作《西游》上映后，批评喜剧之王江郎才尽的声浪从未休止，薛晓路和赵薇的两部影片一样遭遇大量质疑，但这些影片也正是借助话题与热点推波助澜。相反，诸如《万箭穿心》《逆光飞翔》等口碑较好的影片，营销四平八稳，没有什么争论，也没什么票房。

这种现象在郭敬明导演的《小时代》以黑马之姿杀入影市之后达到高潮。有评论戏称该片为暴发户美学与影楼写真杂交的奇葩之作，并笑言中国电影从此可以划分为“前小时代”时期和“后小时代时期”。且不论商人作家郭敬明导演电影的能力究竟如何，这部影片结结实实地给有志于中国电影崛起的影人上了一堂大课。《小时代》虽在艺术成就上乏善可陈，但值得细思的是，这部影片定位精准，高度契合它的受众（据调查该片观众平均年龄20.3岁，其中女性占比具有绝对优势），从剧本到演员阵容，无不充分考虑到受众可能的观影需求：俊男靓女，名牌派对以及大都市的浮华美梦等，均成为营销的着力点。

动画电影升温

据不完全统计，2013年已上映及计划上映的动画电影多达36部，总票房近16亿元（截至2013年12月15日），相比上年，票房增长了约19%。其中国产动画电影共上映28部，较上年增加了6部，总票房约6.4亿元，较上年提高了约40%。

纵观2013年的国产动画电影市场，主要呈现3个特点：一是新品牌逐渐成熟，二是制作更加精良，三是专业的大电影发行公司 “试水”动画发行——动画电影已经成为业界关注的焦点。

经过前几年的品牌培育，《赛尔号》系列、《我爱灰太狼》系列、《洛克王国》系列、《潜艇总动员》系列等，今年的市场表现均可圈可点。《巴啦啦小魔仙》虽初登大银幕，但凭借电视剧集的多年热播和各种边际产品的热销，票房成绩优异。而之前一直称冠的“喜羊羊”系列，市场表现则出现明显下滑。在影片制作水准方面，《昆塔：盒子总动员》、《我爱灰太狼2》均提升明显。其他诸如《赛尔号3》《洛克王国2》等，制作水平也较前作有明显进步。

2013年，博纳影业主发《魁拔2》，小马奔腾推出《开心超人》，光线影业操刀发行《赛尔号3》，华谊兄弟接手《喜羊羊与灰太狼6》的发行，乐视影业则主发《熊出没》——2013年，动画电影成了电影市场的“宠儿”。也许是尝到了《赛尔号3》票房大卖的甜头，光线影业宣布将操盘《巴啦啦小魔仙2》《秦时明月之龙腾万里》《大鱼·海棠》和《魁拔3》四部动画电影。

“好莱坞每年排名前十的影片中，大部分是动画电影。国内动画电影的制作水准在提高，市场在扩大，作為专业的制片、发行公司，自然不甘心成为旁观者。”小马奔腾影业常务副总经理郭燕表示。小马奔腾于前两年成立了动画制作公司，目前正在筹备一部“年兽”题材的动画电影。“动画电影的产业链非常庞大，图书、玩偶、舞台剧等均可以长线盈利，相较于真人电影投入产出更稳定、盈利更持久。”《魁拔》制片人武寒青分析大公司青睐动画电影的原因。与此同时，国产动画电影票房一路走高，除了“喜羊羊”之外，其他很多新生品牌均已在市场占据一席之地，这也使得这些大公司看到了“入手”的时机。

“大公司的加入可以提高国产动画的投资水平、影片质量，也能增加公司本身的利润增长点。从两方面来看，都不失为一件好事。”《神秘世界历险记》总制片人袁梅总结说。奥飞动漫董事长蔡东青对此表示认同：“随着大型专业影视集团的介入，国产动画电影将更加专业化、市场化、大众化。”

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院线整合

2013年，大院线的经营发展较为稳定，各家在榜单上的位置变化不大。从区域来看，二三线城市成为今年票房的新增长点，如大地、今典等主要布局在二三线城市的院线，票房增幅显著。而以影院加盟为主的院线，如中影星美、上海联和、中影南方新干线等，票房同比去年增幅约20%左右；而大多以自有资产为主的民营院线如万达院线、大地院线、金逸珠江院线、横店院线、保利万和、深影橙天院线等观影人次和票房均大幅上扬。其中大地院线前11个月累计放映场次近246万场，居全国之首，观影人次和票房同比增长在50%以上。

变化最大的当属中小院线。4月9日，橙天娱乐集团收购深影院线49%股本权益，两家共同成立深影橙天院线。随着橙天嘉禾影院投资管理公司旗下的几十家影院陆续加盟深影橙天电影院线，脱胎换骨的“新”院线如今轻松稳住院线前20，成为院线大军中又一支新势力。

随着终端市场的迅速扩张，影院投资管理公司旗下影城剧增，散落在各地的影院只能选择加盟不同的电影院线，各自为阵的局面给一些影院投资管理公司带来不少烦恼。而申请新电影院线变得越来越难，一些民营企业纷纷走上了与小院线进行资本联营的“曲线救国”之路。与深影橙天院线如出一辙的还有之前保利影院管理公司与重庆万和院线重组的保利万和院线。此外，世茂影院投资发展公司入股北京翼达九州院线，百老汇影院套牌北京红鲤鱼院线……院线兼并重合在2013年的终端市场上，引人瞩目。

20000块银幕时代

截至2013年11月底，国内银幕总数17700余块，新增银幕4586块，平均每月新增400余块，每天新增10多块，按照这个速度计算，中国将很快进入“20000块银幕时代”。短短6年之间，国内银幕总量增加了4倍，影院数量也由1500座发展到今年的3500座。在影院数大幅增长的同时，一直让业内人士担忧的“人次增长不及场次增长”的现象在今年并没有发生。据统计，今年已有约5.5亿观众走进影院，相较于去年同期增长了44%。

这主要得益于强势影片的大力拉动。一部《泰囧》，观影人次近4000万，紧随其后的《西游》《北京遇上西雅图》《致青春》《中国合伙人》《小时代》等影片，均掀起一波又一波的观影热潮。此外，近几年二三线市场的增量相对更加明显。去年国内新增的3832块银幕中约有60%建设在二三线城市和县级城市。今年各大院线仍在继续扩张二三线市场。以北京为例，其2010年占全国票房份额约为12%，2011年约为11%，2012年约10%，今年则下滑到8%左右。上海市则从2010年的约9%下滑到今年的约7%。与之相对应，二三线地区当中，河北、浙江、江苏省、安徽、山西等省份近两年票房份额出现了明显增长。

大数据

影视产业一直以来都以高风险著称。风险一方面来自于艺术创作本身的不确定性，另一方面则是项目参与方往往缺少真实可用的决策工具。而随着大数据概念的走红，电影行业开始在这一领域进行尝试。

大数据是指需要处理的信息量过大，已经超出了常规分析工具的处理能力。IT界以3V对大数据进行概括：数据量大（Volume）、数据产生速度快（Velocity）、数据种类多样（Variety）。

与电影相关联的数据正以一种前所未有的速率进行增长。随着社交网络及智能移动终端的兴起，庞大的文本、图片、视频、音频、行为等由用户创造的数据被记录。这些庞大的非结构或半结构数据不同于传统的数据，他们不易处理、繁杂却包含着诸如兴趣喜好、生活细节、地理位置、电影消费习惯等丰富的私人化信息。

行业往往将大数据与大数据分析混为一谈，大数据如果没有合适的工具进行准确分析，其本身毫无价值，只能为存储平添负担。大数据分析通过解析非传统的半结构、非结构数据，获取传统数据分析无法得到的市场信息，并利用这些信息扩展行业参与方的决策维度。这项技术毫无疑问有颠覆整个电影行业运作模式的潜力。

大数据分析对于电影产业发展的影响在于摒弃“拍脑门”的经验主义决策形式，而让数据来展示市场上所发生的一切。不同于传统的数据挖掘和问卷分析，大数据应用庞大的关联数据来弱化传统数据分析对样本数量、质量的高度依赖，并能够得到通过传统数据分析无法得到的细节。

比如，判断影迷对预告片的反应，传统的方式可能会以几个人的点头摇头或者通过问卷询问观众看法来判断，而大数据分析的思路则是通过多方面的数据来观察观众的观看行为。以视频网站为例，通过观看预告片的观众是否完整看完了预告片；有多少观众在预告片期间关掉了预告片窗口、有多少观众重复观看了预告片；有多少观众发表了正面或者負面的评论等问题，进而判断观众对预告片的喜爱程度。结合视频网站的用户资料库，可以更深一步挖掘喜爱或不喜爱观看此类预告片的人群具有怎样的特征，通过什么样的方法能够更好地引导这部分观众进入影院观看电影。

基于大数据的研究方法，影视行业不仅能评估主创阵容，计算潜在受众，权衡上映日期、判断宣传方式等每个影视项目都会遇到的核心问题。

大数据对国内电影行业最大的启发在于提供了一种新思路，一种理性的、科学的决策思路。但在产业热情迎接新想法的同时，需要谨防那条“臭名昭著”的技术成熟度曲线。如同21世纪伊始的互联网泡沫，大数据概念的热度不断攀升，此时，行业既要重视新技术的应用但又要谨慎考虑不成熟技术可能带来的风险，避免盲目投入，得不偿失。

7大战略性新产业 篇4

2014年，权健自然医学集团为加快在全国市场的战略布局，寻求发展先机，分别在辽宁、北京、河北、江苏、山东、湖南、四川、浙江、广东9省市设立权健分公司。2015年1月1日，这9家权健分公司统一对外开放参观，同时各分公司分别对当地市场战略委员和团队领导人及核心骨干组织了新春联谊会，会上重点宣导了直销运作规范的重要性。

各分公司是在权健自然医学集团授权的前提下，代表公司充分利用自身的各项资源优势，在本区域内开展业务拓展、业务管理、品牌建设等各项工作的分支机构，是权健集团的形象展示窗口，并提供公司业务咨询及了解公司、产品情况。

随着，权健自然医学集团全国战略布局的形成，权健将继续秉承弘扬传统文化、促进全民健康的精神，为人类健康事业的发展而不懈努力。

权健自然医学集团 各分公司统一布局

行政办公区、文化展厅区、业务洽谈区、VIP室、多媒体会议室。

北京分公司

广东分公司

河北分公司

湖南分公司

江苏分公司

辽宁分公司

山东分公司

四川分公司

7大战略性新产业 篇5

党中央提出建设社会主义新农村，是在深刻分析国内外形势基础上的重大决策，是党的十六届五中全会提出的重大历史任务，是一项惠及我国8亿多农村人口的民心工程。县域是农村地区基本行政单元和经济实体，县域经济的状况是农村生产发展的集中反映。《广东省“十一五”规划纲要》已明确提出，把城市与农村的经济

发展有机结合起来，大力发展县域经济，增强县域经济实力。只有发展壮大县域经济，才能更好地实现以城带乡、以工促农，才能为新农村建设提供物质保障，建设社会主义新农村的关键是抓好县域经济。

将镇纳入新农村建设的范围

要建设社会主义新农村，必须首先把“农村”的概念弄清楚。农村是相对于城市而言的，因此要弄清农村的概念，首先要明确城市的定义。

依照1989年国家颁布的《中华人民共和国城市规划法》，城市是指按国家行政建制设立的直辖市、市、镇。也就是说城市包括设市城市和建制镇。然而我国的市、镇建制标准经历了多次变动，没有统一和明确的标准。对于设市的标准，1955年公布的标准基本上是聚居人口10万人以上的城镇可以设市；1983年、1986年和1993年又进行了调整；1993年的设市标准分为设立县级市的标准和设立地级市的标准，综合了人口规模、人口密度、城市功能和非农产业发达程度等多方面的因素，其中设立县级市的最低人口标准是非农业人口8万人。而对于设镇的标准，1955年和1963年都公布过不同的标准，现行的设镇标准是1984年颁布的。现行标准规定2万人以下的乡，乡政府驻地非农业人口超过2000人的，或者总人口2万人以上的乡，乡政府驻地非农业人口占全乡人口10以上的，可以撤乡建镇；县政府所在地均应设镇的建制。

按照上述规定，行政意义上的农村则应是人口尚不足以设镇的地域，包括集镇和村庄。集镇是乡村一定区域内经济、文化、科技、服务的中心，具有一定规模的文化、教育、福利、服务设施，是农工商综合发展的综合体，绝大多数是乡人民政府所在地。村庄分中心村和基层村两个层次，中心村一般是村民委员会所在地，除是农民聚居和从事农副业生产的基地外，还设有农民日常生活必需的公共服务设施，为本村和所属基层村服务；而基层村除住宅和生产性设施外，一般没有其他公共服务设施。

行政意义上的一个农村地域十分狭小，一般地域相邻的几个村同属一个镇管辖。在新农村的建设中，如果我们仅把目光放在行政意义上的农村孤立地考虑其发展、规划和建设，必然会缺乏区域统筹，造成村与村之间的重复建设。因此应把镇也纳入到新农村建设的范围里来。虽然《城市规划法》将建制镇作为城市范畴，但它与城市还是有着一定区别的，它介于城市和农村之间，是联系城乡的桥梁和纽带。因此，我们认为社会主义新农村建设中的农村概念应超越行政概念，将建制镇也纳入新农村建设的范畴；即农村是一个区域概念，是包括村社、集镇和建制镇在内的县域(包括整县立市、整区立市)范围，称农村区域。

在农村区域内存在经济、社会、资源、环境诸要素，是由人与自然环境和社会环境组成的开放型复合生态-经济系统。在这个系统内有经济基础，也有上层建筑；有物质性的，也有非物质性的。“三农”问题和经济社会发展中的很多问题都集中在其中，事关8亿多人口的生存、生活和生产问题，事关国家和民族的稳定和发展大局，真可谓“小县域，大战略”。

建设新农村关键：发展县域生产力

县域是农村地区基本行政单元和经济实体，建设新农村关键是抓好县域经济，即发展县域生产力，这是基础和前提。发展县域经济的切入点是工业，包括外来工业企业和当地农副产品加工业。工业发展的突破口在乡镇，尤其是县域中心镇和县内重点镇。工业发展了，就可以为当地农民提供就近务工的机会，这是最直接给农民带来实惠的有效做法。农民的收入增加了，生活水平提高了，改造村庄环境的意识也自然增强了，对各类基础设施和公共服务设施建设的迫切性、积极性也提高了；为了适应务工就业的需要，学习相关文化科技知识的自觉性和目的性也提高了。

据我们对不同类型县域，尤其是对我国中部地区县域农村情况的调查发现，目前绝大多数农村的农民收入水平都很低，基本经济来源主要是靠子女不远万里外出打工收入维持家庭生活，除少数靠近城镇的村民外，绝大多数农民目前首位考虑的重点是如何解决生活问题、子女上学问题，很少或根本无能为力考虑如何改善村容村貌、搞公益设施和基础设施。有些村前些年通过上级有关部门对口扶贫或干部挂职，搞了些基础设施和公益设施，如修水泥村道或乡道、办文化站等，奈因农村集体经济基础太薄弱，拿不出资金来管理和维护，公益设施名存实亡。没过几年，水泥路就变成了沙土路，沙土路又变回“天晴一把刀，下雨一团糟”的泥巴路。这就说明，新农村建设的关键是农村和农民经济发展。通过抓工业，促进县域经济发展，才有可能拿出资金配合国家

搞农村基本建设，发展路、水、电、气和科、教、医等设施，农民收入提高了，才有能力消费和共享这些公益设施。农民素质的提高，农村基础设施的建设，回过头来又可促进县域经济发展。上下之间两种积极性、两种动力有机结合，党和国家的良好愿望和宏伟目标与农民的期望和农村的现实结合，促进城乡之间良性循环、和谐发展的可持续发展局面，只有这样才能从根本上

解决“三农”问题。

发展县域经济首先要有明确的区域定位和产业定位，要抓住主导产业和特色产业，抓准区域经济增长点和经济重心区域，这是国内外许多国家和地区的成功经验，也是我们多年来研究的重点和深刻体会。如何根据县内的资源和初级农产品的特点，瞄准国内外市场，选准发展节点，营造发展环境，全力招商，引进多种所有制形式的工业企业，发展具有市场竞争优势的产品，是县内领导班子执政为民的主要任务。

新农村建设要坚持规划先行

新农村建设是个复杂的系统工程，要有个全面的观点、长远的观点和可持续发展的观点；既要有个明确的发展战略目标，又要立足当前实际；既要从全面着眼，又要因地制宜，分类指导，分步实施。建设新农村，要做的事情很多，笔者认为当前要做的重要工作是搞好农村区域发展研究和规划。

要运用发展、城乡协调发展和以广大农民群众的利益为出发点的可持续发展战略理念，把县域作为一个整体，进行综合研究、统筹规划、合理布局。在摸清制约县域发展的主导因素基础上，根据县内外的资源、环境条件特点，制定相应的经济社会发展战略方向、目标、任务、模式、重点、突破口以及措施和对策。目的在于为县领导提供一个科学的发展思路和科学决策依据。大量的实践证明，这一步对于一个区域，尤其是启动发展阶段的区域，实现快速、健康、有序、协调、持续发展是极其重要的基础工作。

在总体战略的指导下，对全县范围内经济社会发展和资源环境开发利用与保护进行统筹规划和布局。规划首先要把县域作为一个整体，以解决“三农”问题为切入点，按照经济发展、城乡统筹、空间协调、资源节约、环境友好、社会和谐的战略目标要求，对县域内产业、经济、社会、城镇体系、土地、环保、基础设施、服务设施等进行专项发展规划和各项协调发展规划与布局，既注重精神文明和物质文明建设，又注重经济与资源环境双重效应的协调发展。该层面的规划为县领导和县各相关主管部门提供建设与管理的科学决策依据。

在如上规划指引下，按照城乡统筹和建设社会主义新农村的要求，开展镇域发展规划和镇区总体规划。中心镇是产业集聚的主要节点，也是吸纳农村剩余劳动力和转移农村人口的重要基地。建设新农村不要忘记乡村城镇化这个社会发展趋势，因此开展中心镇规划和建设，从一开始就要清醒地将其作为解决“三农”问题、统筹城乡发展的着力点，作为实现乡村城镇化、农业和农村区域现代化的载体，重视产业、经济和人口集聚。按照“今日中心镇，明日小城市”的目标，规划和配套各类市政基础设施和公共服务设施，立足于营造一个比较理想的生产、创业环境和舒适、和谐的生活居住环境，增强其在区域中的吸引力和凝聚力。中心镇的规划建设要注意合理、节约、集约利用资源，要加强环境保护和生态环境建设，要注意保护和弘扬城镇风貌和文化特色。

乡村居民点建设属于第三个层面的规划。该层面的规划既要注意当地的实际，又要与上层面的规划相衔接，在上层面规划目标基础上，因村制宜，搞好乡村控制性详细规划和近期建设规划。

7大战略性新产业 篇6

90年代以来，我国出现了严重的贫富分化，为富人和单位购买的轿车，在年产50万辆的水平上停滞不前，豪宅在以后严重积压，而城市居民卖不起轿车和住宅，农村居民卖不起家用电器，即使卖得起，也用不起电。经济学家论证的“汽车和住宅成为新的经济增长点”，至今没有实现。但是，以来，一个新的经济增长点却在不知不觉中出现：这就是信息产业。

信息产业的增长具有突然爆发的性质。这是由信息产业的基本性质决定的：极高的固定成本只要被投入并取得成功，边际成本即复制成本可以忽略不计，降价是基本趋势;信息产业各类产品的.功能将互相融合，使其价值和使用价值不断增加，因此，用户将在一定时期以指数方式呈现爆发式增长。90年代以来，政府已经投资数千亿，建设了8横8纵的光缆电话网，通到了县城;由企业和地方政府投资的有线电视网，已经有数千万用户;这两个网与计算机网的连通即“3网合一”，“内连网”(国家机关，银行，企业之间的连网)的建设，将很快实现。9月，全国有线电话用户两亿，电话普及率百分之十七点七，城市固定电话普及率百分之三十八，移动电话普及率达到百分之五点一。因特网以每年百分之一百五十到百分之二百的速度迅猛发展。20上半年，上网计算机已突破六百五十万台，上网用户一千六百九十万。至于无线移动电话即手机，发展更快，已经有6000万用户。

面临突破的，是第二代互联网，实现有线网络与卫星的全面连接;第三代移动电话将实现有线网络和无线网络的连接;芯片的微型化将使网络的终端从计算机和手机，延长到每一件装上了芯片的产品中去，以承担各种特定的功能。因此，有关部门预计我国信息产业在未来5年的平均增长率是25%，未免保守。在年我国信息产业已经达到30%的增长率，未来数年，只要政府采取有效政策，一定会出现超常增长。

促进信息产业超常增长的政策之一是大幅度降低电信基本费用，可以将中国电信等国有垄断公司上市，以上市收入弥补国家的基础设施投资，电信费用只需弥补流动成本。政策之二是打破电信经营的垄断，积极参与国际电信标准的制订，使中国企业能够积极参加国际竞争。政策之三是向农村普及计算机和电视。政府以优惠政策如减免税收和财政补贴为条件，规定从事信息产业经营的公司，必须承担一定向农民家庭普及计算机的“扶贫”任务。办法是以低价收购单位和居民家庭的旧微机，送给农民家庭，如果怀疑农民学习计算机的能力，

附上一个游戏盘就是了。城里人不能够只埋怨农民落后，也应该主动为农民做一些事情。

中国的信息产业的发展比起其他国家，只能快不能慢，这是因为中国极端缺乏自然资源，而庞大的人口却急需教育。普及微机可以节约纸张，地皮等稀缺资源，并且降低教育成本。

中国人的脑手并用能力是非常强的，又习惯于个体和家族为单位进行经济和社会活动，这些与信息产业的特性是符合的。特别需要指出的是，以信息产业为核心的“新经济”，其哲学意义非常深远。

什么叫做“信息”?信息既不是能量，又不是物质，物质运动永远不可能达到光速。爱因斯坦的相对论早已经指出，当物质的运动接近光速的时候，在运动方向上，所占据的空间为原来的90%，而完全达到光速的时候，即不占据空间，质量则趋于无穷大，物质化为能量。以二进位数字(0和1)表示的信息称为比特(BITS)，具有一种非常重要的性质，就是可以与光和电的运动相统一。电门一开一关，就是0和1。信息以光速运动的时候，就等于超越了空间，所以，信息的

民营企业战略转型的7个核心 篇7

当前，因为各种国内国外因素的制约，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成，压力下追求产业升级转型成为众多民营企业家们殊途同归的选择。同时在危机中暴露的问题和失败的“切肤之痛”，使越来越多的企业和企业家深刻认识到强化企业管理的紧迫性和重要性。

清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为，中国民营企业的发展规律可用一句话来形容：寿命短、长不大！其主因为：

1.民企发展先天不足，基础差，底子薄；

2.市场为导向，以低成本、赚快钱为第一目的；

3.缺乏核心战略与发展规划；

4.企业产业集中度不高及及**政策短板；

5.企业科技含量低，产品链短，附加值低；

6.人才匮乏，技术力量薄弱，产业准入等方面长期受到歧视；

7.产业产品缺乏创新可持续发展，能耗大，环境污染严重；

8.融资困难、信用不足，忽视现金流。

十一五期末国际金融海啸来袭！经济的急速下滑，市场 激烈震荡。是故，国家定格十二、五为社会转型期，我国经济宏观调控迫在眉睫！金融危机蔓延且至今尚未见底，经济发展的外部环境恶化，外部危机的延伸，更加严重影响了我国经济的发展。中国民企要认真评估外部环境变化，及时调整发展战略；应对危机、和协发展是积极应对，转型升级是根本！清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为，目前，中国民企要想从根本上解决生存和发展问题，必须解决目前制约企业生存和发展的三大基本瓶颈问题，即企业家素质转型、管理转型和产业化战略转型。

民企产业化战略转型首先要树立战略转型意识，突破观念障碍：

一、当前和长远的关；

二、风险和机遇的关系；

三、技创新术和管理的关系；

四、内功与外援的关系；

五、共赢与多赢的关系。而后要把握产业化战略转型的核心，民企战略转型的核心是：

一、从“朝阳产业”向“战略产业”整合调整发展转型

朝阳产业可以认为是新兴产业，具有强大生命力的，是技术的突破创新带动企业的产业，市场前景广阔，代表未来发展的趋势，一定条件下可演变为主导产业甚至支柱产业。但是风险性依然存在，如果技术周期预计错误，就会误入技术陷阱，使投资血本无归，而战略产业则是通过**支持能够获得内生竞争优势、对国民经济具有强烈带动作用的新兴产业，产业的政策支持具有一定的前瞻性。

“如果我们说某一个产业是战略产业，也就是说，该产业不是从个人、企业、地方或部门的局部利益出发，而是从国家整体利益出发，有条件要上，没有条件创造条件也要上的少数产业（空中客车是典型范例）。这类企业的存亡，不仅关系到利润，而且关系到国家的安危，关系到国家在世界经济政治乃至军事事务中的战略行动能力。清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为，国家不能放任本国战略产业企业在全球竞争中，自生自灭。”国家对战略产业有保护扶持的责任，决不会任其在国际竞争中被“劣汰”。

二、从“多元化经营”向“归核化经营”转型

历史条件今非昔比企业战略宜“归核” 中国企业多元化有它历史的合理性，历史的合理性必然也意味着历史的局限性。中国企业的生存环境正在发生本质变化。整个中国社会市场经济在越来越多的行业全面深入展开，同时如此迅速而且深入地融入国际经济，给中国的企业带来了更加直接和巨大的影响。换句话说，我们越来越多地必须接受国际的游戏规则。当市场竞争比较弱的时候，企业使出两三成力气就可能获得成功，当竞争越来越激烈的时候，企业把所有的力气都用在一点上也可能只是获得了生存的空间。清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为，随着中国市场竞争的不断加剧，中国企业也会逐渐地提高专业化经营的程度，走向归核的道路。在新的生存环境下，以退为进，首先做强，是进一步做大的必经之路。

三、从“跳跃式战略”向“可持续发展战略”转型

与我国经济高速增长的背景相适应，这些年有些企业心态浮躁，希望超常规、跳跃式发展，短期内打造巨型企业。但是，由于管控能力难于扩张过莫相匹配，抵抗风险能力差，一遇到“风吹草动”，企业就可能走向衰败。而可持续发展的企业，是着力打好企业基础，追求成长速度与成长质量、扩大规模与增加效益、有形资产与无形资产增长的有机结合。中国企业着急去做世界500强，还不如踏踏实实做足100年。随着社会环境的变化，企业面对着变化迅速的环境很难适应，而且随着众多企业失败现象的出现，如何使企业保持目前，而且使企业在未期中依然取得良好的发展势头，越来越引起企业的重视。企业的可持续发展是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。可持续发展要求的是企业发展的可持续性，它不仅要求企业目前的发展，同时要求企业末期的发展。因此要求企业具有一种促进可持续性发展的机制，但要综合考虑各种管理要素和外部环境的综合协调。只有这样才可能从总体上把握企业的可持续性发展。

四、从“低成本战略”向“差异化战略”转型

根据目前的市场供求状况和发展趋势分析，商品生产重合度过高导致商品市场供过于求是制约中小企业发展的最主要因素，所以，采取差异化战略是中小企业必须的、首要的发展战略。当一个企业向其客户提供某种独特的有价值的产品而不仅仅是价格低廉时，他就把自己与其竞争对手区别开来了。差异化可以使企业获得溢价，即使在周期性或季节性经济萧条时，也会有大量忠诚的客户。清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为，如果实现的溢价超出了为使产品独特而追加的成本，则差异化就会带来更高的效益。

目前我国经济面临着结构调整和产业升级的巨大挑战，同时卖方市场向买方市场的转换，内需不足的问题成为摆在人们面前的一道难题，产品的结构性过剩：低技术含量、低附加值的产品供给过剩和高技术含量、高附加值的产品供给不足同时并存。在一些耐用消费品领域价格战此起彼伏。要摆脱困境，走出价格战的怪圈，使企业竞争在更高的层次上进行并获得竞争优势，必须不失时机地实施新的战略──产品差异化战略，为此应采取相应的策略。

五、从“弱、小、散”向“提高产业集中度战略”转型

中小企业之间联合兼并，强化产业集中度，兼并和收购是企业联合的雏形，通过兼并和收购，企业可以扩充技术力量和生产能力，实现低成本扩张，达到规模经济，从而降低成本，扩大品牌的辐射能力。要把彼此在空间上接近，经济活动高度密集，生产工艺相近、或产品相关，或具有厂房、设备、土地等资产优势的中小企业进行兼并，组建企业集团，使企业由小变大，由弱变强。这样便促进了中小企业间的分工协作，资源与信息的互补，从而使单个企业节约了资源，并获得规模经济效应等优势。通过联合重组，发展循环经济、持续创新、节能降耗，以强大的国内企业来抵挡外资的渗透和对国内市场、资源的控制，保证产业安全。清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为，提高集中度，第一是实现规模化生产、发挥经济规模效益、合理配置资源的需要；第二是有利于产业提高自主创新能力、开发技术和市场，适应全球化的要求，提高国内外两个市场的竞争能力、不断发展壮大；第三，提高集中度是保持产业持续健康发展，促进产业由大到强的转变，使之成为具有国际竞争能力的现代化工业的保障。例如，我国水泥企业数量众多，不仅是集中度低下的原因，更重要的还在于它是过度竞争、无序竞争的根源。

六、从“经济区域不均” 向“梯度转移战略即产业转移”转型

梯度转移战略是一种区域非均衡发展战略。例如，我国纺织业发展本身存在区域不均衡现象，而国际间纺织业竞争优势也在动态调整中，这为浙江纺织业统筹实施国内产业转移和“走出去”战略创造了条件。

清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为，民营企业家在现今的严峻形势下，都应好好审视自己的企业、产业是否真的有全球竞争力，要敢于放弃未来没有竞争力的产业。产业结构提升是龙头，可以确保企业的技术竞争力，拓展产业链条，在行业发展中处于领先地位，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。

七、从“OEM向ODM转型，OEM向OBM转型”

此次被全球经济危机洗牌出局的企业，除了“重外轻内”经济模式显着外，还有一个很重要的共同点，即这些实体经济更多为OEM企业。在珠三角和长三角做代工的出口企业，都是依靠赚取微薄的加工费维持生计。全球经济危机最先摧毁的必将是这类代工企业。因为这类企业没有自己的研发，没有自己的品牌，没有自己的渠道，这些东西都掌握在供货商或者需求方那里。在经济环境、贸易环境波动的时候，它们是非常脆弱的。而其出路就在于，从最简单的OEM方式逐渐变成ODM，企业具有自主的设计能力再加工，以提高市场竞争力和产品附加值。另外就是做ODM的企业要向做OBM的企业进行转变，一步一步一个脚印的练好内功。对于没有品牌的做OEM或ODM企业，通过前期的企业运作帮助积累了资本、管理经验、人才、技术和资源，这是应该创立属于自己的品牌。

在江浙，现今大量的纺织企业在思考从OEM（代加工）向ODM（自主品牌）转型。提高纺织产品附加值，直接覆盖床上用品、服装等品牌终端，同时将销售主战场放在国内巨大的内需空间，这远比织布卖布和代加工海外品牌有利可图。比如说不浙江绍兴，同样做纺织品生产，恒美集团在绍兴被中小企业主们屡屡提及。在柯桥中心地带，绍兴纺织品科研中心大楼十分醒目，这是恒美集团为创新纺织产品专门成立的研究机构。记者辗转找到恒美相关销售人员，该人士介绍，恒美自主品牌的纺织产品已经在浙江、北京等全国很多地区设立分销机构。做大国内市场一直是这家纺织企业的主营业务。

金融危机市场竞争格局重大变化，企业要审势度势，顺势取势及时调整发展战略!民营企业尤其中小型企业其固有优势是具有一定灵活性，但若是没有长远战略，公司无法保证不被今天或明天市场狂澜所淹没。所以联想集团柳传志这样谈企业发展的战略思想：第一最重要的目标是做一个长久性公司，要做百年老字号，不急于一下子出名，利润很高，然后很快就跨了；第二是做一个有规模的公司，要有国际性市场地位；第三是做个高技术公司，不要什么赚钱就做什么。

针对中国的民营企业，如何进行战略转型是目前面临的重要问题。清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为，民营企业的战略转型，主要也体现在三个方面：

1.从机会导向到战略导向。意味着要理清经营和发展思路，明确公司使命和制定发展目标，通过战略分析（整合和开发）做出战略选择，最终要确定三种基本战略：产品创新、组织效率、客户关系。通过战略规划对所选择战略的持续投资和培育，形成公司长期的竞争优势，从而获得长期的盈利和持续发展。

2.从产品竞争到产业竞争。必须熟悉企业竞争的四个层次，即单一产品的竞争、组合产品的竞争、产业链的竞争与产业群的竞争。真正成熟的市场竞争是从产业链开始的，真正的战略也是从产业高度开始的，通过战略性分析，确定企业基本的产业定位，用战略整合与战略开发技术打造产业链是产业竞争的起点。