道路施工准备工作内容（精选9篇）
道路施工准备工作内容 篇1
道路施工准备工作内容
1、开工前，建设单位应召集施工、监理、设计等单位有关人员，由设计人 员进行设计交底，并形成文件。
2、开工前，建设单位应向施工单位提供施工现场及其毗邻区域内各种地下 管线等建（构）筑物的现况详实资料和地勘、气象、水文观测资料，并约请相 关设施管理单位向施工、监理单位的有关技术管理人员进行详细的交底；研究 确定施工区域内地上、地下管线等建（构）筑物的拆移或保护、加固方案，形 成文件, 并予以实施。
3、开工前，建设单位应组织设计、勘测单位向施工单位移交现场测量控制 桩、水准点，并形成文件。施工单位应结合实际情况，制定施工测量方案，建 立测量控制网、线、点。
4、施工单位应根据建设单位提供的资料，组织有关施工技术管理人员对施工 现场进行全面详尽、深入的调查；熟悉现场地形、地貌、环境条件；掌握水、电、劳动力、设备等资源供应条件；核对施工范围，核实施工影响范围内的管 线、建（构）筑物、河湖、绿化、杆线、文物古迹等情况。
5、开工前施工单位应组织有关施工技术人员对施工图进行认真审查，发现问 题应及时与设计人联系进行变更，并形成文件。
6、开工前施工单位应编制施工组织设计。施工组织设计应根据合同、标书、设 计文件和有关施工的法规、标准、规范、规程及现场实际条件编制。
：施工部署、施工方案、保证质量和安全的保障体系与技术措施、必要的专项 施工设计、以及环境保护、交通疏导等。
7、施工中应依据国家现行标准的有关规定，做好量具、器具的检测工作与 有关原材料的检验。
8、施工前，应根据施工组织设计确定的质量保证计划，确定工程质量控制的 单位工程（子单位工程）、分部工程（子分部工程）、分项工程和检验批，报监 理工程师批准后执行，并作为施工质量控制的基础。
9、开工前应结合工程特点对现场作业人员进行技术安全培训，对特殊工种进 行资格培训。
10、依据政府有关安全、文明施工生产的法规规定，结合工程特点、现场环境 条件，安排搭建现场临时生产、生活设施，制定施工管理措施，结合施工部署 与进度计划，作好安全、文明生产和环境保护工作。
道路施工准备工作内容 篇2
一、市政道路工程监理机构设置及设施准备
(一) 市政道路工程监理相关机构的设置
市政建设项目监理组织机构, 是市政工程项目管理的重要组成部分, 有指令下达, 统一组织、协调及策略制定、信息沟通, 控制工程质量、工期和资金使用等职能。具体部门的设置要依据工程项目本身规模、施工难易程度、具体任务等情况, 予以系统统的层次划分。一般监理机构需要设置总监理工程师、驻地监理工程师、项目工程师和现场监理几个层次。相对独立的工程项目要设置一名总监理工程师, 设立总监理办公室作为办事机构;主要职能是制定与组织领导整个监理工作以及相关合同管理和监理机构内部的协调与管理。相对独立的合同段需要指派一名驻地监理工程师, 并设立驻地监理办公室, 主要职能是具体实施监理工作, 要求配备与道路工程相关的路基、路面、桥梁、交通、测量等的专业监理工作人员。
(二) 市政道路工程监理相关设施的准备
为保证与市政道路工程质量相关的测试及其它各项工作的有效开展, 市政道路工程管理与监理单位需要在工程项目所在地及时的配备与充实监理设施设备。主要监理设施设备, 包括试验检测设施、必要的测量仪器、必要的通讯工具、气象仪器、工地用车及办公用品、住房等。由于市政道路工程质量优劣是以真实的测量数据为依据的, 上述监理设施中的试验检测设备、必要的测量仪器是整个监理工作开展的关键, 是监理单位必须配备的, 监理设备需要在接受正式的监理委托后立即着手准备, 并在施工预备阶段予以进一步充实和完善。
二、市政道路工程监理相关技术工作的准备
市政道路工程监理技术准备工作, 是监理前期准备工作的重要内容, 需要在进驻工地前进行, 在施工开始前准备完成。主要包括以下几个方面:
(一) 监理人员的上岗前培训
监理人员进驻施工工地前需要有针对性的进行岗前培训, 使所有监理工作人员熟悉工程招投标文件、各种重要施工工序;熟悉有关施工、设计规范及检测检验方法、手段;熟悉基本监理工作程序、岗位职责、有关法律和法规等;进一步增强监理工作人员工作能力与责任心。
(二) 监理人员熟悉合同条款
市政道路工程监理工作单位在接受正式的监理委托后, 需要立即组织监理人员, 对合同协议书、投标书及相关技术规范、设计图纸等条件、技术资料进行熟悉, 对合同协议书、文件中存在的差错、遗漏、模糊不清问题予以查证。对施工单位使用的新材料、新技术、新工艺, 通过查阅技术资料、说明书及向施工单位澄清等予以掌握, 然后参照招投标文件、标准等规定制定检验方法。
(三) 监理人员校核设计图纸
任何建设工程项目的设计都不可能是滴水不漏、完美无缺, 特别是规模大、建设地形地质复杂的情况下;设计中可能存在构件尺寸、标高、定线数据等的差错与遗漏。监理工作人员有责任发现与纠正这些问题, 保证工程顺利达到理想标准。因此, 监理工作人员需要对设计图纸等进行提前校核、复查与纠正, 对重大错误、漏项问题, 要以书面详细资料形式上报及通知建设单位。
(四) 制定道路工程监理表格
技术标准与规范是控制工程质量的重要依据, 工程质量好坏将会以数据形式表现出来。为有效的保证工程质量, 监理单位一方面要按技术标准规范制定专门针对某工程的检验办法、程序;另一方面还需要制定与工程原材料、使用产品、操作过程等相关的一套检验、测试记录表及质量统计分析表;这些记录表也是工程竣工验收的重要依据。
(五) 制定科学工程监理程序
为有效加强道路工程质量控制, 明确监承双方的责任, 统一步调做好监理试验、计量支付、工程变更、工程索赔等工作, 保证道路工程正常运转;市政道路工程管理与监理单位需要制定有针对性的道路工程监理程序。一般情况下, 监理程序包括监理试验工程、计量支付、工程变更与管理、工程索赔及其受理等子程序。与道路工程相关的监理程序要早制定、早出台, 在首次工地会议上发布使用。
(六) 及时熟悉道路施工现场环境
造成市政道路工程延期、索赔等问题的原因是多方面的, 也曾多次发生;为此, 需要及时的熟悉道路工程施工现场环境, 调查施工现场可能存在的导致工程延期、索赔的因素、问题, 预防与减少工程延期、索赔事件发生, 是监理人员在前期准备工作中的一项重要任务。如:设计阶段没有发现的、未在图纸中标识的地下结构物;工程占地范围内、尚未拆行的建筑物、民用设施及其他障碍等可能影响工程施工的因素与问题。
三、结语
市政道路工程监理工作涉及方方面面因素, 笔者对监理前期准备工作做了详尽阐述, 以期对市政道路工程监理创造更好的工作条件。目前, 我国多数市政道路工程实施的主要是施工过程监理, 多在工程开工后进驻监理人员;施工前对相关工程合同条款、工程图纸、工程招投标的熟悉, 对工程监理所需的设施、技术条件等的准备工作, 明显欠缺;积极的开展与完善市政道路工程监前期准备工作, 对促进市政道路工程管理工作的科学、有效开展有重要意义。
摘要：本文详尽分析了市政道路工程监理的前期准备工作问题, 并探索性的提出改进策略与建议;以期对保证市政道路工程监理工作的科学开展有所贡献。
关键词：市政道路工程,监理,前期准备工作
参考文献
[1]农斌.工程建设安全监理的控制[[J].企业科技与发展, 2009.
浅议建筑施工准备工作 篇3
关键词: 施工管理 施工准备
中图分类号: TU74 文献标识码: A文章编号: 1007-3973 (2010) 04-015-01
一般而言,建筑企业生产的建筑产品是指各类建筑物和构筑物。和其它商品一佯,建筑产品也是使用价值和价值的统一体。由于建筑企业各种生产要素都集结在施工现场。建筑产品价值和使用价值的实现,主要是在施工现场完成的。
1 施工管理
施工管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工组织与管理的基本任务主要有以下五点:按照客观规律和科学方法组织施工;创造良好的施工条件,保证施工顺利进行;选择最优施工方案,争取最佳经济效果,缩短施工周期,降低物资消耗,但是并不意味着盲目的追求缩短工期;保让工程质量和生产安全,创造优质服务和社会信誉。施工管理包括施工准备、现场施工管理、交工验收三个组成部分。
2 施工准备的内容
笔者主要对施工准备进行论述。因为施工准备工作是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作。它是施工程序中的重要环节,不仅存在于开工之前,而且贯穿于整个施工过程之中。为了保证工程项目顺利地进行施工,必须做好施工准备工作。它的基本任务就是为工程施工建立必要的技术、物质条件,组织施工力量和施工现场准备。“施工准备”是建筑施工程序的一个重要阶段。现代工程施工是十分复杂的生产活动,其技术规律和社会主义市场经济规律要求工程施工必须严格按照建筑施工程序进行。只有认真做好施工准备工作,才能取得良好的建设效果。认真做好工程项目施工准备工作,能调动各方面的积极因素,合理组织资源,加快施工进度,提高工程质量,降低工程成本,从而提高企业经济效益和社会效益。如果违背施工程序,忽视施工准备工作,或工程仓促开工,必然在工程施工中遇到各种矛盾,处处被动,以致造成重大的经济损失。
施工准备工作内容可归纳为:调查研究并收集资料、技术资料准备、施工现场准备、物资准备、施工人员准备等。每项工程施工准备工作的内容,视该工程本身及其具备的条件而异。
(1)调查研究、搜集有关施工资料是施工准备的重要内容,它关系到施工单位全局的部署与安排。搜集资料包括:原始资料的调查,施工现场调查、工程地质水文调查、气象资料调查、及周围环境;给排水、供电等资料;交通运输资料;搜集三材、地方材料等资料;社会劳动力调查;当地政府行政法规。技术资料包括:熟悉图纸、编制施工预算、编制施工组织设计。
(2)施工现场的准备即通常所说的室外准备,它是为工程创造有利于施工条件的保证,其工作应按施工组织设计的要求进行,主要内容有:清除障碍物、三通一平、测量放线、搭设临时设施等。
施工场地内的一切障碍物,无论是地上的或是地下的,都应在开工前清除,此项工作一般是由建设单位来完成,但也有委托施工单位来完成的;在工程用地范围内,接通施工用水、用电、道路和平整场地的工作简称为“三通一平”。其实工地上的实际需要往往不只是水通、电通、路通,有的工地还需要供应蒸汽,架设热力管线,称为“热通”;通煤气,称为“气通”;通电话作为联络通信工具,称为“话通”;―还可能因为施工中的特殊要求,还有其它的“通”,但最基本的还是“三通”;测量放线的任务是把图纸上所设计好的建筑物、构筑物及管线等测设到地面上或实物上,并用各种标志表现出来,作为施工的依据;临时建筑平面图及主要房屋结构图,都应报请城市规划、市政、消防、交通、环境保护等有关部门审查批准。为了施工方便和安全,对于指定的施工用地的周界,应用围栏围挡起来,围挡的形式和材料及高度应符合市容管理的有关规定和要求。在主要入口处设明标牌,标明工程名机施工单位、工地负责人等。
(3)施工物资准备是指施工中必需的劳动手段(施工机械、工具、临时设施)和劳动对象(材料、配件、构件)等的准备。它是一项较为复杂而又细致的工作。
(4)一项工程完成的好坏,在很大程度上取决于承担这一项工程的施工人员素质。确定施工人员包括项目施工组织机构的管理者和具体施工操作者两大部分。这些人员的选择和组合,将直接关系到工程质量、施工进度、施工安全等。所以在施工前要对具体施工着进行培训与有效的管理。
3 工程实施与竣工验收
建设实施阶段是根据设计图纸,进行建筑安装施工。建筑施工是基本建设程序中的一个重要环节。要做到计划、设计、施王三个环节互相衔接,投资、工程内容、施工图纸、设备材料、施工力量五个方面的落实,以保证建设计划的全面完成。施工前要认真做好图纸会审工作,编制施工图预算和施工组织设计,明确投资、进度、质量的控制要求。施工中要严格按照施工图施工,如需要变动应取得设计单位同意,要坚持合理的施工程序和顺序,确保工程符合要求。
按批准的设计文件和合同规定的内容建成的工程项目,其中生产性项目经负荷试运转和试生产合格,并能够生产合格产品的,非生产性项目符合设计要求,能够正常使用的,都要及时组织验收,办理移交手续,交付使用。
建筑工程的每一个过程要讲究经济是人力、物资、资金等资源的节约;要以最少资源消耗,获得适应社会需要的更多更好的最终建筑产品。
参考文献:
[1] 张瑞青. 施工准备阶段的监理工作[J].山西建筑, 2003(17).
施工准备工作计划 篇4
1、施工管理人员配备
1．1施工组织管理机构
管理及技术人员配备针对本工程的特点：我公司专门成立了乌鲁木齐市达坂城区盐湖314国道环境综合整治项目（一标段）项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目的施工，配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有国的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。
项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。
园林景观工程师：负责整个绿化工程施工安排与执行监督，在项目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更、竣工图的制作。
质检员：负责工程所需的苗木质量。
材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作。
安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。
施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。
1．2工程管理目标：
工程工期：在施工工期内如期完工。
工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方
针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他们对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。
安全施工：工程施工期确保安全事故为“0”；严格执行《建筑施工安全检查标准》，加强结安全生产的检查，对工程项目部的安全生产状况作定期的检查评比。
2、施工现场准备：
2．1搭设帐篷作为项目部办公用房、职工宿舍、工具、用具及零星材料堆放处，书写标语及工程概况等相关信息。
2．2现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放。
2．3复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。
2．4按照提供的施工图纸计算工程和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；
2．5照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。配电箱均使用标准电表箱。
2．6施工机械准备：根据该工程的特点和工序的需要，按照施工机械需用量计划落实，为该工程配置挖掘机、自卸车，于开工后第二天进场作业，主要用于该工程的土方开挖、废土清运以及种植土的回补回填。
2．7劳动力组织计划的准备
根据本工程的特点、工程量和施工技术要求，以人员配备合理、专业技术精、工序安排紧凑、劳动效率高为原则组织和确定各专业施工队伍的人数。各工种劳动力配置见劳动力计
划表。按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。为了保证在总计划工期内全面完成本工程的各项施工任务，达到有效控制整个施工工期的目的，劳动力的投入随着工程量的进展，工种更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入，量大工程集中投入，工种穿插随时调动。进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。
根据工程项目的实际特点，进场后进行统一筹划，各类施工设备按平面布置进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用水、用电、排水设施以利于施工生产顺利进行。
3、施工技术准备：
3．1由公司总工组织参与本工程施工的项目工程师、施工员以及各专业项目的技术班长和技术工人、设计单位、业主、监理，对该项目工程施工图纸进行图纸会审，学习本工程所有的设计文件和施工技术规范，选择业务能力强、技术水平高、具有丰富施工经验的园林景观工程施工技术人员承担该工程的技术管理工作。
3．2根据工程项目的具体特点配备相应的施工技术标准、施工规范以及经纬仪、水准仪等测量仪器。
3．3全面领会整个工程景观设计思想及景观特征，全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。
3．4工程量的计算：根据施工图纸，结合预算项目，统计各项施工项目数量表。
3．5制定材料计划表，将工程所需苗木名称、规格和预计数量列表。
3．6制订施工进度计划表，用于控制施工进度和调度工人及
材料。
3．7开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。
3．8施工前对土壤进行化学分析，对不合格土壤采取相应措施消毒，施肥和换土等完善土壤理化性质。
4、协调工作
4．1工程开工后，每周召开工作协调会，及时解决施工中产生的矛盾；上报业主安排工作的误差情况；汇报下周的工程作业计划；对业主和协作单位的配合要求。
4．2业主与监理召开的工程协调会一般由项目经理及施工负责人参加。协商解决重大问题以便工程顺利进行。
施工准备工作计划（范文） 篇5
1.1.1 进场和施工现场准备
1、按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网
和水准控制点，进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。
2、搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。3、4、5、布置施工及消防用水管网 按照消防要求，设置足够数量的消防设施。按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时
设施，为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房。
6、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接
通施工用水用电。
7、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做
到有准备开工，按规范施工。
8、计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行
订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。
9、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。
10、按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和
试验。
11、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安
等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。
1.1.2 施工场外准备
1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。
2、3、向建设单位提交开工申请报告。根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑
劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。
4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。
1.1.3 技术准备
1、施工图熟悉、审查
１）审查拟建工程地点、建筑决平面图同城市规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求：
2）审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策：
3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；
4）审查建筑决平面图与其它结构图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
5）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；
6）明确拟建工程的结构形式和特点，了解掌握设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；
7）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。
2、施工图自审、会审和现场签证
1）设计图纸的自审阶段：在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
2）设计图纸的会审阶段：一般由建设单位主持，由设计、监理和施工单位参加，进行设计图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程项目负责人说明
拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和有关建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题一一地做好记录，形成“图纸会审”，由建设单位正式行文，参加单位负责签字、盖章，作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，并作为建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
3）设计图纸的现场签证阶段：在拟建工程施工过程中，如果发现施工条件与设计图纸不符，或仍然存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更折签证制度，进行图纸的现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
3、编制项目质量计划
由项目经理组织编制本工程的项目质量计划，明确各项工作职责和程序，以此作为实施质量保证文件，提交业主监督。
4、编制施工组织设计
作为指导现场施工的法规，经业主代表审批后，由项目经理发布实施。
5、与监理单位共同商定有见证取样资质的试验单位，并制定有关材料
验、检验计划。
6、7、进行施工图翻样工作，编制钢筋、模板加工计划。测量定位准备，应对工程施工所需要的测量仪器进行送检和报验工
作。并根据建设单位提供的基准点和水准点，建立适合本工程的测量
定位网络和标高控制网络。
8、与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等
有关事宜。
1.1.4 施工材料的准备
1、建筑材料准备
1）材料、构（配）件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连续施工的需求。主材供应商开工之前确定。供应商应是与本公司长期合作的合格供应商。
2）所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。
3）特殊材料、设备：经业主、设计、监理单位认可后方可采购。
4）所有材料设备在用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意后方可用于本工程。
2、周转材料准备
模板及支撑：模板采用优质胶合板，模板支撑采用钢支撑，可调式双翼早拆柱头，对拉螺栓及专业柱箍。
1.1.5施工劳动力准备
建立工程现场项目部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。组织技术和安全交底，落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件。
1.1.6施工机械设备准备
道路施工准备工作内容 篇6
在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：
1、施工现场临时围墙的施工，
2、大型临时设施的建造：
(1)施工生活区：包括宿舍、食堂、厕所、门卫、活动室、生活资料仓库等设施，施工生活区就近租赁场地搭设，
(2)施工现场区：包括办公楼、职工临时休息室、现场木工、钢筋作业棚，配电房，搅拌机、卷扬机操作棚，水泥仓库等设施的搭建。
3、临时施工道路的浇筑;临时用水用电管网的布置和敷设。
4、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。
浅析建筑装修施工前的准备工作 篇7
关键词：装修,施工准备,施工管理
0 引言
近年来, 随着装饰装修市场的逐步规范, 对设计、施工人员的要求也越来越高, 一个好的设计师已经不仅仅停留在装饰方案的设计, 更重要的是如何通过设计指导装修施工, 也就是如何做好施从设计到施工前的准备工作, 施工准备主要是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作。
1 施工准备的目的和意义
施工准备工作是工程施工前所做的一切活动, 它是建筑装修施工组织的重要组成部分, 是施工程序中的重要环节, 做好施工准备工作具有以下重要意义: (1) 施工准备工作是顺利完成施工任务的必要条件。建筑装修施工需要耗用大量人力、物力, 而且还要处理各种复杂的技术问题、协调协作配合关系, 因而需要通过统筹安排和周密准备, 才能使工程顺利展开, 为整个工程施工打下坚实的基础。 (2) 施工准备工作是提高企业经济效益的有力保证。认真做好准备工作, 在一定程度上有利于企业发挥自身的优势, 提高施工进度, 确保工程质量, 降低工程成本, 增加企业经济效益, 从而提高企业综合经济效益。 (3) 施工准备工作是建筑装修施工程序的重要阶段。建筑装饰施工是十分复杂的生产活动, 涉及工种多, 内容广, 材料品种多, 所以, 做好施工准备工作是保证整个工程施工顺利进行, 确保工程质量的重要环节。 (4) 施工准备工作是降低施工风险的有效措施。就工程项目施工的特点而言, 其生产受外界干扰及自然因素的影响较大, 充分做好施工准备工作, 采取预防措施, 加强应变能力, 才能有效地降低风险损失。
2 施工准备工作的分类
2.1 按施工准备工作范围分类
(1) 全场性施工准备。以整个建设项目为对象, 统一部署各项施工准备。 (2) 单位工程施工条件准备。以单位工程为服务对象, 开展施工条件的准备工作。 (3) 分部分项工程作业条件准备。以一个分部分项工程为施工对象开展准备工作。
2.2 按施工准备工作所处施工阶段分类
(1) 开工前的施工准备。所谓开工前施工准备, 是指工程开工前进行的施工准备工作, 进而为工程正式开工创造施工条件。 (2) 分项工程施工前的准备工作。施工准备工作不仅在开工前的准备期进行, 它还是贯穿于整个施工过程中, 随着工程的进展, 在各个分部分项工程中施工之前, 都要做好施工准备工作。
2.3 按施工准备工作性质和内容分类
施工项目准备工作按其性质和内容, 通常可以分为:调查研究收集资料、技术资料的准备、物资准备、施工现场准备、施工人员准备、冬季及雨季施工准备工作。每项工程施工准备工作的内容, 应视工程具备的条件而异。只有按照施工项目的规划来确定准备工作的内容, 并拟定具体的分阶段的施工准备工作实施计划, 才能充分地为施工创造一切必然的条件。为了编制一个科学、合理的施工组织设计, 因此, 应做好有关原始资料的收集与研究。调查时, 首先向建设单位、勘察设计单位收集有关计划任务书、工程地址选择报告、初步设计、施工图以及时工程概预算等资料, 向当地有关部门收集现行的有关规定、该工程的有关文件、协议和类似工程的实践经验等资料;了解各种建筑材料、构件、制品的加工能力和供应情况;能源、交通运输和生活状况;参加施工单位能力和管理状况等。
3 装修施工技术准备
技术资料的准备即通常所说的室内准备 (内业准备) , 这是进行施工准备的核心所在, 对于指导施工现场准备工作, 保证建筑产品的质量, 加快工程进度, 实现安全生产, 提高企业经济效益具有十分重要的意义。
3.1 熟悉、审查施工图纸
(1) 根据设计图纸的要求进行施工。 (2) 了解和掌握设计图纸的设计意、构造特点和技术要求。 (3) 对图纸进行审查, 及时发现其中的问题和错误, 为工程项目的施工提供准确、齐全的图纸。
3.2 施工单位熟悉和审查图纸时应注意如下几点:
(1) 图纸是否符合国家的有关技术政策规定。 (2) 图纸与其说明书在内容上有无矛盾和错误。 (3) 图与其相关的结构图, 尺寸是否一致, 技术要求是否明确。 (4) 审查设备安装图纸与与其相配合的土建图纸, 土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。 (5) 设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致。 (6) 拟建工程的建筑和结构的形式和特点, 需要采取哪些新技术复核主要承重结构或构件的强度、钢度和稳定性能是否满足施工要求。 (7) 技术资料合理化建议及其他问题。在审查图样过程中, 对发现的问题应做出标记, 做好记录布图样会审时提出。
3.3 施工组织设计
施工组织设计是指导工程项目施工准备工作和保障工程正常施工的重要技术经济文件。施工组织设计主要依据设计文件与施工图纸, 现场施工条件和根据编制施工组织设计基本原则要求编制, 以满足业主对工程建设的要求, 保证施工过程中以较少的投入, 达到较大产出, 使工程施工效益最大化。由于施工组织设计是工程施工的重要技术经济文件, 因此施工单位应按合同协议条款约定的日期, 将施工组织设计提交业主, 并接受业主的检查与监督。
3.4 编制施工图预算和施工预算
工程预算是反映工程经济效果的技术经济文件, 在我国现阶段也是确定建筑工程预算造价的法定形式。工程预算按照不同的编制阶段和不同的作用, 可以分为设计概算、施工图预算和施工预算三种。
4 劳动组织准备
一项工程完成的好坏, 在很大程度上取决于承担这一项工程的施工人员因素, 如何做到人员不窝工, 不待工, 将是人劳动力资源合理配备的主要目标, 确定施工人员包括项目施工组织机构的管理者和具体施工操作者两大部分。这些人员的选择和组合, 将直接关系到工程质量、施工进度、施工安全、环境保护及施工成本。
(1) 确立拟建工程项目的领导机构。根据工程规模、结构特点和复杂程度, 确定领导机构名额和人选;把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入领导机构;对于一般单位工程可设一名工地负责人, 再配施工员、质检员、安全员及材料员等。对大型的单位工程或群体项目, 则需要配备一套班子, 包括技术、材料、计划等管理人员。 (2) 组建精干的施工队伍。施工队伍的建立要符合流水施工组织方式的要求, 建立施工队伍要坚持合理、精干高效的原则;人员配置要从严控制二、三线管理人员, 力求一专多能、一人多职, 同时制定出该工程的劳动力需要量计划。 (3) 集结施工力量, 组织劳动力进场。工地领导机构确定后, 按照开工日期和劳动力需要量计划, 组织劳动力进场。
5 施工物资准备
建筑材料、构件、制品、机具设备等是保证施工顺利进行的物资基础, 这些材料的准备在各阶段分项工程开工之前配备到位。根据各种物资的需要, 使其满足连续施工的要求。 (1) 建筑材料的准备。 (2) 施工机具的准备。 (3) 脚手架等辅助工具的准备。
参考文献
[1]申霖.浅谈轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工技术措施[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2010, 10.
[2]汪科, 姜勇.对建筑装修工程质量控制的研究[J].价值工程, 2010 (20) .
道路施工准备工作内容 篇8
【关键词】市政道路;监理;质量控制
前言
随着市政道路建设的快速发展,同时也推动了市政道路建设工程监理不断进步和完善,市政道路工程质量关系到一个城市的形象,与市民生活息息相关。
1、市政道路工程施工的特点
(1)施工单位多、专业多,对质量干扰大。市政道路工程有工期短、场地狭窄、地下管线复杂的特点,与之相对应,工程施工同时开工的施工单位多,涉及的专业多,对工程质量干扰大。
(2)赶工期。赶工期是近年来市政道路工程施工最突出的特点,工期往往在工程施工条件基本具备时由业主确定,要求各施工单位都倒排工期,而监理和各施工单位昼夜奋战,抢晴天,赶雨天,对工程质量控制形成了极大的冲击。
(3)间歇期与要求工期相互冲突。赶工状态下,往往使规范要求的技术间歇期得不到保证。
(4)工程临时变更多。赶工状态下,往往会发生临时变更多的现象。例如原土利用回填材料湿度大,含水量高没有场地和时间凉晒,7~8m深的管坑井坑不能按规范分层夯填,拆迁影响而改线路,砼现浇改预制等因赶工期导致工程变更多的现象较多发生。
2、市政道路工程的特点
(1)工期紧。市政道路建设工程一般都处在交通繁忙、车流量大的地段,工程项目从立项开始业主就对工期有比较严格的要求,并且还有不断要求提前的现象。
①工期短。业主在建设项目立项、报建招标时都对工期有较短的要求。
②开工急。业主一般都要求施工企业中标后一周内进场开工。此时往往施工项目报建、施工许可证尚未办妥。施工企业的道路开挖证、余泥排放证、夜间施工许可证等手续因为没有施工许可证不能办理,施工现场的拆迁工作尚未开始或正在进行,沿线商铺不知情,建筑物退缩位没有让出,地质资料不齐,施工图不完善等均不具备开工条件。
③挤占工期。由于开工条件不成熟,强制性开工后受到城管、交警执法的干扰,拆迁户、土地权属单位的干扰,设计方案的变化,施工图的完善,地下管线的拆迁,地质情况变化等原因及问题的解决,挤占了施工的时间。
④工期压缩。以向什么节日献礼、某某领导视察为由,要求工程项目工期压缩、提前通车的现象时有发生。
(2)场地狭窄。市政道路建设工程本身就是为了缓解交通拥挤,所以建筑物、构筑物密集居民活动空间小,场地狭窄是客观存在的。
(3)地下、地上管线复杂。随着社会的发展,各种管线日益增多,原有地下管线错综复杂,纵横交错。
3、市政道路工程质量监理的特点
3.1合同管理工作量大
一般建设单位都会将标段内的土建、沥青、照明、交通设施、绿化工程的监理委托一家监理单位,还将供水、煤气、电力通讯工程的监理以及系统内、甚至部分系统外的协调工作,以合同形式或非合同形式委托给监理单位,在这种情况下,监理单位将涉及到多份合同的管理。这对质量控制将发生一定的影响。
3.2控制难度大
赶工状态下,工程项目工序质量会时常发生偏差,或被忽略简化;材料不符合质量要求;变更迟迟不能确定或似是而非;技术间歇期被压缩或取消;施工环境差;质量保证体系不能落实;三级自检程序没有进行;试验检验项目频率不足;现场取样被为试验进行的有意操作取代;上道工序未完下道工序就抢进去等等。
4、监理单位对质量控制的对策
4.1及早编制监理规划
市政道路工程赶工期不是偶然的,监理单位在项目监理投标时起,就应该有思想准备,而后该中标项目的所有监理工作内容都应该有预防为主的指导思想和对工程质量控制的规划。编制有个性的监理规划。监理规划是监理质量控制的实施计划,每个施工项目都不是简单的重复。与施工现场工作环境、工作人员、各企业的机械设备所用材料、施工方案、方法不同而有本身的特点,要将实施项目质量控制的难点、重点的质量控制措施和方法计划好。
4.2根据项目特点,成立监理机构
重视监理部的建设、成立有个性的监理机构,配备相适应的监理人员。根据实施监理项目的特点,采用直线式监理机构最好。考虑赶工期状态下,白夜班多工种各专业监理人员数量的配备和素质配备。
4.3明确监理责任制
明确监理责任制的主要目的是通知承包商或业主,便于各专业各工种工作联系。对号入座各负其责,也便于检查督促各专业各工种各班次监理工作质量,随时纠正监理工作偏差。坚持质量标准:尤其主体结构符合施工合同规定的质量标准,通过检查并与质量标准对照确定实体是否满足标准要求。
4.4加强事前控制
(1)详细编写各监理细则。讨论研究监理制度,制定监理程序。收集实施项目的质量验收标准、施工规范、常用表格。
(2)组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,澄清有关问题。
(3)认真学习施工图、地质资料、招标答疑文件、施工合同、监理合同。
(4)检查承包商投标承诺的质量保证体系中的人员到位情况,纠正其偏差,检查特殊工种人员上岗资格,检查分包商资质考查主要材料、半成品的生产厂家等。
(5)认真审查施工组织设计、施工方案,特别是涉及质量安全的措施。
(6)督促业主尽早完成报建,办理施工许可证,征地拆迁工作,预防挤占施工工期,督促承包商办理淤泥排放证、夜间施工许可证、道路开挖证,减少施工过程干扰工序质量控制。
(7)检查督促其它各项准备。
①检查机械设备完好情况,年检标定情况,确认其是否能满足工程的质量要求。
②要求提供和审查试验检验计划。
③审查施工进度计划,着重了解各技术间歇安排是否合理,尽可能安排平行关键线路,以便给技术间歇和工序施工留足时间。
④组织控制点交点原测及组织各方联测,掌握质量控制第一手资料。
⑤组织地下管线探索调查,查清对工程结构影响情况,初拟地质情况和地下管线对工程质量影响应采取的措施。
⑥探索施工现场,了解周边建筑物、构筑物、交通状态、河流、高压电缆、地形高差等施工环境可能对工程质量产生重大影响的可能性。
4.5加强事中控制
赶工状况下,有些工序经常被有意识或无意识的简化、忽略,这极可能造成道路工程的质量隐患。常见被简化、被忽略的工序工艺有:
(1)土方工程:①基坑开挖不放坡不放台阶或不采取支护;②机械开挖一次到位或超挖松填;③填筑工程不分层或分层太厚;④引桥台前台背填料含水量高,未凉晒或采取有效措施;⑤坑边、基边碾压不到位;⑥各类管线埋设深度不足,填方密实度差。
(2)路基工程:①自拌水泥石屑不控制含水量,控制水泥用量不准确;②水泥石屑稳定层未分层,没有养生期,局部弹簧现象未处理或处理不彻底;③道路路渣作填料未作级配填方,形成空洞或移动;④水泥石屑稳定层未初凝、未终凝、未养生即铺沥青。
(3)路面工程:①沥青摊铺前透层油大面积露白,渗透时间不足;②沥青摊铺时温度不足;③抢工期雨天摊铺沥青;④未按工艺要求采取防止砼路面板块崩边掉角的技术措施。
(4)砼工程:①新旧砼接茬处处理草率;②支架砼垫块标号不足,施工马虎粗糙,砼坍落度大。
(5)模板工程:①支架安装后,未调整标高,模板安装后难以调整;②支架顶托、底托伸出过长,底托不落地,顶托虚位。梁侧支撑不牢固,造成砼浇筑后结构变形。
(6)钢筋工程:①钢绞线固定前未作测量定位;②钢绞线下料用电焊割断;③钢筋严重锈蚀未除锈,上下两层钢筋无支撑,预埋件位置不准确;④钢筋焊接试验不是实物取样,假焊、虚焊或遗忘,咬口现象未从根本找原因解决;⑤横隔梁,纵向腹板交叉钢筋太密,随意割断;⑥边浇砼边绑扎钢筋,产生钢筋被遗漏,数量不足,变形走位;⑦大直径钢筋变形校正用氧焊烘烤。
(7)其它:①距离河流、建筑物、构筑物、交通道路等高压走廊距离过近没有采取措施;②钻孔桩、搅拌桩底部不到位,随意提前终孔或停机;③两桩基距离过近没有采取措施錯开施工;④主体结构材料被代用未报批;⑤桥梁支座安装与设计不符。
被忽略被简化的施工工序较多,施工管理程序被简化被忽略,免去事中控制造成的后果则是返工处理。管理程序被忽略被简化归结为质量保证体系的实施不健全。
工序工艺被简化忽略的情况有两种:一是无意的,出现的偏差大多是人的素质、材料缺陷、机械设备影响、工作环境差、操作方法不当所引起,有偶然性,通过口头或文件通知即可得到纠正;二是有意简化忽略,对此要深入调查,结合以往已多发生过的类似事件分析,会出现两种情况。一种是被动的简化或忽略,由于赶工期、工作环境差、短期无力改变、材料供货不能满足设计要求等等原因,已经与业主、设计、监理进行过协商,同意简化或忽略而暂时未办理变更手续,这种情况下,监理质量控制经过风险分析,确认不会因简化或忽略工序影响设计功能,主体结构的安全使用情况下,加强旁站,指导施工,力求督促工程质量达到目标要求。当无意简化或忽略工序会对功能、主体结构安全留下重大质量隐患情况下,无论如何不能同意进行下道工序。也不排除有故意、主观行为不规范,带有贯性的工序被忽略或简化现象,虽然也有赶工期的理由,这种工序简化忽略最有危险性,这就要花大力气,从施工单位信誉、质量保证体系的质量控制最初监理工作开始作起,如若整改不彻底,就会形成质量隐患。
5、建议
(1)政府相关部门应尊重合同法,巡视工程项目首先搞清楚施工合同对工期的约定,不仅要考虑施工对城市的干扰,还要考虑法律的严肃性,不要以权代法;
(2)业主在施工招标前完成征地拆迁、施工报建、施工许可证等相关国家规定的建设程序;
(3)监理单位独立自主,对来自于违反合同约定的施工工期,站在公平公正立场维护国家强制性标准和施工合同的严肃性;
(4)承包商应严格执行强制性标准,在工程质量与工期发生冲突时自觉抵制赶工期。因赶工期造成的质量修复、保修敢于索赔,在施工合同约定范围主动维权;
(5)提高设计标准,改善工序多技术间歇长、技术指标要求高的设计方案。
园林绿化工程施工前期准备工作 篇9
一、施工组织机构：
1、实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。
2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。
二、施工部署:
1、工期安排
为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分
2、施工安排
根据设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。
3、施工部署
种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。施工准备基础设施绿化施工收尾工验收。
第二章 工程技术施工管理方案
一、工期间的环境保护：
1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。
2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。
二、施工要求：
2.1、按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求，在有利于种植季节进行施工。
2.2、种植前应在各种植区内进行地表准备，土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。
2.3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人，负责全部绿化工程养护的技术工作。
2.4、种植密度：
符合设计和施工验收规范要求
2.5、种植穴、槽及管沟开挖
2.5.1、种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。
2.5.2、挖穴、槽前应进行植物的定点、放线，经监理工程师验收后方可进行，种植穴、槽定点放线应符合设计要求，位置准确，标记明显。
2.5.3、种植穴、槽的大小应符合设计要求。且不低于施工验收规范要求。
2.6、树木栽植点必须与设计相符。乔木灌木的栽植应注意前景与背景的关系，认真领会设计意图，充分展现植物的群体美与个体美。
2.7、栽植时，树穴低部应施基肥并填入种植土，使中部略微突起，注意树木朝向，创造最佳观赏面。树木栽植后要整姿，在保留自然树形的前提下，提高或剪薄树冠，去除死病枝、树椿等，改善树形。
2.8、地被植物、花卉成片栽植以整体覆盖地面为原则，要求枝条互相搭接，修建整齐、密度合理、景观效果好。
2.9、树木定植后铺种草皮时，为树木留出直径1m的水盆，水盆边缘应整齐美观，树木成活后，水盆中补植草坪到树木根部。
2.10、树木扶架：
应符合施工验收规范要求：
2.11、植物储存和保护
（1）运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿，防冻、防止过热。落叶上树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘上土浆，使根的全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装；运到工地及种植前，这些土球应结实，草包完好，树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。
（2）多年生植物以及其他植物应在合适的容器内运输，保护好根系，这些植物发育充分并有足够根系，从容器中移出时应裹满泥土。
（3）植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料，这对鉴别植物是否符合规定是必要的。当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。
（4）运到工地后1天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假种。
（5）裸根树种应将包打*，*在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润。
（6）带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其他适当材料加以保护，并保持土、稻草等潮湿，以防根系干燥。
（7）装运竹类时，不得损失竹干与竹鞭之间的着生点和鞭芽。
2.12、种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。对苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树干进行修剪，保持地上底下平衡。
2.13、在对植物生长有妨害的种植区，承包人应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。
2.14、种植区内应保持整洁，不堆放杂务或用作临时场地。
三、种植前土壤的处理：
3.1、绿化工作开始前，在绿化区域内按照图纸布置和要求，进行地面平整、翻松、铺设表土等施工作业。表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合施工图所要求的线形、坡度、边坡。
3.2、种植或播种前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析，必要时采取相应的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技术措施，要求种植土含有机质，团粒结构完好，具有交好的通气，透水，利保肥能力。投标人应提供土壤的酸碱度（PH值）及干燥土密度值。
3.3、绿地应按照设计要求构筑地形。对草坪种植地，花卉种植地，播种地应施足基肥，翻耕不少30cm，耙平耙细，去除杂物，平整度和坡度符合设计要求。不能打碎的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。
3.4、更换种植土和施肥应在挖穴，槽后进行。
3.5、种植土最低应满足设计要求且不低于施工验收规范规定。
四、种植材料和播种材料：
4.1、种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。
4.2、草种
4.2.1、播种用的草坪，草花，地被植物种子均应注明品种，品系，生产单位，采收年份，纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进的种植应有检疫合格证。
4.2.2、应按设计要求选择适合于当地的气候条件易于生长的草种，或经监理工程师同意或指示的其他混合草种。混合草种应试验其萌芽情况，其纯度和萌发率均应达到90%以上。
4.3、树 木
4.3.1、行道树要求树木挺拔，树型完美，分枝点高应满足设计，施工和验收规范要求。
4.3.2、树木形态要求：主景树要求形态优美；球类要求丰满不空膛，不偏冠；花灌木要求内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整齐；特选苗木在绿地中做孤植观赏树，要求具有较高的观赏价值。
4.4、规则式种植要求树冠规格，胸径，高度等一致
五、肥料：
（1）应优先使用经过沤制的农家肥。
（2）如使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装提供，根据土壤肥力状况选定并报监理工程师同意后方可使用。
（3）树木，草种，花卉种植前，种植中，种植后适合施用的肥料名称、数量、种类、用法、可替代肥料品种等详细资料，数据规范。
第三章 劳动力及主要设备、机械准备
一、技术设备准备：
1、组织有关人员熟悉图纸，把图纸吃透，尽量把图纸中的所有问题和疑问提出，及早解决每个问题。
2、根据建设单位提供的坐标点，建立半永久性轴线控制桩和标高控制点。
3、进行分项工段技术交底和安全交底。
二、施工设备准备：
1、按照施工组织设计中的设备一览表和施工的需要安排设备进场。
2、据平面布置图中设备的位置施工设备基础，安装设备就位，然后进行调试。
三、材料准备：
根据施工进度计划，编制材料进场月、旬，计划安排材料进场。
四、劳动力准备：
要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。
第四章 绿化施工方案
一、土建部分：
1、施工流程
放线→绑捆扎构造柱钢筋→搭架子→支模板→隐蔽验收→浇筑构造柱混凝土→拆模护养→支梁模板绑扎梁钢筋→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护。
2、施工准备：
①、按网络计划要求，做好砖、水泥、砂、石灰膏等供应工作。
②、砖、水泥应有出厂合格证及复验报告，砂等材料必须复验合格，方可使用。
③、沙浆配合比有实验室确定，并严格按重量比计量。
④、做好施工前的技术交底，土建前应做好土方中心线及边线。
⑤、测量人员定好标高，经技术人员检查合格后方可施工。
3、施工方法
①、土建方面应上下错缝，内外搭砌，采用一顺一丁的砌筑形式。水平灰缝的砂浆饱满度不少于80%，灰缝厚度宜10mm.②、砖砌体砌筑应双面挂线，砖砌体的转角处同时砌筑，对不能同筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜搓。构造柱应预先帮扎好竖筋和部分箍筋，留设构造柱拉接筋。
4、质量保证措施
①、砌体前有测量人员与工长放好边线，轴线及洞口线，经技术人员检查无误方可施工。
②、保证灰缝均匀，转角时仔细对照皮数杆的砖层和标高。
③、砂浆标号必须符合设计要求。
二、绿化部分：
1、施工准备
①、在现场测出苗木栽植位置和株行距，根据植物配置的疏密度，在设计图上标注具体的尺寸，再按此位置用皮尺在现场相应的方格内定位撒灰点。
②、在栽苗前以所定的灰点为中心沿四周往下挖，种植穴的大小以土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16——20cm.穴为圆形但必须保证上下口径大小。
③、种植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，应先在穴底垫一层积肥，积肥土还应铺一层土壤土，厚度为5cm以上。
④、定植苗木前要经过修剪，其主要目的是减少水分的蒸发，保证树枝平衡以保树木成活，定植前对根部适当修剪，将短根、劈裂根、病根和过长的根剪除，并及时涂抹防腐剂。
⑤、定植时要符合设计及验收的标准的要求。定植的树进行支撑，防风刮倒。
⑥、苗木栽种后应注意树干四周泥土是否下踏或开裂，如有及时填土踩实。
⑦、绿篱栽植和花卉栽植应符合管理要求。
2、施工流程：
护材料搬入→放线→挖坑→栽树→防风支柱→整地→验收→完成→养护。
三、喷灌部分：
1、施工方法：
2、首先要砌底搞好基础工程。对设计图的位置，确认工程量，确认材料厂方的名称及规格尺寸。
3、进行沟槽的确认。认定好龙门桩，计测沟桩挖掘量（距离，宽度，深度）然后进行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接头处需热容无接缝焊接，因此在焊接过程中要严格按照国家的行业标准，规范进行施工，不得马虎大意。
4、焊接完毕后，添埋前首先根据施工说明书进行水压实验，确认施工焊接是否存在问题。
5、添满完后要进行浇灌管沟浸实。
四、照明部分：
1、施工流程
2、验收方法
先开挖电缆沟，同时应做好施工前的准备工作。
1、解现场到货电缆长度。
2、勘测敷设线路，了解地面及地下障碍物；了解管道专业地沟的位置、大小与标高；根据电缆长度确定中间电缆长度确定中间电缆接头位置。
3、预埋电缆保护管
4、埋设保护层
5、铺设电缆。首先将直接埋用的电缆沟铲平夯实，再铺一层10cm厚的砂层，电缆上面也应铺设10cm后砂层并加盖保护盖板。
6、进行中间电缆头和终端头的连接。
7、进行灯具安装、连接、并实验。
第五章 工期保证措施
一、工期目标：
根据工程现有的技术力量、设备力量、计划总工期。
二、保证措施：
为确保上述工期目标，我公司将采取如下措施：
1、充分发挥我公司先进的技术装备优势，尽可能的地利用机械化施工，高效率的机械化施工是缩短工期的重要保证。
2、为提高混凝土的早期强度，达到快拆的目的，将混泥土中使用UEA外加剂。
3、遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序施工循序。
4、采取到排施工计划法安排施工生产，加强全体施工人员的紧迫感和责任心，计划下达，并落实到人，确保各控制点目标按期实现。
5、发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标，编制阶段施工的二级网络计划，并根据编制月、旬、日作业计划，同时建立责任制度。
6、实现每周生产例会制，项目每天一次碰头会，及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速，小事处理不过夜。
7、加大周转材料的投入量，分班作业，日夜不停，节假日不休息。
8、采取流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏均衡，连续施工。
第六章 质量保证创优措施
一、项目部组织机构系统：
为了本工程达到优良工程标准，公司将建立完善的施工组织体系和质量保证体系。
质量保证体系包括：
1、安全保证体系
2、质量保证体系：
3、质量检查、评定体系
4、质量保证工作体系：
二、质量管理保证主要技术措施：
1、质量责任制：
建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。
2、奖惩措施：
对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。
3、准备工作：
①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。
②、组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。
③、认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。
4、质量检查与验收：
现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。
①、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。
②、质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。
③、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。
三、原材料、购配件的质量检验：
材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。
1、通过书面检查，外观检查，理化检验，对材料进行检测，借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程中。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质的化验单。
2、工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证。
3、材料质量抽样和检验方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。对标志不清楚或认为质量有问题的材料，应进行全部检查。
4、对现场配置的材料，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。
四、新工艺、新材料：
推广新技术、新工艺、新材料，要首先编制含如下内容的审报书：
1、材料、工艺、技术的来源及性能介绍。
2、施工工艺标准。
3、质量标准及质量控制检查方法。
4、实验方法和实地实验结果。
经监理工程师审核批准后，方可实行执行。凡使用新材料、新工艺的，应有鉴定证明，要有产品质量标准、使用说明和工艺要求，使用前，应按其质量标准进行检查。
五、特殊工作岗位持证上岗：
特种作业人员，除经企业的安全教育、审查，还需按规定参加安全操作考试，坚持持证上岗。
对特殊工种制定作业标准，明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准，操作的阶段目的，完成操作后物的状态等，都要作出规定。
六、计量检验：
1、按国家规定的二级计量器具，计量鉴定人员必须通过上级计量部门专业培训，取得专业合格证后，方可从事计量检查工作。
2、严格贯彻执行国家计量法、法规及公司对计量管理制度规定，加强计量意识，做好科学有效地管理计量工作。
3、按统一计量器具编号原则，及时填写公司计量器具台帐，熟悉计量器具的使用、分布情况，检查计量器具流转环节，使其全面授控，保证帐、物、卡一致。
4、计量器具的管理应按照《计量管理工作程序》执行。
制定公司计量器具标准，坚定计量器具，制定计量器具的周检检定计划，监督下属单位对计量器具的抽样检查工作，汇总统计周检、抽检情况。
七、成品保护： 合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。
遵循合理的施工顺序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法的交底，避免不必要的质量争议和返修。
八、质量控制措施：
1、加强施工工程的质量予控，使施工全过程处于受控状态。
2、加强因素控制，确定特定、特殊工序关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。
3、开展公关活动，克服质量通病，争取工程施工一次成优。
4、工序交接时，必须有专职质检员对工程质量作出客观、正确的评价，达不到质量目标者返工重做。
5、认真接受甲方监理工程师及当地建筑工程质量监督部门对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改，合格后申请复验，然后方可进行下道工序的施工。
6、在管理上“严”字当头，长抓不懈，认真执行工程质量检查制度：个人检查——小组检查——小组复查——各专业质检员检查验收。工程质量不合格不验收。
第七章 安全施工保证措施
一、责任管理：
施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系，有组织、有领导开展安全管理活动。
1、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责，抓制度落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。
2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到从上到下，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。
3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查，并得到认可。
4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。
5、安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做好分配，补偿的原始资料之一。
二、现场安全规章制度：
1、原则
①、管理生产必管安全，谁主管谁负责的原则。
②、生产必须安全，不安全不生产的原则。
③、先防护，后生产，无防护施工的原则。
④、发生事故“四不放过”原则。
2、抓好安全生产教育：
①、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要经转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工自我保护能力。
②、在培训工作中，以抓特殊共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本本岗位工作。
③、做好安全技术实施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。
3、加强安全检查：
①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员班组长安全员值日员每日检查。
②、整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到落实（措施时间执行人）。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查，填写验收合格证，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，用书面反馈，对重大隐患应当采取停机停产查封措施。
三、临时用电安全技术措施：
1、现场所有电线路采用三相五线制，线路布置见施工平面布制图。
2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，保护设施是否完好，严禁设备带病运转。
3、停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。
4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并妥善处理后方可进行。
5、作好施工用电技术交底。
6、施工现场所有用电设备，除作保护结零外，必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。
7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。
四、工地安全作业纪律、防火制度：
1、工地安全作业纪律
①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场，必须戴好安全帽。
②、生产现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
③、严禁酒后上岗工作。
④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。
⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。
⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。
⑦、禁止带小孩进入施工现场，禁止在危险禁区通行。
2、工地保卫防火制度：
①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全规定。
②、应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。
③、工地公共财产，职工与民工人人有责爱护和保护。
④、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。
五、保证安全组织措施：
1、现场安全生产责任制，项目经理为首（施工队长、工作组长）安全生产责任制。
2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。
3、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖惩措施。
4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，经常组织开展安全活动，并有活动记录资料。
5、发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。
6、负责组织读本施工区域的主要临建设施，新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
7、施工员（工长、工号长）安全生产责任制：
①、对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
②、向班组布置生产任务的同时，组织开展工地生产安全达标，无事故竞赛等安全活动。
③、坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，即使制止处理违章作业行为，加强读施工生产人员的安全教育。
④、发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。
⑤、组织参入对本施工生产区域的临建设施及施工用电设备，线路的检查验收工作鉴证后存档。
⑥、建立健全本工种的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
8、工地安全生产员安全生产责任制：
①、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。
②、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。
③、作好日常安全生产检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下地有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。
④、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
⑤、参与对现场临建设施、施工机电设备，线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。
⑥、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
⑦、建立与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
第八章 文明施工措施
一、文明施工管理目标：
文明施工，争取达到省文明施工优良标准。
二、文明保证措施：
1、建立现场文明施工制度，文明施工措施要落实到人，按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分，每月进行一次。
2、施工现场按照文明施工的有关规定，在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌，总平面布置图。
3、场容场貌实行分片包干制度，规定职责范围。
4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好，下雨后不积水。
5、现场资料堆放必须做到：散材成方，型材成垛，并标明标识。
6、施工现场管理人员及操作人员要佩戴胸卡。
第九章 施工成品、半成品保护组织措施
一、成品、半成品措施保护
合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。
遵循合理的施工顺序，不至于破坏管网和道路、地面。提前保护，包裹、覆盖、局部封闭成品，以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。
对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时，向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底，避免不必要的质量争议和返修。
第十章 防噪及减少扰民措施
一、施工现场周围近处住房较多，易造成扰民，一定要采取措施：
1、在施工过程中产生的垃圾和生活垃圾，要日产日清。
2、挖土运土时装车不要太满，以防止在运输的路上掉落在公路，弄赃公路。
3、对各工种操作人员进行教育，在施工过程中搬运材料要轻拿轻放，不得乱扔，减少噪音。
4、生活污水和施工废水要进行有组织排放，先流进沉淀池沉淀，然后排除。
5、施工现场进材料时，把运输车辆安排交通非高峰期，避开交通高峰，避免造成交通堵塞。
6、对劳务人员进行教育，没事不要到周围居民住宅区去，避免扰民事情发生。
7、定期向周围居民了解情况，了解在施工过程中是否有扰民情况，如有需要立即采取有效措施防止扰民事情发生。
第十一章冬雨季施工措施
一、雨季施工保证措施：
雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水措施，确保雨季生产正常进行，不受季节性气候的影响。
1、材料、机械设备、电器做好防水措施，防止材料报废，电器设备烧毁。
2、机电线路闸箱要经常检修，下班后拉闸。
3、与当地气候部门作好联系，提供月、旬天气预报，作好雨季的准备工作。
4、做好排水工作，构件堆放场地，场内道路道基要夯碾压实，挖好水沟，排水沟按5%放坡。
二、冬季保证措施：
根据施工进度计划内容，工程开工已到冬季施工的末期：
1、根据冬季施工原则及工程特点编写冬季施工措施，合理安排施工计划。