员工自律机制

员工自律机制（通用12篇）

员工自律机制 篇1

员工自律公约

一、为加强员工自律，维护共同公共利益，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、自觉遵守考勤要求，按时上下班，不迟到，不早退，外出前，须经店长或经理同意。

三、工作时间着工装，佩戴胸牌。

四、请假制度。请假请提前一天提出，方便前一天夕会安排工作。未经请假离岗按旷工处理。

五、上班时间开始后（上午7:30；下午1:30）5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，按迟到论。

六、每天自行填写考勤打卡，下班填写绩效统计表。

七、卫生标准，按照卫生标准点执行。

八、1小时流程中：

①，不允许接受重复体验。

②，必须配合一小时流程入境。特殊情况应提前一天夕会报备。

③，不使用电话

④，必须要换场，必须要分享

⑤，主持人话术需要先调低音再讲。

监督委员制度

康雪霞：登记、跳操人数安排跟进。

刘霞：一小时流程监督。

李红：迟到早退、绩效考勤（讲课统计安排）。

赵霞：卫生委员。

处罚机制：

1，迟到惩罚。晨会迟到，鞠躬并且深鞠躬3次。1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；

2，旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；

每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分； 每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分； 每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分； 每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；

每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

3，积极配合卫生打扫，被卫生委员点名3次者，50元。

4，讲课不分享者，累计3次，10元。

5，体验区电话响者，1次10元，经理店长1次50元。

员工自律机制 篇2

清洁生产是指既可满足人们的需要又可合理使用自然资源和能源并保护环境的实用生产方法和措施,其实质是一种物料和能耗最少的人类生产活动的规划和管理,将废物减量化、资源化和无害化,或消灭于生产过程之中。清洁生产是对生产过程和产品实施综合预防的战略,通过改变传统的工业发展模式、贸易模式、消费模式,以达到工业在环境可以承受的限度内发展。清洁生产的中心含义就是以节能、降耗、减污、增效为目标,以科学技术和科学管理为手段,实施工业生产全过程控制,使污染物的产生量和排放量都减少到最低限度,不断提高企业的综合效益。同时对人体和环境无害的绿色产品的生产亦将随着可持续发展进程的深入而日益成为今后产品生产的主导方向。

2 清洁生产理念要求制革企业自律

清洁生产在不同的国家或地区有不同叫法,如“污染预防”、“源消减”、“废物减量化”、“废物最小化”、“清洁工艺”、“环境预估”和“预防战略”等。我国在已颁布实施的《清洁生产促进法》中,对清洁生产的定义则为:是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

企业是一个自利性的组织,以追求经济利益为唯一目的。对如此的企业性质定位,几百年来积累下来的结果就是如今环境的满目苍痍。在今天的环境时代背景下,我们必须适当改变企业的这种定位,建立一种企业内部的自律机制。当然,这种改变是轻微的,有针对性的,是在不改变企业作为自利性组织这个根本性质基础上的改良。其次,清洁生产是企业降低生产成本,节能降耗,提高产品寿命的有力保障。目前,制革企业生产成本仍偏高,而物耗高是影响成本的主要因素。通过开展清洁生产审核,可以从改善工艺条件水平、采用高效、节能设备,提高物料及能源使用效能,同时减少原辅材料(特别是有毒有害原材料)用量,以达到节能、降耗、降成本升效益的目标。

目前我国的企业清洁生产的运行机制尚不科学、不健全,许多企业在信息收集、组织管理、战略管理运行机制上存有生产措施不完备、技术水平不高、管理水平落后等问题,缺乏系统性分析。制革企业应根据实际,抓好以下三大机制的建立和完善。

2.1 清洁生产信息管理机制

清洁生产信息管理机制的实质是指清洁生产要注重信息采集的全面性、系统性,必须从各个方面、各个层次对企业产耗及环境情况进行准确深入的把握。

信息收集运行机制应注重系统性分析。至少包括五个方面的系统分析:企业基本情况分析,包括企业历史、企业地址、规模、组织机构、主要产品、近年来产量利税及企业规划等等;企业环境背景分析,包括所在地的地理、地质、地形地貌、气象、水文和生态环境等等;企业生产排污情况分析,包括能耗、物耗、废物产生部位、污染物的形态、形状、毒性和数量、排污和去向等等;污染治理现状分析,包括治理项目、方法、投资、评价、排污费、污染纠纷、人员健康情况、相关的环保法规和排放要求等等;物料、能量的核算、分析和预测。

环境审计信息运行机制应注重系统性分析。必须要进行以下分析:绘制审计对象的工艺流程图,并对工艺流程及各操作单元功能作出详细说明;对各操作单元原材料、能量和水等项的投入产出情况进行测量,算出物料、能量的损失、污染物的产生量,绘制物料和能量的平衡图;对物料、能量平衡结果进行全面系统地评估,分析物料和能量损失的影响因素,找出污染物产生和排放的主要原因。可持续清洁生产。制定可持续清洁生产计划,研究与开发新的清洁生产技术,选拔确定新的清洁生产审计重点、目标。

2.2 清洁生产组织管理机制

清洁生产组织管理机制的系统性分析是指对清洁生产的每个步骤、每个环节、每个要素都进行全面严格的管理,对全部主要影响因素都要找全搞准,不放过任何一个缺漏,这样才能进行正常清洁生产。具体包括:筹划和组织,设立专门的清洁生产和环保资金,计入生产成本;设立专门的机构和人员编制,使其职能成为比生产、营销、财务等部门更高档次的指导型部门,其主要职能为企业宏观战略发展和清洁生产提供咨询、建议和具体指导。比如设立负责清洁生产(环保)的副总裁、工作组等,建立完整的环境管理体系(EMS),主动开展环境咨询与监测,所有工艺在实践前都要经环保专家评估,建立针对员工的清洁生产和环保行为规范;预告评估,确定审计重点,设置污染预防目标;评估,编制工艺流程图和单元操作工艺流程图,实行输入、输出物流的物料平衡测算,提出实施简易废物削减方案;备选方案的产生与筛选;可行性分析,通过技术评估、环境评估、经济评估、推荐可实施方案。最后是方案实施。

2.3 清洁生产战略管理机制

该分析主要是指清洁生产系统中各要素、各过程之间的关系及清洁生产系统与其它系统之间的关系处理,以及战略重点的突出处理。首先要坚持先进性战略。要从末端治理延至过程控制,对管理方法和方式、人员结构和素质等进行相应的调整,建立污染防治管理新体系。其次要坚持结合性战略。要将清洁生产审计、环境管理体系、环境标志等环境管理工具结合起来,与主要污染物排放总量控制相结合,与改革和完善现行的环境管理制度(如环境影响评价、“三同时”、排污收费、排污许可证等制度)相结合,与实施ISO14000系列标准相结合。坚持完备性战略,建立比较完善的清洁生产管理体制和实施机制。

3 制革企业自律机制在贯彻清洁生产理念上的不足

清洁生产要求企业采取积极措施减少污染排放,减少资源消耗,进行循环利用。但是企业是一个自利性的组织,追求利益最大化是其根本目的,很少会考虑其生产活动对环境会产生什么影响。现行的企业治理结构与贯彻清洁生产理念存在着诸多矛盾。

3.1 缺乏专项资金对企业环保设施进行改进

企业是营利性组织,其成立的目的就是追求经济利益的最大化,一切的资本都用于为企业创造利润。如果没有经济利益的刺激,企业一般不会主动去改善排污设施,提高产品的环境质量标准,更谈不上设立专项资金用于环保设施的改进。只有等到企业的生产活动对环境产生了严重影响,被环境行政主管部门勒令改进或者因产品违反环境标准无法销售时才被迫采取措施予以治理和改善。可以说现在绝大多数的企业都是持这样的态度的。这样做的后果是企业的恶性竞争,对环境造成难以弥补的影响,离清洁生产的理念背道而驰。

3.2 企业缺乏必要的节能压力和环境保护意识

按照经济学中“经济人”的观点,企业作为“经济人”仅以追求利润最大化为目的。虽然从长远来看,清洁生产在给企业带来环境效益的同时,也会提高企业的竞争力,从而给企业带来经济效益,但是就短期而言,清洁生产要求企业在改进生产技术方面加大投入,必然会影响企业扩大生产规模,减少企业在一定时期内的经济效益。况且,清洁生产给企业带来的经济与环境效益具有一定的不确定性,这使得企业对清洁生产并不热衷。此外,我国资源价格低廉、环境问题外部不经济性等特点,使企业缺乏必要的节能压力和环境保护意识。

4 清洁生产理念下制革企业自律机制的完善

虽然说企业追求经济利益是天经地义,但是如果对其行为不加节制,将对环境造成毁灭性的后果。政府进行宏观调控是一方面,而企业内部的自律将发挥更大的作用。

4.1 提留专项资金用于环保设施的改善

根据企业经营项目和经营规模,预留一定比例的注册资本作为日后生产经营过程中改善环保设施的专项资金。

在企业的运营阶段,提留一定比例的环境公积金。公司应当在提取法定公积金、法定公益金之后,提取一定比例的环境公积金。如果提取法定公积金、法定公益金之后已无剩余或剩余利润已不足提取环境公积金应当在提取法定公积金之后,按法定公益金与环境公益金的份额比例同时提取。环境公积金主要用于减少污染排放,实行清洁生产技术改造,减少资源消耗的技术改进以及对环境有严重影响的产品的回收等。不是说提取了环境公积金之后就不再需要其他资金用于环保设施的改善,而是说这些公积金只能用于环保设施的改善。

4.2 改革工艺和设备

生产工艺落后陈旧,造成原料的转化率和产品的产出率均较低,直观的表现就是消耗高、损耗大、废弃物多。这是造成企业成本增加和污染严重的重要原因。要达到清洁生产的目标,就必须采用先进的生产工艺和技术装备,这样既淘汰了落后工艺,带动了产品升级,提高了市场竞争力,又降低消耗,减少了污染,有利于企业的可持续发展。

4.3 合理有效利用资源

资源持续利用是顺利发展工业的基本前提,在一般的工业产品中,原料费约占成本的70%,因此通过原料的综合利用可直接降低生产成本、提高经济效益,同时减少废料的产生和排放。首先需要对原料进行正确的鉴别,在此基础上,对原料中的每个组分都应建立物料平衡,列出目前和将来有用的组分,制订其转变成产品的方案。要实现原料的综合利用,应组织跨部门、跨行业的综合开发,在宏观决策上,要从生态、经济大系统的整体优化出发,考虑资源的合理投向,使资源的利用发挥最大的效益。

4.4 注重ISO14000标准和清洁生产的结合

ISO14000标准是企业做好环境保护的管理基础。清洁生产是作好环境保护的重要技术手段,二者共同的目标是保护环境,降低生产成本,促进环境和经济效益的统一,实现可持续发展。清洁生产是环境方针下的一个具体目标(环境管理体系的目标不止一个),是环境管理体系的一条主线,清洁生产解决的是企业存在的诸多环境问题中最根本的问题,具有一定的深度;ISO14000标准解决的是基本问题,具有一定的广度,并且ISO14000标准不仅要求解决本企业的环境问题,还能通过市场的作用,对相关方施加影响,带动更多的企业共同参与。

4.5 进行必要的末端治理

末端治理是一种采取其它措施之后的最后把关措施。这种企业内的末端治理,往往作为送往集中处理前的预处理措施。在这种情况下,它的目标不再是达标排放,而是只需处理到集中处理设施可以接纳的程度,如清浊分流、减量化处理(脱水、压缩、包装、焚烧)、预处理等。污染物的控制应以源头为主,末端治理对保护环境是不得已而为之。

参考文献

[1]孙大光,杨旭海.企业持续清洁生产的保障措施[J].江苏环境科技,2004,(2):46-48.

[2]田立江,李英杰,李多松.论企业持续清洁生产[J].污染防治技术,2003,(3):76-76.

[3]牟全君,金芳.我国清洁生产的运行激励机制[J].环境保护,2003,(2):12-14.

[4]张颖丽,胡国杰,李鸿雁.我国企业在实施绿色管理中存在的问题和对策[J].辽宁工学院学报,2003,(8):8-9.

铸造行业自律机制 篇3

当人们面对一个新事物，但却没有取得共识时，在这种无定法、无成规的局面下，大家只能通过尝试不同的方法去寻找不同的出路。创投行业在中国2000年左右开始兴起，尽管已经发展了十几年，相比国外VC/PE几十年的发展历史，中国的创投行业仍然是一个新事物。特别是自去年下半年以来，受各方面的制约和影响，创投基金的收益明显减少，“募资难、投资难、退出难”三难问题在业内逐渐显现并愈演愈烈。

在这种情况下，中国创投行业愈发混乱、无序，频现非法募资、密集减持等问题。然而，要从“快速发展”转型为“长远发展”，将混乱整治成规范是创投行业发展的必经过程。因此，行业自律日渐成为当前发展过程中最亟待解决的问题之一。

行业混战需自律

经过30年的高速增长，中国已成为全球第二大经济体。但自2008年全球金融危机爆发及持续蔓延以来，中国经济也暴露出诸多深层次结构问题，面临着经济结构调整以及增长方式的转变。

“未来十年，经济发展方式转变的驱动力就在于科技创业和产业化，以及推动科技创新和产业化的新型投融资制度安排，即发达的创业投资，它将通过投资和培育大量创新型中小科技企业不断成长壮大，同时，也将有力地支持传统产业加快技术创新和管理创新，”深圳市创业投资同业公会常务副会长王守仁说，“中国未来的经济形态必将是技术创新和管理创新相结合的创新创业型经济。因此，要科学制定和加紧实施中国创业投资发展战略，并在创投业快速发展过程中，不断强化行业自律，尽快建设具有中国特色的创业投资体系。”

事实上，创业投资行业的发展与中国经济的成长息息相关。在过去10多年中，创投行业促进了科技的创新，加上本土企业的规范运作，填补了中国中小企业融资难的资金空缺。虽然从体量还是规模，创投行业都无法与大型银行、保险和证券机构相比，但这个行业却极其活跃，为中国的金融体系带来了一种新的思维方式，显示出了旺盛的生命力。

“创投行业自出生之日起，就是一个高端精英金融人士与少数富有高净值投资者的活动，然而，在过去的发展中混入了少数不法分子，严重影响了本行业的形象。”德同（北京）投资管理有限公司董事总经理赵军如是说。在他看来，创投行业的特点是以诚信为立身之本，以业绩为容身之源。

《中国投资协会股权和创业投资专业委员会自律规则》起草小组组长郑昌幸说：“众所周知，在投资环节中出现一些类似于非法集资、空壳基金、哄抢项目、违反利益冲突等不规范的事情时有发生，因此，社会各界都在强烈呼吁创投行业要加强规范。”。

尽管创投源自于国外，但很多不规范行为却又具有中国特色。因此，在借鉴国外经验的同时，更应该探索并根据中国国情制定具体的自律规则。既要限制行业内的非法活动，又不打击行业的创新空间，同时考虑适度监管与行业发展之间的平衡关系。

赵军表示：“严格审批、从严监管，无疑是拿起铁锤打跳蚤，即使打跑了跳蚤，同时也打死了一批鼓励创业创新的投资人。因此，应该建立健全行业机制，让这些跳蚤在行业中无处藏身。”

铸造诚信原则

行业自律对于创投行业的发展至关重要，不少创投家在各种场合呼吁推进商界的诚信建设。深圳市创新投资集团有限公司董事长靳海涛坚信诚信原则建设有三个：第一，按契约办事，遵守契约规定；第二，照章纳税，不偷漏税；第三，本本分分挣钱，不走歪门邪道。他说：“如果这三件事做好了，中国诚信建设就会推进一大步，整个中国现代化建设和国际影响力就会前进一大步，中国才会真正成为世界性强国。所以，从创业投资和股权投资角度来看，在这个时间内来推进行业自律建设和诚信建设，非常及时，也完全有必要。”

靳海涛认为，投资者想要规范自己的行为，从履行社会责任的角度来看，首先，应该在投资方向上选择战略性新兴产业，投资于处于成长期的企业，并且将投资位置不断前移，推动社会进步。其次，在环境保护方面，应该增加对环保产业和资源节约型产业的投资力度，尽量避免投资高耗能、高污染产业。

一家真正规范的创投机构，应当充分向投资人描述其投资的风险，不应当将VC/PE行业描述成如同天上掉馅饼一般简单的事。投资机构应当避免误导性的陈述，不能做出固定收益承诺。同时，坚持以私募方式募集，不采用公开或其他变相公开的方式向不特定的对象进行推荐。

靳海涛说：“我曾碰到一些人通过某种公开方式推荐，包括向我本人推荐，在推荐中，很多陈述违反创投行业自律的基本要求。”

除了明确投资风险之外，认真进行尽职调查、独立进行分析判断、坚持投资人利益最大化原则等同样是创投机构规范和自律所要做的工作。

任何一个行业都会面临监管，创投行业也不例外。尽管诸如《公司法》、《合伙企业法》等相关法律对创投机构的设立、筹资、投资、管理和退出等都有明确要求。但是，这些已有的法律法规是针对所有企业的，不能解决具有行业特征的问题。这就需要在法律规定的基本要求之外有更多的行业管理。

王守仁说：“行业管理并不意味着通过某个官办机构去管理，完全可以依靠行业协会的力量。行业协会作为一种民间性组织，是政府与企业的桥梁和纽带，在行业自律方面发挥着很好的作用。”

自律明天会更好

无论创投行业未来怎样发展，行业自律都是不可或缺的重要环节。“事实上，很多创投机构在长期的实践中一直重视行业自律，讲责任、讲诚信、讲规矩、讲服务、讲合作。同行之间绝对不是简单的竞争关系，更是合作关系。”中国高新投资集团公司总经理李宝林说。

西安曲江文化产业风险投资有限公司（以下简称“曲江创投”）一直努力实践规范运作与自律。曲江创投总经理樊崇钧表示：“作为国家级文化产业申办区的一只创投基金，曲江创投在投资文化产业领域中一直是规范运作的实践者和受益者。”

据透露，尽管曲江创投成立仅有三年，但是由于严格按照行业规范要求运作，包括国家发改委、国家税务总局等在内的政府机构一直给予其政策以外的资金支持。“由于我们专注于自己的业务，能够选择优质客户，因此，得到了金融部门的青睐和关注。现在，我们每年从国家开发银行等金融部门能够取得10亿元人民币以上的资金支持，为我们募集资金打下了坚实的基础。”樊崇钧说。

不仅如曲江创投这样的创投新兵在严格自律后能够获益，作为本土创投领军代表之一的深圳达晨创业投资公司（以下简称“达晨创投”）同样也在积极自律。达晨创投合伙人兼副总裁傅哲宽表示：“达晨创投作为国内较早期成立的基金，多年来一直秉承着规范和自律的原则。在风险控制方面，一直坚持复核尽职调查的每一个环节，这就是我们的规范性。不跟风、不哄抢项目，我们一定要确保投资人的利益。达晨创投能够发展到现在的规模，完全是因为能够严格自律。”

员工自律保证书 篇4

鉴于员工自律性差、纪律性不强等现象，为了提高员工的自觉性和提高工作效率，对以下强调的几条，本人能认真遵守： 第一条 做到严格遵守公司各项规章制度。

第二条 做到按时出勤，不迟到、早退和旷工，如有违反愿意接受公司考勤制度的处罚。

第三条 做到少请假，每月事假时间不超过1天。请假必须写请假条并经批准方可，不得口头或打电话请假，病假凭医院证明。未经批准的请假按旷工处理，处罚金额为旷工时间基本工资的两倍。

第四条 因生产任务紧安排的加班无条件服从，拒不加班者按旷工论处。第五条 做到工作认真、负责，提高工作效率，服从车间调度和安排，保质保量、高效的完成安排的工作任务，不得以任何借口推脱、推诿、消极怠工。

第六条 上班时间不得闲聊、嬉戏、窜岗、看书报/杂志、听音乐、长时间打手机/发短信等做与工作无关的事情。

第七条 认真履行合同制度，按照公司规定和合同要求，中途离职的工资在合同到期后结算。

第八条 对于违反上述规定及公司有关规定的，自愿接受公司的处罚。

保证人签字：

时间：

员工廉洁自律承诺书 篇5

1、以《党章》所要求的一个共产党员的标准严格要求自己，加强政治理论学习，认真执行“四大纪律八项要求”和“三重一大”制度，不折不扣地贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的各项工作部署，确保各项规定和措施能够顺利地得到实施，促进高速客运公司两个文明建设目标的顺利完成，承诺书《员工廉洁自律承诺书》。

2、认真参加各类党风廉政教育和作风建设宣传教育学习，在工作岗位上加强道德修养，树立正确的权利观、利益观、地位观、严格遵守“八荣八耻”，虚心听取各方意见，及时改进。坚持个人重大事项报告等制度，自觉向领导和同志们汇报个人开展党风廉政建设工作的情况，自觉接受监督。

3、严格履行班子分配的工作职责，克已奉公，履职尽职，不以权谋私，并教育管理好责任区及本单位的党员、干部职工，认真执行各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规，杜绝各类违规违纪以及违法犯罪事件的发生。

4、坚持实事求是的工作作风，严格遵守集团公司《基层单位中层及以上管理人员行为规范》等规定，注意公众形象，在工作中不弄虚作假、谎报成绩，按规定切实做好本职工作，不利用公款大吃大喝、请客送礼、挥霍浪费。不利用自己职务上的便利，占用公物归个人使用或利用公物进行营利性的活动。

5、在工作和业务交往中，不接受有关单位和个人的现金、有价证券、支付凭证或其他实物，不到与行使自己职权有关系的部门或个人开支应由本人支付的个人费用。不借出差、学习之机利用公款进行旅游等娱乐活动，不接受可能影响公正、公平、公开管理的宴请、礼品馈赠或享受其他的服务，不参加赌博等与个人职务、身份不相称的活动，不做违反社会公德的事。

6、加强对自己的家庭成员的管教，不利用自己职权上的一些影响和职务上的一些便利为自己的配偶、子女及亲戚朋友提供便利和优惠条件。

企业员工廉洁自律演讲稿 篇6

大家下午好!

非常荣幸今天能在这里和大家一切讨论“廉洁从业,员工和企业的希望”这个话题,廉洁是一个企业的声誉和招牌，它不仅关系着企业的生存和发展,而且更关乎国家信誉;对于国家事业单位，声誉除了代表着个人形象,更是国家的利益的体现.千里之堤毁于蚁穴,用我们比较粗俗的话说是“一颗老鼠屎坏了一锅粥”,因此,我们都应该树立正确的人生观和价值观,以自己的职业为荣,不做短暂的流星,争当平凡的恒星.廉洁从业、遵守职业道德,是我们的做人之本,是我们给自己人生的定位.在流芳百世和遗臭万年之间,也许我们不一定能流芳百世,但也不应该遗臭万年.现在 提倡和谐社会,我们经常看得到这么一句话:“ 勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。现在有些人认为现代这个社会，花天酒地，灯红酒绿不算……

相信在座的各位都听过一句话:“以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以知得失.” 古语有云：正心，修身，齐家，治国，平天下。廉洁修身乃齐家之始，治国之源，平天下之基。

所谓“廉”，应是一种思想上的意识，自我约束的意识，坚持正直的意识，廉洁自律，能够加强党风廉政建设，创优合规发展环境，强化全体干部职工拒腐防变思想。

我曾经在网络上听取过行贿受贿服刑人员的现身说法。这些犯罪人员，他们曾经有着自己的梦想，有着好的工作环境，有着较高的经济收入，有着幸福的家庭，他们曾经为国家和社会做出过突出的工作成绩、深受领导和同志们的信任。然而，面对金钱利益的诱惑，他们人生的航标迷途了，丧失了理想信念，最终走上了犯罪的道路，把自己送入了地狱之门。今天，他们声泪俱下的忏悔和警醒，对亲人家庭的感念，对自由的渴望，深深的感染了我，他们用自己的例子告诉我们要廉洁自律，珍惜拥有。

我是长城公司的一名操作工，工作已有三个年头，我们的公司有着严格的廉洁制度，我要时刻保持清醒的头脑，按规办事，面对物欲横流的社会，我更加需要走好人生的转折点，把握好自己人生的航标。要以谦虚之心加强学习、以谨慎之心对待权利、以淡泊之心对待名利、以警惕之心对待诱惑、以感恩之心对待监督、以快乐之心对待生活。

作为八零后的我们，如何真正将廉洁二字落实、贯穿到我们的生活中，学习中，工作中？如何有效的去扩大这份感染力？这，是值得我们深思的一个问题。我认为应以以下几个方面严格要求自己。

在思想上，树立正确的世界观、人生观、价值观。进一步加强自身的思想政治教育和职业道德教育，警钟常鸣，努力做到自持、自重、自省、自警，要耐得住寂寞、经得起诱惑，顶得住歪风、经得住考验。以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻。

在工作上，恪尽职守、严于律己、加强学习。认真学习相关法律法规、认真学习我公司的各项规章制度，认真学习业务技术，提高个人素质和法律意识，按规矩办事，按要求操作，廉洁自律、严于律己。算好政治账、尊严账、家庭账、事业账、金钱账、自由账、健康账，时时事事自警自律，扎扎实实做好本职工作。

在生活上，勤俭节约、艰苦朴素、珍惜拥有。发扬勤俭节约、艰苦朴素的传统美德，以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻。不攀比、不奢侈、学会满足、珍惜来之不易的工作、家庭和幸福生活。

企业员工激励机制研究 篇7

一、激励机制概念

笔者认为, 激励机制主要指通过设计一套行之有效且较为实用的制度以具体反映激励主客体相互作用的形式。

激励机制在企业经营管理过程中的应用是指对员工工作积极性的激发, 从而使其尽最大努力充分发挥主观能动性和创造力去完成工作任务, 从而实现组织目标和各人自胜能力的双向提高和满足。

二、企业员工激励机制现状

1. 管理人员激励意识欠缺。

当今的很多企业, 一般认为员工激励就是金钱和福利待遇等物质因素。但缺乏对于员工激励机制精神层面的保障和提高。事实上, 如今的社会, 仅有少数人仅是为金钱在工作, 多数员工需要更多非物质即精神层面的东西。这也是当前多数公司管理者忽略的问题, 恰也是当前企业发展的众多瓶颈之一。

2. 薪酬制度不合理。

在当今社会, 员工的薪酬和福利待遇是与员工自身职务、职称等紧密相连的。然而, 事实上, 在我国现有的薪酬体系中, 有太多因素是自身职务和职称无法体现的, 这也是员工激励机制存在的众多误区之一。在工作中, 很多时候员工仅能凭借职务晋升等才能增加薪酬, 但这恰恰也是阻碍员工积极性发挥的重要影响因素。

3. 激励方法缺乏针对性。

需要是指人在生存与发展的过程中形成的对某种事物的需求。需要并不是一成不变的, 它根据人的年龄、岗位、性格、性别等的不同, 产生的结果也不同。在当前, 很多企业不去认真了解员工的差异需求, 继续搞一刀切、大锅饭等, 不仅无法满足员工需要, 也是自身发展屡屡收到制约。

4. 不重视企业文化的激励。

企业文化激励是企业激励机制的重要层面, 它直接反映一个企业的人文环境。在当今社会, 企业不单是一个经济组织, 同时也是一个社会组织。企业与员工之间也逐渐由单纯的经济利益关系发展为具有情感归属的社会关系, 这也是一个优秀企业必须要重视和坚持的重要激励方法。

三、企业员工激励机制的完善

1. 转变管理者激励观念。

沟通能力。在当今社会, 企业管理者必须要具备良好的沟通能力, 管理者也正可以借此获知自己沟通能力的强弱和改进方向。

协调能力。在当今社会, 企业管理者必须要具备良好的协调能力, 并善于抓住时机, 及时解决, 建立健全疏通、宣泄的管道。规划与统整能力。在当今社会, 企业管理者必须要具备良好的规划与统整能力, 着眼于制定长期计划, 同时有效利用人才智慧和现有资源。

决策与执行能力。在当今社会, 企业管理者必须要具备良好的决策与执行能力, 管理者仍要不断培养决断能力, 为企业的发展注入灵活资源。

统驭能力。在当今社会, 企业管理者必须要具备良好的统驭能力, 管理者要有构建团队的能力和信息, 从而进一步为建设企业提供支撑。但无论如何, 赢得员工信任将是前提条件。

2. 完善企业薪酬制度。

一是用宽带薪酬, 创新薪酬理念。宽带薪酬设计, 逐渐将原来企业中纷繁复杂的薪酬等级体系采取合并、扩大薪酬体系对应跨度范围等形式, 从而逐步形成创新型薪酬管理系统。

二是用动态薪酬, 创新薪酬战略。在动态薪酬中, 企业薪酬的总量以及企业员工实际工资薪酬是核心和关键。同时动态薪酬要求市场经济、业绩贡献和能力发展是薪酬发放的重要依据和主要条件。

3. 采用针对性激励方法。

激励方式并不是一成不变的, 它根据人的年龄、岗位、性格、性别等的不同, 产生的结果也不同, 这也是调动人们积极性的重要途径。

一是采取不同的激励奖惩方式。企业管理者要善于运用差异化方式, 利用人与人之间的不同不要, 设计不同的激励方式, 以进一步提高激励效果。

二是要增强激励方式多样性。在如今, 市场经济发展的浪潮下, 职工心理上的影响更加依赖于激励方式的多样性, 更加要求依据员工个人差异和团队气氛, 制定符合大多数员工需要的激励方式。

三是企业管理者要善于把物质激励和精神激励有机的结合起来, 使员工更加紧密地团结在企业之间, 从而进一步促使企业的不断发展壮大。

4. 提升企业文化的激励作用。

企业文化是对企业员工精神层面的深层次的影响。企业要切实加强文化建设, 善于结合各个部门的工作特色和工作特点, 实事求是, 切合实际的建设一个适合本企业员工的企业文化。从而进一步提高员工工作的积极性和主动性, 增强员工对企业的凝聚力和认同感, 深入挖掘员工个人的工作潜能。建设符合企业实际的企业文虎, 将有利于进一步提升员工的文化认同及强烈的归属感, 为企业发展提供良好的促进作用。

当今社会的发展, 使人力资源的竞争逐渐成为竞争的重要方面。这也就要求企业必须拥有一套行之有效的员工激励机制, 从而把员工紧密的与企业的发展结合起来, 把不断激发员工去努力地创造和革新, 不断推动企业的发展。

参考文献

[1]卓玲.企业高层管理人员激励机制存在的问题及对策[J].2010 (5) .

[2]企业经理如何正确使用员工激励机制.英盛培训网.2013.

[3]潘峪竹.建立有效的人力资管理激励机制提升我国企业核心竞争力[J].商场现代化.2011 (7) .

[4]崔贵维.建立和完善适应石油企业发展的员工激励机制[J].北京石油管理干部学院学报.2010 (4) .

员工的职业素养之廉洁自律 篇8

 以诚信的精神对待职业，人无信不立。

 廉洁自律，秉公办事，身先则以率人，榜样的力量。

 严格遵守职业规范和公司制度，牢记并且毫无更改的去落实，涂改与错解意思。不可能，改为不，可能。

 决不泄露公司机密，我们是一个团队，不能在顾客面前说自己同事的缺点，不能将同事的私人问题告诉给他人。

 永远忠诚于你的公司，它意思着毫无私心杂念，一心为企。

 公司利益高于一切，以大局为重。

 全力维护公司品牌。

 克服自私心理，树立节约意识。

 培养职业美德，缔造人格魅力。

1）定期培训公司管理制度，尤其是新入职人员

2）不定期回访，最大化的杜绝贪污等类似情况的发生

3）公司文件以及促销申请让经销商签字，业务签字确认。

4）与客户按月进行对账工作，并要求客户签字确认。

5）出现此类问题首先这是一个业务人员基本素质的问题，出现这种情况就说明这个业务人员的做人存在问题，给我们的团队和公司带来非常不好的影响。

6）建议公司在招聘人员时要严格筛选，入职后签订廉洁自律的保证书，如果出现这种情况追究其法律责任。同时公司要对经销商进行沟通，将公司政策进行传达，让经销商签订协议，如果出现这类问题，公司不承担责任。

7）加强对于业务人员的培训和学习，加强人员的业务水平的道德品质。

8）“不受曰廉，不污曰洁。”也就是说不接受他人的馈赠的钱财礼物，不让自己清白的人品受到沾污，就是廉洁。作为销售人员尤其是我们做的是区域销售，与经销商的关系要分清，时刻牢记工作职责。商人是唯利是图的，你接受他的钱财，自然要有回礼，一般不会掏自己腰包。一来二去，经销商的信任没了，公司利益也受损，自己的职业素养也丢了。销售的圈子非常小，千万别贪小利！

9）做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

10）对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。

员工自律机制 篇9

开篇陈词

谢谢主席，大家好！“零伤害”的实现，要求企业在全年生产和运营过程中，不发生任何一起人员伤亡事件，这无疑是安全管理最高水平的体现。对方辩友说的很好，可是对方立论今天刻意混淆了关键的概念，对方辩友片面的把“关键”定义为“前提”，领导引领是前提，并非关键！在这里，我必须为对方辩友纠正，“领导引领”是借助于管理层的“指令下达、榜样带头 以及 精神鼓舞”，让员工做好安全防范。而我方认为，实现零伤害，员工自律才是关键。应通过“员工自律”的方式，借助于员工“良好的安全意识、规范的操作习惯 和高效的应变能力”竭力排除安全隐患，实现企业全年零事故率。

相较于“领导引领”来说，员工自律所起到的效果更为显著。请允许我从 根源性、广泛性 和 灵活性 三个方面分别论证。

第一，从根源性来说，员工自律不足是安全事故多发的最主要原因。

譬如在“道路运输”行业中，有83.3%的事故是因为“超速、超员、超载、疲劳驾驶、非法载客”等违规行为所引发，而在“事故率”排行第二的“煤炭开采”行业，因员工违规使用瓦斯所引发的矿难，占据所有事故总数六成以上。要知道，我国每年70.9%的安全事故来自于上述两个行业，可以说，大半伤亡是起于员工的违规操作，而非领导的决策失误。96%的安全事故是由人的不安全行为造成的，只有4%是由不安全环境条件造成的。

第二，从广泛性来说，员工自律可以全面覆盖企业运营的每一个环节。

正所谓“一人把关一人安，众人把关稳如山。”领导引领纵然有统筹全局之能，毕竟不可能“事必躬亲”，这也就使得领导引领的作用带有一定的局限性。特别对于一些人数众多的大型企业，面对生产线上数千名陌生的员工，领导的精神鼓舞和政策下达往往如隔靴搔痒，流于形式，而在领导视线所不能及的角落，安全隐患却被一点一滴地扩大。此时员工的自律却能进行360度无死角覆盖，为企业实现零伤害增加砝码。

第三，从灵活性来说，员工自律可以针对事件做出最快的应对措施。

在许多企业的生产和运营过程中，现场情况往往复杂多变，例如在电厂高空作业、煤矿井下开采挖掘等实际操作中，瞬间的麻痹大意，就能带来人员死伤。相较于“领导引领”，此时的“员工自律”更能在短时间内作出应急处理，在危险发生的瞬间，使自己转危为安。

企业员工培训机制及其效用 篇10

一、培训的含义

(一) 培训为实现组织目标服务。

从培训开发和组织目标的关系看, 培训过程首先应当有利于组织目标的实现。培训不是一种时尚, 为培训而培训是不会收到良好效果的, 必须从组织的功能着手, 找出对员工培训的具体目标。同时, 对员工的培训必须是实现组织目标的有效途径。因此, 当组织实施一项培训计划时, 必须详尽准确地分析培训所耗费的成本、所取的收益, 这会纠正实际培训的偏差, 使组织的培训活动有效地促成组织目标的实现。

(二) 培训是员工职业发展的推动器。

现代人力资源管理认为, 员工作为组织成员, 不但要为实现组织目标而努力, 同时也会使自己的人力价值增加, 使自己的职业能力增强, 把自己推向更高的职业发展阶段。为此, 必须有一种可行的心理契约, 这是组织凝聚力赖以形成的基础。培训和开发活动强化了这种心理契约。有效的员工培训活动能够促使组织目标实现, 而且能够提高员工的职业能力, 拓展他们的发展空间。

(三) 培训是一种管理工具。

把职工培训看成是一种管理工具, 就是要通过培训塑造员工的合理行为。不论何时何地, 都应该把培训看成是一种管理手段, 而且是一种有效的管理手段, 因为它不是在消极地约束人的行为, 而是在积极地引导人的行为。世界各地的企业, 每年培训活动的经费数以百万计。对这些巨额支出的效果, 必须依据能否促进组织目标的实现来评判。而要做到这一点, 关键在于塑造组织所需要的工作行为。管理者期望通过培训活动促进组织目标的实现, 这一过程必须通过影响员工在特定工作情景下所选定的行为选择完成。如果说接受培训之后的员工工作绩效有所提高, 那就是通过行为目标和方式的改进实现的。

(四) 培训是一种重要的投资方式。

与传统的人事管理不同, 现代人事管理把员工视为一种资源。许多高科技公司虽没有巨额的物质财富, 但拥有具有先进科技开发能力、娴熟管理技巧的员工。这是公司赖以生存发展的最宝贵资源, 而且这种公司的发展壮大是难以阻挡的。企业的培训活动, 在增加受培训者人力价值的同时, 也使企业所拥有的人力资本得以增加。在知识经济时代和信息社会里, 企业资产的增加不仅意味着物质资产规模的扩大, 更重要的是资本增值能力的提高, 以及对物质资本吸引力的增强。而这些, 离开人力资源都得不到。许多著名的跨国企业之所以舍得对员工培训进行大规模的投资, 正是因为意识到了这一点。在未来的企业竞争中, 对人力资本的投资包括员工培训投资, 这是更有潜力、更有收益的投资方式, 是保持竞争优势和提高竞争地位的重要手段。

二、培训的地位

培训在企业国际化的竞争中变得日益重要。在日常工作中, 绝大多数的公司员工需要接受系统的培训, 以保持高效的工作业绩或者适应全新的工作方式。人力资源开发的实践证明, 培训可以提高员工出色完成工作所必须具备的知识、技能。在接受培训后, 员工的工作效率会更高, 将来也可能从事其他相关领域或更高职位的工作。

国际知名培训专家罗伯特·马杰在强调指导性目标的重要性时指出:“在开始指导之前, 在择指导性程序主题或材料之前, 非常重要的是你清晰地表明你所期望的指导成果。”指导性目标描述了所需掌握的技能、知识, 或所需要改变的态度, 同时也为培训方式和材料的选择提供了可靠的基础。

大众公司在培训中就充分体现了这一人力资源培训的基本规律。在大众公司培训中, 始终贯彻一个最根本的指导思想———4M思想, 即多种技能 (Mehrfachqualifiziert) 、机动性 (Mobil) 、参与创造 (Mitgestaltend) 和人性化 (Menschlich) 。它给每个员工提出了一种可以理解的行动指南, 使员工知道企业期待着他们应具有什么样的竞争能力, 并给企业带来什么样的机会。大众公司培训机会的实施达到了个体驱动、全员发展的效果。

三、培训的内容

培训一般可以分为上岗培训和在职培训。上岗培训是对新员工提供必要的指导, 帮助他们具备完成工作所必备的知识和技能。在新员工到单位报到后, 必须进行入厂或入公司教育, 以帮助员工尽快地适应新环境。在西方国家, 称这种教育为“引导”, 即对新员工的工作和组织情况作正式的介绍, 让他们了解熟悉单位的历史、现状、未来发展计划, 他们的工作、工作单位以及整个组织的环境, 单位的规章制度、工作的岗位职责、工作操作程序、单位的组织文化、效绩评估制度和奖惩制度, 并让他们认识将在一起工作的同事等。使新员工能够更快地熟悉环境, 更快地了解工作操作过程和技术。这种集中式的训练一般由人事部门组织, 其目的是要解决一些共同的问题, 让新员工尽快熟悉和了解公司的基本情况, 为将来顺利工作打下良好的基础。

具体训练内容应包括三部分:第一, 帮助员工了解公司、培养员工的认同感。其做法可考虑:讲述公司发展史、主要负责人介绍有关产品的生产销售状况、经营方针与发展目标等等;第二, 在上述活动的基础上, 要求新员工确定自己的工作态度和人生目标, 同时为之提供有关交际、员工常识之类的小册子, 帮助其尽快完成角色转换;第三, 请新员工讲述对公司的感想, 了解新员工在想些什么, 想知道些什么, 还可让其谈谈对新岗位有何看法, 对自己有什么触动, 希望公司能提供什么样的工作环境等。

在职培训一般包括两部分内容:基础知识教育和企业认同教育。就基础知识教育的内容而言, 主要是指对现职工作所需要的基本技能的教育;而企业认同教育一般包括公司的经营理念、团队精神培训以及企业人意识的训练等。

四、培训的作用

长期以来, 国际上许多著名企业都非常重视员工的培训工作。企业之所以愿意耗费巨资进培训开发活动, 是因为培训在整个企业组织中发挥了巨大的作用。培训能够使企业的员工对企业文化和企业目标有深刻的体会和理解, 能够培养和增强员工对企业的认同感;培训使员工了解岗位的需求, 通过提高员工各方面的职业素养和专业技术水平, 达到任职资格的要求, 使个人和企业双双受益;培训能够改进员工的工作行为, 提高员工完成任务的质量水平, 因而可以让管理者从日常琐碎的事务中解脱出来, 不再陷入补救错误, 可以有更充足的时间从事更重要的管理工作;在企业准备推行变革时, 培训是极其有效的促进观念转变的方法, 同时也能培养员工的相关技能, 以适应变革的需要;培训具有激励作用, 当员工接受一项合适的培训时, 会有一种被重视的感觉, 经过培训后, 他们会主动应用所学到的新技能, 提高个人和公司的绩效。

五、培训的成效

通过对企业员工的培训, 可以使员工充分地了解到公司的经营理念, 这样员工就可以以这样的理念为荣, 以这样的理念为主题, 发挥自己的能力。同时, 也可以使员工充分的了解到企业的社会存在意义, 了解公司的社会使命, 这样才能为公司创造利益。通过培训, 员工知道了公司的历史概况, 了解公司创业者的信念, 了解公司的传统, 这样使得员工对公司有了充分的热爱, 才能对工作产生积极性。培训也可以使员工能说出公司所属的业界, 了解业界的现状, 了解公司在业界的地位, 这样就能够关心业界的动态, 充分为了自己的企业着想。

同时, 通过培训可以使员工充分了解公司的工作流程, 了解公司上下级关系的重要性, 了解公司的横向联系和合作关系, 这样能使员工之间更加和睦融洽。培训也可以使员工充满干劲, 能够主动去学习工作进展的方法, 增强员工的时间观念, 为企业创造更多的效益。

总之, 员工培训与开发是企业管理者的重要工作, 现在一些企业明文规定, 企业领导有培养下级的责任, 并将领导者是否有能力培养下级作为考察领导者是否称职的一个重要指标。从某种意义上说, 培训是一种投资, 而且是回报率很高的投资。在经济全球化的大背景下, 中国企业必将面临更多的竞争和挑战, 如何加快自身的改革, 走国际化的经营管理道路, 将成为紧迫任务。人才不足是中国企业扩大国际化经营规模, 提高国际化管理水平的主要制约因素。加强人才的管理、选拔和培训是企业国际化管理的重要工作。

参考文献

[1]中国企业管理国际化管理课题组.企业人力资源国际化管理案例.中国财经政法出版社, 2002.

[2]秦志平, 洪向华.人力资源经理.中国城市出版社, 2002.

员工自律机制 篇11

互金协会:2018年将继续完善行业自律管理机制

长久贷最新网贷行业资讯：2017年，互金企业掀起赴美上市浪潮。与此同时，行业乱象也相继显现。为加速肃清行业违规现象，监管风暴席卷而来。在此过程中，中国互联网金融协会（下称“互金协会”）发布多项行业团体标准及多次风险提示，落实互联网金融风险专项整治要求。

近日，互金协会召开2018年工作会议，今年的工作重点，将继续完善行业自律管理机制，加强行业基础设施建设，深入推进互联网金融标准化工作，配合支撑互联网金融风险专项整治和规范发展长效机制建设。

2017年，扎实推进互金标准化建设

会议指出，2017年是互联网金融行业落实互联网金融风险专项整治要求、建立规范发展长效机制的关键一年，也是协会自律管理规范的深化之年。2017年协会扎实推进各项自律工作，在网贷专项整治、互联网金融标准化建设、行业风险提示等方面，取得了初步成效。

在网贷专项整治方面，互金协会配合互联网金融风险专项整治，不断完善自律管理机制，大力推进行业基础设施建设。互金协会组织成立网络借贷、互联网金融网络与信息安全、移动金融、信用建设、互联网股权融资、互联网保险等专业委员会。

此前，由于现金贷乱象加速了各项监管措施渐次落地，同时也加速推动了个人征信体系的落地。1月4日，央行网站公示了百行征信有限公司（筹）相关情专业P2P投资平台

况的信息。这家注册资本为十亿元的百行征信有限公司，由央行主导、中国互金协会牵头和8家前期进行个人征信业务准备的市场机构共同发起设立。

2017年，互金协会扎实推进行业信用体系建设，牵头筹建市场化个人征信机构取得突破性进展。启动运行全国互联网金融登记披露服务平台和登记子系统。国家互联网金融监测中心、互联网金融大数据中心、互联网金融标准检测认证中心相继建成并投入运行，互联网金融统计监测功能不断完善，互联网金融统计监测产品逐步丰富。

业内人士认为，百行征信的组建有助于解决互联网金融领域的信息分割问题，增加征信有效供给。这是我国市场化个人征信服务领域强强联合的成功范式，也是互联网金融整顿的重要成果。

互联网金融标准化建设有利于促进互联网金融规范发展。中国互联网金融协会战略研究部负责人、互金标准研究院副院长肖翔曾表示，通过明确和统一信息披露、统计监测、信息共享等方面的标准和规则，能够降低行业整体发生风险的概率，并且为监管部门和自律管理摸清行业底数和风险底数提供标准化的数据支撑。还有利于加强互联网金融消费者保护，有利于提高互联网金融的国际竞争力。

2017年，互金协会扎实推进互联网金融标准化建设，深入开展互联网金融理论与实务研究，持续推动标准及研究成果转化应用。成立互联网金融标准研究院。发布实施互联网消费金融信息披露、个体网络借贷信息披露、个体网络借贷资金存管业务规范和系统规范、个体网络借贷合同要素等多项团体标准。

另外，协会针对突出问题进行政策宣贯和风险提示，适时发布虚拟货币、网络小额现金贷款、首次代币发行（ICO）、变相ICO活动、投资诈骗等风险提示。专业P2P投资平台

同时，加强对金融科技的国际跟踪研究和交流，切实履行社会组织对外交往职能。成立金融科技发展与研究工作组，有序推进区块链研究工作组工作，针对性开展热点难点问题实务性和政策性研究。例如，与相关国家的监管机构、行业自律组织加强交流和相互借鉴，先后与卢森堡互联网金融之家、德意志交易所集团、英国创新金融协会签署谅解备忘录。

2018年，互金专项整治转向常态化监管

会议强调，2018年是互联网金融风险专项整治转向常态化监管的关键一年。协会将继续以引导行业规范发展和防范化解风险为目标，加强标准、科技、研究支撑，深耕细作，切实发挥行业自律管理作用，配合支撑互联网金融监管，引导从业机构为服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革积极贡献力量。

关于2018年的工作重点，协会表示，将继续完善行业自律管理机制，加强行业基础设施建设，配合支撑互联网金融风险专项整治和规范发展长效机制建设。

协会还表示，将深入推进互联网金融标准化工作，持续提升行业标准化水平，夯实金融科技理论研究基础，推动研究成果共享和转化。另外，进一步扩大教育培训范围，做好政策宣贯和风险提示。坚持“走出去”和“请进来”相结合，扎实推进互联网金融国际交流合作，稳步提升内部管理水平。

上海长久贷怎么样呢？自上线以来，长久贷一直积极响应监管政策，全面调整产品结构，严格遵守企业100万、个人20万的贷款上限；2017年下半年和银行签订资金存管协议，目前正在技术对接中。而等保测评、法律意见书等也在和相关部门对接中，并不断加快步伐，力求早日完成。专业P2P投资平台

不仅如此，长久贷坚持以普惠、民生消费、小额分散为产品研发方向，服务消费分期领域资产对接，将风控放在首要位置，为平台的发展壮大打下了坚实的基础，在互联网金融信息服务公司排名中不断稳健的上升！

员工培训机制 篇12

企业的竞争，很大程度上取决于员工素质的高低。一个成功的企业背后，必定有一大批素质优秀、能力卓越、业绩突出的员工；脑滋源生物科技有限责任公司的高层领导及中层管理干部和业务骨干素质良好，文化层次也都在MBA、本科、大专、中专、技校等等，受过高等文化熏陶，良好综合素质教育，并拥有极强的管理能力、专业知识及丰富的工作经验。

公司针对基层员工普遍存在的学历低、技能差、缺乏纪律性、流动性强等问题，我公司着重打造基层员工团队建设，加强对一线作业人员的培训和考核、激励，采取切实措施，提高他们的业务技能素质，激发他们的工作积极性。员工素质是企业建设水平的基本标志,是推进基层建设创新发展的决定性因素。通过加强基层党组织建设、恩想政治建设和实施人才战略工程,基层员工的综合素质有了明显提高,但与国家大型企业相比仍有较大差距。集中表现为:基本理论功底肤浅,科技文化基础薄弱,心理素质不强,复合型人才较少,这是制约基层建设跨越式发展的一个突出问题。

因此，我公司把提高员工的综合素质作为基层建设的重中之重,努力培养造就具有良好的思想政治素质、专业技能素质、科学文化素质、创新思维素质、身体心理素质的全面发展的优秀员工。首先，每月有专业的培训导师对所有员工进行定期学习、培训，培训的基本观点就是培训是一个综合而不是独立于工作和公司整体以外的行为，其中的基础是企业的高层管理领导（董事长、总裁、总经理、董事等）的培训意识，而培训的关键是企业的中层管理干部和的业务骨干。主要在于人格的素质教育与职业专业技能，培养员工积极心态，找准工作目标导向，目的意识和问题意识，并注重员工潜能开发，加强团队协作。我公司为农副产品加工企业，高新的生产技术设备与先进的流水线，为了帮助他们尽快进入角色，以视频教学片为主线，创新培训载体，建立完善了中心、部门、班组的三级培训制度，从新进员工岗前培训、到部门流程、制度学习、再到班组现场带教，引导他们逐歩达到工作要求。按照具体培训原则：

1、厂培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。

2、员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。

3、培训内容

培训内容包括企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训等。

（1）企业文化培训： a.让员工了解厂经营管理的情况，如厂的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策、经营规划及厂经营状况等，b.厂的机构设置、人员配备及职责范围； c.厂的各项业务工作程序。（2）管理理念培训包括： a.现代管理知识和管理理念； b.成功企业及成功人物的先进经验； c.当今国内外同行业先进的学术科技成果。（3）品德修养培训包括： a.形体、待人接物；

b.观察、判断、解决问题的能力； c.责任感、工作态度；

（4）业务知识及技能培训包括： a.生产涉及到的专业知识及相关知识； b.当今国内外同行业相关的先进学术成果； c.岗位职责、操作规程和专业技能。

4、培训形式分为岗前培训、在岗培训两种。在岗培训分为脱产培训和不脱产培训两种。采取自学与厂有组织培训相结合，培训与考核相结合，因地制宜，注重效果。

（1）员工的自我培训。

a.员工的自我培训是最基本的培训方式。厂鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。

b.厂会尽力提供员工自我培训的相关设施，如场地等。（2）岗前培训

a.被厂录取试用的员工上岗前必须接受厂组织的岗前培训； b.岗前培训包括企业文化培训和业务知识及技能培训两部分。（3）在岗培训

a.厂根据工作需要对在职员工组织不定期的不脱产培训。在岗培训包括：企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。

b.厂还将根据工作需要对部分优秀员工进行脱产培训。（4）厂鼓励员工参加与本职工作有关的业余培训，以提高员工的工作技能和水平。

5、培训形式： 采取听讲座、学习分析资料、讨论、录音、录像播放、示范演练、图片展览、实地参观、案例研究、会议、上岗实习、拓展训练等。

6、培训和考核

（1）每年年初，各部门应将半年或全年部门员工培训计划报厂厂办，经总经理批准后实施。

（2）参加培训的员工应接受厂的考核。（3）员工的考核成绩将保存在本人的员工挡案内，并作为绩效考核的内容之一。

7、培训效果评估

（1）厂办负责组织培训结束后的评估工作，以判断培训是否达到预期效果。

（2）培训效果评估要从有效性和效益性两方面进行，有效性是指培训工作对培训目标的实现程度，效益性是指培训给厂带来的社会效益和经济效益。

（3）培训结束后的评估要结合培训人员的表现，做出总鉴定。可要求被培训者写出培训小结，总结在思想、知识、技能方面的进步。

（4）评估方法：采取汇报、问卷调查及绩效评估的方式进行，以此检查员工掌握的新知识、新技能和工作态度的变化，员工对培训工作的意见或建议，以利于改进今后的培训工作。

8、培训费用

（1）厂每年投入一定比例的经费用于培训，培训经费专款专用，可根据厂实际情况调整相应数额。

（2）外派培训人员的工资待遇、费用报销由总经理决定。对于厂予以报销的费用，原则上先由培训员工本人支付，待获得合格证书后，方可回厂报销。培训人员发生的交通费、食宿费按厂报销规定报销。

（3）员工内部培训费用全部由公司承担。

其次，公司完善考核激励措施，激发一线员工工作热情，分别制定了成就激励、能力激励、环境激励和物质激励，也相应的制定了奖惩制度。基层员工在平凡的岗位上默默奉献，成绩突出，在一线人员中起到了表率和模范作用。经过评选活动为广大员工树立学习的楷模，营造争当先进，乐于奉献的良好氛围，激励广大员工为企业发展做出更大贡献。我公司还充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则，设计实际可行的薪酬方案，企业内部不同的员工，其个人偏好也有所不同。对于认为应当培养核心员工的人公司考虑采用职位、股权而非奖金来激励。对于一般员工，收入方面的奖励可达到其努力工作的目标。

公司强调“以人为本”，重视企业内部沟通与协调工作。知识经济的发展要求企业员工具有灵活性，创造性，积极性。因此我公司树立“以人为本”和“人高于一切”的价值观。这种价值观认为员工是公司最为重要的资产，他们值得信赖，应当受到尊重，能参与与工作有关的决策，会因为受到鼓励而不断成长，以及希望实现他们自己的最大潜力。企业在决策过程中，建立起上下畅通的言路，使领导和员工之间的能够就一些分歧进行沟通，对那些关系员工利益的事情进行协调，能够调动员工的积极性，沟通也是一种很好的激励。

推进基层建设的创新发展关键要靠人的素质,坚持以人为本抓基层建设,着力提高全体员工的综合素质。脑滋源生物科技有限责任公司本着“做良心食品，立一个企业、兴一个产业、活一片经济、富一方百姓”为企业使命，极力打造一个“团结奉献挑战极限实现自我快乐工作”的积极团队。”