领导干部带班下井制度

领导干部带班下井制度（通用10篇）

领导干部带班下井制度 篇1

领导带班下井制度

根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）文件精神，为切实加强矿山安全生产管理，促进公司生产顺利进行，制订本制度。

一、领导带班下井是深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的具体体现，是杜绝重特大事故，减少其他事故的必要措施。

二、公司和各工区施工队的领导必须认真执行领导带班下井制度，不得安排他人代替下井。

三、领导带班下井时，领导姓名及职务应当在井口明显位置公示。

四、领导带班下井的主要职责：

（1）、加强对重点部位，关键环节的安全检查，全面掌握当班井下的安全生产状况。

（2）、及时发现并消除安全隐患和事故险情，及时制止“三违”行为，严禁超负荷组织生产。

（3）、遇到危险时，立即下达停产撤人命令，组织危险区域的人员及时有序撤离到安全地点。

（4）、填写好带班下井检查记录和交接班记录并由专人负责登记存档备案。

五、领导带班下井情况列入年终考核的条件。

广西ⅹⅹ矿业有限公司

2011 年2月25日

产煤大省强化矿长下井带班制度 篇2

黑龙江省将强化矿长带班下井制度与严查井下现场管理相结合,规定如发现“代班下井”等违规现象,将视同隐患并当作事故处理,严肃追究领导责任。

记者了解到,“十一”前,黑龙江省便组成了由黑龙江煤矿安全监察局、黑龙江省煤炭生产安全管理局、黑龙江省公安厅等多个部门组成的检查组,对全省的10多家国有重点煤矿及地方煤矿进行了抽查,了解煤矿对于《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》的落实和安全生产知识教育培训情况,并在检查现场拨通井下电话,检查矿长带班下井情况。

黑龙江省煤炭生产安全管理局局长王权说,煤矿领导带班下井制度是国务院的明确规定,必须坚决严格执行。“带班矿长要与矿工同上同下,下井要充分履行监督管理的职责。”

为此,黑龙江省在本次检查中用“铁规”“铁腕”严格矿长落实带班下井作业制度,并规定如果发现哪个矿的矿长没有带班下井,要将之当作隐患,按发生事故严肃处理,并追究相关领导责任。

另据了解,东北最大的煤炭企业——黑龙江省龙煤集团自9月份开始已自行组织人事和纪律检查等部门监督检查干部下井带班作业情况,要求班班有矿副总以上干部深入井下,区队干部三班现场带班作业,确保遇有巷道贯通、初次放顶、排放瓦斯、处理火区、探放水及瓦斯、煤尘重大情况现场指挥,坚决杜绝“超能力、超强度、超定员”组织生产。

“9月29日,山西省在国家安监总局关于煤矿领导带班下井安全检查制度的基础上,广泛征求各地市、各大煤矿集团意见,出台了《山西省煤矿领导下井检查规定的实施细则》,共分5章26条,细则出台了更加细致的措施和规定。”山西省煤炭厅副厅长王学军说,“全省将严格执行领导带班下井和安监检查规定。煤矿领导带班下井重在建立长效机制,山西省将组织不定期抽查,对执行不力的煤矿进行查处和曝光。”

山西潞安煤矿集团余吾煤业公司生产副总工程师陈继刚负责9月27日下午4点班的带班下井安全检查。陈继刚在矿井的南1201瓦斯排放巷5号贯眼处发现需要加固,他及时指挥井下人员进行了加固。潞安集团党委副书记王志清说,潞安集团多年坚持实施矿领导下井带班制度,实行集团领导“零点行动”制度、干部下井“三三制”和“三必到三走到”制度,有效加强了井下现场管理。2000年至2009年,潞安集团百万吨死亡率为0.033,其中5年事故为“零”。

晋邦德煤业公司属于西山煤电集团的一座整合矿井,目前矿井处于基建当中。晋邦德煤业公司基建副矿长张银宝说,整合期间,煤矿就严格执行矿领导三班带班下井制度。

矿领导带班下井八项制度 篇3

比德丰源煤矿 二00三年三月

目 录

一、矿领导带班下井制度...........................1

二、矿领导带班下井交接班制度.....................4

三、矿领导带班下井公示制度.......................5

四、矿领导带班下井“三汇报”制度.................6

五、矿领导带班下井档案管理制度...................7

六、矿领导带班下井举报制度.......................8

七、矿领导带班下井请销假制度.....................9

八、矿领导带班下井考核制度......................11

一、矿领导带班下井制度

第一条 为切实加强煤矿安全基础管理，强化生产过程中领导责任，转变领导干部作风，按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、国家安监总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》第33号令及两级集团公司 《管理干部下井规定》精神，特制定矿领导带班下井制度。

第二条 下井带班数量规定：

1、主要负责人、矿长、总工不少于5次/月。

2、分管安全、生产、机电、技术、矿级领导不少于8次/月。

3、副总工程师、矿长助理不少于9次/月。第三条 下井带班职责：

1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

3、当井下发生危及职工生命安全的重大隐患及严重问题时，带班人员应立即采取紧急措施，包括停产、撤人、调集人员排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿长、调度室汇报。

4、下井带班作业人员严格履行带班人员工作职责，维护矿井的正常生产秩序，协调好各区域作业人员的劳动组织秩序。

第四条 下井带班规定：

1、下井带班人员上岗前必须到调度室签到，下井带班人员在完成既定任务的同时，应着重检查跟班队干、安全员、瓦斯员等上岗履职情况，并对机电、监控等特殊岗位人员进行督查。

2、下井带班人员必须与带班地点的职工同时下井、同时出井，不得迟下早上，严格执行8小时工作制，实现工作现场全过程监督管理。

3、管理人员下井带班必须按照规定时间出入井，不得提前或推后出入井；入井前必须向调度室报岗，具体时间如下：八点班7:30之前，四点班15:30之前，零点班23:30之前；出井时间：八点班15:10分以后，四点班23:10以后，零点班7:10以后。

4、下井带班人员要把安全生产作为首要责任，切实掌握好当班井下安全生产状况，本着 “三走到、三必到”原则（新采区、新工作面的施工要走到。新技术、新工艺、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到；情况变化必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的现场必到）进行跟班作业。

5、下井带班人员下井实行双汇报制度，班中、班后向调度室汇报主要隐患及处理结果、发现的问题、意见和“三违”处理结果，由当班调度员记录在调度日志中。

6、下井带班人员出井后应当将下井和出井时间、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况详细记录在信息表上。

7、管理人员下井带班表 “下井带班情况说明”一栏中必须包含以下几项内容：①带班区域内区队干部跟班情况；②带班区域内特殊工种上岗情况；③带班区域内人员出勤情况；④带班所在区域内系统情况；⑤带班区域安全设施完好情况；⑥所到区域员工按章作业情况。

8、矿井巷道贯通，初次放顶、排放瓦斯、揭露断层、处理火区、探放水、系统调风等非正常作业的关键阶段，分管矿领导、有关业务副总、有关业务科室人员必须亲临现场带班指挥。

第五条 各部门职责及规定

1、矿办职责：

矿办公室，按照集团公司要求建立《下井带班档案管理制度》，每月由调度室提供相关资料后，对其归类管理，以便随时备查，保存时间不少于1年。

负责监督各项制度落实，确保各项制度落实到位。调度信息中心

负责管理干部下井定位卡的日常管理与维护，对管理干部带班严格实行一人一卡制，建立专项台帐，跟踪落实人员定位卡运行情况。

2、调度室职责：

（1）负责每月月底前按照我矿现有情况，排出次月干部下井带班表，经矿长审查后，下发到矿领导手中，各级管理人员根据下井带班表合理安排自己工作，确保按时带班。

（2）负责按照矿规定格式建立“领导干部跟班下井情况”台帐，并每天按班次把基础表中“领导干部跟班下井情况”填报好。同时将当日下井带班领导写到井口公示牌上。

3、安全科职责：

（1）完善管理人员下井带班考核制度，做到下井质量与安全绩效严密挂钩，每月月底前对下井信息表进行整理汇总，在次月5日前连同考核结果一并交调度室。

（2）矿安全科负责对各单位领导下井、下现场情况实行每日上报制度，上报到华电华华公司安生部。

二、矿领导带班下井交接班制度

第一条 领导干部下井带班实行井下现场交接班制度。第二条 上一班的带班人员要在交接班过程中向下一班的接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。

第三条 对当班没有处理到位的隐患问题，上一班带班人员要将处理意见向接班人员交代清楚，确保排除隐患的连续性。

第四条 领导干部下井带班交接班地点统一在二片口车场进行。第五条 领导干部下井带班必须填写《领导带班交接班记录表》，交接班表由矿井调度室负责设计，并在运行过程中根据实际情况进行适当修改填写项目。

第六条 领导干部下井带班交接班必须在交接班记录表上签字，并写明交接班时间、交接班地点，交接班领导双方必须签字。

第七条 交接班记录表由当班带班领导填写，并在出井后交到矿井调度室，由调度室值班员签字后交专人负责保存。

三、矿领导带班下井公示制度

第一条 领导带班下井信息必须进行公示，接受职工群众监督。第二条 领导带班下井信息包括当日下井带班领导姓名、带班时间、带班区域，当月下井带班计划，上月下井带班完成情况及考核情况。

第三条 由调度室信息中心负责在井口明显位置对当日矿领导带班下井的基本信息（包括带班领导姓名、带班时间、带班区域）进行公示。

第四条 由调度室负责在矿公示栏对矿领导上月带班完成情况及考核进行公示；月末负责将矿领导下井带班《公示表及公示有关情况》汇总交安全科。

第五条 没有矿领导下井带班的班次职工有权拒绝下井。第六条 矿领导带班信息公示工作由矿调度室负责按照规定进行，公示内容由矿调度室负责提供。

四、矿领导带班下井“三汇报”制度

第一条 为了促进我矿领导干部带班下井、下现场日报制度顺利进行，进一步加强我矿安全管理，现要求领导干部在下井带班工作中，必须做到“三汇报”。

第二条 带班领导在到达生产现场，对带班所经区域进行安全生产隐患排查，同时对所到区域队干跟班、职工出勤、特殊工种上岗等情况向矿调度室进行汇报。

第三条 在生产过程中，带班领导要及时向调度室汇报所到区域的系统情况、安全设施情况、生产情况、出现问题和解决办法，并汇报动态检查结果。

第四条

在交接班完成后，和接班人员一起向调度室汇报交接班情况，当班整体安全生产、区域员工按章作业等情况。

第五条 调度室负责建立矿领导带班“三汇报”台账，每班矿领导带班“三汇报”内容由矿井调度室当班调度员负责认真记录，并如实记录好回报时间，第六条 矿调度室要安排专人落实每班干部带班“三汇报”记录情况，每月装订成册，存入当月矿领导带班下井档案中，存档备查。

五、矿领导带班下井档案管理制度

第一条 矿领导带班下井档案内容包括：《领导下井带班记录表》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《矿领导带班安排表》、《矿领导带班“三汇报”台账》。

第二条

要求矿井调度室建立专项档案，按月将矿领导带班下井档案进行专项管理，存放备查。

第三条 由矿调度室安排专人负责每日将《领导下井带班记录表》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《矿领导带班“三汇报”台账》、当月《矿领导带班下井计划表》存放于专项档案盒备查。

第三条 由调度室信息中心负责每日将矿领导带班下井《人员定位行走轨迹电子信息》交调度室。

第四条 由矿调度室每年1月15日之前将上年矿领导带班下井档案移交到矿办保管，保存期限不得小于3年。

六、矿领导带班下井举报制度

第一条

为全面落实矿领导带班制度，鼓励全矿员工监督、举报各级管理干部下井带班的违规行为，达到及时制止和惩处违规行为的目的，特制订本制度。

第二条 任何单位和个人对矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向矿井党政办公室、调度室、安全科举报。

第三条 举报人可采区书信、电话、传真、走访、网络等方式举报，举报箱设置在矿入井检身站入井口。

第四条 举报内容

1、矿领导带班下井制度及安全生产管理人员带班未严格执行或有弄虚作假、未进行公示等行为。

2、现场带班干部违章指挥或强令作业人员冒险作业的行为。

3、管理人员、安全检查人员失职、渎职违法违纪问题。第五条 举报人举报的事项应当是矿调度室未发现或虽然发现但未按有关规定依法处理的。

第六条 实行举报有奖制度。所有举报问题一经查实，给举报人给予100—500元奖励，并对举报人实行保密、保护制度。

第七条 举报人举报的事项应当客观真实，对其提供的的材料内容的真实性负责，不得捏造歪曲事实，不得诬告、陷害他人。

七、矿领导带班下井请销假制度

第一条 为了加强对矿领导带班下井管理力度，切实增强组织纪律性，确保各项工作的正常开展，按照矿领导带班下井制度要求，结合本矿实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度所称请销假是指因公或因私离岗外出，或因公或因私未外出，但不能正常在岗工作的，必须按规定程序履行请假和销假手续。

第三条 审批程序：下井带班人员不得擅自脱岗、离岗。如遇特殊情况不能下井，必须提前向相关负责人请假，履行请假手续。

（一）矿领导请假按集团公司有关规定办理。

（二）各单位主办以上请假的，一天以内可口头向分管领导请假，两天或两天以上的须持请假条，由矿长审批，批准后，假条交矿调度室、安全科备案。

（三）其他人员请假的，一天以内可口头向其科室负责人口头请假，两天及以上须持假条，由科室部分负责人、分管领导审批，批准后，假条交矿调度室、安全科备案。

第四条 请假经相关负责人同意后，由本人自行落实同级其他人员代替带班，报调度室、安全值班室，不得出现空班现象。

第五条 请假一律为事前请假，严禁事后或事中补假，请假手续的审批程序，原则上由请假人本人亲自办理，因生病、住院等特殊情况本人不能亲自办理的，可委托家人或同事办理。

第六条 对不假外出，逾期不归，未说明原因而不知去向，以及“先斩后秦”的违规人员，视情况轻重给予严肃批评、通报、直至开除矿籍，严重影响工作或造成不良后果的，将依照有关规定及法规给予严处。

第七条 对不按请假程序外出，不按规定销假，除按本制度处理本人外，所在单位负责人应负连带责任，视其情节轻重给予批评、通报、扣除带班津补贴等处理。

第八条 带班入井领导，每次补贴带班费60元。发现带班领导不尽职尽责和不按规定执行的，每次处罚500元。

八、矿领导带班下井考核制度

第一条 领导干部带班下井要有明确的目标和任务，结合自己的职责在井下做好现场检查和记录。对发现问题能够现场整改的要求立即现场整改，现场无法整改的要求限期整改。

第二条 带班执行月考核，日公布的形式进行考核，杜绝弄虚作假。由当调度室根据定位系统进行定时查看。调度室负责每天班前会对前一天跟班、带班情况进行通报。每旬进行综合分析，月度进行总结考核。

第三条 加强日常监督检查，由矿领导牵头，安全科、调度室等部门配合不定期的进行抽查管理人员下井带班情况，并及时通报考核，月度对管理人员带班下井履职情况、制度执行情况进行全面评比。

第四条 带班人员的下井带班质量及数量与带班作业人员的安全绩效、带班津贴挂钩考核。由调度室负责对带班数量的考核，副总以上少一次处罚100元，并否决当班带班津贴。

第五条 对发生事故而没有管理人员下井带班的或带班人员擅离职守的，按相关规定进行处罚追究。

领导干部带班下井制度 篇4

东兴煤矿

2015 东兴煤矿二号井领导双带班下井交接班制度

为认真贯彻《东兴煤矿二号井领导双带班下井制度》，落实带班人员职责，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导双带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）、国办发【2014】99号文件的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《东兴煤矿二号井领导双带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。

2、带班人员交接班当面或电话进行，必须防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项。

4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

6、领导下井带班交接班记录簿，每月由矿调度室负责发放和管理。

7、本制度从二○一五年一月一日起执行，修改解释权属矿。东兴煤矿二号井领导及安全管理人员带班下井制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导双带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定、国办发【2014】99号文件精神，认真落实安全生产主体责任，加强带班管理，及时发现和消除安全隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。一、一般规定

1、带班人员范围：矿长、业主代表、生产副矿长、安全副矿长、总工程师、机电副矿长、防突副矿长、安全员、瓦检员、班组长。

2、带班次数：矿长、总经理（业主代表）每月带班下井不得少于10次，其余副矿级领导(班子成员)每月带班下井不得少于22次，副总工程师每月带班下井不得少于10次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导双带班。

4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

二、带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时’’即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

4、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

5、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。

三、考核及相关规定

1、由矿组织部门会同安监部门对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。

2、带班人员擅离职守或不与职工同进同出，罚款200元/次，无故未完成带班次数的，罚款100元／次。

3、未填写带班记录、交接班记录，或交接内容不清，罚款50元/次。

4、带班人员在当班未尽职，安全隐患未排除、工程质量不合格未处理，罚款200元／次、处；造成一般事故的，罚款500元／次；发生死亡事故的，按上级规定进行处罚外，另罚款1000元／次，属责任事故的，送司法机关追究刑事责任。

墨红镇东兴煤矿安全隐患整改跟踪管理制度

为保证我矿安全生产，消除安全隐患，按查、治、验、销的原则，特制定安全隐患整改跟踪管理制度。

1、现场带班的矿级管理干部和安全管理人员，发现安全隐患后，及时安排人员进行整改，并进行整改全过程的跟踪、验收。

2、检查出的安全隐患不能及时处理的，及时进行汇报，矿总工程师即时制定整改方案、整改期限、整改责任人、跟踪验收人落实整改。

3、各分管矿长必须及时按整改方案要求，安排安全隐患整改的人、材、物和资金。

4、在整改过程中，各带班矿级领导干部和安全管理人员每班进行跟踪和现场指导，检查整改的进展情况和整改质量，每班在交接班中必须将整改进度、质量和新出现的问题进行交接。

5、整改完毕后，由整改负责人、跟踪验收人进行现场验收，达到合格后，报矿安全生产领导小组。

6、矿安全生产领导小组接到报告后，组织验收，达到合格后，验收人签字并销号；验收不合格，对整改负责人、跟踪验收人按相关规定进行处罚。墨红镇东兴煤矿

领导干部带班下井记录档案管理制度

为认真落实《领导干部带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）有关管理规定要求，结合我矿《领导干部带班下井制度》的规定、搞好领导干部带班下井记录的管理，特制定本制度。

1、领导干部带班下井记录的项目（内容）包括：下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。

2、领导干部带班下井记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。有代写情况的，一经发现，处罚带班人员和代写人员各200元。

3、每天由安全副总对领导双带班下井记录进行查阅，对存在的隐患未能现场处理，要及时下发《隐患整改通知书》，按规定进行整改，严格执行“闭锁循环”管理，未按期整改的，对相关单位处罚50元/条。

4、每月领导干部下井带班记录和领导下井带班记录档案，由矿长值班室负责收集、保存，未及时收集、保存对地面值班矿长罚款50元。

5、地面值班矿长将领导干部带班下井详细记录进行整理，每月进行公示次数不得少于三次，接受职工监督，公示次数不够，一次处罚矿长50元。

6、矿长值班室将每月领导下井带班记录和领导下井带 班记录档案按月装订，保存期限不得少于一年，一年内造成档案丢失的，处罚档案管理员50元。

7、历年纸质领导干部下井带班记录和领导干部下井带班记录档案的销毁，必须经分定矿领导批准，严格按照批准销毁的时间段行进，上的记录和档案一律不得销毁。

领导干部带班下井制度 篇5

为认真落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的紧急通知》精神，近日，陕西韩城矿务局作出《韩城矿务局领导干部下井带班作业规定》（以下简称《规定》），以进一步加强安全生产管理工作，以实际行动树立“解决问题在井下、工作重点在现场”的安全管理理念。

《规定》要求，局级领导每月必须按要求完成规定的下井次数，即党政主要领导每月下井不少于4次，分管生产、安全、技术的领导(副总)每月下井不少于8次，其他副职(副总)每月下井不少于3次。局级领导(副总)下井检查安全工作的主要职责为：(1)检查落实矿级领导干部下井带班作业制度的执行情况；(2)检查矿井各项安全管理制度的落实情况及各级领导履行安全生产责任制情况；(3)检查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况；(4)检查安全质量标准化建设、安全费用的使用管理、安全培训工作的开展情况；(5)检查作业环境的安全状况、机械设备的安全状况或设备缺陷情况；(6)检查安全设施完好状况及“三同时”执行情况。

《规定》要求，矿级领导干部(副总)都必须严格执行干部下井带班作业制度。矿井每班必须有1名矿级领导干部下井带班作业，非生产管理岗位的矿级领导下井带班作业时，必须有1名生产管理干部协助带班。矿级领导干部下井带班作业的主要职责为：(1)负责监督检查当班安检员、瓦检员、班组长区队长、工作面特殊条件下科队跟班管理人员按时上岗和特殊工种持证上岗情况，以及上述人员履行岗位安全生产责任制情况；（2)负责检查督促各项安全技术措施的落实，重点是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实；(3)负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚；(4)负责当班严格按矿井生产能力组织生产，及时发现和处理“三违”人员；(5)负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等予以解决；(6)负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。

《规定》要求，矿井每班必须有1名科级领导干部下井带班作业，非生产口管理岗位的科级领导下井带班作业时，必须有1名生产管理干部协助带班；区队级管理人员(指区队长、书记、技术员)必须每小班有1人下井带班作业。科、队(区)级领导干部下井带班作业的主要职责：(1)负责局、矿安全办公会议、一通三防例会和各项安全管理制度的贯彻执行；(2)负责检查并督促规程、规定、标准、措施的贯彻落实情况；(3)负责监督检查本区队班组长、代班队长、跟班情况和特殊工种人员持证上岗情况；(4)负责监督检查一队当班重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚；(5)负责本队当班机电设备完好状况检查，及时消除设备隐患和缺陷；(6)负责并监督检查本队职工的安全技术培训工作落实情况；(7)负责本队在安全生产方面人、财、物的调配和供应情况；(8)监督检查当班“三违”现象及处理情况；(9)负责当班安全生产岗位责任制的落实情况。

《规定》要求，局、矿机关管理干部也要完成规定的入井次数和抓“三违”人数，并明确其职责。

《规定》还明确了检查及考核奖罚。各级领导干部下井带班作业及进行安全检查要建立考核管理档案记录，由局、矿组干部门和安监部门监督检查、从严考核。规定，局级领导、副总及机关处级领导入井，每月由安监局、组干处统计汇总，接受省煤业集团公司的检查。矿级领导干部下井带班作业记录由安监局、干部处每月检查一次，并将检查结果汇总，每月在《韩城矿工》通报一次。各矿其他管理干部入井带班情况由矿安检科具体负责管理，各矿安监部门、干部部门严格考核，每旬和每月检查通报一次。

《规定》要求，各级领导干部的入井带班作业次数和抓“三违”人次的统计以填写登记的入井带班作业信息为准，对完不成下井带班作业次数或抓“三违”人次的，当月每少一次下井带班作业的扣罚10元，各矿结合实际，可加大处罚力度，从严考核管理。

煤矿领导干部和管理人员入井带班制度

为贯彻落实《国务院办公厅转发发展改革委员会安全监督总局关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班指导意见的通知》精神，深入了解煤矿安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合地方煤矿实际，制定本制度。

一、凡属于鸡西市管辖的各类地方煤矿，必须执行领导干部和管理人员入井带班制度，确保每班至少有一名领导干部在现场带班作业，与工人同上同下。煤矿领导干部和管理人员指矿长、副矿长和脱产的安全生产管理人员。

二、地方国有煤矿采煤、掘进、维修、井下机电和运输工作，一律由区队负责人带班进行。

三、入井带班人员对本矿井当班安全生产负领导责任，应切实掌握当班井下作业人员数、作业点的安全生产状况。要加强对重大生产隐患的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章指挥、违章作业行为，严禁超能力组织生产。

四、入井带班人员，必须做到“两同时”、“三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

五、各煤矿领导入井带班人员必须经县级以上安全生产培训并获得资格证书，2006年6月末未取得相应资质的领导干部不得带班入井。

各煤矿对下井带班人员及下井日期、班次要造册上墙，并将管理人员名单上报县(市)、区煤炭局和市煤炭局包保科室备案。

六、下井带班人员要实行交接班制度，上一班带班人员要向下一班带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。

七、各级煤炭行业管理部门是落实煤矿领导干部和管理人员入井带班制度的主管部门，对各煤矿领导干部入井带班制度执行情况应进行定期检查，市煤炭局每季度对各煤矿领导干部入井带班执行情况进行一次检查，检查结果通报全市地方煤矿并报告市政府。

八、对不执行煤矿领导干部和管理人员入井带班制度的，要按照《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等有关法律法规予以处罚。

二○○六年一月七日

集团公司进一步严格领导干部下井带班规定

为促使领导干部进一步转变作风，加强各班次安全管理，提高下井带班质量，有效预防生产安全事故的发生，近日，集团公司结合上半年安全形势和基层干部下井带班中存在的现象，对干部下井带班作出进一步规定。

一是严格班次，确保班班有领导带班。各单位要制定周密的矿井下井带班人员计划，保证早班、中班、夜班三个班次均衡下井带班，保证每个班次至少有一名副总以上领导干部在井下带班。

二是保证时间，提高下井带班质量。各级领导干部下井带班要抓重点、盯关键、查找薄弱环节，及时发现问题及时解决，把安全隐患消除在现场，把安全事故消灭在萌芽状态。各级领导干部每次下井时间应不少于4小时，每次带班时间不少于8小时，副总以上领导向集团公司调度室汇报，其他人员向矿调度所汇报。日常下井汇报不少于2次（进出作业地点前后），带班汇报不少于3次（入井、到达带班地点、升井时间）。下井及带班人员要认真填写下井原始记录和安全信息卡，做到记录完整，档案规范，隐患实现闭合处理。各基层科区干部下井带班要与工人同上同下。

三是严格督查，强化责任落实。各单位要加强各级领导干部下井带班工作情况的监督检查，发现问题及时处理，并对干部下井带班情况每月进行公布。干部下井带班存在空班、漏班、带班不到点或弄虚作假的，按集团公司有关规定给予经济处罚；情节严重的，给予组织处理；导致生产安全事故发生的，加重处罚。集团公司安监局、组织部、纪委要对各单位领导干部下井带班情况进行定期检查和随机抽查，季度以内部传真电文形式在全矿区公布，接受职工群众监督。

领导干部带班下井制度 篇6

第一章 总则

第一条 为强化金属非金属地下矿山企业(以下简称矿山企业)现场安全管理，及时发现和消除安全隐患，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”)行为，防止和减少生产安全事故，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和国家有关规定，制定本规定。

第二条 本规定所称矿山企业领导，是指矿山企业的矿长

(总裁、总经理)、副矿长(副总裁、副总经理)，党委(总支、支部)书记、副书记、纪委书记、工会主席、总工程师、总会计师、总

经济师、副总工程师、副总会计师、副总经济师。

第三条 矿山企业是落实领导下井带班制度的责任主体。

矿山企业必须坚持领导下井带班作业，确保每个班次至少有1名领导在井下现场带班作业，与井下作业人员同时下井、同时升井。

第四条 县级以上安全生产监督管理部门负责对本行政区域内矿

山企业落实领导下井带班制度情况进行监督检查，并依法实施行政处

罚。

第五条 任何单位和个人发现矿山企业领导未按照规定执行下井带班制度或者弄虚作假的，均有权向安全生产监督管理部门举报和报

告。对举报和报告属实的，给予奖励。

第二章 基本要求

第六条 矿山企业应当建立健全领导下井带班制度，制定领导下井带班考核奖惩办法和月度计划，建立完善领导下井带班档案。

第七条 矿山企业领导下井带班月度计划，应当明确每个工作班次下井带班矿山企业领导名单、随同下井带班工程技术人员名单、下井与升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。

第八条 矿山企业应当将本单位领导下井带班计划报县级以上安全生产监督管理部门备案，并在本单位网站、办公楼、职工宿舍及矿

井井口予以公告，接受监督。

第九条 矿山企业每月应当对领导下井带班情况进行考核。领导下井带班情况与其经济收入挂钩，对认真履行职责的，应当给予奖励；对未按规定下井带班、冒名顶替下井或弄虚作假的，应当按有关规定

予以处理。

矿山企业应当在每月5日前将上一月领导下井带班情况的考核结果向对其负有直接监管责任的安全生产监督管理部门和上级单位

报告。同时，向单位全体职工公布，按受监督。

第十条 矿山企业领导在井下带班时，应当认真履行下列三项职

责：

(一)加强对井下重点部位、关键环节的安全检查，全面

掌握井下的安全生产情况；

(二)及时制止“三违”行为，发现和处置各类安全隐患；

(三)发现危及职工生命安全的重大隐患时，果断决策，立即组织

停产撤人。

第十一条 下井带班领导必须认真填写下井带班交接班记录，交接内容包括井下安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要

注意的事项等。

第十二条 下井带班领导应当将下井和升井时间、经过路线、发现的问题及处理结果等有关情况详细记录在下井带班登记档案上，以

存档备查。

第十三条 矿山企业井下作业人员应当遵章守纪，服从下井带班

领导的指挥，并有下列权利：

(一)了解本单位领导下井带班计划的知情权；

(二)无矿领导下井带班时，逐级汇报后的拒绝下井权；

(三)井下作业过程中，确认下井带班领导无故提前升井后，向班

组长(队长)申请提前升井权。

第十四条 矿山企业的上级单位(总公司、总厂、集团公司等)和相关行业主管部门应当按照国务院《通知》的要求，认真抓好下属矿山企业领导下井带班工作，并积极配合安全监管部门共同抓好矿领导

下井带班情况的监督检查和考核奖惩等工作

第三章 监督检查

第十五条 安全生产监督管理部门应当将矿山企业领导下井带班制度的建立、执行、考核、奖惩等情况作为安全监管的重要内容，并

将其纳入安全监管执法工作计划，定期进行检查。

第十六条 安全生产监督管理部门应当充分发挥电视、广播、报纸、网络等新闻媒体作用，加强对本行政区域内矿山企业领导下井带

班情况的社会监督。

矿山企业落实领导下井带班制度的情况，应当采用适当方式向全

社会公告。

第十七条 安全生产监督管理部门应当建立举报制度，公开举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理有关举报；对于受理的举报，应

当认真调查核实；经查证核实的，依法从重处罚。

第十八条 安全生产监督管理部门应当定期将下井带班制度监督

检查结果和处罚情况予以公告，接受社会监督。

第四章 法律责任

第十九条 矿山企业未按规定建立健全矿领导下井带班制度或者未制定矿领导下井带班计划的，给予警告，并处3万元的罚款；对其主要负责人给予警告，并处1万元的罚款；情节严重的，依法暂扣其

安全生产许可证，责令停产整顿。

第二十条 矿山企业存在下列行为之一的，责令限期整改，并处3万元的罚款；对其主要负责人给予警告，并处1万元的罚款：

(一)领导下井带班计划未报安全生产监督管理部门备案的；

(二)未按规定公告矿领导下井带班计划的；

(三)未按规定报告和公布矿领导下井带班情况考核结果的。

第二十一条 矿山企业下井带班领导未认真填写下井带班交接班记录、下井带班登记档案，或者弄虚作假的，给予警告，并处1万元的罚款。

第二十二条 矿山企业无领导下井带班的，给予警告，并处3万元的罚款；对相关责任人按擅离职守处理，并处1万元的罚款；情节

严重的，依法责令停产整顿。

第二十三条 对发生事故而没有矿领导下并带班的矿山企业，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定的上限给予处罚，并依

法依纪从重追究直接责任人和主要负责人的责任。

第五章附则

第二十四条 县级以上地方各级政府安全生产监督管理部门可以

根据本规定制定实施细则。

领导干部带班下井制度 篇7

第一章 总 则

第一条 为进一步强化现场安全管理，及时发现和消除事故隐患，制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为，防止和减少生产安全事故，结合我公司实际，特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司领导及科室主要负责人下井带班。

第二章 细 则

第三条 公司主要负责人及领导班子成员、各施工项目部经理、科室主要负责人必须坚持领导下井带班作业，确保井下24小时不间断地至少有1名下井带班领导、科室1名主要负责人在井下现场带班、跟班作业，并与工人同时下井、同时升井。

第四条 本规定所称的下井带班作业领导，是指公司及各施工项目部主要负责人、领导班子成员。公司主要负责人及各施工项目部经理对落实领导下井带班制度负全面责任。

第五条 公司及各施工项目部应当建立健全领导下井带班制度、科室负责人下井跟班制度，制定领导下井带班月度计划和领导下井带班考核奖惩办法，并建立和完善领导下井带班档案。

第六条 公司及施工项目部领导在井下带班时，应当认真履行以下七项职责：

1、加强对井下采矿、掘进、充填、提升、运输、通风、供（排）水、供风、供电等主要生产系统的检查巡视，全面掌握井下的安全生产情况；

2、加强对主提升机、主通风机、主要机械、供电设施、照明设施及其他安全设施的安全检查，防止带病运行、超负荷运行；

3、加强对井下火工品管理、顶板管理、防坠落、防探水、防触电、防炮烟中毒窒息等关键环节的安全检查及检查巡视；

4、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；

5、检查已安排的各类安全隐患整改项目是否“五到位”落实完成；

6、检查外包队伍领导带班下井制度落实情况；

7、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

第七条 实行公司领导及各施工项目部经理井下交接班制度。下井带班领导应当认真填写下井带班交接班记录，并在井下当面交接班，向接班领导详细说明本班井下的安全生产状况、存在的主要问题或安全隐患及其处理情况、下一个班需要解决的问题和安全注意事项等，经交接班下井带班领导签字确认后登记建档，以存档备查。

第八条 公司领导及各施工项目部经理下井带班应当及时将下井及升井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理结果等有关情况详细记录，记录要规范完整并登记建档，以存档备查。

第九条 公司各单位及各施工项目部作业人员发现公司领导以及各施工项目部经理未按照规定执行下井带班制度或者弄虚作假的，均有权向安全管理科举报和报告，对举报和报告属实的，给予奖励。

举报电话：0536-2171111-9066 第十条 公司领导及各施工项目部经理应当建立下井带班月度计划，明确每个工作班次下井带班领导名单、随同下井带班工程技术人员名单、下井与升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。

1.特殊情况下的请假与调换人员要履行审批程序，必须经公司的主要负责人签字认可，当主要负责人不在单位时，主要负责人必须明确和指定具体负责人负责。审批单要及时归档，以存档备查。

2.每月应当对领导下井带班情况进行考核。

3.应当在每月底前将下月领导下井带班计划，在每月5日前将上月领导下井带班情况的考核结果一并加盖公章后报送五矿邯邢矿业有限公司安全环保部备案，同时在本公司办公楼、各矿井井口等显著位置予以公告，接受职工监督。

第十一条 公司各施工项目部主要负责人下井带班记录和交接班记录要齐全、规范及时归档备案，并上报安全管理科存档备查，档案记录至少保存3年。

第十二条

公司领导负责对各施工项目部经理下井带班制度执行情况及时进行监督检查，并督促落实。如发现施工项目部经理未按照规定执行领导带班下井制度或弄虚作假的，按照《下井带班考核奖惩办法》规定执行。

第十三条 每月1日前将上月公司领导领导班子成员、科室主要负责人带班值班表和下井值班登记薄报昌邑市安监局（wb611005@163.com）备案。

第三章 下井带班考核奖惩办法

第十四条

对认真履行职责的下井带班领导、下井跟班人员，每月给予适当的奖励；

第十五条 对没有特殊原因而不按每月下井计划下井的机关职能科室负责人、项目部经理，每少下井一次罚款200元。

第十六条 对未按规定下井带班、冒名顶替下井或弄虚作假的带班领导、项目部经理，按以下规定予以处理：发现一次给予通报批评，并罚款200元；发现两次给予行政警告处分，并处400元的罚款。

第十七条 对未按照规定填写《公司领导下井值班记录》、《下井带班登记档案》《公司领导下井值班登记薄》的，或弄虚作假的，或者下井带班领导未签字或代签的，发现一次，罚款200元。

第十八条 对下井带班，未认真履行带班、跟班职责的公司领导、职能科室负责人、项目部经理，一次罚款200元。

第十九条 存在下列行为之一的各施工项目部，责令限期整改，处罚责任单位1000元的罚款：

1.未按照规定建立健全领导下井带班制度； 2.未按照规定建立健全下井带班月度计划； 3.未按照规定建立健全领导值班考核奖惩办法；

4.未按照规定建立健全特殊情况下的请假与调换人员审批程序的； 5.未建立和完善领导下井带班档案的；

6.未按照规定将领导下井带班月度计划、领导下井带班制度、交接班值班记录本、下井带班登记档案报送公司安全管理科的；

7.未按照规定填写下井带班值班记录和交接班记录的，或者弄虚作假的，或者下井带班领导未签字或代签的；

第四章 附 则

第二十条 公司原下发的《关于建立主要负责人和领导班子成员轮流下井带班暂行制度的通知》（公司[2010]43号）和《关于对主要负责人和领导班子成员轮流下井带班制度进行修订的通知》（公司[2010]72号）同时废止。

领导干部带班下井制度 篇8

第33号

《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》已经2010年8月30日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予公布，自2010年10月7日起施行。

局长

骆琳

二○一○年九月七日

煤矿领导带班下井及安全监督检查规定

第一章总则

第一条为落实煤矿领导带班下井制度，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和有关法律、行政法规的规定，制定本规定。

第二条煤矿领导带班下井和县级以上地方人民政府煤炭行业管理部门、煤矿安全生产监督管理部门（以下分别简称为煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门），以及煤矿安全监察机构对其实施监督检查，适用本规定。

第三条煤炭行业管理部门是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。

煤矿安全监管部门对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。

煤矿安全监察机构对煤矿领导带班下井实施国家监察，对煤矿违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。

第四条本规定所称的煤矿，是指煤矿生产矿井和新建、改建、扩建和技术改造等建设矿井。

本规定所称煤矿领导，是指煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。第五条煤矿、施工单位（以下统称煤矿，下同）是落实领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责。

煤矿集团公司应当加强对所属煤矿领导带班下井的情况实施监督检查。

第六条任何单位和个人对煤矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。

第二章带班下井

第七条煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

煤矿的主要负责人每月带班下井不得少于5个。

煤矿领导带班下井时，其领导姓名应当在井口明显位置公示。煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

第八条煤矿领导带班下井制度应当按照煤矿的隶属关系报所在地煤炭行业管理部门备案，同时抄送煤矿安全监管部门和驻地煤矿安全监察机构。

第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：

（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；

（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

第十条煤矿领导带班下井实行井下交接班制度。

上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。第十一条煤矿应当建立领导带班下井档案管理制度。

煤矿领导升井后，应当及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。

煤矿领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。

第十二条煤矿没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业。煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

第三章监督检查

第十三条煤炭行业管理部门应当加强对煤矿领导带班下井的日常管理和督促检查。煤矿安全监管部门应当将煤矿建立并执行领导带班下井制度作为日常监督检查的重要内容，每季度至少对所辖区域煤矿领导带班下井执行情况进行一次监督检查。

煤矿领导带班下井执行情况应当在当地主要媒体向社会公布，接受社会监督。第十四条煤矿安全监察机构应当将煤矿领导带班下井制度执行情况纳入监察执法计划，每年至少进行两次专项监察或者重点监察。

煤矿领导带班下井的专项监察或者重点监察的情况应当报告上一级煤矿安全监察机构，并通报有关地方人民政府。

第十五条煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构对煤矿领导带班下井情况进行监督检查，可以采取现场随机询问煤矿从业人员、查阅井下交接班及下井档案记录、听取煤矿从业人员反映、调阅煤矿井下人员定位系统监控记录等方式。

第十六条煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构对煤矿领导带班下井情况进行监督检查时，重点检查下列内容：

（一）是否建立健全煤矿领导带班下井制度，包括井下交接班制度和带班下井档案管理制度；

（二）煤矿领导特别是煤矿主要负责人带班下井情况；

（三）是否制订煤矿领导每月轮流带班下井工作计划以及工作计划执行、公示、考核和奖惩等情况；

（四）煤矿领导带班下井在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况；

（五）煤矿领导井下交接班记录、带班下井档案等情况；

（六）群众举报有关问题的查处情况。

第十七条煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构应当建立举报制度，公开举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理有关举报；对于受理的举报，应当认真调查核实；经查证属实的，依法从重处罚。

第四章法律责任

第十八条煤矿有下列情形之一的，给予警告，并处3万元罚款；对煤矿主要负责人处1万元罚款：

（一）未建立健全煤矿领导带班下井制度，或者未按规定报煤炭行业管理部门备案和抄送煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构的；

（二）未建立煤矿领导井下交接班制度的；

（三）未建立煤矿领导带班下井档案管理制度的；

（四）煤矿领导每月带班下井情况未按照规定公示的；

（五）未按规定填写煤矿领导下井交接班记录簿、带班下井记录或者保存带班下井相关记录档案的。

第十九条煤矿领导未按规定带班下井，或者带班下井档案虚假的，责令改正，并对该煤矿处15万元的罚款，对违反规定的煤矿领导按照擅离职守处理，对煤矿主要负责人处1万元的罚款。

第二十条对发生事故而没有煤矿领导带班下井的煤矿，依法责令停产整顿，暂扣或者吊销煤炭生产许可证和煤矿安全生产许可证，并依照下列规定处以罚款；情节严重的，提请有关人民政府依法予以关闭：

（一）发生一般事故，处20万元的罚款；

（二）发生较大事故，处50万元的罚款；

（三）发生重大事故，处200万元的罚款；

（四）发生特别重大事故，处500万元的罚款。

第二十一条对发生事故而没有煤矿领导带班下井的煤矿，对其主要负责人依法暂扣或者吊销其安全资格证和矿长资格证，并依照下列规定处以罚款：

（一）发生一般事故，处上一年年收入30%的罚款；

（二）发生较大事故的，处上一年年收入40%的罚款；

（三）发生重大事故的，处上一年年收入60%的罚款；

（四）发生特别重大事故的，处上一年年收入80%的罚款。

对重大、特别重大生产安全事故负有主要责任的煤矿，其主要负责人终身不得担任任何煤矿的矿长。

第二十二条本规定的行政处罚，由煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构依照各自的法定职权决定。

第五章附则

第二十三条省级煤炭行业管理部门会同煤矿安全监管部门可以依照本规定制定实施细则，报国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安监局备案。

第二十四条中央企业所属煤矿按照分级属地管理原则，由省（市、区）、设区的市人民政府煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门和煤矿安全监察机构负责监督监察。

领导干部带班、值班制度 篇9

目的

为进一步落实安全生产责任制，贯彻企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求，提高风险控制能力，保障职工安全与健康，特制定本制度。适用范围

本制度适用于公司所属各部门。3 职责

3.1 公司领导带班职责

（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本公司的安全工作全面负责；

（2）负责当日的安全检查，督促和指导各部门的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者按有关规定处理；

（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，下达整改通知书，提出整改意见，督促限期整改；

（5）做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见；

（6）负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。3.2 值班人员职责

（1）认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对安全工作负责；

（2）负责当日的安全检查，安全监督工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报；

（3）认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理；

（4）当日发生的事故，必须立即采取安全措施防止事故扩大，同时向领导汇报，协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施；

工作要求

（1）公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班；

（2）公司带班、值班表由办公室排班；

（3）公司领导干部轮流带班，如工作忙或出差等，需提前向提前协调进行换班；

（4）带班、值班人员每天早上8：30前到门卫室签到；（5）认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班、值班人员交接清楚；

（6）带班、值班人员必须坚守岗位，恪尽职守。带班、值班人员必须按照规定到关键装置和重点部位检查并做好记录；

（7）加强夜间值班的检查、监督。对于大修、开停车时带班领导要在现场监控。5 考核与奖惩

（1）公司对《领导干部带班、值班制度》的执行实施统一检查与考核。检查与考核结果直接与本人的业绩挂钩；

（2）对带班、值班人员迟到、早退的，每人次罚款50元；带班、值班期间外出，未履行请假或换班手续的，按照严重违纪处理；

（3）对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元；（4）对带班、值班领导不到现场检查，不履行职责的，每人次罚款100元；

（5）对弄虚作假、忽视安全生产的，经查明后按照严重违纪处罚；造成事故者应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚；

领导带班、值班制度 篇10

一.目的

为切实抓好公司各工程项目安全生产质量，增强施工现场生产的安全管理水平，进一步督促各工程项目部按要求落实安全生产责任制。确保做到施工现场安全质量标准化及实现公司安全生产目标，特制定本制度。

二.规定及要求

公司法人代表是落实企业负责人及项目负责人、项目负责人施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。公司总经理、分管生产副经理、质安总监每月在工地现场带班检查不少于7个工作日，并保证每个工地至少要带班检查一次。公司于每周二、五对在建项目进行领导带班制检查。项目经理是所承担项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，项目负责人必须确保每月在施工现场带班生产的实际时间不少于24天，项目经理不在岗时应委托持有“B”类安全生产考核合格证的人员代行其管理工作。现场有涉及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工、出现灾害性天气或发现重大隐患、出现险情等情况时，项目负责人、专职安全员等必须会同相关部门认真组织制定专项整治方案，并在岗带班作业。

三.工作程序 1．带班安排

公司领导带班安排：公司懂事长、总经理、分管生产副经理、质安总监分别轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。

2．领导带班职责

2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；

2.2负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；

2.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；