市政工程项目建议书

市政工程项目建议书（精选6篇）

市政工程项目建议书 篇1

安徽省****镇际村村庄整治工程

项

目

建

议

书

****镇人民政府

二00七年十月

一、项目基本情况

项目名称：****镇际村村庄整治工程

项目承办单位：****镇人民政府

项目主管单位：黟县人民政府

项目负责人：****

联系电话：0559--5541020

二、项目背景

****镇际村位于黟县县城东北11公里处，距黄山风景区30公里。座落在镇政府所在地，省道218线紧贴而过,与文化遗产地****一河相隔，是文化遗产保护与发展的缓冲地，全村总面积9.2平方公里，辖7个村民组，1200余人，是一个集林茶桑果和旅游第三产业于一体的行政村。2006年全村农民人均收入达到5008元。

为很好地保护****村内古民居和开发旅游事业，提升我镇的小城镇建设，改善群众生产生活条件。****镇际村村庄的整治工作提上了重要的议事日程。

三、项目建设的必要性

随着****旅游经济的快速发展和知名度的提升，来****投资兴业的外来客商和农民经商和从事服务业的人数越来越多，际村村庄紧邻世界文化遗产—****，际村村庄环境及基础设施整治涉及到****近期规划和长远保护。际村村庄的整治也是响应市、县的号召，对又好又快地发展农村经济和构建社会主义和谐社会起到一个正面的推动作用。促进与提高际村村民建设新农村的热情。际村村庄整治对于保护世界文化遗产，发展

****，具有重要的意义。

四、项目实施内容

严格根据****镇镇域区域规划设计，按照道路路网的基本要求，工程主要内容如下：

1、宏儒桥至际泗桥，S218省道以东处。涉及20余户村民用房进行整体迁移整治。

2、S218省道与水墨****三条街道贯穿。

3、对际村公路沿线进行改徽

4、际村村庄的道路与排水排污工程

五、项目投资概算和资金筹措计划

根据综合测评，并根据《全国统一市政工程预算定额》及建设部《城市基础设施工程投资估算指标》，参考类似已建工程及本地区的实际情况，项目总投资估算2500万元。其中拆迁费用1500万元，基础设施建设700万元、环境整治300万元。资金筹措主要是通过向上争取资金和自筹一部分。

六、项目建设进度安排

****镇际村村庄整治工程初步设计工作于2007年1月开始，预计2010年底完工。

七、结论

随着****的知名度不断扩大，旅游经济已成为****镇一大产业，****镇际村村庄整治工程将给我际村带来前所未有的发展机遇。极大程度地改善村民的基础设施条件，改善居民的生活，推进****镇小城镇建设再上新台阶。

市政工程项目建议书 篇2

在市政工程项目的投资决策阶段, 技术经济决策具有非常重要的作用, 其不但对工程造价影响较大, 而且还会影响到工程项目投入使用后的经济效益。为此, 可从以下两个方面对该阶段进行投资控制。一方面应当协助业主方或是接受业主方委托编制的工程项目可行性研究报告, 然后采取科学合理的方法对工程项目进行经济评价, 并以评价结果为依据, 选出技术先进可行、经济合理的建设方案;另一方面, 在对建设方案进行优化调整的基础上编制项目投资估算, 这样有利于投资估算作用的充分发挥。投资估算的编制可分为两个部分进行, 即在写项目建议书时应当编制初步投资估算, 在做可行性研究报告时应编制详细的投资估算。为了有效防止工程项目实施过程中超支的情况发生, 应由专业的工程造价人员负责确定投资额, 并采取科学的方法, 参照已完工的工程数据, 再充分结合建材市场的实际情况, 力争做到准确估计。

2 加强市政工程项目设计阶段的投资控制

市政工程项目设计阶段的投资控制应采取主动控制的方式, 从源头处遏制投资失控的情况发生, 进而达到未雨绸缪的投资控制效果。首先, 推行设计招标制度, 促使设计单位提高设计质量, 为项目投资控制提供有力依据。在设计招标过程中, 建设单位有权评估设计方案的合理性和经济性, 并邀请建筑经济师参与设计评标, 运用价值工程理论比较、分析设计方案, 从而确保优选的设计方案既能够满足项目功能要求, 又具备技术先进性和经济合理性。其次, 落实设计监理制度。在设计招投标阶段, 应邀请经验丰富的监理工程师参与进来, 协助建设单位对设计方案进行可行性研究, 并结合施工技术经验对设计方案中可能存在的缺陷提出合理化的建议, 提高设计质量。再次, 推行设计施工一体化, 逐步吸收施工企业参与到设计阶段, 通过强化设计与施工之间的相互沟通, 减少设计与实际施工情况的偏差, 从而不断提高设计水平, 降低投资成本。最后, 健全设计质量奖惩机制。在设计限额内, 如果设计单位能够在保证项目功能和使用期限的前提下, 利用新技术、新材料、新工艺、新结构降低项目资金投入, 那么应对设计部门给予一定奖励, 以激励设计单位在设计过程中充分考虑经济性原则。

3 加强市政工程项目招投标阶段的投资控制

在市政工程招投标阶段, 为进一步规范招投标市场的有序运作, 应将工程量清单作为招标文件的重要组成部分, 防止投标人存在暗箱操作、弄虚作假的行为。首先, 实施量价分离、风险共担机制。招标人要按照统一的工程量计算规则编制工程量清单, 投标人则根据企业施工定额合理确定各要素的投入, 计算投标报价。同时, 在招投标过程中要落实工程投标担保制度、履约担保制度以及工程支付担保制度, 提高招投标管理水平。其次, 增强投标过程透明度, 淡化标底作用。市政工程招投标应取消标底审核环节, 转变以标底决定中标的传统招投标方式, 全面推行工程量清单计价招标, 消除标底对招投标带来的负面影响, 真正体现公开、公正、公平的招投标原则。

4 加强市政工程项目施工阶段的投资控制

4.1 加强工程变更控制

在市政工程项目实施过程中, 不可避免地会出现设计变更、材料替换、工程更改、施工工艺改变等问题, 直接影响到项目投资的增减变化。所以, 为了保证变更的价款得到有效控制, 必须执行严格的设计变更审批制度。工程变更主要包括以下几个方面:一是合同约定的分项工程出现工程量增减变动;二是工程中主要材料的标准、规格发生变动, 以及市场上材料的价格发生波动;三是工程施工时间和进度发生变动;四是部分工程位置、基线、标高等发生变动。针对以上工程变更, 必须严格执行变更审批程序, 取得设计单位、建设单位以及监理单位的审核通过。

4.2 加强工程合同管理

合同是市政工程项目实施阶段强化投资控制的重要依据。因此, 必须对合同实施全方位管理, 防止出现超预算的情况。首先, 在合同签订时, 要充分考虑可能发生的费用索赔问题, 明确各项条款和计费标准, 避免因条款存在漏洞而产生经济纠纷。其次, 严格规范合同谈判、起草等相关程序, 兼顾合同双方的权利和义务, 确保合同条款的语言表达严谨、准确。再次, 在市政工程施工现场管理中, 要让项目经理、概预算人员、技术人员、财务人员熟悉合同, 减少不必要的现场签证和设计变更。

5 加强市政工程项目竣工结算阶段的投资控制

竣工结算审核作为市政工程竣工结算阶段的重要环节, 不仅关系到工程造价的确定, 而且还关系到项目竣工验收后竣工决算的编制和新增固定资产价值的核定。为此, 市政工程项目必须加强竣工结算审核, 确保项目投资得到有效控制, 具体可从以下几个方面入手:一是审核合同条款。审核竣工工程内容与合同条件要求是否相符, 只有在竣工工程全部符合合同要求并验收合格的情况下, 才能列入竣工结算。同时, 按照合同约定的取费标准、计价定额、结算方式、材料价格、优惠条款等内容, 审核工程竣工结算, 若发现合同中的结算要求存在漏洞, 要及时与施工单位进行研讨, 并加以具体明确。二是审核设计变更签证。列入结算的设计变更必须满足以下条件, 即具备原设计单位出具的设计变更通知单和修改图纸, 并经过设计人员、校审人员、建设单位、监理工程的签字、盖章。对于重大设计变更而言, 必须经过原审批部门的审批, 严格执行设计变更审批程序。三是审查隐蔽工程验收记录。市政工程建设中要对所有隐蔽工程进行验收, 在竣工结算审核阶段严格检查隐蔽工程的施工记录和验收记录签证, 检查隐蔽工程量是否与图纸一致、各项手续是否完备。四是审核实际工程量。按照竣工图、现场签证以及设计变更对竣工结算的工程量进行核实, 检查工程量的计算是否严格按照国家统一的计算规则。五是检查各项费用的计取。先审核各项费率、换算系数、价格指数、价格调整计算是否符合合同要求和工程费用定额的有关规定, 而后再审核特殊费用的核定以及计算程序是否正确。六是检查影响结算变更政策的因素。市政工程的工期较长, 在建设期间内极有可能出现相关政策、法规变动的情况, 所以在竣工结算审核时, 要根据政策法规在规定内容、标准执行、时间界限等方面的变动, 对工程结算进行变更, 确保结算的准确性。

6 结论

总而言之, 市政工程项目必须将投资控制作为项目管理的重中之重, 在确保工程项目建设质量和使用功能的前提下, 不断强化投资控制, 提高投资效益。市政工程项目投资控制应贯穿于投资决策、项目设计、项目招投标、建设施工、竣工结算等各个阶段中, 以此增强项目投资控制的成效, 有效避免投资失控的情况发生。

摘要：长期以来, 我国在市政工程项目实施过程中普遍存在重建设、轻管理的现象, 使得市政工程项目常常出现投资失控、超概算等问题, 不仅造成了财政资金的严重浪费, 而且阻碍了市政工程项目管理水平的提高。为了有效改善这一现状, 必须建立健全投资控制体系, 将投资控制贯穿于市政工程项目实施的各个阶段之中, 从而不断提高项目投资效益。本文对市政工程项目投资控制建议进行论述。

关键词：市政工程,项目投资,工程造价

参考文献

[1]张庆薇.浅谈市政工程造价控制管理与对策[J].民营科技, 2009 (6) .

[2]刘刚宁, 王炎, 王晓丽.市政工程在设计阶段的投资控制[J].科技风, 2011 (2) .

[3]韩殿牧, 原杭淼.针对工程项目投资控制的探讨[J].中国证券期货, 2011 (4) .

[4]张明东.政府投资工程项目代建制管理模式研究[D].北京交通大学, 2012 (6) .

工程项目投标报价优化方法及建议 篇3

关键词：工程项目；投标报价；优化方法

一、何为工程项目投标报价

工程项目的投标报价是投标人为承揽工程项目，按招标书要求在规定的地点和时间向招标人报出的承建该项工程所需要的总造价。招标人将把投标人的投标报价作为主要衡量标准来选择最终的中标者，同时投标报价也是招标方与投标方就承建工程进行承包合同谈判的基础。投标报价直接关系到投标人投标的成败，同时也是投标人后期经营有无效益的基础，按照国际惯用的FDIC合同条款和建设采用的清单报价规定均是以最低报价者中标。因此，要做到最低报价，就必须掌握最低报价的技巧与方法。从近年工程实践看，除投标策划外，掌握工程的报价方法与技巧对能否中标尤显重要。

二、提高煤矿设备投标管理水平

（一）首先要了解同行业的具体情况

投标单位应该清楚自己的竞争对手是谁，采用因特网、电子信箱等现代化通讯手段及各类物资订货会、交易会等多种形式，进行大量的价格及质量调查获取信息，建立动态信息档案，把资料全部输入微机，随时掌握市场价格信息变化，作为指导比质比价采购、控制采购价格和择优选点采购的重要依据，其次，在分析所掌握竞争对手的有关投标报价资料的基础上，计算出对手以各种比值报价的中标概率，知己知彼，方能百战百胜。

（二）提高计划投标准确率

提到计划有些人错误的将其当作计划经济时期的产物，而得不到应有的重视，孰不知在市场经济条件下，计划准确与否直接影响到企业效益。因此，非但不能忽略计划的作用，而且更应该加强计划管理，在提高准确性、科学性上下功夫。根据年度生产经营目标和各矿生产建设情况，核定出全年的物资消耗总量，各单位定期编报月、季度各类物资需用计划，每月由集团公司（矿务局）召集供应、计划、财务、需用单位等部门依据各单位编报的需用计划进行汇总、审查科学合理地制订安排采购计划。

（三）健全严格的控制监督管理制度程序

一是建立物资投标业务集体议价制度，对投标物资价格在市场调研的基础上，实施集体讨论制度，由集团公司（矿务局）分管领导和财务、审计、机电、技术、设备、基建、监察、多经及各单位供应负责人，对参与投标的物资，共同研究确定采购招标价格。二是加大监督检查力度，定期对物资比价采购情况进行检查。

（四）建立成熟的投标团队

目前煤矿的大型采购的投标工作一般由企业计划科或类似功能的部门来完成，所以煤矿的投标团队应该以企业计划科人员为主力建设。煤矿企业一方面要给予这个投标团队以足够的权限，能够不受压力的严格按照招投标法律法规进行相关的作业，保证相关工作的合理合法。另一方面煤矿的企划部门的人员配置必须合理，让一个不懂煤矿机电的人去做煤矿机电设备采购的投标，其结果可想而知。为了能够保持足够的技术支持，煤矿企业应该建立涵盖煤矿机电采购、发放、使用、维护、修理等各个环节的专家人才库，在投标工作的每個环节需要质询时，必须有人能提出合理科学的评估建议。

三、投标报价的具体优化建议

（一）突然降价法

突然降价法是指在投标最后截止时间内，采取突然降价的手段确定最终投标报价来进行投标的方法。如鲁布革水电站引水系统工程招标时，日本大成公司了解到主要竞争对手是本国的前田公司，因而在开标截止前的五分钟以电报方式把总报价在原投标价的基础上突然降低8.04%，以最低报标而中标。突然降价法强调对对手情况了解，掌握和分析判断准确，达到出奇制胜的效果。突然降价法是在投标中经常见到的方法。只要对对手的报价及报价水平作经常性分析，对自己的市场把握与市场定位有足够的认知，通过分析判断和比对，就能在较短的时间内作出降多少的决策，然后定出降价幅度。

（二）不平衡报价法

不平衡报价法是在正常做标后的总报价确定后，再按适当比例调整内部个别子项或部分单价来实现标书内部单价的不平衡，达到“提前收钱”或为远期盈利埋下伏笔的一种报价方法。不平衡报价具有三个操作点：一为早收钱，二为多收钱，三是暂定量。

（三）零利润抢标法

零利润抢标法也叫先买门票法和先亏后赢法。这种投标方法是指投标人为了开辟新的市场或拿到后续大工程，不惜代价用零利润或负利润进行低价投标的方法，当然，一般多采用保本投标报价法。如在三峡工程的建设中，多个施工单位就采取过这种报价方法，其理由一是为了摸索实际成本，二是为了拿到入场券。这种方法的技巧在于企业领导人的胆识和对成本价的准确把握，并把后续事项的因果看得很透。

（四）中多标优惠法

中多标优惠法是针对业主把一个大型工程分为若干个标段，并允许同一投标人投一个标段或投多个标段时投标人要做到多标合授价（即一人中多标的总价）低于分开中标价（即多人各中一标的总价）的一种投标方法。

四、结语

综上所述，我们不难看出，投标策划与投标报价是投标人提高中标率的车之两轮，鸟之双翼，缺一不可。其报价是能否中标的核心；其策划是力促报价制胜的动因，是把不可控变为可控，形成优于他人的亮点。报价方法与技巧，解决的是如何实现总体而不是个体最优的问题；投标策划解决的是投标的亮点和“此”优于“彼”的问题。

参考文献：

[1]张禹.工程项目的投标策划及报价方法与技巧.四川水力发[J].2009年12月06期.

[2]倪松立.浅议工程项目投标报价的分析方法.管理科学[J].（2009年04期）.

零星绿化工程项目建议书 篇4

园林局

二O一三年三月

目 录

一、总论......................................................................................3

二、项目建设的背景及必要性.................................................3

三、建设内容.............................................................................4

四、建设期限.............................................................................6

五、投资概算和资金来源.........................................................6

六、建设目标.............................................................................7

七、工程管理.............................................................................7

八、项目效益.............................................................................7

一、总论

1、项目名称：XXXX零星绿化工程

2、主管部门：XXXX园林局

3、建设地点：XXXX

4、建设内容：对园区部分节点实施绿化、硬化工程

5、建设期限：建设期三个月，从2013年5月到7月份完工。

6、投资概算：670.8万元。

二、项目建设的背景及必要性

城市是人类社会活动的重要区域，城市的环境建设是实现可持续发展进程的一个重要的组成部分。城市绿化作为城市的一项基础建设，是城市环境建设中不可缺少的重要组成部分，在促进城市可持续发展战略的实施中发挥着重要作用。

去年以来，按照自治区“8337”发展思路和市委政府提出的“构筑三个基地、打造三个中心”，建立“五个区”的发展定位，我旗制定了“2561”县域经济发展总体思路，即同步推进XXXX新区和土贵乌拉镇两大区域一体化发展，规划建设工业园、农业产业园、汽贸物流产业园、旅游产业园、冶金化 3 工园“五大”产业园区，培育壮大冶金化工、农畜产品加工、商贸物流、清洁能源、旅游、机械加工与矿产资源开发“六大”主导产业，实现到2017年地区生产总值等主要经济指标整体较2012年翻一番的奋斗目标。XXXX新区和天皮山冶金化工园区，作为乌兰察布市中心城区的重要组成部分和承接京津晋冀产业转移的桥头堡，提升城市建设水平成为必然要求。

为把我旗建设成为乌兰察布市的生态涵养发展区、休闲旅游度假地，打造和树立“山水前旗”品牌，建设北京“后花园”，改善和优化生态环境，建设一个“宜居、宜业”，风光秀美的新XXXX，必须加大新区城市园林建设和绿化力度，加快“三化”建设进度，基于此，本项目拟对平地泉新区达尔登大道沿线两侧及天皮山冶金化工园区部分地段进行全面绿化、硬化改造，实现XXXX“门户景观”的展示效应。

本项目建设符合国家有关政策，也符合XXXX城镇发展规划，具有显著的生态环境效益、社会效益。因此，本项目建设是十分必要的。

三、建设内容

1、万和广场硬化、绿化工程：

（1）对万和广场进行硬化铺装，铺设路沿石材，并开挖电缆沟，实现场内电缆入地；

4（2）随路沿石修一条人行便道，并种植苗木，进行绿化。

2、带状公园东侧路边挡土墙工程：（1）岩石园东侧路边挡土墙；（2）春园东侧路边挡土墙；（3）夏园东侧路边挡土墙；

（4）团结路停车场硬化（岩石园和春园之间）。

3、达尔登大道平三路加油站绿化工程：对达尔登大道平三路加油站绿化并更换路沿石。

4、达尔登大道过路涵洞工程：对原有旧水沟进行清淤、扩宽、挖深等改造，修建排水涵洞，加盖钢筋砼盖板，回填种植土。

5、花南路铺设草坪工程：在花南路南侧铺设1.5公里的草坪。

6、天皮山绿化及硬化铺装工程：包括人行道土方开挖、草坪铺设、铺装路沿石、增种苗木进行绿化植补等。

7、达尔登大道两侧零星绿化工程：（1）世纪大道路口绿化

（2）税务局正门两侧回填种植土（3）平塞路口节点绿化

（4）平赞路口更换路沿石及绿化（5）塑胶城南侧块状地绿化

四、建设期限

建设期三个月，从2013年5月份开始到7月份完工。

五、投资概算和资金来源

1、投资估算：工程建设总投资670.8万元，其中：（1）万和广场硬化、绿化工程：255.9万元；（2）带状公园东侧路边挡土墙工程：80.8万元； 其中：

岩石园东侧路边挡土墙11.3万元； 春园东侧路边挡土墙11.9万元； 夏园东侧路边挡土墙19.5万元；

（3）达尔登大道平三路加油站绿化工程：18.6万元；（4）达尔登大道过路涵洞工程：36.3万元；（5）花南路铺设草坪工程：83.2万元；（6）天皮山绿化及硬化铺装工程：58.2万元；（7）达尔登大道两侧零星绿化工程：137.8万元； 其中：

团结路停车场硬化：20.6万元；

世纪大道路口绿化、税务局正门两侧回填种植土：16.4万元；

平塞路口节点绿化：12.3万元；平赞路口更换路沿石及绿化、塑胶城南侧块状地绿化：13.6万元；

2、资金来源：资金由旗政府全额投资。

六、建设目标

通过绿化硬化，修桥筑路，改善XXXX新区生态环境，丰富人文自然景观，打造“生态宜居、观光度假” 经济功能区的建设雏形。

七、工程管理

在工程管理中实行招投标制、监理制和法人制，工程实施单位法定代表人与中标施工单位法定代表人和中标监理单位法定代表人分别签定合同，将施工管理纳入法制化轨道。

八、项目效益

1、生态效益

通过工程范围内的全面绿化建设，形成一个“百花争春，绿荫护夏，硕果迎秋，松柏伴冬”的生态园林园区，既改善了XXXX新区的生态环境，为生态休闲度假经济功能区建设打下良好基础，同时有效控制了水土流失，净化了霸王河水 库周边水源，对霸王河流域下游的生活、生产提供安全保障，确保城区饮用水源及工业用水的清洁卫生。

2、经济效益

项目的实施需要大批劳动力，可为项目区周边村镇剩余劳动力提供数万个就业岗位，为项目区人民群众带来直接的经济效益，同时还可拉动苗木种植、园林绿化以及建筑建材等相关行业的发展，产生间接经济效益。

3、社会效益

达尔登大道两侧生态园林的建成，不仅大大改善了XXXX恶劣的生态环境，更为重要的是提升了XXXX城市建设的整体水平，树立了新型园林城市的形象，为招商引资创造了条件，将会吸引更多的有志之士投资前旗、建设前旗，促进前旗经济发展，提高前旗人民的生活水平。

做好国际工程项目投标工作的建议 篇5

一、当前国际工程市场的现状分析

(一) 工程项目大型化, 对承包商综合实力要求更高;

当前的国际工程项目正朝着规模大型化、技术复杂化、功能多样化、承包综合化的方向发展, 这对承包商的技术实力、管理水平以及融资能力提出了更高的要求, 承包商要在国际工程市场谋得一席之位, 必须提高自己的综合服务能力。

(二) 承包和发包方式多样化;

传统的承包方式已经不能满足当前国际市场的需要, 项目发包方式发生了巨大变化。业主为了缩减开支, 缩短项目建设周期和尽量减少与更多的承包商打交道, 越来越倾向于将工程项目所需的设计、设备、物资和材料的采购和施工安装全部交给一个承包商实施。近年来, 项目的承包方式越来越多样化, EPC, BOT, BOO, BOOT, PMB以及PPP等方式不断升温。

(三) 融资能力在国际工程项目投标中的作用日益突出;

近年来, 随着国际工程承包模式的多样化, 承包商的角色和作用在发生显著变化, 承包商不仅成为服务的提供者, 而且成为项目的投资者和运营者, 这对承包商的融资能力提出了更高的要求。未来的全球工程市场, 无论是政府项目, 还是私人项目, 投标者能否帮助业主解决资金问题将成为中标的关键, 资金实力成为国际工程承包商参与国际竞争的核心要素。

二、中国建筑企业在国际工程投标中遇到的问题

(一) 成本优势已不再明显, 而高端竞争优势尚未形成;

上个世纪末至本世纪初, 中国承包商曾凭借着一定的成本优势在国际工程承包市场取得了一席之地。但是随着中国经济的快速发展, 特别是近几年国内基础建设大规模上马, 劳动力供需关系的转变, 中国的劳动力价格逐年上涨, 成本优势已不再明显。加上中国承包商在项目组织和管理、现代化装备的使用、及对国外规范熟练掌握和使用的能力上, 比起其他国际知名承包商仍有很大差距, 使得项目投标高端竞争力优势不明显。

(二) 融资能力不足;

融资能力不足是许多中国工程承包企业在市场开发中遇到的主要问题之一。随着国际工程项目规模及发包方式的转变, 在国际工程项目投标初期, 融资能力高低已成为承包商能否入围的先决条件。我国建筑企业普遍存在融资能力不足的问题, 这在一定程度上削弱了其在国际市场上的竞争力。很多项目虽然中国承包商的技术、报价都很有优势, 但却因为不能为业主提供融资而不得不放弃。

(三) 参与海外项目的主动性不够

国内工程市场的繁荣在一定程度上降低了海外项目对国内企业的吸引力。而国外相对陌生的市场环境和众多影响项目成败的不确定因素, 也使得海外项目较国内项目具有更大的实施难度和市场风险。很多施工企业虽然也积极参与国际工程市场开发, 但盲目性和随意性较大, 没有国际工程开发的长期规划, 是否参与国际项目, 在一定程度上取决于企业领导人的喜好。此外, 具有海外项目管理经验的人才较匮乏也一定程度上影响了企业开发的积极性。

三、对国际工程项目投标的建议;

针对当前国际工程市场的特点以及中国建筑企业在国际工程投标中遇到的问题, 我们在国际工程项目投标中需要注意以下几点:

(一) 合理布局工程市场区域, 重点选择投标工程项目;

中国的建筑企业经过近20多年的打拼, 已经在国际工程市场取得了可喜的成绩。很多企业通过国际工程项目的实施, 已经在一些国家的工程市场站稳了阵地。我们必须坚守这些成熟的工程市场, 建立自己的“革命根据地”。同时, 通过与中国公司和国外公司合作联合投标, 逐步向不熟悉的市场发展。在规划布局好工程市场区域之后, 要合理选择投标工程项目, 要做到“有所为, 有所不为”, 一定要考虑企业自身的实际情况, 发挥自己的专业优势。

(二) 实行“强强联合”, 优势互补、共创多赢;

在中国建筑企业高端竞争优势尚未形成之前, 在国际工程承包市场朝着规模大型化、技术复杂化、功能多样化、承包综合化的方向发展的前提下, 中国的建筑企业要适应当前国际工程市场的发展形势, 就必须要走“强强联合”之路。和国内和国际上的大型工程承包企业合作, 发挥各自的优势, 实现多赢的局面。特别是在一些不熟悉的区域, 我们要善于借助当地承包商的优势, 实行联合投标, 发挥中国企业在专业领域内的优势;同时要避免形成中国的建筑企业之间互相压价和恶性竞争。

(三) 提高企业融资能力, 向高端模式发展;

中国的施工企业要制定清晰的融资战略, 通过各种方式建立更广泛的融资渠道, 尽快提升企业的筹融资能力。积极开展银企或企企合作, 通过企业和银行建立伙伴关系, 和有合作基础的企业相互进行资金合作, 提高自身的融资能力。有条件的企业应积极尝试BOT等运作方式, 向高端模式发展。

(四) 提高项目投标报价的竞争力;

1、仔细研究招标文件商务条款, 合理规避投标风险;

招标文件的条款特别是商务条款对报价起着至关重要的作用, 投标人员特别是报价人员要仔细研究每个条款, 重点研究招标文件中对投标人不利的因素以及各种风险, 在报价时合理规避各种风险和不确定因素。

2、利用专业技术优势, 精心编制施工组织设计;

我们在投标过程中, 一定要精心编制施工组织设计, 编写的施工组织设计一定要合理, 要具有可实施性, 一旦中标, 就要按照我们编写的施工组织设计来实施项目。同时施工方案是投标报价的基础, 一定要对施工组织设计进行全面的优化。

3、采取合理的标价策略、提高报价的准确性;

以往在承包商界流行一种“中标靠低价、盈利靠索赔”的看法。许多中国企业为了中标, 采取最低价中标的策略, 希望中标后通过索赔来实现利润。实施证明, 这种“低价中标、靠索赔盈利”的做法是很难凑效的。随着国际工程市场的日益规范, 业主越来越看中项目管理、融资能力的重要性, 最低价已经不是最佳的选择。因此, 我们一定要结合项目和自身的实际情况, 采取合理真实的报价策略。

在确定我们的报价策略之后, 我们要尽可能提高我们报价的准确性。一是要熟悉了解项目所在国的市场情况, 要重点调查项目所在国的市场资源的价格, 招标文件规定的税收、保险、运输、清关等各种费用, 做到投标单价的准确性。二是在报价中合理考虑各种风险和不确定因素, 是最终报价具有竞争力。

结束语

随着中国国内基础设施建设规模的缩减中国的建筑企业必须要走国际化道路, 向国际工程市场进军。只要中国的企业能够脚踏实地地对市场进行研究, 合理制定企业的国际工程承包发展目标, 学习吸收国际先进企业的经验, 发挥自身优势, 我们一定能在国际工程承包市场上占有一席之地, 并不断发展壮大, 真正实现走出去的发展战略。

摘要：随着中国建筑企业不断走向国际工程市场, 如何做好国际工程项目的投标工作, 是企业能否成功“走出去”的重要一环。本文针对当前国际工程市场的现状和中国企业在国际工程投标中遇到的问题, 对如何做好国际工程投标工作提出了合理化建议。

关键词：中国建筑企业,国际工程,市场,投标

参考文献

市政工程项目建议书 篇6

【关键词】房建项目；工程施工；施工监理；准备工作；合理化建议

如今，房建施工技术与监理水平的提高，助推我国房屋建设也在同步快速进步，虽面临各种困难但总体来说建筑规模仍在不断扩大，与建筑相配套的工程施工的技术性、复杂性和系统性也随之越来越高，同时对建筑工程监理有了更高的要求、更多的期待。

1.做好房建工程项目施工前的监理准备工作

1.1 制定针对房建工程项目具体情况的监理机构人员配备和组织模式

一个合理的项目监理机构是保证监理活动和质量控制顺利进行的前提。建筑工程项目涉及的施工单位较多，导致监理工作存在一定的难度。针对房建工程项目施工监理中存在的的问题，监理部门会以“管理层级分明、组织结构专业、年龄和职称配置合理”为原则，制定针对房建工程项目具体情况的监理机构人员配备和组织模式。

1.2 制定对施工质量进行有效控制的监理计划

按照房建工程项目的实际情况制订相应的监理措施与办法，明确指出对质量控制的监理关键，同时有针对性地采取一些手段和策略以保证质量控制的顺利实施。对质量进行控制的监理计划在制定时注意以下事项：

1.2.1 质量控制监理计划要以项目的质量控制为核心，指导监理工作的开展。

在做好质量控制的基础上，也注意控制施工进度和施工过程中的资金投入，协调好质量控制、进度控制和投资控制三方面的关系。

1.2.2质量控制监理的重点要明确。

由于人员、时间、资金有限，不可能做到对施工过程中的每个环节都面面俱到，给予同等的重视，因此必须突出重点，做好关键节和关键工作步骤的质量控制。

1.2.3 在施工环节的不同阶段应该做不同内容的监理工作。

在施工准备阶段，监理工程师或监理工作人员要做好分包商的资格审核，监督检查施工单位在施工过程中所需的原材料、配件和设备等是否准备完备，审查施工单位拟定的施工组织结构，并仔细查看其制定的施工方案和进度安排；在施工阶段，监理工程师或工作人员要经常巡视现场，做好阶段性成果的验收；在竣工验收阶段，监理工程师或工作人员要验收、审核最终成果，将实际成果和计划成果进行对比，同时检查施工单位在质量控制方面形成的资料，做好存档工作。

2.对做好房建工程项目施工监理工作的合理化建议

在建筑工程项目整个施工监理过程中，监理人员都应严谨工作，不能有任何的松懈。对于在建工程项目而言，其施工质量以及施工速度可以影响到整个工程的进度、验收和正常投入使用，对整个工程的计划实施有着决定性的作用，因此做好相关的监理工作，意义重大！

2.1 对实施决策及准备阶段进行有效监理的建议

众所周知，监理的主要责任是承担施工阶段的“三控两管一协调”。让监理参与到工程决策中，在决策的准备阶段以及实施段进行监理可很大程度地达到节约成本、优化项目的目的。同时，也能提高监理人员的权威性。另外，在项目实施阶段，让监理参与其中，能使业主与承包商的合同文件更具有合理性及可控性。种种迹象表明监理在房建工程项目施工过程中所彰显的重大价值。

2.2 改革招投标传统形式，建议监理人员及监理部门应参与到招投标当中

为建立一个公正、公平、健康的招标及投标环境，监理人员首先应该做到的是增加招投标阶段的透明度，同时建议政府部门参与其中，使房建工程项目监理企业、建设单位、施工单位的工作在招投标阶段呈现大幅度透明化。

2.3 对工序质量进行有效监理控制的具体建议

施工过程是指由一系列相互联系、相互制约的工作步骤构成的系统，工序是人、机、料、方法、环境等因素对产品质量起综合作用的一个过程，对工序的质量进行监理控制就是指对工序活动条件以及活动效果的质量控制。对工序质量进行控制的监理要点，可以用实例进行论证。比如，房建工程项目参建单位多，建设过程中不止一家施工企业，同时有若干个工种参与到项目的建设当中。所以，对各方进行相互的协调与配合就彰显得尤为重要。建议在施工单位施工过程中正确设置质量监理控制点，对关键的工序和分部进行重点监理控制，从整体上做好质量监理及监督检验工作。另外，建议在工程项目施工过程中对影响质量的五大因素进行监理控制，以保证工序的稳定——这是保证和提高工程项目施工质量和整体质量的核心所在。

2.4 对质量控制点进行有效监理的具体建议

所谓质量控制点，是指施工质量控制的关键环节，一般而言，重要部位、薄弱环节、关键技术、影响 大、经验欠缺、控制难度大的施工内容以及新工艺、新技术、新材料、新设备的应用等都可能成为控制施工质量的监理关键环节。具体质量控制点的设置应遵循一定的原则，应根据“二八原则”，视项目的具体情况，重点把握能影响工序实施质量的关键点，首先对具体工序中的薄弱点和关键部分进行客观分析，确定能影响质量的监理因素，然后，还必须对此提出解决问题的具体办法，以便对工程项目进行事先监理控制。

2.5 监理工程师或监理工作人员应对进场材料、设备与构配件进行全面仔细的检验

在建筑工程项目中，对于材料设备的质量监理控制，监理工程师或从事监理的工制人员给出以下建议：凡是运到施工场地的材料、半成品、构配件、设备必须出示产品合格证、技术说明书及检验试验报告，经监理工程师检验确认质量合格后方准进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关证明文件、检验试验报告仍不足以说明产品质量符合要求时，监理工程师可以再组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。

2.6 对作业技术交底进行有效监理控制的建议

技术交底是指对施工方案和施工组织设计的详细说明，要想取得良好的施工质量，就必须做好作业技术交底工作。因此，在每个分项工程具体实施之前，施工单位的作业技术交底就必须上交监理工程师，以便进行严格地检查。

2.7 对作业技术活动运行过程进行有效监理控制的建议

在建筑工程项目施工过程中，对于施工质量进行事中控制也是十分关键的一环，因此，监理人员需要采取定期与不定期相结合的方式，对影响施工现场工程质量的重要环节进行认真检查和有效监督，这一过程的监理重点如下：

2.7.1 承包单位的自检系统：这一系统应该包含两方面功能，第一是针对具体的作业活动本身，需要由其作业者在完工后对自己的作业进行自我检查。第二是针对不同工序之间的交接和转换过程，需要由专业的监理人员对其进行主门性的专业检查。

2.7.2 监理工程师的检查：这项检查的基础是承包单位操作人员进行的自检和专业人员进行的检查，因此可以说这项检查是对施工单位作业活动质量的二次检验和鉴定。当然，如果在承包单位进行的自检或专职检查时就发现作业活动的不合格现象，就一定不能进行下一道工序。

3.结束语