开展协调工作承诺函

开展协调工作承诺函（共9篇）

开展协调工作承诺函 篇1

组织协调工作、承诺和保证措施 以项目负责人为组织协调人，一方面协调各专业工种之间的施工沟通，另一方面积极配合甲方，协调设计及施工中的一切问题和与周边用户以及设施政府部门的沟通。承诺：（1）我公司承诺根据时间进度计划，主动与相关其他单位对接，在甲方的统一协调下加强合作，共同研究解决工程设计及施工配合中出现的各种问题，保证工程按时、高质量的完成。（2）我公司承诺派专人协助业主协调项目施工、监理、监测等方面的现场工作，必要时请领导出面解决。（3）由我公司承担本项目的劳务总体任务，甲方只需与本公司进行直接联系，由我公司将参加单位的专业内容按照国家及地方法规、甲方意愿进行协调沟通，所有专业之间的协调与联系均在我公司内部发生。（4）我公司承诺积极配合甲方进行各项工序资料收集工作，按业主规定的时间和节点提供各工序评定、工序隐蔽、工种交接等相关资料，并按甲方要求派遣施工管理人员常驻施工现场，做好施工现场服务。保证措施：（1)我们将派专人负责与甲方、监理及相关职能部门的组织协调工作，协助甲方解决外务协调和施工过程中遇到的问题。项目负责人须保持24小时通讯畅通，随时听从调遣。（2）尊重并执行业主、规划部门、市政管线部门、交通部门、电力部门和建设单位意见，使整个施工工作快捷可行。（3）单体项目负责人负责各专业之间的接口统一协调和决策、各专业之间的接口裁决等。

开展协调工作承诺函 篇2

在电信基础设施共建共享工作开展之前, 新疆各电信运营企业均按照各自移动网络覆盖的需求独立新建塔站, 工信部联通[2008]235号文件发布后, 新疆通管局严格要求各运营企业在聚居区内已有铁塔500米直线范围内、非聚居区已有铁塔3公里直线范围内不得新建铁塔, 而且各运营企业的新建塔站必须经过新疆通信管理局批准后方可开工建设。

2009年初, 三家运营企业同时获得了3G的牌照, 各公司都加大了移动网络的建设, 其中我公司的新建塔站需求远远大于其他运营企业的需求, 我公司迫切需要共建共享加大铁塔、基站配套设施的共建共享建设力度。

进入2013年, 吐鲁番联通分公司继续大力支持并积极参与共建共享工作, 分公司共建共享人员率先行动, 牵头召集当地电信和移动公司, 讨论协商2013年三家基站建设的统一规划、分步实施相关合作事宜, 确定专业人员会议时间和会议形式。分公司工程建设专业人员与项目设计人员同步跟进。

2013年2月18日, 吐鲁番联通举行了“2013年吐鲁番三家运营商移动网络共建共享规划协调会”, 各方移动网络规划人员、设计院等人员共同参加, 各方将2013年移动网络规划站点全部公布并介绍其规划站点情况, 同时征求其他两家共建共享的需求。三家运营商在网络规划源头启动共建共享工作, 可以形成合力, 增加了市政规划部门报建审批的成功率。

2 根据共建共享区公司建议, 推进建立资源管理系统

针对移动网络基础设施建设工作, 尤其是铁塔建设的难题, 我公司积极建议, 通过实际工作促进建设吐鲁番联通电信基础设施资源管理系统。

首先, 我公司率先将现有“吐鲁番传输资源导入模板 (传输、管线、杆路通用”和“吐鲁番铁塔、基站、室内分布通用”报表按区公司要求向新疆通信管理局开放, 同时促使其他运营企业向通信管理局开放各自的基础资源信息系统, 在共建共享工作开展的前期对资源信息情况提供了摸底。

2.1 铁塔部分共享统计

共建共享工作开展之前, 各家公司网络优化人员根据各自的网络覆盖情况进行选站, 同时考虑与其他运营商已有塔站与新建塔站的站距问题决定是否实施共建共享事宜。

资源管理报表中包含铁塔、基站等资源共建共享类统计, 包括与电信、移动公司实施共建、共享的台账明细。截止到2013年8月, 吐鲁番联通公司现有已经与其他两家运营商实施共享资源的移动网络基站428座, 其中与移动、电信实施共建共享的的铁塔资源220座, 三件运营商铁塔资源共享率达到了51.45%。其中联通共享电信铁塔72座, 联通共享移动铁塔62座, 电信共享联通铁塔44座, 移动共享联通铁塔42座。

2.2 基站部分共享统计

在已经实施共建共享铁塔资源的情况下, 吐鲁番联通也与移动、电信实施了基站机房的共建共享, 与另外两家共建机房37个, 其中与电信共建12个, 与移动共建25个。联通共享电信、移动基站125个, 其中联通共享电信机房67个, 共享移动机房58个, 电信共享联通43个, 移动共享联通55个。

2.3 传输杆路资源共享统计

截止到目前, 吐鲁番联通与其他两家运营商已经完成共享传输杆路资源1638.648公里, 其中联通共享电信276.21公里, 联通共享移动600.610公里, 电信共享联通246.61公里, 移动共享联通515.221公里, 广电共享联通9.5公里。联通和电信共建光缆传输资源45段, 累计纤芯428芯, 划拨电信190芯, 合建光缆长度435.31公里。2M传输电路资源共享联通租用电信20条, 电信租用联通2M电路18条。

2.4 管道资源共建统计

自2009年实施共建共享制度以来, 三家运营商及广电部门合计共建管道80.853孔公里, 其中联建186管孔公里, 累计821子孔公里。联通和广电合建9.47孔公里, 和移动公司兼电信三家合建64.983孔公里。其中, 城市道路联建56.84孔公里, 楼宇小区联建管道24.013孔公里。

2.5 新建住宅小区宽带接入共建统计

吐鲁番联通公司针对宽带用户小区接入项目, 从2011年开始实施共建共享工作。截止到目前, 吐鲁番地区 (包含鄯善、托克逊县) 已有23个新建小区宽带接入项目和吐鲁番移动公司实施了共建共享, 节约建设资金698.3万元, 覆盖建设用户规模20407户。吐鲁番联通按按30%计算端口数实施建设, 共计覆盖用户数6122户。

3 吐鲁番联通电信基础设施共建共享管理体系情况

按中国联通新疆区公司网络建设【2013】93号文精神, 为配合新疆通信管理局加大针对各地州住宅区FTTH光纤入户和住宅建筑施工图设计审查、工程竣工验收备案、组织验收及发放公用电信网络接入通知, 以及加强吐鲁番三家电信基础设施共建共享协调工作等, 我公司成立了专人负责此项工作, 从而使得吐鲁番本地新建电信基础设施共建共享工作落实情况从管理体系和制度上得到了加强。成立了由吐鲁番联通牵头的通信质量监督办事机构专职人员, 根据城建部门建设方提交的FTTH光纤入户项目工程验收材料, 安排质监工程师参加验收 (各企业轮流参加) , 质监工程师根据工作安排, 认真履行职责综合工作机构 (多职能参与的联合办公室) , 相关分工与运作方式。

4 吐鲁番联通共建共享工作机构的职责分工、规章制度流程

进入2013年以来, 吐鲁番联通根据新疆通信管理局新通发展[2013]10号《新疆通信管理局关于2013年电信基础设施共建共享工作的通知》文件的精神, 严格执行关于共建共享工作的通知精神文件要求, 并重点完成以下工作。

1) 按区公司要求的时限完成共建共享租赁合同的签定, 并于2013年7月31日前完成企业间共建共享租赁费用付款工作

2) 建立了共建共享相应的各项工作制度流程和租赁合同。吐鲁番联通和吐鲁番电信于2013年7月15日签订了《2009-2012年度电信基础设施共建共享租赁合同》。

3) 建立了吐鲁番联通基站类共建共享发起流程、基站类共建回复流程、基站类共享回复流程、管道杆路类共建共享发起流程、管道杆路类共建回复流程、管道杆路类共享回复流程。

4) 制订了吐鲁番联通共建共享处理流程, 建立了共建共享汇总表、共建共享明细表、共建共享需求调查表, 使得此项工作的运行效率得到了大大的提高。

5) 根据2013年8月1日, 依据新疆通信管理局指示要求, 新疆三家电信运营商副总经理签订了《电信基础设施共建共享同址铁塔合并、同路由杆路合并框架协议》。该协议是在前期对新建设施共建共享的良好基础上, 将共建共享模式向已建设铁塔、杆路等原有资源和区域推进, 对于更加深入地推进吐鲁番地区电信基础设施共建共享工作, 具有重要的标志性意义和实践指导作用。根据协议, 三家运营商本着“公平对等、安全可靠、技术可行、节约资金”的合作原则, 对在同一地点重复建设的各自铁塔和传输杆路进行优化合并, 合并后天线、光缆挂高采用资产方优先, 其余两家轮流优先方式进行。三方公司根据实际情况进行同路由杆路资源的置换合作, 实现在同路由而不同杆路上的光缆环路保护, 从而有效降低了运营成本、增强了网络安全性, 同时对于人口密集区、旅游景区的环境美化具有积极意义。

6) 根据区公司相关部门要求, 吐鲁番联通制定了各类专项共建共享管理办法、细则, 建立了三家运营商之间共建共享收发文件函的台账明细, 包含相关收发文件的时间、文号、共享基础资源等信息。从今年1月起截止到目前, 吐鲁番联通发文19份, 收电信、移动公司文17份, 签订共建共享互不结算电信基础资源租赁合同四份。

5 吐鲁番联通共建共享结算及建设资金节约情况

1) 吐鲁番联通与吐鲁番移动公司共建共享结算明细表

2) 吐鲁番联通与吐鲁番电信公司共建共享结算情况

依据2013年7月1日和2013年7月15日吐鲁番联通与吐鲁番电信公司签订的共建共享电信基础设施双方之间的租赁合同, 两家通信运营商之间依据共建共享租赁结算办法, 双方达成了互不结算共建共享设施的费用, 并签订了双方互不结算费用的共识合同。

3) 我方公司共享电信节约资金情况

2013年吐鲁番联通共享电信铁塔16座, 其中三管塔9个, 楼顶支架7个, 节省建设大约投资425.17万元;共享电信线路73.46KM, 节省投资205.69万元, 共计节省投资630.86万元。

4) 我方公司共享移动节约资金情况:

2013年共享移动铁塔18座, 其中三管塔10个, 单管塔及美化塔8个, 节省投资651.7万元;共享移动线路17.86KM, 节省投资50.018万元, 共计节省投资701.88万元。

5) 2009年-2012年度联通共享电信、移动建设资金节约汇总:

2009年-2012年度联通共享移动铁塔节约建设资金2120.429万元, 共享电信公司铁塔节约建设资金1030.172万元。联通共享移动公司杆路节约资金1631.7万元, 联通共享电信公司杆路节约资金539.7万元。其中共享电信机房节约建设资金387.2万元。

四年间吐鲁番联通累计共节约各项电信基础设施建设资金为6248.891万元。

6 工程施工过程中启动共建共享流程存在的主要问题

一是各运营企业间互不了解对方站点等基础设施规划, 彼此网络设施共建共享将会存在盲目性, 全年网络建设缺乏全局性;二是由于运营企业间互不了解对方规划, 多家运营企业在同一地点、同一路由进行电信基础设施建设的可能性大大增加, 不但可能造成各种人力物力等浪费, 还会增加违规建设的风险;三是由于运营企业间互不了解对方规划, 各运营企业将会根据自己的需求进行建设, 待相关工程建设完成后, 其他运营企业若提出资源共享需求的话, 对方只能在现有条件下实施共享, 这样, 很难满足共享需求提出方本来的网络建设需求 (比如铁塔的平台数量和高度、承重、机房面积、外市电负荷等等) ;四是如果我方只进行自我内部网络规划, 不了解其他运营企业同期的规划建设意图, 既无法借鉴其他运营企业的网络建设经验, 也无法借国家共建共享政策之势之力, 快速解决市场发展急需的电信基础设施建设问题, 更无法携手其他运营企业共同解决建站物业租赁难和已建设施被逼迁等硬骨头问题。

7 共建共享工作前移, 及早开展外部资源共享协调机制

吐鲁番联通2013年伊始, 将共建共享工作前移并外延至其他运营企业网络规划源头, 最大程度实现共建共享, 是解决上述问题的重要方法, 这样不但解决市场发展所需的网络覆盖, 还啃下多年因村民反对的骨头站点;既高效服务于工程建设进度和难度的需要, 又维护了当地建站物业租赁秩序。

8 具体解决电信运营企业共建共享工作实施流程办法

吐鲁番联通通过与其他两家运营商的协商, 与各运营企业共同确定了共建共享规划流程, 并按以下达成统一共识实施共建共享工作流程, 以充分提高共建共享工作流程所达到的各企业间节约建设资金的目的。

第一步:某一运营商如果有新一期工程建设的需求, 在完成可研时, 通知其他运营商, 并召开网络规划共建共享需求的讨论协商会;

第二步:会议讨论确定哪些站点其他运营商有共建共享需求, 哪些站点其他运营商是可以提供共享站点 (不需建设的站点) , 通过协调会的方式在工程施工前落实共建共享具体要求;

第三步:在具体站点完成租赁等前期准备后, 由牵头建设方收集其他运营商对单点的具体需求, 并召集组织有共建共享需求的运营商对设计施工图和方案进行评审, 通过共同评审保证满足各方建设需要, 尽力避免企业间就技术问题的争执;

第四步:牵头方组织工程实施, 鉴于共建共享参与各方中, 普遍以牵头方工程进度需求最为紧张, 牵头方组织工程实施有利于保证整体工程进度;

第五步:牵头方组织所有参与方对工程验收, 并抽签确定各家使用的天线平台和机房, 避免对平台等资源的争夺产生额外争议, 降低整体协调成本;

第六步:组织各家运营商进行通信设备安装等施工。

开展协调工作承诺函 篇3

【关键词】思想政治 工作 机制

【中图分类号】D64 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）04-0469-01

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。发挥思想政治工作优势，调动一切积极因素，不断提高干部队伍的向心力、凝聚力和战斗力，是瓦斯利用分公司长期以来共同探索的重要课题。

一、贴近职工解决实际问题的沟通机制

思想政治工作要坚持贴近职工，为职工解决实际问题。沟通，通常是指人与人传达思想、观念或交换情况、信息，使双方能通连的过程。在思想政治工作过程中，沟通主要是政工人员与工作对象之间情感互动、双向交流的过程。通过沟通，政工人员与工作对象之间能促进认识、增进了解，从而避免或消除误会和偏见，以达到统一认识，凝聚人心的目的。作为思想政治工作的机制之一，沟通在思想政治工作开展过程中具有十分重要的作用。我们目前落实以人为本的管理思想、积极营造和谐站区，关键就在于与职工思想观念上的对接，达到这一目的，也必须要靠思想上的沟通。一般来说，沟通环境好的才能形成积极的集体心理，才能呈现出团结和睦、奋发向上的优良氛围。但是，良好沟通的实现不是轻而易举、随手可得的。对于那些思想消极、工作相对落后的职工，由于偏见的缘故，他们往往视思想政治工作为无所事事，视向讲真话、谈建议为干傻事。要做好与他们的沟通提高他们的认识水平，总是需要一定的时间。为了良好沟通的实现，政工人员必须讲究“三心”，即信心、耐心和诚心。信心就是要相信“精诚所至、金石为开”，无论是什么样的工作对象或再难的思想问题，经过一段时期的工作，总会取得一定的成效；耐心就是要具有滴水穿石的精神，不怕麻烦，不怕曲折，不怕反复，要做到苦口婆心，不厌其烦，不能“蜻蜓点水”、浅尝辄止；诚心就是把工作对象当朋友，要从关心人、爱护人的角度出发和人开展思想交流，不能“居高临下”。在实际工作中要注重把思想政治工作与生产经营结合起来，“两手抓，两手都要硬”，只要有这样才能实现精神与物质的有机结合，以点带面，变被动为主动，共同促进，不断提高。只要具备勤奋务实的工作作风，贴近群众，及时把握职工的思想脉搏，对症下药，就能达到满意的效果，才能增强企业的凝聚力、向心力。

二、物质鼓励和精神鼓励相结合的激励机制

思想政治工作中的激励，主要是指遵循工作对象的思想、行为发生发展的特点和规律，按照社会和组织的要求，通过各种有益的方法，激发人们形成积极的心理推动力，鼓励人们在学习、工作和劳动中表现出高度的积极性、能动性和创造性的实践活动。在既定物质投入的前提下，为了取得生产效益的最大化，必须发挥激励的作用，最大限度地调动干部职工的工作积极性。市场经济条件下的激励机制不能也不应该是单一的精神奖励，而应该建立精神奖励与物质奖励并重的原则，按照按劳分配原则，对做出突出贡献的人除了给予一定的精神奖励外，还应给予相应的物质奖励，从而充分调动和激励广大职工的工作热情，全面促进工作的开展。激励必须把握好时机，是否抓住时机是形成激励效果的关键之一。一般来说，激励时机可以有以下几个方面：（1）新职工加入时。新职工面临的是一个全新的环境，他们都有着一种强烈的新鲜感，他们往往会提醒自己要好好工作，争取有好的成绩和表现。我们公司不断有新的职工加入我们的队伍，站区管理人员，尤其是支部书记要深入新职工群体，了解他们的真实想法和思想动态，同时，积极帮助新职工做好职业生涯管理，激励新职工努力工作，以达到巩固新职工工作热情的目的；f2）职工出现过失失误时。一般来说，职工在出现过失失误后，经过自身的思想斗争，往往会出现后悔之意。思想政治工作者要抱有“人非圣贤、孰能无过”的态度，对这些职工进行耐心地教育开导，鼓励他们在哪里摔倒，在哪里爬起。这时，职工会从心里感激领导的宽容，从而会在工作中表现出高于以往的工作热情；（3）职工取得一定的成绩时。当职工在自身岗位上取得一定的成绩时，要对职工的成绩进行及时的肯定和表彰。这是对职工工作自信心的进一步鼓励，职工也会因此产生愉悦感，并在今后工作更加地努力。与此同时，对先进职工的表扬和激励也会对其他职工产生一定的激励效用，大家会纷纷学习先进职工的工作态度，以期获得好的成绩；（4）职工在工作和生活中出现困难之时。每个人都是如此，一旦出现了困难，心里会产生巨大的压力。此时，思想政治工作者要从关心人、爱护人的角度出发，及时地伸出援助之手，在力所能及的范围内，为他们排忧解难。这种关爱的行动要比言语的鼓励产生更大的激励效果。

三、组织领导和物质经费的保障机制

思想政治工作的运作是需要一定的条件和保障的，如组织领导、专职机构、政工队伍、活动经费等。为了切实保障思想政治工作取得实效，个人认为可以在以下两个方面做出努力：

1.组织领导保障。根据党章规定，思想政治工作是党组织的一项重要任务。党组织要切实担负起思想政治工作领导者的角色。党组织是思想政治工作的领导者、组织者和保障监督者。它决定了思想政治工作在一定阶段的发动、组织和协调，也决定着思想政治工作开展的总体方向。党组织工作得力，思想政治工作便会有声有色；党组织软弱涣散、缺乏战斗力，思想政治工作就会被削弱、被淡化。在具体工作中，党组织要赋予思想政治工作机构以必要的工作自主权，增强思想政治工作部门的权威性，使思想政治工作从领导体制和组织制度上得到有力的保障。同时，党组织要对思想政治工作的落实情况给与监督和检查，避免走过场。

开展协调工作承诺函 篇4

若因设计变更等原因造成施工工期推迟，投标人对延长工期内监理费的优惠承诺

我单位郑重承诺：若因设计变更等原因造成施工工期推迟，我单位不增收监理费。

1投标时承诺的人员、设备不能全部到位或未能全面履行监理职责视为违约，招标人有权处罚，并可单方面解除委托监理合同。我单位自行解决交通、通讯、计算机和办公用具、食宿等条件。3 因监理人的过失造成发包人直接经济损失的，将按照下述的计算方法进行赔偿：赔偿金=直接经济损失*20%。建设单位提出的合理的现场监理人员应具备的素质和能力范围内做好设计方面、采购、施工准备及招标、咨询等方面的工作，我方将按照建设单位的要求认真完成。监理人员确需更换时，接受招标人对拟定人员的考察，并承担相关费用。工程建设的基本目标达不到甲方预定的目标，愿意接受建设单位的处罚。帮助发包人整理施工期间的资料并在竣工后帮助办理竣工验收备案手续，不收取任何人工报酬。协助发包人进行竣工结算审核工作，需要配合时积极派出人员配合，不收取任何人工报酬。监理人提供的全部办公设施、仪器、设备无需委托人补偿，全部费用由监理人承担。如遇委托人资金紧张的情况，可延期支付监理费，并不需支付利息，同时监理人正常按照委托监理合同履行监理服务。监理合同履约完成后，建设单位提出的各种工程建设技术咨询服务，我公司都将积极完成。

缺陷责任期服务的优惠条件

工程完成竣工验收办理移交工作之后，监理工作由项目实施阶段的监理转入项目保修阶段的监理。监理工程师应对工程质量进行回访和跟踪管理，包括监督竣工验收的质量消除。

1保修期的工作任务

1.1在进入保修期监理之前，应协助业主确定设备的维修保养方案，对合同中未明确的、特殊的防水、防火设备的保修，督促有关承包商提供保修书。

1.2根据承包商合同中规定的保修期限确定保修期。若合同保修条款规定的保修期不明确或少于建设部规定的期限时，保修期确定以“保修办法”为准。

1.3保修期前做好：落实实施保修期监理的监理人员并书面通知业主、汇编承包商、供货商通讯录及保修书，准备必要的检测表格等。

1.4保修期内的监理工作内容，包括：检查工程状况、鉴定质量责任、督促和监督保修工作的实施。1.5保修期内的监理工作的依据：

有关建设法规和设计文件、有关合同条件、归整后的竣工资料档案。1.6项目投运后，对工程状况进行定期回访检查，发现质量问题，收集相关数据，分析事故原因，鉴定质量缺陷的责任。工程状况检查重点是结构质量与其他不安全因素。

1.7对质量事故处理的全过程进行认真督促、监督、验收，确认保修质量。质量缺陷的调查、确定和处理要快，反对拖拉。

1.8保修期监理责任一般一年（竣工移交之日起算）届满。届满时做如下工作，结束保修期。

1.8.1整理保修期内发生的质量缺陷资料，装订成册交业主保存。1.8.2归整期满的合同、保修书返还给业主。1.8.3协助业主办理维修费用结算。

1.8.4协助业主召集有关单位联系会议，宣布保修期结束。2 保修期的工作方法

2.1合同段工程交工与交工证书 2.1.1合同段工程交工证书的类型 2.1.1.1全部工程的交工证书

监理工程师在全部工程基本完成并通过交工检查、承包人书面提出交工申请并保证在保修期内完成全部剩余工作后，向承包人签发全部工程的交工证书。否则书面指示承包人完成尚需完成的工作。

2.1.1.2部分工程交工证书

监理工程师按照“监理实施细则”，就下列情况向承包人签发部分工程的交工证书：

工程的任何主要部分已建成，能够独立交付使用； 合同中规定有不同交工时间的任何部分工程； 已由业主占据或使用的任何工程。2.1.2合同段工程签发交工证书的必要条件 2.1.2.1工程确实建成

监理工程师对工程进行全面检查，确认合同段工程的全部或任何区段的主体已全部完成，其剩余工程很少并不影响工程的正常使用及安全。

2.1.2.2监理工程师对工程质量检验的结果，证明该工程确实符合规范要求，且各项资料齐全。

监理工程师在各种场合以不同形式向承包人指出各类质量问题，均以得到妥善的解决。

2.1.2.3现场清理完毕

监理工程师确认承包人对其申请交工的工程已进行了全面的现场清理，包括临时用地和材料场，取土场。

2.1.2.4承包人书面申请

监理工程师确认承包人书面交工申请及保修期的书面保证。2.1.2.5交工资料

监理工程师确认承包人已根据合同规定完成或基本完成有关交工资料。

2.2保修期的监理 2.2.1保修期

2.2.1.1监理工程师根据合同规定计算交工工程的保修期（一年）。起算日期必须以监理工程师签发的工程交工证书日期为准。

2.2.1.2对于有一个以上交工日期的工程缺陷，责任期应分别从各自不同的交工日期起算。

2.2.2保修期监理的工作内容 2.2.2.1检查承包人剩余工程计划

监理工程师定期检查承包人剩余工程计划的实施，并视工程具体情况，建议承包人

2.2.2.2检查已完工程

监理工程师应经常检查已完工程，对工程交工时存在的缺陷及签发交工证书之后发生的工程缺陷情况进行记录，并指示承包人进行修复。

2.2.2.3确定保修期及修复费用

监理工程师对工程缺陷发生的原因及责任者进行调查，对非承包人原因造成由承包人进行修复的工程质量缺陷，监理工程师对修复工作做出费用估价向业主签发为承包人追加费用的证明。

2.2.2.4督促承包人按合同规定完成交工资料 2.2.3保修期的监理组织

开展协调工作承诺函 篇5

先看一个案例:甲公司将自己拥有产权的房屋出租给乙公司用于经营酒店, 乙公司按照双方签订的租赁协议定期向甲公司支付租金。后, 因乙公司经营不善, 出现拖欠甲公司房租的问题, 甲公司多次催要, 乙公司一直没有履行相关付款义务, 甲公司遂将乙公司起诉至法院要求解除双方的租赁合同, 并要求乙方按照合同约定迁出租用的房屋。法院在受理了该案件后, 经审理作出以下判决:一、乙公司与甲公司之间的2007年9月25日《房屋租赁合同》于本判决生效后立即解除。二、乙公司于本判决生效后三十日内将承租的房屋交还给甲公司。三、乙公司于本判决生效后三十日内向甲公司支付租金2809764元。四、乙公司于本判决生效后三十日内向甲公司支付违约金900000元。如果被告未按规定的期间履行给付金钱义务, 应当按照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十九条之规定, 加倍支付迟延履行期间的债务利息。案件受理费46010元由甲公司负担11180元, 乙公司负担34830元。判决生效后, 甲公司向法院申请强制执行, 但在案件审理阶段, 执行部门对此案相关情况并不了解。执行案件受理后, 执行部门向乙公司多次发出履行债务通知无果, 乙公司不但不主动履行债务还将营业所得收归相关负责人个人所有, 于是执行部门启动强制执行程序要求乙公司停止营业强制迁出租用的经营场所。但执行刚结束, 执行部门就发现乙公司存在大量拖欠工人工资、货款、装潢费用等问题。这些问题一旦集中爆发, 必然对执行成果及社会稳定造成不良影响。

在本案执行中发现以下问题:1、审判部门在案件审理前和审理过程中没有及时全面地对被执行人乙公司的财产进行有效保全;2、审判部门在案件受理后没有就相关情况与执行部门进行沟通协调, 从而错过了规避后续执行风险的最佳时机;3、执行部门在发现大量工人、供货商、建筑商提出要求支付欠款的问题后, 没有及时向立案部门反映相关情况, 造成相关案件立案起诉处理的不集中和复杂性;4、在执行部门将乙公司的财产进行评估拍卖所得款项待用于支付相关工人工资、货款等款项时, 部分申请执行人存在虚假诉讼, 侵吞执行款的嫌疑;5、在执行过程中, 没有及时安排宣传部门做好相关工作进程的宣传工作, 做好舆论引导。以上问题的出现主要原因是在案件的审理、执行及后续阶段相关部门没有做好充分的协调沟通工作。

经过对问题的剖析, 我们不妨尝试另一套工作思路来应对该案的解决:1、在审理阶段, 案件受理后, 审判庭可建议甲公司申请或依职权对乙公司的财产进行及时有效的保全, 为后续的执行工作创造条件。2、审判庭在掌握案件基本情况后, 从审判看执行的角度, 向执行部门、立案部门、法警队等相关部门通报案件相关情况, 由各部门提前综合评估案件在审理执行及后续的问题和风险, 并制定统一的工作思路, 做到在各环节工作中协同一致, 同时提前向相关劳动部门发出司法建议, 对乙公司的工人工资发放问题提前介入监督, 防止给后续的执行工作带来隐患。3、执行庭在办理执行案件过程中应始终与其他审批庭及综合部门保持沟通配合, 提前通知研究室全程介入宣传报道, 做好随案采访和舆论引导。在本案执行结束后, 发现大量工人工资、货款等后续衍生案件后, 应及时向立案部门及审判庭发出预警。为及时有效全面处理相关后续案件, 执行部门应做好涉案企业员工及供货商的登记工作并向立案部门提供债权主张申请的线索, 必要时可以发出债权主张公告, 防止债权人分散起诉, 导致可供执行款项分配比例不均匀、无财产可供执行等问题的出现。4、审判庭在审理后续主张债权案件时, 应尽到实质审查义务, 防止第三方与乙公司串通, 进行虚假恶意诉讼侵吞执行款, 必要时执行部门可审查乙公司的出资验资情况, 并追加被执行人乙公司股东为被执行人, 从而对其恶意诉讼行为进行制衡。

本文以上分析虽是从一则个案出发, 但是反映的却是我们实际工作中遇到的普遍性问题, 究其根本原因是由于我们在工作中没有树立起全局工作意识, 没有形成系统工作方法。在执行工作与其他部门工作的关系中, 执行工作与审判工作的关系尤为重要, 这两者也是法院工作的核心所在。案件的审理体现的是对当事人的诉讼权利的维护, 其独立性是其权威性的前提, 法律文书一旦依法生效就具备法律效力, 除经法定的纠错程序进行改正。而执行部门就是负责执行生效法律文书确定的权利义务, 无权以认为生效法律文书存在错误而拒绝执行。正是由于这样的法律架构的存在, 让执行和审判之间具有了绝对的界限, 二则成了“互不干涉内政”的典范。当然这一原则应得到充分的遵守和弘扬, 但是在面对具体问题的处理上我们应在坚持这一原则的基础上, 加强审判与执行沟通与互动, 从而将法院工作这盘棋走好、走活。

执行庭作为业务庭承担的工作相对于综合服务部门具有相对的专业性, 综合服务部门的工作任务是配合审判和执行工作的有序开展。但是, 无论是执行工作还是综合服务部门的工作都不能因缺乏沟通而造成在实际运行过程中缺乏协调性而变得被动。综合服务部门应发挥主观能动性为执行工作服务, 执行部门也应积极主动为综合服务部门提供服务明确方向。

总之, 执行工作与法院其他部门的工作的协调的问题, 还有很多可加以研究, 本文只是在基本层面作了简要分析。我们的以前提出“从执行看审判”和“从审判看执行”的工作理念, 这些理念也对我们的工作起到了很大的指导和促进作用, 但笔者认为可以将这些理念进行扩大和深化, 即变为“从执行看全局”和“从全局看执行”。

摘要：法院的执行工作主要是由审判业务部门负责并执行的, 但是在案件的审理过程中要涉及到多个部门的工作内容, 如何做好各个部门的沟通, 如何协调好业务部门与其他部门的工作显得异常重要。本文列举一个民事案件的整个审判过程, 指出在审判过程中需要解决的几个问题, 提出了从审理前, 审理中, 审理结束后等相关问题与其他部门的协调方法。

如何做好沟通协调工作 篇6

一、正确认识沟通协调工作的重要性是做好办公室工作的前提

1.沟通协调是使组织成为一个整体的“凝聚剂”。每个单位都由数人，数十人，甚至成千上万人组成，组织每天的活动也由许许多多的具体的工作所构成。由于个体的地位、利益和成长经历以及能力的不同，他们对组织目标的理解和掌握的信息也就不同，这也就使得各个体的目标有可能偏离组织的总体目标，甚至完全背道而驰。有关资料研究表明：管理中70%的错误是由于不善沟通协调造成的。那么如何保证上下一心，不折不扣地完成组织的总体目标呢？这就需要沟通协调使个体之间、部门之间、个体与部门之间互相交流意见，同意思想认识，自觉地协同配合各项工作的完成，从而保证组织目标的实现。

2.沟通协调是领导者激励下属，实现其职能的基本途径。一个组织的领导者无论他有多么高超的领导艺术水平、多么有效的管理方法，他都必须将自己的意图和和想法告诉下属，并且要了解下属的想法。所谓“知己知彼，百战不殆”，作为办公室人員只有充分认识了解领导者和沟通协调工作的重要性，才能将办公室的事做好。

3.沟通协调是办公室乃至整个组织与外部环境建立联系的桥梁。沟通协调工作渗透在办公室各项工作的每一个环节上。作为处于枢纽位置的办公室工作人员必须充分认识到沟通协调工作的重要性，把沟通协调工作作为办公室的一项重要工作来完成。只有这样才能使组织整体工作的高效运转和任务的圆满完成。

二、准确把握沟通协调工作的核心是做好办公室工作的基础

1.工作沟通协调。第一、公文沟通协调，包括对外公文与对内公文的撰写和外来公文的处理工作，广泛征求各方面的意见完善公文内容，提高公文质量，为领导提供优质的智力服务，并根据领导的意见、决策或指示，办公室要综合、筛选各方材料交于领导阅览，以此减少领导的工作的压力，提高领导的工作效率。

第二、会议沟通协调，这是最常见的一种沟通协调方法，也是最重要的、最有效的方法。其中基本的是沟通协调会议的时间、地点、议题和决策的落实工作，避免“会议撞车”，保证会议达到预期的目的。

第三、事务沟通协调。办公室的职能之一就是管理事务。把握“尺度”协助领导管理事务，使领导腾出更多的精力抓大事、抓要事。由于办公室工作琐碎且纷繁复杂，就使有的工作人员对其产生了不屑一顾的消极思想，认为这些是小事随便应付一下即可，还大言不惭地喊着“要就干大事，要么不干”。据说这种思想倾向在许多单位存在。对此，必须要引起办公室人员的高度重视。另外办公室工作人员还要积极做好外事服务工作，努力提高接待水平，赢得各级领导和各届人士的理解与支持。

2.关系沟通协调。第一、领导关系的沟通协调。任何一个单位的领导者都有相应的职责权力。由于领导的阅历、经验、作风、气质不同，或者由于他们的认识、观察事物的角度、出发点不同，导致在处理具体的问题、形成某项决策时，往往会因一些不同的观点而出现矛盾。切不可因过去那位领导对你有偏见就趁此机会从中挑拨离间，使单位关系紧张，影响了组织工作的正常运行。

第二、搞好部门之间的沟通协调工作。办公室的主要任务就是把握动向，合理引导并沟通协调各方面的关系，促进部门间精诚合作，防止推委扯皮等不良现象发生。

第三、内外关系的沟通协调。在办公室内部，办公室的负责人员应带好头搞好沟通协调工作，充分调动各方面的积极性处理好内部上下级、横向部门间、工作人员间的矛盾，实现内部信息畅通交流，创造一个团结协作、温暖和谐的内部人事环境。在处理外部关系时，办公室应辅助协调领导将全能型领导机构转变为有限型。改变过去无所不包、无所不能的传统习惯，坚持有所为，有所不为。

三、提高办公室人员的自身素质是做好沟通协调工作的基本保证

办公室的角色决定了其沟通协调工作面广量大，头绪繁多。加强自身素质修养，具有本职工作相适应的思想素质、理论水平和决策能力，是搞好沟通协调工作的基础。魏征曰：“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”沟通协调之本，集中于办公室工作人员的基本素质，没有良好的素质连一般的工作做起来都会感到吃力，做沟通协调工作自然是力不从心。所以办公室工作人员必须充分认识自身素质的高低对办公室工作的重要性，正视自身素质的不足，有针对性地提高自己，充实自我。

开展“三个建设年”活动公开承诺 篇7

开展“三个建设年”活动公开承诺

1.严格执法，热情服务。依法严厉打击各种违法违规行为，切实保障公众饮食用药安全；严格实行首问负责制和限时办结制，杜绝办事推诿、扯皮、拖拉现象，全面优化服务环境。

2.加强教育，规范管理。按照加强执法监管与教育整改相结合的原则，加强对药品、医疗器械生产、经营、使用单位的监管，指导和帮助管理相对人依法从事生产、经营活动，全面优化发展环境。

3.简政放权，提高效率。除药品批发、零售连锁企业以外，将其它药品零售企业的行政许可和监管职能，按照属地管理的原则，下划到各县、区（市）卫生和食品药品监督管理局；除保留四家餐饮服务单位监管事权外，将其它原由市局直接监管餐饮服务单位，按属地管理的原则，下划到两城区卫生和食品药品监督管理局和市局驻新蒲新区办事处，负责许可和监管；将市局涉及的8项行政审批和行政服务事项，按“两集中三到位”的要求全部纳入市政务中心窗口受理，并按照有关标准，对申报材料做到当场审核，当天受理；授权市政务中心窗口工作人员，在窗口完成申请事项的受理、审批、收费、发证全部流程，并承诺所有行政审批和行政服务事项的办理，比法定时限缩短30%以上。

4.科技保证，电子监管。督促全市所有生产基本药物品种的中标企业3月30日前在上市产品最小销售包装上加印（贴）统一标识的药品电子监管码，并通过电子监管网进行数据采集报送和监管。督促全市所有批发企业从4月1日起，对所有基本药物目录药品实施电子监管。

5.加强药品不良反应监测体系建设。督促全市药品生产批发企业和基层医疗机构10月底前开通药品不良反应基层用户，并按要求开展药品不良反应监测和上报。

6.加强全市药品医疗器械抽验工作。全年完成600批次药品抽样和60批次的医疗器械抽样。药品抽样覆盖全市14个县、区（市），抽样覆盖率达到100%。药械抽样工作按计划在10月全面完成。

7.完善药品信用体系建设。在全市药品零售企业中将采取分段推进、稳步实施的办法开展药品安全信用体系建设，对被认定为守信等级的，给予政策支持；对被认定为警示、失信或者严重失信等级的，采取防范、提示、加强日常和专项监管等措施予以惩戒。

公司关于开展党员承诺活动的通知 篇8

公司所属各党委、总支、支部：

为了认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，进一步巩固科学发展观学教活动成果，充分发挥广大共产党员的先锋模范作用，促进公司又好又快发展，根据市委组织部《关于在全市推行党员承诺制的意见》（党组发1号）精神，公司党委决定推行党员承诺制，现将有关事宜通

知如下：

一、指导思想

推行党员承诺制工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党章规定的党员义务为依据，与“党员先锋岗”、党员责任区主题实践活动相结合，重点解决党员自身存在的问题，引导党员发挥特长、改进不足、服务员工、推动工作，使保持先进性成为党员的自觉行为，为推进公司又好又快发展提供坚强的组织保证。

二、主要目标

1、提高党员素质和能力。坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。增强党性观念和宗旨意识。继承和发扬党的优良作风，保持共产党人的政治本色。提高认识问题、分析问题和解决问题的能力，组织员工、宣传员工和服务员工的能力，做好本职工作的能力。

2、发挥党员特长和先锋模范作用。在推动各项工作发展中充分发挥党员的个人特长、自身优势和先锋模范作用，努力成为贯彻党的路线方针政策的模范，联系和服务员工的模范，带头践行社会主义荣辱观、维护社会稳定的模范。

3、解决党员自身存在的突出问题。针对党员自身存在的党性观念、宗旨意识、行为习惯等方面的突出问题和薄弱环节，对症下药，承诺整改，实现党员综合素质提升的目标。

4、帮助员工解决实际困难。根据党员的实际能力，结合各自所从事的职业，利用自己的技能和特长，积极为群众做好事、办实事、解难事。

三、基本原则

1、党组织推动原则。公司各级党组织要通过广泛宣传发动，鼓励引导广大党员积极参与承诺。在公开党员承诺事项和公示践诺情况时，要以党支部为单位，在本支部范围内进行，接受支部其他党员或员工的监督。结合民主评议党员、员工绩效考核、优秀党员评选，党支部可根据党员践诺情况表彰先进、鞭策后进，推动党员承诺制有效运作、健康发展。

2、党员自主申报原则。承诺事项的确定，要充分尊重党员个人的意愿，按照党员自主申报、党组织帮助选择的原择操作，杜绝强迫命令和下达硬性任务或指标。

3、切实可行、量力而行原则。承诺要切合实际，注重实效。能做到什么就承诺什么，有多大能力就承诺多大事项，防止形式主义。党员作出承诺后，要努力做到条条有回应，项项有着落，不许空诺、不图形式，做到有诺必践、取信于民。

4、灵活多样原(来源：好范文 http:///）则。推行党员承诺制要立足实际，根据不同类型党员的特点，因地制宜，因人而宜，区别对待。承诺可以是岗位承诺，也可以是实事承诺等；可一人一诺，也可一人多诺。不作统一要求，不搞“一刀切”。

四、承诺范围和内容

推行承诺制原则上在公司全体党员中进行。因年龄、身体状况、家庭生活等原因开展承诺有困难的党员，经本人所在党支部同意，可以不列入推行的范围。党员承诺的内容原则上从共性、岗位、实事、自律等层面提出：

1、共性承诺。主要是《中国共产党章程》所规定的党员必须履行的所有义务、先进性教育、以及深入学习实践科学发展观活动中讨论形成的党员先进性具体要求、党风廉政建设等方面的承诺。

2、岗位承诺。主要是党员根据岗位职责和思想工作实际，对自己本在工作创新、完成目标任务、认真履行岗位职责等方面提出的具体目标和实现手段。所承诺的事项必须经过努力可以达到，必须具有明确的内容和完成时限。

3、服务承诺。尽可能围绕“服务于用户”和“为用户做好事、办实事、解难事”等主题进行，积极履行和兑现承诺。中层以上管理人员在作出承诺时，还要根据各自的岗位职责，把接待、处理用户、员工反映问题、调解矛盾纠纷作为承诺的重要事项。

除此之外，党员还可以结合自身特点和薄弱环节有针对性地进行自律承诺、个性承诺等。

五、方法步骤

推行党员承诺制的方法步骤，要尽量做到结合实际，简便易行，以支部为单位，分组织实施，原则上实行“一年一承诺，半年一通报，全年一总结”的办法，要把握好以下五个环节：

1、提出承诺。各级党支部要在全体党员中对推行党员承诺制进

行宣传学习动员。在宣传学习动员的基础上，党员要根据自身能力、特长及存在的问题和不足，有针对性地向党支部提出承诺事项，明确今后努力的方向、工作措施和完成时限。承诺事项经所在党支部专题会议审定后，认真填写《共产党员承诺书》（一式三份：本人一份，所在党组织留存一份，党支部向员工公开公示一份），并由党员本人和支部负责人签字确认。

2、公开承诺。正式定诺后，由党支部通过制作党务公开栏、黑板报、宣传栏、公告等各种形式，对党员承诺事项、联系方式和监督电话及时向群众公开公示，主动接受其他党员和员工的监督、质询。

3、履行承诺。自示诺之日起，每个党员要端正态度、提高认识，严格按照自己承诺的内容，自觉地履行承诺，真正做到一诺千金，言出必行，取信于民。

4、督促承诺。原则上党支部每半年召开一次党员承诺例会，督促检查党员践诺情况。建立党员承诺台帐，实行承诺公示、制度、台帐、编号“四个统一”，真正做到承诺一件，兑现一件，销号一件，确保党员承诺制活动不走过场，取得实效。

5、评议承诺。年终结合民主评议党员会议，党员向所在党组织和全体党员、员工代表逐项说明承诺事项的落实情况，对因客观原因难以完成的承诺，必须说清原委，赢得组织和员工的谅解。党支部（总支）根据党员践诺情况进行评议考核，作出综合考评鉴定，并在一定范围内进行通报或公示。考核结果作为党员评先树优的重要依据。

六、组织实施

公司各级党组织要把推行党员承诺制作为贯彻落实党的十七届三中全会和中央四个长效机制文件的一项重要措施，作为开展深入学习实践科学发展观活动、加强党的基层组织建设和党员队伍建设的重点任务，加强领导，精心组织，狠抓落实，务求实效。

1、落实责任。公司党委坚持分类指导的原则，指导各党支部开展好党员承诺制活动。公司党委书记作为推行党员承诺制的第一责任人，亲自抓，负总责。所属各党委、总支、支部书记为直接责任人，从实际出发，认真抓好各个环节的落实，确保党员承诺制抓出特色、抓出成效。

2、示范引导。公司各级领导班子成员要主动带头承诺、践诺，积极发挥示范作用。各级党组织要注意调动好、保护好党员参与承诺的积极性。对推行党员承诺制过程中涌现出来的先进典型及时大力宣传，营造良好的舆论氛围，增强党员履行承诺的责任感、使命感和荣誉感。

3、检查考核。各单位党组织要加强对本单位推行党员承诺制工作的督促检查，要把党员履行承诺的情况纳入年终民主评议党员工作内容进行考核。公司党委也将不定期对各单位推行党员承诺制工作开展督查。

工程监理中如何做好协调工作 篇9

关键词：工程监理；协调工作；建设单位；施工单位；建设行政主管部门；内部控制 文献标识码：A

中图分类号：U415 文章编号：1009-2374（2015）19-0188-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.19.093

工程建设是一个涉及多方面的系统工程，受到建设单位、施工单位、相关行政部门以及监理单位等因素的影响。这些因素都具有自身的特殊性，但彼此之间又是密不可分的，而工程监理中的协调工作也需要通过对于这几方面因素的联结、联合、调和以及配合才能更加有效地避免或者减少在工程建设中所出现的众多影响工程完成因素所带来的损失。工程监理的协调工作正是监督与管理的调和剂，能否有效地对工程建设过程中各方的协调直接影响到工程的建设成本。本文主要通过工程建设中监理单位对于建设单位、施工单位、相关行政部门以及监理单位内部的联合协调与监理，来说明工程监理中协调工作的必要性。

1 与建设单位（业主）的协调

工程建设存在的最根本的原因就是建设单位的需求性，建设单位对于工程需求意愿的重要性是毋庸置疑的。在工程建设中，施工单位、建设单位以及监理单位三者之间也有着不可分割的关系（如图1）。

就建设单位对于工程建设的重要性，工程监理也就不可能越过这一环节，而如何做好建设单位的协调工作也就成为监理单位的主要工作之一。要做好建设单位的协调工作，其一是要谅解建设单位的具体情况，以期得到信任；其二是在监理过程中做好宣传工作，用以增进建设单位对于监理工作的理解；其三是向建设单位说明工程建设流程，使得建设单位对于工程建设拥有一定的自我认知；其四是向施工单位传达建设单位的施工意愿；其五是多带建设单位参观工程施工。这些方式都能很好地促进监理工作在建设单位的进行。

2 与施工单位的协调

工程建设中施工单位是工程建设的具体体现，是呈现建设单位工程建设意愿的执行者。工程建设中的施工单位是众多的，其中包括承包商、施工方、设计方等方面，因此对于施工单位的协调必然会影响到工程的进度与最终呈现状态。监理单位对于施工方的协调也要有针对性地进行：其一是施工方与承包项目经理之间的关系协调，这方面涉及到资金问题以及合约问题，这方面的协调直接影响到工程的进度，因此要在监理过程中需要说明合同明细以及资金运作方式与时间；其二是对于施工方分包单位的协调管理，这方面的协调主要体现在施工方在分包工程时是否能够准确地传达建设单位的建设意愿；其三是施工方对于自身内部与各方的人际关系的处理，这方面影响到工程建设中的和谐问题，在一定程度上也是会影响成本的，因此监理单位要实时调查情况、组织活动会议等方式进行相应的协调；其四是关于工程质量的问题的协调。在建设过程中应多让建设单位与施工进行交流，适时地让施工方按照建设单位的建设意见进行施工。此外对于设计单位也要进行相应的协调，例如设计意见、施工中的设计问题等方面都要引起足够的重视。

3 与当地建设行政主管部门的协调

一个工程的建设是受到多方面影响的，而其中对于相关的行政主管部门所带来的影响是不可忽视的。行政部门对于工程建设的监督、控制以及支持是一个工程必不可少的，与有关政府部门及公共事业管理部门之间的组织协调，因此监理单位与行政部门的协调也显出了其必要性。对于建设行政主管部门的协调也主要是体现在以下五点：其一是对于工程质量监督站的协调，这一点的重要性是不言而喻的，其协调方法即是对于质量控制和质量问题处理进行相关交流；其二是对于重大事故发生时，在承包单位所采取措施上的协调。在有事故（质量与安全方面）发生时，应当与承包单位共同应对，积极与相关行政部门说明情况，接受相应的坚持和处理；其三是对于建设相关部门的公关协调，这里主要是指相关证件与资格证的办理。这其中包括了证件备案、征地、拆迁以及移民等行为都需要得到政府的支持与协调；其四是与施工相关的行政部门进行必要的细节协调，例如消防部门、电力公司、建设部门等部门。这方面的协调能够有效地加快工程建设的进度；其五是对于相关民事部门和社会团体的协调，这方面的协调可以形成良好的和谐社会环境。

4 监理单位内部的协调

工程监督的作用是对于工程建设中的成本、工期、质量以及安全进行控制，从根本上来说，监督还是为了工程建设更好得进行。协调工作对工程监理的作用是毋庸置疑的，良好的协调工作能够使得工程建设的各方都健康的工作环境，从而使得工程建设变得更加的顺利。监理在对其他部门单位进行监理的同时也需要对自身进行监理，身正行必正，因此对于内部的监理也是必需的：其一是转变工程监理理念，传统的监理理念主要体现在监督与管理，对于协调工作的重视不足，这样会失去其人性化；其二是对于监理师自身素质的提升。监理工作在工程建设中是至关重要的，因此是否具有专业的技术、良好的道德与协调能力，是能否更好完成工程的必要条件；其三是在监理过程中能否在坚持监理原则的基础上不失灵活地进行工作。

5 结语

工程监理是一项复杂的工作，其不失人性化、专业化的特点体现了监理工作的特殊性。工程监理的最终目标是使得工程能够顺利完成，其针对的方面也是成本、安全、进度等因素。而对于建设单位、施工单位、建设行政主管部门以及监理单位自身内部等四个方面的协调，则是在监管下体现的灵活状态，对于这四个方面的协调也能在根源上对于工程建设起到推动的作用，从而使得工程建设能够更好地完成，因此对于工程监理中的协调工作的探讨是必然的。

参考文献

[1] 张彦东.谈监理的协调工作[J].建设监理，2009，（8）.

[2] 许鑫佳.在工程施工中如何充分发挥监理的协调作用[J].黑龙江科技信息，2010，（17）.