项目部安全目标分解

项目部安全目标分解（共10篇）

项目部安全目标分解 篇1

项目部安全管理目标分解

项目部要认真执行国家现行安全标准和规范，落实安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。将公司安全管理目标分解到各个岗位，确保公司安全管理目标实现。

1、项目安全管理目标

（1）杜绝重大机械事故，杜绝重大急性中毒事故；

（2）文明安全施工达标率100%；

（3）杜绝环保违规事件，项目确保绿色施工达标；

（4）安全教育培训率达到100%，特种作业人员持证上岗率达100%。

2、项目安全管理目标责任分解：

①项目部经理

对安全管理目标实现负全面领导责任，确保工程项目安全管理目标实现，领导项目安全组织管理保证体系有效运行，定期召开项目安委会（安全领导小组）会议，对各种安全防护费用投入进行决策，确保安全生产。

②项目副经理

对安全管理目标实现负重要的领导责任，组织各部门开展施工过程的安全监督与控制，每月二次组织项目安全、文明施工大检查，争取创成安全、文明工地，搞好组织落实工作。贯彻落实施工组织设计和方案中的安全技术措施，定期召开安全生产管理会议，加强对工人安全教育，杜绝事故发生。

③ 安全管理员

对安全管理目标实现负具体领导责任，协助项目经理组织各部门开展施工过程的安全监督与控制，协助项目副经理每月二次组织项目安全、文明施工大检查，为创文明安全工地，协助组织落实工作。监督落实施工组织设计和方案中的安全技术措施，协助召开安全生产管理会议，加强对工人安全教育，杜绝事故发生。

④总工程师

对实现安全管理目标做好技术保证工作，主持编制项目施工组织设计及安全技术方案，向有关人员做好交底工作，主持编制季节性施工安全技术方案，主持对项目整体防护设施及重要防护设施进行验收。

⑤质量安全科科长

对实现安全管理目标，做到监督保证工作，协助项目经理开展各项安全生产业务工作，定时准确地向项目经理和安全生产委员会（安全领导小组）汇报安全生产情况，协助项目副经理组织定期安全生产大检查，督促对查出的隐患整改消项，限期消项率不低于95%，负责组织指导下层和分包单位专兼职安全员开展各项有效的安全生产管理工作，加强对工人安全教育，杜绝事故发生。

⑥工程科科长

对工程施工安全管理目标实现负全面管理责任，在安排施工生产时一定要考虑安全因素，组织均衡组织生产工作，保证改善生产劳动条件，预防伤亡事故发生，对施工中重要安全防护设施、设备的实施

工作（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工，在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。

⑦技术员

对工程施工安全管理目标实现负技术保证责任，认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工中的安全技术措施的制定与实施。在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施。检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程，对改善劳动条件，减少笨重体力劳动、消防噪声等方面的治理进行研究解。

⑧物资装备科科长

对工程施工安全管理目标实现负责物资供应安全保证，凡购置的各种机、电设备、脚手架料、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，采购的劳动保护用品，必须是局定点厂家产品，符合国家标准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品质量的监督检查，做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。

⑨办公室主任

对工程施工安全管理目标实现负后勤管理保证，正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。负责食堂（含现场临时食堂）的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。对工人宿舍等地生活卫生管理，对冬季取暖火炉的安装、使用负责监督检查，防止煤气中毒。

⑩责任工程师和其他项目专业管理人员

对工程施工安全管理目标实现负直接领导责任，认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖施工队的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向各施工队进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。经常检查施工队作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

对工程施工安全管理目标实现负消防、保卫、机械管理责任，贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。制定消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决。负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查。对经理部机械使用负责组织验收、保养和维护，保证机械正常使用。

3、安全管理目标责任考核

①安全责任书签订

项目经理签订安全责任状，施工队负责人签订安全责任书。② 安全责任目标责任考核时间

项目经理每季度对项目部人员，以各自应负的安全责任目标责任为依据进行认真考核，对安全责任目标责任落实好的给以表扬，对安全责任目标责任落实差的给以处罚。每年对施工队继续检查，对项目安全管理目标实现做出贡献的施工队，按安全生产责任状给予奖励，对安全管理目标责任落实差的给以处罚。

项目部安全目标分解 篇2

安全目标管理是指项目内部每个职能部门,从上到下围绕项目安全生产的总目标,层层确定各自的分目标,制定行动方针,编制安全生产工作进度,制定具体可行的措施,最终对安全绩效进行考核的一种安全管理制度。安全目标管理是我国施工项目实行安全管理的一项重要内容。

2 安全目标的制定

现代管理学之父彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)曾经说过:“企业的目的和任务必须转化为目标。一个领域没有特定的目标,则这个领域必然被忽视”。安全工作是施工项目整个工作的一个重要组成部分,如果想不被人们忽视,就必须将它的任务转化为目标,在EHS管理体系、OHSAS18000体系、安全标准化体系或其他国际先进的安全管理体系(如IRRS,NOSA,杜邦等)中都要制定工作目标,建立目标管理,用目标完成情况来评估企业或部门的业绩表现,故安全目标制定的是否科学是十分重要的。

2.1 安全目标制定的原则

1)要把握重点内容。

安全目标的制定应突出“三杜绝,一控制”,即“杜绝重大机械事故、杜绝重大火灾事故、杜绝重伤及以上事故,控制千人负伤率”。同时注意文明施工目标、职业健康目标等次要目标对主要目标的有机配合。

2)安全目标的制定必须定量化。

要想安全目标管理持续有效,就必须善于使用考核手段进行检查,为了使考核具有说服力和可行性,目标的制定就必须量化,易于检查和评价。

3)安全目标的制定要具有可行性。

安全目标的制定既不能好高骛远让人望洋兴叹,也不能唾手可得、轻易达到。要科学的制定目标,使之具有一定的挑战性,给达标人员以一定的进步压力。

4)目标的制定要循序渐进。

安全目标体现企业一段时期的安全工作方向,不应该为目标而制定目标,目标的制定应充分体现PDCA循环,使用安全目标不断攻克安全管理中的疑难问题,不断改进企业的安全管理水平。故安全管理目标不是一成不变,应循序渐进促进发展。

2.2 施工项目安全目标的制定

“无危则安,无缺则全”,安全是一个比较抽象的概念,在制定安全目标时应将之量化,以方便考核。建筑施工企业具有外部环境变化多、生产岗位流动性大、工序复杂、材料设备多样的特点,安全管理点多面广。制定安全目标应切合实际、具体量化,多采用表1形式。

3 安全目标管理体系的建立

安全目标体系具有包容性、适用性和科学性,涉及项目各个部门、各单位、各岗位,是关系安全生产全局的大问题。

安全目标管理体系就是项目各职能部门将总的安全目标进行分解得到各自的分目标,依据其自身的安全生产岗位职责对项目的安全生产开展管理活动,从而保证总安全目标得以实现的组织体系和目标体系。它按项目管理层次由总目标、分目标、子目标构成一个自上而下的目标体系。项目所需要达到的安全目标为总目标,各职能部门为完成项目总目标而分解出分目标,班组和个人为完成各部门分目标提出子目标。

安全目标管理体系应当做到“横向到边,纵向到底”。“横向到边”就是把项目安全总目标分解到各职能部门;“纵向到底”就是把项目总目标由上而下分解到班组和每个职工。项目部应与每个部门、每个分包方、每名管理人员、每个班组、每名作业人员签订《安全目标管理协议》或《安全目标分解责任书》,制定其安全生产职责、明确各自的安全目标责任,促成项目安全目标的实现。安全目标管理体系见图1。

4 安全目标的达标

4.1 制度保障

安全生产规章制度是指生产经营单位根据国家安全生产法律、法规的相关规定,结合单位实际情况,制定本单位安全生产方面的管理制度,包括安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全生产目标考核奖惩制度、安全生产技术管理制度、安全生产培训教育管理制度、安全生产监督检查制度、重大安全隐患排查制度、重大危险源管理办法、安全生产事故报告与调查处理制度、安全生产举报制度、安全操作规程管理制度、安全生产防护用品使用管理制度、安全生产办公会议制度、施工现场消防管理制度、文明施工和环境保护管理制度、施工设备安全制度、职业健康管理制度、安全费用投入提取和使用管理制度等。

建立健全安全生产规章制度可以明确安全生产职责、规范安全生产行为、细化安全管理程序、维护安全生产秩序。唯有建立和完善安全生产规章制度才能有法可依、为安全管理提供坚实的后盾。

4.2 技术保安

建筑施工过程中广泛存在着危险作业,需要通过改进安全设备、作业环境或操作方法,将危险作业改进为安全作业。这就需要制定各种安全技术措施,可以说安全技术措施是现场安全作业的具体指导性文件,如果安全技术措施编制的好、符合实际、易于实施,就会提高作业的安全性,有助于安全目标的实现。建筑施工行业历史悠久,存在着过分依靠经验施工的问题,《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)要求“施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案;对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。”但由于施工单位未制定专项方案、专项方案与实际情况不符、安全管理缺失等问题,作业人员图省事、随意施工,往往酿成悲剧。所以要做到“技术保安”,一要根据国家的法律法规和风险辨识情况切实编制安全技术措施;二要多方讨论、结合实际,编制具有可操作性的安全技术措施。

4.3 内部监督

建筑施工安全生产内部监督管理是指为实现建筑施工的安全生产要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,根据国家相关法律、法规、规范、标准规定和企业内部安全生产制度,由独立的安全监督机构或人员对项目施工过程中的安全管理的缺陷、人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素进行检查,发现问题,监督整改。

做好安全监督工作要注意以下几点:

1)监督部门与生产部门分离,不搞“一家亲”式的管理;

2)给予监督部门一定的权利,例如要给予现场监督人员要求作业人员进行停工整改的权利、违章处罚的权利等,保障安全监督的强制力;

3)建立完整的工作流程,安全监督不能全盘“人治”,必须有完善的工作流程,保证公平、公开;

4)全员参与,鼓励发现问题。

5 安全目标的考核

安全目标的考核工作应定期或不定期地由施工项目部的上级单位进行,所有安全目标承诺都应该量化考核,运用持表评分(如“施工现场管理必须符合JGJ 59—2011建筑施工安全检查标准的要求,得分率必须达到____%以上”项目)或检查统计(如“工人岗前三级教育率____%”项目)的方法量化成绩。

考核达标的,要有奖励,多物质奖励和精神奖励相结合的方式,奖励应惠及项目全员,通过激励机制鼓励职工安全生产。

考核不达标的,要分析原因,制定整改措施,对整改情况要进行再考核。

无论达标与否,都要发现安全管理工作中的问题,分析问题产生的原因,作为课题在下一次的安全目标管理循环中重点解决与考核,不断完善安全管理工作。

摘要：解释了安全目标管理的含义,根据安全目标的制定原则及内容,建立了施工项目安全目标管理体系,并论述了保证安全目标达标的措施及考核制度,以提高施工项目安全管理水平。

关键词：施工项目,安全目标,管理体系,安全管理

参考文献

[1]杨峰.工程项目施工安全绩效管理研究[D].长沙:中南大学,2012.

职业健康安全目标分解 篇3

管理评审和内审计划完成率100%

质量安全处：

质量环境职业健康安全安全目标责任完成率100% 责任事故处理率100%

无因工重伤超标（重伤率0.3‰）

年创市级文明工地1项

项目部：

单位工程竣工一次交验合格率100%；

单位工程竣工一次交验优良率60%，五年内达到80%； 单位工程检验率100%；

高空坠落伤亡事故率为0

触电事故发生率为0

机械伤害发生率1%以内

重大火灾发生率控制在1%以内

坍塌事故发生率为0

职工职业病治疗率100%

环境因素危险源识别率98%

重大环境因素、重大危险源识别控制率100%

材料设备处

原材料供应商评定率为100%

采购材料符合率99%

原材料、单位工程检验率100%

计量设备符合计量标准要求，校验率达100%

使用合格率99%；异常现象处理率为100%

对劳务供方运输服务供方评价率100%

原材料的环境因素、危险源识别率100%

办公室

培训考核率100%

违章违纪人员教育纠正率100%

对各职能部门目标评价考核率100%

公司车辆交通事故发生率为0

财务部

质量环境职业健康安全经费做到收支平衡

对项目部环境安全费用的支出情况定期检查

工程管理处

单位工程竣工一次交验合格率100%；

单位工程竣工一次交验优良率60%，五年内达到80%； 单位工程检验率100%；

环境因素危险源识别率98%

重大环境因素、重大危险源识别控制率100%

施工组织设计的编制应包括环境职业健康安全的要求

经营开发部

充分理解客户的要求，合同评审率达100%；

竣工一次交验合格率100%、交期98%；

交付工程回访率90%；

安全目标管理分解责任书 篇4

安2-5-1为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，根据《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》以及《成都市建筑施工现场监督管理规定》的要求，在结合本项目经理部生产的实际情况，将与公司签定的“安全生产综合目标管理责任书”中的目标责任按有关管理人员的安全责任制进行目标分解，以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故，保证安全生产。

一、目标责任：对所有管辖的工程（部门）的安全生产负直接责任。所管辖的班组从工程开工至竣工期间内无死亡重伤事故，轻伤事故频率不超过7％（年），并不得发生机械伤害、火灾事故。

二、组织实施安全技术措施，按分部分项工程及时对班组进行安全技术交底，并组织班人员学习相关的安全操作规程。

三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电气等应采取有效防护，不违

章指挥，教育工人不违章操作，制止违章作业。

四、经常进行安全检查，及时清除隐患，监督检查所属工人作业时正确使用防

护用品。

五、对所属班组要求做到文明施工，工完料清，文明作业考评达到优良。工程

竣工后，根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度与个人经济挂钩，并实行一票否决权。

本责任书自签字之日起生效。

项目经理（签字）：项目管理人员（签字）：

项目部安全目标分解 篇5

为确保全年客运公共顺利进行，严格安全管理控制目标，现将安全生产管理指标进行细化、分解，特制定了阶段性的安全生产控制指。

一、第一季度

第一季度时逢“春运”和两会的开展期间，是全年工作的重中之重，在此期间，春冬换季，雨雪天气时常出现，极易因冰雪天气引发道路交通事故，因此，需要采取一系列措施：

1、制定“春运”方案和“特殊天气应急预案，时刻关注天气变化，提醒驾驶员谨慎驾车，并派专人上线路进行安全检查。

2、加强驾驶员安全培训教育，了解天气情况，熟知各种恶劣道路情况下的操作方法。

3、签订安全生产目标责任书，召开“春运“工作专题会议。

4、安全控制指标不得超过1/4

二、第二季度

4-6月份节假日较多，根据本季度情况应着重做好以下工作：

1、做好“清明”、“五一黄金周”、“六一”节假日期间的安全管理工作，制定专项方案和预案。

2、深入开展“安全生产月”活动。

3、根据季节特点做好防台防汛工作。

4、安全控制指标不得超过1/4

三、第三季度

7-9月份高温多雨，根据本季度特点应做好相关安全预防工作如下：

1、做好“端午节”期间的安全管理工作，制定专项方案和预案。

2、继续深入开展防台防汛工作的预防和落实。

3、积极开展高温防暑工作，确保一线驾驶员的防暑降温工作。

四．第四季度

10-12月秋高气爽。客运生意较谈，制定各项方案落实

项目部安全目标分解 篇6

一、结果阶段目标———螺旋上升地达成

在培养初期教师花了很多功夫,学生还是只能提出一些很粗浅、很表面的问题,甚至为提问而提问。出现这种现象是很正常的,因为学生良好提问能力的形成不是一蹴而就的,而是需要一个很长的过程。为此教师要有持之以恒的精神,树立阶段目标,循序渐进地推进培养进程。

首先,营造氛围。教师要积极创设提出问题的良好氛围,让学生敢于提出问题,哪怕提出来的是简单的或错误的问题。教师要充分肯定与表扬学生敢于提出问题的勇气,把学生乐于将自己的所思所想表达出来的情感调动起来,让学生能积极主动、富有乐趣地去提出问题。

其次,学会等待。“始生之物,其形必丑”,要耐心等待学生从不会提出问题到会提出问题,再到善于提出问题的渐变过程,这个过程对学生来说是无法逾越的,也是不可替代的。

第三,确立阶段目标。在培养过程中,不要企盼学生在短时间内,就拥有很强的提出问题的能力。为此,可制定一个循序渐进的培养目标:初期目标:1保证每节课给学生5~8分钟的提问时间;2鼓励学生敢于提出问题,提出问题的学生占70%以上;3教师示范提出问题,教给学生简单的提问方法。中期目标:1保证每节课给学生10分钟左右的提问时间;2学生能提出较有质量的问题,初步掌握提问的方法。高级目标:1学生能提出有质量的问题;2学生掌握多种提问方法,并能沟通多种提问方法的联系,形成提出问题方法的策略体系。

因为阶段目标要求相对较低,容易看到成果、达到目标,教师和学生就会有成就感,从而增加实施的信心,培养过程才能得到有效落实。随着阶段目标逐个达成,整体目标也就实现了。

二、方法阶段目标———循序渐进地指导

1.示范引导阶段

学生之所以不会发现、提出问题,主要是因为教师没有进行有意识的培养。培养的第一步就是要进行示范引导。示范前要启发学生积极思考,先让学生提出问题,在学生充分思考的基础上,教师再作示范提问,并讲明提出问题的方法,同时引导学生把自己提出的问题和教师提出的问题进行比较,这样学生不仅知其然,更知其所以然。如:“除数是小数的除法”一课,重点是掌握除数是小数的除法计算方法,沟通整数除法与小数除法之间的联系。在学生尝试解答之后,教师可先让学生提出问题,然后从以下三个方面作示范:1除数是小数的除法能直接计算吗?怎样才能计算?2怎样把除数是小数的除法转化成除数是整数的除法?3转化的过程运用了什么数学思想?教师示范提出问题后,对提出问题的方法进行说明,第一个问题是从尝试时遇到困难的角度提出的,即该怎么做?第二个问题是从具体方法角度提出的,即用什么方法做?第三个问题是从思想方法角度提出的,即为什么可以这样做?经过这样的示范,学生就能逐渐理解并掌握提出问题的方法。

在培养学生提出问题的初级阶段,教师要多做示范,并在示范过程中有意识地放手,这样学生才能逐渐掌握提出问题的方法,不断积累经验。

2.指导思路阶段

布卢姆按认知方式的高低将问题分为:知识性问题、理解性问题、应用性问题、分析性问题、综合性问题和评价性问题。基于此,便可按照“是什么?”———“为什么?”———“怎么办?”———“为什么可以这样?”———“还可以怎样?”———“这些办法哪个更好?”等问题顺序分阶段培养。

比如在教学“三角形的面积计算”一课时,在学生观察情景图之后,便可引导学生从以上六个方面提出问题:1三角形面积计算公式是什么?2三角形面积计算公式是怎样推导的?3三角形面积计算公式为什么要除以“2”?4三角形面积计算公式为什么可以这样推导?5三角形面积计算公式还有其他的推导方法吗?6三角形面积计算公式的几种推导过程,哪种更简捷些?

随着学生有了以上提出问题的基本思路,就能提出有一定质量的问题。在学生形成较好的提出问题能力之后,教师还可引导学生分析所提出的问题是什么类型,让学生提出问题的意识逐渐由无策略的自发状态,过渡到有策略的自觉状态。

3.授之以法阶段

学生提出问题能力的提升,除了让学生理解提出问题的基本思路之外,提出问题方法的掌握与运用也是十分重要的。教师可根据具体情况,对学生提出问题的方法进行有步骤的培养,授之以法。

(1)直问法。学生在思考过程中,总会遇到一些不理解或无法解决的问题,这个问题就是真实的问题,就可以直接提出。如教学“异分母分数相加减”一课,教师先让学生完成两道题:1/8+3/8,5/7-3/7,因为学生已学习了同分母分数加减,完成得很好,教师再出示:1/2+2/3,学生一时无法计算或是计算错误,这时自然就产生了问题:分母不同的分数相加要如何计算呢?这个问题就是这节课的重点问题。教学中很多时候学生直接提出的问题,就是本课知识的重点或是难点。所以应鼓励学生有了问题就直接提出来。

(2)联想法。所谓联想,就是由这一事物想到与之相关的另一事物的心理活动。运用联想法提出问题时,要引导学生由此及彼、由表及里地进行联想。如学习“梯形的面积计算”一课时,就可以引导学生运用联想法提出如下问题:1梯形的面积无法直接算,能不能像推导三角形面积计算公式那样,用两个完全一样的梯形来拼成一个平行四边形,然后推导梯形面积计算公式呢?2推导三角形面积计算公式,用了剪拼的方法,推导梯形面积计算公式也可以剪拼吗?

运用联想提问法,不仅提出了问题,而且在提出问题过程中,较好地沟通了知识之间的联系,促进学生知识结构化,可谓一举多得。

(3)比较法。比较法能有效地辨别事物特征,找出共性,突显个性。在教学中常常用比较来辨别相似或相异的知识。如:偶数与奇数、质数与合数、比和比例、面积单位与体积单位等,通过比较可以让学生更加明确这些知识的联系与区别,且易于学生建立起知识结构。所以比较也是一种提出问题的好方法。如学习“分数基本性质”后,出示商不变性质,引导学生提出:分数基本性质与商不变性质有什么异同?学习了“约分与通分”之后,引导学生提出:约分与通分有什么相同点,又有什么不同点?

除通过比较知识点的异同来提出问题外,还可以引导学生比较解决问题方法的异同提出问题。如:在教学“两位数乘两位数”一课,例题内容是:一套书有12本,每本24元,一共要付多少钱?学生列式:24×12=,尝试计算,基本上有两种做法:

方法一 :24×10=240 (元),24×2=48 (元)240+48=288(元)

方法二:

引导学生通过比较提出问题:这两种做法有什么相同点与不同点?通过对此问题的回答与理解,学生就能发现要学习的新知识,即“列竖式计算”的方法(即方法二)与用已学过的方法(即方法一)有着密切联系,只是写法不同。这样新知识就自然纳入到学生已有的知识结构中,同时也掌握了比较提问法。

(4)发散法。发散法就是从不同的角度来提出问题。如在教学“梯形的面积计算”一课时,学生通过用两个完全一样的梯形,拼成一个平行四边形,然后通过平行四边形推导出梯形的面积计算公式,在此基础上,教师可引导学生从以下几个方面提出问题:1从推导方法上提出问题:能不能通过剪拼的方式来推导出梯形的面积计算公式呢?2从知识联系上提出问题:三角形与梯形的面积计算公式为什么都要除以“2”?3从思想方法上提出问题:平行四边形、三角形、梯形的面积计算公式都是运用了转化的思想方法,这些转化有什么相同点与不同点?转化思想方法还在哪些知识的学习中有用到?

三、评价阶段目标———由浅入深地引领

学生提出问题的能力要得到持续的发展,评价是一个重要的促进力量。评价主要有两项功能:一是评定,二是促进。当学生提出一个问题之后,教师要首先给出评定,即提出的问题是什么问题?有没有价值?其次要发挥评价的促进功能,就是要对学生提出问题的思维进行分析,肯定学生,然后再提出还可以怎样提出问题,让学生不仅明白自己所提问题的质量,还知道怎样才能提出更好的问题。

评价的跟进也要有阶段目标,在培养学生提出问题的初期,评价的重点是:敢不敢提出问题,重在数量上;在中期的评价重点是:提出的问题好不好,重在质量上;在后期的评价重点是:是怎样提出这个问题的,还可以提出什么问题,重在方法上。

另外,除了教师作为评价主体之外,教师还要有意识地把学生推到评价平台上,让学生去评价学生,这样学生就会逐渐形成评价问题质量的能力。良好评价问题的能力,又能有效促进学生提出更有质量的问题。

项目部安全管理目标责任书 篇7

甲方： ___________________公司项目部（以下简称甲方）

乙方： ___________________工区负责人（以下简称乙方）

为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，争创市文明工地。经双方协商达成如下协议：

1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；根据架子工工种的特殊性，在施工过程中必须佩挂安全带，不得酒后登高作业。认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。

3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。

4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。

6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖15元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。

7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。

甲方： 项目部乙方：工区工班

负责人（签名）：组长：（签名）

项目部安全生产目标管理责任书 篇8

工程名称：

工程造价：

建筑面积：

质式结构：

施工期限：

根据省、市建委关于施工现场安全管理工作的要求，为切实加强项目安全生产管理工作的力度，明确履行各自安全职责，确保各项安全措施的落实，有效地预防重大伤亡事故的发生，保障施工现场作业人员的生命以及施工生产的顺利进行，维护公司的信誉和良好形象，提高经济效益，特制定本责任书。

一、项目经理岗位责任

项目经理对安全生产工作负总责。认真贯彻执行国家“建筑法和江总书记

记的三点重要指示”和“安全第一，预防为主”的方针，切实抓好安全三级教育和安全技术措施的落实，确保各项安全防护措施齐全可靠，完善各项规章制度并配备专人具体抓，层层分解落实安全生产工作目标责任，制定执行奖罚办法，坚持“一手抓生产，一手抓安全”的原则，把安全工作摆上重要议事日程，按“三定”原则，及时消除事故隐患。

二、安全生产目标管理和保证措施

1.安全生产控制指标：杜绝重大伤亡事故，重伤事故频率控制在0.1‰ 以下，轻伤事故频率控制在10‰以下。

2.该工程施工现场安全达标率100%，年终经上级综合考评安全管理和文明施工方面达标率100%。

三.安全保证措施

1.工程施工现场必须按上级要求配备安全员，并按工程需要配备经国家劳动部门培训合格的特殊工种作业人员，持证率达100%。

2.施工现场管理人员包括项目经理、施工员等都须进行安全培训，考核合格后持证上岗。专职安全管理人员须经具有岗位证书上岗，持证率达100%。

3.工程项目部必须与所有施工班组签订安全责任书，明确安全职责，并认真执行上级有关安全生产规定等。

4.该工程开工前必须编制施工安全组织设计，并报有关部门审批。同时，到市安全站办理“施工工程安全技术措施申报表”审批手续。

5.施工前必须对所有进场工人进行安全“三级”教育。填写《三级教育登记卡》，并经受教育者本人存档备查。接受教育人员由使用单位组织安全学习培训，经考试合格，方可进场施工，教育率达100%。

6.认真对各施工班组进行书面、有针对性的分部分项工程安全技术交底，交底面达100%，并组织好各施工班组的班前安全活动，做好记录。

7.加强工地的安全自查，不安全隐患整改率达到98%以上，重大隐患整改率达100%。

8.认真组织有关人员对所属工程的中、小型机械设备，临时用电设备，大型起重机械等进行验收，并指定专人进行维修保养，做好验收记录。

9.推行安全生产标准化，加强劳动防护用品及安全防护设施的统一管理。劳动防护用品合格率达100%。

10.工程安全内页资料必须记录齐全、规整，存档备查。

11.认真贯彻执行“国有企业治安保卫工作条例和消防法规”，做好建筑工地的治安保卫工作和消防工作，对工地的看守人员要进行教育管理，做到看好自家门，管好自家事。要配备一定数量的灭火器材及消防砂、锹、桶等，对重点的易燃易爆品要进行专人负责管理。把工地的治安消防工作做好。

四、考核管理、奖惩办法

1.公司每季度开展一次安全检查，分公司每月开展一次安全检查，工地每旬开展一次安全检查，班组每日一检，并做好检查评分记录。

2.公司及市级安全检查不合格者，对工地罚款10000元。部、省、局安全检查不合格者，对工地罚款30000元。

3.凡发生一人次死亡事故，对项目经理罚款5000元，项目班子人员各1000元。

4.凡发生一人次重伤事故，对项目经理罚款2000元，项目班子人员各500元。凡事故频率超过公司规定的安全生产指标，罚项目经理500元，项目班子成员各100元。

5.对管理混乱、事故频繁，给公司利益和财产造成较大损失者，公司扣掉其工地全部安全风险抵押金，并依法追究项目经理的责任。

6.公司安全监督站、分公司安全监督分站督促本责任书的落实情况，定期和不定期地检查，对发现的安全隐患等问题，提出整改意见并督促具体落实安排整改。在规定期限内不整改者，按公司有关规定给予处罚。

7.本责任书一式四份，自签字之日起生效，工程交验即失效。项目经理、分公司、项目部各执一份，并报公司安全监督站及安全监督分站备案。

中建七局三公司泉州分公司项目经理:

项目部安全目标分解 篇9

相位自聚焦是逆合成孔径雷达成像的关键技术。传统的相位自聚焦方法,如特显点法[1],多特显点综合法[2],相位梯度聚焦法(Phase Gradient Autofocus,PGA)[3,4],最小熵聚焦法(Minimum Entropy Autofocus,MEA)[5,6,7],加权最小熵聚焦法[8]以及基于扩展距离序列的相位补偿方法[9]等,都是基于二维转动模型的,这些方法对目标上所有的散射点均采用相同的相位校正函数,可以有效补偿由于目标平动造成的多普勒频移。然而当目标作较复杂的三维转动时,将会使各散射点的相位误差与它们在目标上所处的位置有关,传统的相位聚焦方法就显得无能为力了。

因此,如果目标在成像观测期间具有三维转动,将会使相位自聚焦变得困难,从而难以获得清晰的ISAR像。为了解决这个问题,一个可行办法就是适当地选择成像时间,使得目标在成像期间仅具有二维转动[10,11]。文献[12]在详细分析目标三维转动模型的基础上,提出采用自适应联合时频(Adaptive Joint Time-Frequency,AJTF)技术来实现目标运动状态的检测。然而,由于目标的运动参数未知,该方法需要在很大的范围内对目标散射点的参数进行搜索,运算量较大。

受到文献[12]的启发,论文提出了一种基于自适应Gaussian包络Chirplet信号分解(Adaptive Gaussian Chirplet Decomposition,AGCD)快速算法[13]的三维运动目标检测方法。该方法采用二次多项式来描述各散射点子回波的相位变化,指出各距离单元回波信号的多分量线性调频(Linear Frequency Modulation,LFM)波性质,并采用AGCD快速算法自适应地提取其中任意两个散射点的回波相位,通过判断它们之间是否存在线性关系,来确定目标的运动状态,从而合理选择成像时间,使得目标在成像期间仅具有二维转动,以获得清晰的ISAR像。

AGCD算法是一种参数化的时频分析方法,它能够将信号表示成一系列参数可自适应变化的线性调频信号的组合,因此能够有效提取多分量线性调频信号的参数。它的快速算法可以得到线性调频信号参数的解析解,不需要对参数进行搜索,因而具有计算量小的优点。

1 三维转动目标的回波信号分析

为分析方便,建立如图1所示的坐标系。其中,x-y-z为固定在目标上的目标坐标系,其原点O为目标的旋转中心,y轴与成像初始时刻的雷达视线方向相同。目标的转动可等效为雷达视线方向在目标坐标系中的变化。设RO为雷达到旋转中心O的矢量,IRO为RO方向上的单位矢量,即IRO=(cossinθ,coscosθ,sin),其中为IRO与x-y平面的夹角,θ为IRO在x-y平面上的投影与y轴的夹角,α和θ均为慢时间t的函数。

考虑目标上的一个散射点k,其相对于转台中心O的坐标为(xk,yk,zk),设rk(xk,yk,zk)为旋转中心O到散射点k的矢量。如图1所示,当|RO|>>|rk|时,雷达至散射点k和雷达至转动中心O的距离差Rrk(t)可以表示为

在这里,假设第n个距离单元上有Nk个散射点,各散射点子回波信号的包络已经对齐,但由目标平动引起的相位误差还未消除。于是,该距离单元的回波信号可以表示为

其中:f0为雷达的中心频率,t表示与脉冲数成正比的慢时间,Nk表示距离单元n内所包含的散射点个数,Ak(xk,yk,zk)为第k个散射点的回波强度,R(t)表示经过包络对齐粗补偿后剩余的径向距离变化。通常情况下,目标在成像期间转过的角度很小,即sinθ(t)≈θ(t),cosθ(t)≈1,sin(t)≈(t),cos(t)≈1,于是上式可以近似为

用泰勒级数将R(t)、θ(t)和(t)展开成下面的形式:

通常情况下,在较短的成像观测时间内,采用二次多项式就可以很好地描述散射点的回波特性。因此将式(4)带入式(3)并去掉三次以上的高次项,就可以得到:

其中:v和v分别为目标的径向初速度和加速度;Ω和Ω分别为目标水平方向上的转动角速度和角加速度;Ωθ和Ωθ分别为目标在垂直方向上的转动角速度和角加速度。

从式(5)可以看出,当目标存在三维转动时,其散射点子回波的一次相位项不仅与散射点的坐标xk和zk有关,而且还与目标的径向初速度v有关,但径向初速度只是使最后的ISAR二维像在方位向上有一个平移,不会造成ISAR像模糊。散射点子回波的二次相位项是造成ISAR像散焦的主要原因,它主要由三部分构成:xkΩθ、zkΩ和v。显然,由径向加速度v引起的相位误差对所有的散射点都是相同的,因此可以通过传统的相位聚焦方法用相同的相位补偿函数来移除径向运动对方位向聚焦的影响。而由xkΩθ和zkΩ引起的相位误差则与散射点在目标上的位置有关,散射点不同相位误差也不同,这就给相位聚焦带来了困难。

在这里,假定已经做好了径向的运动补偿,目标成为一个转台目标。这样目标的回波模型可以写为

其中:Δxk、Δyk和Δzk分别为散射点k相对于转台中心的坐标。整理后,可写为

令

于是式(7)可简写为

显然,目标的三维转动在两种情况下可以看作是二维转动[12],Δzk=0或者θ(t)和(t)呈如下的线性关系,即:

其中b为一个任意常数。把式(9)带入式(8),得到:

把带入式(10),得到:

整理后写为

令,上式可写为

显然,式(13)可看作是一个两维转动目标的回波模型,在图1所示的坐标系中,该目标绕垂直于纸面的固定轴旋转。这时,可对目标作两维成像[15,16],散射点Ak(xk,yk,zk)被投影到Ak(xk,yk)。

下面分析如何判断θ(t)和(t)是否存在线性关系。忽略常数项0R和(35)yk,将任意两个散射点(x1,y1,z1)和(x2,y2,z2)的相位分别记作:

由式(14)可以得到:

从式(15)可以看出,如果θ(t)和(t)呈线性关系,则1和2也呈线性关系。因此,可以通过测量任意两个散射点相位的非线性度来确定θ(t)和(t)是否存在线性关系,并进一步判断目标是二维转动还是三维转动。

2 AGCD原理及其快速算法

常用的时频分析方法是将信号表示成一系列基函数的线性组合,通过分析这些基函数及它们之间的关系来达到信号分析和处理的目的,如Fourier变换、Gabor变换和小波变换等。显然,只有选择的基函数与信号的主要成分相似,才能比较精确地表示信号。因此,在对信号进行分解时,我们希望能够尽可能地根据信号的局部结构特征,自适应地选择基函数,以最大程度地保证信号构成分量的完整性和分量间的可分离性,这对分析信号是十分有利的。Gaussian包络Chirplet信号分解就是这样的一种自适应信号表示方法,下面就对它作一个详细的分析。

对于任意有限能量信号s(t)L2(R),可以用张成L2(R)空间的一个完备基函数集{gm(t)}中的基函数来线性表示[17],即:

式中:系数Am是sm(t)和gm(t)的内积,即Am=,它反映了信号sm(t)和基函数gm(t)之间的相似程度,sm(t)为第m次分解后得到的信号残量。信号自适应分解的目的就是要寻找最佳和最少的基函数,使式(16)成立或者在误差范围内成立。

设s0(t)=s(t),sm(t)为第m步分解的结果,则有

式中:sp+1(t)为第p次分解后的信号残量。不失一般性,令高斯基元能量为单位能量,即有|g(t)|2=1。由于自适应分解中基函数集是完备但并非正交的,存在冗余,因此式(17)分解并不唯一,为了减少分解次数,每次分解时都力图寻找与待分解信号残量最接近的基函数,即要求有

而此时信号残量能量为最小,即

从而使信号自适应分解的收敛速度达到最快。在分解中,各个基函数间不一定正交,但由于每一步信号分解采用的是正交投影,分解中所得的投影序列能量可以简单的相加。当信号残量的能量达到误差容限时,即可停止分解。

AGCD算法采用的基函数是具有Gaussian包络的Chirplet基函数,即:

式中:,(tm,ωm)表示Gaussion包络chirplet基函数的时频中心,m是方差,它控制着基函数gm(t)在时频平面上的时间宽度和频带宽度,βm是调频率。

从式(20)可以看出,Gaussian包络Chirplet基函数,是一个经过伸缩(m)、时移(tm)、频移(ωm)和频率调制(βm)的Gaussian函数,正是由于调频斜率βm的引入,才使得AGCD算法在分析线性调频信号时表现出了卓越的性能。显然,只要运用自适应分解原理估计出Gaussian包络Chirplet基gm(t)的参数集(m,tm,ωm,βm),就可以获得多分量线性调频信号中的每一个信号分量的全部信息,并且,利用这些参数还可以对信号作进一步的处理,如解调频或信号分离等。因此,AGCD算法被认为是一种参数化的自适应时频分析方法。在本文中,AGCD算法被用来估计散射点回波的相位信息。

但是,AGCD方法是一个多维优化问题,一般很难得到解析解,且计算量很大,在实际中难以应用。而AGCD快速算法则巧妙地将多维参数的搜索问题转变为多维曲线拟合问题,并将多维优化搜索过程转变为构造和求解超越方程,通过构造超越方程和参数空间采样点的选取,可以得到方程的闭式解,这种快速算法能得到各个自适应调频基(Chirplet)函数的解析解,极大地降低了运算量,使自适应分解的实用化取得了实质性进展,其具体算法请参阅文献[13],在这里不再赘述。

3 基于AGCD分解的ISAR目标三维转动检测

从第1节的分析可以知道,当目标仅存在二维转动,或者可看作是二维转动时,任意两个散射点的相位关系将是线性的。因此,可以通过分析任意两个散射点子回波的相位关系,来分析判断目标的运动状态。并且,在一个较短的成像时间内,目标散射点的相位可以用一个二次多项式来描述,因此每一个距离单元上的回波信号可以近似为一个多分量线性调频信号。如果能够估计出其中两个较强散射点回波的相位,就可以实现目标的三维运动检测。显然,这是一个多分量线性调频信号的检测与参数估计问题。

为分析方便,将目标在径向运动补偿完成后,任意距离单元内散射点子回波的表达式重写如下:

很明显,这是一个多分量线性调频信号。对这个回波信号作一次AGCD快速分解,可以得到该距离单元中一个最强散射点信号所对应的参数集:1,t1,ω1,β1,构造解调频函数:

对信号sR(n,t)进行解调频,得到:

对上式作FFT峰值检测就可以得到起始频率f01。于是,可以得到相位函数:

用同样的方法可得到另外一个散射点对应的相位函数:

1和2之间的非线性度NF为

如图2所示:其中,虚线表示两个散射点之间实际的相位关系,实线则是对它们作最小二乘线性拟合后得到的结果。显然,式(26)计算的是图中曲线与直线围成部分的面积。因此,NF越大,就说明两个散射点相位之间的非线性关系越强,三维转动就越明显。

综上所述,ISAR目标三维转动检测可按如下步骤进行:

1)对目标回波作距离对齐和相位自聚焦,将目标补偿为一个转台模型。

2)根据信号能量和幅度归一化条件[14],选择含有较强散射点且散射点个数不多的距离单元。

3)从上面选择的距离单元中,任意选取一个距离单元的回波进行AGCD分解,得到调频斜率β1。

4)利用式(22)和式(23)对该距离单元的回波信号进行解调频,并由FFT峰值检测得到初始频率f01,并利用式(24)构造相位函数。

5)重复第3)步和第4)步,得到第二个散射点的相位函数。

6)利用式(26)计算两个相位函数之间的非线性度NF,若NF小于某设定值η,则认为目标为二维转动,否则为三维转动。

在上述散射点相位估计过程中,调频斜率β是通过解析方法得到的,其运算量主要集中在由短时Fourier变换获得时频平面,这个过程需要进行NLlog2(4L)次复数乘法与NLlog2L次复数加法,其中N为信号长度,L为窗长。初始频率f0是通过解调频和FFT获得的,解调频需要进行N次复数乘法,FFT需要进行Nlog2N次复数乘法与加法。

4 三维转动检测的实验分析

在本节中,通过仿真实验来验证所提算法的有效性。仿真时频率步进雷达的主要参数如下:发射载频起始频率f0=9 GHz,频率步进Δf=1.5 MHz,脉冲宽度τ=0.3μs,频率步进数N=256,发射脉冲数M=256,脉冲重复频率fp=15 kHz。

在实验中,采用了一个具有79个散射点的飞机模型。目标各散射点在x-y平面的几何关系如图3所示,但是有部分散射点与旋转中心不在一个平面上,也就是说,式(6)中的,雷达位于坐标原点(0,0,0)。

在这里,共作了5次仿真实验。在每一次实验中,都假定目标沿雷达视线方向作匀速直线运动,并同时绕旋转中心作三维或二维转动。在第二、三、五次仿真实验中,目标存在三维转动,其转动矢量被分解为两个分量,一个分量垂直于散射点平面,另一个分量则平行于散射点平面,但在第三次实验中,目标在两个方向上的转角呈线性关系,可看做二维转动;第一次和第四次实验中,目标仅作二维转动。

利用本文所提算法,在每一次仿真实验中,都估计两个散射点子回波的相位信息,并计算它们的非线性度NF,结果如图4所示。从图中判断,第二次和第五次实验的线性偏离度较大,有可能存在三维转动,这与仿真时设定的实验场景是吻合的。

目标在各次实验中的运动参数及计算结果如表1所示。

为详细说明目标转动对成像的影响,将第一次和第二次实验的成像过程及结果示于图5和图6。

(a)径向运动补偿前的一维距离像;(b)径向运动补偿后的一维距离像;(c)相位聚焦后的ISAR像;(d)非均匀采样后的ISAR像;(e)两个散射点的相位;(f)两个散射点的相位关系

(a)Range profile before radial motion compensation;(b)Range profile after radial motion compensation;(c)ISAR image after phase focusing;(d)ISAR image after nonuniform sampling;(e)Phase of the two scatterers;(f)Phase relationshape of the two scatterers

在第一次实验中,目标沿径向作300 m/s的匀速直线运动,并绕旋转中心作匀加速二维转动,从图中可以看出,对回波作平动补偿和非均匀采样后,得到了一幅清晰的ISAR像,并且两个散射点的相位关系为线性;在第二次实验中,目标沿径向作1 km/s的匀速直线运动,并绕旋转中心作三维转动,ISAR像出现了明显的散焦,两个散射点相位的非线性特性非常明显。

仿真时所用计算机CPU的型号是“Intel(R)core(TM)Duo CPU T2450@2.00 GHz”,内存为2 GB,运算工具为Matlab7.0.1。

(a)径向运动补偿前的一维距离像;(b)径向运动补偿后的一维距离像;(c)相位聚焦前的ISAR像;(d)相位聚焦后的ISAR像;(e)两个散射点的相位;(f)两个散射点的相位关系

(a)Range profile before radial motion compensation;(b)Range profile after radial motion compensation;(c)ISAR image before phase focusing;(d)ISAR image after phase focusing;(e)Phase of the two scatterers;(f)Phase relationshape of the two scatterers

5 结论

项目安全文明目标实施保证措施 篇10

一、控制指标

1、杜绝重伤及以上事故；

2、一般年负伤频率≤3‰。

3、一般年负伤频率≤8‰

二、安全生产文明施工管理目标

1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行落实国家现行有关安全生产、文明施工等方面的法律、法规和方针政策，有效率100%。

2、落实公司安全生产、文明施工各项规章制度。

3、坚持“周一”教育，“周六”联检，发现问题及时解决，检查覆盖率100%。

4、制定安全事故应急救援预案，建立应急救援体系，配备救援人员、设备、器材，并定期组织演练。

5、针对工程施工进度识别重大危险源，定措施、定时间、定人员控制管理，并逐级签定“重大危险源责任状”每月底前上报。

6、按期填报“工伤事故月（年）报表”，于本月底前同安全生产情况以书面形式报公司安全管理处，发生事故后按规定时间准确上报，并按照“四不放过”的原则进行处理。

7、认真整改落实上级部门工作检查提出的问题。

8、广泛开展安全生产宣传教育和培训活动，宣贯“两法、三条例、一决定，各级人员持有效证件上岗率100%，转场、新入场工人安全培训教育100%;机械设备、安全防护装置齐全有效合格率100%。

9、加强意外伤害保险投保工作，保证投保日期开工至竣工阶段有效。

10、加强分包队伍的管理，安全生产管理协议签定率100%，使用合法分包队伍100%。

11、本工程约定 合格 工地，执行建设部JGJ59-99 评分标准，各分项评≥75 分，安全生产达标率100%。

12、用于安全防护、文明施工费用，专款专用100%。

13、根据工程规模设置专兼职安全管理人员，且符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。

14、确保体系运行过程中的质量。

15、安全管理技术（措施）资料齐全有效100%，归档率100%。

安全生产

一、安全生产制度

1、全体施工人员必须认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、法律、法规及标准、规范、规程，要把安全生产工作列入重要议事日程，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全生产的领导，尊重科学，严格管理，定期召开专业会议，研究安全生产工作问题，总结经验教训，改进安全生产工作。

2、各个班组长对所属班组的安全生产、劳动保护和职业病防治负主要责任和直接领导责任，要努力改善劳动条件，注意劳逸结合，抓好安全教育，制定以防止工伤事故、职业中毒和职业病为内容的安全技术措施、长远规划和计划，并组织实施。

3、项目经理职责：项目经理是本项目的安全生产第一责任者，认真贯彻落实上级安全生产的方针、政策及各项规章制度，对所辖项目工程的安全生产负总的责任。主持日常安全工作。

4、项目技术负责人安全职责：协助项目经理贯彻执行上级安全生产法律、法规及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。协助项目经理安排日常安全工作。

5、项目工长安全职责：认真贯彻落实有关安全生产的规程和制度，对所管工程的安全 生产负直接责任。

6、班组长安全职责：认真执行、模范遵守有关安全生产的法规、规章制度，确保本班组所有人员持有效岗位操作证上岗，领导本组安全作业，全面负责本班组的安全生产。

7、生产工人安全职责：努力学习安全及劳动保护知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度和安全操作规程，不违章作业。自觉遵守劳动纪律工作时间、服从领导、听从指挥。有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业。

8、项目部安全员安全职责：努力学习和掌握各种业务技术知识，参加项目部安全 措施的制定工作，认真做好日常检查、监督、教育工作，参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。做好其他本职工作。

二、安全生产考核

1、考核内容：各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况，职工因工伤亡控制指标，现场安全达标率目。

2、管理目标：按照上述制定的安全生产文明施工管理目标

3、考核办法：项目部接受公司考核，项目部要对所属管理人员进行考核。各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容；考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。

三、安全生产管理措施

1、为了防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的人身安全与健康，促进施工生产的发展，工程技术人员在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。项目技术负责人对施工生产的安全技术负责。

2、技术负责人编制施工组织设计，对于专业性较强以及拆除工程等一系列结构复杂、作业危险性大、特性较多的工程项目：土方工程；基坑支护；模板工程；脚手架工程；施工用电；物料提升机；外用电梯；塔式起重机；起重吊装；锅炉、压力容器、电梯等安装工程；季节性施工以及新工艺、新技术新材料、新结构等，必须单独编制专项施工方案或安全技术措施，并应有设计计（验）算和详图。经有关技术负责人审核审批，报经总监理工程师签字后实施。

3、在布置施工安装和生产任务的同时，要根据审批的施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施、施工及生产任务的具体情况以及现场环境、机具设备的情况，做好分部分项安全技术交底（书面），交接双方必须履行签字手续。各施工、安装、生产班组长，应当按照安全技术交底、施工安装和生产工序的实际情况，并针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，就作业要求和施工中应注意的安全事故向具体作业人员进行交底，并将参加交底中的人名单和交底内容记录在班组活动记录中。安全技术交底的内容，应符合施工、安装和生产的具体情况，交底内容要全面，要有针对性和可操作性。技术人员、工长、班组长，应对各自施工安装、生产任务的安全技术交底负责，对安全 技术措施的实施情况负责。各级安全检查员要根据安全技术交底的内容监督检查落实情况。

4、验收：必须严格按施工组织设计（施工方案）中明确的安全技术措施组织施工，组织落实，组织检查。操作人员必须按照分部分项安全技术交底的要求把各项安全技术措施落实到位。确认符合安全技术措施（安全技术交底）、标准、规范等要求后，认真填写验收单，履行签字手续后，方可投入使用。在验收过程中，如发现与安全技术措施（安全技术交底）、标准、规范等不符的，要填写事故隐患通知书，按照“定时间、定措施、定人员”的原则，限期解决，整改完毕后，再重新进行验收。

5、对于中、小型机械设备和施工机具，由分公司、办事处负责组织验收，大型设备：塔吊、室外电梯、泵送混凝土泵及吊车等，由机械租赁安装单位组织验收（大修后或新购的大型设备由公司工程技术部门组织验收），自检合格，填写《施工现场安全防护及机械设备验收申请表》，并提供有关材料，统一由主管部门报请当地建筑安监部门审核验收，办理《验收合格通知书》或《准用证》。

6、资料员要及时收集本单位或本部门的安全技术资料，并及时归档。

四、安全生产监督措施

1、项目工程开工前以及在施工过程中，要根据工程的具体情况、生产工艺和特点、周边环境、进度安排等，及时对各个施工阶段存在的重大危险源进行识别，尤其是基础施工阶段、主体施工与主体施工交叉阶段、主体施工与装修交叉阶段、工程收尾阶段都要特别做好重大危险源辨识，做好预防监控管理工作，并根据实际情况进行动态管理。

2、对租赁的塔吊、电梯等特种设备作为重大危险源进行监控，做好大中型设备的定期检查工作。特种设备的安拆、改造、维修、检测必须选用具备相应资格的专业单位或机构承担，相关作业人员必须取得相应工种的操作资格证书，并经安全教育培训合格，持证上岗。

3、5 米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、30 米以上高空作业工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必须做为重大危险源进行监控，并按有关规定做好重大危险源专项施工方案的论证工作。

4、针对施工现场容易出现的“小部位、大隐患”“小工程、大事故”的实际情况，有针对性地加强监督管理。加强对于节假日、麦、秋收前后、冬（雨）期、复（开）工、交工期等事故多发期以及合作队伍、合作工程的监管力度，认真开展预防高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害事故的专项治理工作。

5、制定施工现场重大危险源预警和专项管理措施，对识别出的重大危险源要逐级签订危险源控制责任状，并层层分解，落实到每一个班组、每一个人，做到“谁签字谁负责”，严禁代签。

6、对各类重大危险源要分级建立详细的台账，及时掌握其数量和分布状况，制定相应的控制目标、措施，落实到部门和责任人，并作为重点进行监控，必要时采用旁站式监督方式，实现对危险源的动态监管。要经常性的在施工现场明显处公示。

7、项目对识别出来的重大危险源进行动态管理，每周由项目经理带队组织相关人员全面检查，发现问题及时解决。并每月把执行落实情况报公司安全管理处。

五、安全生产岗位制度

1、项目经理，除在日常检查生产时，要随时检查现场的安全状况外，每周六对所属工地进行一次全面的安全检查。对查出的隐患，立即安排解决，并作为周一教育的内容。

2、项目经理要对现场新安装的机械设备、电气设备、竖井架、搭设的脚手架、安全网等设施，在安装（搭设）完工后，必须组织安全检查人员及安装（搭设）人员、使用人员进行验收，并记录。合格后方能使用。在使用期间要安排专人维护保养。

3、班组长、安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查。班中巡回检查，发现问题立即解决。

4、在雨期、冬期及节假日前后要做好季节性及专项安全检查工作。由项目经理带队，安全、机械、电气人员参加的雨期安全生产检查，重点检查脚手架、竖井架、电气设备、供电线路的安全状况，冬期检查，重点检查机械设备、供电线路、消防、预防煤气中毒和外掺剂的使用以及防滑防冻等。

5、对检查中发现的隐患，按照“定人员、定时间、定措施”的“三定”原则，限期整改解决，并组织复验。实行登记、整改、消项制度，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急情况，应立即停止作业，并报告上级单位和主管领导。

六、安全生产教育制度

1、职工入厂必须进行公司、项目部、班组级三级教育，公司教育由公司办公室或接收队伍组织，安全部门配合实施。项目级教育由项目部生产主管领导组织安全管理人员实施安全生产教育。班组教育由班组长或班组安全员进行。

2、特殊工种，包括架工、丝索、电工、焊工、司炉工、起重机司机、指挥、厂内车辆驾驶等，必须经市级主管部门统一培训、考试取证后方能上岗操作。其培训、考试、发证工作按市级主管部门的有关规定进行。

3、工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。

4、采取新工艺、新设备、制造新产品时必须由采取新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。

5、各项目经理、工长，对所属工地的职工每周一安全生产教育。

6、施工班组由班组长组织本组人员进行班前教育，即班组长针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组职工进行教育，防止事故发生。

7、项目部在冬季、雨季，要根据季节的变化，进行雨期防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑防煤气中毒的季节性安全教育。

8、节假日前后，项目部要根据具体情况对所属职工节前进行法纪教育，节后开收心会，教育职工集中精力搞好安全生产。

七、事故处理措施

1、职工伤亡事故，按事故严重程度，分为四类： 轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故

2、职工发生伤亡事故后，负伤者或最早发现者，应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后，应用电话、电报或其它快速方法立即将事故简况报告公司安全管理处、主管总经理；公司视伤害程度分别报告市安监站、市安全监督局、公安局、市总工会及有关部门。事故的正式快速报告时效。报告内容主要包括事故发生的时间、地点、工程与企业名称；伤亡人数及人员情况；简要经过；初步原因及事故发生后采取的措施等。

3、发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况，做出标记，记明数据，并画出事故的详图。

4、对事故的处理，必须坚持“事故原因查不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定防范措施不放过，对于事故的有关领导和责任者不查处不放过” 的“四不放过“原则进行。对事故责任者，要根据事故情节及造成后果的严重程度，分别给予经济处罚、行政处分，对触犯刑律的依法追究其刑事责任。

5、各项目部《事故统计月报表》应按公司规定的时间报到公司，《事故统计年（月）报表》不能按时报出的，必须申明理由。

6、职工伤亡事故的处理，需按有关规定批准后方可结案。

八、奖罚措施

1、凡在安全生产中成绩突出的个人，项目部给予表扬、发放奖金。

2、本项目在文明施工中做出显著成绩，获得省级及以上安全生产文明施工工地称号的，公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在经营目标责任书中定立。

3、对于有违法乱纪、经教育不改的，应给予处分。经济处罚按照公司管理制度执行。

九、防护用品管理措施

1、准确及时地编制防护用品供应计划，抓好防护用品供应过程、保管过程，不搞超长储备，加快资金循环，做好防护用品的使用管理，杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。防护用品由工程技术部门具体负责管理，安全系统负责监督。

2、对进入施工现场（工作场所）的安全防护用品及电气产品，必须有《生产许可证》、《出厂合格证》及省（市）安监部门颁发的《产品准用证》。同时，必须对施工（生产）过程使用的安全防护用品及施工电气产品进行进场、储存。

3、做好防护用品资金管理、采购计划对比的成本核算工作，保质、保量、按期组织货源，注意点滴节约，提高经济效益，确保施工生产的需要。

4、建立防护用品购进、发放使用台帐，留存有关票据等。

5、防护用品库内布局合理，储运方便，符合防火和安全的要求，设有标志牌，要做到“四定位”，即 “定库号、定架号、定层号”码放整齐，标志明显。

6、仓库管理要做到：管理科学化、摆放规格化、保养经常整理化、整洁卫生化，库内货架摆放整齐，货架无尘土，窗明地净。

7、按照有关规定做好防护用品的质量鉴定工作。

十、仓库消防管理措施

1、仓库保管员必须做到“三懂三会”，即：懂本岗位火灾危险性，懂预防火灾的措施，懂扑救火灾的方法；会报警，会使用消防器材，会扑救初期火灾。

2、储存易燃易爆有毒有害物品的仓库是重点防火部位，必须做到严禁吸烟，严禁烟火，违者罚款50-300 元。

3、对易燃易爆有毒有害物品，必须设置专库专帐，设专人管理，并严格出入库检查登记手续。

4、存放应当分类、分堆，易燃可燃物品、有毒有害危险品应标明名称性质。

5、受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学及有毒物品不得存放在露天库。

6、储存易燃可燃有毒物品的库房，不得动用明火，必要时采取可靠的安全措施，经有关领导同意开据动火证，并在专人监护下方能动火。

7、库存照明灯炮不得大于60W，灯头高出货架50cm 以上距离。

8、库存内外设置防火标志，仓库院内要留存不得小 3.5 米宽的消防通道，并结合储存物品性质，设置相应消防器材。

十一、安全教育措施

1、班组长对本班组的安全生产负全面责任。班组长要根据工作要求和本班组人员特点合理安排工作，并认真做好安全技术交底。

2、班组必须设有兼职安全员，协助班组长教育、检查、督促本班组人员做好安全 工作。班组长或兼职安全检查员要认真组织工人学习安全技术操作规程并检查执行情况，教育工人自觉遵章守纪，反对违章指挥和违章操作。

3、组织好安全生产活动，开好班前安全会，并认真做好活动记录。

4、班组每变换一次工作内容或同类工作变换工作地点，都要有针对性地进行安全 交底，并做好记录。

5、经常自检现场安全生产情况，及时发现和纠正各种不安全因素，不能解决的要采取临时控制措施，并及时报告领导处理，同时做好记录。

6、班组发生工伤事故及时报告，并组织全组人员认真分析，采取防范措施。发生重大事故要保护好现场，立即上报，并组织好抢险工作，协助做好入厂安全教育，并认真填写教育记录卡。

7、要对本班组的新工人做好入厂安全教育，并认真填写教育记录卡。

十二、施工现场消防措施

1、消防器材由专（兼）职消防员负责检查保养，更换药品。保证消防器材保持完好性能。消防器材不能挪做他用，指定专人管理，明火作业须使用消防器材的班组，使用前要通过专（兼）职消防员同意，方能使用。

2、工地项目经理负责安全防火工作，经常对职工进行防火教育。

3、施工现场（作业场所）道路要畅通，做到活完场清，及时清理工地（作业场所）上散碎易燃物品。

4、电气焊割作业，必须严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品，在高处焊割时除清理地面现场外，还要选派责任心强的人进行现场防火监护。

5、工地电动机械设备必须设专人检查，发现问题及时修理。不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料。以免引起火灾。

6、进入冬季施工，对工地上各种火源要加强管理，各种生产生活用火的设施、动用和增减必须经项目经理或消防人员的批准，不得在建筑物内随意点火取暖。

7、凡明火作业，要严格执行动火审批手续，工作前由用火班组向项目部消防负责人提出申请，经有关人员检查现场和防火措施，作好技术交底后，方可发给“准用动火证”，作业后要严格检查现场，防止留下火种隐患。

8、有关部门提出的火险隐患，能整改的必须马上保质保量按期整改，对一时因故不能马上整改的，必须有应急措施，如无正当理由逾期不改者，要追究有关人员或有关领导责任。

9、把安全防火列入生产会议内容，针对不同季节、生产情况确定防火重点。要把周一定为安全防火教育日，项目经理工长、班组长要每天讲安全防火注意事项，并督促检查落实情况。要经常张贴安全防火标语和张贴防火宣传牌。

10、凡对安全防火工作有特殊贡献的，经领导批准给予精神和物质奖励。对违反操作规程和失职而造成火警、火灾事故的主要责任者，要依据情节后果按有关规定给予适当处罚。

十三、安全生产、文明施工专项资金使用措施

1、工程投标根据现行标准规范，结合工程特点、工期进度和作业环境要求，在施工组织设计文件中制定相应的安全防护、文明施工措施，并按照招标文件要求结合自身的施工技术水平、管理水平，对工程安全防护、文明施工措施项目单独报价，报价不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的90%。

2、与建设单位签定施工合同中应当明确安全防护、文明施工措施项目总费用，以及费用预付计划、支付计划、使用要求、调整方式等条款。实施依法工程分包的，安全防护、文明施工措施费用由总包单位统一管理，应当在合同中明确支取、使用、管理条款。

3、工程项目依据安全防护、文明施工措施规定，结合施工实际需要提出计划，现场安全员签字确认，项目经理审批，报本单位安全管理处（科）签字确认，主管经理审批后到财务办理支款手续。安全防护、文明施工措施由分包单位实施的，由分包单位提出专项安全防护措施及施工方案，逐级批准后及时支付所需费用。

4、管理财务部门将安全防护、文明施工措施费用应单独设置帐户，不得未经审批支付，做到专款专用；办理的意外伤害保险、职业病防治、工伤保险、医疗保险不在安全费用中列支。公司调整业务、清算，其结余的安全费用应当结转本期收益或者清算收益。

5、公司总经理负全责，负责全公司的安全生产预提资金的计划审批与使用管理，财务部门为执行部门；各项目部在开工前，根据制定的各项安全保证措施，提出安全生产资金保证计划，逐级审批后，报财务部门。财务部门根据施工进度拨付专项资金，建立台帐。

6、根据公司防护用品的使用管理制度，由专人负责采购与管理，准确及时的编制防护用品供应计划。保证防护用品供应过程、使用过程的管理，不搞超长储备，提高经济效益和防护用品的安全性。

7、项目部根据工程的特点、人员的使用情况，及时为职工交纳保险。

8、各项目部建立专门的安全防护、培训、保险等帐户，保留票据备查。

十四、职工健康管理措施

1、在招工前对应招者进行就业前体检，根据卫生部《职业性健康检查管理规定》和工人接触有害因素的种类确定检查项目，对职业禁忌症者，不予招录相应工种。

2、对招录的工人建立职业健康检查挡案，设专（兼）人员管理。

3、对有害有毒作业职工进行定期健康检查，对体检中发现的职业禁忌症者，办公室应负责更改其工作。对检查发现的职业病人，要调离有害作业岗位，并安排治疗。

4、建立班组职业卫生管理网络，定期监测作业环境，定期体检工人健康状况。在产生严重职业危害的作业岗位的醒目位置，设置警示标识及文字说明。建立职业危害事故应急救援措施。设立公告拦，公布有关职业病防治规章制度，操作规程，职业危害事故应急救措施和工作场所职业危害因素检测结果。

5、项目有关人员有权指导和监督劳动者正确使用职业卫生防护设备和个人职业卫生防护用品。经常宣传各项安全操作规程，避免泄露和伤亡事故，对可能发生的职业危害事故，宣传急救和互救知识。

6、经常检查各种生产设备的安全防护装置和防尘防毒设施状况，保证其正常运行。

7、建立项目部、班组宣传教育网络，宣传有关健康知识，班组把工人的健康需求及时反馈给公司、分公司、办事处职业卫生管理人员，以便组织宣传相应知识。

8、发生事故，根据情况积极协助卫生监督机构进行调查，会同劳动、工会等部门，分析发生中毒的原因，采取有效措施，控制事态发展，避免类似事故的重复发生。

文明施工

第一条 文明施工管理措施

1.项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。

2.确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，接受上级部门监督考核。

3.项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理措施（制度），并组织落实，主要包括：

3.1 施工现场文明施工管理措施。

3.2 施工现场治安防范措施（治安保卫制度）。

3.3 施工现场消防工作安全措施。

3.4 施工现场保健急救措施。

3.5 施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。

3.6 施工现场宿舍保暖、防煤气中毒，消暑和防蚊虫呆叮咬措施。

3.7 门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。

4、检查制度 公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要定期安全检查的规定检查文明施工管理，并按部颁标准和省评分办法对受检工地作出评价，检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过检查，发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。

5、持证上岗制度 施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩戴工作卡，特种作业人员及安全管理人员必须持证（或复印件）上岗；工地食堂应有卫生许可证，炊事人员有健康证。

6、会议制度 施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，直辖市解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康地开展。第二条 文明施工的要求

1、封闭管理 1.1 在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m 的围挡，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于1.8m 的围挡。围挡要坚固美观。

1.2 围墙要有墙帽，临街墙面正中书写企业名称或宣传标语。

1.3 施工现场进出口按上级规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，门头要加设灯箱，夜晚要亮。

1.4 在大门时口处设置六牌一图（工程概况牌、安全生产纪律牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图）。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。

1.5 现场门口设警卫室，警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。

2、施工现场

2.1 工地地面要做硬化处理。施工现场的道路要畅通，排水设施要完善，保证无浮土，不积水。

2.2 进入施工现场的安全防护用品及施工电气产品，必须选购符合国家、行业规定、具有《产品生产许可证》、《出厂产品合格证》、《产品准用证》的产品。

2.3 建筑物主体施工必须使用合格的密目式安全网封闭严密。

2.4 建筑材料、构件、料具要按总平面图布局堆放整齐，并挂定型标示牌。建筑废料，建筑垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理。易燃易爆物品要分类存放，严禁混放和露天存放。

2.5 施工机械设备要按总平面布置图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌。中小型机械要搭设符合标准的防护棚，棚内地面必须硬化，有排水措施。

2.6 保持场容场貌的整洁，做到活完场地清。

2.7 施工现场要建立消防组织，分清职责，配备足够的灭火器材和义务消防人员，高层建筑要配置专用的消防管道和器具，要有满足消防要求的电源、水源。

2.8 现场动火要办理动火手续，动火时要设专人监护。

2.9 施工现场要设置吸烟室，禁止随意吸烟。

2.10 温暖季节搞好绿化布置。

3、现场生活及办公设施。

3.1 施工现场的施工工作区与办公、生活区要有明显的划分界限，并设置坚固美观的导向牌。

3.2 禁止在在建工程中安排职工住宿。

3.3 宿舍要坚固、美观、保温、通风，按季节设置保暖、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬措施。每间宿舍居住人数不超过 15 人，应设置单人床或上下双层床，每人床铺面积不得少于2平方米，禁止职工睡通铺，生活用品要放置整齐，保持宿舍周围的环境卫生和安全。

3.4 宿舍内严禁使用电炉子或私自拉挂电源线。

3.5 现场会议室（办公室）要整齐悬挂镶于框内的岗位责任制度。

3.6 施工现场应设水冲式厕所，并设专人负责卫生管理，高层建筑应设临时厕所，严禁随地大小便，厕所要设纱门、纱窗，并符合卫生要求。

3.7 食堂室内高度不低于2.8m，设透气窗，墙面抹灰刷白，地面抹水泥砂浆，灶台镶贴瓷砖。设置排水设施，设有防尘、防鼠害设施，并符合卫生要求，食堂必须有卫生许可证，炊事员必须持健康证上岗。3.8 现场应设淋浴室，并设卫生管理员，夏季能保证职工按时洗浴并符合卫生要求。

3.9 现场生活区建立职工活动室，保证职工业余时间的学习和娱乐。

3.10 现场要设立饮水处，保证供应卫生饮水，并由专人负责管理。

3.11 生活垃圾要袋装或盛放在带盖的容器内，并设专人及时清理。

3.12 工地应配备保健医药箱，并设置专用的急救器材和经过培训的急救人员，小的外伤能够自行处理，大的伤情能够及时正确的处理。要经常开展卫生防病宣传教育，提高职工的安全、卫生防病意识。

4、施工现场的治安综合治理

4.1 加强对职工的政治思想教育和治保教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。

4.2 施工现场应建立职工登记制度，对职工的姓名、性别、年龄家庭住址、来源地、健康状况、联系方式、身份证号码等进行登记造册，对职工实行动态管理。

4.3 将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、破坏等治安案件的发生。

环境保护

第一条 总则

1、本制度所称环境是指影响人类生存和发展的各种天然和人工改造的自然因素的总体。

1.1 本制度所称环境噪声，是指在工业生产、建筑施工和社会生活中所产生的干扰周围生活环境的声音。

1.2 本制度所称环境噪声污染，是指所产生的环境噪声超过国家规定的环境噪声排放标准，并干扰他人正常生活工作和学习的现象。

2、加强环保基本国策的宣传教育，普及环保科学知识，提高全体员工特别是各级领导干部的环境意识和法制观念。

3、各单位和个人都有保护环境的义务，并有权对污染和破坏环境的单位和个人进行检举、控告。第二条 环境监督管理

1.项目部要明确环保工作的主管人员，并加强与公司及外部主管部门的联系，努力搞好本单位的环保管理工作。

2.加强环境保护的监督检查工作。

2.1 环保主管人员的主要职责是：

2.1.1 认真贯彻执行环境保护法律、法规，并对实施情况进行监督检查。

2.1.2 组织协调环境保护科学研究和环境保护宣传教育工作。

2.1.3 监督管理环境污染防治和生态环境保护工作。

2.1.4 负责对环保工作的监督、检查、指导、服务。

2.1.5 依法查处违反环境保护法律、法规的行为。

3、向环境排放污染物时，必须按照法律、法规的规定缴纳排污费，并负责治理。

4.认真开展环境综合治理工作。

4.1 本工程遵守国家有关环境保护的法律、法规，采取措施控制施工现场（作业场所）的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害。4.2 防治环境污染的措施

4.2.1 妥善处理泥砂浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。

4.2.2 除设有符合规定的装置外，不得在现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

4.2.3 使用密封式的圈筒管道或者采取其他措施，处理高处废弃物，严禁由高处向下抛撒。

4.2.4 采取有效措施控制施工（生产）过程中的扬尘。

4.2.5 施工现场（工作场院所）的有毒有害废弃物应做妥善处理，禁止将有毒有害废弃物用做土方回填。

4.2.6 对产生噪声、振动机械，应当采取有效控制措施，减轻噪声扰民和职业危害。

4.2.7 运输散体、流体建筑材料或清运垃圾等，载体要严密，装运要适量，运输中不得撒漏飞扬，污染市容。建筑垃圾要清运到当地规定的地点卸放。为防将泥土带入市区，市区现场大门口相应位置设置冲洗车辆轮胎的设施。

5.由于受技术、条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的单位，事先报请当地人民政府的建设行政管理部门和环境保护行政主管部门批准。第三条 建筑施工噪声污染防治

1.建筑施工噪声是指在建筑施工过程中产生的干优周围生活环境的声音。

2.在城市市区范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声的，应当符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准。

3.对可能产生环境噪声污染的城市建筑施工项目，在开工十五日以前向当地环保部门领取《建筑施工噪声排放申报登记表》，并按要求如实申报该工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况。

4.施工项目必须取得环保部门发放的《建筑施工噪声排放许可证》，并严格按照排放许可证规定的要求施工。在城市市区噪声敏感区域内，禁止夜间（晚22：00 至次早6：00）进行产生环境噪声污染的建筑施工作业。因特殊需要必须连续工作的，施工单位必须办理县级以上人民政府或者有关主管部门的证明，提前五日向当地环保部门审批夜间施工许可事宜，批准后，夜间作业还必须公告附近居民。

5.严格执行《建筑施工现场环境保护规程》的规定。

5.1 合理摆放施工机械，把噪声降低到最低点。

5.2 严格按规定时间施工，即早6：00 至晚22：00。

5.3 夜间施工必须经环境保护部门批准并公告周围居民。

5.4 施工现场不得产生与施工无关的噪声。

5.5 在居民区施工，起床时不得吹哨、敲钟及大声喧哗。

5.6 施工现场不得焚烧任何废弃物。

5.7 饮水锅炉及炉灶必须符合消烟降尘规定，严禁使用大灶。