真维斯市场分析

真维斯市场分析（精选12篇）

真维斯市场分析 篇1

真维斯在大学生市场形象调查问卷

您好，我们是安徽工业大学的学生，我们正在进行一项关于大学对真维斯购买情况的调查研究，耽搁您一段时间询问一些问题，希望您能协助我们搞好这项调查工作，谢谢！我们向您承诺，本次调查无任何商业目的，涉及到的个人信息我们将绝对保密。您可以放心与我们合作，来做好这份问卷！（请您把你觉得合适的答案写在题目后括号内）。

1、你是通过什么途径了解到“真维斯”的（）

A、逛街是无意中看到 B、电视上 C、网络上 D通过朋友介绍 E其它方式

2、你一个学期去“真维斯”的次数是多少?()A、1次或不去 B、2－3次 C4－5次 D、5次以上

3、你每次去“真维斯“会消费多少？（）

A、50元以下 B、50－99元 C、100元－199元 D、200元以上

4、对于休闲服装品牌，你最喜欢哪个品牌？

A、以纯 B、美特斯邦威 C、真维斯 D、佐丹奴 E、其他

5、你的衣服有多少是“真维斯”？（）A、没有 B、1~2件 C、3~4件 D、4件以上

6、你认为“真维斯“服饰的质量如何？（）

A、非常好 B、还好 C、一般 D、不怎么好

7、你比较喜欢“真维斯”哪一季的衣服？（）A、春季 B、夏季 C、秋季 D、冬季

8、你认为“真维斯”所定的价格怎么样？（）A、太贵 B、可以接受 C、便宜 D、无所谓

9、你了解“真维斯”有哪些促销活动（）

A、每月有促销 B、季末促销 C、假日促销 D、清货促销

10、你知道“真维斯”还有哪些附带活动吗？（）

A、社会公益活动 B、圆梦活动 C、爱心社 D、希望教师计划 E真维斯助学金

11、真维斯“举办的爱心岗位助千名学子上大学“活动，你觉得它对提升公司形象有作用吗？

A、扩大了美誉度 B、扩大了知名度 C、扩大了同行业的竞争力 D、扩大了信誉度

E不清楚这一活动

12、你认为真维斯对于员工的要求中最看重的是那点？（）A、服务态度 B、学历 C、工作经验 D、专业知识与能力

13、你有参加过真维斯所举办的DIY创意设计大赛？（）

A、从没有过 B、有参加过不过没获奖 C、不知道有这个大赛 D、有参加并获奖

14、假如你是真维斯有限公司的公关经理你会采取什么样的公关措施来提升公司形象？而你对“真维斯”现在的状况又有什么评价（优点、缺点，你的感受都可以写）？

真维斯市场分析 篇2

失败后再爬起

在卡兰尼克的身上, 人们既看不出程序员的任何特质, 也找不到工程设计师的高傲风骨, 但卡兰尼克又的确是一个货真价实的硅谷小子。

读小学时就能自己独立编程, 中学毕业后考入加利福尼亚大学洛杉矶分校计算机工程系, 但在大四时就辍学了。之所以放弃快要到手的毕业文凭, 卡兰尼克是想将全部精力放在Scour.com网站上。当时, 卡兰尼克牵头与6位好友合作创办了Scour。通过Scour, 网友可以相互交换音乐和电影等娱乐资源, 最多时曾有25万用户在线。然而, 在版权保护意识颇强的美国, Scour一经推出便遭遇抵制。最终, 好莱坞29家大型娱乐公司提起侵权指控, 要求卡兰尼克赔偿2.5亿美元, 双方最后达成庭外和解, Scour支付了100万美元后宣告破产。

第一次创业就碰得头破血流, 卡兰尼克黯然神伤, 以致近一年时间没有看过一场电影。不过, 卡兰尼克没有放弃创业初衷。三年之后, 卡兰尼克召集首次创业的原班人马, 与人合伙创办了一家科技公司Red Swoosh, 主要业务是为企业提供服务, 改进其文件在网络上传播的方式, 提高文件传输的速度, 同时帮企业节省服务器开支。按照卡兰尼克的说法, 他开办这家公司除了赚钱以外还想“复仇”, 他想让当年那些起诉Scour.com并最终导致它破产的好莱坞公司都来购买他的服务。但令他始料不及的是, 公司开到半路, 合伙人企图带着开发团队跳槽到索尼, 同时最大的投资人也提出了撤资要求, 卡兰尼克清晰地听到了公司资金链嘎嘎作响的声音。

为了能够维持公司的正常运营, 卡兰尼克不给自己开工资, 并搬回母亲家里“啃老”。有一次参加拉斯维加斯电子展, 由于没钱, 卡兰尼克只能睡在一辆租来的汽车里, 在赌场的卫生间里像流浪汉那样洗澡。为了不忘记这段艰苦岁月, 卡兰尼克在一双袜子上印上了“流血、流汗、吃泡面”的文字。谢天谢地, 坚持两年后, 公司出现起色, 一家名为Akamai Technologies的技术公司出资1900万美元买下了Red Swoosh, 卡拉尼克由此成为千万富翁, 那一年, 他31岁。当然, 让卡兰尼克倍感惬意的是, 当年起诉他的29家好莱坞公司中已经有23家成为了Red Swoosh的客户。

卖掉了公司的卡兰尼克想为自己放一次大假, 于是, 与好友加雷特·坎普相约, 一起踏上了前往浪漫之都巴黎的行程。一天晚上, 卡兰尼克和坎普参加完一个名为Le Web的科技大会, 二人等在路边试图叫车回旅馆, 然而, 半个多小时过去了, 除了被冻得瑟瑟发抖外, 一无所获。“为什么我们不能开发出手机打车软件呢?”第二天, 卡兰尼克中断了后续行程, 匆匆赶回美国押上了自己出售Red Swoosh的全部收入, 创办了Uber公司。2011年, Uber正式上线。

Uber是一款打车软件, 登陆智能手机Uber的移动应用程序, 司机提供自己的性别、年龄、职业等各种法定信息, 经过Uber后台的严格审查后就可成为Uber的专职或者兼职司机, 而Uber则对其收取20%左右的平台管理费;与此同时, 乘客可以在智能手机安装Uber的APP, 输入姓名、联系方式、信用卡等真实资料, 即可建立个人账户。这样, 只要乘客需要出行车辆, Uber就会提供出距离乘客路线最短和时间最快的司机和车辆。由此, Uber将乘客和司机这两类用户链接了起来。超乎卡兰尼克的想象, 运营到第三个年头, Uber就有了高达1.25亿美金的进账。

不一样的Uber

按照卡兰尼克的说法, Uber的核心经营理念是在一个城市里部署最少的车, 能够有效满足全城的出行需求, 而这一底气来源于其所提倡的“共享经济”理念以及由此为世界带来的改变, 包括Uber每月在全球创造出两万多份就业机会, 并驱动数十亿美元的经济增长;在世界上那些最大的城市, 停车位紧张的状况将得到缓解;随着Uber服务的延伸, 城市拥堵将得到极大的改善。Uber改变世界的野心清晰可见。

与传统出租车公司服务模式相比, Uber采取的O2O商业模式让自己的互联网血统和基因淋漓尽致地表现了出来。除了司机与乘客通过互联网达成服务交易外, 乘客的付费也采取信用支付模式, 即Uber接送任务完成后, 乘客通过信用卡或其它虚拟电子账户直接将费用划转到司机的账户里, 同时可以在Uber程序中查到自己所用车辆的行驶路程和距离, 并且进入Uber客服平台对司机服务做出评价, 而Uber也可以在网路上及时跟踪或发现出行司机的动态。可以说, 除了接送乘客在线下进行外, Uber其余所有活动都是在网路中完成。

有别于出租车不加区别的按程计费, Uber服务价格总是不断变动之中。除了在城市上下班高峰期Uber会向用户收取两倍或三倍的费用外, 其余时间基本上都是5折甚至是3折的消费价格。根据北美第二大旅行管理软件Certify统计, 同样的路程, Uber在美国的收费要比的士和巴士少大概3美元。正是如此, Uber的用户黏性极高。调查发现, 美国国内用户平均每人每月在Uber上的花费超过了100美元。

高效率与快捷是U b e r的最大亮点。只要用户启用Uber的APP, 一键发送打车请求, Uber就会在5分钟甚至更短的时间内派出一辆车到达你的身边。不仅如此, Uber还提供“拼车”服务, 乘客通过“共乘”达到降低成本的目的。正是如此, Uber得到了全球用户的追捧与欢迎, 服务触角已伸展至50个国家和地区, 遍及270多座大中型城市。

对于司机而言, Uber同样具有很强的吸引力。有别于出租车采用抢单机制, Uber采用的是派单机制。抢单往往会在一个距离乘客较近的范围内让司机去抢, 这样司机会时刻处于一种紧张的情绪中;而派单秉承效率优先的原则, 永远都是让距离最近的司机去接送客户, 司机没有太多的压迫感与焦虑感。

当然, 最能留住司机的还是Uber所能提供的不菲收入以及随心所欲的工作时间。一般而言, Uber的专兼职司机只要在上下班高峰期出车, 都会得到Uber的双倍甚至三倍补贴, 如果全天接单数量较多, 还能得到不同程度的特殊奖励;对于在人们工作时段出车的司机, 由于价格的下降可能会导致其收入的减少, 但降价之后也会有更多的乘客使用, 司机的接单就会越来越多。Uber就是倚靠着这种市场机制维持着微妙的平衡。统计显示, Uber目前招揽了全球数十万司机, 并以2万/月的速度增长。

得益于旺盛的人气, 自成立以来, Uber的营业额以年均20%的速度增长, 而且先后得到了贝莱德、富达投资集团、谷歌风投等国际著名投资机构的五轮注资。而据Uber向投资人告知的最新融资计划, 公司将启动新一轮15亿至20亿美元的融资, 此轮融资完成后, Uber的市值将抵至500亿美元, 成为有史以来估值最高的科技创业公司。另按照《福布斯》估价, 卡兰尼克至少持有Uber公司10%的股份, 其身价达到了30亿美元。继Uber被《今日美国》评为“年度最佳科技公司”之后, 在《财富》杂志推出的2014年“全球40位40岁以下的商界精英”排行榜上, 卡兰尼克一举拔得头名。

将油门踩到底

无论是在美国还是全球其它国家, Uber可以说是麻烦惹得最多的公司, 卡兰尼克也是最为焦虑和最为痛苦的CEO。对此, 卡兰尼克也不得不承认:“我们走在了出租车行业的前面, 成为了众矢之的, 这种感觉可不好受。”现在看来, 成长中Uber不仅需要挣脱传统制度与规则的束缚, 而且要直面既得利益者的反击, 同时还需不断修正自我缺陷与强身壮骨。

Uber的很多车辆都来源于“私家车”, 而且没有运营执照, 但包括美国在内的许多国家和地区的法律规定, 从事运营载客的车辆和司机必须拥有执照或得到主管部门许可, 因此, 在旧金山仅仅运营了4个月后, 当地政府就向Uber下达了停止营运的命令。紧接着, 弗吉尼亚州、内华达、马萨诸塞等16个州政府都对Uber发出了禁行令。

同样的追打与封堵在其它国家也如影随形。

除了政府监管机构, Uber在扩张过程中碰到的另一个“钉子”是各地的传统出租车公司和团体。Certify的跟踪统计数据显示, 截止到目前, Uber在美国市场令传统的士、机场巴士和豪车搭载业务从85%下降到了52%。而在强势切割传统出租车行业“奶酪”的同时, Uber也为自己招徕了不少的麻烦。在华沙、伦敦和芝加哥等城市, 出租车团体针对Uber的抗议活动此起彼伏, 而澳大利亚维多利亚州出租车服务管理委员会则直接向Uber司机开出违法罚单, 每次罚款1723澳大利亚元。

遭遇外部钳制与挤压的同时, Uber的安全性问题也让公众瞪大了敏感的目光。在美国休斯敦, 一个名为邓肯·伯顿的57岁Uber男性司机因强奸了一名醉酒的女乘客而被提起公诉;在印度首都新德里, 一个名为辛·库玛·雅达的Uber司机同样涉嫌强奸女乘客被逮捕。对此, 联合国妇女署取消了之前和Uber达成的招募100万女司机的合作计划。另外, 由于一度被第三方侵入, 美国多个州约5万名Uber司机的姓名和车牌号被泄露和曝光, 甚至在网上出现了黑客公开叫卖Uber账户的闹剧。

对于来自政府的监管, 卡兰尼克更多时候表现出一副强硬姿态, 用他的话说就是“尝试突破极限, 把油门踩到底。”因此, 在美国堪萨斯城被监管后, Uber公开表示当地政府颁布的政策是“反科技”;在澳大利亚昆士兰被监管后, Uber斥责政府的规范是“过时的”;在韩国被禁之后, Uber嘲讽首尔市政府“生活在过去”。展开“口水”还击的同时, 在已经被政府颁布禁令的荷兰, Uber回应称将继续提供服务。与此同时, Uber还就法国、德国、西班牙等欧盟国家禁止Uber在当地服务一事向欧盟发起投诉。

当然, 卡兰尼克并不想孤军奋战。在遭到政府部门和警方威胁的地区, Uber会向用户致信, 希望他们能够与自己联手支持Uber发展, 如在华盛顿州, 卡兰尼克就发动了5万人给监管者写邮件, 还亲自发了3.7万多条推特向当局施压;与此同时, Uber建立了一个至少161人的游说团队, 以说服各州的法律制定者, 并聘请了大量资深政治顾问, 以政治代价来狙击传统出租车公司。据说Uber仅仅在加利福利亚州的Sacramento市就花费了47.5万美元去游说法律制定者。

卡兰尼克的激进与强势回击也收到了一些效果, 如在Uber游说弗吉尼亚州州长助理之后, 车管局在禁运的48小时内发出指示, 不得禁止Uber业务;而美国加州的公共事业委员会则一致投票作出永久性立法, 为类似Uber的服务商创建了一个新的名词——“交通网络公司”, 这使得加州成为了第一个在司法上认可像Uber这类服务的地方。据悉, 目前美国已有芝加哥、西雅图、华盛顿特区等22个州、市通过了永久性立法, 支持拼车共乘在当地作为一种交通方式, 并且这个数目在继续增加。

不过, 卡兰尼克也有偶尔“服软”的时候。面对着德国法院的判决, Uber随后表示将在德国推出一项合法经营的新型打车服务, 同时将为司机支付持有商业乘客运输执照所需的约100欧元至200欧元费用;在日前慕尼黑举行的DLD年度创新大会上, 卡兰尼克表示, 对于解禁Uber的城市, Uber将在4年内为其创造10000个就业岗位, 在整个欧洲创造50000个以上的就业岗位。与此同时, Uber还承诺给政府开放Uber平台的大数据, 借此来配合政府打造智能城市, 并在城市规划和交通方面提供制定相关决策的数据依据。

此外, 卡兰尼克还在积极丰富和完善Uber的服务品种与质量。一方面, Uber在匹兹堡设立全新的科研实验室并和卡内基梅隆大学合作进行无人驾驶汽车的研发, 这样未来既可以消除外界对Uber将“黑车”洗白的诟病, 也可以杜绝对女乘客性侵事件的发生。另一方面, 卡兰尼克的目标不是仅仅将乘客与司机对接, 而是要成为城市的物流神经中枢。因此, 除了打车服务以外, 卡兰尼克还在尝试其它的运输服务, 如Uber在巴黎开通了摩托车接送服务, 在旧金山开通了将一个墨西哥乐队送到用户家门前的服务, 并已在7个城市开通了冰淇淋卡车运送服务。

竞夺中国市场

2013年8月, Uber宣布正式在华试运营, 试点城市选定上海, 而且推出的产品是“Uber Black”, 即与租赁公司签订合作协议, 提供商务高端服务, 其对应车型是宝马、奔驰、奥迪等商务专车。八个月之后, Uber开始涉水Uber X, 但仅小心翼翼地在上海、北京、广州和深圳四个城市推开。直到去年初, Uber才将触角伸向杭州、重庆、成都、天津和武汉等全国九个城市。就在不久前, Uber推出了在中国独有的拼车服务——人民优步 (Peoples Uber) , 按照Uber的说法, “人民优步”定义为公益服务, 既不会向司机收取20%的平台管理费, 而且不以盈利为目的, 扣掉成本之后所有收入将返还司机, 以有助于中国政府更多地解决就业。

根据公安部交管局公布的数据显示, 中国现有驾照的人数达3.28亿, 但目前国内80%的租车公司的运营车辆不足50辆, 因此, 国内租赁车辆占车辆总数的占比仅为0.4%, 远低于日本、美国、韩国及巴西的2.5%、1.6%、1.4%及1.3%。而按照罗兰贝格的研究报告, 未来三年里, 中国汽车租赁市场的租赁需求将以年均27%的增长率高速发展, 到2018年市场规模将达到650亿元, 汽车租赁市场整体规模成长空间十分惊人。

然而, Uber进入中国必然与强大的本土竞争对手撞个满怀。

在国内租车市场, 目前不仅有神州租车、一嗨租车先后通过在境外上市彻底确立了在行业中的领先地位, 另外有滴滴、快的双双杀入专车市场, 与先行者易到用车各领风骚, 与此同时, PP租车、宝驾租车、凹凸租车、cocar租车、友友租车等都在以汽车共享的名义争夺闲置的私家车资源, 而且拼车领域的天天拼车、嘀嗒拼车、51拼车以及微微拼车也各自铆足力气抢夺目标市场。据易观国际最新发布的《中国打车APP市场监测报告》数据显示, 截至去年年底, 中国打车APP累计账户规模达1.72亿, 其中快的打车和滴滴打车合计99.8%。这也就是说, Uber进入中国市场两年多来收效甚微。

但是, 卡兰尼克不会理会短期市场回报, 而是基于长远战略, 在中国市场展开了声势浩大的合纵连横。去年年底, Uber与百度签署战略合作及投资协议, 在获得百度6亿美元战略投资的同时, Uber还可以将打车服务接入百度地图、百度移动等App当中, 深耕其在中国的O2O市场。据悉, Uber与百度的联手是中美两个互联网大国之间领先互联网公司首次达成深度战略合作。有国外媒体报道, 中国人寿也已向Uber投资2亿美元, 前者将通过后者开发和推出有针对性的保险产品, 而后者则借助前者的支撑提高产品的安全度和品牌知名度等综合性软实力。

在跨界联姻的同时, Uber更加重视拓展汽车领域深度合作的平台。今年以来, Uber首先与国内汽车经销商永达汽车签署合作协议, 在通过自身平台为租车公司提供购车、售后服务、融资贷款等方面实惠的同时, Uber试图争取绑定这些售出去的车辆使之成为自己的用户。不久前, Uber又宣布与法国汽车品牌DS签署面对中国市场的战略合作协议。据悉, DS作为Uber在中国的第一家整车品牌合作厂商, 将提供上亿元的首期3000辆整车销售让利, 为Uber平台上的租车合作伙伴和人民优步拼车车主提供“零首付、零利率、零月供、零压力”的购车金融解决方案;而Uber方面表示将利用其平台优势, 整合合作伙伴和拼车车主的换车、购车需求, 为DS带来潜在客户和流量。

展示强大资本联姻力量的同时, Uber在市场营销上也用足了功夫。除了给司机提供具有诱惑力的双倍甚至三倍以上的补贴外, Uber不断刮起降价风潮。而在专车业务上, Uber更是试图做出自己的特色, 从用户体验上下功夫, 如车上送矿泉水、配充电器等。另外, Uber在国外通常绑定信用卡作为支付方式, 而进入中国后增加了绑定支付宝的支付方式。与此同时, Uber还把国外的特色服务业引入中国, 如在杭州推出摇橹船业务, 在北京的胡同里推出三轮车和人力车业务, 以及正在全国不少城市推开直升机业务, 甚至Uber考虑未来提供快递和外卖服务。

不过, Uber的凌厉攻势引起了国内租车市场巨头的高度警觉, 并纷纷采取阻击和反击行动。今年二月, 滴滴和快的宣布合并, 成为中国互联网历史上迄今最大的未上市公司合并案。合并之后, 滴滴和快的迅疾推出了号称“一号快车”的拼车业务, 紧接着, 又推出了分别为校车服务、专机业务以及针对女性的专车等三项全新业务。在出行方面不断推出新业务的同时, 滴滴快的也在日前宣布即将推出“滴滴快送”服务。显然, 所有这些行动大有对着Uber而来的咄咄逼人气势。

在尽力应对不断扑来的市场诡谲风云的同时, Uber在中国的确还面临着不小的政策风险。调查发现, 在北京市出台了《北京市小客车合乘出行的意见》从而给予了拼车服务合法“名分”之后, 无锡、杭州和深圳也出台了相关拼车政策, 而全国其它城市则鲜有类似的动作;与此同时, 除北京以外, 已开通“人民优步”服务的深圳、上海、广州、成都、杭州和武汉等城市暂未有相关法规出台, 那么, 在没有相关法规出台前, 这是否意味着“人民优步”在这些城市的运营仍游走于法律的“灰色地带”。更为重要的是, 中国交通部已发出通知, 明确禁止私家车做专车业务, 而目前无论是专车服务还是拼车服务, Uber车辆驾驶者很大一部分都是私家车司机, 这的确存在将黑车洗白的嫌疑, 正是如此, 前不久, Uber广州和成都公司先后被当地执法部门联合查处, 并且可能还会有更多的城市进行同样的监管, 不知卡兰尼克是否做好了足够的心理准备?

真维斯市场分析 篇3

2009年最温情的赚钱生意，最热门的创意项目——恋维斯情侣用品，小到情侣身上的饰物，大到居家生活用品，从室内的餐厨用具，到户外的郊游装备等等数不胜数。琳琅满目!情侣为之惊喜!商家为之雀跃!

给爱情找到一个完美的归宿，让经营爱情成为一种财富象征!一家爱情创意小店，一生滚滚财源!??

为了向心爱的人表达自己的心迹。曾有多少人寻觅整个城市却还是无法找到满意的礼物，又有多少情侣为了一份爱的表达而日思夜想，如果爱情使人陶醉，那么每天都是纪念日的情侣们，到哪里找到每天都不一样的爱情纪念品?!来恋维斯吧!

恋维斯让您惊喜、让您找到无需用言语表达的爱情(饰物)!

顾客：王浩——恋维斯的创意太棒了，非常别致，很有纪念意义!

顾客：顾馨——东西很多、很全，好喜欢哦，件件都想买!

创意让情侣用品的价值呈井喷级增长，成双成对的情侣创意产品，“乘”倍“乘”倍的暴利空间让投资者无不喜笑颜开。“1+1>2”的爱情法则让销量“乘”倍“乘”倍增长!

店长：周晓欧——像我们恋维斯这种专门做爱情创意礼品的店特别少。所以我的店一开张，周围的情侣啊夫妻啊都来光顾。而且别人一看是品牌店，东西还特别有创意，所以很快我的店就家喻户晓了。

真维斯助学金申请书 篇4

尊敬的各位领导：

你们好！我是天津工业大学管理学院会计学1204班学生白素文。因家庭经济困难，特提出申请真维斯助学金。

我家共有五口人，爸爸、妈妈、姐姐、弟弟和我。父母是普普通通的农民，全家的经济收入仅靠几亩薄田维持。姐姐正在读大四，准备考研深造；弟弟今年高三，明年参加高考。父母年事已高，再加上长年累月超负荷的劳作，他们的身体正遭受着各种病痛的折磨，父亲患有高血压，靠药物维持。单凭种地而挣得的微薄收入着实难以支付我们姐弟三人高昂的学习及生活费用，我和姐姐上大学的费用都是办理的生源地国家助学贷款。到现在，全家欠债已达三万多元。我们姐弟三人深知父母挣钱的不易，生活上一直节俭、朴素，但学习上从未懈怠，勤奋刻苦，学习成绩一直名列前茅。

升入大学，我参加了学校勤工部，在档案室任职。上大学前，我暑假期间跟姐姐一直在一家小型百货商店打工，卖衣服、首饰等。虽然当时我只是个小跟班，但在此期间，我也积累了不少与人沟通的经验，更学到了许多书本上没有的东西。我一直很提倡参加社会实践活动，毕竟学校与社会有很大的不同。勤工俭学并不丢人，反而它成为一个连接学校与社会的桥梁。我很珍惜在勤工部学习、工作的机会，这里不单是一个履行职责的地方，更提供给我们一个奉献爱心、了解社会的平台。在这里，我有一批志同道合的友人，我们有共同的使命，在与彼此的交往中，互帮互助，互敬互爱，共同经历，共同成长。

申请真维斯助学金，是为了帮父母减轻一些生活负担。从小到大，我一直是老师、学生眼中的优秀学生和三好学生，我也以实际行动证明了自己的优秀。升入大学，来到这个“百花齐放，百家争鸣”的大家庭，我将继续坚持永不言败的原则，努力学习，认真工作，积极参加学校和班级组织的各项活动，全面发展，成为师生心目中的骄傲，争取早日为社会贡献出自己的一份力量。

爱维斯2012员工表彰大会 篇5

一、活动目的：

1、激发大家的工作热情，对选为优秀员工和优秀班组长的人员工作的肯定和鼓励，也是对未能选上优秀员工和优秀班组长的人员的促进，从而形成人人争当先进的良好氛围。

2、给优秀员工和优秀班组长颁发奖状以及奖金。

二、大会主题：爱维斯2012上半年优秀员工和优秀班组长表彰大会

三、大会时间：2012年月日

四、大会地点：生产部三楼会议室

五、参加人员：

六、会场布置：

1、悬挂红布幅

2、文字内容：爱维斯2012上半年优秀员工和优秀班组长表彰大会

七、大会流程：

领导致辞、表彰优秀员工和优秀班组长、颁发证书、发奖金；

形式：会场会议条桌形式

八、详细流程：

1、主持人先宣布员工表彰大会开始，并宣布会场纪律，不要随便走动，关闭手机等

主持人参考语言：（大家好！今天在这里我们召开“爱维斯2012上半年优秀员工和优秀班组长表彰大会 ”，为确保会议顺利进行，我强调一下会场纪律：

请同志们把手机调至振动，不准在会场内接打电话、大声喧哗。）

2、开场白，介绍到会领导和嘉宾

主持人参考语言：（这次大会的主要目的是：表彰优秀员工和优秀班组长。本次评选优秀员工意在激发大家的工作热情，对本次选为优秀员工和优秀班组长的人员是一种鼓励，对未能选上优秀员工和优秀班组长的人员是一种促进，从而形成人人争当先进的良好氛围。参加今天大会的有（）及生产部员工，让我们以热烈的掌声欢迎领导在百忙之中出席此次会议。）

3、常务总经理讲话（10分钟）

（一）、表彰优秀员工和优秀班组长，鼓励未选上的同事

参考语言：同志们：大家好！

首先我代表公司向受到大会表彰的优秀员工和优秀班组长表示热烈的祝贺和崇高的敬意！感谢你们为公司的发展所作出的贡献，希望在今后的工作中保持荣誉，再接再厉，再创佳绩。同时也向奋战在各条战线上的广大职工致以诚挚的问候和良好的祝愿。

（二）、强调生产线上员工在企业中的重要性，感谢他们爱岗敬业，为公司作出的贡献。（员工是企业的第一资本，是企业发展的力量源泉。让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。）

（三）、借这次大会，提几点要求和几个希望。（按计划指令生产，质量是生命，团结协作完成生产工作，主人翁精神、报酬）

（四）、简单回顾最近周期内（季度或者年度）完成的主要工作，取得的主要成绩，展望下半年前景。

4、生产总监讲话（10分钟）

（一）、感谢员工

参考语言：尊敬的各位领导，员工朋友们：

大家好！今天很高兴在这里举行公司的2012年度优秀员工表彰大会。2012年可以说是我们公司极具挑战性的一年，在各位领导和全体同仁的共同努力下，上半年我们圆满完成了各项工作任务指标，再次我代表生产部的员工朋友们，向即将获得奖励的优秀员工和所有奋斗在一线的同事们表示衷心的感谢！

（二）、对获得荣誉的员工表示赞扬肯定，对其他员工朋友们的辛勤劳动表示感谢。

参考：炎炎夏日，各位员工朋友们依然奋战在一线生产线上，再次感谢大家。这次评选出的优秀员工都是大家相信认可的，他们在平时的生产过程中，从不标榜个人功绩，遇到问题都会想办法和大家一起解决，关键时刻都能身先士卒的冲在前线，工作中随叫随到，加班加点没有任何怨言，充分起到了模范带头作用。榜样的力量是强大的，同时集体的力量是无穷的。我们生产部所有人员取得的成绩都离不开各位的支持和奉献，你们才是爱维斯生产发展的最强劲的力量。感谢大家的辛苦劳动和无私奉献，还有背后默默支持我们工作的员工家属们！感谢你们！

（三）、感谢公司领导带领我们这个大家庭，在大家的努力下，为公司创更高的业绩。

5、由主持人宣读公司评出的优秀员工和优秀班组长。（10分钟）

6、请以上获公司荣誉的优秀员工和优秀班组长（名单分批进行）上台领奖。在主持人宣读的每一个员工名字后，员工马上上台等候。（由夏红桂协调）由颁发奖状

由颁发奖金

7、优秀员工代表（）获奖感言（3-5分钟）。

8、优秀班组长代表（）获奖感言（3-5分钟）。

9、主诗人宣布表彰大会结束

维斯拉瓦·辛波斯卡诗选《企图》 篇6

一九九六年获得诺贝尔文学奖，是文学史上第三位获奖女诗人。

《 企

图》

噢，甜美的短歌，你真爱嘲笑我，因为我即便爬上了山丘，也无法如玫瑰般盛开。只有玫瑰才能盛开如玫瑰，别的不能。那毋庸置疑。

我企图生出枝叶，长成树丛。我屏住呼吸——为求更快蜕化成形—— 等候自己开放成玫瑰。

真维斯市场分析 篇7

记者:查维斯已经有100多年历史, 在屠宰行业享有很高的声誉。能否简要介绍一下查维斯的概况?

John:查维斯总部位于美国康涅狄格州中部, 那里很久以来就是美国生产高精密设备的中心。美国查维斯成立于1902年, 自建厂以来便专注生产与研究先进的屠宰加工设备 (猪、牛、羊、家禽、水产类) 。经过100多年的发展, 查维斯已成为世界最大的肉食品及禽类加工机械生产商之一, 专注于生产肉类切割和剔骨设备, 锯和屠宰设备, 劈锯和去皮设备。目前, 我们已在澳大利亚、新西兰、巴西、日本等全球15个国家和地区设立了公司, 直接向这些国家及地区的客户提供服务。另外, 我们在全球还拥有近50家代理商, 所以, 查维斯的销售及服务网络遍及全球, 我们的产品在全球各地都在应用, 同时, 也让我们积累了丰富的经验。

为了能更好地满足中国的市场需求, 更方便地服务于中国客户, 2006年2月我们在北京设立了查维斯机械制造 (北京) 有限公司。

记者:查维斯2006年进入中国市场, 到现在已经有5年的历史, 那么查维斯进入中国市场以来, 运营情况如何?

John:查维斯自2006年在北京成立分公司以来, 开始直接向中国地区的用户提供服务。其实, 早在15年前, 查维斯的产品就已经进入了中国市场, 当时主要是通过代理商来销售我们的产品。自从查维斯进入中国后, 我们带给中国客户的不仅有先进的技术, 还有来自大洋彼岸的最新产品、行业信息, 工厂设计理念及卫生与食品安全控制方面的相关知识。经过我们的努力, 目前查维斯生产的新型屠宰设备及工具在中国畜禽屠宰行业占有率达到了90%。

记者:查维斯的产品种类非常多, 主要产品包括哪些?产地在哪里?另外,

与本地的屠宰设备生产商相比, 其优势是什么?

John:查维斯主要是一家屠宰设备供应商, 主要包括牛、猪、家禽和渔业加工工具, 如生产肉类切割和剔骨设备、锯和屠宰设备、劈锯和去皮设备, 除此以外, 也提供相应的辅助设备, 如真空泵等。另外, 值得一提的是, 我们的全球分公司只负责营销及售后服务工作, 所有的产品都是在美国及德国生产制造的, 查维斯系列设备均通过了美国农业部USDA和欧盟CE认证, 使产品质量有保证, 安全标准系数非常高。

的确, 在中国本土也不乏一些屠宰设备供应商。但我认为这些本土产品比较适合小型屠宰企业使用, 而查维斯的产品主要面向一些产能较大的企业。当然, 中国肉类屠宰行业发展迅速, 市场也非常大, 各层次的设备供应商都有其生存的空间, 最重要的还是取决于客户的规划, 然后再根据实际的需要选择合适的供应商及产品。

记者:今年肉类价格持续走高, 这对查维斯而言是不是机会?据悉, “十二五”的肉类产业发展规划中要求增强畜禽产区的屠宰和分割肉加工能力、加快淘汰落后产能和提高产业集中度、以市场需求为导向增强优质肉类食品生产能力, 并鼓励大型企业兼并低产能企业, 您对此有何看法?

John:当然是很好的机会, 肉类价格上涨意味着目前生猪及肉制品的供求不平衡, 这必然导致肉类行业的产业结构调整加速, 因此, 对于查维斯来讲, 确实是一个利好消息, 是一个机会。

关于“十二五”规划中要求增强畜禽产区的屠宰和分割肉加工能力、加快淘汰落后产能和提高产业集中度、以市场需求为导向增强优质肉类食品生产能力, 我认为中国必须沿着这样的路子发展下去, 才会使肉类产业的布局更加合理。其实, 这也是40多年前美国, 欧洲曾经走过的路。肉类食品的产业链很长, 政府必须加强对产业链各环节的控制和监管, 包括是否采用了最先近的技术, 如何保障食品安全及卫生等相关问题。但是, 如果中小企业过多, 分布过于分散, 监管方面就会存在很大的难度。所以, 行业兼并, 淘汰落后产能确实是一种行之有效的方式。

不过, 产业结构调整、行业兼并, 并不是一朝一夕的事, 其中涉及产业模式的调整、新厂的兴建或旧厂的改造、技术的革新及设备的更新换代, 这都需要大量的资金做支撑。因此, 调整过程中可能会遇到很多的困难, 甚至有些企业对于兼并并不感兴趣, 这就需要各级政府部门及行业协会进行统一的规划及协调, 以达到促进行业可持续发展的目的。

记者:近年来, “食品安全”已经成为一个热门词, 而”人道屠宰”也一直是国际社会倡导的屠宰方式, 那么, 在查维斯在产品设计过程中, 是否充分考虑了这些因素?

John:毫无疑问, 我们会在产品设计过程中充分体现这些思想及理念。举例来说, 在肉类食品的生产加工过程中, 不可避免地会伴随着各种类型的微生物和致病菌, 如果不能及时清理, 可能会导致食品安全问题发生。而我们的设计师, 在产品设计的过程中, 就要考虑到这些因素, 通过一系列的技术和理念, 使设计的产品更加容易清洗, 从而保证设备的清洁, 让致病菌无处藏身。

另外, 近年来, 越来越多的国家开始注重人道屠宰和动物福利。其实, 它从广义上讲就是在运输、装卸、停留待宰以及宰杀过程中, 采取合乎动物行为的方式, 以尽量减少动物的紧张和恐惧。它能够减少动物屠宰前过猛的刺激和痛苦, 降低宰前应激, 降低肌肉酸化的速度和程度, 从而降低PSE肉 (灰白肉) 的发生率, 改善肉类品质及口感。

真维斯楼“真”的可以有? 篇8

一日之内，清华学生的语词里多了一个“真教”。5月23日中午12点半，清华大学第四教学楼外，两个工人将数个金黄色的大字钉在原先的“第四教学楼”的牌匾边，二者中间相隔不过数米，分别挂在外墙的东、南两侧，位置等高。

这几个字是“真维斯楼”，并用英文标。注“jeanswesz building”。几个字的右下方，还悬挂了一块牌匾，专门用来介绍真维斯这个服装品牌。上面写着：“真维斯作为休闲服市场的领军企业……为国家教育事业贡献一份力量。”教学楼以企业品牌冠名，引发学生和网友的争议。5月24日上午，这一话题已进入微博的热门话题榜。学生：有违学术气息

“真维斯楼?什么时候建班尼路楼、美特斯邦威楼?是不是也打算把礼堂、学堂都给七匹狼、波司登冠名啊?”网友评论道。

“感觉就是太搞笑了。”一名学生称自己中午路过时看到安装大字的情景，遗憾自己没带相机，因此晚上赶来特意拍照留念。

大部分清华学生都觉得，捐资建楼是很正常的事情，但用服装品牌给教学楼命名，有违校园内的学术气息。

记者联系到了一位清华大学的老师，据她介绍被挂牌的教学楼原来叫第四教学楼。在教学楼当中，被企业冠名的还是第一个。她说自己问了身边的同学们：“大家都觉得还蛮扯的，清华的教学楼和真维斯的品牌形象不太搭。”

学校：筹资通行做法

清华大学新闻中心5月24日表示，为校园建筑物命名是国内外学校筹资助学的通行做法，2003年，台湾裕元集团捐助清华大学第六教学楼的建设，第六教学楼也叫“裕元楼”。百年校庆期间，真维斯服饰(中国)有限公司提出希望捐赠学校的教育事业。经双方友好协商，决定将清华大学第四教学楼命名为“真维斯楼”。

清华大学第四教学楼命名为“真维斯楼”后，将按惯例保留原有的“第四教学楼”称谓，所捐款项用于教学楼的维修和设备更新。据悉清华大学第四教学楼于1987年建成。

记者了解到，清华其他楼被企业冠名的也有，但是通常都是特定行业冠名特定专业：比如新闻学院院楼是宏盟楼，宏盟是一个广告传播集团。

正如清华大学新闻中心相关负责人所言，为建筑物冠名是当前许多高校的通行做法。5月19日，暨南大学学子们发现，学校标志性建筑之一教学大楼冠上了著名地产商富力公司的名字。不仅如此，该校还有“合景泰富楼”、“中惠楼”、“旭日集团运动场”等近20处建筑被冠名。

复旦大学也是如此，无论是教学楼、学院还是宿舍、课室和研究机构，甚至礼堂的椅子，但凡能冠名的，均已得到“开发”。

对于高校楼宇等项目征集冠名一事，相关高校负责人表示，这已经成为目前高校弥补办学经费不足的一种通用做法。“除少数高校办学经费充裕之外，多数高校都“很差钱”。这位负责人告诉记者。当然，冠名也不是谁想冠就冠，而是要遵守相关章程和管理办法，“对冠名捐赠项目，按照捐款人和学校的约定，履行冠名手续。”当然，如果学校觉得冠名不妥当，肯定不会接受。

学生：我为清华泼油漆

5月25日晚上，“几个义愤填膺的清华学生到街上买了一桶油漆，回来就泼了真维斯楼的牌!”校方人员26日上午发现后，及时作出“应对措施”，在涂满白色油漆的铭牌上，又用红色油漆印上最初就有的“四教”二字。记者从清华学生传给一位知情者的图片上看到，“新”铭牌上，除了“四教”二字，白色的油漆依稀可见。而在铭牌左上方，出现了黑色的手写“我爱清华”四个字。

就此，真维斯集团负责外宣的蒋女士表示，得知“真维斯楼”的铭牌被摘下后，该集团当即致电清华大学校方询问情况，当时清华大学校方尚不知铭牌已被摘下，于是派人前往清华大学第四教学楼查看，在确定后向真维斯集团表示将会就此事展开调查。

有媒体表示，国家教育部门1997年曾下发通知，要求“校(园)内各类教室、各类建筑物不得以捐资者名字命名，”如遇特殊情况，需报有关部门批准。

蒋女士说，这一次教学楼冠名，是缘于清华大学在百年校庆之际推出一系列筹款项目，集团选择捐资清华第四教学楼，作为今年的常规公益项目之一，在春节后与清华校方接洽，双方在清华百年校庆之前谈妥项目。至于具体捐赠数额是多少，蒋女士表示，集团与清华方面达成一致，暂不方便对外公布。

随着清华大学宣布真维斯楼铭牌不挂回、楼名不改变，备受争议的真维斯楼事件告一段落。

媒体谈：清华卖身尴尬多

清华无小事。在中国，或许某一学科，清华不是第一；或许综合看，清华也不是第一。但因为百年的厚重，外加上政要多清华学子的光芒，使得清华常是话题大学。

由此很容易想到哈佛。哈佛无疑是美国，甚至世界最好的学校之一。哈佛富可敌国。哈佛的钱，大都来自校友、社会的捐赠；而政府的拨款，是非常小的一部分，甚至可以忽略不计。如果清华不是主要靠政府拨款，也是像哈佛那样靠捐赠生存，估计清华的楼也轮不到真维斯、宏盟、罗姆这样的服装企业、广告企业、电子企业来买。清华这块金招牌，决定了其浑身上下都值钱。要卖，早被大卸八块了。

为了几个亿，清华让十几个楼堂馆所改换门庭。这或许可以理解。养在深闺的大小姐，毕竟不如平常人家的姑娘，突然要她或允许她到社会上赚钱，来的最快的，自然是凭借几分姿色跑到柳巷里去。清华一直靠财政拨款，已经习惯了，现在突然可以到社会上筹钱，除了用姿色——清华名号，用接术——科技就是生产力嘛，要指望它有哈佛化缘的本领，也难为它。毕竟，卖姿色，是不学就会的，惟一的要求，是放下身段，不要面子，不要脸。

在捐赠成熟的国家，捐赠心理和受赠心理都非常成熟。像大学、图书馆这些人文单位，无论是私立的，还是公共的，都非常注意防止捐赠附带影响声誉的条款，有些单位因为捐赠者要求太多而宁愿舍弃资助，也要保持一种干净的姿态。而那些慷慨的企业或个人，也往往刻意避免带来不适——至少在社会公众的心理层面，不触及反感。

但显然，捐赠受赠这样的事儿在我们这儿还不太成熟。于是才有清华为了几个亿，把楼堂馆所“卖掉”；于是才有华东师范大学宋山木楼的尴尬；于是才有大学越来越像商人的表现……为了几个钱，大学的面子、尊严、身段、气节、精神什么的，统统扔到了铜臭里。企业沉沉浮浮、个人好好坏坏，在突变的商海和极易掩盖的人性面前，清华怎么判断哪些企业不是三鹿，哪些企业家不是宋山木?无论企业或个人，一旦作恶便遭社会唾弃，到那时，被唾弃的恐怕还有大学的颜面。无论如何，清华是国人的骄傲，也是清华人的骄傲。只是，清华卖身，何处清华!(综合《山东商报》、《中国青年报》等)

清华哪些楼已经被冠名了?

◎2006年4月7日，清华大学新闻学院院馆正式命名为“宏盟楼”。宏盟集团是全球最大的广告传媒集团。

◎2011年3月10日，清华大学医学楼举行奠基仪式，该楼命名“郑裕彤医学楼”。郑裕彤是香港著名企业家，医学楼由其旗下周大福慈善基金捐赠8500万元人民币兴建。

◎2011年4月19日，清华大学“人文社科综合楼——王雪莲楼”奠基。王雪莲是佳莲集团董事长。

◎2011年5月17日，清华罗姆电子工程馆完工，成为清华大学电子工程系主楼。罗姆株式会社是日本知名电子企业。

链接“真维斯楼”来了，“美邦楼”还远吗?

“BaD八爪木小川”：“自从四教改称真维斯楼之后，各大国际国内品牌将纷纷入驻清华园，一教改称美邦楼，二教改称森马楼，大礼堂改称同仁堂……再后来，录取通知书上那句话该要改成：清华欧莱雅，你值得拥有!”

@晨曦紫若：[两个清华学生的对话]“听说昨天真维斯楼有人跳楼T!”“错啦!是班尼路楼!”“真的吗?噢。那我去美特斯邦威楼自习去了。你去吗?”“你先去吧，我先到安踏楼拿点东西。”“那晚上鸿星尔克图书馆见!”“好，记住我们的约定哦，To be NO.1!”“嗯!不走寻常路!”

@叶泽钦V：清华大学新闻学院李希光老师：“真维斯楼”是“真理维护者居于斯楼”。班尼路同意，他们将冠名哲学系大楼，意为“班班读尼采，人人走大路”；鸿星尔克冠名图书馆，意为“鸿鹄飞星，尔辈克己”；但杜蕾丝冠名食堂失败，“杜康之醇品于味蕾斯斯入扣”意境不高，被杰士邦击败——“杰出之士护国安邦”。

@李华芳：见不得有些人歧视真维斯。我少时穿真维斯，长大学过它作为领先的企业跨国并购案例，现在关心企业社会责任问题又恰好看到它。了解这个企业，你会发现相较于向权力低头的清华而言，真维斯或更值得尊重。也许应该这么问，清华配得上真维斯这样一家兢兢业业勤勤恳，恳贡献产品和就业的企业吗?

阿伯里斯特维斯大学专业 篇9

2、运动和运动科学：满意度为97%，排名第三。

3、地球和海洋科学：满意度为94%，排名第三。

4、经济学：满意度为91%，排名第三。

5、地理和环境研究：满意度为95%，排名第四。

6、农业和林业：满意度为88%，排名第四。

7、美国研究：满意度为93%，排名第四。

8、媒体研究交流和图书馆长职称：满意度为81%，排名第六。

9、政治：满意度为93%，排名第七。

美国戴维斯中学招生政策解读 篇10

荣誉：银牌学校

全美理科学校排名：157

网络覆盖的多媒体教室数量排名：6

招生年级：10C级

磁石学校：否

特许学校：否

招生类型：Open Enrollment

学校区域描述：Suburb, Small Territory

是否接收弱势学生教育基金：否

戴维斯中学学生情况

在校学生人数：1,683

州考试成绩指数：855.0

贫困调适成绩指数：1.11

少数民族学生比例：17.0%

黑人学生比例：3.9%

西班牙裔学生比例：12.6%

印第安学生比例：0.5%

亚洲学生比例：19.4%

白人学生比例：63.6%

贫困生比例：10.0%

弱势学生州考试熟练程度比率：67.1

弱势学生成绩差距：16.4

非弱势学生州考试熟练程度比率：96.3

弱势学生和非弱势学生州考试成绩差距：29.2

戴维斯中学教学状况大学准备指数：45.8

AP/IB考试参加率：51.0%

AP/IB考试调适参加率：44.1%

AP/IB参考通过率(至少通过1门考试)：86.6%

人均考试门数：3.3

经过质量调整的的人均考试门数：2.8

AP/IB考试通过率：(AP 3+分，IB 4+分)

戴维斯中学AP成绩

AP考试参加率：51.0%

经过质量调整的AP考试参加率：44.1%

AP考试参与者通过率：86.6%

人均AP考试门数：3.3

经过质量调整的人均AP考试门数：2.8

真维斯市场分析 篇11

正是由于《土豆最音乐》在年轻人中具有强大的影响力，引起了真维斯品牌关注。真维斯品牌风格为年轻、健康、向上，倡导“真诚、乐观”的生活态度，坚持“做回真我、穿回真我、分享真我”的品牌个性，与土豆网的时尚、青春、个性以及不甘平凡的“原味土豆”风格高度契合。因此，真维斯决定冠名《土豆最音乐》，并围绕《土豆最音乐》开展2013年市场推广工作。在即将开展的“全民潮流范”、“全民好声音”、“Young Choice盛典”等市场活动中，真维斯的线下店铺与土豆网的线上资源将进行整合，以音乐为载体，实现品牌与消费者的情感沟通。

“归根到底，真维斯在中国年轻人心目中有着很重要的地位，包括我自己在内。真维斯在我年轻的时候就是我生活中的重要品牌之一，可以说它伴随着中国年轻人一代的成长。真维斯之所以与土豆一起做音乐，我相信是希望真维斯品牌能够一直让年轻人喜欢，一直让年轻人与真维斯有非常近、非常亲密的关系。在这一点上，真维斯与土豆网的想法是一致的，我们土豆网《土豆最音乐》节目是想跟大家沟通，我们希望做得越来越好，希望年轻人喜欢我们，跟我们分享他们的成长。”优酷土豆集团高级副总裁兼土豆网总裁杨伟东说。

值得一提的是，这是身为中国传统服装行业代表的真维斯，第一次将几乎所有的市场推广预算投放到视频网站而非传统媒体，充分说明视频网站的影响力及其主流营销平台的地位已在广告主心中扎根。这也正是越来越多的品牌广告主将预算投向视频网站的一个缩影。

驰骋业界二十余年的真维斯国际（香港）有限公司董事长杨勋认为：“有时人们会把推广看做广告，我们觉得广告也可以被认为和大家的生活有密切的联系。就我们的产品来说，服装不仅跟生活有关系，音乐更是年轻人生活的一部分。所以我们搞这样一个平台、一个栏目，我相信这个栏目会做得更好，达到使真维斯品牌与年轻人更加亲密的目的。首先，要让我们的顾客群体更加稳固，其次是扩大我们的顾客群体。土豆网的核心受众年龄为15岁到35岁，真维斯核心顾客的年龄为18岁到25岁，而16岁到40岁就是我们的顾客群体，我相信有土豆平台的帮助，我们的顾客群体一定会扩大，会有一个更好的成绩，我有信心。”

对于为何放弃传统的媒体渠道转而倚重视频网站，杨勋解释说：“这是一个互联网时代，我们已经洞察到消费者的媒体使用习惯正在快速地向互联网倾斜。尤其真维斯是一个年轻、时尚的品牌，与土豆网平台的特质高度契合。我们以前与电视台合作，与娱乐现场合作，现在与土豆网合作，这是因为我们一直在寻找更具传播价值的媒体平台，可以更好地与我们的消费者进行沟通。”

杨伟东对《新营销》记者表示：“时尚、青春、个性、不甘平凡、创意创新是土豆网的品牌特性，非常高兴能与真维斯这样的品牌开展深度合作，相信此次合作能成为业内的标杆案例。未来，我们将围绕‘土豆映像’、‘土豆自制节目’进一步加强内容建设，并与更多的合作伙伴进行多样化的营销探索。”

真维斯市场分析 篇12

一、F.R.利维斯及其“细察派”

F.R.利维斯 (1895-1978) 是20世纪英国著名的文学及文化理论家和批评家。他生于剑桥, 求学于剑桥, 近乎终生的执教生涯都在剑桥唐宁学院度过。在美国学者雷内.韦勒克的学术巨著《现代文学批评史:1752-1950》一书中, 作者将理查兹、利维斯、燕卜荪分三个章节进行表述, 此中固然不可避免为行文便利而作区分的可能, 但诚如作者所言, 同属剑桥派文学批评家的利维斯与其老师理查兹和其同门燕卜荪有诸多不同。无独有偶, 在学者朱刚编撰的《二十世纪西方文论》关于英美新批评派的部分, 并未提及利维斯及其“细察派”, 这从一个侧面看出利维斯在生前和逝后, 研究者对他的地位有着类似的评价。另一方面, 也可看出将利维斯归于新批评派的说法有待斟酌。理查兹、燕卜荪被公认为文学“新批评派”的代表人物, 而正如韦勒克所言, 与普遍的印象相反, “利维斯过去不代表, 现在也不代表剑桥的英国教学, 他恰恰总是挣扎在大学的边缘, 同占统治地位的集团对立”[2]。他还认为, 利维斯是一个好斗的人, 一个极其自信甚至怀有怨恨的人, 一个有着严厉的争论方式的人, 不懂得交际手腕, 有时甚至不懂得普通的礼貌[3], 或许正是因为这样的性格特点或行事方式, 才使他的执教生涯命途多舛。由于与主事者意见相左, 有5年 (1931-1936) 他甚至被拒绝给予讲师资格。直到退休前夕, 他还借用和斯诺爵士就“两种文化”展开论战的机会, 批评和慨叹当时“主流”的剑桥英语教学体系。他经常受到不理不睬的轻蔑待遇, 或被斥为一个冷漠的知识分子, 直到退休的时候仍然只处在“讲师”的职位。

二、利维斯与麦克卢汉

学术脉络的传承大凡是从由生疏到熟络的人际交往开始。在利维斯及其夫人举办的家宴中, 麦克卢汉第一次见到利维斯, 但从他的日记中可以看出, 这并非一次愉快的经历。利维斯没给他留下太多印象, 反倒是他唇枪舌剑地挑战“权威”的事件使麦克卢汉记忆深刻。在那次聚会上, 利维斯与德高望重的亚瑟.奎勒-考奇发生争吵, 并有失风度地愤然离席。于是, 在当时的麦克卢汉的心目中, 利维斯是一个“不妥协的理想主义者, 不讲方法、没耐心、好虚荣、造作”。[4]尽管如此, 麦克卢汉并未疏远这位桀骜不驯的老师, 反而很快就像他的其他热心门徒一样加入利维斯的阵营。诚如韦勒克所言:“利维斯虽未得到官方认可, 却成功地在唐宁学院建立了一个强有力的英语研究中心, 这就将他的影响通过他为数不多, 然而却很热心的门徒们的团体的媒介广泛地带到英国教育中”。[5]利维斯对后来者的影响, 在雷蒙德.威廉斯及与其合著《文化与环境》一书的汤普森等文化研究学派学者, 以批判利维斯的观点入手研究大众文化之中可见一斑。而麦克卢汉作为利维斯其中一个忠实的门徒, 将这种影响扩展到了北美。

正是麦克卢汉入读剑桥的那年 (1932年) , 利维斯创办了《细察》杂志, 此后这一学术刊物便成为利维斯和夫人Q.D.利维斯及其拥护者们共同营造的学术园地。这份杂志从1932年创刊一直经营到1953年, 许多在此期间赴剑桥求学的作家、学者是在阅读《细察》的过程中走向思想感情的成熟。《细察》的宗旨是以严格独立的批评体现一种标准, 从而培养读者的识别力。然而, 事实上, 这一派别除“细读法”和语义分析批评法与新批评相近外, 其他方面很不相同。其实, 利维斯不同于新批评派的最大特点在于, 他并未将视野局限于对文学文本本身的关注, 而是将文学批评扩展为文化批评, 进而考察一切人工制造物尤其是大众传播媒介带来的冲击和影响, 他更注重道德层面的批评, 认为理查兹、燕卜荪的批评方法忘了诗歌是一个整体, 从而只关注细节语汇, 不关注意涵背景及道德力度。

三、承继与扬弃———麦克卢汉的蜕变之旅

(一) 实用主义的文学批评

出版于1933年的利维斯和丹尼斯.汤普森合作的《文化与环境》, 首次将文学批评的分析方法运用到文化分析之中, 而本书对麦克卢汉的持久影响表现在, 它使麦克卢汉认识到实用的文学批评, 可以用来培养环境意识, 而“批评家的分析能力既可以用来批评文学, 也可以用来批评社会环境。实用的文学批评———散文和诗歌的分析———可以推广到广告的分析, 还可以将新闻体裁和大众小说相比较。”[6]当然这样的论述与麦克卢汉对广告的一以贯之的持续关注不无关系。早在1930年, 麦克卢汉便在他的日记中写到:现在的广告其吸引力可能要超过其他的文学形式。此时麦克卢汉尚未将现代意义上的媒介研究内容之一———广告, 从文学体裁中抽离出来, 当作媒介形态的一部分进行研究。在1951年他出版的第一本书《机器新娘》中依然存在着明显的文学批评的影子。此后, 引用作家的文学作品来论证自己观点的行文风格伴随了他的一生。《文化与环境》使他慢慢离开了像理查兹、燕卜荪那样的纯文学批评的路子, 将目光转向社会, 转向媒介。在麦克卢汉返回北美供职于威斯康辛大学时, 他追随利维斯在《文化与环境》中提出的建议, 把英语文学课变成当代文化通览课, 以广告、报纸、流行小说作为基础[7]。其实, 早在1924年, 利维斯完成的博士论文便是以《英国报业兴起之初新闻写作与文学的关系》为题。可以说正是利维斯对文学与媒体关系的初步思考, 引领麦克卢汉走向后来的媒介研究。麦克卢汉将利维斯的这种思维方式加以拓展, 跳出文学批评的窠臼, 并不再将自己囚囿于对传统文化没落的道德性批判, 而是用“实用批评”去唤醒人们的媒介意识, 使人们认识到一切技术都是媒介, 一切媒介都是我们自身的外化和延伸, 一旦获得这样的意识, 我们就可以在一定程度上控制媒介。

(二) 经验主义的评断标准

试图界说利维斯的批评标准极其困难, 因为他批评的标准和根据只是在实际批评的过程中才得到界说。他总是推崇一种纯经验的, 注重本文的文学批评方法。这种对文学批评标准的界说, 明显影响到麦克卢汉的文学及其后的媒介研究, 同时也促进了他的转型。

经利维斯重新界定后的评价标准成为麦克卢汉判断那些人值得, 那些人不值得研究的根本依据。利维斯推崇的霍普金斯、艾略特、庞德等人的作品, 成为麦克卢汉不厌其烦地引用的智识源泉。他心存感激地接受了利维斯对他的指引, 从此麦克卢汉终生喜欢利维斯喜欢的作家和诗人, 并从他们那里获得研究媒介的灵感。从对这些作家作品的分析中, 麦克卢汉意识到:倘若诗歌就是它对读者的全部影响, 那么这个判断对一切人工制造物都是适用的。麦克卢汉认为:理解事物的传统模式是以“观念”的方式展开的, 而理解事物的新方法却是以“感知”的方式展开的。而人的“感知”并不寄托在诗歌和技术的内容之上。他借用艾略特的比喻认为:“媒介的‘内容’就像是一片滋味鲜美的肉, 撬门贼用它来涣散看门狗的注意力”。[8]这里媒介的内容由艾略特的“诗歌”这一概念转嫁而来, 而看门狗就是指媒介的受众。往往我们只注意到媒介所传递的内容, 却忽视了媒介的真正影响在于其本身, 或者说是在于媒介外在的形式。这便是麦克卢汉著名的却也让很多人困惑的论断———“媒介即讯息”的由来。随着感知概念的引入, 麦克卢汉发现, 随着主导的感官发生变化, 人的总体感知也发生变化。于是, “媒介———人的延伸”这一论断也新鲜出炉。

利维斯推崇批评家约翰逊博士, 他强调他的经验主义, 他也为阿诺德缺乏定义和解释的论证风格进行辩护。在利维斯看来, 约翰逊博士的职责是拟定判断标准而不是界说标准[9]。这一点和麦克卢汉理论论著的行文作风异曲同工。在有学者批评麦克卢汉的媒介研究难于界说、没有标准时, 他以与利维斯近乎相同的口吻作出回应, 宣称他的工作只在于阐明观点, 而不负责作出解释。

利维斯的标准, 也许在一定程度上, 局限了麦克卢汉的研究范围, 但这些标准却也引导他走向一条新的研究进路。他时常引用利维斯认可的诗人在其作品中的洞见来佐证自己的观点。甚至于直接使用诸如“听觉想象 (auditory imagination) , 视觉感知 (vis ual m ode of pe rce ption) 感知分离 (dissociation of sensibility) 等关键词来构建自己的概念体系。此时, 麦克卢汉完美地融合了老师里查兹和利维斯对他的影响, 将对诗歌的考察中生发的, 对“听觉感知”和“视觉感知”的理解, 扩展到媒介研究之中。正是麦克卢汉将这种感知的、经验的研究方法, 运用于媒介分析, 才使得他的许多见解精辟独到、超乎常人。

(三) 去精英化的文化视角

在1930年出版的《大众文明与少数人社会》中, 利维斯继承了马修.阿诺德将文化与文明断然分开的立场, 即一方面是少数人文化, 一方面是大众文明。在利维斯看来, 只有少数的精英人物能够欣赏但丁、莎士比亚、邓恩、哈代, 正是有赖于这少数人, 过去的最优秀的人类经验才得以传承。麦克卢汉扬弃了这种具有明显的精英主义色彩的文化观, 在随后的媒介研究当中, 麦克卢汉多以大众传播媒介作为研究对象, 且他对媒介的定义异常广泛, 近乎包括一切可携带和传递信息的人工制造物。在利维斯看来, 大众文明是商业化的产物, 是低劣和庸俗的代名词, 电影、广播、流行出版物、广告等是由大批量生产的商业方式运作而出的, 被欠缺教育的大众不假思索地大量消费, 结果导致可怕的非人化。唯一的希望是少数精英武装起来, 坚决抵抗。“在任何时代, 明察秋毫的艺术和文学鉴赏, 常常只能依靠很少的一部分人。只有少数人能给出不是人云亦云的答案”[10]。在利维斯看来, 在大众文明的冲击下, 少数人文化面临的危机是前所未有的。“这是一个‘危机’, 因为少数人保有 (minority keeping) 的文化正处于一个‘恶劣的环境’”。在利维斯夫人出版于1932年的《小说与阅读公众》一书中, 她强调阅读公众不再接触哪个时代美好的文学作品, 是因为大众传媒成功的传播了固定化了的, 标准化了的思想和情感模式[11], 即满足了人们最廉价的情感诉求 (the cheapest emotional appeals) 。在这本书中, 利维斯夫人不是把小说看做作家脑子里凭空产生的东西, 而是把它当作对读者要求的回应。这种思想的持久影响, 使得麦克卢汉在晚年提出“受众是艺术品的动因, 我们应该像研究作品本身那样细心研究创作的动因。”[12]在利维斯和利维斯夫人看来, 就教育而言, 必须永远反对大众文化。此类教育的重点在于培养“少数精英”使他们以一种传教士的精神, 锲而不舍地组织“清醒的反抗”。

利维斯慨叹“有机社会”的消亡, 慨叹“分裂”成为工业人的特征之一。在利维斯身上有一种工业社会的深深的怀旧情绪, 而这种怀旧情绪是由于急速的变迁产生的。在麦克卢汉那里, 这种怀旧情绪或者说对“传统”的道德意义上的捍卫, 以《机器新娘》的写作为大致的分界。“有许多年, 直到我写作《机器新娘》, 我对一切新环境都抱有极端的道德批判的态度。我讨厌机器, 厌恶城市。把工业革命与原罪划上等号, 把大众传媒与堕落画上等号, 简言之, 我几乎拒斥现代生活的一切成分, 赞成卢梭式的乌托邦。”[13]甚至, 直到六十年代, 他在接受《花花公子》采访时还宣称:“我发现大多数流行文化怪诞狰狞, 令人作呕, 我研究它是为了自己生存”[14]。不难看出, 这一切都和利维斯固执地秉持的信念如出一辙。但是麦克卢汉很快发现工业革命带来的东西单单靠道德义愤是无济于事的。麦克卢汉开始寻找一种全新的方法, 以期拯救西方遗产中值得拯救的东西, 同时也帮助人们找到一种新的生存策略。他写《机器新娘》时, 已将这种新的方法付诸于实践, 以弄清媒介对人的影响。然而即便如此, 他都不得不承认“有一些传统文化的‘观点’偏见, 还是不知不觉地钻了进来”[15]倘若诚如有学者所说的, 《机器新娘》是麦克卢汉从文学向传播学摆渡的中转码头[16]。那么利维斯实际上是这个中转码头的最重要的营建者之一。1955年11月在哥伦比亚大学的一次演讲中, 他指出, “在这个时代, 如果专注于在课堂上讲解高雅的文学巨著, 来抗衡新媒介的影响, 那是徒劳无益的”[17]。其实, 至此, 他已经与专注于用高雅文学———通过精英们遴选的文学经典文本, 来教化公众, 培养他们的鉴赏力, 从而建构他们自己的免疫系统, 以使他们免于沉沦的利维斯主义思想, 彻底的分道扬镳了。

四、结语

可以说, 较之于他的老师利维斯, 麦克卢汉采取更加积极主动的姿态迎接挑战, 而不是一味的抨击新时代的到来所带来的负面效应。尽管麦克卢汉“批评大众文化正是为了捍卫文化传统”[18]的思想, 在一定程度上和利维斯是向着同一个方向迈进。然而, 麦克卢汉与利维斯最大的不同体现在, 面对同样的问题, 有着不同的应对策略。在麦克卢汉看来, “气愤和抗议应该出现在一个新过程刚开始的阶段。如果我们已经进入一个非常高级的阶段, 道德义愤对于想了解新的发展势头的人来说, 是非常蹩脚的向导。”[19]当然, 利维斯自始至终是以精英文化捍卫者的姿态出现的。正如英国批评家弗朗西斯.穆勒恩将“利维斯主义”概括为:一种小资产阶级的反抗, 反抗一个它无以从根本上加以改变或替代的文化秩序……因此它是既定文化内部的一种道德意义上的反抗, 不是标举另一种秩序, 而是坚持现存的秩序应当遵守它的诺言[20]。正如伊格尔顿在评论利维斯及其追随者时所言:“他们似乎主要不是力求改变产生这种萎靡文化的机械化了的社会, 而是试图忍受它, 就此而论, 利维斯主义从一开始就不战而降”。[21]然而, 直到20世纪五十年代末期, 利维斯主义一直是流行文化研究的基本智识传统, 因此它也是“前文化研究”时代的显著的标志。对于处于不同成长环境, 具有不同教育背景的研究者来说, 道德关切的程度并没有学术意义上的高下之分。但麦克卢汉对利维斯的扬弃, 却使其媒介研究的方向, 成功地完成了现代意义上的转型。

摘要：本文从F.R.利维斯对麦克卢汉媒介研究的影响入手分析, 试图厘清这一学界鲜有关注的麦克卢汉的思想源流。文章认为麦克卢汉从实用主义的文学批评、经验主义的评断标准及去精英化的文化视角三个方面, 完成了对利维斯及“细察派”思想的承继与扬弃。