陈书记调研科学发展观讲话(2009、4)

陈书记调研科学发展观讲话(2009、4)

陈书记调研科学发展观讲话(2009、4) 篇1

县委陈忠杰书记在湖村调研科学发展观

座谈会上的讲话

(2009年4月22日)

湖村把宁化的亮点都集中在一个镇了，门类比较齐全，镇党委、政府做了大量工作，从汇报体现的数字看，项目多、亮点多，湖村是出荣誉、出人才的地方，得了很多荣誉，连年评比都在前一、二名，同时也提拔重用了很多人才。湖村的发展有目共睹，钨矿建起来不容易，建设期间有折腾，但投产以来整个环境还可以。市里将来宁化调研，湖村是个调研重点，企业运行很好，不但没有被金融危机拖垮，还有新的订单，无论是企业还是镇干部，上上下下整个精神状态都很好。县里确定“一主两副”、“块状发展”、“四个先行先试”等思路，就已经把湖村定位为宁化的副城区了，要搞块状发展，“四个先行区”里和湖村关系比较大的有不少内容，如烟草、物流等。高速公路已动工，铁路也即将开工，对接的时间一天比一天临近，要预热经济，主动对接，与高速公路对接可以用倒计时来计算了。落实科学发展观活动，湖村要不负历史重托，率先创造经验，为宁化作出一定贡献。提四个要求：

一是块状发展，规划建设特色产业小区。湖村从地形来看是个宝地，天鹅路口——龙头路段是个宝地，资源集中、企业聚集度高，应在该区域做文章，布置若干个块状区域，突出特色。湖村特色，最大的优势是天鹅洞，是祖先留给我们的、千秋万代享 不尽的财富。湖村的工业不能丢，但也不能以破坏天鹅洞资源为代价，不能以破坏宝贵的地质资源为代价，这些都是不可再生的资源，每个在湖村工作的领导都要保护好老祖宗留下来的宝贵财富，否则就是历史的罪人。对湖村领导干部的评价，执政能力评价是一个很重要的指标。要不失时机应用好浙江大学对湖村的规划成果，按产业聚集要求，划出若干个特色产业小区：钨矿这一小区可以带动周边经济发展和周边农户增收；天鹅洞风景区也要划出2—3平方公里作为天鹅洞旅游小区，花三、五十年把群众迁走，全部变为旅游用地，这是项长期的工程，如果我们这一任没做完这项工作，没关系，还有下一任可以继续抓。湖村尽管有亮点，但只针对宁化而言，在全市、全省就没有什么优势了。落实科学发展观，就是要敢想敢干敢超越自己。此外，湖村的红色旅游也应相对集中来搞，外面的人进来一看到处都是猪圈什么的，谁都不懂你这里就是红色老区、不懂这里就是革命历史遗址。所以说，产业一定要聚集，只有产业聚集了，才能聚集效应。

二是注重运作，打造行业优势品牌。现在是品牌时代，没品牌就要退出舞台，湖村如果运作得好，一年时间也许就能冒出十几、二十几个品牌，湖村的优质资源就容易造出优势品牌，品牌是湖村发展的生命，否则在下一轮的竞争中就会被甩掉。

三是做优环境，提升农村社区管理水平。我很早以前、八十年代就到过湖村，那时湖村起点高、发展早、是全市的一个典型，但发展了几十年，现在给我的印象是个脏乱的乡镇，在规划建设上湖村呈线状发展，不符合城镇发展理念，但这不能怪现任的领导班子，这是以前的历史遗留问题。湖村很有条件，继城关之后 湖村应形成社区、小区，要有3-4星级宾馆，要为特色聚集区服务，要让优势品牌企业落户湖村时企业感觉脸上有光。首先要做好环境，既然是社区管理，就要有社区管理的办法，看到问题就要想办法解决和克服，乡镇有时做事可能会比城关容易。

四是改进作风，加强干部能力建设。一是谋大事能力。湖村是做大事的乡镇，是其它乡镇不能比的，要多谋善断、足智多谋，领导班子成员要多沟通，真正为湖村出谋献策，一旦形成决定，就要不折不扣执行。二是创新业的能力。不能守旧摊子、老摊子，要他新业，必须创，能否创起来有个能力问题。三是解难题的能力。要创新业，肯定会遇到资金、征地、拆迁等难题，要提高解难题能力，解了难题人家才会对你高看一等，湖村比其它乡镇要解的难题更多。四是抓落实的能力。不管是哪个环节，想好要做的事，就一抓到底，抓出实效，湖村项目更多些，工作任务重，但机遇也多，班子成员要好好分工，鼓励一个领导干部领衔一个项目，但同时又要相互支持配合。湖村2009年项目分工就做得很好。

今年各项工作，保增长、保民生、保稳定等工作，都要按照分工落实下去。安全生产、交通安全、矿山安全等，都要统筹抓好，道路安全要有安全措施。要对疑难问题做到心中有数，有管理控制措施。石洞夹问题，我可能接待了七、八次了，对信访疑难问题，要心中有数，想办法解决。乡镇的事就拜托大家做了，乡镇工作也不容易。