全球创业盛典

全球创业盛典（共7篇）

全球创业盛典 篇1

随着世界经济中心向中国转移呼声的高涨, “中国制造”向“中国创造”迈进的时代已经来临, 对本土品牌而言, 如何为之注入“国际化”的品牌基因、如何助力“全球化”发展战略的落地, 已成为营销领域最新且重要的课题。我们在2011年10月份操盘的“福田拓陆者全球发布会”大型活动中, 成功地为福田皮卡演绎了国际化的品牌形象, 得到了国内外主流媒体、福田全球经销商和客户的一致好评, 成为业界“如何为本土品牌植入国际化基因”的成功典范。

从实际操作的角度上说, 大型品牌活动是企业品牌形象体现的关键环节, 要想塑造一个企业的国际化品牌形象, 需要通过活动过程中的语言、文字、图形、视频、声音、舞蹈、内容等全方位诠释“国际化”的理念, 并展示出国际化的“品质”和“服务”, 才能真正确保与会者获得深刻的国际化感觉, 这是一个不小的挑战。特别是对于一直以来本土味浓重的福田品牌, 要通过一场大规模的新闻发布会活动塑造出全球化、国际化的形象, 更是不容易。我们带着极大的压力和兴奋感, 通过“四环定位分解执行法”, 顺利地达成了目标。

第一环:“国际化”目标确定与分解

从一开始, 大家就很明确本次发布会要达成的目标, 即“给自主品牌的商用车——福田拓陆者塑造出明确可感的国际化形象”。这一形象看似虚幻, 其实也很真实和确定, 从执行层面来说, 意味着整个发布会的方方面面都要能体现“国际化”, 不管是视觉还是听觉, 是行动还是理念。

“国际化”对于福田而言, 代表着通过这个全球发布会, 向社会各界展示自主品牌商用车“福田拓陆者”的国际化价值、全球化战略和由“中国创造”并向外开疆拓土的坚定信念。而要想组织一场千余人参与的大型活动, 并在活动细微之处贯彻落实“国际化”思想, 就要求我们必须与各方沟通, 具体包含福田品牌国际化的意义、国际化的调性、国际化的行为和国际化的结果等, 从执行人员 (工作人员、福田员工、第三方供应商) 到目标客户 (全球经销商、国内外媒体) , 都要进行反复的传达和沟通, 确保“国际化”的品牌目标深入人心。

第二环:“国际化”的活动内容设定

为了使“拓陆者”发布会达到“大场面、大传播”的效果, 我们特意把整个发布会分为两大板块, 即重点媒体专访板块和全球发布盛典板块。

媒体专访安排在发布盛典开始之前, 主要目的是让部分重点媒体深度了解福田的经营战略和新车拓陆者的性能, 以PPT讲解和深度交流方式, 全面展示福田汽车的品质和文化, 达到对活动消息深度理解和深度报道的目的。而发布盛典则是面对所有媒体、经销商和社会各界人士, 目的是通过视听感受、语言文字、艺术表现等综合形式, 通过现场体验和互动, 生动形象地展示福田的强大实力和国际化形象, 这是发布会的重点。

全球发布盛典的框架内容设定, 主要是通过三大篇章进行演绎, 包括激励篇——海外经销商颁奖典礼;激动篇——拓陆者全球发布盛典;激情篇——拓陆者品质内涵演绎等。

在激励篇章上, 设计的内容是福田海外业务战略计划发布和福田汽车年度海外TOP10经销商颁奖典礼, 这两个重头戏让整个篇章丰满有力;在激动篇章上, 主要设置了新车发布仪式和拓陆之舞, 福田副总经理用英文讲解拓陆者的优势特点, 从科技理性的角度讲述拓陆者的优秀性能;在激情篇章上, 主要由拓陆者发现之旅视频和六国风情舞来演绎, 通过载歌载舞的感性艺术形式, 展示拓陆者的价值品质。

第三环:“国际化”的创意表现

在本次发布会上, 为了把“国际化”的概念落到实处, 我们从新车亮相、文案撰写、平面设计、视频制作、舞蹈编排、语言串词等方面都围绕“国际化”的概念进行创作, 而在场地选择、硬件配备、舞台设置、灯光呈现等方面上, 也均以“国际化”的标准进行配置, 以使活动具备扎实的综合基础。在具体的执行中, 我们重点进行了以下四大“国际化”创意。

震撼的开场视频:一开场的暖场视频, 往往奠定了一次活动的格调, 我们以“实力福田, 中国商用车第一品牌”为主题内容, 以福田15年发生的大事来进行视频演绎, 包括福田海外第一个生产基地的竣工、第50万辆福田汽车的出口时刻、福田全球化步伐的每一个重要脚步等, 通过凝重、雄浑、宏大、激扬的音乐、舒缓写实的风格和剪辑现有素材等手段进行创作, 并通过英文配音加中文字幕的方式, 达成了务实、震撼的效果。

拓陆者5T概念挖掘与演绎:为了解决商用车普遍不被媒体关注的问题, 专门根据拓陆者特性总结提炼了5T要素概念, 具体包含:Turbo (动力性) 、ComforT (舒适性) 、Task (通过性) 、Technology (特技性) 、Trust (安全性) 。采用英文讲解结合屏幕的互动展示, 给观众留下性能卓著的深刻印象。

新车出台方式:为了表现拓陆者的优秀性能和科技品质, 我们特别采用了视频和实体统一衔接的方式亮相——16连屏的巨大屏幕, 展示拓陆者穿越荒凉的草原、通过茂盛的森林和险滩、穿行崎岖的山石路、越过皑皑白雪的高原, 接着, 屏幕下方溅起银色亮点后画面幻出黑屏, 屏幕从中间分开, 真正的拓陆者皮卡车出现了, 这时亮灯, 皮卡车缓缓驶下坡道, 来到转动舞台, 梦幻般地进入了观众的视野。

六国风情舞蹈表现艺术:为了表现拓陆者用户的全球化, 受国际用户欢迎和追捧的感觉, 我们特别邀请了大量外籍演员进行六国 (产品重点出口销售国) 风情舞蹈的表演, 包括南非的乐队表演、澳大利亚的牛仔舞、智利的现代舞、马来西亚的爵士舞、伊朗的宫廷舞、巴西的热舞等等, 不同肤色演员围着汽车跳动的热辣舞姿和展示的各国民俗风情, 艺术化地演绎了拓陆者勇往直前的开拓精神, 给大家留下了难忘的印象。

第四环:“国际化”的活动执行管理

试想, 一场2000人参加的活动, 200多个工作人员的指挥和协调, 还需要把各方人员的最佳状态调动出来, 没有一定的管理智慧是不可想象的, 为了确保管理的高效率和准确度, 我们整合运用以下三种管理思维:

扁平管理思维:扁平管理思维在大型活动中的作用显而易见, 即反应速度快, 有利于迅速准确地处理各种突发情况。该模式的运用, 需要一个强有力的总指挥, 他需要具备快速判断、准确沟通和即时决策的能力, 不仅要走一步想三步, 还要走一步确保一步, 能同时对供应商、媒体、客户、自身的工作人员进行指挥和控制, 这些都需要多年的活动经验的磨练, 更需要一支成熟的作业团队来支撑。

动态管理思维:动态管理在本次活动执行上有两个主要体现, 即天气情况的监控和媒体接待管理。活动当天天气情况的监控, 提前一周开始并每天持续更新, 为了确保准确度, 直接与活动所在地的昌平区气象局联系, 进行即时动态的更新。

在媒体接待和管理上, 24小时即时沟通更新制度非常给力, 200多家国内外媒体人员的沟通和接待, 涉及到所有媒体人员的联系、机票的预订、接机、酒店预订、现场控制、礼品发放等诸多环节, 不仅要做到无差错, 还要达到贴心满意的高度。我们的经验就是之前精心准备, 之中用心接待, 之后沟通总结。与人的沟通没有捷径, 只有用心才是王道。

一体化管理思维:在这次活动的秩序管理上, 所有工作人员在活动开办的前一周就紧密联合作战, 整个活动的现场管理执行工作手册将近1000页, 细到领导的走位图、礼仪的台步、兼职的妆容、麦克风电池更换的时间点等, 都有全面规范和解说, 确保每一个人都知道自己的工作和标准, 所有人员的工作朝着一个方向叠加, 最终达成最初设定的目标。

特别值得一提的是, 为了能使活动到位, 核心策划人还专门根据福田的调性, 直接会同所有第三方的供应商一起工作, 以使每一个局部工作都具备“国际化”的标准, 从而保证了整个发布会的协调性、一致性、完整性, 淋漓尽致地体现“国际化”的概念。

《新惊天动地》全球盛典回顾 篇2

全球盛典 惊天动地

4月6日，来自近50家媒体以及30家公会的玩家代表共同见证了《新惊天动地》全球发布这一激动人心的时刻。本次发布会选择亚洲最大的游戏主题乐园，除了彰显游艺春秋“大片、大战、大动作”的决心，同时将玩家置身于游戏情境之中，深度感受游戏氛围也成为了本次发布会的一大鲜明特色。

本次会场内宾朋满座，游艺春秋CEO陈澍先生、动漫游戏产业联盟秘书长刘春刚先生携手韩国ESTsoft社长闵永焕先生出席发布会，并一起在《新惊天动地》启动仪式上公布了不删档内测的时间为4月24日，三人分别从产业、产品、战略合作等三个角度进行了发言，让广大玩家更全面、透彻地理解《新惊天动地》今后的定位及发展方向。此外华硕、凡客、华语大业、迅游等游艺春秋战略合作伙伴纷纷派代表为《新惊天动地》未来的发展献上了祝福。会上陈总踌躇满志的讲道：“从去年11月公布代理后，短短4个月时间就让玩家玩到了与韩服同步的版本，足以证明游艺春秋有能力将这款高品质网游做到让广大中国玩家满意。经过这段时间的两次封测，数据证明我们的《新惊天动地》在一线端游领域状况是最好的，将来也能够取得更好的成绩。”

六大承诺 保驾护航

一、为中国玩家提供全球最优的研发支持。

二、为中国玩家提供全球最新的游戏内容。

三、为中国玩家提供最稳定的游戏服务器。

四、为中国玩家提供最好的游戏客服体系。

五、坚决打击私服外挂保障游戏用户利益。

六、杜绝商城出售装备保障游戏公平环境。

全球主要创业板回归增长轨道 篇3

市场表现活跃，人气重新聚集全球主要创业板回归增长轨道

以来，全球主要创业板市场各项指标明显向好，扭转了前三年的颓势，进入一个新的增长时期。这是今年以来全球经济恢复和投资者对市场前景看好的结果，也是全球主要创业板市场实施的各项改革初见成效的结果。

指数持续上涨

美国纳斯达克市场综合指数11月28日收于1960点，比底上涨46.8%。日本佳斯达克市场行情异常火爆，JASDAQ指数同期上涨74.8%。其他如伦敦AIM市场和加拿大创业板市场股指分别上涨50.3%和34.1%。台湾柜台买卖中心和香港创业板也有35.1%和57.4%的.涨幅。

一批新创业板市场诞生

201月，台湾柜台买卖中心用“中小股票上柜”制度代替“第二类股票制度”，明确其定位于中小企业的市场特色，以扶持岛内中小企业发展。4月1日，哥本哈根证券交易所在其主板中另设中小盘股市场，使该市场拥有两个板块，即中型股本市场和小盘股市场。4月22日，经过瑞典金融监管局严格的审查，瑞典创业板市场(NGM)获得正式股票交易所资格。11月14日，新西兰创业板市场(NZAX)正式开业，新西兰证券交易所从此将同时管理两个股票市场，即主板市场NZSX和创业板市场NZAX。

IPO逐步回暖

全球主要创业板市场今年的IPO逐步回暖，纳斯达克市场、AIM市场以及和加拿大创业板市场IPO表现比较活跃。特别是纳斯达克1-11月份已经有99家公司进行了IPO，而20全年只有39家;日本佳斯达克市场1-10月份共有47家进行IPO，AIM市场1-11月市场有53家。可见，创业板市场和高科技股票市场正逐步摆脱困境，上市公司选择上市交易场所，已经趋于理性化，而不是盲目回避创业板。

市场交易活跃

今年全球创业板市场另一个重要特点是交易非常活跃。大部分创业板市场在年1-11月交易额和交易量都有明显放大。佳斯达克市场10月交易额比3月增长5倍、纳斯达克市场9月比年12月增长2.7倍，新加坡Sesdaq和香港创业板市场表现也很活跃，同期月交易额分别增长2.9倍和78%。

创业公司稳步增加

从上市公司数量看，韩国科斯达克市场、香港创业板、台湾柜台买卖市场、英国AIM市场和新加坡Sesdaq的上市公司数今年继续增加，分别达到873、185、415、731和136家。纳斯达克市场上市公司数变化已经逐步稳定，10月底有3310家上市公司。

市值规模显著增长

全球创业盛典 篇4

三种运作模式风格迥异

依据创业板市场与主板市场之间的依存关系，全球创业板市场的基本模式可细分为三种：独立市场模式、附属市场模式以及以欧洲EURO-NM为代表的新市场模式。

独立运作模式。所谓独立运作模式，是指创业板市场拥有独立于主板市场的交易系统、监管系统和上市标准，完全是另外一个市场。采用这种模式的有美国NASDAQ、欧洲EASDAQ、日本JASDAQ以及我国台湾的OTC市场等。如成立于1971年的NASDAQ市场是在与主板市场的竞争中发展壮大，到12月底，NASDAQ共有4800多家上市公司，市值5万2千多亿美元。并且美国所有高科技公司中，软件类94%、生物医药类87%、电子部件类81.9%、电脑和周边设备类88.8%、通讯设备类86.8%均在NASDAQ上市。

附属市场模式。这种模式是指创业板市场附属于主板市场，与主板市场拥有共同的交易系统、监管标准和监察队伍，所不同的只是上市标准的差别。英国的AIM、新加坡的SSEDAQ和我国香港创业板均采用了此种模式。如香港创业板是香港联交所在主板市场之外建立的一个附属市场，两个市场均由香港联交所负责经营运作，并有相同的运作程序。但两个市场缺乏竞争关系，尤其科技企业扩大规模后有可能转往主板市场，将影响创业板市场发展。如香港创业板首批挂牌公司之一的浩伦农业科技集团正申请其股票由创业板转往主板市场挂牌。

全球创业盛典 篇5

“全球创业领袖项目”在清华去道口金

融学院成功启动

2016年6月16日，“全球创业领袖项目”启动仪式在清华大学五道口金融学院正式举办，项目招生进程由此拉开序幕。该项目由学院高管教育中心与清华大学国家金融研究院互联网金融实验室联合推出。学院常务副院长廖理在启动仪式上致辞并介绍项目情况。美图秀秀董事长蔡文胜、立思辰董事长池燕明、PINTEC（品钛）集团CEO董骏、原百度公司副总裁汤和松、浙江华联集团创始人兼董事长徐爱华、融360联合创始人兼CEO叶大清、青岛特锐德董事长于德翔、Asia Alternatives总经理、董事王宏霞、人保资本董事长、总裁王慧轩、高榕资本创始合伙人张震、中科金财董事长朱烨东等30余位重量级项目创业导师出席仪式并分享了各自的创业历程与心得。项目启动仪式由学院党委副书记、副院长赵岑主持。

廖理教授在致辞中表示，“全球创业领袖项目”的推出将引导创业者们把企业带到一个新的高度，也将使清华大学五道口金融学院为国家的创新创业发挥自己应有的贡献。

全球创业盛典 篇6

仪式上，吴新华与汪清为“江苏省华商创业基地”揭牌，嘉宾们共同按下水晶球启动江苏总部基地公开仪式。

参会的领导、企业家们认真听取了汪清对江苏总部基地建设规划、产业定位、优惠政策、投資环境等介绍，并进入接待中心观看沙盘。此次，明发集团以极具前瞻性的眼光，择地于高速发展中的江北新城，全力打造涵盖科技生态办公、商务会所、休闲娱乐、配套商业、星级酒店、人才公寓于一体的第三代生态CBD项目江苏省总部基地。项目以约2300—7500平方米超阔空间，专为企业精英定制办公所需，针对创业型企业还规划了200平方米起花园式办公房。园区享受高新区各项扶持政策和专项扶持基金，助力企业快速成长，以集聚模式助推华商创业，更好地吸引海内外华商、青商来南京创业创新发展。

活动当天， “华商、青商创业交流与投资合作沙龙”也在江苏总部基地接待中心举行。大家就《企业转型的互联网思维》主题听取了专家的解读，进行了热烈的互动交流。

（蒋 勤）

全球创业盛典 篇7

我们的互联网有三件事是不能轻易去谈的，一是00后的偶像，二是宠物协会，三是女性话题。我得加倍小心。

到达杭州已经是深夜，在酒店我洗了个澡就睡了，临睡前看到工作群里有位姐姐说“明天男同胞们去开会的时候穿得漂亮点哦”，什么鬼，什么漂亮?!弄得我半夜醒来脸还烫烫的(……)第二天大早，杭州笼罩在一团薄雾里，我猜这是因为酒店离西湖很近，薄雾是从湖面上飘来的。我以前就立场坚定地说过，杭州有一种树的味道，这让杭州的春天变得非常迷人。

酒店大堂和会议厅都充满了忙碌的人群，几乎都是女性，这个画面仿佛让我们的酒店充满了粉红色的气泡。大会是阿里巴巴集团筹办的，所以放在杭州再合适不过，你可以看到所有活动的宣传背板和招贴画上都印着阿里巴巴的标志和杭州的城市标志。

进入会场前，阿里的朋友塞给我一个方形的盒子，“这个要戴上哦!”我迫不及待地打开，发现这是一条花朵纹路的、粉色的领带。我当天没有穿正装，因此我把它收到背包里，大家都原谅了我。

在这里，我要插播一个关键的信息，是关于“性别的颜色”的。知乎上有一个问答，说的是相比于用粉色匹配女性气质，人们会用蓝色来匹配男性——我们觉得蓝色是男生的颜色，粉色是女生的颜色，这简直再自然不过了，天经地义。但这两种颜色的性别化其实也就1左右的历史，而且最初仅限于西方文化中。其实在这之前，粉色会被认为是男孩的颜色，而蓝色是女孩的颜色。因为红色是男人的象征(血液、激情、力量、勇气、好胜)，而男孩是男人的弱化版，所以他们的对应颜色就应该是弱一点的红色，也就是粉色。所以男孩穿粉色其实是在强调他们潜在的男性气概。而蓝色被认为是纯洁、贞洁、天真的象征，因此也就就很自然地成了女孩的专属，西方婚礼习俗中的 something blue 就是这一传统的体现。

好的观众朋友，我们回到现场。趁着我吃早餐的当儿，会场已经被女孩们挤得水泄不通了，我准备站在摄像机背后听完所有的演讲。(现在我已经回答了标题里提出的问题。)闭上眼睛，你也会坚信这就是“首届全球女性创业者大会”的会场，因为这儿充满了洗发水和沐浴露的香味，我们可以想象，为了(和其他女人一起)参加这场难得的聚(bi)会(sai)，她们有可能从凌晨三点就起床洗澡洗头化妆以及挑衣服了。在这里，我要严肃地指出当天一些媒体报道失实的地方，即有的记者说是一场充满香水味的大会。并不是的，我认为他们没有好好闻。

但这并不是说我还认真地凑上去闻了!!!!!!!

好的观众朋友我们回到现场!!!

山顶的朋友让我看到你们的手机好吗

在开场的影片里，她们强调了“听我说”的时代宣言。要登台演说的嘉宾包括了《赫芬顿邮报》的创始人阿里安娜·赫芬顿(我是为她而去的)，还有我众多女同事的敌人、电影明星杰西卡·阿尔巴，滴滴打车和快的打车的掌门人柳青，著名演员、导演、阿里影业大股东赵薇老师，以及成千上万的女性朋友的资产受益人、也很有可能是我失散多年的亲戚的马云先生，等等。

马云、创业、女性、成功、梦想——现在我们终于能在机场书店畅销书货架以外的地方同时看到这几样东西了。

我站在那里瑟瑟发抖。

会议规模之大超出了我的想象，但这和阿里巴巴作为目前为止中国最伟大的公司之一的荣誉是相符的。从某种意义上说，当一场会议不得不谈论创业和女性的时候，由阿里巴巴来筹办就未免是命中注定的事，不止因为这家公司几乎是所有中国创业者的教科书，还因为它的成功和女买家们息息相关——在随后的演讲里，马云亲自证实了这个说法。

他第一个上台，在旁边的直播屏幕上，你也不知道是不是因为灯光的缘故，马云看上去比任何时候都白润，这和任何一本印着他头像的书和杂志都不一样。整个上午，他只有这两分钟的演讲时间。

姑娘们早上好!今天我相信我受到无数人的羡慕、嫉妒可能还有恨，我太太早上来的时候说，记住，一年只能只有这么一次。很多人问我，我们为什么搞一次女性创业者论坛?其实我想阿里巴巴想表达自己的感谢之情。

昨天我在韩国参加一个论坛，在韩国我跟大家分享，很多人问阿里巴巴成功的秘方是什么，其实我们没有秘方，但你要说真没有秘方吗?16年我们发展得那么快，所以我们回来也一直在思考，是什么原因让我们发展得那么快。当我觉得大概有三个主要的要素，第一个要素是女人，第二个要素是年轻人，第三个要素是专注小企业。特别是女人，今天阿里巴巴集团有49%的员工是女人，我们本来应该有50%以上，但是因为我们并购了一些公司，他们的男性比女性多。我们有34%的高管是女性，我们有女性的CEO，女性的COO，女性的总裁，女性的CFO，我们也有女性的办公室人员。

我们今天整个阿里巴巴集团绝大部分的买家是女性，我们一直在思考，是什么原因让阿里这么成功，是什么原因让阿里巴巴那么幸运。这是我在韩国最近做了一些调查，发现无数的今天活得不错，生存下来的最好的企业，基本上女性成为大多数。所以我们希望有这么个机会，提供给女性论坛，分享我们的经验。

今天不仅在经济上、在教育上，在文化上，在政治上也一样，在欧洲有德国首相，在亚洲有韩国总统朴槿惠，我相信越来越多的女性，今天在美国也正在讨论是否需要一个女性的总统，这世界将被女性所占领，这世界将会因为女性而丰富多彩。所以我们希望今天这个论坛，这是第一次我们办女性论坛，我们希望有办五年、十年，也许十年以后，我们真正迎来世界进入女性的时代。所以组委会只给我两分钟时间，我就讲到这儿，姑娘们 enjoy yourself!

然后姑娘们就真的 enjoy themselves 起来了。因为会场被围得水泄不通，而我又正好站在介于舞台和大门中间的摄像机区，不断有人从我的身后走过。她们你来我往，她们的肩膀和高跟鞋分别从我的眼前、跑鞋上经过，终于有一次，我被一个边走路边听微信语音的真·女子力姑娘撞飞了。换平时我可能也就撇一下嘴，但是在这个场合，我选择了默默地躲到摄像师的侧面，不说一句话——万一她们是我未来的投资人呢?

不过说时迟那时快又有一个女摄影师突然插入了我跟摄像师的中间

应该说明的是，包括马云在内，当天很多人的公开发言都及其珍贵。一方面，就像我后来碰到的一位女创业者说的「一个问题里提到了九个成功，我都快过敏了」，但另一方面，女性演讲动用了男性很难动用的感性武器，她们擅长从家庭、职业和孩子说起，有时候你甚至对她们口中的运营数据没有点儿怀疑，同时，她们的声音更让人觉得真挚……

让我们回到现场!!!!!!!!!!!!

下面就是一些演讲者的速记(即现场同传的记录)，在此仅仅作为节选，一切信息以官方发布为准。从我筛选的情况来看，虽然它们充满了成功、梦想和伤痛，也不完全是鸡汤，我也不会让鸡汤变成我们要讨论的话题。话说回来，我们也该试着从那些看上去漫长复杂的信息里，找到真正对我们有用的东西。

站得我的腰都快折了。我就讲到这儿，姑娘们， enjoy yourself!

《赫芬顿邮报》创始人阿里安娜·赫芬顿是第一个上场的，她演讲的题目是《成功的第三大尺度》，下面是节选。

阿里安娜·赫芬顿 | 《赫芬顿邮报》创始人

我们之前得到了一个经验就是在赫芬顿成立之前，我有一次摔倒了，是因为过度劳累，我也产生了幻觉。人们认为只有过度工作才能成功，我当时撞到了桌子上，把下巴撞烂了，眼睛也缝了好几针，倒在血泊之中。我当时想这是不是我要的成功?按照传统概念，这就是成功，你要不断地劳累地工作。后来我开始问自己，也就是哲学家不断问自己，包括一些中国的哲学家，他们都在问自己，你想过什么样的生活。现在我们已经把这个成功的概念沦落到了两个尺度，也就是金钱和权力，也就是告诉我们说这是两条腿的凳子，你可能会保持一段平衡，但是最终还是会翻倒，我们已经看到了很多这样的例子。

那么第三个腿，也就是我今天想说的，刚才我说到了幸福，因为没有任何事情可以与之相平衡，我们现在有一个科学的论证，来论证睡觉能够让我们有更多的机会，让我们自己进行自身的充电，然后我们可以去做自己想做的事情。刚才我和很多人进行了交流，有许多优秀的运动员，他们都是因为受到了睡眠不足的折磨而很难进行自我的平衡，不管是在赛场上，还是在自己家中都是这样。所以说这形成了一种恶性的循环，他们应该怎么做呢?这对于所有那些想取得成就的人来说，都是一个警醒，我们应该去做，他们不应该去冒险自己的生命和自己的健康。男人总是在宣称自己睡得很少，宣称自己这样子是很成功的，我其实也对自己讲，如果你睡得更多一点，今天谈论会更加有意思。

所以最后我想说，我们现在来到了一个非常关键的转折点，要么我们可以实现我们的梦想，女性可以取得进步，可以取得自己想要的成就，同时我们也需要找到一种新的方式，不要过度地劳累，不要通过失去自我的代价来取得所谓世俗意义上的成功。我们现在面临的问题就是我们一直想着要在攀登我们的职业阶梯，我们想不停地晋升，我们有很多的顾虑和担心，比如金钱、工作等等。但是在我们的内心深处，我们要问最终真正重要的是什么，我们应该找到一个地方。给我一个支点，我可以撬动整个地球，我们通过认识自我，就可以找到自己的支点，就可以取得更多的健康和给予，可以取得更大的成就，谢谢!

观众提问:你好，听了你的演讲非常受启发，我来自广州，是一位宣传部的部长。(!)我想请教您，您刚才说要向内看，我一直也希望向内看，放掉插电的生活。但是我真的不知道怎么去内看，我希望你能教我一些方法，谢谢!

阿里安娜·赫芬顿：这个问题非常好，记住，很小的微观世界。我刚才所说的几个简单的步骤，比如说每天冥想5分钟，你可以实验，可以通过不同的方法来进行实验，看看怎么样才是给自己充电的最好方式。每天找很少的一段时间，不用一个小时，大概只是五分钟，每天这样一步一步逐渐的，首先是每天5分钟的冥想，每天多睡30分钟，逐渐地你会建立一个新的生理上的过程，你就可以看到变化和这种方法所取得的效果。有一个网站，他是改善睡眠和冥想的大师，但是冥想其实并不是一种新的方法，冥想和适当的休息，并不是什么新的成功方法，而是能够帮助人们取得可持续的成功。在赫芬顿邮报里，我们有上万名的员工，他们也想参加这个实验，我可以告诉大家我的邮箱地址，你们如果有什么好的建议，有好的方法，也可以发到我的邮箱，我会公开出版。

但很多人来这儿是想听她说新媒体的。很快就有一个记者站起来问，我是XXX杂志的记者，我的问题是作为一个数字媒体，如何能保持持续的创新，就是永远站在创新的潮头。

阿里安娜·赫芬顿是这样说的：非常感谢，我们开始的时候规模是非常小的，只有5个员工，一开始在我自己家里。我们现在有13个国家，很快要在17个国家都有自己的存在，我们希望能够很快业务扩展到中国。我们有几百位记者在做深入的工作，同时我们也有一个很大的平台，我们这个平台是邀请大众积极地参与，来进行评论，来对所有的话题参与讨论和交流，进行自由的谈话。所有这种完美的结合，各种形式的媒体和新闻的结合，是我们成功的一个重要原因。但是这当然确实是需要支持的，需要金融上的支持，也需要一定的成本。我们重要的信条就是，我们要在思想上领导，也就是引导大家的思想潮流。从冥想、睡眠到离婚，所有的话题我们都会接触。如何才能够减少离婚所带来的压力，如果你离婚了，如何才能够有效地跟你的父母沟通，告诉你的父母你离婚了，两年以前我有一个交流，有一位朋友是一个记者，她讨论了她面临离婚的压力。所以我的观点就是，通过对我们的读者提供服务，帮助我们的读者过上他们想要的生活，而不是他们被预设的生活，我们就不断地取得成长。在中国这个数字是非常巨大的，三年以前我们还有1300万的读者，现在我们已经超过了2.4亿，所以通过帮助我们的读者过上他们想要的生活，帮助引导大家的思想潮流，我们能够取得更多的欢乐、更多的幸福，保证我们企业不同的成长。

……其实我也不太知道她在说什么啦。

赵薇 | 演员、导演

主持人：你从小的梦想是什么?

赵薇：我从小就是一个非常喜欢做梦的人，我不知道别的孩子或者是别人是不是有跟我类似的感受，我非常爱做白日梦，充满了对未来的幻想。随着我年龄的增长，我开始有了一个不好的习惯，就是说你应该把做梦的大时间比例缩短，把做事的时间比例加长。

所以我现在做梦的时间有点短了，做事的时间非常之长，但今天我又回过头来说，我们随着年龄的增长，应该把做梦的时间加长回去，因为我们有了更多的时间、经验、阅历、实力去付诸实现我们的梦想。但是我们的梦想如果这一刻已经烟消云散了，有时候你就不能够走到你真正想去的位置，当然这个位置不一定是成功的位置，或者是比别人更高的位置，可能是属于自己，无论是人生或者是心灵想达到的位置。

我最初的梦想是什么?可能大家做完的时候，每个人都会提我的梦想是什么，一般我应付老师都会提一些比较高大上的职业，像我妈一样当个教师，像我姨一样当个医生，其实我对教师和医生不是特别感兴趣，但是我知道填这个老师会给我打一个高分。

我记得三毛曾经写过一个志愿，被学校老师请了一个家长，就是一个女作家，她说我的梦想就是做一个收破烂的。其实我发现我从小的梦想，居然就是我希望我能够成为一个有独立生活能力的人。这很奇怪，为什么会有这样的想法?可能我作为70后，我们的父母并没有能够给你特别多的资源和背景，他们可以给你一个相对稳定的家庭环境，我有一个哥哥，我比他小7岁，我从小就听见我父母不断地鞭策我的兄长，作为一个男人，你应该怎样，你要独立地创造属于自己的生活与能力。

当时我很小，可是我是听这些长大的。所以我觉得我从小的幻想，就是希望我能够成为一个独立的人，独立地去生活，独立地去在这个世界上生存。就像我拍过的电影《致青春》，我说国产的致青春没办法跟台湾、日本、韩国的致青春类比，因为别人在追求怎么生活得更好，我们中国的致青春是停留在我如何生存下去，因为我们是人口最多的国家。

主持人：所以其实很多女性对于“女汉子”这个词很多人很喜欢，有的人不喜欢，您自己觉得您是女汉子吗?

赵薇：我也不知道，但是我倒是时时提醒自己，不能因为做的事情越来越重，或者是你身上的责任越来越大，你就抛弃你的女性魅力或者是抛弃女性特征，因为那样也挺可悲的，就是把一个女性生生逼成了女汉子。如果你能够时时提醒自己我是女性，我有女性的特征，我要保护我女性的特质，那是我人生中与生俱来的一些东西，就跟我天生的一些想象力和灵感，我需要保护它一样，而不是为了工作就彻底地放弃这一块。