加强内镜清洗消毒技术管理 促进医院持续快速发展

加强内镜清洗消毒技术管理 促进医院持续快速发展（精选5篇）

加强内镜清洗消毒技术管理 促进医院持续快速发展 篇1

庐江县中医院内镜验收申请报告

二〇一四年二月

庐江县中医院是一所集医疗、预防、教研、康复、急救为一体的综合性中医医院，承担着全县130多万人口的医疗健康与保健服务，是国家二级甲等中医医院和安徽省示范中医医院。多次荣获省、市、县“先进集体”、“ 文明单位”等称号。我院去年的年业务量达9977万元，其中各种内镜就诊量是：腹腔镜146台次、宫腔镜15台次、膀胱镜4台次、关节腔镜2台次、纤维支气管镜10台次、喉镜15台次。

为加强我院内镜清洗消毒技术管理，规范内镜诊疗技术临床应用行为，根据卫生部《内镜清洗消毒技术操作规范》（2004年版）要求，在人员、设施设备、建筑面积等各个方面，近年在新门诊综合楼对内镜室进行了新的建设。根据我院内镜诊疗项目设置了相应的诊疗室，增加了内镜诊疗工作量相匹配的建筑面积，配备了与我院规模和接诊病人数相适应的内镜及附件，以保证所用器械在使用前均能达到相应的消毒、灭菌合格的要求，保障病人安全。

医疗质量和医疗安全是医院生存的生命线，我院领导一直高度重视内镜中心的建筑和发展，始终把内镜的消毒灭菌作为关键环节，投入了大量的建设资金，来规范清洗、消毒、灭菌等各项设备，保证了内镜工作高效、安全运行。主要做法如下：

一、建章立制，实现三级管理

医院将内镜中心纳入医院建设规划和医疗质量管理的重要内容。内镜中心在业务院长的领导下，由医务科直接管理、感染管理科作清洗、消毒、灭菌技术指导，实行层层控制、科学管理。后勤服务中心等部门在设备配置、维修、物资供应等方面予以有力保障。通过多部门密切配合、通力协作，形成了一套完整的监控、维护、管理体系，确保了医院内镜中心良性运转。

建章立制是科学管理的基础。根据《医院感染管理办法》、《内镜清洗消毒技术操作规范》等国家法规和标准要求，医院制订了内镜

中心各项管理制度，如：内镜中心消毒隔离制度、安全防护制度、清洗、消毒、灭菌隔离制度、内镜医院感染管理制度等，按照精益管理的思想，进一步调整了建筑布局，优化了工作流程，制订并推行了标准操作规程，提高了工作效率。更是保证器械清洗、灭菌质量的重要举措。

二、建立梯队，保障人力需求

人是保证工作质量的最关键因素。医院高度重视内镜中心人员的配置，现有20名工作人员，按照目前我院内镜就诊工作量，达到了相应的标准。20名工作人员中，护士7人，医生13名，均具有执业资格。保证了各种内镜的使用安全。人员的培训方面均经过本专业的系统培训取得了《安徽省医院内镜清洗消毒与管理培训证书》和《医生》。每年接受相应继续教育和定期考核，在科室日常管理、质量控制、学科发展、业务拓展等方面，均具有一定的保障，医院将继续根据业务发展需要，进一步科学、合理地配置内镜中心各类人员。

三、设施完备，确保效果可靠

“工欲善其事，必先利其器”。我院领导一直高度重视内镜中心的管理建设。近年来，在基础设施、设备购置、资金投入等方面规范了内镜中心建设，新建了内镜中心，确保其运转规范、安全、高效。根据《内镜清洗消毒技术操作规范》要求，新增设了候诊室、清洗消毒间、储镜室、办公室等，面积达到了130平方米，使建筑布局合理，人流、物流分开，洁污通道分开，标识清楚，整个工作区域符合国家规范要求。

医院为内镜中心配备了一整套机动化清洗消毒设备，8台水枪、8台气枪、超声清洗槽3，为保证工作质量提供了良好的条件。

四、质控监测，抓好重点环节

内镜中心消毒灭菌是科室的重点环节，需要在各个环节上严把质量关，提高风险意识，加强监管措施，保证消毒灭菌物品。

内镜有质控护士、医生，每周对自己分管的事项进行检查，对存在的问题及时整改，感控科每月进行督查，对存在的问题进行分析原因，提出解决的方法，后期进行跟踪检查，持续改进工作质量。对内镜及附件严格按照《内镜清洗消毒技术操作规范》操作规程进行各个环节的质量管理，实现了全程质量监管，使质量管理规范化、程序化。灭菌效果监测是内镜中心质量管理的重要环节。为了保证消毒灭菌达标，内镜中心实行科室内部自查、感染管理科抽查相结合的方式，开展消毒灭菌质量监控，具体项目包括：环境卫生学监测（空气、物表、手）、消毒灭菌效果监测（消化内镜每季度监测、灭菌内镜每月监测），消毒液浓度、生物监测，低温灭菌器物理、化学、生物监测，清洗质量监测等，保证器械消毒灭菌工作规范落到实处，使质量稳定可靠，消除隐患，让患者满意。

随着医院业务量的逐渐增大，医院将优化人员机构，改进质量管理，突出服务功能，为医院各临床医技科室发展做好服务保障，为庐江人民群众的身心健康贡献一份力量。

加强内镜清洗消毒技术管理 促进医院持续快速发展 篇2

关键词：医院,节能管理,发展

随着医疗体制改革的不断深化, 医疗市场竞争逐渐加剧, 医院的生存和发展正面临前所未有的挑战。在医院业务量增长的同时, 医院的成本也在不断上升, 其中医院日常的水、电、油等能源消耗占医疗成本的相当比重。如何加强经济管理, 降低能源消耗成本, 也将成为医院的一个重要课题。

一、领导重视, 强化组织领导

节能是一项具有重大意义的长期性工作, 需有长远规划和专职机构及人员负责。为此, 沧州中西医结合医院成立了以院长任组长, 各副院长任副组长, 相关职能科室负责人为成员的“节能及成本控制委员会”, 负责部署和监督协调工作, 督促落实各项措施, 研究解决工作中出现的问题。成立了“节能及成本控制考核评价工作领导小组”, 负责节能效果的评价。2009年3月份成立了“节能及成本控制办公室”, 挂靠于审计科, 设专人负责日常节能工作。成立动力办、维修办、物业办和汽车队等, 设置能源管理岗位, 明确各岗位职责。从而医院形成了院长全面负责, 主管副院长主抓, 节能及成本控制委员会和节能及成本控制办公室——后勤保障科、器械科等相关职能科室———各临床、医技科室、行政职能科室的统一管理、分级负责、分工配合、相互协调的节能管理体制。

为了提高节能管理水平, 医院还派出主管院长及相关人员, 参加上海的“医院后勤管理创新与典型经验交流研讨会———精细化管理与节能降耗”学习班。回院后在主管院长的带领下, 借鉴兄弟单位的先进经验, 进一步建立健全了节能指标体系、监测体系、考核体系。

二、加强宣传, 增强全员节能意识

沧州中西医结合医院广泛、深入地开展了多种形式的节能宣传活动, 不断增强职工的节约、节能意识。向全院职工下发了节能倡议书, 开展了节能点子有奖征集活动。在院网站http://www.96130.com开辟了“节能减支”栏目, 发表节水、节电36计等多篇文章。全国节能宣传周期间悬挂布标, 门诊大厅大屏幕常规性地播出节能宣传口号。经常在院周会上反复强调节能减排工作的重要性和紧迫性, 利用会前时间播放《节能减排别只剩下哭泣》、《大山使用节能电器》等节能知识短片, 在医院动态工作要讯上进行节能及成本控制宣传, 发布信息。在医院知识竞赛中增加了节能知识的题目。通过持续不断地宣传、教育和培训, 使干部职工掌握了节能知识, 提高了节能意识, 形成了“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

三、加强制度管理, 全面控制能源消耗

1. 结合医院实际制定下发《节能及成本控制方案》, 明确了工作重点, 增加了节能工作的计划性和有序性。

为了加大夏季空调和公共区域用电的管理力度, 医院特制定下发了《节约用电的暂行管理办法》。在空调使用上, 规定气温低于28℃时, 不准开启空调, 空调温度设置不低于26摄氏度, 下班前半小时关闭, 做到无人不开空调, 开空调时不开窗户。用电方面, 要求做到人走灯灭, 不得有长明灯、无人灯、无人扇, 任何科室不得使用电炉、电加热器等高耗电设备。对公共区域用电明确责任科室, 责任落实到人, 并规定了奖惩措施。此外, 医院在年终综合考评中设立了年终节能减排单项奖, 很好的激励科室认真做好节能减排工作。

2. 建立巡查制度, 加强监督。

后勤保障科每周两次对全院巡查, 重点加强对公共区域的管理, 发现长明灯和浪费水的现象及时制止, 对设备进行常规的检查和维修。节能及成本控制办公室也不定期对各科室水电使用情况进行巡查, 加强监督, 兑现奖惩。

3. 创新举措, 全力控制水电。

医院大胆创新, 建立了“水电限额制度”。依据历史水电数据, 按照科室特点, 实行临床按照平均每床日耗能量, 医技科室按照单位工作量耗能量的限额控制方法进行水电控制。该制度将用水用电指标分解到各科室, 做到“千斤重担众人挑”, 明确了科室节约水电的主体地位。此制度实施后, 各科室自发地采取了许多行之有效的节能措施。在此基础上, 2010年又对各科室的用水用电情况进行细化, 把不同位置或不同用途的水电明细分别列出, 每月整理印发各科室, 以便使科室更有针对性的采取措施。

4. 降低办公费用。

大力推行无纸化办公, 建成电子病历系统, 修改文稿尽量使用电脑, 通过网络或U盘交换信息, 尽量避免使用纸张。控制公文印制发放数量;所有科室打印文件时, 除有所要求外, 字体型号缩小, 排版尽量紧凑, 提倡纸张双面使用。减少和避免计算机、打印机、饮水机等设备处于长期待机状态。

5. 减少车辆支出。

医院实行定点加油, 按月对每辆车进行百公里用油统计, 并严格落实奖罚。实行定期检修、定点维修制度;执行严格的维修审批手续, 1000元以上需经主管院长批准, 2000元以上需经院长批准。建立了车辆档案, 内容包括用油、保养、维修、保险、事故等;实行“一人盯一车”, 每辆车指定一名责任人。严禁公车私用;非紧急性公务尽量乘坐公交车;长途用车需经医院严格审批, 发生的费用列入科室支出。通过努力, 理顺了车辆的权责关系, 建立了车辆管理的有序机制, 进一步降低了车辆成本。

6. 建立能耗台账。

医院认识到资源消耗台账是节能工作的基础, 建立了水、电、汽油、汽车维修、固定电话、办公耗材六大项记录详细、科目清楚、数据真实的能源消耗台账。资源消耗账的建立为对资源消耗情况进行更为有效的动态管理和统计分析打下坚实基础。

7. 加强节能改造。

淘汰非节能灯为高效节能灯, 新建建筑全部安装节能灯, 目前医院节能灯的使用率在95%以上。新购置空调和热水器全部为节能产品。门诊大厅等公共区域照明控制改为集中控制;手术室、ICU层流全部使用变频控制技术。

医院请有关节能减排专家论证后, 为中央空调安装了制冷剂群控系统。采用此系统优化运行后, 设备根据系统空调负荷实际需求, 按运行小时数量比较来启停冷却塔和水泵, 极大地提高了设备的运转率和设备间的互备性, 达到设备的智能化节能使用。为了提高资源消耗数据质量, 医院对部分科室和病区的电路进行了改造, 实行分户计量。

加强内镜清洗消毒技术管理 促进医院持续快速发展 篇3

关键词：医院；财务管理；预算管理

在医院的经济工作中，财务管理是其关键；医院的经营管理中，它是既独立，综合性又强的管理工作。它的范筹是筹集、运用、配置医院的资金，并对其进行协调、管控与考核；主要作用是对与财务活动有关的利益方进行制约，以此预防相互之间的逆向选择，使医院的经营活动能够正常运营。要促进医院健康持续发展，就要从以下几方面入手。

一、强化筹资管理，扩大融资范围

我国当前的卫生资源比较稀缺，对卫生工作的认识也不足。医院可以通过多种筹资渠道解决资金问题，以此进行设备的更新，促进医院的发展。在筹资的过程中，要从以下方面关注筹资时可能出现的风险。

1.设置合理的资金量。通常情况下，都是有针对性的进行筹资，但很多时候，医院所需的资金波动性较强，作为财务人员，要根据项目的具体情况进行资金量的分析与预测，除了规避由于资金匮乏而使项目的进度受到影响外，还要规避出现闲置的资金，使筹资的成本增加。

2.筹资渠道要慎重，最小资金的成本与综合效应也要考虑。筹集资金的方法有很多，但筹资途径却受到多方面因素的影响，如获取资金的难易度，成本的高低、所用的期限以及综合效应等等，所以在选择时要进行相互比较，再进行决定。

3.可以适当的负债，使资金不足得到有效缓解。如果医院的负债率过大，会给财务带来较大的风险，严重时会由于偿还资本不力致使医院的正常运营无法进行。所以，对资产的负债情况，财务人员要认真分析，根据医院的真实情况，采用适宜的财务指标，问题早发现，财务风险早规避。

二、强化预算管理，合理分配资金

财务预算是医院财务管理的主要工作内容，它既保障了医院经营活动的财力，又是医院财务管理进行的前提条件。

1.要有全新的观念，把预算管理实质上就是全局性管理作为要贯彻的理念，将预算的编制与实施在强硬的机制下成为一种规范。

2.在进行编制预算时，可以采取上下相结合的编制手段，在医院总体目标的规划和发展下，进行医院总目标和科室分目标的制定，且下发到各科室。各科室再从自己的实际情况出发，将具体的预算方案向上汇报，院部最终探讨其成本的效益，抓住重点，认真分析，使每一项指标更精细化，并落到实处。

3.建立健全预算的各项监督机制。所有的经济活动均是在医院目标的前提下进行的，这也是预算管理的本质所在。要把经营的对策渗透到预算的实施过程中，加强医院的管理。所以，只有将预算实施管理的各项机制落实到位，确定相关责任科室与责任人，才能在很大程度上充分调动员工和管理者的积极主动笥。

三、强化营运资产管理，健全内部管控制度

营运资产，通常指的是流动资产除掉流动负债后剩余的金额，又被称为营运次本。营运资金的管理，即是流动负债与流动资产的管理。医院一切的运营活动都离不开营运资金，所以，营运资产的管理非常重要。

1.流动负债的管理。医院的流动负债主要有应付款项、短期借款与预收医疗费等。应付款项：对应付与已付账款的金额要有明确的反映，在计划与合同的基础上适当的支付，并在一定的时间内与各合作单位进行账务校对；短期借款：对借入的资金量要进行管控，同时，借款的借入情况与结算利息和偿还本金时的具体情况要明确反映，借款的详细记录要做好，对还款的计划也要合理定制；预收医疗费：从实际情况出发，对预收与占用的比率要合理设立，加大催款的力度，以防出现医疗欠费现象。

2.流动资产的管理。医院的流动资产主要有货币资产、住院病人的各项费用、材料与药品等等。需要从以下几方面加强这些流动资产的管理。第一，强化货币资产的管控，货币资金的内控机制要尽快建立并完善，使货币资金的安全更有保障。第二，材料与药品等的物资要强化管理，在进行物资的采购时，要对其物价及折扣等进行透明化，材料与药品的验收、入库、出库与盘点等的机制要尽快建立并完善，在进行材料与药品的存储进要合理设置，以防由于积压使物资出现浪费。

四、强化成本管理，使资源的利用率提高

新形势下，医院价格的竞争就是成本的竞争。进行成本管理主要为了使支出得到控制，服务成本与运营成本减少[5]。

1.成本核算：各部门，各科室的核算方法要科学合理地定制，其中含有成本的网络管理与成本的核算组织，对成本核算的机制与考核体系、评估体系等要建立健全，使核算的收入与费用项目更合理、规范。

2.成本控制：可以进行规范成本与定额成本的制定，进行事前控制水电的损耗、材料的损耗等，也要进行考核服务质量的水平及部门的成本费用等，以此使成本在整个过程中得到管控。

五、强化财务分析，使会计信息质量提高

要做好财务分析，必须要有合理有效的财务分析机制。财务分析基于财务报表，按照层次、角度的不同，要有相应的分析。其主要分析机制有以下几方面：

1.分析的内容：比如分析成本、分析负债率及效益等等。不管是哪方面的分析，都要以客观、公正、诚信为原则，实事求是，使数字信息更精确、更完整、更真实。

2.分析的方法：可以采用专业分析法、同期比较法、定量分析法等。运用这些方法对医院在运营中出现的问题进行认真探讨，然后通过管理财务的方法使资金的利用率得到提高，在有限的资金中取得最大的利润。

六、结语

在医院的健康持续发展中，医院财务管理的强化起着重要的作用，它可以提高资金的利用率，使医院的管理质量提高，从而使医院的每一项工作都能够在健康的道路上不断顺利进行。

参考文献：

[1]何分洪：新形势下医院财务管理的问题及对策探讨[J].现代商业.2010（24）：120-122.

[2]张 婧 张法英：浅论当前医院财务管理应注意的几个问题[J].中医药管理杂志.2009（12）：105-106.

加强内镜清洗消毒技术管理 促进医院持续快速发展 篇4

各省、自治区、直辖市卫生厅局，卫生部卫生监督中心，中国疾病预防控制中心，各有关单位：

为完善《消毒技术规范》，科学、准确地评价内镜清洗消毒机的消毒效果，我部组织编写了《内镜清洗消毒机消毒效果检验技术规范（试行）》（以下简称规范），现印发给你们，自发布之日起实施。

该《规范》适用于消毒产品的卫生许可工作，由卫生部负责解释。

二00三年十一月二十二日

内镜清洗消毒机消毒效果检验技术规范（试行）

1.目的：为科学、准确地评价内镜清洗消毒机的消毒效果，补充《消毒技术规范》的内容，特制定本规范。

2.适用范围：本规范适用于软式内镜（包括胃镜、肠镜、支气管镜）清洗消毒机的消毒效果评价。

3.检验项目：

（1）杀微生物因子强度的测定（含变化曲线）。但已获得卫生部消毒药剂卫生许可批件的，不再重复此项检验；

（2）电器性能与安全性的测定；

（3）寿命试验；

（4）所用消毒剂对金属腐蚀性试验（获得卫生部消毒药剂卫生许可批件时已做此项试验的，不再重复检验）；

（5）工作环境空气中相应有害杀微生物因子（臭氧、环氧乙烷）的测定；

（6）模拟现场试验（按本规范模拟现场试验方法进行）。

多次重复使用的外加消毒剂，应取得卫生部消毒药剂卫生许可批件，其适用范围应可用于医疗器械高水平消毒，并按使用说明书中提供的消毒剂连续使用的次数和时间检测有效成分含量，下降率不得超过10％。

4.内镜清洗消毒机模拟现场试验4.1试验器材（1）枯草杆菌黑色变种（ATCC 9372）芽孢，其悬液的制备按《消毒技术规范》（2002年版）2.1.1.2.3（2）进行；

（2）胰蛋白胨大豆肉汤培养基（TSB）；

（3）中和剂（按《消毒技术规范》2002年版鉴定合格）；

（4）胰蛋白胨大豆琼脂培养基（TSA）；

（5）稀释液（0.1％蛋白胨生理盐水）；

（6）模拟内镜体：聚四氟乙烯管（外径10－12 mm，内径6 mm，长度1000 mm）压力蒸汽灭菌后备用；

（7）载体：聚四氟乙烯管（外径6 mm，内径4 mm，长度2－4cm）经脱脂处理，压力蒸汽灭菌后备用。

4.2试验方法取0.02 ml芽孢悬液（1×108cfu/ml～5×108cfu/ml）滴染于聚四氟乙烯管载体内壁，涂抹均匀，置 37℃ 培养箱中至干燥，制成染菌载体备用。

试验时，先将模拟内镜体在50 mm、500 mm和 950 mm处剪开，取染菌载体分别连接在50 mm、500 mm、和 950 mm处，将模拟内镜体装放于清洗消毒机内规定的位置，按使用说明书规定的消毒程序进行处理。

消毒处理完毕后，用灭菌镊子将染菌载体取出，分别置于含有 10 ml 中和剂溶液的试管内，敲打 200 次，分别吸取洗脱液 1.0 ml接种平皿，每份样本接种两个平皿。

阳性对照组，取2个染菌载体，放置室温环境中，不作消毒处理，待试验组处理至最长作用时间，将染菌载体置于含有 10 ml 中和剂溶液的试管中，敲打 200 次，用稀释液做10 倍系列稀释，选适宜稀释度的悬液，分别吸取1.0 ml接种平皿，每份样本接种两个平皿。同时分别吸取试验用中和剂和稀释液各1.0 ml接种平皿，每份样本接种两个平皿，作为阴性对照组。

各组接种平皿后，倾注15－20ml TSA，待凝固后，置 37℃ 培养箱内，培养 72 h，计数菌落数，计算消除对数值。

试验重复3次。

消化内镜清洗消毒的优化管理 篇5

1内镜及附件的彻底清洗是保证消毒质量的前提

内镜及附件在使用后必须立即清洗, 手工清洗时, 工作人员个人防护符合规定, 内镜的头部、活检口、管腔内壁、屈曲部及连接处等部位均很难清洗, 须用棉签及清洁刷反复刷洗, 而活检孔道是内镜清洗消毒工作的重点部位之一, 操作过程中消化道黏液、组织碎片都会在此孔道残留, 清洗时不仅使用高压水枪反复冲洗, 还注重无菌毛刷反复刷洗, 并且要求活检孔道和吸引器管道两端见刷头, 刷子的大小还必须和内镜管道相吻合, 这样的操作无疑会大大提高内腔的清洗效果。在清洗过程中, 特别要加强酶洗, 因多酶清洗剂含有蛋白酶、淀粉酶、脂酶、纤维素酶等多种酶, 可分解附着在内镜上的血块、碳水化合物、脂肪和纤维素等[2], 使内镜管腔不至于堵塞, 内镜表面光洁透亮, 从而使消毒或灭菌效果更佳, 避免了交叉感染的发生;同时更充分发挥了仪器的性能, 延长了仪器的使用期限, 提高了仪器的使用价值, 为内镜诊疗工作的质量和医疗安全创造了良好的条件。

2迈尔集成内镜洗消工作站的应用, 简化了内镜清洗消毒的操作步骤

其优点在于①配备了由电脑控时的自动注气注水系统 (酶洗槽、浸泡消毒槽为循环系统) , 水气自动切换装置, 全管道灌流管, 能同时完成注气注水管道及活检吸引管道冲洗, 冲洗完毕自动注气干燥各管腔, 冲洗、干燥一次完成;②采用方槽全灌流设计及由电脑控制的机器清洗可以多条内镜循环清洗, 洗消人员将使用后的内镜经流动水彻底的手工刷洗后, 只需连接好全管道灌流管再将内镜放入相应的清洗消毒槽, 连接快速接头, 启动电脑控时开关即可, 明显地简化了内镜的清洗消毒操作程序, 提高了工作效率;③酶洗步骤采取循环清洗, 多酶液在内镜各管腔内反复循环, 可有效地分解内镜表面及管道内的有机成分, 保证了清洗质量, 提高了清洗后的消毒效果;④在浸泡消毒段配备有自动灌流器、自动定时器、消毒液气体分解系统、消毒液过期报警系统、消毒液隐藏装置等自动化处理系统, 提高了内镜消毒质量的同时, 减少了室内药液残余气体对操作人员的伤害;⑤强大的电脑数据化管理, 确保每位患者使用内镜后的安全性, 完全避免了人为不真实的因素。工作站的运行和维修管理由迈尔公司专业技术人员定期现场维护, 并给予相关知识培训和指导, 建立设备档案, 详细记录设备运行维修情况。

3保持消毒液的有效浓度是提高消毒质量的关键[3]

因内镜消毒次数越多消毒液降效几率越高; 如果内镜浸泡消毒前未干燥, 内镜表面和管腔内的水分带入戊二醛溶液中, 可使其浓度下降。另外, 戊二醛有一定的挥发性, 浸泡或保存过程中若不加盖, 同样会降低其浓度。因此, 清洗后的内镜应充分干燥, 在浸泡消毒过程中, 要全镜浸泡, 保证消毒时间, 消毒槽加盖。为保证有效浓度, 故必须每日在使用前和使用中, 用专用试纸进行测试, 浓度≥1.8%为合格, 若低于1.8%应随时更换。

4加强对内镜生物学监测, 严格把好消毒灭菌质量关

内镜清洗消毒效果监测是发现清洗消毒方面存在问题的重要方法, 也是保证医疗质量和患者安全的重要手段[4]。对消毒后的内镜每季度进行一次消毒效果监测, 采用内腔采样和外表面采样相结合的方法进行标本采集, 以便正确评价内镜的清洗消毒质量。

综上所述:我院严格按2004年卫生部颁布的《内镜清洗消毒技术操作规范》要求, 结合实际情况, 加强人员培训, 更新内镜清洗消毒管理观念, 完善了一系列规章制度和工作流程, 加大了内镜诊疗设施的投入, 建立了独立的专用清洗消毒间, 引进迈尔内镜清洗消毒设备, 并由经过培训的专职技术人员进行操作, 加强职业安全防护, 加强内镜清洗消毒效果监测, 实行计算机网络管理, 加强内镜相关知识的宣传教育, 使我院内镜室的管理步入规范化的轨道, 在“医疗质量万里行”及“三甲”医院评审中得到上级领导的一致好评, 有效地杜绝了因内镜检查而引起的医院感染的发生, 确保了患者和医务人员的身体健康。

摘要：目的 通过对消化内镜清洗消毒的优化管理, 提高内镜清洗消毒质量, 有效的预防和控制由内镜诊疗所造成的医源性感染。方法 制定符合本院实际情况的清洗消毒管理制度, 加大硬件设施和洗消设备的投入, 加强质量监督, 从细微做起, 规范内镜清洗消毒流程[1]。结果 自2008年4月起, 本院引进迈尔集成内镜洗消设备, 完善各种规章制度, 有效地提高了工作效率, 使内镜的清洗消毒全部达到合格标准。结论 加强对消化内镜清洗消毒的优化管理, 大大地提了医疗质量, 确保了医疗安全。

关键词：内镜,清洗消毒,优化管理

参考文献

[1]徐岚, 徐薇, 韩颖, 等.内镜消毒质量调查及其影响因素分析.中国感染控制杂志, 2008, 7 (2) :117-121.

[2]张瑞明, 程新莉, 钱志云.多酶清洗剂去热原效果的研究.中华医院感染学杂志, 2004, 14 (10) :1131-1132.

[3]姚伟, 邢玉斌, 贾宁.内镜清洗消毒的管理.中华医院感染学杂志, 2007, 17 (5) :564-565.