房产营销中心开放活动

房产营销中心开放活动（精选7篇）

房产营销中心开放活动 篇1

游信房产营销中心开放营销策划案

——活动概况——

活动主题：魅力游信

新颖海派

蓄势勃发

盛大开放

（备选）新式海派

璀璨绽放 活动时间：2015年11月21日 活动地点：游仙区

活动目的：通过本次活动热情的接待，稳定、安全及周密的全程把控，给予游信房产良好的开发商形象，给予现场嘉宾良好的信心。透过此次活动推动渔人码头的推广；

利用营销中心的开放活动造势契机，全面提升品牌形象，吸纳人气，增强客户沟通，提高客户认同感，让公众耳目一新，扩大项目影响力，促成客户积累；

通过此次活动。拉近游信房产与购房者的感情，满足购房者的信息需求、打造一个有效的推广售楼平台；

——活动亮点—— 我们对这次活动的认识：

通过系列活动强化中恒国际房产的概念，引导客户对高端房产的需求。提高中恒国际品牌知名度、美誉度、赞誉度。发觉目标客户与潜在客户，为后期开盘销售积累资源。亮点一：

腰鼓队巡游：腰鼓是一种历史悠久、特色鲜明的民间鼓舞，其集体群打的整体性和队伍变化的规模性，表现出阳刚、矫健的气势，深受广大人民群众喜爱。亮点二：

青花鼓舞：青花鼓舞根据原有鼓舞改编而来，舞蹈者根据陶瓷鼓乐改编，整天整体舞美效果，让这个舞美充满古韵特色，同样青花瓷的装饰让整个舞台更具特色，原有的鼓乐也同样极具舞台演出效果。加上青花瓷的独特没，舞蹈演员的演艺风姿，让整个舞台充满洋溢氛围。亮点三：

水晶球启动、揭幕：领导在舞台上进行水晶球启动仪式，工作人员将营销中心的幕揭下，以示渔人码头开门纳客，迎接大家的到来，同时也祝福渔人码头获得良好的市场效果，并伴随彩烟，更显壮观。亮点四：

冷餐品鉴：活动当天，营销中心内将放置饮品冷餐。在寒冬里，让客户感受到游信房产的热情。

——活动流程——

方案一： 活动流程 上午

腰鼓队巡游

揭幕活动开始前30分钟巡游 腰鼓队在营销中心外巡游，为上午的活动吸引人气。宣传片播放

活动开始前播放

在营销中心内，进行企业宣传片播放，增加客户对企业的认知度。楼盘推介

销售顾问和意向客户交流并讲解楼盘信息。

第一轮微信集赞领取奖品

揭幕活动开始前15分钟

在营销中心门口设置微信集赞奖品领取处，客户集满50个赞即可领取精美礼品一份。活动开始： 开场舞——青花鼓舞 10分钟

青花瓷鼓舞根据原有鼓舞改编而来，舞蹈者根据陶瓷鼓乐改编，整天整体舞美效果，让这个舞美充满古韵特色，同样青花瓷的装饰让整个舞台更具特色，原有的鼓乐也同样极具舞台演出效果。加上青花瓷的独特没，舞蹈演员的演艺风姿，让整个舞台充满洋溢氛围。主持人项目介绍 5分钟

主持人对项目进行简明介绍，加深客户对企业的印象。领导致辞 10 分钟

企业领导对营销中心亮相致辞 启动仪式

10分钟

在主持人的口令下，领导在舞台上进行水晶球启动仪式，工作人员将营销中心门口的幕揭下，以示渔人码头开门纳客，迎接大家的到来，同时也祝福渔人码头获得良好的市场效果，并伴随彩烟，更显壮观。歌曲串烧5分钟

邀请本土歌手进行歌曲串烧表演，点燃现场气氛。现场第二轮微信集赞领取奖品15分钟

主持人宣布第二轮集赞开始，客户集满50个赞即可领取精美礼品一份，继续为营销中心吸引、聚集人气。热情爵士5分钟

现场进行热辣爵士舞表演，使客户在寒冷的冬天，感受到游信房产的热情。小型魔术表演

10分钟

邀请一位魔术师在现场进行小型魔术表演与观众进行互动，使现场气氛热闹非凡。歌曲串烧 10分钟 邀请本土歌手进行歌曲串烧表演，点燃现场气氛。上午场演绎活动结束（时长 80分钟）

主持人宣布上午场演绎活动结束，并告知客户下午可继续微信集赞领礼品并抽取大奖。下午 冷餐品鉴

下午客户可在营销中心内进行冷餐品鉴。楼盘推介

销售顾问和意向客户交流并讲解楼盘信息。第三轮微信集赞领取奖品 15分钟

主持人宣布第二轮集赞开始，客户集满50个赞即可领取精美礼品一份，继续为营销中心吸引、聚集人气。

微信红包抽取终极大奖15分钟

主持人宣布开始微信红包抽取大奖，使营销中心，气氛达到高潮。

方案二： 活动流程 上午

腰鼓队巡游

揭幕活动开始前30分钟巡游

腰鼓队在营销中心外巡游，为上午的活动吸引人气。活动签到

揭幕活动开始前

节目开始之前，客户可进行签到，在签到墙上签到留念。宣传片播放

活动开始前播放

在营销中心内，进行企业宣传片播放，增加客户对企业的认知度。楼盘推介

销售顾问和意向客户交流并讲解楼盘信息。第一轮微信集赞领取奖品

活动开始前15分钟

在营销中心门口设置微信集赞奖品领取处，客户集满50个赞即可领取精美礼品一份。活动开始：

开场舞——青花鼓舞 10分钟

青花瓷鼓舞根据原有鼓舞改编而来，舞蹈者根据陶瓷鼓乐改编，整天整体舞美效果，让这个舞美充满古韵特色，同样青花瓷的装饰让整个舞台更具特色，原有的鼓乐也同样极具舞台演出效果。加上青花瓷的独特没，舞蹈演员的演艺风姿，让整个舞台充满洋溢氛围。主持人项目介绍5分钟

主持人对项目进行简明介绍，加深客户对企业的印象。领导致辞10分钟

企业领导对营销中心亮相致辞 揭幕仪式 10分钟

在主持人的口令下，领导在舞台上进行水晶球启动仪式，工作人员将营销中心门口的幕揭下，以示渔人码头开门纳客，迎接大家的到来，同时也祝福渔人码头获得良好的市场效果，并伴随彩虹机及彩烟，更显壮观。明星模仿秀15分钟

邀请明星模仿者，进行歌曲演唱，模仿秀将给人们带来更多欢乐。现场第二轮微信集赞领取奖品

15分钟 主持人宣布第二轮集赞开始，客户集满50个赞即可领取精美礼品一份，继续为营销中心吸引、聚集人气。外籍爵士乐10分钟

邀请外籍爵士乐队，现场进行爵士乐表演。歌曲串烧 10分钟

邀请本土歌手进行歌曲串烧表演，点燃现场气氛。热情爵士5分钟

现场进行热辣爵士舞表演，使客户在寒冷的冬天，感受到游信房产的热情。上午场演绎活动结束（时长90分钟）

主持人宣布上午场演绎活动结束，并告知客户下午可继续微信集赞领礼品并抽取大奖。下午 冷餐品鉴

下午客户可在营销中心内进行冷餐品鉴。楼盘推介

销售顾问和意向客户交流并讲解楼盘信息。小丑杂技 150分钟

小丑在营销中心内，进行小型杂技表演，为营销中心聚集人气。第三轮微信集赞领取奖品15分钟

主持人宣布第二轮集赞开始，客户集满50个赞即可领取精美礼品一份，继续为营销中心吸引、聚集人气。

微信红包抽取终极大奖15分钟

主持人宣布开始微信红包抽取大奖，使营销中心，气氛达到高潮。

——现场包装布置——

方案一

空飘宣传 数量：8个

空飘装饰挂于营销中心外场，烘托气氛，吸引路人驻足关注。红地毯 铺设面积：舞台

营销中心入场采用红地毯，尽显尊贵迎宾礼仪。司仪台及鲜花板件： 数量：各1个

用于舞台上主持人及领导讲话 电子彩烟： 数量：6箱

用于现场仪式气氛。冷餐区：

现场提供冷餐，供客户品尝。外场座椅：

宴会椅：28个（预计2排）塑料椅：66个（预计3排）

用于领导及现场客户就座，观看节目。

方案二

空飘宣传 数量：10个

空飘装饰挂于营销中心外场，烘托气氛，吸引路人驻足关注。红地毯

铺设面积：场外区域

营销中心入场采用红地毯，尽显尊贵迎宾礼仪。签到墙及鲜花摆件：

数量：签到墙1个、鲜花摆件2个

签到处用桁架搭建3*6米的签到墙，便于客户签名留念。旁边放置2米签到桌，并铺放台布放置鲜花摆件，使简洁美观，便于客户登记信息。2名礼仪在旁引导客户进入行销中心内。营销中心入场采用红地毯，尽显尊贵迎宾礼仪。司仪台及鲜花摆件： 数量：各1个

用于舞台上主持人及领导讲话 彩虹机： 数量2个 用于舞台气氛 电子彩烟： 数量：6箱

用于现场仪式气氛。现场条幅

现场营销中心上悬挂条幅祝词。冷餐区：

现场提供冷餐，供客户品尝。

功能区域

为让本次开业典礼达到科学分工、合理布局、高效执行的目的，保证本次活动顺利进行及圆满成功，在执行过程当中我们将把整个会场分为几个功能区域，具体如下： 舞台区域： 地点：外场广场

功能：开业典礼主要进行场地及节目演绎场地； 配备：音响设备，舞台效果设备、舞台装饰设备等 领导、客户观礼区： 地点：舞台正前方；

功能：到场领导、客户观看节目；

配备：宴会椅、塑料椅、地毯、礼仪保安、现场工作协调人员。现场总控台： 地点：舞台一侧

功能：监控现场情况、协调现场工作、音控指挥； 配备：桌椅、水、音响设备、对讲机及其他通讯设备 仪式气氛区：

地点：彩虹机：舞台两侧；彩烟：舞台后围挡后方； 功能：增强现场仪式气氛； 配备：彩虹机两台、彩烟2台 现场接待、礼品发放区： 地点：营销中心门口

功能：签到、客户接待、礼品发放；

配备：签到用具、桌椅、台布、礼仪小姐、工作人员。演员更衣休息区： 地点：舞台背后

功能：用于演艺人员更衣休息，及演出准备； 配备：帐篷遮挡、桌椅等。

——紧急预案——

1.遇雨：及时采用活动备用预案：后勤服务组准备足量雨伞。活动前检查并做好现场有关用电的保护措施，防止漏电事件发生。

2.受伤：后勤服务组在营销中心准备医疗箱，对客户，工作人员、演艺人员等保证紧急医疗，对意外受伤事故进行处理或联络。

3.物资设备发生故障:主持人准备串词相观众解释，工作人员维持现场秩序，技术人员及时维修。

4.现场观众拥挤：主持人及时疏导，保安加强秩序维护，管理人员协助维持秩序，防止踩踏事件发生。

5、奖品不足：活动开始前提前清点，提前发现，延迟发奖时间，及时补充奖品。

——活动预算——

方案一：8万 包含主持人费用，节目演出费用，舞台搭设费用，营销中心包装费用，工作人员配备费用。方案二：14万

包含主持人费用，节目演出费用，舞台搭设费用，LED设备费用，营销中心包装费用，工作人员配备费用。详情见附件。

房产营销中心开放活动 篇2

1 家具绿色营销的问题

1. 1 家具企业绿色营销的意识淡薄

由于受到传统观念的影响, 许多的家具企业还没有绿色营销的意识, 而且这些家具企业对绿色营销的模式的理解也是非常的少。一方面, 知道绿色营销的重要性的企业, 也有了绿色营销的意识, 但由于成本较高, 且还存在风险[1], 从而导致企业不愿去支付这些费用以及风险承担, 最终造成企业的发展面临困境。另一方面, 大多数的家具企业只是口头上的进行绿色营销的宣传, 并没有真正地进行实践。

1. 2 宣传力度不够, 且消费者没有绿色消费的意识

对于家具企业的绿色营销活动的开展, 在目前只有当所有的家具企业都致力于这方面的发展, 才能有效地形成较为良好的需求, 增加绿色家具的购买量, 但由于现在家具企业对家具的绿色营销的宣传力度远远不够, 且消费者也没有形成绿色消费的意识, 消费者去购买绿色家具也只是考虑自己的利益是不是得到了保障, 使得大多数的消费者至今还不知道绿色家具到底指的是什么, 在这种情况下, 家具企业就得加强家具的绿色营销方式在市场上的宣传力度, 促进家具的绿色营销活动得到广泛地推广。

1. 3 家具企业制定的影响方案与绿色营销理念不相符

目前, 绿色营销的模式对于我国的大多数家具企业来讲, 是一个巨大的挑战, 侧面反映出来家具企业制定的影响方案与绿色营销理念不相符。目前第一步就是要用绿色家具代替以前的非绿色家具, 将绿色营销作为营销活动的中心。现在我国的绿色家具的开发力度不够大, 少量的绿色家具的质量也有待提高, 家具行业的发展对林木资源造成了严重的破坏。而且对于许多的家具企业在绿色社会制度以及审计制度方面还有着较大的欠缺, 没有将环境保护方面的支出计入成本中, 使得绿色营销与传统的营销不相适应。目前许多的家具企业的促销方式太过普遍与低级, 只是围绕着降价, 赠送礼品等促销方式进行产品的销售, 尤其是对于早期就进行了绿色营销的家具企业来讲, 多年的绿色营销并没有让他们获得应有的利益与效果。在一定程度上阻碍了绿色营销模式在销售活动中的广泛采用。

2 家具绿色营销的策略组合

2. 1 绿色产品的营销策略

家具企业要想真正意义上实现家具的绿色营销, 就必须实现绿色家具的目标, 打造更多的绿色产品, 做到从家具的设计、包装以及标志上体现“绿色”的理念。1绿色设计。家具企业要抛弃传统的家具生产中把利润放在第一位的目标, 提高家具在设计以及制造中对环保方面的重视程度。做到运用先进的产品周期评估技术, 对家具从设计到制造的全过程都做到对产品进行有效的分析, 尽量地将有效的评估结果运用到绿色的设计理念中去, 充分将设计理念与评估结果有效的结合起来[2]。而且在绿色产品的设计中, 首先要做到原材料的绿色化, 产品的设计要做到面向家具的制造与装配中去。同时还要考虑绿色家具的产量与质量, 做好绿色产品的技术评估工作, 确保家具的质量达到规定标准。2绿色包装。绿色产品不但要做到设计的绿色化, 还要做到产品包装的绿色化。做到家具产品的包装材料无污染, 实现环保与可再生两方面的要求。产品进行绿色包装在一定程度上也是一种非常有效的营销策略, 绿色包装可以对绿色家具起到相当好的宣传作用, 从而实现家具的绿色需求的增加。假如家具企业对产品进行真正意义上的绿色包装, 可以较大程度上吸引顾客的眼线, 带动更多的消费者朝着绿色消费的观念转变, 真正意义上实现绿色营销, 同时也能有效地提高企业的形象。3绿色标志。绿色标志是经过政府相关部门或者是行业协会颁布的一种产品标志, 具有较高的权威性, 一旦产品经过绿色标志的认定, 就意味着从设计到生产都有着严格的要求。产品的绿色标志不但能对家具企业生产的产品质量进行有效地控制, 同时也有力地保证了家具在“绿色家具”的市场上得到大家的认可。而且标志的绿色化可以有效地降低对环境的污染, 同时还能让更多的消费者增强绿色消费的意识, 从而经常地进行绿色家具的购买, 有力地促进绿色营销活动的开展。

2. 2 绿色定价策略

“绿色价格”不管是对企业还是消费者来讲, 都是一种全新的概念, 它是指投入在家具上的知识、劳务以及物质成本, 这就使得家具的价格比传统家具的价格要高。因此社会成本也对绿色家具的定价产生了一定的影响。一方面, 绿色家具的价值比传统家具的价值要高, 使得消费者降低了对价格的敏感度, 在心理上会慢慢地去接受绿色家具的价格; 但在另一个方面, 广大的消费者还是会想买到便宜的家具产品, 减少家庭的支出。所以对于家具的定价要进行充分的考虑以及探究, 确保价格的合理, 获得消费者的满意。

2. 3 绿色分销策略

家具企业要想从真正的意义上实现绿色家具营销的策略, 产品的分销渠道在绿色营销过程中的重要性就越来越高, 所以必须要保证绿色营销渠道的畅通。在目前的情况下, 家具企业要想实现绿色营销策略, 就要做到几个方面: 1家具企业要遵循产销一体化的原则。2要注重产品个性与共性两者相结合的原则。3做到产品层次化与针对性的原则, 从真正的意义上实现绿色营销。

3 结 论

如今, 随着时代的快速发展, 人们的生活水平得到了极大的提高, 使得人们对生活品质的要求也越来越高, 从而对家具质量的要求也越来越高, 这就使得“绿色”观念越来越深入人心, 带动人们朝着绿色消费的理念转变, 从而进一步提升社会上家具的绿色消费[3]。但是由于目前我国家具行业的绿色营销活动的开展也存在着一些问题, 所以, 对家具行业的绿色营销模式的开发与发展还有待提高, 而且在如今倡导的绿色营销中, 企业要做到抛弃传统理念中的把企业利益放在首位的概念, 慢慢让利益的诱惑而对林木资源以及环境造成巨大的破坏, 同时要做到在保护资源与环境的前提下进行家具产品的设计与制造, 保证家具的质量, 做到绿色设计、绿色包装以及绿色标志, 将这三方策略进行有机地结合起来, 充分利用各种策略组合的优势进行绿色营销活动的开展, 提升企业在市场中的竞争地位, 同时还能通过绿色营销活动提升企业的形象, 让企业在绿色营销的理念下获得更多的利润。最重要的是企业在发展的过程中要充分地将企业利益、社会利益以及消费者的利益进行有机地结合, 认真地处理好这三者的关系, 做到保证三方的利益都不会遭受损失, 从而从真正的意义上进行家具的绿色营销活动, 并将绿色营销深入消费者的脑海中, 促进绿色营销的大力发展。

摘要：在本次的研究中, 指出了我国目前家具企业在绿色营销中存在的问题, 并且有效地分析了以绿色营销为中心的家具营销活动的重要性, 并针对绿色营销中存在的问题制定出有效的策略, 促进家具绿色营销活动的大力开展。

关键词：绿色营销,绿色家具,策略研究

参考文献

[1]李斌.浅谈绿色家具与绿色营销[J].技术与市场, 2010 (8) :92-93.

[2]饶松.家具的绿色营销浅析[J].经济研究导刊, 2011 (13) :22-23.

公关活动让房产营销“旺”起来 篇3

案例

某地市有个商业楼盘。在市场调研阶段，把市调和公关活动结合起来，与政府共同组织了“财富人生，理性投资”大型商铺投资专家讲座。与目标消费群面对面沟通，调研信息更加科学和真实，同时，树立了开发商的专业形象。

楼盘拆迁时，有一栋7层小高楼本来人工拆迁成本很低，但为了达到宣传的效果，策划了“让市民观看首次爆破拆楼活动”，尽管成本高了很多，但在百姓心中起到了震撼的效果，很多百姓通过这次活动认识了这个楼盘。

破土动工时，正好是十月一日，又组织了，“楼盘开工暨十·一大型焰火晚会”。本地人从来没有见过如此规模的焰火晚会，加上宣传配合到位，当天晚上出现了万人空巷观看的场景，交警花了两个小时才疏通了附近街道堵塞。

开盘时，结合项目的定位特点，又策划了本省“首个空中婚礼”，由于具有很强的新闻性，“空中婚礼”成为了百姓关注的一个热点，公关活动跟开盘结合得非常巧妙，楼盘销售随着活动的成功一炮而红。

招商时，与当地招商局一起组织浙江、广东等地知名品牌来本地与经营户举行“见面洽谈会”；又组织“南下采购团”，让商家去货源地集体采购。招商活动进行得如火如荼。最终，该楼盘真正实现了旺销的销售目标。

通过这个案例可以看到，很多旺销的楼盘背后都隐藏着“公关活动”这把营销利剑，在不时发挥着巨大作用。同时，我们也看到，公关活动已经深深的渗透到房地产营销的全过程中。如，房地产项目的产品推介会、项目的内部认购会、开盘仪式、工程进度上的结点活动（项目动工、封顶、外立面落成）、样板间开放活动、各种节日的促销活动、小区入住活动、客户嘉年华会、项目阶段性社区活动等。在房地产项目进行的各个阶段，公关活动都起到了重要作用。

如何做好公关的策划

明确“目的”和“目标”

公关活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力。怎样才能不将钱扔在水里呢？不管怎么说，“公关活动”最终是为企业服务，为企业的整体营销服务的。

首先一定要搞清楚公关活动的“目的”，要明确该公关活动要解决什么样的营销问题，是传播的问题？促销的问题？企业美誉度的问题？还是其他什么问题？目标明确了才能有的放矢，“公关活动”才能起到应有的作用。很多房地产企业往往是看着竞争对手做了活动，自己也要做，而且要求活动规模更大、规格更高、发稿更多，但说不清楚为什么要做，没有目的。这样没有明确的目的的跟风是完全没有必有的，没有目的而耗费巨资做活动是不可取的。

目的是方向，目标则是一个可以量化的指标。目的明确后，还要设定具体的“目标”。有的企业做公关活动，还是设定了不少目标的，比如，提高知名度、美誉度，促进销售等，但是没有量化（提高知名度、美誉度的百分比，促进销售的货币额度），指标模糊，错把目的当目标。

目标一定要量化，而且“指标”的设定要客观合理，要能通过努力得以实现。只有明确目的，量化目标，公关活动策划与实施才能够明确方向，才会少走弯路。

有“亮点”

“公关活动”策划要想达到花小钱办大事的效果，要想具有轰动性，一定要注意活动“眼”的策划。

活动本身的传播力往往是有限的，不管你的活动规模有多大，有多少人参加。活动本身往往是在一定的时间，一定的范围内进行，传播的范围限于参与者本身。活动要想达到广泛的传播性，还是要通过大众传媒进行放大和扩散。要想活动有广泛的传播性，活动的亮点策划是关键，即我们所说的“眼”，象文章的文眼，歌曲的歌眼一样。活动有了亮点，就有了灵魂。有“眼”的活动，往往本身就具有很大的传播价值。花很少的钱就能引起较大的关注。

大型活动策划需要创造这样一个能让消费者，媒体眼睛一亮的关注点。活动过程中也要有非常精彩的地方，要有高潮，要把这些环节设计得更有传播性，这是大型活动策划的核心和关键。

活动前后的大众传播更重要

由于“公关活动”本身的传播力是有限的。要想活动影响大，传播面广，就要求活动本身有很强的新闻性，轰动性，可关注性，要求活动本身能吸引大众媒体的关注。

能做到这一点自然是最好的策划。但大多的活动很难做到这一点，加上现在的各种活动越来越多，大多活动都带有较强的商业目的，要想引起媒体自发关注是很困难的。在这种情况下一定要注意活动前后的主动传播。

很多企业花了不少的钱举办活动，活动本身也举办得不错，但忽略了活动前后的传播，结果传播的范围就变得非常有限了。因此，活动前期的炒作造势，后期的跟进宣传是公关活动成功的一个关键。

前后的宣传做的好，活动本身有点问题还可以掩盖和修饰。前后宣传不足，往往花了钱，效果不明显。很多企业花巨资搞活动，却舍不得大众媒体宣传的费用，那就是一件得不偿失的事了。我们说“公关活动传播，功夫在诗外”就是这个道理。

公关：三分策划，七分执行

“公关活动”的执行是一个非常复杂的系统工程。对企业的管理能力，执行能力是一个巨大的考验。对于房地产企业来说，举行各种公关活动是常有的事，“公关活动”已经渗入到房产营销的全过程中。怎样才能把“公关活动”变成房地产企业楼盘营销的一种常规手段，让“公关活动”成为房产营销的利器呢？

我们认为，必须把“公关活动”由战术层面上升到企业战略层面，才能从根本上解决问题。

1、要形成一个有利于“公关活动”被采纳的决策流程

公司决策层要鼓励好的创意和活动策划。要形成一个高速决策的流程和机制。这样，才会不断有好的创意被采纳和执行。

2、打造一只“活动型”的执行团队

通过锻炼，要培养出一支有策划、宣传、执行等各种互补性人才的团队。而且是一支反应快速，经验丰富，身经百战，配合默契，来即能战，战即能胜的“硬仗型”、“活动型”团队。

3、形成规范的工作流程和制度

企业要在活动的过程中逐渐形成规范的作业流程和制度。这样，决策一旦形成，就能迅速进入标准的工作流程。按相应的流程和制度去执行，会大大减少危险的发生。

4、形成相应的薪酬及奖罚体系

举行“公关活动”是一个非常累的工作。要想调动团队的积极性，公司要相应的在薪酬体系和休息制度上予以支持，如提供加班工资，奖金，形成事后休息制度等。当然，由于主观原因导致活动发生严重问题，也要对责任人进行相应的惩罚。

5、提升企业的执行力

执行力是活动成败的一个重要因素，企业还要注意在各种活动过程中，提升团队的执行力。执行力强了，操作公关活动就象装上了大功率发动机，动力强劲。

营销中心开放仪式致辞 篇4

尊敬的各位领导、各位嘉宾，新闻界的朋友，女士们、先生们：

大家上午好！

很高兴能与大家相聚在一起，参加中房红伙里营销中心的开放盛典。在此，我谨代表中房房地产开发集团向莅临本次开放活动的各位领导、嘉宾、媒体工作者以及所有关心、关注中房红伙里的朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

伙牌镇位于湖北省襄阳市襄州区北郊，版图面积167平方公里，是襄阳市北拓、襄阳市工业化、城镇化建设的桥头堡。依托雄厚的地理资源和独特的自然资源，在历届镇委镇政府的不懈努力下，一个依山傍水、绿树成荫、鸟语花香、城园结合的新伙牌走向人们的生活。

乘借着伙牌镇阔步发展的契机，秉承“健康人文，国际社区”的开发理念，中房房地产开发集团斥巨资打造了18万方临新207国道国际社区——中房红伙里。作为伙牌镇中心的重量级作品，中房红伙里占据了城市中心区的天时之优；皓营路及新207国道的黄金交叉点，让中房红伙里拥有了百年荣景的地利之势；联袂顶尖设计团队共同建构，荣获襄阳市领导及各界人士的关心，这让中房红伙里又具有了人和之利。中房红伙里得天时、地利、人和，将在这现在是、将来也是的中心宝地上，建造中心。

作为襄阳首个镇级社区商业示范点项目，中房红伙里在建筑规划设计过程中充分利用周边环境资源，拟打造伙牌镇首家集幼教培训、休闲养生，餐饮娱乐等功能为一体的大型社区，做到建筑与自然生态与生活空间完美结合。建设完成后，中房红伙里将成为一座居住人口近万的大型人文生态社区，为伙牌镇6万居民提供最顶级的品质生活。

今天，中房红伙里营销中心的开放，仅仅是中房房地产开发集团迈出的第一步。我们将会牢记使命，积极进取，为升级伙牌人居环境而不懈努力。在此，我们竭诚欢迎各界人士探访中房红伙里营销中心，了解中房红伙里独特魅力，畅享中房红伙里惬意生活。中房房地产开发公司期待各界朋友、领导一如既往的关心和支持，也将与大家一起共享伙牌繁华，共赢合作发展，共创美好未来！

房产营销中心开放活动 篇5

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好！

在这秋高气爽的时节，非常高兴能够在这里与大家共同见证泰成悦府营销中心景观体验区盛大开放这一盛典！在这里我谨代表荥阳宸华置业有限公司全体员工对各位的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

宸华置业是原荥阳建筑总公司,多次获国家“全国先进集体建筑企业”、全面质量管理“金屋奖”、“鲁班奖”、QC成果优秀奖等荣誉；河南省“河南省建筑先进施工企业、质量管理先进企业、安全文明生产先进、施工企业综合实力50强单位；郑州市“郑州市先进施工企业、质量管理先进企业、安全文明生产先进企业、质量信得过企业”等荣誉。

宸华置业有限公司以“营造健康居家生活”为理念，坚持打造健康、环保的居住社区，以人为本，这也凸显了公司责任地产、服务社会的经营理念。

泰成悦府项目位于郑上新区的核心位置，紧邻市政规划的CBD，三园一馆就在家门口，小区规划有幼儿园、高端会所，800米健身跑道、高尔夫练习场、主题活动广场和儿童游乐场。1：1全地下阳光停车场，真正的人车分流，项目建成后将成为郑上新区的标杆项目！

荥阳宸华置业一定会本着用心营造幸福生活的理念，秉承高质量完成项目工程建设的信念加倍努力！同时，我也更加坚信，泰成悦府必将成为荥阳房地产项目的标杆楼盘。

当然，泰成悦府的华丽绽放也离不开荥阳市政府以及各界人士的关心与大力支持，离不开各位嘉宾的精诚合作，更离不开荥阳人民长久以来的热心支持！在此，我谨代表泰成悦府，对各位的支持，表示诚挚的感谢！我们也向大家承诺泰成悦府必将用心为大家打造一个舒适、健康、幸福、生态的高端居住社区！

最后，预祝今天的活动圆满成功，也祝各位来宾身体健康、万事如意！

百里中心小学家长开放日活动小结 篇6

一、领导重视，精心组织。

学校领导非常重视“家长开放日”工作，成立了活动领导小组，严校长任组长，学校召开专题会议，传达“开放日”活动的方案。班主任加强对学生的常规教育，作好学校环境的布置，卫生的清扫、图书角的摆放。教务组认真落实教师的展示课，敦促教师备好课，作好各项准备工作。学校从上到下高度重视，协调合作，确保了活动的顺利开展。

二、活动丰富，家长欢迎。

这次活动安排了家长听课、参观学校、座谈交流、问卷调查、参与实践等多个环节。教师们向家长开放随堂课，涵盖了语文、数学、体育、英语等多个学科。家长参观了学校校园和“各室”，充分感受到学校近两年来在办学条件改善上的巨大变化。家长们还饶有兴致的参与了孩子的课外活动课，留下深刻的印象。此外，教师代表向家长庄严承诺：拒绝有偿补习，减轻学生过重学业负担，杜绝体罚和变相体罚，全体教师签订了《师德承诺书》。因为学校教室的空间有限，所以学校只邀请了部分家长，但很多没

有邀请的家长也积极来到学校，这充分说明了家长们对学校和教育教学工作的高度关注。

三、评价客观，反映热烈。

为了充分了解和征求家长的意见，学校举行了家长座谈会，严校长向家长简要介绍了学校教育教学、特色创建、办学条件、健康教育等方面取得的成绩。我们通过家长的意见反馈中看到，广大学生家长对这次“开放日”活动的组织非常满意，对学校的教育教学工作给予了充分的肯定，对自己的孩子在学校取得的点滴进步感到非常满意，尤其对班主任老师的辛勤劳动表示了由衷的感谢。对学校近两年来坚持正确的办学方向，取得丰硕的办学成果给予了高度评价，建议学校多举行此类活动。

这次开放日活动不仅给家长留下了深刻的印象，更重要的是促进了家长与学校之间的沟通，搭建了通畅信息桥梁，多方位促进了学生和谐、快乐、健康成长，增进了学校、教师和家长理解、互信、支持与合作，营造了更为良好的育人氛围。

房产营销中心开放活动 篇7

然而, 随着房地产市场发展从快速转向平稳, 在全市商品房预实测项目相对减少的情况下, 房产测绘中心如何有效应对, 解决问题?

三驾马车推动产值再攀新高

“只有不断挖掘市场需求, 稳固服务领域, 才能爆发强劲的发展后劲, 实现稳定的、可持续性的发展态势。”中心主任郑举汉强调说。

中心积极面对新形势, 一方面走出去, 主动到施工现场实地考察, 集中资源解决企业难题;另一方面请进来, 邀请15家重点服务企业代表进行座谈, 广泛听取企业提出的意见和建议, 着力提高服务质量, 深化合作交流。由于超前的服务意识和优质的成果质量, 与万达、万科、光谷联合等大型房地产开发企业建立良好的合作关系, 占据了全市房产测绘总量的25%, 稳居全市第一。

中心在分幅分丘图测绘稳量增效的基础上, 还尝试扩大服务面, 多次与区局积极沟通, 努力探索, 开展了存量房变更分幅分丘图测绘工作。同时, 利用信息化手段, 搭建了《黄陂区二三维图数一体化公房综合管理信息管理平台》, 实现了“以图管房, 以房查人, 以人查房”, 有效满足了黄陂区局的迫切需求。全年完成房产分幅分丘测绘工作1200项, 是中心经济效益的重要板块。

中心依托优势资源重点扶植新兴业务, 实现多元发展的经营格局。以服务为导向, 在坚守质量的同时也充分满足客户需求, 树立了良好的口碑和品牌;抢抓机遇, 开发平台, 开展了新洲区内外业务一体化农村房屋确权调查, 以及新洲区、蔡甸区农房土地测量, 为全面实施农村产权制度建设打开了局面。看清发展走势, 将地理信息引入房产管理的理念已得到各界认可, 成为中心新的经济增长点。物业管理区域图也渐渐由业务试点期过渡到基本稳定期, 已覆盖全市7个中心城区, 5个新城区, 2个开发区, 承接项目和经济产值实现翻番。

将服务房管作为出发点和落脚点

测绘是房产管理的基础性工作, 而服务是测绘永恒的主题, 中心始终将全面服务于房产行政管理和社会管理创新作为工作的出发点和落脚点, 提供房产测绘技术支撑和技术服务。

经过近三年努力, 中心拥有1600平方公里1∶2000房产管理图, 为实现国有土地房屋全覆盖打下基础, 并将该图件广泛应用于危房调查、俄租界及“万里茶道”遗存建筑调查、棚户区改造、存量房评税、物业考评等项目中, 大大推进了“数字房产”建设进程。在房屋全生命周期管理基础信息调查工作中, 中心作为提供测绘图件的具体实施单位, 先后完成了全市招投标、试点指导, 以及三个试点区域的外业调查和数据录入工作, 为全市房管系统行政提高效能实现质的飞跃奠定基础。

为妥善处理历史遗留问题, 成立工作专班, 配合市局制定了详细技术标准, 将竣工测量与分丘图合并成房屋平面图, 减少程序, 减免费用, 快速进入绿色通道;为顺利入驻市民之家, 及时对窗口人员进行调整, 参与完成工作手册及服务指南, 并研发了《房屋产权基础信息 (测绘成果) 核图审核系统》, 改变了手工操作模式;全力以赴做好“电视问政”整改落实工作, 参与整改专班, 迅速落实任务, 制作了全市1704个物业小区分布图, 为全市物业整改做出力所能及的贡献。

多方巩固和促推行业领头羊地位

武汉市房产测绘中心始终走在同行的前列, 占据行业的制高点, 以突出的业绩和忠实的社会责任感成为房产测绘的领跑者。

只有不断推动技术升级、技术创新, 才最能保证行业地位的提升。2014年, 中心完成的《武汉城市观景大道 (长江大道) 沿线房屋三维建模及立面整治测绘》获国家优秀测绘工程银奖、《武汉市中心城区既有危房图数表一体化地理信息系统建设》获国家测绘科技进步三等奖、《武汉市汉南区二、三维图数一体化房产综合管理平台》获中国地理信息产业优秀工程铜奖和湖北省测绘科技进步二等奖。

中心忠实履行社会责任, 全力协助市局开展房产测绘成果审核和技术指导工作, 全市测绘成果的质量得到明显提升;中心以带动全省房产测绘行业健康发展为己任, 组织全省专家主编《湖北省房产测绘技术规程》, 修编《武汉市房产测绘实施细则》, 在规范行标方面作出了积极努力。作为房产测绘技术的解释部门, 开展便民服务, 为市民答疑解惑。除此之外, 中心还主编了武汉市首部住房蓝皮书, 提供房屋安全、物业管理、保障性住房、产权登记等多项基础数据和图件, 描绘了全市房屋基本情况和市场运行状况, 为科学决策提供有力保障。

让文化成为助推发展的不竭动力

“随着中心的不断壮大, 我们意识到, 仅用制度带好队伍已经不够了, 必须通过中心人自己创造和倡导的文化, 引领武汉房测的持续发展。”中心主任郑举汉表示。

于是, 中心从改变思想和观念入手, 在原有的文化基础上, 开展组织文化体系建设, 旨在通过搭建共同愿景和价值观来提升中心软实力, 以扩大行业影响力。通过组织文化建设, 中心全面梳理了文化现实状况, 明晰了发展所面临的挑战与问题, 总结提炼了8条核心文化、4条延伸文化、10条子文化, 并结合核心文化, 开展基层采风、主题演讲、素质拓展等活动, 让文化入脑入心, 调动前进的内在动力。