吴川市妇幼保健院医院简介

吴川市妇幼保健院医院简介（共12篇）

吴川市妇幼保健院医院简介 篇1

吴川市妇幼保健院医院简介

吴川市妇幼保健院位于广东省湛江地区，鉴江下游、南海之滨的吴川市内，交通便利，国道325线贯境而过，距南方大港湛江港和湛江飞机场30余公里，到广州和南宁仅4小时，依江傍海，风景秀丽，气候温和，环境宜人。

我院成立于1963年，属全民所有制的公益性事业单位，是吴川市唯一的妇女儿童专科医院，也是吴川市一百多万人口的妇幼保健中心，是吴川市医疗保险、合作医疗、健康检查、人寿保险定点医院，是全国首批“爱婴医院”，曾获得湛江市妇幼卫生工作先进集体、湛江市计划生育科学技术先进集体、湛江市新生儿疾病筛查达标单位、吴川市卫生系统先进卫生单位等光荣称号。

我院现有职工300多人，中级以上卫技人员57人，其中教授9人，设有床位200张。

我院临床科室分妇科、产科、手术室、新生儿科、内儿科，及设备先进的医技科室。保健部分有妇女保健、儿童保健中心、体检中心。其中儿童保健中心分儿检门诊、计免门诊、五官科门诊、口腔科门诊、儿童游泳抚触室、早教室（含智力测试、20项神经筛查）、骨密度检测室、微量元素检测室等。还承担全市的妇幼保健管理和业务技术指导、培训工作，负责收集全市妇幼信息并上报。

各科均形成自己的特长和优势。产科是我院的老牌科室，从孕妇到儿童，我们的一系列设备齐备、措施到位的监护和管理是保健与临床紧密结合的结晶，各种难产处理、多种剖宫产术、“一对一”助产服务（已开始无痛分娩）、母婴同室、新生儿游泳等每个项目、每个环节既体现了高质量的医护水平，又透出浓浓的人文关怀、人性化气氛。

妇科是医院发展较快的科室，除常规的项目之外在全市率先开设了无痛人流，真正地解除人流手术给妇女带来的身心之苦，为妇女之所想，解妇女之所痛。肿瘤项目的开设，全面开展各类妇科良恶性肿瘤的综合治疗，全宫切除术、亚全宫切除术有独特之处。

儿科是医院的后起之秀，与首都儿童医院联合之后，不但在全市树立了良好的声誉和经济效益，而且培养了一批技术高超、临床经验丰富的儿科接力军，新生儿病区是科内特色，对新生儿实行24小时全程监护，温箱护理，对提高早产儿、极低体重作的存活率起着重要的作用。

我院通过加强内涵建设，注重人才培养和引进，狠抓医疗质量，形成了院有重点、科有特色、人有专长的医疗服务格局。医疗设备先进、齐全；全面实现医院信息系统化管理。精湛的的医疗技术，良好的服务态度，舒适的就医环境，赢得了社会的广泛赞誉。产科和儿科已成为本市及周边地区深具影响力的品牌，年收产妇量居湛江市各大医院首位，名列广东省内医院十强。

我院坚持以病人为中心，突出医院特色，狠抓服务质量，加强专科建设，强化医疗安全，科学规范管理，依法合理收费，服务广大群众的方针，正以奋发向上的精神风貌和一

流的质量、一流的技术、一流的服务、一流的设备、一流的环境、一流的管理走向未来！

吴川市妇幼保健院医院简介 篇2

秦皇岛市妇幼保健院始建于1953年,是秦皇岛市唯一一所三级甲等妇幼保健院,担负着全市妇女儿童的医疗保健、计划生育及基层妇幼保健业务的指导监督检查任务。医院占地45亩,总建筑面积6.1万平方米,开放床位600张,拥有固定资产5亿元,设有临床、保健、医技及职能科室98个,现有职工1112人。

2014年国家卫生计生委《关于妇幼保健机构建设与管理试点的指导意见(征求意见稿)》提出,妇幼保健机构内部设置实行院部两级管理,业务部门实施“三大部”设置(围产保健部、妇女保健部、儿童保健部)。2014年11月在秦皇岛市妇幼保健院实施《国家三级妇幼保健院评审标准》,通过三天和国家专家的交流讨论,我院决定在全国率先实行部制改革。

在改革过程中,我院针对档案室所保存的大量文书档案,挖掘史藏资源,充分发挥了档案作为参考和借鉴的作用,促进了改革落实到位,保证了我院部制改革的顺利进行。三大部制改革涉及管理的方方面面,如科室设置、人事管理、依法执业、组织机构管理、床位核定、制度建设等。而医院文书档案是医院各部门在特殊职能活动和医疗服务中形成的历史记录,从工作中积累产生而来,在部制改革中查阅了我院自1953年建院至2015年保存的各个时期形成的档案530余件,其中永久部分的人事任免、机构设置、全面质量管理工作综合目标考核分析以及研究讨论相关改革问题的院长办公会议记录等160余件;长期或30年的各种委员会的制度、职责、科室年度计划总结、临床医技科室持续改进方案等文件270余件;查阅短期或10年文件半年或季度共做报告、计划、要点以及院周会会议记录等100余件。通过对我院室藏文书档案的查找和利用,根据现有状况对机构改革方案进行反复论证和调整,制定了医院内部设置调整实施方案,取消原有的门诊部、保健部,将其职能直接整合为孕产(围产)保健部、妇女保健部(含计划生育)、儿童保健部和医务部,组织结构图见图1。

运行半年以来,机构改革的优势呈现:

提高了围产保健质量。一是门诊建立建卡门诊,对所有产科保健的孕产妇实行系统管理;建立孕期营养门诊管理孕妇体重,减少巨大儿和低体重儿发生,巨大儿发生率从年初同期9.8%降至6.3%;二是建立孕期保健高危筛查管理门诊,对所有孕产妇实行风险预警管理,对高危孕产妇实行专案管理,建立门诊与病区互通告知提醒制度,有效保证孕产妇孕期和分娩安全;三是产科病区建立管控中心,对所有收入院产妇实行统一管控,对收入院指征、剖宫产指征,进行严格质控;对高危高风险孕产妇实行统一管理;实行弹性值班,增加夜班值班人员,保证夜间孕产的安全;开展无痛分娩,提倡自然分娩。分娩镇痛率从30%升至52.2%;剖宫产率从去年的同期47.8%降至31.1%;会阴侧切率从去年同期25.5%降至16.2%。中西医治疗产科疾病276人次;治疗妇科疾病60余人。

提高了儿童保健质量。儿童保健工作得到加强,科室间沟通配合密切,转诊转介服务顺畅,科室间、临床与保健、保健与临床转介工作的得到落实,第二季度共转诊202例;接受基层转诊92人。

提高了妇女保健质量。妇女保健工作得到加强,转诊转介服务舒畅。上半年产科转盆底治疗为分娩量的50%~60%人参加盆底技能筛查,筛查中大约50%存在盆底肌肉松弛,及早给予干预治疗,提高年轻女性生活质量;妇科转诊239人次,其中转入生殖妇科65人。

促进学科的发展。学科管理整体提升,也促进相关学科发展如生殖与学科,三大部建立后,转诊转介顺畅,妇科与生殖医学科密切合作,生殖医学科涉及妇科问题转入妇科诊治,妇科涉及生殖医学科问题转入生殖医学科,聘请北医大人民医院田莉为我院生殖医学科主任,定期来院出诊、学术讲座,提高我院妇产科生殖诊至水平,并协助我院发展辅助生殖技术,完成IUI48周期,妊娠7例;完成IVF周期13周期,妊娠3例,实现我市试管婴儿“零”的突破;开展IVF30周期,成功受孕3例,生殖外科成绩显著,生殖内科往生殖外科转诊20例;儿童康复科业务发展迅速,我院为脑瘫治疗定点医院,儿童残疾筛查诊断定点单位;现脑瘫训练30余人;斜颈治疗达到1495人;高危儿管理规范正规,形成新生儿与儿保科一条龙式管理模式,建立先心病和遗传代谢病筛查门诊。

全市保健工作水平提升。一是制定管理措施,托幼机构卫生保健工作计划、规范产前筛查项目费用管理、县级妇幼信息考评标准、秦皇岛市妇幼保健工作“三加强”方案、妇幼信息双月质控发布、全市基本公共卫生、重大公共卫生项目、产筛督导质量信息通报、县区托幼院所督导检查通报、秦皇岛市早产儿干预研究项目研究方案。针对基层妇幼保健工作的需求采取请上来培训,主动走下去针对目前存在的问题结合典型案例进行培训,一对一进行指导,有效提高全市妇幼保健工作质量。剖产率从去年50.14.%降至45%,海港区从去年49.7%降至36.2%,二是建立转诊绿色通道,基层上转的重病人,立即启动快速反应系统,病人直接进入绿色通道,使重病人第一时间得到有效治疗,全市孕产妇死亡1人。接受转诊儿童保健基层转入病例92例,外转病人9例。

医院文书档案作为医院机构改革发展过程中的主要见证者,它不仅记载历史,更重要的是可以反馈信息加以利用,为领导实行“三大部”机构改革提供可参阅的重要依据,开创了全国三级妇幼保健院“三大部”机构改革的先河,为全国妇幼保健机构“三大部”机构改革落地探索出了可借鉴的解决方案,从而实现了经济效益和社会效益的双提升。

参考文献

[1]毛梁元.对基层妇幼保健工作现状的分析[J].当代医学,2014,12(1):19-20.

吴川市妇幼保健院医院简介 篇3

【关键词】 医院感染；分析；控制对策

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2012.08.724 文章编号：1004-7484（2012）-08-3004-02

近年来，妇幼保健机构医院感染暴发事件危害之大，已越来越引起全社会的广泛关注。为作好妇幼保健院感染控制工作，保证母婴健康，现对本院2010年1月-12月医院感染病例进行汇总分析，报道如下：

1 资料与方法

资料为2010年1月-12月期间本院发生的所有医院感染病例。诊断标准参照2001年卫生部制定的《医院感染诊断标准》，调查方法采用回顾性的方法。

2 结果

2.1 医院感染率 2010年1-12月共出院患者11037人，发生医院感染110人，118例次，医院感染率1.00%，例次感染率1.07%。感染病例中男72人，女38人，<3岁92人（其中<30天新生儿32人，早产儿16人，>60岁1人，3-60岁17人。

2.2 各科室医院感染率 感染率最高的科室是小儿神经内科，为3.49%，例次感染率为3.63%；其次为NICU，感染率3.25%，例次感染率3.73%。各科室医院感染率，详细结果，见表1。

2.3 医院感染部位分布情况 详细结果，见表2。

2.4 医院感染病原体 在118例次感染中，共检出菌株34株。医院感染病原体构成比，详细结果，见表3。

2.5 医院感染易感因素 详细结果，见表4。

3 讨论

本组资料医院感染110例病例中，32例为新生儿，其中有17例为早产儿。新生儿免疫功能低下，正常菌群尚未建立，易发生医院感染。早产儿免疫系统和其他各个系统的发育较足月儿更加不完善，并且住院时间长，受侵入性操作的机会多，易受到各种病原菌侵袭[1]。小儿神经内科多为脑瘫康复患儿，因功能训练、针灸等治疗反复脱穿衣服，易受凉，加上住院时间一般较长，故易发生医院感染。从表2医院感染构成比中可以看出，下呼吸道感染为50.85%，其次为上呼吸道20.34%。呼吸道感染居首位，尤其是下呼吸道感染。与我国全国医院感染监测网报告基本一致[2]。从检测的病原体可以看出，医院感染病原体以革兰阴性菌为主，占55.89%。30年前革兰氏阴性杆菌是欧美一些发达国家最常见的医院感染病原菌，近年来国内有报道，在NICU中革兰阴性杆菌占80.40%，革兰阳性杆菌占19.60%[3]。本组资料显示，革兰阴性杆菌比例為55.89%，革兰氏阳性球菌的比例为38.24%，说明革兰氏阴性杆菌的感染十分突出。随着抗菌药物的广泛应用，细菌情况越来越引起医学界的重视[4，5]。本组资料医院感染易感因素构成比中，直接治疗方法为首要因素，其次为侵入性操作，再次为基础疾病。在易感因素构成比中，以抗菌药物使用（23.22%）、呼吸机使用（21.43%）及手术因素（19.65%）为引起医院感染的重要因素。

为做好妇幼保健院的医院感染控制工作，应重点采取以下对策：①重点做好NICU的医院感染控制工作，按照2009年卫生部《新生儿病室建设与管理指南》相关要求，完善设施设备，规范各项管理工作，特别要在完善洗手设施及提高手卫生依从性上下功夫。②加强普儿科、小儿神经内科的医院感染控制。感染患儿与非感染患儿分开安置。小儿神经内科功训、针灸等物理治疗时要尽量合理安排，减少患儿及家属的聚集，各物理治疗室保证空气质量同时温、湿度要适宜。③严格手卫生及各项无菌技术操作。尽量减少侵入性操作。加强全员培训。规范各种物品、器械的消毒工作。重点做好呼吸机管路、婴儿暖箱氧气湿化瓶的清洗消毒，奶具的清洁灭菌处理。④严格做好产科、新生儿科婴儿用品的处理，做到单独清洗、单独存放，消毒灭菌后方可使用。使用时必须做到一婴一用一更换。婴儿衣被、毛巾要保持清洁、柔软，避免损伤婴儿皮肤。⑤产科母婴同室要定时通风换气，保证空气质量。⑥合理使用抗菌药物，提高抗菌药物使用前标本送检率。

参考文献

[1][2] 李六亿，刘玉树，等.医院感染管理学.北京：北京大学医学出版社，2010.

[3] 徐淼，张乐嘉，戈海延，等.新生儿重症监护病房的院内感染638例分析[J].中华儿科杂志，2007，45（6）：437-440.

[4] 任南，吴安华，冯丽，等.住院患者抗菌药物临床应用横断面调查[J].中华医院感染学杂志，2006，16（9）：1048-1050.

妇幼保健院创建无烟医院工作汇报 篇4

首先我代表我院领导班子及全体员工向各位领导的到来表示热烈的欢迎。同时也恳请各位领导对我院的工作予以指导并提出宝贵的意见。下面我就我院创建无烟医院工作向各位领导作简要汇报。

一、建立完善控烟工作管理组织

我院继2010年奥运会前期就开展了“无烟奥运”“无烟医院”的创建工作，把此项工作早已纳入我们医院日常管理工作当中。根据卫生部卫妇社（2010）48号《关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》以及我市爱国卫生委员会的有关要求，我院于2010年6月20日制定并下发了创建无烟医院的实施方案。首先成立以院长、书记为组长，各副院长为副组长，各科主任、护士长为成员的禁烟领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在总务监督科，禁烟办公室负责禁烟日常工作，做好定期的检查和监管工作，医院各科室实行主任责任制，成立以科主任为组长、各科成员为组员的管理小组，并设控烟监督员2名，佩戴监督员卡，按医院要求开展禁烟的管理工作。

二、宣传动员工作

按09年6月9日烟草控制培训班精神和09年9月8日秦皇岛市医疗卫生系统全面禁烟工作实施方案，我们在医院的主入口处设置明显禁烟警示牌，在门诊候诊大厅、接诊室、病房走廊、办公室、会议室、值班室等处张贴悬挂禁烟标志，各楼层配置吸烟有害健康的警示标语；通过医院的晨会、院务会、行政会等各种会议宣传吸烟的危害和控烟的工作要求；我们的院长也在控烟动员会上强调，全员职工齐动员，每个员工都要成为控烟监督员，把控烟工作作为医院管理的一部分，常抓不懈，把妇幼保健院变为真正的无烟医院。在动员会上还进行了戒烟的技巧和方法、吸烟的危害、戒烟的益处等相关知识的培训，并通过大厅的电子屏宣传吸烟的害处等相关知识，把吸烟有害健康的宣传册放在我院的宣传架上，宣传吸烟有害健康的医学知识。为了能疏导、劝阻患者在楼内吸烟，我们在楼外设置了吸烟区，以保证其他孕妇及儿童的健康。此外，还将禁烟教育纳入新上岗人员的岗前培训中，增强广大职工的禁烟意识。

三、加强监督，完善管理工作

为保证控烟工作顺利有序的开展，禁烟办公室制定了控烟考评奖惩标准和控烟工作管理制度等秦皇岛市妇幼保健院关于禁烟的有关规定；组织小组成员采取每月定期检查，不定期抽查等方式对我院的各个部位进行检查考核，并将考核结果上报医院的质控办，将其纳入科室月底的质量考核一项内容：对我院员工的楼内吸烟的视情节轻重给予10—50元不等的罚款，对病区门诊范围内发现来院患者及家属吸烟的，对责任科室给予扣分，违规三次的取消年底评先进资格。在做好上述各项工作措施的同时，我们还针对各项措施的细节进行有效的分解，通过考核、检查、反复抓、抓反复等手段，对控烟工作进行了长效性的落实，为创建无烟医院提供了保障。

医院 贺信妇幼保健 篇5

XXXX医院：

值此贵院妇产科病房大楼启用暨“天使阳光基金”定点医院揭牌仪式之际，谨向贵院致以热烈的祝贺！

XXXX医院建院数十年来，秉承“病人第一、信誉第一、服务第一、质量第一”的办院宗旨，大力弘扬“天鹅湖”精神，精诚团结、无私奉献、开拓创新，朝着创建全国高水平妇幼专科医院的目标奋勇前进。此次妇产科病房大楼启用暨“天使阳光基金”定点医院揭牌仪式，标志着一所现代化的妇幼保健院又向前迈进了一步，也标志着贵院已经跻身现代化、高品质一流医院行列，是河南省医疗卫生事业发展的一个里程碑。贵院今后定会在医疗、教学、科研等各项工作上取得更大的成就。

预祝贵院妇产科病房大楼启用暨“天使阳光基金”定点医院揭牌仪式活动取得圆满成功！

XXXX医院

医院妇幼保健工作总结 篇6

20**年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键之年。一年来，在县委、县政府和上级卫生主管部门的正确领导下，我院紧紧围绕妇幼卫生工作方针，全面贯彻落实《母婴保健法》，认真履行妇幼卫生工作职能，以公立医院改革为契机，以孕产妇和儿童死亡控制为工作重点，不断加强两个系统管理，加强产儿科建设，全面提XX县、乡、村妇幼保健服务能力，有力推动了全县妇幼保健事业健康有序的发展。现将相关情况总结如下： 20**年工作回顾

过去的20**年，是我院各项工作富有成效的一年，院支两委带领全院干部职工共同努力，认真贯彻“两纲一法”和省、市、县卫生工作会议精神，紧紧围绕医院中心工作，坚持以保健为中心，以临床为依托，认真履行妇幼卫生工作职能，齐心协力，勇于开拓，在满足全县妇女儿童的健康需求，提高妇女儿童的健康水平和出生人口素质等方面做了大量的工作，为我县妇幼卫生事业和保健院的健康有序发展提供了有力的保障，社会效益和经济效益显著增长，园满完成了年初制定的各项工作任务。具体工作总结如下：

一、妇幼保健工作成绩显著

1、孕产妇、儿童系统管理工作有新成效。全年孕产妇系统管理率及健康档案建档率提升到91.24%，儿童系统管理率提升到87.25%，住院分娩率99.98%，孕产妇死亡率为0，实现了历史性突破，5岁以下儿童死亡率7.78‰。

2、孕产妇、儿童急救体系健全。严格履行首诊负责制和三级转诊，将县人民医院设为孕产妇急救中心，建立县级产科急救领导小组及技术指导专家组，全面负责孕产妇急救指导及急救组织联络工作。20**年孕产妇急救工作取得显著成效，抢救危急重症高危孕产妇23人，抢救成功率100%，实现孕产妇零死亡。全年召开了两次县级危急重症孕产妇评审，评审危重病例5例，邀请了市级参加，及时总结和推广产科急救经验，县级产科医师整体急救水平明显增强。规范儿童三级转诊，畅通急救绿色通道，加大新生儿窒息复苏培训力度，并创新培训模式，有效控制了新生儿死亡。全年抢救危急重儿童疾患86例，成功率98%，儿童紧急救治、转运和管理能力明显提高。召开了2次新生儿死亡评审，评审病例4例，进一步健全儿童急救医疗体系和完善评审机制。

3、高危孕产妇管理工作严谨有序。严格按照《XX县孕产妇系统管理办法》和《XX县孕产妇分级管理办法》的要求，落实妇幼卫生工作季度督查，积极开展村级孕产妇孕期保健签约服务，签约率91.12%，孕产妇健康档案质量明显提高，数据更新及时、完整、规范，孕产妇保健手册发放率97.68%。全年孕情摸底8504人(外出1822人)，高危孕产妇上报6642人，所有高危孕产妇建立追访个案，专人负责，层层监控，逐级上报，全县高危孕产妇管理工作严谨有序，真正做到及时发现、及时报告、及时转诊、及时救治。

4、三级妇幼保健网络健全，基层妇幼卫生工作效能明显提升。我院从事群体保健人员8人，各乡镇专职妇、儿保专干各23人，村保健员435人，县直医院及3家民营医院各配备一名信息员，以上人员年初签订责任状，工作上实行条块结合、任务到人、责任到人。妇幼队伍人员年轻，工作积极性较高，实现了县、乡信息交流和资源共享，做好了妇幼卫生相关信息资料的监测、收集、整理、统计、分析、上报，确保妇幼信息报送的真实、可靠、准确、及时，为卫生行政部门制定妇幼卫生工作决策提供科学依据。

在20**XX市妇幼卫生综合目标管理考核中我院成绩显著，地区排名第一，受到市县级主管部门的高度认可。

二、妇幼重大公共卫生项目稳步推进

1.严格执行农村孕产妇住院分娩基本服务包，认真做好住院分娩补助工作。按照基本服务包规定内容，完成基本服务包所有项目，认真执行住院分娩单病种费用包干标准，采用“一站式”费用结算，加大宣传动员，做好回补工作。全年补助13329人，回补7409人，补助率116.93%，补助金额405.498万元，救助贫困危急重症32人，救助金额103591.5元，补助工作及时到位。

2.继续开展农村妇女免费“两癌”普查，降低“两癌”发病率及致死率。我院于6月份开始免费为严塘、湖口等6个乡镇的20-64岁已婚农村妇女进行“两癌”筛查，宫颈癌筛查19697人，患病8022人，患病率40.73%，其中发现宫颈癌前病变33人，宫颈癌5人，良性病变7500人；乳腺癌筛查2013人，确诊乳腺癌3人，良性病变527人。所有患病对象均给予相应指导治疗并建立个案追访。普查工作的持续开展，对妇女常见病及多发病做到了早发现、早诊断、早治疗，极大提高了广大农村妇女自我保健意识和健康水平。

3.预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播体系健全，项目进展顺利。主要加强了孕期监测，提高孕期检测率，全年艾滋病、梅毒及乙肝孕期检测率分别为97.74%；94.42%及95.42%；其中艾滋病确诊1人，孕早期终止妊娠；梅毒确诊12人；乙肝确诊1297人。阳性对象均建个案追访，网络直报完整、及时。

4.抓好三级预防措施，有效控制出生缺陷。一是婚检质量稳步提升，婚检率达86.30%。二是加强了孕前及孕早期人群叶酸服用健康教育，规范叶酸管理、储存与逐级发放，有效预防神经管畸形。全年免费叶酸增补率99.64%，依从率70.14%。三是进一步加强产筛室建设和产筛知识培训，监督采血送检，抓好环节管理，全年产筛率70.73%，较去年明显提升。四是认真开展新生儿疾病筛查，有效预防儿童智能、体格发育落后。采血人员持证上岗，指定专人负责管理阳性患儿，采血标本质量逐年提高，全年新筛率99.04%(机构)，确诊患儿7人，其中甲低6人，苯丙酮尿症1人，治疗7人。五是做好新生儿听力筛查，对儿童听力障碍做到早发现、早诊断、早干预。全年新生儿听力筛查率(机构)98.71%，筛查流程规范，人员按资上岗，接受市级专项督查2次，县级督查3次，针对问题及时整改，有效保证了听筛质量。

三、医院管理工作逐步规范，医疗质量提升，经济效益和社会效益增长明显

1.业务与经济指标完成情况：全年完成门诊人次68487人次，住院人次5346人次，开展各类手术1224台，无痛分娩516人次，手术成功率100%，药占比24.71%，同比下降5.74%，业务收入2793.26万元，同比增长率为9.3%。

2.强化制度管理，确保医疗质量和医疗安全。一是抓好医疗核心制度落实，严格执行医疗机构许可，按照标准的诊疗科目执业，对各个诊疗环节加强监管，严格把关，确保安全，定期对全院职工进行医疗制度和医疗安全培训，增强医护人员依法、文明、安全行医意识，培训率达95%以上。全年无医疗事故及差错发生。

3.便民措施与深化医改相结合，提高群众满意度。设置床旁b超检查，方便危重、行动不便的住院病人进行相关检查。检验科实行24小时值班制，确保病人各项检验结果快速及时，方便临床诊断治疗。发放医院满意度调查表，临床科室定期召开患者、家属座谈会，加强与患者的沟通，多渠道倾听患者意见，及时受理并妥善处理患者的投诉，医患纠纷明显减少，医疗服务综合满意度达99%以上。

4、加强医德医风建设，严肃整顿行业作风。深入开展职业道德教育和廉洁从业教育，在全院形成了积极向上的医德医风氛围，全年无收受红包、接受病人吃请现象。坚持实行国家基本药物制度，进一步完善医药及医疗设备招标采购工作，严格控制药品收入比例，全力减轻患者的经济负担。

5.实行综合目标管理责任制，完善绩效考核奖罚细则。20**年初，院与科、科与人层层签订责任状，将各项经济、技术、管理目标明确到人，责任到人，量化到人，建立起了有责任、有激励、有约束、有竞争、充满活力的运行机制。

6.强化人员素质建设，激活了发展动力。我院紧紧扣住“科技兴院”的策略，不断加大人才培训力度和资金投入，鼓励每个在职人员继续学习，并坚持每季组织“三基”培训和考核，新生儿窒息复苏等技能培训落实到人，邀请上级医院产儿科专家来院蹲点带教，鼓励医务人员参加各类继续再教育，倾力培养高层次、高水平、高素质的专业人员。全年共安排6人到省、市级医院进修，并组织了30余名医务人员参加各种形式的继续教育，努力推广和使用产儿科适宜技术，不断掌握新知识、新理念、新技术，全面调动了职工的学习热情，为造就一支技术好、业务精、能力强的医疗保健队伍创造了充分条件。全年新晋儿科副主任医师1名，主治医师及主管护师7名。

四、稳步推进整体发展规划，深入实施改扩建工程。一是加大医疗设备投入，购置多功能麻醉机、心电监护仪、臭氧消毒机、多功能产床等先进医疗设备，切实提升医院服务能力。二是预计新住院综合大楼总投资约7000万元，建筑面积约17610平方米。20**年10月项目正式动工，目前综合大楼主体工程现已完工。工程竣工后，将全面改善我院就诊环境，缓解全县妇女儿童看病难、住院难的现状。同时，我院进一步健全了工程监管机制，根据改扩建工程监督委员会及各分管监督小组职责，做好相关项目的考察、招标、采购、合同签订、竣工验收等工作的全程监督，并对建设资金实行分类专户管理，专款专用，实现了改扩建工程的设计合理、实施合法、工程保质、干部保廉。面临的困难

回顾过去各项工作，我们虽然取得了一些成绩，但制约医院发展的矛盾和问题依然存在，有的还显得较为突出，主要有：

一是业务收入增长受限。实施药品零差价政策之后，原来的药品差价收入将通过提高医疗服务收费标准和政府财政补助的形式予以补偿，其中80%由提高医疗服务收费标准来解决。由于住院分娩基本服务包包干经费标准未随医疗服务价格变动而提升，故我院产科业务收入受到较大影响。

吴川市妇幼保健院医院简介 篇7

一、病历档案的归档现状

(一) 材料与方法。材料来源在医院信息系统库中随机取出1年的出院患者的病历档案信息。病历档案分类按病人治疗结果将病历档案分为普通病历档案和死亡病历档案, 其中治疗结果为治愈、好转、无效、未治和其他的病人的病历档案为普通病历档案, 治疗结果为死亡的病人病历档案为死亡病历档案。病历档案归档标准按照《医疗护理操作技术常规》要求, 普通病历档案归档天数〈=3天, 死亡病历档案归档天数〈=7天, 即普通病历档案3日归档率为100%, 死亡病历档案7日归档率为100%。数据提取方法是利用“医院卫生资源管理信息统一统计病案管理”中数据查询区中的病历档案首页的主要信息:如病人入院日期、出院日期、出院科室、归档日期, 通过计算机对有效数据进行检索、筛选, 统计病历档案归档情况和及时做到病历档案归档。病历档案归档率计算方法依据病人出院时间和病历档案归档时间分别计算病历档案1日归档率、7日归档率和10日归档率, 以此作为病历档案归档率数据分析节点。

(二) 基本情况。出院患者应归档病历档案中, 普通病历档案占98.59%, 死亡病历档案占1.41%。病历档案归档率情况全院病历档案1日归档率为98.1%, 其中普通病历档案1日归档率为99.4%, 死亡病历档案1日归档率为0%, 7日归档率为97.2%, 10日归档率为2.8%。各月病历档案归档天数水平基本一致, 调查的1年总体病历档案平均归档天数为1.15天。与归档天数标准比较尚有差距, 普通病历档案平均归档天数为1.15天, 超过标准0.15天, 死亡病历档案平均归档天数7.1天, 超过标准0.1天。各科室病历档案归档水平参差不齐, 全院病历档案归档平均天数最短的科室只有1天, 而最长的达10天;全院80%科室的病历档案归档平均天数小于1天, 归档时间超过7天的科室占7%。

二、医院病历档案不能及时归档的原因

按照三级甲等医院的标准“普通病历档案1日归档, 死亡病历档案7日归档”的要求, 通过调查发现目前医院的病历档案归档水平尚有一定差距。分析其原因如下:住院医师平素忙于临床医疗工作, 大都不太重视或忽视病历的书写, 特别是病程记录不能准时地记载, 在病人确定办理出院的前后时刻又不能抓紧时间整理病历;对死亡病历档案和手术发生意外的病例, 上级医师因故未能及时安排时间讨论总结;上级医师由于外出开会或其他原因不在岗位, 病历档案无法签字;科内兼职病历档案管理者对住院医师又未能做到督促检查, 收集整理病历档案, 致使病历档案不能出科归档。对于回收的病历档案经病案室的工作人员核查, 按病历档案归档制度要求, 病历档案内容不完整, 如缺少老病历档案, 书写的病历首页的入院病志及病程记录不规范, 缺少上级医师的查房记录或有了记录但无签字, 病历没有体现三级医师查房制。有的住院医师书写的入院病志及病程记录, 字迹草率, 辞不达意, 最后诊断的涵意不清, 依据不足。病案室将不合格的病历档案返回科里, 住院医师又没有做到积极修改, 因此耽误归档。

三、提高病历档案归档水平的对策

(一) 注重强化病历档案意识是当务之急。要想提高病历档案的管理水平, 通过举办培训班, 对医护人员或科室的兼职病历档案管理者进行集中培训是个最佳方法。加强培训能够为进一步规范医疗行为打下牢固基础。培训的内容基本包括:一是对医院病历档案的意识及其意义的教育;二是医院病历档案信息与统计工作的关系教育;三是医院病历档案信息质量的管理与控制教育, 明确医院病历档案信息质量管理的内容、标准及评价方法, 在充分发挥医护人员积极性的基础上, 实现病历档案归档的有效管理。

(二) 在科室指定一位副主任或主治医师为兼职病历档案管理者。兼职病历档案管理者在医院病案室的直接指导下, 对本科室的出院病历档案负责收集、检查、整理、保管和归档, 这样则形成明确病历档案管理的责任体系, 医院病案室主管者对各医疗科室的病历档案负责, 各医疗科室的兼职病历档案管理者对收集、整理本科室的病历档案负责。同时要求兼职病历档案管理者必须具备较高的专业水平, 熟悉和了解病历档案书写的必要内容, 如书写病历的程序与内涵, 初步诊断与确定诊断的时间, 住院医师书写的病程内容和时间以及主任医师查房的内容, 都要清楚的反映在病程记录上, 还要善于收集辅助检查的资料, 如CT、MRI、彩超、胸透、内镜、检验等结果报告单, 还要手术患者的术后记录、麻醉记录、病理检查结果报告单等。

吴川市妇幼保健院医院简介 篇8

一、市妇幼保健院发展主要做法

1、明确思路，制定医院发展战略

在机遇和挑战并存的历史条件下，医院领导班子未雨绸缪，先后到各先进省市妇幼保健院参观学习，结合实际，实事求是确立医院发展战略：以让全市妇女和儿童两个群体享受全国一流的健康服务、提高两个群体健康水平为宗旨，大力弘扬“仁爱、厚德、求精、创新”八字精神，树立靠人才兴院、靠制度治院、靠机制管人、靠科技发展理念，确保领导作风让干部满意、干部作风让群众满意、全院作风让全社会满意，不断推进全市妇幼保健工作、重点学科建设、干部队伍建设、医院运营管理、医院文化建设等五项重点工作，推进“生殖医学中心实验室、市遗传优生中心实验室、市新生儿危重症转运和救治中心、市孕产妇危重症救治中心、全国盆底功能障碍性疾病防治中心、全国宫腹腔镜培训中心等6个中心建设，争取打造全国一流妇幼保健院。

2、加强硬环境建设，打造国内一流就医环境

通过多年努力，市妇幼保健院目前已经建成了2500平米全国一流标准的百级、万级层流净化手术室，实现了观摩手术同步视频教学。建成了1700平米的新生儿危重症监护病房，安装万级层流净化系统、中央监护及监控探视系统，为满足我市及周边地区重症患儿的诊疗服务提供有力支撑；建成了1700平米国际化水平的产房，能满足国内外不同层次孕妇分娩需求，已成功开展了世界最先进的水中分娩技术；建成了1200平米的全国领先的计划生育科。

3、加强体制机制建设，不断提升医疗服务品质

一是善待职工利益，增强职工凝聚力和向心力。认真对待职工最关心、最现实、最根本的利益诉求，使各个层面员工的劳动价值得到充分体现。所有非在编人员享受在编人员同等政治待遇和福利待遇，有7名非在编人员走上了中层领导岗位，8名非在编人员被选拔为后备干部，34名非在编人员被评为星级员工，极大调动了非在编职工队伍的积极性。

二是兼顾社会责任，倾情回报社会。医院定期组织义诊活动，最近以“建院六十周年院庆”为契机，举办了“走下去”、“请上来”等一系列惠民工程。启动了“秦皇岛市妇女儿童健康快车”项目，365天开展“五深入（深入乡村、深入社区、深入学校、深入企业、深入机关）、五免费（免费送检查、免费送查体、免费送健康科普知识、免费送保健、免费送咨询）、两筛查（妇女宫颈癌筛查、妇女乳腺癌筛查）”，邀请各县区女知识分子、女劳模、女人大、政协代表来院免费做健康指导。为加强对全市妇女儿童的健康知识普及，在电视台开办了《今日开诊》、《今日报道-关注健康》、《990名医门诊》等健康栏目。

二、市妇幼保健院发展成效

1、全市保健工作走在全省前列

全市孕产妇死亡率为11.74/10万；新生儿死亡率为3‰；剖宫产率2011年下降了10个百分点；全市产筛率从2010年的25%上升到2012年的55%，市产前筛查中心共筛查52113例，筛出胎儿异常2287例；市产前诊断中心共筛查胎儿9437例，诊断胎儿畸形457例；市新生儿疾病筛查中心共筛查234352例，筛出PKU患儿31例、甲低患儿53例，均给予救助并有效治疗、规范化管理。

2、社会效益显著

医院年门诊量已达到65万余人次，年收治住院病人数已达到2.2万人次，门诊手术1.3万余台次，住院手术8000台次，年分娩婴儿达7000余人，药占比已下降至22%，每年减少用药1600万元，患者人均住院费用、平均住院日（人均住院费用为5600元，平均住院日为5.9天）大大低于全国平均水平，大大减轻了患者经济负担，门诊和住院患者满意度分别达到99.8%和99.87%。

三、市妇幼保健院经验启示

1、要提升医护人员素质

医疗服务的竞争是多方位的， 不仅服务态度要好，医疗质量更是病患所关心的。医疗质量既是医院工作的核心与生命，也是参与市场竞争的根本，而保障医疗质量则要靠具备崇高职业道德和精湛医疗技能的医务人员。医5护人员的素质高低，决定了医院社会形象和医院医疗水平的高低，它直接影响着医疗服务质量和功能效益的发挥。

2、要加强医德医风建设

吴川市妇幼保健院医院简介 篇9

关于《全国综合医院、妇幼保健院中医药工作示范单位》

汇 报 材 料

为弘扬中医药文化，创建具有中医特色的综合医院，临高县人民医院在关键中求生存与发展，在市场竞争中，实力强、管理好、经营活、待遇优的医院自然占主导地位，为了配合临高县人民医院的发展，我院于2012年10月24日正式开业。中医科开科之初就制订五年发展规划，确立了以“质量立科，科技兴科，人才强科”的基本思想，成立了中医药领导小组，将中医科发展作为工作的重中之重的战略。以求在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。

我院将中医科列为临床一线重点科室创建，落实中西医并重的卫生工作方针，为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的中医药服务，切实减轻农民看病负担。2012年以来，中医科在稳定中运行并持续提升，突出了传统中医药在临床上的巨大潜力与特色，为创建中医药示范工作单位产下了雄厚基础。现将工作的开展情况汇报如下：

（一）基本情况

1.人员情况：我院现有专业中医药技术人员27人，中医人员13人（包括反聘退休人员2名），占专业技术人员的55.5%，其中专业康复人员2人，占专业技术人员的7.4%。其中，中医内科主治医师6人，住院中医师（中西医结合医师）2人，中药从业人员3人，获得中医执业医师证9人，3名助理中医临床医师正在考执业医师证（1人已经通过执业医师考核未发证）。按全院执业医师（包括助理医师）104名计算，中医专业技术人才占全院11.5%。

2.中医科建设情况：

（一）中医科门诊：开设中医内科、骨伤科，妇科；

（二）中医科住院部：开展中医病房、针灸推拿治疗室、中医理疗室，中医电教室设在院办教学室。并且成立了两个中医专病，分别是中风和眩晕。中医设备有针灸、电子治疗仪、红外线治疗灯（神灯）、蒸汽熏蒸床、中药煎药涂擦、中药敷贴、穴位贴敷、中药浴足器、牵引床、火罐、刮痧板、射频治疗、中频治疗、经穴治疗仪等14种；

（三）开展传统手法康复治疗近十种：如推拿、手指点穴、骨折正骨、多关节手法复位等；

（四）开展传统外用中药调制8个品种（科内使用）；

（五）中药房有中药饮片380种，中成药100种，占药品数量的79.1%；

（六）开展中医适宜技术14项。

（二）领导重视、机构健全

为做好中医药工作的组织领导，我院成立了以院长为组长，医务科主任为副组长，中医主任、护士长及药事科主任为组员的组织机构，明确了责任，全面落实了创建中医药示范单位的工作任务，积极开展中医工作。

（三）大力宣传中医药知识，营造氛围

1.营造中医氛围：我院今年投入了10余万元进行中医文化氛围营造工作，对门诊部、住院部、煎药室、中医特色治疗室进行进行了美化与改造。其中制作中医宣传展板10块，中医养生知识条幅5条，中医药宣传材料1000份，营造了良好的中医氛围及推广。

2.开展中医讲座。自2012年始至今，我院开展了十余次中医健康知识讲座，在群众开展中医养生和中医防治慢性病推广。为医务人员及广大人民群众讲解中医药知识与临床应用，如煎药知识、高血压与 2 糖尿病的中医养生知识，参加讲座人次达 1168人次，受到医务工作者、群众的好评。

（四）加强中医药知识培训，大力培养中医人才

1.我院大力对中医科进行宣传，扶持中医工作，配备中医器材，诊桌，诊椅，诊察床，针灸针，艾条，脉诊包，火罐，中频治疗仪，射频治疗仪，熏蒸床，电针仪，牵引床，煎药机，红外微波治疗仪等为广大人民服务。

2.积极开展农村基层卫生院中医人员培训工作：为了让乡镇医院人员熟练掌握中医药知识与技能，我院主动免费承担了十八乡镇卫生院的培训任务，特制定培训领导小组、适宜中医技术地产中医药及常见病、多发病的单方验方及中医适宜技术治疗宣传活动。到2015年1月5日，义务授课60节。已经培训上岗工作人员9名。

3.认真做好中医师承工作，积极开展师带徒学习活动，确定了中医学科领头人，开展传帮带活动。以正规传统师承出师的中医内科主任谭安源为带教老师，手把手培养了一批中医临床执业医师，如谢勇、王剑静、王树执业医师，如今林佳珊助理医师正式师承谭安源名下，接受传统中医培养。

4.鼓励医务人员发表论文。近年，我院中医科医务人员在国家级刊物上发表中医论文3篇，进一步提高了中医人员的知识水平。

5.严格规范医务人员诊疗行为：严格控制抗生素、糖皮质激素的使用，尽量使用中医药治疗，住院病人（除个别住院不足二天外）全部服用中药。占住院病人的97%。

（五）专科建设有特色

根据本地心脑血管病、风湿病及腰腿疼痛科疾病发病率较高的状况，我院于2012年创立中医科之初，就着重收治以上病种，另外包括功能性疾病、不孕不育及现代医学难以解决的疑难杂症，并安排专人负责，门诊有资深名老中医坐诊。目前，经过2年半的艰苦发展与提升，具有传统中医特色的中医药服务建设已经形成稳定规模。我科除了能满足临高区域的患者治疗需求外，同时，也有一批其它市县的患者前来康复治疗。

（六）积极开展有中医特色的社区卫生保健服务

结合基本公共卫生服务均等化工作，拟定适合重点人群的中医保健方案，传染病预防方案，充分利用中医药资源，对慢性病人、老年人、妇女、儿童开展健康指导工作。提供相关的中医药防治和康复知识和简单易行的康复训练指导。发展具有中医药特色的社区卫生保健服务。

（七）目前存在的问题是，1.中医药技术资源及业务用房、设施设备（如中药雾化吸入设备、子午流注治疗仪）硬件配置仍然不足，使中医科室的设置及业务的开展明显受限。

2.因为我院属二甲综合性医院，中医科无法申请研究立项工作，新技术、新项目推广应用力度不够，传统中药制剂不能外销，只能院内外用外洗。

3.中医人员编制不足，技术人员不安心；中医设备不够，从来没有得到地方财政补贴。有待补充。

总之，通过广大职工的共同努力，我们会努力创建一个中医药工作示范单位。永不停息。希望专家们在检查中认真指导，提出宝贵的意见，我院将根据专家们的意见进一步整改。谢谢！

临高县人民医院

吴川市妇幼保健院医院简介 篇10

自查评估总结

我院贯彻落实坚持一切以“爱母、爱婴为中心的服务思想，双十条”总体目标，巩固爱婴医院创建成果自查评估的工作总结如下：

一、建立爱婴医院长效管理机制，使爱婴医院健康、稳步发展

医院自成为全国 “爱婴医院”以来，围绕“儿童优先、母亲安全’’和“一切为了妇女儿童健康"的宗旨，认真执行世界卫生组织和联合国儿童基金会提出的“促进母乳喂养成功的十点措施”、“国际母乳代用品销售守则”和医院促进母乳喂养成功的十条规定，健全组织机构，保证爱婴医院工作的有效管理，日常工作中始终围绕加强母乳喂养政策的健康教育宣传，通过巩固爱婴医院成果，认真落实母乳喂养，提高全体医务人员对“爱婴”和“儿童优先、母亲安全”的深刻认识并以此促进产儿科质量的提高。

1、规范组织建设，加强科室管理

医院已建立、健全了爱婴医院领导小组。正副组长由分管院长和相关院领导兼任，组员由医教科、护理部、门诊部、妇产科、儿科、保健所、感染管理科、总务科等部门的人员及有关专家组成。爱婴医院领导小组下设办公室，负责日常工作，定期、不定期地对巩固情况进行督促检查，多渠道多形式地对孕产妇进行母乳喂养、围产保健知识、“优生优育知识的宣传。

医院已把爱婴医院的工作列入全院工作的管理目标，有健全的医疗工作制度、完善的岗位职责、技术操作规范及抢救流程；有工作计划和实施方案，定期开展检查、评估、分析、总结等活动并记录在案；把常规制度的落实情况作为医疗质控内容之一，列入科室综合目标责任制的考核内容并与科室奖惩严密挂钩。

2、坚持爱婴医院及医学知识培训，提高医务人员的业 乳喂养成功的十点措施”、“国际母乳代用品销售守则”和医院促进母乳喂养成功的十条规定，健全组织机构，保证爱婴医院工作的有效管理，日常工作中始终围绕加强母乳喂养政策的健康教育宣传，通过巩固爱婴医院成果，认真落实母乳喂养，提高全体医务人员对“爱婴”和“儿童优先、母亲安全”的深刻认识并以此促进产儿科质量的提高。

3、有效加强了产儿科的规范化管理

医院在不断完善爱婴医院管理体系的同时结合实际，制定了各种产儿科急危重症的抢救预案；产儿科工作制度、母 婴同室病房消毒隔离、护士宣教职责等多项制度，坚持做到 三个1 0 0％，即宣教率达到1 0 0％，正常儿纯母乳喂养率达到1 0 0％。产儿科各项指标考核合格率达到1 O O％。科室有质控小组并定期活动，对产房质控严格把关，规范使用产程图、缩宫素，积极有效地防治产后出血。产房成立了待产中心，对临产的孕妇进行集中待产、统一监护，进一步加强产程的管理及监护，保障母婴安全。加大对急、危、重症病人、围手术期病人的管理和重大手术术前讨论、疑难、危重、死亡病例讨论、病历书写规范、首诊负责制、知情同意权等基本医疗制度落实情况和值班人员在岗在位、交接班记录、工作台账记录等检查的力度，对检查中发现的问题及时反馈、限期整改。

4、加强孕产妇的产前检查、孕期管理及产后视访视工作．按要求开展孕产妇系统管理和健康教育工作，进行早孕建卡，高危筛查，对高危孕妇进行专案管理，新生疾病筛查，产后访视等。各项指标均能达到《标准》要求，各种登记、台帐记录完整、规范。为更进一步做好孕产妇围产期系统管理，我们还注重孕期保健，孕期营养指导，完善孕期、分娩期全程监护，重症监护，开展家庭式待产，家庭式产房，陪伴分娩，无痛分娩，新生儿游泳，新生儿抚触等一系列以母子为中心的服务模式。

5、完善产前检查手段，提高出生人口素质

目前开展的产前诊断(筛查)的主要诊断手段有系统超声、羊水培养、外肚㈨lJ-染色体检查，中孕(1 5—2 O周)产前筛查；新生儿疚瘸筛套：笨丙酮尿症、甲状腺功能低下，新生儿听力筛查等，降低了新生儿疾病的发病率。病理产科诊断、治疗危重病人的抢救措施是我院的特色，对于妊娠高血压综合征、妊娠合并糖尿病、胎儿生长受限等疾病进行专项研究，不断提高诊疗水平，有效地预防和减少了孕产妇病率及围产儿死亡率。

二、依法规范母婴保健技术服务

自通过卫生部爱婴医院评审，我院始终坚持认真贯彻落实《母婴保健法》、《母婴保健法实施办法》及卫生局转发《江苏省实施<中华人民共和**婴保健法>办法及配套文件的通知》，依法规范母婴保健专项技术服务，始终遵循促进母乳喂养的各项规定措施，保护、促进和支持母乳喂养，并将爱婴医院各项工作制度化、常规化。坚持标准，严格把关技术人员准入，目前我院从事助产及计划生育工作的医务人员均持有《母婴保健技术合格证》；坚持做好孕产妇及家属的母乳喂养宣教、指导，住院期间母乳喂养率大于9 5％；坚持不间断地进行质控检查，注重长效管理，不断加强产儿科质量建设及“爱婴医院”的一内涵建设。

三、增加投入，改善母婴就医环境

新门诊病房大楼布局合理，生活设施齐全，诊疗设备先进；门诊形成了独立的产科就诊小区，设有普通门诊、高危门诊、专家门诊、建卡登记室、优生遗传咨询门诊、孕妇学校。产科病房(其中有V I P病房四套)、产房均设有中心吸氧装置、吸弓l装置、胎儿监护装置，产房设有中央监护系统，以保障母婴安全。目前，门诊、病房环境整洁、幽雅，医疗及生活配套设施齐全，为病人及产妇提供了良好的就医及康复环境。

四、进一步巩固爱婴医院创建成果

我们深深体会到创建爱婴医院给医院带来了显著成效，但要巩固爱婴医院创建成果，必须坚持不懈地做到六个不松劲，首先是思想认识不松劲，二是组织队伍不松劲，三是宣传指导不松劲，四是对执行难度大的制度不松劲，五是考核处理不松劲，六是保健所指导基层医院不松劲。

妇幼保健经验及探讨 篇11

【摘要】妇幼保健工作是公共卫生工作的重要组成部分,对于依法保障妇女、儿童身心健康,提高出生人口素质具有重要作用。近年来,我国的妇幼保健工作取得了很大的进步,在各个方面逐步完善。然而,随着经济社会形势的变化,妇幼保健机构的生存和发展也面临着很多困难。本文就我国妇幼保健方面取得的成就和存在的问题,做了简单的探讨,并且,对新时期我国的妇幼保健工作提出一些有建设性的建议。 

【关键词】妇幼保健;妇女儿童;存在的问题;对策

妇幼保健机构是卫生服务机构的重要组成部分,担负着保护和促进妇女、儿童健康的使命。妇幼保健机构的特殊职能和特殊使命决定了妇幼保健机构是不可缺少的,也是其他任何卫生服务机构无法替代的。《中国妇女、儿童发展纲要》和《母婴保健法》实施以来,我国的妇幼保健工作得到了很大的发展;但是随着市场经济的发展、卫生改革的深化、乡镇机构的改革,妇幼保健工作面临着许多新情况、新问题,甚至很多地区的妇幼保健工作出现了大幅度滑坡。

下面,作者浅析一下我国目前妇幼保健工作中存在的问题,并对以后的发展对策提出自己的建议。

1 目前我国妇幼保健工作中存在的问题

1.1 国家对妇幼保健工作投入不足:妇幼保健服务属于公共卫生服务的范畴,服务的主体是妇女儿童,工作的重点在农村、在基层,以社会效益为主,工作的性质不同于综合医院。妇幼保健工作肩负着极其繁重的历史任务,又要为控制人口数量,提高人口质量服务。妇幼保健工作,必须有基本的投入做保障。尽管各级政府多年来对妇幼卫生投入了一定的财力、物力、人力,但由于地方财政有限,对妇幼保健机构的投人还未达到国家规定的标准,仅有人员经费,无事业发展经费,依靠业务创收来求得发展。因此,我国妇幼保健所普遍存在基础设施较差,现有办公用房建造早,且设备较为落后,B超以及妇科检验设备大部分为20世纪80年代购置,远不能适应当前妇幼保健需要,严重制约了妇幼保健机构的发展。

1.2 卫生改革的影响与乡镇卫生机构改革的影响:近年来卫生改革不断深化,医疗卫生工作有走向市场化的倾向,在有些地方卫生改革的力度很大,把医疗机构拍卖、股份制等。作为公共卫生事业的妇幼保健工作也被划人其中,在这种一卖就活、一改就灵的认识下,投人大回报小、社会效益又不能立竿见影的妇幼保健工作,也成了政府要甩的包袱,被逐渐推向市场,被市场化。另一方面,近几年全国范围内的乡镇卫生机构改革逐步深化,乡镇合并、机构精简、人员分流等,部分乡镇卫生院存在合并和精简的情况,在一定程度上造成了人心不稳、人浮于事,致使一些单位工作出现滑坡、断档。

1.3 取消强制婚前医学检查 (婚检)带来的严重影响:

自《中华人民共和国母婴保健法》实施以来,我国规范了婚检工作管理,民政、卫生、计生部门已达成共识:民政部门必须凭婚前检查办理结婚证,计生必须凭结婚证办理生育服务证,卫生部门凭生育服务证接收产妇分娩。多年来在三个部门的齐抓共管下,婚检率城区达95%以上,农村达85%以上,每年的婚检疾病检出率达到14%一15%。但自2003年一些媒体宣传要取消婚检,使已逐步走向正规的婚检工作严重受损,影响了婚检工作的有序进行,目前婚检率达不到5%,不仅降低了婚检工作带来的拉动效益,更为主要的是降低了出生人口的质量。

1.4 妇幼保健队伍不稳定:多年来,妇幼卫生人员的工资待遇仍然没有得到很好的解决,还有一大批有经验、有一定水平的妇幼保健人员通过各种梁道改行或向医疗临床流动。乡村妇幼保健人员在工作、生活等方面都比较艰苦,子女入托、入学困难,外出学习机会少,使部分有事业心,要求上进的保健人员不安于现状,想方设法,使出浑身力量也要跳槽,从而导致基层妇幼保健人员不是缺空,就是每年重新配备,使指导村级开展保健工作难上加难。

2 搞好新时期妇幼保健工作的思路对策

妇幼保健机构必须适应社会主义市场经济,在经费投入少,社会保障需求量大的情况下,争取财政的投入,加强单位的内部管理,提高妇幼卫生资源,产生效益对策,以保健工作内涵的优势,加强人才培养,走保健与临床相结合的道路,提高服务能力和服务质量是发展妇幼保健工作卫生事业的根本出路。

2.1 政府重视:政府重视是开展好各项工作的基础,许多妇幼保健工作开展较好地方的政府行为值得提倡。引用国务院政策研究机构专家的话就是 “包括计划免疫、传染病控制、妇幼保健、职业卫生、环境卫生和健康教育等在内的公共卫生服务属于典型的公共产品,应由政府向全体社会成员免费提供。公共卫生事业属于典型的公共产品,提供公共卫生服务是政府的基本职责。这一点在任何情况下都不能动摇。”妇幼保健工作同其它公共卫生工作一样服务于保护公众基本健康权利,任何时候都不能偏离了服务于社会的大目标,所以政府必须加强,不能弱化,更不能当包袱一甩了之。“具有公共品性质的服务是营利性市场主体干不了、干不好或不愿干的。同时,也是个人力量所无法左右的。因此,必须而且只能由政府来发挥主导作用。否则就一定要出问题。”国家高层领导已经认识到当前医疗卫生领域存在的问题,并开始呼吁政府部门要发挥在医疗卫生服务领域中的领导职能和承担应有的责任。只有政府的高度重视,不断从财力、物力等方面加大投人,作为公共卫生事业的妇幼保健工作才能得到快速健康的发展。推动公共卫生事业的发展政府具有不可推卸的责任。

2.2 增强对妇幼保健的投入,提高妇幼保健人员的待遇:增强对妇幼保健的投入,顺应卫生战略的重点转移,需要上级对妇幼卫生实行政策性的倾斜,不断充实和稳定农村妇幼保健队伍。可将大、中专毕业生先充实到妇幼保健队伍中去,尽可能为妇幼保健人员排忧解难,安宁市妇幼保健院每年对乡村医生进行实际动手能力培训使她们掌握一定的技能,扎根山村和基层,为那里的妇女和儿童服务。除此之外还对乡镇卫生院的妇幼骨干给免费进修学习的机会,既减轻了基层卫生院的经济负担,又为其培养了学科带头人。

2.3 培养一支高素质的妇幼保健专业队伍:医疗市场的竞争,实际上是知识和人才的竞争,妇幼保健事业的发展也需要一支高素质的妇幼保健专业队伍,在当前知识经济空前发展的时代,软件建设比硬件建设更为重要。因此,要加强妇幼保健人员特别是基层妇保人员的基本理论、基本知识、基本技能的训练,对在职人员进行强化培训和继续教育,鼓励自学考试,参加更高层次的学习,同时加强骨干力量的培训建立科学考评和激励机制,完善人才流动措施,各尽其能发挥潜能,大展才华,以提高妇幼保健机构的整体技术水平和服务质量。

2.4 保健与临床相结合,突出优势项目,增强创收能力:始终坚持“保健与临床相结合”这一方针,以保健带动临床,以临床支持保健。在临床科目设置上注意把握“大专科、小综合”这一原则,对与保健工作密切相关的妇产科、儿科加大资金投人和人员配置力度,同时注重提高综合救治能力,突出优势项目,增强服务能力。

总之,在当前形式下,妇幼保健工作面临的既是挑战又是机遇。我们要进一步抓住机遇,解放思想,加大力度,加快步伐,努力把当今的妇幼保健院建设成为名副其实的全市妇幼保健中心,从而适应新时代的发展和要求。

参考文献

[1] 焦海锋,王洪贞,王利新.妇幼保健工作现状及对策.中国妇幼保健,2007,(3):299-301

[2] 李丽琼,李瑶.新时期妇幼保健工作初探.中国保健,2007,(8):43-44

[3] 刘芙蓉,张霞.婚前保健工作对妇幼保健工作的影响.中国妇幼保健,2007,(13):1731-1732



吴川市妇幼保健院医院简介 篇12

农村妇女宫颈癌、乳腺癌项目实施3年来, 利川市妇幼保健计划生育服务中心先后对辖区内十多名可疑患者进行入户随访, 对1400多名患者进行了电话随访, 对已接受治疗人员, 了解其治疗方案和康复程度, 对尚未治疗人员做好解释劝导工作, 做妇女儿童的贴心人, 为辖区妇女儿童的生命健康保驾护航。近年来, 该中心先后荣获原卫生部授予的全国“降消”项目先进单位、省卫生厅表彰的妇幼卫生先进集体等称号。

以人为本服务群众惠民生

去年2月, 在每季度一次的高危孕妇筛查时, 发现家住柏杨坝镇柏杨坝村11组的张生燕剖宫产术后半年又意外怀上了双胞胎, 由于孕妇本人及家属拒绝终止妊娠, 利川市妇幼保健计划生育服务中心按相关要求将其纳入重点高危孕妇监管范围。同年7月, 张女士在中心平安产下一对可爱的龙凤胎。考虑到其家庭贫困, 产妇出院一周后, 中心负责人吴敬华带着工作人员前往张女士家看望慰问, 并为其送上千元慰问金。作为全市孕产妇系统管理中心, 医护人员注重加强高危孕产妇的监管, 对高危因素评分在30分以上的孕妇实现市、乡两级无缝监管。几年来, 无一例因高危管理不到位而导致孕产妇死亡的事件发生。

去年7月, 中心启动“贫困地区儿童营养改善项目”以来, 得到了社会各界的充分肯定和好评, 并在全省作了经验交流。今年4月, 中心在柏杨、团堡等五个乡镇开展儿童营养改善项目试点工作效果监测评估, 对300名6至24月龄幼儿进行体格检查, 结果显示, 贫血率由过去的20.7%下降到15.8%。今年5月, 中心开展了“关爱妈妈、科学孕育、快乐分娩”公益讲座, 为孕妈准爸们开展“岗前”培训;同月, 又组织20多名医护人员前往利川市福利院, 为老人提供爱心义诊。这是中心多年来的“保留节目”, 无论工作多忙, 人手多紧, 都坚持开展义诊活动, 每年3至4次, 近3年来累计惠及群众上万人。

突出重点公卫职能显成效

近年来, 利川市儿童及孕产妇健康管理工作得到明显加强, 妇女儿童健康水平显著提高。2012年以来, 全市孕产妇死亡率及婴儿死亡率均降到历史最低水平, 同时低于全省平均水平。

该中心在过去几年, 稳步推进妇幼重大公共卫生服务项目, 取得明显成效。一是农村孕产妇住院分娩补助项目得到落实, 近3年分娩补助26285人, 补助金额1052.3万元, 补助率占应享受补助人数的98.7%;二是农村妇女孕前及孕早期免费补服叶酸预防神经管缺陷项目得到落实, 3年累计叶酸服用人数34598人, 增补叶酸知识知晓人数16322人;三是艾滋病、梅毒、乙肝母婴阻断工作进一步落实, 2012年以来共完成检测26000余人次;四是农村妇女宫颈癌和乳腺癌免费检查项目稳步推进, 累计宫颈癌检查90140人, 乳腺癌检查33198人, 针对确诊病变的病例已全部采取相应措施;五是贫困地区儿童营养改善试点项目基线调查工作扎实开展, 受到国家项目组的高度评价。该项目实施一年来, 全市16000余名适龄儿童服用营养包, 有效提高了儿童健康水平。

软硬并举科学发展助跨越

金秋时节, 走进中心住院大楼一层大厅, 人来人往, 秩序井然。中心投资7000多万元兴建的新业务大楼竣工, 硬件条件的改善, 为群众创造了更加优越的就医条件和环境。今年1-6月, 中心门诊达4.12万人次, 同比增长31%, 出院3051人次, 同比增长42%。

硬件改善的同时, 中心的软实力也在不断增强。今年3月, 原利川市妇幼保健院与市计生服务站合并, 成立利川市妇幼保健计划生育服务中心。机构整合后, 在资源配置上, 既有妇幼保健人才、技术、市场竞争力的优势, 又有计划生育政策、组织和服务网络的优势;在发展空间上, 具备了优越的工作条件、充足的医疗设备资源, 拓宽了服务领域, 增强了服务功能。合并近半年来, 中心充分发挥妇幼保健的技术优势, 为育龄妇女提供避孕节育、生殖健康等计生服务的同时, 也为她们进行妇科病普查普治。今年以来累计为前来中心的1899名妇女进行了生殖健康检查及妇科病普查普治。同时, 人口计生公共管理得到拓展, 机构合并实现了信息互通、资源共享, 有效提高了人口计生和孕产妇服务管理水平。

走进中心新生儿科, 病房里安静温馨, 婴儿培养箱排列整齐, 里面的小宝宝有的在接受蓝光照射, 有的在进行各种治疗。今年中心投入300多万元成立的新生儿科, 目前已有医护人员17人, 其中多人到湖北省妇幼保健院、华中科技大学附属同济医院、黄石市妇幼保健院等单位进修学习, 对新生儿危重症监护及抢救, 早产儿、极低出生体重儿的管理建立了先进的服务技术系统, 可同时为50-100名新生儿提供诊治服务。

随着硬件投入和管理水平的不断改善, 中心诊疗和服务水平也在不断提升, 目前已形成妇幼保健、儿童保健和生殖健康“三张牌”。随着现代信息化系统的建立, 中心已实现临床科室与辅诊科室、行政科室、后勤保障部门的信息资源共享。在此基础上, 中心还形成了如产科、新生儿科、儿童保健科、妇女保健科等特色专科优势, 深受患者欢迎。此外, 中心还建成4个标准层流手术室, 其先进的仪器设备、医护人员高超的技能, 为患者提供了更好的手术服务和安全系数。

强化管理百尺竿头再腾飞

利川市妇幼保健计划生育服务中心有着经验丰富的管理团队, 在医疗市场竞争激烈的情况下, 提出了“创特色、创品牌”, “省内争先进, 州内创一流”的口号。中心紧紧抓住“妇幼”、“计生”做特色文章, 倡导优质服务, 坚持以德治院、以仁行医的服务理念, 营造一流的管理与服务。

加强内涵建设, 全面提升医药护技质量。一直以来, 中心坚持把医疗质量、医疗安全放在首位, 加强监管和制度的落实, 定期召开医疗质量管理委员会, 加强平时督导和考核, 再反馈给科室, 并督促改进, 3年来无一例医疗纠纷事故发生。中心常年抓好医学继续教育和科研项目, 坚持“请进来”、“送出去”, 通过多种形式, 提升业务素质。几年来共选送45名医务人员到上级医疗保健单位进修, 对基层妇幼人员培训累计170余人次, 同时, 积极与相关单位开展科研项目合作, 加快提升单位的综合影响力。